View
672
Download
5
Category
Preview:
DESCRIPTION
Diseño de Proyectos SocioProductivos, taller en la FISAC 2014, FONDEMI
Citation preview
DISEÑO DE PROYECTOS SOCIOPRODUCTIVOS
“Venezuela es uno de los países con mayor capacidad de ampliar
su frontera agrícola y la eficiencia productiva”.
Comandante. Hugo R. Chávez F.
15 de septiembre de 2011.
1. Fortaleciendo la planificación comunal.
2. ¿Qué es un proyecto?
3. ¿Qué es un proyecto socioproductivo?
4. Características de los proyectos socioproductivos.
5. Fases del proyecto socioproductivo.
ESQUEMA
2
¿QUÉ ES UN PROYECTO?
Un proyecto es un medio para alcanzar un fin; una
propuesta que se piensa, se organiza, se formula y
se ejecuta. Los proyectos tienen un objetivo claro:
transformar la realidad, mejorar una situación, o
desarrollar una potencialidad.
Los proyectos deben resolver problemas reales de
una comunidad o Comuna en función del
diagnóstico y la planificación participativa.
Un proyecto es un “instrumento de planificación
que expresa en forma sistemática un conjunto de
acciones y recursos que permiten, en un tiempo
determinado, el logro del resultado específico para
el cual fue concebido.”
Articulo 5 de la Ley Orgánica de Planificación Pública y Popular (2010).
3
Según la Ley Orgánica del Sistema
Económico Comunal (2010) en su articulo
6 define los proyectos socioproductivos
como: el “conjunto de actividades
concretas orientadas a lograr uno o
varios objetivos para dar respuesta a las
necesidades, aspiraciones y
potencialidades de la comunidad o de la
Comuna, formulado con base a los
principios de Sistema Económico
Comunal en correspondencia con el Plan
de Nacional de Desarrollo Económico y
Social de la Nación y el Plan de Desarrollo
Comunal”.
¿QUÉ ES UN PROYECTO SOCIOPRODUCTIVO?
4
CARACTERÍSTICAS DE LOS PROYECTOS SOCIOPRODUCTIVOS
1. Desarrollan potencialidades productivas generando
beneficios e impactos positivos en el ámbito de la economía
nacional y comunal.
2. Satisfacen necesidades reales e intereses colectivos de la
comunidad, Comuna y del país.
3. Nacen del seno de la comunidad organizada mediante la
participación protagónica de las organizaciones del Poder
Popular y socioproductivas articuladas con el Poder Público.
4. Fortalecen el Modelo Productivo Socialista y la Economía
Comunal.
5. Generan excedentes los cuales son reinvertidos socialmente.
6. Consideran los conocimientos, saberes y capacidades
autóctonas, ancestrales y populares en relación con las nuevas
tecnologías.
7. Promueven la diversificación de la producción de bienes y
servicios.
5
8. Se desarrolla en armonía con el ambiente: relaciones sociales de
producción en igualdad de condiciones con justicia social,
impregnadas de valores de solidaridad, cooperación, respeto, entre
otros.
9. Promueven el trabajo liberador y con significado propio, sin ningún
tipo de discriminación.
10. Generan nuevas fuentes de empleos y tributan a la disminución de
la pobreza extrema.
11. Fortalecen el ciclo productivo y generan redes socioproductivas.
12. Mejoran la calidad de vida del pueblo venezolano promoviendo la
suprema felicidad social. protegiendo los ecosistemas,
implementando el reciclaje, la reutilización y promoviendo la
siembra de plantas ornamentales y frutales.
13. Incrementan los niveles de crecimiento económico nacional y
comunal.
14. Generan excedentes para la reinversión social.
6
Fase I
VISIÓN
Fase II
PLANIFICACIÓN
Fase III
DESARROLLO
Fase IV
IMPLANTACIÓN IMPLANTACIÓN
FASES DEL PROYECTO SOCIOPRODUCTIVO
7
Fase 1Visión
1. Elaboración del diagnóstico o análisis situacionalen el ámbito productivo.2. Planteamiento de la Idea principal del proyectosocioproductivo. 3. Se definen los objetivos a desarrollar a corto,mediano y largo plazo.4. Se plantean las metas y la justificación delproyecto socioproductivo.5. Elaboración de la ficha resumen del proyecto para su presentación y aprobación ante la organización oente responsable del financiamiento.
8
FASE I: VISIÓN
En esta fase se desarrollan los elementos fundamentales del proyecto socioproductivo, aquellos que
trazan la línea estratégica del mismo:
Es un método o técnica de reconocimiento,
detención, análisis y priorización de fortalezas,
debilidades, potencialidades y necesidades del
ámbito productivo y económico de una comunidad o
Comuna.
Existen diversas herramientas que facilitan la
realización del diagnóstico como son: la matriz
DOFA, la tabla de priorización, árbol del problema,
entrevistas, asambleas, encuestas, entre otras.
La información obtenida de la aplicación de dichas herramientas debe ser debidamente sistematizada y
analizada, a fin de determinar con claridad la necesidad o potencialidad productiva a atender a través
del diseño e implantación del proyecto socioproductivo.
9
DIAGNÓSTICO O ANÁLISIS SITUACIONAL PRODUCTIVO
1. Requerimientos y potencialidades socioproductivas reales que se
presentan en la comunidad y/o Comuna.
2. Expectativas de la comunidad o Comuna sobre el bien o servicio
ofrecido o requerido.
3. Mecanismos de intercambio necesarios para hacer llegar el bien o
servicio al beneficiario o beneficiaria.
4. Datos de productores o productoras, redes socioproductivas y del
comportamiento económico general de la comunidad o Comuna.
5. Los espacios físicos disponibles, adecuados y su estatus legal para el
desarrollo del proyecto socioproductivo.
6. La población potencialmente beneficiaria (edades, género, otros).
7. Posibles entes de financiamiento y fuentes de recursos para el
arranque del proyecto o posibles refinanciamientos.
El diagnóstico o análisis situacional productivo debe facilitar al menos la siguiente
información, a fin de generar una planificación con bajos niveles de incertidumbre y un
proyecto viable, sustentable y sostenible:
10
Surge como respuesta a una necesidad u
oportunidad productiva- económica, acorde
con la visión de la comunidad, Comuna u
organización.
En ocasiones la idea del proyecto puede
desviarse en función de intereses individuales,
pero con la aplicación del diagnóstico o análisis
situacional productivo, se permite
técnicamente validar a través de herramientas
científicas, la idea que represente la decisión
del colectivo, bien sea la necesidad más
sentida o el potencial más desarrollado.
11
IDEA DE PROYECTO
Es el resultado final que queremos conseguir con la
ejecución del proyecto socioproductivo. Los
objetivos generales también se consideran como
aquellos propósitos más amplios o los logros
principales que se desean alcanzar; los cuales
conforman el marco de referencia del proyecto
socioproductivo.
Al redactar el objetivo general se debe hacer uso de
los verbos en infinitivo que expresen acción
(ar, er, ir).
Ejemplo: Fabricar calzados para damas, caballeros, niños y niñas de alta calidad y a bajo costo a la comunidad
del Municipio Libertador del Distrito Capital, a través de la creación de una Empresa de Propiedad Social
Directa Comunal “Fabrica de calzados Simón Rodríguez”.
12
OBJETIVO GENERAL
Son los instrumentos operativos a través de las cuales
viabilizamos el objetivo general.
Se entiende también por objetivos específicos los logros
concretos que permiten ver con más precisión lo que se
pretende alcanzar con la implantación del proyecto
productivo, dando cumplimiento a los elementos socio-
organizativos, gerenciales administrativos y técnicos, a fin de
garantizar la sustentabilidad del proyecto.
Al redactar los objetivos específicos se debe hacer uso de los
verbos en infinitivo que expresen una acción (ar, er, ir).
Ejemplo: 1. Promover convenios con las industrias básicas del Estado, a fin de garantizar el suministro de la materia
prima a la “Empresa de Propiedad Social Directa Comunal Fábrica de Calzados Simón Rodríguez”.
2. Generar espacios de formación y capacitación en el área de elaboración de calzados.
3. Fortalecer la autogestión y el ahorro comunal para el desarrollo integral de la “Empresa de Propiedad Social Directa
Comunal Fábrica de Calzados Simón Rodríguez”.
13
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Una vez que se tienen definidos los objetivos
específicos del proyecto socioproductivo, se debe
proceder a establecer las metas que se desean
alcanzar.
Las metas son la expresión cuantitativa y cualitativa
de los logros que se pretenden cumplir con el
proyecto socioproductivo, se formulan en términos
de cantidad, tiempo y calidad.
Ejemplo:
La empresa estará en capacidad de producir 4.800 pares de zapatillas para damas y caballeros, 4.800 pares
de sandalias para damas, y 1.920 pares de zapatos escolares mensualmente.
14
METAS
SECTOR ECONÓMICO
ACTIVIDAD ECONÓMICA
INDUSTRIAL ELABORACIÓN DE CALZADO
MONTO EN Bs.F.
323.840,16
MONTO EN Bs.F.
9.990,00
MONTO EN Bs.F.
166.128,47
10.600,00
7.773,19
19.200,00
DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO ELABORADO
CAPACIDAD MENSUAL
Sandalias 4800
Zapatillas 4800
Calzados escolares 1920
12
TOTAL INFRAESTRUCTURAA1. INFRAESTRUCTURA
MANO DE OBRA: INCENTIVO DE BS.1.600,00 MENSUAL *12 TRABAJADORES(AS)* 1 MES
REMODELACIÓN O ADECUACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA
MAQUINARÍA
b) TOTAL CAPITAL DE TRABAJO
a) TOTAL ACTIVOS FIJOS
323.840,16
TOTAL DE CAPITAL DE TRABAJO
GASTOS ADMINISTRATIVOS (LUZ, AGUA Y ASEO URBANO POR 1 MES) INCLUYE EL FLUJO DE CAJA DEL 1% DEL MONTO AFINANCIAR (EXCEPTUANDO LA PARTIDA DE MANO DE OBRA)
333.830,16
203.701,66
FICHA DEL PROYECTO
A. - ACTIVOS FIJOS OTORGADOS POR EL FONDEMI
ACTIVOS FIJOS
EPSDC - FABRICA DE CALZADO "SIMÓN RÓDRIGUEZ"
Nº DE TRABAJADORES
EMPRESA DE PROPIEDAD SOCIAL DIRECTA COMUNAL
ORGANIZACIÓN SOCIOPRODUCTIVA COMUNAL
TOTAL ACTIVOS FIJOS
REFUGIO BIBLIOTECA "SIMÓN RÓDRIGUEZ"
9.990,00
c) MONTO TOTAL A FINANCIAR
CAPACIDAD DIARIA
B. CAPITAL DE TRABAJO
OBSERVACIONES
COMPRA DE MATERÍA PRIMA ( NAPA, HILO, PEGA, TACHUELA, ETC)
MOBILIARIO Y EQUIPO DE COMPUTACIÓN
537.531,82
203.701,66
240
96
240
d) CAPACIDAD DE PRODUCCIÓN
FICHA DE PROYECTO SOCIOPRODUCTIVO PONER LA NUEVA FICHA
15
16
Fase 2Planificación
Planificación de todas las actividades necesariaspara llevar a cabo el proyecto socioproductivo,considerando: 1. Las prioridades, los recursos necesarios ydisponibles. 2. Los tiempos esperados para ejecutar cada unade las tareas y sus responsables.3. Los beneficiarios y beneficiarias.4. El bien o servicio que se pretende brindar, comoel espacio físico, las maquinarias.5. Los costos de generados y por generar, entreotros.
FASE II: PLANIFICACIÓN
En esta fase se establece detalladamente la parte operativa del proyecto: actividades,
responsables y demás elementos que permiten tener un ordenamiento lógico y sistematizado
en el proyecto socioproductivo, facilitando el seguimiento y control del mismo.
Para el desarrollo de la planificación del proyecto productivo
se deben considerar los siguientes aspectos:
1)Diseño de la línea de producción.
2)El cronograma de actividades o el diagrama de Gantt.
3)Plan operativo.
4)Plataformas informáticas (Administrativo y Productivo).
5)Logística industrial o semi-industriales .
6)Levantamiento topográfico del espacio y los planos
arquitectónicos o croquis.
7)Plan de inversión.
8)Análisis de costos iniciales de cada actividad.
17
9. Costos fijos y variables del proyecto.
10. Costo de maquinarias, materiales y herramientas.
11. Costo de la fuerza productiva.
12. Costo de materia prima.
13. Costo de servicios y Mantenimiento de vehículos.
14. Costo totales de producción.
15. Indicadores de calidad.
16. Diseño de estrategias de distribución del bien o servicio.
17. Planes de gestión por cada unidad interna.
18. Capacidad instala de producción y distribución.
19. Precio de intercambio del bien o servicio.
20. Fuentes de financiamiento.
18
Cada ente u organización posee un formato de proyecto socioproductivo, el cual se adapta a
los requerimientos y particularidades de los mismos, a continuación se presenta el formato
utilizado por el Fondo de Desarrollo Microfinanciero.
Fase 3Desarrollo
1. Realización de cada unas de tareas y actividadesplanificadas, es la ejecución del Plan Operativo ycronogramas de actividades, en función de losrecursos financieros y no financieros obtenidos, asícomo de los espacios y tiempos planificados.2. Capacitación de los productores y productoras,así como demás integrantes que participarán en elproyecto ejecutado.
Es necesario realizar un proceso exhaustivo de seguimiento y control a lo largo del desarrollo de cada
una de las actividades, planes y cronogramas planificados, con el objetivo de modificar o corregir las
fallas e imprevistos que se presenten.
19
FASE III: DESARROLLO
Fase 4Implantación
1. Es la concreción en espacio y tiempo delproyecto productivo, es decir, se lleva a cabo lapuesta en marcha del mismo.2. Se monitorea por un tiempo previsto,realizando procesos de acompañamiento,seguimiento y control de cada unos de los procesosinternos del proyecto socioproductivo en marcha.3. En esta fase se concreta el proyectosocioproductivo obteniendo como resultado unaorganización socioproductiva.
20
FASE IV: IMPLANTACIÓN
En esta fase la evaluación de los procesos internos es fundamental para el éxito de la organización
socioproductiva creada, ejerciendo seguimiento y control permanente, la contraloría social y la rendición
de cuentas cada vez que se requiera y en los tiempos que establezca la Ley Orgánica del Sistema
Económico Comunal, a fin de mejorar los procesos y alcanzar altos niveles de eficiencia y eficacia.
Recommended