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ANÁLISIS DE PUESTOS
ANALISIS DE PUESTOS
PUESTO: consiste en un grupo de tareas que se pueden desarrollar para que una organización pueda alcanzar sus objetivos.
un puesto = una persona
un puesto = varias personas
PLAZA: conjunto de tareas y responsabilidades a cargo de una persona.
RAZONES PARA REALIZARLO
Planeación de RH Reclutamiento Selección Desarrollo de RH Evaluación de desempeño Compensaciones y prestaciones Seguridad e higiene Relaciones laborales Investigación de RH
DESCRIPCIÓN DEL PUESTO
1. NOMBRE DEL CARGO.
2. POSICIÓN DEL CARGO EN EL ORGANIGRAMA
3. TAREAS O ATRIBUCIONES
4. DEBERES
5. RESPONSABILIDADES
6. CONDICIONES DE TRABAJO
ESPECIFICACIÓN DEL PUESTO
Responde a las siguientes preguntas: ¿qué experiencia? ¿qué características humanas? ¿qué personas deben buscarse? ¿qué cualidades se deben examinar?
Requisitos de:
1. HABILIDADES INTELECTUALES
2. HABILIDADES FÍSICAS
DESCRIPCIÓN DEL PUESTO
Responde a las preguntas: ¿qué hace? ¿cómo lo hace? ¿en que condiciones lo hace?
IDENTIFICACIÓN DEL PUESTO
RESUMEN DEL PUESTO
RELACIONES, RESPONSABILIDADES Y DEBERES
AUTORIDAD
CRITERIOS DE DESEMPEÑO
CONDICIONES DE TRABAJO
LA PLANIFICACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS
CONCEPTO Y UTILIDAD DE LA PLANIFICACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
CONCEPTO
La planificación de los Recursos Humanos es el proceso de
elaboración e implantación de planes y programas por el
cual una empresa determina las necesidades de personal,
se asegura el número suficiente de personal, con la
cualificación necesaria, en los puestos adecuados y en el
momento oportuno (adecuado), para satisfacer las
necesidades de la organización de forma económica.
UTILIDADPara asegurar número y cualificación en los puestos adecuados y en el momento oportuno, se precisa de …
Procesos de reclutamiento y selección
Proceso de formación
Proceso de desarrollo profesional
Por tanto está interrelacionada con todos esos procesos.
La motivación laboral
Introducción
La motivación laboral es una herramienta muy útil a al hora de aumentar el desempeño de los empleados ya que proporciona la posibilidad de incentivarlos a que lleven acabo sus actividades y que además las hagan con gusto lo cual proporciona un alto rendimiento de parte de la empresa.
La motivación laboral esta influenciada directamente por varios factores como la personalidad de la persona, su sistema de creencias, etc.
La motivación laboral dependerá de gran manera de dos factores 1) como la persona se automotive y 2) como lo estimula el medio.
EL proceso motivacional
El proceso motivacional es:
Trabajador:el impulso que le lleva a actuar para satisfacer unas necesidades y conseguir unos objetivos.
Empresario: habilidad para conseguir que los trabajadores quieran hacer el trabajo asignado y además lo realicen bien
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