Entrevista pedro iriarte de montajes técnicos

DIARIO DE NAVARRA 1 DE DICIEMBRE DE 2013 EMPLEO 5

Galicia convocará oposicionespara médicos y enfermeras en 2014

Según ha avanzado Rocío Mosquera, Conse-jera de Sanidad de Galicia, “ya se han iniciadolos trámites” para convocar “una nueva ofer-ta de empleo público para médicos de familiay enfermería”, que saldrá “a principios delpróximo año 2014, así como “nuevos proce-sos de movilidad voluntaria” para estas cate-gorías.

La compañía aérea Emirates abre unnuevo proceso de selección en Madrid

La compañía aérea Emirates abrirá el próxi-mo 7 de diciembre en Madrid un proceso deselección de tripulantes de cabina en España.Los candidatos deben ser mayores de 21 años,tener la Educación Secundaria Obligatoria yhablar perfectamente inglés. Las entrevistasse realizarán los días 7, 13 y 20 de diciembre enMadrid y Palma de Mallorca.

200 jóvenes serán formados en SanSebastián en industrias culturales

Transcreativa, un proyecto del centro Sin-nergiak de la Universidad del País Vasco,Tecnalia y San Sebastián 2016 desarrollanun proyecto para formar a 200 jóvenes en elPaís Vasco. Este proyecto también pretendeimpulsar el sector emergente de las indus-trias culturales y creativas (ICC). Buscan jó-venes de hasta 25 años.

LA EMPRESA

Laempresa.Taparsasecreóenelaño2000.Desdesusiniciossurgiócomounaempresaespecializadaenlaventaeinstalacióndecubiertasyfachadasventiladasconlavocacióndeofrecerasusclientesunserviciocompletodesdeelestudiopreviohastalafinalizacióndelaobra. Desertresempleadosen2001hanpasadoaseruntotalde43.

PARA SABER MÁS

Contacto.Esteañocerraránconunafacturaciónde5mi-llonesdeeuros.Seencuen-tranubicadosenelPol. Ind.ComarcaII,c/E1deEsquíroz

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PEDRO IRIARTE IZCUE GERENTE DE TAPARSA

RUBÉN ELIZARIPamplona

Cuando Pedro Iriarte Izcue(Pamplona, 30 de mayo de 1973),ingeniero industrial en la ramamecánica, se incorporó en el año2001 a Taparsa, empresa espe-cializada en la construcción yrehabilitación de fachadas y teja-dos, esta firma empleaba a trespersonas. Ahora, da trabajo a 43trabajadores, acaba de abrir de-legación en Vizcaya, y termina-rán con una facturación récordcercana a los cinco millones deeuros. Casado con Marta Piqué, ypadre de dos hijos, Marc y Nuria,Pedro Iriarte explica que la clavepara crecer en el sector de la

en estos tiempos.Disfrutamos con lo que hacemos.Nos hemos especializado en algomuy concreto y el mercado nosha puesto en su sitio dándonosuna buena cuota de mercado. Esverdad que debido a la especiali-zación hemos tenido que recha-zar muchos proyectos en los quepodríamos haber participado,pero a cambio, se nos han abiertootras puertas.¿Cuáles son esas puertas?Ahora mismo, a base de esfuerzo,y trabajo, hemos conseguido unbuen posicionamiento de nues-tra marca. Ya tenemos 3.800 visi-tas mensuales. Ese posiciona-miento ha hecho que cuando ha-ya que acometer un proyectopara rehabilitar una fachada o untejado siempre nos tengan encuenta.¿Cómo contratan a sus trabaja-dores?En este sentido hay que diferen-ciar entre la mano de obra sin

Pedro Iriarte Izcue es el gerente de Taparsa, empresa de la construcción en crecimiento. JOSÉANTONIOGOÑI

los consejos del experto

en diezlíneas

“La experiencia se puede suplircon actitud y pasión”Dedicada a la construcción y rehabilitaciónde fachadas y tejados han conseguido crecer yaumentar plantilla en plena crisis. Hace 3meses inauguraron delegación en Vizcaya

cualificación y la mano de obracualificada. En el caso de la manode obra sin cualificación recurri-mos a los currículum que nos de-jan y a los contactos de nuestrosempleados.¿Y en el caso de la mano de obracualificada, como por ejemplo unarquitecto técnico?Siempre digo que los currículumque son una mera acumulaciónde datos no dicen nada. Los currí-culum hay que personalizarlos.El candidato ha demostrar quesabe a qué se dedica la empresadonde ha presentado su candida-tura.¿Hay alguna pregunta que no falteen sus entrevistas de trabajo?Somos una pyme. Me encargopersonalmente de los procesosde selección y la primera pregun-ta que hago es si sabe a qué nosdedicamos. Después, cuando veoque el candidato sabe qué hace-mos, le pregunto que puede apor-tar a la empresa.

¿Cuenta la experiencia?En nuestro caso la experienciano es imprescindible. Si no tienesexperiencia en este sector pue-des suplirlo de otras maneras, co-mo por ejemplo, siendo proacti-vo, apasionado y defendiendo tusmotivos para trabajar en nuestraempresa.¿Qué consejos daría a los candi-datos?Les diría que no renuncien a unpuesto de peón aunque sean ofi-ciales. En nuestra empresa,aquellas personas que demues-tran competencia, y que son váli-das, llegan un muy breve períodode tiempo, pueden ser unos me-ses, al puesto deseado. Tambiénles diría que incorporasen refe-rencias. En este sentido resultamuy importante la sinceridad.Todos los datos que aparecen enun currículum han de ser cierto.Es muy desagradable sorpren-der a alguien mintiendo. Echapor tierra toda la entrevista.¿Tienen previsto en el corto omedio plazo contratan a algunapersona?Nuestra actividad son las facha-das y los tejados. Es un negociomuy estacional. Las últimas con-trataciones las hicimos en octu-bre, ahora, en invierno desciendela actividad debido al frío, pero denuevo, de cara a primavera vera-no, vuelve a aumentar.

construcción en unos tiempostan complicados y donde el tér-mino burbuja pertenece ya al pa-sado es un equipo, joven, dinámi-co y comprometido con su traba-jo que consigue una gransatisfacción de los clientes. “Aho-ra el mercado no deja lugar paraque haya márgenes. No son tiem-pos para la satisfacción económi-ca pero sí para la recompensa delos clientes. Buscamos dar unservicio de calidad cuidando ca-da detalle, por eso, nos hemospreocupado en formamos, enaprender sobre nuestro oficio”.

Una empresa en el sector de laconstrucción que crece. Casi pa-recen términos contradictorios