Emprender... de eso se trata. Motivación Independencia económica

Emprender... de eso se trata

Motivación

Independencia económica

Crear mi propia empresa

Desarrollo de ideas personales

Realización profesional

Idea

Se me ocurrió una idea para un producto innovador

Quiero prestar un servicio que nadie presta actualmente

Quiero satisfacer una necesidad que nadie está

cubriendo

Pero... ...¿cómo hago?

¿Qué metodología uso?

¿No están cansados?

En serio... ¿no están cansados?

¡No desesperes!

;) Tenemos un Plan de negocio ;)

• Producto viable mínimoo Inicialmente producto básicoo Usableo Comercializable

• Inicialmente producto básico

Producto

• Inicialmente producto básicoo Usable y comercializable

Producto ¡Hay mercado para mí!

• Foco en el diseño del productoo Inicialmente desconocido

Producto

• Producto piloto inicialo Impulsado por los mismos emprendedoreso Se evitan los inversores

Producto

Clientes

• Inicialmente desconocidoso Tengo que identificarlos

Clientes• Descubrimiento de clientes

o ¿Quiénes son mis potenciales clientes? o ¿Qué es lo que quieren los clientes?o ¿Cómo puedo hacer algo bueno para mis clientes?

Clientes• Descubrimiento de clientes

o ¿Quiénes son mis potenciales clientes? o ¿Qué es lo que quieren los clientes?o ¿Cómo puedo hacer algo bueno para mis clientes?

Clientes• Descubrimiento de clientes

o ¿Quiénes son mis potenciales clientes? o ¿Qué es lo que quieren los clientes?o ¿Cómo puedo hacer algo bueno para mis clientes?

Clientes

• Validación de clienteso ¿Los clientes que identifiqué realmente me van a

comprar?

Metodología

• Metodologías ágileso Problema conocidoo Solución desconocida

Metodología

• Evitar el exceso de administración y control

Metodología

• Eliminar desperdicioo Todo lo que no agrega valoro No hacer cosas innecesariaso No hacer cosas para más adelante

• No desperdiciar tiempo de la gente • No escribir documentación que nadie va a leer

• Decisiones tardeo cuando tengo más informacióno cuanto más tarde más costoo pero costo menor al de tomar una mala decisión

• Entregas tempranas

• Feedback temprano • Lean startup no se refiere a los costos sino a

la velocidad

Riesgos

9 de cada 10 Startupsfracasan

•Tomar riesgos construir un producto que tal vez no quiera usar nadie

Incertidumbre extrema

Organización

•Poco presupuestoEl éxito no depende de cuánto dinero tengo sino en cómo lo gasto

•Trabajar con lo que tenemos hasta que duela...!!!ahí vemos qué hacemos

Crear una institución, no sólo un producto

En definitiva...

 Lean + Startup = Velocidad

Las StartUp que triunfan son aquellas que iteran las suficientes veces antes de quedarse sin recursos

Empezaron como empresas Lean Startup

Si no actuamos a tiempo...

¡HACELOAHORA !

Lean Startup

• Cartuccia, Gabriel       gacpro@gmail.com

• Suvia, Marcelo            marcelo.suvia@gmail.com

• Varela, Rodrigo                rodvar@gmail.com

75.46 - Administración y Controlde Proyectos Informáticos II

JTP: Ing. Juan Gabardini