Desafíos para el crecimiento del Bío Bío Jorge Marshall Concepción, 2 de Agosto de 2011 1J....

Desafíos para el crecimiento del

Bío Bío

Jorge MarshallConcepción, 2 de Agosto de 2011

1J. Marshall

Mensajes

Existe una brecha en el desarrollo regional…

…cuyos orígenes están fuera de la región….

…pero también refleja una baja capacidad de adaptación a circunstancias adversas…

…hay que identificar los obstáculos para la adaptación…

…y luego hay que remover estos obstáculos…

2J. Marshall

El crecimiento del PIB presenta una brecha con lo observado en el resto del

país

3J. Marshall

1985

1986

1987

1988

1989

1990

1991

1992

1993

1994

1995

1996

1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

0

50

100

150

200

250

300

350

400

Bío-Bío Resto país

50 % Brecha

231

Fuente: Banco Central de Chile

349

1. Importaciones de bienes y servicios como porcentaje del consumo final de los

hogares.

4J. Marshall

Fuente: World development indicators. Banco Mundial, 2010.

1985 1986 1987 1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 20080

10

20

30

40

50

60

70

80

TC. Depreciado

TC. Aprecia-do

TC. Deprecia-do

TC. Apreciado

24

72

2. Caída de la minería del carbón

5J. Marshall

Fuente: Anuario de estadísticas del cobre y otros minerales. Cochilco, 2010.

19901991

19921993

19941995

19961997

19981999

20002001

20022003

20042005

20062007

20082009

0

200,000

400,000

600,000

800,000

1,000,000

1,200,000

1,400,000

1,600,000

Tone

lada

s ne

tas

Ley de reconver-sión

Cierre Lota

2. La caída del sector minero ha generado una baja participación porcentual de la ocupación en esta actividad

6J. Marshall

1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 20060

0.5

1

1.5

2

2.5

3

3.5

Ley de re-conversión

Cierre Lota

Fuente: Encuesta nacional de empleo, INE.

3. Estancamiento de la pesca extractiva de la región

7J. Marshall

Fuente: Banco Central de Chile.

19851986

19871988

19891990

19911992

19931994

19951996

19971998

19992000

20012002

20032004

20052006

20072008

20090

50

100

150

200

250

300

350Expansión por exportaciones Agotamiento del primer mo-

delo exportador

Producto sectorial a

precios de 2003

4. Baja en exportación de madera en trozos y aserrada

8J. Marshall

Fuente: INFOR.

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 20090

500

1,000

1,500

2,000

2,500

3,000

Mile

s m

3

Ingresos de las exporta-ciones del sector madera caen un 24%

4. Caída de importaciones forestales de EE.UU

9J. Marshall

Fuente: INFOR.

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 20110

5,000

10,000

15,000

20,000

25,000

(Mill

on

es

US

$)

50%

Escenario internacional

10J. Marshall

Deuda de EEUU (% del PIB)

Tipo de cambio

11J. Marshall

Insuficiente adaptación

J. Marshall 12

Eficiencias en las

actividades existentes

Nuevas ventajas

competitivas

Crecimiento sostenido

Barreras mentales

J. Marshall 13

“No podemos resolver problemas usando el mismo tipo de pensamiento que usamos cuando los creamos" (Albert Einstein)

Barreras para la adaptación

J. Marshall 14

“Chile se encuentra en medio de una compleja, pero necesaria transición para establecer un nuevo paradigma de competitividad”(Michael Porter)

La tensión entre lo urgente y lo importante

La duración promedio de los intendentes del Bío Bío ha sido de 3 años

J. Marshall 15

Brecha de la ejecución

J. Marshall 16

“Un 85% de los altos directivos dedican menos de 1 hora mensual a la discusión de la estrategia”(Robert Kaplan)

Inercia de la asignación de recursos

J. Marshall 17

Las inversiones y los recursos se orientan a apoyar las actividades existentes

18J. Marshall

Generar nuevas ventajas competitivas

Capital humano Recursos Capital físico Tecnología Crecimiento

Infraestructura para laInnovación

Estrategia de empresas y gobierno Arquitectura social

J. Marshall R. 19.

Planes estratégicos múltiples

Planificación

Mandato

12 años

4 años

4 años

20J. Marshall

Arquitectura social

Chile

r=61,9%

0

2

4

6

8

10

0 0,2 0,4 0,6 0,8

Confianza

Colaboración

3. La arquitectura social a nivel regional

J. Marshall 21

“Las regiones deben contar con herramientas de distinto tipo que les permita diseñar sus propios objetivos de desarrollo, así como sus particulares políticas y herramientas para alcanzarlos” (Miguel Flores)

Mensajes

Existe una brecha en el desarrollo regional…

…cuyos orígenes están fuera de la región….

…pero también refleja una baja capacidad de adaptación a circunstancias adversas…

…hay que identificar los obstáculos para la adaptación…

…y luego hay que remover estos obstáculos…

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Desafíos para el crecimiento del

Bío Bío

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23J. Marshall