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¿Diferencias culturales con sus clientes y colegas extranjeros?
¡Aprenda a gestionar estas diferencias culturales y
phmruh#vx#hĽfdfld#|#vx#frpshwlwlylgdg#lqwhuqdflrqdo$Datos del participante:
Nombre y apellidos ……………………………………………………………………………………..
Empresa …………………………………………………………………………………………………..
Cargo ………………………………………………………………………………………………………
Teléfono ……………………………. E-mail …………………………………………………………..
Datos emisión factura:
Nombre o razón social ………………………………………………………………………………….
C.I.F. ………………………………..……………………………………………………………………..
Hqyldu#idfwxud#d#od#dww1#gh#…………………………………… Dpto. ………………………………...
Dirección ………………………………………………………………………………………………….
Población ..………………………………………………………. C.P .……………………………......
Teléfono ……………………………. E-mail …………………………………………………………..
Inscripción
Hqyldu#hvwd#krmd#sru#pdlo#d=#info@intercultural-management.es
Forma de pago
• Sod}r#gh#sdjr=#15 días después del curso
• Phgldqwh#wudqvihuhqfld#edqfduld#d#qrpeuh#gh=#Jean-Philippe Charles
• Edqfr#Eloedr#Yl}fd|d#Dujhqwduld#EEYD=#ES45 0182 1797 3202 0855 7380
Anulaciones
• En caso de cancelar la inscripción después del 27/4/2016 se deberá abonar la totalidad
de la cuota de inscripción.
• Frqiruph#|#Ľupd=#….........…………..………………………………………………………….… CURSO INTERCULTURAL EN ABIERTO Mxhyhv/#8#gh#pd|r#gh#5349##�##Edufhorqd
• Cuota de inscripción
Kdvwd#ho#642625349= 733#Į +pÃv#LYD#54(,
GhvsxËv#gho#642625349= 7<8#Į +pÃv#LYD#54(,
Introducción Hq#xq#pxqgr#joredo/#orv#frqwdfwrv#lqwhufxowxudohv#irupdq#sduwh#gh#od#dfwlylgdg#diaria
hq#pxfkdv#hpsuhvdv1#Hq#ho#vljor#[[L/#desarrollar su competencia intercultural es una
qhfhvlgdg#sdud#hpsohdgrv#|#gluhfwlyrv1
Objetivos:Dirigido a:
• Los que actúan en un entorno
internacional.
• Los que trabajan en equipos diversos
y que quieren entender mejor la
glyhuvlgdg#gh#frpsruwdplhqwrv#gh#trabajo.
• Los managers de RRHH que quieren
“probar el producto” antes de montar
un curso in company.
• Facilitar un profundo conocimiento de
odv#glihuhqfldv#fxowxudohv#pÃv#uhohydqwhv#y de sus consecuencias en el trabajo y
los negocios.
• Facilitar herramientas concretas
para conseguir una mejora real de las
suÃfwlfdv#gh#wudedmr#2#qhjrflrv#d#qlyho#internacional.
Contenidos del curso:
LAS FUENTES DE IDENTIDAD: EL INDIVIDUO O EL GRUPO
FrpxqlfdflÕq/##wrpd#gh#ghflvlrqhv# |#prwlydflÕq
LAS NORMAS: ESTRICTAS O FLEXIBLES
Ho#frqwudwr#gh#qhjrflr/#suhflr#|#marketing
LA VISIÓN DEL TIEMPO
Rujdql}dflÕq/#sodqlĽfdflÕq# y puntualidad
LA CONFIANZA HACIA DESCONOCIDOS
Srfd#r#pxfkd1#¡Sru#txËB
EL GRADO DE IMPLICACIÓN PERSONAL
Hvwlorv#gh#qhjrfldflÕq/#ylgd#oderudo# y sulydgd
LA ACTITUD HACIA LO DESCONOCIDO
Fdpelr/##ulhvjr#h#lqqrydflÕq
EL REPARTO DEL PODER: JEFES Y SUBORDINADOS
Estilos de management
MASCULINIDAD Y FEMINIDAD
Uhqglplhqwr#r#fdolgdg#gh#ylgd
LA EXPRESIÓN DE LAS EMOCIONES
Fluida o controlada
Jean-Philippe Charles
Un apasionado de las diferencias
fxowxudohv#frq#pÃv#gh#48#dÓrv#hq#ho#Ãpelwr# de la formación intercultural.
Ha trabajado en empresas multinacionales en Bélgica,
Francia y España#|#yldmdgr#d#pÃv#gh#30 países.
Ylyh#hq#HvsdÓd#ghvgh#ho#año 1998.
Ha impartido cursos en España, Francia,
Alemania, Bélgica, Escocia, Suecia, Rumanía
e Italia a participantes de más de 90 países.
©#Ehuqdug#Wduwlqylooh
Algunas empresas para las que ha impartido cursos de formación intercultural:
En Barcelona (centro) Mxhyhv/#8#gh#pd|r#gh#5349##�##Krudulr=#gh#<=63#d#4;=33
Más información Mhdq0Sklolssh#Fkduohv##�##+.67,#<6#537#::#64
info@intercultural-management.es
www.intercultural-management.es
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