Exposición 210515

Lic. Lisseth Serrepe

Herramientas del Nuevo Régimen del Servicio Civil

- Cuadro de Puestos de la Entidad (CPE)

- Manual de Perfil de Puestos (MPP)

Objetivo:

Conocer dos herramientas de Gestión de Recursos Humanos, reconociendo su importancia y utilidad en los procesos de Recursos Humanos.

Cuadro de Puestos de la Entidad (CPE)

El CPE Este instrumento reemplaza el Cuadro de Asignación de Personal (CAP)

y al Presupuesto Analítico de Personal (PAP), generando un documento donde

se agrupe de una forma estructurada la información relativa a los puestos.

Cuadro de Asignación de Personal (CAP) Instrumento normativo de gestión regulado

a través del Decreto Supremo 043-2004-PCM que clasifica cada uno de los cargos

y/o puestos de trabajo de una entidad, de acuerdo con el nivel adquirido,

nombramientos y ascensos efectuados en la entidad, independiente del régimen

laboral al que pertenezca la entidad.

Presupuesto Analítico de Personal (PAP) Instrumento de gestión institucional que

considera las plazas necesarias de personal, en función de la disponibilidad

presupuestal y el cumplimiento de las metas.

1. Definición:

Tener en cuenta:

El cuadro de puestos de la entidad, en adelante CPE, será el único instrumento de

gestión en donde las entidades establecerán los puestos, valorización y presupuesto

asignado a cada uno de ellos, incluidos los vacantes presupuestos, entre otra

información.

El CPE debe contemplar todos los puestos de la entidad, incluidos los que no se

encuentren dentro del régimen del Servicio Civil.

En la aprobación del CPE, SERVIR y MEF tendrá las siguientes responsabilidades:

SERVIR: Da la conformidad sobre los aspectos relacionados al número de puestos y

posiciones de cada entidad y sus modificaciones.

MEF: Valida la asignación presupuestal para los puestos aprobados.

Lo CPE de los organismos públicos deben contar con opinión favorable previa de la

entidad a la cual pertenecen.

1. Base Legal

Manual de Perfil de Puestos (MPP)

• Es un documento normativo que describe de manera estructurada todos los perfiles de puestos de la Entidad, desarrollados a partir de:

-La estructura orgánica de la Entidad.

-El Reglamento de Organización y Funciones (ROF).

-El Cuadro de Asignación de Personal (CAP) o el Cuadro de Puestos de la Entidad (CPE), a que se refiere la Ley Nro. 30057, Ley del Servicio Civil, en caso de contar con este instrumento.

2. ¿ Qué es un Manual de Perfil de Puestos?

Todas las entidades de la Administración Pública, de los tres niveles de gobierno (nacional, regional y local) sujetas al sistema Administrativo de Gestión de Recursos Humanos, ( artículo 3° del DL N°1023 y sus modificatorias)

3. Alcance

La Oficina de Recursos Humanos o quien haga sus veces, consolida los “Formatos de Perfil de Puestos” de cada unidad orgánica y con la opinión favorable de la Oficina de Racionalización o quien haga sus veces emplea el denominado “Esquema del documento del Manual de Perfil de Puestos (MPP)”

El MPP no podrá ser empleado para crear unidades orgánicas distintas las contenidas en el Reglamento de Organización y Funciones.

4. Importante

El MPP será aprobado por Resolución de la más Alta autoridad de cada entidad, a propuesta de la Oficina de la Oficina de Recursos Humanos y con opinión favorable de la Oficina de Racionalización.

Recuerden que el Manual de Perfil de Puestos (MPP), se realizará cuando la entidad realice el tránsito al nuevo régimen del Servicio Civil (Ley N°30057)

Las nuevas convocatorias que se realicen deben hacerlas de acuerdo a la metodología de Perfil de Puestos ( 02/01/2014)

5. Responsables para la Formulación del MPP

Es la información estructurada respecto a la ubicación de un puesto dentro de la estructura orgánica, misión, funciones, así como también los requisitos y exigencias que demanda para que una persona pueda conducirse y desempeñarse adecuadamente en un puesto.

5. Perfil de Puesto (PP)

6. Importancia del Perfil de Puesto (PP)

7. Guía Metodológica

Gracias!!!