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Microsoft Word - Directores y Plana GerencialAPELLIDOS Y
NOMBRES
ACUERDO DE DIRECTORIO
REGIMEN DE DESEMPEÑO
MONTO DE HONORARIOS
PROFESIONALES 1 Presidente de Directorio Piazzon Gallo Luis Angel
N° 006-2011/024 FONAFE Dietas S/. 4,500.00
Directores
Nº
CARGO
MONTO DE DIETA POR SESION
1 Director Jara Facundo Hernando Wilson N° 007-2011/029 FONAFE
Dietas S/.3,000.00
2 Director Scerpella Cevallos de Valcárcel Gina N° 001-2013/012
FONAFE Dietas S/.3,000.00
Plana Gerencial
MINIMO
MAXIMO
1 Gerente General (1) Freiberg Puente Gerardo D. Leg. Nº 728 S/.
17, 000.00 S/. 19, 000.00
2 Gerente de Administración (2) Sobrino Ampuero Cecilia D. Leg. Nº
728 S/.9,000.00 S/. 17, 000.00
3 Gerente Legal (2) Gustin De Olarte Mauricio Miguel D. Leg. Nº 728
S/.9,000.00 S/. 17, 000.00
4 Gerente Comercial ( 2 ) Sablich Sologuren Luis Ricardo D. Leg. Nº
728 S/.9,000.00 S/. 17, 000.00
5 Gerente de Negocios Inmobiliarios (2) Santa María Razetto Rodolfo
D. Leg. Nº 728 S/.9,000.00 S/. 17, 000.00
6 Gerente de Finanzas (2) Melgarejo Fernandez Guicela D. Leg. Nº
728 S/.9,000.00 S/. 17, 000.00
7 Gerente de Operaciones (2) Mendoza Arana Eduardo D. Leg. Nº 728
S/.9,000.00 S/. 17, 000.00
8 Gerente de Riesgos (e) Dulanto Rojas Volker D. Leg. Nº 728
9 9
Jefe del Órgano de Control Institucional Personal de Contraloría
General de la República
(1) La remuneración se ha rebajado en aplicación del artículo 2º
del Decreto de Urgencia Nº 020-2006
(2) La remuneración no supera el tope establecido de acuerdo a los
Decretos de Urgencia Nº 020 y 021-2006 (3) La remuneración es
pagada directamente por la Contraloría General de la
República
Curriculum Vitae de Luis Piazzon Pagina 1.-
DDATATOOSS ::
Lugar y Fecha de nacimiento Lima, 3 de octubre de Nacionalidad
Libreta Electoral RUC Domicilio Las Camelias 369, Camacho, La
Molina, Lima Teléfonos 628-2702; 9-9735-9390; Oficina Universidad
Teléfonos directo 317-7221; 317-7200 anexo
Fax: 317-7200 anexo 2807; e-mail: lpiazzon@esan.edu.pe ;
C URRI CUL UM V IT A E
L UI S Á NG E L P IA Z Z O N G AL L O
E ST U D I O S A CADÉ M I CO S Y P RO G RAM AS D E E NT RE NAM I E
NT O :
Julio 2006 Colloquium on Participant-Centered Learning Harvard
Business School; Julio 27– Agosto 4, 2006
Marzo 2005 International Forum for Social Innovation, 28th Annual
International Working Conference, Paris, France, 8 días
Enero 2005 Seminario “Gestión de Fondos de Capital de Riesgo”,
Procapitales, Seminarium Perú, e Invertir.
Octubre 2003 Seminario "Liderazgo para la Transformación en la vida
y la institución", Lima, Perú, 6 días.
Octubre 2002 Seminario “Instituciones, Transformaciones y
Consultoría Psicoanalítica”, Lima, Perú, 3días.
Junio 1994 Management Education Towards Sustainable Development
Environmental Business. Instituto Tecnológico de Monterrey,
Monterrey, México. 5 días.
Julio 1994 Diplomado: Reingeniería e Innovación de Procesos. ESAN.
84 horas. Enero 1992 Seminario para Nuevos Decanos, American
Assembly of Collegiate
Schools of Business. 4 días. Octubre 1979 Curso de Gerencia de
Producción, Georgia Technology University,
Atlanta, Georgia, USA. 5 días. Mayo 1979 Doctor en Filosofía
(Ph.D.) con mención en Administración de
Empresas; The Pennsylvania State University, University Park,
Pennsylvania, USA. Área principal: Finanzas. Áreas secundarias:
Economía Internacional y Métodos Cuantita- tivos.
Febrero 1973 Ingeniero Civil, Universidad Nacional de Ingeniería
(UNI), Lima, Perú. Marzo 1972 Magíster en Administración de
Negocios en la Escuela de
Administración de Negocios para Graduados, ESAN, Lima, Perú. Junio
1969 Bachiller en Ingeniería Civil, Universidad Nacional de
Ingeniería
(UNI), Lima, Perú. Diciembre 1964 Colegio Pestalozzi, Lima,
Perú.
P OS I C I ÓN A CT UAL :
• Profesor Principal de Finanzas en la Universidad ESAN
• Presidente del Comité Electoral • Presidente del Comité de
Tecnología
• Consultor nacional e internacional.
• Miembro del Consejo Directivo de la Red Científica Peruana.
C ARG O S D ESEM PEÑ A D O S E N E L S EC T O R P ÚBL I CO :
• Miembro de la CEPRI de Cementos Norte Pacasmayo S. A
• Director de Cementos Norte Pacasmayo S. A.
• Miembro de la CEPRI de Petróleos del Perú S. A.
• Presidente de la CEPRI de Motores Diesel Andinos S. A.
• Director de Motores Diesel Andinos S. A.
• Presidente del Comité Especial Encargado de Determinar y Promover
la Entrega
de Concesiones al Sector Privado en el Área de
Telecomunicaciones.
• Miembro del Comité Especial de la PROMCEPRI para
Aeropuertos.
• Vicepresidente del Consejo Directivo de EsSalud. Febrero 2002 -
Marzo 2003
• Presidente del Directorio de ETESUR.
• Miembro del Directorio de Electroperu.
• Miembro del Consejo Directivo del Cenfotur.
• Presidente del Directorio de ETECEN.
Curriculum Vitae de Luis Piazzon Pagina 3.-
D OC E N C I A :
Asignatura
Universidad
Inicio (mes/año) Término
(mes/año) 1. Finanzas Corporativas ESAN 1980; 4 veces al año A la
fecha
2. Teoría Financiera ESAN 1999; 2 veces al año A la fecha 3.
Finanzas Corporativas
Internacionales ESAN 1999; 2 veces al año A la fecha
4. Evaluación de Proyectos de Inversión
ESAN 1985; irregular A la fecha
5. Toma de Decisiones ESAN 1985; 4 veces al año A la fecha 6.
Finanzas Corporativas – solo
casos ESAN 2006 A la fecha
H A S ID O :
En ESAN:
• Director del Programa Magíster en Administración de Octubre 2001
a Enero 2006.
• Decano, Noviembre de 1990 a Mayo 1994.
• Director Académico.
• Gestor y Director del Centro de Cómputos de ESAN,
ESAN/DATA.
• Coordinador y responsable del Proyecto de Desarrollo del Sistema
de Información
Decisión para la Compañía Nacional de Cerveza S.A. desarrollado en
ESAN/DATA. 1980 a 1992.
A CT I V I DAD P RO F E S I O NAL :
• Presidente del PERUPEC - Comité Consultivo Nacional para Asuntos
de la
Cuenca del Pacífico (Capítulo peruano del PECC, Pacific Economic
Cooperation Council), Organización vinculada a los Asuntos de la
Cuenca del Pacífico.
• Director de la Cámara de Comercio de Lima.
• Consultor de la Superintendencia de AFP’s.
• Representante de la Asociación de AFPs ante la Comisión
Calificadora de
Inversiones de la Superintendencia de AFPs.
• Director de Prisma Sociedad Agente de Bolsa S.A.
• Presidente del Consejo Directivo de la Red Científica Peruana,
Internet Perú. Julio de 1,994 a Julio de 2,000
• Gerente General de Infoductos y Telecomunicaciones del Perú
S.A.
Curriculum Vitae de Luis Piazzon Pagina 4.-
I DI O M AS
Inglés oral y escrito (fluido)
A SO C I A C I O N ES
• Club de Regatas Lima • Innovacción
HERNANDO WILSON JARA FACUNDO
RESUMEN Master en Administración de Negocios - MBA, Bachiller en
Ingeniería Industrial, diplomado en Dirección Estratégica de
Finanzas y Derecho Corporativo Internacional, especializado en la
gestión administrativa, financiera y de mercado, con capacidad de
liderazgo y trabajo en equipos multidisciplinarios bajo condiciones
de presión, obteniendo logros y reconocimientos en cada labor
desempeñada. Experiencia en el sector público (Banca financiera,
siete años) y en empresas privadas (Administración y Finanzas en la
Industria de la construcción, manufactura y logística). Amplios
conocimientos en computación y manejo del Idioma inglés. Coautor de
libro sobre gestión empresarial.
1. EXPERIENCIA LABORAL
ARAMSA CONTRATISTAS GENERALES (Nov.1995 – Jul.2001) Empresa
Constructora de Carreteras, Conjuntos Habitacionales y Saneamiento
a nivel nacional, por intermedio de licitaciones y contrataciones
con el Estado, tales como:
- Carretera Asfaltada Yura – Patahuasi en Arequipa. - Carretera
Asfaltada Huayre – Chicrin (Tramo Carretera Central entre Cerro
de
Pasco y Huánuco) - Carretera Afirmada Puquio-Cora Cora – Incuyo en
Ayacucho. - Puente Yanango en La Merced. - Rehabilitación de Agua y
Desagüe en todo el Departamento de Arequipa. - Instalación de Agua
y Desagüe en pueblos de Ica - Establecimientos Penales en Juliaca,
Cañete y Chachapoyas. - Conjuntos Habitacionales en Arequipa,
Huánuco, Talara y Lima. - Rehabilitación e Instalación de Agua y
Desagüe en algunos distritos de Lima. - Laguna de Oxidación en Ica,
Represa en Bagua y otros.
. Gerente de Administración y Finanzas Responsable de la gestión
administrativa y financiera, dirigiendo las Unidades de
Planificación, Tesorería, Contabilidad, Cobranzas, Logística,
Sistemas y de Personal
OKI CONSTRUCCIONES S.A.C., Empresa constructora, donde como Asesor
Financiero (en representación de Flint Consulting Group – FCG),
realicé la negociación de la deuda vencida en situación judicial
con el Banco Santander Central Hispano y busqué líneas de
financiamiento para la ejecución del Proyecto de Construcción de
Viviendas “La Católica II” dentro del programa Mi Vivienda, desde
el 15 de julio al 31 de octubre del 2002.
VENTANAS LISTAS CORP. S.A.C.
Empresa comercial, donde como Asesor Financiero (en representación
de Flint Consulting Group) elaboré el “Plan de Negocios” para su
reflotamiento empresarial y negocié la reestructuración de pasivos
con principales acreedores, durante los meses de abril y mayo del
2002.
MANUFACTURA DE METALES Y ALUMINIOS RECORD S.A. (Feb.1992- Ago.1994)
Empresa Metal Mecánica dedicada a la producción y comercialización
de Utensilios de Cocina (Ollas, Tazones, Tazas, Platos, Cucharones
y otros) y Lavaderos de Acero Inoxidable.
Gerente de Administración y Finanzas (Oct.1994 – Ago.1995)
Responsable de la gestión administrativa y financiera, dirigiendo
las Unidades de Tesorería, Contabilidad, Planificación, Créditos y
Cobranzas, Logística, Comercio Exterior y de Personal.
Gerente de Finanzas (Feb.1992 – Set.1994) Responsable de la gestión
financiera, reestructurando y dirigiendo las Unidades de Tesorería,
Créditos y Cobranzas, y Contabilidad.
LOGISTICA NACIONAL E INTERNACIONAL
GRUPO SCHARFF (2003-2011) Grupo Económico - Operador Logístico
nacional e internacional con oficinas en Perú y Bolivia, conformado
por las Empresas: Scharff Internacional Courier & Cargo S.A.,
Empresa de Courier Nacional e Internacional, representante
exclusivo de FedEx – Federal Express. Scharff Agentes Afianzados de
Aduana S.A., Agencia de Aduana con Oficinas en los principales
puertos y fronteras del Perú. Scharff Internacional Cargo S.A.,
Agencia de Carga Internacional representante exclusivo de FTN –
FedEx Trade Nextwork Scharff Logística Integrada S.A., Empresa que
brinda el servicio de Transporte, Almacenamiento y Distribución a
nivel nacional.
Gerente Corporativo de Administración y Finanzas (Enero 2005 a
Setiembre 2011) Responsable de la gestión administrativa y
financiera del Grupo, liderando las Unidades de Finanzas
(Tesorería, Créditos, Cobranzas y Facturación), Contabilidad,
Proyectos de Inversión y Presupuesto, Logística Interna y Recursos
Humanos.
Miembro del Comité Ejecutivo del Grupo Scharff, (Enero 2008 hasta
Diciembre del 2010) Se encargó de la gestión y dirección de todas
las empresas.
Controller Administrativo y Financiero de las Empresas: Scharff
Agentes Afianzados de Aduanas S.A. y Scharff Logística Integrada
S.A. (Septiembre 2003 hasta Diciembre 2004). Responsable de
reestructurar las empresas en lo Administrativo y Financiero, y
luego gestionarlas.
CONSULTORIAS FLINT CONSULTING GROUP (Octubre 2001 hasta Septiembre
2003). Asesor Libre, Miembro del Equipo de Consultores donde he
realizado labores de asesoría externa por encargo de la Consultora
o en forma particular en las siguientes empresas:
• Mundo Químico SAC, empresa Importadora y Distribuidora de
Productos Químicos y Ferreteros, donde elaboré el Plan de
Reestructuración para el Mediano Plazo y el Plan Operativo para lo
que resta del año 2003, y realicé labores de Controller a tiempo
parcial, desde el 1ro. de junio hasta el 30 de septiembre del
2003.
• Grupo ECO, conformado por las empresas agroindustriales y
exportadoras: Floridablanca S.A., Agrícola La Máquina S.A.C.,
Eichler Corp. S.A. y Corporación Agrícola del Sur S.A.C., donde
realicé labores de Controller y Asesor Financiero a tiempo parcial,
desde el 1º de mayo al 31 de octubre del 2002.
• Centro Alfombras Nathan S.A.C., empresa comercial, donde como
Asesor Financiero realicé la negociación de la deuda vencida con el
Banco Santander Central Hispano y otros acreedores, en base a una
triangulación de operaciones que permitían su salida negociada,
desde el 1º de julio hasta el 31 de agosto del 2002.
• Scharff International Courier & Cargo S.A., representante en
el Perú de Federal Express, donde como Asesor Financiero elaboré el
“Proyecto de Ampliación de Negocios hacia la Logística Integral –
BHAG” para ser presentado a la matriz de FedEx, que involucró los
temas administrativos, financieros y de mercado, desde el 1º de
febrero al 30 de abril del 2002.
SECTOR PUBLICO (1985-1992) CAJA DE AHORROS DE LIMA Empresa
Financiera del Estado, dedicada a la captación y colocación de
fondos.
Gerente de Finanzas (Abr.1991 – Ene.1992) Responsable de la gestión
financiera del Banco, dirigiendo las Unidades de Tesorería,
Planeamiento Financiero, Contabilidad, Inversiones y Valores.
Gerente de Operaciones (Dic.1990 – Mar.1991) Responsable de la
gestión operativa del Banco, dirigiendo las Unidades de Caja,
Ahorros, Cuentas Corrientes, Cobranzas, Custodia de Valores y
Servicios Varios.
Jefe de Estudios Económicos (Ago.1986 – Nov.1990) Encargado del
análisis macroeconómico y microeconómico del Banco, Planes y
Presupuestos, en coordinación permanente con los entes rectores y
supervisores.
Jefe de Normas y Procedimientos (Ene. – Jul.1986) Responsable de la
dirección y supervisión en la elaboración y actualización de los
Manuales de Funciones, Normas y Procedimientos del Banco.
Analista de Organización y Métodos (Ene. - Dic.1985) Encargado del
diseño de Métodos de Trabajo y la distribución de Oficinas
(Agencias y Sucursales).
2. EDUCACION
Master en Administración de Negocios – MBA, Quinto Superior (1998 –
1999)
• UNIVERSIDAD DEL PACIFICO,
- Diplomado en Dirección Estratégica de Finanzas (1995); y -
Diplomado en Derecho Corporativo Internacional (0ctubre 2010
–
Setiembre 2011)
- Gerencia Financiera, Primer Puesto (1988) - Organización y
Administración (1986)
• UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA,
Ingeniería Industrial (1977 – 19829)
3. PRINCIPALES LOGROS OBTENIDOS • Premio de excelencia de “FedEx
Express International” en reconocimiento a la alta
performance en la Auditoria Interna al Perú en octubre del 2010. •
Adquisición y financiamiento de un Terreno y posterior construcción
de un Almacén
de 6,000 m2 en el Callao en las mejores condiciones de precio y
financiamiento, que permitió triplicar las Ventas de Scharff
Logística Integrada S.A. y generar una mayor rentabilidad en las
empresas del Grupo, a partir del 2010.
• Incremento en los márgenes de rentabilidad con un mayor control
de los costos y
gastos, y mejores negociaciones financieras con los bancos y
proveedores a partir del año 2008.
• Adquisición de un Local de 4,400 m2 adjunto al local de la
empresa y conseguir su
compra en las mejores condiciones de precio y financiamiento, que
permitió mejorar la operatividad y brindar un mejor servicio al
cliente, entre el 2006 y 2007.
• Logro de la Corporativización Administrativa y Financiera del
Grupo Scharff,
fusionando las labores financieras y administrativas que
desarrollaba en forma independiente cada Empresa del Grupo, tanto a
nivel de la Oficina Principal como en las Sucursales, entre los
años 2005 y 2006.
• Reestructuración Administrativa y Financiera de Scharff Agentes
Afianzados de
Aduana S.A. y de Scharff Logística Integrada S.A., entre el 2003 y
2004. • Dirigió e implementó el desarrollo del sistema mecanizado
de interconexión
automática de los procesos de logística, tesorería y contabilidad
en ARAMSA, bajo un sistema de información gerencial, entre los años
1998 y 1999.
• Logró la participación de ARAMSA en Licitaciones de Obras que
superan los S/. 20
millones, mediante la obtención de mayores líneas de crédito ante
el Sistema Financiero, lo cual le permitió la ejecución de Obras de
mayor envergadura, entre los años 1996 y 1998.
• Logró la reactivación económica, financiera y administrativa de
Manufactura de Metales y Aluminios Record S.A., entre los años 1992
y 1994; y desarrollar e implementar el sistema de costos de gestión
a partir del año 1994.
• Ser miembro de la Comisión negociadora que obtuvo financiamiento
a Mediano
Plazo para la Caja de Ahorros de Lima a través del Banco Central de
Reserva, que permitió su reactivación económica y financiera el año
1988.
4. INFORMACION ADICIONAL • Amplios conocimientos de computación,
Microsoft Word, Excell y Power Point. • Registro participación en
más de 50 seminarios sobre temas contables,
financieros, administrativos y cursos de gestión, dirección y
liderazgo. • Co-autor del Libro: “Curso Básico de Gestión
Empresarial”, editado por
APRODES, con el auspicio de la Universidad del Callao y el Colegio
de Químicos Farmacéuticos.
• Expositor en el Seminario: “Proyectos de Inversión de las Micro y
Pequeñas Empresas – Fuentes de Financiamiento” organizado por el
Rotary Club de Surquillo en abril de 1997.
• Socio del Club “El Bosque”, donde practico el Tenis y Ajedrez. •
Miembro del Consejo Directivo de la Asociación de Egresados del
MBA-USIL como
Tesorero, para el año 2011.
5. REFERENCIAS LABORALES Y PERSONALES • Mariela Alcalde Scharff,
Directora Ejecutiva del Grupo Scharff
Celular: 998183003 • Federico Aramayo Málaga, Gerente General de
ARAMSA Contratistas Generales
Teléfono: 441-8977 • Alicia Cava Díaz, Gerente de Finanzas del
Grupo ECO
Celular: 989598055 • Wolfgang Freitag Nieland, Director Ejecutivo
de Manufactura de Metales y
Aluminios Record S.A. Teléfonos: 436-7768 ó 436-3901
• Pinkas Flint Blank, Director Ejecutivo de Flint Consulting
Group.
Teléfonos: 440-6011 - 440-7515 - 421-9029
GERARDO FREIBERG PUENTE
MBA, Ingeniero Industrial con más de 20 años de experiencia
gerencial enfatizada en la reorganización y adecuación de la
estructura orgánica al negocio. Experiencia en redefinir los
negocios, revirtiendo resultados adversos y consolidando la
organización aplicando métodos de mejora continua, así como a la
integración organizacional y fortalecimiento de los vínculos
internos y externos. Dominio de los idiomas alemán e inglés.
EXPERIENCIA PROFESIONAL
Differential Transactional Vision S. A. C. Mega distribuidor de
televisión satelital DIRECTV.
Director Gerente General Marzo de 2010 a febrero 2011
Encargo enfocado al estudio de factibilidad del negocio,
implementación y puesta en marcha de la organización, dirigida a
acompañar a DIRECTV en la redefinición de su sistema de penetración
al mercado pasando de más de 150 mini-distribuidores a la
concentración de la distribución en 1 o 2 distribuidores
nacionales.
• Definición de mecanismos, análisis de factibilidad y puesta en
marcha del negocio.
• Negociación de condiciones del contrato de Distribución Maestra
de DIRECTV.
• Redefinición conjuntamente con DIRECTV del mercado objetivo y
mecanismos de penetración a través de un sistema de atención
personalizada y CRM detallado.
• Diseño y exitosa implementación de estrategia de captura por
reemplazo de hogares de segmentos A y B y puesta en marcha de plan
piloto mediante un mecanismo personalizado de instalaciones Try
& Buy.
Michell y Cia. S. A.
Empresa textil exportadora líder en procesamiento, hilado y
confección en fibra de alpaca y mezclas con 1,100 empleados y
obreros, que abastece el 53% del mercado mundial de fibra de alpaca
y mezclas con ventas superiores a los US $ 50 millones.
Gerente General Noviembre de 2007 a enero 2010
Encargo enfocado en la reorganización de la empresa, operada sin
Gerente General por 20 años, eliminar barreras entre áreas
operativas e instaurar una articulación entre ellas que permita
mejorar el servicio al cliente e incrementar la marginación de la
empresa.
• Reorientación del negocio hacia la generación de mayores márgenes
brutos, revirtiendo resultados adversos del 2008 (ROE 2010 real
mayor a 30%) mediante la redefinición de nuestros mercados
objetivos hacia productos con mayor valor agregado, el rediseño de
sistema de Financiamiento reduciendo el índice de morosidad en más
de 40%, la reestructuración administrativa con la reducción de
gastos de 12% y la implementación de agresiva política de
suscripción de convenios con asociaciones de productores de fibra
de alpaca que ha mejorado el rendimiento de la materia prima en
11%.
• Instrumentación de comités operativos enfocados en objetivos de
corto y mediano plazo para la articulación de las áreas y
generación de sinergias.
• Implementación de una política de posicionamiento de la alpaca en
el mercado mundial de fibras finas con la finalidad de reducir la
profundidad de los ciclos de negocio, en el marco de la cual se ha
logrado negociar un contrato para la provisión exclusiva al grupo
Ermenegildo Zegna de fibra de vicuña y alpaca; exitosa
participación en Pitti Filatti.
• Implementación parcial de un protocolo familiar y buenas
prácticas de Gobierno Corporativo que permitan la
profesionalización de la organización.
• Implementación de convenios de colaboración y primera opción de
adquisición con comunidades productoras en Puno y Cuzco para
asegurar provisión y calidad de fibra.
Agrícola Las Llamozas S. A. – Campo Fe / Funeraria La Molina S. A.
Organizaciones líderes en el Perú en brindar derechos de sepultura
y servicios funerarios, respectivamente, con más de 800 empleados
en conjunto y ventas superiores a los US $ 14 millones.
Gerente de Administración y Finanzas Noviembre de 2004 a octubre de
2007 Encargo enfocado en la reorganización del área, reducción de
gastos y la eliminación de contingencias.
• Eliminación del sustento de las acotaciones realizadas en la
primera auditoría tributaria a la que fuera sometida la empresa,
mediante la preparación de sustentos de gasto, reclasificación de
gastos, formalización de proveedores y adecuación de registros que
redundó en la reducción en 86% del monto de la acotación.
• Eliminación del 98% de contingencias tributarias, generadas en
gestiones anteriores estimadas en 67% del patrimonio, mediante la
implementación de un agresivo plan de generación de sustentos de
gasto y redistribución de costos.
• Reducción de 35% de la morosidad en una cartera de más de 15,000
clientes, mediante la implementación de un sistema preventivo de
tele-cobranzas.
• Implementación de un sistema de actividades de inte3gración
participativa y levantamiento de sugerencias para la mejora del
clima organizacional.
Banco República en Liquidación Institución financiera en proceso de
cierre.
Liquidador Julio de 2003 a noviembre de 2004 Responsable de la
operación del proceso de liquidación.
• Desarrollo/implementación del Plan estratégico, redundando en
reducción de costos superior al 12%.
• Reingeniería de procesos, incrementando la eficiencia en la
recuperación de cartera en 45%.
Comisión Administradora de Carteras del Ministerio de Economía y
Finanzas
Entidad descentralizada que depende del Ministro de Economía y
Finanzas. Encargada de la liquidación más de 20 entidades
financieras y la recuperación de carteras de crédito deficientes
propiedad del Estado.
Jefe de la Supervisión de Recuperación de Créditos (equivalente a
Gerente Central de Créditos) 2001 a febrero de 2003
Responsable de la implementación, puesta en operación y el manejo
de la División encargada de la supervisión de la recuperación de
deudas de más de 30,000 deudores y 70,000 créditos a nivel
nacional.
• Analisis y redefinición de los procesos, reduciendo el costo
promedio de recuperación de cartera en más de 40%.
• Diseño e implementación de la división, aumentando la cobertura
geográfica de 71% a 97% e incremento de las recuperaciones en más
de 50%.
Coordinador de la Cartea MEF - Banco Latino 2000 a 2001 Responsable
de reorganizar la unidad, análizar y rediseñar los procesos, y de
administrar la cartera que constaba de más de 8,000 deudores y
17,000 créditos por más de US $ 170 millones de capital.
• Incremento de las recuperaciones en más de 100%.
• Reorganización de la unidad y reducción del costo total operativo
de 17% a 8% (47%) sobre recuperaciones.
Coordinador Administrativo del Banco Popular del Perú en
Liquidación (equivalente a Liquidador) Diciembre de1999 a febrero
de 2003
Responsable de la reorganización y rediseño de procesos, así como
del manejo del proceso de liquidación del banco con más de 4,000
procesos judiciales de recuperación a nivel nacional.
• Se redujeron los costos operativos en más de 30%.
• Se incrementó las recuperaciones en más de 40%.
OTRAS EXPERIENCIAS Hancor Inc.
Manufacturer’s Representative
1997 a 2005 IDIESA Artículos Plásticos S. A. Gerente de Paper Cup y
Envases Flexibles 1997 a 1999 Corporación Los Incas S. A. Gerente
de Operaciones / Técnico 1994 a 1997 Fast Food Del Perú S. A. /
Procesos Alimenticios S. A. Gerente de Operaciones / Socio Fundador
1990 a 1994 INYEX S. A. / IMNSA Gerente de Producción y Logística
1989 a 1994 Fábrica de Calzado “El Diamante” S. A. Jefe del
Departamento de Informática 1989 Sistema Nacional de Cooperación
Popular / PAIT Director de Sistemas 1987 a 1989
FORMACIÓN
ESAN, Magister en Administración de Negocios con mención en
Finanzas. Universidad de Lima, Ingeniero Industrial. Pontificia
Universidad Católica del Perú, Química. ESEP E. W. Middendorff,
Técnicas de Laboratorio con especialidad en química. Colegio
Alexander von Humboldt.
LIC. CECILIA SOBRINO AMPUERO
Licenciada en Administración de Empresas. Con estudios culminados
de maestría en Administración. Con amplia experiencia
administrativa en Empresas del Estado. Conocimientos funcionales de
las áreas de Logística, Programación y Planeamiento. Manejo de los
sistema SAP y SIGA. Experiencia en la implementación de
procedimientos integrales e innovadores. Aptitud para el manejo de
personal y el trabajo en equipo. Sólidos valores.
EXPERIENCIA
FONDO MIVIVIENDA Jefe de Logística, Control Patrimonial y Servicios
Generales Julio 2005 - Actualidad Responsable de la gestión de
adquisiciones, contrataciones, distribución y almacenaje, servicios
generales, control patrimonial, archivo y trámite
documentario.
Especialista en Logística Enero 2004 – Junio 2005 Responsable de la
gestión de compras a través de procesos de selección.
PROGRAMA DE APOYO A LA REFORMA DEL SECTOR SALUD – PARSALUD
Especialista en Abastecimiento Noviembre - Diciembre 2003
Responsable de la gestión de compras con recursos y procedimientos
del Banco Mundial y el Banco Interamericano de Desarrollo
(BID).
FONDO MIVIVIENDA Asesoría Especializada en Logística Octubre 2003
Responsable del área de logística por reemplazo en periodo de
vacaciones del Jefe de Abastecimiento.
SEGURO SOCIAL DE SALUD – ESSALUD Sub Gerente de Compras Directas de
la Gerencia Central de Logística 2000 – Julio 2003 Responsable de
la organización, dirección y ejecución de las compras bajo la
modalidad de Adjudicación Directa, Adjudicación de Menor Cuantía y
Adjudicación de Menor Cuantía Exonerada para el abastecimiento de
bienes y servicios generales y estratégicos para las diferentes
dependencias del Seguro Social de Salud.
Jefe de División de Logística 1999 – 2000 Jefe de División de la
Sub Gerencia de Compras Directas Responsable de la coordinación y
seguimiento de la ejecución de los procesos de compra por
Adjudicación Directa.
Jefe de División de Logística de Gerencia Departamental de Lima
Responsable de la programación y abastecimiento de bienes y
servicios generales y estratégicos para los Hospitales, Clínicas,
Policlínicos, Postas Médicas y sedes administrativas de la Gerencia
Departamental de Lima. Supervisión y control de los servicios de
seguridad, vigilancia, mantenimiento, limpieza y transporte
contratados a terceros. Responsable del seguimiento de la ejecución
de los contratos suscritos.
Jefe de División de Logística de la Sub Gerencia de Licitaciones
Responsable de la coordinación en la organización y ejecución de
los procesos de Licitaciones y Concursos Públicos.
Analista de Compras de la Sub Gerencia de Licitaciones 1998 - 1999
Apoyo administrativo a los Comités Especiales designados para las
Licitaciones y Concursos.
FORMACIÓN • Universidad del Pacifico
Estudios culminados en la Maestría de Administración de
Empresas
• Pontificia Universidad Católica del Perú Licenciatura en
Administración de Empresas
TALLERES Y CURSOS Consejo Superior de Contrataciones y
Adquisiciones del Estado – CONSUCODE • Seminario Nueva Normatividad
de Contrataciones del Estado. • I Conferencia de Contrataciones del
Estado por cambio en la normativa. • Seminario del Sistema
Electrónico de Adquisiciones y Contrataciones del Estado –
Plan
Anual y Registro de Procesos de Selección. • Taller de Elaboración
de Bases para Bienes y Servicios • Taller de Elaboración, Ejecución
y Evaluación del Plan Anual de Adquisiciones y
Contrataciones • Taller de Validación del Manual Electrónico de
Contrataciones y Adquisiciones del Estado • Taller de Evaluación de
la Ley de Contrataciones y Adquisiciones del Estado y su
Reglamento
Escuela de Administración de Negocios para Graduados – ESAN •
Programa de Administración para Ejecutivos “Gestión Estratégica del
Control Logístico”
Organización de los Estados Americanos • Programa de Administración
para Ejecutivos “Gestión Estratégica del Control Logístico”
Infoplanning S.A. • Sistemas de Gestión y Certificaciones de
Calidad
IDIOMAS Y COMPUTACIÓN • Inglés: Nivel Intermedio • Sólidos
conocimientos de Microsoft Office
.
CURRICULUM VITAE MAURICIO MIGUEL GUSTIN DE OLARTE DNI N° 09381485,
Reg. C.A.L. N° 21165
Abogado, candidato a Magíster en Derecho con mención en Derecho
Internacional Económico de la Pontificia Universidad Católica del
Perú (PUCP), asesor legal, ex-catedrático universitario de los
cursos Derecho de Seguros y de Derecho Internacional Privado.
Con experiencia profesional brindando asesoría legal en temas de
Derecho Público: Derecho Administrativo, Derecho Constitucional,
etc., Derecho Privado: Derecho Civil, de Contratos, Comercial, de
Seguros; Derecho Procesal en materias Civil, Laboral,
Constitucional, Penal y Arbitraje; así como experiencia gerencial y
multidisciplinaria en temas de Recursos Humanos y Gestión
Pública.
EXPERIENCIA PROFESIONAL
° ESSALUD (setiembre de 2011 – febrero de 2012) Gerente de Asuntos
Judiciales de la Oficina Central de Asesoría Jurídica de
Essalud.
° Presidencia del Consejo de Ministros (junio - julio de 2011)
Asesor Legal de la Secretaría de Coordinación. Órgano de
Coordinación Interministerial.
° Presidencia del Consejo de Ministros (enero de 2008 – mayo 2011)
Asesor Legal de la Oficina General de Asesoría Jurídica de la
Presidencia del Consejo de Ministros.
° Organismo Supervisor de la Inversión en Energía y Minería –
OSINERGMIN (octubre de 2007 – enero de 2008) Supervisor Legal II en
la División de Combustibles Líquidos de la Gerencia de
Fiscalización de Hidrocarburos Líquidos
° Programa Nacional de Apoyo Directo a los más Pobres–JUNTOS
(noviembre de 2006 - agosto de 2007) Asesor Legal de la Gerencia
Legal y de la Gerencia de Administración.
° Estudio Balbi Consultores Asociados (octubre de 2005 – febrero de
2007) Cargo: Abogado, Jefe de Proyectos.
° Ejercicio Independiente (octubre 2000 - setiembre de 2005) °
MAPFRE PERU Cía. de Seguros y Reaseguros (abril de 1999 - octubre
de 2000)
Jefe del Departamento Legal / Jefe del Departamento de Recursos
Humanos. ° Notaría Quintanilla (noviembre de 1994 - noviembre de
1998)
Jefe de Escrituras Públicas. ° Instituto de Estudios
Internacionales de la PUCP-IDEI (agosto - diciembre de 1993)
Asistente de Investigación
ESTUDIOS PROFESIONALES Y EDUCACIÓN
° Escuela de Graduados de la PUCP (1993 - 1994) Candidato a
Magíster en Derecho con mención en Derecho Internacional
° Facultad de Derecho de la PUCP (1988 - 1992) - Quinto Superior
Título de Abogado (1994) - Mención: SOBRESALIENTE
° Estudios Generales Letras de la PUCP (1986 - 1987) ° Colegio
Santa María (1979 - 1985) / Colegio Inmaculado Corazón (1975 -
1978)
EXPERIENCIA ACADEMICA Y DOCENTE
° “Gestión en Seguros” (octubre-noviembre de 2008) Expositor del
Centro Cultural de la Pontificia Universidad Católica del Perú en
ESSALUD
° “El Contrato de Seguros” (marzo-abril 2006, marzo-abril de 2007)
Expositor del Centro Cultural de la Pontificia Universidad Católica
del Perú
° Curso: “Derecho de Seguros” (Ciclos 2004-II, 2005-I, 2006-I)
Catedrático Contratado de la Facultad de Derecho de la PUCP
° Curso: “Derecho de Seguros” (Ciclos2006-II, 2007-II, 2008-I)
Catedrático Contratado de la Facultad de Derecho y Ciencia Política
de la USMP
° Curso: “Derecho Internacional Privado” (setiembre - diciembre de
2004, Año 2005, Ciclos Semestrales 2005-I, 2005-II, 2006-I)
Catedrático Contratado de la Facultad de Derecho y Ciencia Política
de la USMP
° Curso: "Derecho Internacional Público" (Ciclo 1993-II) Asistente
de Docencia y Coordinador de Prácticas del curso de la Dra. Beatriz
Ramacciotti en la Facultad de Derecho de la PUCP
° Curso: “Problemas Jurídicos en Sectores Marginales" - Comisión de
Medios de Comunicación (Ciclo 1993-I) Asistente de Docencia del Dr.
Carlos Montoya en la Facultad de Derecho de la PUCP
SEMINARIOS, CURSOS Y TALLERES DE CAPACITACIÓN
° “Taller Nacional sobre la utilización de la información de
Propiedad Intelectual para fomentar la innovación” (febrero/marzo
de 2011) INDECOPI – OMPI- Korean Intellectual Property Office –
KIPO
° “Taller Transparencia y Acceso a la Información Pública Ley N°
27806 – Implementación de la Directiva 003-2009-PCM/SGP” (julio de
2010) Secretaría de Coordinación de la Presidencia del Consejo de
Ministros.
° “I Seminario sobre el Control Jurisdiccional de la Función
Administrativa” (junio/julio 2010) INDECOPI
° “Taller Buenas Prácticas para la Mejor Gestión de la Migración
internacional Andina” (mayo de 2010) Comisión Andina de Juristas /
Defensoría del Pueblo
° XII Convención de Jefes de Asesorías Jurídicas y Legales del
Sector Público Nacional – “Precisiones sobre la responsabilidad
administrativa funcional del personal de la Administración Pública
y sobre el Contrato Administrativo de Servicio-CAS” (setiembre de
2009) Dirección Nacional de Asuntos Jurídicos del Ministerio de
Justicia
° “Taller para Uniformizar Criterios respecto a las Políticas
Nacionales contenidas en el Decreto Supremo No. 027-2007-PCM” (mayo
de 2009) Secretaría de Coordinación de la Presidencia del Consejo
de Ministros
° “Segundo Curso de Capacitación en Ordenamiento Jurídico
Comunitario y Sistema Andino de Solución de Controversias para
Funcionarios Gubernamentales vinculados con la Comunidad Andina”
(diciembre de 2008) Comunidad Andina, Lima – Perú
° “X Programa de Pasantías en el INDECOPI para Funcionarios de
Instituciones Gubernamentales de América Latina” (noviembre de
2008) INDECOPI
IDIOMAS Y COMPUTACIÓN
° Inglés : Nivel Superior-Leído, Hablado y Escrito (TOEFL 172/180
marzo de 2001) ° Computación : Nivel Usuario Avanzado
MEMBRESÍAS, REPRESENTACIONES Y OTROS
° Proveedor de Servicios del Registro Nacional de Proveedores del
CONSUCODE. ° Miembro y Director de THÉMIS-Revista de Derecho (junio
de 1991 - enero de 1993)
Publicación editada por estudiantes de la Facultad de Derecho de la
PUCP. ° Representante Estudiantil ante el Consejo de Facultad de la
Facultad de Derecho de la
PUCP (mayo de 1991 - junio de 1992).
Lima, agosto de 2012
RICARDO SABLICH Cel. 989 129 022 Telf. (511)222 2883 E-mail:
sablichr@gmail.com LinkedIn: pe.linkedin.com/in/ricardosablich
Líder de negocios con 14 años en gestión comercial, desarrollo de
mercado y canales de venta a nivel local e internacional. Orientado
a resultados y generación de valor, con innovación estratégica y
capacidad de generar nuevos negocios. MBA en Boston-USA y Maestría
en Gerencia con doble grado en España. Inglés avanzado. EXPERIENCIA
LABORAL CONSULTING Negocio propio de consultoría en gestión
comercial, management de cartera B2B y canales. Consultor Senior
2014 - 2015 Diseño de planes de negocio, estrategias de dirección
comercial, generación de nuevos negocios y administración de
cartera B2B en banca y servicios financieros. FINANCIERA TFC
Financiera peruana, integrante de La Curacao hasta el 2013.
Atención a sectores PYME, Mediana Empresa, Inmobiliario e
Hipotecario. Gerente Comercial 2013- 2014 Dirección comercial de
unidad de negocio B2B y canal de ventas a nivel nacional. 200
colaboradores a cargo y 18 agencias. Reporte al Gerente General.
S/.15MM de incremento en ingresos por definición de mercado y
cambio de perfiles. S/.11MM de incremento en desembolsos por nueva
estrategia de ventas según ticket promedio y endeudamiento, por
gestión en base a KPI´S y nuevo sistema de reporting. S/.6MM de
crecimiento del saldo de capital obtenido por mejoras de
productividad. Reducción de 30% optimizando el gasto logrando:
Diseño de manual del producto, línea de carrera y supervisión por
GPS Expandir canal de ventas de 12 a 18 agencias AD-OC en 5 meses
INTERBANK Banco del Grupo Intercorp, top 10 empresas GPTW y 2do
puesto en préstamos de consumo. Sub-Gerente Ventas y Alianzas 2012
- 2013 Gestión comercial y desarrollo de negocios B2B. 253
colaboradores a cargo, cartera de 500 empresas con saldo capital de
S/.2BB. Reporte al Gerente de División de Consumo. +50% de
incremento en ventas a través de la constitución de equipo de
soporte y entrenamiento del canal de ventas. Ingresos de S/.24MM
para Lima en el 1er trimestre. Sistematización de procesos de
ventas agilizando respuesta en +300% y logrando ventas por S/.
10MM, con talleres internos y guías para el cliente B2B.
Sub-Gerente de Consumo Provincias 2010-2012 Gestión comercial y
desarrollo de negocios B2B con productos: Crédito Efectivo,
Vehicular y Alianzas estratégicas. 190 colaboradores a cargo y 34
agencias. Reporte al Gerente de División de Consumo. +30% de
incremento en market share de créditos vehiculares en provincias
(de 5% a 35%) a través del diseño del modelo de admisión y programa
de capacitación. Lanzamiento de estrategias de endomarketing, hojas
de ruta y modelos de calidad para el equipo comercial y canal de
ventas, generando: o S/.70MM de ventas en alianzas estratégicas que
representó record histórico o Elevar la adquisición de clientes
nuevos B2B de 36% a 48% Jefe Zonal Sur y Sur Centro 2009 - 2010
Gestión de ventas B2B e implementación de políticas de gestión
comercial. 65 colaboradores a cargo y 13 agencias. Reporte al Sub
Gerente de Consumo Provincias.
S/.156MM en el año a través de mejores prácticas en definición de
segmentos. +2% de incremento en ROA con ventas de S/.20MM
conseguidos por crecimiento de market share, gracias a la
implementación de protocolos de gestión comercial. Jefe Zonal del
Norte 2008 - 2009 Gestión de ventas B2B, desarrollo de mercado y
nuevos negocios. 74 colaboradores a cargo y 12 agencias. Reporte al
Sub Gerente de Consumo Provincias. +S/.7MM por ventas en 3 días
gracias a ferias comerciales en Piura y Chiclayo. +S/.171MM de
crecimiento en 2009 a través de la selección de mercados con baja
penetración y negociación efectiva concretando10 nuevos acuerdos
estratégicos. Jefe Zonal de Centro Oriente 2007 - 2008 Gestión de
ventas B2B y mejora de calidad de cartera. 44 colaboradores a cargo
y 9 agencias. Reporte al Sub Gerente de Consumo Provincias. S/. 139
MM de aporte al negocio y 1er puesto en el Ranking anual de Jefes
Zonales. 2.5% de mora contagio a través de estrategia focalizada de
recuperación de la morosidad equivalente a S/.12MM. Midiendo el
desempeño de gestión por cartera. 4 SOLUTIONS INC Empresa
norteamericana de servicios financieros del sector hipotecario.
Tampa-Florida. Business Development Executive 2006 - 2007 Gestión
de ventas y desarrollo de nuevos negocios B2B. Reporte al Director
Nacional. +S/. 28MM en ingresos generados a través de la
estructuración de plan de desarrollo y 37 alianzas estratégicas con
bancos, mortgage brokers y socios corporativos. EMPRESA NACIONAL DE
PETROLEO (ENAP) Empresa nacional chilena dedicada a la exploración
de petróleo. Boston-Massachusetts. Business Development Consultant
2005 Dirección de equipo multidisciplinario, compuesto por
especialistas de 5 países diferentes. Elaboración de estrategia de
desarrollo de mercado en Centro América. J. WALTER THOMPSON PERUANA
Parte del grupo de comunicación más grande a nivel mundial con
presencia en más de 110 países. Administrador de Producción
Audiovisual 2000 – 2004 ESTUDIOS UPC ESCUELA DE POSTGRADO/ EOI
ESPAÑA Maestría en Gerencia y Administración, 2012 HULT
INTERNATIONAL BUSINESS SCHOOL, BOSTON, USA MBA con concentración en
Marketing, 2005 UNIVERSIDAD RICARDO PALMA Licenciado en
Administración, 2000 CURSOS Y SEMINARIOS NASHIMBA, National Society
of Hispanic MBAs, Boston, USA Winning Tactics for Hispanic
Leadership, Jack Welch, former CEO de GE, 2004 ESAN Administración
de Empresas, 2002 ESAN Key Account Management (1er puesto),
2008
RODOLFO RAFAEL SANTA MARIA RAZZETO / Arquitecto- CAP 6151
Expert on Sustainable Construction, Project Management & Urban
Planning
1
DATOS PERSONALES Apellidos y Nombres: Santa María Razzeto, Rodolfo
Rafael
1. FORMACION ACADEMICA:
Arquitecto Especializado en el Área de Proyectos (Enfoque del PMI),
con estudios de Postgrado en institutos y Universidades del Perú y
del Extranjero.
2. EXPERIENCIA LABORAL:
Amplia Experiencia en Gestión Urbano Ambiental, Docencia
Universitaria y Gerencia de Proyectos tanto en Proyectos Públicos
como Privados.
He sido consultor de la Sociedad Nacional de Pesquería, de InWent
(Agencia Alemana de Cooperación) y de Cementos Pacasmayo
(Corporación Hoschild).
3. HABILIDADES:
• Dominio de Herramientas de Manejo y Resolución de Conflictos. •
Facilidad en trato con Organizaciones Sociales y Autoridades
Locales. • Dominio del Planeamiento Participativo y Desarrollo de
Talleres con
diferentes Stakeholders. • Dominio del Idioma Ingles, habiendo
desarrollado mis estudios en el
extranjero en dicho idioma. • Dominio de Herramientas de
Capacitación. • Habituado a Trabajar en Equipos
Multidisciplinarios.
4. ACTITUDES:
FORMACION ACADEMICA:
Instituciones Extranjeras:
Nov. 2010 – Dic. 2010 : Environmental Urban Design Dresden
University of Technology / Alemania
Nov. 2009 – Dic. 2009 : Mercados del Suelo Urbano Lincoln Institute
of Land Policy / USA
Feb. 2007 – Mar. 2007 : Integrated Urban Planning Blekinge
Institute of Technology / Suecia
RODOLFO RAFAEL SANTA MARIA RAZZETO / Arquitecto- CAP 6151
Expert on Sustainable Construction, Project Management & Urban
Planning
2
Mar. 2006 – Nov. 2006 : E-Learning, Development &
Implementation Inwent – Furtwagen Universität / Alemania
Abr. 2005 – Mar. 2006 : Eco Sustainable Construction for Low Income
People (IHS) Erasmus University / Holanda
Instituciones Peruanas:
Jul. 2010 – Oct. 2010 : Diplomado Internacional en Evaluación y
Formulación de Proyectos de Inversión ESAN + Universidad San
Sebastián (Chile)
Feb. 2010 – Jun. 2010 : Diplomado en Gerencia de Proyectos Enfoque
del PMI (Project Management Institute) Universidad de Piura
Facultad de Ingeniería
Jul. 2005 – Oct. 2005 : Diplomado en Formulación y Evaluación de
Proyectos (Sistema Nacional de Inversión Pública) Universidad
Nacional de Trujillo (UNT)
Mayo 2000 – Set. 2001 : Maestría en Gestión Urbano Ambiental
Universidad Privada “Antenor Orrego” Facultad de Arquitectura,
Urbanismo y Artes Desarrollado por el IHS & ITC de
Holanda
1990 – 1996 : Carrera Profesional de Arquitectura Universidad
Privada “Antenor Orrego” Facultad de Arquitectura, Urbanismo y
Artes
Estudios de Especialización
Sep. 2010 – Oct. 2010 : Curso de Manejo y Resolución de Conflictos
Universidad ESAN
Sep. – Oct. 2008 : Costos y Presupuestos
CENTRUM Católica
Febrero 2005 : Gestión de Obras Publicas por Administración Directa
Escuela Nacional de Control
Junio 2004 : S10 – WIN (Costos y Presupuestos) SENCICO
Septiembre 2002 : Valuación Arancelaria y Comercial de Predios
Urbanos CONATA / SENCICO
RODOLFO RAFAEL SANTA MARIA RAZZETO / Arquitecto- CAP 6151
Expert on Sustainable Construction, Project Management & Urban
Planning
3
1990 – 1998 : Computación: Autocad, Windows, Ms Office, Lotus Smart
Suite
Enero – Sep. 1988 : Diplomado en Ingles Integral
Centro de Idiomas del Instituto Superior Tecnológico del Norte
Reading, Writing & Speaking.
Seminarios, Talleres y Conferencias:
Agosto 2007 : Taller: Gestión Integral de Recursos Hídricos Red
Alumni América Latina-Alemania
Diciembre
2006
: Taller: El enfoque del Marco Lógico en El desarrollo de
Proyectos
Red Alumni América Latina-Alemania
Octubre 2006 : Seminario: Gestión del Cambio Red Alumni América
Latina-Alemania Upao-Trujillo
Septiembre 2006 : Expositor XXXVIII Aniversario Colegio de
Arquitectos del Perú
Junio 2006 : Foro Internacional: Gestión Ambiental de las Ciudades
y Construcción Sostenible IHS (Holanda) – Lima
Marzo 2006 : Seminario Nacional: Propuesta para la Gestión
Ambiental de las Ciudades y Const. Sostenible IHS (Holanda) –
Lima
Diciembre 2005 : Hacia un Manejo Integrado de Cuencas Hidrográficas
InWent+Re@l+DED – Ecuador
Noviembre 2005 : Taller: Manejo y Resolución de Conflictos
Pachacamac –Lima – Perú May. a Oct.
2005
RODOLFO RAFAEL SANTA MARIA RAZZETO / Arquitecto- CAP 6151
Expert on Sustainable Construction, Project Management & Urban
Planning
4
Enero 2005 : Actualización de la Tecnología SIG y su Uso
Corporativo Municipalidad Provincial de Trujillo
Mayo 2003 : Taller Internacional: Manejo Integrado de la Zona
Costera y perspectivas de los Gob. Regionales COASTMAN -
Chancay
Mayo 2002 : Seminario Internacional: Programas Sociales Integrales
de Base Territorial para América Latina y el Caribe UPAO – Escuela
de Postgrado - Trujillo
Abril 2002 : Construcción y Supervisión de Obra” Febrero
2001
: Seminario Internacional: Riesgos Naturales y Sistemas de
Información Geográfica UPAO – Escuela de Postgrado - Trujillo
Octubre 2000 : Seminario Internacional: El Medio Ambiente
Global y el Desarrollo Sostenible de las Ciudades UPAO – Escuela de
Postgrado – Trujillo
Julio 2000 : Seminario Internacional: La Primera Generación
De Estrategias Nacionales de Información Geográfica UPAO – Escuela
de Postgrado – Trujillo
Julio 2000 : Seminario Internacional: Los Sistemas de
Información Geográfica para la Planificación y Gestión Del
Desarrollo Local UPAO – Escuela de Postgrado – Trujillo
EXPERIENCIA LABORAL:
Oct. 2009 – A la fecha : Especialista en Supervisión / Fondo Mi
Vivienda – GNI
• Seguimiento y monitoreo de los Proyectos de Vivienda enmarcados
en
los programas de Vivienda en los que participa el FMV. •
Elaboración de propuestas de Tercerización del Servicio de
Supervisión a efectos de incrementar la capacidad operativa de la
Oficina,
• Coordinación con diversas áreas del FMV, por delegación de mi
superior a efectos de implementar acciones o procedimientos en el
marco de las funciones de la Oficina de Supervisión.
Durante este periodo asumí las siguientes encargaturas como:
RODOLFO RAFAEL SANTA MARIA RAZZETO / Arquitecto- CAP 6151
Expert on Sustainable Construction, Project Management & Urban
Planning
5
En dicha posición desempeñe las siguientes funciones:
• Contribuir a generar una mayor Oferta Inmobiliaria dentro de los
productos que ofrece el FMV con el objetivo de disminuir el déficit
habitacional ya sea a través de inversión pública o privada.
• Difundir los productos de la institución. • Promover la
participación de los principales actores en el desarrollo
de los programas de vivienda. • Promover y supervisar la generación
de oferta inmobiliaria. • Desarrollar, coordinar y realizar
convenios relacionados a los
programas de vivienda. • Seguimiento de los convenios y contratos
relacionados al desarrollo
de proyectos de vivienda. • Planificar, organizar, dirigir y
coordinar las actividades y formular el
presupuesto de las oficias a mi cargo. • Garantizar la eficacia y
transparencia de los procesos de los
programas sociales. • Realizar el Saneamiento Físico Legal de
Inmuebles del FMV. • Aprobar gastos y ejecución de presupuestos
asignados a la Gerencia
de Negocios Inmobiliarios. • Presentar Informes a la Gerencia
General sobre los resultados de
Gestión. • Los demás temas desarrollados por encargo de la Gerencia
General.
- Jefe de la Oficina de Saneamiento / 18 Dic. 2009 - 01 Feb.
2010
(Gerencia de Negocios Inmobiliarios)
En dicha posición desempeñe las siguientes funciones:
• Realizar el Saneamiento Físico Legal de Inmuebles del FMV. •
Monitoreo de las actividades del Programa Techo Propio,
disponiendo
la asignación de sectoristas a Entidades Técnicas y Promotores
Inmobiliarios
• Asesorar a Inversionistas, promotores y propietarios de terrenos
sobre el saneamiento físico legal de sus inmuebles a efectos de
participar en los programas de vivienda.
• Asumir la dirección y el control de la evaluación, tasación,
subsanación y rehabilitación de inmuebles cuya venta genere
ingresos para el FMV
• Presentar las bases de los procesos de venta de inmuebles para el
visto y evaluación de la Gerencia General.
- Jefe de la Oficina de Mercados y Productos / 08 Abr.–14 Jul.
2010
(Gerencia Comercial)
En dicha posición desempeñe las siguientes funciones:
• Contribuir a generar una mayor oferta inmobiliaria dentro de los
productos que ofrece el FMV.
RODOLFO RAFAEL SANTA MARIA RAZZETO / Arquitecto- CAP 6151
Expert on Sustainable Construction, Project Management & Urban
Planning
6
• Difundir los productos de la institución. • Conducir
investigaciones de mercado que contribuyan a un mejor
entendimiento y comprensión de los mercados en los que se desempeña
el FMV.
• Coordinar el desarrollo de estudios de demanda inmobiliaria en
las principales ciudades y regiones del país.
• Monitorear y evaluar la situación habitacional en el Perú, a
través del seguimiento de sus principales variables.
• Realizar evaluaciones comparativas de experiencias exitosas en el
sector inmobiliario internacional así como proponer la creación de
nuevos productos.
• Promover mecanismos conducentes a mejorar el desarrollo
inmobiliario.
- Jefe de la Oficina de Adm. de Subsidios / 15 Jul. –20 Oct. 2010
(Gerencia de Créditos Corporativos)
En dicha posición desempeñe las siguientes funciones:
• Proponer programas de subsidio que respondan a las necesidades
de
la población. • Gestionar los procesos de solicitud de
transferencia de ahorros y
subsidios destinados a los proyectos inmobiliarios de vivienda
social. • Establecer sistemas de gestión, tales como la
administración de
Garantías o de asignación del BFH en el marco del Programa TP. •
Planificar y monitorear las actividades operativas de la Oficina. •
Garantizar la eficacia y transparencia de los procesos a cargo. •
Realizar el seguimiento de los convenios suscritos con el MVCS
para
la administración del BFH. • Proponer las políticas, normas y
procesos de mejora continua para la
ejecución de las funciones.
Sep. 2007 – Oct. 2009 : Especialista Comercial / Fondo Mi Vivienda
– GPS
• Contactar, vincular e incentivar a los inversionistas privados
con
oportunidades de negocio inmobiliario en vivienda social. •
Asesorar a los generadores de oferta en el desarrollo de
proyectos
orientados a los programas sociales. • Articular a los promotores
inmobiliarios con las autoridades y
empresas de servicios a fin de lograr las autorizaciones necesarias
para la generación de los proyectos y formalización de las
viviendas.
• Vincular a los generadores de oferta con las alternativas de
financiamiento para sus proyectos a través de las instituciones
financieras.
Durante este periodo asumí las siguientes encargaturas como:
RODOLFO RAFAEL SANTA MARIA RAZZETO / Arquitecto- CAP 6151
Expert on Sustainable Construction, Project Management & Urban
Planning
7
- Jefe de la Oficina Comercial / 10 Ago. – 02 Oct. 2009 (Gerencia
de Programas Sociales)
• Responsable de promover, facilitar y consolidar la participación
de los
promotores inmobiliarios en la generación de oferta. • Planificar y
monitorear la generación de oferta de los Programas
Sociales. • Plantear y ejecutar las políticas necesarias para
facilitar y optimizar la
generación de oferta de los programas sociales. • Promover
modificaciones al marco legal a fin de facilitar generación
de
oferta de los programas sociales. • Promover y facilitar la
generación de oferta inmobiliaria dirigida a la
población objetivo • Proponer a la Oficina de Desarrollo de
Mercados alternativas de
financiamiento para facilitar la generación de oferta
inmobiliaria.
- Jefe de la Oficina de Operaciones / 08 Jul. 07 Ago. 2009
(Gerencia de Programas Sociales)
• Responsable de la administración de los procesos operativos
y
administrativos de los programas sociales, garantizando
transparencia y exactitud de los mismos.
• Proponer modificaciones al marco legal a fin de facilitar el
desarrollo operativo de los programas sociales.
• Supervisar y garantizar el seguimiento a los convenios de
administración del BFH con el MVCS
• Proponer al Gerente de Programas Sociales las políticas, normas,
procesos de mejora continua y lineamientos de control
interno.
Abr. 2003 – Jul. 2008 : Docente Universitario de Pregrado Facultad
de Arquitectura, Urbanismo y Artes Universidad Privada Antenor
Orrego / Trujillo
Jul. 2003 a Feb. 2007 : Sub Gerente de Proyectos Municipalidad
Provincial de Trujillo
Set. 2001 a Dic. 2002 : Director de Desarrollo Urbano y Rural
Municipalidad Provincial del Santa / Chimbote
Jul. 2001 a Set. 2001 : Jefe de la División de Obras Privadas
Municipalidad Provincial del Santa / Chimbote
Enero 1999 – Feb. 2000 : Jefe de la División de Planeamiento,
Control Urbano y Catastro Municipalidad Provincial del Santa /
Chimbote
Julio 1998 – Dic. 1998 : Jefe de Brigada UDISI / COFOPRI Comisión
de Formalización de la Propiedad Informal / Chimbote
Marzo 1997 – Feb. 1998 : Product Manager -Acabados de
Construcción
RODOLFO RAFAEL SANTA MARIA RAZZETO / Arquitecto- CAP 6151
Expert on Sustainable Construction, Project Management & Urban
Planning
8
MAGENSA (Saniceramica y Casa Grande) - Lima
Oct. 1996 – Ene. 1997 : Asistente en la Residencia de Obra
Contratistas Generales San Antonio S.A. / Lima
Órganos de Gobierno de la Universidad
Dic. 1994 – Feb. 1995 : Miembro de la Asamblea Estatutaria,
Encargado de la redacción, elaboración, Promulgación y difusión del
Estatuto de la Universidad Privada “Antenor Orrego”
Participación Relevante en Equipos y Comisiones
• Delegado CAP ante las Comisiones Técnicas Revisoras de
Proyectos
• Miembro del Equipo Técnico encargado de Realizar los Talleres del
Presupuesto Participativo. (MPT) Años 2003, 3004, 2005 y 2006
• Miembro del Comité Interinstitucional para la Recuperación de la
Bahía del Ferrol (Chimbote) Año 2003
• Miembro de la Comisión Ambiental Regional Ancash Año 2003
• Jurado Calificador en el concurso de Proyectos Productivos en el
marco del proyecto “Redes Distritales de Mujeres Lideres
Consolidadas”, otorgado por LESTONNAC.
Conferencista sobre Clasificacion de Riesgo de Companfas de
Seguros. La Paz y Santa Cruz (Bolivia). Julio 2001. CAPACITACION /
SEMINARIOS ~ Curso de Valorizacion de Empresas 04/2010- OS/2010
Escuela de Postgrado de la Universidad del Pacifico ~ Seminario
Internacional de Finanzas e Inversiones: 25 y 26 Sep. 2007 Gestion
Global del Riesgo. Escuela de Postgrado de la Universidad del
Pacifico ~ Primer Foro Internacional 2004: Oportunidades de
Financiamiento en el Mercado de Capitales. Participante. Lima'
Peru. 2004. ~ AniHisis y Gestion de Riesgo mediante opciones
financieras y opciones reales. 18 y 19 Set 2002. B EtT Meeti ngs.
Li ma - Peru. -7 Securitization in Latin America Summit.
Participante. Miami· USA. 2002. -7 Primer Programa de Actualizacion
para Egresados de la Maestrfa en Finanzas de la Escuela de
Postgrado de la Universidad del Pacifico. Lima - Peru. 2001 -7
Master en Finanzas, Universidad del Pacifico, 1996-1999 -7
Licenciada en Economia, Universidad del Pacifico, 1988·1994 -7
Ingles, Berlitz, Nivel Profesional, 2008 -7 Italiano, Centro di
Lingua Italiana, Nivel basico, a la fecha.
VICTOR EDUARDO MENDOZA ARANA
RESUMEN
Bachiller en Ciencias Contables con post grado en Contabilidad y
Finanzas; con más de treinta años de
experiencia en el ámbito financiero del Sector Público Nacional
(Vivienda), en el otorgamiento y recuperación de créditos de
fomento habitacional. Conocimiento en técnicas de gestión y
administración de entidades financieras, administración de
operaciones crediticias, cartera de recuperaciones, temas de
riesgos, finanzas, administración de desembolsos, procesos de
cobranza y administración y control de garantías. Encargado de la
administración de los productos financieros de la Institución que
constituyen el objeto principal del negocio, así como la
administración del encargo del MVCS, constituido por el Programa
Techo Propio en sus procesos de asignación y desembolso de los
Bonos Familiares Habitacionales a nivel nacional.
EXPERIENCIA PROFESIONAL
Cargos actuales:
• Gerente de Créditos Corporativos (11.Dic. 2010 a la fecha)
• Factor Fiduciario Titular del Fidecomiso Fondo CRC/PBP en nuevos
soles
• Factor Fiduciario Titular del Fidecomiso Fondo CRC/PBP en
dólares
• Apoderado del FMV S.A. (Poderes Tipo B y Tipo F).
• Presidente Comisión Permanente de Procesos Administrativos
Disciplinarios (Dic.
2009 continúa)
Cargos anteriores:
• Encargado de la Gerencia de Créditos Corporativos (Oct. 2009 al
10.Dic.2010)
• Jefe de la Oficina de Administración de Cartera y Recuperaciones
(Julio 2007 al
10.Dic.2010).
ƒ Especialista en Control de Operaciones Crediticias (Enero 2004 -
Junio 2007).
Logros: • Implementación de la Oficina de Administración y
Subsidios de la Gerencia de
Créditos Corporativos.
• Elaboración del Manual de Procedimiento de Administración de
Garantías que cubren el desembolso del ahorro y BFH – Programa
Techo Propio
• Cumplimiento de las Metas Presupuestales 2009 de desembolsos del
BFH del
Programa Techo Propio.
ƒ Elaboración del Manual de Políticas de Administración de la
Cartera en Cobranza.
ƒ Elaboración del Procedimiento de Cobranzas / Cartera proveniente
de CONEMINSA.
ƒ Elaboración del Procedimiento de Recepción, Custodia y Devolución
de letras de
cambio / Catrera proveniente de CONEMINSA.
ƒ Implementación del Sistema Informático de Control de
Cobranzas.
ƒ Implementación del Sistema de Pago al Día a través del BCP.
08/1998 – 12/2003 Comisión Liquidadora del FONAVI - MEF
(COLFONAVI)
Cargos:
ƒ Jefe del Área de Cobranzas (Agosto 1998 – Diciembre 2003).
ƒ Coordinación de Cobranzas y Recuperaciones
Logros:
ƒ Elaboración del Procedimiento de Contabilización de la extinción
de los saldos
deudores de los préstamos con recursos del FONAVI otorgados a las
personas
naturales para sus obras de Infraestructura de electricidad y
saneamiento. ƒ Individualización de saldos deudores a nivel de
prestatarios de acuerdo a la
normatividad vigente e implementación del proceso de reanudación de
cobranza a través de los concesionarios del servicio
ƒ Implementación del procedimiento de devolución de saldos
acreedores.
directamente y a través del Sistema Financiero Nacional
ƒ Determinación de los Criterios para la Clasificación y Evaluación
de la Cartera de
Préstamos FONAVI. ƒ Transferencia al Banco de Materiales de la
Cartera de Programas de Vivienda y
Créditos Supervisados canalizados a través de ENACE
09/1992 – 08/1998 UNIDAD TECNICA ESPECIALIZADA DEL FONDO NACIONAL
DE VIVIENDA (UTE
– FONAVI)
Cargos:
ƒ Jefe Departamento de Recuperaciones (Enero 1997 - Agosto
1998).
ƒ Jefe Departamento de Contribuciones (Septiembre 1994 –Diciembre
1996).
ƒ Jefe Departamento de Evaluación Financiera y Archivo (Noviembre
1993 - Agosto
1994)
ƒ Asistente Departamento de Evaluación Financiera y Archivo
(Septiembre 1992 –
Octubre 1993)
ƒ Gerencia de Contribuciones y Recuperaciones - Área de
Recuperaciones Diagnóstico de Cuentas por Cobrar, Clasificación de
Carteras, Elaboración y Diseño
de Plan de Acciones de Recuperación de deuda morosa y mejoramiento
de la
Facturación, Programa de Facilidades, Programa de Incentivos,
Procedimiento de
Incorporaciones Extemporáneas de Prestatarios, Procedimiento para
el cálculo y aplicación de intereses moratorias y
compensatorios
- Área de Contribuciones Implementación del Departamento de Control
de Recaudaciones por Contribución
FONAVI, ampliación de la base de contribuyentes y gestión de
cobranza de
contribuyentes morosos. Implementación de Programa de Facilidades
de pago y/o
Fraccionamiento de Deuda
ƒ Gerencia de Operaciones de Préstamos
- Jefe Departamento de Evaluación Financiera y Archivo Evaluación
de Créditos de Fomento de Infraestructura Básica de Saneamiento
y
Electrificación 8 pobladores de escasos recursos debidamente
organizados, elaboración de propuesta de aprobación, implementación
de los créditos aprobados
y autorización de inicio de desembolsos.
06/1976 – 06/1992 BANCO DE LA VIVIENDA DEL PERU
Cargos:
ƒ Jefe Departamento de Implementación (Enero 1990 - Agosto 1992) -
División
Préstamos de Fomento
ƒ Sectorista Regional de Préstamos (Enero 1988 - Diciembre 1989) -
División de
Operaciones. ƒ Sectorista de Desembolsos (Enero 1987 - Diciembre
1987) - División de
Administración de Créditos
ƒ Sectorista de Préstamos (Enero 1983 – Diciembre 1986) - División
de Préstamos de
Fomento ƒ Jefe Sección Reembolsos y Pagos al Exterior (Diciembre
1980 - Diciembre 1982) -
División Servicios Bancarios
ƒ Técnico en Presupuestos (Enero 1978 – Noviembre 1980) - División
de Contabilidad
General
ƒ Asistente de Recuperaciones (Junio 1976 – Diciembre 1977) -
División de
Recuperaciones
Funciones:
ƒ Formalizar contractualmente las operaciones de préstamos de
fomento aprobados y
autorizar el inicio de los desembolsos una vez cumplidos los
requisitos reglamentarios correspondientes. Verificar la
constitución a favor del banco de las garantías establecidas.
Efectuar la contabilización de la contratación de los préstamos
aprobados.
ƒ Elaboración de los Informes de factibilidad de proyectos
presentados por las
sucursales para su aprobación por el Directorio del Banco.
Supervisión del proceso de implementación, desembolsos, liquidación
y recuperación de los financiamientos
aprobados. Evaluación de la Cartera Pesada. ƒ Control financiero de
los proyectos. Atención, procesamiento, contabilización y
desembolsos de las solicitudes de pago para los financiamientos
aprobados; así como devengado de intereses en función a su fuente
de recursos.
ƒ Evaluación Financiera de los proyectos. Elaboración de los
Informes de factibilidad a
ser presentados a los niveles de aprobación. ƒ Solicitud de las
Remesas de Fondos de los Créditos Internacionales. Amortización
de
los Créditos Internacionales (BID, Banco Mundial, AID y otros) a
través del Banco
Central de Reserva. ƒ Elaboración de Estados Situacionales
proyectados. Elaboración del Presupuesto y
Evaluación Presupuestal del Banco.
ƒ Registro, contabilización, control de las cobranzas
(amortización, intereses y
seguros), en función a los financiamientos otorgados
05/1970 – 05/1976 EMADI PERU – (ENACE)
Cargos:
ƒ Especialista Contable - Analista de Cuentas (Enero 1973 - Mayo
1976)
ƒ Asistente del Área de Adjudicaciones (Mayo 1970 – Diciembre
1972)
Funciones:
ƒ Verificación de datos y estudio socioeconómico de las solicitudes
de adjudicación de
lotes de terreno y núcleos básicos a nivel nacional
ƒ Teneduría de Libros Contables, Análisis de cuentas contables y
elaboración de
asientos de ajustes correspondientes.
Programa Avanzado de Contabilidad y Finanzas (PADE).
ƒ Universidad del Pacifico
ƒ Universidad San Martín de Porres
Bachiller en Ciencias Contables
• MINISTERIO DE VIVIENDA, CONSTRUCCIÓN Y SANEAMIENTO (MVCS) FONDO
MIVIVIENDA S.A.
(FMV S.A.) – CAPECO – UNIÓN INTERAMERICANA PARA LA VIVIENDA
(UNIAPRAVI). Taller
Internacional “Políticas para la generación de suelo urbano para
viviendas de interés social”.
Abr. 2011. • Universidad de Lima – Centro Integral de Educación
Continua (CIEC). Curso Coaching y
Liderazgo en la Gestión Empresarial. Abr. 2011 • FONDO MIVIVIENDA
S.A. (FMV S.A.) – OFICINA DE LAS NACIONES UNIDAS CONTRA LA
DROGA
Y EL DELITO (UNODC). Curso “Sistema de Prevención del Lavado de
Activos y del Financiamiento del Terrorismo”. Mar. 2011.
• Pontificia Universidad Católica del Perú - Association Andrés
Bello Des Juristes-Franco-Latino-
Americains – Quinto Congreso Internacional de Fideicomiso. Abr.
2011. • C.I.D.I. 2010 - II Congreso Internacional Desarrollo
Inmobiliario. Nov. 2010.
• PIRAMIDE CONSULTORES – Desarrollo del Potencial Humano - Taller
de Liderazgo Efectivo.
Nov. 2010.
• ASPAI – ASOCIACIÓN PERUANA DE AGENTES INMOBILIARIOS - COIPRI 2010
– i Congreso
Internacional de Profesionales Inmobiliarios. Set. 2010.
• ADVENTVS CONSULTING GROUP S.A. – Cámara de Comercio de
Lima.
Curso Taller “Construyendo un Balanced Scorecard de Capital
Humano”. Set. 2010.
• UNIÓN INTERAMERICANA PARA LA VIVIENDA - UNIAPRAVI
1er. Foro Interamericano de Financiamiento Habitacional “La
Consolidación del Sector Vivienda”.
Ago.2010. • ASOCIACIÓN DE BANCOS DEL PERÚ - ASBANC
XIX Congreso Latinoamericano de Fideicomiso. Oct.2009
• ASOCIACIÓN DE BANCOS DEL PERÚ - ASBANC
“Sistema de Prevención de Lavado de Activos y Financiamiento del
Terrorismo”. Set. 2009.
ƒ FONDO MIVIVIENDA S.A.
• ASOCIACIÓN DE BANCOS DEL PERÚ - ASBANC
“Sistema de Prevención de Lavado de Activos y Financiamiento del
Terrorismo I-II”. Mar. 2009.
• CENTRO PERUANO DE ESTUDIOS BANCARIOS - CEPABAN
“Cultura de Riesgos”. Nov. 2008
• JOSÉ CHUIMA VARGAS – CONSULTORÍA EN DESARROLLO HUMANO
“Inteligencia Emocional aplicada al Trabajo”. Ago.2008.
• CENTRO PERUANO DE ESTUDIOS BANCARIOS - CEPABAN
“Lavado de Activos”. Jul.2008. • BYD TRADING SAC
“Liderazgo en situaciones de Cambio Organizacional”.
May.2008.
• ASOCIACIÓN DE BANCOS DEL PERÚ - ASBANC
“Prevención de Lavado de Activos”. Dic. 2006.
ƒ CENTRUM CATOLICA
ƒ UNIVERSIDAD DE LIMA
ƒ FONDO MIVIVIENDA S.A. - OCI
Auditoria en el Sector Público. Jun.2004.
ƒ UNIVERSIDAD DEL PACÍFICO
ƒ MAXI CONSULT S.A.
Evaluación de los Créditos en Base al Flujo de Caja del Deudor. May
1997.
ƒ INSTITUTO PERUANO DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS – IPAE
Como Administrar los Créditos y las Cobranzas. Jun.1996
ƒ BANCO DE LA VIVIENDA DEL PERÚ – COSAPI DATA
Introducción a los Sistemas Informáticos. Set.1989
ƒ BANCO DE LA VIVIENDA DEL PERÚ
Seminario de Relaciones Humanas. Jun.1984.
ƒ PROINVERSIÓN – OFICINA FINANCIERA DEL GOBIERNO EN
WASHINGTON
Primer seminario de Normas y Procedimientos para el retiro de
fondos de Préstamos del Banco
Interamericano de Desarrollo y Banco Internacional de
Reconstrucción y Fomento. Nov. 1981.
ƒ INSTITUTO PERUANO DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS – IPAE
Racionalización Administrativa. Jun.1979.
ƒ BANCO DE LA VIVIENDA DEL PERÚ
Seminario de Planeamiento de la Seguridad dentro de la Empresa.
Dic.1976.
ƒ BANCO DE LA VIVIENDA DEL PERÚ – CAMPO VERDE CONSULTORES
S.A.
Seminario de Relaciones Humanas. Nov.1976.
OTROS ESTUDIOS
Computación Manejo de Microsoft Office a nivel avanzado (Excel,
Word, Power Point, Acces).
Idiomas Inglés: Nivel Básico