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Cuenta Pública 2012
Servicio de Salud Metropolitano Sur Oriente
Dr. Fernando Betanzo Vallejos Director
Mayo 2013
Contenidos
•DESCRIPCIÓN Y CARACTERIZACIÓN DE LA RED •INDICADORES DE PRODUCCIÓN •LISTAS DE ESPERA Y GARANTÍAS GES •GESTION DE LAS PERSONAS •PARTICIPACIÓN Y GESTIÓN INTEGRAL DEL USUARIO •LOGROS 2012 •GESTIÓN ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA •INVERSIONES •DESAFÍOS 2013
Gobierno de Chile | SSMSO
POBLACIÓN INSCRITA Y VALIDADA 2012
75% de la Población Total
COMUNA POBLACION
LA FLORIDA 311.331
LA GRANJA 118.253
LA PINTANA 168.127
PIRQUE 18.433
PUENTE ALTO 372.598
SAN JOSE DE MAIPO 2.671
SAN RAMON 98.925
HOSP SJM 6.051
ANCORA 72.008
SSMSO 1.168.397
0
50000
100000
150000
200000
250000
300000
350000
400000
Gobierno de Chile | SSMSO
PUEBLOS ORIGINARIOS SSMSO
COMUNA Nº Total Población Indígena Porcentaje de
Representación
La Florida 11.274 3,10%
La Granja 4.950 3,70%
La Pintana 11.699 6,20%
San Ramón 4.547 4,80%
Puente Alto 14.833 3,00%
3,2% País 3,8% SSMSO
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
Mejorar la satisfacción
usuaria en la red de
establecimientos del SSMSO
Normalizar ámbitos relevantes para la gestión integrada
de la red.
Dar cumplimiento a Planes y
Programas con mirada de red
Articular la red asistencial del
SSMSO
ORGANIGRAMA DSS
Director
Dr. Fernando Betanzo
Subdirección de Gestión Asistencial
Dra. Patricia Navarrete
Subdirección Administrativa
Sr. Juan Torres
Subdirección de Gestión y Desarrollo
de las Personas Sra. Silvana Gonzalez (S)
Jurídica
Sr. Hernan Pardo
Auditoría
Sr. Sergio Bustos
Gestión Integral del Usuario
Sra. Carolina Videla
Comunicaciones
Sr. Luis Saez
Comité Ético Científico
Consejo de la Sociedad Civil
Comité Local Asistencial Docente
Gabinete
Comité MEL
CIRA
PRODUCCIÓN 2012 SSMSO
Consultas Médicas APS y Programas
Consultas de Especialidad
Intervenciones Quirúrgicas
Partos
Exámenes de Laboratorio, Imagenología y Anatomía Patológica
Indicadores
Plan de Invierno
Centro Metropolitano de Sangre y Tejidos
CONSULTAS MÉDICAS Y
PROGRAMAS DE APS
PROMOCIÓN DE SALUD EN APS
$ -
$ 2.000.000
$ 4.000.000
$ 6.000.000
$ 8.000.000
$ 10.000.000
$ 12.000.000
$ 14.000.000
$ 16.000.000
$ 18.000.000
La Florida La Pintana San Ramon San Jose deMaipo
Pirque Puente Alto
$90.000.000
CONSULTA MÉDICA EN APS SEGÚN COMUNA ENTRE LOS AÑOS 2010-2012
Fuente: Depto. APS SSMSO
CONSULTAS POR CONTROL CRÓNICO CARDIOVASCULAR SEGÚN COMUNAS Y ÁNCORAS, ENTRE LOS AÑOS 2010 Y 2012.
0
5000
10000
15000
20000
25000
30000
35000
40000
45000
50000
2010
2011
2012
Fuente Depto. APS SSMSO
Gobierno de Chile | SSMSO
IAAPS 2012( índice actividad APS)
0,0010,0020,0030,0040,0050,0060,0070,0080,0090,00
100,00
Fuente Depto. APS SSMSO
0 2 4 6 8 10 12
EMP hombres
EMP,mujeres
EMPAM de 65 años y más
control embarazo
Salud integral del adolescente
alta odontológica total
Gestión de Reclamos en…
Diabetes Mellitus tipo 2
Hipertensión primaria
Evaluación del Desarrollo…
Tasa de Visita Domiciliaria Integral
Imp. Relativa Indice
PROGRAMA SALUD CARDIOVASCULAR
0 10 20 30 40 50 60 70
Cobertura Efectiva DM mayores de 15 años
Cobertura Efectiva HTA mayores de 15 años
Compensación DM mayores de 15 años
Compensación HTA
Evaluación Pie diabético mayores de 15 años
Aplicación Pauta ERC mayores de 15 años
2012
2011
Fuente Depto. Redes SSMSO
SITUACION
• Como problema de Salud Publica, el MINSAL se ha propuesto llegar a la “erradicación avanzada” ( tasa 10 por 100.000 hab.) y al año 2020 llegar a la eliminación ( 5 por 100.000 hab)
TASA
•
PROYECCION
•Implementación BK en SAPU •Búsqueda casos dirigidas •Georeferencia •Trabajo en RED, (capacitación y supervisión equipos locales)
•Fortalecer Laboratorio
2010 2011 2012
P 13,1 13,2 13,1
RM 13,3 14,0 10,6
SS 9,3 9,9 8,4
PROGRAMA TUBERCULOSIS
Fuente Depto. Redes SSMSO
CONSULTAS DE ESPECIALIDAD
VARIACIÓN DE CONSULTAS MÉDICAS SEGÚN ESPECIALIDAD ENTRE 2010-2012
Fuente Depto. Estadística SSMSO
CONSULTAS MÉDICAS DE ESPECIALIDAD SSMSO 2010-2012
0 10.000 20.000 30.000 40.000 50.000 60.000 70.000
Urología
Obstetricia
Cirugía Adulto
Neurología
Cardiología
Psiquiatría
Ginecología
Med. Interna
Oftalmología
Traumatología
2012
2011
2010
Fuente Depto. Estadística SSMSO
INTERVENCIONES QUIRÚRGICAS SSMSO SEGÚN ESPECIALIDAD, 2010-2012
Fuente Depto. Estadística SSMSO
53
42,5
37,9
81,9
47,5
32,3
45,5
54,5
43,5
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
SSMN SSMOCC SSMC SSMO SSMS SSMSO RM RM PRIV Pais
Tasa de Intervenciones quirúrgicas mayores por 1000 beneficiarios. Servicios de salud, RM y País, 2008.
PARTOS SEGÚN TIPO SSMSO 2010-2012
12.061 12.554 13.358
Fuente Depto. Estadística SSMSO
0
500000
1000000
1500000
2000000
2500000
3000000
3500000
4000000
2010 2011 2012
LABORATORIO IMAGENOLOGIA ANATOMIA PATOLOGICA
EXÁMENES DE DIAGNÓSTICO NIVEL SECUNDARIO Y TERCIARIO SSMSO SEGÚN TIPO 2010-2012
Fuente Depto. Estadística SSMSO
EXÁMENES DE LABORATORIO REALIZADOS EN APS
Fuente Depto. APS SSMSO
0 400.000 800.000 1.200.000
Hematológicos
Bioquímicos
Hormonales
Inmunológicos
Microbiológicos
Ex. De deposiciones, exudados, secreciones y otroslíquidos
Orina
2012 20111.614.000 exámenes
PROGRAMA DE RESOLUTIVIDAD APS 2012 SEGÚN COMUNA
Fuente Depto. APS SSMSO
Odontológico 122.089
Resolutividad 23.294
Imágenes 69.010
Fuente : Unidad de Estadísticas – S.S.M.S.O.
INDICADORES HOSPITALARIOS SSMSO 2010-2012
CASR HPH HOSMET HSJM
INDICADOR 2010 2011 2012 2010 2011 2012 2010 2011 2012 2010 2011 2012
ÍNDICE OCUPACIONAL
88,6% 88,6% 90,1% 86,3% 85,8% 85,1% 81,6% 84,0% 82,6% 75,5% 77,9% 81,6%
PROMEDIO DÍAS DE ESTADA
5,4 5,2 5,3 4,7 4,7 5,0 12,2 10,7 12,3 24,1 26,8 29,8
LETALIDAD
2,0% 2,0% 1,9% 1,6% 1,3% 1,5% 8,9% 7,9% 6,9% 8,5% 8,0% 10,4%
FUENTE : UNIDAD DE ESTADÍSTICAS – S.S.M.S.O.
EGRESOS HOSPITALARIOS SSMSO SEGÚN ESTABLECIMIENTO 2010-2012
PLAN DE INVIERNO
PLAN DE INVIERNO
SITUACION
• El Servicio se organiza para enfrentar en forma coordinada y oportuna la gran demanda de consultas y hospitalizaciones por causa respiratoria
CLAVE
• Equipo Plan de invierno de la RED cohesionado y coordinado.
ESTRATEGIAS
• Reforzamiento de RRHH en los 3 niveles atención
• Aumento y reconversión de camas
• Compra de servicios
COBERTURAS VACUNACIÓN INFLUENZA SSMSO AÑOS 2010-2011-2012
Depto. Epidemiologia SSMSO
COBERTURA DE VACUNACIÓN ESTRATEGIA MENINGOCÓCICA W-135 SSMSO NOV. 2012 - MAYO 2013
Depto. Epidemiologia SSMSO
TASA DE HOSPITALIZACIÓN EN PEDIATRÍA TODAS LAS CAUSAS 2010- 2011-2012
175 camas basales
276 camas disponibles
Depto. Redes SSMSO
TASA DE HOSPITALIZACIÓN POR MES POR TODAS LAS CAUSAS EN ADULTO AÑO 2010-2011-2012
Depto. Redes SSMSO
CENTRO METROPOLITANO
DE SANGRE Y TEJIDOS
CENTRO METROPOLITANO DE SANGRE
Hospital Barros Luco Hospital E. González Cortes
Hospital San Luís de Buin Hospital el Pino
Hospital Metropolitano Hospital Padre Hurtado
Hospital Félix Bulnes Hospital San José
Hospital Roberto del Rio Hospital Sotero del Rio
Colectas móviles de sangre 378
Donaciones 17.503
Atención de Donantes Altruistas 15.148
LISTA DE ESPERA
LISTA DE ESPERA DE INTERVENCIONES QUIRURGICAS TOTAL SSMSO, 2010-2012
0
1.000
2.000
3.000
4.000
5.000
6.000
7.000
8.000
9.000
10.000
2010 2011 2012
HPH 4.153 3.729 3.480
CRS-HOSMET 542 798 1.398
CASR 7.329 8.051 9.078
Depto. Control de Gestion SSMSO
LISTA DE ESPERA DE PRIMERA CONSULTA MÉDICA DE ESPECIALIDADES Y CONSULTA ODONTOLÓGICA SSMSO 2010-2012
0
10.000
20.000
30.000
40.000
50.000
60.000
2010 2011 2012
HPH 11.445 18.280 21.751
CRS-HOSMET 6.378 7.783 7.964
CASR 35.484 43.177 54.348
Depto. Control de Gestión SSMSO
ESTRATEGIAS DE ABORDAJE
Gestión Administrativa
Compra de servicios de resolución quirúrgica
Aumentar el número de pabellones disponibles
GARANTÍAS EXPLÍCITAS EN
SALUD
TOTAL GARANTÍAS ACTIVADAS SSMSO 2005 - 2012.
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Total
Garantías
Total Nivel II 3.840 16.097 39.589 53.919 60.883 72.880 72.091 97.023 416.322
Total APS 79.620 99.225 93.219 107.299 87.679 99.780 127.802 182.911 877.535
Total SSMSO 83.460 115.322 132.808 161.218 148.562 172.660 199.893 279.934 1.293.857
FUENTE : DATAMART
Gobierno de Chile | SSMSO
TOTAL GARANTÍAS GES ACTIVADAS SSMSO 2005-2012
Cumplidas 258.157
G. Exceptuadas 13.980
Incumplidas con evento 7.545
Retrasadas 272
Total general 279.934
0
50.000
100.000
150.000
200.000
250.000
300.000
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
Total Nivel II Total APS Total SSMSO
99,9%
GESTIÓN DE LAS PERSONAS
Dotación
Formación y Capacitación
Ausentismo Laboral
EVOLUCIÓN DE LA DOTACIÓN DEL SSMSO SEGÚN ESTABLECIMIENTO 2010-2012
Gobierno de Chile | SSMSO
BRECHAS CARGOS MÉDICOS DE 44 HRS APS
Comuna Dotación Médicos jornada de 44 hrs.
Brechas jornada 44 hrs.
Pirque 8,5 2
La Pintana 42,5 7
La Florida 97,6 15,5
La Granja 24 8
Puente Alto 91,2 4
San José de Maipo
1,5 0.5
San Ramón 34,5 4
• Aumento Financiamiento SAPU
• Incentivos
• Nivelación carrera funcionario
• Incremento puntaje para becas
• Financiamiento Becas Salud Familiar
• Eunacom
FORMACIÓN DE ESPECIALISTAS
Fortalecer vínculos entre la Dirección de Servicio y los Becados como una medida para
asegurar su retorno a la red, la devolución del tiempo comprometido y realizar medidas
que aseguren su permanencia, aún después de terminado su Periodo Asistencial Obligatorio
(PAO).
Convenios específicos con universidades para la formación de especialistas en áreas
falentes
2011 2012
2013 2014 22
15 23
17
Retorno
Gobierno de Chile | SSMSO
RESUMEN GENERAL AUSENTISMO LABORAL 2011-2012 SSMSO
o Visitas domiciliarias y llamadas telefónicas
o Promoción de Pausas Saludables y exámenes médicos preventivos
o Reuniones periódicas de comités de ausentismo
o Actividades de reconocimiento a funcionarios con comportamiento ejemplar
Fuente : Subdirección Gestión y desarrollo de las personas
0,0
0,5
1,0
1,5
2,0
2,5
3,0
3,5
4,0
2011 2012 2013
PAIS SSMSO
DEL 2° AL 8° LUGAR
PARTICIPACIÓN SOCIAL Y GESTIÓN INTEGRAL DEL USUARIO
Consejo de Desarrollo Local
Solicitudes Ciudadanas
Pueblos Originarios
SOLICITUDES CIUDADANAS REALIZADAS ENTRE LOS AÑOS 2010-2012
TIPO SOLICITUD 2010 2011 2012
CONSULTAS 497.617 590.019 595.751
SUGERENCIAS 211 343 161
FELICITACIONES 902 1.160 1.182
RECLAMOS 3.728 9.162 7.973
Fuente: Depto. Estadística SSMSO
RECLAMOS SEGÚN TIPO Y AÑO SSMSO 2011-2012
99,5% RESPUESTA dentro de plazo 0 1.000 2.000 3.000 4.000 5.000
Trato
Competencia Técnica
Infraestructura
Tiempo de Espera
Información
Procedimientos Administrativos
Probidad Administrativa
Garantías Explicitas en Salud (GES)
2012
2011
PROGRAMA ESPECIAL DE SALUD Y PUEBLOS INDÍGENAS DESDE LA ENTRADA EN VIGENCIA DEL CONVENIO N° 169 DE LA OIT
Año 2009 el SS incorpora Orientaciones Específicas
para los Planes Comunales. La Pintana, La Florida y Puente
Alto.
Experiencias en Salud Intercultural: atenciones en medicina ancestral mapuche a
usuarios indígenas y no indígenas.
Facilitadores interculturales, quienes colaborar en permitir el
acceso a las atenciones en medicina ancestral indígena tanto para usuarios indígena
como no indígenas.
Generación perfiles epidemiológicos diferenciados.
ASOCIACIONES INDÍGENAS Y MESAS DE SALUD INTERCULTURAL EN APS Y HOSPITALES
Mesa de Salud Intercultural Mapuche
ÑiMongen
La Pintana
La Granja
La Florida
Mesa de Salud Intercultural Puente Alto
Trawun Puente Alto
WeftunMapu WePentun
InchiñMapu
TaiñAdkimn
TrawunMapu
Kallfulikan
Llug Kim
HueHuarria
ATENCIONES REALIZADAS EN SALUD INTERCULTURAL SSMSO 2010-2012
0
50
100
150
200
250
300
350
400
2010 2011 2012
TAIÑ ADKIMN 356 262 327
INCHIÑ MAPU 25 49 123
KALLFULIKAN 225 183 314
LLUG KYM HUE HUARRIA 32 50 64
TRAWUN MAPU 17 30
655 544 858
Fuente: Depto. de Participación Social SSMSO
DISTRIBUCIÓN DE RECURSOS FINANCIEROS PESPI, 2010-2011
$ -
$ 10.000.000
$ 20.000.000
$ 30.000.000
$ 40.000.000
$ 50.000.000
$ 60.000.000
$ 70.000.000
$ 80.000.000
$ 90.000.000
$ 100.000.000
2010 2011 2012
2010 2011 2012
Fuente: Depto. de Participación Social SSMSO
$96.000.000
foto
GOBIERNO EN TERRENO
GOBIERNO EN TERRENO
CAMPAÑA CON SEREMI DEL PAPANICOLAU
COMPROMISOS DE GESTIÓN SSMSO 2012
AMBITO 2010 2011 2012
APS N/A N/A 5,0
Calidad 5,0 4,9 4,5
Gestión de Listas de Espera 5,0 4.98 4.5
Participación Social 4,8 5,0 4.8
Recursos Humanos 4,3 4,9 4,3
Red Local de Urgencia 4,7 5 5
Referencia y Contrareferencia 5,0 5 5
Transformación Hospitalaria 4,4 4.89 4.9
Gestión de la Red Asistencial 4.6 4,9 4,8
Transplante 4,5 3 5
Gestión de Inversiones N/A 5,0 5,0
Gestión Financiera N/A 3,2 4,2
Gestión de Información N/A 4,7 4,6
Satisfacción Usuaria 4.8 5 4,8
Promedio 4,7 4,7 4,7
GESTIÓN ADMINISTRATIVA
Y FINANCIERA
SERIE PRESUPUESTO 2010, 2011 Y 2012
CUENTAS 2010 2011 2012
I N G R E S O S
TRANSFER. CORRIENTES 157.784.180 171.432.255 183.870.012
Atención Primaria APS 57.762.449 64.539.455 72.872.143
Prestaciones Valoradas PPV 36.623.518 30.059.936 54.400.601
Prestaciones Institucionales PPI 63.398.213 76.603.306 56.597.268
INGRESOS PROPIOS 4.374.693 4.188.544 6.351.875
T O T A L E S 164.111.771 205.289.823 211.772.476
GASTOS EN PERSONAL 57.020.370 61.596.618 67.456.849
BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO 45.861.401 52.074.696 53.188.956
TRANSFERENCIAS CORRIENTES 52.047.645 57.877.536 64.417.289
Prog. Especial de Salud de los Pueblos Indígenas 34.000 47.000 91.834
Centros Prev Alcoholismo y Salud Mental 10.240 10.578 10.874
Atención Primaria, Ley Nº19.378 52.003.405 57.819.958 64.314,581
ADQ ACTIVOS NO FINANCIEROS 1.200.461 27.510.909 2.082.482
INICIATIVAS DE INVERSIÓN - Proyectos 1.897.284 2.610.267 17.792.203
SERVICIO LA DEUDA 4.383.888 2.874.555 947.857
T O T A L E S 165.602.957 205.544.555 205.979.098
DEUDA 952.000
DEUDA 3.222.020
DEUDA
0
30%
TRANSFERENCIA POR COMUNA 2011-2012
Gobierno de Chile | SSMSO Fuente: Depto. Atención Primaria
COMUNA AÑO 2011 AÑO 2012
LA FLORIDA $15.839.861.314 $17.637.415.055
LA GRANJA $5.968.834.216 $6.914.760.440
LA PINTANA $10.035.860.135 $10.648.574.720
PIRQUE $1.222.201.854 $1.322.596.295
PUENTE ALTO $17.600.099.730 $20.027.367.748
SAN JOSE DE MAIPO $324.460.259 $308.439.314
SAN RAMON $6.128.399.607 $6.593.689.049
ANCORA $2.782.079.604 $ 3.009.207.360
CONVENIOS FORMACION ESPECIALISTAS 0 $861.736.603
TOTAL $ 59.901.796.719 $67.323.786.584
GASTO EN COMPRA DE SERVICIOS EXTRASISTEMA
CATÁLOGO PRESUPUESTARIO 2011 2012
Compra de Examenes y de Procedimientos 77.329.098 371.642.322
Compra Intervenciones Quirúrgicas 1.340.093.491 2.592.910.428
Compra De Atención De Urgencia Con Recursos Propios 570.215.156 444.865.923
Pago Rebases 329.335.851 445.978.494
Compras de Camas al Extrasistema Camas Criticas 4.425.548.659 383.828.214
Compras de Camas al Extrasistema Camas No Criticas 129.876.845
Compra de consultas Médicas y no medicas 1.245.880.000
Servicios de Radioterapia 153.970.000
TOTAL GASTOS 6.742.522.255 5.768.952.226
Fuente: Depto. Finanzas
EVOLUCIÓN DEUDA OPERACIONAL - SERVICIO SALUD METROPOLITANO SUR ORIENTE AÑOS 2010, 2011 Y 2012
9395
7936
9444
10676 10971
10476
8579
7872
7287
8565 8364
3222
6517 6747
6445
3576
5178 5497 5479
3574
2974
3756
5403
952 894 755 848
1766
858
83 15 0 0 0 0 0 0
2000
4000
6000
8000
10000
12000
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEPT OCT NOV DIC
2010
2011
2012
Fuente: Depto. Finanzas
SIDRA SSMSO 2012
Apoyo a la implementación de
Ficha clínica electrónica en
Atención Primaria.
Envío automático de interconsultas.
Implementación de Contrareferencia
SIDRA: Estrategia que busca informatizar distintos procesos de salud, para mejorar la gestión.
Establecimiento COMPUTADORES
CRS HPH 80
Corporacion Municipal Pirque 20
Corporacion Municipal San Jose
de maipo
20
Hospital San Jose de Maipo 50
Corporacion Municipal La
Florida
100 y 60
impresoras
1.600 LICENCIAS
Departamento de Informática 83
Sistema encargado de manejar una lista de espera de pacientes con problemas adictivos, gestionando flujos y derivaciones para la red sur oriente.
CENTROS RESIDENCIALES
SISTEMA DE TABAQUISMO
Sistema encargado de mantener un registro clínico del paciente en el ámbito del programa de tabaquismo, permitiendo las evaluaciones para el paciente y para el programa.
SISTEMA DE CALIFICACIONES
Departamento de Informática 84
Sistema encargado de las calificaciones de funcionarios, esta nueva versión es multi-establecimientos, posee módulos de administración, mas toda la funcionalidad de la junta calificadora
Portal Extranet del Servicio de Salud Sur Oriente, este se ajusta a las distintas normativas ministeriales, tanto a nivel de diseño como de contenidos e-government.
PAGINA WEB SERVICIO
SISTEMA DE GESTIÓN DOCUMENTAL
Departamento de Informática 85
Sistema operacional de gestión de documentos, el que es multi-establecimiento, tiene un alto grado de manejo en respaldos digitales y resolutividad de los mismos, como resoluciones, decretos o cualquier otro documento oficial de la red.
SISTEMA DE CAPACITACIONES
E LEARNING
Sistema e-learning, el que permite administrar contenidos o cursos de formación para la red, tanto a nivel de expertos como de conocimientos generales.
LICENCIA MÉDICA ELECTRÓNICA
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Implementación de La licencia Médica Electrónica, en todos los establecimientos de atención Terciaria y Secundaria.
TELEMEDICINA
Telemedicina entre Hospital San José de Maipo y el Complejo Asistencial Dr. Sotero del Río, lo cual permite realizar consultas de pacientes de San José de Maipo que requieren un especialista, al CADSR en línea y sin tener que desplazarse.
2012
CASR 1933
DIRECCION SS 0
CHSJM 734
CRS LA FLORIDA 230
HOSMET 7
TOTAL 2904
TELERADIOLOGÍA
Departamento de Informática 87
El objetivo es de permitir tener informes de aquellos exámenes imagenológicos de las Unidad de Emergencia Hospitalaria y de la Unidad de Paciente Critico que se requieren fuera de los horarios normales en que el establecimiento no cuente con especialista.
1.920 informes
Nº Obras ejecutadas Complejo Asistencial Dr. Sotero del Rio Montos
adjudicados
1 Remodelación Central de Alimentación: 426.540.346
2 Remodelación Central de Esterilización: 235.445.429
3 Remodelación sala de espera de la Urgencia de Pediatría 146.828.806
4 Bodegas para administrar Fichas Clínicas 93.301.606
5 Trabajos menores varios para cumplir con Normas NTB: 483.292.553
6 Centralización de bodegas para el Hospital 263.813.612
7
Mejoramiento Unidad emergencia adulto para atención de
pacientes 127.582.024
8 Remodelación Unidad de Neonatología 367.314.269
9 Remodelación pabellones Maternidad 178.035.654
10 Remodelación pabellones Pediatría 273.645.552
11 Remodelación pabellones CDT 366.297.510
12 Remodelación pabellones Oftalmológicos 154.168.011
Total Inversión 3.116.265.372
INVERSIONES DISMINUCION DE BRECHAS ACREDITACION Y CALIDAD
Nº Obras ejecutadas Complejo San José de Maipo Montos
adjudicados
2 Cierre Perimetral Sanatorio 9.771.090
3 Ampliación Gimnasio de Rehabilitación 78.041.045
4 Normalización eléctrica edificio Laennec 67.176.544
5 Normalización eléctrica Hospital de Agudo 55.954.449
6 Habilitación Infectologia en Pabellón Roosevelt 20.329.532
7 Habilitación Sedile en Laennec 3.165.146
Total Inversión 234.437.806
Gobierno de Chile | SSMSO
Avance Construcción Hospital de La Florida: 90% Diciembre 2012
Gobierno de Chile | SSMSO
ITEMS EJECUCION 2012
Equipos y equipamiento $14.399.670.018
TICS $1.494.209.163
Consultorías y Gastos
Administrativos $365.000.000
TOTALES $16.198.879.181
INFORME EJECUCIÓN INVERSION 2012 HLF
CENTRO DE ESPECIALIDADES PRIMARIAS SAN LAZARO, PUENTE ALTO
Inversión: Infraestructura : 1.991 MILLONES Equipamiento : 232 MILLONES
CONSULTORIO SAN RAMON
INVERSION: 2.200 MILLONES
Logros 2012
Creación y funcionamiento Unidad de Rendición de
Cuentas APS
Finanzas
Marcha Blanca Licencia Medica electrónica en los
Hospitales de la red
Informatización de las Urgencias
Disminución Brecha Autorización Sanitaria: Inversiones por $ 3.100
millones
Implementación Teleradiología CASR- HSJM
Campaña PAP
Implementación de Cirugía Cardiaca en CASR
Tasas más bajas de TBC a nivel país
Equilibrio Financiero; deuda 0
Mayor número de especialistas en formación
Consolidación del Centro de Rehabilitación Auditiva Infantil
Implementación de política de trato usuario y estrategia «Estamos Contigo».
Implementación de la Ley de Derechos y Deberes
Desafíos 2013
Organización
• Políticas
• Gestión con Nivel Central
• Clima Laboral
• Entorno Laboral
• Vínculo con los Gremios
Red
• Articulación de la RED
• Gestión Centralizada de Camas
• CIRA
• TICs
• Autorización Sanitaria y Acreditación
Impacto Sanitario
• Estrategias de abordaje Listas de Espera
• Fortalecimiento APS
• Plan Nacional de Salud
• Programa Cardiovascular
Gobierno de Chile | SSMSO
REPOSICION CASR 2017
Vista 3 D Futuro CRS
• COMIENZO CONSTRUCCION 2013
• FONDOS SECTORIALES
• TERMINO 2015
Vista del proyecto
HOSPITAL PUENTE ALTO
Trabajo en Equipo
Equipos de Alto Desempeño…
Buenos resultados
Creatividad e innovación en sus respuestas
Ganas de permanecer y Contentos de pertenecer
CONECTIVIDAD ES LA CLAVE….
Interacción entre los miembros de un equipo con procesos de mutua influencia o
comportamientos entrelazados entre los integrantes del grupo.
Los equipos de alto rendimiento se caracterizan por ser capaces de crear un gran número de nexos,
sinergia y conectividad, es decir, de refuerzo mutuo y de crecimiento.
Positividad…
Aumento rango de atención
Aumento de repertorio conductuales
Aumento de la intuición
Aumento de la creatividad
Aumento de la capacidad de reponerse frente a la adversidad
Necesitamos la inteligencia de todos…
USUARIO AL CENTRO DE NUESTRA PREOCUPACION
PARA ORGANIZAR INSTITUCIONES SANAS CON FUNCIONARIOS COMPROMETIDOS Y ORGULLOSOS
PARA COORDINARNOS EFECTIVAMENTE EN RED Y COMPRENDER NUESTRA INTERDEPENDENCIA IRRENUNCIABLE…
BIENVENIDOS A ESTA RED DE VIDA
MUCHAS GRACIAS
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