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8/11/2019 Ecuacin de NIOSH
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NTP 477: Levantamiento manual de
cargas: ecuacin del NIOSH
Adrin Chaves Arce. ISL 22959
Ingeniero en Mantenimiento Industrial
Ingeniero en Seguridad Laboral e Higiene Ambiental
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Introduccin
El National Institute for Occupational Safety andHealth (NIOSH) desarroll en 1981 una ecuacinpara evaluar el manejo de cargas en el trabajo. Suintencin era crear una herramienta para poder
identificar los riesgos de lumbalgias asociados a lacarga fsica a la que estaba sometido el trabajadory recomendar un lmite de peso adecuado paracada tarea en cuestin.
En 1991 se revis dicha ecuacin introduciendo
nuevos factores: el manejo asimtrico de cargas,la duracin de la tarea, la frecuencia de loslevantamientos y la calidad del agarre.
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Introduccin
La revisin de la ecuacin llevada a cabo por el comit
del NIOSH en el ao 1994 completa la descripcin del
mtodo y las limitaciones de su aplicacin. Tras esta
ltima revisin, la ecuacin NIOSH para el
levantamiento de cargas determina el lmite de pesorecomendado (LPR).
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Ecuacin
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Distancia vertical
La distancia vertical del
agarre de la carga al suelo
es de 75 cm y la distancia
horizontal del agarre al
punto medio entre los
tobillos es de 25 cm.
Cualquier desviacin
respecto a esta referencia
implica un alejamiento de
las condiciones ideales de
levantamiento.
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Establecimiento de
la constante de carga La constante de carga (LC,
load constant) es el pesomximo recomendadobajo condiciones ptimas;es decir, en posicin sagital
(sin giros de torso niposturas asimtricas),haciendo un levantamientoocasional, con un buenasimiento de la carga y
levantando la carga menosde 25 cm. El valor de laconstante qued fijado en23 kg.
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Obtencin de los coeficientes de la
ecuacin La ecuacin emplea 6
coeficientes que puedenvariar entre 0 y 1, segnlas condiciones en las quese d el levantamiento.
El carcter multiplicativode la ecuacin hace queel valor lmite de pesorecomendado vaya
disminuyendo a medidaque nos alejamos de lascondiciones ptimas delevantamiento.
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Factor de distancia horizontal, HM
(horizontal multiplier)
El estrs por compresin (axial)que aparece en la zona lumbarest, por tanto, directamenterelacionado con dicha distanciahorizontal (H en cm).
Cuando H no pueda medirse, sepuede obtener un valoraproximado mediante la ecuacin:
H = 20 + w/2 si V 25cm
H = 25 + w/2 si V < 25cm
donde w es la anchura de la cargaen el plano sagital y V la altura delas manos respecto al suelo
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Factor de distancia horizontal, HM
(horizontal multiplier)
Se determina como
sigue:
HM = 25 / H
Si la carga se levanta pegada
al cuerpo o a menos de 25 cm
del mismo, el factor toma el
valor 1. Se considera que H
> 63 cm dar lugar a unlevantamiento con prdida de
equilibrio, por lo que
asignaremos HM = 0 (el lmite
de peso recomendado ser
igual a cero).
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Factor de altura, VM
(vertical multiplier)
Penaliza los levantamientos en losque las cargas deben cogerse desdeuna posicin baja o demasiadoelevada.
Este factor valdr 1 cuando la cargaest situada a 75 cm del suelo ydisminuir a medida que nosalejemos de dicho valor.
Se determina:
VM = (1 - 0,003 IV - 75I)
donde V es la distancia vertical delpunto de agarre al suelo.
Si V > 175 cm, tomaremos VM = 0.
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Factor de desplazamiento vertical, DM
(distance multiplier)
Se refiere a la diferencia entre la altura
inicial y final de la carga.
Se determina:
DM = (0,82 + 4,5/D)
D = V1-V2
donde V1 es la altura de la cargarespecto al suelo en el origen delmovimiento y V2, la altura al final delmismo.
Cuando D < 25 cm, tendremos DM = 1,valor que ir disminuyendo a medidaque aumente la distancia dedesplazamiento, cuyo valor mximoaceptable se considera 175 cm.
F d i AM
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Factor de asimetra, AM
(asymetric multiplier)
Se considera un movimientoasimtrico aquel que empieza otermina fuera del plano medio-sagital, como muestra la figura 2.Este movimiento deber evitarsesiempre que sea posible. El
ngulo de giro (A) deber medirseen el origen del movimiento y sila tarea requiere un controlsignificativo de la carga (es decir,si el trabajador debe colocar lacarga de una forma determinadaen su punto de destino), tambindeber medirse el ngulo de giroal final del movimiento.
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AM
Se establece:
AM = 1-(0,0032A)
El comit escogi un 30%de disminucin para
levantamientos que
impliquen giros del tronco
de 90. Si el ngulo degiro es superior a 135,
tomaremos AM = 0.
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Factor de frecuencia, FM
(frequency multiplier)
Este factor queda definido porel nmero de levantamientospor minuto, por la duracin dela tarea de levantamiento ypor la altura de los mismos.
El nmero medio delevantamientos por minutodebe calcularse en un perodode 15 minutos y en aquellostrabajos donde la frecuencia
de levantamiento vara de unatarea a otra, o de una sesin aotra, deber estudiarse cadacaso independientemente.
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Factor de agarre, CM
(coupling multiplier)
Se obtiene segn la facilidad del agarre y la
altura vertical del manejo de la carga. Estudios
psicofsicos demostraron que la capacidad delevantamiento se vea disminuida por un mal
agarre en la carga y esto implicaba la
reduccin del peso entre un 7% y un 11%.
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Principales limitaciones de la ecuacin
No tiene en cuenta el riesgo potencial asociado con los efectosacumulativos de los levantamientos repetitivos.
No considera eventos imprevistos como deslizamientos, cadas nisobrecargas inesperadas.
Tampoco est diseada para evaluar tareas en las que la carga se levantecon una sola mano, sentado o arrodillado o cuando se trate de cargarpersonas, objetos fros, calientes o sucios, ni en las que el levantamientose haga de forma rpida y brusca.
Si la temperatura o la humedad estn fuera de rango -(19C, 26C) y (35%,50%) respectivamente- sera necesario aadir al estudio evaluaciones delmetabolismo con el fin de tener en cuenta el efecto de dichas variables enel consumo nergtico y en la frecuencia cardaca.
No es tampoco posible aplicar la ecuacin cuando la carga levantada seainestable, debido a que la localizacin del centro de masas varasignificadamente durante el levantamiento. Este es el caso de los bidonesque contienen lquidos o sacos semillenos.
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Clculo con programas
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Clculo del IL
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Peso de la carga: 16 Kg
Frecuencia: 3levantamientos por
minuto
Duracin de la tarea: 6
horas
Ejemplo
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