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ENFOQUE APRECIATIVO
UNA PROPUESTA PARA EL CAMBIO
PRESUPUESTOS DEL ENFOQUE APRECIATIVO
1. En todo sistema, organización o grupo hay algo que sí funciona. 2. Aquello en lo que nos enfocamos, se convierte en realidad. 3. La realidad es creada en el momento y hay múltiples realidades. 4. El acto de plantear preguntas sobre una organización o grupo lo
influencia en alguna manera. 5. Las personas sienten mayor confianza y comodidad en el camino
hacia el futuro (lo desconocido) cuando llevan con ellos apartes de su pasado (lo conocido).
6. Si llevamos partes del pasado hacia adelante, deberían ser lo mejor de nuestro pasado.
7. Es importante valorar las diferencias. 8. El lenguaje crea nuestra realidad.
PRINCIPIOS BÁSICOS DE LA EXPLORACIÓN APRECIATIVA
• Principio construccionista: Lenguaje
• Principio de simultaneidad: Exploración y cambio son momentos simultáneos
• Principio poético: Los sistemas humanos son libros abiertos a múltiples interpretaciones, desde múltiples metáforas
• Principio anticipatorio: La imagen de futuro es la guía de la conducta actual de cualquier sistema
• Principio positivo: Alternativa ante el lenguaje del déficit
CICLO CONTINUO
2. DESCUBRIMIENTO
¿Qué es lo mejor?
¿Qué ha funcionado?
3. SUEÑO
¿Qué nos gustaría que fuera?
Creación visión de futuro
compartida
4. DISEÑO
¿Cómo lo vamos a hacer?
Innovación
5. DESTINO
Ejecutando.
Sosteniendo el cambio
1. DEFINIENDO UN
TÓPICO GUÍA
Lo que deseamos ver
crecer y florecer
SITUACIÓN
PROBLEMAS
OPCIONES DE TRANSFORMACIÓN
PROBLE
MAS
OPCIONES DE TRANSFORMACIÓN
PROBLEMAS
OPCIONES DE CONSTRUCCIÓN EN EL LENGUAJE
Lenguaje del Déficit Lenguaje Apreciativo
Cree en los problemas Cree en las posibilidades
Ve el vaso medio vacío Ve el vaso medio lleno
Se mueve a través de los
problemas
Se mueve hacia visiones
Habla de la escasez de
recursos
Habla de la abundancia de
recursos
Basado en el pensamiento
crítico
Basado en el pensamiento
generativo
Basado en la resistencia Basado en la energía
OPCIONES DE CONSTRUCCIÓN EN EL LENGUAJE
Basado en los avances
progresivos
Basado en cambios
insospechados
Basado en promesas
asumidas
Basado en compromisos con
significado
Se habla de “usar” a los
otros
Se habla de colaborar con
los otros
Se habla de “transacciones” Se habla de “relaciones”
Es dirigido por profesionales Es auto-dirigido
El primero es enseñado Es aprendido por medio de
ejemplos
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