DIVISIÓN MEDICINA DEL TRABAJO - 1998 - VERSIÓN 01 - CÓDIGO D0108/09-091004/C

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Fortalecer la ejecución de las actividades de promoción de la salud en la empresa

Apoyar la participación de la alta Gerencia y la participación activa de los trabajadores

Controlar la presencia y el efecto de los factores de riesgo asociados a las enfermedades de origen profesional.

PROPÓSITO DE EMPRESA SALUDABLE

PROPÓSITO DE EMPRESA SALUDABLE

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S.V.EDEL

EFECTO(E.P)

METAMETA

CONTROLINTEGRAL

DE LOS F.R

OBJETIVOOBJETIVO

“CERO INCIDENCIAS”

S.V.E.DEL F.R.

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PRINCIPIOS BÁSICOS PARA LA SALUD OCUPACIONAL

PRINCIPIOS BÁSICOS PARA LA SALUD OCUPACIONAL

La Salud y la Seguridad son: Responsabilidad del

personal dirigente Condiciones inherentes a

la ocupación y a los estilos de vida individuales.

Todas las enfermedades de origen profesional se pueden prevenir

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Las acciones educativas en salud ocupacional son requeridas en todos los niveles jerárquicos

Toda deficiencia ha de corregirse inmediatamente

Salud

PRINCIPIOS BÁSICOS PARA LA SALUD OCUPACIONAL

PRINCIPIOS BÁSICOS PARA LA SALUD OCUPACIONAL

... Continuación

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ESTRATEGIA

Motivar a la alta gerencia para dinamizar y garantizar el desarrollo de la política de Salud Ocupacional

Asignar recursos y definir alcance del Modelo.

Incentivar la participación de todos los trabajadores

Participar en el seguimiento del proceso de control y mejoramiento de las condiciones de trabajo

EL COMPROMISO Y LA ACCIÓN GERENCIAL

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Criterios de éxito:

Responsabilizar a coordinadores de línea y trabajadores para el liderazgo

y la autonomía en salud y seguridad Seguir y apoyar desde las reuniones de alta gerencia, el programa de salud ocupacional

PARTICIPACIÓN Y COMPROMISO GERENCIAL ... LA ESTRATEGIAPARTICIPACIÓN Y COMPROMISO GERENCIAL ... LA ESTRATEGIA

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Involucrar el concepto global de salud ocupacional en todos los nuevos proyectos

Promover la participación activa de los trabajadores en la gestión de seguridad y salud en la empresa.

... Continuación

Criterios de éxito:

PARTICIPACIÓN Y COMPROMISO GERENCIAL ... LA ESTRATEGIAPARTICIPACIÓN Y COMPROMISO GERENCIAL ... LA ESTRATEGIA

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Promover y reconocer el logro de la meta

Evaluar el desempeño en salud ocupacional con el mismo interés que se evalúa la calidad y la productividad

... Continuación

Criterios de éxito:

PARTICIPACIÓN Y COMPROMISO GERENCIAL ... LA ESTRATEGIAPARTICIPACIÓN Y COMPROMISO GERENCIAL ... LA ESTRATEGIA

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MONITOREO, EVALUACIÓN Y CONTROL AMBIENTAL

MOTIVACIÓN Y CAPACITACIÓN

GESTIÓN DE LA SALUD Y LA SEGURIDAD BASADA EN EL COMPORTAMIENTO

MONITOREO BIOLÓGICO

COMPONENTES

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Motivar los procesos de aprendizaje para el autocuidado y el control de los factores de riesgo, en todos los niveles de la organización.

“Momentos sinceros”: Formar líderes para la autogestión en salud ocupacional.

MOTIVACIÓN Y CAPACITACIÓNMOTIVACIÓN Y CAPACITACIÓN

OBJETIVO

ESTRATEGIA

EMPRESASALUDABLE

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Identificar, medir y realizar un control integral de los factores de riesgo para mejorar el ambiente laboral

MONITOREO, EVALUACIÓN Y CONTROL AMBIENTAL

MONITOREO, EVALUACIÓN Y CONTROL AMBIENTAL

OBJETIVO

ESTRATEGIA

Reorientar los sistemas de vigilancia epidemiológica hacia el control de los factores de riesgo ambientales

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Identificar los comportamientos críticos iniciales y elaborar los estándares Implementar el sistema de observación del comportamiento con la participación activa de los

trabajadores Observar y reforzar los comportamientos seguros

GESTIÓN DE LA SALUD Y LA SEGURIDAD BASADA EN EL

COMPORTAMIENTO

GESTIÓN DE LA SALUD Y LA SEGURIDAD BASADA EN EL

COMPORTAMIENTO

OBJETIVOS

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Realizar pruebas biológicas de monitoreo para vigilar los posibles efectos tempranos de los factores de riesgo en el trabajador

PRUEBAS BIOLÓGICAS DE MONITOREO

PRUEBAS BIOLÓGICAS DE MONITOREO

OBJETIVO

ESTRATEGIA

Diagnóstico temprano y control periódico del efecto del factor de riesgo.

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Seguimiento gerencial mediante indicadores

Medición del logro en cada uno de los componentes del modelo

Divulgación de los resultados a todos los niveles de la empresa

Retroalimentación y ajustes al modelo Socialización de experiencias con empresas del mismo sector económico.

EVALUACIÓN

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RESULTADOS

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RESULTADOS

Cobertura del Modelo Empresa Saludable de Suratep S.A.(1999):

22.974 trabajadores 97 empresas en todo el país SVE prioritarios: Ruido y Patología Lumbar Más de 527 trabajadores beneficiados con las modificaciones de los ambientes laborales. Más de 3600 líderes formados.

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RESULTADOS

Otros proyectos desarrollados dentro de Empresa Saludable: Riesgo público y violencia Modelo de evaluación integral (ARP - EPS - Empresa ) Preparación para emergencias y desastres(experiencia en el Eje Cafetero)Desarrollo de una red de información como apoyo al Modelo.

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RESULTADOS

Otros proyectos desarrollados dentro de Empresa Saludable: Centro de Información e Investigación de Sustancias Químicas, Emergencias y Medio Ambiente (Cistema): proyección comunitaria. Promoción de estilo de vida saludables. Multimedia.

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* Carta de Otawa para la Promoción de la Salud. OMS. 1986

“LA SALUD SE CREA DONDE LA GENTE VIVE, AMA, TRABAJA

Y JUEGA” *