View
221
Download
0
Category
Preview:
Citation preview
Experiencia Curricular: Administración II
Sesión: Evolución del Pensamiento
Estratégico
Omar Maguiña Rivero 1
Tema 04
LOGRO DE LA SESIÓN DE APRENDIZAJE
Omar Maguiña Rivero 2
Al final de la sesión el alumno estará en
condiciones de Identificar los hechos
principales en la historia relacionada a la
estrategia.
Evolución durante el siglo XX:
1) Administración Clásica. W. Taylor y H. Fayol.
La administración con base en inspección.
2) Administración de la Calidad Total. E.
Deming, J. Juran y Philip Crosby. La
administración con base en el mejoramiento
continuo de los procesos y la reaccion en
cadena de la calidad.
3) Reingeniería de los Procesos. M. Hammer y
J. Champy. La administración con base en el
rediseño radical de los procesos.
Omar Maguiña Rivero 4
Etapas para el mejoramiento del trabajo
1) Escoger personas con habilidades para un trabajo.
2) Estudiar operaciones elementales o movimientos
del trabajo y la forma de hacerlos.
3) Tomar tiempos y seleccionar la forma más rápida
de hacer un trabajo
4) Eliminar movimientos innecesarios, lentos o falsos
del trabajo
5) Resumir la mejor forma de hacer el trabajo y en el
menor tiempo posible.
Omar Maguiña Rivero 6
Fayol: Los 14 principios de la administración
1) División del trabajo
2) Autoridad y
responsabilidad
3) Disciplina
4) Unidad de comando
5) Unidad de dirección
6) Subordinación del interés
personal al general
7) Remuneración del
personal
8) Centralización
9) Línea de autoridad
10) Orden
11) Equidad
12) Estabilidad del personal
13) Iniciativa
14) Espíritu de cuerpo
Omar Maguiña Rivero 8
Fayol: Elementos básicos de la organización
1) Técnico
2) Comercial
3) Financiero
4) Seguridad
5) Contabilidad
6) Administración
Omar Maguiña Rivero 9
Fayol: Las 5 etapas de la administración
1) Planeamiento
2) Organización
3) Dirección
4) Coordinación
5) Control
Omar Maguiña Rivero 10
Edward Deming: Las siete herramientas útiles
1) Diagrama de flujo
2) Grafica de control
3) Diagrama de causa y efecto
4) Diagrama de Pareto
5) Histograma
6) Diagrama de tendencia
7) Diagrama de dispersión
Omar Maguiña Rivero 14
Reingeniería
• Hammer y Champy plantean el rediseño radical
del proceso.
• Implica comenzar de nuevo, repensar los
aspectos y características principales del negocio.
• Objetivo es lograr la mejora dramática en
medidas de desempeño críticas como:
• Costos
• Calidad
• Servicio
• Velocidad
Omar Maguiña Rivero 16
Las escuelas de estrategias
Según Mintzberg, Ahlstrand y Lampel
Escuelas de naturaleza prescriptiva y fundamentadas
en como la estrategia debe ser formulada:
1) La escuela del diseño
2) La escuela del planeamiento
3) La escuela del posicionamiento
Omar Maguiña Rivero 22
Las escuelas de estrategias
Según Mintzberg, Ahlstrand y Lampel
Escuelas que enfatizan los aspectos específicos del
proceso de la formación de la estrategia:
1) La escuela empresarial
2) La escuela cognitiva
3) La escuela de aprendizaje
4) La escuela del poder
5) La escuela cultural
6) La escuela ambiental
Omar Maguiña Rivero 23
Las escuelas de estrategias
Según Mintzberg, Ahlstrand y Lampel
Escuelas que enfatizan los aspectos específicos del
proceso de la formación de la estrategia:
1) La escuela empresarial
2) La escuela cognitiva
3) La escuela de aprendizaje
4) La escuela del poder
5) La escuela cultural
6) La escuela ambiental
Omar Maguiña Rivero 24
Recommended