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FACULTAD DE ESPECIALIDAES EMPRESARIALES
CARRERA DE COMERCIO Y FINANZAS INTERNACIONALES
TEMA
Estudio de Factibilidad para la Creacioacuten de una Empresa Productora de
Cartoacuten en la Ciudad de Manta
AUTORA
Maciacuteas Ortiz Mercedes Anais
Trabajo de titulacioacuten previo a la obtencioacuten del tiacutetulo de
Ingeniera en Comercio y Finanzas Internacionales Bilinguumle
TUTOR
Ing Garzoacuten Jimeacutenez Luis Renato Mgs
Guayaquil Ecuador
27 de agosto del 2018
FACULTAD DE ESPECIALIDADES EMPRESARIALES
CARRERA DE COMERCIO Y FINANZAS INTERNACIONALES
CERTIFICACIOacuteN
Certificamos que el presente trabajo de titulacioacuten fue realizado en su totalidad por
Maciacuteas Ortiz Mercedes Anais como requerimiento para la obtencioacuten del tiacutetulo de
Ingeniera en Comercio y Finanzas Internacionales Bilinguumle
TUTOR
f ______________________
Ing Garzoacuten Jimeacutenez Luis Renato Mgs
DIRECTORA DE LA CARRERA
f ______________________
Ing Knezevich Pilay Teresa Mgs
Guayaquil a los 27 del mes de agosto del antildeo 2018
FACULTAD DE ESPECIALIDADES EMPRESARIALES
CARRERA DE COMERCIO Y FINANZAS INTERNACIONALES
DECLARACIOacuteN DE RESPONSABILIDAD
Yo Maciacuteas Ortiz Mercedes Anais
DECLARO QUE
El Trabajo de Titulacioacuten Estudio de Factibilidad para la Creacioacuten de una
Empresa Productora de Cartoacuten en la Ciudad de Manta previo a la obtencioacuten del
tiacutetulo de Ingeniera en Comercio y Finanzas Internacionales Bilinguumle ha sido
desarrollado respetando derechos intelectuales de terceros conforme las citas que
constan en el documento cuyas fuentes se incorporan en las referencias o
bibliografiacuteas Consecuentemente este trabajo es de mi total autoriacutea
En virtud de esta declaracioacuten me responsabilizo del contenido veracidad y alcance
del Trabajo de Titulacioacuten referido
Guayaquil a los 27 diacuteas del mes de agosto del antildeo 2018
LA AUTORA
f ______________________________
Maciacuteas Ortiz Mercedes Anais
FACULTAD DE ESPECIALIDADES EMPRESARIALES
CARRERA DE COMERCIO Y FINANZAS INTERNACIONALES
AUTORIZACIOacuteN
Yo Maciacuteas Ortiz Mercedes Anais
Autorizo a la Universidad Catoacutelica de Santiago de Guayaquil a la publicacioacuten en la
biblioteca de la institucioacuten del Trabajo de Titulacioacuten Estudio de Factibilidad para
la Creacioacuten de una Empresa Productora de Cartoacuten en la Ciudad de Manta cuyo
contenido ideas y criterios son de mi exclusiva responsabilidad y total autoriacutea
Guayaquil a los 27 diacuteas del mes de agosto del antildeo 2018
LA AUTORA
f ______________________________
Maciacuteas Ortiz Mercedes Anais
VI
AGRADECIMIENTO
Agradezco a Dios por darme salud y permitirme culminar una etapa maacutes de
mi vida por ser mi guiacutea mi luz y llenarme de fortaleza cada diacutea
Agradezco de manera especial a Andreacutes Cuka por haber motivado a la
realizacioacuten de este estudio por facilitar la informacioacuten necesaria compartir su
conocimiento y experiencia y por todo el apoyo brindado Tambieacuten quiero agradecer
a las compantildeias Marbelize Conservas Isabel Inepaca Seafman Tecopesca e
Industria Ales y a todos los informantes Al sentildeor Ruben Guevara al sentildeor Schubert
Chiriboga a la sentildeorita Laura Suarez a la sentildeora Adelayda Zambrano a la Ing
Jenny Salvador al sentildeor Joseacute Zambrano al Ing Heacutector Uscocovich e hijo al sentildeor
Cesar Quiroz al Ing Paulo Franco al Arq Robert Ortiz al sentildeor Sandro Palau a la
sentildeorita Ana Toral y a todas las personas que de una u otra manera colaboraron con
la informacioacuten que le dio realce a este estudio
Ademaacutes me encuentro muy agradecida con mi tutor Ing Renato Garzoacuten
quien con mucha responsabilidad me dirigioacute aconsejoacute y compartioacute su conocimiento
para realizar eacuteste trabajo
Agradezco al coordinador de UTE Econ David Coello a la Ing Josefina
Alciacutevar por su apoyo y su guiacutea durante todo el semestre y a todos los docentes que
han sido parte de mi formacioacuten como profesional
Anais Maciacuteas Ortiz
VII
DEDICATORIA
Quiero dedicar este trabajo
A mis padres porque todo lo que soy es gracias a ellos por haber confiado en
mi por permitirme estudiar en esta prestigiosa universidad por sus consejos sus
ensentildeanzas su amor incondicional y por todos los valores que me han inculcado
Esto es una pequentildea parte del resultado de su esfuerzo y trabajo
A mis hermanos Oscar y Jorge para motivarlos a seguir siempre adelante y
aprovechar cada oportunidad que la vida les presente
A mi tiacutea Olga mi otra mamaacute por estar siempre pendiente de mi por su
carintildeo sus consejos y por estar presente en todos los momentos de mi vida
A mis abuelos que aunque ya no esteacuten conmigo fueron la inspiracioacuten para
estudiar esta carrera y seacute que desde el cielo me guiacutean cada diacutea
Ademaacutes quiero dedicar este trabajo en forma de agradecimiento a la familia
Falcones Ortiz por abrirme las puertas de su hogar y brindarme su ayuda en todo
momento
A todas las personas que fueron parte de mis antildeos de estudio universitario a
mis primos amigos y todos los que se convirtieron en mi apoyo cuando estaba lejos
de mis padres y
A quienes les sea uacutetil y encuentren respuestas en este estudio de
investigacioacuten
Anais Maciacuteas Ortiz
VIII
UNIVERSIDAD CATOacuteLICA
DE SANTIAGO DE GUAYAQUIL
FACULTAD DE ESPECIALIDADES EMPRESARIALES
CARRERA DE COMERCIO Y FINANAZAS INTERNACIONALES
TRIBUNAL DE SUSTENTACIOacuteN
f _____________________________
Ing Knezevich Pilay Teresa Mgs
DIRECTORA DE CARRERA
f _____________________________
Econ Coello Cazar David Mgs
COORDINADOR DEL AacuteREA
f _____________________________
Ing Arturo Bernardo Ordontildeez Moraacuten Mgs
OPONENTE
IX
UNIVERSIDAD CATOacuteLICA
DE SANTIAGO DE GUAYAQUIL
FACULTAD DE ESPECIALIDADES EMPRESARIALES
CARRERA DE COMERCIO Y FINANAZAS INTERNACIONALES
CALIFICACIOacuteN
TUTOR
f ______________________
Ing Garzoacuten Jimeacutenez Luis Renato Mgs
X
IacuteNDICE
Capiacutetulo I Aspectos Generales de la Investigacioacuten 3
Antecedentes 3
Justificacioacuten 6
Planteamiento y Formulacioacuten del Problema 6
Objetivo General y Objetivos Especiacuteficos 7
Objetivo general 7
Objetivos especiacuteficos 7
Delimitacioacuten 8
Limitaciones 9
Pertinencia del Estudio 9
Capiacutetulo II Marco Teoacuterico Conceptual Legal y Metodoloacutegico del Trabajo de
Titulacioacuten 11
Fundamentos Teoacutericos 11
Teoriacutea econoacutemica de la empresa 11
Teoriacutea de la mano invisible 11
Teoriacutea de logiacutestica 12
Teoriacutea del orden jeraacuterquico de capital 12
Teoriacutea de trade off 13
Teoriacutea de financiamiento 13
Teoriacutea de estructura de capital 14
Marco Conceptual 15
Anaacutelisis PESTA 15
Flujo de fondos 15
Valor Actual Neto (VAN) 16
Tasa Interna de Retorno (TIR) 16
Ahorro 16
Garantiacutea 16
Garantiacutea libre de gravamen 17
Industria del cartoacuten 17
Embalaje 17
Cartoacuten corrugado 17
Caja 18
Maacutequina Corrugadora 18
XI
Maacutequina Troqueladora 18
Maacutequina Impresora Flexograacutefica 18
Maacutequina Encoladora y Plegadora 18
Marco Legal 19
Incentivos y estiacutemulos de desarrollo econoacutemico 19
Fomento Productivo Atraccioacuten de Inversiones Generacioacuten de Empleo y
Estabilidad y Equilibrio Fiscal 20
Depreciacioacuten de activos Fijos 21
Marco Metodoloacutegico 22
Matriz Metodoloacutegica 22
Enfoque 23
Alcance 23
Fuentes 23
Poblacioacuten 24
Instrumentos de recogida de informacioacuten de campo 24
Herramienta de recoleccioacuten de informacioacuten 24
Capiacutetulo III Anaacutelisis del Mercado Potencial de Cartoacuten en la Ciudad de Manta 25
Anaacutelisis Situacional 25
Anaacutelisis PESTA 25
Anaacutelisis de las cinco fuerzas de Porter 29
Anaacutelisis Interno 32
Anaacutelisis FODA 32
Mercado Potencial 34
Mercado meta 34
Ubicacioacuten geograacutefica de la demanda 34
Resultados de la recoleccioacuten de informacioacuten primaria 35
Demanda del producto 40
Precio unitario promedio de la caja de cartoacuten corrugado 41
Demanda potencial 41
Proceso de compra 42
Proyeccioacuten de la demanda del proyecto 42
Capiacutetulo IV Estudio Teacutecnico y Organizacional del Proyecto 44
Descripcioacuten del producto 44
Cajas de cartoacuten 44
XII
Requisitos para el mercado 45
Proceso de produccioacuten de cajas de cartoacuten 46
Proceso de corrugacioacuten 46
Proceso de impresioacuten y troquelado 46
Proceso de plegado y pegado 47
Proceso de apilado 47
Ubicacioacuten de proyecto 48
Descripcioacuten de Maacutequinas 48
Maacutequina corrugadora 48
Maacutequina impresora flexo-graacutefica y troqueladora 50
Maacutequina de plegado y apilado 50
Montacargas 51
Caldera 51
Generador Eleacutectrico 51
Capacidad de produccioacuten 52
Especificaciones 53
Materia prima 53
Insumos indirectos de fabricacioacuten 54
Servicios baacutesicos y mano de obra directa 54
Gasto de venta personal 55
Descripcioacuten de equipos muebles y suministros de oficina 55
Equipos de oficina 55
Muebles de oficina 56
Suministros y materiales de oficina 57
Disentildeo de la planta 57
Descripcioacuten de terreno y obras civiles 59
Terreno 59
Obras civiles 59
Sistema de control de calidad 59
ECT Edge crush test 59
Prueba de Flat Crush 59
Prueba de Estallido o Mullen 60
Prueba de Pin 60
Estudio Organizacional del Proyecto 60
XIII
Tipo de Compantildeiacutea 60
Documentacioacuten y permisos municipales 61
Nuacutemero de empleados 64
Organigrama 66
Misioacuten y Visioacuten 66
Objetivo de la organizacioacuten 66
Cadena de Valor 67
Capiacutetulo V Anaacutelisis de Factibilidad Financiera y Econoacutemica del Proyecto 68
Inversioacuten en Obras Civiles 68
Inversioacuten en Maquinaria 68
Inversioacuten en Equipos de Oficina 69
Inversioacuten en Muebles de Oficina 69
Capital de Trabajo 70
Inversioacuten Inicial 71
Sueldos y Salarios 71
Personal administrativo 72
Personal operativo 72
Depreciacioacuten de Activos 72
Financiamiento del Proyecto 74
Creacutedito financiero 74
Plan de financiamiento 75
Amortizacioacuten 75
Flujo de caja y criterios de evaluacioacuten 75
Conclusiones 83
Recomendaciones 85
Referencias 86
Apeacutendices 101
Apeacutendice A Herramienta de recoleccioacuten de informacioacuten 101
Apeacutendice B Tabla de la demanda de cajas de cartoacuten de la empresa Inepaca 103
Apeacutendice C Demanda de Industrias Ales 104
Apeacutendice D Ficha teacutecnica de cartoacuten estaacutendar para latas de atuacuten 105
Apeacutendice E Patente Municipal 106
Apeacutendice F Presupuesto referencial de faacutebrica de cajas de cartoacuten 107
Apeacutendice G Depreciacioacuten de activos 112
XIV
Apeacutendice H Sueldos y salarios 113
Apeacutendice I Amortizacion del creacutedito 114
Apeacutendice J Maacutequina de corrugado 115
Apeacutendice K Maacutequina impresora y de troquelado 116
Apeacutendice L Cotizacioacuten de la maacutequina impresora y de troquelado 117
Apeacutendice M Maacutequina de plegado y pegado 118
Apeacutendice N Carta a Empresa La Fabril 119
Apeacutendice O Carta a empresa Eurofish 120
Apeacutendice P Encuesta de Industrias Ales 121
XV
Iacutendice de Tablas
Tabla 1 Matriz Metodoloacutegica 22
Tabla 2 Demanda mensual de Cajas de Cartoacuten 40
Tabla 3 Precio unitario promedio de la caja de cartoacuten corrugado 41
Tabla 4 Demanda Potencial del Mercado 41
Tabla 5 Proyeccioacuten de demanda y ventas 43
Tabla 6 Capacidad de Produccioacuten de cada maacutequina 52
Tabla 7 Aportacioacuten de capital de los socios 61
Tabla 8 Presupuesto Referencial de Infraestructura 68
Tabla 9 Detalle del costo de la maquinaria 68
Tabla 10 Detalle del costo de equipos de coacutemputo 69
Tabla 11 Detalle del costo de muebles de oficina 69
Tabla 12 Capital de trabajo 70
Tabla 13 Inversioacuten Inicial del Proyecto 71
Tabla 14 Sueldos y salario del personal administrativo 72
Tabla 15 Sueldos y Salarios del personal operativo 72
Tabla 16 Depreciacioacuten de maquinariacutea 73
Tabla 17 Depreciacioacuten de muebles de oficina 74
Tabla 18 Depreciacioacuten de equipos de oficina 74
Tabla 19 Proyeccioacuten de la demanda 78
Tabla 20 Costo de venta 79
Tabla 21 Estado de peacuterdidas y ganancias 80
Tabla 22 Balance general 81
Tabla 23 Flujo de caja 82
XVI
Iacutendice de Figuras
Figura 1 Ubicacioacuten geograacutefica del sector atunero y otros sectores productivos de la ciudad de Manta
34
Figura 2 Caja de cartoacuten tipo RSC 45
Figura 3 Proceso de Produccioacuten de Cajas de Cartoacuten Corrugado 47
Figura 4 Ubicacioacuten del terreno 48
Figura 5 Maacutequina Corrugadora 50
Figura 6 Disentildeo de la planta 58
Figura 7 Organigrama de la empresa 66
Figura 8 Cadena de valor del proyecto 67
XVII
RESUMEN
Este proyecto de investigacioacuten tiene como propoacutesito analizar si es factible o
no la creacioacuten de una empresa que fabrique cajas de cartoacuten en la ciudad de Manta y
que beneficie al sector atunero y de grasas comestibles El estudio se realizoacute
aplicando un meacutetodo analiacutetico descriptivo con el que se busca determinar la
factibilidad desde la perspectiva teacutecnica financiera organizacional y de mercado
para ello se utilizaron herramientas cualimeacutetricas como encuestas datos
bibliograacuteficos e indicadores financieros que permiten sustentar que el proyecto tiene
viabilidad econoacutemica y financiera gracias a las altas de demandas de cajas por los
sectores ya mencionados y la disponibilidad de recursos teacutecnicos Este estudio
tambieacuten propone recomendaciones que sirven de soporte a aquellos empresarios en la
ciudad de Manta que deseen emprender en el sector de insumos de embalaje como la
fabricacioacuten de cajas de cartoacuten para que en un futuro puedan emprender el proyecto
teniendo resultados positivos
Palabras Claves (Factibilidad cartoacuten cajas Manta mercado teacutecnico financiero)
XVIII
ABSTRACT
The aims of this research project is to analyze whether it is feasible or not to
create a company that manufactures cardboard boxes in the city of Manta and in
order to benefits the tuna sector and edible oils The study was carried out by
applying a descriptive analytical method that seeks to determine the technical
financial organizational and market perspective feasibility For this purpose were
used qualitative tools such as surveys bibliographic data and financial indicators
which allow maintain that the project is feasible economical and financially despite
the big demands of boxes by the sectors of tuna and edible oils and the availability
of technical resources in the city of Manta This study also proposes
recommendations that support entrepreneurs in the city of Manta who wish to
undertake in the sector of packaging supplies such as the manufacture of cardboard
boxes so that in the future they can carry out the project and get positive results
Key Words (Feasibility carton boxes blanket market technical financial)
2
INTRODUCCIOacuteN
El presente trabajo de investigacioacuten ldquoEstudio de Factibilidad para la
Creacioacuten de una Empresa Productora de Cartoacuten en la Ciudad de Mantardquo
permite conocer la existencia de un mercado potencial en el cantoacuten Manta que
tiene la necesidad de adquirir insumos de embalaje como las cajas de cartoacuten de
forma inmediata para el traslado de sus productos a nivel nacional e
internacional
Ademaacutes presenta una serie de activos que seraacuten necesarios para la
implementacioacuten del proyecto y su disponibilidad en el mercado Por otro lado
define la capacidad de produccioacuten de los activos y sus costos y establece una
estructura organizacional para la empresa estos datos permitiraacuten conocer si
existe viabilidad del proyecto o no
Este estudio propone la implementacioacuten de tecnologiacutea y estructuras
creando nuevas plazas de trabajo y proponiendo un nuevo negocio que
fortalece la cadena de produccioacuten del mercado nacional para ser maacutes
competitivo en el mercado internacional
El trabajo de investigacioacuten estaacute conformado por cinco capiacutetulos el
primero establece las generalidades de la investigacioacuten donde se plantea el
problema y se determinan los objetivos del estudio capiacutetulos que contribuyen
a determina la factibilidad En el capiacutetulo dos se establecen los fundamentos
teoacutericos conceptuales y legales del proyecto en el capiacutetulo tres se analizan los
entornos del mercado y se determina el mercado potencial del proyecto en el
capiacutetulo cuatro se definen los recursos teacutecnicos y la estructura organizacional
de la empresa Por uacuteltimo en el capiacutetulo cinco se encuentra el anaacutelisis
financiero del proyecto donde se determina si existe factibilidad o no
Finalmente se establecen las conclusiones y recomendaciones del estudio
3
Capitulo I Aspectos Generales de la Investigacioacuten
Antecedentes
Desde los inicios del comercio el hombre ha tenido que ingeniaacuterselas
para trasladar productos de un lugar a otro utilizando como medios de
transporte diferentes materiales como hojas ramas barriles morrales y demaacutes
con el objetivo de que los productos lleguen de forma adecuada Para ello en
la actualidad se reconocen dos procesos en la industria que son envasado y
embalaje (Peacuterez 2012)
El proceso de embalaje consiste en envolver proteger contener y
conservar los productos para facilitar el transporte o almacenamiento
Ademaacutes en el embalaje se incluye informacioacuten de las condiciones de
manipulacioacuten a traveacutes de siacutembolos y signos Los procesos de embalaje tienen
mayor relacioacuten con la logiacutestica y las exportaciones y son practicados en casi
todas las ramas industriales (Peacuterez 2012)
De acuerdo con Peacuterez (2012) los materiales maacutes utilizados en los
procesos de embalaje y envasado son el cartoacuten el aluminio el vidrio el papel
y el plaacutestico ya que son de menor costo y ayudan a mantener los productos por
maacutes tiempo El cartoacuten corrugado tiene una gran importancia en la industria por
su uso en todo tipo de mercaderiacuteas alrededor del mundo su ligereza permite
que sea aplicado en diferentes procesos de envasado embalaje y transporte de
productos El uso de cartoacuten es un indicador econoacutemico por sus distintas
aplicaciones el cartoacuten corrugado se crea a partir de la madera una materia
prima de caraacutecter renovable que se considera poco contaminante al ser
totalmente reciclable y biodegradable En el mundo aproximadamente un 80
de papel usado en la fabricacioacuten de cartoacuten ondulado se obtiene de fibra
reciclada (Anoacutenimo 2002)
Como argumenta Martiacutenez (2009) Robert Gair fue uno de los pioneros
de la industria de cartoacuten ondulado se lo conoce como el padre del cartoacuten
plegado debido a que desarrolloacute el estilo de caja estaacutendar En 1871 Albert
Jones crea una patente en Nueva York del uso de material corrugado como
empaque inspirado en un retrato de la reina Isabel con un traje de cuello rizado
aunque muchos dicen que su inspiracioacuten fue la plancha goffer con la se
planchaban las crinolinas de los vestidos Oliver Long aumentoacute una hoja
estabilizante que fortaleciacutea el material la hoja de cartoacuten ondulada y
4
posteriormente se aumentoacute una segunda cara asiacute se crea una nueva patente en
1874 y se inventa el cartoacuten corrugado como se conoce hasta la actualidad
La primera maacutequina corrugadora fue fabricada por Henry Norris esta
maacutequina se basoacute en el sistema de la plancha goffer primero se utilizaba gas
para plisar el cartoacuten y luego se comenzoacute a usar vapor para reducir riesgos de
incendios en las industrias Las hojas se pegaban manualmente usando una
pasta de almidoacuten La primera faacutebrica de cartoacuten fue constituida por Robert
Thompson y Henry Norris La compantildeiacutea Thompson amp Norris crearon las
primeras tres faacutebricas corrugadoras en Europa en los paiacuteses de Alemania
Reino Unido y Francia (Martiacutenez 2009)
Como lo afirma Aldas y Gaacuterate (2017) en Ecuador la primera faacutebrica
de cartoacuten corrugado nace el 17 de abril de 1961 y fue Industria de Cartoacuten
Corrugado SA que se desarrolloacute gracias al impulso de las empresas WR
Grace amp Co International Paper Co y la Sociedad Agriacutecola Industrial El
objetivo era desarrollar la industria de embalaje para mercados locales y de
exportacioacuten enfocaacutendose en el cartoacuten corrugado Uno de los primeros clientes
fue Dole quienes les motivoacute a crear nuevas instalaciones para ofertar una mejor
calidad de embalaje para el banano de exportacioacuten De acuerdo con Aldas y
Gaacuterate (2017) no hay datos de que antes de Industria de Cartoacuten Corrugado
SA existiese una faacutebrica de cartoacuten corrugado en Ecuador las empresas que
necesitaron de este material de embalaje en esa eacutepoca tuvieron que haberlo
importado o quizaacutes se reutilizaban las cajas de los productos que llegaban del
exterior
En el antildeo 2006 la empresa Surpapel SA adquiere el 75 de las
acciones de la empresa Industria Cartonera Palmar [Incarpalm] una cartonera
ubicada en Machala Posteriormente en el antildeo 2009 adquiere el 100 de
acciones de la cartonera Productora Cartonera SA [Procarsa] (Productora
Cartonera SA 2018) De acuerdo con Huerta (2012) Surpapel se inicioacute en
Ecuador como importadora de insumos para la fabricacioacuten de cartoacuten la idea de
adquirir las dos empresas cartoneras se dio con el fin de reducir las
importaciones de materia prima papel y cartoacuten y que se produzca en
Ecuador En el antildeo 2011 se constituye la compantildeiacutea SurpapelCorp SA que
provee de papel y cartoacuten a Procarsa e Incarpalm logrando mayor eficiencia y
productividad Hoy en diacutea Procarsa es la empresa liacuteder de la industria de cartoacuten
5
en Ecuador (Productora Cartonera SA 2018) compitiendo con otras
cartoneras como Grupo Papelero SA [Grupasa] Cartones Nacionales SA
[Cartopel] Industria Omega entre otras
En cuanto a la ciudad de Manta la produccioacuten de cartoacuten como material
de embalaje es nula es decir que hasta la fecha se ha desarrollado una empresa
que se dedique a esta actividad Se asume que una de las razones por las que
este tipo de industria no esta desarrollada es porque Manta comenzoacute sus
actividades pesqueras de forma artesanal es decir que no existioacute la necesidad
de cartoacuten por mucho tiempo hasta que se crearon empresas formales De
acuerdo con el ex alcalde de Manta Jaime Estrada Bonilla citado en un
articulo de Diario El Teleacutegrafo indica que la ciudad comienza a desarrollarse a
partir de el antildeo 1900 gracias a la pesca de atuacuten (Ramos 2017) En 1949 se
constituye en Manta la empresa Industria Ecuatoriana Productora de Alimentos
CA [Inepaca] que fue la primera empresa procesadora de atuacuten en Ecuador
esta firma recibiacutea y congelaba el atuacuten para luego exportarlo (Calderoacuten 2014)
Luego en 1976 nace Conservas Isabel Ecuatoriana SA una de las principales
industrias atuneras nacionales y posteriormente 1977 aparece Seafman CA
ambas ubicadas en la ciudad de Manta (Calderoacuten 2014)
Por otro lado Ricardo de la Fuente escritor argentino radicado en la
lsquoCiudad Puertorsquo indica que la pesca no fue la uacutenica actividad del cantoacuten
productos como la tagua el aceite el cafeacute e incluso la fabricacioacuten de galletas y
pastillas tambieacuten aportaron al desarrollo de esta ciudad Antes de que se
estableciera Inepaca en Manta ya existiacutean otras industrias como Ales CA
quienes desde 1943 se dedican a la produccioacuten de velas y jaboacuten de lavar
(Industrias Ales 2018) Y La Fabril SA fundada en 1935 que se dedicaba a la
comercializacioacuten de fibra de algodoacuten (La Fabril 2018)
A partir del nacimiento de estas industrias formales que teniacutean como
objetivo exportar sus productos a mercados internacionales y distribuirlos
dentro del paiacutes se crea la necesidad del material utilizado para cumplir con los
procesos de embalaje Al no contar con la distribucioacuten de dichos insumos
dentro de la ciudad de Manta optaron por conseguirlos en la provincia de
Guayas En la actualidad los mayores proveedores de cartoacuten corrugado a las
industrias en Manta son Cartopel Procarsa y Grupasa que es una filial del
grupo Papelesa Grupasa se especializa en el cartoacuten corrugado y micro
6
corrugado las cajas que esta compantildeiacutea fabrica para el sector atunero son cajas
de pared sencilla y doble regulares y algunas troqueladas las dimensiones de
las cajas pueden variar de acuerdo a las necesidades del cliente y las
caracteriacutesticas del producto (Grupasa 2018)
Justificacioacuten
La idea de analizar la factibilidad de una empresa productora de cartoacuten
en la ciudad de Manta nace a partir de la experiencia de personas que estaacuten
involucradas con la industria atunera y otros sectores productivos y que son
testigos de la alta demanda de cartoacuten y los altos costos en los que se incurre
por el insumo Ademaacutes de reducir el gasto de traslado del material de embalaje
tambieacuten se disminuiriacutean inconvenientes como retrasos o falta de material Una
empresa cartonera beneficiariacutea a todo el sector industrial de Manta y de la
provincia de Manabiacute Tambieacuten se debe tomar en cuenta que esta empresa seriacutea
una oportunidad para crear nuevas plazas de trabajo en la ciudad de Manta
La implementacioacuten de este proyecto le daraacute un impulso al sector
industrial y comercial tomando en cuenta que esta ciudad se ha desarrollado
con mayor rapidez en los uacuteltimos antildeos gracias a sus actividades pesqueras Sin
embargo la actividad de embalaje y envasado es nula para ser una ciudad con
un impacto econoacutemico considerable
Planteamiento y Formulacioacuten del Problema
El cartoacuten es el material maacutes utilizado en los procesos de embalaje y
envasado de todos los sectores de la economiacutea que transportan y almacenan
productos este material puede ser plano ondulado o corrugado este uacuteltimo se
usa en los procesos de logiacutestica y exportacioacuten (Peacuterez 2012) El cartoacuten
corrugado tiene una base de celulosa que es la forma ondulada que se le da al
papel para aumentar volumen y resistencia La capa ondulada estaacute cubierta
por dos capas planas de cartoacuten formando planchas con la accioacuten de vapor y
calor obtenido de una maacutequina onduladora Es un material muy utilizado en las
industrias para la agrupacioacuten almacenamiento y transporte de bienes o
productos de consumo (Martiacutenez 2009)
En Ecuador existen varias faacutebricas productoras de cartoacuten que estaacuten
posicionadas en el mercado y se encargan de abastecer de este producto a otros
7
sectores de la industria por ejemplo Grupo Papelero SA [Grupasa] Cartones
Nacionales SA [Cartopel] Papelera Nacional SA SurpapelCorp SA
Industria Cartonera Ecuatoriana SA Empaques del Sur SA [Esursa]
Corrugadora Nacional Cransa SA Industrial Papelera Ecuatoriana SA
[Inpaec] Industria Omega entre otros La mayoriacutea de estas empresas se
encuentran ubicadas en las ciudades de Guayaquil Quito y Cuenca y tienen
que abastecer incluso a industrias ubicadas en otras ciudades
En el proceso de buacutesqueda preliminar de informacioacuten se obtuvo un dato
importante gracias a una entrevista con el Director de Operaciones de la
empresa atunera Marbelize Andreacutes Cuka quien mencionoacute que una empresa
empacadora de atuacuten en la ciudad de Manta tiene gastos aproximadamente de
45000 a 50000 doacutelares mensuales en la compra de cartoacuten en la provincia del
Guayas este gasto es considerado alto debido al traslado de los insumos hasta
la ciudad de Manta El sentildeor Cuka menciona que ademaacutes de la industria
atunera existen otras empresas en Manta y Manabiacute que se beneficiariacutean de una
cartonera Firmas como La Fabril e Industrias Ales tambieacuten compran los
insumos de embalaje en Guayaquil e incurren en gastos mayores a los de una
empacadora de atuacuten Por otro lado no solo el sector industrial hace uso de los
cartones corrugados el sector comercial tambieacuten necesita de este material para
el traslado o distribucioacuten de bienes de consumo
En base a lo anterior expuesto se plantea la interrogante iquestEs factible la
creacioacuten de una empresa productora de cartoacuten ubicada en la ciudad de Manta
provincia de Manabiacute que atienda la demanda de insumos de embalaje del
sector atunero y otros sectores productivos
Objetivo General y Objetivos Especiacuteficos
Objetivo general
Determinar la factibilidad en la constitucioacuten de una empresa productora
de cartoacuten ubicada en la ciudad de Manta mediante la elaboracioacuten de estudios
teacutecnicos financieros y de mercado para el sector atunero y alimentos
procesados
Objetivos especiacuteficos
1 Fundamentar las bases teoacutericas conceptuales y legales del proyecto
2 Determinar el mercado potencial de cartoacuten en la ciudad de Manta
8
3 Definir los recursos teacutecnicos y la estructura organizacional del
proyecto
4 Analizar la factibilidad financiera y econoacutemica del proyecto
Delimitacioacuten
Como se ha expuesto anteriormente una empresa productora de cartoacuten
ubicada en la ciudad de Manta beneficiaraacute a todo el sector industrial y
comercial en general Sin embargo se busca delimitar el anaacutelisis indagando en
los beneficios que eacuteste estudio genere al sector atunero y otros sectores
productivos de la ciudad de Manta en base a su impacto econoacutemico en los
proacuteximos diez antildeos
Seguacuten datos provistos por Granja (2015) la provincia de Manabiacute
contribuyoacute al PIB del paiacutes con 5 293rsquo691986 doacutelares La ciudad con mayor
Valor Agregado Bruto [VAB] fue Manta con 1700rsquo654170 doacutelares gracias a
la presencia de la industria atunera en la ciudad por ende tiene mayor impacto
en la economiacutea a diferencia de ciudades como Portoviejo que obtuvo un VAB
de 1348rsquo051935 doacutelares seguido por Montecristi con 508rsquo077069 doacutelares
De acuerdo con el Banco Central del Ecuador (2016) el VAB es un indicador
que registra el valor agregado de la manufactura con relacioacuten al Producto
Interno Bruto [PIB] en un periodo de tiempo determinado este indicador se
calcula teniendo en cuenta la produccioacuten total de la actividad econoacutemica
manufacturera el consumo intermedio de la actividad econoacutemica
manufacturera y el PIB
Seguacuten datos obtenidos del Ministerio de Comercio Exterior (2017) la
industria atunera es un de las principales fuentes de ingreso de la ciudad de
Manta y del paiacutes esta actividad genera aproximadamente 24000 puestos de
trabajo relacionados directamente con la industrializacioacuten de atuacuten y
aproximadamente 120000 puestos de trabajo relacionados a la cadena de valor
del atuacuten en general Entre el 2010 al 2016 generoacute 6548 de las divisas en el
paiacutes y ademaacutes figuroacute el 871 de exportaciones no petroleras El 60 de la
oferta exportable de la industria atunera se encuentra en la provincia de
Manabiacute El volumen de produccioacuten es decir procesamiento y envasado es de
aproximadamente de 500000 toneladas de atuacuten del cual el 90 estaacute dirigido
al mercado internacional y solo el 10 al mercado local En el periodo del
9
2007 al 2016 las exportaciones del sector atunero presentaron un crecimiento
de 637 en promedio FOB
Ademaacutes el Ministerio de Comercio Exterior (2017) sentildeala que en la
ciudad de Manta actualmente existen nueve empresas atuneras las cuales son
Eurofish Fishcorp Conservas Ideal Inepaca Conserva Isabel Marbelize
Seafman Tecopesca y Conserva Tropical Ademaacutes de otras empresas
productoras de grasas comestibles como La Fabril e Industrias Ales que
tambieacuten tienen un gran impacto econoacutemico en el paiacutes
Limitaciones
La principal barrera que se presenta en este estudio de factibilidad es el
liacutemite de acceso a fuentes de informacioacuten de las empresas de la industria de
cartoacuten y de la industria del sector atunero y de productos de grasas
comestibles La Fabril e Industrias Ales
Durante el proceso de recoleccioacuten de informacioacuten primaria se enviaron
cartas a las empresas solicitando la colaboracioacuten para llenar la encuesta que
ayuda a dar realce a la investigacioacuten sin embargo no se obtuvo respuesta de
tres compantildeiacuteas Eurofish La Fabril y Fishcorp Por otro lado Industrias Ales y
Seafman se limitaron a responder preguntas que no involucren informacioacuten
considerada privada por la empresa Los datos de Conservas Ideal Conservas
Tropical se obtuvieron de fuentes anoacutenimas a traveacutes de llamadas telefoacutenicas
En el caso de Inepaca e Industrias Ales se obtuvo un documento de Excel que
detallaba la demanda de cajas de cartoacuten del antildeo 2017 y algunos meses del antildeo
2018
Pertinencia del Estudio
De acuerdo con las liacuteneas de investigacioacuten de la Carrera de Comercio y
Finanzas Internacionales este estudio estaacute relacionado con la liacutenea nuacutemero uno
que se refiere a la identificacioacuten estudio y anaacutelisis de sectores exportadores no
tradicionales en el Ecuador Las investigaciones que se vinculen a esta liacutenea
identificaraacuten sectores exportadores no tradicionales y ventajas comparativas
que tenga el Ecuador que respondan a demandas existentes en mercados
extranjeros El estudio se basa en la produccioacuten del cartoacuten para un mercado
local sin olvidar que el cartoacuten es un insumo que se utiliza en los procesos de
10
embalaje de productos que van a ser exportados a mercados internacionales es
por eso que deben cumplir ciertos requisitos internacionales
Por otro lado el estudio tambieacuten se puede relacionar con la liacutenea de
investigacioacuten nuacutemero cuatro que se refiere al anaacutelisis del macro entorno micro
entorno entorno socioeconoacutemico y legal que rodea al empresario ecuatoriano
esta liacutenea se basa en el conocimiento de los argumentos legales y
administrativos en los que un empresario ecuatoriano se desempentildea para tomar
decisiones vinculando el tema con la necesidad que tienen las industrias en la
ciudad de Manta de proveedores cercanos de insumos de embalaje como el
cartoacuten
Con respecto a los objetivos del Plan Nacional de Desarrollo expuestos
por la Secretaria Nacional de Planificacioacuten y Desarrollo [SENPLADES]
(2017) esta propuesta se relaciona con el objetivo nuacutemero cinco el mismo que
busca impulsar la productividad y competitividad para el crecimiento
econoacutemico sostenible de manera redistributiva y solidaria Tambieacuten busca
promover el uso adecuado de recursos naturales manteniendo equilibrio con la
naturaleza y la calidad de los productos ademaacutes de generar plazas de trabajo
digno de calidad con seguridad social y poliacuteticas claras Por otro lado se
planea buscar nuevos sistemas de produccioacuten dando lugar a nuevos modelos
con principios de reciclaje y reutilizacioacuten de desechos que puede pasar a ser
insumos de produccioacuten en otras industrias Ademaacutes se desea impulsar
estructuras sofisticadas con alta tecnologiacutea y valor agregado que mantengan un
balance con el medio ambiente y se incentiva a los empresarios a que busquen
nuevos negocios donde puedan proveer al mercado interno tanto como al
mercado internacional y lograr fortalecer la cadena productiva desde la
produccioacuten primaria hasta el consumidor
11
Capiacutetulo II Marco Teoacuterico Conceptual Legal y Metodoloacutegico del
Trabajo de Titulacioacuten
Fundamentos Teoacutericos
Teoriacutea econoacutemica de la empresa
La teoriacutea econoacutemica seguacuten Garciacutea (1994) explica que la empresa estaacute
compuesta por un sistema de factores de produccioacuten combinados para obtener
un producto o un servicio y necesitan de un entorno donde se cumplan
condiciones que faciliten el proceso empresarial por ejemplo la disposicioacuten de
recursos La teoriacutea econoacutemica de la empresa tiene como objetivo encontrar la
eficacia econoacutemica teacutecnica financiera organizativa y humana Ademaacutes
integra factores institucionales socioloacutegicos poliacuteticos sociales y psicoloacutegicos
que definen la conducta de la empresa la relacioacuten de la empresa con el
entorno la cultura y filosofiacutea la combinacioacuten de factores y su capacidad para
asignar recursos y establecer procesos Todo esto con el fin de alcanzar tres
objetivos que son en primer lugar el conocimiento descriptivo de la realidad
empresarial en segundo lugar el aprendizaje del disentildeo explicacioacuten y
pronoacutestico de comportamientos de los elementos de la empresa y finalmente
tener capacidad criacutetica para el caacutelculo econoacutemico con referencia a las
condiciones del entorno y la complejidad en la que se desarrolla la empresa
Teoriacutea de la mano invisible
De acuerdo con Adam Smith citado por Krugman Wells y Olney
(2008) los individuos al buscar su propio beneficio terminan beneficiando a la
sociedad seguacuten Smith el empresario persigue sus propios intereses pero es
guiado por una mano invisible que le depara un fin que no estaba en sus
planes La mano invisible se refiere a la economiacutea de mercado a traveacutes del
intereacutes propio consigue el bien de la sociedad Los autores argumentan que la
sociedad debe aprender a aprovechar las virtudes de la economiacutea de mercado y
el poder de la mano invisible pero tambieacuten debe reconocer que la mano
invisible no siempre estaacute del lado de la sociedad En ciertas ocasiones el
beneficio de una economiacutea de mercado puede ser el coste para la sociedad
ademaacutes explican que hay ocasiones en donde la buacutesqueda del propio intereacutes
empeora la situacioacuten y se producen fallas de mercado que se pueden traducir a
costos altos explotacioacuten de recursos o la contaminacioacuten del ambiente
12
Teoriacutea de logiacutestica
Con relacioacuten a la logiacutestica Martiacutenez (2013) indica que es un proceso
que implica trasladar mercanciacuteas de un lugar a otro un buen proceso de
logiacutestica ayuda a obtener un producto perfecto a un costo adecuado en el
momento perfecto Ademaacutes la logiacutestica tambieacuten incide en la mejora de la
capacidad competitiva de las empresas en todos sus aacutembitos Sin embargo la
mala aplicacioacuten de procesos logiacutesticos provoca altos costos para los clientes y
altos precios en los productos lo que conduce a un efecto dominoacute que va a
afectar la compra y venta de los bienes ofertados y las ganancias de la empresa
Asiacute mismo Anaya (2007) explica que los costos de logiacutestica se situacutean entre el
9 al 15 en torno a las ventas entre esos costos se reconoce el almacenaje y
manipulacioacuten el inventario transporte empaquetado y procesos de
informacioacuten El transporte representa el 40 del costo de logiacutestica siendo el
maacutes alto seguido por el almacenaje Es decir que tomando en cuenta la teoriacutea
de Martiacutenez si una empresa puede aplicar un proceso de logiacutestica que
disminuya ambos costos podriacutea mejorar su capacidad competitiva
Teoriacutea del orden jeraacuterquico de capital
Seguacuten Myers y Majluf (1984) no existe una teoriacutea especiacutefica para la
eleccioacuten entre deuda y capital y tampoco se espera alguna eacutel propone la teoriacutea
de orden jeraacuterquico que toma en cuenta la asimetriacutea de informacioacuten y
problemas de agencia La empresa no tiene una estructura de capital porque
depende de las decisiones de los gerentes La firma evita el financiamiento
mediante la emisioacuten de acciones comunes u otros tiacutetulos riesgosos prefiere el
financiamiento interno mediante el uso de utilidades retenidas dado que
representan la fuente de financiamiento maacutes viable Las empresas podriacutean
cubrir parte de sus gastos con deudas pero tratan de evitarla con el fin de
mantenerse seguras para que en escenarios futuros logren un mayor poder de
endeudamiento significante cuando se necesite ademaacutes evitan financiarse con
emisioacuten de acciones comunes u otros tiacutetulos de alto riesgo
Seguacuten Myers y Majluf (1984) las empresas que necesiten de fondos
externos para financiar actividades recurren a deuda antes que emitir acciones
Cuando el flujo de efectivo genera excedentes se utiliza el excedente para
13
financiar las actividades si existe deacuteficit se realizan preacutestamos y como uacuteltima
opcioacuten estaacute la emisioacuten de acciones ordinarias La razoacuten por la que existe este
orden jeraacuterquico consiste en que el valor de la empresa estaacute dado por el valor
presente neto de futuras inversiones y ese valor no es conocido por lo tanto
antes de emitir una deuda o capital por debajo del valor de mercado prefieren
financiarse con fondos propios
Teoriacutea de trade off
Myers (2001) tambieacuten explica la teoriacutea de Trade off que indica que los
niveles de deuda altos o extremadamente peligrosos pueden aumentar el valor
de la empresa Esta teoriacutea se argumenta asumiendo que el nivel de
endeudamiento depende de ventajas tributarias y de desventajas de posibles
quiebres de la empresa Las empresas que pagan intereses generan escudos
fiscales Seguacuten la teoriacutea al alcanzar una combinacioacuten oacuteptima de deuda y de
capital las empresas van a maximizar su valor asiacute se cumple la existencia de
una estructura de capital oacuteptimo Myers indica que si esto fuera valido no
habriacutea empresas con alta capacidad de endeudamiento y altos iacutendices de
rentabilidad que se mantiene con niveles de deuda bajos
Ademaacutes Myers (2001) argumenta que la emisioacuten de una deuda de alto
riesgo podriacutea reducir el valor presente de mercado de la firma al escoger una
estrategia de inversioacuten que no es oacuteptima En la teoriacutea de Trade off el valor de
mercado de una empresa estaacute dado por el valor presente neto del rendimiento
maacutes no por el valor de sus activos de esta manera la empresa busca una
estructura oacuteptima de capital ya que el nivel de deuda limitaraacute las decisiones de
inversioacuten Las empresas no se financian solo con capital porque existen
beneficios al emplear deuda pero tienen un liacutemite de endeudamiento
Teoriacutea de financiamiento
De acuerdo Berger y Udell (1998) realizan un anaacutelisis en base al
financiamiento de pequentildeas empresas que operan en Estados Unidos estas
dependen en gran proporcioacuten de capital propio los preacutestamos y deudas con
tarjeta de creacutedito Sin embargo estos flujos dependen del ciclo de
financiamiento Berger plantea que a medida que las empresas crecen van
accediendo a mejores fuentes de financiamiento En sus inicios utilizan
14
financiamiento interno proveniente de fondos propios y una vez que generen
ganancias acumuladas puede acceder a inversionistas aacutengeles o fondos de
capital de riesgo seguacuten los autores previamente mencionados estas dos
uacuteltimas opciones aseguran el eacutexito de la empresa ya que negocian en mercados
puacuteblicos
Luego del financiamiento interno cuando la empresa ya se ha
desarrollado puede acceder a la deuda privada Por lo general las empresas
pequentildeas son administradas por los propietarios y prefieren emitir deuda en
lugar de acciones para mantener el control de la compantildeiacutea Los preacutestamos
tienen costos altos para las empresas pequentildeas ya que trabajan con garantiacuteas o
colaterales debido a que las instituciones bancarias buscan protegerse de
cualquier inconveniente aseguraacutendose con los activos de la empresa o en
ocasiones de los propietarios (Berger y Udell 1998)
Asiacute mismo se explica que las garantiacuteas colaterales o prendas personales
externas son herramientas de un alto grado de poder que ayudan a las
instituciones financieras a ofrecer creacuteditos de manera favorable a pequentildeas y
medianas empresas la razoacuten por la que se pide un alto nivel de garantiacuteas a
estas empresas es la opacidad de informacioacuten contable
Teoriacutea de estructura de capital
De acuerdo al estudio elaborado por Brav (2009) acerca de la
estructura de capital y la diferencia entre el comportamiento financiero de las
empresas privadas y puacuteblicas menciona las consecuencias de ciertas
complicaciones que se presentan en las empresas al necesitar recursos para
apalancarse hasta sus objetivos Brav estudia a las empresas cotizadas y no
cotizadas del Reino Unido y establece el efecto de nivel donde se estudia el
costo de capital de las empresa privadas y puacuteblicas En las empresas privadas
el costo de capital es mayor debido a la asimetriacutea de informacioacuten entre insiders
y outsiders el valor de la accioacuten y demaacutes datos financieros son valiosos para
estas empresas eso provoca que el costo de emitir capital aumente mientras
que para empresas puacuteblicas el costo de capital disminuye debido a que se
divulga mayor cantidad de informacioacuten Por otro lado cuando las empresas no
cotizadas emiten acciones en mercados puacuteblicos corren el riesgo de perder el
control de la empresa lo cual es muy valioso para las accionistas Asiacute mismo
15
al invertir en una empresa privada o no cotizada los inversionistas se
convierten en accionistas minoritarios lo cual no es conveniente esto provoca
que exista menos intereacutes en comprar acciones de empresas privadas Brav
explica que por estas razones el costo de capital aumenta en la empresa privada
al escoger la emisioacuten de acciones como financiamiento entonces prefieren
financiarse con deuda a diferencia de las empresas cotizadas
Brav (2009) tambieacuten establece el efecto de sensibilidad que se refiere a
la relacioacuten de acceso a mercados externos y las poliacuteticas financieras de la
empresa Las firmas no cotizadas realizan menos visitas a mercados externos
que las cotizadas debido a que el costo de emitir acciones es mayor al
endeudamiento En el caso de las empresas cotizadas Brav dice que es menos
probable que adquieran deuda
Las firmas privadas son sensibles al rendimiento que tenga la empresa a
diferencia de las puacuteblicas las empresas cotizadas emiten acciones cada vez que
necesitan financiarse y las empresas privadas prefieren financiarse con fondos
propios antes de perder el control de la empresa con nuevos accionistas Por
otro lado Brav menciona que la asimetriacutea de informacioacuten y el control
determinan las poliacuteticas financieras de las empresas privadas las empresas
puacuteblicas estaacuten maacutes dispuestas a perder el control de la empresa y depender del
financiamiento de capital que las privadas
Marco Conceptual
Anaacutelisis PESTA
Es una herramienta para determinar la factibilidad del mercado y sirve
para analizar el entorno consta de cinco elementos relevantes Poliacutetico-legal
Econoacutemico Sociocultural Tecnoloacutegicos y Ambiental Estos elementos deben
ser adaptados a la situacioacuten en la que se realice el anaacutelisis y sea un paiacutes ciudad
o industria (Ventura 2009)
Flujo de fondos
El flujo de fondos es una estimacioacuten basada en datos de costos e
ingresos que va a generar el proyecto durante el periacuteodo que se estudia
Adicionalmente se utiliza informacioacuten tributaria depreciacioacuten de activos
16
utilidades y peacuterdidas El flujo de fondos normalmente consta de cinco
elementos que son baacutesicos para el anaacutelisis los ingresos y egresos iniciales y los
ingresos y egresos operativos el horizonte de tiempo tasa de descuento y los
ingresos y egresos al finalizar el proyecto (Santos 2008)
Valor Actual Neto (VAN)
Seguacuten Mascarentildeas citado por Santos (2008) el VAN es el valor actual
de un flujo de caja el valor presente de lo que se espera generar al final del
proyecto Un VAN es adecuado cuando la suma de todos los flujos supera el
desembolso inicial de dinero Siguiendo la loacutegica es mejor un VAN de mayor
valor que la inversioacuten ya que significa que el proyecto genera mayor riqueza
Si un VAN es positivo significa que el proyecto o negocio genera rendimientos
mayores a los requeridos para cubrir la inversioacuten el exceso que se genere iraacute a
mano de los apostadores o inversionistas
Tasa Interna de Retorno (TIR)
Mascarentildeas citado por Santos (2008) menciona que la TIR es una
medida de rentabilidad referente a una inversioacuten es un porcentaje de beneficio
o perdida sujeto a las cantidades invertidas en el proyecto mientras no sean
retiradas Tambieacuten se define como el valor de la tasa de descuento que provoca
que el valor actual neto sea igual a cero
Ahorro
Parte disponible de la renta (presente) que no se consume en el
presente sino que se consagra al consumo futuro (Bolsa de Valores de
Guayaquil 2012)
Garantiacutea
Otorga al acreedor la seguridad con relacioacuten al cumplimiento de una
obligacioacuten monetaria puede ser garantiacutea hipotecaria cuando se compromete un
bien inmueble si el deudor no cumple con lo estipulado en el contrato el bien
pasaraacute a ser parte del acreedor Tambieacuten existen garantiacuteas pignoraticias cuando
se compromete un bien mueble (Superintendencia de Bancos 2018)
17
Garantiacutea libre de gravamen
Es una garantiacutea que compromete a un bien que no tiene carga fiscal
como edificios sin hipoteca embargos ni impuestos (Expansioacuten 2018)
Industria del cartoacuten
El cartoacuten es el material nuacutemero uno de transporte a nivel mundial la
industria de cartoacuten corrugado genera aproximadamente 90 mil millones de
doacutelares anualmente en todo el mundo Esta industria es una parte importante en
el aacuterea del embalaje Estudios de nivel internacional han confirmado que el
cartoacuten es un material con beneficios econoacutemicos y ecoloacutegicos que ubican en
primer lugar frente a otros materiales de embalaje Estudios realizados por la
European Federation of Corrugated Board Manufacturers [FEFCO] en
Alemania Espantildea y Suiza confirman las ventajas de este material como
consecuencia para el medio ambiente ya que su materia prima puede obtenerse
de material reciclado (Martiacutenez 2009)
Embalaje
El embalaje es un recipiente o envoltura para contener bienes de
consumo por un tiempo determinado ademaacutes ayuda a agrupar dichos bienes
por unidades enfocaacutendose en su manipulacioacuten traslado y almacenaje
(Martiacutenez 2009)
Cartoacuten corrugado
El cartoacuten corrugado se forma de la celulosa es decir una parte central de
papel ondulado tambieacuten conocido como flauta o meacutedium que tiene como
funcioacuten dar volumen y reforzar el cartoacuten ademaacutes tiene dos capas de papel liso
llamadas liners o caras las tres capas se pegan desde las crestas de la onda del
papel ondulado El cartoacuten corrugado es una materia prima esencial para
realizar empaques o embalajes este ayuda al transporte la conservacioacuten y
almacenamiento de distintos productos Existen tres tipos de cartoacuten corrugado
simple que consta de una capa ondulada y una lisa el sencillo que se forma de
las tres capas y el doble que consta de cinco capas dos ondulas y tres lisas
(Martiacutenez 2009)
18
Caja
Unidad formada de cartoacuten corrugado destinada a contener productos y
agruparlos con el propoacutesito de conservarlos protegerlos almacenarlos y
transportarlos (Martiacutenez 2009)
Maacutequina Corrugadora
La maacutequina corrugadora se usa para hacer laacuteminas de cartoacuten primero el
papel pasa por la maacutequina y se le aplica vapor una vez que se logren las hojas
corrugadas se elabora la laacutemina de cartoacuten al pegar tres capas de papel dos
lisos y un corrugado Finalmente las laacuteminas pasan a un proceso de secado
(Tecnologiacuteas de Produccioacuten 2018)
Maacutequina Troqueladora
El teacutermino troquelar quiere decir cortar planchas de distintos materiales
con precisioacuten Una maacutequina troqueladora consta de un troquel y una matriz
donde se inserta el troquel con las dimensiones y formas exactas para hacer un
corte preciso (Troqueles y Troqueladoras 2018)
Maacutequina Impresora Flexograacutefica
Una impresioacuten flexograacutefica se trata de una impresioacuten rotativa donde se
utilizan planchas de material flexible que arrastran la imagen de la plancha a
otro tipo de material La plancha se ubica en un rodillo dentro de la impresora
se coloca la tinta con la ayuda de un rodillo o anilox donde se almacena la
tinta al girar este rodillo entinta a la plancha flexible al tener contacto con la
base a imprimir (Garciacutea 2015)
Maacutequina Encoladora y Plegadora
Tambieacuten conocidas como dobladora y pegadora son maacutequinas que
realizan un proceso que incluye tres actividades el alimento de cartoacuten
pegamento de cartoacuten y el pliegue Estas maacutequinas necesitan de un sistema para
controlar la precisioacuten en el doblado de los cartones (UTECS 2018)
19
Marco Legal
Incentivos y estiacutemulos de desarrollo econoacutemico
De acuerdo con el Coacutedigo Orgaacutenico de Produccioacuten Comercio e
Inversioacuten (2010) en el libro II capiacutetulo de las Normas Generales Sobre
Incentivos y Estiacutemulos de Desarrollo Econoacutemico en el artiacuteculo 24 de
clasificacioacuten de incentivos dice lo siguiente
ldquoLos incentivos fiscales que se establecen en este coacutedigo
son de tres clases
1 Generales De aplicacioacuten para las inversiones que se
ejecuten en cualquier parte del territorio nacional Consisten
en los siguientes
a La reduccioacuten progresiva de tres puntos porcentuales en el
impuesto a la renta
b Los que se establecen para las zonas econoacutemicas de
desarrollo especial siempre y cuando dichas zonas cumplan
con los criterios para su conformacioacuten
c Las deducciones adicionales para el caacutelculo del impuesto
a la renta como mecanismos para incentivar la mejora de
productividad innovacioacuten y para la produccioacuten eco-
eficiente
d Los beneficios para la apertura del capital social de las
empresas a favor de sus trabajadores
e Las facilidades de pago en tributos al comercio exterior
f La deduccioacuten para el caacutelculo del impuesto a la renta de la
compensacioacuten adicional para el pago del salario digno
g La exoneracioacuten del impuesto a la salida de divisas para
las operaciones de financiamiento externo
h La exoneracioacuten del anticipo al impuesto a la renta por
cinco antildeos para toda inversioacuten nueva e
i La reforma al caacutelculo del anticipo del impuesto a la
rentardquo (Asamblea Nacional 2010 p 8)
20
Fomento Productivo Atraccioacuten de Inversiones Generacioacuten de
Empleo y Estabilidad y Equilibrio Fiscal
De acuerdo con la Ley Orgaacutenica de Fomento Productivo Atraccioacuten de
Inversiones Generacioacuten de Empleo y Estabilidad y Equilibrio Fiscal (2018)
en el capiacutetulo II de los incentivos especiacuteficos para la atraccioacuten de inversiones
privadas se menciona lo siguiente
Artiacuteculo 20 Exoneracioacuten del impuesto a la renta para las
nuevas inversiones productivas en sectores priorizados- Las
nuevas inversiones productivas en los sectores priorizados
establecidos en el artiacuteculo 91 de la Ley de Reacutegimen
Tributario Interno tendraacuten derecho a la exoneracioacuten del
impuesto a la renta por 10 antildeos contados desde el primer
antildeo en el que se generen ingresos atribuibles directa y
uacutenicamente a la nueva inversioacuten y que se encuentren fuera
de las jurisdicciones urbanas de los cantones de Quito y
Guayaquil (hellip)
Artiacuteculo 21 Exoneracioacuten del ISD para las nuevas
inversiones productivas que suscriban contratos de
inversioacuten (hellip) tendraacuten derecho a la exoneracioacuten del
Impuesto a la Salida de Divisas en los pagos realizados al
exterior por concepto de
1 Importaciones de bienes de capital y materias primas
necesarias para el desarrollo del proyecto hasta por los
montos y plazos establecidos en el referido contrato Dichos
montos seraacuten reajustables en los casos en que hubiere un
incremento en la inversioacuten planificada (hellip)
Artiacuteculo 23 Exoneracioacuten del impuesto a la renta para
inversiones en el sector industrial - Las nuevas inversiones
productivas realizadas en el sector industrial tendraacuten
derecho a la exoneracioacuten del impuesto a la renta por 10
antildeos y aquellas que se realicen en los sectores econoacutemicos
21
determinados como industrias baacutesicas (hellip) tendraacuten derecho
a la exoneracioacuten del impuesto a la renta por 15 antildeos En
ambos casos los plazos de exoneracioacuten seraacuten contados
desde el primer antildeo en el que se generen ingresos
atribuibles directa y uacutenicamente a la nueva inversioacuten
Los plazos de exoneracioacuten se ampliaraacuten por 5 antildeos maacutes en
el caso de que dichas inversiones se realicen en cantones
fronterizos del paiacutes
Depreciacioacuten de activos Fijos
En el Reglamento para la aplicacioacuten de la Ley de Reacutegimen Tributario
Interno (2017 p 19) en el artiacuteculo 28 numeral 6 explica lo siguiente
6 Depreciaciones de activos fijos
a) La depreciacioacuten de los activos fijos se realizaraacute de
acuerdo a la naturaleza de los bienes a la duracioacuten de su vida
uacutetil y la teacutecnica contable
Para que este gasto sea deducible no podraacute superar los
siguientes porcentajes
(I) Inmuebles (excepto terrenos) naves aeronaves
barcazas y similares 5 anual
(II) Instalaciones maquinarias equipos y muebles
10 anual
(III) Vehiacuteculos equipos de transporte y equipo
caminero moacutevil 20 anual
(IV) Equipos de coacutemputo y software 33 anual
c) En casos de obsolescencia utilizacioacuten intensiva
deterioro acelerado (hellip) el respectivo Director
Regional del Servicio de Rentas Internas podraacute
autorizar depreciaciones en porcentajes anuales
mayores a los indicados (hellip) Podraacute considerarse la
depreciacioacuten acelerada exclusivamente en el caso de
bienes nuevos y con una vida uacutetil de al menos cinco
antildeos (hellip)
22
Marco Metodoloacutegico
Matriz Metodoloacutegica
Tabla 1
Matriz Metodoloacutegica
Objetivos Meacutetodo Enfoque Fuente Herramientas
Fundamentar las bases
teoacutericas conceptuales y
legales del proyecto
Analiacutetico
Cualitativo
Secunda-
riacutea
Bibliografiacutea
Determinar el mercado
potencial de cartoacuten en la
ciudad de Manta
Analiacutetico
Descriptivo
Cualitativo
Cuantitativo
Primaria
Secunda-
riacutea
Bibliografiacutea
Encuestas
Entrevistas
Definir la estructura
organizacional y
recursos teacutecnicos del
proyecto
Analiacutetico
Descriptivo
Cualitativo Secunda-
riacutea
Bibliografiacutea
Analizar la factibilidad
financiera y econoacutemica
del proyecto
Analiacutetico
Cualitativo
Cuantitativo
Primaria
Secunda-
riacutea
Bibliografiacutea
Encuestas
Entrevistas
Iacutendices
Econoacutemicos y
Financieros
Nota Adaptado de ldquoMetodologiacutea de la Investigacioacutenrdquo por Bernal 2010
Bernal (2010) argumenta que la investigacioacuten analiacutetica separa las partes
del objeto de estudio para estudiarlas de forma independiente y relacionarlos
con el entorno y que el tipo de investigacioacuten descriptiva identifica
caracteriacutesticas particulares hechos o situaciones de un objeto de estudio
Dado que un estudio de factibilidad debe descomponerse en anaacutelisis de
mercado teacutecnico y financiero y se utilizaraacute el meacutetodo analiacutetico ademaacutes se
toma como una investigacioacuten descriptiva porque se identifican caracteriacutesticas
de una industria y del mercado en base a la informacioacuten obtenida de fuentes
primarias y secundarias
23
Enfoque
El enfoque mixto o cuali-meacutetrico que mezcla al enfoque cualitativo y
cuantitativo ldquoEl enfoque mixto recolecta analiza y vincula datos cuantitativos
y cualitativos de un mismo estudio o una serie de investigaciones para
responder a un planteamientordquo (Ruiz Borboa amp Rodriacuteguez 2013 p 11)
En esta investigacioacuten se desea determinar la factibilidad en la
constitucioacuten de una empresa productora de cartoacuten ubicada en la ciudad de
Manta mediante la elaboracioacuten de estudios teacutecnicos financieros y de mercado
necesarios para el sector atunero y alimentos procesados Se necesita un
enfoque cualitativo con el fin de estudiar la realidad del entorno en el que se
ubicaraacute la empresa en base a la recoleccioacuten de informacioacuten secundaria Asiacute
mismo se necesita un enfoque cuantitativo para determinar la factibilidad
financiera y econoacutemica al interpretar y evaluar la informacioacuten primaria
Alcance
De acuerdo con Hernaacutendez Fernaacutendez y Baptista (2010) el alcance
exploratorio se utiliza para examinar un problema poco tratado o que no se ha
investigado antes Ademaacutes las investigaciones exploratorias ayudan a
reconocer ciertos fenoacutemenos obtienen informacioacuten importante para
investigaciones maacutes complejas identifica conceptos o variables prometedoras
y sugiere nuevas afirmaciones
En el caso de este estudio de factibilidad se han escogido el alcance
exploratorio ya que cumple con la teoriacutea de examinar la factibilidad de una
industria que no presenta antecedentes dentro de la ciudad de Manta
Fuentes
Para la recopilacioacuten de informacioacuten se usaraacuten fuentes primarias y
secundarias Las fuentes primarias consisten en entrevistas y encuestas a
empresarios de la ciudad de Manta que esteacuten familiarizados con los procesos
embalaje asimismo se entrevistaraacute a un agente de ventas de una cartonera de la
provincia del Guayas
Las fuentes secundarias seraacuten sitios web como las paacuteginas web de
varias empresas cartoneras del paiacutes Banco Central del Ecuador Instituto
24
Nacional de Estadiacutestica y Censos Corporacioacuten Financiera Nacional Caacutemara
de Industrias del Ecuador Caacutemara de Industrias de Manta entre otros
Poblacioacuten
La poblacioacuten que se desea estudiar consta de nueve empresas del sector
atunero de la ciudad de Manta Eurofish Fishcorp Conservas Ideal Inepaca
Conserva Isabel Marbelize Seafman Tecopesca y Conserva Tropical
Ademaacutes de dos empresas productoras de aceites grasas comestibles y jabones
que son La Fabril e Industrias Ales
Instrumentos de recogida de informacioacuten de campo
De acuerdo con Goacutemez (2012) la entrevista establece una relacioacuten
directa entre el objeto a estudiar y la persona que investiga esta relacioacuten se
obtiene por medio de individuos que dan un testimonio oral basado en la
experiencia que tienen en el tema Asiacute mismo Bernal (2010) menciona que la
encuesta consta de un cuestionario que es disentildeado con el fin de obtener datos
relevantes que aporten a alcanzar los objetivos de la investigacioacuten
Para la recoleccioacuten de informacioacuten se utilizaron como instrumentos
encuestas de preguntas abiertas que se realizaron a empresarios que tengan
experiencia y conocimiento en el tema de logiacutestica de los insumos de embalaje
de compantildeiacuteas del sector atunero y de grasas comestibles ubicadas en la ciudad
de Manta Ademaacutes se realizoacute una entrevista de manera informal al Director de
Operaciones de la empresa atunera Marbelize Andreacutes Cuka y tambieacuten se
obtuvo informacioacuten por parte de la sentildeorita Ana Toral Agente de Ventas de la
cartonera Corruchecsa ubicada en el cantoacuten Duraacuten provincia del Guayas
Herramienta de recoleccioacuten de informacioacuten
Revisar Apeacutendice A
25
Capiacutetulo III Anaacutelisis del Mercado Potencial de Cartoacuten en la Ciudad de
Manta
Anaacutelisis Situacional
Anaacutelisis PESTA
Factores Poliacuteticos y Legales
Ecuador ha sido considerado un paiacutes con riesgo poliacutetico a lo largo de su
historia sin embargo en los uacuteltimos antildeos se mantuvo firme con un solo
enfoque como fue el de la Revolucioacuten Ciudadana De acuerdo con Paz y Mintildeo
(2018) actualmente Ecuador estaacute enfrentaacutendose a un cambio con el presidente
Lenin Moreno de quien se esperaba que continuacutee dicha Revolucioacuten Ciudadana
pero al contrario ha marcado la diferencia de su antecesor
Paz y Mintildeo (2018) explica que el presidente Moreno ha implementado
el dialogo poliacutetico y econoacutemico en su gobierno con el fin de arreglar cuentas
poliacuteticas poderes del gobierno e influencias individuales daacutendole maacutes
gobernabilidad a la administracioacuten En lo econoacutemico el presidente declaroacute que
las cifras del gobierno anterior no eran correctas a pesar de que organismos
internacionales como el Banco Mundial Fondo Monetario Internacional y la
Comisioacuten Econoacutemica para Ameacuterica Latina y el Caribe exponen lo contrario El
nuevo estilo de gobierno ha introducido la participacioacuten empresarial que busca
implementar un nuevo plan econoacutemico
En el aacutembito legal de acuerdo con la Comisioacuten de Desarrollo
Econoacutemico (2018) en el pleno de la Asamblea Nacional se tiene la tarea de
aprobar la nueva Ley Orgaacutenica de Fomento Productivo Atraccioacuten de
Inversiones Generacioacuten de Empleo y Estabilidad y Equilibrio Fiscal la misma
que fue expedida el 24 de mayo del 2018 como de caraacutecter econoacutemico urgente
Esta nueva ley ha reformado 18 cuerpos legales en temas de atraccioacuten de
inversiones incentivos tributarios eliminacioacuten de exenciones sostenibilidad
fiscal entre otros
Factores Econoacutemicos
Entre los indicadores econoacutemicos de mayor importancia estaacute la inflacioacuten
que seguacuten el BCE (2018) el Iacutendice de Precio al Consumidor [IPC] registroacute
una variacioacuten negativa de 014 hasta el mes de abril del 2018 En el estudio
26
anual se registroacute variacioacuten negativa con mayor reduccioacuten en las ciudades de
Manta (-172 ) y Guayaquil (-148 ) Otro indicador importante es la
balanza comercial de acuerdo con el Ministerio de Comercio Exterior (2018)
la balanza registroacute un superaacutevit de 261 millones de doacutelares en el primer
trimestre del 2018 las exportaciones totales alcanzaron un valor de 5191
millones de doacutelares a diferencia de las importaciones que totalizaron 4930
millones de doacutelares En relacioacuten con el antildeo anterior las exportaciones han
crecido en un 10 Entre los principales productos exportados se encuentra el
banano con el primer lugar seguido del camaroacuten las flores y por uacuteltimo los
enlatados de pescado (Ministerio de Comercio Exterior 2018) Por otro lado
se encuentra la tasa de desempleo de acuerdo con el Instituto Nacional de
Estadiacutestica y Censos [INEC] (2018) la poblacioacuten con edad para laborar es de
120 millones de personas de las cuales 82 millones son activas y 38 millones
inactivos de esta manera la tasa de desempleo es de 44 Ademaacutes hay que
considerar la tasa de intereacutes activa referencial de acuerdo con el BCE (2018)
en junio del presente antildeo para las Pymes fue de 1019 y para el sector
productivo empresarial fue de 982 mientras que la tasa activa efectiva
maacutexima fue de 1183 para Pymes y 10 21 para el sector productivo
empresarial
Con relacioacuten a los acuerdos comerciales Campana (2018) menciona
que Ecuador cerroacute las negociaciones del un acuerdo comercial con la
Asociacioacuten Europea de Libre Comercio [EFTA] en abril del 2018 el convenio
se firmaraacute el mes de junio del mismo antildeo este acuerdo permitiraacute que productos
ecuatorianos ingresen con cero aranceles a los pasiacutees de Suiza Noruega
Islandia y Liechtenstein lo cual se traduce a un mercado de aproximadamente
125 millones de personas Ademaacutes Legarda (2018) menciona que este
acuerdo beneficia a productos como banano atuacuten y aceite de pescado
Ecuador tambieacuten firmoacute un Acuerdo Comercial con la Unioacuten Europea
el 1 de enero del 2017 al entrar en vigor este acuerdo abre puertas a ambas
partes ya que incrementa los flujos comerciales atrae la inversioacuten y ayuda a la
transferencia de innovacioacuten y tecnologiacutea Este acuerdo ayuda a fomentar el
empleo en Ecuador y asegura el desarrollo sostenible (Delegacioacuten de la Unioacuten
Europea en Ecuador 2017)
27
Factores Sociales
De acuerdo con el INEC (2010) en el Censo realizado en el antildeo 2010
la provincia de Manabiacute estaacute compuesta por 1rsquo369780 habitantes y una tasa de
crecimiento de 160 Ademaacutes la edad promedio de habitantes era de 28 antildeos
y gran parte de la poblacioacuten no estaba afiliada al seguro social ya que la
categoriacutea de ocupacioacuten era por cuenta propia La ciudad de Manta cuenta con
226 mil habitantes el 25 de la poblacioacuten se dedica al comercio y el 17 a
la manufactura siendo estas las principales actividades econoacutemicas de la
ciudad Por otro lado la Poblacioacuten Econoacutemicamente Inactiva de Manabiacute en el
antildeo 2010 fue de 398213 para el geacutenero femenino y 184260 para el
masculino
Factores Tecnoloacutegicos
De acuerdo con Varoufakis (2017) el mayor reto de Ecuador es el
acceso a nuevas tecnologiacuteas Ecuador debe convertirse en liacuteder tecnoloacutegico de
la regioacuten para enfrentar los grandes retos de automatizacioacuten adopcioacuten de
comercio internacional virtual y la independencia del petroacuteleo y materias
primas De acuerdo al INEC (2015) de 3245 empresas el 667 invierten en
Tecnologiacutea de Informacioacuten y Comunicacioacuten [TIC] el 246 de ese resultado
son empresas manufactureras ademaacutes el 966 de las empresas investigadas
tienen acceso a internet Seguacuten el BCE (2016) hubo una disminucioacuten en las
importaciones de maquinaria y repuestos en el sector productivo se argumenta
que estas compras cayeron un 262 en doacutelares debido a las salvaguardias el
sector industrial tambieacuten tuvo una baja de 243 Sin embargo en este antildeo
gracias a los acuerdos comerciales firmados con la Unioacuten Europea EFTA y la
nueva Ley Orgaacutenica de Fomento Productivo Atraccioacuten de Inversiones
Generacioacuten de Empleo y Estabilidad y Equilibrio Fiscal se espera la
implementacioacuten de nueva maquinaria tecnologiacutea e innovaciones en el sector
productivo e industrial del paiacutes
Factores Ambientales
La propuesta por disminuir el uso de papel a nivel mundial cada vez
gana mayor impulso es una amenaza para el sector industrial de papel y
cartoacuten A pesar de que las industrias cartoneras cuentan con una alta demanda
28
de distintos sectores industriales las actividades se pueden ver afectadas por la
diminucioacuten de materia prima Las empresas que utilizan recursos forestales
estaacuten invitadas a crear producciones sustentables y amigables con el medio
ambiente asiacute mismo se desea que adopten el reciclaje que tiene un impacto
social y ambiental (Anoacutenimo 2017)
Por otro lado Ecuador tiene una serie de leyes y reglamentos que rigen
la actividad industrial a los que las empresas deben obedecer De forma general
la Constitucioacuten de la Repuacuteblica del Ecuador (2008 p 119) establece
principios que deben ser tomados en cuenta
Art 395- La Constitucioacuten reconoce los siguientes principios
ambientales
1) El Estado garantizaraacute un modelo sustentable de desarrollo
ambientalmente equilibrado y respetuoso de la diversidad
cultural que conserve la biodiversidad y la capacidad de
regeneracioacuten natural de los ecosistemas y asegure la
satisfaccioacuten de las necesidades de las generaciones presentes
y futuras
2) Las poliacuteticas de gestioacuten ambiental se aplicaraacuten de manera
transversal y seraacuten de obligatorio cumplimiento por parte del
Estado en todos sus niveles y por todas las personas naturales
y juriacutedicas en el territorio nacional
3) El Estado garantizaraacute la participacioacuten activa y permanente
de las personas comunidades pueblos y nacionalidades
afectadas en la planificacioacuten ejecucioacuten y control de toda
actividad que genere impactos ambientales
4) En caso de duda sobre el alcance de las disposiciones
legales en materia ambiental eacutestas se aplicaraacuten en el sentido
maacutes favorable a la proteccioacuten de la naturaleza
Por otro lado en los Derechos del buen vivir en el artiacuteculo 15
se establece que
Art 15- El Estado promoveraacute en el sector puacuteblico y privado
el uso de tecnologiacuteas ambientalmente limpias y de energiacuteas
alternativas no contaminantes y de bajo impacto (hellip)
29
Anaacutelisis de las cinco fuerzas de Porter
Poder de negociacioacuten de los proveedores
Las empresas productoras de cartoacuten necesitan materia prima y
maquinarias para realizar sus actividades La principal materia prima es el
papel el cual lo consiguen de fuentes externas e internas Muchas empresas
tienen su propio molino papelero como Cartopel Procarsa Incarpalm Cransa
entre otro En el caso de Grupasa esta empresa obtiene su materia prima de
paiacuteses como Estados Unidos Brasil y Canadaacute de empresas como Kaptone
Klabi e Irving
En Ecuador tambieacuten existen productores de papel como Andipapel
SurpapelCorp y Papelera Nacional Sin embargo de acuerdo con Trade Map
(2018) hasta el antildeo 2017 Ecuador importoacute papel y cartoacuten de pasta de celulosa
desde paiacuteses como Colombia Brasil China Chile Estados Unidos entre
otros En el caso de la maquinaria de acuerdo con Trade Map (2018) Ecuador
en el antildeo 2017 importoacute 232 maacutequinas y aparatos para la fabricacioacuten de pasta
de materias fibrosas celuloacutesicas o para la fabricacioacuten o acabado de papel o
cartoacuten desde paiacuteses como China Alemania Espantildea Estados Unidos entre
otros
Tanto para las empresas que tienen su propio molino de papel como
para las que dependen de fuentes externas el poder de negociacioacuten con
proveedores es bajo ya que ambas partes depende de las importaciones de la
pulpa de papel que es un commodity a nivel mundial El director general de la
empresa Cartopel explicoacute que en el 2017 la negociacioacuten con los proveedores se
encontroacute afectada por una disminucioacuten de papel en el mercado y que ademaacutes
las empresas con molinos de papel otorgaron cupos a los clientes es decir que
no les venden lo que desean comprar sino solo un porcentaje (Simon 2017)
Sin embargo el cartoacuten es un insumo que se puede hacer de material reciclado
para reducir el consumo de papel favoreciendo al medio ambiente lo cual
beneficia a las empresas que fabrican su propia materia prima
Por su parte el gobierno de Ecuador se ha planteado varias veces un
proyecto para la creacioacuten de una industria de pulpa de papel para sustituir las
importaciones de materia prima que hasta el 2017 significaban maacutes de 350
millones de doacutelares en al antildeo El poder producir la materia prima y luego los
30
productos terminadnos seriacutea una fortaleza para la industria que beneficia a la
produccioacuten local en relacioacuten con el mercado externo (Anoacutenimo 2017)
Poder de negociacioacuten de los clientes
Entre los principales clientes de las empresas de cartoacuten en Ecuador
estaacuten el sector agroexportador pesquero camaronero floricultor las diferentes
industrias y el sector comercial El poder de negociacioacuten de los clientes
(empresas) ubicadas en Guayaquil Quito Cuenca Machala y zonas cercanas a
estas ciudades es mayor en comparacioacuten a empresas que se encuentran
distantes a estas ciudades Las empresas de otras ciudades muchas veces
limitan su demanda a cupos Sin embargo el poder de negociacioacuten de los
clientes tambieacuten depende de su nivel de demanda es decir que si las empresas
manejan grandes voluacutemenes de insumos de embalaje pueden obtener mejores
precios De acuerdo con Ana Toral gerente de ventas de la cartonera
Corruchecsa el poder de negociacioacuten de los clientes en general es bajo debido
a que el insumo es muy demandado ademaacutes indica que las empresas
establecen los precios tomando en cuenta los costos de produccioacuten y el servicio
de logiacutestica
Amenazas de Productos Sustitutos
La caja de cartoacuten corrugado se inicioacute como un producto sustituto a
cajas de madera mimbre o metal que antes se utilizaban para transportan
objetos En la actualidad las cajas de cartoacuten son productos difiacuteciles de
remplazar debido a que son reutilizables y su materia prima pude ser reciclada
En Europa se hablan de nuevas tendencias para la materia prima utilizando la
celulosa procedente de leche pasto cascara de cacao o cuero (Interempresas
2018) Tambieacuten hay nuevas tendencias de papel reciclado mezclado con aceite
vegetal o la pulpa de cantildea estas ideas deben ser tomadas en cuenta por los
fabricantes de cartoacuten sin embargo la caja de cartoacuten como tal no ha perdido la
importancia que hoy en diacutea tiene en los procesos de embalaje solo se deben
tomar en cuenta las nuevas tendencias que son maacutes amigables con el medio
ambiente
31
Amenazas de nuevos competidores
Al hacer referencia a la entrada de nuevos competidores hay que tomar
en cuenta que la inversioacuten que se necesita para establecer una industria
cartonera es alta debido a la maquinaria infraestructura logiacutestica y otros
factores de produccioacuten Ademaacutes existen otras barreras con los proveedores
por ejemplo como se mencionoacute anteriormente la escasez de papel en mercado
hace que las empresas productoras de papel suministren a las cartoneras por
cupos normalmente les dariacutean prioridad a los clientes maacutes antiguos o de
acuerdo al volumen que soliciten Otro inconveniente son las economiacuteas de
escala una empresa que recieacuten ingrese al mercado tendriacutea que asumir costos de
produccioacuten altos ya que su volumen de produccioacuten seriacutea bajo pero podriacutea
enfocarse en sectores comerciales que tienen menor demanda que las
industrias Ademaacutes pueden provocarse represalias por parte de las empresas ya
establecidas debido a estrategias de introduccioacuten al mercado que utilicen los
nuevos competidores como por ejemplo ventas a precios bajos Por todo lo
anterior expuesto la amenaza de nuevos competidores es baja debido a la
escasez de materia prima y a la alta inversioacuten para la puesta en marcha de las
faacutebricas
Rivalidad entre los competidores
La rivalidad del sector cartonero en Ecuador es alta entre las
principales cartoneras esta Procarsa Grupasa Cartopel y Papeleriacutea Nacional
Por lo general estas empresas tienen los mismos clientes ya que las industrias
necesitan abastecerse de varios proveedores De acuerdo con la Corporacioacuten
Financiera Nacional [CFN] (2017) hasta el antildeo 2016 se registraron 105
empresas que se dedican a la fabricacioacuten de papel y productos de papel entre
esas empresas productoras de cartoacuten
Procarsa junto con Incarpalm lograron una participacioacuten de mercado
del 45 hasta el antildeo 2014 luego les seguiacutea Cartopel y Grupasa con el 20 y
16 respectivamente (Productora Cartonera SA 2014) A pesar de que el
producto es similar Grupasa se caracteriza por la calidad de su materia prima
importada sin embargo Cartopel Procarsa e Incarpalm cuenta con fuentes
internas de materia prima que les dan una ventaja en costos Por otro lado la
sentildeorita Ana Toral gerente de ventas de la cartonera Corruchecsa comenta que
32
una de las principales causas de la rivalidad es el precio al cliente el precio
que se negocia con los clientes depende del volumen del pedido sin embargo
a veces las cartoneras no se abastecen para toda la demanda que existe en
Ecuador y los clientes consiguen proveedores que les ofrecen mejores precios
y mejores condiciones de pago
En conclusioacuten de este anaacutelisis se puede definir a la industria productora
de cartoacuten en Ecuador como un sector con mucha rivalidad sin embargo auacuten
hay segmentos y nichos de mercado de los que se podriacutea sacar provecho A
pesar de las grandes inversiones necesarias para el desarrollo de una cartonera
los beneficios que traeriacutea son considerables ya que las cajas de cartoacuten son los
insumos maacutes utilizados por la mayoriacutea de las empresas y ademaacutes no tienen un
sustituto que cumpla con sus caracteriacutesticas principales como bajos costos
faacutecil manipulacioacuten reutilizacioacuten ahorro de espacio en el contenedor etc
Por otro lado tomando en cuenta que el poder de negociacioacuten sobre los
clientes es alto debido a que el cartoacuten es un insumo necesario para la
exportacioacuten una empresa cartonera generariacutea altos beneficios enfocaacutendose a
cualquier sector de productos exportables como por ejemplo el atuacuten Sin
embargo una desventaja que muestra el anaacutelisis es el bajo poder de
negociacioacuten con los proveedores de papel insumo necesario para la
fabricacioacuten de cartoacuten esto podriacutea afectar la produccioacuten sobre todo si la
cartonera no cuenta con su propio molino de papel
Anaacutelisis Interno
Anaacutelisis FODA
Fortalezas
bull Ubicacioacuten cercana a los clientes
bull Uacutenica empresa productora de cartoacuten en la ciudad de Manta
bull Aplicacioacuten de uacuteltima tecnologiacutea en el proceso de produccioacuten
33
Oportunidades
bull Importacioacuten de materia prima por el puerto de Manta con
menores costos operativos
bull Alta demanda de cajas de cartoacuten en la ciudad
bull Aumento de exportaciones de enlatados de atuacuten gracias a
nuevos acuerdos comerciales
bull Los incentivos tributarios de la nueva Ley Orgaacutenica de Fomento
Productivo Atraccioacuten de Inversiones Generacioacuten de Empleo y
Estabilidad y Equilibrio Fiscal
bull Proyecto del gobierno ecuatoriano de crear una industria de
pulpa de papel
bull Producto difiacutecil de reemplazar en el proceso de embalaje a nivel
mundial
Debilidades
bull Alta inversioacuten para la puesta en marcha de la empresa
bull Altos costos de produccioacuten al inicio de las operaciones
bull Baja capacidad de la maquinaria al inicio de las operaciones
bull Dependencia de las importaciones de materia prima
bull Dificultad para entrar al mercado
bull Imposicioacuten de garantiacuteas para acceder a creacuteditos de
financiamiento
Amenazas
bull La propuesta por disminuir el uso de papel a nivel mundial
bull Alta rivalidad entre los competidores a nivel nacional
bull Cupos que limitan la adquisicioacuten de materia prima
bull Nuevas tendencias para la materia prima en la fabricacioacuten de
cartoacuten
bull Reduccioacuten de la oferta de papel internacional debido al
comercio electroacutenico
bull Paiacuteses vecinos con costos de produccioacuten bajos en el sector
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bull Reevaluacioacuten del doacutelar norteamericano en relacioacuten a otras
monedas
Mercado Potencial
Mercado meta
En Manta existen dos sectores que generan un impacto importante en la
economiacutea el sector atunero y el de grasas comestibles jaboacuten y productos de
limpieza De acuerdo con la Noacutemina de Industrias Activas Afiliadas a la
Caacutemara de Industrias de Manta (2018) la ciudad tiene nueve empresas que
procesan atuacuten anteriormente mencionadas y dos empresas productoras de
aceite grasas comestibles y jaboacuten que son La Fabril e Industrias Ales Estas
firmas tienen una alta produccioacuten para el mercado nacional y extranjero es por
esa razoacuten que su demanda por insumos de embalaje es alta y se las ha
considerado como los potenciales demandantes de cartoacuten
Ubicacioacuten geograacutefica de la demanda
Ambos sectores productivos se encuentran dispersos en la zona norte y
centro de la ciudad de Manta en la Parroquia Tarquiacute Los Esteros y en la Viacutea a
Rocafuerte y Viacutea a Montecristi
Figura 1 Ubicacioacuten geograacutefica del sector atunero y otros sectores productivos de la ciudad de
Manta Tomado de ldquoMapa de la Ciudad de Mantardquo por GoogleMaps 2018
35
Resultados de la recoleccioacuten de informacioacuten primaria
A continuacioacuten se narraraacuten los datos y la informacioacuten obtenida de las
encuestas que se realizaron a las empresas Como se ha explicado
anteriormente de la poblacioacuten total encuestada solo cinco empresas
respondieron el cuestionario las empresas son Marbelize Tecopesca
Conservas Isabel Seafman e Industrias Ales
Marbelize
En el caso de Marbelize su principal proveedor de cajas de cartoacuten es
Grupasa y adicionalmente Cartopel y Procarsa De acuerdo con el documento
Informate de esta empresa Andreacutes Cuka Director de Operaciones el precio
que han obtenido por parte de Cartopel y Procarsa es de $ 054 por unidad
mientras que con Grupasa obtuvieron un precio de $ 048 por unidad y un
creacutedito de 180 diacuteas a diferencia de los otros proveedores que les otorgan 120
diacuteas de plazo para pagar por los insumos los beneficios que otorgan los
proveedores se deben a los antildeos de fidelidad y al volumen de compra Sin
embargo e tiempo de llegada de las cajas desde que se realiza el pedido es de
14 diacuteas con todos los proveedores
La demanda de cajas mensual de Marbelize es de aproximadamente
188 000 unidades en el primer semestre y en el segundo semestre disminuye un
6 a 8 ya que la economiacutea en Europa se contrae y la demanda por el atuacuten
disminuye El tipo de caja que utilizan con mayor frecuencia es de papel Kraft
marroacuten con flauta tipo B test de 125 K y medidas de largo 343 cm ancho
257 cm y alto 150 cm la carga llega suelta en bultos de 25 o maacutes unidades
En relacioacuten a los costos adicionales por conseguir el insumo de embalaje el
informante explica que al negociar con el proveedor se acuerda entregar la
carga en la planta al precio anteriormente mencionado sin embargo los costos
por concepto de transporte deben ser incluidos en el precio al que la empresa
compra el sentildeor Cuka menciona que en un camioacuten de 8 toneladas entran
aproximadamente 33303 cajas de cartoacuten se necesitan aproximadamente de 5 a
6 camiones de 8 toneladas para que los insumos lleguen a la planta y cada flete
cuesta entre $ 150 a $ 200 es decir el gasto en transporte incurre entre $ 750 a
$ 1200 mensuales soacutelo para satisfacer la demanda de compantildeiacutea en Manta
Andreacutes Cuka argumenta que el beneficio que en Manta exista una cartonera se
36
basa en el ahorro por conceptos de logiacutestica y la rapidez de entrega de los
insumos y cree que Marbelize y otras compantildeiacuteas estariacutean dispuestas a
considerar un proveedor dentro de la ciudad que cubra parte de su demanda de
insumos de embalaje Eacutel menciona en base a su experiencia que si la cartonera
cumple con todas las pruebas de calidad y estaacutendares Marbelize y otras
empresas estariacutean dispuestas a comprar al menos un 30 de su demanda de
cajas a un nuevo proveedor
Conservas Isabel
La empresa atunera Conservas Isabel brindoacute la informacioacuten necesaria a
traveacutes de dos personas la sentildeorita Laura Suarez Asistente de Planificacioacuten y
el sentildeor Schubert Chiriboga Jefe de Logiacutestica La sentildeorita Suarez mencionoacute
que su principal proveedor de cajas de cartoacuten es Procarsa debido al servicio
adicional de preprint seguido por Cartopel y Panasa El tipo de caja que utiliza
la empresa es de papel kraft marroacuten con flauta B y Test grueso de 125 K las
medidas variacutean de acuerdo con el producto pero las maacutes utilizadas son 255
cm de ancho y 344 m de largo y 150 cm de alto Laura explica que la
demanda de cajas de cartoacuten es de 38 000 cajas para el mercado local y 40 000
cajas para el mercado internacional pero a partir del segundo semestre la
demanda baja debido a que el periodo de cuaresma termina y afecta los
pedidos nacionales e internacionales El pedido de cajas viene como carga
suelta en bultos de 25 a 30 unidades puestos en planta sin descargar
Por otro lado el sentildeor Chiriboga menciona que el precio promedio por
unidad de caja de cartoacuten es de $ 029 el mismo que se considera como un
beneficio que le otorgan los proveedores en especial Procarsa debido al
volumen que demandan mensualmente y al pronto pago ademaacutes indica que el
precio al que consiguen el producto se denomina ldquopuesto en plantardquo lo que
significa que no incurren en costos adicionales o al menos los proveedores no
los desglosan El creacutedito que les otorgan los proveedores es de 60 diacuteas y las
entregas variacutean entre 4 a 8 diacuteas
El sentildeor Chiriboga comenta que tener una cartonera en Manta
beneficiariacutea a varios sectores de Manabiacute incluso al sector camaronero asiacute
mismo indica que las empresas cartoneras requieren de mucha inversioacuten y cree
que es el motivo por el cual no se ha creado una en Manta tambieacuten menciona
37
que las cartoneras de Guayaquil Cuenca y Machala se enfocan en el sector
bananero y sector exportador de frutas y flores dejando de un lado el sector
atunero Laura menciona que una cartonera en la ciudad de Manta beneficiaria
a Conservas Isabel ya que como empresa podriacutean responder con mayor rapidez
a la demanda de los clientes y habiacutea mayor disponibilidad de insumos ademaacutes
comenta que con un proveedor en la ciudad la empresa podriacutea cubrir con
mayor facilidad la demanda imprevista de insumos de cartoacuten por nuevos
pedidos del extranjero que corresponde a un 30 aproximadamente
Finalmente comenta que el proyecto ayudariacutea a muchas industrias a ahorrar
tiempo y dinero
Tecopesca
La empresa Tecopesca colaboroacute tambieacuten con la encuesta por medio del
sentildeor Joseacute Zambrano jefe de compras de la empresa atunera el mencionoacute que
los principales proveedores son Cartopel Procarsa y Panasa sin ninguna
preferencia especial por ninguna de estas empresas Las cajas que utiliza
Tecopesca son de kraft blanco sin imprimir con una flauta tipo B y la medida
maacutes utilizada es la de 257 cm de ancho y 343 cm de largo con un test de 250
En el caso de esta compantildeiacutea la demanda mensual es de 60000 cajas de cartoacuten
50000 son de medidas estaacutendar y 10000 de distintas medidas De acuerdo con
Joseacute Zambrano la demanda de cajas se mantiene constante todo el antildeo El
precio aproximado por unidad de caja de cartoacuten es de $ 065 seguacuten el
representante este precio acuerda que la mercaderiacutea sea puesta en la planta con
estibadores es decir que la empresa no incurre en costos extras por los
insumos de embalaje sin embargo los proveedores deben asumir costos de
logiacutestica para trasladar las cajas Por otro lado Joseacute indica que el creacutedito que
les otorgan los proveedores es de 90 diacuteas y 5 diacuteas de espera para que los
insumos sean puestos en planta la carga llega suelta en bultos de 25 unidades
En relacioacuten a beneficios obtenidos por los proveedores solo se negocia el
precio por volumen de compra El sentildeor Zambrano indicoacute que una cartonera en
Manta es un proyecto necesario no solo para la industria atunera sino para
todo el sector pesquero en general y los demaacutes sectores productivos de la
provincia de Manabiacute Los beneficios que se veriacutean con una cartonera en la
38
ciudad seriacutean la reduccioacuten del precio por los insumos menor tiempo de entrega
y mayor disponibilidad para el sector atunero
Seafman
La empresa Seafman colaboroacute por medio del sentildeor Heacutector Uscocovich
quien ocupa el cargo de gerente de compras De acuerdo con el sentildeor
Uscocovich los principales proveedores de cajas de cartoacuten en Seafman son
Procarsa Papelesa y Grupasa sin ninguna preferencia El tipo de cajas que la
empresa utiliza tienen las siguientes medidas de largo 343 mm ancho 257 mm
y alto 142 mm ademaacutes el tipo de aleta es pasado y pegada y son de papel
Kraft y blanco con Test de 150 y flauta tipo B La demanda anual de cajas de
cartoacuten es de 840004 cajas de cartoacuten y de acuerdo con el informante no existe
estacionalidad de la demanda de cajas pero si existiese dependeriacutea de la
demanda del atuacuten en el mercado internacional Con respecto al precio por
unidad de cajas de cartoacuten por motivos de confidencialidad al sentildeor
Uscocovich no se le permitioacute otorgar el dato La empresa Seafman no incurre
en otros costos por conseguir los insumos de embalaje estos son ubicados en
la planta luego de 6 diacuteas de hacer el pedido y con 45 diacuteas de creacutedito la carga es
suelta y se presenta en bultos de 20 unidades
Entre los beneficios que les brindan los proveedores son un descuento
del 5 por pronto pago y mantener los precios estables El sentildeor Zambrano
argumenta que una cartonera ubicada en la ciudad traeriacutea consigo un gran
beneficio se reduciriacutean los tiempos de entrega y por la cantidad de industrias
que tiene la ciudad es importante la presencia de empresas que faciliten esos
insumos ademaacutes comenta que la materia prima podriacutea ser importada por
Manta ya que el puerto es barato en operaciones lo que generariacutea un ahorro en
los costos de produccioacuten
Industrias Ales
Industrias Ales tambieacuten participoacute en la encuesta esta industria pertenece
al sector de grasas comestibles y quien brindoacute la informacioacuten fue el Ing Paulo
Franco jefe de compras de Industrias Ales eacutel nos comentoacute que sus principales
proveedores de cajas de cartoacuten y material corrugado son Procarsa y Cartopel
39
con respecto al tipo de cajas de cartoacuten el sentildeor solo dijo que utilizan cajas de
diferentes medidas Debido a poliacuteticas de confidencialidad de la empresa no
otorgoacute ninguacuten dato respecto a la demanda de cajas de cartoacuten y precios ademaacutes
mencionoacute que no hay ninguna estacionalidad en la demanda y que no existiacutean
costos adicionales que la empresa asuma por conseguir los insumos de
embalaje los proveedores asumen los costos de entrega El sentildeor Franco indica
que el creacutedito que les otorgan los proveedores a la empresa es de 60 a 90 diacuteas
desde que se emite la factura y los insumos son entregados en 8 diacuteas o maacutes
como carga suelta y en bultos Con relacioacuten a los beneficios que les otorgan los
proveedores tampoco fue muy especiacutefico debido a poliacuteticas de negociacioacuten
Para el sentildeor Franco la idea de una cartonera ubicada en Manta es excelente ya
que podriacutea enfocarse en varios sectores industriales y comerciales Es
importante mencionar que luego de unas semanas se logroacute obtener un dato de
una parte de la demanda de cajas de cartoacuten de esta compantildeiacutea gracias a un
informante de bodega Revisar apeacutendice C
Otras empresas
Con respecto a la informacioacuten de otras empresas los datos acerca de la
demanda y el precio fueron obtenidos gracias a informantes anoacutenimos En el
caso de la empacadora de atuacuten Inepaca se obtuvo una tabla con la demanda de
cajas de cartoacuten del antildeo 2017 y parte del antildeo 2018 en la que se especifican dos
proveedores que son Procarsa y Cartopel ademaacutes con los valores de la
demanda en doacutelares se pudo obtener el precio promedio por unidad de caja de
cartoacuten La demanda anual de cajas de Inepaca es de 1rsquo377205 y a diferencia
de otras empresas la tabla muestra que la demanda aumenta en el segundo
semestre del antildeo y el precio unitario promedio es de $ 034 y disminuye por
volumen de compra Revisar apeacutendice B
Un informante anoacutenimo de la empresa Conservas Tropical argumenta
que la demanda mensual de cajas de cartoacuten de la empresa es aproximadamente
50000 unidades y se mantiene constante durante todo el antildeo Mientras que
una fuente anoacutenima de la empresa Conservas Ideal dijo que la demanda
mensual es 18000 cajas de cartoacuten y que la empresa utiliza otros materiales de
40
cartoacuten ademaacutes de cajas tambieacuten indicoacute que el precio unitario de las cajas es
$084
Demanda del producto
Tabla 2
Demanda mensual de Cajas de Cartoacuten
Empresa Demanda Mensual de
Cajas de Cartoacuten
Corrugado
Demanda Anual de Cajas
de Cartoacuten Corrugado
Marbelize 188000 2rsquo256000
Conservas Isabel 78000 936000
Inepaca 114767 1rsquo377205
Seafman 70000 840004
Conservas Ideal 18000 216000
Conservas Tropical 50000 600000
Tecopesca 60000 720000
Industrias Ales 496575 5rsquo958900
Total 1rsquo075342 12rsquo904109
Demanda promedio 134418 1rsquo613014
Demanda promedio
intervalo (99) 298605 3rsquo583264
Nota En esta tabla se obtiene el promedio de la demanda de cajas de cartoacuten con dos meacutetodos
el primero sacando el promedio de la demanda de todas las empresas sin embargo al ser un
dato muy variable se optoacute por obtener un intervalo de confianza del 99 para saber cuaacutel es el
rango de demanda de cajas de cartoacuten entre las ocho empresas
41
Precio unitario promedio de la caja de cartoacuten corrugado
Tabla 3
Precio unitario promedio de la caja de cartoacuten corrugado
Proveedores de Cartoacuten Precio Unitario Aproximado por
Caja de Cartoacuten
Marbelize $ 052
C Isabel $ 029
Seafman Informacioacuten no disponible
Inepaca $ 034
Tecopesca $ 065
C Tropical Informacioacuten no disponible
Industrias Ales $ 025
Precio Promedio $ 041
Nota La informacioacuten del precio promedio de la empresa Marbelize se obtuvo de un promedio
entre los precios de los tres proveedores principales de la empresa El precio unitario de las
cajas de cartoacuten de la empresa Inepaca es el resultado del promedio de las compras mensuales
del 2017 y 2018 de los insumos es decir que el precio de las cajas variacutea seguacuten el volumen de
compra el mismo que es variable cada mes a diferencia de otras empresas que han negociado
un precio fijo con cada proveedor En el caso de las empresas Seafman Conservas Tropical e
Industrias Ales el precio de los insumos de embalaje fue considerado como un dato no
disponible al puacuteblico Sin embargo se ha estimado un precio de $ 025 para la compantildeiacutea
Industrias Ales considerando la informacioacuten de las otras empresas debido a que Industrias
Ales representa un 46 de la demanda total un porcentaje significativo para obtener la
demanda potencial Por otro lado el precio de la empresa Conservas Ideal no fue considerado
para obtener el valor promedio debido a que al ser de $083 afecta al resultado final tambien
se toma en cuenta que el volumen de la demanda de esta comapantildeiacutea no es significativo en
comparacioacuten con las demaacutes ya que representando solo un 167 de la demanda total
Demanda potencial
Tabla 4
Demanda Potencial del Mercado
Nuacutemero de
Posibles
Consumidores
Demanda
Promedio
Anual
Precio
Promedio
Demanda
Potencial
8 3583264 $ 041 $1175310515
Nota En esta tabla se pueden observar los datos de la demanda potencial que fue obtenida con
el precio promedio y el rango de unidades de cajas de cartoacuten demandadas considerando un
intervalo de confianza de un 99 Sin embargo esta demanda potencial no podraacute ser
42
considerada en su totalidad para realizar las proyecciones del anaacutelisis financiero del proyecto
ya que se deberaacute tomar en cuenta la capacidad de las maacutequinas determinada en el siguiente
capiacutetulo
Proceso de compra
El proceso de compra inicia consultando los datos de cada pedido que
tiene la empresa siendo estas las medidas del cartoacuten y otras especificaciones
Se extrae la informacioacuten de los detalles de cada producto junto con las
caracteriacutesticas de las cajas que se necesitan y se realiza un documento
denominado ldquonecesidad de insumos de embalajerdquo Finalmente el departamento
de compra se encarga de hacer el pedido a los proveedores Cada pedido se
realiza mensualmente con un margen de error de 1 y demora entre 4 a 14
diacuteas en llegar a la faacutebrica
Proyeccioacuten de la demanda del proyecto
Para determinar la demanda del proyecto se toma en cuenta el 30 de
la demanda anual de cada empresa encuestada este porcentaje se considera en
base a la informacioacuten obtenida de la entrevista con el director de operaciones
de Marbelize y de los datos obtenidos de la empresa Conservas Isabel
sustentando que al ser un nuevo en el mercado se debe buscar la manera de
dosificar los gastos y costos de operaciones tomando en cuenta la capacidad de
la maacutequina Ademaacutes existe la necesidad de disminuir el tiempo de entrega de
los insumos de embalaje en las industrias de Manta por lo que se argumenta
que las empresas estaacuten dispuestas a tener un nuevo proveedor siempre y
cuando cumpla con las normas de calidad y los estaacutendares establecidos por las
Buenas Praacutecticas de Manufactura Por otro lado en Manta existen maacutes
empresas que utilizan los insumos de embalaje y que no han sido consideradas
en el estudio pero podriacutean ser clientes en un futuro
Tambieacuten se establece que los requerimientos de la demanda de cada
empresa creceraacuten un 5 cada antildeo hasta llegar al 50 donde se mantendraacute
estable los siguientes 5 antildeos teniendo como objetivo el ganar la confianza de
los compradores y aumentar la capacidad de la maacutequina
Asiacute mismo se considera un 4 del crecimiento de ventas cada antildeo este
porcentaje se sustenta en base a estudios previos de otras faacutebricas de cartoacuten
43
como Procarsa que presentoacute un crecimiento del 105 (Bolsa de Valores de
Quito 2014) o Cartonera Andina que presentoacute un crecimiento de 554
(Vega Guevara Ayala Lomas amp Cabanilla 2015) Sin embargo se consideroacute
un 4 al ser un porcentaje de crecimiento de ventas estaacutendar de una empresa
normalmente estable
Ademaacutes se consideroacute la capacidad de la maacutequina corrugadora en 8
horas obteniendo 5rsquo900901 unidades en el primer antildeo Se comienza el
proyecto con un 74 de porcentaje de ocupacioacuten el primer antildeo luego un 72
en el segundo antildeo 81 y 90 en el tercero y cuarto antildeo y luego un 81
desde el antildeo 5 al 10
Finalmente para realizar la proyeccioacuten de ventas se utilizoacute el precio
promedio obtenido de la recoleccioacuten de datos primarios $ 041 centavos de
doacutelar y se tomoacute en cuenta el promedio de inflacioacuten obtenido de un intervalo de
confianza del 99 es decir el 151 de crecimiento anual por concepto de
inflacioacuten
Tabla 5
Proyeccioacuten de demanda y ventas
Antildeos Proyeccioacuten de
demanda
Precio
Promedio
Ventas
1 4rsquo387397 $041 $1rsquo79883279
2 5rsquo032603 $042 $2rsquo09452387
3 5rsquo677808 $042 $2rsquo39873467
4 6rsquo323013 $043 $2rsquo71165506
5 6rsquo968219 $044 $3rsquo03347870
6 6rsquo968219 $044 $3rsquo07928423
7 6rsquo968219 $045 $3rsquo12578142
8 6rsquo968219 $046 $3rsquo17298072
9 6rsquo968219 $046 $3rsquo22089273
10 6rsquo968219 $047 $3rsquo26952821
44
Capiacutetulo IV Estudio Teacutecnico y Organizacional del Proyecto
Descripcioacuten del producto
Cajas de cartoacuten
Cajas de cartoacuten corrugado tipo Regular Slotted Carton [RSC] Se trata
de un estilo de caja comuacuten con aletas de igual longitud a diferencia de las
aletas externas miden la mitad de ancho de la caja de esa manera se
encuentran en el centro de la caja al cerrarse (Packaging Corporation of
America 2018) De acuerdo a la ficha teacutecnica de Cartopel (2013) otorgada por
una de las empresas encuestadas las medidas y caracteriacutesticas de la caja de
cartoacuten estaacutendar son las siguientes Revisar apeacutendice D
Medidas
Largo 343 cm
Ancho 257 cm
Alto 150 cm
Peso 053 lb
Pruebas
ETC 23 lbspulg
Calibre 0 14 pulg
Flat Crush 300 lbs10 pulg2
Pin Adhesion 35 lbs5pulg2
Resistencia a carga dinaacutemica 380 lbs
Resistencia a carga estaacutetica 7600 lbs
Caracteriacutesticas
Tipo de aleta Pasado y pegada
Material Kraft Blanco Marroacuten
Test 125 ndash 150 (standard)
Flauta B
45
Figura 2 Caja de cartoacuten tipo RSC Tomado de ldquoBasic Designsrdquo por Packaging Corporation of
America 2018
Requisitos para el mercado
Considerando que la mayoriacutea de las empresas encuestadas exportan sus
productos a Europa se consideran medidas que establece la UE donde
promueve la reutilizacioacuten y reciclaje para envases utilizados en las industrias
aacutereas comerciales servicio hogares etc Existen estaacutendares para limitar el
peso y volumen de material de embalaje de acuerdo al producto con el fin de
reducir el impacto en el medio ambiente Ademaacutes los insumos de embalaje
deben ser fabricados considerando las normas de Food Contact Materials
[FCM] establecidas por la UE donde se indica que todos los materiales que
tienen contacto con alimentos no pueden transmitir componentes que afecten a
los productos y pongan en peligro la salud humana En el caso de las cajas de
cartoacuten una razoacuten por la que se utiliza el almidoacuten como pegamento del cartoacuten
es para evitar ese tipo de inconvenientes ya que el almidoacuten no afecta a los
alimentos
Las cajas deben cumplir con signos que ayuden a manipularlas en los
procesos de carga y descarga en el caso de productos fraacutegiles o cuando
necesiten conservarse en un ambiente fresco Tambieacuten deben indicar el nombre
y razoacuten social de la compantildeiacutea junto con la direccioacuten y domicilio del fabricante
de los productos embalados (Diario Oficial de la Unioacuten Europea 2004)
Ademaacutes debe cumplir con las Buenas Praacutecticas de Fabricacioacuten para la
fabricacioacuten de papel y cartoacuten para el contacto con alimentos establecidas por
46
la Confederation of European Paper Industries (2010) Entre otras normas
relacionadas como
ISO 22000 - Sistemas de gestioacuten de la inocuidad de los
alimentos Requisitos para cualquier organizacioacuten en la
cadena alimentaria EN 15593 - Envases y embalajes
Gestioacuten de la higiene en la produccioacuten de los envases para
productos alimenticios BRCIoP Global Standard For
Packaging And Packaging Materials Linee guida per
lapplicazione del Regolamento 20232006CE alla filiera
dei materiali e oggetti destinati al contatto con gli alimenti
Proceso de produccioacuten de cajas de cartoacuten
El proceso de produccioacuten comienza con la entrega de las bobinas de
papel a las faacutebricas las bobinas son rollos de papel de gran tamantildeo este puede
ser reciclado o base de celulosa El papel se utiliza de formas para crear cartoacuten
como papel ondulado llamado flauta y como papel liso
Proceso de corrugacioacuten
Los rollos de papel se colocan en una maacutequina llamada corrugadora
esta maacutequina va a presionar el papel entre dos rodillos acanalados aplicando
vapor caliente para ayudar al ondulado de la flauta Otro rodillo aplicaraacute goma
o cola a una cara de la flauta la cola estaacute hecha con agua y almidoacuten luego otro
rodillo pega las caras externas o lisas a la flauta El objetivo de la capa
ondulada es crear un acolchado de aire entre las capas lo que le da refuerzo a
las planchas de cartoacuten una vez que la plancha estaacute terminada pasa por un
proceso de corte dependiendo del tamantildeo de la caja que se haraacute y finalmente la
corrugadora separa las planchas en capas con el fin de que los operarios
realicen un control de calidad (Productions MAJ 2008)
Proceso de impresioacuten y troquelado
La impresioacuten comienza con la mezcla de tintas para lograr el color
adecuado que el cliente desea por lo general una cubeta tiene unos 20 kilos de
tinta con los que se pueden imprimir aproximadamente 2000 cajas la tinta es a
base de agua ya que el secado es maacutes raacutepido Las impresoras flexo graacuteficas son
47
capaces de imprimir imaacutegenes e ilustraciones eacutestas aplican la tinta por grupo
de colores son rodillos que van rotando las planchas hasta lograr la imagen
exacta requerida por los clientes La maacutequina troqueladora perfora la plancha
creando las solapas y asas y esta maacutequina tiene un patroacuten de corte de acuerdo a
la caja de cartoacuten En el proceso de troquelado existen residuos de la plancha
que son reciclados hasta 6 veces (Productions MAJ 2008)
Proceso de plegado y pegado
El plegado o doblado del cartoacuten se realiza seguacuten las guiacuteas hechas en
cortadora o troqueladora la maacutequina plegadora va a doblar y aplicar goma en
las partes que se uniraacuten para formar la caja (Productions MAJ 2008)
Proceso de apilado
Finalmente se apilan las cajas en montones y por medio de un
montacargas los bultos de cajas de cartoacuten se ubican en pallets para
transportarlas hacia los clientes (Productions MAJ 2008)
Figura 3 Proceso de Produccioacuten de Cajas de Cartoacuten Corrugado Tomado de EmbalajesTerra
(2017)
48
Ubicacioacuten de proyecto
La planta de produccioacuten se ubicaraacute en la zona industrial de Manta en la
viacutea Manta - Rocafuerte a 5 km de la toma de agua potable este sector cuenta
con todos los servicios baacutesicos (luz agua teleacutefono) este terreno cuenta con un
aacuterea de 120000 m2 en los cuales se piensa levantar la obra civil (Coacuterdova
2018)
Figura 4 Ubicacioacuten del terreno Tomado de ldquoCiudad de Mantardquo de GoogleMaps 2018
Descripcioacuten de Maacutequinas
Maacutequina Corrugadora
De acuerdo con Marquid Ward United (2018) la maacutequina corrugadora
modelo Advantage tiene capacidad para una produccioacuten flexible y velocidad
de 50 metros lineales por minuto gramaje de 120 grm2 y un ancho de bobina
de 25 m La maacutequina requiere de 77 toneladas meacutetricas de papel kraft linner
de hasta 150 grm2 Las dimensiones de la maacutequina son de 70 m de largo y 15
m de ancho
El proceso que realiza la corrugadora tiene dos secciones la parte
huacutemeda donde se aplica vapor y almidoacuten a las laacuteminas y la parte seca donde se
cortan las laacuteminas en medidas establecidas por la faacutebrica La corrugadora
consta de
Flautas donde se colocan los rodillos corrugadores inferiores y
superiores el rodillo de presioacuten y el engomador Estos rodillos van a formar la
plancha de cartoacuten corrugado
49
Portarrollos donde se colocan las bobinas o rollos de papel son dos
brazos un carro transportador y un alineador Los portarrollos pueden aguantar
bobinas de 25 toneladas de peso en cada brazo
Engomadora en esta seccioacuten se unen las laacuteminas onduladas y lisas tiene
dos niveles el superior y el inferior donde estaacuten ubicados los rodillos
aplicadores de goma y una rasqueta limpiadora
Mesa caliente son planchas de metal calentadas por vapor de agua
consta de tres niveles de calentado con el fin de que el almidoacuten colocado en la
engomadora tenga mejor efecto Ademaacutes tiene una banda que arrastra la
laacutemina de cartoacuten hacia la cortadora
Cortadora auxiliar corta de forma trasversal la laacutemina de cartoacuten
Cortadora hendedora corta de forma longitudinal y los rayados de las
laacuteminas Esta seccioacuten puede realizar hasta siete cortes que equivalen a seis
laacuteminas
Cortadora transversal se encarga de realizar el ultimo corte de la laacutemina
puede cortar dos medidas distintas a la vez en esta seccioacuten se da el largo de la
laacutemina
Aplicadores se encarga agrupar las laacuteminas de cartoacuten en pilas y llevarlas
a la impresora
DECC (Dry and Cell Control) es el cerebro de la maacutequina controla la
velocidad ordenes de produccioacuten medidas temperatura y el apilamiento
Ademaacutes la maacutequina necesita de los siguientes complementos para funcionar
Caldera convierte agua tratada en vapor para conducirlo por tuberiacuteas
hacia la corrugadora y la cocina de almidoacuten
Compresioacuten de aire suministro de aire de presioacuten
Cocina de almidoacuten prepara la goma son dos tanques con agitador y
dosificadores de agua y almidoacuten mezcla la goma con un motor mezclador y la
enviacutea a la seccioacuten del engomador por medio de bombas de impulsioacuten
Enceradora estaacute formada por un tanque de abastecimiento una bomba
de impulsioacuten un rodillo aplicador un dosificador un rodillo limpiador y un
rodillo pisador la enceradora se encarga de aplicar parafina al papel
50
Figura 5 Maacutequina Corrugadora Tomado de ldquoOnduladorasrdquo por Marquid Ward United 2018
Maacutequina impresora flexo-graacutefica y troqueladora
La maacutequina ldquoCaja de cartoacuten corrugado Flexo engranan y troquelado de
la maacutequina de impresioacutenrdquo modelo SYK4210 marca MAYKWA consta de una
unidad de alimentacioacuten una unidad de impresioacuten corte y apilado con una
capacidad de 220 a 300 piezas por minuto La unidad de alimentacioacuten tiene un
control de frecuencia variable ademaacutes de un ventilador que elimina el polvo de
las superficies que se introducen para obtener una mejor calidad de la
impresioacuten La unidad de impresioacuten es la fase de 360 grados ajustados de forma
eleacutectrica tiene un tipo de rodillo de goma que ayuda a la distribucioacuten de tinta
el suministro de tinta es circular y tiene un rodillo anilox de ceraacutemica que
puede ser cambiado ademaacutes posee un conjunto de placas de impresioacuten que
puede ser cambiado La unidad de troquelado consta de un cojiacuten o esponja
Youli importado de Taiwaacuten el cojiacuten tiene flotacioacuten axial automaacutetica que
mejora el corte del cartoacuten el rango de la flotacioacuten es de 0 a 20 miliacutemetros la
velocidad se maneja como auto funcioacuten de compensacioacuten El ajuste axial del
rodillo se maneja manualmente y la funcioacuten de troquelado se ajusta por la
eleacutectrica de engranajes Esta maacutequina requiere de 400 m2 de instalacioacuten
(Qingdao Fullon Richance Industry amp Trade Co 2018)
Maacutequina de plegado y apilado
Esta maacutequina tiene tres secciones la alimentacioacuten de laacuteminas la unidad
de pegamento y pliegue y la unidad de conteo y apilamiento Sus dimensiones
son de 50 m de largo por 20 m de ancho El sistema de control es simple lo
que ayuda a proporcionar precisioacuten en la produccioacuten Esta maacutequina logra una
completa automatizacioacuten de la alimentacioacuten de papel el encolado plegado y el
proceso de conteo y apilado de las cajas de cartoacuten El promedio de velocidad
de produccioacuten es de 150 piezas por minuto y la velocidad maacutexima es de 220
51
piezas por minutos las velocidades y fases pueden ser ajustadas de forma
digital Su automatizacioacuten ayuda en el ahorro de mano de obra y tiempo puede
ser ajustada para distintas medidas de cartoacuten es de faacutecil operacioacuten y
mantenimiento y ofrece un alto ahorro de energiacutea (MaquiCorrugado 2018)
Montacargas
Es un vehiacuteculo que ayuda a trasportar remolcar apilar subir o bajar
bultos cajas pallets o diferentes objetos o productos Se compone de dos
pesos contrapuestos entre siacute y en lados opuestos ademaacutes tiene ruedas
delanteras que ayudan a que el vehiacuteculo gire Un montacargas soporta altos
pesos lo que ayuda a simplificar mano de obra tiempo dinero y energiacutea en las
empresas sin embargo la persona que lo maneje debe de ser entrenado y
conocer normas de seguridad (Revoluciones Industriales 2018) Montacargas
Heli con capacidad de 2 a 35 toneladas y apilador con elevador hidraacuteulico
cuenta con motores Isuzu a Diesel y Nissan a gasolina tiene ruedas neumaacuteticas
y super elasticas posee maacutestiles duplex con elevacioacuten libre y triplex con
elevacion hasta 6000 mm (Heli 2018)
Caldera
Las calderas son cilindros que sirven para la conversioacuten de agua a vapor
el vapor es utilizado en el proceso de corrugacioacuten del cartoacuten La caldera marca
THERMOCON modelo Serie VTL2 vertical Tiene dos pasos sin tubos su
capacidad de motor es de 20 a 80 de potencia efectiva y de 15 a 150 lbplg2
para vapor y de 30 a 100 lbplg2 para agua caliente (Thermocon 2018)
Generador Eleacutectrico
Generador de energiacutea eleacutectrica marca Pramac para industria de
presentacioacuten estacionario cabinado con una potencia de 91 a 200 KVA
alimentacioacuten de Combustioacuten a Dieacutesel trifaacutesico con motor Perkins Potencia de
uso continuo 113 KVA a 90 KW potencia en modo de emergencia 120 KVA a
96 KW (Pintulac 2018)
52
Camioacuten de carga pesada
Camioacuten de marca Hino modelo GH8JM7A-XG3 (1828) con capacidad
de combustible de 320 litros capacidad de carga de eje delantero de 7300 kg
capacidad de carga eje posterior 11500 hg y capcidad de carga de 12650 kg
El motor tiene una potencia maacutexima de 280HP y es de tipo Diesel turbo
intercooler y cilindraje de 7684 cc (Grupo Mavesa 2018)
Capacidad de produccioacuten
Datos de la maacutequina
Velocidad 50 mmin
Gramaje 120 grm2
Ancho de hoja 25 m
Tiempo 8 horas 480 min (considerado por la empresa)
Produccioacuten = Velocidad x gramaje x ancho x tiempo
P = 50 mmin x 120 grm2 x 25m x 480 min 1000000
Produccioacuten = 72 toneladas por diacutea 2592 toneladas anuales
Tabla 6
Capacidad de Produccioacuten de cada maacutequina
Maacutequina Capacidad de Produccioacuten
Corrugadora
72 toneladas diarias
Impresora flexo-graacutefica
Troqueladora
13200 a 18000
piezas hora
Maacutequina de Plegado y
Apilado
9000 a 13200
piezas hora
Nota Adaptado de Marquid Ward United Qingdao Fullon Richance Industry amp Trade Co
MaquiCorrugado y Heli 2018
Para obtener la capacidad diaria se toma en consideracioacuten el peso de una
caja de cartoacuten de 053 lb Convirtiendo las toneladas diarias en libras y
53
dividiendo el valor para el peso de la caja se obtiene una cantidad de 29949
planchas de cartoacuten al diacutea y anualmente 10rsquo781640 planchas Sin embargo no
se asume el 100 de la capacidad de la maacutequina debido a problemas de
arranque mermas y desperdicios dantildeos de movimiento turnos de almuerzo
limpieza cambios de aditivos En el primer antildeo se considera el 55 de la
capacidad por capacitaciones de los operativos en el antildeo dos tres y cuatro se
utilizaraacute un 65 teniendo en cuenta la cantidad de demanda y en los
siguientes antildeos el 80
Especificaciones
Materia prima
El papel Kraftliner es la materia prima maacutes importante para realizar el
cartoacuten es un papel kraft de color marroacuten con pesos de 120 gm2 y un ancho de
bobina de 25 m Ademaacutes se usa en ciertas ocasiones el papel Kraftliner
blanco que permite mejor impresioacuten en las cajas tiene la misma resistencia que
el papel marroacuten y las mismas medidas y peso Estos Papeles son importados
por la empresa Papeleriacutea Nacional SA y Productora Cartonera SA
(Productora Cartonera SA 2018)
Para producir 72 toneladas diarias de planchas de cartoacuten se necesitan
77 toneladas de papel
77 toneladasdiacutea x 360 diacuteas = 2 772 toneladas antildeo
2772 tn `antildeo x $074 = $ 205128
El precio por tonelada se obtuvo de un promedio de la ficha sectorial de
papel y productos de papel emitida por la CFN (2017)
La cola de almidoacuten y aditivos se utiliza como adhesivo en las capas de
los cartones y en la conversioacuten de cajas se lo conoce como almidoacuten no
alimentario o almidoacuten nativo al que se le antildeade boacuterax e hidroacutexido de sodio que
ayudan a su gelatinizacioacuten lo que hace al adhesivo maacutes potente este material
lo provee el Grupo Transmerquim Ecuador (Royal Ingredients Group BV
2018) Su consumo no es constante depende de la maquinaria y el manejo de
dosificaciones se estima un valor aproximado de $ 14400 anuales por este
insumo de acuerdo a la capacidad de la maacutequina esta informacioacuten fue
proporcionada por Ana Toral agente de ventas de la cartonera Corruchecsa
54
Insumos indirectos de fabricacioacuten
Entre los insumos de fabricacioacuten de cartoacuten se deben considerar las tintas de
impresioacuten para los siacutembolos coacutedigos de barra nombres de clientes etc
Ademaacutes deben considerarse los plaacutesticos de embalaje para proteger las cajas al
momento de ser trasladadas los pallets para embarcar los bultos de cartoacuten
sunchos y flejes Se estima un de valor de $20000 anuales por estos insumos
este dato fue proporcionado por Ana Toral agente de ventas de la cartonera
Corruchecsa
Servicios baacutesicos y mano de obra directa
Luz
De acuerdo con la Agencia de Regulacioacuten y Control de Electricidad
(2018) en el pliego tarifario para las empresas eleacutectricas de distribucioacuten el
kWh para el sector industrial de media tensioacuten con demanda es de $ 0083
centavos de doacutelares americanos El consumo de luz de los activos fijos es de 45
Kwh la maacutequina corrugadora 35 kWh la maacutequina impresora y la maacutequina
plegadora 15 kWh la caldera 55 kWh el generador eleacutectrico y se asumen 15
kWh en oficina En total se consume 32000 kWh en el mes es decir
$265600
Agua
El consumo de agua en una empresa productora de cartoacuten puede llegar
a ser de 30 m3 por tonelada de cartoacuten sin embargo el consumo puede reducir
de 10 a 15 m3 por tonelada con el uso de maquinarias de uacuteltima tecnologiacutea que
utilizan liacuteneas de circuito de agua lo cual ayuda a la reutilizacioacuten de la misma
en el proceso de produccioacuten (Moreno 2015) En el proyecto se va a asumir que
las maacutequinas tienen un consumo de 25 m3 por tonelada De acuerdo al cuadro
tarifario de la Empresa Puacuteblica Aguas de Manta [EPAM] la tarifa para el
consumo de 11 a 30 m3 en zonas industriales es de $ 160 (Empresa Puacuteblica
de Aguas Manta 2018) El consumo de agua mensual es cerca de 28125 m3 y
el valor de agua mensual seriacutea de aproximadamente $ 4500 tomando en cuenta
el uso en operaciones y el uso por el personal administrativo
55
Teleacutefono e Internet
En base a datos proporcionados por informantes de otras empresas de la
ciudad de Manta las industrias pagan maacutes por internet que por teleacutefono debido
a que los sistemas operativos y administrativos se conectan por este medio
para efectos de este estudio se considera un valor referencial de $150 por
gastos en teleacutefono y $400 en internet (Cuka 2018)
Gasto de venta personal
En los gastos de venta se consideran costos de distribucioacuten como el
combustible mantenimiento del vehiacuteculo multas matriacuteculas seguros entre
otros Para calcular el gasto de ventas se considera un 05 del margen bruto
ya que no se cuenta con datos histoacutericos de un control de operaciones en
distancias cortas de este tipo de compantildeiacuteas
Descripcioacuten de equipos muebles y suministros de oficina
Equipos de oficina
Computadoras
Doce computadoras portaacutetiles o laptops marca HP modelo 240
G6Celeron N3060 de 160Ghz 4GB y 500GB de capacidad (Radeca 2018)
Impresoras
Una impresora marca Ricoh modelo MP C2004ex con capacidad de
papel de 2300 paacuteginas y 20 impresiones por minuto con escaneo y fax Y una
impresora Epson modelo L575 multifuncioacuten con Wifi y sistema continuo de
tinta (Radeca 2018)
Teleacutefonos
Seis teleacutefonos de marca Panasonic modelo Kxts500 color negro con
cable de bocina y varias liacuteneas (Radeca 2018)
56
Microondas
Un microondas Whirlpool modelo S-11-WM1114D00 con capacidad
de 40 Litros - 14 Pies Cuacutebicos (Radeca 2018)
Acondicionador de aire central
Un acondicionador de aire central marca SMC modelo
SMCAC48113CA de 48000 BTU tiene capacidad de enfriamiento raacutepido y
distribucioacuten de aire uniforme elimina olores y remueve partiacuteculas de polvo y
agentes alergeacutenicos evitando contaminacioacuten y alergias es ideal para edificios
de una sola planta (Creacuteditos Econoacutemicos 2018)
Muebles de oficina
Escritorios
Seis escritorios maacutester de tres gavetas de plancha de acero laminado al
friacuteo y ensamblaje de partes metaacutelicas con soldadura MIG y tablero de
aglomerado (Indumaster 2018)
Modulares
Tres Modulares de dos gavetas de plancha de acero laminado al friacuteo con
tablero superior de aglomerado (Indumaster 2018)
Sillas ejecutivas
Catorce asiento y espaldar en malla y marcos en polipropileno y
abrazadores de aluminio con sistema basculante y fijo (Indumaster 2018)
Juego de Muebles
Juego de sofaacutes modelo Loren Color cafeacute elaborado en estructura de
madera con recubrimiento en cuerina color Cafeacute y patas metaacutelicas en color
plata (Pycca 2018)
57
Mesa de reuniones y sillas
Mesa con 6 puestos de estructura metaacutelica y tablero de vidrio templado
Sillas de estructura metaacutelica con asientos de cuerina (Pycca 2018)
Juego de comedor
Juego de comedor modelo Bent de estructura metaacutelica color cafeacute y
tablero de madera (Pycca 2018)
Suministros y materiales de oficina
Para los suministros de oficina se consideran las resmas de papel clicks
grapadoras perforadoras folders carpetas sobres hojas membretadas
esferos laacutepices resaltadores agendas para los empleados sellos tintas de
impresora uniformes guantes mandiles gafas protectoras cascos cintas
calculadoras fold back clips post it entre otros materiales que sean necesarios
para las actividades Al no tener un registro de la cantidad de dichos
suministros se ha considerado un gasto anual de $20000
Disentildeo de la planta
El disentildeo de la planta estaacute compuesto por el galpoacuten de produccioacuten las
oficinas y bodegas y tiene aproximadamente 10000 m2 El proceso de
produccioacuten tiene tres fases la fase de corrugado la fase de impresioacuten y
troquelado y la fase de pegado y plegado El galpoacuten de produccioacuten estaacute
ubicado en la parte izquierda del plano y al final del proceso se encuentra el
aacuterea de apilado que estaacute cerca de la puerta de despacho de los productos
terminados
En el lado inferior derecho se encuentra la bodega donde se almacenan
las bobinas de papel y los aditivos del cartoacuten ademaacutes de los productos
terminados y por entregar el ingreso de la materia prima se encuentra en la
parte inferior del plano diagonal a la puerta de la bodega de bobinas Tambieacuten
se encuentra la zona de control de calidad donde se realizan las pruebas de
resistencia del cartoacuten asiacute mismo en esta zona se encuentra la oficina del
departamento de compras y departamento de calidad
En la parte superior derecha se ubica la oficina que cuenta con una
entrada individual a la de la planta de produccioacuten La oficina tiene tres
58
cubiacuteculos y dos oficinas individuales Ademaacutes cuenta con una sala de
reuniones y un comedor al que se puede acceder por la planta de produccioacuten y
por la zona administrativa tambieacuten existe una zona de recepcioacuten con una sala
de espera La planta de produccioacuten cuenta con dos bantildeos uno para el uso de
los operarios y otro para uso del personal administrativo En la parte superior
del plano se observa un cuarto donde se ubica el generador eleacutectrico
Figura 6 Disentildeo de la planta
59
Descripcioacuten de terreno y obras civiles
Terreno
Terreno de 12 hectaacutereas en zona industrial totalmente plano ubicado en
la viacutea Manta - Rocafuerte en zona industrial a 5 km de la toma de agua
potable cuenta con todos los servicios baacutesicos (luz agua teleacutefono) El costo
del terreno es de $ 133 por m2 es decir $ 159 600 (Coacuterdova 2018)
Obras civiles
La infraestructura de la empresa cartonera cuenta con un edificio para
oficinas de una sola planta una bodega para almacenar la materia prima y el
galpoacuten de produccioacuten donde se ubicaraacuten las maacutequinas de produccioacuten ademaacutes
debe contar con zonas de carga y descarga para camiones y un estacionamiento
para los empleados El aacuterea cubierta de esta obra tiene aproximadamente
10000 m2 donde solo se considera el galpoacuten de produccioacuten la oficina y la
bodega
Sistema de control de calidad
Para el control de calidad de las cajas de cartoacuten se deben realizar
diferentes pruebas de resistencia Las mismas que son ECT Edge crush test
prueba de Flat Crush prueba de Estallido o Mullen y prueba de Pin
ECT Edge crush test
Prueba de ruptura de orilla es una prueba que mide la resistencia a las
fuerzas verticales de la caja de cartoacuten corrugado Esta prueba se hace al
emplear fuerza sobre el borde del cartoacuten hasta que llegue al punto de
vencimiento (Qsource 2013)
Prueba de Flat Crush
Esta prueba mide que tan resistente son las flautas u ondas en el cartoacuten
corrugado a una fuerza ejercida de forma perpendicular a la superficie del
cartoacuten (Solera 2018)
60
Prueba de Estallido o Mullen
Analiza los grados de temperatura del cartoacuten para definir normas de
transporte Se extiende de forma circular una regioacuten de 1 pulgada de cartoacuten
corrugado con ayuda de una membrana de hule esta forma una ampolla hasta
que se revienta el cartoacuten la presioacuten de estallido es el valor mullen (Solera
2018)
Prueba de Pin
Esta prueba va a determinar cuanta fuerza se necesita para que las capas
de papel que forman el cartoacuten sean separadas (Solera 2018)
El proceso de control de calidad se realiza cogiendo una muestra de las
laacuteminas de cartoacuten y de las cajas de cartoacuten de cada pedido y se los somete a las
cuatro pruebas para medir que la resistencia del cartoacuten este acorde a los
requerimientos de los clientes Este proceso seraacute realizado por el inspector de
calidad
Estudio Organizacional del Proyecto
Tipo de Compantildeiacutea
Compantildeiacutea de Responsabilidad Limitada
Para la construccioacuten de una faacutebrica que se dedique a la produccioacuten y
venta de insumos de embalaje es necesario creacioacuten de una compantildeiacutea por lo
que se plantea la constitucioacuten de una compantildeiacutea de responsabilidad limitada con
la razoacuten social Grupo Cartonero Manta Ciacutea Ltda Y de nombre
GRUCARMAN integrada por 10 socios
Las caracteriacutesticas principales que debe cumplir una compantildeiacutea limitada
se encuentran en la Ley de Compantildeiacuteas (2014 p 23-26) en la seccioacuten V
Se forma por dos o maacutes socios y su maacuteximo es de quince socios que
ldquoresponden por las obligaciones sociales hasta el monto de sus aportaciones
individuales y hacen el comercio bajo una razoacuten social o denominacioacuten
objetiva a la que se antildeadiraacute las palabras Compantildeiacutea Limitada
61
El capital miacutenimo es de $ 400 USD y se formaraacute por aportaciones de los
socios El capital debe ser pagado al menos el cincuenta por ciento de las
participaciones estas pueden ser en numerario o bienes ya sean muebles o
inmuebles el saldo del capital debe pagarse en menos de un antildeo desde la
constitucioacuten de la compantildeiacutea
Aportacioacuten de socios
Tabla 7
Aportacioacuten de capital de los socios
Socios Valor
Socio A $10000000
Socio B $10000000
Socio C $8076457
Socio D $8076457
Socio E $8076457
Socio F $8076457
Socio G $8076457
Socio H $8076457
Socio I $8076457
Socio J $8076457
Total $84611660
Documentacioacuten y permisos municipales
Constitucioacuten de compantildeiacutea
De acuerdo con Rodriacuteguez (2018) los pasos que se deben cumplir para
la constitucioacuten de una compantildeiacutea de responsabilidad limitada en Ecuador son
los siguientes
Reservar un nombre o denominacioacuten en la superintendencia de
compantildeiacutea elaborar un contrato social que este validado por un abogado abrir
una cuenta bancaria para la integracioacuten de capital las compantildeiacuteas limitadas se
constituyen con un capital miacutenimo de $400 detallar la participacioacuten de cada
62
socio en una carta junto con las copias de ceacutedula para obtener el certificado de
cuentas de integracioacuten de capital elevar a escritura puacuteblica con la participacioacuten
de un notario puacuteblico y presentando los documentos anteriores la
Superintendencia de Compantildeiacuteas revisaraacute y aprobaraacute la escritura puacuteblica de la
compantildeiacutea entregaraacute las copias de la resolucioacuten y un extracto para realizar una
publicacioacuten en un diario nacional posteriormente se deberaacuten obtener los
permisos municipales Asiacute se podraacute inscribir a la compantildeiacutea en el Registro
Mercantil del cantoacuten Manta posterior a eso se debe realizar la Junta General
de accionistas para determinar los representantes de la empresa se deberaacute
inscribir el nombramiento del representante y administrador de la compantildeiacutea
Finalmente se deberaacute obtener el RUC y obtener la carta para el banco por la
Superintendencia de Compantildeiacuteas en la cual indica que se realizoacute la apertura de
una cuenta y que se puede disponer del dinero depositado en ella Todo el
proceso de constitucioacuten de la compantildeiacutea estaraacute a cargo de un abogado por un
valor de $ 1000 doacutelares
Patente municipal
De acuerdo con la Reforma de la ordenanza que regula la
Determinacioacuten Administracioacuten Control y Recaudacioacuten de la Patente
Municipal en el cantoacuten Manta (2018) durante el antildeo de inicio de actividades
las sociedades pagaraacuten una patente que equivaldraacute al 1 del capital social
aquel valor no puede ser menos de $ 1000 Para el resto de los antildeos de
funcionamiento la tarifa del impuesto anual de patente se basaraacute en la tabla del
apeacutendice (Municipalidad del cantoacuten Manta 2012) Revisar apeacutendice E
Permiso de funcionamiento
De acuerdo con la Municipalidad de Manta (2015) para obtener la
licencia de funcionamiento de la faacutebrica se necesitan una declaracioacuten al
servicio de Rentas Internas del antildeo vigente en el caso de una empresa nueva se
presentaraacuten detalles de activos fijos firmados por un CPA ademaacutes se deberaacute
presentar una copia de la caraacutetula de escritura y certificado de Registro de la
propiedad del establecimiento industrial junto con la constitucioacuten de la
compantildeiacutea y el nombramiento del representante legal y otros documentos
63
El traacutemite se realiza en el edificio Municipal del GAD Manta ubicado
en la calle 9 y avenida 4 en el aacuterea de Tramifaacutecil primero se ingresan los
documentos luego se realizaraacute la liquidacioacuten en el aacuterea de rentas finalmente
se realiza el cobro y se emite el tiacutetulo de creacutedito en el aacuterea de recaudacioacuten
De acuerdo con la Ordenanza sustitutiva a la que crea y regula la tasa
para otorgar las licencias uacutenicas anuales de funcionamiento de locales
industriales comerciales financieros y profesionales en el cantoacuten de Manta
(2011) la licencia de funcionamiento tiene duracioacuten de un antildeo y su tasa es
anual esta debe ser cancelada hasta el 31 de mayo de cada antildeo para su
renovacioacuten en caso de ser un establecimiento que realice una actividad nueva
deberaacute cancelarse hasta el 31 de diciembre de cada antildeo El premiso de
funcionamiento para una faacutebrica de cartoacuten depende de la cantidad de activos
fijos que posee la empresa es decir $ 257000 considerando las maquinarias
muebles y equipos de oficina terreno y construccioacuten civil
Permiso de construccioacuten
Para el permiso de construccioacuten primero se deben aprobar los planos y
acudir al servicio de Tramifacil en el Municipio de Manta Se deberaacute presentar
planos arquitectoacutenicos estructurales y de instalaciones firmados por un
arquitecto ingeniero civil e ingeniero eleacutectrico entre otros documentos El
costo de este permiso es de $ 650 por aacuterea construida es decir $ 13650
considerando los metros cuadrados de la construccioacuten y el factor a multiplicar
de 0002 establecido por la ordenanza (Direccioacuten de Planteamineto Urbano de
Manta 2013)
Uso de suelo
Este documento es un certificado de que la actividad a realizarse es
compatible o no con el sector Para realizar este traacutemite se debe presentar un
oficio dirigido al Director de Planificacioacuten y Ordenamiento Territorial del
Municipio de Manta detallando el nombre razoacuten social ubicacioacuten actividad y
tipo de compantildeiacutea solicitando el permiso de uso de suelo
De acuerdo con el artiacuteculo 7 de la Ley Orgaacutenica de Transparencia y
Acceso a la Informacioacuten Publica [LOTAIP] (2004) este traacutemite no tiene costo
64
sin embargo en el municipio de Manta en la ventanilla de Tramifacil se indica
un valor de $ 575 para conseguir el servicio
Licencia de funcionamiento del Cuerpo de Bomberos
La licencia de funcionamiento del Cuerpo de Bomberos se obtiene con
la copia del RUC de la empresa y con un certificado del pago de los predios al
diacutea el valor de este permiso depende del resultado de la inspeccioacuten que se
realice en la faacutebrica una vez terminada la obra Una poliacutetica de la institucioacuten es
no otorgar valores aproximados hasta que se realicen las respectivas
inspecciones en los establecimientos (Benemeacuterito Cuerpo de Bomberos de
Manta 2018)
Licencia ambiental
La licencia ambiental es un documento de autorizacioacuten para las
personas naturales o juriacutedicas que deseen ejecutar un proyecto obra o alguna
actividad que genere un impacto ambiental La licencia debe establecer
obligaciones y condiciones que se deben cumplir para mitigar los efectos no
deseables que aquel proyecto cause al medio ambiente Este documento debe
ser solicitado al Ministro de Ambiente y seraacute emitido por la Subsecretariacutea de
Calidad de Ambiente del Ministerio de Ambiente El costo de la certificacioacuten
es de $ 180 por servicios administrativos que corresponden a los servicios de
revisioacuten y calificacioacuten de Ficha Ambiental y la emisioacuten de la Licencia
Ambiental es decir $ 10000 y el pago por control y seguimiento de $ 8000
que se multiplica por el nuacutemero de inspectores y por el nuacutemero de diacuteas de
inspeccioacuten para el proyecto se asumiraacuten $ 400 00 por concepto de inspeccioacuten
(Ministerio del Ambiente 2013)
Nuacutemero de empleados
La empresa para sus inicios contaraacute con 19 empleados entre ellos 14
administrativos y 5 operadores a continuacioacuten se detallan los empleados y sus
funciones
Gerente general Representante legal de la compantildeiacutea planea dirige
toma decisiones y autoriza proyectos
65
Jefe Financiero Encargado del departamento de finanzas aprueba
proyectos y analiza la situacioacuten de la compantildeiacutea
Jefe de Produccioacuten Encargado del manejo de las maacutequinas y el nivel
de produccioacuten de la faacutebrica
Agente de ventas Se encarga de buscar clientes crear viacutenculos
comerciales y ofertar los productos a diferentes industrias crear planes de
mercadeo
Agente de compras Buacutesqueda y adquisicioacuten de materia prima e
insumos administrativos
Inspector de calidad Encargado de realizar las pruebas de calidad y
evaluar los materiales que entran a la compantildeiacutea y el producto final
Jefe de Bodega Se encarga del control de inventarios de materia prima
Talento humano Encargado de mantener un buen ambiente laboral en
toda la compantildeiacutea y buacutesqueda de nuevos talentos
Asistente contable Se encarga del manejo de la contabilidad de la
compantildeiacutea es subordinada del jefe financiero
Asistente de bodega Encargado del orden de la bodega la carga y
descarga de materiales y productos finales
Encargado de seguridad industrial Responsable de la seguridad de los
trabajadores dentro de la zona de produccioacuten
Mensajero Se encarga de realizar actividades que requieren salir de la
compantildeiacutea entrega de documentos diligencias traacutemites bancarios
Recepcionista Atencioacuten al cliente recepcioacuten de documentos programa
reuniones
Chofer Distribucioacuten de los productos terminados
Operadores Manejo y alimentacioacuten de maquinarias
66
Organigrama
Figura 7 Organigrama de la empresa
Misioacuten y Visioacuten
Misioacuten
Fabricar y Proveer insumos de cartoacuten para procesos de embalaje a los
distintos sectores industriales y comerciales de la ciudad de Manta
Visioacuten
Convertirse al 2024 en el primer y principal proveedor de insumos de
embalaje de cartoacuten de la provincia de Manabiacute
Objetivo de la organizacioacuten
Brindar una solucioacuten a la necesidad inmediata de insumos de embalaje
de cartoacuten corrugado con alta calidad y mejores beneficios para las industrias de
la ciudad de Manta
Actividades para cumplir con el objetivo
Implementar el uso de buenas praacutecticas de manufactura buscar
proveedores de materia prima que cumpla con altos estaacutendares de calidad
capacitar el capital humano de la organizacioacuten para que pueda ser competente
67
en sus actividades implementar estrategias de ventas que permitan ganar la
confianza de los clientes implementar un buen manejo de la logiacutestica de la
compantildeiacutea para cumplir con las entregas inmediatas Para la capacitacioacuten de los
trabajadores se deberaacuten subcontratar empresas que se dediquen a brindar ese
servicio
Cadena de Valor
La cadena de valor de la compantildeiacutea consiste en la recepcioacuten de materia
prima la misma que seraacute revisada antes de entrar a la bodega y ser
almacenada La materia prima pasa al proceso de produccioacuten donde realiza la
conversioacuten de papel a cartoacuten y luego a caja e cartoacuten Una vez obtenidos los
productos finales se escoge una muestra que pasaraacute a un control de calidad
donde se haraacuten las pruebas necesarias para medir la resistencia del cartoacuten
Finalmente los bultos son colocados en pallets y cubiertos con plaacutestico para ser
embarcados y distribuidos a los clientes
Figura 8 Cadena de valor del proyecto
68
Capiacutetulo V Anaacutelisis de Factibilidad Financiera y Econoacutemica del Proyecto
Inversioacuten en Obras Civiles
Tabla 8
Presupuesto Referencial de Infraestructura
Rubro Presupuesto referencial
Galpones de Produccioacuten $ 104592750
Aacuterea de oficinas $ 21772850
Acceso o Garitas $ 3782575
Viacuteas de acceso $ 12597744
Bodegas de insumos Almacenamiento $ 7830997
Aacutereas Exteriores $ 20849618
Total $ 171426534
IVA 12 $ 205711841
Total + IVA $ 191997718
Nota Adaptado de ldquoIacutendice de Precios de la construccioacuten Nivel Provincial mayo 2018rdquo por
Arteaga 2018 Revisar apeacutendice F
Inversioacuten en Maquinaria
Tabla 9
Detalle del costo de la maquinaria
Maacutequinas Costo de maquinariacutea
Corrugadora $30850000
Impresora Troqueladora $13180000
Maacutequina Plegado y Apilado $3500000
Montacargas $2100000
Caldera $13000000
Generador Eleacutectrico $3014200
Camioacuten de carga pesada $9699000
Total $ 75343200
69
Inversioacuten en Equipos de Oficina
Tabla 10
Detalle del costo de equipos de coacutemputo
Equipos de coacutemputo Costo de equipos
Computadoras $378000
Impresora $50000
Impresora $21000
Teleacutefonos $13800
Microondas $14500
Acondicionador de aire central $387342
Total $ 864642
Inversioacuten en Muebles de Oficina
Tabla 11
Detalle del costo de muebles de oficina
Muebles de oficina Costo de muebles
Escritorios $81000
Modulares $37500
Sillas ejecutivas $44800
Juego de muebles $30000
Mesa de reuniones y sillas $40000
Juego de comedor $15900
Total $ 249200
70
Capital de Trabajo
Para determinar el capital de trabajo se han considerado los costos y
gastos operacionales de los primeros dos meses del antildeo 2020 dando como
resultado un valor de $ 9810530
Tabla 12
Capital de trabajo
Capital de Trabajo mes 1 mes 2 Total
Costo de cartoacuten $1370940 $1370940 $2741880
Mano de obra directa $3351650 $3351650 $6703300
Costos directos de fabricacioacuten $1691667 $1691667 $3383333
Costos indirectos $7556000 $7556000 $15112000
Depreciacioacuten operativa $4287809 $4287809 $8575618
Costo de venta $18258066 $18258066 $36516132
Gasto administrativo $1456272 $1456272 $2912544
Gasto administrativo personal $1289605 $1289605 $2579211
Suministros de materiales $166667 $166667 $333333
Gasto de ventas $83457 $83457 $166914
Gasto venta personal $65822 $65822 $131645
Depreciacioacuten administrativos $17635 $17635 $35270
Gastos $3079459 $3079459 $6158917
Total $49052651 $49052651 $9810530
71
Inversioacuten Inicial
Tabla 13
Inversioacuten Inicial del Proyecto
Descripcioacuten Total
Maquinaria $ 75343200
Equipos de oficina $ 864642
Muebles de oficina $ 249200
Terreno $ 159 60000
Obra civil $ 191997718
Constitucioacuten de la compantildeiacutea $ 100000
Documentos y permisos $1673575
Suministros y materiales de oficina $2000000
Activos fijos $ 2rsquo72228335
Capital de trabajo $ 9810530
Total $ 2rsquo82038865
Sueldos y Salarios
Para el caacutelculo de los sueldos y salarios de los trabajadores se utilizaron
los datos de la tabla de sueldos miacutenimos sectoriales del 2018 (Ministerio del
Trabajo 2018)
72
Personal administrativo
Tabla 14
Sueldos y salario del personal administrativo
Empleados Sueldo Costo Empresa
Gerente General $ 150000 $ 217267
Financiero $ 60000 $ 84732
Asistente contable $ 55000 $ 83758
Talento humano $ 55000 $ 78758
Seguridad industrial $ 55000 $ 78758
Jefe de produccioacuten $ 60000 $ 84732
Inspector de calidad $ 60000 $ 90148
Ventas $ 60000 $ 104732
Compras $ 60000 $ 104732
Bodega $ 60000 $ 90148
Asistente de bodega $ 42000 $ 68641
Recepcionista $ 50000 $ 72783
Mensajero $ 42000 $ 68641
Chofer `$ 55100 $ 84294
Nota Revisar apeacutendice H
Personal operativo
Tabla 15
Sueldos y Salarios del personal operativo
Empleados Sueldo Costo Empresa
operador de maquinaria $ 42000 $ 68641
operador de maquinaria $ 42000 $ 68641
operador de maquinaria $ 42000 $ 68641
operador de maquinaria $ 42000 $ 68641
operador de maquinaria $ 42000 $ 68641
Nota Revisar Apeacutendice H
Depreciacioacuten de Activos
La depreciacioacuten en base al Reglamento de la Ley de Reacutegimen Tributario
Interno (2017 p19) depende de la duracioacuten de vida uacutetil de los activos el valor
de salvamento y la naturaleza de los bienes La NIIF de propiedad planta y
73
equipo en la seccioacuten de periodo de depreciacioacuten indica que la vida uacutetil se
determina de acuerdo al criterio en base a la experiencia que la entidad tenga
con activos similares (Normas Internacionales de Informacioacuten Financiera
2017)
En base a lo anterior y a informacioacuten proporcionada por la cartonera
Corruchecsa todas las maquinas tendraacuten un periodo de vida de 15 antildeos Por su
lado el montacargas y el camioacuten tendraacuten un periodo de vida de 10 antildeos los
equipos de oficina tienen una vida uacutetil de 3 antildeos a excepcioacuten del
acondicionador de aire central que tiene un periodo de vida de 10 antildeos al igual
que los muebles de oficina
Para el valor de salvamento se determina un 5 del total de la inversioacuten
al final del periodo de vida de los activos el costo depreciable es la diferencia
entre el valor de compra y el valor de salvamento La depreciacioacuten anual se
obtiene de la divisioacuten del costo depreciable entre los antildeos de vida uacutetil de los
activos Revisar apendice G
Tabla 16
Depreciacioacuten de maquinariacutea
Activos Vida uacutetil Depreciacioacuten
anual
Corrugadora 15 $1953833
Impresora flexo-graacutefica Troqueladora 15 $834733
Maacutequina de Plegado y Apilado 15 $221667
Montacargas 10 $199500
Calderas 15 $823333
Generador Eleacutectrico 15 $190899
Camioacuten de carga pesada 10 $921405
74
Tabla 17
Depreciacioacuten de muebles de oficina
Activos Vida Uacutetil Depreciacioacuten Anual
Escritorios 10 $7695
Modulares 10 $3563
Sillas ejecutivas 10 $4256
Juego de muebles 10 $2850
Mesa de reuniones y sillas 10 $3800
Juego de comedor 10 $1511
Tabla 18
Depreciacioacuten de equipos de oficina
Activos Vida
Uacutetil
D
Anual
D Antildeo
4-6
D Antildeo
7-9
D Antildeo
10
Computadoras 3 $119700 $72802 $109739 $108951
Impresora 1 3 $15833 $15042 $18564 $18563
Impresora 2 3 $6650 $6508 $8155 $8997
Teleacutefonos 3 $4370 $5950 $6822 $8013
Microondas 3 $4592 $5850 $6867 $7993
Acondicionador
de aire central 10 $36797
Nota Los equipos de oficina a excepcioacuten del acondicionador de aire tienen un periodo de
vida de 3 antildeos su depreciacioacuten cambia ya que son remplazados
Financiamiento del Proyecto
Creacutedito financiero
Con el fin de financiar el proyecto se haraacute un creacutedito directo con la
CFN El destino final del dinero debe ser utilizado para cubrir activos fijos
(terrenos bienes muebles e inmuebles y construcciones) capital de trabajo
(excluyendo gastos administrativos o no operativos) asistencia teacutecnica y
financiamiento de obligaciones de cartera CFN o propia
De acuerdo al programa de Financiamiento CFN Apoyo Solidario que
favorece a la provincia de Manabiacute y Esmeraldas (CFN 2018) se establecen
beneficios como plazos de 15 antildeos para Activos Fijos y 5 antildeos para Capital de
75
Trabajo Ademaacutes se presenta una tasa del 75 con periodos de gracia de hasta
3 antildeos
Las garantiacuteas son negociables conforme a lo que se disponga en el
orden juriacutedico Normalmente se negocian prendas de maquinarias terrenos
galpones entre otros activos fijos las prendas se piden de acuerdo con los
desembolsos de dinero que otorgue la institucioacuten se pediraacuten al beneficiario
garantiacuteas reales de por lo menos el 120 (Corporacioacuten Financiera Nacional
2018)
Entre las operaciones financiadas por este tipo de creacutedito se encuentran
todas las que pertenezcan a los sectores productivos De acuerdo con el anexo
1 de actividades financiables por la CFN (2018) la actividad de este proyecto
es la ldquoFabricacioacuten de envases de papel o de cartoacuten ondulado riacutegido o plegable
cajas cajones estuches envases archivadores de cartoacuten de oficina y artiacuteculos
similaresrdquo (Corporacioacuten Financiera Nacional 2018)
Plan de financiamiento
El porcentaje de financiamiento que otorga la CFN para proyectos
nuevos es del 70 La inversioacuten para la puesta en marcha del proyecto es de $
2rsquo82038865 de los que la CFN cubriraacute el 70 y el 30 seraacute cubierto por
aportaciones de capital propio de los socios
Es decir el creacutedito con la CFN es de $ 1rsquo97427206 y la aportacioacuten de
capital propia corresponde a $ 84611660
Amortizacioacuten
Para amortizar la deuda se utilizoacute la amortizacioacuten de tipo francesa con
una cuota fija de forma anual El creacutedito se realizoacute a un plazo de 10 antildeos y
cuotas anuales de $ 33271360 a una tasa anual de 750 y con un solo antildeo
de gracia total debido a que la inversioacuten inicial es alta Revisar apeacutendice I
Flujo de caja y criterios de evaluacioacuten
Para realizar el flujo de caja del proyecto se tomoacute en cuenta la
proyeccioacuten de la demanda con el precio promedio obtenido de los datos
primarios Se obtuvo el costo de venta total de cada antildeo y se armoacute un estado de
peacuterdidas y ganancias con el fin de construir un flujo de caja
76
Se toma en consideracioacuten la inflacioacuten que se obtuvo de un intervalo de
confianza del 99 donde se proyecta que en 10 antildeos puede crecer
aproximadamente 151 En el caso de los sueldos y salarios se obtuvieron de
un promedio de variacioacuten de 559 para trabajadores operativos y 585 para
trabajadores administrativos en base a las tablas de sueldos miacutenimos
sectoriales de 6 antildeos atraacutes En el flujo tambieacuten se reflejan otros ingresos por la
venta de activos fijos y desembolsos de dinero por reposicioacuten de activos
Para evaluar el proyecto se utilizaron los criterios de Capital Asset
Price Model o Modelo de Capital de Precios de Activo [CAPM] Valor Actual
Neto y Tasa Interna de Retorno
De acuerdo a Sharpe (1964) y Linter (1965) CAPM es un modelo para
valorar activos financieros que permite obtener la tasa de descuento para un
proyecto Su foacutermula esta compuesta por las variables tasa libre de riesgo beta
apalancado riesgo paiacutes y la tasa de rendimiento
El Beta debe ser apalancando porque se ajusta a las tasas del flujo de
caja ya que se estaacute buscando un nivel de endeudamiento en este proyecto se
utilizaraacute el beta de la industria de productos fabricado a base de papel y
recursos forestales El beta de la industria es 082 (Damodaran 2017) El beta
se utiliza debido a que en Ecuador no existe un mercado de valores que
permita medir la rentabilidad de una empresa en base a su industria Por otro
lado el riesgo paiacutes es el rendimiento que un inversionista extranjero espera
obtener en Ecuador y cuanto le cuesta al paiacutes endeudarse en el extranjero Este
valor estaacute dado por JP Morgan que emite una tasa por encima de la tasa libre
de riesgo de los Estados Unidos El riesgo paiacutes en Ecuador es de 585
(Emerging Market Bond Index 2018)
La tasa libre de riesgo se basa en los bonos del tesoro de los Estados
Unidos debido a que son los activos financieros maacutes seguros por del mercado
al ser respaldados por el gobierno de Estados Unidos La tasa libre de riesgo es
de 298 considerando los 10 antildeos que se analizaraacute el proyecto (Board of
Governors of Federal Reserve System 2018) Por uacuteltimo la tasa de
rendimiento es el porcentaje que el inversionista espera ganar de la inversioacuten
que realizaraacute en el proyecto se asume una tasa de rendimiento del 7
Una vez explicadas las variables podemos definir como tasa de
descuento el 1213 obtenido a traveacutes del modelo CAPM
77
El VAN es el valor presente de la ganancia que se espera obtener
cuando finalice el proyecto En este caso el VAN presenta un valor positivo de
$ 8acute34537993 que supone la riqueza adicional que genera la inversioacuten en el
periodo de 10 antildeos considerando una tasa esperada de 1213 Por otro lado
la TIR que determina el valor de retorno sobre la inversioacuten es 74 siendo
mayor de forma significativa que el retorno esperado de 1213
Al ser la TIR mayor que la tasa esperada se demuestra que el proyecto
devuelve una rentabilidad superior a la esperada y se cumple la condicioacuten de
que el VAN es mayor a cero lo que significa que el proyecto presenta
viabilidad Ademaacutes tomando en cuenta los 10 antildeos de exoneracioacuten tributaria
el proyecto debe ser aceptado ya que genera beneficios considerables
78
Proyeccioacuten de la demanda
Tabla 19
Proyeccioacuten de la demanda
Consumidores 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029
Marbelize 767040 879840 992640 1105440 1218240 1218240 1218240 1218240 1218240 1218240
Conservas
Isabel
318240 365040 411840 458640 505440 505440 505440 505440 505440 505440
Inepaca 468250 537110 605970 674830 743691 743691 743691 743691 743691 743691
Seafman 285601 327602 369602 411602 453602 453602 453602 453602 453602 453602
Conservas
Ideal
73440 84240 95040 105840 116640 116640 116640 116640 116640 116640
Conservas
Tropical
204000 234000 264000 294000 324000 324000 324000 324000 324000 324000
Tecopesca 244800 280800 316800 352800 388800 388800 388800 388800 388800 388800
Ales 2026026 2323971 2621916 2919861 3217806 3217806 3217806 3217806 3217806 3217806
Total 4387397 5032603 5677808 6323013 6968219 6968219 6968219 6968219 6968219 6968219
Capacidad
instalada
59009001 7008196 7008196 7008196 8625472 8625472 8625472 8625472 8625472 8625472
Porcentaje
de ocupacioacuten
74 72 81 90 81 81 81 81 81 81
Venta de
cajas
4387397 5032603 5677808 6323013 6968219 6968219 6968219 6968219 6968219 6968219
Precio
promedio
$041 $042 $042 $043 $044 $ 044 $045 $046 $046 $047
Venta total $179883279 $209452387 $239873467 $271165506 $303347870 $307928423 $312578142 $3172980 72 $322089273 $326952821
79
Costo de ventas
Tabla 20
Costo de venta
Iacutetems
costos
anuales 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029
Costo de
cartoacuten $16451280 $0004 $0003 $0003 $0003 $0002 $0002 $0002 $0002 $0002 $0002
Mano de obra
directa $40219800 $0009 $0008 $0007 $0007 $0006 $0006 $0006 $0006 $0006 $0006
Costos
directos de
fabricacioacuten $20000000 $0005 $0004 $0004 $0003 $0003 $0003 $0003 $0003 $0003 $0003
Costos
indirectos $90672000 $0021 $0018 $0016 $0014 $0013 $0013 $0013 $0013 $0013 $0013
Depreciacioacuten
operativa $51453710 $0012 $0010 $0009 $0008 $0007 $0007 $0007 $0007 $0007 $0007
$0050 $0044 $0039 $0035 $0032 $0032 $0032 $0032 $0032 $0032
Proyeccioacuten de
venta 4387397 5032603 5677808 6323013 6968219 6968219 6968219 6968219 6968219 6968219
Costo de venta
total
$21909679
$22159185
$22159185
$22159185
$22159185
$22159185
$22159185
$22159185
$22159185
$22159185
80
Estado de Peacuterdidas y Ganancias
Tabla 21
Estado de peacuterdidas y ganancias
CUENTAS 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029
Ventas $179883279 $209452387 $239873467 $271165506 $303347870 $307928423 $312578142 $317298072 $322089273 $326952821
Costo de
ventas $21909679 $22159185 $22159185 $22159185 $22159185 $22159185 $22159185 $22159185 $22159185 $22159185
Utilidad
Bruta $157973600 $187293203 $217714282 $249006321 $281188686 $285769239 $290418958 $295138888 $299930089 $304793637
Gastos $18476751 $19528652 $20639021 $21764809 $22999381 $24158752 $25428950 $26725874 $28097644 $29550991
Gasto
Administrativo $17475266 $18380569 $19338832 $20353154 $21426813 $22563282 $23766234 $25039559 $26387373 $27814034
Gasto Adm
personal $15475266 $16380569 $17338832 $18353154 $19426813 $20563282 $21766234 $23039559 $24387373 $25814034
Suministros de
materiales $2000000 $2000000 $2000000 $2000000 $2000000 $2000000 $2000000 $2000000 $2000000 $2000000
Gasto de
Ventas $1001485 $1148084 $1300189 $1411656 $1572567 $1595470 $1662716 $1686315 $1710271 $1736957
Gasto Venta
personal $789868 $936466 $1088571 $1245032 $1405943 $1428846 $1452095 $1475694 $1499650 $1523968
Depreciacioacuten
adm $211617 $211617 $211617 $166624 $166624 $166624 $210621 $210621 $210621 $212989
Utilidad
Operativa $139496849 $167764550 $197075261 $227241512 $258189305 $261610487 $264990008 $268413014 $271832445 $275242646
Gastos
Financieros $000 $15917568 $14616034 $13216885 $11712799 $10095907 $8357748 $6489227 $4480567 $2321258
Utilidad del
Ejercicio AP $139496849 $151846982 $182459227 $214024627 $246476506 $251514580 $256632260 $261923787 $267351877 $272921388
Trabajadores $20924527 $22777047 $27368884 $32103694 $36971476 $37727187 $38494839 $39288568 $40102782 $40938208
Utilidad antes de
Impuestos $118572322 $129069934 $155090343 $181920933 $209505030 $213787393 $218137421 $222635219 $227249096 $231938180
Imp A la Renta $000 $000 $000 $000 $000 $000 $000 $000 $000 $000
Utilidad neta $118572322 $129069934 $155090343 $181920933 $209505030 $213787393 $218137421 $222635219 $227249096 $231983180
81
Balance General
Tabla 22
Balance general
Balance General Balance
Inicial 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029
Activos $282038865 $420939161 $395010975 $422683951 $447403592 $474166576 $472870822 $474806780 $478087134 $480926205 $482618559
Efectivo $143353838 $117425651 $145098627 $169863263 $196626246 $195330493 $197222453 $200502807 $203341878 $205031864
Capital de Trabajo $9810530
Activos Fijos $270454760 $270454760 $270454760 $270454760 $270454760 $270454760 $270454760 $270454760 $270454760 $270454760 $270454760
Depreciacioacuten de
Activos Fijos $5356988 $5356988 $5356988 $5311995 $5311995 $5311995 $5355992 $5355992 $5355992 $5358360
Gastos de
Constitucioacuten $1773575 $1773575 $1773575 $1773575 $1773575 $1773575 $1773575 $1773575 $1773575 $1773575 $1773575
Pasivos $197427206 $212234246 $194880455 $176225129 $156170654 $134612093 $111436640 $86523028 $59740895 $30950102 $000
Documentos por
pagar $197427206 $212234246 $194880455 $176225129 $156170654 $134612093 $111436640 $86523028 $59740895 $30950102 $000
Patrimonio $84611660 $203183981 $213681594 $239702002 $266532592 $294116690 $298399052 $302749081 $307246878 $311860755 $316594839
Capital Contable $84611660 $84611660 $84611660 $84611660 $84611660 $84611660 $84611660 $84611660 $84611660 $84611660 $84611660
Utilidad
Acumulada $118572322 $129069934 $155090343 $181920933 $209505030 $213787393 $218137421 $222635219 $227249096 $231983180
Total Pasivo +
Capital $282038865 $415418227 $408562049 $415927131 $422703246 $428728783 $409835692 $389272109 $366987773 $342810858 $316594839
82
Flujo de caja
Tabla 23
Flujo de caja
2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029
FLUJO
OPERATIVO
DE CAJA $1394968 $1677646 $1970753 $2272415 $2581893 $2616105 $2649900 $2684130 $2718324 $2752426
FLUJO NO
OPERATIVO
DE CAJA $1128155 $-15000 $-383421 $-386783 $-426358 $-453165 $-484165 $-482099 $-464841 $-450558 $-446190
FLUJO DE
CAJA NETO $-1128155 $1379968 $1294225 $1583970 $1846057 $2128728 $2131940 $2167801 $2219289 $2267767 $2306236
(+)
Deprecacioacuten $53570 $53570 $53570 $53120 $53120 $53120 $53560 $53560 $53560 $53584
(-) Pago de
Capital 0
$173538
$186553
$200545
$215586
$231755
$249136
$267821
$287908 $309501
FLUJO DE
CAJA NETO
EFECTIVO $-1128155 $1433538 $1174257 $1450986 $1698633 $1966262 $1953305 $1972225 $2005028 $2033419 $2050319
(+) Saldo
inicial de caja $1379968 $2554225 $4005211 $5703844 $7670106 $9623411 $11595636 $13600664 $15634083
(=) SALDO
FINAL DE
CAJA $-112815546 $1379968 $2554225 $4005211 $5703844 $7670106 $9623411 $11595636 $13600664 $15634083 $17684401
83
Conclusiones
Como conclusioacuten podemos indicar que el proyecto aporta al Plan Nacional
de Desarrollo de SENPLADES dado que busca el impulso a la productividad
competitividad y crecimiento econoacutemico sostenible buscando la implementacioacuten de
tecnologiacutea y estructuras genera nuevas plazas de trabajo proponiendo un nuevo
negocio que provee de insumos al mercado nacional y de forma indirecta al
mercado internacional fortaleciendo la cadena de produccioacuten
Se valida la teoriacutea orden jeraacuterquico de Myers y Majluf porque al financiar
proyectos en Ecuador se recurre a creacuteditos a largo plazo y a las aportaciones
propias de los socios antes que la emisioacuten de bonos y principalmente se
fundamenta en la falta de cultura financiera que existe en el paiacutes Tambieacuten se valida
la teoriacutea de trade off de Myers ya que la empresa obtiene un nivel de
endeudamiento mucho mayor al valor que incurre por impuestos Por el contrario
la teoriacutea de Berger y Udell se descarta ya que el proyecto desde sus inicios necesita
de un creacutedito para poder financiar la creacioacuten de la empresa
La propuesta se alinea a la teoriacutea econoacutemica de la empresa desarrollada por
Garciacutea al ser un proyecto que propone un entorno considerando factores de
produccioacuten necesarios que faciliten diferentes procesos industriales necesarios en la
ciudad de Manta Con respeto a los fundamentos de logiacutestica no se puede
determinar con datos reales los costos de traslado en los que incurren los actuales
proveedores de cajas de cartoacuten sin embargo la informacioacuten primaria obtenida
asegura que la implementacioacuten del proyecto generariacutea un ahorro por concepto de
traslado de insumos de embalaje lo cual repercute en mejorar la capacidad
competitiva en todos sus aacutembitos como lo establece Martiacutenez en su teoriacutea
La ciudad de Manta se destaca por su impacto econoacutemico gracias al sector
atunero y produccioacuten de grasas comestibles por lo que en el estudio se determina la
factibilidad de mercado considerando que existe una demanda potencial por parte
de ambos sectores Las ocho industrias encuestadas manifestaron insatisfaccioacuten con
respecto a la entrega de los materiales de cartoacuten y requieren unas 12rsquo904109 de
cajas de cartoacuten anuales aproximadamente con un precio promedio por unidad de
caja es US$ 041 Para el caacutelculo de la demanda potencial se obtuvo con un
intervalo de 99 de confiabilidad un maacuteximo de 3rsquo583264 de cajas de cartoacuten en
84
promedio con este dato se determina que el ingreso por cajas de cartoacuten es
aproximadamente de US$ 1175310515 anuales
En el Ecuador existe la disponibilidad tecnoloacutegica de recursos y de talento
humano necesaria para el desarrollo de este proyecto Los recursos teacutecnicos como
las maquinas son ofertados al paiacutes gracias a proveedores extranjeros los demaacutes
activos descritos se encuentran disponibles en el mercado nacional En Manta existe
una zona industrial que cuenta con servicios baacutesicos y la extensioacuten necesaria para la
infraestructura e instalaciones de la faacutebrica Asiacute mismo la materia prima necesaria
para realizar los insumos seraacute provista por parte de grandes empresas dedicadas a la
produccioacuten e importacioacuten de papel en el paiacutes Se demuestra que existe la
factibilidad teacutecnica para el emprendimiento del respectivo proyecto ademaacutes existen
incentivos tributarios que favorecen a la adquisicioacuten de los activos y a la creacioacuten
de la empresa como la exoneracioacuten de Impuesto a la Salida de Divisas anticipo y
pago del Impuesto a la Renta
En el anaacutelisis financiero demuestra que existe factibilidad financiera y
econoacutemica tomando en cuenta la utilidad operativa que presenta el estado de
peacuterdidas y ganancias y el flujo de caja neto muestra un valor actual neto positivo
durante los diez antildeos de anaacutelisis recuperando el valor invertido en el tercer antildeo
Ademaacutes el proyecto es viable pues en base a los criterios financieros el VAN de $
8acute834537993 demuestra que el proyecto genera utilidades una vez que se haya
pagado la deuda La TIR de 74 mayor que la tasa esperada de 1213
demuestra que el proyecto genera 616 maacutes de la rentabilidad esperada por los
accionistas de la industria
En el primer antildeo de produccioacuten estable se muestra un margen bruto de 88
que indica que la empresa puede cubrir los costos de venta en su totalidad y posee
ingresos parta enfrentar los gastos La rentabilidad financiera o [ROE] es de 58
en el primer antildeo lo que significa que en base a la inversioacuten existe un retorno
bueno que en comparacioacuten con el de la empresa cartonera Grupasa al corte del
2017 el cual fue 6874 indica que el proyecto estaraacute dentro de los paraacutemetros de
la industria de cartoacuten considerando ser nueva en el mercado
85
Recomendaciones
Se recomienda al estado disminuir las restricciones por la importacioacuten de
papel y cartoacuten corrugado en favor de nuevas fuentes de trabajo en aacutereas afectadas
por cataacutestrofes naturales Tambieacuten se propone al sector promover la importacioacuten de
materia prima como papel y cartoacuten a traveacutes del puerto de Manta incurriendo en
menos costos operativos Se recomienda tener en cuenta que Manta tiene otros
sectores industriales que no han sido consideradas en este estudio y tienen las
mismas necesidades de insumos de embalaje esto repercute que el proyecto tiene
un mercado maacutes amplio para sustentar las ventas de cajas de cartoacuten creando un
escenario positivo
Como una solucioacuten alternativa al problema que existe por la necesidad de
los insumos en el sector atunero se recomienda la integracioacuten de industrias como
un cluacutester asiacute se podraacute lograr mayor poder de negociacioacuten con los proveedores de
insumos de embalaje estimulando la disminucioacuten de precios
El Estado tambieacuten debe incentivar el desarrollo y la innovacioacuten en
tecnologiacutea para el aporte a los sectores industriales y asiacute disminuir la dependencia
del mercado extranjero como proveedor de materia prima de este sector Por otro
lado se debe tener en cuenta las regulaciones bancarias para mejorar el sistema de
amortizacioacuten de creacuteditos creando verdaderos beneficios en base a periodos de
gracia montos y tasas de intereacutes Asiacute mismo la industria tambieacuten debe optar por el
uso de apalancamiento alternativo como factoring nacional para financiar valores
negativos en las operaciones y obtener capital de trabajo
Para el proyecto se propone disminuir la inversioacuten inicial al no considerar la
compra de la maacutequina corrugadora esto implicaraacute cambiar la materia prima por
planchas de cartoacuten corrugado para ser transformados en cajas De esta manera se
obtendraacute una disminucioacuten en la inversioacuten por concepto de obra civil servicios
baacutesicos maquinaria y recursos humanos Ademaacutes no se toma en cuenta la venta de
desperdicios ni de planchas de cartoacuten que pueden ser considerados como otros
ingresos que generariacutean mayor beneficio a la empresa
86
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Vega D Guevara E Ayala F Lomas P amp Cabanilla G (2015) Plan de
Negocios de la Cartonera Andina SA Recuperado el agosto de 2018 de
httpswwwdspaceespoleduecbitstream12345678991611648pdf
Ventura J (2009) Anaacutelisis Estrategico de la Empresa Madrid Paraninfo
101
Apeacutendices
Apeacutendice A Herramienta de recoleccioacuten de informacioacuten
FACULTAD DE ESPECIALIDAES EMPRESARIALES
CARRERA DE COMERCIO Y FINANZAS INTERNACIONALES
Tema
Estudio de Factibilidad para la Creacioacuten de una
Empresa Productora de Cartoacuten en la Ciudad de
Manta
Encuesta dirigida a empresas del sector atunero y de productos de grasas
comestibles de la ciudad de Manta
1 iquestCuaacuteles son sus principales proveedores de cajas de cartoacuten
corrugado de la empresa (escriba 3 proveedores)
1
2
3
2 iquestQueacute tipo de cajas de cartoacuten corrugado utiliza la empresa para
el mercado nacional y para el mercado internacional
Mercado Nacional Mercado Internacional
Medidas de las cajas
Caracteriacutesticas
Medidas de las cajas
Caracteriacutesticas
3 iquestCuaacutel es la demanda mensual y anual de cajas de cartoacuten
corrugado de la empresa
102
4 iquestExiste alguna estacionalidad de la demanda durante el antildeo iquestA queacute se
debe la estacionalidad
5 iquestCuaacutel es el precio aproximado que paga la empresa por unidades de
caja de cartoacuten (millares toneladas u otros)
6 iquestExisten costos adicionales de transporte o logiacutestica para obtener las
cajas de cartoacuten
7 iquestCuaacutento tiempo de creacutedito (tiempo de espera y cobranza) le otorga el
proveedor a la empresa
8 iquestCuaacutel es el tiempo de llegada de las cajas de cartoacuten a la empresa desde
que se realiza el pedido
9 Las cajas de cartoacuten llegan como (sentildealar con una x y especificar las
medidas)
Carga Contenerizada ____ Especificaciones del contenedor
__________________________
Carga Suelta ___ Especificaciones de la carga
__________________________
10 iquestExiste alguacuten tipo de descuento o beneficio que el proveedor de cajas de
cartoacuten le otorgue a la empresa
11 iquestQueacute tan factible considera usted la instalacioacuten de una planta
productora de cartoacuten en la ciudad de Manta en relacioacuten al ahorro por costos
103
Apeacutendice B Tabla de la demanda de cajas de cartoacuten de la empresa Inepaca
INDUSTRIA ECUATORIANA PRODUCTORA DE ALIMENTOS CA INEPACA
COMPRAS REALIZADAS A
PRODUCTORA CARTONERA (PROCARSA) y CARTOPEL
AntildeoMeses UNIDADES VALOR EN DOLARES
2017
Enero 136267 $ 4315316
Febrero 63225 $ 2151739
Marzo 131262 $ 4093338
Abril 84975 $ 2709105
Mayo 125975 $ 4185672
Junio 87875 $ 2854627
Julio 140871 $ 4291268
Agosto 75000 $ 2422336
Septiembre 106435 $ 3586298
Octubre 136355 $ 4899169
Noviembre 105046 $ 3600223
Diciembre 140495 $ 4747130
2018
Enero 111042 $ 3711397
Febrero 92769 $ 3456878
Marzo 229244 $ 7987416
Abril 57925 $ 1947064
Mayo 225446 $ 7938833
104
Apeacutendice C Demanda de Industrias Ales
Cod Productos GYE Corrugado por mes
5643 Aceites 192878
465 Mantecas 194336
324 Detergente liacutequido 66181
6726 Jabones 15680
938 Detergente 7500
varios 20000
Total 496575
105
Apeacutendice D Ficha teacutecnica de cartoacuten estaacutendar para latas de atuacuten
106
Apeacutendice E Patente Municipal
107
Apeacutendice F Presupuesto referencial de faacutebrica de cajas de cartoacuten
PRESUPUESTO REFERENCIAL
ITEM RUBRO PRESUPUESTO
UNIDAD CANTID
AD PRECIO
UNITARIO (USD)
PRECIO
TOTAL
(USD) A
GALPON DE PRODUCCIOacuteN
TRABAJOS PRELIMINARES 001 002
Cerramiento del aacuterea de construccioacuten Replanteo manual ml m2 15200
315000 3210 071
487920 223650
MOVIMIENTO DE TIERRA 003 004 005 006
Excavacioacuten con maquinaria Desalojo de material excavado Mejoramiento de suelo seleccionado hidro compactado Relleno de Piedra Bola bajo cimiento
m3 m3 m3
m3
128996 128996 490396
4563
475 502
1872 3343
612731 647560 9180213 152541
ESTRUCTURA 007 008 009 010 011 012 013 014 015 016 017 018
Hormigoacuten simple clase C fc= 180 Kgcm2 en Replantillo e=005m Hormigoacuten simple clase Brdquo f`c=240 Kgcm2 Plinto tipo O Muro cadena clase B fc= 210 Kgcms2 Muro perimetral interior (070x10) clase B fc= 210 Kgcms2 Muro perimetral exterior (070x15) clase B fc= 210 Kgcms2 Columnas prefabricadas de Hormigoacuten armado de 070x040 incluido montaje Vigas prefabricadas de Hormigoacuten armando de 505x035x045 Acero de refuerzo fy= 4200 Kgcms 2 en estructuras Ubicacioacuten de sika grout en instalaciones de pilotes Losa de piso alisado de HA (020 m) facutec=350 Kgcm2 Acero laminado en estructuras Acero laminado en estructuras
m3 m3 m3
m3 m3 U
U kg m3
m3 kg kg
13300 4889 4379 1442 2163 2400 2200
721115 2160
50920
6274025 3090192
18722 26115 23347 24510 24510
271424 81015
205 3750
31027 525 525
2490026
1276762 1022365 353434 530151
6514176
1782330 1478286
81000 15798948 32938631 16223508
PISO 019 Sellador en contra piso - Aacuterea de Caacutemaras de Frio m2 254600 305 776530 INSTALACIONES SANITARIAS 020 021 022 023
Sistema de drenaje - tuberiacuteas de 6 Sistema de agua potable sobrepuesto en paredes Tendido de tuberiacutea de agua potable Canales de hormigoacuten de drenaje de e=050m
Ml U ml m3
32000 1000
42000
908
1122 5215 587
21025
359040 52150
246540 190907
INSTALACIONES ELECTRICAS 024 025 026 027
Alimentador para equipos Reflector de 70 w HQI incluye suministro e instalacioacuten Punto de iluminacioacuten Bandeja porta cables galvanizada de 20 x 10 cm con tapa
Ml U pto ml
6500 1400 1400 5500
9415 8720 6154 8110
611975 122080 86156
446050
CUBIERTA 028 Cubierta metaacutelica (Rooftec) m2 254600 1525 3882650 TRABAJOS VARIOS 029 030 031 032 033 034
Tuberiacuteas de ventilacioacuten PVC de 4 Colocacioacuten Film Piliestileno Barras de seguridad Oficina de Pesaje 220mt x 220mt Acometida de agua potable d=50mm Cuarto de bombas 360mt x 360mt
Ml m2 ml
global ml
global
88000 254600 6800 100
31000
100
1547 286
28043 275410
3789 578000
1361360 728156 1906924 275410 1174590 578000
SUB-TOTAL A 10459275
0 B
AacuteREA DE OFICINAS
TRABAJOS PRELIMINARES
108
001 002 003 004 005 006
Replanteo manual Excavacioacuten con maquinaria Desalojo de material excavado Relleno de piedra bola bajo cimiento Mejoramiento suelo seleccionado incluido transporte Relleno de lastre hidro compactado manual
m2 m3 m3
m3 m3
m3
20722 27287 27287 1325
20824
994
071 475 502
3343 1950 1705
14713 129613 136981 44295
406068 16948
ESTRUCTURA 007 008 009 010
Hormigoacuten simple clase C fc= 180 Kgcms2 replantillo Hormigoacuten simple clase B fc= 210 Kgcms2 Plintos Hormigoacuten simple clase B fc=210 Kgcms y estructura para Nova losa
Muros de hormigoacuten cicloacutepeo
m3 m3 m2
m3
166 869
41516
757
18722 24016 21740 19570
31079 208699 9025578 148145
PRESUPUESTO REFERENCIAL
ITEM RUBRO PRESUPUESTO
UNIDAD CANTID
AD PRECIO
UNITARIO (USD)
PRECIO
TOTAL
(USD) 011 Hormigoacuten simple clase B fc= 210 Kgcm2 Riostra m3 473 23214 109802 012 Escalera metaacutelica Global 100 387000 387000 013 Acero de refuerzo fy =4200 Kgcms2 en estructuras Kg 152830 205 313302 014 Piso de Hormigoacuten simple clase C fc= 180Kgcm2 e=007 m2 20722 1520 314974 PAREDES 015 Mamposteriacutea de bloque de 10cm m2 49158 1562 767848 016 Arrostramiento o dinteles de hormigoacuten armado (10x15cm) Ml 8900 1723 153347 ENLUCIDOS 017 Enlucido vertical m2 88315 975 861071 018 Enlucido de filos Ml 25000 315 78750 INSTALACIONES SANITARIAS 019 Puntos de agua potable Oslash 12 Pto 600 3725 22350 020 Puntos de aguas servidas Oslash 50mm Pto 1000 3815 38150 021 Puntos de aguas servidas Oslash 110mm Pto 800 4478 35824 022 Tendido de tuberiacutea Oslash 110mm para descarga AASS Ml 9800 1144 112112 023 Tendido de tuberiacutea Oslash 34 y accesorios de AAPP Ml 12300 627 77121 024 Tendido de tuberiacutea de distribucioacuten de PVC 12 (420 PSI) y Accesorios para
AAPP Ml 12000 502 60240
025 Provisioacuten e instalacioacuten de inodoro (incluye accesorios) U 600 16520 99120 026 Lavamanos 1 llave cllave de control y accesorios U 600 9074 54444 027 Urinario de pared cllave de control U 200 18247 36494 028 Bajante PVC Oslash 110mm AASS Ml 1200 1024 12288 029 Bajante AA LL PVC Oslash 75 mm Ml 3900 910 35490 030 Cajas de revisioacuten U 700 11078 77546 INSTALACIONES ELECTRICAS 031 Acometida eleacutectrica externa Ml 18000 1720 309600 032 Tablero general (8-16) incluido breakers U 300 26000 78000 033 Puntos de tomacorriente doble polarizado 110V Pto 1800 4576 82368 034 Puntos de tomacorriente de 220V Pto 1200 7210 86520 035 Puntos de iluminacioacuten 110V Pto 2000 4760 95200 036 Luminaria Fluorescente (2x40w) U 2000 11238 224760 037 Punto de televisioacuten Pto 200 4410 8820 038 Punto telefoacutenico Pto 200 8514 17028 ALUMINIO Y VIDRIO 039 Ventanas de aluminio y vidrio 4mm m2 3557 12015 427374 040 Puerta de aluminio y Vidrio 8mm m2 5930 18540 1099422 CARPINTERIA 041 Puerta paneleada (080-090x200) U 1600 23269 372304 042 Puerta paneleada (070x200) U 400 21182 84728 CARPINTERIA METAacuteLICA 043 Acero laminado en estructuras Kg 492610 440 2167484 044 Canal de tool Ml 3530 2087 73671 ACABADOS 045 Pintura caucho exterior (Lijado sellador y dos manos de pintura) m2 68315 644 439949 046 Revestimiento de mesoacuten con plancha de granito Ml 2800 18432 516096 047 Revestimiento de ceraacutemica en piso m2 31899 3710 1183453 048 Revestimiento de ceraacutemica en paredes m2 5600 2274 127344
109
049 Tumbado Gypsum m2 25832 2204 569337 SUB-TOTAL B 21772850 C
ACCESOS O GARITAS
TRABAJOS PRELIMINARES 001 Cerramiento del aacuterea de construccioacuten Ml 3300 3210 105930 ESTRUCTURA 002 003 004
Arrostramiento o dinteles de hormigoacuten armado (10x15cm) Loseta de Hormigoacuten Armado (Mesones) e=10cm a=60m
Cubierta metaacutelica y estructura ml ml m2
840 431 625
1723 5224 4427
14473 22515 27669
PAREDES 005 Mamposteriacutea de bloque de 10cm m2 5544 1562 86597 ENLUCIDOS
PRESUPUESTO REFERENCIAL
ITEM RUBRO PRESUPUESTO
UNIDAD CANTID
AD PRECIO
UNITARIO (USD)
PRECIO
TOTAL
(USD) 006 Enlucido vertical m2 11088 975 108108 007 Enlucido de filos Ml 3260 315 10269 INSTALACIONES SANITARIAS 008 Puntos de agua potable Oslash 12 Pto 200 3725 7450 009 Puntos de aguas servidas Oslash 50mm Pto 200 3815 7630 010 Puntos de aguas servidas Oslash 110mm Pto 200 4478 8956 011 Tendido de tuberiacutea Oslash 110mm para descarga AASS Ml 17800 1144 203632 012 Tendido de tuberiacutea Oslash 34 y accesorios de AAPP Ml 2200 627 13794 013 Tendido de tuberiacutea de distribucioacuten de PVC 12 (420 PSI) y Accesorios para
AAPP Ml 1600 502 8032
014 Provisioacuten e instalacioacuten de inodoro (incluye accesorios) U 200 16520 33040 015 Lavamanos 1 llave cllave de control y accesorios U 200 9074 18148 016 Cajas de revisioacuten U 500 11078 55390 INSTALACIONES ELECTRICAS 017 Acometida eleacutectrica externa Ml 2200 1720 37840 018 Tablero general (8-16) incluido breakers U 200 26000 52000 019 Puntos de tomacorriente doble polarizado 110V Pto 600 4576 27456 020 Puntos de tomacorriente de 220V Pto 300 7210 21630 021 Puntos de iluminacioacuten 110V Pto 800 4760 38080 022 Luminaria Fluorescente (2x40w) U 800 11238 89904 023 Punto de televisioacuten Pto 300 4410 13230 024 Punto telefoacutenico Pto 200 8514 17028 RECUBRIMIENTOS 025 Pintura caucho exterior (Lijado sellador y dos manos de pintura) m2 11088 644 71407 026 Revestimiento de mesoacuten con plancha de granito Ml 431 18432 79442 027 Revestimiento de ceraacutemica en piso m2 2268 3710 84143 028 Revestimiento de ceraacutemica en paredes m2 738 2274 16782 CARPINTERIA 029 Puerta panelada (080-090x200) U 200 23269 46538 030 Puerta panelada (070x200) U 300 21182 63546 ALUMINIO Y VIDRIO 031 Ventanas de aluminio y vidrio 4mm m2 450 12015 54068 032 Puerta de aluminio y Vidrio 8mm m2 360 18540 66744 033 Puerta Vehicular en aluminio reforzado m2 6400 35486 2271104 SUB-TOTAL C 3782575 D
VIAS DE ACCESO
TRABAJOS PRELIMINARES 001 002 003 004 005
Replanteo y nivelacioacuten en viacutea Excavacioacuten con maquinaria Desalojo de material excavado Excavacioacuten manual para bordillos Desalojo de material excavado
m2 m3 m3
m3 m3
139680 50285 50285 8776 7314
065 475 502 587 502
90792 238854 252431 51515 36716
110
ESTRUCTURA DE VIA 006 007 008 009 010 011 012 013 014
Acabado de obra baacutesica Mejoramiento suelo seleccionado incluido transporte e=040m Sub base clase 3 (incluido transporte) e=020m Base clase 1 (incluido transporte) e=015m Piso de hormigoacuten de 020m fc=350Kgcm2 con malla R-84 e=020m Acero de refuerzo fy=4200 Kgcm2 en conectores de piso Bordillos tipo cuneta de HS clase B fc=210Kgcms2 para aceras 302ml Relleno de lastre hidrocompactado manual para aceras Acera de Hormigoacuten simple clase C fc= 180Kgcms2 e=007 Area
17930x2ml
m2 m3 m3
m3 m3 kg
m3 m3 m2
139680 55872 27936 20952 27936 70064 3413 9752 48758
042 1950 2754 2810
22510 205
26540 1705 1424
58666 1089504 769357 588751 6288394 143631
905810
166272 694314
TRABAJOS VARIOS 015 016 017 018 019
Manguera negra 34 para camisa de conectores
Corte de junta en pavimento riacutegido e=003m Sellado de juntas con sikarod y material bituminoso Pintura antisol para curado de piso de hormigoacuten Pintura en sentildealizacioacuten horizontal y vertical
ml ml ml m2 ml
34800 67900 69834
139680 31000
087 210 245 132
2240
30276 142590
171093
184378 694400
SUB-TOTAL D 12597744
PRESUPUESTO REFERENCIAL
ITEM RUBRO PRESUPUESTO
UNIDAD CANTID
AD PRECIO
UNITARIO (USD)
PRECIO
TOTAL
(USD) E
BODEGA DE INSUMOS ALMACENEMIENTO
TRABAJOS PRELIMINARES 001 Replanteo manual m2 20013 071 14209 002 Excavacioacuten con maquinaria m3 2995 475 14226 003 Desalojo de material excavado m3 2995 502 15035 004 Relleno de Piedra bola bajo cimiento m3 614 3992 24511 005 Mejoramiento suelo seleccionado incluido transporte m3 461 1950 8990 ESTRUCTURA 006 Muros de Hormigoacuten cicloacutepeo m3 1380 19570 270066 007 Hormigoacuten simple clase C fc= 180 Kgcms2 replantillo m3 077 18275 14072 008 Hormigoacuten simple clase B fc=240 Kgcms2 Plinto m3 438 23281 101971 009 Hormigoacuten simple clase B fc= 210 Kgcm2 Riostra m3 518 23214 120249 010 Piso de HA (015 m) facutec=280 Kgcm2 con malla R84 m2 20013 4438 888177 011 Acero laminado en estructura Kg 72384 440 318490 012 Acero de refuerzo fy=4200 Kgcm2 Kg 8260 205 16933 013 Manguera negra 34 para camisa de conectores Ml 16770 087 14590 014 Corte de junta en pavimento riacutegido e=003m Ml 16770 210 35217 015 Sellado de juntas con sikarod y material bituminoso Ml 16770 245 41087 PAREDES 016 Mamposteria bloque e=15 cm m2 56435 1687 952058 017 Mmposteriacutea bloque e=10 cm m2 26514 3241 859319 ENLUCIDOS 018 Enlucido interior y exterior m2 165898 975 1617506 INSTALACIONES SANITARIAS 019 Puntos de agua potable Oslash 12 Pto 200 3725 7450 020 Tendido de tuberiacutea de agua potable Ml 4500 501 22545 RECUBRIMIENTOS 021 Pintura caucho exterior (lijado sellador y dos manos de pintura) m2 165898 644 1068383 CUBIERTAS 022 Cubierta rooftec m2 20013 1785 357232 023 Cubierta metaacutelica y estructura m2 20013 5240 1048681 SUB-TOTAL E 7830997
F AREAS EXTERIORES
ACERAS Y BORDILLOS
TRABAJOS PRELIMINARES
111
001 002 003 004 005
Limpieza y Desbroce de terreno Replanteo manual Excavacioacuten con maquinaria Desalojo de material excavado Relleno de lastre hidrocompactado manual
m2 m2 m3
m3 m3
65264 65264
720 720
13053
174 071 475 502
1691
113559 46337 3420 3614
220726 006 007 008
Bordillos tipo cuneta de HS clase B fc=210Kgcms2 para aceras 302ml Acera de hormigoacuten simple clase C fc= 180 kgcm2 e=007
Subida y bajada de cajas de registro
m3 m2 U
4572 65264 200
26540 1424 3456
1213409 929359
6912
CERRAMIENTO EXTERIOR
TRABAJOS PRELIMINARES 009 010 011 012 013
Derrocamiento de cerramiento lateral Excavacioacuten con maquinaria Desalojo de material excavado Relleno de Piedra Bola bajo cimiento 030 m Relleno de lastre hidrocompactado manual
m2 m3 m3
m3 m3
94364 20826 20826 2010 1340
355 475 502
3343 1705
334992 98924
104547 67194 22847
ESTRUCTURA 014 015 016 017 018 019
Acero de refuerzo fy =4200 Kgcms2 en estructuras Hormigoacuten simple clase C fc= 180 Kgcm2 en Replantillo Hormigoacuten simple clase B f`c=240 Kgcm2 Plinto Hormigoacuten simple clase B fc= 210 Kgcms2 Riostra Muro perimetral (100x02) Hormigoacuten simple clase B fc= 210 Kgcms2 Columnas
kg m3 m3
m3 m3
m3
386653 335
1608 944 4718
858
265 18275 23281 22558 24510 26387
1024630 61221
374358 212948 1156382 226400
PRESUPUESTO REFERENCIAL
ITEM RUBRO PRESUPUESTO
UNIDAD CANTID
AD PRECIO
UNITARIO (USD)
PRECIO
TOTAL
(USD) PAREDES 020 Mamposteriacutea de ladrillo m2 70773 1520 1075750 ENLUCIDOS 021 Enlucido vertical m2 141546 975 1380074 INSTALACIONES ELECTRICAS 022 Acometida subterraacutenea en media tensioacuten Ml 6000 22014 1320840 023 Transformador trifaacutesico de 500 Kva 460 voacuteltios U 100 2746538 2746538 024 Tablero de transferencia automaacutetica U 100 1210569 1210569 025 Acometida en baja tensioacuten 6 x 350 MCM-S FLEX - + N1 x 350 MCM S FLEX Ml 700 65410 457870 026 Tablero de distribucioacuten A 460 V U 100 1210569 1210569 027 Tablero principal a 220 V U 100 264778 264778 028 Tablero de transferencia automaacutetica a 220 V U 100 346952 346952 029 Caja de breaker trifaacutesica de 18 espacios U 100 31547 31547 030 Generador de 30 Kw trifaacutesico 220127 voltios U 100 2785400 2785400 031
Transformador trifaacutesico de 30 Kva 220127 voltios U 100 620000 620000
032 Laacutempara tipo cobra de Sodio 250 vatios incluye suministro e instalacioacuten U 2000 25400 508000 033 Poste de hormigoacuten de 10 metros U 1800 31010 558180 034 Punto de iluminacioacuten Pto 1800 6154 110772
SUB-TOTAL F 20849618
COSTO TOTAL DE LA OBRA (A+B+C+D+E+F) 171426534 IVA 12 20571184
COSTO TOTAL DE LA OBRA + IVA 191997718
112
Apeacutendice G Depreciacioacuten de activos
Activos 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029
Corrugadora $1953833 $1953833 $1953833 $1953833 $1953833 $1953833 $1953833 $1953833 $1953833 $1953833
Impresora flexograacutefica
troqueladora $834733 $834733 $834733 $834733 $834733 $834733 $834733 $834733 $834733 $834733
Maacutequina de plegado y
apilado $221667 $221667 $221667 $221667 $221667 $221667 $221667 $221667 $221667 $221667
Montacargas $199500 $199500 $199500 $199500 $199500 $199500 $199500 $199500 $199500 $199500
Calderas $823333 $823333 $823333 $823333 $823333 $823333 $823333 $823333 $823333 $823333
generador eleacutectrico $190899 $190899 $190899 $190899 $190899 $190899 $190899 $190899 $190899 $190899
Camioacuten de carga $921405 $921405 $921405 $921405 $921405 $921405 $921405 $921405 $921405 $921405
Depreciacioacuten
operativa $5145371 $5145371 $5145371 $5145371 $5145371 $5145371 $5145371 $5145371 $5145371 $5145371
Acondicionador de aire
central $36797 $36797 $36797 $36797 $36797 $36797 $36797 $36797 $36797 $36797
Computadoras $119700 $119700 $119700 $72802 $72802 $72802 $109739 $109739 $109739 $108951
Impresora 1 $15833 $15833 $15833 $15042 $15042 $15042 $18564 $18564 $18564 $18563
Impresora 2 $6650 $6650 $6650 $6508 $6508 $6508 $8155 $8155 $8155 $8997
Teleacutefonos $4370 $4370 $4370 $5950 $5950 $5950 $6822 $6822 $6822 $8013
Microondas $4592 $4592 $4592 $5850 $5850 $5850 $6867 $6867 $6867 $7993
Escritorios $7695 $7695 $7695 $7695 $7695 $7695 $7695 $7695 $7695 $7695
Modulares $3563 $3563 $3563 $3563 $3563 $3563 $3563 $3563 $3563 $3563
Sillas ejecutivas $4256 $4256 $4256 $4256 $4256 $4256 $4256 $4256 $4256 $4256
Juego de muebles $2850 $2850 $2850 $2850 $2850 $2850 $2850 $2850 $2850 $2850
Mesa de reuniones y
sillas $3800 $3800 $3800 $3800 $3800 $3800 $3800 $3800 $3800 $3800
Juego de comedor $1511 $1511 $1511 $1511 $1511 $1511 $1511 $1511 $1511 $1511
Depreciacioacuten
administrativa $211617 $211617 $211617 $166624 $166624 $166624 $210621 $210621 $210621 $212989
113
Apeacutendice H Sueldos y salarios
SUELDO HORAS
EXTRA
DECIMO
TERCER0
DECIMO
CUARTO
FONDO
DE
RESERVA VACACIONES $009 $011 COMISION
COSTO
EMPRESA
Operador de maquinaria $42000 $5000 $3917 $3217 $3217 $1608 $3969 $4683 $5000 $68641
Operador de maquinaria $42000 $5000 $3917 $3217 $3217 $1608 $3969 $4683 $5000 $68641
Operador de maquinaria $42000 $5000 $3917 $3217 $3217 $1608 $3969 $4683 $5000 $68641
Operador de maquinaria $42000 $5000 $3917 $3217 $3217 $1608 $3969 $4683 $5000 $68641
Operador de maquinaria $42000 $5000 $3917 $3217 $3217 $1608 $3969 $4683 $5000 $68641
TOTAL $210000 $25000 $19583 $16083 $16083 $8042 $19845 $23415 $25000 $343207
Gerente General $150000 $000 $12500 $3217 $3217 $1608 $14175 $16725 $30000 $217267
Financiero $60000 $000 $5000 $3217 $3217 $1608 $5670 $6690 $5000 $84732
Asistente contable $55000 $000 $4583 $3217 $3217 $1608 $5198 $6133 $10000 $83758
Talento humano $55000 $000 $4583 $3217 $3217 $1608 $5198 $6133 $5000 $78758
Seguridad industrial $55000 $000 $4583 $3217 $3217 $1608 $5198 $6133 $5000 $78758
Jefe de produccioacuten $60000 $000 $5000 $3217 $3217 $1608 $5670 $6690 $5000 $84732
Inspector de calidad $60000 $5000 $5417 $3217 $3217 $1608 $5670 $6690 $5000 $90148
Ventas $60000 $000 $5000 $3217 $3217 $1608 $5670 $6690 $25000 $104732
Compras $60000 $000 $5000 $3217 $3217 $1608 $5670 $6690 $25000 $104732
Bodega $60000 $5000 $5417 $3217 $3217 $1608 $5670 $6690 $5000 $90148
Asistente de bodega $42000 $5000 $3917 $3217 $3217 $1608 $3969 $4683 $5000 $68641
Recepcionista $50000 $000 $4167 $3217 $3217 $1608 $4725 $5575 $5000 $72783
Mensajero $42000 $5000 $3917 $3217 $3217 $1608 $3969 $4683 $5000 $68641
Chofer $55100 $5000 $5008 $3217 $3217 $1608 $5207 $6144 $5000 $84294
TOTAL $864100 $25000 $74092 $45033 $45033 $22517 $81657 $96347 $140000 $1312122
114
Apeacutendice I Amortizacion del creacutedito
Antildeos Pago Intereacutes Capital Saldo
0 $197427206
2020 $000 $000 $212234246
2021 $33271360 $15917568 $17353791 $194880455
2022 $33271360 $14616034 $18655326 $176225129
2023 $33271360 $13216885 $20054475 $156219241
2024 $33271360 $11712729 $21558561 $134612093
2025 $33271360 $10095907 $23175453 $111436640
2026 $33271360 $8357748 $24913612 $86523028
2027 $33271360 $6489227 $26782133 $59740895
2028 $33271360 $4480567 $28790793 $30950102
2029 $33271360 $2321258 $30950102 $000
115
Apeacutendice J Maacutequina de corrugado
Fuente Marquip Ward United
116
Apeacutendice K Maacutequina impresora y de troquelado
117
Apeacutendice L Cotizacioacuten de la maacutequina impresora y de troquelado
118
Apeacutendice M Maacutequina de plegado y pegado
119
Apeacutendice N Carta a Empresa La Fabril
120
Apeacutendice O Carta a empresa Eurofish
121
Apeacutendice P Encuesta de Industrias Ales
122
123
DECLARACIOacuteN Y AUTORIZACIOacuteN
Yo Maciacuteas Ortiz Mercedes Anais con CC 131549660-2 autora del trabajo de
titulacioacuten Estudio de Factibilidad para la Creacioacuten de una Empresa
Productora de Cartoacuten en la Ciudad de Manta previo a la obtencioacuten del tiacutetulo de
Ingeniera en Comercio Y Finanzas Internacionales Bilinguumle en la Universidad
Catoacutelica de Santiago de Guayaquil
1- Declaro tener pleno conocimiento de la obligacioacuten que tienen las instituciones
de educacioacuten superior de conformidad con el Artiacuteculo 144 de la Ley Orgaacutenica de
Educacioacuten Superior de entregar a la SENESCYT en formato digital una copia del
referido trabajo de titulacioacuten para que sea integrado al Sistema Nacional de
Informacioacuten de la Educacioacuten Superior del Ecuador para su difusioacuten puacuteblica
respetando los derechos de autor
2- Autorizo a la SENESCYT a tener una copia del referido trabajo de titulacioacuten
con el propoacutesito de generar un repositorio que democratice la informacioacuten
respetando las poliacuteticas de propiedad intelectual vigentes
Guayaquil 27 de agosto de 2018
f ____________________________
Maciacuteas Ortiz Mercedes Anais
CC 131549660-2
REPOSITORIO NACIONAL EN CIENCIA Y TECNOLOGIacuteA
FICHA DE REGISTRO DE TESISTRABAJO DE TITULACIOacuteN
TEMA Y SUBTEMA Estudio de Factibilidad para la Creacioacuten de una Empresa Productora
de Cartoacuten en la Ciudad de Manta
AUTOR(ES) Mercedes Anais Maciacuteas Ortiz
REVISOR(ES)TUTOR(ES) Ing Luis Renato Garzoacuten Jimeacutenez Mgs
INSTITUCIOacuteN Universidad Catoacutelica de Santiago de Guayaquil
FACULTAD Especialidades Empresariales
CARRERA Comercio y Finanzas Internacionales
TITULO OBTENIDO Ingeniera en Comercio y Finanzas Internacionales Bilinguumle
FECHA DE
PUBLICACIOacuteN 27 de agosto del 2018 No DE PAacuteGINAS 85
AacuteREAS TEMAacuteTICAS Emprendimiento Finanzas Factibilidad
PALABRAS CLAVES
KEYWORDS Factibilidad cartoacuten cajas Manta mercado teacutecnico financiero
RESUMENABSTRACT (150-250 palabras)
Este proyecto de investigacioacuten tiene como propoacutesito analizar si es factible o no la creacioacuten de una empresa
que fabrique cajas de cartoacuten en la ciudad de Manta y que beneficie al sector atunero y de grasas
comestibles El estudio se realizoacute aplicando un meacutetodo analiacutetico descriptivo con el que se busca
determinar la factibilidad desde la perspectiva teacutecnica financiera organizacional y de mercado para ello
se utilizaron herramientas cualimeacutetricas como encuestas datos bibliograacuteficos e indicadores financieros
que permiten sustentar que el proyecto tiene viabilidad econoacutemica y financiera gracias a las altas de
demandas de cajas por los sectores ya mencionados y la disponibilidad de recursos teacutecnicos Este estudio
tambieacuten propone recomendaciones que sirven de soporte a aquellos empresarios en la ciudad de Manta
que deseen emprender en el sector de insumos de embalaje como la fabricacioacuten de cajas de cartoacuten para
que en un futuro puedan emprender el proyecto teniendo resultados positivos
ADJUNTO PDF SI NO
CONTACTO CON
AUTORES Teleacutefono +593-4-984881750 E-mail anaismolivecom
CONTACTO CON LA
INSTITUCIOacuteN
Nombre Econ Coello Cazar David Mgs
Teleacutefono +593-4- 2222024 2222025 (call center) ext 5129 -
(C00RDINADOR DEL
PROCESO UTE)
5021
E-mail davidcoellocuucsgeduec
SECCIOacuteN PARA USO DE BIBLIOTECA
No DE REGISTRO (en base a datos)
No DE CLASIFICACIOacuteN
DIRECCIOacuteN URL (tesis en la web)
FACULTAD DE ESPECIALIDADES EMPRESARIALES
CARRERA DE COMERCIO Y FINANZAS INTERNACIONALES
CERTIFICACIOacuteN
Certificamos que el presente trabajo de titulacioacuten fue realizado en su totalidad por
Maciacuteas Ortiz Mercedes Anais como requerimiento para la obtencioacuten del tiacutetulo de
Ingeniera en Comercio y Finanzas Internacionales Bilinguumle
TUTOR
f ______________________
Ing Garzoacuten Jimeacutenez Luis Renato Mgs
DIRECTORA DE LA CARRERA
f ______________________
Ing Knezevich Pilay Teresa Mgs
Guayaquil a los 27 del mes de agosto del antildeo 2018
FACULTAD DE ESPECIALIDADES EMPRESARIALES
CARRERA DE COMERCIO Y FINANZAS INTERNACIONALES
DECLARACIOacuteN DE RESPONSABILIDAD
Yo Maciacuteas Ortiz Mercedes Anais
DECLARO QUE
El Trabajo de Titulacioacuten Estudio de Factibilidad para la Creacioacuten de una
Empresa Productora de Cartoacuten en la Ciudad de Manta previo a la obtencioacuten del
tiacutetulo de Ingeniera en Comercio y Finanzas Internacionales Bilinguumle ha sido
desarrollado respetando derechos intelectuales de terceros conforme las citas que
constan en el documento cuyas fuentes se incorporan en las referencias o
bibliografiacuteas Consecuentemente este trabajo es de mi total autoriacutea
En virtud de esta declaracioacuten me responsabilizo del contenido veracidad y alcance
del Trabajo de Titulacioacuten referido
Guayaquil a los 27 diacuteas del mes de agosto del antildeo 2018
LA AUTORA
f ______________________________
Maciacuteas Ortiz Mercedes Anais
FACULTAD DE ESPECIALIDADES EMPRESARIALES
CARRERA DE COMERCIO Y FINANZAS INTERNACIONALES
AUTORIZACIOacuteN
Yo Maciacuteas Ortiz Mercedes Anais
Autorizo a la Universidad Catoacutelica de Santiago de Guayaquil a la publicacioacuten en la
biblioteca de la institucioacuten del Trabajo de Titulacioacuten Estudio de Factibilidad para
la Creacioacuten de una Empresa Productora de Cartoacuten en la Ciudad de Manta cuyo
contenido ideas y criterios son de mi exclusiva responsabilidad y total autoriacutea
Guayaquil a los 27 diacuteas del mes de agosto del antildeo 2018
LA AUTORA
f ______________________________
Maciacuteas Ortiz Mercedes Anais
VI
AGRADECIMIENTO
Agradezco a Dios por darme salud y permitirme culminar una etapa maacutes de
mi vida por ser mi guiacutea mi luz y llenarme de fortaleza cada diacutea
Agradezco de manera especial a Andreacutes Cuka por haber motivado a la
realizacioacuten de este estudio por facilitar la informacioacuten necesaria compartir su
conocimiento y experiencia y por todo el apoyo brindado Tambieacuten quiero agradecer
a las compantildeias Marbelize Conservas Isabel Inepaca Seafman Tecopesca e
Industria Ales y a todos los informantes Al sentildeor Ruben Guevara al sentildeor Schubert
Chiriboga a la sentildeorita Laura Suarez a la sentildeora Adelayda Zambrano a la Ing
Jenny Salvador al sentildeor Joseacute Zambrano al Ing Heacutector Uscocovich e hijo al sentildeor
Cesar Quiroz al Ing Paulo Franco al Arq Robert Ortiz al sentildeor Sandro Palau a la
sentildeorita Ana Toral y a todas las personas que de una u otra manera colaboraron con
la informacioacuten que le dio realce a este estudio
Ademaacutes me encuentro muy agradecida con mi tutor Ing Renato Garzoacuten
quien con mucha responsabilidad me dirigioacute aconsejoacute y compartioacute su conocimiento
para realizar eacuteste trabajo
Agradezco al coordinador de UTE Econ David Coello a la Ing Josefina
Alciacutevar por su apoyo y su guiacutea durante todo el semestre y a todos los docentes que
han sido parte de mi formacioacuten como profesional
Anais Maciacuteas Ortiz
VII
DEDICATORIA
Quiero dedicar este trabajo
A mis padres porque todo lo que soy es gracias a ellos por haber confiado en
mi por permitirme estudiar en esta prestigiosa universidad por sus consejos sus
ensentildeanzas su amor incondicional y por todos los valores que me han inculcado
Esto es una pequentildea parte del resultado de su esfuerzo y trabajo
A mis hermanos Oscar y Jorge para motivarlos a seguir siempre adelante y
aprovechar cada oportunidad que la vida les presente
A mi tiacutea Olga mi otra mamaacute por estar siempre pendiente de mi por su
carintildeo sus consejos y por estar presente en todos los momentos de mi vida
A mis abuelos que aunque ya no esteacuten conmigo fueron la inspiracioacuten para
estudiar esta carrera y seacute que desde el cielo me guiacutean cada diacutea
Ademaacutes quiero dedicar este trabajo en forma de agradecimiento a la familia
Falcones Ortiz por abrirme las puertas de su hogar y brindarme su ayuda en todo
momento
A todas las personas que fueron parte de mis antildeos de estudio universitario a
mis primos amigos y todos los que se convirtieron en mi apoyo cuando estaba lejos
de mis padres y
A quienes les sea uacutetil y encuentren respuestas en este estudio de
investigacioacuten
Anais Maciacuteas Ortiz
VIII
UNIVERSIDAD CATOacuteLICA
DE SANTIAGO DE GUAYAQUIL
FACULTAD DE ESPECIALIDADES EMPRESARIALES
CARRERA DE COMERCIO Y FINANAZAS INTERNACIONALES
TRIBUNAL DE SUSTENTACIOacuteN
f _____________________________
Ing Knezevich Pilay Teresa Mgs
DIRECTORA DE CARRERA
f _____________________________
Econ Coello Cazar David Mgs
COORDINADOR DEL AacuteREA
f _____________________________
Ing Arturo Bernardo Ordontildeez Moraacuten Mgs
OPONENTE
IX
UNIVERSIDAD CATOacuteLICA
DE SANTIAGO DE GUAYAQUIL
FACULTAD DE ESPECIALIDADES EMPRESARIALES
CARRERA DE COMERCIO Y FINANAZAS INTERNACIONALES
CALIFICACIOacuteN
TUTOR
f ______________________
Ing Garzoacuten Jimeacutenez Luis Renato Mgs
X
IacuteNDICE
Capiacutetulo I Aspectos Generales de la Investigacioacuten 3
Antecedentes 3
Justificacioacuten 6
Planteamiento y Formulacioacuten del Problema 6
Objetivo General y Objetivos Especiacuteficos 7
Objetivo general 7
Objetivos especiacuteficos 7
Delimitacioacuten 8
Limitaciones 9
Pertinencia del Estudio 9
Capiacutetulo II Marco Teoacuterico Conceptual Legal y Metodoloacutegico del Trabajo de
Titulacioacuten 11
Fundamentos Teoacutericos 11
Teoriacutea econoacutemica de la empresa 11
Teoriacutea de la mano invisible 11
Teoriacutea de logiacutestica 12
Teoriacutea del orden jeraacuterquico de capital 12
Teoriacutea de trade off 13
Teoriacutea de financiamiento 13
Teoriacutea de estructura de capital 14
Marco Conceptual 15
Anaacutelisis PESTA 15
Flujo de fondos 15
Valor Actual Neto (VAN) 16
Tasa Interna de Retorno (TIR) 16
Ahorro 16
Garantiacutea 16
Garantiacutea libre de gravamen 17
Industria del cartoacuten 17
Embalaje 17
Cartoacuten corrugado 17
Caja 18
Maacutequina Corrugadora 18
XI
Maacutequina Troqueladora 18
Maacutequina Impresora Flexograacutefica 18
Maacutequina Encoladora y Plegadora 18
Marco Legal 19
Incentivos y estiacutemulos de desarrollo econoacutemico 19
Fomento Productivo Atraccioacuten de Inversiones Generacioacuten de Empleo y
Estabilidad y Equilibrio Fiscal 20
Depreciacioacuten de activos Fijos 21
Marco Metodoloacutegico 22
Matriz Metodoloacutegica 22
Enfoque 23
Alcance 23
Fuentes 23
Poblacioacuten 24
Instrumentos de recogida de informacioacuten de campo 24
Herramienta de recoleccioacuten de informacioacuten 24
Capiacutetulo III Anaacutelisis del Mercado Potencial de Cartoacuten en la Ciudad de Manta 25
Anaacutelisis Situacional 25
Anaacutelisis PESTA 25
Anaacutelisis de las cinco fuerzas de Porter 29
Anaacutelisis Interno 32
Anaacutelisis FODA 32
Mercado Potencial 34
Mercado meta 34
Ubicacioacuten geograacutefica de la demanda 34
Resultados de la recoleccioacuten de informacioacuten primaria 35
Demanda del producto 40
Precio unitario promedio de la caja de cartoacuten corrugado 41
Demanda potencial 41
Proceso de compra 42
Proyeccioacuten de la demanda del proyecto 42
Capiacutetulo IV Estudio Teacutecnico y Organizacional del Proyecto 44
Descripcioacuten del producto 44
Cajas de cartoacuten 44
XII
Requisitos para el mercado 45
Proceso de produccioacuten de cajas de cartoacuten 46
Proceso de corrugacioacuten 46
Proceso de impresioacuten y troquelado 46
Proceso de plegado y pegado 47
Proceso de apilado 47
Ubicacioacuten de proyecto 48
Descripcioacuten de Maacutequinas 48
Maacutequina corrugadora 48
Maacutequina impresora flexo-graacutefica y troqueladora 50
Maacutequina de plegado y apilado 50
Montacargas 51
Caldera 51
Generador Eleacutectrico 51
Capacidad de produccioacuten 52
Especificaciones 53
Materia prima 53
Insumos indirectos de fabricacioacuten 54
Servicios baacutesicos y mano de obra directa 54
Gasto de venta personal 55
Descripcioacuten de equipos muebles y suministros de oficina 55
Equipos de oficina 55
Muebles de oficina 56
Suministros y materiales de oficina 57
Disentildeo de la planta 57
Descripcioacuten de terreno y obras civiles 59
Terreno 59
Obras civiles 59
Sistema de control de calidad 59
ECT Edge crush test 59
Prueba de Flat Crush 59
Prueba de Estallido o Mullen 60
Prueba de Pin 60
Estudio Organizacional del Proyecto 60
XIII
Tipo de Compantildeiacutea 60
Documentacioacuten y permisos municipales 61
Nuacutemero de empleados 64
Organigrama 66
Misioacuten y Visioacuten 66
Objetivo de la organizacioacuten 66
Cadena de Valor 67
Capiacutetulo V Anaacutelisis de Factibilidad Financiera y Econoacutemica del Proyecto 68
Inversioacuten en Obras Civiles 68
Inversioacuten en Maquinaria 68
Inversioacuten en Equipos de Oficina 69
Inversioacuten en Muebles de Oficina 69
Capital de Trabajo 70
Inversioacuten Inicial 71
Sueldos y Salarios 71
Personal administrativo 72
Personal operativo 72
Depreciacioacuten de Activos 72
Financiamiento del Proyecto 74
Creacutedito financiero 74
Plan de financiamiento 75
Amortizacioacuten 75
Flujo de caja y criterios de evaluacioacuten 75
Conclusiones 83
Recomendaciones 85
Referencias 86
Apeacutendices 101
Apeacutendice A Herramienta de recoleccioacuten de informacioacuten 101
Apeacutendice B Tabla de la demanda de cajas de cartoacuten de la empresa Inepaca 103
Apeacutendice C Demanda de Industrias Ales 104
Apeacutendice D Ficha teacutecnica de cartoacuten estaacutendar para latas de atuacuten 105
Apeacutendice E Patente Municipal 106
Apeacutendice F Presupuesto referencial de faacutebrica de cajas de cartoacuten 107
Apeacutendice G Depreciacioacuten de activos 112
XIV
Apeacutendice H Sueldos y salarios 113
Apeacutendice I Amortizacion del creacutedito 114
Apeacutendice J Maacutequina de corrugado 115
Apeacutendice K Maacutequina impresora y de troquelado 116
Apeacutendice L Cotizacioacuten de la maacutequina impresora y de troquelado 117
Apeacutendice M Maacutequina de plegado y pegado 118
Apeacutendice N Carta a Empresa La Fabril 119
Apeacutendice O Carta a empresa Eurofish 120
Apeacutendice P Encuesta de Industrias Ales 121
XV
Iacutendice de Tablas
Tabla 1 Matriz Metodoloacutegica 22
Tabla 2 Demanda mensual de Cajas de Cartoacuten 40
Tabla 3 Precio unitario promedio de la caja de cartoacuten corrugado 41
Tabla 4 Demanda Potencial del Mercado 41
Tabla 5 Proyeccioacuten de demanda y ventas 43
Tabla 6 Capacidad de Produccioacuten de cada maacutequina 52
Tabla 7 Aportacioacuten de capital de los socios 61
Tabla 8 Presupuesto Referencial de Infraestructura 68
Tabla 9 Detalle del costo de la maquinaria 68
Tabla 10 Detalle del costo de equipos de coacutemputo 69
Tabla 11 Detalle del costo de muebles de oficina 69
Tabla 12 Capital de trabajo 70
Tabla 13 Inversioacuten Inicial del Proyecto 71
Tabla 14 Sueldos y salario del personal administrativo 72
Tabla 15 Sueldos y Salarios del personal operativo 72
Tabla 16 Depreciacioacuten de maquinariacutea 73
Tabla 17 Depreciacioacuten de muebles de oficina 74
Tabla 18 Depreciacioacuten de equipos de oficina 74
Tabla 19 Proyeccioacuten de la demanda 78
Tabla 20 Costo de venta 79
Tabla 21 Estado de peacuterdidas y ganancias 80
Tabla 22 Balance general 81
Tabla 23 Flujo de caja 82
XVI
Iacutendice de Figuras
Figura 1 Ubicacioacuten geograacutefica del sector atunero y otros sectores productivos de la ciudad de Manta
34
Figura 2 Caja de cartoacuten tipo RSC 45
Figura 3 Proceso de Produccioacuten de Cajas de Cartoacuten Corrugado 47
Figura 4 Ubicacioacuten del terreno 48
Figura 5 Maacutequina Corrugadora 50
Figura 6 Disentildeo de la planta 58
Figura 7 Organigrama de la empresa 66
Figura 8 Cadena de valor del proyecto 67
XVII
RESUMEN
Este proyecto de investigacioacuten tiene como propoacutesito analizar si es factible o
no la creacioacuten de una empresa que fabrique cajas de cartoacuten en la ciudad de Manta y
que beneficie al sector atunero y de grasas comestibles El estudio se realizoacute
aplicando un meacutetodo analiacutetico descriptivo con el que se busca determinar la
factibilidad desde la perspectiva teacutecnica financiera organizacional y de mercado
para ello se utilizaron herramientas cualimeacutetricas como encuestas datos
bibliograacuteficos e indicadores financieros que permiten sustentar que el proyecto tiene
viabilidad econoacutemica y financiera gracias a las altas de demandas de cajas por los
sectores ya mencionados y la disponibilidad de recursos teacutecnicos Este estudio
tambieacuten propone recomendaciones que sirven de soporte a aquellos empresarios en la
ciudad de Manta que deseen emprender en el sector de insumos de embalaje como la
fabricacioacuten de cajas de cartoacuten para que en un futuro puedan emprender el proyecto
teniendo resultados positivos
Palabras Claves (Factibilidad cartoacuten cajas Manta mercado teacutecnico financiero)
XVIII
ABSTRACT
The aims of this research project is to analyze whether it is feasible or not to
create a company that manufactures cardboard boxes in the city of Manta and in
order to benefits the tuna sector and edible oils The study was carried out by
applying a descriptive analytical method that seeks to determine the technical
financial organizational and market perspective feasibility For this purpose were
used qualitative tools such as surveys bibliographic data and financial indicators
which allow maintain that the project is feasible economical and financially despite
the big demands of boxes by the sectors of tuna and edible oils and the availability
of technical resources in the city of Manta This study also proposes
recommendations that support entrepreneurs in the city of Manta who wish to
undertake in the sector of packaging supplies such as the manufacture of cardboard
boxes so that in the future they can carry out the project and get positive results
Key Words (Feasibility carton boxes blanket market technical financial)
2
INTRODUCCIOacuteN
El presente trabajo de investigacioacuten ldquoEstudio de Factibilidad para la
Creacioacuten de una Empresa Productora de Cartoacuten en la Ciudad de Mantardquo
permite conocer la existencia de un mercado potencial en el cantoacuten Manta que
tiene la necesidad de adquirir insumos de embalaje como las cajas de cartoacuten de
forma inmediata para el traslado de sus productos a nivel nacional e
internacional
Ademaacutes presenta una serie de activos que seraacuten necesarios para la
implementacioacuten del proyecto y su disponibilidad en el mercado Por otro lado
define la capacidad de produccioacuten de los activos y sus costos y establece una
estructura organizacional para la empresa estos datos permitiraacuten conocer si
existe viabilidad del proyecto o no
Este estudio propone la implementacioacuten de tecnologiacutea y estructuras
creando nuevas plazas de trabajo y proponiendo un nuevo negocio que
fortalece la cadena de produccioacuten del mercado nacional para ser maacutes
competitivo en el mercado internacional
El trabajo de investigacioacuten estaacute conformado por cinco capiacutetulos el
primero establece las generalidades de la investigacioacuten donde se plantea el
problema y se determinan los objetivos del estudio capiacutetulos que contribuyen
a determina la factibilidad En el capiacutetulo dos se establecen los fundamentos
teoacutericos conceptuales y legales del proyecto en el capiacutetulo tres se analizan los
entornos del mercado y se determina el mercado potencial del proyecto en el
capiacutetulo cuatro se definen los recursos teacutecnicos y la estructura organizacional
de la empresa Por uacuteltimo en el capiacutetulo cinco se encuentra el anaacutelisis
financiero del proyecto donde se determina si existe factibilidad o no
Finalmente se establecen las conclusiones y recomendaciones del estudio
3
Capitulo I Aspectos Generales de la Investigacioacuten
Antecedentes
Desde los inicios del comercio el hombre ha tenido que ingeniaacuterselas
para trasladar productos de un lugar a otro utilizando como medios de
transporte diferentes materiales como hojas ramas barriles morrales y demaacutes
con el objetivo de que los productos lleguen de forma adecuada Para ello en
la actualidad se reconocen dos procesos en la industria que son envasado y
embalaje (Peacuterez 2012)
El proceso de embalaje consiste en envolver proteger contener y
conservar los productos para facilitar el transporte o almacenamiento
Ademaacutes en el embalaje se incluye informacioacuten de las condiciones de
manipulacioacuten a traveacutes de siacutembolos y signos Los procesos de embalaje tienen
mayor relacioacuten con la logiacutestica y las exportaciones y son practicados en casi
todas las ramas industriales (Peacuterez 2012)
De acuerdo con Peacuterez (2012) los materiales maacutes utilizados en los
procesos de embalaje y envasado son el cartoacuten el aluminio el vidrio el papel
y el plaacutestico ya que son de menor costo y ayudan a mantener los productos por
maacutes tiempo El cartoacuten corrugado tiene una gran importancia en la industria por
su uso en todo tipo de mercaderiacuteas alrededor del mundo su ligereza permite
que sea aplicado en diferentes procesos de envasado embalaje y transporte de
productos El uso de cartoacuten es un indicador econoacutemico por sus distintas
aplicaciones el cartoacuten corrugado se crea a partir de la madera una materia
prima de caraacutecter renovable que se considera poco contaminante al ser
totalmente reciclable y biodegradable En el mundo aproximadamente un 80
de papel usado en la fabricacioacuten de cartoacuten ondulado se obtiene de fibra
reciclada (Anoacutenimo 2002)
Como argumenta Martiacutenez (2009) Robert Gair fue uno de los pioneros
de la industria de cartoacuten ondulado se lo conoce como el padre del cartoacuten
plegado debido a que desarrolloacute el estilo de caja estaacutendar En 1871 Albert
Jones crea una patente en Nueva York del uso de material corrugado como
empaque inspirado en un retrato de la reina Isabel con un traje de cuello rizado
aunque muchos dicen que su inspiracioacuten fue la plancha goffer con la se
planchaban las crinolinas de los vestidos Oliver Long aumentoacute una hoja
estabilizante que fortaleciacutea el material la hoja de cartoacuten ondulada y
4
posteriormente se aumentoacute una segunda cara asiacute se crea una nueva patente en
1874 y se inventa el cartoacuten corrugado como se conoce hasta la actualidad
La primera maacutequina corrugadora fue fabricada por Henry Norris esta
maacutequina se basoacute en el sistema de la plancha goffer primero se utilizaba gas
para plisar el cartoacuten y luego se comenzoacute a usar vapor para reducir riesgos de
incendios en las industrias Las hojas se pegaban manualmente usando una
pasta de almidoacuten La primera faacutebrica de cartoacuten fue constituida por Robert
Thompson y Henry Norris La compantildeiacutea Thompson amp Norris crearon las
primeras tres faacutebricas corrugadoras en Europa en los paiacuteses de Alemania
Reino Unido y Francia (Martiacutenez 2009)
Como lo afirma Aldas y Gaacuterate (2017) en Ecuador la primera faacutebrica
de cartoacuten corrugado nace el 17 de abril de 1961 y fue Industria de Cartoacuten
Corrugado SA que se desarrolloacute gracias al impulso de las empresas WR
Grace amp Co International Paper Co y la Sociedad Agriacutecola Industrial El
objetivo era desarrollar la industria de embalaje para mercados locales y de
exportacioacuten enfocaacutendose en el cartoacuten corrugado Uno de los primeros clientes
fue Dole quienes les motivoacute a crear nuevas instalaciones para ofertar una mejor
calidad de embalaje para el banano de exportacioacuten De acuerdo con Aldas y
Gaacuterate (2017) no hay datos de que antes de Industria de Cartoacuten Corrugado
SA existiese una faacutebrica de cartoacuten corrugado en Ecuador las empresas que
necesitaron de este material de embalaje en esa eacutepoca tuvieron que haberlo
importado o quizaacutes se reutilizaban las cajas de los productos que llegaban del
exterior
En el antildeo 2006 la empresa Surpapel SA adquiere el 75 de las
acciones de la empresa Industria Cartonera Palmar [Incarpalm] una cartonera
ubicada en Machala Posteriormente en el antildeo 2009 adquiere el 100 de
acciones de la cartonera Productora Cartonera SA [Procarsa] (Productora
Cartonera SA 2018) De acuerdo con Huerta (2012) Surpapel se inicioacute en
Ecuador como importadora de insumos para la fabricacioacuten de cartoacuten la idea de
adquirir las dos empresas cartoneras se dio con el fin de reducir las
importaciones de materia prima papel y cartoacuten y que se produzca en
Ecuador En el antildeo 2011 se constituye la compantildeiacutea SurpapelCorp SA que
provee de papel y cartoacuten a Procarsa e Incarpalm logrando mayor eficiencia y
productividad Hoy en diacutea Procarsa es la empresa liacuteder de la industria de cartoacuten
5
en Ecuador (Productora Cartonera SA 2018) compitiendo con otras
cartoneras como Grupo Papelero SA [Grupasa] Cartones Nacionales SA
[Cartopel] Industria Omega entre otras
En cuanto a la ciudad de Manta la produccioacuten de cartoacuten como material
de embalaje es nula es decir que hasta la fecha se ha desarrollado una empresa
que se dedique a esta actividad Se asume que una de las razones por las que
este tipo de industria no esta desarrollada es porque Manta comenzoacute sus
actividades pesqueras de forma artesanal es decir que no existioacute la necesidad
de cartoacuten por mucho tiempo hasta que se crearon empresas formales De
acuerdo con el ex alcalde de Manta Jaime Estrada Bonilla citado en un
articulo de Diario El Teleacutegrafo indica que la ciudad comienza a desarrollarse a
partir de el antildeo 1900 gracias a la pesca de atuacuten (Ramos 2017) En 1949 se
constituye en Manta la empresa Industria Ecuatoriana Productora de Alimentos
CA [Inepaca] que fue la primera empresa procesadora de atuacuten en Ecuador
esta firma recibiacutea y congelaba el atuacuten para luego exportarlo (Calderoacuten 2014)
Luego en 1976 nace Conservas Isabel Ecuatoriana SA una de las principales
industrias atuneras nacionales y posteriormente 1977 aparece Seafman CA
ambas ubicadas en la ciudad de Manta (Calderoacuten 2014)
Por otro lado Ricardo de la Fuente escritor argentino radicado en la
lsquoCiudad Puertorsquo indica que la pesca no fue la uacutenica actividad del cantoacuten
productos como la tagua el aceite el cafeacute e incluso la fabricacioacuten de galletas y
pastillas tambieacuten aportaron al desarrollo de esta ciudad Antes de que se
estableciera Inepaca en Manta ya existiacutean otras industrias como Ales CA
quienes desde 1943 se dedican a la produccioacuten de velas y jaboacuten de lavar
(Industrias Ales 2018) Y La Fabril SA fundada en 1935 que se dedicaba a la
comercializacioacuten de fibra de algodoacuten (La Fabril 2018)
A partir del nacimiento de estas industrias formales que teniacutean como
objetivo exportar sus productos a mercados internacionales y distribuirlos
dentro del paiacutes se crea la necesidad del material utilizado para cumplir con los
procesos de embalaje Al no contar con la distribucioacuten de dichos insumos
dentro de la ciudad de Manta optaron por conseguirlos en la provincia de
Guayas En la actualidad los mayores proveedores de cartoacuten corrugado a las
industrias en Manta son Cartopel Procarsa y Grupasa que es una filial del
grupo Papelesa Grupasa se especializa en el cartoacuten corrugado y micro
6
corrugado las cajas que esta compantildeiacutea fabrica para el sector atunero son cajas
de pared sencilla y doble regulares y algunas troqueladas las dimensiones de
las cajas pueden variar de acuerdo a las necesidades del cliente y las
caracteriacutesticas del producto (Grupasa 2018)
Justificacioacuten
La idea de analizar la factibilidad de una empresa productora de cartoacuten
en la ciudad de Manta nace a partir de la experiencia de personas que estaacuten
involucradas con la industria atunera y otros sectores productivos y que son
testigos de la alta demanda de cartoacuten y los altos costos en los que se incurre
por el insumo Ademaacutes de reducir el gasto de traslado del material de embalaje
tambieacuten se disminuiriacutean inconvenientes como retrasos o falta de material Una
empresa cartonera beneficiariacutea a todo el sector industrial de Manta y de la
provincia de Manabiacute Tambieacuten se debe tomar en cuenta que esta empresa seriacutea
una oportunidad para crear nuevas plazas de trabajo en la ciudad de Manta
La implementacioacuten de este proyecto le daraacute un impulso al sector
industrial y comercial tomando en cuenta que esta ciudad se ha desarrollado
con mayor rapidez en los uacuteltimos antildeos gracias a sus actividades pesqueras Sin
embargo la actividad de embalaje y envasado es nula para ser una ciudad con
un impacto econoacutemico considerable
Planteamiento y Formulacioacuten del Problema
El cartoacuten es el material maacutes utilizado en los procesos de embalaje y
envasado de todos los sectores de la economiacutea que transportan y almacenan
productos este material puede ser plano ondulado o corrugado este uacuteltimo se
usa en los procesos de logiacutestica y exportacioacuten (Peacuterez 2012) El cartoacuten
corrugado tiene una base de celulosa que es la forma ondulada que se le da al
papel para aumentar volumen y resistencia La capa ondulada estaacute cubierta
por dos capas planas de cartoacuten formando planchas con la accioacuten de vapor y
calor obtenido de una maacutequina onduladora Es un material muy utilizado en las
industrias para la agrupacioacuten almacenamiento y transporte de bienes o
productos de consumo (Martiacutenez 2009)
En Ecuador existen varias faacutebricas productoras de cartoacuten que estaacuten
posicionadas en el mercado y se encargan de abastecer de este producto a otros
7
sectores de la industria por ejemplo Grupo Papelero SA [Grupasa] Cartones
Nacionales SA [Cartopel] Papelera Nacional SA SurpapelCorp SA
Industria Cartonera Ecuatoriana SA Empaques del Sur SA [Esursa]
Corrugadora Nacional Cransa SA Industrial Papelera Ecuatoriana SA
[Inpaec] Industria Omega entre otros La mayoriacutea de estas empresas se
encuentran ubicadas en las ciudades de Guayaquil Quito y Cuenca y tienen
que abastecer incluso a industrias ubicadas en otras ciudades
En el proceso de buacutesqueda preliminar de informacioacuten se obtuvo un dato
importante gracias a una entrevista con el Director de Operaciones de la
empresa atunera Marbelize Andreacutes Cuka quien mencionoacute que una empresa
empacadora de atuacuten en la ciudad de Manta tiene gastos aproximadamente de
45000 a 50000 doacutelares mensuales en la compra de cartoacuten en la provincia del
Guayas este gasto es considerado alto debido al traslado de los insumos hasta
la ciudad de Manta El sentildeor Cuka menciona que ademaacutes de la industria
atunera existen otras empresas en Manta y Manabiacute que se beneficiariacutean de una
cartonera Firmas como La Fabril e Industrias Ales tambieacuten compran los
insumos de embalaje en Guayaquil e incurren en gastos mayores a los de una
empacadora de atuacuten Por otro lado no solo el sector industrial hace uso de los
cartones corrugados el sector comercial tambieacuten necesita de este material para
el traslado o distribucioacuten de bienes de consumo
En base a lo anterior expuesto se plantea la interrogante iquestEs factible la
creacioacuten de una empresa productora de cartoacuten ubicada en la ciudad de Manta
provincia de Manabiacute que atienda la demanda de insumos de embalaje del
sector atunero y otros sectores productivos
Objetivo General y Objetivos Especiacuteficos
Objetivo general
Determinar la factibilidad en la constitucioacuten de una empresa productora
de cartoacuten ubicada en la ciudad de Manta mediante la elaboracioacuten de estudios
teacutecnicos financieros y de mercado para el sector atunero y alimentos
procesados
Objetivos especiacuteficos
1 Fundamentar las bases teoacutericas conceptuales y legales del proyecto
2 Determinar el mercado potencial de cartoacuten en la ciudad de Manta
8
3 Definir los recursos teacutecnicos y la estructura organizacional del
proyecto
4 Analizar la factibilidad financiera y econoacutemica del proyecto
Delimitacioacuten
Como se ha expuesto anteriormente una empresa productora de cartoacuten
ubicada en la ciudad de Manta beneficiaraacute a todo el sector industrial y
comercial en general Sin embargo se busca delimitar el anaacutelisis indagando en
los beneficios que eacuteste estudio genere al sector atunero y otros sectores
productivos de la ciudad de Manta en base a su impacto econoacutemico en los
proacuteximos diez antildeos
Seguacuten datos provistos por Granja (2015) la provincia de Manabiacute
contribuyoacute al PIB del paiacutes con 5 293rsquo691986 doacutelares La ciudad con mayor
Valor Agregado Bruto [VAB] fue Manta con 1700rsquo654170 doacutelares gracias a
la presencia de la industria atunera en la ciudad por ende tiene mayor impacto
en la economiacutea a diferencia de ciudades como Portoviejo que obtuvo un VAB
de 1348rsquo051935 doacutelares seguido por Montecristi con 508rsquo077069 doacutelares
De acuerdo con el Banco Central del Ecuador (2016) el VAB es un indicador
que registra el valor agregado de la manufactura con relacioacuten al Producto
Interno Bruto [PIB] en un periodo de tiempo determinado este indicador se
calcula teniendo en cuenta la produccioacuten total de la actividad econoacutemica
manufacturera el consumo intermedio de la actividad econoacutemica
manufacturera y el PIB
Seguacuten datos obtenidos del Ministerio de Comercio Exterior (2017) la
industria atunera es un de las principales fuentes de ingreso de la ciudad de
Manta y del paiacutes esta actividad genera aproximadamente 24000 puestos de
trabajo relacionados directamente con la industrializacioacuten de atuacuten y
aproximadamente 120000 puestos de trabajo relacionados a la cadena de valor
del atuacuten en general Entre el 2010 al 2016 generoacute 6548 de las divisas en el
paiacutes y ademaacutes figuroacute el 871 de exportaciones no petroleras El 60 de la
oferta exportable de la industria atunera se encuentra en la provincia de
Manabiacute El volumen de produccioacuten es decir procesamiento y envasado es de
aproximadamente de 500000 toneladas de atuacuten del cual el 90 estaacute dirigido
al mercado internacional y solo el 10 al mercado local En el periodo del
9
2007 al 2016 las exportaciones del sector atunero presentaron un crecimiento
de 637 en promedio FOB
Ademaacutes el Ministerio de Comercio Exterior (2017) sentildeala que en la
ciudad de Manta actualmente existen nueve empresas atuneras las cuales son
Eurofish Fishcorp Conservas Ideal Inepaca Conserva Isabel Marbelize
Seafman Tecopesca y Conserva Tropical Ademaacutes de otras empresas
productoras de grasas comestibles como La Fabril e Industrias Ales que
tambieacuten tienen un gran impacto econoacutemico en el paiacutes
Limitaciones
La principal barrera que se presenta en este estudio de factibilidad es el
liacutemite de acceso a fuentes de informacioacuten de las empresas de la industria de
cartoacuten y de la industria del sector atunero y de productos de grasas
comestibles La Fabril e Industrias Ales
Durante el proceso de recoleccioacuten de informacioacuten primaria se enviaron
cartas a las empresas solicitando la colaboracioacuten para llenar la encuesta que
ayuda a dar realce a la investigacioacuten sin embargo no se obtuvo respuesta de
tres compantildeiacuteas Eurofish La Fabril y Fishcorp Por otro lado Industrias Ales y
Seafman se limitaron a responder preguntas que no involucren informacioacuten
considerada privada por la empresa Los datos de Conservas Ideal Conservas
Tropical se obtuvieron de fuentes anoacutenimas a traveacutes de llamadas telefoacutenicas
En el caso de Inepaca e Industrias Ales se obtuvo un documento de Excel que
detallaba la demanda de cajas de cartoacuten del antildeo 2017 y algunos meses del antildeo
2018
Pertinencia del Estudio
De acuerdo con las liacuteneas de investigacioacuten de la Carrera de Comercio y
Finanzas Internacionales este estudio estaacute relacionado con la liacutenea nuacutemero uno
que se refiere a la identificacioacuten estudio y anaacutelisis de sectores exportadores no
tradicionales en el Ecuador Las investigaciones que se vinculen a esta liacutenea
identificaraacuten sectores exportadores no tradicionales y ventajas comparativas
que tenga el Ecuador que respondan a demandas existentes en mercados
extranjeros El estudio se basa en la produccioacuten del cartoacuten para un mercado
local sin olvidar que el cartoacuten es un insumo que se utiliza en los procesos de
10
embalaje de productos que van a ser exportados a mercados internacionales es
por eso que deben cumplir ciertos requisitos internacionales
Por otro lado el estudio tambieacuten se puede relacionar con la liacutenea de
investigacioacuten nuacutemero cuatro que se refiere al anaacutelisis del macro entorno micro
entorno entorno socioeconoacutemico y legal que rodea al empresario ecuatoriano
esta liacutenea se basa en el conocimiento de los argumentos legales y
administrativos en los que un empresario ecuatoriano se desempentildea para tomar
decisiones vinculando el tema con la necesidad que tienen las industrias en la
ciudad de Manta de proveedores cercanos de insumos de embalaje como el
cartoacuten
Con respecto a los objetivos del Plan Nacional de Desarrollo expuestos
por la Secretaria Nacional de Planificacioacuten y Desarrollo [SENPLADES]
(2017) esta propuesta se relaciona con el objetivo nuacutemero cinco el mismo que
busca impulsar la productividad y competitividad para el crecimiento
econoacutemico sostenible de manera redistributiva y solidaria Tambieacuten busca
promover el uso adecuado de recursos naturales manteniendo equilibrio con la
naturaleza y la calidad de los productos ademaacutes de generar plazas de trabajo
digno de calidad con seguridad social y poliacuteticas claras Por otro lado se
planea buscar nuevos sistemas de produccioacuten dando lugar a nuevos modelos
con principios de reciclaje y reutilizacioacuten de desechos que puede pasar a ser
insumos de produccioacuten en otras industrias Ademaacutes se desea impulsar
estructuras sofisticadas con alta tecnologiacutea y valor agregado que mantengan un
balance con el medio ambiente y se incentiva a los empresarios a que busquen
nuevos negocios donde puedan proveer al mercado interno tanto como al
mercado internacional y lograr fortalecer la cadena productiva desde la
produccioacuten primaria hasta el consumidor
11
Capiacutetulo II Marco Teoacuterico Conceptual Legal y Metodoloacutegico del
Trabajo de Titulacioacuten
Fundamentos Teoacutericos
Teoriacutea econoacutemica de la empresa
La teoriacutea econoacutemica seguacuten Garciacutea (1994) explica que la empresa estaacute
compuesta por un sistema de factores de produccioacuten combinados para obtener
un producto o un servicio y necesitan de un entorno donde se cumplan
condiciones que faciliten el proceso empresarial por ejemplo la disposicioacuten de
recursos La teoriacutea econoacutemica de la empresa tiene como objetivo encontrar la
eficacia econoacutemica teacutecnica financiera organizativa y humana Ademaacutes
integra factores institucionales socioloacutegicos poliacuteticos sociales y psicoloacutegicos
que definen la conducta de la empresa la relacioacuten de la empresa con el
entorno la cultura y filosofiacutea la combinacioacuten de factores y su capacidad para
asignar recursos y establecer procesos Todo esto con el fin de alcanzar tres
objetivos que son en primer lugar el conocimiento descriptivo de la realidad
empresarial en segundo lugar el aprendizaje del disentildeo explicacioacuten y
pronoacutestico de comportamientos de los elementos de la empresa y finalmente
tener capacidad criacutetica para el caacutelculo econoacutemico con referencia a las
condiciones del entorno y la complejidad en la que se desarrolla la empresa
Teoriacutea de la mano invisible
De acuerdo con Adam Smith citado por Krugman Wells y Olney
(2008) los individuos al buscar su propio beneficio terminan beneficiando a la
sociedad seguacuten Smith el empresario persigue sus propios intereses pero es
guiado por una mano invisible que le depara un fin que no estaba en sus
planes La mano invisible se refiere a la economiacutea de mercado a traveacutes del
intereacutes propio consigue el bien de la sociedad Los autores argumentan que la
sociedad debe aprender a aprovechar las virtudes de la economiacutea de mercado y
el poder de la mano invisible pero tambieacuten debe reconocer que la mano
invisible no siempre estaacute del lado de la sociedad En ciertas ocasiones el
beneficio de una economiacutea de mercado puede ser el coste para la sociedad
ademaacutes explican que hay ocasiones en donde la buacutesqueda del propio intereacutes
empeora la situacioacuten y se producen fallas de mercado que se pueden traducir a
costos altos explotacioacuten de recursos o la contaminacioacuten del ambiente
12
Teoriacutea de logiacutestica
Con relacioacuten a la logiacutestica Martiacutenez (2013) indica que es un proceso
que implica trasladar mercanciacuteas de un lugar a otro un buen proceso de
logiacutestica ayuda a obtener un producto perfecto a un costo adecuado en el
momento perfecto Ademaacutes la logiacutestica tambieacuten incide en la mejora de la
capacidad competitiva de las empresas en todos sus aacutembitos Sin embargo la
mala aplicacioacuten de procesos logiacutesticos provoca altos costos para los clientes y
altos precios en los productos lo que conduce a un efecto dominoacute que va a
afectar la compra y venta de los bienes ofertados y las ganancias de la empresa
Asiacute mismo Anaya (2007) explica que los costos de logiacutestica se situacutean entre el
9 al 15 en torno a las ventas entre esos costos se reconoce el almacenaje y
manipulacioacuten el inventario transporte empaquetado y procesos de
informacioacuten El transporte representa el 40 del costo de logiacutestica siendo el
maacutes alto seguido por el almacenaje Es decir que tomando en cuenta la teoriacutea
de Martiacutenez si una empresa puede aplicar un proceso de logiacutestica que
disminuya ambos costos podriacutea mejorar su capacidad competitiva
Teoriacutea del orden jeraacuterquico de capital
Seguacuten Myers y Majluf (1984) no existe una teoriacutea especiacutefica para la
eleccioacuten entre deuda y capital y tampoco se espera alguna eacutel propone la teoriacutea
de orden jeraacuterquico que toma en cuenta la asimetriacutea de informacioacuten y
problemas de agencia La empresa no tiene una estructura de capital porque
depende de las decisiones de los gerentes La firma evita el financiamiento
mediante la emisioacuten de acciones comunes u otros tiacutetulos riesgosos prefiere el
financiamiento interno mediante el uso de utilidades retenidas dado que
representan la fuente de financiamiento maacutes viable Las empresas podriacutean
cubrir parte de sus gastos con deudas pero tratan de evitarla con el fin de
mantenerse seguras para que en escenarios futuros logren un mayor poder de
endeudamiento significante cuando se necesite ademaacutes evitan financiarse con
emisioacuten de acciones comunes u otros tiacutetulos de alto riesgo
Seguacuten Myers y Majluf (1984) las empresas que necesiten de fondos
externos para financiar actividades recurren a deuda antes que emitir acciones
Cuando el flujo de efectivo genera excedentes se utiliza el excedente para
13
financiar las actividades si existe deacuteficit se realizan preacutestamos y como uacuteltima
opcioacuten estaacute la emisioacuten de acciones ordinarias La razoacuten por la que existe este
orden jeraacuterquico consiste en que el valor de la empresa estaacute dado por el valor
presente neto de futuras inversiones y ese valor no es conocido por lo tanto
antes de emitir una deuda o capital por debajo del valor de mercado prefieren
financiarse con fondos propios
Teoriacutea de trade off
Myers (2001) tambieacuten explica la teoriacutea de Trade off que indica que los
niveles de deuda altos o extremadamente peligrosos pueden aumentar el valor
de la empresa Esta teoriacutea se argumenta asumiendo que el nivel de
endeudamiento depende de ventajas tributarias y de desventajas de posibles
quiebres de la empresa Las empresas que pagan intereses generan escudos
fiscales Seguacuten la teoriacutea al alcanzar una combinacioacuten oacuteptima de deuda y de
capital las empresas van a maximizar su valor asiacute se cumple la existencia de
una estructura de capital oacuteptimo Myers indica que si esto fuera valido no
habriacutea empresas con alta capacidad de endeudamiento y altos iacutendices de
rentabilidad que se mantiene con niveles de deuda bajos
Ademaacutes Myers (2001) argumenta que la emisioacuten de una deuda de alto
riesgo podriacutea reducir el valor presente de mercado de la firma al escoger una
estrategia de inversioacuten que no es oacuteptima En la teoriacutea de Trade off el valor de
mercado de una empresa estaacute dado por el valor presente neto del rendimiento
maacutes no por el valor de sus activos de esta manera la empresa busca una
estructura oacuteptima de capital ya que el nivel de deuda limitaraacute las decisiones de
inversioacuten Las empresas no se financian solo con capital porque existen
beneficios al emplear deuda pero tienen un liacutemite de endeudamiento
Teoriacutea de financiamiento
De acuerdo Berger y Udell (1998) realizan un anaacutelisis en base al
financiamiento de pequentildeas empresas que operan en Estados Unidos estas
dependen en gran proporcioacuten de capital propio los preacutestamos y deudas con
tarjeta de creacutedito Sin embargo estos flujos dependen del ciclo de
financiamiento Berger plantea que a medida que las empresas crecen van
accediendo a mejores fuentes de financiamiento En sus inicios utilizan
14
financiamiento interno proveniente de fondos propios y una vez que generen
ganancias acumuladas puede acceder a inversionistas aacutengeles o fondos de
capital de riesgo seguacuten los autores previamente mencionados estas dos
uacuteltimas opciones aseguran el eacutexito de la empresa ya que negocian en mercados
puacuteblicos
Luego del financiamiento interno cuando la empresa ya se ha
desarrollado puede acceder a la deuda privada Por lo general las empresas
pequentildeas son administradas por los propietarios y prefieren emitir deuda en
lugar de acciones para mantener el control de la compantildeiacutea Los preacutestamos
tienen costos altos para las empresas pequentildeas ya que trabajan con garantiacuteas o
colaterales debido a que las instituciones bancarias buscan protegerse de
cualquier inconveniente aseguraacutendose con los activos de la empresa o en
ocasiones de los propietarios (Berger y Udell 1998)
Asiacute mismo se explica que las garantiacuteas colaterales o prendas personales
externas son herramientas de un alto grado de poder que ayudan a las
instituciones financieras a ofrecer creacuteditos de manera favorable a pequentildeas y
medianas empresas la razoacuten por la que se pide un alto nivel de garantiacuteas a
estas empresas es la opacidad de informacioacuten contable
Teoriacutea de estructura de capital
De acuerdo al estudio elaborado por Brav (2009) acerca de la
estructura de capital y la diferencia entre el comportamiento financiero de las
empresas privadas y puacuteblicas menciona las consecuencias de ciertas
complicaciones que se presentan en las empresas al necesitar recursos para
apalancarse hasta sus objetivos Brav estudia a las empresas cotizadas y no
cotizadas del Reino Unido y establece el efecto de nivel donde se estudia el
costo de capital de las empresa privadas y puacuteblicas En las empresas privadas
el costo de capital es mayor debido a la asimetriacutea de informacioacuten entre insiders
y outsiders el valor de la accioacuten y demaacutes datos financieros son valiosos para
estas empresas eso provoca que el costo de emitir capital aumente mientras
que para empresas puacuteblicas el costo de capital disminuye debido a que se
divulga mayor cantidad de informacioacuten Por otro lado cuando las empresas no
cotizadas emiten acciones en mercados puacuteblicos corren el riesgo de perder el
control de la empresa lo cual es muy valioso para las accionistas Asiacute mismo
15
al invertir en una empresa privada o no cotizada los inversionistas se
convierten en accionistas minoritarios lo cual no es conveniente esto provoca
que exista menos intereacutes en comprar acciones de empresas privadas Brav
explica que por estas razones el costo de capital aumenta en la empresa privada
al escoger la emisioacuten de acciones como financiamiento entonces prefieren
financiarse con deuda a diferencia de las empresas cotizadas
Brav (2009) tambieacuten establece el efecto de sensibilidad que se refiere a
la relacioacuten de acceso a mercados externos y las poliacuteticas financieras de la
empresa Las firmas no cotizadas realizan menos visitas a mercados externos
que las cotizadas debido a que el costo de emitir acciones es mayor al
endeudamiento En el caso de las empresas cotizadas Brav dice que es menos
probable que adquieran deuda
Las firmas privadas son sensibles al rendimiento que tenga la empresa a
diferencia de las puacuteblicas las empresas cotizadas emiten acciones cada vez que
necesitan financiarse y las empresas privadas prefieren financiarse con fondos
propios antes de perder el control de la empresa con nuevos accionistas Por
otro lado Brav menciona que la asimetriacutea de informacioacuten y el control
determinan las poliacuteticas financieras de las empresas privadas las empresas
puacuteblicas estaacuten maacutes dispuestas a perder el control de la empresa y depender del
financiamiento de capital que las privadas
Marco Conceptual
Anaacutelisis PESTA
Es una herramienta para determinar la factibilidad del mercado y sirve
para analizar el entorno consta de cinco elementos relevantes Poliacutetico-legal
Econoacutemico Sociocultural Tecnoloacutegicos y Ambiental Estos elementos deben
ser adaptados a la situacioacuten en la que se realice el anaacutelisis y sea un paiacutes ciudad
o industria (Ventura 2009)
Flujo de fondos
El flujo de fondos es una estimacioacuten basada en datos de costos e
ingresos que va a generar el proyecto durante el periacuteodo que se estudia
Adicionalmente se utiliza informacioacuten tributaria depreciacioacuten de activos
16
utilidades y peacuterdidas El flujo de fondos normalmente consta de cinco
elementos que son baacutesicos para el anaacutelisis los ingresos y egresos iniciales y los
ingresos y egresos operativos el horizonte de tiempo tasa de descuento y los
ingresos y egresos al finalizar el proyecto (Santos 2008)
Valor Actual Neto (VAN)
Seguacuten Mascarentildeas citado por Santos (2008) el VAN es el valor actual
de un flujo de caja el valor presente de lo que se espera generar al final del
proyecto Un VAN es adecuado cuando la suma de todos los flujos supera el
desembolso inicial de dinero Siguiendo la loacutegica es mejor un VAN de mayor
valor que la inversioacuten ya que significa que el proyecto genera mayor riqueza
Si un VAN es positivo significa que el proyecto o negocio genera rendimientos
mayores a los requeridos para cubrir la inversioacuten el exceso que se genere iraacute a
mano de los apostadores o inversionistas
Tasa Interna de Retorno (TIR)
Mascarentildeas citado por Santos (2008) menciona que la TIR es una
medida de rentabilidad referente a una inversioacuten es un porcentaje de beneficio
o perdida sujeto a las cantidades invertidas en el proyecto mientras no sean
retiradas Tambieacuten se define como el valor de la tasa de descuento que provoca
que el valor actual neto sea igual a cero
Ahorro
Parte disponible de la renta (presente) que no se consume en el
presente sino que se consagra al consumo futuro (Bolsa de Valores de
Guayaquil 2012)
Garantiacutea
Otorga al acreedor la seguridad con relacioacuten al cumplimiento de una
obligacioacuten monetaria puede ser garantiacutea hipotecaria cuando se compromete un
bien inmueble si el deudor no cumple con lo estipulado en el contrato el bien
pasaraacute a ser parte del acreedor Tambieacuten existen garantiacuteas pignoraticias cuando
se compromete un bien mueble (Superintendencia de Bancos 2018)
17
Garantiacutea libre de gravamen
Es una garantiacutea que compromete a un bien que no tiene carga fiscal
como edificios sin hipoteca embargos ni impuestos (Expansioacuten 2018)
Industria del cartoacuten
El cartoacuten es el material nuacutemero uno de transporte a nivel mundial la
industria de cartoacuten corrugado genera aproximadamente 90 mil millones de
doacutelares anualmente en todo el mundo Esta industria es una parte importante en
el aacuterea del embalaje Estudios de nivel internacional han confirmado que el
cartoacuten es un material con beneficios econoacutemicos y ecoloacutegicos que ubican en
primer lugar frente a otros materiales de embalaje Estudios realizados por la
European Federation of Corrugated Board Manufacturers [FEFCO] en
Alemania Espantildea y Suiza confirman las ventajas de este material como
consecuencia para el medio ambiente ya que su materia prima puede obtenerse
de material reciclado (Martiacutenez 2009)
Embalaje
El embalaje es un recipiente o envoltura para contener bienes de
consumo por un tiempo determinado ademaacutes ayuda a agrupar dichos bienes
por unidades enfocaacutendose en su manipulacioacuten traslado y almacenaje
(Martiacutenez 2009)
Cartoacuten corrugado
El cartoacuten corrugado se forma de la celulosa es decir una parte central de
papel ondulado tambieacuten conocido como flauta o meacutedium que tiene como
funcioacuten dar volumen y reforzar el cartoacuten ademaacutes tiene dos capas de papel liso
llamadas liners o caras las tres capas se pegan desde las crestas de la onda del
papel ondulado El cartoacuten corrugado es una materia prima esencial para
realizar empaques o embalajes este ayuda al transporte la conservacioacuten y
almacenamiento de distintos productos Existen tres tipos de cartoacuten corrugado
simple que consta de una capa ondulada y una lisa el sencillo que se forma de
las tres capas y el doble que consta de cinco capas dos ondulas y tres lisas
(Martiacutenez 2009)
18
Caja
Unidad formada de cartoacuten corrugado destinada a contener productos y
agruparlos con el propoacutesito de conservarlos protegerlos almacenarlos y
transportarlos (Martiacutenez 2009)
Maacutequina Corrugadora
La maacutequina corrugadora se usa para hacer laacuteminas de cartoacuten primero el
papel pasa por la maacutequina y se le aplica vapor una vez que se logren las hojas
corrugadas se elabora la laacutemina de cartoacuten al pegar tres capas de papel dos
lisos y un corrugado Finalmente las laacuteminas pasan a un proceso de secado
(Tecnologiacuteas de Produccioacuten 2018)
Maacutequina Troqueladora
El teacutermino troquelar quiere decir cortar planchas de distintos materiales
con precisioacuten Una maacutequina troqueladora consta de un troquel y una matriz
donde se inserta el troquel con las dimensiones y formas exactas para hacer un
corte preciso (Troqueles y Troqueladoras 2018)
Maacutequina Impresora Flexograacutefica
Una impresioacuten flexograacutefica se trata de una impresioacuten rotativa donde se
utilizan planchas de material flexible que arrastran la imagen de la plancha a
otro tipo de material La plancha se ubica en un rodillo dentro de la impresora
se coloca la tinta con la ayuda de un rodillo o anilox donde se almacena la
tinta al girar este rodillo entinta a la plancha flexible al tener contacto con la
base a imprimir (Garciacutea 2015)
Maacutequina Encoladora y Plegadora
Tambieacuten conocidas como dobladora y pegadora son maacutequinas que
realizan un proceso que incluye tres actividades el alimento de cartoacuten
pegamento de cartoacuten y el pliegue Estas maacutequinas necesitan de un sistema para
controlar la precisioacuten en el doblado de los cartones (UTECS 2018)
19
Marco Legal
Incentivos y estiacutemulos de desarrollo econoacutemico
De acuerdo con el Coacutedigo Orgaacutenico de Produccioacuten Comercio e
Inversioacuten (2010) en el libro II capiacutetulo de las Normas Generales Sobre
Incentivos y Estiacutemulos de Desarrollo Econoacutemico en el artiacuteculo 24 de
clasificacioacuten de incentivos dice lo siguiente
ldquoLos incentivos fiscales que se establecen en este coacutedigo
son de tres clases
1 Generales De aplicacioacuten para las inversiones que se
ejecuten en cualquier parte del territorio nacional Consisten
en los siguientes
a La reduccioacuten progresiva de tres puntos porcentuales en el
impuesto a la renta
b Los que se establecen para las zonas econoacutemicas de
desarrollo especial siempre y cuando dichas zonas cumplan
con los criterios para su conformacioacuten
c Las deducciones adicionales para el caacutelculo del impuesto
a la renta como mecanismos para incentivar la mejora de
productividad innovacioacuten y para la produccioacuten eco-
eficiente
d Los beneficios para la apertura del capital social de las
empresas a favor de sus trabajadores
e Las facilidades de pago en tributos al comercio exterior
f La deduccioacuten para el caacutelculo del impuesto a la renta de la
compensacioacuten adicional para el pago del salario digno
g La exoneracioacuten del impuesto a la salida de divisas para
las operaciones de financiamiento externo
h La exoneracioacuten del anticipo al impuesto a la renta por
cinco antildeos para toda inversioacuten nueva e
i La reforma al caacutelculo del anticipo del impuesto a la
rentardquo (Asamblea Nacional 2010 p 8)
20
Fomento Productivo Atraccioacuten de Inversiones Generacioacuten de
Empleo y Estabilidad y Equilibrio Fiscal
De acuerdo con la Ley Orgaacutenica de Fomento Productivo Atraccioacuten de
Inversiones Generacioacuten de Empleo y Estabilidad y Equilibrio Fiscal (2018)
en el capiacutetulo II de los incentivos especiacuteficos para la atraccioacuten de inversiones
privadas se menciona lo siguiente
Artiacuteculo 20 Exoneracioacuten del impuesto a la renta para las
nuevas inversiones productivas en sectores priorizados- Las
nuevas inversiones productivas en los sectores priorizados
establecidos en el artiacuteculo 91 de la Ley de Reacutegimen
Tributario Interno tendraacuten derecho a la exoneracioacuten del
impuesto a la renta por 10 antildeos contados desde el primer
antildeo en el que se generen ingresos atribuibles directa y
uacutenicamente a la nueva inversioacuten y que se encuentren fuera
de las jurisdicciones urbanas de los cantones de Quito y
Guayaquil (hellip)
Artiacuteculo 21 Exoneracioacuten del ISD para las nuevas
inversiones productivas que suscriban contratos de
inversioacuten (hellip) tendraacuten derecho a la exoneracioacuten del
Impuesto a la Salida de Divisas en los pagos realizados al
exterior por concepto de
1 Importaciones de bienes de capital y materias primas
necesarias para el desarrollo del proyecto hasta por los
montos y plazos establecidos en el referido contrato Dichos
montos seraacuten reajustables en los casos en que hubiere un
incremento en la inversioacuten planificada (hellip)
Artiacuteculo 23 Exoneracioacuten del impuesto a la renta para
inversiones en el sector industrial - Las nuevas inversiones
productivas realizadas en el sector industrial tendraacuten
derecho a la exoneracioacuten del impuesto a la renta por 10
antildeos y aquellas que se realicen en los sectores econoacutemicos
21
determinados como industrias baacutesicas (hellip) tendraacuten derecho
a la exoneracioacuten del impuesto a la renta por 15 antildeos En
ambos casos los plazos de exoneracioacuten seraacuten contados
desde el primer antildeo en el que se generen ingresos
atribuibles directa y uacutenicamente a la nueva inversioacuten
Los plazos de exoneracioacuten se ampliaraacuten por 5 antildeos maacutes en
el caso de que dichas inversiones se realicen en cantones
fronterizos del paiacutes
Depreciacioacuten de activos Fijos
En el Reglamento para la aplicacioacuten de la Ley de Reacutegimen Tributario
Interno (2017 p 19) en el artiacuteculo 28 numeral 6 explica lo siguiente
6 Depreciaciones de activos fijos
a) La depreciacioacuten de los activos fijos se realizaraacute de
acuerdo a la naturaleza de los bienes a la duracioacuten de su vida
uacutetil y la teacutecnica contable
Para que este gasto sea deducible no podraacute superar los
siguientes porcentajes
(I) Inmuebles (excepto terrenos) naves aeronaves
barcazas y similares 5 anual
(II) Instalaciones maquinarias equipos y muebles
10 anual
(III) Vehiacuteculos equipos de transporte y equipo
caminero moacutevil 20 anual
(IV) Equipos de coacutemputo y software 33 anual
c) En casos de obsolescencia utilizacioacuten intensiva
deterioro acelerado (hellip) el respectivo Director
Regional del Servicio de Rentas Internas podraacute
autorizar depreciaciones en porcentajes anuales
mayores a los indicados (hellip) Podraacute considerarse la
depreciacioacuten acelerada exclusivamente en el caso de
bienes nuevos y con una vida uacutetil de al menos cinco
antildeos (hellip)
22
Marco Metodoloacutegico
Matriz Metodoloacutegica
Tabla 1
Matriz Metodoloacutegica
Objetivos Meacutetodo Enfoque Fuente Herramientas
Fundamentar las bases
teoacutericas conceptuales y
legales del proyecto
Analiacutetico
Cualitativo
Secunda-
riacutea
Bibliografiacutea
Determinar el mercado
potencial de cartoacuten en la
ciudad de Manta
Analiacutetico
Descriptivo
Cualitativo
Cuantitativo
Primaria
Secunda-
riacutea
Bibliografiacutea
Encuestas
Entrevistas
Definir la estructura
organizacional y
recursos teacutecnicos del
proyecto
Analiacutetico
Descriptivo
Cualitativo Secunda-
riacutea
Bibliografiacutea
Analizar la factibilidad
financiera y econoacutemica
del proyecto
Analiacutetico
Cualitativo
Cuantitativo
Primaria
Secunda-
riacutea
Bibliografiacutea
Encuestas
Entrevistas
Iacutendices
Econoacutemicos y
Financieros
Nota Adaptado de ldquoMetodologiacutea de la Investigacioacutenrdquo por Bernal 2010
Bernal (2010) argumenta que la investigacioacuten analiacutetica separa las partes
del objeto de estudio para estudiarlas de forma independiente y relacionarlos
con el entorno y que el tipo de investigacioacuten descriptiva identifica
caracteriacutesticas particulares hechos o situaciones de un objeto de estudio
Dado que un estudio de factibilidad debe descomponerse en anaacutelisis de
mercado teacutecnico y financiero y se utilizaraacute el meacutetodo analiacutetico ademaacutes se
toma como una investigacioacuten descriptiva porque se identifican caracteriacutesticas
de una industria y del mercado en base a la informacioacuten obtenida de fuentes
primarias y secundarias
23
Enfoque
El enfoque mixto o cuali-meacutetrico que mezcla al enfoque cualitativo y
cuantitativo ldquoEl enfoque mixto recolecta analiza y vincula datos cuantitativos
y cualitativos de un mismo estudio o una serie de investigaciones para
responder a un planteamientordquo (Ruiz Borboa amp Rodriacuteguez 2013 p 11)
En esta investigacioacuten se desea determinar la factibilidad en la
constitucioacuten de una empresa productora de cartoacuten ubicada en la ciudad de
Manta mediante la elaboracioacuten de estudios teacutecnicos financieros y de mercado
necesarios para el sector atunero y alimentos procesados Se necesita un
enfoque cualitativo con el fin de estudiar la realidad del entorno en el que se
ubicaraacute la empresa en base a la recoleccioacuten de informacioacuten secundaria Asiacute
mismo se necesita un enfoque cuantitativo para determinar la factibilidad
financiera y econoacutemica al interpretar y evaluar la informacioacuten primaria
Alcance
De acuerdo con Hernaacutendez Fernaacutendez y Baptista (2010) el alcance
exploratorio se utiliza para examinar un problema poco tratado o que no se ha
investigado antes Ademaacutes las investigaciones exploratorias ayudan a
reconocer ciertos fenoacutemenos obtienen informacioacuten importante para
investigaciones maacutes complejas identifica conceptos o variables prometedoras
y sugiere nuevas afirmaciones
En el caso de este estudio de factibilidad se han escogido el alcance
exploratorio ya que cumple con la teoriacutea de examinar la factibilidad de una
industria que no presenta antecedentes dentro de la ciudad de Manta
Fuentes
Para la recopilacioacuten de informacioacuten se usaraacuten fuentes primarias y
secundarias Las fuentes primarias consisten en entrevistas y encuestas a
empresarios de la ciudad de Manta que esteacuten familiarizados con los procesos
embalaje asimismo se entrevistaraacute a un agente de ventas de una cartonera de la
provincia del Guayas
Las fuentes secundarias seraacuten sitios web como las paacuteginas web de
varias empresas cartoneras del paiacutes Banco Central del Ecuador Instituto
24
Nacional de Estadiacutestica y Censos Corporacioacuten Financiera Nacional Caacutemara
de Industrias del Ecuador Caacutemara de Industrias de Manta entre otros
Poblacioacuten
La poblacioacuten que se desea estudiar consta de nueve empresas del sector
atunero de la ciudad de Manta Eurofish Fishcorp Conservas Ideal Inepaca
Conserva Isabel Marbelize Seafman Tecopesca y Conserva Tropical
Ademaacutes de dos empresas productoras de aceites grasas comestibles y jabones
que son La Fabril e Industrias Ales
Instrumentos de recogida de informacioacuten de campo
De acuerdo con Goacutemez (2012) la entrevista establece una relacioacuten
directa entre el objeto a estudiar y la persona que investiga esta relacioacuten se
obtiene por medio de individuos que dan un testimonio oral basado en la
experiencia que tienen en el tema Asiacute mismo Bernal (2010) menciona que la
encuesta consta de un cuestionario que es disentildeado con el fin de obtener datos
relevantes que aporten a alcanzar los objetivos de la investigacioacuten
Para la recoleccioacuten de informacioacuten se utilizaron como instrumentos
encuestas de preguntas abiertas que se realizaron a empresarios que tengan
experiencia y conocimiento en el tema de logiacutestica de los insumos de embalaje
de compantildeiacuteas del sector atunero y de grasas comestibles ubicadas en la ciudad
de Manta Ademaacutes se realizoacute una entrevista de manera informal al Director de
Operaciones de la empresa atunera Marbelize Andreacutes Cuka y tambieacuten se
obtuvo informacioacuten por parte de la sentildeorita Ana Toral Agente de Ventas de la
cartonera Corruchecsa ubicada en el cantoacuten Duraacuten provincia del Guayas
Herramienta de recoleccioacuten de informacioacuten
Revisar Apeacutendice A
25
Capiacutetulo III Anaacutelisis del Mercado Potencial de Cartoacuten en la Ciudad de
Manta
Anaacutelisis Situacional
Anaacutelisis PESTA
Factores Poliacuteticos y Legales
Ecuador ha sido considerado un paiacutes con riesgo poliacutetico a lo largo de su
historia sin embargo en los uacuteltimos antildeos se mantuvo firme con un solo
enfoque como fue el de la Revolucioacuten Ciudadana De acuerdo con Paz y Mintildeo
(2018) actualmente Ecuador estaacute enfrentaacutendose a un cambio con el presidente
Lenin Moreno de quien se esperaba que continuacutee dicha Revolucioacuten Ciudadana
pero al contrario ha marcado la diferencia de su antecesor
Paz y Mintildeo (2018) explica que el presidente Moreno ha implementado
el dialogo poliacutetico y econoacutemico en su gobierno con el fin de arreglar cuentas
poliacuteticas poderes del gobierno e influencias individuales daacutendole maacutes
gobernabilidad a la administracioacuten En lo econoacutemico el presidente declaroacute que
las cifras del gobierno anterior no eran correctas a pesar de que organismos
internacionales como el Banco Mundial Fondo Monetario Internacional y la
Comisioacuten Econoacutemica para Ameacuterica Latina y el Caribe exponen lo contrario El
nuevo estilo de gobierno ha introducido la participacioacuten empresarial que busca
implementar un nuevo plan econoacutemico
En el aacutembito legal de acuerdo con la Comisioacuten de Desarrollo
Econoacutemico (2018) en el pleno de la Asamblea Nacional se tiene la tarea de
aprobar la nueva Ley Orgaacutenica de Fomento Productivo Atraccioacuten de
Inversiones Generacioacuten de Empleo y Estabilidad y Equilibrio Fiscal la misma
que fue expedida el 24 de mayo del 2018 como de caraacutecter econoacutemico urgente
Esta nueva ley ha reformado 18 cuerpos legales en temas de atraccioacuten de
inversiones incentivos tributarios eliminacioacuten de exenciones sostenibilidad
fiscal entre otros
Factores Econoacutemicos
Entre los indicadores econoacutemicos de mayor importancia estaacute la inflacioacuten
que seguacuten el BCE (2018) el Iacutendice de Precio al Consumidor [IPC] registroacute
una variacioacuten negativa de 014 hasta el mes de abril del 2018 En el estudio
26
anual se registroacute variacioacuten negativa con mayor reduccioacuten en las ciudades de
Manta (-172 ) y Guayaquil (-148 ) Otro indicador importante es la
balanza comercial de acuerdo con el Ministerio de Comercio Exterior (2018)
la balanza registroacute un superaacutevit de 261 millones de doacutelares en el primer
trimestre del 2018 las exportaciones totales alcanzaron un valor de 5191
millones de doacutelares a diferencia de las importaciones que totalizaron 4930
millones de doacutelares En relacioacuten con el antildeo anterior las exportaciones han
crecido en un 10 Entre los principales productos exportados se encuentra el
banano con el primer lugar seguido del camaroacuten las flores y por uacuteltimo los
enlatados de pescado (Ministerio de Comercio Exterior 2018) Por otro lado
se encuentra la tasa de desempleo de acuerdo con el Instituto Nacional de
Estadiacutestica y Censos [INEC] (2018) la poblacioacuten con edad para laborar es de
120 millones de personas de las cuales 82 millones son activas y 38 millones
inactivos de esta manera la tasa de desempleo es de 44 Ademaacutes hay que
considerar la tasa de intereacutes activa referencial de acuerdo con el BCE (2018)
en junio del presente antildeo para las Pymes fue de 1019 y para el sector
productivo empresarial fue de 982 mientras que la tasa activa efectiva
maacutexima fue de 1183 para Pymes y 10 21 para el sector productivo
empresarial
Con relacioacuten a los acuerdos comerciales Campana (2018) menciona
que Ecuador cerroacute las negociaciones del un acuerdo comercial con la
Asociacioacuten Europea de Libre Comercio [EFTA] en abril del 2018 el convenio
se firmaraacute el mes de junio del mismo antildeo este acuerdo permitiraacute que productos
ecuatorianos ingresen con cero aranceles a los pasiacutees de Suiza Noruega
Islandia y Liechtenstein lo cual se traduce a un mercado de aproximadamente
125 millones de personas Ademaacutes Legarda (2018) menciona que este
acuerdo beneficia a productos como banano atuacuten y aceite de pescado
Ecuador tambieacuten firmoacute un Acuerdo Comercial con la Unioacuten Europea
el 1 de enero del 2017 al entrar en vigor este acuerdo abre puertas a ambas
partes ya que incrementa los flujos comerciales atrae la inversioacuten y ayuda a la
transferencia de innovacioacuten y tecnologiacutea Este acuerdo ayuda a fomentar el
empleo en Ecuador y asegura el desarrollo sostenible (Delegacioacuten de la Unioacuten
Europea en Ecuador 2017)
27
Factores Sociales
De acuerdo con el INEC (2010) en el Censo realizado en el antildeo 2010
la provincia de Manabiacute estaacute compuesta por 1rsquo369780 habitantes y una tasa de
crecimiento de 160 Ademaacutes la edad promedio de habitantes era de 28 antildeos
y gran parte de la poblacioacuten no estaba afiliada al seguro social ya que la
categoriacutea de ocupacioacuten era por cuenta propia La ciudad de Manta cuenta con
226 mil habitantes el 25 de la poblacioacuten se dedica al comercio y el 17 a
la manufactura siendo estas las principales actividades econoacutemicas de la
ciudad Por otro lado la Poblacioacuten Econoacutemicamente Inactiva de Manabiacute en el
antildeo 2010 fue de 398213 para el geacutenero femenino y 184260 para el
masculino
Factores Tecnoloacutegicos
De acuerdo con Varoufakis (2017) el mayor reto de Ecuador es el
acceso a nuevas tecnologiacuteas Ecuador debe convertirse en liacuteder tecnoloacutegico de
la regioacuten para enfrentar los grandes retos de automatizacioacuten adopcioacuten de
comercio internacional virtual y la independencia del petroacuteleo y materias
primas De acuerdo al INEC (2015) de 3245 empresas el 667 invierten en
Tecnologiacutea de Informacioacuten y Comunicacioacuten [TIC] el 246 de ese resultado
son empresas manufactureras ademaacutes el 966 de las empresas investigadas
tienen acceso a internet Seguacuten el BCE (2016) hubo una disminucioacuten en las
importaciones de maquinaria y repuestos en el sector productivo se argumenta
que estas compras cayeron un 262 en doacutelares debido a las salvaguardias el
sector industrial tambieacuten tuvo una baja de 243 Sin embargo en este antildeo
gracias a los acuerdos comerciales firmados con la Unioacuten Europea EFTA y la
nueva Ley Orgaacutenica de Fomento Productivo Atraccioacuten de Inversiones
Generacioacuten de Empleo y Estabilidad y Equilibrio Fiscal se espera la
implementacioacuten de nueva maquinaria tecnologiacutea e innovaciones en el sector
productivo e industrial del paiacutes
Factores Ambientales
La propuesta por disminuir el uso de papel a nivel mundial cada vez
gana mayor impulso es una amenaza para el sector industrial de papel y
cartoacuten A pesar de que las industrias cartoneras cuentan con una alta demanda
28
de distintos sectores industriales las actividades se pueden ver afectadas por la
diminucioacuten de materia prima Las empresas que utilizan recursos forestales
estaacuten invitadas a crear producciones sustentables y amigables con el medio
ambiente asiacute mismo se desea que adopten el reciclaje que tiene un impacto
social y ambiental (Anoacutenimo 2017)
Por otro lado Ecuador tiene una serie de leyes y reglamentos que rigen
la actividad industrial a los que las empresas deben obedecer De forma general
la Constitucioacuten de la Repuacuteblica del Ecuador (2008 p 119) establece
principios que deben ser tomados en cuenta
Art 395- La Constitucioacuten reconoce los siguientes principios
ambientales
1) El Estado garantizaraacute un modelo sustentable de desarrollo
ambientalmente equilibrado y respetuoso de la diversidad
cultural que conserve la biodiversidad y la capacidad de
regeneracioacuten natural de los ecosistemas y asegure la
satisfaccioacuten de las necesidades de las generaciones presentes
y futuras
2) Las poliacuteticas de gestioacuten ambiental se aplicaraacuten de manera
transversal y seraacuten de obligatorio cumplimiento por parte del
Estado en todos sus niveles y por todas las personas naturales
y juriacutedicas en el territorio nacional
3) El Estado garantizaraacute la participacioacuten activa y permanente
de las personas comunidades pueblos y nacionalidades
afectadas en la planificacioacuten ejecucioacuten y control de toda
actividad que genere impactos ambientales
4) En caso de duda sobre el alcance de las disposiciones
legales en materia ambiental eacutestas se aplicaraacuten en el sentido
maacutes favorable a la proteccioacuten de la naturaleza
Por otro lado en los Derechos del buen vivir en el artiacuteculo 15
se establece que
Art 15- El Estado promoveraacute en el sector puacuteblico y privado
el uso de tecnologiacuteas ambientalmente limpias y de energiacuteas
alternativas no contaminantes y de bajo impacto (hellip)
29
Anaacutelisis de las cinco fuerzas de Porter
Poder de negociacioacuten de los proveedores
Las empresas productoras de cartoacuten necesitan materia prima y
maquinarias para realizar sus actividades La principal materia prima es el
papel el cual lo consiguen de fuentes externas e internas Muchas empresas
tienen su propio molino papelero como Cartopel Procarsa Incarpalm Cransa
entre otro En el caso de Grupasa esta empresa obtiene su materia prima de
paiacuteses como Estados Unidos Brasil y Canadaacute de empresas como Kaptone
Klabi e Irving
En Ecuador tambieacuten existen productores de papel como Andipapel
SurpapelCorp y Papelera Nacional Sin embargo de acuerdo con Trade Map
(2018) hasta el antildeo 2017 Ecuador importoacute papel y cartoacuten de pasta de celulosa
desde paiacuteses como Colombia Brasil China Chile Estados Unidos entre
otros En el caso de la maquinaria de acuerdo con Trade Map (2018) Ecuador
en el antildeo 2017 importoacute 232 maacutequinas y aparatos para la fabricacioacuten de pasta
de materias fibrosas celuloacutesicas o para la fabricacioacuten o acabado de papel o
cartoacuten desde paiacuteses como China Alemania Espantildea Estados Unidos entre
otros
Tanto para las empresas que tienen su propio molino de papel como
para las que dependen de fuentes externas el poder de negociacioacuten con
proveedores es bajo ya que ambas partes depende de las importaciones de la
pulpa de papel que es un commodity a nivel mundial El director general de la
empresa Cartopel explicoacute que en el 2017 la negociacioacuten con los proveedores se
encontroacute afectada por una disminucioacuten de papel en el mercado y que ademaacutes
las empresas con molinos de papel otorgaron cupos a los clientes es decir que
no les venden lo que desean comprar sino solo un porcentaje (Simon 2017)
Sin embargo el cartoacuten es un insumo que se puede hacer de material reciclado
para reducir el consumo de papel favoreciendo al medio ambiente lo cual
beneficia a las empresas que fabrican su propia materia prima
Por su parte el gobierno de Ecuador se ha planteado varias veces un
proyecto para la creacioacuten de una industria de pulpa de papel para sustituir las
importaciones de materia prima que hasta el 2017 significaban maacutes de 350
millones de doacutelares en al antildeo El poder producir la materia prima y luego los
30
productos terminadnos seriacutea una fortaleza para la industria que beneficia a la
produccioacuten local en relacioacuten con el mercado externo (Anoacutenimo 2017)
Poder de negociacioacuten de los clientes
Entre los principales clientes de las empresas de cartoacuten en Ecuador
estaacuten el sector agroexportador pesquero camaronero floricultor las diferentes
industrias y el sector comercial El poder de negociacioacuten de los clientes
(empresas) ubicadas en Guayaquil Quito Cuenca Machala y zonas cercanas a
estas ciudades es mayor en comparacioacuten a empresas que se encuentran
distantes a estas ciudades Las empresas de otras ciudades muchas veces
limitan su demanda a cupos Sin embargo el poder de negociacioacuten de los
clientes tambieacuten depende de su nivel de demanda es decir que si las empresas
manejan grandes voluacutemenes de insumos de embalaje pueden obtener mejores
precios De acuerdo con Ana Toral gerente de ventas de la cartonera
Corruchecsa el poder de negociacioacuten de los clientes en general es bajo debido
a que el insumo es muy demandado ademaacutes indica que las empresas
establecen los precios tomando en cuenta los costos de produccioacuten y el servicio
de logiacutestica
Amenazas de Productos Sustitutos
La caja de cartoacuten corrugado se inicioacute como un producto sustituto a
cajas de madera mimbre o metal que antes se utilizaban para transportan
objetos En la actualidad las cajas de cartoacuten son productos difiacuteciles de
remplazar debido a que son reutilizables y su materia prima pude ser reciclada
En Europa se hablan de nuevas tendencias para la materia prima utilizando la
celulosa procedente de leche pasto cascara de cacao o cuero (Interempresas
2018) Tambieacuten hay nuevas tendencias de papel reciclado mezclado con aceite
vegetal o la pulpa de cantildea estas ideas deben ser tomadas en cuenta por los
fabricantes de cartoacuten sin embargo la caja de cartoacuten como tal no ha perdido la
importancia que hoy en diacutea tiene en los procesos de embalaje solo se deben
tomar en cuenta las nuevas tendencias que son maacutes amigables con el medio
ambiente
31
Amenazas de nuevos competidores
Al hacer referencia a la entrada de nuevos competidores hay que tomar
en cuenta que la inversioacuten que se necesita para establecer una industria
cartonera es alta debido a la maquinaria infraestructura logiacutestica y otros
factores de produccioacuten Ademaacutes existen otras barreras con los proveedores
por ejemplo como se mencionoacute anteriormente la escasez de papel en mercado
hace que las empresas productoras de papel suministren a las cartoneras por
cupos normalmente les dariacutean prioridad a los clientes maacutes antiguos o de
acuerdo al volumen que soliciten Otro inconveniente son las economiacuteas de
escala una empresa que recieacuten ingrese al mercado tendriacutea que asumir costos de
produccioacuten altos ya que su volumen de produccioacuten seriacutea bajo pero podriacutea
enfocarse en sectores comerciales que tienen menor demanda que las
industrias Ademaacutes pueden provocarse represalias por parte de las empresas ya
establecidas debido a estrategias de introduccioacuten al mercado que utilicen los
nuevos competidores como por ejemplo ventas a precios bajos Por todo lo
anterior expuesto la amenaza de nuevos competidores es baja debido a la
escasez de materia prima y a la alta inversioacuten para la puesta en marcha de las
faacutebricas
Rivalidad entre los competidores
La rivalidad del sector cartonero en Ecuador es alta entre las
principales cartoneras esta Procarsa Grupasa Cartopel y Papeleriacutea Nacional
Por lo general estas empresas tienen los mismos clientes ya que las industrias
necesitan abastecerse de varios proveedores De acuerdo con la Corporacioacuten
Financiera Nacional [CFN] (2017) hasta el antildeo 2016 se registraron 105
empresas que se dedican a la fabricacioacuten de papel y productos de papel entre
esas empresas productoras de cartoacuten
Procarsa junto con Incarpalm lograron una participacioacuten de mercado
del 45 hasta el antildeo 2014 luego les seguiacutea Cartopel y Grupasa con el 20 y
16 respectivamente (Productora Cartonera SA 2014) A pesar de que el
producto es similar Grupasa se caracteriza por la calidad de su materia prima
importada sin embargo Cartopel Procarsa e Incarpalm cuenta con fuentes
internas de materia prima que les dan una ventaja en costos Por otro lado la
sentildeorita Ana Toral gerente de ventas de la cartonera Corruchecsa comenta que
32
una de las principales causas de la rivalidad es el precio al cliente el precio
que se negocia con los clientes depende del volumen del pedido sin embargo
a veces las cartoneras no se abastecen para toda la demanda que existe en
Ecuador y los clientes consiguen proveedores que les ofrecen mejores precios
y mejores condiciones de pago
En conclusioacuten de este anaacutelisis se puede definir a la industria productora
de cartoacuten en Ecuador como un sector con mucha rivalidad sin embargo auacuten
hay segmentos y nichos de mercado de los que se podriacutea sacar provecho A
pesar de las grandes inversiones necesarias para el desarrollo de una cartonera
los beneficios que traeriacutea son considerables ya que las cajas de cartoacuten son los
insumos maacutes utilizados por la mayoriacutea de las empresas y ademaacutes no tienen un
sustituto que cumpla con sus caracteriacutesticas principales como bajos costos
faacutecil manipulacioacuten reutilizacioacuten ahorro de espacio en el contenedor etc
Por otro lado tomando en cuenta que el poder de negociacioacuten sobre los
clientes es alto debido a que el cartoacuten es un insumo necesario para la
exportacioacuten una empresa cartonera generariacutea altos beneficios enfocaacutendose a
cualquier sector de productos exportables como por ejemplo el atuacuten Sin
embargo una desventaja que muestra el anaacutelisis es el bajo poder de
negociacioacuten con los proveedores de papel insumo necesario para la
fabricacioacuten de cartoacuten esto podriacutea afectar la produccioacuten sobre todo si la
cartonera no cuenta con su propio molino de papel
Anaacutelisis Interno
Anaacutelisis FODA
Fortalezas
bull Ubicacioacuten cercana a los clientes
bull Uacutenica empresa productora de cartoacuten en la ciudad de Manta
bull Aplicacioacuten de uacuteltima tecnologiacutea en el proceso de produccioacuten
33
Oportunidades
bull Importacioacuten de materia prima por el puerto de Manta con
menores costos operativos
bull Alta demanda de cajas de cartoacuten en la ciudad
bull Aumento de exportaciones de enlatados de atuacuten gracias a
nuevos acuerdos comerciales
bull Los incentivos tributarios de la nueva Ley Orgaacutenica de Fomento
Productivo Atraccioacuten de Inversiones Generacioacuten de Empleo y
Estabilidad y Equilibrio Fiscal
bull Proyecto del gobierno ecuatoriano de crear una industria de
pulpa de papel
bull Producto difiacutecil de reemplazar en el proceso de embalaje a nivel
mundial
Debilidades
bull Alta inversioacuten para la puesta en marcha de la empresa
bull Altos costos de produccioacuten al inicio de las operaciones
bull Baja capacidad de la maquinaria al inicio de las operaciones
bull Dependencia de las importaciones de materia prima
bull Dificultad para entrar al mercado
bull Imposicioacuten de garantiacuteas para acceder a creacuteditos de
financiamiento
Amenazas
bull La propuesta por disminuir el uso de papel a nivel mundial
bull Alta rivalidad entre los competidores a nivel nacional
bull Cupos que limitan la adquisicioacuten de materia prima
bull Nuevas tendencias para la materia prima en la fabricacioacuten de
cartoacuten
bull Reduccioacuten de la oferta de papel internacional debido al
comercio electroacutenico
bull Paiacuteses vecinos con costos de produccioacuten bajos en el sector
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bull Reevaluacioacuten del doacutelar norteamericano en relacioacuten a otras
monedas
Mercado Potencial
Mercado meta
En Manta existen dos sectores que generan un impacto importante en la
economiacutea el sector atunero y el de grasas comestibles jaboacuten y productos de
limpieza De acuerdo con la Noacutemina de Industrias Activas Afiliadas a la
Caacutemara de Industrias de Manta (2018) la ciudad tiene nueve empresas que
procesan atuacuten anteriormente mencionadas y dos empresas productoras de
aceite grasas comestibles y jaboacuten que son La Fabril e Industrias Ales Estas
firmas tienen una alta produccioacuten para el mercado nacional y extranjero es por
esa razoacuten que su demanda por insumos de embalaje es alta y se las ha
considerado como los potenciales demandantes de cartoacuten
Ubicacioacuten geograacutefica de la demanda
Ambos sectores productivos se encuentran dispersos en la zona norte y
centro de la ciudad de Manta en la Parroquia Tarquiacute Los Esteros y en la Viacutea a
Rocafuerte y Viacutea a Montecristi
Figura 1 Ubicacioacuten geograacutefica del sector atunero y otros sectores productivos de la ciudad de
Manta Tomado de ldquoMapa de la Ciudad de Mantardquo por GoogleMaps 2018
35
Resultados de la recoleccioacuten de informacioacuten primaria
A continuacioacuten se narraraacuten los datos y la informacioacuten obtenida de las
encuestas que se realizaron a las empresas Como se ha explicado
anteriormente de la poblacioacuten total encuestada solo cinco empresas
respondieron el cuestionario las empresas son Marbelize Tecopesca
Conservas Isabel Seafman e Industrias Ales
Marbelize
En el caso de Marbelize su principal proveedor de cajas de cartoacuten es
Grupasa y adicionalmente Cartopel y Procarsa De acuerdo con el documento
Informate de esta empresa Andreacutes Cuka Director de Operaciones el precio
que han obtenido por parte de Cartopel y Procarsa es de $ 054 por unidad
mientras que con Grupasa obtuvieron un precio de $ 048 por unidad y un
creacutedito de 180 diacuteas a diferencia de los otros proveedores que les otorgan 120
diacuteas de plazo para pagar por los insumos los beneficios que otorgan los
proveedores se deben a los antildeos de fidelidad y al volumen de compra Sin
embargo e tiempo de llegada de las cajas desde que se realiza el pedido es de
14 diacuteas con todos los proveedores
La demanda de cajas mensual de Marbelize es de aproximadamente
188 000 unidades en el primer semestre y en el segundo semestre disminuye un
6 a 8 ya que la economiacutea en Europa se contrae y la demanda por el atuacuten
disminuye El tipo de caja que utilizan con mayor frecuencia es de papel Kraft
marroacuten con flauta tipo B test de 125 K y medidas de largo 343 cm ancho
257 cm y alto 150 cm la carga llega suelta en bultos de 25 o maacutes unidades
En relacioacuten a los costos adicionales por conseguir el insumo de embalaje el
informante explica que al negociar con el proveedor se acuerda entregar la
carga en la planta al precio anteriormente mencionado sin embargo los costos
por concepto de transporte deben ser incluidos en el precio al que la empresa
compra el sentildeor Cuka menciona que en un camioacuten de 8 toneladas entran
aproximadamente 33303 cajas de cartoacuten se necesitan aproximadamente de 5 a
6 camiones de 8 toneladas para que los insumos lleguen a la planta y cada flete
cuesta entre $ 150 a $ 200 es decir el gasto en transporte incurre entre $ 750 a
$ 1200 mensuales soacutelo para satisfacer la demanda de compantildeiacutea en Manta
Andreacutes Cuka argumenta que el beneficio que en Manta exista una cartonera se
36
basa en el ahorro por conceptos de logiacutestica y la rapidez de entrega de los
insumos y cree que Marbelize y otras compantildeiacuteas estariacutean dispuestas a
considerar un proveedor dentro de la ciudad que cubra parte de su demanda de
insumos de embalaje Eacutel menciona en base a su experiencia que si la cartonera
cumple con todas las pruebas de calidad y estaacutendares Marbelize y otras
empresas estariacutean dispuestas a comprar al menos un 30 de su demanda de
cajas a un nuevo proveedor
Conservas Isabel
La empresa atunera Conservas Isabel brindoacute la informacioacuten necesaria a
traveacutes de dos personas la sentildeorita Laura Suarez Asistente de Planificacioacuten y
el sentildeor Schubert Chiriboga Jefe de Logiacutestica La sentildeorita Suarez mencionoacute
que su principal proveedor de cajas de cartoacuten es Procarsa debido al servicio
adicional de preprint seguido por Cartopel y Panasa El tipo de caja que utiliza
la empresa es de papel kraft marroacuten con flauta B y Test grueso de 125 K las
medidas variacutean de acuerdo con el producto pero las maacutes utilizadas son 255
cm de ancho y 344 m de largo y 150 cm de alto Laura explica que la
demanda de cajas de cartoacuten es de 38 000 cajas para el mercado local y 40 000
cajas para el mercado internacional pero a partir del segundo semestre la
demanda baja debido a que el periodo de cuaresma termina y afecta los
pedidos nacionales e internacionales El pedido de cajas viene como carga
suelta en bultos de 25 a 30 unidades puestos en planta sin descargar
Por otro lado el sentildeor Chiriboga menciona que el precio promedio por
unidad de caja de cartoacuten es de $ 029 el mismo que se considera como un
beneficio que le otorgan los proveedores en especial Procarsa debido al
volumen que demandan mensualmente y al pronto pago ademaacutes indica que el
precio al que consiguen el producto se denomina ldquopuesto en plantardquo lo que
significa que no incurren en costos adicionales o al menos los proveedores no
los desglosan El creacutedito que les otorgan los proveedores es de 60 diacuteas y las
entregas variacutean entre 4 a 8 diacuteas
El sentildeor Chiriboga comenta que tener una cartonera en Manta
beneficiariacutea a varios sectores de Manabiacute incluso al sector camaronero asiacute
mismo indica que las empresas cartoneras requieren de mucha inversioacuten y cree
que es el motivo por el cual no se ha creado una en Manta tambieacuten menciona
37
que las cartoneras de Guayaquil Cuenca y Machala se enfocan en el sector
bananero y sector exportador de frutas y flores dejando de un lado el sector
atunero Laura menciona que una cartonera en la ciudad de Manta beneficiaria
a Conservas Isabel ya que como empresa podriacutean responder con mayor rapidez
a la demanda de los clientes y habiacutea mayor disponibilidad de insumos ademaacutes
comenta que con un proveedor en la ciudad la empresa podriacutea cubrir con
mayor facilidad la demanda imprevista de insumos de cartoacuten por nuevos
pedidos del extranjero que corresponde a un 30 aproximadamente
Finalmente comenta que el proyecto ayudariacutea a muchas industrias a ahorrar
tiempo y dinero
Tecopesca
La empresa Tecopesca colaboroacute tambieacuten con la encuesta por medio del
sentildeor Joseacute Zambrano jefe de compras de la empresa atunera el mencionoacute que
los principales proveedores son Cartopel Procarsa y Panasa sin ninguna
preferencia especial por ninguna de estas empresas Las cajas que utiliza
Tecopesca son de kraft blanco sin imprimir con una flauta tipo B y la medida
maacutes utilizada es la de 257 cm de ancho y 343 cm de largo con un test de 250
En el caso de esta compantildeiacutea la demanda mensual es de 60000 cajas de cartoacuten
50000 son de medidas estaacutendar y 10000 de distintas medidas De acuerdo con
Joseacute Zambrano la demanda de cajas se mantiene constante todo el antildeo El
precio aproximado por unidad de caja de cartoacuten es de $ 065 seguacuten el
representante este precio acuerda que la mercaderiacutea sea puesta en la planta con
estibadores es decir que la empresa no incurre en costos extras por los
insumos de embalaje sin embargo los proveedores deben asumir costos de
logiacutestica para trasladar las cajas Por otro lado Joseacute indica que el creacutedito que
les otorgan los proveedores es de 90 diacuteas y 5 diacuteas de espera para que los
insumos sean puestos en planta la carga llega suelta en bultos de 25 unidades
En relacioacuten a beneficios obtenidos por los proveedores solo se negocia el
precio por volumen de compra El sentildeor Zambrano indicoacute que una cartonera en
Manta es un proyecto necesario no solo para la industria atunera sino para
todo el sector pesquero en general y los demaacutes sectores productivos de la
provincia de Manabiacute Los beneficios que se veriacutean con una cartonera en la
38
ciudad seriacutean la reduccioacuten del precio por los insumos menor tiempo de entrega
y mayor disponibilidad para el sector atunero
Seafman
La empresa Seafman colaboroacute por medio del sentildeor Heacutector Uscocovich
quien ocupa el cargo de gerente de compras De acuerdo con el sentildeor
Uscocovich los principales proveedores de cajas de cartoacuten en Seafman son
Procarsa Papelesa y Grupasa sin ninguna preferencia El tipo de cajas que la
empresa utiliza tienen las siguientes medidas de largo 343 mm ancho 257 mm
y alto 142 mm ademaacutes el tipo de aleta es pasado y pegada y son de papel
Kraft y blanco con Test de 150 y flauta tipo B La demanda anual de cajas de
cartoacuten es de 840004 cajas de cartoacuten y de acuerdo con el informante no existe
estacionalidad de la demanda de cajas pero si existiese dependeriacutea de la
demanda del atuacuten en el mercado internacional Con respecto al precio por
unidad de cajas de cartoacuten por motivos de confidencialidad al sentildeor
Uscocovich no se le permitioacute otorgar el dato La empresa Seafman no incurre
en otros costos por conseguir los insumos de embalaje estos son ubicados en
la planta luego de 6 diacuteas de hacer el pedido y con 45 diacuteas de creacutedito la carga es
suelta y se presenta en bultos de 20 unidades
Entre los beneficios que les brindan los proveedores son un descuento
del 5 por pronto pago y mantener los precios estables El sentildeor Zambrano
argumenta que una cartonera ubicada en la ciudad traeriacutea consigo un gran
beneficio se reduciriacutean los tiempos de entrega y por la cantidad de industrias
que tiene la ciudad es importante la presencia de empresas que faciliten esos
insumos ademaacutes comenta que la materia prima podriacutea ser importada por
Manta ya que el puerto es barato en operaciones lo que generariacutea un ahorro en
los costos de produccioacuten
Industrias Ales
Industrias Ales tambieacuten participoacute en la encuesta esta industria pertenece
al sector de grasas comestibles y quien brindoacute la informacioacuten fue el Ing Paulo
Franco jefe de compras de Industrias Ales eacutel nos comentoacute que sus principales
proveedores de cajas de cartoacuten y material corrugado son Procarsa y Cartopel
39
con respecto al tipo de cajas de cartoacuten el sentildeor solo dijo que utilizan cajas de
diferentes medidas Debido a poliacuteticas de confidencialidad de la empresa no
otorgoacute ninguacuten dato respecto a la demanda de cajas de cartoacuten y precios ademaacutes
mencionoacute que no hay ninguna estacionalidad en la demanda y que no existiacutean
costos adicionales que la empresa asuma por conseguir los insumos de
embalaje los proveedores asumen los costos de entrega El sentildeor Franco indica
que el creacutedito que les otorgan los proveedores a la empresa es de 60 a 90 diacuteas
desde que se emite la factura y los insumos son entregados en 8 diacuteas o maacutes
como carga suelta y en bultos Con relacioacuten a los beneficios que les otorgan los
proveedores tampoco fue muy especiacutefico debido a poliacuteticas de negociacioacuten
Para el sentildeor Franco la idea de una cartonera ubicada en Manta es excelente ya
que podriacutea enfocarse en varios sectores industriales y comerciales Es
importante mencionar que luego de unas semanas se logroacute obtener un dato de
una parte de la demanda de cajas de cartoacuten de esta compantildeiacutea gracias a un
informante de bodega Revisar apeacutendice C
Otras empresas
Con respecto a la informacioacuten de otras empresas los datos acerca de la
demanda y el precio fueron obtenidos gracias a informantes anoacutenimos En el
caso de la empacadora de atuacuten Inepaca se obtuvo una tabla con la demanda de
cajas de cartoacuten del antildeo 2017 y parte del antildeo 2018 en la que se especifican dos
proveedores que son Procarsa y Cartopel ademaacutes con los valores de la
demanda en doacutelares se pudo obtener el precio promedio por unidad de caja de
cartoacuten La demanda anual de cajas de Inepaca es de 1rsquo377205 y a diferencia
de otras empresas la tabla muestra que la demanda aumenta en el segundo
semestre del antildeo y el precio unitario promedio es de $ 034 y disminuye por
volumen de compra Revisar apeacutendice B
Un informante anoacutenimo de la empresa Conservas Tropical argumenta
que la demanda mensual de cajas de cartoacuten de la empresa es aproximadamente
50000 unidades y se mantiene constante durante todo el antildeo Mientras que
una fuente anoacutenima de la empresa Conservas Ideal dijo que la demanda
mensual es 18000 cajas de cartoacuten y que la empresa utiliza otros materiales de
40
cartoacuten ademaacutes de cajas tambieacuten indicoacute que el precio unitario de las cajas es
$084
Demanda del producto
Tabla 2
Demanda mensual de Cajas de Cartoacuten
Empresa Demanda Mensual de
Cajas de Cartoacuten
Corrugado
Demanda Anual de Cajas
de Cartoacuten Corrugado
Marbelize 188000 2rsquo256000
Conservas Isabel 78000 936000
Inepaca 114767 1rsquo377205
Seafman 70000 840004
Conservas Ideal 18000 216000
Conservas Tropical 50000 600000
Tecopesca 60000 720000
Industrias Ales 496575 5rsquo958900
Total 1rsquo075342 12rsquo904109
Demanda promedio 134418 1rsquo613014
Demanda promedio
intervalo (99) 298605 3rsquo583264
Nota En esta tabla se obtiene el promedio de la demanda de cajas de cartoacuten con dos meacutetodos
el primero sacando el promedio de la demanda de todas las empresas sin embargo al ser un
dato muy variable se optoacute por obtener un intervalo de confianza del 99 para saber cuaacutel es el
rango de demanda de cajas de cartoacuten entre las ocho empresas
41
Precio unitario promedio de la caja de cartoacuten corrugado
Tabla 3
Precio unitario promedio de la caja de cartoacuten corrugado
Proveedores de Cartoacuten Precio Unitario Aproximado por
Caja de Cartoacuten
Marbelize $ 052
C Isabel $ 029
Seafman Informacioacuten no disponible
Inepaca $ 034
Tecopesca $ 065
C Tropical Informacioacuten no disponible
Industrias Ales $ 025
Precio Promedio $ 041
Nota La informacioacuten del precio promedio de la empresa Marbelize se obtuvo de un promedio
entre los precios de los tres proveedores principales de la empresa El precio unitario de las
cajas de cartoacuten de la empresa Inepaca es el resultado del promedio de las compras mensuales
del 2017 y 2018 de los insumos es decir que el precio de las cajas variacutea seguacuten el volumen de
compra el mismo que es variable cada mes a diferencia de otras empresas que han negociado
un precio fijo con cada proveedor En el caso de las empresas Seafman Conservas Tropical e
Industrias Ales el precio de los insumos de embalaje fue considerado como un dato no
disponible al puacuteblico Sin embargo se ha estimado un precio de $ 025 para la compantildeiacutea
Industrias Ales considerando la informacioacuten de las otras empresas debido a que Industrias
Ales representa un 46 de la demanda total un porcentaje significativo para obtener la
demanda potencial Por otro lado el precio de la empresa Conservas Ideal no fue considerado
para obtener el valor promedio debido a que al ser de $083 afecta al resultado final tambien
se toma en cuenta que el volumen de la demanda de esta comapantildeiacutea no es significativo en
comparacioacuten con las demaacutes ya que representando solo un 167 de la demanda total
Demanda potencial
Tabla 4
Demanda Potencial del Mercado
Nuacutemero de
Posibles
Consumidores
Demanda
Promedio
Anual
Precio
Promedio
Demanda
Potencial
8 3583264 $ 041 $1175310515
Nota En esta tabla se pueden observar los datos de la demanda potencial que fue obtenida con
el precio promedio y el rango de unidades de cajas de cartoacuten demandadas considerando un
intervalo de confianza de un 99 Sin embargo esta demanda potencial no podraacute ser
42
considerada en su totalidad para realizar las proyecciones del anaacutelisis financiero del proyecto
ya que se deberaacute tomar en cuenta la capacidad de las maacutequinas determinada en el siguiente
capiacutetulo
Proceso de compra
El proceso de compra inicia consultando los datos de cada pedido que
tiene la empresa siendo estas las medidas del cartoacuten y otras especificaciones
Se extrae la informacioacuten de los detalles de cada producto junto con las
caracteriacutesticas de las cajas que se necesitan y se realiza un documento
denominado ldquonecesidad de insumos de embalajerdquo Finalmente el departamento
de compra se encarga de hacer el pedido a los proveedores Cada pedido se
realiza mensualmente con un margen de error de 1 y demora entre 4 a 14
diacuteas en llegar a la faacutebrica
Proyeccioacuten de la demanda del proyecto
Para determinar la demanda del proyecto se toma en cuenta el 30 de
la demanda anual de cada empresa encuestada este porcentaje se considera en
base a la informacioacuten obtenida de la entrevista con el director de operaciones
de Marbelize y de los datos obtenidos de la empresa Conservas Isabel
sustentando que al ser un nuevo en el mercado se debe buscar la manera de
dosificar los gastos y costos de operaciones tomando en cuenta la capacidad de
la maacutequina Ademaacutes existe la necesidad de disminuir el tiempo de entrega de
los insumos de embalaje en las industrias de Manta por lo que se argumenta
que las empresas estaacuten dispuestas a tener un nuevo proveedor siempre y
cuando cumpla con las normas de calidad y los estaacutendares establecidos por las
Buenas Praacutecticas de Manufactura Por otro lado en Manta existen maacutes
empresas que utilizan los insumos de embalaje y que no han sido consideradas
en el estudio pero podriacutean ser clientes en un futuro
Tambieacuten se establece que los requerimientos de la demanda de cada
empresa creceraacuten un 5 cada antildeo hasta llegar al 50 donde se mantendraacute
estable los siguientes 5 antildeos teniendo como objetivo el ganar la confianza de
los compradores y aumentar la capacidad de la maacutequina
Asiacute mismo se considera un 4 del crecimiento de ventas cada antildeo este
porcentaje se sustenta en base a estudios previos de otras faacutebricas de cartoacuten
43
como Procarsa que presentoacute un crecimiento del 105 (Bolsa de Valores de
Quito 2014) o Cartonera Andina que presentoacute un crecimiento de 554
(Vega Guevara Ayala Lomas amp Cabanilla 2015) Sin embargo se consideroacute
un 4 al ser un porcentaje de crecimiento de ventas estaacutendar de una empresa
normalmente estable
Ademaacutes se consideroacute la capacidad de la maacutequina corrugadora en 8
horas obteniendo 5rsquo900901 unidades en el primer antildeo Se comienza el
proyecto con un 74 de porcentaje de ocupacioacuten el primer antildeo luego un 72
en el segundo antildeo 81 y 90 en el tercero y cuarto antildeo y luego un 81
desde el antildeo 5 al 10
Finalmente para realizar la proyeccioacuten de ventas se utilizoacute el precio
promedio obtenido de la recoleccioacuten de datos primarios $ 041 centavos de
doacutelar y se tomoacute en cuenta el promedio de inflacioacuten obtenido de un intervalo de
confianza del 99 es decir el 151 de crecimiento anual por concepto de
inflacioacuten
Tabla 5
Proyeccioacuten de demanda y ventas
Antildeos Proyeccioacuten de
demanda
Precio
Promedio
Ventas
1 4rsquo387397 $041 $1rsquo79883279
2 5rsquo032603 $042 $2rsquo09452387
3 5rsquo677808 $042 $2rsquo39873467
4 6rsquo323013 $043 $2rsquo71165506
5 6rsquo968219 $044 $3rsquo03347870
6 6rsquo968219 $044 $3rsquo07928423
7 6rsquo968219 $045 $3rsquo12578142
8 6rsquo968219 $046 $3rsquo17298072
9 6rsquo968219 $046 $3rsquo22089273
10 6rsquo968219 $047 $3rsquo26952821
44
Capiacutetulo IV Estudio Teacutecnico y Organizacional del Proyecto
Descripcioacuten del producto
Cajas de cartoacuten
Cajas de cartoacuten corrugado tipo Regular Slotted Carton [RSC] Se trata
de un estilo de caja comuacuten con aletas de igual longitud a diferencia de las
aletas externas miden la mitad de ancho de la caja de esa manera se
encuentran en el centro de la caja al cerrarse (Packaging Corporation of
America 2018) De acuerdo a la ficha teacutecnica de Cartopel (2013) otorgada por
una de las empresas encuestadas las medidas y caracteriacutesticas de la caja de
cartoacuten estaacutendar son las siguientes Revisar apeacutendice D
Medidas
Largo 343 cm
Ancho 257 cm
Alto 150 cm
Peso 053 lb
Pruebas
ETC 23 lbspulg
Calibre 0 14 pulg
Flat Crush 300 lbs10 pulg2
Pin Adhesion 35 lbs5pulg2
Resistencia a carga dinaacutemica 380 lbs
Resistencia a carga estaacutetica 7600 lbs
Caracteriacutesticas
Tipo de aleta Pasado y pegada
Material Kraft Blanco Marroacuten
Test 125 ndash 150 (standard)
Flauta B
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Figura 2 Caja de cartoacuten tipo RSC Tomado de ldquoBasic Designsrdquo por Packaging Corporation of
America 2018
Requisitos para el mercado
Considerando que la mayoriacutea de las empresas encuestadas exportan sus
productos a Europa se consideran medidas que establece la UE donde
promueve la reutilizacioacuten y reciclaje para envases utilizados en las industrias
aacutereas comerciales servicio hogares etc Existen estaacutendares para limitar el
peso y volumen de material de embalaje de acuerdo al producto con el fin de
reducir el impacto en el medio ambiente Ademaacutes los insumos de embalaje
deben ser fabricados considerando las normas de Food Contact Materials
[FCM] establecidas por la UE donde se indica que todos los materiales que
tienen contacto con alimentos no pueden transmitir componentes que afecten a
los productos y pongan en peligro la salud humana En el caso de las cajas de
cartoacuten una razoacuten por la que se utiliza el almidoacuten como pegamento del cartoacuten
es para evitar ese tipo de inconvenientes ya que el almidoacuten no afecta a los
alimentos
Las cajas deben cumplir con signos que ayuden a manipularlas en los
procesos de carga y descarga en el caso de productos fraacutegiles o cuando
necesiten conservarse en un ambiente fresco Tambieacuten deben indicar el nombre
y razoacuten social de la compantildeiacutea junto con la direccioacuten y domicilio del fabricante
de los productos embalados (Diario Oficial de la Unioacuten Europea 2004)
Ademaacutes debe cumplir con las Buenas Praacutecticas de Fabricacioacuten para la
fabricacioacuten de papel y cartoacuten para el contacto con alimentos establecidas por
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la Confederation of European Paper Industries (2010) Entre otras normas
relacionadas como
ISO 22000 - Sistemas de gestioacuten de la inocuidad de los
alimentos Requisitos para cualquier organizacioacuten en la
cadena alimentaria EN 15593 - Envases y embalajes
Gestioacuten de la higiene en la produccioacuten de los envases para
productos alimenticios BRCIoP Global Standard For
Packaging And Packaging Materials Linee guida per
lapplicazione del Regolamento 20232006CE alla filiera
dei materiali e oggetti destinati al contatto con gli alimenti
Proceso de produccioacuten de cajas de cartoacuten
El proceso de produccioacuten comienza con la entrega de las bobinas de
papel a las faacutebricas las bobinas son rollos de papel de gran tamantildeo este puede
ser reciclado o base de celulosa El papel se utiliza de formas para crear cartoacuten
como papel ondulado llamado flauta y como papel liso
Proceso de corrugacioacuten
Los rollos de papel se colocan en una maacutequina llamada corrugadora
esta maacutequina va a presionar el papel entre dos rodillos acanalados aplicando
vapor caliente para ayudar al ondulado de la flauta Otro rodillo aplicaraacute goma
o cola a una cara de la flauta la cola estaacute hecha con agua y almidoacuten luego otro
rodillo pega las caras externas o lisas a la flauta El objetivo de la capa
ondulada es crear un acolchado de aire entre las capas lo que le da refuerzo a
las planchas de cartoacuten una vez que la plancha estaacute terminada pasa por un
proceso de corte dependiendo del tamantildeo de la caja que se haraacute y finalmente la
corrugadora separa las planchas en capas con el fin de que los operarios
realicen un control de calidad (Productions MAJ 2008)
Proceso de impresioacuten y troquelado
La impresioacuten comienza con la mezcla de tintas para lograr el color
adecuado que el cliente desea por lo general una cubeta tiene unos 20 kilos de
tinta con los que se pueden imprimir aproximadamente 2000 cajas la tinta es a
base de agua ya que el secado es maacutes raacutepido Las impresoras flexo graacuteficas son
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capaces de imprimir imaacutegenes e ilustraciones eacutestas aplican la tinta por grupo
de colores son rodillos que van rotando las planchas hasta lograr la imagen
exacta requerida por los clientes La maacutequina troqueladora perfora la plancha
creando las solapas y asas y esta maacutequina tiene un patroacuten de corte de acuerdo a
la caja de cartoacuten En el proceso de troquelado existen residuos de la plancha
que son reciclados hasta 6 veces (Productions MAJ 2008)
Proceso de plegado y pegado
El plegado o doblado del cartoacuten se realiza seguacuten las guiacuteas hechas en
cortadora o troqueladora la maacutequina plegadora va a doblar y aplicar goma en
las partes que se uniraacuten para formar la caja (Productions MAJ 2008)
Proceso de apilado
Finalmente se apilan las cajas en montones y por medio de un
montacargas los bultos de cajas de cartoacuten se ubican en pallets para
transportarlas hacia los clientes (Productions MAJ 2008)
Figura 3 Proceso de Produccioacuten de Cajas de Cartoacuten Corrugado Tomado de EmbalajesTerra
(2017)
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Ubicacioacuten de proyecto
La planta de produccioacuten se ubicaraacute en la zona industrial de Manta en la
viacutea Manta - Rocafuerte a 5 km de la toma de agua potable este sector cuenta
con todos los servicios baacutesicos (luz agua teleacutefono) este terreno cuenta con un
aacuterea de 120000 m2 en los cuales se piensa levantar la obra civil (Coacuterdova
2018)
Figura 4 Ubicacioacuten del terreno Tomado de ldquoCiudad de Mantardquo de GoogleMaps 2018
Descripcioacuten de Maacutequinas
Maacutequina Corrugadora
De acuerdo con Marquid Ward United (2018) la maacutequina corrugadora
modelo Advantage tiene capacidad para una produccioacuten flexible y velocidad
de 50 metros lineales por minuto gramaje de 120 grm2 y un ancho de bobina
de 25 m La maacutequina requiere de 77 toneladas meacutetricas de papel kraft linner
de hasta 150 grm2 Las dimensiones de la maacutequina son de 70 m de largo y 15
m de ancho
El proceso que realiza la corrugadora tiene dos secciones la parte
huacutemeda donde se aplica vapor y almidoacuten a las laacuteminas y la parte seca donde se
cortan las laacuteminas en medidas establecidas por la faacutebrica La corrugadora
consta de
Flautas donde se colocan los rodillos corrugadores inferiores y
superiores el rodillo de presioacuten y el engomador Estos rodillos van a formar la
plancha de cartoacuten corrugado
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Portarrollos donde se colocan las bobinas o rollos de papel son dos
brazos un carro transportador y un alineador Los portarrollos pueden aguantar
bobinas de 25 toneladas de peso en cada brazo
Engomadora en esta seccioacuten se unen las laacuteminas onduladas y lisas tiene
dos niveles el superior y el inferior donde estaacuten ubicados los rodillos
aplicadores de goma y una rasqueta limpiadora
Mesa caliente son planchas de metal calentadas por vapor de agua
consta de tres niveles de calentado con el fin de que el almidoacuten colocado en la
engomadora tenga mejor efecto Ademaacutes tiene una banda que arrastra la
laacutemina de cartoacuten hacia la cortadora
Cortadora auxiliar corta de forma trasversal la laacutemina de cartoacuten
Cortadora hendedora corta de forma longitudinal y los rayados de las
laacuteminas Esta seccioacuten puede realizar hasta siete cortes que equivalen a seis
laacuteminas
Cortadora transversal se encarga de realizar el ultimo corte de la laacutemina
puede cortar dos medidas distintas a la vez en esta seccioacuten se da el largo de la
laacutemina
Aplicadores se encarga agrupar las laacuteminas de cartoacuten en pilas y llevarlas
a la impresora
DECC (Dry and Cell Control) es el cerebro de la maacutequina controla la
velocidad ordenes de produccioacuten medidas temperatura y el apilamiento
Ademaacutes la maacutequina necesita de los siguientes complementos para funcionar
Caldera convierte agua tratada en vapor para conducirlo por tuberiacuteas
hacia la corrugadora y la cocina de almidoacuten
Compresioacuten de aire suministro de aire de presioacuten
Cocina de almidoacuten prepara la goma son dos tanques con agitador y
dosificadores de agua y almidoacuten mezcla la goma con un motor mezclador y la
enviacutea a la seccioacuten del engomador por medio de bombas de impulsioacuten
Enceradora estaacute formada por un tanque de abastecimiento una bomba
de impulsioacuten un rodillo aplicador un dosificador un rodillo limpiador y un
rodillo pisador la enceradora se encarga de aplicar parafina al papel
50
Figura 5 Maacutequina Corrugadora Tomado de ldquoOnduladorasrdquo por Marquid Ward United 2018
Maacutequina impresora flexo-graacutefica y troqueladora
La maacutequina ldquoCaja de cartoacuten corrugado Flexo engranan y troquelado de
la maacutequina de impresioacutenrdquo modelo SYK4210 marca MAYKWA consta de una
unidad de alimentacioacuten una unidad de impresioacuten corte y apilado con una
capacidad de 220 a 300 piezas por minuto La unidad de alimentacioacuten tiene un
control de frecuencia variable ademaacutes de un ventilador que elimina el polvo de
las superficies que se introducen para obtener una mejor calidad de la
impresioacuten La unidad de impresioacuten es la fase de 360 grados ajustados de forma
eleacutectrica tiene un tipo de rodillo de goma que ayuda a la distribucioacuten de tinta
el suministro de tinta es circular y tiene un rodillo anilox de ceraacutemica que
puede ser cambiado ademaacutes posee un conjunto de placas de impresioacuten que
puede ser cambiado La unidad de troquelado consta de un cojiacuten o esponja
Youli importado de Taiwaacuten el cojiacuten tiene flotacioacuten axial automaacutetica que
mejora el corte del cartoacuten el rango de la flotacioacuten es de 0 a 20 miliacutemetros la
velocidad se maneja como auto funcioacuten de compensacioacuten El ajuste axial del
rodillo se maneja manualmente y la funcioacuten de troquelado se ajusta por la
eleacutectrica de engranajes Esta maacutequina requiere de 400 m2 de instalacioacuten
(Qingdao Fullon Richance Industry amp Trade Co 2018)
Maacutequina de plegado y apilado
Esta maacutequina tiene tres secciones la alimentacioacuten de laacuteminas la unidad
de pegamento y pliegue y la unidad de conteo y apilamiento Sus dimensiones
son de 50 m de largo por 20 m de ancho El sistema de control es simple lo
que ayuda a proporcionar precisioacuten en la produccioacuten Esta maacutequina logra una
completa automatizacioacuten de la alimentacioacuten de papel el encolado plegado y el
proceso de conteo y apilado de las cajas de cartoacuten El promedio de velocidad
de produccioacuten es de 150 piezas por minuto y la velocidad maacutexima es de 220
51
piezas por minutos las velocidades y fases pueden ser ajustadas de forma
digital Su automatizacioacuten ayuda en el ahorro de mano de obra y tiempo puede
ser ajustada para distintas medidas de cartoacuten es de faacutecil operacioacuten y
mantenimiento y ofrece un alto ahorro de energiacutea (MaquiCorrugado 2018)
Montacargas
Es un vehiacuteculo que ayuda a trasportar remolcar apilar subir o bajar
bultos cajas pallets o diferentes objetos o productos Se compone de dos
pesos contrapuestos entre siacute y en lados opuestos ademaacutes tiene ruedas
delanteras que ayudan a que el vehiacuteculo gire Un montacargas soporta altos
pesos lo que ayuda a simplificar mano de obra tiempo dinero y energiacutea en las
empresas sin embargo la persona que lo maneje debe de ser entrenado y
conocer normas de seguridad (Revoluciones Industriales 2018) Montacargas
Heli con capacidad de 2 a 35 toneladas y apilador con elevador hidraacuteulico
cuenta con motores Isuzu a Diesel y Nissan a gasolina tiene ruedas neumaacuteticas
y super elasticas posee maacutestiles duplex con elevacioacuten libre y triplex con
elevacion hasta 6000 mm (Heli 2018)
Caldera
Las calderas son cilindros que sirven para la conversioacuten de agua a vapor
el vapor es utilizado en el proceso de corrugacioacuten del cartoacuten La caldera marca
THERMOCON modelo Serie VTL2 vertical Tiene dos pasos sin tubos su
capacidad de motor es de 20 a 80 de potencia efectiva y de 15 a 150 lbplg2
para vapor y de 30 a 100 lbplg2 para agua caliente (Thermocon 2018)
Generador Eleacutectrico
Generador de energiacutea eleacutectrica marca Pramac para industria de
presentacioacuten estacionario cabinado con una potencia de 91 a 200 KVA
alimentacioacuten de Combustioacuten a Dieacutesel trifaacutesico con motor Perkins Potencia de
uso continuo 113 KVA a 90 KW potencia en modo de emergencia 120 KVA a
96 KW (Pintulac 2018)
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Camioacuten de carga pesada
Camioacuten de marca Hino modelo GH8JM7A-XG3 (1828) con capacidad
de combustible de 320 litros capacidad de carga de eje delantero de 7300 kg
capacidad de carga eje posterior 11500 hg y capcidad de carga de 12650 kg
El motor tiene una potencia maacutexima de 280HP y es de tipo Diesel turbo
intercooler y cilindraje de 7684 cc (Grupo Mavesa 2018)
Capacidad de produccioacuten
Datos de la maacutequina
Velocidad 50 mmin
Gramaje 120 grm2
Ancho de hoja 25 m
Tiempo 8 horas 480 min (considerado por la empresa)
Produccioacuten = Velocidad x gramaje x ancho x tiempo
P = 50 mmin x 120 grm2 x 25m x 480 min 1000000
Produccioacuten = 72 toneladas por diacutea 2592 toneladas anuales
Tabla 6
Capacidad de Produccioacuten de cada maacutequina
Maacutequina Capacidad de Produccioacuten
Corrugadora
72 toneladas diarias
Impresora flexo-graacutefica
Troqueladora
13200 a 18000
piezas hora
Maacutequina de Plegado y
Apilado
9000 a 13200
piezas hora
Nota Adaptado de Marquid Ward United Qingdao Fullon Richance Industry amp Trade Co
MaquiCorrugado y Heli 2018
Para obtener la capacidad diaria se toma en consideracioacuten el peso de una
caja de cartoacuten de 053 lb Convirtiendo las toneladas diarias en libras y
53
dividiendo el valor para el peso de la caja se obtiene una cantidad de 29949
planchas de cartoacuten al diacutea y anualmente 10rsquo781640 planchas Sin embargo no
se asume el 100 de la capacidad de la maacutequina debido a problemas de
arranque mermas y desperdicios dantildeos de movimiento turnos de almuerzo
limpieza cambios de aditivos En el primer antildeo se considera el 55 de la
capacidad por capacitaciones de los operativos en el antildeo dos tres y cuatro se
utilizaraacute un 65 teniendo en cuenta la cantidad de demanda y en los
siguientes antildeos el 80
Especificaciones
Materia prima
El papel Kraftliner es la materia prima maacutes importante para realizar el
cartoacuten es un papel kraft de color marroacuten con pesos de 120 gm2 y un ancho de
bobina de 25 m Ademaacutes se usa en ciertas ocasiones el papel Kraftliner
blanco que permite mejor impresioacuten en las cajas tiene la misma resistencia que
el papel marroacuten y las mismas medidas y peso Estos Papeles son importados
por la empresa Papeleriacutea Nacional SA y Productora Cartonera SA
(Productora Cartonera SA 2018)
Para producir 72 toneladas diarias de planchas de cartoacuten se necesitan
77 toneladas de papel
77 toneladasdiacutea x 360 diacuteas = 2 772 toneladas antildeo
2772 tn `antildeo x $074 = $ 205128
El precio por tonelada se obtuvo de un promedio de la ficha sectorial de
papel y productos de papel emitida por la CFN (2017)
La cola de almidoacuten y aditivos se utiliza como adhesivo en las capas de
los cartones y en la conversioacuten de cajas se lo conoce como almidoacuten no
alimentario o almidoacuten nativo al que se le antildeade boacuterax e hidroacutexido de sodio que
ayudan a su gelatinizacioacuten lo que hace al adhesivo maacutes potente este material
lo provee el Grupo Transmerquim Ecuador (Royal Ingredients Group BV
2018) Su consumo no es constante depende de la maquinaria y el manejo de
dosificaciones se estima un valor aproximado de $ 14400 anuales por este
insumo de acuerdo a la capacidad de la maacutequina esta informacioacuten fue
proporcionada por Ana Toral agente de ventas de la cartonera Corruchecsa
54
Insumos indirectos de fabricacioacuten
Entre los insumos de fabricacioacuten de cartoacuten se deben considerar las tintas de
impresioacuten para los siacutembolos coacutedigos de barra nombres de clientes etc
Ademaacutes deben considerarse los plaacutesticos de embalaje para proteger las cajas al
momento de ser trasladadas los pallets para embarcar los bultos de cartoacuten
sunchos y flejes Se estima un de valor de $20000 anuales por estos insumos
este dato fue proporcionado por Ana Toral agente de ventas de la cartonera
Corruchecsa
Servicios baacutesicos y mano de obra directa
Luz
De acuerdo con la Agencia de Regulacioacuten y Control de Electricidad
(2018) en el pliego tarifario para las empresas eleacutectricas de distribucioacuten el
kWh para el sector industrial de media tensioacuten con demanda es de $ 0083
centavos de doacutelares americanos El consumo de luz de los activos fijos es de 45
Kwh la maacutequina corrugadora 35 kWh la maacutequina impresora y la maacutequina
plegadora 15 kWh la caldera 55 kWh el generador eleacutectrico y se asumen 15
kWh en oficina En total se consume 32000 kWh en el mes es decir
$265600
Agua
El consumo de agua en una empresa productora de cartoacuten puede llegar
a ser de 30 m3 por tonelada de cartoacuten sin embargo el consumo puede reducir
de 10 a 15 m3 por tonelada con el uso de maquinarias de uacuteltima tecnologiacutea que
utilizan liacuteneas de circuito de agua lo cual ayuda a la reutilizacioacuten de la misma
en el proceso de produccioacuten (Moreno 2015) En el proyecto se va a asumir que
las maacutequinas tienen un consumo de 25 m3 por tonelada De acuerdo al cuadro
tarifario de la Empresa Puacuteblica Aguas de Manta [EPAM] la tarifa para el
consumo de 11 a 30 m3 en zonas industriales es de $ 160 (Empresa Puacuteblica
de Aguas Manta 2018) El consumo de agua mensual es cerca de 28125 m3 y
el valor de agua mensual seriacutea de aproximadamente $ 4500 tomando en cuenta
el uso en operaciones y el uso por el personal administrativo
55
Teleacutefono e Internet
En base a datos proporcionados por informantes de otras empresas de la
ciudad de Manta las industrias pagan maacutes por internet que por teleacutefono debido
a que los sistemas operativos y administrativos se conectan por este medio
para efectos de este estudio se considera un valor referencial de $150 por
gastos en teleacutefono y $400 en internet (Cuka 2018)
Gasto de venta personal
En los gastos de venta se consideran costos de distribucioacuten como el
combustible mantenimiento del vehiacuteculo multas matriacuteculas seguros entre
otros Para calcular el gasto de ventas se considera un 05 del margen bruto
ya que no se cuenta con datos histoacutericos de un control de operaciones en
distancias cortas de este tipo de compantildeiacuteas
Descripcioacuten de equipos muebles y suministros de oficina
Equipos de oficina
Computadoras
Doce computadoras portaacutetiles o laptops marca HP modelo 240
G6Celeron N3060 de 160Ghz 4GB y 500GB de capacidad (Radeca 2018)
Impresoras
Una impresora marca Ricoh modelo MP C2004ex con capacidad de
papel de 2300 paacuteginas y 20 impresiones por minuto con escaneo y fax Y una
impresora Epson modelo L575 multifuncioacuten con Wifi y sistema continuo de
tinta (Radeca 2018)
Teleacutefonos
Seis teleacutefonos de marca Panasonic modelo Kxts500 color negro con
cable de bocina y varias liacuteneas (Radeca 2018)
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Microondas
Un microondas Whirlpool modelo S-11-WM1114D00 con capacidad
de 40 Litros - 14 Pies Cuacutebicos (Radeca 2018)
Acondicionador de aire central
Un acondicionador de aire central marca SMC modelo
SMCAC48113CA de 48000 BTU tiene capacidad de enfriamiento raacutepido y
distribucioacuten de aire uniforme elimina olores y remueve partiacuteculas de polvo y
agentes alergeacutenicos evitando contaminacioacuten y alergias es ideal para edificios
de una sola planta (Creacuteditos Econoacutemicos 2018)
Muebles de oficina
Escritorios
Seis escritorios maacutester de tres gavetas de plancha de acero laminado al
friacuteo y ensamblaje de partes metaacutelicas con soldadura MIG y tablero de
aglomerado (Indumaster 2018)
Modulares
Tres Modulares de dos gavetas de plancha de acero laminado al friacuteo con
tablero superior de aglomerado (Indumaster 2018)
Sillas ejecutivas
Catorce asiento y espaldar en malla y marcos en polipropileno y
abrazadores de aluminio con sistema basculante y fijo (Indumaster 2018)
Juego de Muebles
Juego de sofaacutes modelo Loren Color cafeacute elaborado en estructura de
madera con recubrimiento en cuerina color Cafeacute y patas metaacutelicas en color
plata (Pycca 2018)
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Mesa de reuniones y sillas
Mesa con 6 puestos de estructura metaacutelica y tablero de vidrio templado
Sillas de estructura metaacutelica con asientos de cuerina (Pycca 2018)
Juego de comedor
Juego de comedor modelo Bent de estructura metaacutelica color cafeacute y
tablero de madera (Pycca 2018)
Suministros y materiales de oficina
Para los suministros de oficina se consideran las resmas de papel clicks
grapadoras perforadoras folders carpetas sobres hojas membretadas
esferos laacutepices resaltadores agendas para los empleados sellos tintas de
impresora uniformes guantes mandiles gafas protectoras cascos cintas
calculadoras fold back clips post it entre otros materiales que sean necesarios
para las actividades Al no tener un registro de la cantidad de dichos
suministros se ha considerado un gasto anual de $20000
Disentildeo de la planta
El disentildeo de la planta estaacute compuesto por el galpoacuten de produccioacuten las
oficinas y bodegas y tiene aproximadamente 10000 m2 El proceso de
produccioacuten tiene tres fases la fase de corrugado la fase de impresioacuten y
troquelado y la fase de pegado y plegado El galpoacuten de produccioacuten estaacute
ubicado en la parte izquierda del plano y al final del proceso se encuentra el
aacuterea de apilado que estaacute cerca de la puerta de despacho de los productos
terminados
En el lado inferior derecho se encuentra la bodega donde se almacenan
las bobinas de papel y los aditivos del cartoacuten ademaacutes de los productos
terminados y por entregar el ingreso de la materia prima se encuentra en la
parte inferior del plano diagonal a la puerta de la bodega de bobinas Tambieacuten
se encuentra la zona de control de calidad donde se realizan las pruebas de
resistencia del cartoacuten asiacute mismo en esta zona se encuentra la oficina del
departamento de compras y departamento de calidad
En la parte superior derecha se ubica la oficina que cuenta con una
entrada individual a la de la planta de produccioacuten La oficina tiene tres
58
cubiacuteculos y dos oficinas individuales Ademaacutes cuenta con una sala de
reuniones y un comedor al que se puede acceder por la planta de produccioacuten y
por la zona administrativa tambieacuten existe una zona de recepcioacuten con una sala
de espera La planta de produccioacuten cuenta con dos bantildeos uno para el uso de
los operarios y otro para uso del personal administrativo En la parte superior
del plano se observa un cuarto donde se ubica el generador eleacutectrico
Figura 6 Disentildeo de la planta
59
Descripcioacuten de terreno y obras civiles
Terreno
Terreno de 12 hectaacutereas en zona industrial totalmente plano ubicado en
la viacutea Manta - Rocafuerte en zona industrial a 5 km de la toma de agua
potable cuenta con todos los servicios baacutesicos (luz agua teleacutefono) El costo
del terreno es de $ 133 por m2 es decir $ 159 600 (Coacuterdova 2018)
Obras civiles
La infraestructura de la empresa cartonera cuenta con un edificio para
oficinas de una sola planta una bodega para almacenar la materia prima y el
galpoacuten de produccioacuten donde se ubicaraacuten las maacutequinas de produccioacuten ademaacutes
debe contar con zonas de carga y descarga para camiones y un estacionamiento
para los empleados El aacuterea cubierta de esta obra tiene aproximadamente
10000 m2 donde solo se considera el galpoacuten de produccioacuten la oficina y la
bodega
Sistema de control de calidad
Para el control de calidad de las cajas de cartoacuten se deben realizar
diferentes pruebas de resistencia Las mismas que son ECT Edge crush test
prueba de Flat Crush prueba de Estallido o Mullen y prueba de Pin
ECT Edge crush test
Prueba de ruptura de orilla es una prueba que mide la resistencia a las
fuerzas verticales de la caja de cartoacuten corrugado Esta prueba se hace al
emplear fuerza sobre el borde del cartoacuten hasta que llegue al punto de
vencimiento (Qsource 2013)
Prueba de Flat Crush
Esta prueba mide que tan resistente son las flautas u ondas en el cartoacuten
corrugado a una fuerza ejercida de forma perpendicular a la superficie del
cartoacuten (Solera 2018)
60
Prueba de Estallido o Mullen
Analiza los grados de temperatura del cartoacuten para definir normas de
transporte Se extiende de forma circular una regioacuten de 1 pulgada de cartoacuten
corrugado con ayuda de una membrana de hule esta forma una ampolla hasta
que se revienta el cartoacuten la presioacuten de estallido es el valor mullen (Solera
2018)
Prueba de Pin
Esta prueba va a determinar cuanta fuerza se necesita para que las capas
de papel que forman el cartoacuten sean separadas (Solera 2018)
El proceso de control de calidad se realiza cogiendo una muestra de las
laacuteminas de cartoacuten y de las cajas de cartoacuten de cada pedido y se los somete a las
cuatro pruebas para medir que la resistencia del cartoacuten este acorde a los
requerimientos de los clientes Este proceso seraacute realizado por el inspector de
calidad
Estudio Organizacional del Proyecto
Tipo de Compantildeiacutea
Compantildeiacutea de Responsabilidad Limitada
Para la construccioacuten de una faacutebrica que se dedique a la produccioacuten y
venta de insumos de embalaje es necesario creacioacuten de una compantildeiacutea por lo
que se plantea la constitucioacuten de una compantildeiacutea de responsabilidad limitada con
la razoacuten social Grupo Cartonero Manta Ciacutea Ltda Y de nombre
GRUCARMAN integrada por 10 socios
Las caracteriacutesticas principales que debe cumplir una compantildeiacutea limitada
se encuentran en la Ley de Compantildeiacuteas (2014 p 23-26) en la seccioacuten V
Se forma por dos o maacutes socios y su maacuteximo es de quince socios que
ldquoresponden por las obligaciones sociales hasta el monto de sus aportaciones
individuales y hacen el comercio bajo una razoacuten social o denominacioacuten
objetiva a la que se antildeadiraacute las palabras Compantildeiacutea Limitada
61
El capital miacutenimo es de $ 400 USD y se formaraacute por aportaciones de los
socios El capital debe ser pagado al menos el cincuenta por ciento de las
participaciones estas pueden ser en numerario o bienes ya sean muebles o
inmuebles el saldo del capital debe pagarse en menos de un antildeo desde la
constitucioacuten de la compantildeiacutea
Aportacioacuten de socios
Tabla 7
Aportacioacuten de capital de los socios
Socios Valor
Socio A $10000000
Socio B $10000000
Socio C $8076457
Socio D $8076457
Socio E $8076457
Socio F $8076457
Socio G $8076457
Socio H $8076457
Socio I $8076457
Socio J $8076457
Total $84611660
Documentacioacuten y permisos municipales
Constitucioacuten de compantildeiacutea
De acuerdo con Rodriacuteguez (2018) los pasos que se deben cumplir para
la constitucioacuten de una compantildeiacutea de responsabilidad limitada en Ecuador son
los siguientes
Reservar un nombre o denominacioacuten en la superintendencia de
compantildeiacutea elaborar un contrato social que este validado por un abogado abrir
una cuenta bancaria para la integracioacuten de capital las compantildeiacuteas limitadas se
constituyen con un capital miacutenimo de $400 detallar la participacioacuten de cada
62
socio en una carta junto con las copias de ceacutedula para obtener el certificado de
cuentas de integracioacuten de capital elevar a escritura puacuteblica con la participacioacuten
de un notario puacuteblico y presentando los documentos anteriores la
Superintendencia de Compantildeiacuteas revisaraacute y aprobaraacute la escritura puacuteblica de la
compantildeiacutea entregaraacute las copias de la resolucioacuten y un extracto para realizar una
publicacioacuten en un diario nacional posteriormente se deberaacuten obtener los
permisos municipales Asiacute se podraacute inscribir a la compantildeiacutea en el Registro
Mercantil del cantoacuten Manta posterior a eso se debe realizar la Junta General
de accionistas para determinar los representantes de la empresa se deberaacute
inscribir el nombramiento del representante y administrador de la compantildeiacutea
Finalmente se deberaacute obtener el RUC y obtener la carta para el banco por la
Superintendencia de Compantildeiacuteas en la cual indica que se realizoacute la apertura de
una cuenta y que se puede disponer del dinero depositado en ella Todo el
proceso de constitucioacuten de la compantildeiacutea estaraacute a cargo de un abogado por un
valor de $ 1000 doacutelares
Patente municipal
De acuerdo con la Reforma de la ordenanza que regula la
Determinacioacuten Administracioacuten Control y Recaudacioacuten de la Patente
Municipal en el cantoacuten Manta (2018) durante el antildeo de inicio de actividades
las sociedades pagaraacuten una patente que equivaldraacute al 1 del capital social
aquel valor no puede ser menos de $ 1000 Para el resto de los antildeos de
funcionamiento la tarifa del impuesto anual de patente se basaraacute en la tabla del
apeacutendice (Municipalidad del cantoacuten Manta 2012) Revisar apeacutendice E
Permiso de funcionamiento
De acuerdo con la Municipalidad de Manta (2015) para obtener la
licencia de funcionamiento de la faacutebrica se necesitan una declaracioacuten al
servicio de Rentas Internas del antildeo vigente en el caso de una empresa nueva se
presentaraacuten detalles de activos fijos firmados por un CPA ademaacutes se deberaacute
presentar una copia de la caraacutetula de escritura y certificado de Registro de la
propiedad del establecimiento industrial junto con la constitucioacuten de la
compantildeiacutea y el nombramiento del representante legal y otros documentos
63
El traacutemite se realiza en el edificio Municipal del GAD Manta ubicado
en la calle 9 y avenida 4 en el aacuterea de Tramifaacutecil primero se ingresan los
documentos luego se realizaraacute la liquidacioacuten en el aacuterea de rentas finalmente
se realiza el cobro y se emite el tiacutetulo de creacutedito en el aacuterea de recaudacioacuten
De acuerdo con la Ordenanza sustitutiva a la que crea y regula la tasa
para otorgar las licencias uacutenicas anuales de funcionamiento de locales
industriales comerciales financieros y profesionales en el cantoacuten de Manta
(2011) la licencia de funcionamiento tiene duracioacuten de un antildeo y su tasa es
anual esta debe ser cancelada hasta el 31 de mayo de cada antildeo para su
renovacioacuten en caso de ser un establecimiento que realice una actividad nueva
deberaacute cancelarse hasta el 31 de diciembre de cada antildeo El premiso de
funcionamiento para una faacutebrica de cartoacuten depende de la cantidad de activos
fijos que posee la empresa es decir $ 257000 considerando las maquinarias
muebles y equipos de oficina terreno y construccioacuten civil
Permiso de construccioacuten
Para el permiso de construccioacuten primero se deben aprobar los planos y
acudir al servicio de Tramifacil en el Municipio de Manta Se deberaacute presentar
planos arquitectoacutenicos estructurales y de instalaciones firmados por un
arquitecto ingeniero civil e ingeniero eleacutectrico entre otros documentos El
costo de este permiso es de $ 650 por aacuterea construida es decir $ 13650
considerando los metros cuadrados de la construccioacuten y el factor a multiplicar
de 0002 establecido por la ordenanza (Direccioacuten de Planteamineto Urbano de
Manta 2013)
Uso de suelo
Este documento es un certificado de que la actividad a realizarse es
compatible o no con el sector Para realizar este traacutemite se debe presentar un
oficio dirigido al Director de Planificacioacuten y Ordenamiento Territorial del
Municipio de Manta detallando el nombre razoacuten social ubicacioacuten actividad y
tipo de compantildeiacutea solicitando el permiso de uso de suelo
De acuerdo con el artiacuteculo 7 de la Ley Orgaacutenica de Transparencia y
Acceso a la Informacioacuten Publica [LOTAIP] (2004) este traacutemite no tiene costo
64
sin embargo en el municipio de Manta en la ventanilla de Tramifacil se indica
un valor de $ 575 para conseguir el servicio
Licencia de funcionamiento del Cuerpo de Bomberos
La licencia de funcionamiento del Cuerpo de Bomberos se obtiene con
la copia del RUC de la empresa y con un certificado del pago de los predios al
diacutea el valor de este permiso depende del resultado de la inspeccioacuten que se
realice en la faacutebrica una vez terminada la obra Una poliacutetica de la institucioacuten es
no otorgar valores aproximados hasta que se realicen las respectivas
inspecciones en los establecimientos (Benemeacuterito Cuerpo de Bomberos de
Manta 2018)
Licencia ambiental
La licencia ambiental es un documento de autorizacioacuten para las
personas naturales o juriacutedicas que deseen ejecutar un proyecto obra o alguna
actividad que genere un impacto ambiental La licencia debe establecer
obligaciones y condiciones que se deben cumplir para mitigar los efectos no
deseables que aquel proyecto cause al medio ambiente Este documento debe
ser solicitado al Ministro de Ambiente y seraacute emitido por la Subsecretariacutea de
Calidad de Ambiente del Ministerio de Ambiente El costo de la certificacioacuten
es de $ 180 por servicios administrativos que corresponden a los servicios de
revisioacuten y calificacioacuten de Ficha Ambiental y la emisioacuten de la Licencia
Ambiental es decir $ 10000 y el pago por control y seguimiento de $ 8000
que se multiplica por el nuacutemero de inspectores y por el nuacutemero de diacuteas de
inspeccioacuten para el proyecto se asumiraacuten $ 400 00 por concepto de inspeccioacuten
(Ministerio del Ambiente 2013)
Nuacutemero de empleados
La empresa para sus inicios contaraacute con 19 empleados entre ellos 14
administrativos y 5 operadores a continuacioacuten se detallan los empleados y sus
funciones
Gerente general Representante legal de la compantildeiacutea planea dirige
toma decisiones y autoriza proyectos
65
Jefe Financiero Encargado del departamento de finanzas aprueba
proyectos y analiza la situacioacuten de la compantildeiacutea
Jefe de Produccioacuten Encargado del manejo de las maacutequinas y el nivel
de produccioacuten de la faacutebrica
Agente de ventas Se encarga de buscar clientes crear viacutenculos
comerciales y ofertar los productos a diferentes industrias crear planes de
mercadeo
Agente de compras Buacutesqueda y adquisicioacuten de materia prima e
insumos administrativos
Inspector de calidad Encargado de realizar las pruebas de calidad y
evaluar los materiales que entran a la compantildeiacutea y el producto final
Jefe de Bodega Se encarga del control de inventarios de materia prima
Talento humano Encargado de mantener un buen ambiente laboral en
toda la compantildeiacutea y buacutesqueda de nuevos talentos
Asistente contable Se encarga del manejo de la contabilidad de la
compantildeiacutea es subordinada del jefe financiero
Asistente de bodega Encargado del orden de la bodega la carga y
descarga de materiales y productos finales
Encargado de seguridad industrial Responsable de la seguridad de los
trabajadores dentro de la zona de produccioacuten
Mensajero Se encarga de realizar actividades que requieren salir de la
compantildeiacutea entrega de documentos diligencias traacutemites bancarios
Recepcionista Atencioacuten al cliente recepcioacuten de documentos programa
reuniones
Chofer Distribucioacuten de los productos terminados
Operadores Manejo y alimentacioacuten de maquinarias
66
Organigrama
Figura 7 Organigrama de la empresa
Misioacuten y Visioacuten
Misioacuten
Fabricar y Proveer insumos de cartoacuten para procesos de embalaje a los
distintos sectores industriales y comerciales de la ciudad de Manta
Visioacuten
Convertirse al 2024 en el primer y principal proveedor de insumos de
embalaje de cartoacuten de la provincia de Manabiacute
Objetivo de la organizacioacuten
Brindar una solucioacuten a la necesidad inmediata de insumos de embalaje
de cartoacuten corrugado con alta calidad y mejores beneficios para las industrias de
la ciudad de Manta
Actividades para cumplir con el objetivo
Implementar el uso de buenas praacutecticas de manufactura buscar
proveedores de materia prima que cumpla con altos estaacutendares de calidad
capacitar el capital humano de la organizacioacuten para que pueda ser competente
67
en sus actividades implementar estrategias de ventas que permitan ganar la
confianza de los clientes implementar un buen manejo de la logiacutestica de la
compantildeiacutea para cumplir con las entregas inmediatas Para la capacitacioacuten de los
trabajadores se deberaacuten subcontratar empresas que se dediquen a brindar ese
servicio
Cadena de Valor
La cadena de valor de la compantildeiacutea consiste en la recepcioacuten de materia
prima la misma que seraacute revisada antes de entrar a la bodega y ser
almacenada La materia prima pasa al proceso de produccioacuten donde realiza la
conversioacuten de papel a cartoacuten y luego a caja e cartoacuten Una vez obtenidos los
productos finales se escoge una muestra que pasaraacute a un control de calidad
donde se haraacuten las pruebas necesarias para medir la resistencia del cartoacuten
Finalmente los bultos son colocados en pallets y cubiertos con plaacutestico para ser
embarcados y distribuidos a los clientes
Figura 8 Cadena de valor del proyecto
68
Capiacutetulo V Anaacutelisis de Factibilidad Financiera y Econoacutemica del Proyecto
Inversioacuten en Obras Civiles
Tabla 8
Presupuesto Referencial de Infraestructura
Rubro Presupuesto referencial
Galpones de Produccioacuten $ 104592750
Aacuterea de oficinas $ 21772850
Acceso o Garitas $ 3782575
Viacuteas de acceso $ 12597744
Bodegas de insumos Almacenamiento $ 7830997
Aacutereas Exteriores $ 20849618
Total $ 171426534
IVA 12 $ 205711841
Total + IVA $ 191997718
Nota Adaptado de ldquoIacutendice de Precios de la construccioacuten Nivel Provincial mayo 2018rdquo por
Arteaga 2018 Revisar apeacutendice F
Inversioacuten en Maquinaria
Tabla 9
Detalle del costo de la maquinaria
Maacutequinas Costo de maquinariacutea
Corrugadora $30850000
Impresora Troqueladora $13180000
Maacutequina Plegado y Apilado $3500000
Montacargas $2100000
Caldera $13000000
Generador Eleacutectrico $3014200
Camioacuten de carga pesada $9699000
Total $ 75343200
69
Inversioacuten en Equipos de Oficina
Tabla 10
Detalle del costo de equipos de coacutemputo
Equipos de coacutemputo Costo de equipos
Computadoras $378000
Impresora $50000
Impresora $21000
Teleacutefonos $13800
Microondas $14500
Acondicionador de aire central $387342
Total $ 864642
Inversioacuten en Muebles de Oficina
Tabla 11
Detalle del costo de muebles de oficina
Muebles de oficina Costo de muebles
Escritorios $81000
Modulares $37500
Sillas ejecutivas $44800
Juego de muebles $30000
Mesa de reuniones y sillas $40000
Juego de comedor $15900
Total $ 249200
70
Capital de Trabajo
Para determinar el capital de trabajo se han considerado los costos y
gastos operacionales de los primeros dos meses del antildeo 2020 dando como
resultado un valor de $ 9810530
Tabla 12
Capital de trabajo
Capital de Trabajo mes 1 mes 2 Total
Costo de cartoacuten $1370940 $1370940 $2741880
Mano de obra directa $3351650 $3351650 $6703300
Costos directos de fabricacioacuten $1691667 $1691667 $3383333
Costos indirectos $7556000 $7556000 $15112000
Depreciacioacuten operativa $4287809 $4287809 $8575618
Costo de venta $18258066 $18258066 $36516132
Gasto administrativo $1456272 $1456272 $2912544
Gasto administrativo personal $1289605 $1289605 $2579211
Suministros de materiales $166667 $166667 $333333
Gasto de ventas $83457 $83457 $166914
Gasto venta personal $65822 $65822 $131645
Depreciacioacuten administrativos $17635 $17635 $35270
Gastos $3079459 $3079459 $6158917
Total $49052651 $49052651 $9810530
71
Inversioacuten Inicial
Tabla 13
Inversioacuten Inicial del Proyecto
Descripcioacuten Total
Maquinaria $ 75343200
Equipos de oficina $ 864642
Muebles de oficina $ 249200
Terreno $ 159 60000
Obra civil $ 191997718
Constitucioacuten de la compantildeiacutea $ 100000
Documentos y permisos $1673575
Suministros y materiales de oficina $2000000
Activos fijos $ 2rsquo72228335
Capital de trabajo $ 9810530
Total $ 2rsquo82038865
Sueldos y Salarios
Para el caacutelculo de los sueldos y salarios de los trabajadores se utilizaron
los datos de la tabla de sueldos miacutenimos sectoriales del 2018 (Ministerio del
Trabajo 2018)
72
Personal administrativo
Tabla 14
Sueldos y salario del personal administrativo
Empleados Sueldo Costo Empresa
Gerente General $ 150000 $ 217267
Financiero $ 60000 $ 84732
Asistente contable $ 55000 $ 83758
Talento humano $ 55000 $ 78758
Seguridad industrial $ 55000 $ 78758
Jefe de produccioacuten $ 60000 $ 84732
Inspector de calidad $ 60000 $ 90148
Ventas $ 60000 $ 104732
Compras $ 60000 $ 104732
Bodega $ 60000 $ 90148
Asistente de bodega $ 42000 $ 68641
Recepcionista $ 50000 $ 72783
Mensajero $ 42000 $ 68641
Chofer `$ 55100 $ 84294
Nota Revisar apeacutendice H
Personal operativo
Tabla 15
Sueldos y Salarios del personal operativo
Empleados Sueldo Costo Empresa
operador de maquinaria $ 42000 $ 68641
operador de maquinaria $ 42000 $ 68641
operador de maquinaria $ 42000 $ 68641
operador de maquinaria $ 42000 $ 68641
operador de maquinaria $ 42000 $ 68641
Nota Revisar Apeacutendice H
Depreciacioacuten de Activos
La depreciacioacuten en base al Reglamento de la Ley de Reacutegimen Tributario
Interno (2017 p19) depende de la duracioacuten de vida uacutetil de los activos el valor
de salvamento y la naturaleza de los bienes La NIIF de propiedad planta y
73
equipo en la seccioacuten de periodo de depreciacioacuten indica que la vida uacutetil se
determina de acuerdo al criterio en base a la experiencia que la entidad tenga
con activos similares (Normas Internacionales de Informacioacuten Financiera
2017)
En base a lo anterior y a informacioacuten proporcionada por la cartonera
Corruchecsa todas las maquinas tendraacuten un periodo de vida de 15 antildeos Por su
lado el montacargas y el camioacuten tendraacuten un periodo de vida de 10 antildeos los
equipos de oficina tienen una vida uacutetil de 3 antildeos a excepcioacuten del
acondicionador de aire central que tiene un periodo de vida de 10 antildeos al igual
que los muebles de oficina
Para el valor de salvamento se determina un 5 del total de la inversioacuten
al final del periodo de vida de los activos el costo depreciable es la diferencia
entre el valor de compra y el valor de salvamento La depreciacioacuten anual se
obtiene de la divisioacuten del costo depreciable entre los antildeos de vida uacutetil de los
activos Revisar apendice G
Tabla 16
Depreciacioacuten de maquinariacutea
Activos Vida uacutetil Depreciacioacuten
anual
Corrugadora 15 $1953833
Impresora flexo-graacutefica Troqueladora 15 $834733
Maacutequina de Plegado y Apilado 15 $221667
Montacargas 10 $199500
Calderas 15 $823333
Generador Eleacutectrico 15 $190899
Camioacuten de carga pesada 10 $921405
74
Tabla 17
Depreciacioacuten de muebles de oficina
Activos Vida Uacutetil Depreciacioacuten Anual
Escritorios 10 $7695
Modulares 10 $3563
Sillas ejecutivas 10 $4256
Juego de muebles 10 $2850
Mesa de reuniones y sillas 10 $3800
Juego de comedor 10 $1511
Tabla 18
Depreciacioacuten de equipos de oficina
Activos Vida
Uacutetil
D
Anual
D Antildeo
4-6
D Antildeo
7-9
D Antildeo
10
Computadoras 3 $119700 $72802 $109739 $108951
Impresora 1 3 $15833 $15042 $18564 $18563
Impresora 2 3 $6650 $6508 $8155 $8997
Teleacutefonos 3 $4370 $5950 $6822 $8013
Microondas 3 $4592 $5850 $6867 $7993
Acondicionador
de aire central 10 $36797
Nota Los equipos de oficina a excepcioacuten del acondicionador de aire tienen un periodo de
vida de 3 antildeos su depreciacioacuten cambia ya que son remplazados
Financiamiento del Proyecto
Creacutedito financiero
Con el fin de financiar el proyecto se haraacute un creacutedito directo con la
CFN El destino final del dinero debe ser utilizado para cubrir activos fijos
(terrenos bienes muebles e inmuebles y construcciones) capital de trabajo
(excluyendo gastos administrativos o no operativos) asistencia teacutecnica y
financiamiento de obligaciones de cartera CFN o propia
De acuerdo al programa de Financiamiento CFN Apoyo Solidario que
favorece a la provincia de Manabiacute y Esmeraldas (CFN 2018) se establecen
beneficios como plazos de 15 antildeos para Activos Fijos y 5 antildeos para Capital de
75
Trabajo Ademaacutes se presenta una tasa del 75 con periodos de gracia de hasta
3 antildeos
Las garantiacuteas son negociables conforme a lo que se disponga en el
orden juriacutedico Normalmente se negocian prendas de maquinarias terrenos
galpones entre otros activos fijos las prendas se piden de acuerdo con los
desembolsos de dinero que otorgue la institucioacuten se pediraacuten al beneficiario
garantiacuteas reales de por lo menos el 120 (Corporacioacuten Financiera Nacional
2018)
Entre las operaciones financiadas por este tipo de creacutedito se encuentran
todas las que pertenezcan a los sectores productivos De acuerdo con el anexo
1 de actividades financiables por la CFN (2018) la actividad de este proyecto
es la ldquoFabricacioacuten de envases de papel o de cartoacuten ondulado riacutegido o plegable
cajas cajones estuches envases archivadores de cartoacuten de oficina y artiacuteculos
similaresrdquo (Corporacioacuten Financiera Nacional 2018)
Plan de financiamiento
El porcentaje de financiamiento que otorga la CFN para proyectos
nuevos es del 70 La inversioacuten para la puesta en marcha del proyecto es de $
2rsquo82038865 de los que la CFN cubriraacute el 70 y el 30 seraacute cubierto por
aportaciones de capital propio de los socios
Es decir el creacutedito con la CFN es de $ 1rsquo97427206 y la aportacioacuten de
capital propia corresponde a $ 84611660
Amortizacioacuten
Para amortizar la deuda se utilizoacute la amortizacioacuten de tipo francesa con
una cuota fija de forma anual El creacutedito se realizoacute a un plazo de 10 antildeos y
cuotas anuales de $ 33271360 a una tasa anual de 750 y con un solo antildeo
de gracia total debido a que la inversioacuten inicial es alta Revisar apeacutendice I
Flujo de caja y criterios de evaluacioacuten
Para realizar el flujo de caja del proyecto se tomoacute en cuenta la
proyeccioacuten de la demanda con el precio promedio obtenido de los datos
primarios Se obtuvo el costo de venta total de cada antildeo y se armoacute un estado de
peacuterdidas y ganancias con el fin de construir un flujo de caja
76
Se toma en consideracioacuten la inflacioacuten que se obtuvo de un intervalo de
confianza del 99 donde se proyecta que en 10 antildeos puede crecer
aproximadamente 151 En el caso de los sueldos y salarios se obtuvieron de
un promedio de variacioacuten de 559 para trabajadores operativos y 585 para
trabajadores administrativos en base a las tablas de sueldos miacutenimos
sectoriales de 6 antildeos atraacutes En el flujo tambieacuten se reflejan otros ingresos por la
venta de activos fijos y desembolsos de dinero por reposicioacuten de activos
Para evaluar el proyecto se utilizaron los criterios de Capital Asset
Price Model o Modelo de Capital de Precios de Activo [CAPM] Valor Actual
Neto y Tasa Interna de Retorno
De acuerdo a Sharpe (1964) y Linter (1965) CAPM es un modelo para
valorar activos financieros que permite obtener la tasa de descuento para un
proyecto Su foacutermula esta compuesta por las variables tasa libre de riesgo beta
apalancado riesgo paiacutes y la tasa de rendimiento
El Beta debe ser apalancando porque se ajusta a las tasas del flujo de
caja ya que se estaacute buscando un nivel de endeudamiento en este proyecto se
utilizaraacute el beta de la industria de productos fabricado a base de papel y
recursos forestales El beta de la industria es 082 (Damodaran 2017) El beta
se utiliza debido a que en Ecuador no existe un mercado de valores que
permita medir la rentabilidad de una empresa en base a su industria Por otro
lado el riesgo paiacutes es el rendimiento que un inversionista extranjero espera
obtener en Ecuador y cuanto le cuesta al paiacutes endeudarse en el extranjero Este
valor estaacute dado por JP Morgan que emite una tasa por encima de la tasa libre
de riesgo de los Estados Unidos El riesgo paiacutes en Ecuador es de 585
(Emerging Market Bond Index 2018)
La tasa libre de riesgo se basa en los bonos del tesoro de los Estados
Unidos debido a que son los activos financieros maacutes seguros por del mercado
al ser respaldados por el gobierno de Estados Unidos La tasa libre de riesgo es
de 298 considerando los 10 antildeos que se analizaraacute el proyecto (Board of
Governors of Federal Reserve System 2018) Por uacuteltimo la tasa de
rendimiento es el porcentaje que el inversionista espera ganar de la inversioacuten
que realizaraacute en el proyecto se asume una tasa de rendimiento del 7
Una vez explicadas las variables podemos definir como tasa de
descuento el 1213 obtenido a traveacutes del modelo CAPM
77
El VAN es el valor presente de la ganancia que se espera obtener
cuando finalice el proyecto En este caso el VAN presenta un valor positivo de
$ 8acute34537993 que supone la riqueza adicional que genera la inversioacuten en el
periodo de 10 antildeos considerando una tasa esperada de 1213 Por otro lado
la TIR que determina el valor de retorno sobre la inversioacuten es 74 siendo
mayor de forma significativa que el retorno esperado de 1213
Al ser la TIR mayor que la tasa esperada se demuestra que el proyecto
devuelve una rentabilidad superior a la esperada y se cumple la condicioacuten de
que el VAN es mayor a cero lo que significa que el proyecto presenta
viabilidad Ademaacutes tomando en cuenta los 10 antildeos de exoneracioacuten tributaria
el proyecto debe ser aceptado ya que genera beneficios considerables
78
Proyeccioacuten de la demanda
Tabla 19
Proyeccioacuten de la demanda
Consumidores 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029
Marbelize 767040 879840 992640 1105440 1218240 1218240 1218240 1218240 1218240 1218240
Conservas
Isabel
318240 365040 411840 458640 505440 505440 505440 505440 505440 505440
Inepaca 468250 537110 605970 674830 743691 743691 743691 743691 743691 743691
Seafman 285601 327602 369602 411602 453602 453602 453602 453602 453602 453602
Conservas
Ideal
73440 84240 95040 105840 116640 116640 116640 116640 116640 116640
Conservas
Tropical
204000 234000 264000 294000 324000 324000 324000 324000 324000 324000
Tecopesca 244800 280800 316800 352800 388800 388800 388800 388800 388800 388800
Ales 2026026 2323971 2621916 2919861 3217806 3217806 3217806 3217806 3217806 3217806
Total 4387397 5032603 5677808 6323013 6968219 6968219 6968219 6968219 6968219 6968219
Capacidad
instalada
59009001 7008196 7008196 7008196 8625472 8625472 8625472 8625472 8625472 8625472
Porcentaje
de ocupacioacuten
74 72 81 90 81 81 81 81 81 81
Venta de
cajas
4387397 5032603 5677808 6323013 6968219 6968219 6968219 6968219 6968219 6968219
Precio
promedio
$041 $042 $042 $043 $044 $ 044 $045 $046 $046 $047
Venta total $179883279 $209452387 $239873467 $271165506 $303347870 $307928423 $312578142 $3172980 72 $322089273 $326952821
79
Costo de ventas
Tabla 20
Costo de venta
Iacutetems
costos
anuales 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029
Costo de
cartoacuten $16451280 $0004 $0003 $0003 $0003 $0002 $0002 $0002 $0002 $0002 $0002
Mano de obra
directa $40219800 $0009 $0008 $0007 $0007 $0006 $0006 $0006 $0006 $0006 $0006
Costos
directos de
fabricacioacuten $20000000 $0005 $0004 $0004 $0003 $0003 $0003 $0003 $0003 $0003 $0003
Costos
indirectos $90672000 $0021 $0018 $0016 $0014 $0013 $0013 $0013 $0013 $0013 $0013
Depreciacioacuten
operativa $51453710 $0012 $0010 $0009 $0008 $0007 $0007 $0007 $0007 $0007 $0007
$0050 $0044 $0039 $0035 $0032 $0032 $0032 $0032 $0032 $0032
Proyeccioacuten de
venta 4387397 5032603 5677808 6323013 6968219 6968219 6968219 6968219 6968219 6968219
Costo de venta
total
$21909679
$22159185
$22159185
$22159185
$22159185
$22159185
$22159185
$22159185
$22159185
$22159185
80
Estado de Peacuterdidas y Ganancias
Tabla 21
Estado de peacuterdidas y ganancias
CUENTAS 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029
Ventas $179883279 $209452387 $239873467 $271165506 $303347870 $307928423 $312578142 $317298072 $322089273 $326952821
Costo de
ventas $21909679 $22159185 $22159185 $22159185 $22159185 $22159185 $22159185 $22159185 $22159185 $22159185
Utilidad
Bruta $157973600 $187293203 $217714282 $249006321 $281188686 $285769239 $290418958 $295138888 $299930089 $304793637
Gastos $18476751 $19528652 $20639021 $21764809 $22999381 $24158752 $25428950 $26725874 $28097644 $29550991
Gasto
Administrativo $17475266 $18380569 $19338832 $20353154 $21426813 $22563282 $23766234 $25039559 $26387373 $27814034
Gasto Adm
personal $15475266 $16380569 $17338832 $18353154 $19426813 $20563282 $21766234 $23039559 $24387373 $25814034
Suministros de
materiales $2000000 $2000000 $2000000 $2000000 $2000000 $2000000 $2000000 $2000000 $2000000 $2000000
Gasto de
Ventas $1001485 $1148084 $1300189 $1411656 $1572567 $1595470 $1662716 $1686315 $1710271 $1736957
Gasto Venta
personal $789868 $936466 $1088571 $1245032 $1405943 $1428846 $1452095 $1475694 $1499650 $1523968
Depreciacioacuten
adm $211617 $211617 $211617 $166624 $166624 $166624 $210621 $210621 $210621 $212989
Utilidad
Operativa $139496849 $167764550 $197075261 $227241512 $258189305 $261610487 $264990008 $268413014 $271832445 $275242646
Gastos
Financieros $000 $15917568 $14616034 $13216885 $11712799 $10095907 $8357748 $6489227 $4480567 $2321258
Utilidad del
Ejercicio AP $139496849 $151846982 $182459227 $214024627 $246476506 $251514580 $256632260 $261923787 $267351877 $272921388
Trabajadores $20924527 $22777047 $27368884 $32103694 $36971476 $37727187 $38494839 $39288568 $40102782 $40938208
Utilidad antes de
Impuestos $118572322 $129069934 $155090343 $181920933 $209505030 $213787393 $218137421 $222635219 $227249096 $231938180
Imp A la Renta $000 $000 $000 $000 $000 $000 $000 $000 $000 $000
Utilidad neta $118572322 $129069934 $155090343 $181920933 $209505030 $213787393 $218137421 $222635219 $227249096 $231983180
81
Balance General
Tabla 22
Balance general
Balance General Balance
Inicial 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029
Activos $282038865 $420939161 $395010975 $422683951 $447403592 $474166576 $472870822 $474806780 $478087134 $480926205 $482618559
Efectivo $143353838 $117425651 $145098627 $169863263 $196626246 $195330493 $197222453 $200502807 $203341878 $205031864
Capital de Trabajo $9810530
Activos Fijos $270454760 $270454760 $270454760 $270454760 $270454760 $270454760 $270454760 $270454760 $270454760 $270454760 $270454760
Depreciacioacuten de
Activos Fijos $5356988 $5356988 $5356988 $5311995 $5311995 $5311995 $5355992 $5355992 $5355992 $5358360
Gastos de
Constitucioacuten $1773575 $1773575 $1773575 $1773575 $1773575 $1773575 $1773575 $1773575 $1773575 $1773575 $1773575
Pasivos $197427206 $212234246 $194880455 $176225129 $156170654 $134612093 $111436640 $86523028 $59740895 $30950102 $000
Documentos por
pagar $197427206 $212234246 $194880455 $176225129 $156170654 $134612093 $111436640 $86523028 $59740895 $30950102 $000
Patrimonio $84611660 $203183981 $213681594 $239702002 $266532592 $294116690 $298399052 $302749081 $307246878 $311860755 $316594839
Capital Contable $84611660 $84611660 $84611660 $84611660 $84611660 $84611660 $84611660 $84611660 $84611660 $84611660 $84611660
Utilidad
Acumulada $118572322 $129069934 $155090343 $181920933 $209505030 $213787393 $218137421 $222635219 $227249096 $231983180
Total Pasivo +
Capital $282038865 $415418227 $408562049 $415927131 $422703246 $428728783 $409835692 $389272109 $366987773 $342810858 $316594839
82
Flujo de caja
Tabla 23
Flujo de caja
2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029
FLUJO
OPERATIVO
DE CAJA $1394968 $1677646 $1970753 $2272415 $2581893 $2616105 $2649900 $2684130 $2718324 $2752426
FLUJO NO
OPERATIVO
DE CAJA $1128155 $-15000 $-383421 $-386783 $-426358 $-453165 $-484165 $-482099 $-464841 $-450558 $-446190
FLUJO DE
CAJA NETO $-1128155 $1379968 $1294225 $1583970 $1846057 $2128728 $2131940 $2167801 $2219289 $2267767 $2306236
(+)
Deprecacioacuten $53570 $53570 $53570 $53120 $53120 $53120 $53560 $53560 $53560 $53584
(-) Pago de
Capital 0
$173538
$186553
$200545
$215586
$231755
$249136
$267821
$287908 $309501
FLUJO DE
CAJA NETO
EFECTIVO $-1128155 $1433538 $1174257 $1450986 $1698633 $1966262 $1953305 $1972225 $2005028 $2033419 $2050319
(+) Saldo
inicial de caja $1379968 $2554225 $4005211 $5703844 $7670106 $9623411 $11595636 $13600664 $15634083
(=) SALDO
FINAL DE
CAJA $-112815546 $1379968 $2554225 $4005211 $5703844 $7670106 $9623411 $11595636 $13600664 $15634083 $17684401
83
Conclusiones
Como conclusioacuten podemos indicar que el proyecto aporta al Plan Nacional
de Desarrollo de SENPLADES dado que busca el impulso a la productividad
competitividad y crecimiento econoacutemico sostenible buscando la implementacioacuten de
tecnologiacutea y estructuras genera nuevas plazas de trabajo proponiendo un nuevo
negocio que provee de insumos al mercado nacional y de forma indirecta al
mercado internacional fortaleciendo la cadena de produccioacuten
Se valida la teoriacutea orden jeraacuterquico de Myers y Majluf porque al financiar
proyectos en Ecuador se recurre a creacuteditos a largo plazo y a las aportaciones
propias de los socios antes que la emisioacuten de bonos y principalmente se
fundamenta en la falta de cultura financiera que existe en el paiacutes Tambieacuten se valida
la teoriacutea de trade off de Myers ya que la empresa obtiene un nivel de
endeudamiento mucho mayor al valor que incurre por impuestos Por el contrario
la teoriacutea de Berger y Udell se descarta ya que el proyecto desde sus inicios necesita
de un creacutedito para poder financiar la creacioacuten de la empresa
La propuesta se alinea a la teoriacutea econoacutemica de la empresa desarrollada por
Garciacutea al ser un proyecto que propone un entorno considerando factores de
produccioacuten necesarios que faciliten diferentes procesos industriales necesarios en la
ciudad de Manta Con respeto a los fundamentos de logiacutestica no se puede
determinar con datos reales los costos de traslado en los que incurren los actuales
proveedores de cajas de cartoacuten sin embargo la informacioacuten primaria obtenida
asegura que la implementacioacuten del proyecto generariacutea un ahorro por concepto de
traslado de insumos de embalaje lo cual repercute en mejorar la capacidad
competitiva en todos sus aacutembitos como lo establece Martiacutenez en su teoriacutea
La ciudad de Manta se destaca por su impacto econoacutemico gracias al sector
atunero y produccioacuten de grasas comestibles por lo que en el estudio se determina la
factibilidad de mercado considerando que existe una demanda potencial por parte
de ambos sectores Las ocho industrias encuestadas manifestaron insatisfaccioacuten con
respecto a la entrega de los materiales de cartoacuten y requieren unas 12rsquo904109 de
cajas de cartoacuten anuales aproximadamente con un precio promedio por unidad de
caja es US$ 041 Para el caacutelculo de la demanda potencial se obtuvo con un
intervalo de 99 de confiabilidad un maacuteximo de 3rsquo583264 de cajas de cartoacuten en
84
promedio con este dato se determina que el ingreso por cajas de cartoacuten es
aproximadamente de US$ 1175310515 anuales
En el Ecuador existe la disponibilidad tecnoloacutegica de recursos y de talento
humano necesaria para el desarrollo de este proyecto Los recursos teacutecnicos como
las maquinas son ofertados al paiacutes gracias a proveedores extranjeros los demaacutes
activos descritos se encuentran disponibles en el mercado nacional En Manta existe
una zona industrial que cuenta con servicios baacutesicos y la extensioacuten necesaria para la
infraestructura e instalaciones de la faacutebrica Asiacute mismo la materia prima necesaria
para realizar los insumos seraacute provista por parte de grandes empresas dedicadas a la
produccioacuten e importacioacuten de papel en el paiacutes Se demuestra que existe la
factibilidad teacutecnica para el emprendimiento del respectivo proyecto ademaacutes existen
incentivos tributarios que favorecen a la adquisicioacuten de los activos y a la creacioacuten
de la empresa como la exoneracioacuten de Impuesto a la Salida de Divisas anticipo y
pago del Impuesto a la Renta
En el anaacutelisis financiero demuestra que existe factibilidad financiera y
econoacutemica tomando en cuenta la utilidad operativa que presenta el estado de
peacuterdidas y ganancias y el flujo de caja neto muestra un valor actual neto positivo
durante los diez antildeos de anaacutelisis recuperando el valor invertido en el tercer antildeo
Ademaacutes el proyecto es viable pues en base a los criterios financieros el VAN de $
8acute834537993 demuestra que el proyecto genera utilidades una vez que se haya
pagado la deuda La TIR de 74 mayor que la tasa esperada de 1213
demuestra que el proyecto genera 616 maacutes de la rentabilidad esperada por los
accionistas de la industria
En el primer antildeo de produccioacuten estable se muestra un margen bruto de 88
que indica que la empresa puede cubrir los costos de venta en su totalidad y posee
ingresos parta enfrentar los gastos La rentabilidad financiera o [ROE] es de 58
en el primer antildeo lo que significa que en base a la inversioacuten existe un retorno
bueno que en comparacioacuten con el de la empresa cartonera Grupasa al corte del
2017 el cual fue 6874 indica que el proyecto estaraacute dentro de los paraacutemetros de
la industria de cartoacuten considerando ser nueva en el mercado
85
Recomendaciones
Se recomienda al estado disminuir las restricciones por la importacioacuten de
papel y cartoacuten corrugado en favor de nuevas fuentes de trabajo en aacutereas afectadas
por cataacutestrofes naturales Tambieacuten se propone al sector promover la importacioacuten de
materia prima como papel y cartoacuten a traveacutes del puerto de Manta incurriendo en
menos costos operativos Se recomienda tener en cuenta que Manta tiene otros
sectores industriales que no han sido consideradas en este estudio y tienen las
mismas necesidades de insumos de embalaje esto repercute que el proyecto tiene
un mercado maacutes amplio para sustentar las ventas de cajas de cartoacuten creando un
escenario positivo
Como una solucioacuten alternativa al problema que existe por la necesidad de
los insumos en el sector atunero se recomienda la integracioacuten de industrias como
un cluacutester asiacute se podraacute lograr mayor poder de negociacioacuten con los proveedores de
insumos de embalaje estimulando la disminucioacuten de precios
El Estado tambieacuten debe incentivar el desarrollo y la innovacioacuten en
tecnologiacutea para el aporte a los sectores industriales y asiacute disminuir la dependencia
del mercado extranjero como proveedor de materia prima de este sector Por otro
lado se debe tener en cuenta las regulaciones bancarias para mejorar el sistema de
amortizacioacuten de creacuteditos creando verdaderos beneficios en base a periodos de
gracia montos y tasas de intereacutes Asiacute mismo la industria tambieacuten debe optar por el
uso de apalancamiento alternativo como factoring nacional para financiar valores
negativos en las operaciones y obtener capital de trabajo
Para el proyecto se propone disminuir la inversioacuten inicial al no considerar la
compra de la maacutequina corrugadora esto implicaraacute cambiar la materia prima por
planchas de cartoacuten corrugado para ser transformados en cajas De esta manera se
obtendraacute una disminucioacuten en la inversioacuten por concepto de obra civil servicios
baacutesicos maquinaria y recursos humanos Ademaacutes no se toma en cuenta la venta de
desperdicios ni de planchas de cartoacuten que pueden ser considerados como otros
ingresos que generariacutean mayor beneficio a la empresa
86
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Apeacutendices
Apeacutendice A Herramienta de recoleccioacuten de informacioacuten
FACULTAD DE ESPECIALIDAES EMPRESARIALES
CARRERA DE COMERCIO Y FINANZAS INTERNACIONALES
Tema
Estudio de Factibilidad para la Creacioacuten de una
Empresa Productora de Cartoacuten en la Ciudad de
Manta
Encuesta dirigida a empresas del sector atunero y de productos de grasas
comestibles de la ciudad de Manta
1 iquestCuaacuteles son sus principales proveedores de cajas de cartoacuten
corrugado de la empresa (escriba 3 proveedores)
1
2
3
2 iquestQueacute tipo de cajas de cartoacuten corrugado utiliza la empresa para
el mercado nacional y para el mercado internacional
Mercado Nacional Mercado Internacional
Medidas de las cajas
Caracteriacutesticas
Medidas de las cajas
Caracteriacutesticas
3 iquestCuaacutel es la demanda mensual y anual de cajas de cartoacuten
corrugado de la empresa
102
4 iquestExiste alguna estacionalidad de la demanda durante el antildeo iquestA queacute se
debe la estacionalidad
5 iquestCuaacutel es el precio aproximado que paga la empresa por unidades de
caja de cartoacuten (millares toneladas u otros)
6 iquestExisten costos adicionales de transporte o logiacutestica para obtener las
cajas de cartoacuten
7 iquestCuaacutento tiempo de creacutedito (tiempo de espera y cobranza) le otorga el
proveedor a la empresa
8 iquestCuaacutel es el tiempo de llegada de las cajas de cartoacuten a la empresa desde
que se realiza el pedido
9 Las cajas de cartoacuten llegan como (sentildealar con una x y especificar las
medidas)
Carga Contenerizada ____ Especificaciones del contenedor
__________________________
Carga Suelta ___ Especificaciones de la carga
__________________________
10 iquestExiste alguacuten tipo de descuento o beneficio que el proveedor de cajas de
cartoacuten le otorgue a la empresa
11 iquestQueacute tan factible considera usted la instalacioacuten de una planta
productora de cartoacuten en la ciudad de Manta en relacioacuten al ahorro por costos
103
Apeacutendice B Tabla de la demanda de cajas de cartoacuten de la empresa Inepaca
INDUSTRIA ECUATORIANA PRODUCTORA DE ALIMENTOS CA INEPACA
COMPRAS REALIZADAS A
PRODUCTORA CARTONERA (PROCARSA) y CARTOPEL
AntildeoMeses UNIDADES VALOR EN DOLARES
2017
Enero 136267 $ 4315316
Febrero 63225 $ 2151739
Marzo 131262 $ 4093338
Abril 84975 $ 2709105
Mayo 125975 $ 4185672
Junio 87875 $ 2854627
Julio 140871 $ 4291268
Agosto 75000 $ 2422336
Septiembre 106435 $ 3586298
Octubre 136355 $ 4899169
Noviembre 105046 $ 3600223
Diciembre 140495 $ 4747130
2018
Enero 111042 $ 3711397
Febrero 92769 $ 3456878
Marzo 229244 $ 7987416
Abril 57925 $ 1947064
Mayo 225446 $ 7938833
104
Apeacutendice C Demanda de Industrias Ales
Cod Productos GYE Corrugado por mes
5643 Aceites 192878
465 Mantecas 194336
324 Detergente liacutequido 66181
6726 Jabones 15680
938 Detergente 7500
varios 20000
Total 496575
105
Apeacutendice D Ficha teacutecnica de cartoacuten estaacutendar para latas de atuacuten
106
Apeacutendice E Patente Municipal
107
Apeacutendice F Presupuesto referencial de faacutebrica de cajas de cartoacuten
PRESUPUESTO REFERENCIAL
ITEM RUBRO PRESUPUESTO
UNIDAD CANTID
AD PRECIO
UNITARIO (USD)
PRECIO
TOTAL
(USD) A
GALPON DE PRODUCCIOacuteN
TRABAJOS PRELIMINARES 001 002
Cerramiento del aacuterea de construccioacuten Replanteo manual ml m2 15200
315000 3210 071
487920 223650
MOVIMIENTO DE TIERRA 003 004 005 006
Excavacioacuten con maquinaria Desalojo de material excavado Mejoramiento de suelo seleccionado hidro compactado Relleno de Piedra Bola bajo cimiento
m3 m3 m3
m3
128996 128996 490396
4563
475 502
1872 3343
612731 647560 9180213 152541
ESTRUCTURA 007 008 009 010 011 012 013 014 015 016 017 018
Hormigoacuten simple clase C fc= 180 Kgcm2 en Replantillo e=005m Hormigoacuten simple clase Brdquo f`c=240 Kgcm2 Plinto tipo O Muro cadena clase B fc= 210 Kgcms2 Muro perimetral interior (070x10) clase B fc= 210 Kgcms2 Muro perimetral exterior (070x15) clase B fc= 210 Kgcms2 Columnas prefabricadas de Hormigoacuten armado de 070x040 incluido montaje Vigas prefabricadas de Hormigoacuten armando de 505x035x045 Acero de refuerzo fy= 4200 Kgcms 2 en estructuras Ubicacioacuten de sika grout en instalaciones de pilotes Losa de piso alisado de HA (020 m) facutec=350 Kgcm2 Acero laminado en estructuras Acero laminado en estructuras
m3 m3 m3
m3 m3 U
U kg m3
m3 kg kg
13300 4889 4379 1442 2163 2400 2200
721115 2160
50920
6274025 3090192
18722 26115 23347 24510 24510
271424 81015
205 3750
31027 525 525
2490026
1276762 1022365 353434 530151
6514176
1782330 1478286
81000 15798948 32938631 16223508
PISO 019 Sellador en contra piso - Aacuterea de Caacutemaras de Frio m2 254600 305 776530 INSTALACIONES SANITARIAS 020 021 022 023
Sistema de drenaje - tuberiacuteas de 6 Sistema de agua potable sobrepuesto en paredes Tendido de tuberiacutea de agua potable Canales de hormigoacuten de drenaje de e=050m
Ml U ml m3
32000 1000
42000
908
1122 5215 587
21025
359040 52150
246540 190907
INSTALACIONES ELECTRICAS 024 025 026 027
Alimentador para equipos Reflector de 70 w HQI incluye suministro e instalacioacuten Punto de iluminacioacuten Bandeja porta cables galvanizada de 20 x 10 cm con tapa
Ml U pto ml
6500 1400 1400 5500
9415 8720 6154 8110
611975 122080 86156
446050
CUBIERTA 028 Cubierta metaacutelica (Rooftec) m2 254600 1525 3882650 TRABAJOS VARIOS 029 030 031 032 033 034
Tuberiacuteas de ventilacioacuten PVC de 4 Colocacioacuten Film Piliestileno Barras de seguridad Oficina de Pesaje 220mt x 220mt Acometida de agua potable d=50mm Cuarto de bombas 360mt x 360mt
Ml m2 ml
global ml
global
88000 254600 6800 100
31000
100
1547 286
28043 275410
3789 578000
1361360 728156 1906924 275410 1174590 578000
SUB-TOTAL A 10459275
0 B
AacuteREA DE OFICINAS
TRABAJOS PRELIMINARES
108
001 002 003 004 005 006
Replanteo manual Excavacioacuten con maquinaria Desalojo de material excavado Relleno de piedra bola bajo cimiento Mejoramiento suelo seleccionado incluido transporte Relleno de lastre hidro compactado manual
m2 m3 m3
m3 m3
m3
20722 27287 27287 1325
20824
994
071 475 502
3343 1950 1705
14713 129613 136981 44295
406068 16948
ESTRUCTURA 007 008 009 010
Hormigoacuten simple clase C fc= 180 Kgcms2 replantillo Hormigoacuten simple clase B fc= 210 Kgcms2 Plintos Hormigoacuten simple clase B fc=210 Kgcms y estructura para Nova losa
Muros de hormigoacuten cicloacutepeo
m3 m3 m2
m3
166 869
41516
757
18722 24016 21740 19570
31079 208699 9025578 148145
PRESUPUESTO REFERENCIAL
ITEM RUBRO PRESUPUESTO
UNIDAD CANTID
AD PRECIO
UNITARIO (USD)
PRECIO
TOTAL
(USD) 011 Hormigoacuten simple clase B fc= 210 Kgcm2 Riostra m3 473 23214 109802 012 Escalera metaacutelica Global 100 387000 387000 013 Acero de refuerzo fy =4200 Kgcms2 en estructuras Kg 152830 205 313302 014 Piso de Hormigoacuten simple clase C fc= 180Kgcm2 e=007 m2 20722 1520 314974 PAREDES 015 Mamposteriacutea de bloque de 10cm m2 49158 1562 767848 016 Arrostramiento o dinteles de hormigoacuten armado (10x15cm) Ml 8900 1723 153347 ENLUCIDOS 017 Enlucido vertical m2 88315 975 861071 018 Enlucido de filos Ml 25000 315 78750 INSTALACIONES SANITARIAS 019 Puntos de agua potable Oslash 12 Pto 600 3725 22350 020 Puntos de aguas servidas Oslash 50mm Pto 1000 3815 38150 021 Puntos de aguas servidas Oslash 110mm Pto 800 4478 35824 022 Tendido de tuberiacutea Oslash 110mm para descarga AASS Ml 9800 1144 112112 023 Tendido de tuberiacutea Oslash 34 y accesorios de AAPP Ml 12300 627 77121 024 Tendido de tuberiacutea de distribucioacuten de PVC 12 (420 PSI) y Accesorios para
AAPP Ml 12000 502 60240
025 Provisioacuten e instalacioacuten de inodoro (incluye accesorios) U 600 16520 99120 026 Lavamanos 1 llave cllave de control y accesorios U 600 9074 54444 027 Urinario de pared cllave de control U 200 18247 36494 028 Bajante PVC Oslash 110mm AASS Ml 1200 1024 12288 029 Bajante AA LL PVC Oslash 75 mm Ml 3900 910 35490 030 Cajas de revisioacuten U 700 11078 77546 INSTALACIONES ELECTRICAS 031 Acometida eleacutectrica externa Ml 18000 1720 309600 032 Tablero general (8-16) incluido breakers U 300 26000 78000 033 Puntos de tomacorriente doble polarizado 110V Pto 1800 4576 82368 034 Puntos de tomacorriente de 220V Pto 1200 7210 86520 035 Puntos de iluminacioacuten 110V Pto 2000 4760 95200 036 Luminaria Fluorescente (2x40w) U 2000 11238 224760 037 Punto de televisioacuten Pto 200 4410 8820 038 Punto telefoacutenico Pto 200 8514 17028 ALUMINIO Y VIDRIO 039 Ventanas de aluminio y vidrio 4mm m2 3557 12015 427374 040 Puerta de aluminio y Vidrio 8mm m2 5930 18540 1099422 CARPINTERIA 041 Puerta paneleada (080-090x200) U 1600 23269 372304 042 Puerta paneleada (070x200) U 400 21182 84728 CARPINTERIA METAacuteLICA 043 Acero laminado en estructuras Kg 492610 440 2167484 044 Canal de tool Ml 3530 2087 73671 ACABADOS 045 Pintura caucho exterior (Lijado sellador y dos manos de pintura) m2 68315 644 439949 046 Revestimiento de mesoacuten con plancha de granito Ml 2800 18432 516096 047 Revestimiento de ceraacutemica en piso m2 31899 3710 1183453 048 Revestimiento de ceraacutemica en paredes m2 5600 2274 127344
109
049 Tumbado Gypsum m2 25832 2204 569337 SUB-TOTAL B 21772850 C
ACCESOS O GARITAS
TRABAJOS PRELIMINARES 001 Cerramiento del aacuterea de construccioacuten Ml 3300 3210 105930 ESTRUCTURA 002 003 004
Arrostramiento o dinteles de hormigoacuten armado (10x15cm) Loseta de Hormigoacuten Armado (Mesones) e=10cm a=60m
Cubierta metaacutelica y estructura ml ml m2
840 431 625
1723 5224 4427
14473 22515 27669
PAREDES 005 Mamposteriacutea de bloque de 10cm m2 5544 1562 86597 ENLUCIDOS
PRESUPUESTO REFERENCIAL
ITEM RUBRO PRESUPUESTO
UNIDAD CANTID
AD PRECIO
UNITARIO (USD)
PRECIO
TOTAL
(USD) 006 Enlucido vertical m2 11088 975 108108 007 Enlucido de filos Ml 3260 315 10269 INSTALACIONES SANITARIAS 008 Puntos de agua potable Oslash 12 Pto 200 3725 7450 009 Puntos de aguas servidas Oslash 50mm Pto 200 3815 7630 010 Puntos de aguas servidas Oslash 110mm Pto 200 4478 8956 011 Tendido de tuberiacutea Oslash 110mm para descarga AASS Ml 17800 1144 203632 012 Tendido de tuberiacutea Oslash 34 y accesorios de AAPP Ml 2200 627 13794 013 Tendido de tuberiacutea de distribucioacuten de PVC 12 (420 PSI) y Accesorios para
AAPP Ml 1600 502 8032
014 Provisioacuten e instalacioacuten de inodoro (incluye accesorios) U 200 16520 33040 015 Lavamanos 1 llave cllave de control y accesorios U 200 9074 18148 016 Cajas de revisioacuten U 500 11078 55390 INSTALACIONES ELECTRICAS 017 Acometida eleacutectrica externa Ml 2200 1720 37840 018 Tablero general (8-16) incluido breakers U 200 26000 52000 019 Puntos de tomacorriente doble polarizado 110V Pto 600 4576 27456 020 Puntos de tomacorriente de 220V Pto 300 7210 21630 021 Puntos de iluminacioacuten 110V Pto 800 4760 38080 022 Luminaria Fluorescente (2x40w) U 800 11238 89904 023 Punto de televisioacuten Pto 300 4410 13230 024 Punto telefoacutenico Pto 200 8514 17028 RECUBRIMIENTOS 025 Pintura caucho exterior (Lijado sellador y dos manos de pintura) m2 11088 644 71407 026 Revestimiento de mesoacuten con plancha de granito Ml 431 18432 79442 027 Revestimiento de ceraacutemica en piso m2 2268 3710 84143 028 Revestimiento de ceraacutemica en paredes m2 738 2274 16782 CARPINTERIA 029 Puerta panelada (080-090x200) U 200 23269 46538 030 Puerta panelada (070x200) U 300 21182 63546 ALUMINIO Y VIDRIO 031 Ventanas de aluminio y vidrio 4mm m2 450 12015 54068 032 Puerta de aluminio y Vidrio 8mm m2 360 18540 66744 033 Puerta Vehicular en aluminio reforzado m2 6400 35486 2271104 SUB-TOTAL C 3782575 D
VIAS DE ACCESO
TRABAJOS PRELIMINARES 001 002 003 004 005
Replanteo y nivelacioacuten en viacutea Excavacioacuten con maquinaria Desalojo de material excavado Excavacioacuten manual para bordillos Desalojo de material excavado
m2 m3 m3
m3 m3
139680 50285 50285 8776 7314
065 475 502 587 502
90792 238854 252431 51515 36716
110
ESTRUCTURA DE VIA 006 007 008 009 010 011 012 013 014
Acabado de obra baacutesica Mejoramiento suelo seleccionado incluido transporte e=040m Sub base clase 3 (incluido transporte) e=020m Base clase 1 (incluido transporte) e=015m Piso de hormigoacuten de 020m fc=350Kgcm2 con malla R-84 e=020m Acero de refuerzo fy=4200 Kgcm2 en conectores de piso Bordillos tipo cuneta de HS clase B fc=210Kgcms2 para aceras 302ml Relleno de lastre hidrocompactado manual para aceras Acera de Hormigoacuten simple clase C fc= 180Kgcms2 e=007 Area
17930x2ml
m2 m3 m3
m3 m3 kg
m3 m3 m2
139680 55872 27936 20952 27936 70064 3413 9752 48758
042 1950 2754 2810
22510 205
26540 1705 1424
58666 1089504 769357 588751 6288394 143631
905810
166272 694314
TRABAJOS VARIOS 015 016 017 018 019
Manguera negra 34 para camisa de conectores
Corte de junta en pavimento riacutegido e=003m Sellado de juntas con sikarod y material bituminoso Pintura antisol para curado de piso de hormigoacuten Pintura en sentildealizacioacuten horizontal y vertical
ml ml ml m2 ml
34800 67900 69834
139680 31000
087 210 245 132
2240
30276 142590
171093
184378 694400
SUB-TOTAL D 12597744
PRESUPUESTO REFERENCIAL
ITEM RUBRO PRESUPUESTO
UNIDAD CANTID
AD PRECIO
UNITARIO (USD)
PRECIO
TOTAL
(USD) E
BODEGA DE INSUMOS ALMACENEMIENTO
TRABAJOS PRELIMINARES 001 Replanteo manual m2 20013 071 14209 002 Excavacioacuten con maquinaria m3 2995 475 14226 003 Desalojo de material excavado m3 2995 502 15035 004 Relleno de Piedra bola bajo cimiento m3 614 3992 24511 005 Mejoramiento suelo seleccionado incluido transporte m3 461 1950 8990 ESTRUCTURA 006 Muros de Hormigoacuten cicloacutepeo m3 1380 19570 270066 007 Hormigoacuten simple clase C fc= 180 Kgcms2 replantillo m3 077 18275 14072 008 Hormigoacuten simple clase B fc=240 Kgcms2 Plinto m3 438 23281 101971 009 Hormigoacuten simple clase B fc= 210 Kgcm2 Riostra m3 518 23214 120249 010 Piso de HA (015 m) facutec=280 Kgcm2 con malla R84 m2 20013 4438 888177 011 Acero laminado en estructura Kg 72384 440 318490 012 Acero de refuerzo fy=4200 Kgcm2 Kg 8260 205 16933 013 Manguera negra 34 para camisa de conectores Ml 16770 087 14590 014 Corte de junta en pavimento riacutegido e=003m Ml 16770 210 35217 015 Sellado de juntas con sikarod y material bituminoso Ml 16770 245 41087 PAREDES 016 Mamposteria bloque e=15 cm m2 56435 1687 952058 017 Mmposteriacutea bloque e=10 cm m2 26514 3241 859319 ENLUCIDOS 018 Enlucido interior y exterior m2 165898 975 1617506 INSTALACIONES SANITARIAS 019 Puntos de agua potable Oslash 12 Pto 200 3725 7450 020 Tendido de tuberiacutea de agua potable Ml 4500 501 22545 RECUBRIMIENTOS 021 Pintura caucho exterior (lijado sellador y dos manos de pintura) m2 165898 644 1068383 CUBIERTAS 022 Cubierta rooftec m2 20013 1785 357232 023 Cubierta metaacutelica y estructura m2 20013 5240 1048681 SUB-TOTAL E 7830997
F AREAS EXTERIORES
ACERAS Y BORDILLOS
TRABAJOS PRELIMINARES
111
001 002 003 004 005
Limpieza y Desbroce de terreno Replanteo manual Excavacioacuten con maquinaria Desalojo de material excavado Relleno de lastre hidrocompactado manual
m2 m2 m3
m3 m3
65264 65264
720 720
13053
174 071 475 502
1691
113559 46337 3420 3614
220726 006 007 008
Bordillos tipo cuneta de HS clase B fc=210Kgcms2 para aceras 302ml Acera de hormigoacuten simple clase C fc= 180 kgcm2 e=007
Subida y bajada de cajas de registro
m3 m2 U
4572 65264 200
26540 1424 3456
1213409 929359
6912
CERRAMIENTO EXTERIOR
TRABAJOS PRELIMINARES 009 010 011 012 013
Derrocamiento de cerramiento lateral Excavacioacuten con maquinaria Desalojo de material excavado Relleno de Piedra Bola bajo cimiento 030 m Relleno de lastre hidrocompactado manual
m2 m3 m3
m3 m3
94364 20826 20826 2010 1340
355 475 502
3343 1705
334992 98924
104547 67194 22847
ESTRUCTURA 014 015 016 017 018 019
Acero de refuerzo fy =4200 Kgcms2 en estructuras Hormigoacuten simple clase C fc= 180 Kgcm2 en Replantillo Hormigoacuten simple clase B f`c=240 Kgcm2 Plinto Hormigoacuten simple clase B fc= 210 Kgcms2 Riostra Muro perimetral (100x02) Hormigoacuten simple clase B fc= 210 Kgcms2 Columnas
kg m3 m3
m3 m3
m3
386653 335
1608 944 4718
858
265 18275 23281 22558 24510 26387
1024630 61221
374358 212948 1156382 226400
PRESUPUESTO REFERENCIAL
ITEM RUBRO PRESUPUESTO
UNIDAD CANTID
AD PRECIO
UNITARIO (USD)
PRECIO
TOTAL
(USD) PAREDES 020 Mamposteriacutea de ladrillo m2 70773 1520 1075750 ENLUCIDOS 021 Enlucido vertical m2 141546 975 1380074 INSTALACIONES ELECTRICAS 022 Acometida subterraacutenea en media tensioacuten Ml 6000 22014 1320840 023 Transformador trifaacutesico de 500 Kva 460 voacuteltios U 100 2746538 2746538 024 Tablero de transferencia automaacutetica U 100 1210569 1210569 025 Acometida en baja tensioacuten 6 x 350 MCM-S FLEX - + N1 x 350 MCM S FLEX Ml 700 65410 457870 026 Tablero de distribucioacuten A 460 V U 100 1210569 1210569 027 Tablero principal a 220 V U 100 264778 264778 028 Tablero de transferencia automaacutetica a 220 V U 100 346952 346952 029 Caja de breaker trifaacutesica de 18 espacios U 100 31547 31547 030 Generador de 30 Kw trifaacutesico 220127 voltios U 100 2785400 2785400 031
Transformador trifaacutesico de 30 Kva 220127 voltios U 100 620000 620000
032 Laacutempara tipo cobra de Sodio 250 vatios incluye suministro e instalacioacuten U 2000 25400 508000 033 Poste de hormigoacuten de 10 metros U 1800 31010 558180 034 Punto de iluminacioacuten Pto 1800 6154 110772
SUB-TOTAL F 20849618
COSTO TOTAL DE LA OBRA (A+B+C+D+E+F) 171426534 IVA 12 20571184
COSTO TOTAL DE LA OBRA + IVA 191997718
112
Apeacutendice G Depreciacioacuten de activos
Activos 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029
Corrugadora $1953833 $1953833 $1953833 $1953833 $1953833 $1953833 $1953833 $1953833 $1953833 $1953833
Impresora flexograacutefica
troqueladora $834733 $834733 $834733 $834733 $834733 $834733 $834733 $834733 $834733 $834733
Maacutequina de plegado y
apilado $221667 $221667 $221667 $221667 $221667 $221667 $221667 $221667 $221667 $221667
Montacargas $199500 $199500 $199500 $199500 $199500 $199500 $199500 $199500 $199500 $199500
Calderas $823333 $823333 $823333 $823333 $823333 $823333 $823333 $823333 $823333 $823333
generador eleacutectrico $190899 $190899 $190899 $190899 $190899 $190899 $190899 $190899 $190899 $190899
Camioacuten de carga $921405 $921405 $921405 $921405 $921405 $921405 $921405 $921405 $921405 $921405
Depreciacioacuten
operativa $5145371 $5145371 $5145371 $5145371 $5145371 $5145371 $5145371 $5145371 $5145371 $5145371
Acondicionador de aire
central $36797 $36797 $36797 $36797 $36797 $36797 $36797 $36797 $36797 $36797
Computadoras $119700 $119700 $119700 $72802 $72802 $72802 $109739 $109739 $109739 $108951
Impresora 1 $15833 $15833 $15833 $15042 $15042 $15042 $18564 $18564 $18564 $18563
Impresora 2 $6650 $6650 $6650 $6508 $6508 $6508 $8155 $8155 $8155 $8997
Teleacutefonos $4370 $4370 $4370 $5950 $5950 $5950 $6822 $6822 $6822 $8013
Microondas $4592 $4592 $4592 $5850 $5850 $5850 $6867 $6867 $6867 $7993
Escritorios $7695 $7695 $7695 $7695 $7695 $7695 $7695 $7695 $7695 $7695
Modulares $3563 $3563 $3563 $3563 $3563 $3563 $3563 $3563 $3563 $3563
Sillas ejecutivas $4256 $4256 $4256 $4256 $4256 $4256 $4256 $4256 $4256 $4256
Juego de muebles $2850 $2850 $2850 $2850 $2850 $2850 $2850 $2850 $2850 $2850
Mesa de reuniones y
sillas $3800 $3800 $3800 $3800 $3800 $3800 $3800 $3800 $3800 $3800
Juego de comedor $1511 $1511 $1511 $1511 $1511 $1511 $1511 $1511 $1511 $1511
Depreciacioacuten
administrativa $211617 $211617 $211617 $166624 $166624 $166624 $210621 $210621 $210621 $212989
113
Apeacutendice H Sueldos y salarios
SUELDO HORAS
EXTRA
DECIMO
TERCER0
DECIMO
CUARTO
FONDO
DE
RESERVA VACACIONES $009 $011 COMISION
COSTO
EMPRESA
Operador de maquinaria $42000 $5000 $3917 $3217 $3217 $1608 $3969 $4683 $5000 $68641
Operador de maquinaria $42000 $5000 $3917 $3217 $3217 $1608 $3969 $4683 $5000 $68641
Operador de maquinaria $42000 $5000 $3917 $3217 $3217 $1608 $3969 $4683 $5000 $68641
Operador de maquinaria $42000 $5000 $3917 $3217 $3217 $1608 $3969 $4683 $5000 $68641
Operador de maquinaria $42000 $5000 $3917 $3217 $3217 $1608 $3969 $4683 $5000 $68641
TOTAL $210000 $25000 $19583 $16083 $16083 $8042 $19845 $23415 $25000 $343207
Gerente General $150000 $000 $12500 $3217 $3217 $1608 $14175 $16725 $30000 $217267
Financiero $60000 $000 $5000 $3217 $3217 $1608 $5670 $6690 $5000 $84732
Asistente contable $55000 $000 $4583 $3217 $3217 $1608 $5198 $6133 $10000 $83758
Talento humano $55000 $000 $4583 $3217 $3217 $1608 $5198 $6133 $5000 $78758
Seguridad industrial $55000 $000 $4583 $3217 $3217 $1608 $5198 $6133 $5000 $78758
Jefe de produccioacuten $60000 $000 $5000 $3217 $3217 $1608 $5670 $6690 $5000 $84732
Inspector de calidad $60000 $5000 $5417 $3217 $3217 $1608 $5670 $6690 $5000 $90148
Ventas $60000 $000 $5000 $3217 $3217 $1608 $5670 $6690 $25000 $104732
Compras $60000 $000 $5000 $3217 $3217 $1608 $5670 $6690 $25000 $104732
Bodega $60000 $5000 $5417 $3217 $3217 $1608 $5670 $6690 $5000 $90148
Asistente de bodega $42000 $5000 $3917 $3217 $3217 $1608 $3969 $4683 $5000 $68641
Recepcionista $50000 $000 $4167 $3217 $3217 $1608 $4725 $5575 $5000 $72783
Mensajero $42000 $5000 $3917 $3217 $3217 $1608 $3969 $4683 $5000 $68641
Chofer $55100 $5000 $5008 $3217 $3217 $1608 $5207 $6144 $5000 $84294
TOTAL $864100 $25000 $74092 $45033 $45033 $22517 $81657 $96347 $140000 $1312122
114
Apeacutendice I Amortizacion del creacutedito
Antildeos Pago Intereacutes Capital Saldo
0 $197427206
2020 $000 $000 $212234246
2021 $33271360 $15917568 $17353791 $194880455
2022 $33271360 $14616034 $18655326 $176225129
2023 $33271360 $13216885 $20054475 $156219241
2024 $33271360 $11712729 $21558561 $134612093
2025 $33271360 $10095907 $23175453 $111436640
2026 $33271360 $8357748 $24913612 $86523028
2027 $33271360 $6489227 $26782133 $59740895
2028 $33271360 $4480567 $28790793 $30950102
2029 $33271360 $2321258 $30950102 $000
115
Apeacutendice J Maacutequina de corrugado
Fuente Marquip Ward United
116
Apeacutendice K Maacutequina impresora y de troquelado
117
Apeacutendice L Cotizacioacuten de la maacutequina impresora y de troquelado
118
Apeacutendice M Maacutequina de plegado y pegado
119
Apeacutendice N Carta a Empresa La Fabril
120
Apeacutendice O Carta a empresa Eurofish
121
Apeacutendice P Encuesta de Industrias Ales
122
123
DECLARACIOacuteN Y AUTORIZACIOacuteN
Yo Maciacuteas Ortiz Mercedes Anais con CC 131549660-2 autora del trabajo de
titulacioacuten Estudio de Factibilidad para la Creacioacuten de una Empresa
Productora de Cartoacuten en la Ciudad de Manta previo a la obtencioacuten del tiacutetulo de
Ingeniera en Comercio Y Finanzas Internacionales Bilinguumle en la Universidad
Catoacutelica de Santiago de Guayaquil
1- Declaro tener pleno conocimiento de la obligacioacuten que tienen las instituciones
de educacioacuten superior de conformidad con el Artiacuteculo 144 de la Ley Orgaacutenica de
Educacioacuten Superior de entregar a la SENESCYT en formato digital una copia del
referido trabajo de titulacioacuten para que sea integrado al Sistema Nacional de
Informacioacuten de la Educacioacuten Superior del Ecuador para su difusioacuten puacuteblica
respetando los derechos de autor
2- Autorizo a la SENESCYT a tener una copia del referido trabajo de titulacioacuten
con el propoacutesito de generar un repositorio que democratice la informacioacuten
respetando las poliacuteticas de propiedad intelectual vigentes
Guayaquil 27 de agosto de 2018
f ____________________________
Maciacuteas Ortiz Mercedes Anais
CC 131549660-2
REPOSITORIO NACIONAL EN CIENCIA Y TECNOLOGIacuteA
FICHA DE REGISTRO DE TESISTRABAJO DE TITULACIOacuteN
TEMA Y SUBTEMA Estudio de Factibilidad para la Creacioacuten de una Empresa Productora
de Cartoacuten en la Ciudad de Manta
AUTOR(ES) Mercedes Anais Maciacuteas Ortiz
REVISOR(ES)TUTOR(ES) Ing Luis Renato Garzoacuten Jimeacutenez Mgs
INSTITUCIOacuteN Universidad Catoacutelica de Santiago de Guayaquil
FACULTAD Especialidades Empresariales
CARRERA Comercio y Finanzas Internacionales
TITULO OBTENIDO Ingeniera en Comercio y Finanzas Internacionales Bilinguumle
FECHA DE
PUBLICACIOacuteN 27 de agosto del 2018 No DE PAacuteGINAS 85
AacuteREAS TEMAacuteTICAS Emprendimiento Finanzas Factibilidad
PALABRAS CLAVES
KEYWORDS Factibilidad cartoacuten cajas Manta mercado teacutecnico financiero
RESUMENABSTRACT (150-250 palabras)
Este proyecto de investigacioacuten tiene como propoacutesito analizar si es factible o no la creacioacuten de una empresa
que fabrique cajas de cartoacuten en la ciudad de Manta y que beneficie al sector atunero y de grasas
comestibles El estudio se realizoacute aplicando un meacutetodo analiacutetico descriptivo con el que se busca
determinar la factibilidad desde la perspectiva teacutecnica financiera organizacional y de mercado para ello
se utilizaron herramientas cualimeacutetricas como encuestas datos bibliograacuteficos e indicadores financieros
que permiten sustentar que el proyecto tiene viabilidad econoacutemica y financiera gracias a las altas de
demandas de cajas por los sectores ya mencionados y la disponibilidad de recursos teacutecnicos Este estudio
tambieacuten propone recomendaciones que sirven de soporte a aquellos empresarios en la ciudad de Manta
que deseen emprender en el sector de insumos de embalaje como la fabricacioacuten de cajas de cartoacuten para
que en un futuro puedan emprender el proyecto teniendo resultados positivos
ADJUNTO PDF SI NO
CONTACTO CON
AUTORES Teleacutefono +593-4-984881750 E-mail anaismolivecom
CONTACTO CON LA
INSTITUCIOacuteN
Nombre Econ Coello Cazar David Mgs
Teleacutefono +593-4- 2222024 2222025 (call center) ext 5129 -
(C00RDINADOR DEL
PROCESO UTE)
5021
E-mail davidcoellocuucsgeduec
SECCIOacuteN PARA USO DE BIBLIOTECA
No DE REGISTRO (en base a datos)
No DE CLASIFICACIOacuteN
DIRECCIOacuteN URL (tesis en la web)
FACULTAD DE ESPECIALIDADES EMPRESARIALES
CARRERA DE COMERCIO Y FINANZAS INTERNACIONALES
DECLARACIOacuteN DE RESPONSABILIDAD
Yo Maciacuteas Ortiz Mercedes Anais
DECLARO QUE
El Trabajo de Titulacioacuten Estudio de Factibilidad para la Creacioacuten de una
Empresa Productora de Cartoacuten en la Ciudad de Manta previo a la obtencioacuten del
tiacutetulo de Ingeniera en Comercio y Finanzas Internacionales Bilinguumle ha sido
desarrollado respetando derechos intelectuales de terceros conforme las citas que
constan en el documento cuyas fuentes se incorporan en las referencias o
bibliografiacuteas Consecuentemente este trabajo es de mi total autoriacutea
En virtud de esta declaracioacuten me responsabilizo del contenido veracidad y alcance
del Trabajo de Titulacioacuten referido
Guayaquil a los 27 diacuteas del mes de agosto del antildeo 2018
LA AUTORA
f ______________________________
Maciacuteas Ortiz Mercedes Anais
FACULTAD DE ESPECIALIDADES EMPRESARIALES
CARRERA DE COMERCIO Y FINANZAS INTERNACIONALES
AUTORIZACIOacuteN
Yo Maciacuteas Ortiz Mercedes Anais
Autorizo a la Universidad Catoacutelica de Santiago de Guayaquil a la publicacioacuten en la
biblioteca de la institucioacuten del Trabajo de Titulacioacuten Estudio de Factibilidad para
la Creacioacuten de una Empresa Productora de Cartoacuten en la Ciudad de Manta cuyo
contenido ideas y criterios son de mi exclusiva responsabilidad y total autoriacutea
Guayaquil a los 27 diacuteas del mes de agosto del antildeo 2018
LA AUTORA
f ______________________________
Maciacuteas Ortiz Mercedes Anais
VI
AGRADECIMIENTO
Agradezco a Dios por darme salud y permitirme culminar una etapa maacutes de
mi vida por ser mi guiacutea mi luz y llenarme de fortaleza cada diacutea
Agradezco de manera especial a Andreacutes Cuka por haber motivado a la
realizacioacuten de este estudio por facilitar la informacioacuten necesaria compartir su
conocimiento y experiencia y por todo el apoyo brindado Tambieacuten quiero agradecer
a las compantildeias Marbelize Conservas Isabel Inepaca Seafman Tecopesca e
Industria Ales y a todos los informantes Al sentildeor Ruben Guevara al sentildeor Schubert
Chiriboga a la sentildeorita Laura Suarez a la sentildeora Adelayda Zambrano a la Ing
Jenny Salvador al sentildeor Joseacute Zambrano al Ing Heacutector Uscocovich e hijo al sentildeor
Cesar Quiroz al Ing Paulo Franco al Arq Robert Ortiz al sentildeor Sandro Palau a la
sentildeorita Ana Toral y a todas las personas que de una u otra manera colaboraron con
la informacioacuten que le dio realce a este estudio
Ademaacutes me encuentro muy agradecida con mi tutor Ing Renato Garzoacuten
quien con mucha responsabilidad me dirigioacute aconsejoacute y compartioacute su conocimiento
para realizar eacuteste trabajo
Agradezco al coordinador de UTE Econ David Coello a la Ing Josefina
Alciacutevar por su apoyo y su guiacutea durante todo el semestre y a todos los docentes que
han sido parte de mi formacioacuten como profesional
Anais Maciacuteas Ortiz
VII
DEDICATORIA
Quiero dedicar este trabajo
A mis padres porque todo lo que soy es gracias a ellos por haber confiado en
mi por permitirme estudiar en esta prestigiosa universidad por sus consejos sus
ensentildeanzas su amor incondicional y por todos los valores que me han inculcado
Esto es una pequentildea parte del resultado de su esfuerzo y trabajo
A mis hermanos Oscar y Jorge para motivarlos a seguir siempre adelante y
aprovechar cada oportunidad que la vida les presente
A mi tiacutea Olga mi otra mamaacute por estar siempre pendiente de mi por su
carintildeo sus consejos y por estar presente en todos los momentos de mi vida
A mis abuelos que aunque ya no esteacuten conmigo fueron la inspiracioacuten para
estudiar esta carrera y seacute que desde el cielo me guiacutean cada diacutea
Ademaacutes quiero dedicar este trabajo en forma de agradecimiento a la familia
Falcones Ortiz por abrirme las puertas de su hogar y brindarme su ayuda en todo
momento
A todas las personas que fueron parte de mis antildeos de estudio universitario a
mis primos amigos y todos los que se convirtieron en mi apoyo cuando estaba lejos
de mis padres y
A quienes les sea uacutetil y encuentren respuestas en este estudio de
investigacioacuten
Anais Maciacuteas Ortiz
VIII
UNIVERSIDAD CATOacuteLICA
DE SANTIAGO DE GUAYAQUIL
FACULTAD DE ESPECIALIDADES EMPRESARIALES
CARRERA DE COMERCIO Y FINANAZAS INTERNACIONALES
TRIBUNAL DE SUSTENTACIOacuteN
f _____________________________
Ing Knezevich Pilay Teresa Mgs
DIRECTORA DE CARRERA
f _____________________________
Econ Coello Cazar David Mgs
COORDINADOR DEL AacuteREA
f _____________________________
Ing Arturo Bernardo Ordontildeez Moraacuten Mgs
OPONENTE
IX
UNIVERSIDAD CATOacuteLICA
DE SANTIAGO DE GUAYAQUIL
FACULTAD DE ESPECIALIDADES EMPRESARIALES
CARRERA DE COMERCIO Y FINANAZAS INTERNACIONALES
CALIFICACIOacuteN
TUTOR
f ______________________
Ing Garzoacuten Jimeacutenez Luis Renato Mgs
X
IacuteNDICE
Capiacutetulo I Aspectos Generales de la Investigacioacuten 3
Antecedentes 3
Justificacioacuten 6
Planteamiento y Formulacioacuten del Problema 6
Objetivo General y Objetivos Especiacuteficos 7
Objetivo general 7
Objetivos especiacuteficos 7
Delimitacioacuten 8
Limitaciones 9
Pertinencia del Estudio 9
Capiacutetulo II Marco Teoacuterico Conceptual Legal y Metodoloacutegico del Trabajo de
Titulacioacuten 11
Fundamentos Teoacutericos 11
Teoriacutea econoacutemica de la empresa 11
Teoriacutea de la mano invisible 11
Teoriacutea de logiacutestica 12
Teoriacutea del orden jeraacuterquico de capital 12
Teoriacutea de trade off 13
Teoriacutea de financiamiento 13
Teoriacutea de estructura de capital 14
Marco Conceptual 15
Anaacutelisis PESTA 15
Flujo de fondos 15
Valor Actual Neto (VAN) 16
Tasa Interna de Retorno (TIR) 16
Ahorro 16
Garantiacutea 16
Garantiacutea libre de gravamen 17
Industria del cartoacuten 17
Embalaje 17
Cartoacuten corrugado 17
Caja 18
Maacutequina Corrugadora 18
XI
Maacutequina Troqueladora 18
Maacutequina Impresora Flexograacutefica 18
Maacutequina Encoladora y Plegadora 18
Marco Legal 19
Incentivos y estiacutemulos de desarrollo econoacutemico 19
Fomento Productivo Atraccioacuten de Inversiones Generacioacuten de Empleo y
Estabilidad y Equilibrio Fiscal 20
Depreciacioacuten de activos Fijos 21
Marco Metodoloacutegico 22
Matriz Metodoloacutegica 22
Enfoque 23
Alcance 23
Fuentes 23
Poblacioacuten 24
Instrumentos de recogida de informacioacuten de campo 24
Herramienta de recoleccioacuten de informacioacuten 24
Capiacutetulo III Anaacutelisis del Mercado Potencial de Cartoacuten en la Ciudad de Manta 25
Anaacutelisis Situacional 25
Anaacutelisis PESTA 25
Anaacutelisis de las cinco fuerzas de Porter 29
Anaacutelisis Interno 32
Anaacutelisis FODA 32
Mercado Potencial 34
Mercado meta 34
Ubicacioacuten geograacutefica de la demanda 34
Resultados de la recoleccioacuten de informacioacuten primaria 35
Demanda del producto 40
Precio unitario promedio de la caja de cartoacuten corrugado 41
Demanda potencial 41
Proceso de compra 42
Proyeccioacuten de la demanda del proyecto 42
Capiacutetulo IV Estudio Teacutecnico y Organizacional del Proyecto 44
Descripcioacuten del producto 44
Cajas de cartoacuten 44
XII
Requisitos para el mercado 45
Proceso de produccioacuten de cajas de cartoacuten 46
Proceso de corrugacioacuten 46
Proceso de impresioacuten y troquelado 46
Proceso de plegado y pegado 47
Proceso de apilado 47
Ubicacioacuten de proyecto 48
Descripcioacuten de Maacutequinas 48
Maacutequina corrugadora 48
Maacutequina impresora flexo-graacutefica y troqueladora 50
Maacutequina de plegado y apilado 50
Montacargas 51
Caldera 51
Generador Eleacutectrico 51
Capacidad de produccioacuten 52
Especificaciones 53
Materia prima 53
Insumos indirectos de fabricacioacuten 54
Servicios baacutesicos y mano de obra directa 54
Gasto de venta personal 55
Descripcioacuten de equipos muebles y suministros de oficina 55
Equipos de oficina 55
Muebles de oficina 56
Suministros y materiales de oficina 57
Disentildeo de la planta 57
Descripcioacuten de terreno y obras civiles 59
Terreno 59
Obras civiles 59
Sistema de control de calidad 59
ECT Edge crush test 59
Prueba de Flat Crush 59
Prueba de Estallido o Mullen 60
Prueba de Pin 60
Estudio Organizacional del Proyecto 60
XIII
Tipo de Compantildeiacutea 60
Documentacioacuten y permisos municipales 61
Nuacutemero de empleados 64
Organigrama 66
Misioacuten y Visioacuten 66
Objetivo de la organizacioacuten 66
Cadena de Valor 67
Capiacutetulo V Anaacutelisis de Factibilidad Financiera y Econoacutemica del Proyecto 68
Inversioacuten en Obras Civiles 68
Inversioacuten en Maquinaria 68
Inversioacuten en Equipos de Oficina 69
Inversioacuten en Muebles de Oficina 69
Capital de Trabajo 70
Inversioacuten Inicial 71
Sueldos y Salarios 71
Personal administrativo 72
Personal operativo 72
Depreciacioacuten de Activos 72
Financiamiento del Proyecto 74
Creacutedito financiero 74
Plan de financiamiento 75
Amortizacioacuten 75
Flujo de caja y criterios de evaluacioacuten 75
Conclusiones 83
Recomendaciones 85
Referencias 86
Apeacutendices 101
Apeacutendice A Herramienta de recoleccioacuten de informacioacuten 101
Apeacutendice B Tabla de la demanda de cajas de cartoacuten de la empresa Inepaca 103
Apeacutendice C Demanda de Industrias Ales 104
Apeacutendice D Ficha teacutecnica de cartoacuten estaacutendar para latas de atuacuten 105
Apeacutendice E Patente Municipal 106
Apeacutendice F Presupuesto referencial de faacutebrica de cajas de cartoacuten 107
Apeacutendice G Depreciacioacuten de activos 112
XIV
Apeacutendice H Sueldos y salarios 113
Apeacutendice I Amortizacion del creacutedito 114
Apeacutendice J Maacutequina de corrugado 115
Apeacutendice K Maacutequina impresora y de troquelado 116
Apeacutendice L Cotizacioacuten de la maacutequina impresora y de troquelado 117
Apeacutendice M Maacutequina de plegado y pegado 118
Apeacutendice N Carta a Empresa La Fabril 119
Apeacutendice O Carta a empresa Eurofish 120
Apeacutendice P Encuesta de Industrias Ales 121
XV
Iacutendice de Tablas
Tabla 1 Matriz Metodoloacutegica 22
Tabla 2 Demanda mensual de Cajas de Cartoacuten 40
Tabla 3 Precio unitario promedio de la caja de cartoacuten corrugado 41
Tabla 4 Demanda Potencial del Mercado 41
Tabla 5 Proyeccioacuten de demanda y ventas 43
Tabla 6 Capacidad de Produccioacuten de cada maacutequina 52
Tabla 7 Aportacioacuten de capital de los socios 61
Tabla 8 Presupuesto Referencial de Infraestructura 68
Tabla 9 Detalle del costo de la maquinaria 68
Tabla 10 Detalle del costo de equipos de coacutemputo 69
Tabla 11 Detalle del costo de muebles de oficina 69
Tabla 12 Capital de trabajo 70
Tabla 13 Inversioacuten Inicial del Proyecto 71
Tabla 14 Sueldos y salario del personal administrativo 72
Tabla 15 Sueldos y Salarios del personal operativo 72
Tabla 16 Depreciacioacuten de maquinariacutea 73
Tabla 17 Depreciacioacuten de muebles de oficina 74
Tabla 18 Depreciacioacuten de equipos de oficina 74
Tabla 19 Proyeccioacuten de la demanda 78
Tabla 20 Costo de venta 79
Tabla 21 Estado de peacuterdidas y ganancias 80
Tabla 22 Balance general 81
Tabla 23 Flujo de caja 82
XVI
Iacutendice de Figuras
Figura 1 Ubicacioacuten geograacutefica del sector atunero y otros sectores productivos de la ciudad de Manta
34
Figura 2 Caja de cartoacuten tipo RSC 45
Figura 3 Proceso de Produccioacuten de Cajas de Cartoacuten Corrugado 47
Figura 4 Ubicacioacuten del terreno 48
Figura 5 Maacutequina Corrugadora 50
Figura 6 Disentildeo de la planta 58
Figura 7 Organigrama de la empresa 66
Figura 8 Cadena de valor del proyecto 67
XVII
RESUMEN
Este proyecto de investigacioacuten tiene como propoacutesito analizar si es factible o
no la creacioacuten de una empresa que fabrique cajas de cartoacuten en la ciudad de Manta y
que beneficie al sector atunero y de grasas comestibles El estudio se realizoacute
aplicando un meacutetodo analiacutetico descriptivo con el que se busca determinar la
factibilidad desde la perspectiva teacutecnica financiera organizacional y de mercado
para ello se utilizaron herramientas cualimeacutetricas como encuestas datos
bibliograacuteficos e indicadores financieros que permiten sustentar que el proyecto tiene
viabilidad econoacutemica y financiera gracias a las altas de demandas de cajas por los
sectores ya mencionados y la disponibilidad de recursos teacutecnicos Este estudio
tambieacuten propone recomendaciones que sirven de soporte a aquellos empresarios en la
ciudad de Manta que deseen emprender en el sector de insumos de embalaje como la
fabricacioacuten de cajas de cartoacuten para que en un futuro puedan emprender el proyecto
teniendo resultados positivos
Palabras Claves (Factibilidad cartoacuten cajas Manta mercado teacutecnico financiero)
XVIII
ABSTRACT
The aims of this research project is to analyze whether it is feasible or not to
create a company that manufactures cardboard boxes in the city of Manta and in
order to benefits the tuna sector and edible oils The study was carried out by
applying a descriptive analytical method that seeks to determine the technical
financial organizational and market perspective feasibility For this purpose were
used qualitative tools such as surveys bibliographic data and financial indicators
which allow maintain that the project is feasible economical and financially despite
the big demands of boxes by the sectors of tuna and edible oils and the availability
of technical resources in the city of Manta This study also proposes
recommendations that support entrepreneurs in the city of Manta who wish to
undertake in the sector of packaging supplies such as the manufacture of cardboard
boxes so that in the future they can carry out the project and get positive results
Key Words (Feasibility carton boxes blanket market technical financial)
2
INTRODUCCIOacuteN
El presente trabajo de investigacioacuten ldquoEstudio de Factibilidad para la
Creacioacuten de una Empresa Productora de Cartoacuten en la Ciudad de Mantardquo
permite conocer la existencia de un mercado potencial en el cantoacuten Manta que
tiene la necesidad de adquirir insumos de embalaje como las cajas de cartoacuten de
forma inmediata para el traslado de sus productos a nivel nacional e
internacional
Ademaacutes presenta una serie de activos que seraacuten necesarios para la
implementacioacuten del proyecto y su disponibilidad en el mercado Por otro lado
define la capacidad de produccioacuten de los activos y sus costos y establece una
estructura organizacional para la empresa estos datos permitiraacuten conocer si
existe viabilidad del proyecto o no
Este estudio propone la implementacioacuten de tecnologiacutea y estructuras
creando nuevas plazas de trabajo y proponiendo un nuevo negocio que
fortalece la cadena de produccioacuten del mercado nacional para ser maacutes
competitivo en el mercado internacional
El trabajo de investigacioacuten estaacute conformado por cinco capiacutetulos el
primero establece las generalidades de la investigacioacuten donde se plantea el
problema y se determinan los objetivos del estudio capiacutetulos que contribuyen
a determina la factibilidad En el capiacutetulo dos se establecen los fundamentos
teoacutericos conceptuales y legales del proyecto en el capiacutetulo tres se analizan los
entornos del mercado y se determina el mercado potencial del proyecto en el
capiacutetulo cuatro se definen los recursos teacutecnicos y la estructura organizacional
de la empresa Por uacuteltimo en el capiacutetulo cinco se encuentra el anaacutelisis
financiero del proyecto donde se determina si existe factibilidad o no
Finalmente se establecen las conclusiones y recomendaciones del estudio
3
Capitulo I Aspectos Generales de la Investigacioacuten
Antecedentes
Desde los inicios del comercio el hombre ha tenido que ingeniaacuterselas
para trasladar productos de un lugar a otro utilizando como medios de
transporte diferentes materiales como hojas ramas barriles morrales y demaacutes
con el objetivo de que los productos lleguen de forma adecuada Para ello en
la actualidad se reconocen dos procesos en la industria que son envasado y
embalaje (Peacuterez 2012)
El proceso de embalaje consiste en envolver proteger contener y
conservar los productos para facilitar el transporte o almacenamiento
Ademaacutes en el embalaje se incluye informacioacuten de las condiciones de
manipulacioacuten a traveacutes de siacutembolos y signos Los procesos de embalaje tienen
mayor relacioacuten con la logiacutestica y las exportaciones y son practicados en casi
todas las ramas industriales (Peacuterez 2012)
De acuerdo con Peacuterez (2012) los materiales maacutes utilizados en los
procesos de embalaje y envasado son el cartoacuten el aluminio el vidrio el papel
y el plaacutestico ya que son de menor costo y ayudan a mantener los productos por
maacutes tiempo El cartoacuten corrugado tiene una gran importancia en la industria por
su uso en todo tipo de mercaderiacuteas alrededor del mundo su ligereza permite
que sea aplicado en diferentes procesos de envasado embalaje y transporte de
productos El uso de cartoacuten es un indicador econoacutemico por sus distintas
aplicaciones el cartoacuten corrugado se crea a partir de la madera una materia
prima de caraacutecter renovable que se considera poco contaminante al ser
totalmente reciclable y biodegradable En el mundo aproximadamente un 80
de papel usado en la fabricacioacuten de cartoacuten ondulado se obtiene de fibra
reciclada (Anoacutenimo 2002)
Como argumenta Martiacutenez (2009) Robert Gair fue uno de los pioneros
de la industria de cartoacuten ondulado se lo conoce como el padre del cartoacuten
plegado debido a que desarrolloacute el estilo de caja estaacutendar En 1871 Albert
Jones crea una patente en Nueva York del uso de material corrugado como
empaque inspirado en un retrato de la reina Isabel con un traje de cuello rizado
aunque muchos dicen que su inspiracioacuten fue la plancha goffer con la se
planchaban las crinolinas de los vestidos Oliver Long aumentoacute una hoja
estabilizante que fortaleciacutea el material la hoja de cartoacuten ondulada y
4
posteriormente se aumentoacute una segunda cara asiacute se crea una nueva patente en
1874 y se inventa el cartoacuten corrugado como se conoce hasta la actualidad
La primera maacutequina corrugadora fue fabricada por Henry Norris esta
maacutequina se basoacute en el sistema de la plancha goffer primero se utilizaba gas
para plisar el cartoacuten y luego se comenzoacute a usar vapor para reducir riesgos de
incendios en las industrias Las hojas se pegaban manualmente usando una
pasta de almidoacuten La primera faacutebrica de cartoacuten fue constituida por Robert
Thompson y Henry Norris La compantildeiacutea Thompson amp Norris crearon las
primeras tres faacutebricas corrugadoras en Europa en los paiacuteses de Alemania
Reino Unido y Francia (Martiacutenez 2009)
Como lo afirma Aldas y Gaacuterate (2017) en Ecuador la primera faacutebrica
de cartoacuten corrugado nace el 17 de abril de 1961 y fue Industria de Cartoacuten
Corrugado SA que se desarrolloacute gracias al impulso de las empresas WR
Grace amp Co International Paper Co y la Sociedad Agriacutecola Industrial El
objetivo era desarrollar la industria de embalaje para mercados locales y de
exportacioacuten enfocaacutendose en el cartoacuten corrugado Uno de los primeros clientes
fue Dole quienes les motivoacute a crear nuevas instalaciones para ofertar una mejor
calidad de embalaje para el banano de exportacioacuten De acuerdo con Aldas y
Gaacuterate (2017) no hay datos de que antes de Industria de Cartoacuten Corrugado
SA existiese una faacutebrica de cartoacuten corrugado en Ecuador las empresas que
necesitaron de este material de embalaje en esa eacutepoca tuvieron que haberlo
importado o quizaacutes se reutilizaban las cajas de los productos que llegaban del
exterior
En el antildeo 2006 la empresa Surpapel SA adquiere el 75 de las
acciones de la empresa Industria Cartonera Palmar [Incarpalm] una cartonera
ubicada en Machala Posteriormente en el antildeo 2009 adquiere el 100 de
acciones de la cartonera Productora Cartonera SA [Procarsa] (Productora
Cartonera SA 2018) De acuerdo con Huerta (2012) Surpapel se inicioacute en
Ecuador como importadora de insumos para la fabricacioacuten de cartoacuten la idea de
adquirir las dos empresas cartoneras se dio con el fin de reducir las
importaciones de materia prima papel y cartoacuten y que se produzca en
Ecuador En el antildeo 2011 se constituye la compantildeiacutea SurpapelCorp SA que
provee de papel y cartoacuten a Procarsa e Incarpalm logrando mayor eficiencia y
productividad Hoy en diacutea Procarsa es la empresa liacuteder de la industria de cartoacuten
5
en Ecuador (Productora Cartonera SA 2018) compitiendo con otras
cartoneras como Grupo Papelero SA [Grupasa] Cartones Nacionales SA
[Cartopel] Industria Omega entre otras
En cuanto a la ciudad de Manta la produccioacuten de cartoacuten como material
de embalaje es nula es decir que hasta la fecha se ha desarrollado una empresa
que se dedique a esta actividad Se asume que una de las razones por las que
este tipo de industria no esta desarrollada es porque Manta comenzoacute sus
actividades pesqueras de forma artesanal es decir que no existioacute la necesidad
de cartoacuten por mucho tiempo hasta que se crearon empresas formales De
acuerdo con el ex alcalde de Manta Jaime Estrada Bonilla citado en un
articulo de Diario El Teleacutegrafo indica que la ciudad comienza a desarrollarse a
partir de el antildeo 1900 gracias a la pesca de atuacuten (Ramos 2017) En 1949 se
constituye en Manta la empresa Industria Ecuatoriana Productora de Alimentos
CA [Inepaca] que fue la primera empresa procesadora de atuacuten en Ecuador
esta firma recibiacutea y congelaba el atuacuten para luego exportarlo (Calderoacuten 2014)
Luego en 1976 nace Conservas Isabel Ecuatoriana SA una de las principales
industrias atuneras nacionales y posteriormente 1977 aparece Seafman CA
ambas ubicadas en la ciudad de Manta (Calderoacuten 2014)
Por otro lado Ricardo de la Fuente escritor argentino radicado en la
lsquoCiudad Puertorsquo indica que la pesca no fue la uacutenica actividad del cantoacuten
productos como la tagua el aceite el cafeacute e incluso la fabricacioacuten de galletas y
pastillas tambieacuten aportaron al desarrollo de esta ciudad Antes de que se
estableciera Inepaca en Manta ya existiacutean otras industrias como Ales CA
quienes desde 1943 se dedican a la produccioacuten de velas y jaboacuten de lavar
(Industrias Ales 2018) Y La Fabril SA fundada en 1935 que se dedicaba a la
comercializacioacuten de fibra de algodoacuten (La Fabril 2018)
A partir del nacimiento de estas industrias formales que teniacutean como
objetivo exportar sus productos a mercados internacionales y distribuirlos
dentro del paiacutes se crea la necesidad del material utilizado para cumplir con los
procesos de embalaje Al no contar con la distribucioacuten de dichos insumos
dentro de la ciudad de Manta optaron por conseguirlos en la provincia de
Guayas En la actualidad los mayores proveedores de cartoacuten corrugado a las
industrias en Manta son Cartopel Procarsa y Grupasa que es una filial del
grupo Papelesa Grupasa se especializa en el cartoacuten corrugado y micro
6
corrugado las cajas que esta compantildeiacutea fabrica para el sector atunero son cajas
de pared sencilla y doble regulares y algunas troqueladas las dimensiones de
las cajas pueden variar de acuerdo a las necesidades del cliente y las
caracteriacutesticas del producto (Grupasa 2018)
Justificacioacuten
La idea de analizar la factibilidad de una empresa productora de cartoacuten
en la ciudad de Manta nace a partir de la experiencia de personas que estaacuten
involucradas con la industria atunera y otros sectores productivos y que son
testigos de la alta demanda de cartoacuten y los altos costos en los que se incurre
por el insumo Ademaacutes de reducir el gasto de traslado del material de embalaje
tambieacuten se disminuiriacutean inconvenientes como retrasos o falta de material Una
empresa cartonera beneficiariacutea a todo el sector industrial de Manta y de la
provincia de Manabiacute Tambieacuten se debe tomar en cuenta que esta empresa seriacutea
una oportunidad para crear nuevas plazas de trabajo en la ciudad de Manta
La implementacioacuten de este proyecto le daraacute un impulso al sector
industrial y comercial tomando en cuenta que esta ciudad se ha desarrollado
con mayor rapidez en los uacuteltimos antildeos gracias a sus actividades pesqueras Sin
embargo la actividad de embalaje y envasado es nula para ser una ciudad con
un impacto econoacutemico considerable
Planteamiento y Formulacioacuten del Problema
El cartoacuten es el material maacutes utilizado en los procesos de embalaje y
envasado de todos los sectores de la economiacutea que transportan y almacenan
productos este material puede ser plano ondulado o corrugado este uacuteltimo se
usa en los procesos de logiacutestica y exportacioacuten (Peacuterez 2012) El cartoacuten
corrugado tiene una base de celulosa que es la forma ondulada que se le da al
papel para aumentar volumen y resistencia La capa ondulada estaacute cubierta
por dos capas planas de cartoacuten formando planchas con la accioacuten de vapor y
calor obtenido de una maacutequina onduladora Es un material muy utilizado en las
industrias para la agrupacioacuten almacenamiento y transporte de bienes o
productos de consumo (Martiacutenez 2009)
En Ecuador existen varias faacutebricas productoras de cartoacuten que estaacuten
posicionadas en el mercado y se encargan de abastecer de este producto a otros
7
sectores de la industria por ejemplo Grupo Papelero SA [Grupasa] Cartones
Nacionales SA [Cartopel] Papelera Nacional SA SurpapelCorp SA
Industria Cartonera Ecuatoriana SA Empaques del Sur SA [Esursa]
Corrugadora Nacional Cransa SA Industrial Papelera Ecuatoriana SA
[Inpaec] Industria Omega entre otros La mayoriacutea de estas empresas se
encuentran ubicadas en las ciudades de Guayaquil Quito y Cuenca y tienen
que abastecer incluso a industrias ubicadas en otras ciudades
En el proceso de buacutesqueda preliminar de informacioacuten se obtuvo un dato
importante gracias a una entrevista con el Director de Operaciones de la
empresa atunera Marbelize Andreacutes Cuka quien mencionoacute que una empresa
empacadora de atuacuten en la ciudad de Manta tiene gastos aproximadamente de
45000 a 50000 doacutelares mensuales en la compra de cartoacuten en la provincia del
Guayas este gasto es considerado alto debido al traslado de los insumos hasta
la ciudad de Manta El sentildeor Cuka menciona que ademaacutes de la industria
atunera existen otras empresas en Manta y Manabiacute que se beneficiariacutean de una
cartonera Firmas como La Fabril e Industrias Ales tambieacuten compran los
insumos de embalaje en Guayaquil e incurren en gastos mayores a los de una
empacadora de atuacuten Por otro lado no solo el sector industrial hace uso de los
cartones corrugados el sector comercial tambieacuten necesita de este material para
el traslado o distribucioacuten de bienes de consumo
En base a lo anterior expuesto se plantea la interrogante iquestEs factible la
creacioacuten de una empresa productora de cartoacuten ubicada en la ciudad de Manta
provincia de Manabiacute que atienda la demanda de insumos de embalaje del
sector atunero y otros sectores productivos
Objetivo General y Objetivos Especiacuteficos
Objetivo general
Determinar la factibilidad en la constitucioacuten de una empresa productora
de cartoacuten ubicada en la ciudad de Manta mediante la elaboracioacuten de estudios
teacutecnicos financieros y de mercado para el sector atunero y alimentos
procesados
Objetivos especiacuteficos
1 Fundamentar las bases teoacutericas conceptuales y legales del proyecto
2 Determinar el mercado potencial de cartoacuten en la ciudad de Manta
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3 Definir los recursos teacutecnicos y la estructura organizacional del
proyecto
4 Analizar la factibilidad financiera y econoacutemica del proyecto
Delimitacioacuten
Como se ha expuesto anteriormente una empresa productora de cartoacuten
ubicada en la ciudad de Manta beneficiaraacute a todo el sector industrial y
comercial en general Sin embargo se busca delimitar el anaacutelisis indagando en
los beneficios que eacuteste estudio genere al sector atunero y otros sectores
productivos de la ciudad de Manta en base a su impacto econoacutemico en los
proacuteximos diez antildeos
Seguacuten datos provistos por Granja (2015) la provincia de Manabiacute
contribuyoacute al PIB del paiacutes con 5 293rsquo691986 doacutelares La ciudad con mayor
Valor Agregado Bruto [VAB] fue Manta con 1700rsquo654170 doacutelares gracias a
la presencia de la industria atunera en la ciudad por ende tiene mayor impacto
en la economiacutea a diferencia de ciudades como Portoviejo que obtuvo un VAB
de 1348rsquo051935 doacutelares seguido por Montecristi con 508rsquo077069 doacutelares
De acuerdo con el Banco Central del Ecuador (2016) el VAB es un indicador
que registra el valor agregado de la manufactura con relacioacuten al Producto
Interno Bruto [PIB] en un periodo de tiempo determinado este indicador se
calcula teniendo en cuenta la produccioacuten total de la actividad econoacutemica
manufacturera el consumo intermedio de la actividad econoacutemica
manufacturera y el PIB
Seguacuten datos obtenidos del Ministerio de Comercio Exterior (2017) la
industria atunera es un de las principales fuentes de ingreso de la ciudad de
Manta y del paiacutes esta actividad genera aproximadamente 24000 puestos de
trabajo relacionados directamente con la industrializacioacuten de atuacuten y
aproximadamente 120000 puestos de trabajo relacionados a la cadena de valor
del atuacuten en general Entre el 2010 al 2016 generoacute 6548 de las divisas en el
paiacutes y ademaacutes figuroacute el 871 de exportaciones no petroleras El 60 de la
oferta exportable de la industria atunera se encuentra en la provincia de
Manabiacute El volumen de produccioacuten es decir procesamiento y envasado es de
aproximadamente de 500000 toneladas de atuacuten del cual el 90 estaacute dirigido
al mercado internacional y solo el 10 al mercado local En el periodo del
9
2007 al 2016 las exportaciones del sector atunero presentaron un crecimiento
de 637 en promedio FOB
Ademaacutes el Ministerio de Comercio Exterior (2017) sentildeala que en la
ciudad de Manta actualmente existen nueve empresas atuneras las cuales son
Eurofish Fishcorp Conservas Ideal Inepaca Conserva Isabel Marbelize
Seafman Tecopesca y Conserva Tropical Ademaacutes de otras empresas
productoras de grasas comestibles como La Fabril e Industrias Ales que
tambieacuten tienen un gran impacto econoacutemico en el paiacutes
Limitaciones
La principal barrera que se presenta en este estudio de factibilidad es el
liacutemite de acceso a fuentes de informacioacuten de las empresas de la industria de
cartoacuten y de la industria del sector atunero y de productos de grasas
comestibles La Fabril e Industrias Ales
Durante el proceso de recoleccioacuten de informacioacuten primaria se enviaron
cartas a las empresas solicitando la colaboracioacuten para llenar la encuesta que
ayuda a dar realce a la investigacioacuten sin embargo no se obtuvo respuesta de
tres compantildeiacuteas Eurofish La Fabril y Fishcorp Por otro lado Industrias Ales y
Seafman se limitaron a responder preguntas que no involucren informacioacuten
considerada privada por la empresa Los datos de Conservas Ideal Conservas
Tropical se obtuvieron de fuentes anoacutenimas a traveacutes de llamadas telefoacutenicas
En el caso de Inepaca e Industrias Ales se obtuvo un documento de Excel que
detallaba la demanda de cajas de cartoacuten del antildeo 2017 y algunos meses del antildeo
2018
Pertinencia del Estudio
De acuerdo con las liacuteneas de investigacioacuten de la Carrera de Comercio y
Finanzas Internacionales este estudio estaacute relacionado con la liacutenea nuacutemero uno
que se refiere a la identificacioacuten estudio y anaacutelisis de sectores exportadores no
tradicionales en el Ecuador Las investigaciones que se vinculen a esta liacutenea
identificaraacuten sectores exportadores no tradicionales y ventajas comparativas
que tenga el Ecuador que respondan a demandas existentes en mercados
extranjeros El estudio se basa en la produccioacuten del cartoacuten para un mercado
local sin olvidar que el cartoacuten es un insumo que se utiliza en los procesos de
10
embalaje de productos que van a ser exportados a mercados internacionales es
por eso que deben cumplir ciertos requisitos internacionales
Por otro lado el estudio tambieacuten se puede relacionar con la liacutenea de
investigacioacuten nuacutemero cuatro que se refiere al anaacutelisis del macro entorno micro
entorno entorno socioeconoacutemico y legal que rodea al empresario ecuatoriano
esta liacutenea se basa en el conocimiento de los argumentos legales y
administrativos en los que un empresario ecuatoriano se desempentildea para tomar
decisiones vinculando el tema con la necesidad que tienen las industrias en la
ciudad de Manta de proveedores cercanos de insumos de embalaje como el
cartoacuten
Con respecto a los objetivos del Plan Nacional de Desarrollo expuestos
por la Secretaria Nacional de Planificacioacuten y Desarrollo [SENPLADES]
(2017) esta propuesta se relaciona con el objetivo nuacutemero cinco el mismo que
busca impulsar la productividad y competitividad para el crecimiento
econoacutemico sostenible de manera redistributiva y solidaria Tambieacuten busca
promover el uso adecuado de recursos naturales manteniendo equilibrio con la
naturaleza y la calidad de los productos ademaacutes de generar plazas de trabajo
digno de calidad con seguridad social y poliacuteticas claras Por otro lado se
planea buscar nuevos sistemas de produccioacuten dando lugar a nuevos modelos
con principios de reciclaje y reutilizacioacuten de desechos que puede pasar a ser
insumos de produccioacuten en otras industrias Ademaacutes se desea impulsar
estructuras sofisticadas con alta tecnologiacutea y valor agregado que mantengan un
balance con el medio ambiente y se incentiva a los empresarios a que busquen
nuevos negocios donde puedan proveer al mercado interno tanto como al
mercado internacional y lograr fortalecer la cadena productiva desde la
produccioacuten primaria hasta el consumidor
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Capiacutetulo II Marco Teoacuterico Conceptual Legal y Metodoloacutegico del
Trabajo de Titulacioacuten
Fundamentos Teoacutericos
Teoriacutea econoacutemica de la empresa
La teoriacutea econoacutemica seguacuten Garciacutea (1994) explica que la empresa estaacute
compuesta por un sistema de factores de produccioacuten combinados para obtener
un producto o un servicio y necesitan de un entorno donde se cumplan
condiciones que faciliten el proceso empresarial por ejemplo la disposicioacuten de
recursos La teoriacutea econoacutemica de la empresa tiene como objetivo encontrar la
eficacia econoacutemica teacutecnica financiera organizativa y humana Ademaacutes
integra factores institucionales socioloacutegicos poliacuteticos sociales y psicoloacutegicos
que definen la conducta de la empresa la relacioacuten de la empresa con el
entorno la cultura y filosofiacutea la combinacioacuten de factores y su capacidad para
asignar recursos y establecer procesos Todo esto con el fin de alcanzar tres
objetivos que son en primer lugar el conocimiento descriptivo de la realidad
empresarial en segundo lugar el aprendizaje del disentildeo explicacioacuten y
pronoacutestico de comportamientos de los elementos de la empresa y finalmente
tener capacidad criacutetica para el caacutelculo econoacutemico con referencia a las
condiciones del entorno y la complejidad en la que se desarrolla la empresa
Teoriacutea de la mano invisible
De acuerdo con Adam Smith citado por Krugman Wells y Olney
(2008) los individuos al buscar su propio beneficio terminan beneficiando a la
sociedad seguacuten Smith el empresario persigue sus propios intereses pero es
guiado por una mano invisible que le depara un fin que no estaba en sus
planes La mano invisible se refiere a la economiacutea de mercado a traveacutes del
intereacutes propio consigue el bien de la sociedad Los autores argumentan que la
sociedad debe aprender a aprovechar las virtudes de la economiacutea de mercado y
el poder de la mano invisible pero tambieacuten debe reconocer que la mano
invisible no siempre estaacute del lado de la sociedad En ciertas ocasiones el
beneficio de una economiacutea de mercado puede ser el coste para la sociedad
ademaacutes explican que hay ocasiones en donde la buacutesqueda del propio intereacutes
empeora la situacioacuten y se producen fallas de mercado que se pueden traducir a
costos altos explotacioacuten de recursos o la contaminacioacuten del ambiente
12
Teoriacutea de logiacutestica
Con relacioacuten a la logiacutestica Martiacutenez (2013) indica que es un proceso
que implica trasladar mercanciacuteas de un lugar a otro un buen proceso de
logiacutestica ayuda a obtener un producto perfecto a un costo adecuado en el
momento perfecto Ademaacutes la logiacutestica tambieacuten incide en la mejora de la
capacidad competitiva de las empresas en todos sus aacutembitos Sin embargo la
mala aplicacioacuten de procesos logiacutesticos provoca altos costos para los clientes y
altos precios en los productos lo que conduce a un efecto dominoacute que va a
afectar la compra y venta de los bienes ofertados y las ganancias de la empresa
Asiacute mismo Anaya (2007) explica que los costos de logiacutestica se situacutean entre el
9 al 15 en torno a las ventas entre esos costos se reconoce el almacenaje y
manipulacioacuten el inventario transporte empaquetado y procesos de
informacioacuten El transporte representa el 40 del costo de logiacutestica siendo el
maacutes alto seguido por el almacenaje Es decir que tomando en cuenta la teoriacutea
de Martiacutenez si una empresa puede aplicar un proceso de logiacutestica que
disminuya ambos costos podriacutea mejorar su capacidad competitiva
Teoriacutea del orden jeraacuterquico de capital
Seguacuten Myers y Majluf (1984) no existe una teoriacutea especiacutefica para la
eleccioacuten entre deuda y capital y tampoco se espera alguna eacutel propone la teoriacutea
de orden jeraacuterquico que toma en cuenta la asimetriacutea de informacioacuten y
problemas de agencia La empresa no tiene una estructura de capital porque
depende de las decisiones de los gerentes La firma evita el financiamiento
mediante la emisioacuten de acciones comunes u otros tiacutetulos riesgosos prefiere el
financiamiento interno mediante el uso de utilidades retenidas dado que
representan la fuente de financiamiento maacutes viable Las empresas podriacutean
cubrir parte de sus gastos con deudas pero tratan de evitarla con el fin de
mantenerse seguras para que en escenarios futuros logren un mayor poder de
endeudamiento significante cuando se necesite ademaacutes evitan financiarse con
emisioacuten de acciones comunes u otros tiacutetulos de alto riesgo
Seguacuten Myers y Majluf (1984) las empresas que necesiten de fondos
externos para financiar actividades recurren a deuda antes que emitir acciones
Cuando el flujo de efectivo genera excedentes se utiliza el excedente para
13
financiar las actividades si existe deacuteficit se realizan preacutestamos y como uacuteltima
opcioacuten estaacute la emisioacuten de acciones ordinarias La razoacuten por la que existe este
orden jeraacuterquico consiste en que el valor de la empresa estaacute dado por el valor
presente neto de futuras inversiones y ese valor no es conocido por lo tanto
antes de emitir una deuda o capital por debajo del valor de mercado prefieren
financiarse con fondos propios
Teoriacutea de trade off
Myers (2001) tambieacuten explica la teoriacutea de Trade off que indica que los
niveles de deuda altos o extremadamente peligrosos pueden aumentar el valor
de la empresa Esta teoriacutea se argumenta asumiendo que el nivel de
endeudamiento depende de ventajas tributarias y de desventajas de posibles
quiebres de la empresa Las empresas que pagan intereses generan escudos
fiscales Seguacuten la teoriacutea al alcanzar una combinacioacuten oacuteptima de deuda y de
capital las empresas van a maximizar su valor asiacute se cumple la existencia de
una estructura de capital oacuteptimo Myers indica que si esto fuera valido no
habriacutea empresas con alta capacidad de endeudamiento y altos iacutendices de
rentabilidad que se mantiene con niveles de deuda bajos
Ademaacutes Myers (2001) argumenta que la emisioacuten de una deuda de alto
riesgo podriacutea reducir el valor presente de mercado de la firma al escoger una
estrategia de inversioacuten que no es oacuteptima En la teoriacutea de Trade off el valor de
mercado de una empresa estaacute dado por el valor presente neto del rendimiento
maacutes no por el valor de sus activos de esta manera la empresa busca una
estructura oacuteptima de capital ya que el nivel de deuda limitaraacute las decisiones de
inversioacuten Las empresas no se financian solo con capital porque existen
beneficios al emplear deuda pero tienen un liacutemite de endeudamiento
Teoriacutea de financiamiento
De acuerdo Berger y Udell (1998) realizan un anaacutelisis en base al
financiamiento de pequentildeas empresas que operan en Estados Unidos estas
dependen en gran proporcioacuten de capital propio los preacutestamos y deudas con
tarjeta de creacutedito Sin embargo estos flujos dependen del ciclo de
financiamiento Berger plantea que a medida que las empresas crecen van
accediendo a mejores fuentes de financiamiento En sus inicios utilizan
14
financiamiento interno proveniente de fondos propios y una vez que generen
ganancias acumuladas puede acceder a inversionistas aacutengeles o fondos de
capital de riesgo seguacuten los autores previamente mencionados estas dos
uacuteltimas opciones aseguran el eacutexito de la empresa ya que negocian en mercados
puacuteblicos
Luego del financiamiento interno cuando la empresa ya se ha
desarrollado puede acceder a la deuda privada Por lo general las empresas
pequentildeas son administradas por los propietarios y prefieren emitir deuda en
lugar de acciones para mantener el control de la compantildeiacutea Los preacutestamos
tienen costos altos para las empresas pequentildeas ya que trabajan con garantiacuteas o
colaterales debido a que las instituciones bancarias buscan protegerse de
cualquier inconveniente aseguraacutendose con los activos de la empresa o en
ocasiones de los propietarios (Berger y Udell 1998)
Asiacute mismo se explica que las garantiacuteas colaterales o prendas personales
externas son herramientas de un alto grado de poder que ayudan a las
instituciones financieras a ofrecer creacuteditos de manera favorable a pequentildeas y
medianas empresas la razoacuten por la que se pide un alto nivel de garantiacuteas a
estas empresas es la opacidad de informacioacuten contable
Teoriacutea de estructura de capital
De acuerdo al estudio elaborado por Brav (2009) acerca de la
estructura de capital y la diferencia entre el comportamiento financiero de las
empresas privadas y puacuteblicas menciona las consecuencias de ciertas
complicaciones que se presentan en las empresas al necesitar recursos para
apalancarse hasta sus objetivos Brav estudia a las empresas cotizadas y no
cotizadas del Reino Unido y establece el efecto de nivel donde se estudia el
costo de capital de las empresa privadas y puacuteblicas En las empresas privadas
el costo de capital es mayor debido a la asimetriacutea de informacioacuten entre insiders
y outsiders el valor de la accioacuten y demaacutes datos financieros son valiosos para
estas empresas eso provoca que el costo de emitir capital aumente mientras
que para empresas puacuteblicas el costo de capital disminuye debido a que se
divulga mayor cantidad de informacioacuten Por otro lado cuando las empresas no
cotizadas emiten acciones en mercados puacuteblicos corren el riesgo de perder el
control de la empresa lo cual es muy valioso para las accionistas Asiacute mismo
15
al invertir en una empresa privada o no cotizada los inversionistas se
convierten en accionistas minoritarios lo cual no es conveniente esto provoca
que exista menos intereacutes en comprar acciones de empresas privadas Brav
explica que por estas razones el costo de capital aumenta en la empresa privada
al escoger la emisioacuten de acciones como financiamiento entonces prefieren
financiarse con deuda a diferencia de las empresas cotizadas
Brav (2009) tambieacuten establece el efecto de sensibilidad que se refiere a
la relacioacuten de acceso a mercados externos y las poliacuteticas financieras de la
empresa Las firmas no cotizadas realizan menos visitas a mercados externos
que las cotizadas debido a que el costo de emitir acciones es mayor al
endeudamiento En el caso de las empresas cotizadas Brav dice que es menos
probable que adquieran deuda
Las firmas privadas son sensibles al rendimiento que tenga la empresa a
diferencia de las puacuteblicas las empresas cotizadas emiten acciones cada vez que
necesitan financiarse y las empresas privadas prefieren financiarse con fondos
propios antes de perder el control de la empresa con nuevos accionistas Por
otro lado Brav menciona que la asimetriacutea de informacioacuten y el control
determinan las poliacuteticas financieras de las empresas privadas las empresas
puacuteblicas estaacuten maacutes dispuestas a perder el control de la empresa y depender del
financiamiento de capital que las privadas
Marco Conceptual
Anaacutelisis PESTA
Es una herramienta para determinar la factibilidad del mercado y sirve
para analizar el entorno consta de cinco elementos relevantes Poliacutetico-legal
Econoacutemico Sociocultural Tecnoloacutegicos y Ambiental Estos elementos deben
ser adaptados a la situacioacuten en la que se realice el anaacutelisis y sea un paiacutes ciudad
o industria (Ventura 2009)
Flujo de fondos
El flujo de fondos es una estimacioacuten basada en datos de costos e
ingresos que va a generar el proyecto durante el periacuteodo que se estudia
Adicionalmente se utiliza informacioacuten tributaria depreciacioacuten de activos
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utilidades y peacuterdidas El flujo de fondos normalmente consta de cinco
elementos que son baacutesicos para el anaacutelisis los ingresos y egresos iniciales y los
ingresos y egresos operativos el horizonte de tiempo tasa de descuento y los
ingresos y egresos al finalizar el proyecto (Santos 2008)
Valor Actual Neto (VAN)
Seguacuten Mascarentildeas citado por Santos (2008) el VAN es el valor actual
de un flujo de caja el valor presente de lo que se espera generar al final del
proyecto Un VAN es adecuado cuando la suma de todos los flujos supera el
desembolso inicial de dinero Siguiendo la loacutegica es mejor un VAN de mayor
valor que la inversioacuten ya que significa que el proyecto genera mayor riqueza
Si un VAN es positivo significa que el proyecto o negocio genera rendimientos
mayores a los requeridos para cubrir la inversioacuten el exceso que se genere iraacute a
mano de los apostadores o inversionistas
Tasa Interna de Retorno (TIR)
Mascarentildeas citado por Santos (2008) menciona que la TIR es una
medida de rentabilidad referente a una inversioacuten es un porcentaje de beneficio
o perdida sujeto a las cantidades invertidas en el proyecto mientras no sean
retiradas Tambieacuten se define como el valor de la tasa de descuento que provoca
que el valor actual neto sea igual a cero
Ahorro
Parte disponible de la renta (presente) que no se consume en el
presente sino que se consagra al consumo futuro (Bolsa de Valores de
Guayaquil 2012)
Garantiacutea
Otorga al acreedor la seguridad con relacioacuten al cumplimiento de una
obligacioacuten monetaria puede ser garantiacutea hipotecaria cuando se compromete un
bien inmueble si el deudor no cumple con lo estipulado en el contrato el bien
pasaraacute a ser parte del acreedor Tambieacuten existen garantiacuteas pignoraticias cuando
se compromete un bien mueble (Superintendencia de Bancos 2018)
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Garantiacutea libre de gravamen
Es una garantiacutea que compromete a un bien que no tiene carga fiscal
como edificios sin hipoteca embargos ni impuestos (Expansioacuten 2018)
Industria del cartoacuten
El cartoacuten es el material nuacutemero uno de transporte a nivel mundial la
industria de cartoacuten corrugado genera aproximadamente 90 mil millones de
doacutelares anualmente en todo el mundo Esta industria es una parte importante en
el aacuterea del embalaje Estudios de nivel internacional han confirmado que el
cartoacuten es un material con beneficios econoacutemicos y ecoloacutegicos que ubican en
primer lugar frente a otros materiales de embalaje Estudios realizados por la
European Federation of Corrugated Board Manufacturers [FEFCO] en
Alemania Espantildea y Suiza confirman las ventajas de este material como
consecuencia para el medio ambiente ya que su materia prima puede obtenerse
de material reciclado (Martiacutenez 2009)
Embalaje
El embalaje es un recipiente o envoltura para contener bienes de
consumo por un tiempo determinado ademaacutes ayuda a agrupar dichos bienes
por unidades enfocaacutendose en su manipulacioacuten traslado y almacenaje
(Martiacutenez 2009)
Cartoacuten corrugado
El cartoacuten corrugado se forma de la celulosa es decir una parte central de
papel ondulado tambieacuten conocido como flauta o meacutedium que tiene como
funcioacuten dar volumen y reforzar el cartoacuten ademaacutes tiene dos capas de papel liso
llamadas liners o caras las tres capas se pegan desde las crestas de la onda del
papel ondulado El cartoacuten corrugado es una materia prima esencial para
realizar empaques o embalajes este ayuda al transporte la conservacioacuten y
almacenamiento de distintos productos Existen tres tipos de cartoacuten corrugado
simple que consta de una capa ondulada y una lisa el sencillo que se forma de
las tres capas y el doble que consta de cinco capas dos ondulas y tres lisas
(Martiacutenez 2009)
18
Caja
Unidad formada de cartoacuten corrugado destinada a contener productos y
agruparlos con el propoacutesito de conservarlos protegerlos almacenarlos y
transportarlos (Martiacutenez 2009)
Maacutequina Corrugadora
La maacutequina corrugadora se usa para hacer laacuteminas de cartoacuten primero el
papel pasa por la maacutequina y se le aplica vapor una vez que se logren las hojas
corrugadas se elabora la laacutemina de cartoacuten al pegar tres capas de papel dos
lisos y un corrugado Finalmente las laacuteminas pasan a un proceso de secado
(Tecnologiacuteas de Produccioacuten 2018)
Maacutequina Troqueladora
El teacutermino troquelar quiere decir cortar planchas de distintos materiales
con precisioacuten Una maacutequina troqueladora consta de un troquel y una matriz
donde se inserta el troquel con las dimensiones y formas exactas para hacer un
corte preciso (Troqueles y Troqueladoras 2018)
Maacutequina Impresora Flexograacutefica
Una impresioacuten flexograacutefica se trata de una impresioacuten rotativa donde se
utilizan planchas de material flexible que arrastran la imagen de la plancha a
otro tipo de material La plancha se ubica en un rodillo dentro de la impresora
se coloca la tinta con la ayuda de un rodillo o anilox donde se almacena la
tinta al girar este rodillo entinta a la plancha flexible al tener contacto con la
base a imprimir (Garciacutea 2015)
Maacutequina Encoladora y Plegadora
Tambieacuten conocidas como dobladora y pegadora son maacutequinas que
realizan un proceso que incluye tres actividades el alimento de cartoacuten
pegamento de cartoacuten y el pliegue Estas maacutequinas necesitan de un sistema para
controlar la precisioacuten en el doblado de los cartones (UTECS 2018)
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Marco Legal
Incentivos y estiacutemulos de desarrollo econoacutemico
De acuerdo con el Coacutedigo Orgaacutenico de Produccioacuten Comercio e
Inversioacuten (2010) en el libro II capiacutetulo de las Normas Generales Sobre
Incentivos y Estiacutemulos de Desarrollo Econoacutemico en el artiacuteculo 24 de
clasificacioacuten de incentivos dice lo siguiente
ldquoLos incentivos fiscales que se establecen en este coacutedigo
son de tres clases
1 Generales De aplicacioacuten para las inversiones que se
ejecuten en cualquier parte del territorio nacional Consisten
en los siguientes
a La reduccioacuten progresiva de tres puntos porcentuales en el
impuesto a la renta
b Los que se establecen para las zonas econoacutemicas de
desarrollo especial siempre y cuando dichas zonas cumplan
con los criterios para su conformacioacuten
c Las deducciones adicionales para el caacutelculo del impuesto
a la renta como mecanismos para incentivar la mejora de
productividad innovacioacuten y para la produccioacuten eco-
eficiente
d Los beneficios para la apertura del capital social de las
empresas a favor de sus trabajadores
e Las facilidades de pago en tributos al comercio exterior
f La deduccioacuten para el caacutelculo del impuesto a la renta de la
compensacioacuten adicional para el pago del salario digno
g La exoneracioacuten del impuesto a la salida de divisas para
las operaciones de financiamiento externo
h La exoneracioacuten del anticipo al impuesto a la renta por
cinco antildeos para toda inversioacuten nueva e
i La reforma al caacutelculo del anticipo del impuesto a la
rentardquo (Asamblea Nacional 2010 p 8)
20
Fomento Productivo Atraccioacuten de Inversiones Generacioacuten de
Empleo y Estabilidad y Equilibrio Fiscal
De acuerdo con la Ley Orgaacutenica de Fomento Productivo Atraccioacuten de
Inversiones Generacioacuten de Empleo y Estabilidad y Equilibrio Fiscal (2018)
en el capiacutetulo II de los incentivos especiacuteficos para la atraccioacuten de inversiones
privadas se menciona lo siguiente
Artiacuteculo 20 Exoneracioacuten del impuesto a la renta para las
nuevas inversiones productivas en sectores priorizados- Las
nuevas inversiones productivas en los sectores priorizados
establecidos en el artiacuteculo 91 de la Ley de Reacutegimen
Tributario Interno tendraacuten derecho a la exoneracioacuten del
impuesto a la renta por 10 antildeos contados desde el primer
antildeo en el que se generen ingresos atribuibles directa y
uacutenicamente a la nueva inversioacuten y que se encuentren fuera
de las jurisdicciones urbanas de los cantones de Quito y
Guayaquil (hellip)
Artiacuteculo 21 Exoneracioacuten del ISD para las nuevas
inversiones productivas que suscriban contratos de
inversioacuten (hellip) tendraacuten derecho a la exoneracioacuten del
Impuesto a la Salida de Divisas en los pagos realizados al
exterior por concepto de
1 Importaciones de bienes de capital y materias primas
necesarias para el desarrollo del proyecto hasta por los
montos y plazos establecidos en el referido contrato Dichos
montos seraacuten reajustables en los casos en que hubiere un
incremento en la inversioacuten planificada (hellip)
Artiacuteculo 23 Exoneracioacuten del impuesto a la renta para
inversiones en el sector industrial - Las nuevas inversiones
productivas realizadas en el sector industrial tendraacuten
derecho a la exoneracioacuten del impuesto a la renta por 10
antildeos y aquellas que se realicen en los sectores econoacutemicos
21
determinados como industrias baacutesicas (hellip) tendraacuten derecho
a la exoneracioacuten del impuesto a la renta por 15 antildeos En
ambos casos los plazos de exoneracioacuten seraacuten contados
desde el primer antildeo en el que se generen ingresos
atribuibles directa y uacutenicamente a la nueva inversioacuten
Los plazos de exoneracioacuten se ampliaraacuten por 5 antildeos maacutes en
el caso de que dichas inversiones se realicen en cantones
fronterizos del paiacutes
Depreciacioacuten de activos Fijos
En el Reglamento para la aplicacioacuten de la Ley de Reacutegimen Tributario
Interno (2017 p 19) en el artiacuteculo 28 numeral 6 explica lo siguiente
6 Depreciaciones de activos fijos
a) La depreciacioacuten de los activos fijos se realizaraacute de
acuerdo a la naturaleza de los bienes a la duracioacuten de su vida
uacutetil y la teacutecnica contable
Para que este gasto sea deducible no podraacute superar los
siguientes porcentajes
(I) Inmuebles (excepto terrenos) naves aeronaves
barcazas y similares 5 anual
(II) Instalaciones maquinarias equipos y muebles
10 anual
(III) Vehiacuteculos equipos de transporte y equipo
caminero moacutevil 20 anual
(IV) Equipos de coacutemputo y software 33 anual
c) En casos de obsolescencia utilizacioacuten intensiva
deterioro acelerado (hellip) el respectivo Director
Regional del Servicio de Rentas Internas podraacute
autorizar depreciaciones en porcentajes anuales
mayores a los indicados (hellip) Podraacute considerarse la
depreciacioacuten acelerada exclusivamente en el caso de
bienes nuevos y con una vida uacutetil de al menos cinco
antildeos (hellip)
22
Marco Metodoloacutegico
Matriz Metodoloacutegica
Tabla 1
Matriz Metodoloacutegica
Objetivos Meacutetodo Enfoque Fuente Herramientas
Fundamentar las bases
teoacutericas conceptuales y
legales del proyecto
Analiacutetico
Cualitativo
Secunda-
riacutea
Bibliografiacutea
Determinar el mercado
potencial de cartoacuten en la
ciudad de Manta
Analiacutetico
Descriptivo
Cualitativo
Cuantitativo
Primaria
Secunda-
riacutea
Bibliografiacutea
Encuestas
Entrevistas
Definir la estructura
organizacional y
recursos teacutecnicos del
proyecto
Analiacutetico
Descriptivo
Cualitativo Secunda-
riacutea
Bibliografiacutea
Analizar la factibilidad
financiera y econoacutemica
del proyecto
Analiacutetico
Cualitativo
Cuantitativo
Primaria
Secunda-
riacutea
Bibliografiacutea
Encuestas
Entrevistas
Iacutendices
Econoacutemicos y
Financieros
Nota Adaptado de ldquoMetodologiacutea de la Investigacioacutenrdquo por Bernal 2010
Bernal (2010) argumenta que la investigacioacuten analiacutetica separa las partes
del objeto de estudio para estudiarlas de forma independiente y relacionarlos
con el entorno y que el tipo de investigacioacuten descriptiva identifica
caracteriacutesticas particulares hechos o situaciones de un objeto de estudio
Dado que un estudio de factibilidad debe descomponerse en anaacutelisis de
mercado teacutecnico y financiero y se utilizaraacute el meacutetodo analiacutetico ademaacutes se
toma como una investigacioacuten descriptiva porque se identifican caracteriacutesticas
de una industria y del mercado en base a la informacioacuten obtenida de fuentes
primarias y secundarias
23
Enfoque
El enfoque mixto o cuali-meacutetrico que mezcla al enfoque cualitativo y
cuantitativo ldquoEl enfoque mixto recolecta analiza y vincula datos cuantitativos
y cualitativos de un mismo estudio o una serie de investigaciones para
responder a un planteamientordquo (Ruiz Borboa amp Rodriacuteguez 2013 p 11)
En esta investigacioacuten se desea determinar la factibilidad en la
constitucioacuten de una empresa productora de cartoacuten ubicada en la ciudad de
Manta mediante la elaboracioacuten de estudios teacutecnicos financieros y de mercado
necesarios para el sector atunero y alimentos procesados Se necesita un
enfoque cualitativo con el fin de estudiar la realidad del entorno en el que se
ubicaraacute la empresa en base a la recoleccioacuten de informacioacuten secundaria Asiacute
mismo se necesita un enfoque cuantitativo para determinar la factibilidad
financiera y econoacutemica al interpretar y evaluar la informacioacuten primaria
Alcance
De acuerdo con Hernaacutendez Fernaacutendez y Baptista (2010) el alcance
exploratorio se utiliza para examinar un problema poco tratado o que no se ha
investigado antes Ademaacutes las investigaciones exploratorias ayudan a
reconocer ciertos fenoacutemenos obtienen informacioacuten importante para
investigaciones maacutes complejas identifica conceptos o variables prometedoras
y sugiere nuevas afirmaciones
En el caso de este estudio de factibilidad se han escogido el alcance
exploratorio ya que cumple con la teoriacutea de examinar la factibilidad de una
industria que no presenta antecedentes dentro de la ciudad de Manta
Fuentes
Para la recopilacioacuten de informacioacuten se usaraacuten fuentes primarias y
secundarias Las fuentes primarias consisten en entrevistas y encuestas a
empresarios de la ciudad de Manta que esteacuten familiarizados con los procesos
embalaje asimismo se entrevistaraacute a un agente de ventas de una cartonera de la
provincia del Guayas
Las fuentes secundarias seraacuten sitios web como las paacuteginas web de
varias empresas cartoneras del paiacutes Banco Central del Ecuador Instituto
24
Nacional de Estadiacutestica y Censos Corporacioacuten Financiera Nacional Caacutemara
de Industrias del Ecuador Caacutemara de Industrias de Manta entre otros
Poblacioacuten
La poblacioacuten que se desea estudiar consta de nueve empresas del sector
atunero de la ciudad de Manta Eurofish Fishcorp Conservas Ideal Inepaca
Conserva Isabel Marbelize Seafman Tecopesca y Conserva Tropical
Ademaacutes de dos empresas productoras de aceites grasas comestibles y jabones
que son La Fabril e Industrias Ales
Instrumentos de recogida de informacioacuten de campo
De acuerdo con Goacutemez (2012) la entrevista establece una relacioacuten
directa entre el objeto a estudiar y la persona que investiga esta relacioacuten se
obtiene por medio de individuos que dan un testimonio oral basado en la
experiencia que tienen en el tema Asiacute mismo Bernal (2010) menciona que la
encuesta consta de un cuestionario que es disentildeado con el fin de obtener datos
relevantes que aporten a alcanzar los objetivos de la investigacioacuten
Para la recoleccioacuten de informacioacuten se utilizaron como instrumentos
encuestas de preguntas abiertas que se realizaron a empresarios que tengan
experiencia y conocimiento en el tema de logiacutestica de los insumos de embalaje
de compantildeiacuteas del sector atunero y de grasas comestibles ubicadas en la ciudad
de Manta Ademaacutes se realizoacute una entrevista de manera informal al Director de
Operaciones de la empresa atunera Marbelize Andreacutes Cuka y tambieacuten se
obtuvo informacioacuten por parte de la sentildeorita Ana Toral Agente de Ventas de la
cartonera Corruchecsa ubicada en el cantoacuten Duraacuten provincia del Guayas
Herramienta de recoleccioacuten de informacioacuten
Revisar Apeacutendice A
25
Capiacutetulo III Anaacutelisis del Mercado Potencial de Cartoacuten en la Ciudad de
Manta
Anaacutelisis Situacional
Anaacutelisis PESTA
Factores Poliacuteticos y Legales
Ecuador ha sido considerado un paiacutes con riesgo poliacutetico a lo largo de su
historia sin embargo en los uacuteltimos antildeos se mantuvo firme con un solo
enfoque como fue el de la Revolucioacuten Ciudadana De acuerdo con Paz y Mintildeo
(2018) actualmente Ecuador estaacute enfrentaacutendose a un cambio con el presidente
Lenin Moreno de quien se esperaba que continuacutee dicha Revolucioacuten Ciudadana
pero al contrario ha marcado la diferencia de su antecesor
Paz y Mintildeo (2018) explica que el presidente Moreno ha implementado
el dialogo poliacutetico y econoacutemico en su gobierno con el fin de arreglar cuentas
poliacuteticas poderes del gobierno e influencias individuales daacutendole maacutes
gobernabilidad a la administracioacuten En lo econoacutemico el presidente declaroacute que
las cifras del gobierno anterior no eran correctas a pesar de que organismos
internacionales como el Banco Mundial Fondo Monetario Internacional y la
Comisioacuten Econoacutemica para Ameacuterica Latina y el Caribe exponen lo contrario El
nuevo estilo de gobierno ha introducido la participacioacuten empresarial que busca
implementar un nuevo plan econoacutemico
En el aacutembito legal de acuerdo con la Comisioacuten de Desarrollo
Econoacutemico (2018) en el pleno de la Asamblea Nacional se tiene la tarea de
aprobar la nueva Ley Orgaacutenica de Fomento Productivo Atraccioacuten de
Inversiones Generacioacuten de Empleo y Estabilidad y Equilibrio Fiscal la misma
que fue expedida el 24 de mayo del 2018 como de caraacutecter econoacutemico urgente
Esta nueva ley ha reformado 18 cuerpos legales en temas de atraccioacuten de
inversiones incentivos tributarios eliminacioacuten de exenciones sostenibilidad
fiscal entre otros
Factores Econoacutemicos
Entre los indicadores econoacutemicos de mayor importancia estaacute la inflacioacuten
que seguacuten el BCE (2018) el Iacutendice de Precio al Consumidor [IPC] registroacute
una variacioacuten negativa de 014 hasta el mes de abril del 2018 En el estudio
26
anual se registroacute variacioacuten negativa con mayor reduccioacuten en las ciudades de
Manta (-172 ) y Guayaquil (-148 ) Otro indicador importante es la
balanza comercial de acuerdo con el Ministerio de Comercio Exterior (2018)
la balanza registroacute un superaacutevit de 261 millones de doacutelares en el primer
trimestre del 2018 las exportaciones totales alcanzaron un valor de 5191
millones de doacutelares a diferencia de las importaciones que totalizaron 4930
millones de doacutelares En relacioacuten con el antildeo anterior las exportaciones han
crecido en un 10 Entre los principales productos exportados se encuentra el
banano con el primer lugar seguido del camaroacuten las flores y por uacuteltimo los
enlatados de pescado (Ministerio de Comercio Exterior 2018) Por otro lado
se encuentra la tasa de desempleo de acuerdo con el Instituto Nacional de
Estadiacutestica y Censos [INEC] (2018) la poblacioacuten con edad para laborar es de
120 millones de personas de las cuales 82 millones son activas y 38 millones
inactivos de esta manera la tasa de desempleo es de 44 Ademaacutes hay que
considerar la tasa de intereacutes activa referencial de acuerdo con el BCE (2018)
en junio del presente antildeo para las Pymes fue de 1019 y para el sector
productivo empresarial fue de 982 mientras que la tasa activa efectiva
maacutexima fue de 1183 para Pymes y 10 21 para el sector productivo
empresarial
Con relacioacuten a los acuerdos comerciales Campana (2018) menciona
que Ecuador cerroacute las negociaciones del un acuerdo comercial con la
Asociacioacuten Europea de Libre Comercio [EFTA] en abril del 2018 el convenio
se firmaraacute el mes de junio del mismo antildeo este acuerdo permitiraacute que productos
ecuatorianos ingresen con cero aranceles a los pasiacutees de Suiza Noruega
Islandia y Liechtenstein lo cual se traduce a un mercado de aproximadamente
125 millones de personas Ademaacutes Legarda (2018) menciona que este
acuerdo beneficia a productos como banano atuacuten y aceite de pescado
Ecuador tambieacuten firmoacute un Acuerdo Comercial con la Unioacuten Europea
el 1 de enero del 2017 al entrar en vigor este acuerdo abre puertas a ambas
partes ya que incrementa los flujos comerciales atrae la inversioacuten y ayuda a la
transferencia de innovacioacuten y tecnologiacutea Este acuerdo ayuda a fomentar el
empleo en Ecuador y asegura el desarrollo sostenible (Delegacioacuten de la Unioacuten
Europea en Ecuador 2017)
27
Factores Sociales
De acuerdo con el INEC (2010) en el Censo realizado en el antildeo 2010
la provincia de Manabiacute estaacute compuesta por 1rsquo369780 habitantes y una tasa de
crecimiento de 160 Ademaacutes la edad promedio de habitantes era de 28 antildeos
y gran parte de la poblacioacuten no estaba afiliada al seguro social ya que la
categoriacutea de ocupacioacuten era por cuenta propia La ciudad de Manta cuenta con
226 mil habitantes el 25 de la poblacioacuten se dedica al comercio y el 17 a
la manufactura siendo estas las principales actividades econoacutemicas de la
ciudad Por otro lado la Poblacioacuten Econoacutemicamente Inactiva de Manabiacute en el
antildeo 2010 fue de 398213 para el geacutenero femenino y 184260 para el
masculino
Factores Tecnoloacutegicos
De acuerdo con Varoufakis (2017) el mayor reto de Ecuador es el
acceso a nuevas tecnologiacuteas Ecuador debe convertirse en liacuteder tecnoloacutegico de
la regioacuten para enfrentar los grandes retos de automatizacioacuten adopcioacuten de
comercio internacional virtual y la independencia del petroacuteleo y materias
primas De acuerdo al INEC (2015) de 3245 empresas el 667 invierten en
Tecnologiacutea de Informacioacuten y Comunicacioacuten [TIC] el 246 de ese resultado
son empresas manufactureras ademaacutes el 966 de las empresas investigadas
tienen acceso a internet Seguacuten el BCE (2016) hubo una disminucioacuten en las
importaciones de maquinaria y repuestos en el sector productivo se argumenta
que estas compras cayeron un 262 en doacutelares debido a las salvaguardias el
sector industrial tambieacuten tuvo una baja de 243 Sin embargo en este antildeo
gracias a los acuerdos comerciales firmados con la Unioacuten Europea EFTA y la
nueva Ley Orgaacutenica de Fomento Productivo Atraccioacuten de Inversiones
Generacioacuten de Empleo y Estabilidad y Equilibrio Fiscal se espera la
implementacioacuten de nueva maquinaria tecnologiacutea e innovaciones en el sector
productivo e industrial del paiacutes
Factores Ambientales
La propuesta por disminuir el uso de papel a nivel mundial cada vez
gana mayor impulso es una amenaza para el sector industrial de papel y
cartoacuten A pesar de que las industrias cartoneras cuentan con una alta demanda
28
de distintos sectores industriales las actividades se pueden ver afectadas por la
diminucioacuten de materia prima Las empresas que utilizan recursos forestales
estaacuten invitadas a crear producciones sustentables y amigables con el medio
ambiente asiacute mismo se desea que adopten el reciclaje que tiene un impacto
social y ambiental (Anoacutenimo 2017)
Por otro lado Ecuador tiene una serie de leyes y reglamentos que rigen
la actividad industrial a los que las empresas deben obedecer De forma general
la Constitucioacuten de la Repuacuteblica del Ecuador (2008 p 119) establece
principios que deben ser tomados en cuenta
Art 395- La Constitucioacuten reconoce los siguientes principios
ambientales
1) El Estado garantizaraacute un modelo sustentable de desarrollo
ambientalmente equilibrado y respetuoso de la diversidad
cultural que conserve la biodiversidad y la capacidad de
regeneracioacuten natural de los ecosistemas y asegure la
satisfaccioacuten de las necesidades de las generaciones presentes
y futuras
2) Las poliacuteticas de gestioacuten ambiental se aplicaraacuten de manera
transversal y seraacuten de obligatorio cumplimiento por parte del
Estado en todos sus niveles y por todas las personas naturales
y juriacutedicas en el territorio nacional
3) El Estado garantizaraacute la participacioacuten activa y permanente
de las personas comunidades pueblos y nacionalidades
afectadas en la planificacioacuten ejecucioacuten y control de toda
actividad que genere impactos ambientales
4) En caso de duda sobre el alcance de las disposiciones
legales en materia ambiental eacutestas se aplicaraacuten en el sentido
maacutes favorable a la proteccioacuten de la naturaleza
Por otro lado en los Derechos del buen vivir en el artiacuteculo 15
se establece que
Art 15- El Estado promoveraacute en el sector puacuteblico y privado
el uso de tecnologiacuteas ambientalmente limpias y de energiacuteas
alternativas no contaminantes y de bajo impacto (hellip)
29
Anaacutelisis de las cinco fuerzas de Porter
Poder de negociacioacuten de los proveedores
Las empresas productoras de cartoacuten necesitan materia prima y
maquinarias para realizar sus actividades La principal materia prima es el
papel el cual lo consiguen de fuentes externas e internas Muchas empresas
tienen su propio molino papelero como Cartopel Procarsa Incarpalm Cransa
entre otro En el caso de Grupasa esta empresa obtiene su materia prima de
paiacuteses como Estados Unidos Brasil y Canadaacute de empresas como Kaptone
Klabi e Irving
En Ecuador tambieacuten existen productores de papel como Andipapel
SurpapelCorp y Papelera Nacional Sin embargo de acuerdo con Trade Map
(2018) hasta el antildeo 2017 Ecuador importoacute papel y cartoacuten de pasta de celulosa
desde paiacuteses como Colombia Brasil China Chile Estados Unidos entre
otros En el caso de la maquinaria de acuerdo con Trade Map (2018) Ecuador
en el antildeo 2017 importoacute 232 maacutequinas y aparatos para la fabricacioacuten de pasta
de materias fibrosas celuloacutesicas o para la fabricacioacuten o acabado de papel o
cartoacuten desde paiacuteses como China Alemania Espantildea Estados Unidos entre
otros
Tanto para las empresas que tienen su propio molino de papel como
para las que dependen de fuentes externas el poder de negociacioacuten con
proveedores es bajo ya que ambas partes depende de las importaciones de la
pulpa de papel que es un commodity a nivel mundial El director general de la
empresa Cartopel explicoacute que en el 2017 la negociacioacuten con los proveedores se
encontroacute afectada por una disminucioacuten de papel en el mercado y que ademaacutes
las empresas con molinos de papel otorgaron cupos a los clientes es decir que
no les venden lo que desean comprar sino solo un porcentaje (Simon 2017)
Sin embargo el cartoacuten es un insumo que se puede hacer de material reciclado
para reducir el consumo de papel favoreciendo al medio ambiente lo cual
beneficia a las empresas que fabrican su propia materia prima
Por su parte el gobierno de Ecuador se ha planteado varias veces un
proyecto para la creacioacuten de una industria de pulpa de papel para sustituir las
importaciones de materia prima que hasta el 2017 significaban maacutes de 350
millones de doacutelares en al antildeo El poder producir la materia prima y luego los
30
productos terminadnos seriacutea una fortaleza para la industria que beneficia a la
produccioacuten local en relacioacuten con el mercado externo (Anoacutenimo 2017)
Poder de negociacioacuten de los clientes
Entre los principales clientes de las empresas de cartoacuten en Ecuador
estaacuten el sector agroexportador pesquero camaronero floricultor las diferentes
industrias y el sector comercial El poder de negociacioacuten de los clientes
(empresas) ubicadas en Guayaquil Quito Cuenca Machala y zonas cercanas a
estas ciudades es mayor en comparacioacuten a empresas que se encuentran
distantes a estas ciudades Las empresas de otras ciudades muchas veces
limitan su demanda a cupos Sin embargo el poder de negociacioacuten de los
clientes tambieacuten depende de su nivel de demanda es decir que si las empresas
manejan grandes voluacutemenes de insumos de embalaje pueden obtener mejores
precios De acuerdo con Ana Toral gerente de ventas de la cartonera
Corruchecsa el poder de negociacioacuten de los clientes en general es bajo debido
a que el insumo es muy demandado ademaacutes indica que las empresas
establecen los precios tomando en cuenta los costos de produccioacuten y el servicio
de logiacutestica
Amenazas de Productos Sustitutos
La caja de cartoacuten corrugado se inicioacute como un producto sustituto a
cajas de madera mimbre o metal que antes se utilizaban para transportan
objetos En la actualidad las cajas de cartoacuten son productos difiacuteciles de
remplazar debido a que son reutilizables y su materia prima pude ser reciclada
En Europa se hablan de nuevas tendencias para la materia prima utilizando la
celulosa procedente de leche pasto cascara de cacao o cuero (Interempresas
2018) Tambieacuten hay nuevas tendencias de papel reciclado mezclado con aceite
vegetal o la pulpa de cantildea estas ideas deben ser tomadas en cuenta por los
fabricantes de cartoacuten sin embargo la caja de cartoacuten como tal no ha perdido la
importancia que hoy en diacutea tiene en los procesos de embalaje solo se deben
tomar en cuenta las nuevas tendencias que son maacutes amigables con el medio
ambiente
31
Amenazas de nuevos competidores
Al hacer referencia a la entrada de nuevos competidores hay que tomar
en cuenta que la inversioacuten que se necesita para establecer una industria
cartonera es alta debido a la maquinaria infraestructura logiacutestica y otros
factores de produccioacuten Ademaacutes existen otras barreras con los proveedores
por ejemplo como se mencionoacute anteriormente la escasez de papel en mercado
hace que las empresas productoras de papel suministren a las cartoneras por
cupos normalmente les dariacutean prioridad a los clientes maacutes antiguos o de
acuerdo al volumen que soliciten Otro inconveniente son las economiacuteas de
escala una empresa que recieacuten ingrese al mercado tendriacutea que asumir costos de
produccioacuten altos ya que su volumen de produccioacuten seriacutea bajo pero podriacutea
enfocarse en sectores comerciales que tienen menor demanda que las
industrias Ademaacutes pueden provocarse represalias por parte de las empresas ya
establecidas debido a estrategias de introduccioacuten al mercado que utilicen los
nuevos competidores como por ejemplo ventas a precios bajos Por todo lo
anterior expuesto la amenaza de nuevos competidores es baja debido a la
escasez de materia prima y a la alta inversioacuten para la puesta en marcha de las
faacutebricas
Rivalidad entre los competidores
La rivalidad del sector cartonero en Ecuador es alta entre las
principales cartoneras esta Procarsa Grupasa Cartopel y Papeleriacutea Nacional
Por lo general estas empresas tienen los mismos clientes ya que las industrias
necesitan abastecerse de varios proveedores De acuerdo con la Corporacioacuten
Financiera Nacional [CFN] (2017) hasta el antildeo 2016 se registraron 105
empresas que se dedican a la fabricacioacuten de papel y productos de papel entre
esas empresas productoras de cartoacuten
Procarsa junto con Incarpalm lograron una participacioacuten de mercado
del 45 hasta el antildeo 2014 luego les seguiacutea Cartopel y Grupasa con el 20 y
16 respectivamente (Productora Cartonera SA 2014) A pesar de que el
producto es similar Grupasa se caracteriza por la calidad de su materia prima
importada sin embargo Cartopel Procarsa e Incarpalm cuenta con fuentes
internas de materia prima que les dan una ventaja en costos Por otro lado la
sentildeorita Ana Toral gerente de ventas de la cartonera Corruchecsa comenta que
32
una de las principales causas de la rivalidad es el precio al cliente el precio
que se negocia con los clientes depende del volumen del pedido sin embargo
a veces las cartoneras no se abastecen para toda la demanda que existe en
Ecuador y los clientes consiguen proveedores que les ofrecen mejores precios
y mejores condiciones de pago
En conclusioacuten de este anaacutelisis se puede definir a la industria productora
de cartoacuten en Ecuador como un sector con mucha rivalidad sin embargo auacuten
hay segmentos y nichos de mercado de los que se podriacutea sacar provecho A
pesar de las grandes inversiones necesarias para el desarrollo de una cartonera
los beneficios que traeriacutea son considerables ya que las cajas de cartoacuten son los
insumos maacutes utilizados por la mayoriacutea de las empresas y ademaacutes no tienen un
sustituto que cumpla con sus caracteriacutesticas principales como bajos costos
faacutecil manipulacioacuten reutilizacioacuten ahorro de espacio en el contenedor etc
Por otro lado tomando en cuenta que el poder de negociacioacuten sobre los
clientes es alto debido a que el cartoacuten es un insumo necesario para la
exportacioacuten una empresa cartonera generariacutea altos beneficios enfocaacutendose a
cualquier sector de productos exportables como por ejemplo el atuacuten Sin
embargo una desventaja que muestra el anaacutelisis es el bajo poder de
negociacioacuten con los proveedores de papel insumo necesario para la
fabricacioacuten de cartoacuten esto podriacutea afectar la produccioacuten sobre todo si la
cartonera no cuenta con su propio molino de papel
Anaacutelisis Interno
Anaacutelisis FODA
Fortalezas
bull Ubicacioacuten cercana a los clientes
bull Uacutenica empresa productora de cartoacuten en la ciudad de Manta
bull Aplicacioacuten de uacuteltima tecnologiacutea en el proceso de produccioacuten
33
Oportunidades
bull Importacioacuten de materia prima por el puerto de Manta con
menores costos operativos
bull Alta demanda de cajas de cartoacuten en la ciudad
bull Aumento de exportaciones de enlatados de atuacuten gracias a
nuevos acuerdos comerciales
bull Los incentivos tributarios de la nueva Ley Orgaacutenica de Fomento
Productivo Atraccioacuten de Inversiones Generacioacuten de Empleo y
Estabilidad y Equilibrio Fiscal
bull Proyecto del gobierno ecuatoriano de crear una industria de
pulpa de papel
bull Producto difiacutecil de reemplazar en el proceso de embalaje a nivel
mundial
Debilidades
bull Alta inversioacuten para la puesta en marcha de la empresa
bull Altos costos de produccioacuten al inicio de las operaciones
bull Baja capacidad de la maquinaria al inicio de las operaciones
bull Dependencia de las importaciones de materia prima
bull Dificultad para entrar al mercado
bull Imposicioacuten de garantiacuteas para acceder a creacuteditos de
financiamiento
Amenazas
bull La propuesta por disminuir el uso de papel a nivel mundial
bull Alta rivalidad entre los competidores a nivel nacional
bull Cupos que limitan la adquisicioacuten de materia prima
bull Nuevas tendencias para la materia prima en la fabricacioacuten de
cartoacuten
bull Reduccioacuten de la oferta de papel internacional debido al
comercio electroacutenico
bull Paiacuteses vecinos con costos de produccioacuten bajos en el sector
34
bull Reevaluacioacuten del doacutelar norteamericano en relacioacuten a otras
monedas
Mercado Potencial
Mercado meta
En Manta existen dos sectores que generan un impacto importante en la
economiacutea el sector atunero y el de grasas comestibles jaboacuten y productos de
limpieza De acuerdo con la Noacutemina de Industrias Activas Afiliadas a la
Caacutemara de Industrias de Manta (2018) la ciudad tiene nueve empresas que
procesan atuacuten anteriormente mencionadas y dos empresas productoras de
aceite grasas comestibles y jaboacuten que son La Fabril e Industrias Ales Estas
firmas tienen una alta produccioacuten para el mercado nacional y extranjero es por
esa razoacuten que su demanda por insumos de embalaje es alta y se las ha
considerado como los potenciales demandantes de cartoacuten
Ubicacioacuten geograacutefica de la demanda
Ambos sectores productivos se encuentran dispersos en la zona norte y
centro de la ciudad de Manta en la Parroquia Tarquiacute Los Esteros y en la Viacutea a
Rocafuerte y Viacutea a Montecristi
Figura 1 Ubicacioacuten geograacutefica del sector atunero y otros sectores productivos de la ciudad de
Manta Tomado de ldquoMapa de la Ciudad de Mantardquo por GoogleMaps 2018
35
Resultados de la recoleccioacuten de informacioacuten primaria
A continuacioacuten se narraraacuten los datos y la informacioacuten obtenida de las
encuestas que se realizaron a las empresas Como se ha explicado
anteriormente de la poblacioacuten total encuestada solo cinco empresas
respondieron el cuestionario las empresas son Marbelize Tecopesca
Conservas Isabel Seafman e Industrias Ales
Marbelize
En el caso de Marbelize su principal proveedor de cajas de cartoacuten es
Grupasa y adicionalmente Cartopel y Procarsa De acuerdo con el documento
Informate de esta empresa Andreacutes Cuka Director de Operaciones el precio
que han obtenido por parte de Cartopel y Procarsa es de $ 054 por unidad
mientras que con Grupasa obtuvieron un precio de $ 048 por unidad y un
creacutedito de 180 diacuteas a diferencia de los otros proveedores que les otorgan 120
diacuteas de plazo para pagar por los insumos los beneficios que otorgan los
proveedores se deben a los antildeos de fidelidad y al volumen de compra Sin
embargo e tiempo de llegada de las cajas desde que se realiza el pedido es de
14 diacuteas con todos los proveedores
La demanda de cajas mensual de Marbelize es de aproximadamente
188 000 unidades en el primer semestre y en el segundo semestre disminuye un
6 a 8 ya que la economiacutea en Europa se contrae y la demanda por el atuacuten
disminuye El tipo de caja que utilizan con mayor frecuencia es de papel Kraft
marroacuten con flauta tipo B test de 125 K y medidas de largo 343 cm ancho
257 cm y alto 150 cm la carga llega suelta en bultos de 25 o maacutes unidades
En relacioacuten a los costos adicionales por conseguir el insumo de embalaje el
informante explica que al negociar con el proveedor se acuerda entregar la
carga en la planta al precio anteriormente mencionado sin embargo los costos
por concepto de transporte deben ser incluidos en el precio al que la empresa
compra el sentildeor Cuka menciona que en un camioacuten de 8 toneladas entran
aproximadamente 33303 cajas de cartoacuten se necesitan aproximadamente de 5 a
6 camiones de 8 toneladas para que los insumos lleguen a la planta y cada flete
cuesta entre $ 150 a $ 200 es decir el gasto en transporte incurre entre $ 750 a
$ 1200 mensuales soacutelo para satisfacer la demanda de compantildeiacutea en Manta
Andreacutes Cuka argumenta que el beneficio que en Manta exista una cartonera se
36
basa en el ahorro por conceptos de logiacutestica y la rapidez de entrega de los
insumos y cree que Marbelize y otras compantildeiacuteas estariacutean dispuestas a
considerar un proveedor dentro de la ciudad que cubra parte de su demanda de
insumos de embalaje Eacutel menciona en base a su experiencia que si la cartonera
cumple con todas las pruebas de calidad y estaacutendares Marbelize y otras
empresas estariacutean dispuestas a comprar al menos un 30 de su demanda de
cajas a un nuevo proveedor
Conservas Isabel
La empresa atunera Conservas Isabel brindoacute la informacioacuten necesaria a
traveacutes de dos personas la sentildeorita Laura Suarez Asistente de Planificacioacuten y
el sentildeor Schubert Chiriboga Jefe de Logiacutestica La sentildeorita Suarez mencionoacute
que su principal proveedor de cajas de cartoacuten es Procarsa debido al servicio
adicional de preprint seguido por Cartopel y Panasa El tipo de caja que utiliza
la empresa es de papel kraft marroacuten con flauta B y Test grueso de 125 K las
medidas variacutean de acuerdo con el producto pero las maacutes utilizadas son 255
cm de ancho y 344 m de largo y 150 cm de alto Laura explica que la
demanda de cajas de cartoacuten es de 38 000 cajas para el mercado local y 40 000
cajas para el mercado internacional pero a partir del segundo semestre la
demanda baja debido a que el periodo de cuaresma termina y afecta los
pedidos nacionales e internacionales El pedido de cajas viene como carga
suelta en bultos de 25 a 30 unidades puestos en planta sin descargar
Por otro lado el sentildeor Chiriboga menciona que el precio promedio por
unidad de caja de cartoacuten es de $ 029 el mismo que se considera como un
beneficio que le otorgan los proveedores en especial Procarsa debido al
volumen que demandan mensualmente y al pronto pago ademaacutes indica que el
precio al que consiguen el producto se denomina ldquopuesto en plantardquo lo que
significa que no incurren en costos adicionales o al menos los proveedores no
los desglosan El creacutedito que les otorgan los proveedores es de 60 diacuteas y las
entregas variacutean entre 4 a 8 diacuteas
El sentildeor Chiriboga comenta que tener una cartonera en Manta
beneficiariacutea a varios sectores de Manabiacute incluso al sector camaronero asiacute
mismo indica que las empresas cartoneras requieren de mucha inversioacuten y cree
que es el motivo por el cual no se ha creado una en Manta tambieacuten menciona
37
que las cartoneras de Guayaquil Cuenca y Machala se enfocan en el sector
bananero y sector exportador de frutas y flores dejando de un lado el sector
atunero Laura menciona que una cartonera en la ciudad de Manta beneficiaria
a Conservas Isabel ya que como empresa podriacutean responder con mayor rapidez
a la demanda de los clientes y habiacutea mayor disponibilidad de insumos ademaacutes
comenta que con un proveedor en la ciudad la empresa podriacutea cubrir con
mayor facilidad la demanda imprevista de insumos de cartoacuten por nuevos
pedidos del extranjero que corresponde a un 30 aproximadamente
Finalmente comenta que el proyecto ayudariacutea a muchas industrias a ahorrar
tiempo y dinero
Tecopesca
La empresa Tecopesca colaboroacute tambieacuten con la encuesta por medio del
sentildeor Joseacute Zambrano jefe de compras de la empresa atunera el mencionoacute que
los principales proveedores son Cartopel Procarsa y Panasa sin ninguna
preferencia especial por ninguna de estas empresas Las cajas que utiliza
Tecopesca son de kraft blanco sin imprimir con una flauta tipo B y la medida
maacutes utilizada es la de 257 cm de ancho y 343 cm de largo con un test de 250
En el caso de esta compantildeiacutea la demanda mensual es de 60000 cajas de cartoacuten
50000 son de medidas estaacutendar y 10000 de distintas medidas De acuerdo con
Joseacute Zambrano la demanda de cajas se mantiene constante todo el antildeo El
precio aproximado por unidad de caja de cartoacuten es de $ 065 seguacuten el
representante este precio acuerda que la mercaderiacutea sea puesta en la planta con
estibadores es decir que la empresa no incurre en costos extras por los
insumos de embalaje sin embargo los proveedores deben asumir costos de
logiacutestica para trasladar las cajas Por otro lado Joseacute indica que el creacutedito que
les otorgan los proveedores es de 90 diacuteas y 5 diacuteas de espera para que los
insumos sean puestos en planta la carga llega suelta en bultos de 25 unidades
En relacioacuten a beneficios obtenidos por los proveedores solo se negocia el
precio por volumen de compra El sentildeor Zambrano indicoacute que una cartonera en
Manta es un proyecto necesario no solo para la industria atunera sino para
todo el sector pesquero en general y los demaacutes sectores productivos de la
provincia de Manabiacute Los beneficios que se veriacutean con una cartonera en la
38
ciudad seriacutean la reduccioacuten del precio por los insumos menor tiempo de entrega
y mayor disponibilidad para el sector atunero
Seafman
La empresa Seafman colaboroacute por medio del sentildeor Heacutector Uscocovich
quien ocupa el cargo de gerente de compras De acuerdo con el sentildeor
Uscocovich los principales proveedores de cajas de cartoacuten en Seafman son
Procarsa Papelesa y Grupasa sin ninguna preferencia El tipo de cajas que la
empresa utiliza tienen las siguientes medidas de largo 343 mm ancho 257 mm
y alto 142 mm ademaacutes el tipo de aleta es pasado y pegada y son de papel
Kraft y blanco con Test de 150 y flauta tipo B La demanda anual de cajas de
cartoacuten es de 840004 cajas de cartoacuten y de acuerdo con el informante no existe
estacionalidad de la demanda de cajas pero si existiese dependeriacutea de la
demanda del atuacuten en el mercado internacional Con respecto al precio por
unidad de cajas de cartoacuten por motivos de confidencialidad al sentildeor
Uscocovich no se le permitioacute otorgar el dato La empresa Seafman no incurre
en otros costos por conseguir los insumos de embalaje estos son ubicados en
la planta luego de 6 diacuteas de hacer el pedido y con 45 diacuteas de creacutedito la carga es
suelta y se presenta en bultos de 20 unidades
Entre los beneficios que les brindan los proveedores son un descuento
del 5 por pronto pago y mantener los precios estables El sentildeor Zambrano
argumenta que una cartonera ubicada en la ciudad traeriacutea consigo un gran
beneficio se reduciriacutean los tiempos de entrega y por la cantidad de industrias
que tiene la ciudad es importante la presencia de empresas que faciliten esos
insumos ademaacutes comenta que la materia prima podriacutea ser importada por
Manta ya que el puerto es barato en operaciones lo que generariacutea un ahorro en
los costos de produccioacuten
Industrias Ales
Industrias Ales tambieacuten participoacute en la encuesta esta industria pertenece
al sector de grasas comestibles y quien brindoacute la informacioacuten fue el Ing Paulo
Franco jefe de compras de Industrias Ales eacutel nos comentoacute que sus principales
proveedores de cajas de cartoacuten y material corrugado son Procarsa y Cartopel
39
con respecto al tipo de cajas de cartoacuten el sentildeor solo dijo que utilizan cajas de
diferentes medidas Debido a poliacuteticas de confidencialidad de la empresa no
otorgoacute ninguacuten dato respecto a la demanda de cajas de cartoacuten y precios ademaacutes
mencionoacute que no hay ninguna estacionalidad en la demanda y que no existiacutean
costos adicionales que la empresa asuma por conseguir los insumos de
embalaje los proveedores asumen los costos de entrega El sentildeor Franco indica
que el creacutedito que les otorgan los proveedores a la empresa es de 60 a 90 diacuteas
desde que se emite la factura y los insumos son entregados en 8 diacuteas o maacutes
como carga suelta y en bultos Con relacioacuten a los beneficios que les otorgan los
proveedores tampoco fue muy especiacutefico debido a poliacuteticas de negociacioacuten
Para el sentildeor Franco la idea de una cartonera ubicada en Manta es excelente ya
que podriacutea enfocarse en varios sectores industriales y comerciales Es
importante mencionar que luego de unas semanas se logroacute obtener un dato de
una parte de la demanda de cajas de cartoacuten de esta compantildeiacutea gracias a un
informante de bodega Revisar apeacutendice C
Otras empresas
Con respecto a la informacioacuten de otras empresas los datos acerca de la
demanda y el precio fueron obtenidos gracias a informantes anoacutenimos En el
caso de la empacadora de atuacuten Inepaca se obtuvo una tabla con la demanda de
cajas de cartoacuten del antildeo 2017 y parte del antildeo 2018 en la que se especifican dos
proveedores que son Procarsa y Cartopel ademaacutes con los valores de la
demanda en doacutelares se pudo obtener el precio promedio por unidad de caja de
cartoacuten La demanda anual de cajas de Inepaca es de 1rsquo377205 y a diferencia
de otras empresas la tabla muestra que la demanda aumenta en el segundo
semestre del antildeo y el precio unitario promedio es de $ 034 y disminuye por
volumen de compra Revisar apeacutendice B
Un informante anoacutenimo de la empresa Conservas Tropical argumenta
que la demanda mensual de cajas de cartoacuten de la empresa es aproximadamente
50000 unidades y se mantiene constante durante todo el antildeo Mientras que
una fuente anoacutenima de la empresa Conservas Ideal dijo que la demanda
mensual es 18000 cajas de cartoacuten y que la empresa utiliza otros materiales de
40
cartoacuten ademaacutes de cajas tambieacuten indicoacute que el precio unitario de las cajas es
$084
Demanda del producto
Tabla 2
Demanda mensual de Cajas de Cartoacuten
Empresa Demanda Mensual de
Cajas de Cartoacuten
Corrugado
Demanda Anual de Cajas
de Cartoacuten Corrugado
Marbelize 188000 2rsquo256000
Conservas Isabel 78000 936000
Inepaca 114767 1rsquo377205
Seafman 70000 840004
Conservas Ideal 18000 216000
Conservas Tropical 50000 600000
Tecopesca 60000 720000
Industrias Ales 496575 5rsquo958900
Total 1rsquo075342 12rsquo904109
Demanda promedio 134418 1rsquo613014
Demanda promedio
intervalo (99) 298605 3rsquo583264
Nota En esta tabla se obtiene el promedio de la demanda de cajas de cartoacuten con dos meacutetodos
el primero sacando el promedio de la demanda de todas las empresas sin embargo al ser un
dato muy variable se optoacute por obtener un intervalo de confianza del 99 para saber cuaacutel es el
rango de demanda de cajas de cartoacuten entre las ocho empresas
41
Precio unitario promedio de la caja de cartoacuten corrugado
Tabla 3
Precio unitario promedio de la caja de cartoacuten corrugado
Proveedores de Cartoacuten Precio Unitario Aproximado por
Caja de Cartoacuten
Marbelize $ 052
C Isabel $ 029
Seafman Informacioacuten no disponible
Inepaca $ 034
Tecopesca $ 065
C Tropical Informacioacuten no disponible
Industrias Ales $ 025
Precio Promedio $ 041
Nota La informacioacuten del precio promedio de la empresa Marbelize se obtuvo de un promedio
entre los precios de los tres proveedores principales de la empresa El precio unitario de las
cajas de cartoacuten de la empresa Inepaca es el resultado del promedio de las compras mensuales
del 2017 y 2018 de los insumos es decir que el precio de las cajas variacutea seguacuten el volumen de
compra el mismo que es variable cada mes a diferencia de otras empresas que han negociado
un precio fijo con cada proveedor En el caso de las empresas Seafman Conservas Tropical e
Industrias Ales el precio de los insumos de embalaje fue considerado como un dato no
disponible al puacuteblico Sin embargo se ha estimado un precio de $ 025 para la compantildeiacutea
Industrias Ales considerando la informacioacuten de las otras empresas debido a que Industrias
Ales representa un 46 de la demanda total un porcentaje significativo para obtener la
demanda potencial Por otro lado el precio de la empresa Conservas Ideal no fue considerado
para obtener el valor promedio debido a que al ser de $083 afecta al resultado final tambien
se toma en cuenta que el volumen de la demanda de esta comapantildeiacutea no es significativo en
comparacioacuten con las demaacutes ya que representando solo un 167 de la demanda total
Demanda potencial
Tabla 4
Demanda Potencial del Mercado
Nuacutemero de
Posibles
Consumidores
Demanda
Promedio
Anual
Precio
Promedio
Demanda
Potencial
8 3583264 $ 041 $1175310515
Nota En esta tabla se pueden observar los datos de la demanda potencial que fue obtenida con
el precio promedio y el rango de unidades de cajas de cartoacuten demandadas considerando un
intervalo de confianza de un 99 Sin embargo esta demanda potencial no podraacute ser
42
considerada en su totalidad para realizar las proyecciones del anaacutelisis financiero del proyecto
ya que se deberaacute tomar en cuenta la capacidad de las maacutequinas determinada en el siguiente
capiacutetulo
Proceso de compra
El proceso de compra inicia consultando los datos de cada pedido que
tiene la empresa siendo estas las medidas del cartoacuten y otras especificaciones
Se extrae la informacioacuten de los detalles de cada producto junto con las
caracteriacutesticas de las cajas que se necesitan y se realiza un documento
denominado ldquonecesidad de insumos de embalajerdquo Finalmente el departamento
de compra se encarga de hacer el pedido a los proveedores Cada pedido se
realiza mensualmente con un margen de error de 1 y demora entre 4 a 14
diacuteas en llegar a la faacutebrica
Proyeccioacuten de la demanda del proyecto
Para determinar la demanda del proyecto se toma en cuenta el 30 de
la demanda anual de cada empresa encuestada este porcentaje se considera en
base a la informacioacuten obtenida de la entrevista con el director de operaciones
de Marbelize y de los datos obtenidos de la empresa Conservas Isabel
sustentando que al ser un nuevo en el mercado se debe buscar la manera de
dosificar los gastos y costos de operaciones tomando en cuenta la capacidad de
la maacutequina Ademaacutes existe la necesidad de disminuir el tiempo de entrega de
los insumos de embalaje en las industrias de Manta por lo que se argumenta
que las empresas estaacuten dispuestas a tener un nuevo proveedor siempre y
cuando cumpla con las normas de calidad y los estaacutendares establecidos por las
Buenas Praacutecticas de Manufactura Por otro lado en Manta existen maacutes
empresas que utilizan los insumos de embalaje y que no han sido consideradas
en el estudio pero podriacutean ser clientes en un futuro
Tambieacuten se establece que los requerimientos de la demanda de cada
empresa creceraacuten un 5 cada antildeo hasta llegar al 50 donde se mantendraacute
estable los siguientes 5 antildeos teniendo como objetivo el ganar la confianza de
los compradores y aumentar la capacidad de la maacutequina
Asiacute mismo se considera un 4 del crecimiento de ventas cada antildeo este
porcentaje se sustenta en base a estudios previos de otras faacutebricas de cartoacuten
43
como Procarsa que presentoacute un crecimiento del 105 (Bolsa de Valores de
Quito 2014) o Cartonera Andina que presentoacute un crecimiento de 554
(Vega Guevara Ayala Lomas amp Cabanilla 2015) Sin embargo se consideroacute
un 4 al ser un porcentaje de crecimiento de ventas estaacutendar de una empresa
normalmente estable
Ademaacutes se consideroacute la capacidad de la maacutequina corrugadora en 8
horas obteniendo 5rsquo900901 unidades en el primer antildeo Se comienza el
proyecto con un 74 de porcentaje de ocupacioacuten el primer antildeo luego un 72
en el segundo antildeo 81 y 90 en el tercero y cuarto antildeo y luego un 81
desde el antildeo 5 al 10
Finalmente para realizar la proyeccioacuten de ventas se utilizoacute el precio
promedio obtenido de la recoleccioacuten de datos primarios $ 041 centavos de
doacutelar y se tomoacute en cuenta el promedio de inflacioacuten obtenido de un intervalo de
confianza del 99 es decir el 151 de crecimiento anual por concepto de
inflacioacuten
Tabla 5
Proyeccioacuten de demanda y ventas
Antildeos Proyeccioacuten de
demanda
Precio
Promedio
Ventas
1 4rsquo387397 $041 $1rsquo79883279
2 5rsquo032603 $042 $2rsquo09452387
3 5rsquo677808 $042 $2rsquo39873467
4 6rsquo323013 $043 $2rsquo71165506
5 6rsquo968219 $044 $3rsquo03347870
6 6rsquo968219 $044 $3rsquo07928423
7 6rsquo968219 $045 $3rsquo12578142
8 6rsquo968219 $046 $3rsquo17298072
9 6rsquo968219 $046 $3rsquo22089273
10 6rsquo968219 $047 $3rsquo26952821
44
Capiacutetulo IV Estudio Teacutecnico y Organizacional del Proyecto
Descripcioacuten del producto
Cajas de cartoacuten
Cajas de cartoacuten corrugado tipo Regular Slotted Carton [RSC] Se trata
de un estilo de caja comuacuten con aletas de igual longitud a diferencia de las
aletas externas miden la mitad de ancho de la caja de esa manera se
encuentran en el centro de la caja al cerrarse (Packaging Corporation of
America 2018) De acuerdo a la ficha teacutecnica de Cartopel (2013) otorgada por
una de las empresas encuestadas las medidas y caracteriacutesticas de la caja de
cartoacuten estaacutendar son las siguientes Revisar apeacutendice D
Medidas
Largo 343 cm
Ancho 257 cm
Alto 150 cm
Peso 053 lb
Pruebas
ETC 23 lbspulg
Calibre 0 14 pulg
Flat Crush 300 lbs10 pulg2
Pin Adhesion 35 lbs5pulg2
Resistencia a carga dinaacutemica 380 lbs
Resistencia a carga estaacutetica 7600 lbs
Caracteriacutesticas
Tipo de aleta Pasado y pegada
Material Kraft Blanco Marroacuten
Test 125 ndash 150 (standard)
Flauta B
45
Figura 2 Caja de cartoacuten tipo RSC Tomado de ldquoBasic Designsrdquo por Packaging Corporation of
America 2018
Requisitos para el mercado
Considerando que la mayoriacutea de las empresas encuestadas exportan sus
productos a Europa se consideran medidas que establece la UE donde
promueve la reutilizacioacuten y reciclaje para envases utilizados en las industrias
aacutereas comerciales servicio hogares etc Existen estaacutendares para limitar el
peso y volumen de material de embalaje de acuerdo al producto con el fin de
reducir el impacto en el medio ambiente Ademaacutes los insumos de embalaje
deben ser fabricados considerando las normas de Food Contact Materials
[FCM] establecidas por la UE donde se indica que todos los materiales que
tienen contacto con alimentos no pueden transmitir componentes que afecten a
los productos y pongan en peligro la salud humana En el caso de las cajas de
cartoacuten una razoacuten por la que se utiliza el almidoacuten como pegamento del cartoacuten
es para evitar ese tipo de inconvenientes ya que el almidoacuten no afecta a los
alimentos
Las cajas deben cumplir con signos que ayuden a manipularlas en los
procesos de carga y descarga en el caso de productos fraacutegiles o cuando
necesiten conservarse en un ambiente fresco Tambieacuten deben indicar el nombre
y razoacuten social de la compantildeiacutea junto con la direccioacuten y domicilio del fabricante
de los productos embalados (Diario Oficial de la Unioacuten Europea 2004)
Ademaacutes debe cumplir con las Buenas Praacutecticas de Fabricacioacuten para la
fabricacioacuten de papel y cartoacuten para el contacto con alimentos establecidas por
46
la Confederation of European Paper Industries (2010) Entre otras normas
relacionadas como
ISO 22000 - Sistemas de gestioacuten de la inocuidad de los
alimentos Requisitos para cualquier organizacioacuten en la
cadena alimentaria EN 15593 - Envases y embalajes
Gestioacuten de la higiene en la produccioacuten de los envases para
productos alimenticios BRCIoP Global Standard For
Packaging And Packaging Materials Linee guida per
lapplicazione del Regolamento 20232006CE alla filiera
dei materiali e oggetti destinati al contatto con gli alimenti
Proceso de produccioacuten de cajas de cartoacuten
El proceso de produccioacuten comienza con la entrega de las bobinas de
papel a las faacutebricas las bobinas son rollos de papel de gran tamantildeo este puede
ser reciclado o base de celulosa El papel se utiliza de formas para crear cartoacuten
como papel ondulado llamado flauta y como papel liso
Proceso de corrugacioacuten
Los rollos de papel se colocan en una maacutequina llamada corrugadora
esta maacutequina va a presionar el papel entre dos rodillos acanalados aplicando
vapor caliente para ayudar al ondulado de la flauta Otro rodillo aplicaraacute goma
o cola a una cara de la flauta la cola estaacute hecha con agua y almidoacuten luego otro
rodillo pega las caras externas o lisas a la flauta El objetivo de la capa
ondulada es crear un acolchado de aire entre las capas lo que le da refuerzo a
las planchas de cartoacuten una vez que la plancha estaacute terminada pasa por un
proceso de corte dependiendo del tamantildeo de la caja que se haraacute y finalmente la
corrugadora separa las planchas en capas con el fin de que los operarios
realicen un control de calidad (Productions MAJ 2008)
Proceso de impresioacuten y troquelado
La impresioacuten comienza con la mezcla de tintas para lograr el color
adecuado que el cliente desea por lo general una cubeta tiene unos 20 kilos de
tinta con los que se pueden imprimir aproximadamente 2000 cajas la tinta es a
base de agua ya que el secado es maacutes raacutepido Las impresoras flexo graacuteficas son
47
capaces de imprimir imaacutegenes e ilustraciones eacutestas aplican la tinta por grupo
de colores son rodillos que van rotando las planchas hasta lograr la imagen
exacta requerida por los clientes La maacutequina troqueladora perfora la plancha
creando las solapas y asas y esta maacutequina tiene un patroacuten de corte de acuerdo a
la caja de cartoacuten En el proceso de troquelado existen residuos de la plancha
que son reciclados hasta 6 veces (Productions MAJ 2008)
Proceso de plegado y pegado
El plegado o doblado del cartoacuten se realiza seguacuten las guiacuteas hechas en
cortadora o troqueladora la maacutequina plegadora va a doblar y aplicar goma en
las partes que se uniraacuten para formar la caja (Productions MAJ 2008)
Proceso de apilado
Finalmente se apilan las cajas en montones y por medio de un
montacargas los bultos de cajas de cartoacuten se ubican en pallets para
transportarlas hacia los clientes (Productions MAJ 2008)
Figura 3 Proceso de Produccioacuten de Cajas de Cartoacuten Corrugado Tomado de EmbalajesTerra
(2017)
48
Ubicacioacuten de proyecto
La planta de produccioacuten se ubicaraacute en la zona industrial de Manta en la
viacutea Manta - Rocafuerte a 5 km de la toma de agua potable este sector cuenta
con todos los servicios baacutesicos (luz agua teleacutefono) este terreno cuenta con un
aacuterea de 120000 m2 en los cuales se piensa levantar la obra civil (Coacuterdova
2018)
Figura 4 Ubicacioacuten del terreno Tomado de ldquoCiudad de Mantardquo de GoogleMaps 2018
Descripcioacuten de Maacutequinas
Maacutequina Corrugadora
De acuerdo con Marquid Ward United (2018) la maacutequina corrugadora
modelo Advantage tiene capacidad para una produccioacuten flexible y velocidad
de 50 metros lineales por minuto gramaje de 120 grm2 y un ancho de bobina
de 25 m La maacutequina requiere de 77 toneladas meacutetricas de papel kraft linner
de hasta 150 grm2 Las dimensiones de la maacutequina son de 70 m de largo y 15
m de ancho
El proceso que realiza la corrugadora tiene dos secciones la parte
huacutemeda donde se aplica vapor y almidoacuten a las laacuteminas y la parte seca donde se
cortan las laacuteminas en medidas establecidas por la faacutebrica La corrugadora
consta de
Flautas donde se colocan los rodillos corrugadores inferiores y
superiores el rodillo de presioacuten y el engomador Estos rodillos van a formar la
plancha de cartoacuten corrugado
49
Portarrollos donde se colocan las bobinas o rollos de papel son dos
brazos un carro transportador y un alineador Los portarrollos pueden aguantar
bobinas de 25 toneladas de peso en cada brazo
Engomadora en esta seccioacuten se unen las laacuteminas onduladas y lisas tiene
dos niveles el superior y el inferior donde estaacuten ubicados los rodillos
aplicadores de goma y una rasqueta limpiadora
Mesa caliente son planchas de metal calentadas por vapor de agua
consta de tres niveles de calentado con el fin de que el almidoacuten colocado en la
engomadora tenga mejor efecto Ademaacutes tiene una banda que arrastra la
laacutemina de cartoacuten hacia la cortadora
Cortadora auxiliar corta de forma trasversal la laacutemina de cartoacuten
Cortadora hendedora corta de forma longitudinal y los rayados de las
laacuteminas Esta seccioacuten puede realizar hasta siete cortes que equivalen a seis
laacuteminas
Cortadora transversal se encarga de realizar el ultimo corte de la laacutemina
puede cortar dos medidas distintas a la vez en esta seccioacuten se da el largo de la
laacutemina
Aplicadores se encarga agrupar las laacuteminas de cartoacuten en pilas y llevarlas
a la impresora
DECC (Dry and Cell Control) es el cerebro de la maacutequina controla la
velocidad ordenes de produccioacuten medidas temperatura y el apilamiento
Ademaacutes la maacutequina necesita de los siguientes complementos para funcionar
Caldera convierte agua tratada en vapor para conducirlo por tuberiacuteas
hacia la corrugadora y la cocina de almidoacuten
Compresioacuten de aire suministro de aire de presioacuten
Cocina de almidoacuten prepara la goma son dos tanques con agitador y
dosificadores de agua y almidoacuten mezcla la goma con un motor mezclador y la
enviacutea a la seccioacuten del engomador por medio de bombas de impulsioacuten
Enceradora estaacute formada por un tanque de abastecimiento una bomba
de impulsioacuten un rodillo aplicador un dosificador un rodillo limpiador y un
rodillo pisador la enceradora se encarga de aplicar parafina al papel
50
Figura 5 Maacutequina Corrugadora Tomado de ldquoOnduladorasrdquo por Marquid Ward United 2018
Maacutequina impresora flexo-graacutefica y troqueladora
La maacutequina ldquoCaja de cartoacuten corrugado Flexo engranan y troquelado de
la maacutequina de impresioacutenrdquo modelo SYK4210 marca MAYKWA consta de una
unidad de alimentacioacuten una unidad de impresioacuten corte y apilado con una
capacidad de 220 a 300 piezas por minuto La unidad de alimentacioacuten tiene un
control de frecuencia variable ademaacutes de un ventilador que elimina el polvo de
las superficies que se introducen para obtener una mejor calidad de la
impresioacuten La unidad de impresioacuten es la fase de 360 grados ajustados de forma
eleacutectrica tiene un tipo de rodillo de goma que ayuda a la distribucioacuten de tinta
el suministro de tinta es circular y tiene un rodillo anilox de ceraacutemica que
puede ser cambiado ademaacutes posee un conjunto de placas de impresioacuten que
puede ser cambiado La unidad de troquelado consta de un cojiacuten o esponja
Youli importado de Taiwaacuten el cojiacuten tiene flotacioacuten axial automaacutetica que
mejora el corte del cartoacuten el rango de la flotacioacuten es de 0 a 20 miliacutemetros la
velocidad se maneja como auto funcioacuten de compensacioacuten El ajuste axial del
rodillo se maneja manualmente y la funcioacuten de troquelado se ajusta por la
eleacutectrica de engranajes Esta maacutequina requiere de 400 m2 de instalacioacuten
(Qingdao Fullon Richance Industry amp Trade Co 2018)
Maacutequina de plegado y apilado
Esta maacutequina tiene tres secciones la alimentacioacuten de laacuteminas la unidad
de pegamento y pliegue y la unidad de conteo y apilamiento Sus dimensiones
son de 50 m de largo por 20 m de ancho El sistema de control es simple lo
que ayuda a proporcionar precisioacuten en la produccioacuten Esta maacutequina logra una
completa automatizacioacuten de la alimentacioacuten de papel el encolado plegado y el
proceso de conteo y apilado de las cajas de cartoacuten El promedio de velocidad
de produccioacuten es de 150 piezas por minuto y la velocidad maacutexima es de 220
51
piezas por minutos las velocidades y fases pueden ser ajustadas de forma
digital Su automatizacioacuten ayuda en el ahorro de mano de obra y tiempo puede
ser ajustada para distintas medidas de cartoacuten es de faacutecil operacioacuten y
mantenimiento y ofrece un alto ahorro de energiacutea (MaquiCorrugado 2018)
Montacargas
Es un vehiacuteculo que ayuda a trasportar remolcar apilar subir o bajar
bultos cajas pallets o diferentes objetos o productos Se compone de dos
pesos contrapuestos entre siacute y en lados opuestos ademaacutes tiene ruedas
delanteras que ayudan a que el vehiacuteculo gire Un montacargas soporta altos
pesos lo que ayuda a simplificar mano de obra tiempo dinero y energiacutea en las
empresas sin embargo la persona que lo maneje debe de ser entrenado y
conocer normas de seguridad (Revoluciones Industriales 2018) Montacargas
Heli con capacidad de 2 a 35 toneladas y apilador con elevador hidraacuteulico
cuenta con motores Isuzu a Diesel y Nissan a gasolina tiene ruedas neumaacuteticas
y super elasticas posee maacutestiles duplex con elevacioacuten libre y triplex con
elevacion hasta 6000 mm (Heli 2018)
Caldera
Las calderas son cilindros que sirven para la conversioacuten de agua a vapor
el vapor es utilizado en el proceso de corrugacioacuten del cartoacuten La caldera marca
THERMOCON modelo Serie VTL2 vertical Tiene dos pasos sin tubos su
capacidad de motor es de 20 a 80 de potencia efectiva y de 15 a 150 lbplg2
para vapor y de 30 a 100 lbplg2 para agua caliente (Thermocon 2018)
Generador Eleacutectrico
Generador de energiacutea eleacutectrica marca Pramac para industria de
presentacioacuten estacionario cabinado con una potencia de 91 a 200 KVA
alimentacioacuten de Combustioacuten a Dieacutesel trifaacutesico con motor Perkins Potencia de
uso continuo 113 KVA a 90 KW potencia en modo de emergencia 120 KVA a
96 KW (Pintulac 2018)
52
Camioacuten de carga pesada
Camioacuten de marca Hino modelo GH8JM7A-XG3 (1828) con capacidad
de combustible de 320 litros capacidad de carga de eje delantero de 7300 kg
capacidad de carga eje posterior 11500 hg y capcidad de carga de 12650 kg
El motor tiene una potencia maacutexima de 280HP y es de tipo Diesel turbo
intercooler y cilindraje de 7684 cc (Grupo Mavesa 2018)
Capacidad de produccioacuten
Datos de la maacutequina
Velocidad 50 mmin
Gramaje 120 grm2
Ancho de hoja 25 m
Tiempo 8 horas 480 min (considerado por la empresa)
Produccioacuten = Velocidad x gramaje x ancho x tiempo
P = 50 mmin x 120 grm2 x 25m x 480 min 1000000
Produccioacuten = 72 toneladas por diacutea 2592 toneladas anuales
Tabla 6
Capacidad de Produccioacuten de cada maacutequina
Maacutequina Capacidad de Produccioacuten
Corrugadora
72 toneladas diarias
Impresora flexo-graacutefica
Troqueladora
13200 a 18000
piezas hora
Maacutequina de Plegado y
Apilado
9000 a 13200
piezas hora
Nota Adaptado de Marquid Ward United Qingdao Fullon Richance Industry amp Trade Co
MaquiCorrugado y Heli 2018
Para obtener la capacidad diaria se toma en consideracioacuten el peso de una
caja de cartoacuten de 053 lb Convirtiendo las toneladas diarias en libras y
53
dividiendo el valor para el peso de la caja se obtiene una cantidad de 29949
planchas de cartoacuten al diacutea y anualmente 10rsquo781640 planchas Sin embargo no
se asume el 100 de la capacidad de la maacutequina debido a problemas de
arranque mermas y desperdicios dantildeos de movimiento turnos de almuerzo
limpieza cambios de aditivos En el primer antildeo se considera el 55 de la
capacidad por capacitaciones de los operativos en el antildeo dos tres y cuatro se
utilizaraacute un 65 teniendo en cuenta la cantidad de demanda y en los
siguientes antildeos el 80
Especificaciones
Materia prima
El papel Kraftliner es la materia prima maacutes importante para realizar el
cartoacuten es un papel kraft de color marroacuten con pesos de 120 gm2 y un ancho de
bobina de 25 m Ademaacutes se usa en ciertas ocasiones el papel Kraftliner
blanco que permite mejor impresioacuten en las cajas tiene la misma resistencia que
el papel marroacuten y las mismas medidas y peso Estos Papeles son importados
por la empresa Papeleriacutea Nacional SA y Productora Cartonera SA
(Productora Cartonera SA 2018)
Para producir 72 toneladas diarias de planchas de cartoacuten se necesitan
77 toneladas de papel
77 toneladasdiacutea x 360 diacuteas = 2 772 toneladas antildeo
2772 tn `antildeo x $074 = $ 205128
El precio por tonelada se obtuvo de un promedio de la ficha sectorial de
papel y productos de papel emitida por la CFN (2017)
La cola de almidoacuten y aditivos se utiliza como adhesivo en las capas de
los cartones y en la conversioacuten de cajas se lo conoce como almidoacuten no
alimentario o almidoacuten nativo al que se le antildeade boacuterax e hidroacutexido de sodio que
ayudan a su gelatinizacioacuten lo que hace al adhesivo maacutes potente este material
lo provee el Grupo Transmerquim Ecuador (Royal Ingredients Group BV
2018) Su consumo no es constante depende de la maquinaria y el manejo de
dosificaciones se estima un valor aproximado de $ 14400 anuales por este
insumo de acuerdo a la capacidad de la maacutequina esta informacioacuten fue
proporcionada por Ana Toral agente de ventas de la cartonera Corruchecsa
54
Insumos indirectos de fabricacioacuten
Entre los insumos de fabricacioacuten de cartoacuten se deben considerar las tintas de
impresioacuten para los siacutembolos coacutedigos de barra nombres de clientes etc
Ademaacutes deben considerarse los plaacutesticos de embalaje para proteger las cajas al
momento de ser trasladadas los pallets para embarcar los bultos de cartoacuten
sunchos y flejes Se estima un de valor de $20000 anuales por estos insumos
este dato fue proporcionado por Ana Toral agente de ventas de la cartonera
Corruchecsa
Servicios baacutesicos y mano de obra directa
Luz
De acuerdo con la Agencia de Regulacioacuten y Control de Electricidad
(2018) en el pliego tarifario para las empresas eleacutectricas de distribucioacuten el
kWh para el sector industrial de media tensioacuten con demanda es de $ 0083
centavos de doacutelares americanos El consumo de luz de los activos fijos es de 45
Kwh la maacutequina corrugadora 35 kWh la maacutequina impresora y la maacutequina
plegadora 15 kWh la caldera 55 kWh el generador eleacutectrico y se asumen 15
kWh en oficina En total se consume 32000 kWh en el mes es decir
$265600
Agua
El consumo de agua en una empresa productora de cartoacuten puede llegar
a ser de 30 m3 por tonelada de cartoacuten sin embargo el consumo puede reducir
de 10 a 15 m3 por tonelada con el uso de maquinarias de uacuteltima tecnologiacutea que
utilizan liacuteneas de circuito de agua lo cual ayuda a la reutilizacioacuten de la misma
en el proceso de produccioacuten (Moreno 2015) En el proyecto se va a asumir que
las maacutequinas tienen un consumo de 25 m3 por tonelada De acuerdo al cuadro
tarifario de la Empresa Puacuteblica Aguas de Manta [EPAM] la tarifa para el
consumo de 11 a 30 m3 en zonas industriales es de $ 160 (Empresa Puacuteblica
de Aguas Manta 2018) El consumo de agua mensual es cerca de 28125 m3 y
el valor de agua mensual seriacutea de aproximadamente $ 4500 tomando en cuenta
el uso en operaciones y el uso por el personal administrativo
55
Teleacutefono e Internet
En base a datos proporcionados por informantes de otras empresas de la
ciudad de Manta las industrias pagan maacutes por internet que por teleacutefono debido
a que los sistemas operativos y administrativos se conectan por este medio
para efectos de este estudio se considera un valor referencial de $150 por
gastos en teleacutefono y $400 en internet (Cuka 2018)
Gasto de venta personal
En los gastos de venta se consideran costos de distribucioacuten como el
combustible mantenimiento del vehiacuteculo multas matriacuteculas seguros entre
otros Para calcular el gasto de ventas se considera un 05 del margen bruto
ya que no se cuenta con datos histoacutericos de un control de operaciones en
distancias cortas de este tipo de compantildeiacuteas
Descripcioacuten de equipos muebles y suministros de oficina
Equipos de oficina
Computadoras
Doce computadoras portaacutetiles o laptops marca HP modelo 240
G6Celeron N3060 de 160Ghz 4GB y 500GB de capacidad (Radeca 2018)
Impresoras
Una impresora marca Ricoh modelo MP C2004ex con capacidad de
papel de 2300 paacuteginas y 20 impresiones por minuto con escaneo y fax Y una
impresora Epson modelo L575 multifuncioacuten con Wifi y sistema continuo de
tinta (Radeca 2018)
Teleacutefonos
Seis teleacutefonos de marca Panasonic modelo Kxts500 color negro con
cable de bocina y varias liacuteneas (Radeca 2018)
56
Microondas
Un microondas Whirlpool modelo S-11-WM1114D00 con capacidad
de 40 Litros - 14 Pies Cuacutebicos (Radeca 2018)
Acondicionador de aire central
Un acondicionador de aire central marca SMC modelo
SMCAC48113CA de 48000 BTU tiene capacidad de enfriamiento raacutepido y
distribucioacuten de aire uniforme elimina olores y remueve partiacuteculas de polvo y
agentes alergeacutenicos evitando contaminacioacuten y alergias es ideal para edificios
de una sola planta (Creacuteditos Econoacutemicos 2018)
Muebles de oficina
Escritorios
Seis escritorios maacutester de tres gavetas de plancha de acero laminado al
friacuteo y ensamblaje de partes metaacutelicas con soldadura MIG y tablero de
aglomerado (Indumaster 2018)
Modulares
Tres Modulares de dos gavetas de plancha de acero laminado al friacuteo con
tablero superior de aglomerado (Indumaster 2018)
Sillas ejecutivas
Catorce asiento y espaldar en malla y marcos en polipropileno y
abrazadores de aluminio con sistema basculante y fijo (Indumaster 2018)
Juego de Muebles
Juego de sofaacutes modelo Loren Color cafeacute elaborado en estructura de
madera con recubrimiento en cuerina color Cafeacute y patas metaacutelicas en color
plata (Pycca 2018)
57
Mesa de reuniones y sillas
Mesa con 6 puestos de estructura metaacutelica y tablero de vidrio templado
Sillas de estructura metaacutelica con asientos de cuerina (Pycca 2018)
Juego de comedor
Juego de comedor modelo Bent de estructura metaacutelica color cafeacute y
tablero de madera (Pycca 2018)
Suministros y materiales de oficina
Para los suministros de oficina se consideran las resmas de papel clicks
grapadoras perforadoras folders carpetas sobres hojas membretadas
esferos laacutepices resaltadores agendas para los empleados sellos tintas de
impresora uniformes guantes mandiles gafas protectoras cascos cintas
calculadoras fold back clips post it entre otros materiales que sean necesarios
para las actividades Al no tener un registro de la cantidad de dichos
suministros se ha considerado un gasto anual de $20000
Disentildeo de la planta
El disentildeo de la planta estaacute compuesto por el galpoacuten de produccioacuten las
oficinas y bodegas y tiene aproximadamente 10000 m2 El proceso de
produccioacuten tiene tres fases la fase de corrugado la fase de impresioacuten y
troquelado y la fase de pegado y plegado El galpoacuten de produccioacuten estaacute
ubicado en la parte izquierda del plano y al final del proceso se encuentra el
aacuterea de apilado que estaacute cerca de la puerta de despacho de los productos
terminados
En el lado inferior derecho se encuentra la bodega donde se almacenan
las bobinas de papel y los aditivos del cartoacuten ademaacutes de los productos
terminados y por entregar el ingreso de la materia prima se encuentra en la
parte inferior del plano diagonal a la puerta de la bodega de bobinas Tambieacuten
se encuentra la zona de control de calidad donde se realizan las pruebas de
resistencia del cartoacuten asiacute mismo en esta zona se encuentra la oficina del
departamento de compras y departamento de calidad
En la parte superior derecha se ubica la oficina que cuenta con una
entrada individual a la de la planta de produccioacuten La oficina tiene tres
58
cubiacuteculos y dos oficinas individuales Ademaacutes cuenta con una sala de
reuniones y un comedor al que se puede acceder por la planta de produccioacuten y
por la zona administrativa tambieacuten existe una zona de recepcioacuten con una sala
de espera La planta de produccioacuten cuenta con dos bantildeos uno para el uso de
los operarios y otro para uso del personal administrativo En la parte superior
del plano se observa un cuarto donde se ubica el generador eleacutectrico
Figura 6 Disentildeo de la planta
59
Descripcioacuten de terreno y obras civiles
Terreno
Terreno de 12 hectaacutereas en zona industrial totalmente plano ubicado en
la viacutea Manta - Rocafuerte en zona industrial a 5 km de la toma de agua
potable cuenta con todos los servicios baacutesicos (luz agua teleacutefono) El costo
del terreno es de $ 133 por m2 es decir $ 159 600 (Coacuterdova 2018)
Obras civiles
La infraestructura de la empresa cartonera cuenta con un edificio para
oficinas de una sola planta una bodega para almacenar la materia prima y el
galpoacuten de produccioacuten donde se ubicaraacuten las maacutequinas de produccioacuten ademaacutes
debe contar con zonas de carga y descarga para camiones y un estacionamiento
para los empleados El aacuterea cubierta de esta obra tiene aproximadamente
10000 m2 donde solo se considera el galpoacuten de produccioacuten la oficina y la
bodega
Sistema de control de calidad
Para el control de calidad de las cajas de cartoacuten se deben realizar
diferentes pruebas de resistencia Las mismas que son ECT Edge crush test
prueba de Flat Crush prueba de Estallido o Mullen y prueba de Pin
ECT Edge crush test
Prueba de ruptura de orilla es una prueba que mide la resistencia a las
fuerzas verticales de la caja de cartoacuten corrugado Esta prueba se hace al
emplear fuerza sobre el borde del cartoacuten hasta que llegue al punto de
vencimiento (Qsource 2013)
Prueba de Flat Crush
Esta prueba mide que tan resistente son las flautas u ondas en el cartoacuten
corrugado a una fuerza ejercida de forma perpendicular a la superficie del
cartoacuten (Solera 2018)
60
Prueba de Estallido o Mullen
Analiza los grados de temperatura del cartoacuten para definir normas de
transporte Se extiende de forma circular una regioacuten de 1 pulgada de cartoacuten
corrugado con ayuda de una membrana de hule esta forma una ampolla hasta
que se revienta el cartoacuten la presioacuten de estallido es el valor mullen (Solera
2018)
Prueba de Pin
Esta prueba va a determinar cuanta fuerza se necesita para que las capas
de papel que forman el cartoacuten sean separadas (Solera 2018)
El proceso de control de calidad se realiza cogiendo una muestra de las
laacuteminas de cartoacuten y de las cajas de cartoacuten de cada pedido y se los somete a las
cuatro pruebas para medir que la resistencia del cartoacuten este acorde a los
requerimientos de los clientes Este proceso seraacute realizado por el inspector de
calidad
Estudio Organizacional del Proyecto
Tipo de Compantildeiacutea
Compantildeiacutea de Responsabilidad Limitada
Para la construccioacuten de una faacutebrica que se dedique a la produccioacuten y
venta de insumos de embalaje es necesario creacioacuten de una compantildeiacutea por lo
que se plantea la constitucioacuten de una compantildeiacutea de responsabilidad limitada con
la razoacuten social Grupo Cartonero Manta Ciacutea Ltda Y de nombre
GRUCARMAN integrada por 10 socios
Las caracteriacutesticas principales que debe cumplir una compantildeiacutea limitada
se encuentran en la Ley de Compantildeiacuteas (2014 p 23-26) en la seccioacuten V
Se forma por dos o maacutes socios y su maacuteximo es de quince socios que
ldquoresponden por las obligaciones sociales hasta el monto de sus aportaciones
individuales y hacen el comercio bajo una razoacuten social o denominacioacuten
objetiva a la que se antildeadiraacute las palabras Compantildeiacutea Limitada
61
El capital miacutenimo es de $ 400 USD y se formaraacute por aportaciones de los
socios El capital debe ser pagado al menos el cincuenta por ciento de las
participaciones estas pueden ser en numerario o bienes ya sean muebles o
inmuebles el saldo del capital debe pagarse en menos de un antildeo desde la
constitucioacuten de la compantildeiacutea
Aportacioacuten de socios
Tabla 7
Aportacioacuten de capital de los socios
Socios Valor
Socio A $10000000
Socio B $10000000
Socio C $8076457
Socio D $8076457
Socio E $8076457
Socio F $8076457
Socio G $8076457
Socio H $8076457
Socio I $8076457
Socio J $8076457
Total $84611660
Documentacioacuten y permisos municipales
Constitucioacuten de compantildeiacutea
De acuerdo con Rodriacuteguez (2018) los pasos que se deben cumplir para
la constitucioacuten de una compantildeiacutea de responsabilidad limitada en Ecuador son
los siguientes
Reservar un nombre o denominacioacuten en la superintendencia de
compantildeiacutea elaborar un contrato social que este validado por un abogado abrir
una cuenta bancaria para la integracioacuten de capital las compantildeiacuteas limitadas se
constituyen con un capital miacutenimo de $400 detallar la participacioacuten de cada
62
socio en una carta junto con las copias de ceacutedula para obtener el certificado de
cuentas de integracioacuten de capital elevar a escritura puacuteblica con la participacioacuten
de un notario puacuteblico y presentando los documentos anteriores la
Superintendencia de Compantildeiacuteas revisaraacute y aprobaraacute la escritura puacuteblica de la
compantildeiacutea entregaraacute las copias de la resolucioacuten y un extracto para realizar una
publicacioacuten en un diario nacional posteriormente se deberaacuten obtener los
permisos municipales Asiacute se podraacute inscribir a la compantildeiacutea en el Registro
Mercantil del cantoacuten Manta posterior a eso se debe realizar la Junta General
de accionistas para determinar los representantes de la empresa se deberaacute
inscribir el nombramiento del representante y administrador de la compantildeiacutea
Finalmente se deberaacute obtener el RUC y obtener la carta para el banco por la
Superintendencia de Compantildeiacuteas en la cual indica que se realizoacute la apertura de
una cuenta y que se puede disponer del dinero depositado en ella Todo el
proceso de constitucioacuten de la compantildeiacutea estaraacute a cargo de un abogado por un
valor de $ 1000 doacutelares
Patente municipal
De acuerdo con la Reforma de la ordenanza que regula la
Determinacioacuten Administracioacuten Control y Recaudacioacuten de la Patente
Municipal en el cantoacuten Manta (2018) durante el antildeo de inicio de actividades
las sociedades pagaraacuten una patente que equivaldraacute al 1 del capital social
aquel valor no puede ser menos de $ 1000 Para el resto de los antildeos de
funcionamiento la tarifa del impuesto anual de patente se basaraacute en la tabla del
apeacutendice (Municipalidad del cantoacuten Manta 2012) Revisar apeacutendice E
Permiso de funcionamiento
De acuerdo con la Municipalidad de Manta (2015) para obtener la
licencia de funcionamiento de la faacutebrica se necesitan una declaracioacuten al
servicio de Rentas Internas del antildeo vigente en el caso de una empresa nueva se
presentaraacuten detalles de activos fijos firmados por un CPA ademaacutes se deberaacute
presentar una copia de la caraacutetula de escritura y certificado de Registro de la
propiedad del establecimiento industrial junto con la constitucioacuten de la
compantildeiacutea y el nombramiento del representante legal y otros documentos
63
El traacutemite se realiza en el edificio Municipal del GAD Manta ubicado
en la calle 9 y avenida 4 en el aacuterea de Tramifaacutecil primero se ingresan los
documentos luego se realizaraacute la liquidacioacuten en el aacuterea de rentas finalmente
se realiza el cobro y se emite el tiacutetulo de creacutedito en el aacuterea de recaudacioacuten
De acuerdo con la Ordenanza sustitutiva a la que crea y regula la tasa
para otorgar las licencias uacutenicas anuales de funcionamiento de locales
industriales comerciales financieros y profesionales en el cantoacuten de Manta
(2011) la licencia de funcionamiento tiene duracioacuten de un antildeo y su tasa es
anual esta debe ser cancelada hasta el 31 de mayo de cada antildeo para su
renovacioacuten en caso de ser un establecimiento que realice una actividad nueva
deberaacute cancelarse hasta el 31 de diciembre de cada antildeo El premiso de
funcionamiento para una faacutebrica de cartoacuten depende de la cantidad de activos
fijos que posee la empresa es decir $ 257000 considerando las maquinarias
muebles y equipos de oficina terreno y construccioacuten civil
Permiso de construccioacuten
Para el permiso de construccioacuten primero se deben aprobar los planos y
acudir al servicio de Tramifacil en el Municipio de Manta Se deberaacute presentar
planos arquitectoacutenicos estructurales y de instalaciones firmados por un
arquitecto ingeniero civil e ingeniero eleacutectrico entre otros documentos El
costo de este permiso es de $ 650 por aacuterea construida es decir $ 13650
considerando los metros cuadrados de la construccioacuten y el factor a multiplicar
de 0002 establecido por la ordenanza (Direccioacuten de Planteamineto Urbano de
Manta 2013)
Uso de suelo
Este documento es un certificado de que la actividad a realizarse es
compatible o no con el sector Para realizar este traacutemite se debe presentar un
oficio dirigido al Director de Planificacioacuten y Ordenamiento Territorial del
Municipio de Manta detallando el nombre razoacuten social ubicacioacuten actividad y
tipo de compantildeiacutea solicitando el permiso de uso de suelo
De acuerdo con el artiacuteculo 7 de la Ley Orgaacutenica de Transparencia y
Acceso a la Informacioacuten Publica [LOTAIP] (2004) este traacutemite no tiene costo
64
sin embargo en el municipio de Manta en la ventanilla de Tramifacil se indica
un valor de $ 575 para conseguir el servicio
Licencia de funcionamiento del Cuerpo de Bomberos
La licencia de funcionamiento del Cuerpo de Bomberos se obtiene con
la copia del RUC de la empresa y con un certificado del pago de los predios al
diacutea el valor de este permiso depende del resultado de la inspeccioacuten que se
realice en la faacutebrica una vez terminada la obra Una poliacutetica de la institucioacuten es
no otorgar valores aproximados hasta que se realicen las respectivas
inspecciones en los establecimientos (Benemeacuterito Cuerpo de Bomberos de
Manta 2018)
Licencia ambiental
La licencia ambiental es un documento de autorizacioacuten para las
personas naturales o juriacutedicas que deseen ejecutar un proyecto obra o alguna
actividad que genere un impacto ambiental La licencia debe establecer
obligaciones y condiciones que se deben cumplir para mitigar los efectos no
deseables que aquel proyecto cause al medio ambiente Este documento debe
ser solicitado al Ministro de Ambiente y seraacute emitido por la Subsecretariacutea de
Calidad de Ambiente del Ministerio de Ambiente El costo de la certificacioacuten
es de $ 180 por servicios administrativos que corresponden a los servicios de
revisioacuten y calificacioacuten de Ficha Ambiental y la emisioacuten de la Licencia
Ambiental es decir $ 10000 y el pago por control y seguimiento de $ 8000
que se multiplica por el nuacutemero de inspectores y por el nuacutemero de diacuteas de
inspeccioacuten para el proyecto se asumiraacuten $ 400 00 por concepto de inspeccioacuten
(Ministerio del Ambiente 2013)
Nuacutemero de empleados
La empresa para sus inicios contaraacute con 19 empleados entre ellos 14
administrativos y 5 operadores a continuacioacuten se detallan los empleados y sus
funciones
Gerente general Representante legal de la compantildeiacutea planea dirige
toma decisiones y autoriza proyectos
65
Jefe Financiero Encargado del departamento de finanzas aprueba
proyectos y analiza la situacioacuten de la compantildeiacutea
Jefe de Produccioacuten Encargado del manejo de las maacutequinas y el nivel
de produccioacuten de la faacutebrica
Agente de ventas Se encarga de buscar clientes crear viacutenculos
comerciales y ofertar los productos a diferentes industrias crear planes de
mercadeo
Agente de compras Buacutesqueda y adquisicioacuten de materia prima e
insumos administrativos
Inspector de calidad Encargado de realizar las pruebas de calidad y
evaluar los materiales que entran a la compantildeiacutea y el producto final
Jefe de Bodega Se encarga del control de inventarios de materia prima
Talento humano Encargado de mantener un buen ambiente laboral en
toda la compantildeiacutea y buacutesqueda de nuevos talentos
Asistente contable Se encarga del manejo de la contabilidad de la
compantildeiacutea es subordinada del jefe financiero
Asistente de bodega Encargado del orden de la bodega la carga y
descarga de materiales y productos finales
Encargado de seguridad industrial Responsable de la seguridad de los
trabajadores dentro de la zona de produccioacuten
Mensajero Se encarga de realizar actividades que requieren salir de la
compantildeiacutea entrega de documentos diligencias traacutemites bancarios
Recepcionista Atencioacuten al cliente recepcioacuten de documentos programa
reuniones
Chofer Distribucioacuten de los productos terminados
Operadores Manejo y alimentacioacuten de maquinarias
66
Organigrama
Figura 7 Organigrama de la empresa
Misioacuten y Visioacuten
Misioacuten
Fabricar y Proveer insumos de cartoacuten para procesos de embalaje a los
distintos sectores industriales y comerciales de la ciudad de Manta
Visioacuten
Convertirse al 2024 en el primer y principal proveedor de insumos de
embalaje de cartoacuten de la provincia de Manabiacute
Objetivo de la organizacioacuten
Brindar una solucioacuten a la necesidad inmediata de insumos de embalaje
de cartoacuten corrugado con alta calidad y mejores beneficios para las industrias de
la ciudad de Manta
Actividades para cumplir con el objetivo
Implementar el uso de buenas praacutecticas de manufactura buscar
proveedores de materia prima que cumpla con altos estaacutendares de calidad
capacitar el capital humano de la organizacioacuten para que pueda ser competente
67
en sus actividades implementar estrategias de ventas que permitan ganar la
confianza de los clientes implementar un buen manejo de la logiacutestica de la
compantildeiacutea para cumplir con las entregas inmediatas Para la capacitacioacuten de los
trabajadores se deberaacuten subcontratar empresas que se dediquen a brindar ese
servicio
Cadena de Valor
La cadena de valor de la compantildeiacutea consiste en la recepcioacuten de materia
prima la misma que seraacute revisada antes de entrar a la bodega y ser
almacenada La materia prima pasa al proceso de produccioacuten donde realiza la
conversioacuten de papel a cartoacuten y luego a caja e cartoacuten Una vez obtenidos los
productos finales se escoge una muestra que pasaraacute a un control de calidad
donde se haraacuten las pruebas necesarias para medir la resistencia del cartoacuten
Finalmente los bultos son colocados en pallets y cubiertos con plaacutestico para ser
embarcados y distribuidos a los clientes
Figura 8 Cadena de valor del proyecto
68
Capiacutetulo V Anaacutelisis de Factibilidad Financiera y Econoacutemica del Proyecto
Inversioacuten en Obras Civiles
Tabla 8
Presupuesto Referencial de Infraestructura
Rubro Presupuesto referencial
Galpones de Produccioacuten $ 104592750
Aacuterea de oficinas $ 21772850
Acceso o Garitas $ 3782575
Viacuteas de acceso $ 12597744
Bodegas de insumos Almacenamiento $ 7830997
Aacutereas Exteriores $ 20849618
Total $ 171426534
IVA 12 $ 205711841
Total + IVA $ 191997718
Nota Adaptado de ldquoIacutendice de Precios de la construccioacuten Nivel Provincial mayo 2018rdquo por
Arteaga 2018 Revisar apeacutendice F
Inversioacuten en Maquinaria
Tabla 9
Detalle del costo de la maquinaria
Maacutequinas Costo de maquinariacutea
Corrugadora $30850000
Impresora Troqueladora $13180000
Maacutequina Plegado y Apilado $3500000
Montacargas $2100000
Caldera $13000000
Generador Eleacutectrico $3014200
Camioacuten de carga pesada $9699000
Total $ 75343200
69
Inversioacuten en Equipos de Oficina
Tabla 10
Detalle del costo de equipos de coacutemputo
Equipos de coacutemputo Costo de equipos
Computadoras $378000
Impresora $50000
Impresora $21000
Teleacutefonos $13800
Microondas $14500
Acondicionador de aire central $387342
Total $ 864642
Inversioacuten en Muebles de Oficina
Tabla 11
Detalle del costo de muebles de oficina
Muebles de oficina Costo de muebles
Escritorios $81000
Modulares $37500
Sillas ejecutivas $44800
Juego de muebles $30000
Mesa de reuniones y sillas $40000
Juego de comedor $15900
Total $ 249200
70
Capital de Trabajo
Para determinar el capital de trabajo se han considerado los costos y
gastos operacionales de los primeros dos meses del antildeo 2020 dando como
resultado un valor de $ 9810530
Tabla 12
Capital de trabajo
Capital de Trabajo mes 1 mes 2 Total
Costo de cartoacuten $1370940 $1370940 $2741880
Mano de obra directa $3351650 $3351650 $6703300
Costos directos de fabricacioacuten $1691667 $1691667 $3383333
Costos indirectos $7556000 $7556000 $15112000
Depreciacioacuten operativa $4287809 $4287809 $8575618
Costo de venta $18258066 $18258066 $36516132
Gasto administrativo $1456272 $1456272 $2912544
Gasto administrativo personal $1289605 $1289605 $2579211
Suministros de materiales $166667 $166667 $333333
Gasto de ventas $83457 $83457 $166914
Gasto venta personal $65822 $65822 $131645
Depreciacioacuten administrativos $17635 $17635 $35270
Gastos $3079459 $3079459 $6158917
Total $49052651 $49052651 $9810530
71
Inversioacuten Inicial
Tabla 13
Inversioacuten Inicial del Proyecto
Descripcioacuten Total
Maquinaria $ 75343200
Equipos de oficina $ 864642
Muebles de oficina $ 249200
Terreno $ 159 60000
Obra civil $ 191997718
Constitucioacuten de la compantildeiacutea $ 100000
Documentos y permisos $1673575
Suministros y materiales de oficina $2000000
Activos fijos $ 2rsquo72228335
Capital de trabajo $ 9810530
Total $ 2rsquo82038865
Sueldos y Salarios
Para el caacutelculo de los sueldos y salarios de los trabajadores se utilizaron
los datos de la tabla de sueldos miacutenimos sectoriales del 2018 (Ministerio del
Trabajo 2018)
72
Personal administrativo
Tabla 14
Sueldos y salario del personal administrativo
Empleados Sueldo Costo Empresa
Gerente General $ 150000 $ 217267
Financiero $ 60000 $ 84732
Asistente contable $ 55000 $ 83758
Talento humano $ 55000 $ 78758
Seguridad industrial $ 55000 $ 78758
Jefe de produccioacuten $ 60000 $ 84732
Inspector de calidad $ 60000 $ 90148
Ventas $ 60000 $ 104732
Compras $ 60000 $ 104732
Bodega $ 60000 $ 90148
Asistente de bodega $ 42000 $ 68641
Recepcionista $ 50000 $ 72783
Mensajero $ 42000 $ 68641
Chofer `$ 55100 $ 84294
Nota Revisar apeacutendice H
Personal operativo
Tabla 15
Sueldos y Salarios del personal operativo
Empleados Sueldo Costo Empresa
operador de maquinaria $ 42000 $ 68641
operador de maquinaria $ 42000 $ 68641
operador de maquinaria $ 42000 $ 68641
operador de maquinaria $ 42000 $ 68641
operador de maquinaria $ 42000 $ 68641
Nota Revisar Apeacutendice H
Depreciacioacuten de Activos
La depreciacioacuten en base al Reglamento de la Ley de Reacutegimen Tributario
Interno (2017 p19) depende de la duracioacuten de vida uacutetil de los activos el valor
de salvamento y la naturaleza de los bienes La NIIF de propiedad planta y
73
equipo en la seccioacuten de periodo de depreciacioacuten indica que la vida uacutetil se
determina de acuerdo al criterio en base a la experiencia que la entidad tenga
con activos similares (Normas Internacionales de Informacioacuten Financiera
2017)
En base a lo anterior y a informacioacuten proporcionada por la cartonera
Corruchecsa todas las maquinas tendraacuten un periodo de vida de 15 antildeos Por su
lado el montacargas y el camioacuten tendraacuten un periodo de vida de 10 antildeos los
equipos de oficina tienen una vida uacutetil de 3 antildeos a excepcioacuten del
acondicionador de aire central que tiene un periodo de vida de 10 antildeos al igual
que los muebles de oficina
Para el valor de salvamento se determina un 5 del total de la inversioacuten
al final del periodo de vida de los activos el costo depreciable es la diferencia
entre el valor de compra y el valor de salvamento La depreciacioacuten anual se
obtiene de la divisioacuten del costo depreciable entre los antildeos de vida uacutetil de los
activos Revisar apendice G
Tabla 16
Depreciacioacuten de maquinariacutea
Activos Vida uacutetil Depreciacioacuten
anual
Corrugadora 15 $1953833
Impresora flexo-graacutefica Troqueladora 15 $834733
Maacutequina de Plegado y Apilado 15 $221667
Montacargas 10 $199500
Calderas 15 $823333
Generador Eleacutectrico 15 $190899
Camioacuten de carga pesada 10 $921405
74
Tabla 17
Depreciacioacuten de muebles de oficina
Activos Vida Uacutetil Depreciacioacuten Anual
Escritorios 10 $7695
Modulares 10 $3563
Sillas ejecutivas 10 $4256
Juego de muebles 10 $2850
Mesa de reuniones y sillas 10 $3800
Juego de comedor 10 $1511
Tabla 18
Depreciacioacuten de equipos de oficina
Activos Vida
Uacutetil
D
Anual
D Antildeo
4-6
D Antildeo
7-9
D Antildeo
10
Computadoras 3 $119700 $72802 $109739 $108951
Impresora 1 3 $15833 $15042 $18564 $18563
Impresora 2 3 $6650 $6508 $8155 $8997
Teleacutefonos 3 $4370 $5950 $6822 $8013
Microondas 3 $4592 $5850 $6867 $7993
Acondicionador
de aire central 10 $36797
Nota Los equipos de oficina a excepcioacuten del acondicionador de aire tienen un periodo de
vida de 3 antildeos su depreciacioacuten cambia ya que son remplazados
Financiamiento del Proyecto
Creacutedito financiero
Con el fin de financiar el proyecto se haraacute un creacutedito directo con la
CFN El destino final del dinero debe ser utilizado para cubrir activos fijos
(terrenos bienes muebles e inmuebles y construcciones) capital de trabajo
(excluyendo gastos administrativos o no operativos) asistencia teacutecnica y
financiamiento de obligaciones de cartera CFN o propia
De acuerdo al programa de Financiamiento CFN Apoyo Solidario que
favorece a la provincia de Manabiacute y Esmeraldas (CFN 2018) se establecen
beneficios como plazos de 15 antildeos para Activos Fijos y 5 antildeos para Capital de
75
Trabajo Ademaacutes se presenta una tasa del 75 con periodos de gracia de hasta
3 antildeos
Las garantiacuteas son negociables conforme a lo que se disponga en el
orden juriacutedico Normalmente se negocian prendas de maquinarias terrenos
galpones entre otros activos fijos las prendas se piden de acuerdo con los
desembolsos de dinero que otorgue la institucioacuten se pediraacuten al beneficiario
garantiacuteas reales de por lo menos el 120 (Corporacioacuten Financiera Nacional
2018)
Entre las operaciones financiadas por este tipo de creacutedito se encuentran
todas las que pertenezcan a los sectores productivos De acuerdo con el anexo
1 de actividades financiables por la CFN (2018) la actividad de este proyecto
es la ldquoFabricacioacuten de envases de papel o de cartoacuten ondulado riacutegido o plegable
cajas cajones estuches envases archivadores de cartoacuten de oficina y artiacuteculos
similaresrdquo (Corporacioacuten Financiera Nacional 2018)
Plan de financiamiento
El porcentaje de financiamiento que otorga la CFN para proyectos
nuevos es del 70 La inversioacuten para la puesta en marcha del proyecto es de $
2rsquo82038865 de los que la CFN cubriraacute el 70 y el 30 seraacute cubierto por
aportaciones de capital propio de los socios
Es decir el creacutedito con la CFN es de $ 1rsquo97427206 y la aportacioacuten de
capital propia corresponde a $ 84611660
Amortizacioacuten
Para amortizar la deuda se utilizoacute la amortizacioacuten de tipo francesa con
una cuota fija de forma anual El creacutedito se realizoacute a un plazo de 10 antildeos y
cuotas anuales de $ 33271360 a una tasa anual de 750 y con un solo antildeo
de gracia total debido a que la inversioacuten inicial es alta Revisar apeacutendice I
Flujo de caja y criterios de evaluacioacuten
Para realizar el flujo de caja del proyecto se tomoacute en cuenta la
proyeccioacuten de la demanda con el precio promedio obtenido de los datos
primarios Se obtuvo el costo de venta total de cada antildeo y se armoacute un estado de
peacuterdidas y ganancias con el fin de construir un flujo de caja
76
Se toma en consideracioacuten la inflacioacuten que se obtuvo de un intervalo de
confianza del 99 donde se proyecta que en 10 antildeos puede crecer
aproximadamente 151 En el caso de los sueldos y salarios se obtuvieron de
un promedio de variacioacuten de 559 para trabajadores operativos y 585 para
trabajadores administrativos en base a las tablas de sueldos miacutenimos
sectoriales de 6 antildeos atraacutes En el flujo tambieacuten se reflejan otros ingresos por la
venta de activos fijos y desembolsos de dinero por reposicioacuten de activos
Para evaluar el proyecto se utilizaron los criterios de Capital Asset
Price Model o Modelo de Capital de Precios de Activo [CAPM] Valor Actual
Neto y Tasa Interna de Retorno
De acuerdo a Sharpe (1964) y Linter (1965) CAPM es un modelo para
valorar activos financieros que permite obtener la tasa de descuento para un
proyecto Su foacutermula esta compuesta por las variables tasa libre de riesgo beta
apalancado riesgo paiacutes y la tasa de rendimiento
El Beta debe ser apalancando porque se ajusta a las tasas del flujo de
caja ya que se estaacute buscando un nivel de endeudamiento en este proyecto se
utilizaraacute el beta de la industria de productos fabricado a base de papel y
recursos forestales El beta de la industria es 082 (Damodaran 2017) El beta
se utiliza debido a que en Ecuador no existe un mercado de valores que
permita medir la rentabilidad de una empresa en base a su industria Por otro
lado el riesgo paiacutes es el rendimiento que un inversionista extranjero espera
obtener en Ecuador y cuanto le cuesta al paiacutes endeudarse en el extranjero Este
valor estaacute dado por JP Morgan que emite una tasa por encima de la tasa libre
de riesgo de los Estados Unidos El riesgo paiacutes en Ecuador es de 585
(Emerging Market Bond Index 2018)
La tasa libre de riesgo se basa en los bonos del tesoro de los Estados
Unidos debido a que son los activos financieros maacutes seguros por del mercado
al ser respaldados por el gobierno de Estados Unidos La tasa libre de riesgo es
de 298 considerando los 10 antildeos que se analizaraacute el proyecto (Board of
Governors of Federal Reserve System 2018) Por uacuteltimo la tasa de
rendimiento es el porcentaje que el inversionista espera ganar de la inversioacuten
que realizaraacute en el proyecto se asume una tasa de rendimiento del 7
Una vez explicadas las variables podemos definir como tasa de
descuento el 1213 obtenido a traveacutes del modelo CAPM
77
El VAN es el valor presente de la ganancia que se espera obtener
cuando finalice el proyecto En este caso el VAN presenta un valor positivo de
$ 8acute34537993 que supone la riqueza adicional que genera la inversioacuten en el
periodo de 10 antildeos considerando una tasa esperada de 1213 Por otro lado
la TIR que determina el valor de retorno sobre la inversioacuten es 74 siendo
mayor de forma significativa que el retorno esperado de 1213
Al ser la TIR mayor que la tasa esperada se demuestra que el proyecto
devuelve una rentabilidad superior a la esperada y se cumple la condicioacuten de
que el VAN es mayor a cero lo que significa que el proyecto presenta
viabilidad Ademaacutes tomando en cuenta los 10 antildeos de exoneracioacuten tributaria
el proyecto debe ser aceptado ya que genera beneficios considerables
78
Proyeccioacuten de la demanda
Tabla 19
Proyeccioacuten de la demanda
Consumidores 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029
Marbelize 767040 879840 992640 1105440 1218240 1218240 1218240 1218240 1218240 1218240
Conservas
Isabel
318240 365040 411840 458640 505440 505440 505440 505440 505440 505440
Inepaca 468250 537110 605970 674830 743691 743691 743691 743691 743691 743691
Seafman 285601 327602 369602 411602 453602 453602 453602 453602 453602 453602
Conservas
Ideal
73440 84240 95040 105840 116640 116640 116640 116640 116640 116640
Conservas
Tropical
204000 234000 264000 294000 324000 324000 324000 324000 324000 324000
Tecopesca 244800 280800 316800 352800 388800 388800 388800 388800 388800 388800
Ales 2026026 2323971 2621916 2919861 3217806 3217806 3217806 3217806 3217806 3217806
Total 4387397 5032603 5677808 6323013 6968219 6968219 6968219 6968219 6968219 6968219
Capacidad
instalada
59009001 7008196 7008196 7008196 8625472 8625472 8625472 8625472 8625472 8625472
Porcentaje
de ocupacioacuten
74 72 81 90 81 81 81 81 81 81
Venta de
cajas
4387397 5032603 5677808 6323013 6968219 6968219 6968219 6968219 6968219 6968219
Precio
promedio
$041 $042 $042 $043 $044 $ 044 $045 $046 $046 $047
Venta total $179883279 $209452387 $239873467 $271165506 $303347870 $307928423 $312578142 $3172980 72 $322089273 $326952821
79
Costo de ventas
Tabla 20
Costo de venta
Iacutetems
costos
anuales 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029
Costo de
cartoacuten $16451280 $0004 $0003 $0003 $0003 $0002 $0002 $0002 $0002 $0002 $0002
Mano de obra
directa $40219800 $0009 $0008 $0007 $0007 $0006 $0006 $0006 $0006 $0006 $0006
Costos
directos de
fabricacioacuten $20000000 $0005 $0004 $0004 $0003 $0003 $0003 $0003 $0003 $0003 $0003
Costos
indirectos $90672000 $0021 $0018 $0016 $0014 $0013 $0013 $0013 $0013 $0013 $0013
Depreciacioacuten
operativa $51453710 $0012 $0010 $0009 $0008 $0007 $0007 $0007 $0007 $0007 $0007
$0050 $0044 $0039 $0035 $0032 $0032 $0032 $0032 $0032 $0032
Proyeccioacuten de
venta 4387397 5032603 5677808 6323013 6968219 6968219 6968219 6968219 6968219 6968219
Costo de venta
total
$21909679
$22159185
$22159185
$22159185
$22159185
$22159185
$22159185
$22159185
$22159185
$22159185
80
Estado de Peacuterdidas y Ganancias
Tabla 21
Estado de peacuterdidas y ganancias
CUENTAS 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029
Ventas $179883279 $209452387 $239873467 $271165506 $303347870 $307928423 $312578142 $317298072 $322089273 $326952821
Costo de
ventas $21909679 $22159185 $22159185 $22159185 $22159185 $22159185 $22159185 $22159185 $22159185 $22159185
Utilidad
Bruta $157973600 $187293203 $217714282 $249006321 $281188686 $285769239 $290418958 $295138888 $299930089 $304793637
Gastos $18476751 $19528652 $20639021 $21764809 $22999381 $24158752 $25428950 $26725874 $28097644 $29550991
Gasto
Administrativo $17475266 $18380569 $19338832 $20353154 $21426813 $22563282 $23766234 $25039559 $26387373 $27814034
Gasto Adm
personal $15475266 $16380569 $17338832 $18353154 $19426813 $20563282 $21766234 $23039559 $24387373 $25814034
Suministros de
materiales $2000000 $2000000 $2000000 $2000000 $2000000 $2000000 $2000000 $2000000 $2000000 $2000000
Gasto de
Ventas $1001485 $1148084 $1300189 $1411656 $1572567 $1595470 $1662716 $1686315 $1710271 $1736957
Gasto Venta
personal $789868 $936466 $1088571 $1245032 $1405943 $1428846 $1452095 $1475694 $1499650 $1523968
Depreciacioacuten
adm $211617 $211617 $211617 $166624 $166624 $166624 $210621 $210621 $210621 $212989
Utilidad
Operativa $139496849 $167764550 $197075261 $227241512 $258189305 $261610487 $264990008 $268413014 $271832445 $275242646
Gastos
Financieros $000 $15917568 $14616034 $13216885 $11712799 $10095907 $8357748 $6489227 $4480567 $2321258
Utilidad del
Ejercicio AP $139496849 $151846982 $182459227 $214024627 $246476506 $251514580 $256632260 $261923787 $267351877 $272921388
Trabajadores $20924527 $22777047 $27368884 $32103694 $36971476 $37727187 $38494839 $39288568 $40102782 $40938208
Utilidad antes de
Impuestos $118572322 $129069934 $155090343 $181920933 $209505030 $213787393 $218137421 $222635219 $227249096 $231938180
Imp A la Renta $000 $000 $000 $000 $000 $000 $000 $000 $000 $000
Utilidad neta $118572322 $129069934 $155090343 $181920933 $209505030 $213787393 $218137421 $222635219 $227249096 $231983180
81
Balance General
Tabla 22
Balance general
Balance General Balance
Inicial 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029
Activos $282038865 $420939161 $395010975 $422683951 $447403592 $474166576 $472870822 $474806780 $478087134 $480926205 $482618559
Efectivo $143353838 $117425651 $145098627 $169863263 $196626246 $195330493 $197222453 $200502807 $203341878 $205031864
Capital de Trabajo $9810530
Activos Fijos $270454760 $270454760 $270454760 $270454760 $270454760 $270454760 $270454760 $270454760 $270454760 $270454760 $270454760
Depreciacioacuten de
Activos Fijos $5356988 $5356988 $5356988 $5311995 $5311995 $5311995 $5355992 $5355992 $5355992 $5358360
Gastos de
Constitucioacuten $1773575 $1773575 $1773575 $1773575 $1773575 $1773575 $1773575 $1773575 $1773575 $1773575 $1773575
Pasivos $197427206 $212234246 $194880455 $176225129 $156170654 $134612093 $111436640 $86523028 $59740895 $30950102 $000
Documentos por
pagar $197427206 $212234246 $194880455 $176225129 $156170654 $134612093 $111436640 $86523028 $59740895 $30950102 $000
Patrimonio $84611660 $203183981 $213681594 $239702002 $266532592 $294116690 $298399052 $302749081 $307246878 $311860755 $316594839
Capital Contable $84611660 $84611660 $84611660 $84611660 $84611660 $84611660 $84611660 $84611660 $84611660 $84611660 $84611660
Utilidad
Acumulada $118572322 $129069934 $155090343 $181920933 $209505030 $213787393 $218137421 $222635219 $227249096 $231983180
Total Pasivo +
Capital $282038865 $415418227 $408562049 $415927131 $422703246 $428728783 $409835692 $389272109 $366987773 $342810858 $316594839
82
Flujo de caja
Tabla 23
Flujo de caja
2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029
FLUJO
OPERATIVO
DE CAJA $1394968 $1677646 $1970753 $2272415 $2581893 $2616105 $2649900 $2684130 $2718324 $2752426
FLUJO NO
OPERATIVO
DE CAJA $1128155 $-15000 $-383421 $-386783 $-426358 $-453165 $-484165 $-482099 $-464841 $-450558 $-446190
FLUJO DE
CAJA NETO $-1128155 $1379968 $1294225 $1583970 $1846057 $2128728 $2131940 $2167801 $2219289 $2267767 $2306236
(+)
Deprecacioacuten $53570 $53570 $53570 $53120 $53120 $53120 $53560 $53560 $53560 $53584
(-) Pago de
Capital 0
$173538
$186553
$200545
$215586
$231755
$249136
$267821
$287908 $309501
FLUJO DE
CAJA NETO
EFECTIVO $-1128155 $1433538 $1174257 $1450986 $1698633 $1966262 $1953305 $1972225 $2005028 $2033419 $2050319
(+) Saldo
inicial de caja $1379968 $2554225 $4005211 $5703844 $7670106 $9623411 $11595636 $13600664 $15634083
(=) SALDO
FINAL DE
CAJA $-112815546 $1379968 $2554225 $4005211 $5703844 $7670106 $9623411 $11595636 $13600664 $15634083 $17684401
83
Conclusiones
Como conclusioacuten podemos indicar que el proyecto aporta al Plan Nacional
de Desarrollo de SENPLADES dado que busca el impulso a la productividad
competitividad y crecimiento econoacutemico sostenible buscando la implementacioacuten de
tecnologiacutea y estructuras genera nuevas plazas de trabajo proponiendo un nuevo
negocio que provee de insumos al mercado nacional y de forma indirecta al
mercado internacional fortaleciendo la cadena de produccioacuten
Se valida la teoriacutea orden jeraacuterquico de Myers y Majluf porque al financiar
proyectos en Ecuador se recurre a creacuteditos a largo plazo y a las aportaciones
propias de los socios antes que la emisioacuten de bonos y principalmente se
fundamenta en la falta de cultura financiera que existe en el paiacutes Tambieacuten se valida
la teoriacutea de trade off de Myers ya que la empresa obtiene un nivel de
endeudamiento mucho mayor al valor que incurre por impuestos Por el contrario
la teoriacutea de Berger y Udell se descarta ya que el proyecto desde sus inicios necesita
de un creacutedito para poder financiar la creacioacuten de la empresa
La propuesta se alinea a la teoriacutea econoacutemica de la empresa desarrollada por
Garciacutea al ser un proyecto que propone un entorno considerando factores de
produccioacuten necesarios que faciliten diferentes procesos industriales necesarios en la
ciudad de Manta Con respeto a los fundamentos de logiacutestica no se puede
determinar con datos reales los costos de traslado en los que incurren los actuales
proveedores de cajas de cartoacuten sin embargo la informacioacuten primaria obtenida
asegura que la implementacioacuten del proyecto generariacutea un ahorro por concepto de
traslado de insumos de embalaje lo cual repercute en mejorar la capacidad
competitiva en todos sus aacutembitos como lo establece Martiacutenez en su teoriacutea
La ciudad de Manta se destaca por su impacto econoacutemico gracias al sector
atunero y produccioacuten de grasas comestibles por lo que en el estudio se determina la
factibilidad de mercado considerando que existe una demanda potencial por parte
de ambos sectores Las ocho industrias encuestadas manifestaron insatisfaccioacuten con
respecto a la entrega de los materiales de cartoacuten y requieren unas 12rsquo904109 de
cajas de cartoacuten anuales aproximadamente con un precio promedio por unidad de
caja es US$ 041 Para el caacutelculo de la demanda potencial se obtuvo con un
intervalo de 99 de confiabilidad un maacuteximo de 3rsquo583264 de cajas de cartoacuten en
84
promedio con este dato se determina que el ingreso por cajas de cartoacuten es
aproximadamente de US$ 1175310515 anuales
En el Ecuador existe la disponibilidad tecnoloacutegica de recursos y de talento
humano necesaria para el desarrollo de este proyecto Los recursos teacutecnicos como
las maquinas son ofertados al paiacutes gracias a proveedores extranjeros los demaacutes
activos descritos se encuentran disponibles en el mercado nacional En Manta existe
una zona industrial que cuenta con servicios baacutesicos y la extensioacuten necesaria para la
infraestructura e instalaciones de la faacutebrica Asiacute mismo la materia prima necesaria
para realizar los insumos seraacute provista por parte de grandes empresas dedicadas a la
produccioacuten e importacioacuten de papel en el paiacutes Se demuestra que existe la
factibilidad teacutecnica para el emprendimiento del respectivo proyecto ademaacutes existen
incentivos tributarios que favorecen a la adquisicioacuten de los activos y a la creacioacuten
de la empresa como la exoneracioacuten de Impuesto a la Salida de Divisas anticipo y
pago del Impuesto a la Renta
En el anaacutelisis financiero demuestra que existe factibilidad financiera y
econoacutemica tomando en cuenta la utilidad operativa que presenta el estado de
peacuterdidas y ganancias y el flujo de caja neto muestra un valor actual neto positivo
durante los diez antildeos de anaacutelisis recuperando el valor invertido en el tercer antildeo
Ademaacutes el proyecto es viable pues en base a los criterios financieros el VAN de $
8acute834537993 demuestra que el proyecto genera utilidades una vez que se haya
pagado la deuda La TIR de 74 mayor que la tasa esperada de 1213
demuestra que el proyecto genera 616 maacutes de la rentabilidad esperada por los
accionistas de la industria
En el primer antildeo de produccioacuten estable se muestra un margen bruto de 88
que indica que la empresa puede cubrir los costos de venta en su totalidad y posee
ingresos parta enfrentar los gastos La rentabilidad financiera o [ROE] es de 58
en el primer antildeo lo que significa que en base a la inversioacuten existe un retorno
bueno que en comparacioacuten con el de la empresa cartonera Grupasa al corte del
2017 el cual fue 6874 indica que el proyecto estaraacute dentro de los paraacutemetros de
la industria de cartoacuten considerando ser nueva en el mercado
85
Recomendaciones
Se recomienda al estado disminuir las restricciones por la importacioacuten de
papel y cartoacuten corrugado en favor de nuevas fuentes de trabajo en aacutereas afectadas
por cataacutestrofes naturales Tambieacuten se propone al sector promover la importacioacuten de
materia prima como papel y cartoacuten a traveacutes del puerto de Manta incurriendo en
menos costos operativos Se recomienda tener en cuenta que Manta tiene otros
sectores industriales que no han sido consideradas en este estudio y tienen las
mismas necesidades de insumos de embalaje esto repercute que el proyecto tiene
un mercado maacutes amplio para sustentar las ventas de cajas de cartoacuten creando un
escenario positivo
Como una solucioacuten alternativa al problema que existe por la necesidad de
los insumos en el sector atunero se recomienda la integracioacuten de industrias como
un cluacutester asiacute se podraacute lograr mayor poder de negociacioacuten con los proveedores de
insumos de embalaje estimulando la disminucioacuten de precios
El Estado tambieacuten debe incentivar el desarrollo y la innovacioacuten en
tecnologiacutea para el aporte a los sectores industriales y asiacute disminuir la dependencia
del mercado extranjero como proveedor de materia prima de este sector Por otro
lado se debe tener en cuenta las regulaciones bancarias para mejorar el sistema de
amortizacioacuten de creacuteditos creando verdaderos beneficios en base a periodos de
gracia montos y tasas de intereacutes Asiacute mismo la industria tambieacuten debe optar por el
uso de apalancamiento alternativo como factoring nacional para financiar valores
negativos en las operaciones y obtener capital de trabajo
Para el proyecto se propone disminuir la inversioacuten inicial al no considerar la
compra de la maacutequina corrugadora esto implicaraacute cambiar la materia prima por
planchas de cartoacuten corrugado para ser transformados en cajas De esta manera se
obtendraacute una disminucioacuten en la inversioacuten por concepto de obra civil servicios
baacutesicos maquinaria y recursos humanos Ademaacutes no se toma en cuenta la venta de
desperdicios ni de planchas de cartoacuten que pueden ser considerados como otros
ingresos que generariacutean mayor beneficio a la empresa
86
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101
Apeacutendices
Apeacutendice A Herramienta de recoleccioacuten de informacioacuten
FACULTAD DE ESPECIALIDAES EMPRESARIALES
CARRERA DE COMERCIO Y FINANZAS INTERNACIONALES
Tema
Estudio de Factibilidad para la Creacioacuten de una
Empresa Productora de Cartoacuten en la Ciudad de
Manta
Encuesta dirigida a empresas del sector atunero y de productos de grasas
comestibles de la ciudad de Manta
1 iquestCuaacuteles son sus principales proveedores de cajas de cartoacuten
corrugado de la empresa (escriba 3 proveedores)
1
2
3
2 iquestQueacute tipo de cajas de cartoacuten corrugado utiliza la empresa para
el mercado nacional y para el mercado internacional
Mercado Nacional Mercado Internacional
Medidas de las cajas
Caracteriacutesticas
Medidas de las cajas
Caracteriacutesticas
3 iquestCuaacutel es la demanda mensual y anual de cajas de cartoacuten
corrugado de la empresa
102
4 iquestExiste alguna estacionalidad de la demanda durante el antildeo iquestA queacute se
debe la estacionalidad
5 iquestCuaacutel es el precio aproximado que paga la empresa por unidades de
caja de cartoacuten (millares toneladas u otros)
6 iquestExisten costos adicionales de transporte o logiacutestica para obtener las
cajas de cartoacuten
7 iquestCuaacutento tiempo de creacutedito (tiempo de espera y cobranza) le otorga el
proveedor a la empresa
8 iquestCuaacutel es el tiempo de llegada de las cajas de cartoacuten a la empresa desde
que se realiza el pedido
9 Las cajas de cartoacuten llegan como (sentildealar con una x y especificar las
medidas)
Carga Contenerizada ____ Especificaciones del contenedor
__________________________
Carga Suelta ___ Especificaciones de la carga
__________________________
10 iquestExiste alguacuten tipo de descuento o beneficio que el proveedor de cajas de
cartoacuten le otorgue a la empresa
11 iquestQueacute tan factible considera usted la instalacioacuten de una planta
productora de cartoacuten en la ciudad de Manta en relacioacuten al ahorro por costos
103
Apeacutendice B Tabla de la demanda de cajas de cartoacuten de la empresa Inepaca
INDUSTRIA ECUATORIANA PRODUCTORA DE ALIMENTOS CA INEPACA
COMPRAS REALIZADAS A
PRODUCTORA CARTONERA (PROCARSA) y CARTOPEL
AntildeoMeses UNIDADES VALOR EN DOLARES
2017
Enero 136267 $ 4315316
Febrero 63225 $ 2151739
Marzo 131262 $ 4093338
Abril 84975 $ 2709105
Mayo 125975 $ 4185672
Junio 87875 $ 2854627
Julio 140871 $ 4291268
Agosto 75000 $ 2422336
Septiembre 106435 $ 3586298
Octubre 136355 $ 4899169
Noviembre 105046 $ 3600223
Diciembre 140495 $ 4747130
2018
Enero 111042 $ 3711397
Febrero 92769 $ 3456878
Marzo 229244 $ 7987416
Abril 57925 $ 1947064
Mayo 225446 $ 7938833
104
Apeacutendice C Demanda de Industrias Ales
Cod Productos GYE Corrugado por mes
5643 Aceites 192878
465 Mantecas 194336
324 Detergente liacutequido 66181
6726 Jabones 15680
938 Detergente 7500
varios 20000
Total 496575
105
Apeacutendice D Ficha teacutecnica de cartoacuten estaacutendar para latas de atuacuten
106
Apeacutendice E Patente Municipal
107
Apeacutendice F Presupuesto referencial de faacutebrica de cajas de cartoacuten
PRESUPUESTO REFERENCIAL
ITEM RUBRO PRESUPUESTO
UNIDAD CANTID
AD PRECIO
UNITARIO (USD)
PRECIO
TOTAL
(USD) A
GALPON DE PRODUCCIOacuteN
TRABAJOS PRELIMINARES 001 002
Cerramiento del aacuterea de construccioacuten Replanteo manual ml m2 15200
315000 3210 071
487920 223650
MOVIMIENTO DE TIERRA 003 004 005 006
Excavacioacuten con maquinaria Desalojo de material excavado Mejoramiento de suelo seleccionado hidro compactado Relleno de Piedra Bola bajo cimiento
m3 m3 m3
m3
128996 128996 490396
4563
475 502
1872 3343
612731 647560 9180213 152541
ESTRUCTURA 007 008 009 010 011 012 013 014 015 016 017 018
Hormigoacuten simple clase C fc= 180 Kgcm2 en Replantillo e=005m Hormigoacuten simple clase Brdquo f`c=240 Kgcm2 Plinto tipo O Muro cadena clase B fc= 210 Kgcms2 Muro perimetral interior (070x10) clase B fc= 210 Kgcms2 Muro perimetral exterior (070x15) clase B fc= 210 Kgcms2 Columnas prefabricadas de Hormigoacuten armado de 070x040 incluido montaje Vigas prefabricadas de Hormigoacuten armando de 505x035x045 Acero de refuerzo fy= 4200 Kgcms 2 en estructuras Ubicacioacuten de sika grout en instalaciones de pilotes Losa de piso alisado de HA (020 m) facutec=350 Kgcm2 Acero laminado en estructuras Acero laminado en estructuras
m3 m3 m3
m3 m3 U
U kg m3
m3 kg kg
13300 4889 4379 1442 2163 2400 2200
721115 2160
50920
6274025 3090192
18722 26115 23347 24510 24510
271424 81015
205 3750
31027 525 525
2490026
1276762 1022365 353434 530151
6514176
1782330 1478286
81000 15798948 32938631 16223508
PISO 019 Sellador en contra piso - Aacuterea de Caacutemaras de Frio m2 254600 305 776530 INSTALACIONES SANITARIAS 020 021 022 023
Sistema de drenaje - tuberiacuteas de 6 Sistema de agua potable sobrepuesto en paredes Tendido de tuberiacutea de agua potable Canales de hormigoacuten de drenaje de e=050m
Ml U ml m3
32000 1000
42000
908
1122 5215 587
21025
359040 52150
246540 190907
INSTALACIONES ELECTRICAS 024 025 026 027
Alimentador para equipos Reflector de 70 w HQI incluye suministro e instalacioacuten Punto de iluminacioacuten Bandeja porta cables galvanizada de 20 x 10 cm con tapa
Ml U pto ml
6500 1400 1400 5500
9415 8720 6154 8110
611975 122080 86156
446050
CUBIERTA 028 Cubierta metaacutelica (Rooftec) m2 254600 1525 3882650 TRABAJOS VARIOS 029 030 031 032 033 034
Tuberiacuteas de ventilacioacuten PVC de 4 Colocacioacuten Film Piliestileno Barras de seguridad Oficina de Pesaje 220mt x 220mt Acometida de agua potable d=50mm Cuarto de bombas 360mt x 360mt
Ml m2 ml
global ml
global
88000 254600 6800 100
31000
100
1547 286
28043 275410
3789 578000
1361360 728156 1906924 275410 1174590 578000
SUB-TOTAL A 10459275
0 B
AacuteREA DE OFICINAS
TRABAJOS PRELIMINARES
108
001 002 003 004 005 006
Replanteo manual Excavacioacuten con maquinaria Desalojo de material excavado Relleno de piedra bola bajo cimiento Mejoramiento suelo seleccionado incluido transporte Relleno de lastre hidro compactado manual
m2 m3 m3
m3 m3
m3
20722 27287 27287 1325
20824
994
071 475 502
3343 1950 1705
14713 129613 136981 44295
406068 16948
ESTRUCTURA 007 008 009 010
Hormigoacuten simple clase C fc= 180 Kgcms2 replantillo Hormigoacuten simple clase B fc= 210 Kgcms2 Plintos Hormigoacuten simple clase B fc=210 Kgcms y estructura para Nova losa
Muros de hormigoacuten cicloacutepeo
m3 m3 m2
m3
166 869
41516
757
18722 24016 21740 19570
31079 208699 9025578 148145
PRESUPUESTO REFERENCIAL
ITEM RUBRO PRESUPUESTO
UNIDAD CANTID
AD PRECIO
UNITARIO (USD)
PRECIO
TOTAL
(USD) 011 Hormigoacuten simple clase B fc= 210 Kgcm2 Riostra m3 473 23214 109802 012 Escalera metaacutelica Global 100 387000 387000 013 Acero de refuerzo fy =4200 Kgcms2 en estructuras Kg 152830 205 313302 014 Piso de Hormigoacuten simple clase C fc= 180Kgcm2 e=007 m2 20722 1520 314974 PAREDES 015 Mamposteriacutea de bloque de 10cm m2 49158 1562 767848 016 Arrostramiento o dinteles de hormigoacuten armado (10x15cm) Ml 8900 1723 153347 ENLUCIDOS 017 Enlucido vertical m2 88315 975 861071 018 Enlucido de filos Ml 25000 315 78750 INSTALACIONES SANITARIAS 019 Puntos de agua potable Oslash 12 Pto 600 3725 22350 020 Puntos de aguas servidas Oslash 50mm Pto 1000 3815 38150 021 Puntos de aguas servidas Oslash 110mm Pto 800 4478 35824 022 Tendido de tuberiacutea Oslash 110mm para descarga AASS Ml 9800 1144 112112 023 Tendido de tuberiacutea Oslash 34 y accesorios de AAPP Ml 12300 627 77121 024 Tendido de tuberiacutea de distribucioacuten de PVC 12 (420 PSI) y Accesorios para
AAPP Ml 12000 502 60240
025 Provisioacuten e instalacioacuten de inodoro (incluye accesorios) U 600 16520 99120 026 Lavamanos 1 llave cllave de control y accesorios U 600 9074 54444 027 Urinario de pared cllave de control U 200 18247 36494 028 Bajante PVC Oslash 110mm AASS Ml 1200 1024 12288 029 Bajante AA LL PVC Oslash 75 mm Ml 3900 910 35490 030 Cajas de revisioacuten U 700 11078 77546 INSTALACIONES ELECTRICAS 031 Acometida eleacutectrica externa Ml 18000 1720 309600 032 Tablero general (8-16) incluido breakers U 300 26000 78000 033 Puntos de tomacorriente doble polarizado 110V Pto 1800 4576 82368 034 Puntos de tomacorriente de 220V Pto 1200 7210 86520 035 Puntos de iluminacioacuten 110V Pto 2000 4760 95200 036 Luminaria Fluorescente (2x40w) U 2000 11238 224760 037 Punto de televisioacuten Pto 200 4410 8820 038 Punto telefoacutenico Pto 200 8514 17028 ALUMINIO Y VIDRIO 039 Ventanas de aluminio y vidrio 4mm m2 3557 12015 427374 040 Puerta de aluminio y Vidrio 8mm m2 5930 18540 1099422 CARPINTERIA 041 Puerta paneleada (080-090x200) U 1600 23269 372304 042 Puerta paneleada (070x200) U 400 21182 84728 CARPINTERIA METAacuteLICA 043 Acero laminado en estructuras Kg 492610 440 2167484 044 Canal de tool Ml 3530 2087 73671 ACABADOS 045 Pintura caucho exterior (Lijado sellador y dos manos de pintura) m2 68315 644 439949 046 Revestimiento de mesoacuten con plancha de granito Ml 2800 18432 516096 047 Revestimiento de ceraacutemica en piso m2 31899 3710 1183453 048 Revestimiento de ceraacutemica en paredes m2 5600 2274 127344
109
049 Tumbado Gypsum m2 25832 2204 569337 SUB-TOTAL B 21772850 C
ACCESOS O GARITAS
TRABAJOS PRELIMINARES 001 Cerramiento del aacuterea de construccioacuten Ml 3300 3210 105930 ESTRUCTURA 002 003 004
Arrostramiento o dinteles de hormigoacuten armado (10x15cm) Loseta de Hormigoacuten Armado (Mesones) e=10cm a=60m
Cubierta metaacutelica y estructura ml ml m2
840 431 625
1723 5224 4427
14473 22515 27669
PAREDES 005 Mamposteriacutea de bloque de 10cm m2 5544 1562 86597 ENLUCIDOS
PRESUPUESTO REFERENCIAL
ITEM RUBRO PRESUPUESTO
UNIDAD CANTID
AD PRECIO
UNITARIO (USD)
PRECIO
TOTAL
(USD) 006 Enlucido vertical m2 11088 975 108108 007 Enlucido de filos Ml 3260 315 10269 INSTALACIONES SANITARIAS 008 Puntos de agua potable Oslash 12 Pto 200 3725 7450 009 Puntos de aguas servidas Oslash 50mm Pto 200 3815 7630 010 Puntos de aguas servidas Oslash 110mm Pto 200 4478 8956 011 Tendido de tuberiacutea Oslash 110mm para descarga AASS Ml 17800 1144 203632 012 Tendido de tuberiacutea Oslash 34 y accesorios de AAPP Ml 2200 627 13794 013 Tendido de tuberiacutea de distribucioacuten de PVC 12 (420 PSI) y Accesorios para
AAPP Ml 1600 502 8032
014 Provisioacuten e instalacioacuten de inodoro (incluye accesorios) U 200 16520 33040 015 Lavamanos 1 llave cllave de control y accesorios U 200 9074 18148 016 Cajas de revisioacuten U 500 11078 55390 INSTALACIONES ELECTRICAS 017 Acometida eleacutectrica externa Ml 2200 1720 37840 018 Tablero general (8-16) incluido breakers U 200 26000 52000 019 Puntos de tomacorriente doble polarizado 110V Pto 600 4576 27456 020 Puntos de tomacorriente de 220V Pto 300 7210 21630 021 Puntos de iluminacioacuten 110V Pto 800 4760 38080 022 Luminaria Fluorescente (2x40w) U 800 11238 89904 023 Punto de televisioacuten Pto 300 4410 13230 024 Punto telefoacutenico Pto 200 8514 17028 RECUBRIMIENTOS 025 Pintura caucho exterior (Lijado sellador y dos manos de pintura) m2 11088 644 71407 026 Revestimiento de mesoacuten con plancha de granito Ml 431 18432 79442 027 Revestimiento de ceraacutemica en piso m2 2268 3710 84143 028 Revestimiento de ceraacutemica en paredes m2 738 2274 16782 CARPINTERIA 029 Puerta panelada (080-090x200) U 200 23269 46538 030 Puerta panelada (070x200) U 300 21182 63546 ALUMINIO Y VIDRIO 031 Ventanas de aluminio y vidrio 4mm m2 450 12015 54068 032 Puerta de aluminio y Vidrio 8mm m2 360 18540 66744 033 Puerta Vehicular en aluminio reforzado m2 6400 35486 2271104 SUB-TOTAL C 3782575 D
VIAS DE ACCESO
TRABAJOS PRELIMINARES 001 002 003 004 005
Replanteo y nivelacioacuten en viacutea Excavacioacuten con maquinaria Desalojo de material excavado Excavacioacuten manual para bordillos Desalojo de material excavado
m2 m3 m3
m3 m3
139680 50285 50285 8776 7314
065 475 502 587 502
90792 238854 252431 51515 36716
110
ESTRUCTURA DE VIA 006 007 008 009 010 011 012 013 014
Acabado de obra baacutesica Mejoramiento suelo seleccionado incluido transporte e=040m Sub base clase 3 (incluido transporte) e=020m Base clase 1 (incluido transporte) e=015m Piso de hormigoacuten de 020m fc=350Kgcm2 con malla R-84 e=020m Acero de refuerzo fy=4200 Kgcm2 en conectores de piso Bordillos tipo cuneta de HS clase B fc=210Kgcms2 para aceras 302ml Relleno de lastre hidrocompactado manual para aceras Acera de Hormigoacuten simple clase C fc= 180Kgcms2 e=007 Area
17930x2ml
m2 m3 m3
m3 m3 kg
m3 m3 m2
139680 55872 27936 20952 27936 70064 3413 9752 48758
042 1950 2754 2810
22510 205
26540 1705 1424
58666 1089504 769357 588751 6288394 143631
905810
166272 694314
TRABAJOS VARIOS 015 016 017 018 019
Manguera negra 34 para camisa de conectores
Corte de junta en pavimento riacutegido e=003m Sellado de juntas con sikarod y material bituminoso Pintura antisol para curado de piso de hormigoacuten Pintura en sentildealizacioacuten horizontal y vertical
ml ml ml m2 ml
34800 67900 69834
139680 31000
087 210 245 132
2240
30276 142590
171093
184378 694400
SUB-TOTAL D 12597744
PRESUPUESTO REFERENCIAL
ITEM RUBRO PRESUPUESTO
UNIDAD CANTID
AD PRECIO
UNITARIO (USD)
PRECIO
TOTAL
(USD) E
BODEGA DE INSUMOS ALMACENEMIENTO
TRABAJOS PRELIMINARES 001 Replanteo manual m2 20013 071 14209 002 Excavacioacuten con maquinaria m3 2995 475 14226 003 Desalojo de material excavado m3 2995 502 15035 004 Relleno de Piedra bola bajo cimiento m3 614 3992 24511 005 Mejoramiento suelo seleccionado incluido transporte m3 461 1950 8990 ESTRUCTURA 006 Muros de Hormigoacuten cicloacutepeo m3 1380 19570 270066 007 Hormigoacuten simple clase C fc= 180 Kgcms2 replantillo m3 077 18275 14072 008 Hormigoacuten simple clase B fc=240 Kgcms2 Plinto m3 438 23281 101971 009 Hormigoacuten simple clase B fc= 210 Kgcm2 Riostra m3 518 23214 120249 010 Piso de HA (015 m) facutec=280 Kgcm2 con malla R84 m2 20013 4438 888177 011 Acero laminado en estructura Kg 72384 440 318490 012 Acero de refuerzo fy=4200 Kgcm2 Kg 8260 205 16933 013 Manguera negra 34 para camisa de conectores Ml 16770 087 14590 014 Corte de junta en pavimento riacutegido e=003m Ml 16770 210 35217 015 Sellado de juntas con sikarod y material bituminoso Ml 16770 245 41087 PAREDES 016 Mamposteria bloque e=15 cm m2 56435 1687 952058 017 Mmposteriacutea bloque e=10 cm m2 26514 3241 859319 ENLUCIDOS 018 Enlucido interior y exterior m2 165898 975 1617506 INSTALACIONES SANITARIAS 019 Puntos de agua potable Oslash 12 Pto 200 3725 7450 020 Tendido de tuberiacutea de agua potable Ml 4500 501 22545 RECUBRIMIENTOS 021 Pintura caucho exterior (lijado sellador y dos manos de pintura) m2 165898 644 1068383 CUBIERTAS 022 Cubierta rooftec m2 20013 1785 357232 023 Cubierta metaacutelica y estructura m2 20013 5240 1048681 SUB-TOTAL E 7830997
F AREAS EXTERIORES
ACERAS Y BORDILLOS
TRABAJOS PRELIMINARES
111
001 002 003 004 005
Limpieza y Desbroce de terreno Replanteo manual Excavacioacuten con maquinaria Desalojo de material excavado Relleno de lastre hidrocompactado manual
m2 m2 m3
m3 m3
65264 65264
720 720
13053
174 071 475 502
1691
113559 46337 3420 3614
220726 006 007 008
Bordillos tipo cuneta de HS clase B fc=210Kgcms2 para aceras 302ml Acera de hormigoacuten simple clase C fc= 180 kgcm2 e=007
Subida y bajada de cajas de registro
m3 m2 U
4572 65264 200
26540 1424 3456
1213409 929359
6912
CERRAMIENTO EXTERIOR
TRABAJOS PRELIMINARES 009 010 011 012 013
Derrocamiento de cerramiento lateral Excavacioacuten con maquinaria Desalojo de material excavado Relleno de Piedra Bola bajo cimiento 030 m Relleno de lastre hidrocompactado manual
m2 m3 m3
m3 m3
94364 20826 20826 2010 1340
355 475 502
3343 1705
334992 98924
104547 67194 22847
ESTRUCTURA 014 015 016 017 018 019
Acero de refuerzo fy =4200 Kgcms2 en estructuras Hormigoacuten simple clase C fc= 180 Kgcm2 en Replantillo Hormigoacuten simple clase B f`c=240 Kgcm2 Plinto Hormigoacuten simple clase B fc= 210 Kgcms2 Riostra Muro perimetral (100x02) Hormigoacuten simple clase B fc= 210 Kgcms2 Columnas
kg m3 m3
m3 m3
m3
386653 335
1608 944 4718
858
265 18275 23281 22558 24510 26387
1024630 61221
374358 212948 1156382 226400
PRESUPUESTO REFERENCIAL
ITEM RUBRO PRESUPUESTO
UNIDAD CANTID
AD PRECIO
UNITARIO (USD)
PRECIO
TOTAL
(USD) PAREDES 020 Mamposteriacutea de ladrillo m2 70773 1520 1075750 ENLUCIDOS 021 Enlucido vertical m2 141546 975 1380074 INSTALACIONES ELECTRICAS 022 Acometida subterraacutenea en media tensioacuten Ml 6000 22014 1320840 023 Transformador trifaacutesico de 500 Kva 460 voacuteltios U 100 2746538 2746538 024 Tablero de transferencia automaacutetica U 100 1210569 1210569 025 Acometida en baja tensioacuten 6 x 350 MCM-S FLEX - + N1 x 350 MCM S FLEX Ml 700 65410 457870 026 Tablero de distribucioacuten A 460 V U 100 1210569 1210569 027 Tablero principal a 220 V U 100 264778 264778 028 Tablero de transferencia automaacutetica a 220 V U 100 346952 346952 029 Caja de breaker trifaacutesica de 18 espacios U 100 31547 31547 030 Generador de 30 Kw trifaacutesico 220127 voltios U 100 2785400 2785400 031
Transformador trifaacutesico de 30 Kva 220127 voltios U 100 620000 620000
032 Laacutempara tipo cobra de Sodio 250 vatios incluye suministro e instalacioacuten U 2000 25400 508000 033 Poste de hormigoacuten de 10 metros U 1800 31010 558180 034 Punto de iluminacioacuten Pto 1800 6154 110772
SUB-TOTAL F 20849618
COSTO TOTAL DE LA OBRA (A+B+C+D+E+F) 171426534 IVA 12 20571184
COSTO TOTAL DE LA OBRA + IVA 191997718
112
Apeacutendice G Depreciacioacuten de activos
Activos 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029
Corrugadora $1953833 $1953833 $1953833 $1953833 $1953833 $1953833 $1953833 $1953833 $1953833 $1953833
Impresora flexograacutefica
troqueladora $834733 $834733 $834733 $834733 $834733 $834733 $834733 $834733 $834733 $834733
Maacutequina de plegado y
apilado $221667 $221667 $221667 $221667 $221667 $221667 $221667 $221667 $221667 $221667
Montacargas $199500 $199500 $199500 $199500 $199500 $199500 $199500 $199500 $199500 $199500
Calderas $823333 $823333 $823333 $823333 $823333 $823333 $823333 $823333 $823333 $823333
generador eleacutectrico $190899 $190899 $190899 $190899 $190899 $190899 $190899 $190899 $190899 $190899
Camioacuten de carga $921405 $921405 $921405 $921405 $921405 $921405 $921405 $921405 $921405 $921405
Depreciacioacuten
operativa $5145371 $5145371 $5145371 $5145371 $5145371 $5145371 $5145371 $5145371 $5145371 $5145371
Acondicionador de aire
central $36797 $36797 $36797 $36797 $36797 $36797 $36797 $36797 $36797 $36797
Computadoras $119700 $119700 $119700 $72802 $72802 $72802 $109739 $109739 $109739 $108951
Impresora 1 $15833 $15833 $15833 $15042 $15042 $15042 $18564 $18564 $18564 $18563
Impresora 2 $6650 $6650 $6650 $6508 $6508 $6508 $8155 $8155 $8155 $8997
Teleacutefonos $4370 $4370 $4370 $5950 $5950 $5950 $6822 $6822 $6822 $8013
Microondas $4592 $4592 $4592 $5850 $5850 $5850 $6867 $6867 $6867 $7993
Escritorios $7695 $7695 $7695 $7695 $7695 $7695 $7695 $7695 $7695 $7695
Modulares $3563 $3563 $3563 $3563 $3563 $3563 $3563 $3563 $3563 $3563
Sillas ejecutivas $4256 $4256 $4256 $4256 $4256 $4256 $4256 $4256 $4256 $4256
Juego de muebles $2850 $2850 $2850 $2850 $2850 $2850 $2850 $2850 $2850 $2850
Mesa de reuniones y
sillas $3800 $3800 $3800 $3800 $3800 $3800 $3800 $3800 $3800 $3800
Juego de comedor $1511 $1511 $1511 $1511 $1511 $1511 $1511 $1511 $1511 $1511
Depreciacioacuten
administrativa $211617 $211617 $211617 $166624 $166624 $166624 $210621 $210621 $210621 $212989
113
Apeacutendice H Sueldos y salarios
SUELDO HORAS
EXTRA
DECIMO
TERCER0
DECIMO
CUARTO
FONDO
DE
RESERVA VACACIONES $009 $011 COMISION
COSTO
EMPRESA
Operador de maquinaria $42000 $5000 $3917 $3217 $3217 $1608 $3969 $4683 $5000 $68641
Operador de maquinaria $42000 $5000 $3917 $3217 $3217 $1608 $3969 $4683 $5000 $68641
Operador de maquinaria $42000 $5000 $3917 $3217 $3217 $1608 $3969 $4683 $5000 $68641
Operador de maquinaria $42000 $5000 $3917 $3217 $3217 $1608 $3969 $4683 $5000 $68641
Operador de maquinaria $42000 $5000 $3917 $3217 $3217 $1608 $3969 $4683 $5000 $68641
TOTAL $210000 $25000 $19583 $16083 $16083 $8042 $19845 $23415 $25000 $343207
Gerente General $150000 $000 $12500 $3217 $3217 $1608 $14175 $16725 $30000 $217267
Financiero $60000 $000 $5000 $3217 $3217 $1608 $5670 $6690 $5000 $84732
Asistente contable $55000 $000 $4583 $3217 $3217 $1608 $5198 $6133 $10000 $83758
Talento humano $55000 $000 $4583 $3217 $3217 $1608 $5198 $6133 $5000 $78758
Seguridad industrial $55000 $000 $4583 $3217 $3217 $1608 $5198 $6133 $5000 $78758
Jefe de produccioacuten $60000 $000 $5000 $3217 $3217 $1608 $5670 $6690 $5000 $84732
Inspector de calidad $60000 $5000 $5417 $3217 $3217 $1608 $5670 $6690 $5000 $90148
Ventas $60000 $000 $5000 $3217 $3217 $1608 $5670 $6690 $25000 $104732
Compras $60000 $000 $5000 $3217 $3217 $1608 $5670 $6690 $25000 $104732
Bodega $60000 $5000 $5417 $3217 $3217 $1608 $5670 $6690 $5000 $90148
Asistente de bodega $42000 $5000 $3917 $3217 $3217 $1608 $3969 $4683 $5000 $68641
Recepcionista $50000 $000 $4167 $3217 $3217 $1608 $4725 $5575 $5000 $72783
Mensajero $42000 $5000 $3917 $3217 $3217 $1608 $3969 $4683 $5000 $68641
Chofer $55100 $5000 $5008 $3217 $3217 $1608 $5207 $6144 $5000 $84294
TOTAL $864100 $25000 $74092 $45033 $45033 $22517 $81657 $96347 $140000 $1312122
114
Apeacutendice I Amortizacion del creacutedito
Antildeos Pago Intereacutes Capital Saldo
0 $197427206
2020 $000 $000 $212234246
2021 $33271360 $15917568 $17353791 $194880455
2022 $33271360 $14616034 $18655326 $176225129
2023 $33271360 $13216885 $20054475 $156219241
2024 $33271360 $11712729 $21558561 $134612093
2025 $33271360 $10095907 $23175453 $111436640
2026 $33271360 $8357748 $24913612 $86523028
2027 $33271360 $6489227 $26782133 $59740895
2028 $33271360 $4480567 $28790793 $30950102
2029 $33271360 $2321258 $30950102 $000
115
Apeacutendice J Maacutequina de corrugado
Fuente Marquip Ward United
116
Apeacutendice K Maacutequina impresora y de troquelado
117
Apeacutendice L Cotizacioacuten de la maacutequina impresora y de troquelado
118
Apeacutendice M Maacutequina de plegado y pegado
119
Apeacutendice N Carta a Empresa La Fabril
120
Apeacutendice O Carta a empresa Eurofish
121
Apeacutendice P Encuesta de Industrias Ales
122
123
DECLARACIOacuteN Y AUTORIZACIOacuteN
Yo Maciacuteas Ortiz Mercedes Anais con CC 131549660-2 autora del trabajo de
titulacioacuten Estudio de Factibilidad para la Creacioacuten de una Empresa
Productora de Cartoacuten en la Ciudad de Manta previo a la obtencioacuten del tiacutetulo de
Ingeniera en Comercio Y Finanzas Internacionales Bilinguumle en la Universidad
Catoacutelica de Santiago de Guayaquil
1- Declaro tener pleno conocimiento de la obligacioacuten que tienen las instituciones
de educacioacuten superior de conformidad con el Artiacuteculo 144 de la Ley Orgaacutenica de
Educacioacuten Superior de entregar a la SENESCYT en formato digital una copia del
referido trabajo de titulacioacuten para que sea integrado al Sistema Nacional de
Informacioacuten de la Educacioacuten Superior del Ecuador para su difusioacuten puacuteblica
respetando los derechos de autor
2- Autorizo a la SENESCYT a tener una copia del referido trabajo de titulacioacuten
con el propoacutesito de generar un repositorio que democratice la informacioacuten
respetando las poliacuteticas de propiedad intelectual vigentes
Guayaquil 27 de agosto de 2018
f ____________________________
Maciacuteas Ortiz Mercedes Anais
CC 131549660-2
REPOSITORIO NACIONAL EN CIENCIA Y TECNOLOGIacuteA
FICHA DE REGISTRO DE TESISTRABAJO DE TITULACIOacuteN
TEMA Y SUBTEMA Estudio de Factibilidad para la Creacioacuten de una Empresa Productora
de Cartoacuten en la Ciudad de Manta
AUTOR(ES) Mercedes Anais Maciacuteas Ortiz
REVISOR(ES)TUTOR(ES) Ing Luis Renato Garzoacuten Jimeacutenez Mgs
INSTITUCIOacuteN Universidad Catoacutelica de Santiago de Guayaquil
FACULTAD Especialidades Empresariales
CARRERA Comercio y Finanzas Internacionales
TITULO OBTENIDO Ingeniera en Comercio y Finanzas Internacionales Bilinguumle
FECHA DE
PUBLICACIOacuteN 27 de agosto del 2018 No DE PAacuteGINAS 85
AacuteREAS TEMAacuteTICAS Emprendimiento Finanzas Factibilidad
PALABRAS CLAVES
KEYWORDS Factibilidad cartoacuten cajas Manta mercado teacutecnico financiero
RESUMENABSTRACT (150-250 palabras)
Este proyecto de investigacioacuten tiene como propoacutesito analizar si es factible o no la creacioacuten de una empresa
que fabrique cajas de cartoacuten en la ciudad de Manta y que beneficie al sector atunero y de grasas
comestibles El estudio se realizoacute aplicando un meacutetodo analiacutetico descriptivo con el que se busca
determinar la factibilidad desde la perspectiva teacutecnica financiera organizacional y de mercado para ello
se utilizaron herramientas cualimeacutetricas como encuestas datos bibliograacuteficos e indicadores financieros
que permiten sustentar que el proyecto tiene viabilidad econoacutemica y financiera gracias a las altas de
demandas de cajas por los sectores ya mencionados y la disponibilidad de recursos teacutecnicos Este estudio
tambieacuten propone recomendaciones que sirven de soporte a aquellos empresarios en la ciudad de Manta
que deseen emprender en el sector de insumos de embalaje como la fabricacioacuten de cajas de cartoacuten para
que en un futuro puedan emprender el proyecto teniendo resultados positivos
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FACULTAD DE ESPECIALIDADES EMPRESARIALES
CARRERA DE COMERCIO Y FINANZAS INTERNACIONALES
AUTORIZACIOacuteN
Yo Maciacuteas Ortiz Mercedes Anais
Autorizo a la Universidad Catoacutelica de Santiago de Guayaquil a la publicacioacuten en la
biblioteca de la institucioacuten del Trabajo de Titulacioacuten Estudio de Factibilidad para
la Creacioacuten de una Empresa Productora de Cartoacuten en la Ciudad de Manta cuyo
contenido ideas y criterios son de mi exclusiva responsabilidad y total autoriacutea
Guayaquil a los 27 diacuteas del mes de agosto del antildeo 2018
LA AUTORA
f ______________________________
Maciacuteas Ortiz Mercedes Anais
VI
AGRADECIMIENTO
Agradezco a Dios por darme salud y permitirme culminar una etapa maacutes de
mi vida por ser mi guiacutea mi luz y llenarme de fortaleza cada diacutea
Agradezco de manera especial a Andreacutes Cuka por haber motivado a la
realizacioacuten de este estudio por facilitar la informacioacuten necesaria compartir su
conocimiento y experiencia y por todo el apoyo brindado Tambieacuten quiero agradecer
a las compantildeias Marbelize Conservas Isabel Inepaca Seafman Tecopesca e
Industria Ales y a todos los informantes Al sentildeor Ruben Guevara al sentildeor Schubert
Chiriboga a la sentildeorita Laura Suarez a la sentildeora Adelayda Zambrano a la Ing
Jenny Salvador al sentildeor Joseacute Zambrano al Ing Heacutector Uscocovich e hijo al sentildeor
Cesar Quiroz al Ing Paulo Franco al Arq Robert Ortiz al sentildeor Sandro Palau a la
sentildeorita Ana Toral y a todas las personas que de una u otra manera colaboraron con
la informacioacuten que le dio realce a este estudio
Ademaacutes me encuentro muy agradecida con mi tutor Ing Renato Garzoacuten
quien con mucha responsabilidad me dirigioacute aconsejoacute y compartioacute su conocimiento
para realizar eacuteste trabajo
Agradezco al coordinador de UTE Econ David Coello a la Ing Josefina
Alciacutevar por su apoyo y su guiacutea durante todo el semestre y a todos los docentes que
han sido parte de mi formacioacuten como profesional
Anais Maciacuteas Ortiz
VII
DEDICATORIA
Quiero dedicar este trabajo
A mis padres porque todo lo que soy es gracias a ellos por haber confiado en
mi por permitirme estudiar en esta prestigiosa universidad por sus consejos sus
ensentildeanzas su amor incondicional y por todos los valores que me han inculcado
Esto es una pequentildea parte del resultado de su esfuerzo y trabajo
A mis hermanos Oscar y Jorge para motivarlos a seguir siempre adelante y
aprovechar cada oportunidad que la vida les presente
A mi tiacutea Olga mi otra mamaacute por estar siempre pendiente de mi por su
carintildeo sus consejos y por estar presente en todos los momentos de mi vida
A mis abuelos que aunque ya no esteacuten conmigo fueron la inspiracioacuten para
estudiar esta carrera y seacute que desde el cielo me guiacutean cada diacutea
Ademaacutes quiero dedicar este trabajo en forma de agradecimiento a la familia
Falcones Ortiz por abrirme las puertas de su hogar y brindarme su ayuda en todo
momento
A todas las personas que fueron parte de mis antildeos de estudio universitario a
mis primos amigos y todos los que se convirtieron en mi apoyo cuando estaba lejos
de mis padres y
A quienes les sea uacutetil y encuentren respuestas en este estudio de
investigacioacuten
Anais Maciacuteas Ortiz
VIII
UNIVERSIDAD CATOacuteLICA
DE SANTIAGO DE GUAYAQUIL
FACULTAD DE ESPECIALIDADES EMPRESARIALES
CARRERA DE COMERCIO Y FINANAZAS INTERNACIONALES
TRIBUNAL DE SUSTENTACIOacuteN
f _____________________________
Ing Knezevich Pilay Teresa Mgs
DIRECTORA DE CARRERA
f _____________________________
Econ Coello Cazar David Mgs
COORDINADOR DEL AacuteREA
f _____________________________
Ing Arturo Bernardo Ordontildeez Moraacuten Mgs
OPONENTE
IX
UNIVERSIDAD CATOacuteLICA
DE SANTIAGO DE GUAYAQUIL
FACULTAD DE ESPECIALIDADES EMPRESARIALES
CARRERA DE COMERCIO Y FINANAZAS INTERNACIONALES
CALIFICACIOacuteN
TUTOR
f ______________________
Ing Garzoacuten Jimeacutenez Luis Renato Mgs
X
IacuteNDICE
Capiacutetulo I Aspectos Generales de la Investigacioacuten 3
Antecedentes 3
Justificacioacuten 6
Planteamiento y Formulacioacuten del Problema 6
Objetivo General y Objetivos Especiacuteficos 7
Objetivo general 7
Objetivos especiacuteficos 7
Delimitacioacuten 8
Limitaciones 9
Pertinencia del Estudio 9
Capiacutetulo II Marco Teoacuterico Conceptual Legal y Metodoloacutegico del Trabajo de
Titulacioacuten 11
Fundamentos Teoacutericos 11
Teoriacutea econoacutemica de la empresa 11
Teoriacutea de la mano invisible 11
Teoriacutea de logiacutestica 12
Teoriacutea del orden jeraacuterquico de capital 12
Teoriacutea de trade off 13
Teoriacutea de financiamiento 13
Teoriacutea de estructura de capital 14
Marco Conceptual 15
Anaacutelisis PESTA 15
Flujo de fondos 15
Valor Actual Neto (VAN) 16
Tasa Interna de Retorno (TIR) 16
Ahorro 16
Garantiacutea 16
Garantiacutea libre de gravamen 17
Industria del cartoacuten 17
Embalaje 17
Cartoacuten corrugado 17
Caja 18
Maacutequina Corrugadora 18
XI
Maacutequina Troqueladora 18
Maacutequina Impresora Flexograacutefica 18
Maacutequina Encoladora y Plegadora 18
Marco Legal 19
Incentivos y estiacutemulos de desarrollo econoacutemico 19
Fomento Productivo Atraccioacuten de Inversiones Generacioacuten de Empleo y
Estabilidad y Equilibrio Fiscal 20
Depreciacioacuten de activos Fijos 21
Marco Metodoloacutegico 22
Matriz Metodoloacutegica 22
Enfoque 23
Alcance 23
Fuentes 23
Poblacioacuten 24
Instrumentos de recogida de informacioacuten de campo 24
Herramienta de recoleccioacuten de informacioacuten 24
Capiacutetulo III Anaacutelisis del Mercado Potencial de Cartoacuten en la Ciudad de Manta 25
Anaacutelisis Situacional 25
Anaacutelisis PESTA 25
Anaacutelisis de las cinco fuerzas de Porter 29
Anaacutelisis Interno 32
Anaacutelisis FODA 32
Mercado Potencial 34
Mercado meta 34
Ubicacioacuten geograacutefica de la demanda 34
Resultados de la recoleccioacuten de informacioacuten primaria 35
Demanda del producto 40
Precio unitario promedio de la caja de cartoacuten corrugado 41
Demanda potencial 41
Proceso de compra 42
Proyeccioacuten de la demanda del proyecto 42
Capiacutetulo IV Estudio Teacutecnico y Organizacional del Proyecto 44
Descripcioacuten del producto 44
Cajas de cartoacuten 44
XII
Requisitos para el mercado 45
Proceso de produccioacuten de cajas de cartoacuten 46
Proceso de corrugacioacuten 46
Proceso de impresioacuten y troquelado 46
Proceso de plegado y pegado 47
Proceso de apilado 47
Ubicacioacuten de proyecto 48
Descripcioacuten de Maacutequinas 48
Maacutequina corrugadora 48
Maacutequina impresora flexo-graacutefica y troqueladora 50
Maacutequina de plegado y apilado 50
Montacargas 51
Caldera 51
Generador Eleacutectrico 51
Capacidad de produccioacuten 52
Especificaciones 53
Materia prima 53
Insumos indirectos de fabricacioacuten 54
Servicios baacutesicos y mano de obra directa 54
Gasto de venta personal 55
Descripcioacuten de equipos muebles y suministros de oficina 55
Equipos de oficina 55
Muebles de oficina 56
Suministros y materiales de oficina 57
Disentildeo de la planta 57
Descripcioacuten de terreno y obras civiles 59
Terreno 59
Obras civiles 59
Sistema de control de calidad 59
ECT Edge crush test 59
Prueba de Flat Crush 59
Prueba de Estallido o Mullen 60
Prueba de Pin 60
Estudio Organizacional del Proyecto 60
XIII
Tipo de Compantildeiacutea 60
Documentacioacuten y permisos municipales 61
Nuacutemero de empleados 64
Organigrama 66
Misioacuten y Visioacuten 66
Objetivo de la organizacioacuten 66
Cadena de Valor 67
Capiacutetulo V Anaacutelisis de Factibilidad Financiera y Econoacutemica del Proyecto 68
Inversioacuten en Obras Civiles 68
Inversioacuten en Maquinaria 68
Inversioacuten en Equipos de Oficina 69
Inversioacuten en Muebles de Oficina 69
Capital de Trabajo 70
Inversioacuten Inicial 71
Sueldos y Salarios 71
Personal administrativo 72
Personal operativo 72
Depreciacioacuten de Activos 72
Financiamiento del Proyecto 74
Creacutedito financiero 74
Plan de financiamiento 75
Amortizacioacuten 75
Flujo de caja y criterios de evaluacioacuten 75
Conclusiones 83
Recomendaciones 85
Referencias 86
Apeacutendices 101
Apeacutendice A Herramienta de recoleccioacuten de informacioacuten 101
Apeacutendice B Tabla de la demanda de cajas de cartoacuten de la empresa Inepaca 103
Apeacutendice C Demanda de Industrias Ales 104
Apeacutendice D Ficha teacutecnica de cartoacuten estaacutendar para latas de atuacuten 105
Apeacutendice E Patente Municipal 106
Apeacutendice F Presupuesto referencial de faacutebrica de cajas de cartoacuten 107
Apeacutendice G Depreciacioacuten de activos 112
XIV
Apeacutendice H Sueldos y salarios 113
Apeacutendice I Amortizacion del creacutedito 114
Apeacutendice J Maacutequina de corrugado 115
Apeacutendice K Maacutequina impresora y de troquelado 116
Apeacutendice L Cotizacioacuten de la maacutequina impresora y de troquelado 117
Apeacutendice M Maacutequina de plegado y pegado 118
Apeacutendice N Carta a Empresa La Fabril 119
Apeacutendice O Carta a empresa Eurofish 120
Apeacutendice P Encuesta de Industrias Ales 121
XV
Iacutendice de Tablas
Tabla 1 Matriz Metodoloacutegica 22
Tabla 2 Demanda mensual de Cajas de Cartoacuten 40
Tabla 3 Precio unitario promedio de la caja de cartoacuten corrugado 41
Tabla 4 Demanda Potencial del Mercado 41
Tabla 5 Proyeccioacuten de demanda y ventas 43
Tabla 6 Capacidad de Produccioacuten de cada maacutequina 52
Tabla 7 Aportacioacuten de capital de los socios 61
Tabla 8 Presupuesto Referencial de Infraestructura 68
Tabla 9 Detalle del costo de la maquinaria 68
Tabla 10 Detalle del costo de equipos de coacutemputo 69
Tabla 11 Detalle del costo de muebles de oficina 69
Tabla 12 Capital de trabajo 70
Tabla 13 Inversioacuten Inicial del Proyecto 71
Tabla 14 Sueldos y salario del personal administrativo 72
Tabla 15 Sueldos y Salarios del personal operativo 72
Tabla 16 Depreciacioacuten de maquinariacutea 73
Tabla 17 Depreciacioacuten de muebles de oficina 74
Tabla 18 Depreciacioacuten de equipos de oficina 74
Tabla 19 Proyeccioacuten de la demanda 78
Tabla 20 Costo de venta 79
Tabla 21 Estado de peacuterdidas y ganancias 80
Tabla 22 Balance general 81
Tabla 23 Flujo de caja 82
XVI
Iacutendice de Figuras
Figura 1 Ubicacioacuten geograacutefica del sector atunero y otros sectores productivos de la ciudad de Manta
34
Figura 2 Caja de cartoacuten tipo RSC 45
Figura 3 Proceso de Produccioacuten de Cajas de Cartoacuten Corrugado 47
Figura 4 Ubicacioacuten del terreno 48
Figura 5 Maacutequina Corrugadora 50
Figura 6 Disentildeo de la planta 58
Figura 7 Organigrama de la empresa 66
Figura 8 Cadena de valor del proyecto 67
XVII
RESUMEN
Este proyecto de investigacioacuten tiene como propoacutesito analizar si es factible o
no la creacioacuten de una empresa que fabrique cajas de cartoacuten en la ciudad de Manta y
que beneficie al sector atunero y de grasas comestibles El estudio se realizoacute
aplicando un meacutetodo analiacutetico descriptivo con el que se busca determinar la
factibilidad desde la perspectiva teacutecnica financiera organizacional y de mercado
para ello se utilizaron herramientas cualimeacutetricas como encuestas datos
bibliograacuteficos e indicadores financieros que permiten sustentar que el proyecto tiene
viabilidad econoacutemica y financiera gracias a las altas de demandas de cajas por los
sectores ya mencionados y la disponibilidad de recursos teacutecnicos Este estudio
tambieacuten propone recomendaciones que sirven de soporte a aquellos empresarios en la
ciudad de Manta que deseen emprender en el sector de insumos de embalaje como la
fabricacioacuten de cajas de cartoacuten para que en un futuro puedan emprender el proyecto
teniendo resultados positivos
Palabras Claves (Factibilidad cartoacuten cajas Manta mercado teacutecnico financiero)
XVIII
ABSTRACT
The aims of this research project is to analyze whether it is feasible or not to
create a company that manufactures cardboard boxes in the city of Manta and in
order to benefits the tuna sector and edible oils The study was carried out by
applying a descriptive analytical method that seeks to determine the technical
financial organizational and market perspective feasibility For this purpose were
used qualitative tools such as surveys bibliographic data and financial indicators
which allow maintain that the project is feasible economical and financially despite
the big demands of boxes by the sectors of tuna and edible oils and the availability
of technical resources in the city of Manta This study also proposes
recommendations that support entrepreneurs in the city of Manta who wish to
undertake in the sector of packaging supplies such as the manufacture of cardboard
boxes so that in the future they can carry out the project and get positive results
Key Words (Feasibility carton boxes blanket market technical financial)
2
INTRODUCCIOacuteN
El presente trabajo de investigacioacuten ldquoEstudio de Factibilidad para la
Creacioacuten de una Empresa Productora de Cartoacuten en la Ciudad de Mantardquo
permite conocer la existencia de un mercado potencial en el cantoacuten Manta que
tiene la necesidad de adquirir insumos de embalaje como las cajas de cartoacuten de
forma inmediata para el traslado de sus productos a nivel nacional e
internacional
Ademaacutes presenta una serie de activos que seraacuten necesarios para la
implementacioacuten del proyecto y su disponibilidad en el mercado Por otro lado
define la capacidad de produccioacuten de los activos y sus costos y establece una
estructura organizacional para la empresa estos datos permitiraacuten conocer si
existe viabilidad del proyecto o no
Este estudio propone la implementacioacuten de tecnologiacutea y estructuras
creando nuevas plazas de trabajo y proponiendo un nuevo negocio que
fortalece la cadena de produccioacuten del mercado nacional para ser maacutes
competitivo en el mercado internacional
El trabajo de investigacioacuten estaacute conformado por cinco capiacutetulos el
primero establece las generalidades de la investigacioacuten donde se plantea el
problema y se determinan los objetivos del estudio capiacutetulos que contribuyen
a determina la factibilidad En el capiacutetulo dos se establecen los fundamentos
teoacutericos conceptuales y legales del proyecto en el capiacutetulo tres se analizan los
entornos del mercado y se determina el mercado potencial del proyecto en el
capiacutetulo cuatro se definen los recursos teacutecnicos y la estructura organizacional
de la empresa Por uacuteltimo en el capiacutetulo cinco se encuentra el anaacutelisis
financiero del proyecto donde se determina si existe factibilidad o no
Finalmente se establecen las conclusiones y recomendaciones del estudio
3
Capitulo I Aspectos Generales de la Investigacioacuten
Antecedentes
Desde los inicios del comercio el hombre ha tenido que ingeniaacuterselas
para trasladar productos de un lugar a otro utilizando como medios de
transporte diferentes materiales como hojas ramas barriles morrales y demaacutes
con el objetivo de que los productos lleguen de forma adecuada Para ello en
la actualidad se reconocen dos procesos en la industria que son envasado y
embalaje (Peacuterez 2012)
El proceso de embalaje consiste en envolver proteger contener y
conservar los productos para facilitar el transporte o almacenamiento
Ademaacutes en el embalaje se incluye informacioacuten de las condiciones de
manipulacioacuten a traveacutes de siacutembolos y signos Los procesos de embalaje tienen
mayor relacioacuten con la logiacutestica y las exportaciones y son practicados en casi
todas las ramas industriales (Peacuterez 2012)
De acuerdo con Peacuterez (2012) los materiales maacutes utilizados en los
procesos de embalaje y envasado son el cartoacuten el aluminio el vidrio el papel
y el plaacutestico ya que son de menor costo y ayudan a mantener los productos por
maacutes tiempo El cartoacuten corrugado tiene una gran importancia en la industria por
su uso en todo tipo de mercaderiacuteas alrededor del mundo su ligereza permite
que sea aplicado en diferentes procesos de envasado embalaje y transporte de
productos El uso de cartoacuten es un indicador econoacutemico por sus distintas
aplicaciones el cartoacuten corrugado se crea a partir de la madera una materia
prima de caraacutecter renovable que se considera poco contaminante al ser
totalmente reciclable y biodegradable En el mundo aproximadamente un 80
de papel usado en la fabricacioacuten de cartoacuten ondulado se obtiene de fibra
reciclada (Anoacutenimo 2002)
Como argumenta Martiacutenez (2009) Robert Gair fue uno de los pioneros
de la industria de cartoacuten ondulado se lo conoce como el padre del cartoacuten
plegado debido a que desarrolloacute el estilo de caja estaacutendar En 1871 Albert
Jones crea una patente en Nueva York del uso de material corrugado como
empaque inspirado en un retrato de la reina Isabel con un traje de cuello rizado
aunque muchos dicen que su inspiracioacuten fue la plancha goffer con la se
planchaban las crinolinas de los vestidos Oliver Long aumentoacute una hoja
estabilizante que fortaleciacutea el material la hoja de cartoacuten ondulada y
4
posteriormente se aumentoacute una segunda cara asiacute se crea una nueva patente en
1874 y se inventa el cartoacuten corrugado como se conoce hasta la actualidad
La primera maacutequina corrugadora fue fabricada por Henry Norris esta
maacutequina se basoacute en el sistema de la plancha goffer primero se utilizaba gas
para plisar el cartoacuten y luego se comenzoacute a usar vapor para reducir riesgos de
incendios en las industrias Las hojas se pegaban manualmente usando una
pasta de almidoacuten La primera faacutebrica de cartoacuten fue constituida por Robert
Thompson y Henry Norris La compantildeiacutea Thompson amp Norris crearon las
primeras tres faacutebricas corrugadoras en Europa en los paiacuteses de Alemania
Reino Unido y Francia (Martiacutenez 2009)
Como lo afirma Aldas y Gaacuterate (2017) en Ecuador la primera faacutebrica
de cartoacuten corrugado nace el 17 de abril de 1961 y fue Industria de Cartoacuten
Corrugado SA que se desarrolloacute gracias al impulso de las empresas WR
Grace amp Co International Paper Co y la Sociedad Agriacutecola Industrial El
objetivo era desarrollar la industria de embalaje para mercados locales y de
exportacioacuten enfocaacutendose en el cartoacuten corrugado Uno de los primeros clientes
fue Dole quienes les motivoacute a crear nuevas instalaciones para ofertar una mejor
calidad de embalaje para el banano de exportacioacuten De acuerdo con Aldas y
Gaacuterate (2017) no hay datos de que antes de Industria de Cartoacuten Corrugado
SA existiese una faacutebrica de cartoacuten corrugado en Ecuador las empresas que
necesitaron de este material de embalaje en esa eacutepoca tuvieron que haberlo
importado o quizaacutes se reutilizaban las cajas de los productos que llegaban del
exterior
En el antildeo 2006 la empresa Surpapel SA adquiere el 75 de las
acciones de la empresa Industria Cartonera Palmar [Incarpalm] una cartonera
ubicada en Machala Posteriormente en el antildeo 2009 adquiere el 100 de
acciones de la cartonera Productora Cartonera SA [Procarsa] (Productora
Cartonera SA 2018) De acuerdo con Huerta (2012) Surpapel se inicioacute en
Ecuador como importadora de insumos para la fabricacioacuten de cartoacuten la idea de
adquirir las dos empresas cartoneras se dio con el fin de reducir las
importaciones de materia prima papel y cartoacuten y que se produzca en
Ecuador En el antildeo 2011 se constituye la compantildeiacutea SurpapelCorp SA que
provee de papel y cartoacuten a Procarsa e Incarpalm logrando mayor eficiencia y
productividad Hoy en diacutea Procarsa es la empresa liacuteder de la industria de cartoacuten
5
en Ecuador (Productora Cartonera SA 2018) compitiendo con otras
cartoneras como Grupo Papelero SA [Grupasa] Cartones Nacionales SA
[Cartopel] Industria Omega entre otras
En cuanto a la ciudad de Manta la produccioacuten de cartoacuten como material
de embalaje es nula es decir que hasta la fecha se ha desarrollado una empresa
que se dedique a esta actividad Se asume que una de las razones por las que
este tipo de industria no esta desarrollada es porque Manta comenzoacute sus
actividades pesqueras de forma artesanal es decir que no existioacute la necesidad
de cartoacuten por mucho tiempo hasta que se crearon empresas formales De
acuerdo con el ex alcalde de Manta Jaime Estrada Bonilla citado en un
articulo de Diario El Teleacutegrafo indica que la ciudad comienza a desarrollarse a
partir de el antildeo 1900 gracias a la pesca de atuacuten (Ramos 2017) En 1949 se
constituye en Manta la empresa Industria Ecuatoriana Productora de Alimentos
CA [Inepaca] que fue la primera empresa procesadora de atuacuten en Ecuador
esta firma recibiacutea y congelaba el atuacuten para luego exportarlo (Calderoacuten 2014)
Luego en 1976 nace Conservas Isabel Ecuatoriana SA una de las principales
industrias atuneras nacionales y posteriormente 1977 aparece Seafman CA
ambas ubicadas en la ciudad de Manta (Calderoacuten 2014)
Por otro lado Ricardo de la Fuente escritor argentino radicado en la
lsquoCiudad Puertorsquo indica que la pesca no fue la uacutenica actividad del cantoacuten
productos como la tagua el aceite el cafeacute e incluso la fabricacioacuten de galletas y
pastillas tambieacuten aportaron al desarrollo de esta ciudad Antes de que se
estableciera Inepaca en Manta ya existiacutean otras industrias como Ales CA
quienes desde 1943 se dedican a la produccioacuten de velas y jaboacuten de lavar
(Industrias Ales 2018) Y La Fabril SA fundada en 1935 que se dedicaba a la
comercializacioacuten de fibra de algodoacuten (La Fabril 2018)
A partir del nacimiento de estas industrias formales que teniacutean como
objetivo exportar sus productos a mercados internacionales y distribuirlos
dentro del paiacutes se crea la necesidad del material utilizado para cumplir con los
procesos de embalaje Al no contar con la distribucioacuten de dichos insumos
dentro de la ciudad de Manta optaron por conseguirlos en la provincia de
Guayas En la actualidad los mayores proveedores de cartoacuten corrugado a las
industrias en Manta son Cartopel Procarsa y Grupasa que es una filial del
grupo Papelesa Grupasa se especializa en el cartoacuten corrugado y micro
6
corrugado las cajas que esta compantildeiacutea fabrica para el sector atunero son cajas
de pared sencilla y doble regulares y algunas troqueladas las dimensiones de
las cajas pueden variar de acuerdo a las necesidades del cliente y las
caracteriacutesticas del producto (Grupasa 2018)
Justificacioacuten
La idea de analizar la factibilidad de una empresa productora de cartoacuten
en la ciudad de Manta nace a partir de la experiencia de personas que estaacuten
involucradas con la industria atunera y otros sectores productivos y que son
testigos de la alta demanda de cartoacuten y los altos costos en los que se incurre
por el insumo Ademaacutes de reducir el gasto de traslado del material de embalaje
tambieacuten se disminuiriacutean inconvenientes como retrasos o falta de material Una
empresa cartonera beneficiariacutea a todo el sector industrial de Manta y de la
provincia de Manabiacute Tambieacuten se debe tomar en cuenta que esta empresa seriacutea
una oportunidad para crear nuevas plazas de trabajo en la ciudad de Manta
La implementacioacuten de este proyecto le daraacute un impulso al sector
industrial y comercial tomando en cuenta que esta ciudad se ha desarrollado
con mayor rapidez en los uacuteltimos antildeos gracias a sus actividades pesqueras Sin
embargo la actividad de embalaje y envasado es nula para ser una ciudad con
un impacto econoacutemico considerable
Planteamiento y Formulacioacuten del Problema
El cartoacuten es el material maacutes utilizado en los procesos de embalaje y
envasado de todos los sectores de la economiacutea que transportan y almacenan
productos este material puede ser plano ondulado o corrugado este uacuteltimo se
usa en los procesos de logiacutestica y exportacioacuten (Peacuterez 2012) El cartoacuten
corrugado tiene una base de celulosa que es la forma ondulada que se le da al
papel para aumentar volumen y resistencia La capa ondulada estaacute cubierta
por dos capas planas de cartoacuten formando planchas con la accioacuten de vapor y
calor obtenido de una maacutequina onduladora Es un material muy utilizado en las
industrias para la agrupacioacuten almacenamiento y transporte de bienes o
productos de consumo (Martiacutenez 2009)
En Ecuador existen varias faacutebricas productoras de cartoacuten que estaacuten
posicionadas en el mercado y se encargan de abastecer de este producto a otros
7
sectores de la industria por ejemplo Grupo Papelero SA [Grupasa] Cartones
Nacionales SA [Cartopel] Papelera Nacional SA SurpapelCorp SA
Industria Cartonera Ecuatoriana SA Empaques del Sur SA [Esursa]
Corrugadora Nacional Cransa SA Industrial Papelera Ecuatoriana SA
[Inpaec] Industria Omega entre otros La mayoriacutea de estas empresas se
encuentran ubicadas en las ciudades de Guayaquil Quito y Cuenca y tienen
que abastecer incluso a industrias ubicadas en otras ciudades
En el proceso de buacutesqueda preliminar de informacioacuten se obtuvo un dato
importante gracias a una entrevista con el Director de Operaciones de la
empresa atunera Marbelize Andreacutes Cuka quien mencionoacute que una empresa
empacadora de atuacuten en la ciudad de Manta tiene gastos aproximadamente de
45000 a 50000 doacutelares mensuales en la compra de cartoacuten en la provincia del
Guayas este gasto es considerado alto debido al traslado de los insumos hasta
la ciudad de Manta El sentildeor Cuka menciona que ademaacutes de la industria
atunera existen otras empresas en Manta y Manabiacute que se beneficiariacutean de una
cartonera Firmas como La Fabril e Industrias Ales tambieacuten compran los
insumos de embalaje en Guayaquil e incurren en gastos mayores a los de una
empacadora de atuacuten Por otro lado no solo el sector industrial hace uso de los
cartones corrugados el sector comercial tambieacuten necesita de este material para
el traslado o distribucioacuten de bienes de consumo
En base a lo anterior expuesto se plantea la interrogante iquestEs factible la
creacioacuten de una empresa productora de cartoacuten ubicada en la ciudad de Manta
provincia de Manabiacute que atienda la demanda de insumos de embalaje del
sector atunero y otros sectores productivos
Objetivo General y Objetivos Especiacuteficos
Objetivo general
Determinar la factibilidad en la constitucioacuten de una empresa productora
de cartoacuten ubicada en la ciudad de Manta mediante la elaboracioacuten de estudios
teacutecnicos financieros y de mercado para el sector atunero y alimentos
procesados
Objetivos especiacuteficos
1 Fundamentar las bases teoacutericas conceptuales y legales del proyecto
2 Determinar el mercado potencial de cartoacuten en la ciudad de Manta
8
3 Definir los recursos teacutecnicos y la estructura organizacional del
proyecto
4 Analizar la factibilidad financiera y econoacutemica del proyecto
Delimitacioacuten
Como se ha expuesto anteriormente una empresa productora de cartoacuten
ubicada en la ciudad de Manta beneficiaraacute a todo el sector industrial y
comercial en general Sin embargo se busca delimitar el anaacutelisis indagando en
los beneficios que eacuteste estudio genere al sector atunero y otros sectores
productivos de la ciudad de Manta en base a su impacto econoacutemico en los
proacuteximos diez antildeos
Seguacuten datos provistos por Granja (2015) la provincia de Manabiacute
contribuyoacute al PIB del paiacutes con 5 293rsquo691986 doacutelares La ciudad con mayor
Valor Agregado Bruto [VAB] fue Manta con 1700rsquo654170 doacutelares gracias a
la presencia de la industria atunera en la ciudad por ende tiene mayor impacto
en la economiacutea a diferencia de ciudades como Portoviejo que obtuvo un VAB
de 1348rsquo051935 doacutelares seguido por Montecristi con 508rsquo077069 doacutelares
De acuerdo con el Banco Central del Ecuador (2016) el VAB es un indicador
que registra el valor agregado de la manufactura con relacioacuten al Producto
Interno Bruto [PIB] en un periodo de tiempo determinado este indicador se
calcula teniendo en cuenta la produccioacuten total de la actividad econoacutemica
manufacturera el consumo intermedio de la actividad econoacutemica
manufacturera y el PIB
Seguacuten datos obtenidos del Ministerio de Comercio Exterior (2017) la
industria atunera es un de las principales fuentes de ingreso de la ciudad de
Manta y del paiacutes esta actividad genera aproximadamente 24000 puestos de
trabajo relacionados directamente con la industrializacioacuten de atuacuten y
aproximadamente 120000 puestos de trabajo relacionados a la cadena de valor
del atuacuten en general Entre el 2010 al 2016 generoacute 6548 de las divisas en el
paiacutes y ademaacutes figuroacute el 871 de exportaciones no petroleras El 60 de la
oferta exportable de la industria atunera se encuentra en la provincia de
Manabiacute El volumen de produccioacuten es decir procesamiento y envasado es de
aproximadamente de 500000 toneladas de atuacuten del cual el 90 estaacute dirigido
al mercado internacional y solo el 10 al mercado local En el periodo del
9
2007 al 2016 las exportaciones del sector atunero presentaron un crecimiento
de 637 en promedio FOB
Ademaacutes el Ministerio de Comercio Exterior (2017) sentildeala que en la
ciudad de Manta actualmente existen nueve empresas atuneras las cuales son
Eurofish Fishcorp Conservas Ideal Inepaca Conserva Isabel Marbelize
Seafman Tecopesca y Conserva Tropical Ademaacutes de otras empresas
productoras de grasas comestibles como La Fabril e Industrias Ales que
tambieacuten tienen un gran impacto econoacutemico en el paiacutes
Limitaciones
La principal barrera que se presenta en este estudio de factibilidad es el
liacutemite de acceso a fuentes de informacioacuten de las empresas de la industria de
cartoacuten y de la industria del sector atunero y de productos de grasas
comestibles La Fabril e Industrias Ales
Durante el proceso de recoleccioacuten de informacioacuten primaria se enviaron
cartas a las empresas solicitando la colaboracioacuten para llenar la encuesta que
ayuda a dar realce a la investigacioacuten sin embargo no se obtuvo respuesta de
tres compantildeiacuteas Eurofish La Fabril y Fishcorp Por otro lado Industrias Ales y
Seafman se limitaron a responder preguntas que no involucren informacioacuten
considerada privada por la empresa Los datos de Conservas Ideal Conservas
Tropical se obtuvieron de fuentes anoacutenimas a traveacutes de llamadas telefoacutenicas
En el caso de Inepaca e Industrias Ales se obtuvo un documento de Excel que
detallaba la demanda de cajas de cartoacuten del antildeo 2017 y algunos meses del antildeo
2018
Pertinencia del Estudio
De acuerdo con las liacuteneas de investigacioacuten de la Carrera de Comercio y
Finanzas Internacionales este estudio estaacute relacionado con la liacutenea nuacutemero uno
que se refiere a la identificacioacuten estudio y anaacutelisis de sectores exportadores no
tradicionales en el Ecuador Las investigaciones que se vinculen a esta liacutenea
identificaraacuten sectores exportadores no tradicionales y ventajas comparativas
que tenga el Ecuador que respondan a demandas existentes en mercados
extranjeros El estudio se basa en la produccioacuten del cartoacuten para un mercado
local sin olvidar que el cartoacuten es un insumo que se utiliza en los procesos de
10
embalaje de productos que van a ser exportados a mercados internacionales es
por eso que deben cumplir ciertos requisitos internacionales
Por otro lado el estudio tambieacuten se puede relacionar con la liacutenea de
investigacioacuten nuacutemero cuatro que se refiere al anaacutelisis del macro entorno micro
entorno entorno socioeconoacutemico y legal que rodea al empresario ecuatoriano
esta liacutenea se basa en el conocimiento de los argumentos legales y
administrativos en los que un empresario ecuatoriano se desempentildea para tomar
decisiones vinculando el tema con la necesidad que tienen las industrias en la
ciudad de Manta de proveedores cercanos de insumos de embalaje como el
cartoacuten
Con respecto a los objetivos del Plan Nacional de Desarrollo expuestos
por la Secretaria Nacional de Planificacioacuten y Desarrollo [SENPLADES]
(2017) esta propuesta se relaciona con el objetivo nuacutemero cinco el mismo que
busca impulsar la productividad y competitividad para el crecimiento
econoacutemico sostenible de manera redistributiva y solidaria Tambieacuten busca
promover el uso adecuado de recursos naturales manteniendo equilibrio con la
naturaleza y la calidad de los productos ademaacutes de generar plazas de trabajo
digno de calidad con seguridad social y poliacuteticas claras Por otro lado se
planea buscar nuevos sistemas de produccioacuten dando lugar a nuevos modelos
con principios de reciclaje y reutilizacioacuten de desechos que puede pasar a ser
insumos de produccioacuten en otras industrias Ademaacutes se desea impulsar
estructuras sofisticadas con alta tecnologiacutea y valor agregado que mantengan un
balance con el medio ambiente y se incentiva a los empresarios a que busquen
nuevos negocios donde puedan proveer al mercado interno tanto como al
mercado internacional y lograr fortalecer la cadena productiva desde la
produccioacuten primaria hasta el consumidor
11
Capiacutetulo II Marco Teoacuterico Conceptual Legal y Metodoloacutegico del
Trabajo de Titulacioacuten
Fundamentos Teoacutericos
Teoriacutea econoacutemica de la empresa
La teoriacutea econoacutemica seguacuten Garciacutea (1994) explica que la empresa estaacute
compuesta por un sistema de factores de produccioacuten combinados para obtener
un producto o un servicio y necesitan de un entorno donde se cumplan
condiciones que faciliten el proceso empresarial por ejemplo la disposicioacuten de
recursos La teoriacutea econoacutemica de la empresa tiene como objetivo encontrar la
eficacia econoacutemica teacutecnica financiera organizativa y humana Ademaacutes
integra factores institucionales socioloacutegicos poliacuteticos sociales y psicoloacutegicos
que definen la conducta de la empresa la relacioacuten de la empresa con el
entorno la cultura y filosofiacutea la combinacioacuten de factores y su capacidad para
asignar recursos y establecer procesos Todo esto con el fin de alcanzar tres
objetivos que son en primer lugar el conocimiento descriptivo de la realidad
empresarial en segundo lugar el aprendizaje del disentildeo explicacioacuten y
pronoacutestico de comportamientos de los elementos de la empresa y finalmente
tener capacidad criacutetica para el caacutelculo econoacutemico con referencia a las
condiciones del entorno y la complejidad en la que se desarrolla la empresa
Teoriacutea de la mano invisible
De acuerdo con Adam Smith citado por Krugman Wells y Olney
(2008) los individuos al buscar su propio beneficio terminan beneficiando a la
sociedad seguacuten Smith el empresario persigue sus propios intereses pero es
guiado por una mano invisible que le depara un fin que no estaba en sus
planes La mano invisible se refiere a la economiacutea de mercado a traveacutes del
intereacutes propio consigue el bien de la sociedad Los autores argumentan que la
sociedad debe aprender a aprovechar las virtudes de la economiacutea de mercado y
el poder de la mano invisible pero tambieacuten debe reconocer que la mano
invisible no siempre estaacute del lado de la sociedad En ciertas ocasiones el
beneficio de una economiacutea de mercado puede ser el coste para la sociedad
ademaacutes explican que hay ocasiones en donde la buacutesqueda del propio intereacutes
empeora la situacioacuten y se producen fallas de mercado que se pueden traducir a
costos altos explotacioacuten de recursos o la contaminacioacuten del ambiente
12
Teoriacutea de logiacutestica
Con relacioacuten a la logiacutestica Martiacutenez (2013) indica que es un proceso
que implica trasladar mercanciacuteas de un lugar a otro un buen proceso de
logiacutestica ayuda a obtener un producto perfecto a un costo adecuado en el
momento perfecto Ademaacutes la logiacutestica tambieacuten incide en la mejora de la
capacidad competitiva de las empresas en todos sus aacutembitos Sin embargo la
mala aplicacioacuten de procesos logiacutesticos provoca altos costos para los clientes y
altos precios en los productos lo que conduce a un efecto dominoacute que va a
afectar la compra y venta de los bienes ofertados y las ganancias de la empresa
Asiacute mismo Anaya (2007) explica que los costos de logiacutestica se situacutean entre el
9 al 15 en torno a las ventas entre esos costos se reconoce el almacenaje y
manipulacioacuten el inventario transporte empaquetado y procesos de
informacioacuten El transporte representa el 40 del costo de logiacutestica siendo el
maacutes alto seguido por el almacenaje Es decir que tomando en cuenta la teoriacutea
de Martiacutenez si una empresa puede aplicar un proceso de logiacutestica que
disminuya ambos costos podriacutea mejorar su capacidad competitiva
Teoriacutea del orden jeraacuterquico de capital
Seguacuten Myers y Majluf (1984) no existe una teoriacutea especiacutefica para la
eleccioacuten entre deuda y capital y tampoco se espera alguna eacutel propone la teoriacutea
de orden jeraacuterquico que toma en cuenta la asimetriacutea de informacioacuten y
problemas de agencia La empresa no tiene una estructura de capital porque
depende de las decisiones de los gerentes La firma evita el financiamiento
mediante la emisioacuten de acciones comunes u otros tiacutetulos riesgosos prefiere el
financiamiento interno mediante el uso de utilidades retenidas dado que
representan la fuente de financiamiento maacutes viable Las empresas podriacutean
cubrir parte de sus gastos con deudas pero tratan de evitarla con el fin de
mantenerse seguras para que en escenarios futuros logren un mayor poder de
endeudamiento significante cuando se necesite ademaacutes evitan financiarse con
emisioacuten de acciones comunes u otros tiacutetulos de alto riesgo
Seguacuten Myers y Majluf (1984) las empresas que necesiten de fondos
externos para financiar actividades recurren a deuda antes que emitir acciones
Cuando el flujo de efectivo genera excedentes se utiliza el excedente para
13
financiar las actividades si existe deacuteficit se realizan preacutestamos y como uacuteltima
opcioacuten estaacute la emisioacuten de acciones ordinarias La razoacuten por la que existe este
orden jeraacuterquico consiste en que el valor de la empresa estaacute dado por el valor
presente neto de futuras inversiones y ese valor no es conocido por lo tanto
antes de emitir una deuda o capital por debajo del valor de mercado prefieren
financiarse con fondos propios
Teoriacutea de trade off
Myers (2001) tambieacuten explica la teoriacutea de Trade off que indica que los
niveles de deuda altos o extremadamente peligrosos pueden aumentar el valor
de la empresa Esta teoriacutea se argumenta asumiendo que el nivel de
endeudamiento depende de ventajas tributarias y de desventajas de posibles
quiebres de la empresa Las empresas que pagan intereses generan escudos
fiscales Seguacuten la teoriacutea al alcanzar una combinacioacuten oacuteptima de deuda y de
capital las empresas van a maximizar su valor asiacute se cumple la existencia de
una estructura de capital oacuteptimo Myers indica que si esto fuera valido no
habriacutea empresas con alta capacidad de endeudamiento y altos iacutendices de
rentabilidad que se mantiene con niveles de deuda bajos
Ademaacutes Myers (2001) argumenta que la emisioacuten de una deuda de alto
riesgo podriacutea reducir el valor presente de mercado de la firma al escoger una
estrategia de inversioacuten que no es oacuteptima En la teoriacutea de Trade off el valor de
mercado de una empresa estaacute dado por el valor presente neto del rendimiento
maacutes no por el valor de sus activos de esta manera la empresa busca una
estructura oacuteptima de capital ya que el nivel de deuda limitaraacute las decisiones de
inversioacuten Las empresas no se financian solo con capital porque existen
beneficios al emplear deuda pero tienen un liacutemite de endeudamiento
Teoriacutea de financiamiento
De acuerdo Berger y Udell (1998) realizan un anaacutelisis en base al
financiamiento de pequentildeas empresas que operan en Estados Unidos estas
dependen en gran proporcioacuten de capital propio los preacutestamos y deudas con
tarjeta de creacutedito Sin embargo estos flujos dependen del ciclo de
financiamiento Berger plantea que a medida que las empresas crecen van
accediendo a mejores fuentes de financiamiento En sus inicios utilizan
14
financiamiento interno proveniente de fondos propios y una vez que generen
ganancias acumuladas puede acceder a inversionistas aacutengeles o fondos de
capital de riesgo seguacuten los autores previamente mencionados estas dos
uacuteltimas opciones aseguran el eacutexito de la empresa ya que negocian en mercados
puacuteblicos
Luego del financiamiento interno cuando la empresa ya se ha
desarrollado puede acceder a la deuda privada Por lo general las empresas
pequentildeas son administradas por los propietarios y prefieren emitir deuda en
lugar de acciones para mantener el control de la compantildeiacutea Los preacutestamos
tienen costos altos para las empresas pequentildeas ya que trabajan con garantiacuteas o
colaterales debido a que las instituciones bancarias buscan protegerse de
cualquier inconveniente aseguraacutendose con los activos de la empresa o en
ocasiones de los propietarios (Berger y Udell 1998)
Asiacute mismo se explica que las garantiacuteas colaterales o prendas personales
externas son herramientas de un alto grado de poder que ayudan a las
instituciones financieras a ofrecer creacuteditos de manera favorable a pequentildeas y
medianas empresas la razoacuten por la que se pide un alto nivel de garantiacuteas a
estas empresas es la opacidad de informacioacuten contable
Teoriacutea de estructura de capital
De acuerdo al estudio elaborado por Brav (2009) acerca de la
estructura de capital y la diferencia entre el comportamiento financiero de las
empresas privadas y puacuteblicas menciona las consecuencias de ciertas
complicaciones que se presentan en las empresas al necesitar recursos para
apalancarse hasta sus objetivos Brav estudia a las empresas cotizadas y no
cotizadas del Reino Unido y establece el efecto de nivel donde se estudia el
costo de capital de las empresa privadas y puacuteblicas En las empresas privadas
el costo de capital es mayor debido a la asimetriacutea de informacioacuten entre insiders
y outsiders el valor de la accioacuten y demaacutes datos financieros son valiosos para
estas empresas eso provoca que el costo de emitir capital aumente mientras
que para empresas puacuteblicas el costo de capital disminuye debido a que se
divulga mayor cantidad de informacioacuten Por otro lado cuando las empresas no
cotizadas emiten acciones en mercados puacuteblicos corren el riesgo de perder el
control de la empresa lo cual es muy valioso para las accionistas Asiacute mismo
15
al invertir en una empresa privada o no cotizada los inversionistas se
convierten en accionistas minoritarios lo cual no es conveniente esto provoca
que exista menos intereacutes en comprar acciones de empresas privadas Brav
explica que por estas razones el costo de capital aumenta en la empresa privada
al escoger la emisioacuten de acciones como financiamiento entonces prefieren
financiarse con deuda a diferencia de las empresas cotizadas
Brav (2009) tambieacuten establece el efecto de sensibilidad que se refiere a
la relacioacuten de acceso a mercados externos y las poliacuteticas financieras de la
empresa Las firmas no cotizadas realizan menos visitas a mercados externos
que las cotizadas debido a que el costo de emitir acciones es mayor al
endeudamiento En el caso de las empresas cotizadas Brav dice que es menos
probable que adquieran deuda
Las firmas privadas son sensibles al rendimiento que tenga la empresa a
diferencia de las puacuteblicas las empresas cotizadas emiten acciones cada vez que
necesitan financiarse y las empresas privadas prefieren financiarse con fondos
propios antes de perder el control de la empresa con nuevos accionistas Por
otro lado Brav menciona que la asimetriacutea de informacioacuten y el control
determinan las poliacuteticas financieras de las empresas privadas las empresas
puacuteblicas estaacuten maacutes dispuestas a perder el control de la empresa y depender del
financiamiento de capital que las privadas
Marco Conceptual
Anaacutelisis PESTA
Es una herramienta para determinar la factibilidad del mercado y sirve
para analizar el entorno consta de cinco elementos relevantes Poliacutetico-legal
Econoacutemico Sociocultural Tecnoloacutegicos y Ambiental Estos elementos deben
ser adaptados a la situacioacuten en la que se realice el anaacutelisis y sea un paiacutes ciudad
o industria (Ventura 2009)
Flujo de fondos
El flujo de fondos es una estimacioacuten basada en datos de costos e
ingresos que va a generar el proyecto durante el periacuteodo que se estudia
Adicionalmente se utiliza informacioacuten tributaria depreciacioacuten de activos
16
utilidades y peacuterdidas El flujo de fondos normalmente consta de cinco
elementos que son baacutesicos para el anaacutelisis los ingresos y egresos iniciales y los
ingresos y egresos operativos el horizonte de tiempo tasa de descuento y los
ingresos y egresos al finalizar el proyecto (Santos 2008)
Valor Actual Neto (VAN)
Seguacuten Mascarentildeas citado por Santos (2008) el VAN es el valor actual
de un flujo de caja el valor presente de lo que se espera generar al final del
proyecto Un VAN es adecuado cuando la suma de todos los flujos supera el
desembolso inicial de dinero Siguiendo la loacutegica es mejor un VAN de mayor
valor que la inversioacuten ya que significa que el proyecto genera mayor riqueza
Si un VAN es positivo significa que el proyecto o negocio genera rendimientos
mayores a los requeridos para cubrir la inversioacuten el exceso que se genere iraacute a
mano de los apostadores o inversionistas
Tasa Interna de Retorno (TIR)
Mascarentildeas citado por Santos (2008) menciona que la TIR es una
medida de rentabilidad referente a una inversioacuten es un porcentaje de beneficio
o perdida sujeto a las cantidades invertidas en el proyecto mientras no sean
retiradas Tambieacuten se define como el valor de la tasa de descuento que provoca
que el valor actual neto sea igual a cero
Ahorro
Parte disponible de la renta (presente) que no se consume en el
presente sino que se consagra al consumo futuro (Bolsa de Valores de
Guayaquil 2012)
Garantiacutea
Otorga al acreedor la seguridad con relacioacuten al cumplimiento de una
obligacioacuten monetaria puede ser garantiacutea hipotecaria cuando se compromete un
bien inmueble si el deudor no cumple con lo estipulado en el contrato el bien
pasaraacute a ser parte del acreedor Tambieacuten existen garantiacuteas pignoraticias cuando
se compromete un bien mueble (Superintendencia de Bancos 2018)
17
Garantiacutea libre de gravamen
Es una garantiacutea que compromete a un bien que no tiene carga fiscal
como edificios sin hipoteca embargos ni impuestos (Expansioacuten 2018)
Industria del cartoacuten
El cartoacuten es el material nuacutemero uno de transporte a nivel mundial la
industria de cartoacuten corrugado genera aproximadamente 90 mil millones de
doacutelares anualmente en todo el mundo Esta industria es una parte importante en
el aacuterea del embalaje Estudios de nivel internacional han confirmado que el
cartoacuten es un material con beneficios econoacutemicos y ecoloacutegicos que ubican en
primer lugar frente a otros materiales de embalaje Estudios realizados por la
European Federation of Corrugated Board Manufacturers [FEFCO] en
Alemania Espantildea y Suiza confirman las ventajas de este material como
consecuencia para el medio ambiente ya que su materia prima puede obtenerse
de material reciclado (Martiacutenez 2009)
Embalaje
El embalaje es un recipiente o envoltura para contener bienes de
consumo por un tiempo determinado ademaacutes ayuda a agrupar dichos bienes
por unidades enfocaacutendose en su manipulacioacuten traslado y almacenaje
(Martiacutenez 2009)
Cartoacuten corrugado
El cartoacuten corrugado se forma de la celulosa es decir una parte central de
papel ondulado tambieacuten conocido como flauta o meacutedium que tiene como
funcioacuten dar volumen y reforzar el cartoacuten ademaacutes tiene dos capas de papel liso
llamadas liners o caras las tres capas se pegan desde las crestas de la onda del
papel ondulado El cartoacuten corrugado es una materia prima esencial para
realizar empaques o embalajes este ayuda al transporte la conservacioacuten y
almacenamiento de distintos productos Existen tres tipos de cartoacuten corrugado
simple que consta de una capa ondulada y una lisa el sencillo que se forma de
las tres capas y el doble que consta de cinco capas dos ondulas y tres lisas
(Martiacutenez 2009)
18
Caja
Unidad formada de cartoacuten corrugado destinada a contener productos y
agruparlos con el propoacutesito de conservarlos protegerlos almacenarlos y
transportarlos (Martiacutenez 2009)
Maacutequina Corrugadora
La maacutequina corrugadora se usa para hacer laacuteminas de cartoacuten primero el
papel pasa por la maacutequina y se le aplica vapor una vez que se logren las hojas
corrugadas se elabora la laacutemina de cartoacuten al pegar tres capas de papel dos
lisos y un corrugado Finalmente las laacuteminas pasan a un proceso de secado
(Tecnologiacuteas de Produccioacuten 2018)
Maacutequina Troqueladora
El teacutermino troquelar quiere decir cortar planchas de distintos materiales
con precisioacuten Una maacutequina troqueladora consta de un troquel y una matriz
donde se inserta el troquel con las dimensiones y formas exactas para hacer un
corte preciso (Troqueles y Troqueladoras 2018)
Maacutequina Impresora Flexograacutefica
Una impresioacuten flexograacutefica se trata de una impresioacuten rotativa donde se
utilizan planchas de material flexible que arrastran la imagen de la plancha a
otro tipo de material La plancha se ubica en un rodillo dentro de la impresora
se coloca la tinta con la ayuda de un rodillo o anilox donde se almacena la
tinta al girar este rodillo entinta a la plancha flexible al tener contacto con la
base a imprimir (Garciacutea 2015)
Maacutequina Encoladora y Plegadora
Tambieacuten conocidas como dobladora y pegadora son maacutequinas que
realizan un proceso que incluye tres actividades el alimento de cartoacuten
pegamento de cartoacuten y el pliegue Estas maacutequinas necesitan de un sistema para
controlar la precisioacuten en el doblado de los cartones (UTECS 2018)
19
Marco Legal
Incentivos y estiacutemulos de desarrollo econoacutemico
De acuerdo con el Coacutedigo Orgaacutenico de Produccioacuten Comercio e
Inversioacuten (2010) en el libro II capiacutetulo de las Normas Generales Sobre
Incentivos y Estiacutemulos de Desarrollo Econoacutemico en el artiacuteculo 24 de
clasificacioacuten de incentivos dice lo siguiente
ldquoLos incentivos fiscales que se establecen en este coacutedigo
son de tres clases
1 Generales De aplicacioacuten para las inversiones que se
ejecuten en cualquier parte del territorio nacional Consisten
en los siguientes
a La reduccioacuten progresiva de tres puntos porcentuales en el
impuesto a la renta
b Los que se establecen para las zonas econoacutemicas de
desarrollo especial siempre y cuando dichas zonas cumplan
con los criterios para su conformacioacuten
c Las deducciones adicionales para el caacutelculo del impuesto
a la renta como mecanismos para incentivar la mejora de
productividad innovacioacuten y para la produccioacuten eco-
eficiente
d Los beneficios para la apertura del capital social de las
empresas a favor de sus trabajadores
e Las facilidades de pago en tributos al comercio exterior
f La deduccioacuten para el caacutelculo del impuesto a la renta de la
compensacioacuten adicional para el pago del salario digno
g La exoneracioacuten del impuesto a la salida de divisas para
las operaciones de financiamiento externo
h La exoneracioacuten del anticipo al impuesto a la renta por
cinco antildeos para toda inversioacuten nueva e
i La reforma al caacutelculo del anticipo del impuesto a la
rentardquo (Asamblea Nacional 2010 p 8)
20
Fomento Productivo Atraccioacuten de Inversiones Generacioacuten de
Empleo y Estabilidad y Equilibrio Fiscal
De acuerdo con la Ley Orgaacutenica de Fomento Productivo Atraccioacuten de
Inversiones Generacioacuten de Empleo y Estabilidad y Equilibrio Fiscal (2018)
en el capiacutetulo II de los incentivos especiacuteficos para la atraccioacuten de inversiones
privadas se menciona lo siguiente
Artiacuteculo 20 Exoneracioacuten del impuesto a la renta para las
nuevas inversiones productivas en sectores priorizados- Las
nuevas inversiones productivas en los sectores priorizados
establecidos en el artiacuteculo 91 de la Ley de Reacutegimen
Tributario Interno tendraacuten derecho a la exoneracioacuten del
impuesto a la renta por 10 antildeos contados desde el primer
antildeo en el que se generen ingresos atribuibles directa y
uacutenicamente a la nueva inversioacuten y que se encuentren fuera
de las jurisdicciones urbanas de los cantones de Quito y
Guayaquil (hellip)
Artiacuteculo 21 Exoneracioacuten del ISD para las nuevas
inversiones productivas que suscriban contratos de
inversioacuten (hellip) tendraacuten derecho a la exoneracioacuten del
Impuesto a la Salida de Divisas en los pagos realizados al
exterior por concepto de
1 Importaciones de bienes de capital y materias primas
necesarias para el desarrollo del proyecto hasta por los
montos y plazos establecidos en el referido contrato Dichos
montos seraacuten reajustables en los casos en que hubiere un
incremento en la inversioacuten planificada (hellip)
Artiacuteculo 23 Exoneracioacuten del impuesto a la renta para
inversiones en el sector industrial - Las nuevas inversiones
productivas realizadas en el sector industrial tendraacuten
derecho a la exoneracioacuten del impuesto a la renta por 10
antildeos y aquellas que se realicen en los sectores econoacutemicos
21
determinados como industrias baacutesicas (hellip) tendraacuten derecho
a la exoneracioacuten del impuesto a la renta por 15 antildeos En
ambos casos los plazos de exoneracioacuten seraacuten contados
desde el primer antildeo en el que se generen ingresos
atribuibles directa y uacutenicamente a la nueva inversioacuten
Los plazos de exoneracioacuten se ampliaraacuten por 5 antildeos maacutes en
el caso de que dichas inversiones se realicen en cantones
fronterizos del paiacutes
Depreciacioacuten de activos Fijos
En el Reglamento para la aplicacioacuten de la Ley de Reacutegimen Tributario
Interno (2017 p 19) en el artiacuteculo 28 numeral 6 explica lo siguiente
6 Depreciaciones de activos fijos
a) La depreciacioacuten de los activos fijos se realizaraacute de
acuerdo a la naturaleza de los bienes a la duracioacuten de su vida
uacutetil y la teacutecnica contable
Para que este gasto sea deducible no podraacute superar los
siguientes porcentajes
(I) Inmuebles (excepto terrenos) naves aeronaves
barcazas y similares 5 anual
(II) Instalaciones maquinarias equipos y muebles
10 anual
(III) Vehiacuteculos equipos de transporte y equipo
caminero moacutevil 20 anual
(IV) Equipos de coacutemputo y software 33 anual
c) En casos de obsolescencia utilizacioacuten intensiva
deterioro acelerado (hellip) el respectivo Director
Regional del Servicio de Rentas Internas podraacute
autorizar depreciaciones en porcentajes anuales
mayores a los indicados (hellip) Podraacute considerarse la
depreciacioacuten acelerada exclusivamente en el caso de
bienes nuevos y con una vida uacutetil de al menos cinco
antildeos (hellip)
22
Marco Metodoloacutegico
Matriz Metodoloacutegica
Tabla 1
Matriz Metodoloacutegica
Objetivos Meacutetodo Enfoque Fuente Herramientas
Fundamentar las bases
teoacutericas conceptuales y
legales del proyecto
Analiacutetico
Cualitativo
Secunda-
riacutea
Bibliografiacutea
Determinar el mercado
potencial de cartoacuten en la
ciudad de Manta
Analiacutetico
Descriptivo
Cualitativo
Cuantitativo
Primaria
Secunda-
riacutea
Bibliografiacutea
Encuestas
Entrevistas
Definir la estructura
organizacional y
recursos teacutecnicos del
proyecto
Analiacutetico
Descriptivo
Cualitativo Secunda-
riacutea
Bibliografiacutea
Analizar la factibilidad
financiera y econoacutemica
del proyecto
Analiacutetico
Cualitativo
Cuantitativo
Primaria
Secunda-
riacutea
Bibliografiacutea
Encuestas
Entrevistas
Iacutendices
Econoacutemicos y
Financieros
Nota Adaptado de ldquoMetodologiacutea de la Investigacioacutenrdquo por Bernal 2010
Bernal (2010) argumenta que la investigacioacuten analiacutetica separa las partes
del objeto de estudio para estudiarlas de forma independiente y relacionarlos
con el entorno y que el tipo de investigacioacuten descriptiva identifica
caracteriacutesticas particulares hechos o situaciones de un objeto de estudio
Dado que un estudio de factibilidad debe descomponerse en anaacutelisis de
mercado teacutecnico y financiero y se utilizaraacute el meacutetodo analiacutetico ademaacutes se
toma como una investigacioacuten descriptiva porque se identifican caracteriacutesticas
de una industria y del mercado en base a la informacioacuten obtenida de fuentes
primarias y secundarias
23
Enfoque
El enfoque mixto o cuali-meacutetrico que mezcla al enfoque cualitativo y
cuantitativo ldquoEl enfoque mixto recolecta analiza y vincula datos cuantitativos
y cualitativos de un mismo estudio o una serie de investigaciones para
responder a un planteamientordquo (Ruiz Borboa amp Rodriacuteguez 2013 p 11)
En esta investigacioacuten se desea determinar la factibilidad en la
constitucioacuten de una empresa productora de cartoacuten ubicada en la ciudad de
Manta mediante la elaboracioacuten de estudios teacutecnicos financieros y de mercado
necesarios para el sector atunero y alimentos procesados Se necesita un
enfoque cualitativo con el fin de estudiar la realidad del entorno en el que se
ubicaraacute la empresa en base a la recoleccioacuten de informacioacuten secundaria Asiacute
mismo se necesita un enfoque cuantitativo para determinar la factibilidad
financiera y econoacutemica al interpretar y evaluar la informacioacuten primaria
Alcance
De acuerdo con Hernaacutendez Fernaacutendez y Baptista (2010) el alcance
exploratorio se utiliza para examinar un problema poco tratado o que no se ha
investigado antes Ademaacutes las investigaciones exploratorias ayudan a
reconocer ciertos fenoacutemenos obtienen informacioacuten importante para
investigaciones maacutes complejas identifica conceptos o variables prometedoras
y sugiere nuevas afirmaciones
En el caso de este estudio de factibilidad se han escogido el alcance
exploratorio ya que cumple con la teoriacutea de examinar la factibilidad de una
industria que no presenta antecedentes dentro de la ciudad de Manta
Fuentes
Para la recopilacioacuten de informacioacuten se usaraacuten fuentes primarias y
secundarias Las fuentes primarias consisten en entrevistas y encuestas a
empresarios de la ciudad de Manta que esteacuten familiarizados con los procesos
embalaje asimismo se entrevistaraacute a un agente de ventas de una cartonera de la
provincia del Guayas
Las fuentes secundarias seraacuten sitios web como las paacuteginas web de
varias empresas cartoneras del paiacutes Banco Central del Ecuador Instituto
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Nacional de Estadiacutestica y Censos Corporacioacuten Financiera Nacional Caacutemara
de Industrias del Ecuador Caacutemara de Industrias de Manta entre otros
Poblacioacuten
La poblacioacuten que se desea estudiar consta de nueve empresas del sector
atunero de la ciudad de Manta Eurofish Fishcorp Conservas Ideal Inepaca
Conserva Isabel Marbelize Seafman Tecopesca y Conserva Tropical
Ademaacutes de dos empresas productoras de aceites grasas comestibles y jabones
que son La Fabril e Industrias Ales
Instrumentos de recogida de informacioacuten de campo
De acuerdo con Goacutemez (2012) la entrevista establece una relacioacuten
directa entre el objeto a estudiar y la persona que investiga esta relacioacuten se
obtiene por medio de individuos que dan un testimonio oral basado en la
experiencia que tienen en el tema Asiacute mismo Bernal (2010) menciona que la
encuesta consta de un cuestionario que es disentildeado con el fin de obtener datos
relevantes que aporten a alcanzar los objetivos de la investigacioacuten
Para la recoleccioacuten de informacioacuten se utilizaron como instrumentos
encuestas de preguntas abiertas que se realizaron a empresarios que tengan
experiencia y conocimiento en el tema de logiacutestica de los insumos de embalaje
de compantildeiacuteas del sector atunero y de grasas comestibles ubicadas en la ciudad
de Manta Ademaacutes se realizoacute una entrevista de manera informal al Director de
Operaciones de la empresa atunera Marbelize Andreacutes Cuka y tambieacuten se
obtuvo informacioacuten por parte de la sentildeorita Ana Toral Agente de Ventas de la
cartonera Corruchecsa ubicada en el cantoacuten Duraacuten provincia del Guayas
Herramienta de recoleccioacuten de informacioacuten
Revisar Apeacutendice A
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Capiacutetulo III Anaacutelisis del Mercado Potencial de Cartoacuten en la Ciudad de
Manta
Anaacutelisis Situacional
Anaacutelisis PESTA
Factores Poliacuteticos y Legales
Ecuador ha sido considerado un paiacutes con riesgo poliacutetico a lo largo de su
historia sin embargo en los uacuteltimos antildeos se mantuvo firme con un solo
enfoque como fue el de la Revolucioacuten Ciudadana De acuerdo con Paz y Mintildeo
(2018) actualmente Ecuador estaacute enfrentaacutendose a un cambio con el presidente
Lenin Moreno de quien se esperaba que continuacutee dicha Revolucioacuten Ciudadana
pero al contrario ha marcado la diferencia de su antecesor
Paz y Mintildeo (2018) explica que el presidente Moreno ha implementado
el dialogo poliacutetico y econoacutemico en su gobierno con el fin de arreglar cuentas
poliacuteticas poderes del gobierno e influencias individuales daacutendole maacutes
gobernabilidad a la administracioacuten En lo econoacutemico el presidente declaroacute que
las cifras del gobierno anterior no eran correctas a pesar de que organismos
internacionales como el Banco Mundial Fondo Monetario Internacional y la
Comisioacuten Econoacutemica para Ameacuterica Latina y el Caribe exponen lo contrario El
nuevo estilo de gobierno ha introducido la participacioacuten empresarial que busca
implementar un nuevo plan econoacutemico
En el aacutembito legal de acuerdo con la Comisioacuten de Desarrollo
Econoacutemico (2018) en el pleno de la Asamblea Nacional se tiene la tarea de
aprobar la nueva Ley Orgaacutenica de Fomento Productivo Atraccioacuten de
Inversiones Generacioacuten de Empleo y Estabilidad y Equilibrio Fiscal la misma
que fue expedida el 24 de mayo del 2018 como de caraacutecter econoacutemico urgente
Esta nueva ley ha reformado 18 cuerpos legales en temas de atraccioacuten de
inversiones incentivos tributarios eliminacioacuten de exenciones sostenibilidad
fiscal entre otros
Factores Econoacutemicos
Entre los indicadores econoacutemicos de mayor importancia estaacute la inflacioacuten
que seguacuten el BCE (2018) el Iacutendice de Precio al Consumidor [IPC] registroacute
una variacioacuten negativa de 014 hasta el mes de abril del 2018 En el estudio
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anual se registroacute variacioacuten negativa con mayor reduccioacuten en las ciudades de
Manta (-172 ) y Guayaquil (-148 ) Otro indicador importante es la
balanza comercial de acuerdo con el Ministerio de Comercio Exterior (2018)
la balanza registroacute un superaacutevit de 261 millones de doacutelares en el primer
trimestre del 2018 las exportaciones totales alcanzaron un valor de 5191
millones de doacutelares a diferencia de las importaciones que totalizaron 4930
millones de doacutelares En relacioacuten con el antildeo anterior las exportaciones han
crecido en un 10 Entre los principales productos exportados se encuentra el
banano con el primer lugar seguido del camaroacuten las flores y por uacuteltimo los
enlatados de pescado (Ministerio de Comercio Exterior 2018) Por otro lado
se encuentra la tasa de desempleo de acuerdo con el Instituto Nacional de
Estadiacutestica y Censos [INEC] (2018) la poblacioacuten con edad para laborar es de
120 millones de personas de las cuales 82 millones son activas y 38 millones
inactivos de esta manera la tasa de desempleo es de 44 Ademaacutes hay que
considerar la tasa de intereacutes activa referencial de acuerdo con el BCE (2018)
en junio del presente antildeo para las Pymes fue de 1019 y para el sector
productivo empresarial fue de 982 mientras que la tasa activa efectiva
maacutexima fue de 1183 para Pymes y 10 21 para el sector productivo
empresarial
Con relacioacuten a los acuerdos comerciales Campana (2018) menciona
que Ecuador cerroacute las negociaciones del un acuerdo comercial con la
Asociacioacuten Europea de Libre Comercio [EFTA] en abril del 2018 el convenio
se firmaraacute el mes de junio del mismo antildeo este acuerdo permitiraacute que productos
ecuatorianos ingresen con cero aranceles a los pasiacutees de Suiza Noruega
Islandia y Liechtenstein lo cual se traduce a un mercado de aproximadamente
125 millones de personas Ademaacutes Legarda (2018) menciona que este
acuerdo beneficia a productos como banano atuacuten y aceite de pescado
Ecuador tambieacuten firmoacute un Acuerdo Comercial con la Unioacuten Europea
el 1 de enero del 2017 al entrar en vigor este acuerdo abre puertas a ambas
partes ya que incrementa los flujos comerciales atrae la inversioacuten y ayuda a la
transferencia de innovacioacuten y tecnologiacutea Este acuerdo ayuda a fomentar el
empleo en Ecuador y asegura el desarrollo sostenible (Delegacioacuten de la Unioacuten
Europea en Ecuador 2017)
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Factores Sociales
De acuerdo con el INEC (2010) en el Censo realizado en el antildeo 2010
la provincia de Manabiacute estaacute compuesta por 1rsquo369780 habitantes y una tasa de
crecimiento de 160 Ademaacutes la edad promedio de habitantes era de 28 antildeos
y gran parte de la poblacioacuten no estaba afiliada al seguro social ya que la
categoriacutea de ocupacioacuten era por cuenta propia La ciudad de Manta cuenta con
226 mil habitantes el 25 de la poblacioacuten se dedica al comercio y el 17 a
la manufactura siendo estas las principales actividades econoacutemicas de la
ciudad Por otro lado la Poblacioacuten Econoacutemicamente Inactiva de Manabiacute en el
antildeo 2010 fue de 398213 para el geacutenero femenino y 184260 para el
masculino
Factores Tecnoloacutegicos
De acuerdo con Varoufakis (2017) el mayor reto de Ecuador es el
acceso a nuevas tecnologiacuteas Ecuador debe convertirse en liacuteder tecnoloacutegico de
la regioacuten para enfrentar los grandes retos de automatizacioacuten adopcioacuten de
comercio internacional virtual y la independencia del petroacuteleo y materias
primas De acuerdo al INEC (2015) de 3245 empresas el 667 invierten en
Tecnologiacutea de Informacioacuten y Comunicacioacuten [TIC] el 246 de ese resultado
son empresas manufactureras ademaacutes el 966 de las empresas investigadas
tienen acceso a internet Seguacuten el BCE (2016) hubo una disminucioacuten en las
importaciones de maquinaria y repuestos en el sector productivo se argumenta
que estas compras cayeron un 262 en doacutelares debido a las salvaguardias el
sector industrial tambieacuten tuvo una baja de 243 Sin embargo en este antildeo
gracias a los acuerdos comerciales firmados con la Unioacuten Europea EFTA y la
nueva Ley Orgaacutenica de Fomento Productivo Atraccioacuten de Inversiones
Generacioacuten de Empleo y Estabilidad y Equilibrio Fiscal se espera la
implementacioacuten de nueva maquinaria tecnologiacutea e innovaciones en el sector
productivo e industrial del paiacutes
Factores Ambientales
La propuesta por disminuir el uso de papel a nivel mundial cada vez
gana mayor impulso es una amenaza para el sector industrial de papel y
cartoacuten A pesar de que las industrias cartoneras cuentan con una alta demanda
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de distintos sectores industriales las actividades se pueden ver afectadas por la
diminucioacuten de materia prima Las empresas que utilizan recursos forestales
estaacuten invitadas a crear producciones sustentables y amigables con el medio
ambiente asiacute mismo se desea que adopten el reciclaje que tiene un impacto
social y ambiental (Anoacutenimo 2017)
Por otro lado Ecuador tiene una serie de leyes y reglamentos que rigen
la actividad industrial a los que las empresas deben obedecer De forma general
la Constitucioacuten de la Repuacuteblica del Ecuador (2008 p 119) establece
principios que deben ser tomados en cuenta
Art 395- La Constitucioacuten reconoce los siguientes principios
ambientales
1) El Estado garantizaraacute un modelo sustentable de desarrollo
ambientalmente equilibrado y respetuoso de la diversidad
cultural que conserve la biodiversidad y la capacidad de
regeneracioacuten natural de los ecosistemas y asegure la
satisfaccioacuten de las necesidades de las generaciones presentes
y futuras
2) Las poliacuteticas de gestioacuten ambiental se aplicaraacuten de manera
transversal y seraacuten de obligatorio cumplimiento por parte del
Estado en todos sus niveles y por todas las personas naturales
y juriacutedicas en el territorio nacional
3) El Estado garantizaraacute la participacioacuten activa y permanente
de las personas comunidades pueblos y nacionalidades
afectadas en la planificacioacuten ejecucioacuten y control de toda
actividad que genere impactos ambientales
4) En caso de duda sobre el alcance de las disposiciones
legales en materia ambiental eacutestas se aplicaraacuten en el sentido
maacutes favorable a la proteccioacuten de la naturaleza
Por otro lado en los Derechos del buen vivir en el artiacuteculo 15
se establece que
Art 15- El Estado promoveraacute en el sector puacuteblico y privado
el uso de tecnologiacuteas ambientalmente limpias y de energiacuteas
alternativas no contaminantes y de bajo impacto (hellip)
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Anaacutelisis de las cinco fuerzas de Porter
Poder de negociacioacuten de los proveedores
Las empresas productoras de cartoacuten necesitan materia prima y
maquinarias para realizar sus actividades La principal materia prima es el
papel el cual lo consiguen de fuentes externas e internas Muchas empresas
tienen su propio molino papelero como Cartopel Procarsa Incarpalm Cransa
entre otro En el caso de Grupasa esta empresa obtiene su materia prima de
paiacuteses como Estados Unidos Brasil y Canadaacute de empresas como Kaptone
Klabi e Irving
En Ecuador tambieacuten existen productores de papel como Andipapel
SurpapelCorp y Papelera Nacional Sin embargo de acuerdo con Trade Map
(2018) hasta el antildeo 2017 Ecuador importoacute papel y cartoacuten de pasta de celulosa
desde paiacuteses como Colombia Brasil China Chile Estados Unidos entre
otros En el caso de la maquinaria de acuerdo con Trade Map (2018) Ecuador
en el antildeo 2017 importoacute 232 maacutequinas y aparatos para la fabricacioacuten de pasta
de materias fibrosas celuloacutesicas o para la fabricacioacuten o acabado de papel o
cartoacuten desde paiacuteses como China Alemania Espantildea Estados Unidos entre
otros
Tanto para las empresas que tienen su propio molino de papel como
para las que dependen de fuentes externas el poder de negociacioacuten con
proveedores es bajo ya que ambas partes depende de las importaciones de la
pulpa de papel que es un commodity a nivel mundial El director general de la
empresa Cartopel explicoacute que en el 2017 la negociacioacuten con los proveedores se
encontroacute afectada por una disminucioacuten de papel en el mercado y que ademaacutes
las empresas con molinos de papel otorgaron cupos a los clientes es decir que
no les venden lo que desean comprar sino solo un porcentaje (Simon 2017)
Sin embargo el cartoacuten es un insumo que se puede hacer de material reciclado
para reducir el consumo de papel favoreciendo al medio ambiente lo cual
beneficia a las empresas que fabrican su propia materia prima
Por su parte el gobierno de Ecuador se ha planteado varias veces un
proyecto para la creacioacuten de una industria de pulpa de papel para sustituir las
importaciones de materia prima que hasta el 2017 significaban maacutes de 350
millones de doacutelares en al antildeo El poder producir la materia prima y luego los
30
productos terminadnos seriacutea una fortaleza para la industria que beneficia a la
produccioacuten local en relacioacuten con el mercado externo (Anoacutenimo 2017)
Poder de negociacioacuten de los clientes
Entre los principales clientes de las empresas de cartoacuten en Ecuador
estaacuten el sector agroexportador pesquero camaronero floricultor las diferentes
industrias y el sector comercial El poder de negociacioacuten de los clientes
(empresas) ubicadas en Guayaquil Quito Cuenca Machala y zonas cercanas a
estas ciudades es mayor en comparacioacuten a empresas que se encuentran
distantes a estas ciudades Las empresas de otras ciudades muchas veces
limitan su demanda a cupos Sin embargo el poder de negociacioacuten de los
clientes tambieacuten depende de su nivel de demanda es decir que si las empresas
manejan grandes voluacutemenes de insumos de embalaje pueden obtener mejores
precios De acuerdo con Ana Toral gerente de ventas de la cartonera
Corruchecsa el poder de negociacioacuten de los clientes en general es bajo debido
a que el insumo es muy demandado ademaacutes indica que las empresas
establecen los precios tomando en cuenta los costos de produccioacuten y el servicio
de logiacutestica
Amenazas de Productos Sustitutos
La caja de cartoacuten corrugado se inicioacute como un producto sustituto a
cajas de madera mimbre o metal que antes se utilizaban para transportan
objetos En la actualidad las cajas de cartoacuten son productos difiacuteciles de
remplazar debido a que son reutilizables y su materia prima pude ser reciclada
En Europa se hablan de nuevas tendencias para la materia prima utilizando la
celulosa procedente de leche pasto cascara de cacao o cuero (Interempresas
2018) Tambieacuten hay nuevas tendencias de papel reciclado mezclado con aceite
vegetal o la pulpa de cantildea estas ideas deben ser tomadas en cuenta por los
fabricantes de cartoacuten sin embargo la caja de cartoacuten como tal no ha perdido la
importancia que hoy en diacutea tiene en los procesos de embalaje solo se deben
tomar en cuenta las nuevas tendencias que son maacutes amigables con el medio
ambiente
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Amenazas de nuevos competidores
Al hacer referencia a la entrada de nuevos competidores hay que tomar
en cuenta que la inversioacuten que se necesita para establecer una industria
cartonera es alta debido a la maquinaria infraestructura logiacutestica y otros
factores de produccioacuten Ademaacutes existen otras barreras con los proveedores
por ejemplo como se mencionoacute anteriormente la escasez de papel en mercado
hace que las empresas productoras de papel suministren a las cartoneras por
cupos normalmente les dariacutean prioridad a los clientes maacutes antiguos o de
acuerdo al volumen que soliciten Otro inconveniente son las economiacuteas de
escala una empresa que recieacuten ingrese al mercado tendriacutea que asumir costos de
produccioacuten altos ya que su volumen de produccioacuten seriacutea bajo pero podriacutea
enfocarse en sectores comerciales que tienen menor demanda que las
industrias Ademaacutes pueden provocarse represalias por parte de las empresas ya
establecidas debido a estrategias de introduccioacuten al mercado que utilicen los
nuevos competidores como por ejemplo ventas a precios bajos Por todo lo
anterior expuesto la amenaza de nuevos competidores es baja debido a la
escasez de materia prima y a la alta inversioacuten para la puesta en marcha de las
faacutebricas
Rivalidad entre los competidores
La rivalidad del sector cartonero en Ecuador es alta entre las
principales cartoneras esta Procarsa Grupasa Cartopel y Papeleriacutea Nacional
Por lo general estas empresas tienen los mismos clientes ya que las industrias
necesitan abastecerse de varios proveedores De acuerdo con la Corporacioacuten
Financiera Nacional [CFN] (2017) hasta el antildeo 2016 se registraron 105
empresas que se dedican a la fabricacioacuten de papel y productos de papel entre
esas empresas productoras de cartoacuten
Procarsa junto con Incarpalm lograron una participacioacuten de mercado
del 45 hasta el antildeo 2014 luego les seguiacutea Cartopel y Grupasa con el 20 y
16 respectivamente (Productora Cartonera SA 2014) A pesar de que el
producto es similar Grupasa se caracteriza por la calidad de su materia prima
importada sin embargo Cartopel Procarsa e Incarpalm cuenta con fuentes
internas de materia prima que les dan una ventaja en costos Por otro lado la
sentildeorita Ana Toral gerente de ventas de la cartonera Corruchecsa comenta que
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una de las principales causas de la rivalidad es el precio al cliente el precio
que se negocia con los clientes depende del volumen del pedido sin embargo
a veces las cartoneras no se abastecen para toda la demanda que existe en
Ecuador y los clientes consiguen proveedores que les ofrecen mejores precios
y mejores condiciones de pago
En conclusioacuten de este anaacutelisis se puede definir a la industria productora
de cartoacuten en Ecuador como un sector con mucha rivalidad sin embargo auacuten
hay segmentos y nichos de mercado de los que se podriacutea sacar provecho A
pesar de las grandes inversiones necesarias para el desarrollo de una cartonera
los beneficios que traeriacutea son considerables ya que las cajas de cartoacuten son los
insumos maacutes utilizados por la mayoriacutea de las empresas y ademaacutes no tienen un
sustituto que cumpla con sus caracteriacutesticas principales como bajos costos
faacutecil manipulacioacuten reutilizacioacuten ahorro de espacio en el contenedor etc
Por otro lado tomando en cuenta que el poder de negociacioacuten sobre los
clientes es alto debido a que el cartoacuten es un insumo necesario para la
exportacioacuten una empresa cartonera generariacutea altos beneficios enfocaacutendose a
cualquier sector de productos exportables como por ejemplo el atuacuten Sin
embargo una desventaja que muestra el anaacutelisis es el bajo poder de
negociacioacuten con los proveedores de papel insumo necesario para la
fabricacioacuten de cartoacuten esto podriacutea afectar la produccioacuten sobre todo si la
cartonera no cuenta con su propio molino de papel
Anaacutelisis Interno
Anaacutelisis FODA
Fortalezas
bull Ubicacioacuten cercana a los clientes
bull Uacutenica empresa productora de cartoacuten en la ciudad de Manta
bull Aplicacioacuten de uacuteltima tecnologiacutea en el proceso de produccioacuten
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Oportunidades
bull Importacioacuten de materia prima por el puerto de Manta con
menores costos operativos
bull Alta demanda de cajas de cartoacuten en la ciudad
bull Aumento de exportaciones de enlatados de atuacuten gracias a
nuevos acuerdos comerciales
bull Los incentivos tributarios de la nueva Ley Orgaacutenica de Fomento
Productivo Atraccioacuten de Inversiones Generacioacuten de Empleo y
Estabilidad y Equilibrio Fiscal
bull Proyecto del gobierno ecuatoriano de crear una industria de
pulpa de papel
bull Producto difiacutecil de reemplazar en el proceso de embalaje a nivel
mundial
Debilidades
bull Alta inversioacuten para la puesta en marcha de la empresa
bull Altos costos de produccioacuten al inicio de las operaciones
bull Baja capacidad de la maquinaria al inicio de las operaciones
bull Dependencia de las importaciones de materia prima
bull Dificultad para entrar al mercado
bull Imposicioacuten de garantiacuteas para acceder a creacuteditos de
financiamiento
Amenazas
bull La propuesta por disminuir el uso de papel a nivel mundial
bull Alta rivalidad entre los competidores a nivel nacional
bull Cupos que limitan la adquisicioacuten de materia prima
bull Nuevas tendencias para la materia prima en la fabricacioacuten de
cartoacuten
bull Reduccioacuten de la oferta de papel internacional debido al
comercio electroacutenico
bull Paiacuteses vecinos con costos de produccioacuten bajos en el sector
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bull Reevaluacioacuten del doacutelar norteamericano en relacioacuten a otras
monedas
Mercado Potencial
Mercado meta
En Manta existen dos sectores que generan un impacto importante en la
economiacutea el sector atunero y el de grasas comestibles jaboacuten y productos de
limpieza De acuerdo con la Noacutemina de Industrias Activas Afiliadas a la
Caacutemara de Industrias de Manta (2018) la ciudad tiene nueve empresas que
procesan atuacuten anteriormente mencionadas y dos empresas productoras de
aceite grasas comestibles y jaboacuten que son La Fabril e Industrias Ales Estas
firmas tienen una alta produccioacuten para el mercado nacional y extranjero es por
esa razoacuten que su demanda por insumos de embalaje es alta y se las ha
considerado como los potenciales demandantes de cartoacuten
Ubicacioacuten geograacutefica de la demanda
Ambos sectores productivos se encuentran dispersos en la zona norte y
centro de la ciudad de Manta en la Parroquia Tarquiacute Los Esteros y en la Viacutea a
Rocafuerte y Viacutea a Montecristi
Figura 1 Ubicacioacuten geograacutefica del sector atunero y otros sectores productivos de la ciudad de
Manta Tomado de ldquoMapa de la Ciudad de Mantardquo por GoogleMaps 2018
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Resultados de la recoleccioacuten de informacioacuten primaria
A continuacioacuten se narraraacuten los datos y la informacioacuten obtenida de las
encuestas que se realizaron a las empresas Como se ha explicado
anteriormente de la poblacioacuten total encuestada solo cinco empresas
respondieron el cuestionario las empresas son Marbelize Tecopesca
Conservas Isabel Seafman e Industrias Ales
Marbelize
En el caso de Marbelize su principal proveedor de cajas de cartoacuten es
Grupasa y adicionalmente Cartopel y Procarsa De acuerdo con el documento
Informate de esta empresa Andreacutes Cuka Director de Operaciones el precio
que han obtenido por parte de Cartopel y Procarsa es de $ 054 por unidad
mientras que con Grupasa obtuvieron un precio de $ 048 por unidad y un
creacutedito de 180 diacuteas a diferencia de los otros proveedores que les otorgan 120
diacuteas de plazo para pagar por los insumos los beneficios que otorgan los
proveedores se deben a los antildeos de fidelidad y al volumen de compra Sin
embargo e tiempo de llegada de las cajas desde que se realiza el pedido es de
14 diacuteas con todos los proveedores
La demanda de cajas mensual de Marbelize es de aproximadamente
188 000 unidades en el primer semestre y en el segundo semestre disminuye un
6 a 8 ya que la economiacutea en Europa se contrae y la demanda por el atuacuten
disminuye El tipo de caja que utilizan con mayor frecuencia es de papel Kraft
marroacuten con flauta tipo B test de 125 K y medidas de largo 343 cm ancho
257 cm y alto 150 cm la carga llega suelta en bultos de 25 o maacutes unidades
En relacioacuten a los costos adicionales por conseguir el insumo de embalaje el
informante explica que al negociar con el proveedor se acuerda entregar la
carga en la planta al precio anteriormente mencionado sin embargo los costos
por concepto de transporte deben ser incluidos en el precio al que la empresa
compra el sentildeor Cuka menciona que en un camioacuten de 8 toneladas entran
aproximadamente 33303 cajas de cartoacuten se necesitan aproximadamente de 5 a
6 camiones de 8 toneladas para que los insumos lleguen a la planta y cada flete
cuesta entre $ 150 a $ 200 es decir el gasto en transporte incurre entre $ 750 a
$ 1200 mensuales soacutelo para satisfacer la demanda de compantildeiacutea en Manta
Andreacutes Cuka argumenta que el beneficio que en Manta exista una cartonera se
36
basa en el ahorro por conceptos de logiacutestica y la rapidez de entrega de los
insumos y cree que Marbelize y otras compantildeiacuteas estariacutean dispuestas a
considerar un proveedor dentro de la ciudad que cubra parte de su demanda de
insumos de embalaje Eacutel menciona en base a su experiencia que si la cartonera
cumple con todas las pruebas de calidad y estaacutendares Marbelize y otras
empresas estariacutean dispuestas a comprar al menos un 30 de su demanda de
cajas a un nuevo proveedor
Conservas Isabel
La empresa atunera Conservas Isabel brindoacute la informacioacuten necesaria a
traveacutes de dos personas la sentildeorita Laura Suarez Asistente de Planificacioacuten y
el sentildeor Schubert Chiriboga Jefe de Logiacutestica La sentildeorita Suarez mencionoacute
que su principal proveedor de cajas de cartoacuten es Procarsa debido al servicio
adicional de preprint seguido por Cartopel y Panasa El tipo de caja que utiliza
la empresa es de papel kraft marroacuten con flauta B y Test grueso de 125 K las
medidas variacutean de acuerdo con el producto pero las maacutes utilizadas son 255
cm de ancho y 344 m de largo y 150 cm de alto Laura explica que la
demanda de cajas de cartoacuten es de 38 000 cajas para el mercado local y 40 000
cajas para el mercado internacional pero a partir del segundo semestre la
demanda baja debido a que el periodo de cuaresma termina y afecta los
pedidos nacionales e internacionales El pedido de cajas viene como carga
suelta en bultos de 25 a 30 unidades puestos en planta sin descargar
Por otro lado el sentildeor Chiriboga menciona que el precio promedio por
unidad de caja de cartoacuten es de $ 029 el mismo que se considera como un
beneficio que le otorgan los proveedores en especial Procarsa debido al
volumen que demandan mensualmente y al pronto pago ademaacutes indica que el
precio al que consiguen el producto se denomina ldquopuesto en plantardquo lo que
significa que no incurren en costos adicionales o al menos los proveedores no
los desglosan El creacutedito que les otorgan los proveedores es de 60 diacuteas y las
entregas variacutean entre 4 a 8 diacuteas
El sentildeor Chiriboga comenta que tener una cartonera en Manta
beneficiariacutea a varios sectores de Manabiacute incluso al sector camaronero asiacute
mismo indica que las empresas cartoneras requieren de mucha inversioacuten y cree
que es el motivo por el cual no se ha creado una en Manta tambieacuten menciona
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que las cartoneras de Guayaquil Cuenca y Machala se enfocan en el sector
bananero y sector exportador de frutas y flores dejando de un lado el sector
atunero Laura menciona que una cartonera en la ciudad de Manta beneficiaria
a Conservas Isabel ya que como empresa podriacutean responder con mayor rapidez
a la demanda de los clientes y habiacutea mayor disponibilidad de insumos ademaacutes
comenta que con un proveedor en la ciudad la empresa podriacutea cubrir con
mayor facilidad la demanda imprevista de insumos de cartoacuten por nuevos
pedidos del extranjero que corresponde a un 30 aproximadamente
Finalmente comenta que el proyecto ayudariacutea a muchas industrias a ahorrar
tiempo y dinero
Tecopesca
La empresa Tecopesca colaboroacute tambieacuten con la encuesta por medio del
sentildeor Joseacute Zambrano jefe de compras de la empresa atunera el mencionoacute que
los principales proveedores son Cartopel Procarsa y Panasa sin ninguna
preferencia especial por ninguna de estas empresas Las cajas que utiliza
Tecopesca son de kraft blanco sin imprimir con una flauta tipo B y la medida
maacutes utilizada es la de 257 cm de ancho y 343 cm de largo con un test de 250
En el caso de esta compantildeiacutea la demanda mensual es de 60000 cajas de cartoacuten
50000 son de medidas estaacutendar y 10000 de distintas medidas De acuerdo con
Joseacute Zambrano la demanda de cajas se mantiene constante todo el antildeo El
precio aproximado por unidad de caja de cartoacuten es de $ 065 seguacuten el
representante este precio acuerda que la mercaderiacutea sea puesta en la planta con
estibadores es decir que la empresa no incurre en costos extras por los
insumos de embalaje sin embargo los proveedores deben asumir costos de
logiacutestica para trasladar las cajas Por otro lado Joseacute indica que el creacutedito que
les otorgan los proveedores es de 90 diacuteas y 5 diacuteas de espera para que los
insumos sean puestos en planta la carga llega suelta en bultos de 25 unidades
En relacioacuten a beneficios obtenidos por los proveedores solo se negocia el
precio por volumen de compra El sentildeor Zambrano indicoacute que una cartonera en
Manta es un proyecto necesario no solo para la industria atunera sino para
todo el sector pesquero en general y los demaacutes sectores productivos de la
provincia de Manabiacute Los beneficios que se veriacutean con una cartonera en la
38
ciudad seriacutean la reduccioacuten del precio por los insumos menor tiempo de entrega
y mayor disponibilidad para el sector atunero
Seafman
La empresa Seafman colaboroacute por medio del sentildeor Heacutector Uscocovich
quien ocupa el cargo de gerente de compras De acuerdo con el sentildeor
Uscocovich los principales proveedores de cajas de cartoacuten en Seafman son
Procarsa Papelesa y Grupasa sin ninguna preferencia El tipo de cajas que la
empresa utiliza tienen las siguientes medidas de largo 343 mm ancho 257 mm
y alto 142 mm ademaacutes el tipo de aleta es pasado y pegada y son de papel
Kraft y blanco con Test de 150 y flauta tipo B La demanda anual de cajas de
cartoacuten es de 840004 cajas de cartoacuten y de acuerdo con el informante no existe
estacionalidad de la demanda de cajas pero si existiese dependeriacutea de la
demanda del atuacuten en el mercado internacional Con respecto al precio por
unidad de cajas de cartoacuten por motivos de confidencialidad al sentildeor
Uscocovich no se le permitioacute otorgar el dato La empresa Seafman no incurre
en otros costos por conseguir los insumos de embalaje estos son ubicados en
la planta luego de 6 diacuteas de hacer el pedido y con 45 diacuteas de creacutedito la carga es
suelta y se presenta en bultos de 20 unidades
Entre los beneficios que les brindan los proveedores son un descuento
del 5 por pronto pago y mantener los precios estables El sentildeor Zambrano
argumenta que una cartonera ubicada en la ciudad traeriacutea consigo un gran
beneficio se reduciriacutean los tiempos de entrega y por la cantidad de industrias
que tiene la ciudad es importante la presencia de empresas que faciliten esos
insumos ademaacutes comenta que la materia prima podriacutea ser importada por
Manta ya que el puerto es barato en operaciones lo que generariacutea un ahorro en
los costos de produccioacuten
Industrias Ales
Industrias Ales tambieacuten participoacute en la encuesta esta industria pertenece
al sector de grasas comestibles y quien brindoacute la informacioacuten fue el Ing Paulo
Franco jefe de compras de Industrias Ales eacutel nos comentoacute que sus principales
proveedores de cajas de cartoacuten y material corrugado son Procarsa y Cartopel
39
con respecto al tipo de cajas de cartoacuten el sentildeor solo dijo que utilizan cajas de
diferentes medidas Debido a poliacuteticas de confidencialidad de la empresa no
otorgoacute ninguacuten dato respecto a la demanda de cajas de cartoacuten y precios ademaacutes
mencionoacute que no hay ninguna estacionalidad en la demanda y que no existiacutean
costos adicionales que la empresa asuma por conseguir los insumos de
embalaje los proveedores asumen los costos de entrega El sentildeor Franco indica
que el creacutedito que les otorgan los proveedores a la empresa es de 60 a 90 diacuteas
desde que se emite la factura y los insumos son entregados en 8 diacuteas o maacutes
como carga suelta y en bultos Con relacioacuten a los beneficios que les otorgan los
proveedores tampoco fue muy especiacutefico debido a poliacuteticas de negociacioacuten
Para el sentildeor Franco la idea de una cartonera ubicada en Manta es excelente ya
que podriacutea enfocarse en varios sectores industriales y comerciales Es
importante mencionar que luego de unas semanas se logroacute obtener un dato de
una parte de la demanda de cajas de cartoacuten de esta compantildeiacutea gracias a un
informante de bodega Revisar apeacutendice C
Otras empresas
Con respecto a la informacioacuten de otras empresas los datos acerca de la
demanda y el precio fueron obtenidos gracias a informantes anoacutenimos En el
caso de la empacadora de atuacuten Inepaca se obtuvo una tabla con la demanda de
cajas de cartoacuten del antildeo 2017 y parte del antildeo 2018 en la que se especifican dos
proveedores que son Procarsa y Cartopel ademaacutes con los valores de la
demanda en doacutelares se pudo obtener el precio promedio por unidad de caja de
cartoacuten La demanda anual de cajas de Inepaca es de 1rsquo377205 y a diferencia
de otras empresas la tabla muestra que la demanda aumenta en el segundo
semestre del antildeo y el precio unitario promedio es de $ 034 y disminuye por
volumen de compra Revisar apeacutendice B
Un informante anoacutenimo de la empresa Conservas Tropical argumenta
que la demanda mensual de cajas de cartoacuten de la empresa es aproximadamente
50000 unidades y se mantiene constante durante todo el antildeo Mientras que
una fuente anoacutenima de la empresa Conservas Ideal dijo que la demanda
mensual es 18000 cajas de cartoacuten y que la empresa utiliza otros materiales de
40
cartoacuten ademaacutes de cajas tambieacuten indicoacute que el precio unitario de las cajas es
$084
Demanda del producto
Tabla 2
Demanda mensual de Cajas de Cartoacuten
Empresa Demanda Mensual de
Cajas de Cartoacuten
Corrugado
Demanda Anual de Cajas
de Cartoacuten Corrugado
Marbelize 188000 2rsquo256000
Conservas Isabel 78000 936000
Inepaca 114767 1rsquo377205
Seafman 70000 840004
Conservas Ideal 18000 216000
Conservas Tropical 50000 600000
Tecopesca 60000 720000
Industrias Ales 496575 5rsquo958900
Total 1rsquo075342 12rsquo904109
Demanda promedio 134418 1rsquo613014
Demanda promedio
intervalo (99) 298605 3rsquo583264
Nota En esta tabla se obtiene el promedio de la demanda de cajas de cartoacuten con dos meacutetodos
el primero sacando el promedio de la demanda de todas las empresas sin embargo al ser un
dato muy variable se optoacute por obtener un intervalo de confianza del 99 para saber cuaacutel es el
rango de demanda de cajas de cartoacuten entre las ocho empresas
41
Precio unitario promedio de la caja de cartoacuten corrugado
Tabla 3
Precio unitario promedio de la caja de cartoacuten corrugado
Proveedores de Cartoacuten Precio Unitario Aproximado por
Caja de Cartoacuten
Marbelize $ 052
C Isabel $ 029
Seafman Informacioacuten no disponible
Inepaca $ 034
Tecopesca $ 065
C Tropical Informacioacuten no disponible
Industrias Ales $ 025
Precio Promedio $ 041
Nota La informacioacuten del precio promedio de la empresa Marbelize se obtuvo de un promedio
entre los precios de los tres proveedores principales de la empresa El precio unitario de las
cajas de cartoacuten de la empresa Inepaca es el resultado del promedio de las compras mensuales
del 2017 y 2018 de los insumos es decir que el precio de las cajas variacutea seguacuten el volumen de
compra el mismo que es variable cada mes a diferencia de otras empresas que han negociado
un precio fijo con cada proveedor En el caso de las empresas Seafman Conservas Tropical e
Industrias Ales el precio de los insumos de embalaje fue considerado como un dato no
disponible al puacuteblico Sin embargo se ha estimado un precio de $ 025 para la compantildeiacutea
Industrias Ales considerando la informacioacuten de las otras empresas debido a que Industrias
Ales representa un 46 de la demanda total un porcentaje significativo para obtener la
demanda potencial Por otro lado el precio de la empresa Conservas Ideal no fue considerado
para obtener el valor promedio debido a que al ser de $083 afecta al resultado final tambien
se toma en cuenta que el volumen de la demanda de esta comapantildeiacutea no es significativo en
comparacioacuten con las demaacutes ya que representando solo un 167 de la demanda total
Demanda potencial
Tabla 4
Demanda Potencial del Mercado
Nuacutemero de
Posibles
Consumidores
Demanda
Promedio
Anual
Precio
Promedio
Demanda
Potencial
8 3583264 $ 041 $1175310515
Nota En esta tabla se pueden observar los datos de la demanda potencial que fue obtenida con
el precio promedio y el rango de unidades de cajas de cartoacuten demandadas considerando un
intervalo de confianza de un 99 Sin embargo esta demanda potencial no podraacute ser
42
considerada en su totalidad para realizar las proyecciones del anaacutelisis financiero del proyecto
ya que se deberaacute tomar en cuenta la capacidad de las maacutequinas determinada en el siguiente
capiacutetulo
Proceso de compra
El proceso de compra inicia consultando los datos de cada pedido que
tiene la empresa siendo estas las medidas del cartoacuten y otras especificaciones
Se extrae la informacioacuten de los detalles de cada producto junto con las
caracteriacutesticas de las cajas que se necesitan y se realiza un documento
denominado ldquonecesidad de insumos de embalajerdquo Finalmente el departamento
de compra se encarga de hacer el pedido a los proveedores Cada pedido se
realiza mensualmente con un margen de error de 1 y demora entre 4 a 14
diacuteas en llegar a la faacutebrica
Proyeccioacuten de la demanda del proyecto
Para determinar la demanda del proyecto se toma en cuenta el 30 de
la demanda anual de cada empresa encuestada este porcentaje se considera en
base a la informacioacuten obtenida de la entrevista con el director de operaciones
de Marbelize y de los datos obtenidos de la empresa Conservas Isabel
sustentando que al ser un nuevo en el mercado se debe buscar la manera de
dosificar los gastos y costos de operaciones tomando en cuenta la capacidad de
la maacutequina Ademaacutes existe la necesidad de disminuir el tiempo de entrega de
los insumos de embalaje en las industrias de Manta por lo que se argumenta
que las empresas estaacuten dispuestas a tener un nuevo proveedor siempre y
cuando cumpla con las normas de calidad y los estaacutendares establecidos por las
Buenas Praacutecticas de Manufactura Por otro lado en Manta existen maacutes
empresas que utilizan los insumos de embalaje y que no han sido consideradas
en el estudio pero podriacutean ser clientes en un futuro
Tambieacuten se establece que los requerimientos de la demanda de cada
empresa creceraacuten un 5 cada antildeo hasta llegar al 50 donde se mantendraacute
estable los siguientes 5 antildeos teniendo como objetivo el ganar la confianza de
los compradores y aumentar la capacidad de la maacutequina
Asiacute mismo se considera un 4 del crecimiento de ventas cada antildeo este
porcentaje se sustenta en base a estudios previos de otras faacutebricas de cartoacuten
43
como Procarsa que presentoacute un crecimiento del 105 (Bolsa de Valores de
Quito 2014) o Cartonera Andina que presentoacute un crecimiento de 554
(Vega Guevara Ayala Lomas amp Cabanilla 2015) Sin embargo se consideroacute
un 4 al ser un porcentaje de crecimiento de ventas estaacutendar de una empresa
normalmente estable
Ademaacutes se consideroacute la capacidad de la maacutequina corrugadora en 8
horas obteniendo 5rsquo900901 unidades en el primer antildeo Se comienza el
proyecto con un 74 de porcentaje de ocupacioacuten el primer antildeo luego un 72
en el segundo antildeo 81 y 90 en el tercero y cuarto antildeo y luego un 81
desde el antildeo 5 al 10
Finalmente para realizar la proyeccioacuten de ventas se utilizoacute el precio
promedio obtenido de la recoleccioacuten de datos primarios $ 041 centavos de
doacutelar y se tomoacute en cuenta el promedio de inflacioacuten obtenido de un intervalo de
confianza del 99 es decir el 151 de crecimiento anual por concepto de
inflacioacuten
Tabla 5
Proyeccioacuten de demanda y ventas
Antildeos Proyeccioacuten de
demanda
Precio
Promedio
Ventas
1 4rsquo387397 $041 $1rsquo79883279
2 5rsquo032603 $042 $2rsquo09452387
3 5rsquo677808 $042 $2rsquo39873467
4 6rsquo323013 $043 $2rsquo71165506
5 6rsquo968219 $044 $3rsquo03347870
6 6rsquo968219 $044 $3rsquo07928423
7 6rsquo968219 $045 $3rsquo12578142
8 6rsquo968219 $046 $3rsquo17298072
9 6rsquo968219 $046 $3rsquo22089273
10 6rsquo968219 $047 $3rsquo26952821
44
Capiacutetulo IV Estudio Teacutecnico y Organizacional del Proyecto
Descripcioacuten del producto
Cajas de cartoacuten
Cajas de cartoacuten corrugado tipo Regular Slotted Carton [RSC] Se trata
de un estilo de caja comuacuten con aletas de igual longitud a diferencia de las
aletas externas miden la mitad de ancho de la caja de esa manera se
encuentran en el centro de la caja al cerrarse (Packaging Corporation of
America 2018) De acuerdo a la ficha teacutecnica de Cartopel (2013) otorgada por
una de las empresas encuestadas las medidas y caracteriacutesticas de la caja de
cartoacuten estaacutendar son las siguientes Revisar apeacutendice D
Medidas
Largo 343 cm
Ancho 257 cm
Alto 150 cm
Peso 053 lb
Pruebas
ETC 23 lbspulg
Calibre 0 14 pulg
Flat Crush 300 lbs10 pulg2
Pin Adhesion 35 lbs5pulg2
Resistencia a carga dinaacutemica 380 lbs
Resistencia a carga estaacutetica 7600 lbs
Caracteriacutesticas
Tipo de aleta Pasado y pegada
Material Kraft Blanco Marroacuten
Test 125 ndash 150 (standard)
Flauta B
45
Figura 2 Caja de cartoacuten tipo RSC Tomado de ldquoBasic Designsrdquo por Packaging Corporation of
America 2018
Requisitos para el mercado
Considerando que la mayoriacutea de las empresas encuestadas exportan sus
productos a Europa se consideran medidas que establece la UE donde
promueve la reutilizacioacuten y reciclaje para envases utilizados en las industrias
aacutereas comerciales servicio hogares etc Existen estaacutendares para limitar el
peso y volumen de material de embalaje de acuerdo al producto con el fin de
reducir el impacto en el medio ambiente Ademaacutes los insumos de embalaje
deben ser fabricados considerando las normas de Food Contact Materials
[FCM] establecidas por la UE donde se indica que todos los materiales que
tienen contacto con alimentos no pueden transmitir componentes que afecten a
los productos y pongan en peligro la salud humana En el caso de las cajas de
cartoacuten una razoacuten por la que se utiliza el almidoacuten como pegamento del cartoacuten
es para evitar ese tipo de inconvenientes ya que el almidoacuten no afecta a los
alimentos
Las cajas deben cumplir con signos que ayuden a manipularlas en los
procesos de carga y descarga en el caso de productos fraacutegiles o cuando
necesiten conservarse en un ambiente fresco Tambieacuten deben indicar el nombre
y razoacuten social de la compantildeiacutea junto con la direccioacuten y domicilio del fabricante
de los productos embalados (Diario Oficial de la Unioacuten Europea 2004)
Ademaacutes debe cumplir con las Buenas Praacutecticas de Fabricacioacuten para la
fabricacioacuten de papel y cartoacuten para el contacto con alimentos establecidas por
46
la Confederation of European Paper Industries (2010) Entre otras normas
relacionadas como
ISO 22000 - Sistemas de gestioacuten de la inocuidad de los
alimentos Requisitos para cualquier organizacioacuten en la
cadena alimentaria EN 15593 - Envases y embalajes
Gestioacuten de la higiene en la produccioacuten de los envases para
productos alimenticios BRCIoP Global Standard For
Packaging And Packaging Materials Linee guida per
lapplicazione del Regolamento 20232006CE alla filiera
dei materiali e oggetti destinati al contatto con gli alimenti
Proceso de produccioacuten de cajas de cartoacuten
El proceso de produccioacuten comienza con la entrega de las bobinas de
papel a las faacutebricas las bobinas son rollos de papel de gran tamantildeo este puede
ser reciclado o base de celulosa El papel se utiliza de formas para crear cartoacuten
como papel ondulado llamado flauta y como papel liso
Proceso de corrugacioacuten
Los rollos de papel se colocan en una maacutequina llamada corrugadora
esta maacutequina va a presionar el papel entre dos rodillos acanalados aplicando
vapor caliente para ayudar al ondulado de la flauta Otro rodillo aplicaraacute goma
o cola a una cara de la flauta la cola estaacute hecha con agua y almidoacuten luego otro
rodillo pega las caras externas o lisas a la flauta El objetivo de la capa
ondulada es crear un acolchado de aire entre las capas lo que le da refuerzo a
las planchas de cartoacuten una vez que la plancha estaacute terminada pasa por un
proceso de corte dependiendo del tamantildeo de la caja que se haraacute y finalmente la
corrugadora separa las planchas en capas con el fin de que los operarios
realicen un control de calidad (Productions MAJ 2008)
Proceso de impresioacuten y troquelado
La impresioacuten comienza con la mezcla de tintas para lograr el color
adecuado que el cliente desea por lo general una cubeta tiene unos 20 kilos de
tinta con los que se pueden imprimir aproximadamente 2000 cajas la tinta es a
base de agua ya que el secado es maacutes raacutepido Las impresoras flexo graacuteficas son
47
capaces de imprimir imaacutegenes e ilustraciones eacutestas aplican la tinta por grupo
de colores son rodillos que van rotando las planchas hasta lograr la imagen
exacta requerida por los clientes La maacutequina troqueladora perfora la plancha
creando las solapas y asas y esta maacutequina tiene un patroacuten de corte de acuerdo a
la caja de cartoacuten En el proceso de troquelado existen residuos de la plancha
que son reciclados hasta 6 veces (Productions MAJ 2008)
Proceso de plegado y pegado
El plegado o doblado del cartoacuten se realiza seguacuten las guiacuteas hechas en
cortadora o troqueladora la maacutequina plegadora va a doblar y aplicar goma en
las partes que se uniraacuten para formar la caja (Productions MAJ 2008)
Proceso de apilado
Finalmente se apilan las cajas en montones y por medio de un
montacargas los bultos de cajas de cartoacuten se ubican en pallets para
transportarlas hacia los clientes (Productions MAJ 2008)
Figura 3 Proceso de Produccioacuten de Cajas de Cartoacuten Corrugado Tomado de EmbalajesTerra
(2017)
48
Ubicacioacuten de proyecto
La planta de produccioacuten se ubicaraacute en la zona industrial de Manta en la
viacutea Manta - Rocafuerte a 5 km de la toma de agua potable este sector cuenta
con todos los servicios baacutesicos (luz agua teleacutefono) este terreno cuenta con un
aacuterea de 120000 m2 en los cuales se piensa levantar la obra civil (Coacuterdova
2018)
Figura 4 Ubicacioacuten del terreno Tomado de ldquoCiudad de Mantardquo de GoogleMaps 2018
Descripcioacuten de Maacutequinas
Maacutequina Corrugadora
De acuerdo con Marquid Ward United (2018) la maacutequina corrugadora
modelo Advantage tiene capacidad para una produccioacuten flexible y velocidad
de 50 metros lineales por minuto gramaje de 120 grm2 y un ancho de bobina
de 25 m La maacutequina requiere de 77 toneladas meacutetricas de papel kraft linner
de hasta 150 grm2 Las dimensiones de la maacutequina son de 70 m de largo y 15
m de ancho
El proceso que realiza la corrugadora tiene dos secciones la parte
huacutemeda donde se aplica vapor y almidoacuten a las laacuteminas y la parte seca donde se
cortan las laacuteminas en medidas establecidas por la faacutebrica La corrugadora
consta de
Flautas donde se colocan los rodillos corrugadores inferiores y
superiores el rodillo de presioacuten y el engomador Estos rodillos van a formar la
plancha de cartoacuten corrugado
49
Portarrollos donde se colocan las bobinas o rollos de papel son dos
brazos un carro transportador y un alineador Los portarrollos pueden aguantar
bobinas de 25 toneladas de peso en cada brazo
Engomadora en esta seccioacuten se unen las laacuteminas onduladas y lisas tiene
dos niveles el superior y el inferior donde estaacuten ubicados los rodillos
aplicadores de goma y una rasqueta limpiadora
Mesa caliente son planchas de metal calentadas por vapor de agua
consta de tres niveles de calentado con el fin de que el almidoacuten colocado en la
engomadora tenga mejor efecto Ademaacutes tiene una banda que arrastra la
laacutemina de cartoacuten hacia la cortadora
Cortadora auxiliar corta de forma trasversal la laacutemina de cartoacuten
Cortadora hendedora corta de forma longitudinal y los rayados de las
laacuteminas Esta seccioacuten puede realizar hasta siete cortes que equivalen a seis
laacuteminas
Cortadora transversal se encarga de realizar el ultimo corte de la laacutemina
puede cortar dos medidas distintas a la vez en esta seccioacuten se da el largo de la
laacutemina
Aplicadores se encarga agrupar las laacuteminas de cartoacuten en pilas y llevarlas
a la impresora
DECC (Dry and Cell Control) es el cerebro de la maacutequina controla la
velocidad ordenes de produccioacuten medidas temperatura y el apilamiento
Ademaacutes la maacutequina necesita de los siguientes complementos para funcionar
Caldera convierte agua tratada en vapor para conducirlo por tuberiacuteas
hacia la corrugadora y la cocina de almidoacuten
Compresioacuten de aire suministro de aire de presioacuten
Cocina de almidoacuten prepara la goma son dos tanques con agitador y
dosificadores de agua y almidoacuten mezcla la goma con un motor mezclador y la
enviacutea a la seccioacuten del engomador por medio de bombas de impulsioacuten
Enceradora estaacute formada por un tanque de abastecimiento una bomba
de impulsioacuten un rodillo aplicador un dosificador un rodillo limpiador y un
rodillo pisador la enceradora se encarga de aplicar parafina al papel
50
Figura 5 Maacutequina Corrugadora Tomado de ldquoOnduladorasrdquo por Marquid Ward United 2018
Maacutequina impresora flexo-graacutefica y troqueladora
La maacutequina ldquoCaja de cartoacuten corrugado Flexo engranan y troquelado de
la maacutequina de impresioacutenrdquo modelo SYK4210 marca MAYKWA consta de una
unidad de alimentacioacuten una unidad de impresioacuten corte y apilado con una
capacidad de 220 a 300 piezas por minuto La unidad de alimentacioacuten tiene un
control de frecuencia variable ademaacutes de un ventilador que elimina el polvo de
las superficies que se introducen para obtener una mejor calidad de la
impresioacuten La unidad de impresioacuten es la fase de 360 grados ajustados de forma
eleacutectrica tiene un tipo de rodillo de goma que ayuda a la distribucioacuten de tinta
el suministro de tinta es circular y tiene un rodillo anilox de ceraacutemica que
puede ser cambiado ademaacutes posee un conjunto de placas de impresioacuten que
puede ser cambiado La unidad de troquelado consta de un cojiacuten o esponja
Youli importado de Taiwaacuten el cojiacuten tiene flotacioacuten axial automaacutetica que
mejora el corte del cartoacuten el rango de la flotacioacuten es de 0 a 20 miliacutemetros la
velocidad se maneja como auto funcioacuten de compensacioacuten El ajuste axial del
rodillo se maneja manualmente y la funcioacuten de troquelado se ajusta por la
eleacutectrica de engranajes Esta maacutequina requiere de 400 m2 de instalacioacuten
(Qingdao Fullon Richance Industry amp Trade Co 2018)
Maacutequina de plegado y apilado
Esta maacutequina tiene tres secciones la alimentacioacuten de laacuteminas la unidad
de pegamento y pliegue y la unidad de conteo y apilamiento Sus dimensiones
son de 50 m de largo por 20 m de ancho El sistema de control es simple lo
que ayuda a proporcionar precisioacuten en la produccioacuten Esta maacutequina logra una
completa automatizacioacuten de la alimentacioacuten de papel el encolado plegado y el
proceso de conteo y apilado de las cajas de cartoacuten El promedio de velocidad
de produccioacuten es de 150 piezas por minuto y la velocidad maacutexima es de 220
51
piezas por minutos las velocidades y fases pueden ser ajustadas de forma
digital Su automatizacioacuten ayuda en el ahorro de mano de obra y tiempo puede
ser ajustada para distintas medidas de cartoacuten es de faacutecil operacioacuten y
mantenimiento y ofrece un alto ahorro de energiacutea (MaquiCorrugado 2018)
Montacargas
Es un vehiacuteculo que ayuda a trasportar remolcar apilar subir o bajar
bultos cajas pallets o diferentes objetos o productos Se compone de dos
pesos contrapuestos entre siacute y en lados opuestos ademaacutes tiene ruedas
delanteras que ayudan a que el vehiacuteculo gire Un montacargas soporta altos
pesos lo que ayuda a simplificar mano de obra tiempo dinero y energiacutea en las
empresas sin embargo la persona que lo maneje debe de ser entrenado y
conocer normas de seguridad (Revoluciones Industriales 2018) Montacargas
Heli con capacidad de 2 a 35 toneladas y apilador con elevador hidraacuteulico
cuenta con motores Isuzu a Diesel y Nissan a gasolina tiene ruedas neumaacuteticas
y super elasticas posee maacutestiles duplex con elevacioacuten libre y triplex con
elevacion hasta 6000 mm (Heli 2018)
Caldera
Las calderas son cilindros que sirven para la conversioacuten de agua a vapor
el vapor es utilizado en el proceso de corrugacioacuten del cartoacuten La caldera marca
THERMOCON modelo Serie VTL2 vertical Tiene dos pasos sin tubos su
capacidad de motor es de 20 a 80 de potencia efectiva y de 15 a 150 lbplg2
para vapor y de 30 a 100 lbplg2 para agua caliente (Thermocon 2018)
Generador Eleacutectrico
Generador de energiacutea eleacutectrica marca Pramac para industria de
presentacioacuten estacionario cabinado con una potencia de 91 a 200 KVA
alimentacioacuten de Combustioacuten a Dieacutesel trifaacutesico con motor Perkins Potencia de
uso continuo 113 KVA a 90 KW potencia en modo de emergencia 120 KVA a
96 KW (Pintulac 2018)
52
Camioacuten de carga pesada
Camioacuten de marca Hino modelo GH8JM7A-XG3 (1828) con capacidad
de combustible de 320 litros capacidad de carga de eje delantero de 7300 kg
capacidad de carga eje posterior 11500 hg y capcidad de carga de 12650 kg
El motor tiene una potencia maacutexima de 280HP y es de tipo Diesel turbo
intercooler y cilindraje de 7684 cc (Grupo Mavesa 2018)
Capacidad de produccioacuten
Datos de la maacutequina
Velocidad 50 mmin
Gramaje 120 grm2
Ancho de hoja 25 m
Tiempo 8 horas 480 min (considerado por la empresa)
Produccioacuten = Velocidad x gramaje x ancho x tiempo
P = 50 mmin x 120 grm2 x 25m x 480 min 1000000
Produccioacuten = 72 toneladas por diacutea 2592 toneladas anuales
Tabla 6
Capacidad de Produccioacuten de cada maacutequina
Maacutequina Capacidad de Produccioacuten
Corrugadora
72 toneladas diarias
Impresora flexo-graacutefica
Troqueladora
13200 a 18000
piezas hora
Maacutequina de Plegado y
Apilado
9000 a 13200
piezas hora
Nota Adaptado de Marquid Ward United Qingdao Fullon Richance Industry amp Trade Co
MaquiCorrugado y Heli 2018
Para obtener la capacidad diaria se toma en consideracioacuten el peso de una
caja de cartoacuten de 053 lb Convirtiendo las toneladas diarias en libras y
53
dividiendo el valor para el peso de la caja se obtiene una cantidad de 29949
planchas de cartoacuten al diacutea y anualmente 10rsquo781640 planchas Sin embargo no
se asume el 100 de la capacidad de la maacutequina debido a problemas de
arranque mermas y desperdicios dantildeos de movimiento turnos de almuerzo
limpieza cambios de aditivos En el primer antildeo se considera el 55 de la
capacidad por capacitaciones de los operativos en el antildeo dos tres y cuatro se
utilizaraacute un 65 teniendo en cuenta la cantidad de demanda y en los
siguientes antildeos el 80
Especificaciones
Materia prima
El papel Kraftliner es la materia prima maacutes importante para realizar el
cartoacuten es un papel kraft de color marroacuten con pesos de 120 gm2 y un ancho de
bobina de 25 m Ademaacutes se usa en ciertas ocasiones el papel Kraftliner
blanco que permite mejor impresioacuten en las cajas tiene la misma resistencia que
el papel marroacuten y las mismas medidas y peso Estos Papeles son importados
por la empresa Papeleriacutea Nacional SA y Productora Cartonera SA
(Productora Cartonera SA 2018)
Para producir 72 toneladas diarias de planchas de cartoacuten se necesitan
77 toneladas de papel
77 toneladasdiacutea x 360 diacuteas = 2 772 toneladas antildeo
2772 tn `antildeo x $074 = $ 205128
El precio por tonelada se obtuvo de un promedio de la ficha sectorial de
papel y productos de papel emitida por la CFN (2017)
La cola de almidoacuten y aditivos se utiliza como adhesivo en las capas de
los cartones y en la conversioacuten de cajas se lo conoce como almidoacuten no
alimentario o almidoacuten nativo al que se le antildeade boacuterax e hidroacutexido de sodio que
ayudan a su gelatinizacioacuten lo que hace al adhesivo maacutes potente este material
lo provee el Grupo Transmerquim Ecuador (Royal Ingredients Group BV
2018) Su consumo no es constante depende de la maquinaria y el manejo de
dosificaciones se estima un valor aproximado de $ 14400 anuales por este
insumo de acuerdo a la capacidad de la maacutequina esta informacioacuten fue
proporcionada por Ana Toral agente de ventas de la cartonera Corruchecsa
54
Insumos indirectos de fabricacioacuten
Entre los insumos de fabricacioacuten de cartoacuten se deben considerar las tintas de
impresioacuten para los siacutembolos coacutedigos de barra nombres de clientes etc
Ademaacutes deben considerarse los plaacutesticos de embalaje para proteger las cajas al
momento de ser trasladadas los pallets para embarcar los bultos de cartoacuten
sunchos y flejes Se estima un de valor de $20000 anuales por estos insumos
este dato fue proporcionado por Ana Toral agente de ventas de la cartonera
Corruchecsa
Servicios baacutesicos y mano de obra directa
Luz
De acuerdo con la Agencia de Regulacioacuten y Control de Electricidad
(2018) en el pliego tarifario para las empresas eleacutectricas de distribucioacuten el
kWh para el sector industrial de media tensioacuten con demanda es de $ 0083
centavos de doacutelares americanos El consumo de luz de los activos fijos es de 45
Kwh la maacutequina corrugadora 35 kWh la maacutequina impresora y la maacutequina
plegadora 15 kWh la caldera 55 kWh el generador eleacutectrico y se asumen 15
kWh en oficina En total se consume 32000 kWh en el mes es decir
$265600
Agua
El consumo de agua en una empresa productora de cartoacuten puede llegar
a ser de 30 m3 por tonelada de cartoacuten sin embargo el consumo puede reducir
de 10 a 15 m3 por tonelada con el uso de maquinarias de uacuteltima tecnologiacutea que
utilizan liacuteneas de circuito de agua lo cual ayuda a la reutilizacioacuten de la misma
en el proceso de produccioacuten (Moreno 2015) En el proyecto se va a asumir que
las maacutequinas tienen un consumo de 25 m3 por tonelada De acuerdo al cuadro
tarifario de la Empresa Puacuteblica Aguas de Manta [EPAM] la tarifa para el
consumo de 11 a 30 m3 en zonas industriales es de $ 160 (Empresa Puacuteblica
de Aguas Manta 2018) El consumo de agua mensual es cerca de 28125 m3 y
el valor de agua mensual seriacutea de aproximadamente $ 4500 tomando en cuenta
el uso en operaciones y el uso por el personal administrativo
55
Teleacutefono e Internet
En base a datos proporcionados por informantes de otras empresas de la
ciudad de Manta las industrias pagan maacutes por internet que por teleacutefono debido
a que los sistemas operativos y administrativos se conectan por este medio
para efectos de este estudio se considera un valor referencial de $150 por
gastos en teleacutefono y $400 en internet (Cuka 2018)
Gasto de venta personal
En los gastos de venta se consideran costos de distribucioacuten como el
combustible mantenimiento del vehiacuteculo multas matriacuteculas seguros entre
otros Para calcular el gasto de ventas se considera un 05 del margen bruto
ya que no se cuenta con datos histoacutericos de un control de operaciones en
distancias cortas de este tipo de compantildeiacuteas
Descripcioacuten de equipos muebles y suministros de oficina
Equipos de oficina
Computadoras
Doce computadoras portaacutetiles o laptops marca HP modelo 240
G6Celeron N3060 de 160Ghz 4GB y 500GB de capacidad (Radeca 2018)
Impresoras
Una impresora marca Ricoh modelo MP C2004ex con capacidad de
papel de 2300 paacuteginas y 20 impresiones por minuto con escaneo y fax Y una
impresora Epson modelo L575 multifuncioacuten con Wifi y sistema continuo de
tinta (Radeca 2018)
Teleacutefonos
Seis teleacutefonos de marca Panasonic modelo Kxts500 color negro con
cable de bocina y varias liacuteneas (Radeca 2018)
56
Microondas
Un microondas Whirlpool modelo S-11-WM1114D00 con capacidad
de 40 Litros - 14 Pies Cuacutebicos (Radeca 2018)
Acondicionador de aire central
Un acondicionador de aire central marca SMC modelo
SMCAC48113CA de 48000 BTU tiene capacidad de enfriamiento raacutepido y
distribucioacuten de aire uniforme elimina olores y remueve partiacuteculas de polvo y
agentes alergeacutenicos evitando contaminacioacuten y alergias es ideal para edificios
de una sola planta (Creacuteditos Econoacutemicos 2018)
Muebles de oficina
Escritorios
Seis escritorios maacutester de tres gavetas de plancha de acero laminado al
friacuteo y ensamblaje de partes metaacutelicas con soldadura MIG y tablero de
aglomerado (Indumaster 2018)
Modulares
Tres Modulares de dos gavetas de plancha de acero laminado al friacuteo con
tablero superior de aglomerado (Indumaster 2018)
Sillas ejecutivas
Catorce asiento y espaldar en malla y marcos en polipropileno y
abrazadores de aluminio con sistema basculante y fijo (Indumaster 2018)
Juego de Muebles
Juego de sofaacutes modelo Loren Color cafeacute elaborado en estructura de
madera con recubrimiento en cuerina color Cafeacute y patas metaacutelicas en color
plata (Pycca 2018)
57
Mesa de reuniones y sillas
Mesa con 6 puestos de estructura metaacutelica y tablero de vidrio templado
Sillas de estructura metaacutelica con asientos de cuerina (Pycca 2018)
Juego de comedor
Juego de comedor modelo Bent de estructura metaacutelica color cafeacute y
tablero de madera (Pycca 2018)
Suministros y materiales de oficina
Para los suministros de oficina se consideran las resmas de papel clicks
grapadoras perforadoras folders carpetas sobres hojas membretadas
esferos laacutepices resaltadores agendas para los empleados sellos tintas de
impresora uniformes guantes mandiles gafas protectoras cascos cintas
calculadoras fold back clips post it entre otros materiales que sean necesarios
para las actividades Al no tener un registro de la cantidad de dichos
suministros se ha considerado un gasto anual de $20000
Disentildeo de la planta
El disentildeo de la planta estaacute compuesto por el galpoacuten de produccioacuten las
oficinas y bodegas y tiene aproximadamente 10000 m2 El proceso de
produccioacuten tiene tres fases la fase de corrugado la fase de impresioacuten y
troquelado y la fase de pegado y plegado El galpoacuten de produccioacuten estaacute
ubicado en la parte izquierda del plano y al final del proceso se encuentra el
aacuterea de apilado que estaacute cerca de la puerta de despacho de los productos
terminados
En el lado inferior derecho se encuentra la bodega donde se almacenan
las bobinas de papel y los aditivos del cartoacuten ademaacutes de los productos
terminados y por entregar el ingreso de la materia prima se encuentra en la
parte inferior del plano diagonal a la puerta de la bodega de bobinas Tambieacuten
se encuentra la zona de control de calidad donde se realizan las pruebas de
resistencia del cartoacuten asiacute mismo en esta zona se encuentra la oficina del
departamento de compras y departamento de calidad
En la parte superior derecha se ubica la oficina que cuenta con una
entrada individual a la de la planta de produccioacuten La oficina tiene tres
58
cubiacuteculos y dos oficinas individuales Ademaacutes cuenta con una sala de
reuniones y un comedor al que se puede acceder por la planta de produccioacuten y
por la zona administrativa tambieacuten existe una zona de recepcioacuten con una sala
de espera La planta de produccioacuten cuenta con dos bantildeos uno para el uso de
los operarios y otro para uso del personal administrativo En la parte superior
del plano se observa un cuarto donde se ubica el generador eleacutectrico
Figura 6 Disentildeo de la planta
59
Descripcioacuten de terreno y obras civiles
Terreno
Terreno de 12 hectaacutereas en zona industrial totalmente plano ubicado en
la viacutea Manta - Rocafuerte en zona industrial a 5 km de la toma de agua
potable cuenta con todos los servicios baacutesicos (luz agua teleacutefono) El costo
del terreno es de $ 133 por m2 es decir $ 159 600 (Coacuterdova 2018)
Obras civiles
La infraestructura de la empresa cartonera cuenta con un edificio para
oficinas de una sola planta una bodega para almacenar la materia prima y el
galpoacuten de produccioacuten donde se ubicaraacuten las maacutequinas de produccioacuten ademaacutes
debe contar con zonas de carga y descarga para camiones y un estacionamiento
para los empleados El aacuterea cubierta de esta obra tiene aproximadamente
10000 m2 donde solo se considera el galpoacuten de produccioacuten la oficina y la
bodega
Sistema de control de calidad
Para el control de calidad de las cajas de cartoacuten se deben realizar
diferentes pruebas de resistencia Las mismas que son ECT Edge crush test
prueba de Flat Crush prueba de Estallido o Mullen y prueba de Pin
ECT Edge crush test
Prueba de ruptura de orilla es una prueba que mide la resistencia a las
fuerzas verticales de la caja de cartoacuten corrugado Esta prueba se hace al
emplear fuerza sobre el borde del cartoacuten hasta que llegue al punto de
vencimiento (Qsource 2013)
Prueba de Flat Crush
Esta prueba mide que tan resistente son las flautas u ondas en el cartoacuten
corrugado a una fuerza ejercida de forma perpendicular a la superficie del
cartoacuten (Solera 2018)
60
Prueba de Estallido o Mullen
Analiza los grados de temperatura del cartoacuten para definir normas de
transporte Se extiende de forma circular una regioacuten de 1 pulgada de cartoacuten
corrugado con ayuda de una membrana de hule esta forma una ampolla hasta
que se revienta el cartoacuten la presioacuten de estallido es el valor mullen (Solera
2018)
Prueba de Pin
Esta prueba va a determinar cuanta fuerza se necesita para que las capas
de papel que forman el cartoacuten sean separadas (Solera 2018)
El proceso de control de calidad se realiza cogiendo una muestra de las
laacuteminas de cartoacuten y de las cajas de cartoacuten de cada pedido y se los somete a las
cuatro pruebas para medir que la resistencia del cartoacuten este acorde a los
requerimientos de los clientes Este proceso seraacute realizado por el inspector de
calidad
Estudio Organizacional del Proyecto
Tipo de Compantildeiacutea
Compantildeiacutea de Responsabilidad Limitada
Para la construccioacuten de una faacutebrica que se dedique a la produccioacuten y
venta de insumos de embalaje es necesario creacioacuten de una compantildeiacutea por lo
que se plantea la constitucioacuten de una compantildeiacutea de responsabilidad limitada con
la razoacuten social Grupo Cartonero Manta Ciacutea Ltda Y de nombre
GRUCARMAN integrada por 10 socios
Las caracteriacutesticas principales que debe cumplir una compantildeiacutea limitada
se encuentran en la Ley de Compantildeiacuteas (2014 p 23-26) en la seccioacuten V
Se forma por dos o maacutes socios y su maacuteximo es de quince socios que
ldquoresponden por las obligaciones sociales hasta el monto de sus aportaciones
individuales y hacen el comercio bajo una razoacuten social o denominacioacuten
objetiva a la que se antildeadiraacute las palabras Compantildeiacutea Limitada
61
El capital miacutenimo es de $ 400 USD y se formaraacute por aportaciones de los
socios El capital debe ser pagado al menos el cincuenta por ciento de las
participaciones estas pueden ser en numerario o bienes ya sean muebles o
inmuebles el saldo del capital debe pagarse en menos de un antildeo desde la
constitucioacuten de la compantildeiacutea
Aportacioacuten de socios
Tabla 7
Aportacioacuten de capital de los socios
Socios Valor
Socio A $10000000
Socio B $10000000
Socio C $8076457
Socio D $8076457
Socio E $8076457
Socio F $8076457
Socio G $8076457
Socio H $8076457
Socio I $8076457
Socio J $8076457
Total $84611660
Documentacioacuten y permisos municipales
Constitucioacuten de compantildeiacutea
De acuerdo con Rodriacuteguez (2018) los pasos que se deben cumplir para
la constitucioacuten de una compantildeiacutea de responsabilidad limitada en Ecuador son
los siguientes
Reservar un nombre o denominacioacuten en la superintendencia de
compantildeiacutea elaborar un contrato social que este validado por un abogado abrir
una cuenta bancaria para la integracioacuten de capital las compantildeiacuteas limitadas se
constituyen con un capital miacutenimo de $400 detallar la participacioacuten de cada
62
socio en una carta junto con las copias de ceacutedula para obtener el certificado de
cuentas de integracioacuten de capital elevar a escritura puacuteblica con la participacioacuten
de un notario puacuteblico y presentando los documentos anteriores la
Superintendencia de Compantildeiacuteas revisaraacute y aprobaraacute la escritura puacuteblica de la
compantildeiacutea entregaraacute las copias de la resolucioacuten y un extracto para realizar una
publicacioacuten en un diario nacional posteriormente se deberaacuten obtener los
permisos municipales Asiacute se podraacute inscribir a la compantildeiacutea en el Registro
Mercantil del cantoacuten Manta posterior a eso se debe realizar la Junta General
de accionistas para determinar los representantes de la empresa se deberaacute
inscribir el nombramiento del representante y administrador de la compantildeiacutea
Finalmente se deberaacute obtener el RUC y obtener la carta para el banco por la
Superintendencia de Compantildeiacuteas en la cual indica que se realizoacute la apertura de
una cuenta y que se puede disponer del dinero depositado en ella Todo el
proceso de constitucioacuten de la compantildeiacutea estaraacute a cargo de un abogado por un
valor de $ 1000 doacutelares
Patente municipal
De acuerdo con la Reforma de la ordenanza que regula la
Determinacioacuten Administracioacuten Control y Recaudacioacuten de la Patente
Municipal en el cantoacuten Manta (2018) durante el antildeo de inicio de actividades
las sociedades pagaraacuten una patente que equivaldraacute al 1 del capital social
aquel valor no puede ser menos de $ 1000 Para el resto de los antildeos de
funcionamiento la tarifa del impuesto anual de patente se basaraacute en la tabla del
apeacutendice (Municipalidad del cantoacuten Manta 2012) Revisar apeacutendice E
Permiso de funcionamiento
De acuerdo con la Municipalidad de Manta (2015) para obtener la
licencia de funcionamiento de la faacutebrica se necesitan una declaracioacuten al
servicio de Rentas Internas del antildeo vigente en el caso de una empresa nueva se
presentaraacuten detalles de activos fijos firmados por un CPA ademaacutes se deberaacute
presentar una copia de la caraacutetula de escritura y certificado de Registro de la
propiedad del establecimiento industrial junto con la constitucioacuten de la
compantildeiacutea y el nombramiento del representante legal y otros documentos
63
El traacutemite se realiza en el edificio Municipal del GAD Manta ubicado
en la calle 9 y avenida 4 en el aacuterea de Tramifaacutecil primero se ingresan los
documentos luego se realizaraacute la liquidacioacuten en el aacuterea de rentas finalmente
se realiza el cobro y se emite el tiacutetulo de creacutedito en el aacuterea de recaudacioacuten
De acuerdo con la Ordenanza sustitutiva a la que crea y regula la tasa
para otorgar las licencias uacutenicas anuales de funcionamiento de locales
industriales comerciales financieros y profesionales en el cantoacuten de Manta
(2011) la licencia de funcionamiento tiene duracioacuten de un antildeo y su tasa es
anual esta debe ser cancelada hasta el 31 de mayo de cada antildeo para su
renovacioacuten en caso de ser un establecimiento que realice una actividad nueva
deberaacute cancelarse hasta el 31 de diciembre de cada antildeo El premiso de
funcionamiento para una faacutebrica de cartoacuten depende de la cantidad de activos
fijos que posee la empresa es decir $ 257000 considerando las maquinarias
muebles y equipos de oficina terreno y construccioacuten civil
Permiso de construccioacuten
Para el permiso de construccioacuten primero se deben aprobar los planos y
acudir al servicio de Tramifacil en el Municipio de Manta Se deberaacute presentar
planos arquitectoacutenicos estructurales y de instalaciones firmados por un
arquitecto ingeniero civil e ingeniero eleacutectrico entre otros documentos El
costo de este permiso es de $ 650 por aacuterea construida es decir $ 13650
considerando los metros cuadrados de la construccioacuten y el factor a multiplicar
de 0002 establecido por la ordenanza (Direccioacuten de Planteamineto Urbano de
Manta 2013)
Uso de suelo
Este documento es un certificado de que la actividad a realizarse es
compatible o no con el sector Para realizar este traacutemite se debe presentar un
oficio dirigido al Director de Planificacioacuten y Ordenamiento Territorial del
Municipio de Manta detallando el nombre razoacuten social ubicacioacuten actividad y
tipo de compantildeiacutea solicitando el permiso de uso de suelo
De acuerdo con el artiacuteculo 7 de la Ley Orgaacutenica de Transparencia y
Acceso a la Informacioacuten Publica [LOTAIP] (2004) este traacutemite no tiene costo
64
sin embargo en el municipio de Manta en la ventanilla de Tramifacil se indica
un valor de $ 575 para conseguir el servicio
Licencia de funcionamiento del Cuerpo de Bomberos
La licencia de funcionamiento del Cuerpo de Bomberos se obtiene con
la copia del RUC de la empresa y con un certificado del pago de los predios al
diacutea el valor de este permiso depende del resultado de la inspeccioacuten que se
realice en la faacutebrica una vez terminada la obra Una poliacutetica de la institucioacuten es
no otorgar valores aproximados hasta que se realicen las respectivas
inspecciones en los establecimientos (Benemeacuterito Cuerpo de Bomberos de
Manta 2018)
Licencia ambiental
La licencia ambiental es un documento de autorizacioacuten para las
personas naturales o juriacutedicas que deseen ejecutar un proyecto obra o alguna
actividad que genere un impacto ambiental La licencia debe establecer
obligaciones y condiciones que se deben cumplir para mitigar los efectos no
deseables que aquel proyecto cause al medio ambiente Este documento debe
ser solicitado al Ministro de Ambiente y seraacute emitido por la Subsecretariacutea de
Calidad de Ambiente del Ministerio de Ambiente El costo de la certificacioacuten
es de $ 180 por servicios administrativos que corresponden a los servicios de
revisioacuten y calificacioacuten de Ficha Ambiental y la emisioacuten de la Licencia
Ambiental es decir $ 10000 y el pago por control y seguimiento de $ 8000
que se multiplica por el nuacutemero de inspectores y por el nuacutemero de diacuteas de
inspeccioacuten para el proyecto se asumiraacuten $ 400 00 por concepto de inspeccioacuten
(Ministerio del Ambiente 2013)
Nuacutemero de empleados
La empresa para sus inicios contaraacute con 19 empleados entre ellos 14
administrativos y 5 operadores a continuacioacuten se detallan los empleados y sus
funciones
Gerente general Representante legal de la compantildeiacutea planea dirige
toma decisiones y autoriza proyectos
65
Jefe Financiero Encargado del departamento de finanzas aprueba
proyectos y analiza la situacioacuten de la compantildeiacutea
Jefe de Produccioacuten Encargado del manejo de las maacutequinas y el nivel
de produccioacuten de la faacutebrica
Agente de ventas Se encarga de buscar clientes crear viacutenculos
comerciales y ofertar los productos a diferentes industrias crear planes de
mercadeo
Agente de compras Buacutesqueda y adquisicioacuten de materia prima e
insumos administrativos
Inspector de calidad Encargado de realizar las pruebas de calidad y
evaluar los materiales que entran a la compantildeiacutea y el producto final
Jefe de Bodega Se encarga del control de inventarios de materia prima
Talento humano Encargado de mantener un buen ambiente laboral en
toda la compantildeiacutea y buacutesqueda de nuevos talentos
Asistente contable Se encarga del manejo de la contabilidad de la
compantildeiacutea es subordinada del jefe financiero
Asistente de bodega Encargado del orden de la bodega la carga y
descarga de materiales y productos finales
Encargado de seguridad industrial Responsable de la seguridad de los
trabajadores dentro de la zona de produccioacuten
Mensajero Se encarga de realizar actividades que requieren salir de la
compantildeiacutea entrega de documentos diligencias traacutemites bancarios
Recepcionista Atencioacuten al cliente recepcioacuten de documentos programa
reuniones
Chofer Distribucioacuten de los productos terminados
Operadores Manejo y alimentacioacuten de maquinarias
66
Organigrama
Figura 7 Organigrama de la empresa
Misioacuten y Visioacuten
Misioacuten
Fabricar y Proveer insumos de cartoacuten para procesos de embalaje a los
distintos sectores industriales y comerciales de la ciudad de Manta
Visioacuten
Convertirse al 2024 en el primer y principal proveedor de insumos de
embalaje de cartoacuten de la provincia de Manabiacute
Objetivo de la organizacioacuten
Brindar una solucioacuten a la necesidad inmediata de insumos de embalaje
de cartoacuten corrugado con alta calidad y mejores beneficios para las industrias de
la ciudad de Manta
Actividades para cumplir con el objetivo
Implementar el uso de buenas praacutecticas de manufactura buscar
proveedores de materia prima que cumpla con altos estaacutendares de calidad
capacitar el capital humano de la organizacioacuten para que pueda ser competente
67
en sus actividades implementar estrategias de ventas que permitan ganar la
confianza de los clientes implementar un buen manejo de la logiacutestica de la
compantildeiacutea para cumplir con las entregas inmediatas Para la capacitacioacuten de los
trabajadores se deberaacuten subcontratar empresas que se dediquen a brindar ese
servicio
Cadena de Valor
La cadena de valor de la compantildeiacutea consiste en la recepcioacuten de materia
prima la misma que seraacute revisada antes de entrar a la bodega y ser
almacenada La materia prima pasa al proceso de produccioacuten donde realiza la
conversioacuten de papel a cartoacuten y luego a caja e cartoacuten Una vez obtenidos los
productos finales se escoge una muestra que pasaraacute a un control de calidad
donde se haraacuten las pruebas necesarias para medir la resistencia del cartoacuten
Finalmente los bultos son colocados en pallets y cubiertos con plaacutestico para ser
embarcados y distribuidos a los clientes
Figura 8 Cadena de valor del proyecto
68
Capiacutetulo V Anaacutelisis de Factibilidad Financiera y Econoacutemica del Proyecto
Inversioacuten en Obras Civiles
Tabla 8
Presupuesto Referencial de Infraestructura
Rubro Presupuesto referencial
Galpones de Produccioacuten $ 104592750
Aacuterea de oficinas $ 21772850
Acceso o Garitas $ 3782575
Viacuteas de acceso $ 12597744
Bodegas de insumos Almacenamiento $ 7830997
Aacutereas Exteriores $ 20849618
Total $ 171426534
IVA 12 $ 205711841
Total + IVA $ 191997718
Nota Adaptado de ldquoIacutendice de Precios de la construccioacuten Nivel Provincial mayo 2018rdquo por
Arteaga 2018 Revisar apeacutendice F
Inversioacuten en Maquinaria
Tabla 9
Detalle del costo de la maquinaria
Maacutequinas Costo de maquinariacutea
Corrugadora $30850000
Impresora Troqueladora $13180000
Maacutequina Plegado y Apilado $3500000
Montacargas $2100000
Caldera $13000000
Generador Eleacutectrico $3014200
Camioacuten de carga pesada $9699000
Total $ 75343200
69
Inversioacuten en Equipos de Oficina
Tabla 10
Detalle del costo de equipos de coacutemputo
Equipos de coacutemputo Costo de equipos
Computadoras $378000
Impresora $50000
Impresora $21000
Teleacutefonos $13800
Microondas $14500
Acondicionador de aire central $387342
Total $ 864642
Inversioacuten en Muebles de Oficina
Tabla 11
Detalle del costo de muebles de oficina
Muebles de oficina Costo de muebles
Escritorios $81000
Modulares $37500
Sillas ejecutivas $44800
Juego de muebles $30000
Mesa de reuniones y sillas $40000
Juego de comedor $15900
Total $ 249200
70
Capital de Trabajo
Para determinar el capital de trabajo se han considerado los costos y
gastos operacionales de los primeros dos meses del antildeo 2020 dando como
resultado un valor de $ 9810530
Tabla 12
Capital de trabajo
Capital de Trabajo mes 1 mes 2 Total
Costo de cartoacuten $1370940 $1370940 $2741880
Mano de obra directa $3351650 $3351650 $6703300
Costos directos de fabricacioacuten $1691667 $1691667 $3383333
Costos indirectos $7556000 $7556000 $15112000
Depreciacioacuten operativa $4287809 $4287809 $8575618
Costo de venta $18258066 $18258066 $36516132
Gasto administrativo $1456272 $1456272 $2912544
Gasto administrativo personal $1289605 $1289605 $2579211
Suministros de materiales $166667 $166667 $333333
Gasto de ventas $83457 $83457 $166914
Gasto venta personal $65822 $65822 $131645
Depreciacioacuten administrativos $17635 $17635 $35270
Gastos $3079459 $3079459 $6158917
Total $49052651 $49052651 $9810530
71
Inversioacuten Inicial
Tabla 13
Inversioacuten Inicial del Proyecto
Descripcioacuten Total
Maquinaria $ 75343200
Equipos de oficina $ 864642
Muebles de oficina $ 249200
Terreno $ 159 60000
Obra civil $ 191997718
Constitucioacuten de la compantildeiacutea $ 100000
Documentos y permisos $1673575
Suministros y materiales de oficina $2000000
Activos fijos $ 2rsquo72228335
Capital de trabajo $ 9810530
Total $ 2rsquo82038865
Sueldos y Salarios
Para el caacutelculo de los sueldos y salarios de los trabajadores se utilizaron
los datos de la tabla de sueldos miacutenimos sectoriales del 2018 (Ministerio del
Trabajo 2018)
72
Personal administrativo
Tabla 14
Sueldos y salario del personal administrativo
Empleados Sueldo Costo Empresa
Gerente General $ 150000 $ 217267
Financiero $ 60000 $ 84732
Asistente contable $ 55000 $ 83758
Talento humano $ 55000 $ 78758
Seguridad industrial $ 55000 $ 78758
Jefe de produccioacuten $ 60000 $ 84732
Inspector de calidad $ 60000 $ 90148
Ventas $ 60000 $ 104732
Compras $ 60000 $ 104732
Bodega $ 60000 $ 90148
Asistente de bodega $ 42000 $ 68641
Recepcionista $ 50000 $ 72783
Mensajero $ 42000 $ 68641
Chofer `$ 55100 $ 84294
Nota Revisar apeacutendice H
Personal operativo
Tabla 15
Sueldos y Salarios del personal operativo
Empleados Sueldo Costo Empresa
operador de maquinaria $ 42000 $ 68641
operador de maquinaria $ 42000 $ 68641
operador de maquinaria $ 42000 $ 68641
operador de maquinaria $ 42000 $ 68641
operador de maquinaria $ 42000 $ 68641
Nota Revisar Apeacutendice H
Depreciacioacuten de Activos
La depreciacioacuten en base al Reglamento de la Ley de Reacutegimen Tributario
Interno (2017 p19) depende de la duracioacuten de vida uacutetil de los activos el valor
de salvamento y la naturaleza de los bienes La NIIF de propiedad planta y
73
equipo en la seccioacuten de periodo de depreciacioacuten indica que la vida uacutetil se
determina de acuerdo al criterio en base a la experiencia que la entidad tenga
con activos similares (Normas Internacionales de Informacioacuten Financiera
2017)
En base a lo anterior y a informacioacuten proporcionada por la cartonera
Corruchecsa todas las maquinas tendraacuten un periodo de vida de 15 antildeos Por su
lado el montacargas y el camioacuten tendraacuten un periodo de vida de 10 antildeos los
equipos de oficina tienen una vida uacutetil de 3 antildeos a excepcioacuten del
acondicionador de aire central que tiene un periodo de vida de 10 antildeos al igual
que los muebles de oficina
Para el valor de salvamento se determina un 5 del total de la inversioacuten
al final del periodo de vida de los activos el costo depreciable es la diferencia
entre el valor de compra y el valor de salvamento La depreciacioacuten anual se
obtiene de la divisioacuten del costo depreciable entre los antildeos de vida uacutetil de los
activos Revisar apendice G
Tabla 16
Depreciacioacuten de maquinariacutea
Activos Vida uacutetil Depreciacioacuten
anual
Corrugadora 15 $1953833
Impresora flexo-graacutefica Troqueladora 15 $834733
Maacutequina de Plegado y Apilado 15 $221667
Montacargas 10 $199500
Calderas 15 $823333
Generador Eleacutectrico 15 $190899
Camioacuten de carga pesada 10 $921405
74
Tabla 17
Depreciacioacuten de muebles de oficina
Activos Vida Uacutetil Depreciacioacuten Anual
Escritorios 10 $7695
Modulares 10 $3563
Sillas ejecutivas 10 $4256
Juego de muebles 10 $2850
Mesa de reuniones y sillas 10 $3800
Juego de comedor 10 $1511
Tabla 18
Depreciacioacuten de equipos de oficina
Activos Vida
Uacutetil
D
Anual
D Antildeo
4-6
D Antildeo
7-9
D Antildeo
10
Computadoras 3 $119700 $72802 $109739 $108951
Impresora 1 3 $15833 $15042 $18564 $18563
Impresora 2 3 $6650 $6508 $8155 $8997
Teleacutefonos 3 $4370 $5950 $6822 $8013
Microondas 3 $4592 $5850 $6867 $7993
Acondicionador
de aire central 10 $36797
Nota Los equipos de oficina a excepcioacuten del acondicionador de aire tienen un periodo de
vida de 3 antildeos su depreciacioacuten cambia ya que son remplazados
Financiamiento del Proyecto
Creacutedito financiero
Con el fin de financiar el proyecto se haraacute un creacutedito directo con la
CFN El destino final del dinero debe ser utilizado para cubrir activos fijos
(terrenos bienes muebles e inmuebles y construcciones) capital de trabajo
(excluyendo gastos administrativos o no operativos) asistencia teacutecnica y
financiamiento de obligaciones de cartera CFN o propia
De acuerdo al programa de Financiamiento CFN Apoyo Solidario que
favorece a la provincia de Manabiacute y Esmeraldas (CFN 2018) se establecen
beneficios como plazos de 15 antildeos para Activos Fijos y 5 antildeos para Capital de
75
Trabajo Ademaacutes se presenta una tasa del 75 con periodos de gracia de hasta
3 antildeos
Las garantiacuteas son negociables conforme a lo que se disponga en el
orden juriacutedico Normalmente se negocian prendas de maquinarias terrenos
galpones entre otros activos fijos las prendas se piden de acuerdo con los
desembolsos de dinero que otorgue la institucioacuten se pediraacuten al beneficiario
garantiacuteas reales de por lo menos el 120 (Corporacioacuten Financiera Nacional
2018)
Entre las operaciones financiadas por este tipo de creacutedito se encuentran
todas las que pertenezcan a los sectores productivos De acuerdo con el anexo
1 de actividades financiables por la CFN (2018) la actividad de este proyecto
es la ldquoFabricacioacuten de envases de papel o de cartoacuten ondulado riacutegido o plegable
cajas cajones estuches envases archivadores de cartoacuten de oficina y artiacuteculos
similaresrdquo (Corporacioacuten Financiera Nacional 2018)
Plan de financiamiento
El porcentaje de financiamiento que otorga la CFN para proyectos
nuevos es del 70 La inversioacuten para la puesta en marcha del proyecto es de $
2rsquo82038865 de los que la CFN cubriraacute el 70 y el 30 seraacute cubierto por
aportaciones de capital propio de los socios
Es decir el creacutedito con la CFN es de $ 1rsquo97427206 y la aportacioacuten de
capital propia corresponde a $ 84611660
Amortizacioacuten
Para amortizar la deuda se utilizoacute la amortizacioacuten de tipo francesa con
una cuota fija de forma anual El creacutedito se realizoacute a un plazo de 10 antildeos y
cuotas anuales de $ 33271360 a una tasa anual de 750 y con un solo antildeo
de gracia total debido a que la inversioacuten inicial es alta Revisar apeacutendice I
Flujo de caja y criterios de evaluacioacuten
Para realizar el flujo de caja del proyecto se tomoacute en cuenta la
proyeccioacuten de la demanda con el precio promedio obtenido de los datos
primarios Se obtuvo el costo de venta total de cada antildeo y se armoacute un estado de
peacuterdidas y ganancias con el fin de construir un flujo de caja
76
Se toma en consideracioacuten la inflacioacuten que se obtuvo de un intervalo de
confianza del 99 donde se proyecta que en 10 antildeos puede crecer
aproximadamente 151 En el caso de los sueldos y salarios se obtuvieron de
un promedio de variacioacuten de 559 para trabajadores operativos y 585 para
trabajadores administrativos en base a las tablas de sueldos miacutenimos
sectoriales de 6 antildeos atraacutes En el flujo tambieacuten se reflejan otros ingresos por la
venta de activos fijos y desembolsos de dinero por reposicioacuten de activos
Para evaluar el proyecto se utilizaron los criterios de Capital Asset
Price Model o Modelo de Capital de Precios de Activo [CAPM] Valor Actual
Neto y Tasa Interna de Retorno
De acuerdo a Sharpe (1964) y Linter (1965) CAPM es un modelo para
valorar activos financieros que permite obtener la tasa de descuento para un
proyecto Su foacutermula esta compuesta por las variables tasa libre de riesgo beta
apalancado riesgo paiacutes y la tasa de rendimiento
El Beta debe ser apalancando porque se ajusta a las tasas del flujo de
caja ya que se estaacute buscando un nivel de endeudamiento en este proyecto se
utilizaraacute el beta de la industria de productos fabricado a base de papel y
recursos forestales El beta de la industria es 082 (Damodaran 2017) El beta
se utiliza debido a que en Ecuador no existe un mercado de valores que
permita medir la rentabilidad de una empresa en base a su industria Por otro
lado el riesgo paiacutes es el rendimiento que un inversionista extranjero espera
obtener en Ecuador y cuanto le cuesta al paiacutes endeudarse en el extranjero Este
valor estaacute dado por JP Morgan que emite una tasa por encima de la tasa libre
de riesgo de los Estados Unidos El riesgo paiacutes en Ecuador es de 585
(Emerging Market Bond Index 2018)
La tasa libre de riesgo se basa en los bonos del tesoro de los Estados
Unidos debido a que son los activos financieros maacutes seguros por del mercado
al ser respaldados por el gobierno de Estados Unidos La tasa libre de riesgo es
de 298 considerando los 10 antildeos que se analizaraacute el proyecto (Board of
Governors of Federal Reserve System 2018) Por uacuteltimo la tasa de
rendimiento es el porcentaje que el inversionista espera ganar de la inversioacuten
que realizaraacute en el proyecto se asume una tasa de rendimiento del 7
Una vez explicadas las variables podemos definir como tasa de
descuento el 1213 obtenido a traveacutes del modelo CAPM
77
El VAN es el valor presente de la ganancia que se espera obtener
cuando finalice el proyecto En este caso el VAN presenta un valor positivo de
$ 8acute34537993 que supone la riqueza adicional que genera la inversioacuten en el
periodo de 10 antildeos considerando una tasa esperada de 1213 Por otro lado
la TIR que determina el valor de retorno sobre la inversioacuten es 74 siendo
mayor de forma significativa que el retorno esperado de 1213
Al ser la TIR mayor que la tasa esperada se demuestra que el proyecto
devuelve una rentabilidad superior a la esperada y se cumple la condicioacuten de
que el VAN es mayor a cero lo que significa que el proyecto presenta
viabilidad Ademaacutes tomando en cuenta los 10 antildeos de exoneracioacuten tributaria
el proyecto debe ser aceptado ya que genera beneficios considerables
78
Proyeccioacuten de la demanda
Tabla 19
Proyeccioacuten de la demanda
Consumidores 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029
Marbelize 767040 879840 992640 1105440 1218240 1218240 1218240 1218240 1218240 1218240
Conservas
Isabel
318240 365040 411840 458640 505440 505440 505440 505440 505440 505440
Inepaca 468250 537110 605970 674830 743691 743691 743691 743691 743691 743691
Seafman 285601 327602 369602 411602 453602 453602 453602 453602 453602 453602
Conservas
Ideal
73440 84240 95040 105840 116640 116640 116640 116640 116640 116640
Conservas
Tropical
204000 234000 264000 294000 324000 324000 324000 324000 324000 324000
Tecopesca 244800 280800 316800 352800 388800 388800 388800 388800 388800 388800
Ales 2026026 2323971 2621916 2919861 3217806 3217806 3217806 3217806 3217806 3217806
Total 4387397 5032603 5677808 6323013 6968219 6968219 6968219 6968219 6968219 6968219
Capacidad
instalada
59009001 7008196 7008196 7008196 8625472 8625472 8625472 8625472 8625472 8625472
Porcentaje
de ocupacioacuten
74 72 81 90 81 81 81 81 81 81
Venta de
cajas
4387397 5032603 5677808 6323013 6968219 6968219 6968219 6968219 6968219 6968219
Precio
promedio
$041 $042 $042 $043 $044 $ 044 $045 $046 $046 $047
Venta total $179883279 $209452387 $239873467 $271165506 $303347870 $307928423 $312578142 $3172980 72 $322089273 $326952821
79
Costo de ventas
Tabla 20
Costo de venta
Iacutetems
costos
anuales 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029
Costo de
cartoacuten $16451280 $0004 $0003 $0003 $0003 $0002 $0002 $0002 $0002 $0002 $0002
Mano de obra
directa $40219800 $0009 $0008 $0007 $0007 $0006 $0006 $0006 $0006 $0006 $0006
Costos
directos de
fabricacioacuten $20000000 $0005 $0004 $0004 $0003 $0003 $0003 $0003 $0003 $0003 $0003
Costos
indirectos $90672000 $0021 $0018 $0016 $0014 $0013 $0013 $0013 $0013 $0013 $0013
Depreciacioacuten
operativa $51453710 $0012 $0010 $0009 $0008 $0007 $0007 $0007 $0007 $0007 $0007
$0050 $0044 $0039 $0035 $0032 $0032 $0032 $0032 $0032 $0032
Proyeccioacuten de
venta 4387397 5032603 5677808 6323013 6968219 6968219 6968219 6968219 6968219 6968219
Costo de venta
total
$21909679
$22159185
$22159185
$22159185
$22159185
$22159185
$22159185
$22159185
$22159185
$22159185
80
Estado de Peacuterdidas y Ganancias
Tabla 21
Estado de peacuterdidas y ganancias
CUENTAS 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029
Ventas $179883279 $209452387 $239873467 $271165506 $303347870 $307928423 $312578142 $317298072 $322089273 $326952821
Costo de
ventas $21909679 $22159185 $22159185 $22159185 $22159185 $22159185 $22159185 $22159185 $22159185 $22159185
Utilidad
Bruta $157973600 $187293203 $217714282 $249006321 $281188686 $285769239 $290418958 $295138888 $299930089 $304793637
Gastos $18476751 $19528652 $20639021 $21764809 $22999381 $24158752 $25428950 $26725874 $28097644 $29550991
Gasto
Administrativo $17475266 $18380569 $19338832 $20353154 $21426813 $22563282 $23766234 $25039559 $26387373 $27814034
Gasto Adm
personal $15475266 $16380569 $17338832 $18353154 $19426813 $20563282 $21766234 $23039559 $24387373 $25814034
Suministros de
materiales $2000000 $2000000 $2000000 $2000000 $2000000 $2000000 $2000000 $2000000 $2000000 $2000000
Gasto de
Ventas $1001485 $1148084 $1300189 $1411656 $1572567 $1595470 $1662716 $1686315 $1710271 $1736957
Gasto Venta
personal $789868 $936466 $1088571 $1245032 $1405943 $1428846 $1452095 $1475694 $1499650 $1523968
Depreciacioacuten
adm $211617 $211617 $211617 $166624 $166624 $166624 $210621 $210621 $210621 $212989
Utilidad
Operativa $139496849 $167764550 $197075261 $227241512 $258189305 $261610487 $264990008 $268413014 $271832445 $275242646
Gastos
Financieros $000 $15917568 $14616034 $13216885 $11712799 $10095907 $8357748 $6489227 $4480567 $2321258
Utilidad del
Ejercicio AP $139496849 $151846982 $182459227 $214024627 $246476506 $251514580 $256632260 $261923787 $267351877 $272921388
Trabajadores $20924527 $22777047 $27368884 $32103694 $36971476 $37727187 $38494839 $39288568 $40102782 $40938208
Utilidad antes de
Impuestos $118572322 $129069934 $155090343 $181920933 $209505030 $213787393 $218137421 $222635219 $227249096 $231938180
Imp A la Renta $000 $000 $000 $000 $000 $000 $000 $000 $000 $000
Utilidad neta $118572322 $129069934 $155090343 $181920933 $209505030 $213787393 $218137421 $222635219 $227249096 $231983180
81
Balance General
Tabla 22
Balance general
Balance General Balance
Inicial 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029
Activos $282038865 $420939161 $395010975 $422683951 $447403592 $474166576 $472870822 $474806780 $478087134 $480926205 $482618559
Efectivo $143353838 $117425651 $145098627 $169863263 $196626246 $195330493 $197222453 $200502807 $203341878 $205031864
Capital de Trabajo $9810530
Activos Fijos $270454760 $270454760 $270454760 $270454760 $270454760 $270454760 $270454760 $270454760 $270454760 $270454760 $270454760
Depreciacioacuten de
Activos Fijos $5356988 $5356988 $5356988 $5311995 $5311995 $5311995 $5355992 $5355992 $5355992 $5358360
Gastos de
Constitucioacuten $1773575 $1773575 $1773575 $1773575 $1773575 $1773575 $1773575 $1773575 $1773575 $1773575 $1773575
Pasivos $197427206 $212234246 $194880455 $176225129 $156170654 $134612093 $111436640 $86523028 $59740895 $30950102 $000
Documentos por
pagar $197427206 $212234246 $194880455 $176225129 $156170654 $134612093 $111436640 $86523028 $59740895 $30950102 $000
Patrimonio $84611660 $203183981 $213681594 $239702002 $266532592 $294116690 $298399052 $302749081 $307246878 $311860755 $316594839
Capital Contable $84611660 $84611660 $84611660 $84611660 $84611660 $84611660 $84611660 $84611660 $84611660 $84611660 $84611660
Utilidad
Acumulada $118572322 $129069934 $155090343 $181920933 $209505030 $213787393 $218137421 $222635219 $227249096 $231983180
Total Pasivo +
Capital $282038865 $415418227 $408562049 $415927131 $422703246 $428728783 $409835692 $389272109 $366987773 $342810858 $316594839
82
Flujo de caja
Tabla 23
Flujo de caja
2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029
FLUJO
OPERATIVO
DE CAJA $1394968 $1677646 $1970753 $2272415 $2581893 $2616105 $2649900 $2684130 $2718324 $2752426
FLUJO NO
OPERATIVO
DE CAJA $1128155 $-15000 $-383421 $-386783 $-426358 $-453165 $-484165 $-482099 $-464841 $-450558 $-446190
FLUJO DE
CAJA NETO $-1128155 $1379968 $1294225 $1583970 $1846057 $2128728 $2131940 $2167801 $2219289 $2267767 $2306236
(+)
Deprecacioacuten $53570 $53570 $53570 $53120 $53120 $53120 $53560 $53560 $53560 $53584
(-) Pago de
Capital 0
$173538
$186553
$200545
$215586
$231755
$249136
$267821
$287908 $309501
FLUJO DE
CAJA NETO
EFECTIVO $-1128155 $1433538 $1174257 $1450986 $1698633 $1966262 $1953305 $1972225 $2005028 $2033419 $2050319
(+) Saldo
inicial de caja $1379968 $2554225 $4005211 $5703844 $7670106 $9623411 $11595636 $13600664 $15634083
(=) SALDO
FINAL DE
CAJA $-112815546 $1379968 $2554225 $4005211 $5703844 $7670106 $9623411 $11595636 $13600664 $15634083 $17684401
83
Conclusiones
Como conclusioacuten podemos indicar que el proyecto aporta al Plan Nacional
de Desarrollo de SENPLADES dado que busca el impulso a la productividad
competitividad y crecimiento econoacutemico sostenible buscando la implementacioacuten de
tecnologiacutea y estructuras genera nuevas plazas de trabajo proponiendo un nuevo
negocio que provee de insumos al mercado nacional y de forma indirecta al
mercado internacional fortaleciendo la cadena de produccioacuten
Se valida la teoriacutea orden jeraacuterquico de Myers y Majluf porque al financiar
proyectos en Ecuador se recurre a creacuteditos a largo plazo y a las aportaciones
propias de los socios antes que la emisioacuten de bonos y principalmente se
fundamenta en la falta de cultura financiera que existe en el paiacutes Tambieacuten se valida
la teoriacutea de trade off de Myers ya que la empresa obtiene un nivel de
endeudamiento mucho mayor al valor que incurre por impuestos Por el contrario
la teoriacutea de Berger y Udell se descarta ya que el proyecto desde sus inicios necesita
de un creacutedito para poder financiar la creacioacuten de la empresa
La propuesta se alinea a la teoriacutea econoacutemica de la empresa desarrollada por
Garciacutea al ser un proyecto que propone un entorno considerando factores de
produccioacuten necesarios que faciliten diferentes procesos industriales necesarios en la
ciudad de Manta Con respeto a los fundamentos de logiacutestica no se puede
determinar con datos reales los costos de traslado en los que incurren los actuales
proveedores de cajas de cartoacuten sin embargo la informacioacuten primaria obtenida
asegura que la implementacioacuten del proyecto generariacutea un ahorro por concepto de
traslado de insumos de embalaje lo cual repercute en mejorar la capacidad
competitiva en todos sus aacutembitos como lo establece Martiacutenez en su teoriacutea
La ciudad de Manta se destaca por su impacto econoacutemico gracias al sector
atunero y produccioacuten de grasas comestibles por lo que en el estudio se determina la
factibilidad de mercado considerando que existe una demanda potencial por parte
de ambos sectores Las ocho industrias encuestadas manifestaron insatisfaccioacuten con
respecto a la entrega de los materiales de cartoacuten y requieren unas 12rsquo904109 de
cajas de cartoacuten anuales aproximadamente con un precio promedio por unidad de
caja es US$ 041 Para el caacutelculo de la demanda potencial se obtuvo con un
intervalo de 99 de confiabilidad un maacuteximo de 3rsquo583264 de cajas de cartoacuten en
84
promedio con este dato se determina que el ingreso por cajas de cartoacuten es
aproximadamente de US$ 1175310515 anuales
En el Ecuador existe la disponibilidad tecnoloacutegica de recursos y de talento
humano necesaria para el desarrollo de este proyecto Los recursos teacutecnicos como
las maquinas son ofertados al paiacutes gracias a proveedores extranjeros los demaacutes
activos descritos se encuentran disponibles en el mercado nacional En Manta existe
una zona industrial que cuenta con servicios baacutesicos y la extensioacuten necesaria para la
infraestructura e instalaciones de la faacutebrica Asiacute mismo la materia prima necesaria
para realizar los insumos seraacute provista por parte de grandes empresas dedicadas a la
produccioacuten e importacioacuten de papel en el paiacutes Se demuestra que existe la
factibilidad teacutecnica para el emprendimiento del respectivo proyecto ademaacutes existen
incentivos tributarios que favorecen a la adquisicioacuten de los activos y a la creacioacuten
de la empresa como la exoneracioacuten de Impuesto a la Salida de Divisas anticipo y
pago del Impuesto a la Renta
En el anaacutelisis financiero demuestra que existe factibilidad financiera y
econoacutemica tomando en cuenta la utilidad operativa que presenta el estado de
peacuterdidas y ganancias y el flujo de caja neto muestra un valor actual neto positivo
durante los diez antildeos de anaacutelisis recuperando el valor invertido en el tercer antildeo
Ademaacutes el proyecto es viable pues en base a los criterios financieros el VAN de $
8acute834537993 demuestra que el proyecto genera utilidades una vez que se haya
pagado la deuda La TIR de 74 mayor que la tasa esperada de 1213
demuestra que el proyecto genera 616 maacutes de la rentabilidad esperada por los
accionistas de la industria
En el primer antildeo de produccioacuten estable se muestra un margen bruto de 88
que indica que la empresa puede cubrir los costos de venta en su totalidad y posee
ingresos parta enfrentar los gastos La rentabilidad financiera o [ROE] es de 58
en el primer antildeo lo que significa que en base a la inversioacuten existe un retorno
bueno que en comparacioacuten con el de la empresa cartonera Grupasa al corte del
2017 el cual fue 6874 indica que el proyecto estaraacute dentro de los paraacutemetros de
la industria de cartoacuten considerando ser nueva en el mercado
85
Recomendaciones
Se recomienda al estado disminuir las restricciones por la importacioacuten de
papel y cartoacuten corrugado en favor de nuevas fuentes de trabajo en aacutereas afectadas
por cataacutestrofes naturales Tambieacuten se propone al sector promover la importacioacuten de
materia prima como papel y cartoacuten a traveacutes del puerto de Manta incurriendo en
menos costos operativos Se recomienda tener en cuenta que Manta tiene otros
sectores industriales que no han sido consideradas en este estudio y tienen las
mismas necesidades de insumos de embalaje esto repercute que el proyecto tiene
un mercado maacutes amplio para sustentar las ventas de cajas de cartoacuten creando un
escenario positivo
Como una solucioacuten alternativa al problema que existe por la necesidad de
los insumos en el sector atunero se recomienda la integracioacuten de industrias como
un cluacutester asiacute se podraacute lograr mayor poder de negociacioacuten con los proveedores de
insumos de embalaje estimulando la disminucioacuten de precios
El Estado tambieacuten debe incentivar el desarrollo y la innovacioacuten en
tecnologiacutea para el aporte a los sectores industriales y asiacute disminuir la dependencia
del mercado extranjero como proveedor de materia prima de este sector Por otro
lado se debe tener en cuenta las regulaciones bancarias para mejorar el sistema de
amortizacioacuten de creacuteditos creando verdaderos beneficios en base a periodos de
gracia montos y tasas de intereacutes Asiacute mismo la industria tambieacuten debe optar por el
uso de apalancamiento alternativo como factoring nacional para financiar valores
negativos en las operaciones y obtener capital de trabajo
Para el proyecto se propone disminuir la inversioacuten inicial al no considerar la
compra de la maacutequina corrugadora esto implicaraacute cambiar la materia prima por
planchas de cartoacuten corrugado para ser transformados en cajas De esta manera se
obtendraacute una disminucioacuten en la inversioacuten por concepto de obra civil servicios
baacutesicos maquinaria y recursos humanos Ademaacutes no se toma en cuenta la venta de
desperdicios ni de planchas de cartoacuten que pueden ser considerados como otros
ingresos que generariacutean mayor beneficio a la empresa
86
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CARRERA DE COMERCIO Y FINANZAS INTERNACIONALES
Tema
Estudio de Factibilidad para la Creacioacuten de una
Empresa Productora de Cartoacuten en la Ciudad de
Manta
Encuesta dirigida a empresas del sector atunero y de productos de grasas
comestibles de la ciudad de Manta
1 iquestCuaacuteles son sus principales proveedores de cajas de cartoacuten
corrugado de la empresa (escriba 3 proveedores)
1
2
3
2 iquestQueacute tipo de cajas de cartoacuten corrugado utiliza la empresa para
el mercado nacional y para el mercado internacional
Mercado Nacional Mercado Internacional
Medidas de las cajas
Caracteriacutesticas
Medidas de las cajas
Caracteriacutesticas
3 iquestCuaacutel es la demanda mensual y anual de cajas de cartoacuten
corrugado de la empresa
102
4 iquestExiste alguna estacionalidad de la demanda durante el antildeo iquestA queacute se
debe la estacionalidad
5 iquestCuaacutel es el precio aproximado que paga la empresa por unidades de
caja de cartoacuten (millares toneladas u otros)
6 iquestExisten costos adicionales de transporte o logiacutestica para obtener las
cajas de cartoacuten
7 iquestCuaacutento tiempo de creacutedito (tiempo de espera y cobranza) le otorga el
proveedor a la empresa
8 iquestCuaacutel es el tiempo de llegada de las cajas de cartoacuten a la empresa desde
que se realiza el pedido
9 Las cajas de cartoacuten llegan como (sentildealar con una x y especificar las
medidas)
Carga Contenerizada ____ Especificaciones del contenedor
__________________________
Carga Suelta ___ Especificaciones de la carga
__________________________
10 iquestExiste alguacuten tipo de descuento o beneficio que el proveedor de cajas de
cartoacuten le otorgue a la empresa
11 iquestQueacute tan factible considera usted la instalacioacuten de una planta
productora de cartoacuten en la ciudad de Manta en relacioacuten al ahorro por costos
103
Apeacutendice B Tabla de la demanda de cajas de cartoacuten de la empresa Inepaca
INDUSTRIA ECUATORIANA PRODUCTORA DE ALIMENTOS CA INEPACA
COMPRAS REALIZADAS A
PRODUCTORA CARTONERA (PROCARSA) y CARTOPEL
AntildeoMeses UNIDADES VALOR EN DOLARES
2017
Enero 136267 $ 4315316
Febrero 63225 $ 2151739
Marzo 131262 $ 4093338
Abril 84975 $ 2709105
Mayo 125975 $ 4185672
Junio 87875 $ 2854627
Julio 140871 $ 4291268
Agosto 75000 $ 2422336
Septiembre 106435 $ 3586298
Octubre 136355 $ 4899169
Noviembre 105046 $ 3600223
Diciembre 140495 $ 4747130
2018
Enero 111042 $ 3711397
Febrero 92769 $ 3456878
Marzo 229244 $ 7987416
Abril 57925 $ 1947064
Mayo 225446 $ 7938833
104
Apeacutendice C Demanda de Industrias Ales
Cod Productos GYE Corrugado por mes
5643 Aceites 192878
465 Mantecas 194336
324 Detergente liacutequido 66181
6726 Jabones 15680
938 Detergente 7500
varios 20000
Total 496575
105
Apeacutendice D Ficha teacutecnica de cartoacuten estaacutendar para latas de atuacuten
106
Apeacutendice E Patente Municipal
107
Apeacutendice F Presupuesto referencial de faacutebrica de cajas de cartoacuten
PRESUPUESTO REFERENCIAL
ITEM RUBRO PRESUPUESTO
UNIDAD CANTID
AD PRECIO
UNITARIO (USD)
PRECIO
TOTAL
(USD) A
GALPON DE PRODUCCIOacuteN
TRABAJOS PRELIMINARES 001 002
Cerramiento del aacuterea de construccioacuten Replanteo manual ml m2 15200
315000 3210 071
487920 223650
MOVIMIENTO DE TIERRA 003 004 005 006
Excavacioacuten con maquinaria Desalojo de material excavado Mejoramiento de suelo seleccionado hidro compactado Relleno de Piedra Bola bajo cimiento
m3 m3 m3
m3
128996 128996 490396
4563
475 502
1872 3343
612731 647560 9180213 152541
ESTRUCTURA 007 008 009 010 011 012 013 014 015 016 017 018
Hormigoacuten simple clase C fc= 180 Kgcm2 en Replantillo e=005m Hormigoacuten simple clase Brdquo f`c=240 Kgcm2 Plinto tipo O Muro cadena clase B fc= 210 Kgcms2 Muro perimetral interior (070x10) clase B fc= 210 Kgcms2 Muro perimetral exterior (070x15) clase B fc= 210 Kgcms2 Columnas prefabricadas de Hormigoacuten armado de 070x040 incluido montaje Vigas prefabricadas de Hormigoacuten armando de 505x035x045 Acero de refuerzo fy= 4200 Kgcms 2 en estructuras Ubicacioacuten de sika grout en instalaciones de pilotes Losa de piso alisado de HA (020 m) facutec=350 Kgcm2 Acero laminado en estructuras Acero laminado en estructuras
m3 m3 m3
m3 m3 U
U kg m3
m3 kg kg
13300 4889 4379 1442 2163 2400 2200
721115 2160
50920
6274025 3090192
18722 26115 23347 24510 24510
271424 81015
205 3750
31027 525 525
2490026
1276762 1022365 353434 530151
6514176
1782330 1478286
81000 15798948 32938631 16223508
PISO 019 Sellador en contra piso - Aacuterea de Caacutemaras de Frio m2 254600 305 776530 INSTALACIONES SANITARIAS 020 021 022 023
Sistema de drenaje - tuberiacuteas de 6 Sistema de agua potable sobrepuesto en paredes Tendido de tuberiacutea de agua potable Canales de hormigoacuten de drenaje de e=050m
Ml U ml m3
32000 1000
42000
908
1122 5215 587
21025
359040 52150
246540 190907
INSTALACIONES ELECTRICAS 024 025 026 027
Alimentador para equipos Reflector de 70 w HQI incluye suministro e instalacioacuten Punto de iluminacioacuten Bandeja porta cables galvanizada de 20 x 10 cm con tapa
Ml U pto ml
6500 1400 1400 5500
9415 8720 6154 8110
611975 122080 86156
446050
CUBIERTA 028 Cubierta metaacutelica (Rooftec) m2 254600 1525 3882650 TRABAJOS VARIOS 029 030 031 032 033 034
Tuberiacuteas de ventilacioacuten PVC de 4 Colocacioacuten Film Piliestileno Barras de seguridad Oficina de Pesaje 220mt x 220mt Acometida de agua potable d=50mm Cuarto de bombas 360mt x 360mt
Ml m2 ml
global ml
global
88000 254600 6800 100
31000
100
1547 286
28043 275410
3789 578000
1361360 728156 1906924 275410 1174590 578000
SUB-TOTAL A 10459275
0 B
AacuteREA DE OFICINAS
TRABAJOS PRELIMINARES
108
001 002 003 004 005 006
Replanteo manual Excavacioacuten con maquinaria Desalojo de material excavado Relleno de piedra bola bajo cimiento Mejoramiento suelo seleccionado incluido transporte Relleno de lastre hidro compactado manual
m2 m3 m3
m3 m3
m3
20722 27287 27287 1325
20824
994
071 475 502
3343 1950 1705
14713 129613 136981 44295
406068 16948
ESTRUCTURA 007 008 009 010
Hormigoacuten simple clase C fc= 180 Kgcms2 replantillo Hormigoacuten simple clase B fc= 210 Kgcms2 Plintos Hormigoacuten simple clase B fc=210 Kgcms y estructura para Nova losa
Muros de hormigoacuten cicloacutepeo
m3 m3 m2
m3
166 869
41516
757
18722 24016 21740 19570
31079 208699 9025578 148145
PRESUPUESTO REFERENCIAL
ITEM RUBRO PRESUPUESTO
UNIDAD CANTID
AD PRECIO
UNITARIO (USD)
PRECIO
TOTAL
(USD) 011 Hormigoacuten simple clase B fc= 210 Kgcm2 Riostra m3 473 23214 109802 012 Escalera metaacutelica Global 100 387000 387000 013 Acero de refuerzo fy =4200 Kgcms2 en estructuras Kg 152830 205 313302 014 Piso de Hormigoacuten simple clase C fc= 180Kgcm2 e=007 m2 20722 1520 314974 PAREDES 015 Mamposteriacutea de bloque de 10cm m2 49158 1562 767848 016 Arrostramiento o dinteles de hormigoacuten armado (10x15cm) Ml 8900 1723 153347 ENLUCIDOS 017 Enlucido vertical m2 88315 975 861071 018 Enlucido de filos Ml 25000 315 78750 INSTALACIONES SANITARIAS 019 Puntos de agua potable Oslash 12 Pto 600 3725 22350 020 Puntos de aguas servidas Oslash 50mm Pto 1000 3815 38150 021 Puntos de aguas servidas Oslash 110mm Pto 800 4478 35824 022 Tendido de tuberiacutea Oslash 110mm para descarga AASS Ml 9800 1144 112112 023 Tendido de tuberiacutea Oslash 34 y accesorios de AAPP Ml 12300 627 77121 024 Tendido de tuberiacutea de distribucioacuten de PVC 12 (420 PSI) y Accesorios para
AAPP Ml 12000 502 60240
025 Provisioacuten e instalacioacuten de inodoro (incluye accesorios) U 600 16520 99120 026 Lavamanos 1 llave cllave de control y accesorios U 600 9074 54444 027 Urinario de pared cllave de control U 200 18247 36494 028 Bajante PVC Oslash 110mm AASS Ml 1200 1024 12288 029 Bajante AA LL PVC Oslash 75 mm Ml 3900 910 35490 030 Cajas de revisioacuten U 700 11078 77546 INSTALACIONES ELECTRICAS 031 Acometida eleacutectrica externa Ml 18000 1720 309600 032 Tablero general (8-16) incluido breakers U 300 26000 78000 033 Puntos de tomacorriente doble polarizado 110V Pto 1800 4576 82368 034 Puntos de tomacorriente de 220V Pto 1200 7210 86520 035 Puntos de iluminacioacuten 110V Pto 2000 4760 95200 036 Luminaria Fluorescente (2x40w) U 2000 11238 224760 037 Punto de televisioacuten Pto 200 4410 8820 038 Punto telefoacutenico Pto 200 8514 17028 ALUMINIO Y VIDRIO 039 Ventanas de aluminio y vidrio 4mm m2 3557 12015 427374 040 Puerta de aluminio y Vidrio 8mm m2 5930 18540 1099422 CARPINTERIA 041 Puerta paneleada (080-090x200) U 1600 23269 372304 042 Puerta paneleada (070x200) U 400 21182 84728 CARPINTERIA METAacuteLICA 043 Acero laminado en estructuras Kg 492610 440 2167484 044 Canal de tool Ml 3530 2087 73671 ACABADOS 045 Pintura caucho exterior (Lijado sellador y dos manos de pintura) m2 68315 644 439949 046 Revestimiento de mesoacuten con plancha de granito Ml 2800 18432 516096 047 Revestimiento de ceraacutemica en piso m2 31899 3710 1183453 048 Revestimiento de ceraacutemica en paredes m2 5600 2274 127344
109
049 Tumbado Gypsum m2 25832 2204 569337 SUB-TOTAL B 21772850 C
ACCESOS O GARITAS
TRABAJOS PRELIMINARES 001 Cerramiento del aacuterea de construccioacuten Ml 3300 3210 105930 ESTRUCTURA 002 003 004
Arrostramiento o dinteles de hormigoacuten armado (10x15cm) Loseta de Hormigoacuten Armado (Mesones) e=10cm a=60m
Cubierta metaacutelica y estructura ml ml m2
840 431 625
1723 5224 4427
14473 22515 27669
PAREDES 005 Mamposteriacutea de bloque de 10cm m2 5544 1562 86597 ENLUCIDOS
PRESUPUESTO REFERENCIAL
ITEM RUBRO PRESUPUESTO
UNIDAD CANTID
AD PRECIO
UNITARIO (USD)
PRECIO
TOTAL
(USD) 006 Enlucido vertical m2 11088 975 108108 007 Enlucido de filos Ml 3260 315 10269 INSTALACIONES SANITARIAS 008 Puntos de agua potable Oslash 12 Pto 200 3725 7450 009 Puntos de aguas servidas Oslash 50mm Pto 200 3815 7630 010 Puntos de aguas servidas Oslash 110mm Pto 200 4478 8956 011 Tendido de tuberiacutea Oslash 110mm para descarga AASS Ml 17800 1144 203632 012 Tendido de tuberiacutea Oslash 34 y accesorios de AAPP Ml 2200 627 13794 013 Tendido de tuberiacutea de distribucioacuten de PVC 12 (420 PSI) y Accesorios para
AAPP Ml 1600 502 8032
014 Provisioacuten e instalacioacuten de inodoro (incluye accesorios) U 200 16520 33040 015 Lavamanos 1 llave cllave de control y accesorios U 200 9074 18148 016 Cajas de revisioacuten U 500 11078 55390 INSTALACIONES ELECTRICAS 017 Acometida eleacutectrica externa Ml 2200 1720 37840 018 Tablero general (8-16) incluido breakers U 200 26000 52000 019 Puntos de tomacorriente doble polarizado 110V Pto 600 4576 27456 020 Puntos de tomacorriente de 220V Pto 300 7210 21630 021 Puntos de iluminacioacuten 110V Pto 800 4760 38080 022 Luminaria Fluorescente (2x40w) U 800 11238 89904 023 Punto de televisioacuten Pto 300 4410 13230 024 Punto telefoacutenico Pto 200 8514 17028 RECUBRIMIENTOS 025 Pintura caucho exterior (Lijado sellador y dos manos de pintura) m2 11088 644 71407 026 Revestimiento de mesoacuten con plancha de granito Ml 431 18432 79442 027 Revestimiento de ceraacutemica en piso m2 2268 3710 84143 028 Revestimiento de ceraacutemica en paredes m2 738 2274 16782 CARPINTERIA 029 Puerta panelada (080-090x200) U 200 23269 46538 030 Puerta panelada (070x200) U 300 21182 63546 ALUMINIO Y VIDRIO 031 Ventanas de aluminio y vidrio 4mm m2 450 12015 54068 032 Puerta de aluminio y Vidrio 8mm m2 360 18540 66744 033 Puerta Vehicular en aluminio reforzado m2 6400 35486 2271104 SUB-TOTAL C 3782575 D
VIAS DE ACCESO
TRABAJOS PRELIMINARES 001 002 003 004 005
Replanteo y nivelacioacuten en viacutea Excavacioacuten con maquinaria Desalojo de material excavado Excavacioacuten manual para bordillos Desalojo de material excavado
m2 m3 m3
m3 m3
139680 50285 50285 8776 7314
065 475 502 587 502
90792 238854 252431 51515 36716
110
ESTRUCTURA DE VIA 006 007 008 009 010 011 012 013 014
Acabado de obra baacutesica Mejoramiento suelo seleccionado incluido transporte e=040m Sub base clase 3 (incluido transporte) e=020m Base clase 1 (incluido transporte) e=015m Piso de hormigoacuten de 020m fc=350Kgcm2 con malla R-84 e=020m Acero de refuerzo fy=4200 Kgcm2 en conectores de piso Bordillos tipo cuneta de HS clase B fc=210Kgcms2 para aceras 302ml Relleno de lastre hidrocompactado manual para aceras Acera de Hormigoacuten simple clase C fc= 180Kgcms2 e=007 Area
17930x2ml
m2 m3 m3
m3 m3 kg
m3 m3 m2
139680 55872 27936 20952 27936 70064 3413 9752 48758
042 1950 2754 2810
22510 205
26540 1705 1424
58666 1089504 769357 588751 6288394 143631
905810
166272 694314
TRABAJOS VARIOS 015 016 017 018 019
Manguera negra 34 para camisa de conectores
Corte de junta en pavimento riacutegido e=003m Sellado de juntas con sikarod y material bituminoso Pintura antisol para curado de piso de hormigoacuten Pintura en sentildealizacioacuten horizontal y vertical
ml ml ml m2 ml
34800 67900 69834
139680 31000
087 210 245 132
2240
30276 142590
171093
184378 694400
SUB-TOTAL D 12597744
PRESUPUESTO REFERENCIAL
ITEM RUBRO PRESUPUESTO
UNIDAD CANTID
AD PRECIO
UNITARIO (USD)
PRECIO
TOTAL
(USD) E
BODEGA DE INSUMOS ALMACENEMIENTO
TRABAJOS PRELIMINARES 001 Replanteo manual m2 20013 071 14209 002 Excavacioacuten con maquinaria m3 2995 475 14226 003 Desalojo de material excavado m3 2995 502 15035 004 Relleno de Piedra bola bajo cimiento m3 614 3992 24511 005 Mejoramiento suelo seleccionado incluido transporte m3 461 1950 8990 ESTRUCTURA 006 Muros de Hormigoacuten cicloacutepeo m3 1380 19570 270066 007 Hormigoacuten simple clase C fc= 180 Kgcms2 replantillo m3 077 18275 14072 008 Hormigoacuten simple clase B fc=240 Kgcms2 Plinto m3 438 23281 101971 009 Hormigoacuten simple clase B fc= 210 Kgcm2 Riostra m3 518 23214 120249 010 Piso de HA (015 m) facutec=280 Kgcm2 con malla R84 m2 20013 4438 888177 011 Acero laminado en estructura Kg 72384 440 318490 012 Acero de refuerzo fy=4200 Kgcm2 Kg 8260 205 16933 013 Manguera negra 34 para camisa de conectores Ml 16770 087 14590 014 Corte de junta en pavimento riacutegido e=003m Ml 16770 210 35217 015 Sellado de juntas con sikarod y material bituminoso Ml 16770 245 41087 PAREDES 016 Mamposteria bloque e=15 cm m2 56435 1687 952058 017 Mmposteriacutea bloque e=10 cm m2 26514 3241 859319 ENLUCIDOS 018 Enlucido interior y exterior m2 165898 975 1617506 INSTALACIONES SANITARIAS 019 Puntos de agua potable Oslash 12 Pto 200 3725 7450 020 Tendido de tuberiacutea de agua potable Ml 4500 501 22545 RECUBRIMIENTOS 021 Pintura caucho exterior (lijado sellador y dos manos de pintura) m2 165898 644 1068383 CUBIERTAS 022 Cubierta rooftec m2 20013 1785 357232 023 Cubierta metaacutelica y estructura m2 20013 5240 1048681 SUB-TOTAL E 7830997
F AREAS EXTERIORES
ACERAS Y BORDILLOS
TRABAJOS PRELIMINARES
111
001 002 003 004 005
Limpieza y Desbroce de terreno Replanteo manual Excavacioacuten con maquinaria Desalojo de material excavado Relleno de lastre hidrocompactado manual
m2 m2 m3
m3 m3
65264 65264
720 720
13053
174 071 475 502
1691
113559 46337 3420 3614
220726 006 007 008
Bordillos tipo cuneta de HS clase B fc=210Kgcms2 para aceras 302ml Acera de hormigoacuten simple clase C fc= 180 kgcm2 e=007
Subida y bajada de cajas de registro
m3 m2 U
4572 65264 200
26540 1424 3456
1213409 929359
6912
CERRAMIENTO EXTERIOR
TRABAJOS PRELIMINARES 009 010 011 012 013
Derrocamiento de cerramiento lateral Excavacioacuten con maquinaria Desalojo de material excavado Relleno de Piedra Bola bajo cimiento 030 m Relleno de lastre hidrocompactado manual
m2 m3 m3
m3 m3
94364 20826 20826 2010 1340
355 475 502
3343 1705
334992 98924
104547 67194 22847
ESTRUCTURA 014 015 016 017 018 019
Acero de refuerzo fy =4200 Kgcms2 en estructuras Hormigoacuten simple clase C fc= 180 Kgcm2 en Replantillo Hormigoacuten simple clase B f`c=240 Kgcm2 Plinto Hormigoacuten simple clase B fc= 210 Kgcms2 Riostra Muro perimetral (100x02) Hormigoacuten simple clase B fc= 210 Kgcms2 Columnas
kg m3 m3
m3 m3
m3
386653 335
1608 944 4718
858
265 18275 23281 22558 24510 26387
1024630 61221
374358 212948 1156382 226400
PRESUPUESTO REFERENCIAL
ITEM RUBRO PRESUPUESTO
UNIDAD CANTID
AD PRECIO
UNITARIO (USD)
PRECIO
TOTAL
(USD) PAREDES 020 Mamposteriacutea de ladrillo m2 70773 1520 1075750 ENLUCIDOS 021 Enlucido vertical m2 141546 975 1380074 INSTALACIONES ELECTRICAS 022 Acometida subterraacutenea en media tensioacuten Ml 6000 22014 1320840 023 Transformador trifaacutesico de 500 Kva 460 voacuteltios U 100 2746538 2746538 024 Tablero de transferencia automaacutetica U 100 1210569 1210569 025 Acometida en baja tensioacuten 6 x 350 MCM-S FLEX - + N1 x 350 MCM S FLEX Ml 700 65410 457870 026 Tablero de distribucioacuten A 460 V U 100 1210569 1210569 027 Tablero principal a 220 V U 100 264778 264778 028 Tablero de transferencia automaacutetica a 220 V U 100 346952 346952 029 Caja de breaker trifaacutesica de 18 espacios U 100 31547 31547 030 Generador de 30 Kw trifaacutesico 220127 voltios U 100 2785400 2785400 031
Transformador trifaacutesico de 30 Kva 220127 voltios U 100 620000 620000
032 Laacutempara tipo cobra de Sodio 250 vatios incluye suministro e instalacioacuten U 2000 25400 508000 033 Poste de hormigoacuten de 10 metros U 1800 31010 558180 034 Punto de iluminacioacuten Pto 1800 6154 110772
SUB-TOTAL F 20849618
COSTO TOTAL DE LA OBRA (A+B+C+D+E+F) 171426534 IVA 12 20571184
COSTO TOTAL DE LA OBRA + IVA 191997718
112
Apeacutendice G Depreciacioacuten de activos
Activos 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029
Corrugadora $1953833 $1953833 $1953833 $1953833 $1953833 $1953833 $1953833 $1953833 $1953833 $1953833
Impresora flexograacutefica
troqueladora $834733 $834733 $834733 $834733 $834733 $834733 $834733 $834733 $834733 $834733
Maacutequina de plegado y
apilado $221667 $221667 $221667 $221667 $221667 $221667 $221667 $221667 $221667 $221667
Montacargas $199500 $199500 $199500 $199500 $199500 $199500 $199500 $199500 $199500 $199500
Calderas $823333 $823333 $823333 $823333 $823333 $823333 $823333 $823333 $823333 $823333
generador eleacutectrico $190899 $190899 $190899 $190899 $190899 $190899 $190899 $190899 $190899 $190899
Camioacuten de carga $921405 $921405 $921405 $921405 $921405 $921405 $921405 $921405 $921405 $921405
Depreciacioacuten
operativa $5145371 $5145371 $5145371 $5145371 $5145371 $5145371 $5145371 $5145371 $5145371 $5145371
Acondicionador de aire
central $36797 $36797 $36797 $36797 $36797 $36797 $36797 $36797 $36797 $36797
Computadoras $119700 $119700 $119700 $72802 $72802 $72802 $109739 $109739 $109739 $108951
Impresora 1 $15833 $15833 $15833 $15042 $15042 $15042 $18564 $18564 $18564 $18563
Impresora 2 $6650 $6650 $6650 $6508 $6508 $6508 $8155 $8155 $8155 $8997
Teleacutefonos $4370 $4370 $4370 $5950 $5950 $5950 $6822 $6822 $6822 $8013
Microondas $4592 $4592 $4592 $5850 $5850 $5850 $6867 $6867 $6867 $7993
Escritorios $7695 $7695 $7695 $7695 $7695 $7695 $7695 $7695 $7695 $7695
Modulares $3563 $3563 $3563 $3563 $3563 $3563 $3563 $3563 $3563 $3563
Sillas ejecutivas $4256 $4256 $4256 $4256 $4256 $4256 $4256 $4256 $4256 $4256
Juego de muebles $2850 $2850 $2850 $2850 $2850 $2850 $2850 $2850 $2850 $2850
Mesa de reuniones y
sillas $3800 $3800 $3800 $3800 $3800 $3800 $3800 $3800 $3800 $3800
Juego de comedor $1511 $1511 $1511 $1511 $1511 $1511 $1511 $1511 $1511 $1511
Depreciacioacuten
administrativa $211617 $211617 $211617 $166624 $166624 $166624 $210621 $210621 $210621 $212989
113
Apeacutendice H Sueldos y salarios
SUELDO HORAS
EXTRA
DECIMO
TERCER0
DECIMO
CUARTO
FONDO
DE
RESERVA VACACIONES $009 $011 COMISION
COSTO
EMPRESA
Operador de maquinaria $42000 $5000 $3917 $3217 $3217 $1608 $3969 $4683 $5000 $68641
Operador de maquinaria $42000 $5000 $3917 $3217 $3217 $1608 $3969 $4683 $5000 $68641
Operador de maquinaria $42000 $5000 $3917 $3217 $3217 $1608 $3969 $4683 $5000 $68641
Operador de maquinaria $42000 $5000 $3917 $3217 $3217 $1608 $3969 $4683 $5000 $68641
Operador de maquinaria $42000 $5000 $3917 $3217 $3217 $1608 $3969 $4683 $5000 $68641
TOTAL $210000 $25000 $19583 $16083 $16083 $8042 $19845 $23415 $25000 $343207
Gerente General $150000 $000 $12500 $3217 $3217 $1608 $14175 $16725 $30000 $217267
Financiero $60000 $000 $5000 $3217 $3217 $1608 $5670 $6690 $5000 $84732
Asistente contable $55000 $000 $4583 $3217 $3217 $1608 $5198 $6133 $10000 $83758
Talento humano $55000 $000 $4583 $3217 $3217 $1608 $5198 $6133 $5000 $78758
Seguridad industrial $55000 $000 $4583 $3217 $3217 $1608 $5198 $6133 $5000 $78758
Jefe de produccioacuten $60000 $000 $5000 $3217 $3217 $1608 $5670 $6690 $5000 $84732
Inspector de calidad $60000 $5000 $5417 $3217 $3217 $1608 $5670 $6690 $5000 $90148
Ventas $60000 $000 $5000 $3217 $3217 $1608 $5670 $6690 $25000 $104732
Compras $60000 $000 $5000 $3217 $3217 $1608 $5670 $6690 $25000 $104732
Bodega $60000 $5000 $5417 $3217 $3217 $1608 $5670 $6690 $5000 $90148
Asistente de bodega $42000 $5000 $3917 $3217 $3217 $1608 $3969 $4683 $5000 $68641
Recepcionista $50000 $000 $4167 $3217 $3217 $1608 $4725 $5575 $5000 $72783
Mensajero $42000 $5000 $3917 $3217 $3217 $1608 $3969 $4683 $5000 $68641
Chofer $55100 $5000 $5008 $3217 $3217 $1608 $5207 $6144 $5000 $84294
TOTAL $864100 $25000 $74092 $45033 $45033 $22517 $81657 $96347 $140000 $1312122
114
Apeacutendice I Amortizacion del creacutedito
Antildeos Pago Intereacutes Capital Saldo
0 $197427206
2020 $000 $000 $212234246
2021 $33271360 $15917568 $17353791 $194880455
2022 $33271360 $14616034 $18655326 $176225129
2023 $33271360 $13216885 $20054475 $156219241
2024 $33271360 $11712729 $21558561 $134612093
2025 $33271360 $10095907 $23175453 $111436640
2026 $33271360 $8357748 $24913612 $86523028
2027 $33271360 $6489227 $26782133 $59740895
2028 $33271360 $4480567 $28790793 $30950102
2029 $33271360 $2321258 $30950102 $000
115
Apeacutendice J Maacutequina de corrugado
Fuente Marquip Ward United
116
Apeacutendice K Maacutequina impresora y de troquelado
117
Apeacutendice L Cotizacioacuten de la maacutequina impresora y de troquelado
118
Apeacutendice M Maacutequina de plegado y pegado
119
Apeacutendice N Carta a Empresa La Fabril
120
Apeacutendice O Carta a empresa Eurofish
121
Apeacutendice P Encuesta de Industrias Ales
122
123
DECLARACIOacuteN Y AUTORIZACIOacuteN
Yo Maciacuteas Ortiz Mercedes Anais con CC 131549660-2 autora del trabajo de
titulacioacuten Estudio de Factibilidad para la Creacioacuten de una Empresa
Productora de Cartoacuten en la Ciudad de Manta previo a la obtencioacuten del tiacutetulo de
Ingeniera en Comercio Y Finanzas Internacionales Bilinguumle en la Universidad
Catoacutelica de Santiago de Guayaquil
1- Declaro tener pleno conocimiento de la obligacioacuten que tienen las instituciones
de educacioacuten superior de conformidad con el Artiacuteculo 144 de la Ley Orgaacutenica de
Educacioacuten Superior de entregar a la SENESCYT en formato digital una copia del
referido trabajo de titulacioacuten para que sea integrado al Sistema Nacional de
Informacioacuten de la Educacioacuten Superior del Ecuador para su difusioacuten puacuteblica
respetando los derechos de autor
2- Autorizo a la SENESCYT a tener una copia del referido trabajo de titulacioacuten
con el propoacutesito de generar un repositorio que democratice la informacioacuten
respetando las poliacuteticas de propiedad intelectual vigentes
Guayaquil 27 de agosto de 2018
f ____________________________
Maciacuteas Ortiz Mercedes Anais
CC 131549660-2
REPOSITORIO NACIONAL EN CIENCIA Y TECNOLOGIacuteA
FICHA DE REGISTRO DE TESISTRABAJO DE TITULACIOacuteN
TEMA Y SUBTEMA Estudio de Factibilidad para la Creacioacuten de una Empresa Productora
de Cartoacuten en la Ciudad de Manta
AUTOR(ES) Mercedes Anais Maciacuteas Ortiz
REVISOR(ES)TUTOR(ES) Ing Luis Renato Garzoacuten Jimeacutenez Mgs
INSTITUCIOacuteN Universidad Catoacutelica de Santiago de Guayaquil
FACULTAD Especialidades Empresariales
CARRERA Comercio y Finanzas Internacionales
TITULO OBTENIDO Ingeniera en Comercio y Finanzas Internacionales Bilinguumle
FECHA DE
PUBLICACIOacuteN 27 de agosto del 2018 No DE PAacuteGINAS 85
AacuteREAS TEMAacuteTICAS Emprendimiento Finanzas Factibilidad
PALABRAS CLAVES
KEYWORDS Factibilidad cartoacuten cajas Manta mercado teacutecnico financiero
RESUMENABSTRACT (150-250 palabras)
Este proyecto de investigacioacuten tiene como propoacutesito analizar si es factible o no la creacioacuten de una empresa
que fabrique cajas de cartoacuten en la ciudad de Manta y que beneficie al sector atunero y de grasas
comestibles El estudio se realizoacute aplicando un meacutetodo analiacutetico descriptivo con el que se busca
determinar la factibilidad desde la perspectiva teacutecnica financiera organizacional y de mercado para ello
se utilizaron herramientas cualimeacutetricas como encuestas datos bibliograacuteficos e indicadores financieros
que permiten sustentar que el proyecto tiene viabilidad econoacutemica y financiera gracias a las altas de
demandas de cajas por los sectores ya mencionados y la disponibilidad de recursos teacutecnicos Este estudio
tambieacuten propone recomendaciones que sirven de soporte a aquellos empresarios en la ciudad de Manta
que deseen emprender en el sector de insumos de embalaje como la fabricacioacuten de cajas de cartoacuten para
que en un futuro puedan emprender el proyecto teniendo resultados positivos
ADJUNTO PDF SI NO
CONTACTO CON
AUTORES Teleacutefono +593-4-984881750 E-mail anaismolivecom
CONTACTO CON LA
INSTITUCIOacuteN
Nombre Econ Coello Cazar David Mgs
Teleacutefono +593-4- 2222024 2222025 (call center) ext 5129 -
(C00RDINADOR DEL
PROCESO UTE)
5021
E-mail davidcoellocuucsgeduec
SECCIOacuteN PARA USO DE BIBLIOTECA
No DE REGISTRO (en base a datos)
No DE CLASIFICACIOacuteN
DIRECCIOacuteN URL (tesis en la web)
VI
AGRADECIMIENTO
Agradezco a Dios por darme salud y permitirme culminar una etapa maacutes de
mi vida por ser mi guiacutea mi luz y llenarme de fortaleza cada diacutea
Agradezco de manera especial a Andreacutes Cuka por haber motivado a la
realizacioacuten de este estudio por facilitar la informacioacuten necesaria compartir su
conocimiento y experiencia y por todo el apoyo brindado Tambieacuten quiero agradecer
a las compantildeias Marbelize Conservas Isabel Inepaca Seafman Tecopesca e
Industria Ales y a todos los informantes Al sentildeor Ruben Guevara al sentildeor Schubert
Chiriboga a la sentildeorita Laura Suarez a la sentildeora Adelayda Zambrano a la Ing
Jenny Salvador al sentildeor Joseacute Zambrano al Ing Heacutector Uscocovich e hijo al sentildeor
Cesar Quiroz al Ing Paulo Franco al Arq Robert Ortiz al sentildeor Sandro Palau a la
sentildeorita Ana Toral y a todas las personas que de una u otra manera colaboraron con
la informacioacuten que le dio realce a este estudio
Ademaacutes me encuentro muy agradecida con mi tutor Ing Renato Garzoacuten
quien con mucha responsabilidad me dirigioacute aconsejoacute y compartioacute su conocimiento
para realizar eacuteste trabajo
Agradezco al coordinador de UTE Econ David Coello a la Ing Josefina
Alciacutevar por su apoyo y su guiacutea durante todo el semestre y a todos los docentes que
han sido parte de mi formacioacuten como profesional
Anais Maciacuteas Ortiz
VII
DEDICATORIA
Quiero dedicar este trabajo
A mis padres porque todo lo que soy es gracias a ellos por haber confiado en
mi por permitirme estudiar en esta prestigiosa universidad por sus consejos sus
ensentildeanzas su amor incondicional y por todos los valores que me han inculcado
Esto es una pequentildea parte del resultado de su esfuerzo y trabajo
A mis hermanos Oscar y Jorge para motivarlos a seguir siempre adelante y
aprovechar cada oportunidad que la vida les presente
A mi tiacutea Olga mi otra mamaacute por estar siempre pendiente de mi por su
carintildeo sus consejos y por estar presente en todos los momentos de mi vida
A mis abuelos que aunque ya no esteacuten conmigo fueron la inspiracioacuten para
estudiar esta carrera y seacute que desde el cielo me guiacutean cada diacutea
Ademaacutes quiero dedicar este trabajo en forma de agradecimiento a la familia
Falcones Ortiz por abrirme las puertas de su hogar y brindarme su ayuda en todo
momento
A todas las personas que fueron parte de mis antildeos de estudio universitario a
mis primos amigos y todos los que se convirtieron en mi apoyo cuando estaba lejos
de mis padres y
A quienes les sea uacutetil y encuentren respuestas en este estudio de
investigacioacuten
Anais Maciacuteas Ortiz
VIII
UNIVERSIDAD CATOacuteLICA
DE SANTIAGO DE GUAYAQUIL
FACULTAD DE ESPECIALIDADES EMPRESARIALES
CARRERA DE COMERCIO Y FINANAZAS INTERNACIONALES
TRIBUNAL DE SUSTENTACIOacuteN
f _____________________________
Ing Knezevich Pilay Teresa Mgs
DIRECTORA DE CARRERA
f _____________________________
Econ Coello Cazar David Mgs
COORDINADOR DEL AacuteREA
f _____________________________
Ing Arturo Bernardo Ordontildeez Moraacuten Mgs
OPONENTE
IX
UNIVERSIDAD CATOacuteLICA
DE SANTIAGO DE GUAYAQUIL
FACULTAD DE ESPECIALIDADES EMPRESARIALES
CARRERA DE COMERCIO Y FINANAZAS INTERNACIONALES
CALIFICACIOacuteN
TUTOR
f ______________________
Ing Garzoacuten Jimeacutenez Luis Renato Mgs
X
IacuteNDICE
Capiacutetulo I Aspectos Generales de la Investigacioacuten 3
Antecedentes 3
Justificacioacuten 6
Planteamiento y Formulacioacuten del Problema 6
Objetivo General y Objetivos Especiacuteficos 7
Objetivo general 7
Objetivos especiacuteficos 7
Delimitacioacuten 8
Limitaciones 9
Pertinencia del Estudio 9
Capiacutetulo II Marco Teoacuterico Conceptual Legal y Metodoloacutegico del Trabajo de
Titulacioacuten 11
Fundamentos Teoacutericos 11
Teoriacutea econoacutemica de la empresa 11
Teoriacutea de la mano invisible 11
Teoriacutea de logiacutestica 12
Teoriacutea del orden jeraacuterquico de capital 12
Teoriacutea de trade off 13
Teoriacutea de financiamiento 13
Teoriacutea de estructura de capital 14
Marco Conceptual 15
Anaacutelisis PESTA 15
Flujo de fondos 15
Valor Actual Neto (VAN) 16
Tasa Interna de Retorno (TIR) 16
Ahorro 16
Garantiacutea 16
Garantiacutea libre de gravamen 17
Industria del cartoacuten 17
Embalaje 17
Cartoacuten corrugado 17
Caja 18
Maacutequina Corrugadora 18
XI
Maacutequina Troqueladora 18
Maacutequina Impresora Flexograacutefica 18
Maacutequina Encoladora y Plegadora 18
Marco Legal 19
Incentivos y estiacutemulos de desarrollo econoacutemico 19
Fomento Productivo Atraccioacuten de Inversiones Generacioacuten de Empleo y
Estabilidad y Equilibrio Fiscal 20
Depreciacioacuten de activos Fijos 21
Marco Metodoloacutegico 22
Matriz Metodoloacutegica 22
Enfoque 23
Alcance 23
Fuentes 23
Poblacioacuten 24
Instrumentos de recogida de informacioacuten de campo 24
Herramienta de recoleccioacuten de informacioacuten 24
Capiacutetulo III Anaacutelisis del Mercado Potencial de Cartoacuten en la Ciudad de Manta 25
Anaacutelisis Situacional 25
Anaacutelisis PESTA 25
Anaacutelisis de las cinco fuerzas de Porter 29
Anaacutelisis Interno 32
Anaacutelisis FODA 32
Mercado Potencial 34
Mercado meta 34
Ubicacioacuten geograacutefica de la demanda 34
Resultados de la recoleccioacuten de informacioacuten primaria 35
Demanda del producto 40
Precio unitario promedio de la caja de cartoacuten corrugado 41
Demanda potencial 41
Proceso de compra 42
Proyeccioacuten de la demanda del proyecto 42
Capiacutetulo IV Estudio Teacutecnico y Organizacional del Proyecto 44
Descripcioacuten del producto 44
Cajas de cartoacuten 44
XII
Requisitos para el mercado 45
Proceso de produccioacuten de cajas de cartoacuten 46
Proceso de corrugacioacuten 46
Proceso de impresioacuten y troquelado 46
Proceso de plegado y pegado 47
Proceso de apilado 47
Ubicacioacuten de proyecto 48
Descripcioacuten de Maacutequinas 48
Maacutequina corrugadora 48
Maacutequina impresora flexo-graacutefica y troqueladora 50
Maacutequina de plegado y apilado 50
Montacargas 51
Caldera 51
Generador Eleacutectrico 51
Capacidad de produccioacuten 52
Especificaciones 53
Materia prima 53
Insumos indirectos de fabricacioacuten 54
Servicios baacutesicos y mano de obra directa 54
Gasto de venta personal 55
Descripcioacuten de equipos muebles y suministros de oficina 55
Equipos de oficina 55
Muebles de oficina 56
Suministros y materiales de oficina 57
Disentildeo de la planta 57
Descripcioacuten de terreno y obras civiles 59
Terreno 59
Obras civiles 59
Sistema de control de calidad 59
ECT Edge crush test 59
Prueba de Flat Crush 59
Prueba de Estallido o Mullen 60
Prueba de Pin 60
Estudio Organizacional del Proyecto 60
XIII
Tipo de Compantildeiacutea 60
Documentacioacuten y permisos municipales 61
Nuacutemero de empleados 64
Organigrama 66
Misioacuten y Visioacuten 66
Objetivo de la organizacioacuten 66
Cadena de Valor 67
Capiacutetulo V Anaacutelisis de Factibilidad Financiera y Econoacutemica del Proyecto 68
Inversioacuten en Obras Civiles 68
Inversioacuten en Maquinaria 68
Inversioacuten en Equipos de Oficina 69
Inversioacuten en Muebles de Oficina 69
Capital de Trabajo 70
Inversioacuten Inicial 71
Sueldos y Salarios 71
Personal administrativo 72
Personal operativo 72
Depreciacioacuten de Activos 72
Financiamiento del Proyecto 74
Creacutedito financiero 74
Plan de financiamiento 75
Amortizacioacuten 75
Flujo de caja y criterios de evaluacioacuten 75
Conclusiones 83
Recomendaciones 85
Referencias 86
Apeacutendices 101
Apeacutendice A Herramienta de recoleccioacuten de informacioacuten 101
Apeacutendice B Tabla de la demanda de cajas de cartoacuten de la empresa Inepaca 103
Apeacutendice C Demanda de Industrias Ales 104
Apeacutendice D Ficha teacutecnica de cartoacuten estaacutendar para latas de atuacuten 105
Apeacutendice E Patente Municipal 106
Apeacutendice F Presupuesto referencial de faacutebrica de cajas de cartoacuten 107
Apeacutendice G Depreciacioacuten de activos 112
XIV
Apeacutendice H Sueldos y salarios 113
Apeacutendice I Amortizacion del creacutedito 114
Apeacutendice J Maacutequina de corrugado 115
Apeacutendice K Maacutequina impresora y de troquelado 116
Apeacutendice L Cotizacioacuten de la maacutequina impresora y de troquelado 117
Apeacutendice M Maacutequina de plegado y pegado 118
Apeacutendice N Carta a Empresa La Fabril 119
Apeacutendice O Carta a empresa Eurofish 120
Apeacutendice P Encuesta de Industrias Ales 121
XV
Iacutendice de Tablas
Tabla 1 Matriz Metodoloacutegica 22
Tabla 2 Demanda mensual de Cajas de Cartoacuten 40
Tabla 3 Precio unitario promedio de la caja de cartoacuten corrugado 41
Tabla 4 Demanda Potencial del Mercado 41
Tabla 5 Proyeccioacuten de demanda y ventas 43
Tabla 6 Capacidad de Produccioacuten de cada maacutequina 52
Tabla 7 Aportacioacuten de capital de los socios 61
Tabla 8 Presupuesto Referencial de Infraestructura 68
Tabla 9 Detalle del costo de la maquinaria 68
Tabla 10 Detalle del costo de equipos de coacutemputo 69
Tabla 11 Detalle del costo de muebles de oficina 69
Tabla 12 Capital de trabajo 70
Tabla 13 Inversioacuten Inicial del Proyecto 71
Tabla 14 Sueldos y salario del personal administrativo 72
Tabla 15 Sueldos y Salarios del personal operativo 72
Tabla 16 Depreciacioacuten de maquinariacutea 73
Tabla 17 Depreciacioacuten de muebles de oficina 74
Tabla 18 Depreciacioacuten de equipos de oficina 74
Tabla 19 Proyeccioacuten de la demanda 78
Tabla 20 Costo de venta 79
Tabla 21 Estado de peacuterdidas y ganancias 80
Tabla 22 Balance general 81
Tabla 23 Flujo de caja 82
XVI
Iacutendice de Figuras
Figura 1 Ubicacioacuten geograacutefica del sector atunero y otros sectores productivos de la ciudad de Manta
34
Figura 2 Caja de cartoacuten tipo RSC 45
Figura 3 Proceso de Produccioacuten de Cajas de Cartoacuten Corrugado 47
Figura 4 Ubicacioacuten del terreno 48
Figura 5 Maacutequina Corrugadora 50
Figura 6 Disentildeo de la planta 58
Figura 7 Organigrama de la empresa 66
Figura 8 Cadena de valor del proyecto 67
XVII
RESUMEN
Este proyecto de investigacioacuten tiene como propoacutesito analizar si es factible o
no la creacioacuten de una empresa que fabrique cajas de cartoacuten en la ciudad de Manta y
que beneficie al sector atunero y de grasas comestibles El estudio se realizoacute
aplicando un meacutetodo analiacutetico descriptivo con el que se busca determinar la
factibilidad desde la perspectiva teacutecnica financiera organizacional y de mercado
para ello se utilizaron herramientas cualimeacutetricas como encuestas datos
bibliograacuteficos e indicadores financieros que permiten sustentar que el proyecto tiene
viabilidad econoacutemica y financiera gracias a las altas de demandas de cajas por los
sectores ya mencionados y la disponibilidad de recursos teacutecnicos Este estudio
tambieacuten propone recomendaciones que sirven de soporte a aquellos empresarios en la
ciudad de Manta que deseen emprender en el sector de insumos de embalaje como la
fabricacioacuten de cajas de cartoacuten para que en un futuro puedan emprender el proyecto
teniendo resultados positivos
Palabras Claves (Factibilidad cartoacuten cajas Manta mercado teacutecnico financiero)
XVIII
ABSTRACT
The aims of this research project is to analyze whether it is feasible or not to
create a company that manufactures cardboard boxes in the city of Manta and in
order to benefits the tuna sector and edible oils The study was carried out by
applying a descriptive analytical method that seeks to determine the technical
financial organizational and market perspective feasibility For this purpose were
used qualitative tools such as surveys bibliographic data and financial indicators
which allow maintain that the project is feasible economical and financially despite
the big demands of boxes by the sectors of tuna and edible oils and the availability
of technical resources in the city of Manta This study also proposes
recommendations that support entrepreneurs in the city of Manta who wish to
undertake in the sector of packaging supplies such as the manufacture of cardboard
boxes so that in the future they can carry out the project and get positive results
Key Words (Feasibility carton boxes blanket market technical financial)
2
INTRODUCCIOacuteN
El presente trabajo de investigacioacuten ldquoEstudio de Factibilidad para la
Creacioacuten de una Empresa Productora de Cartoacuten en la Ciudad de Mantardquo
permite conocer la existencia de un mercado potencial en el cantoacuten Manta que
tiene la necesidad de adquirir insumos de embalaje como las cajas de cartoacuten de
forma inmediata para el traslado de sus productos a nivel nacional e
internacional
Ademaacutes presenta una serie de activos que seraacuten necesarios para la
implementacioacuten del proyecto y su disponibilidad en el mercado Por otro lado
define la capacidad de produccioacuten de los activos y sus costos y establece una
estructura organizacional para la empresa estos datos permitiraacuten conocer si
existe viabilidad del proyecto o no
Este estudio propone la implementacioacuten de tecnologiacutea y estructuras
creando nuevas plazas de trabajo y proponiendo un nuevo negocio que
fortalece la cadena de produccioacuten del mercado nacional para ser maacutes
competitivo en el mercado internacional
El trabajo de investigacioacuten estaacute conformado por cinco capiacutetulos el
primero establece las generalidades de la investigacioacuten donde se plantea el
problema y se determinan los objetivos del estudio capiacutetulos que contribuyen
a determina la factibilidad En el capiacutetulo dos se establecen los fundamentos
teoacutericos conceptuales y legales del proyecto en el capiacutetulo tres se analizan los
entornos del mercado y se determina el mercado potencial del proyecto en el
capiacutetulo cuatro se definen los recursos teacutecnicos y la estructura organizacional
de la empresa Por uacuteltimo en el capiacutetulo cinco se encuentra el anaacutelisis
financiero del proyecto donde se determina si existe factibilidad o no
Finalmente se establecen las conclusiones y recomendaciones del estudio
3
Capitulo I Aspectos Generales de la Investigacioacuten
Antecedentes
Desde los inicios del comercio el hombre ha tenido que ingeniaacuterselas
para trasladar productos de un lugar a otro utilizando como medios de
transporte diferentes materiales como hojas ramas barriles morrales y demaacutes
con el objetivo de que los productos lleguen de forma adecuada Para ello en
la actualidad se reconocen dos procesos en la industria que son envasado y
embalaje (Peacuterez 2012)
El proceso de embalaje consiste en envolver proteger contener y
conservar los productos para facilitar el transporte o almacenamiento
Ademaacutes en el embalaje se incluye informacioacuten de las condiciones de
manipulacioacuten a traveacutes de siacutembolos y signos Los procesos de embalaje tienen
mayor relacioacuten con la logiacutestica y las exportaciones y son practicados en casi
todas las ramas industriales (Peacuterez 2012)
De acuerdo con Peacuterez (2012) los materiales maacutes utilizados en los
procesos de embalaje y envasado son el cartoacuten el aluminio el vidrio el papel
y el plaacutestico ya que son de menor costo y ayudan a mantener los productos por
maacutes tiempo El cartoacuten corrugado tiene una gran importancia en la industria por
su uso en todo tipo de mercaderiacuteas alrededor del mundo su ligereza permite
que sea aplicado en diferentes procesos de envasado embalaje y transporte de
productos El uso de cartoacuten es un indicador econoacutemico por sus distintas
aplicaciones el cartoacuten corrugado se crea a partir de la madera una materia
prima de caraacutecter renovable que se considera poco contaminante al ser
totalmente reciclable y biodegradable En el mundo aproximadamente un 80
de papel usado en la fabricacioacuten de cartoacuten ondulado se obtiene de fibra
reciclada (Anoacutenimo 2002)
Como argumenta Martiacutenez (2009) Robert Gair fue uno de los pioneros
de la industria de cartoacuten ondulado se lo conoce como el padre del cartoacuten
plegado debido a que desarrolloacute el estilo de caja estaacutendar En 1871 Albert
Jones crea una patente en Nueva York del uso de material corrugado como
empaque inspirado en un retrato de la reina Isabel con un traje de cuello rizado
aunque muchos dicen que su inspiracioacuten fue la plancha goffer con la se
planchaban las crinolinas de los vestidos Oliver Long aumentoacute una hoja
estabilizante que fortaleciacutea el material la hoja de cartoacuten ondulada y
4
posteriormente se aumentoacute una segunda cara asiacute se crea una nueva patente en
1874 y se inventa el cartoacuten corrugado como se conoce hasta la actualidad
La primera maacutequina corrugadora fue fabricada por Henry Norris esta
maacutequina se basoacute en el sistema de la plancha goffer primero se utilizaba gas
para plisar el cartoacuten y luego se comenzoacute a usar vapor para reducir riesgos de
incendios en las industrias Las hojas se pegaban manualmente usando una
pasta de almidoacuten La primera faacutebrica de cartoacuten fue constituida por Robert
Thompson y Henry Norris La compantildeiacutea Thompson amp Norris crearon las
primeras tres faacutebricas corrugadoras en Europa en los paiacuteses de Alemania
Reino Unido y Francia (Martiacutenez 2009)
Como lo afirma Aldas y Gaacuterate (2017) en Ecuador la primera faacutebrica
de cartoacuten corrugado nace el 17 de abril de 1961 y fue Industria de Cartoacuten
Corrugado SA que se desarrolloacute gracias al impulso de las empresas WR
Grace amp Co International Paper Co y la Sociedad Agriacutecola Industrial El
objetivo era desarrollar la industria de embalaje para mercados locales y de
exportacioacuten enfocaacutendose en el cartoacuten corrugado Uno de los primeros clientes
fue Dole quienes les motivoacute a crear nuevas instalaciones para ofertar una mejor
calidad de embalaje para el banano de exportacioacuten De acuerdo con Aldas y
Gaacuterate (2017) no hay datos de que antes de Industria de Cartoacuten Corrugado
SA existiese una faacutebrica de cartoacuten corrugado en Ecuador las empresas que
necesitaron de este material de embalaje en esa eacutepoca tuvieron que haberlo
importado o quizaacutes se reutilizaban las cajas de los productos que llegaban del
exterior
En el antildeo 2006 la empresa Surpapel SA adquiere el 75 de las
acciones de la empresa Industria Cartonera Palmar [Incarpalm] una cartonera
ubicada en Machala Posteriormente en el antildeo 2009 adquiere el 100 de
acciones de la cartonera Productora Cartonera SA [Procarsa] (Productora
Cartonera SA 2018) De acuerdo con Huerta (2012) Surpapel se inicioacute en
Ecuador como importadora de insumos para la fabricacioacuten de cartoacuten la idea de
adquirir las dos empresas cartoneras se dio con el fin de reducir las
importaciones de materia prima papel y cartoacuten y que se produzca en
Ecuador En el antildeo 2011 se constituye la compantildeiacutea SurpapelCorp SA que
provee de papel y cartoacuten a Procarsa e Incarpalm logrando mayor eficiencia y
productividad Hoy en diacutea Procarsa es la empresa liacuteder de la industria de cartoacuten
5
en Ecuador (Productora Cartonera SA 2018) compitiendo con otras
cartoneras como Grupo Papelero SA [Grupasa] Cartones Nacionales SA
[Cartopel] Industria Omega entre otras
En cuanto a la ciudad de Manta la produccioacuten de cartoacuten como material
de embalaje es nula es decir que hasta la fecha se ha desarrollado una empresa
que se dedique a esta actividad Se asume que una de las razones por las que
este tipo de industria no esta desarrollada es porque Manta comenzoacute sus
actividades pesqueras de forma artesanal es decir que no existioacute la necesidad
de cartoacuten por mucho tiempo hasta que se crearon empresas formales De
acuerdo con el ex alcalde de Manta Jaime Estrada Bonilla citado en un
articulo de Diario El Teleacutegrafo indica que la ciudad comienza a desarrollarse a
partir de el antildeo 1900 gracias a la pesca de atuacuten (Ramos 2017) En 1949 se
constituye en Manta la empresa Industria Ecuatoriana Productora de Alimentos
CA [Inepaca] que fue la primera empresa procesadora de atuacuten en Ecuador
esta firma recibiacutea y congelaba el atuacuten para luego exportarlo (Calderoacuten 2014)
Luego en 1976 nace Conservas Isabel Ecuatoriana SA una de las principales
industrias atuneras nacionales y posteriormente 1977 aparece Seafman CA
ambas ubicadas en la ciudad de Manta (Calderoacuten 2014)
Por otro lado Ricardo de la Fuente escritor argentino radicado en la
lsquoCiudad Puertorsquo indica que la pesca no fue la uacutenica actividad del cantoacuten
productos como la tagua el aceite el cafeacute e incluso la fabricacioacuten de galletas y
pastillas tambieacuten aportaron al desarrollo de esta ciudad Antes de que se
estableciera Inepaca en Manta ya existiacutean otras industrias como Ales CA
quienes desde 1943 se dedican a la produccioacuten de velas y jaboacuten de lavar
(Industrias Ales 2018) Y La Fabril SA fundada en 1935 que se dedicaba a la
comercializacioacuten de fibra de algodoacuten (La Fabril 2018)
A partir del nacimiento de estas industrias formales que teniacutean como
objetivo exportar sus productos a mercados internacionales y distribuirlos
dentro del paiacutes se crea la necesidad del material utilizado para cumplir con los
procesos de embalaje Al no contar con la distribucioacuten de dichos insumos
dentro de la ciudad de Manta optaron por conseguirlos en la provincia de
Guayas En la actualidad los mayores proveedores de cartoacuten corrugado a las
industrias en Manta son Cartopel Procarsa y Grupasa que es una filial del
grupo Papelesa Grupasa se especializa en el cartoacuten corrugado y micro
6
corrugado las cajas que esta compantildeiacutea fabrica para el sector atunero son cajas
de pared sencilla y doble regulares y algunas troqueladas las dimensiones de
las cajas pueden variar de acuerdo a las necesidades del cliente y las
caracteriacutesticas del producto (Grupasa 2018)
Justificacioacuten
La idea de analizar la factibilidad de una empresa productora de cartoacuten
en la ciudad de Manta nace a partir de la experiencia de personas que estaacuten
involucradas con la industria atunera y otros sectores productivos y que son
testigos de la alta demanda de cartoacuten y los altos costos en los que se incurre
por el insumo Ademaacutes de reducir el gasto de traslado del material de embalaje
tambieacuten se disminuiriacutean inconvenientes como retrasos o falta de material Una
empresa cartonera beneficiariacutea a todo el sector industrial de Manta y de la
provincia de Manabiacute Tambieacuten se debe tomar en cuenta que esta empresa seriacutea
una oportunidad para crear nuevas plazas de trabajo en la ciudad de Manta
La implementacioacuten de este proyecto le daraacute un impulso al sector
industrial y comercial tomando en cuenta que esta ciudad se ha desarrollado
con mayor rapidez en los uacuteltimos antildeos gracias a sus actividades pesqueras Sin
embargo la actividad de embalaje y envasado es nula para ser una ciudad con
un impacto econoacutemico considerable
Planteamiento y Formulacioacuten del Problema
El cartoacuten es el material maacutes utilizado en los procesos de embalaje y
envasado de todos los sectores de la economiacutea que transportan y almacenan
productos este material puede ser plano ondulado o corrugado este uacuteltimo se
usa en los procesos de logiacutestica y exportacioacuten (Peacuterez 2012) El cartoacuten
corrugado tiene una base de celulosa que es la forma ondulada que se le da al
papel para aumentar volumen y resistencia La capa ondulada estaacute cubierta
por dos capas planas de cartoacuten formando planchas con la accioacuten de vapor y
calor obtenido de una maacutequina onduladora Es un material muy utilizado en las
industrias para la agrupacioacuten almacenamiento y transporte de bienes o
productos de consumo (Martiacutenez 2009)
En Ecuador existen varias faacutebricas productoras de cartoacuten que estaacuten
posicionadas en el mercado y se encargan de abastecer de este producto a otros
7
sectores de la industria por ejemplo Grupo Papelero SA [Grupasa] Cartones
Nacionales SA [Cartopel] Papelera Nacional SA SurpapelCorp SA
Industria Cartonera Ecuatoriana SA Empaques del Sur SA [Esursa]
Corrugadora Nacional Cransa SA Industrial Papelera Ecuatoriana SA
[Inpaec] Industria Omega entre otros La mayoriacutea de estas empresas se
encuentran ubicadas en las ciudades de Guayaquil Quito y Cuenca y tienen
que abastecer incluso a industrias ubicadas en otras ciudades
En el proceso de buacutesqueda preliminar de informacioacuten se obtuvo un dato
importante gracias a una entrevista con el Director de Operaciones de la
empresa atunera Marbelize Andreacutes Cuka quien mencionoacute que una empresa
empacadora de atuacuten en la ciudad de Manta tiene gastos aproximadamente de
45000 a 50000 doacutelares mensuales en la compra de cartoacuten en la provincia del
Guayas este gasto es considerado alto debido al traslado de los insumos hasta
la ciudad de Manta El sentildeor Cuka menciona que ademaacutes de la industria
atunera existen otras empresas en Manta y Manabiacute que se beneficiariacutean de una
cartonera Firmas como La Fabril e Industrias Ales tambieacuten compran los
insumos de embalaje en Guayaquil e incurren en gastos mayores a los de una
empacadora de atuacuten Por otro lado no solo el sector industrial hace uso de los
cartones corrugados el sector comercial tambieacuten necesita de este material para
el traslado o distribucioacuten de bienes de consumo
En base a lo anterior expuesto se plantea la interrogante iquestEs factible la
creacioacuten de una empresa productora de cartoacuten ubicada en la ciudad de Manta
provincia de Manabiacute que atienda la demanda de insumos de embalaje del
sector atunero y otros sectores productivos
Objetivo General y Objetivos Especiacuteficos
Objetivo general
Determinar la factibilidad en la constitucioacuten de una empresa productora
de cartoacuten ubicada en la ciudad de Manta mediante la elaboracioacuten de estudios
teacutecnicos financieros y de mercado para el sector atunero y alimentos
procesados
Objetivos especiacuteficos
1 Fundamentar las bases teoacutericas conceptuales y legales del proyecto
2 Determinar el mercado potencial de cartoacuten en la ciudad de Manta
8
3 Definir los recursos teacutecnicos y la estructura organizacional del
proyecto
4 Analizar la factibilidad financiera y econoacutemica del proyecto
Delimitacioacuten
Como se ha expuesto anteriormente una empresa productora de cartoacuten
ubicada en la ciudad de Manta beneficiaraacute a todo el sector industrial y
comercial en general Sin embargo se busca delimitar el anaacutelisis indagando en
los beneficios que eacuteste estudio genere al sector atunero y otros sectores
productivos de la ciudad de Manta en base a su impacto econoacutemico en los
proacuteximos diez antildeos
Seguacuten datos provistos por Granja (2015) la provincia de Manabiacute
contribuyoacute al PIB del paiacutes con 5 293rsquo691986 doacutelares La ciudad con mayor
Valor Agregado Bruto [VAB] fue Manta con 1700rsquo654170 doacutelares gracias a
la presencia de la industria atunera en la ciudad por ende tiene mayor impacto
en la economiacutea a diferencia de ciudades como Portoviejo que obtuvo un VAB
de 1348rsquo051935 doacutelares seguido por Montecristi con 508rsquo077069 doacutelares
De acuerdo con el Banco Central del Ecuador (2016) el VAB es un indicador
que registra el valor agregado de la manufactura con relacioacuten al Producto
Interno Bruto [PIB] en un periodo de tiempo determinado este indicador se
calcula teniendo en cuenta la produccioacuten total de la actividad econoacutemica
manufacturera el consumo intermedio de la actividad econoacutemica
manufacturera y el PIB
Seguacuten datos obtenidos del Ministerio de Comercio Exterior (2017) la
industria atunera es un de las principales fuentes de ingreso de la ciudad de
Manta y del paiacutes esta actividad genera aproximadamente 24000 puestos de
trabajo relacionados directamente con la industrializacioacuten de atuacuten y
aproximadamente 120000 puestos de trabajo relacionados a la cadena de valor
del atuacuten en general Entre el 2010 al 2016 generoacute 6548 de las divisas en el
paiacutes y ademaacutes figuroacute el 871 de exportaciones no petroleras El 60 de la
oferta exportable de la industria atunera se encuentra en la provincia de
Manabiacute El volumen de produccioacuten es decir procesamiento y envasado es de
aproximadamente de 500000 toneladas de atuacuten del cual el 90 estaacute dirigido
al mercado internacional y solo el 10 al mercado local En el periodo del
9
2007 al 2016 las exportaciones del sector atunero presentaron un crecimiento
de 637 en promedio FOB
Ademaacutes el Ministerio de Comercio Exterior (2017) sentildeala que en la
ciudad de Manta actualmente existen nueve empresas atuneras las cuales son
Eurofish Fishcorp Conservas Ideal Inepaca Conserva Isabel Marbelize
Seafman Tecopesca y Conserva Tropical Ademaacutes de otras empresas
productoras de grasas comestibles como La Fabril e Industrias Ales que
tambieacuten tienen un gran impacto econoacutemico en el paiacutes
Limitaciones
La principal barrera que se presenta en este estudio de factibilidad es el
liacutemite de acceso a fuentes de informacioacuten de las empresas de la industria de
cartoacuten y de la industria del sector atunero y de productos de grasas
comestibles La Fabril e Industrias Ales
Durante el proceso de recoleccioacuten de informacioacuten primaria se enviaron
cartas a las empresas solicitando la colaboracioacuten para llenar la encuesta que
ayuda a dar realce a la investigacioacuten sin embargo no se obtuvo respuesta de
tres compantildeiacuteas Eurofish La Fabril y Fishcorp Por otro lado Industrias Ales y
Seafman se limitaron a responder preguntas que no involucren informacioacuten
considerada privada por la empresa Los datos de Conservas Ideal Conservas
Tropical se obtuvieron de fuentes anoacutenimas a traveacutes de llamadas telefoacutenicas
En el caso de Inepaca e Industrias Ales se obtuvo un documento de Excel que
detallaba la demanda de cajas de cartoacuten del antildeo 2017 y algunos meses del antildeo
2018
Pertinencia del Estudio
De acuerdo con las liacuteneas de investigacioacuten de la Carrera de Comercio y
Finanzas Internacionales este estudio estaacute relacionado con la liacutenea nuacutemero uno
que se refiere a la identificacioacuten estudio y anaacutelisis de sectores exportadores no
tradicionales en el Ecuador Las investigaciones que se vinculen a esta liacutenea
identificaraacuten sectores exportadores no tradicionales y ventajas comparativas
que tenga el Ecuador que respondan a demandas existentes en mercados
extranjeros El estudio se basa en la produccioacuten del cartoacuten para un mercado
local sin olvidar que el cartoacuten es un insumo que se utiliza en los procesos de
10
embalaje de productos que van a ser exportados a mercados internacionales es
por eso que deben cumplir ciertos requisitos internacionales
Por otro lado el estudio tambieacuten se puede relacionar con la liacutenea de
investigacioacuten nuacutemero cuatro que se refiere al anaacutelisis del macro entorno micro
entorno entorno socioeconoacutemico y legal que rodea al empresario ecuatoriano
esta liacutenea se basa en el conocimiento de los argumentos legales y
administrativos en los que un empresario ecuatoriano se desempentildea para tomar
decisiones vinculando el tema con la necesidad que tienen las industrias en la
ciudad de Manta de proveedores cercanos de insumos de embalaje como el
cartoacuten
Con respecto a los objetivos del Plan Nacional de Desarrollo expuestos
por la Secretaria Nacional de Planificacioacuten y Desarrollo [SENPLADES]
(2017) esta propuesta se relaciona con el objetivo nuacutemero cinco el mismo que
busca impulsar la productividad y competitividad para el crecimiento
econoacutemico sostenible de manera redistributiva y solidaria Tambieacuten busca
promover el uso adecuado de recursos naturales manteniendo equilibrio con la
naturaleza y la calidad de los productos ademaacutes de generar plazas de trabajo
digno de calidad con seguridad social y poliacuteticas claras Por otro lado se
planea buscar nuevos sistemas de produccioacuten dando lugar a nuevos modelos
con principios de reciclaje y reutilizacioacuten de desechos que puede pasar a ser
insumos de produccioacuten en otras industrias Ademaacutes se desea impulsar
estructuras sofisticadas con alta tecnologiacutea y valor agregado que mantengan un
balance con el medio ambiente y se incentiva a los empresarios a que busquen
nuevos negocios donde puedan proveer al mercado interno tanto como al
mercado internacional y lograr fortalecer la cadena productiva desde la
produccioacuten primaria hasta el consumidor
11
Capiacutetulo II Marco Teoacuterico Conceptual Legal y Metodoloacutegico del
Trabajo de Titulacioacuten
Fundamentos Teoacutericos
Teoriacutea econoacutemica de la empresa
La teoriacutea econoacutemica seguacuten Garciacutea (1994) explica que la empresa estaacute
compuesta por un sistema de factores de produccioacuten combinados para obtener
un producto o un servicio y necesitan de un entorno donde se cumplan
condiciones que faciliten el proceso empresarial por ejemplo la disposicioacuten de
recursos La teoriacutea econoacutemica de la empresa tiene como objetivo encontrar la
eficacia econoacutemica teacutecnica financiera organizativa y humana Ademaacutes
integra factores institucionales socioloacutegicos poliacuteticos sociales y psicoloacutegicos
que definen la conducta de la empresa la relacioacuten de la empresa con el
entorno la cultura y filosofiacutea la combinacioacuten de factores y su capacidad para
asignar recursos y establecer procesos Todo esto con el fin de alcanzar tres
objetivos que son en primer lugar el conocimiento descriptivo de la realidad
empresarial en segundo lugar el aprendizaje del disentildeo explicacioacuten y
pronoacutestico de comportamientos de los elementos de la empresa y finalmente
tener capacidad criacutetica para el caacutelculo econoacutemico con referencia a las
condiciones del entorno y la complejidad en la que se desarrolla la empresa
Teoriacutea de la mano invisible
De acuerdo con Adam Smith citado por Krugman Wells y Olney
(2008) los individuos al buscar su propio beneficio terminan beneficiando a la
sociedad seguacuten Smith el empresario persigue sus propios intereses pero es
guiado por una mano invisible que le depara un fin que no estaba en sus
planes La mano invisible se refiere a la economiacutea de mercado a traveacutes del
intereacutes propio consigue el bien de la sociedad Los autores argumentan que la
sociedad debe aprender a aprovechar las virtudes de la economiacutea de mercado y
el poder de la mano invisible pero tambieacuten debe reconocer que la mano
invisible no siempre estaacute del lado de la sociedad En ciertas ocasiones el
beneficio de una economiacutea de mercado puede ser el coste para la sociedad
ademaacutes explican que hay ocasiones en donde la buacutesqueda del propio intereacutes
empeora la situacioacuten y se producen fallas de mercado que se pueden traducir a
costos altos explotacioacuten de recursos o la contaminacioacuten del ambiente
12
Teoriacutea de logiacutestica
Con relacioacuten a la logiacutestica Martiacutenez (2013) indica que es un proceso
que implica trasladar mercanciacuteas de un lugar a otro un buen proceso de
logiacutestica ayuda a obtener un producto perfecto a un costo adecuado en el
momento perfecto Ademaacutes la logiacutestica tambieacuten incide en la mejora de la
capacidad competitiva de las empresas en todos sus aacutembitos Sin embargo la
mala aplicacioacuten de procesos logiacutesticos provoca altos costos para los clientes y
altos precios en los productos lo que conduce a un efecto dominoacute que va a
afectar la compra y venta de los bienes ofertados y las ganancias de la empresa
Asiacute mismo Anaya (2007) explica que los costos de logiacutestica se situacutean entre el
9 al 15 en torno a las ventas entre esos costos se reconoce el almacenaje y
manipulacioacuten el inventario transporte empaquetado y procesos de
informacioacuten El transporte representa el 40 del costo de logiacutestica siendo el
maacutes alto seguido por el almacenaje Es decir que tomando en cuenta la teoriacutea
de Martiacutenez si una empresa puede aplicar un proceso de logiacutestica que
disminuya ambos costos podriacutea mejorar su capacidad competitiva
Teoriacutea del orden jeraacuterquico de capital
Seguacuten Myers y Majluf (1984) no existe una teoriacutea especiacutefica para la
eleccioacuten entre deuda y capital y tampoco se espera alguna eacutel propone la teoriacutea
de orden jeraacuterquico que toma en cuenta la asimetriacutea de informacioacuten y
problemas de agencia La empresa no tiene una estructura de capital porque
depende de las decisiones de los gerentes La firma evita el financiamiento
mediante la emisioacuten de acciones comunes u otros tiacutetulos riesgosos prefiere el
financiamiento interno mediante el uso de utilidades retenidas dado que
representan la fuente de financiamiento maacutes viable Las empresas podriacutean
cubrir parte de sus gastos con deudas pero tratan de evitarla con el fin de
mantenerse seguras para que en escenarios futuros logren un mayor poder de
endeudamiento significante cuando se necesite ademaacutes evitan financiarse con
emisioacuten de acciones comunes u otros tiacutetulos de alto riesgo
Seguacuten Myers y Majluf (1984) las empresas que necesiten de fondos
externos para financiar actividades recurren a deuda antes que emitir acciones
Cuando el flujo de efectivo genera excedentes se utiliza el excedente para
13
financiar las actividades si existe deacuteficit se realizan preacutestamos y como uacuteltima
opcioacuten estaacute la emisioacuten de acciones ordinarias La razoacuten por la que existe este
orden jeraacuterquico consiste en que el valor de la empresa estaacute dado por el valor
presente neto de futuras inversiones y ese valor no es conocido por lo tanto
antes de emitir una deuda o capital por debajo del valor de mercado prefieren
financiarse con fondos propios
Teoriacutea de trade off
Myers (2001) tambieacuten explica la teoriacutea de Trade off que indica que los
niveles de deuda altos o extremadamente peligrosos pueden aumentar el valor
de la empresa Esta teoriacutea se argumenta asumiendo que el nivel de
endeudamiento depende de ventajas tributarias y de desventajas de posibles
quiebres de la empresa Las empresas que pagan intereses generan escudos
fiscales Seguacuten la teoriacutea al alcanzar una combinacioacuten oacuteptima de deuda y de
capital las empresas van a maximizar su valor asiacute se cumple la existencia de
una estructura de capital oacuteptimo Myers indica que si esto fuera valido no
habriacutea empresas con alta capacidad de endeudamiento y altos iacutendices de
rentabilidad que se mantiene con niveles de deuda bajos
Ademaacutes Myers (2001) argumenta que la emisioacuten de una deuda de alto
riesgo podriacutea reducir el valor presente de mercado de la firma al escoger una
estrategia de inversioacuten que no es oacuteptima En la teoriacutea de Trade off el valor de
mercado de una empresa estaacute dado por el valor presente neto del rendimiento
maacutes no por el valor de sus activos de esta manera la empresa busca una
estructura oacuteptima de capital ya que el nivel de deuda limitaraacute las decisiones de
inversioacuten Las empresas no se financian solo con capital porque existen
beneficios al emplear deuda pero tienen un liacutemite de endeudamiento
Teoriacutea de financiamiento
De acuerdo Berger y Udell (1998) realizan un anaacutelisis en base al
financiamiento de pequentildeas empresas que operan en Estados Unidos estas
dependen en gran proporcioacuten de capital propio los preacutestamos y deudas con
tarjeta de creacutedito Sin embargo estos flujos dependen del ciclo de
financiamiento Berger plantea que a medida que las empresas crecen van
accediendo a mejores fuentes de financiamiento En sus inicios utilizan
14
financiamiento interno proveniente de fondos propios y una vez que generen
ganancias acumuladas puede acceder a inversionistas aacutengeles o fondos de
capital de riesgo seguacuten los autores previamente mencionados estas dos
uacuteltimas opciones aseguran el eacutexito de la empresa ya que negocian en mercados
puacuteblicos
Luego del financiamiento interno cuando la empresa ya se ha
desarrollado puede acceder a la deuda privada Por lo general las empresas
pequentildeas son administradas por los propietarios y prefieren emitir deuda en
lugar de acciones para mantener el control de la compantildeiacutea Los preacutestamos
tienen costos altos para las empresas pequentildeas ya que trabajan con garantiacuteas o
colaterales debido a que las instituciones bancarias buscan protegerse de
cualquier inconveniente aseguraacutendose con los activos de la empresa o en
ocasiones de los propietarios (Berger y Udell 1998)
Asiacute mismo se explica que las garantiacuteas colaterales o prendas personales
externas son herramientas de un alto grado de poder que ayudan a las
instituciones financieras a ofrecer creacuteditos de manera favorable a pequentildeas y
medianas empresas la razoacuten por la que se pide un alto nivel de garantiacuteas a
estas empresas es la opacidad de informacioacuten contable
Teoriacutea de estructura de capital
De acuerdo al estudio elaborado por Brav (2009) acerca de la
estructura de capital y la diferencia entre el comportamiento financiero de las
empresas privadas y puacuteblicas menciona las consecuencias de ciertas
complicaciones que se presentan en las empresas al necesitar recursos para
apalancarse hasta sus objetivos Brav estudia a las empresas cotizadas y no
cotizadas del Reino Unido y establece el efecto de nivel donde se estudia el
costo de capital de las empresa privadas y puacuteblicas En las empresas privadas
el costo de capital es mayor debido a la asimetriacutea de informacioacuten entre insiders
y outsiders el valor de la accioacuten y demaacutes datos financieros son valiosos para
estas empresas eso provoca que el costo de emitir capital aumente mientras
que para empresas puacuteblicas el costo de capital disminuye debido a que se
divulga mayor cantidad de informacioacuten Por otro lado cuando las empresas no
cotizadas emiten acciones en mercados puacuteblicos corren el riesgo de perder el
control de la empresa lo cual es muy valioso para las accionistas Asiacute mismo
15
al invertir en una empresa privada o no cotizada los inversionistas se
convierten en accionistas minoritarios lo cual no es conveniente esto provoca
que exista menos intereacutes en comprar acciones de empresas privadas Brav
explica que por estas razones el costo de capital aumenta en la empresa privada
al escoger la emisioacuten de acciones como financiamiento entonces prefieren
financiarse con deuda a diferencia de las empresas cotizadas
Brav (2009) tambieacuten establece el efecto de sensibilidad que se refiere a
la relacioacuten de acceso a mercados externos y las poliacuteticas financieras de la
empresa Las firmas no cotizadas realizan menos visitas a mercados externos
que las cotizadas debido a que el costo de emitir acciones es mayor al
endeudamiento En el caso de las empresas cotizadas Brav dice que es menos
probable que adquieran deuda
Las firmas privadas son sensibles al rendimiento que tenga la empresa a
diferencia de las puacuteblicas las empresas cotizadas emiten acciones cada vez que
necesitan financiarse y las empresas privadas prefieren financiarse con fondos
propios antes de perder el control de la empresa con nuevos accionistas Por
otro lado Brav menciona que la asimetriacutea de informacioacuten y el control
determinan las poliacuteticas financieras de las empresas privadas las empresas
puacuteblicas estaacuten maacutes dispuestas a perder el control de la empresa y depender del
financiamiento de capital que las privadas
Marco Conceptual
Anaacutelisis PESTA
Es una herramienta para determinar la factibilidad del mercado y sirve
para analizar el entorno consta de cinco elementos relevantes Poliacutetico-legal
Econoacutemico Sociocultural Tecnoloacutegicos y Ambiental Estos elementos deben
ser adaptados a la situacioacuten en la que se realice el anaacutelisis y sea un paiacutes ciudad
o industria (Ventura 2009)
Flujo de fondos
El flujo de fondos es una estimacioacuten basada en datos de costos e
ingresos que va a generar el proyecto durante el periacuteodo que se estudia
Adicionalmente se utiliza informacioacuten tributaria depreciacioacuten de activos
16
utilidades y peacuterdidas El flujo de fondos normalmente consta de cinco
elementos que son baacutesicos para el anaacutelisis los ingresos y egresos iniciales y los
ingresos y egresos operativos el horizonte de tiempo tasa de descuento y los
ingresos y egresos al finalizar el proyecto (Santos 2008)
Valor Actual Neto (VAN)
Seguacuten Mascarentildeas citado por Santos (2008) el VAN es el valor actual
de un flujo de caja el valor presente de lo que se espera generar al final del
proyecto Un VAN es adecuado cuando la suma de todos los flujos supera el
desembolso inicial de dinero Siguiendo la loacutegica es mejor un VAN de mayor
valor que la inversioacuten ya que significa que el proyecto genera mayor riqueza
Si un VAN es positivo significa que el proyecto o negocio genera rendimientos
mayores a los requeridos para cubrir la inversioacuten el exceso que se genere iraacute a
mano de los apostadores o inversionistas
Tasa Interna de Retorno (TIR)
Mascarentildeas citado por Santos (2008) menciona que la TIR es una
medida de rentabilidad referente a una inversioacuten es un porcentaje de beneficio
o perdida sujeto a las cantidades invertidas en el proyecto mientras no sean
retiradas Tambieacuten se define como el valor de la tasa de descuento que provoca
que el valor actual neto sea igual a cero
Ahorro
Parte disponible de la renta (presente) que no se consume en el
presente sino que se consagra al consumo futuro (Bolsa de Valores de
Guayaquil 2012)
Garantiacutea
Otorga al acreedor la seguridad con relacioacuten al cumplimiento de una
obligacioacuten monetaria puede ser garantiacutea hipotecaria cuando se compromete un
bien inmueble si el deudor no cumple con lo estipulado en el contrato el bien
pasaraacute a ser parte del acreedor Tambieacuten existen garantiacuteas pignoraticias cuando
se compromete un bien mueble (Superintendencia de Bancos 2018)
17
Garantiacutea libre de gravamen
Es una garantiacutea que compromete a un bien que no tiene carga fiscal
como edificios sin hipoteca embargos ni impuestos (Expansioacuten 2018)
Industria del cartoacuten
El cartoacuten es el material nuacutemero uno de transporte a nivel mundial la
industria de cartoacuten corrugado genera aproximadamente 90 mil millones de
doacutelares anualmente en todo el mundo Esta industria es una parte importante en
el aacuterea del embalaje Estudios de nivel internacional han confirmado que el
cartoacuten es un material con beneficios econoacutemicos y ecoloacutegicos que ubican en
primer lugar frente a otros materiales de embalaje Estudios realizados por la
European Federation of Corrugated Board Manufacturers [FEFCO] en
Alemania Espantildea y Suiza confirman las ventajas de este material como
consecuencia para el medio ambiente ya que su materia prima puede obtenerse
de material reciclado (Martiacutenez 2009)
Embalaje
El embalaje es un recipiente o envoltura para contener bienes de
consumo por un tiempo determinado ademaacutes ayuda a agrupar dichos bienes
por unidades enfocaacutendose en su manipulacioacuten traslado y almacenaje
(Martiacutenez 2009)
Cartoacuten corrugado
El cartoacuten corrugado se forma de la celulosa es decir una parte central de
papel ondulado tambieacuten conocido como flauta o meacutedium que tiene como
funcioacuten dar volumen y reforzar el cartoacuten ademaacutes tiene dos capas de papel liso
llamadas liners o caras las tres capas se pegan desde las crestas de la onda del
papel ondulado El cartoacuten corrugado es una materia prima esencial para
realizar empaques o embalajes este ayuda al transporte la conservacioacuten y
almacenamiento de distintos productos Existen tres tipos de cartoacuten corrugado
simple que consta de una capa ondulada y una lisa el sencillo que se forma de
las tres capas y el doble que consta de cinco capas dos ondulas y tres lisas
(Martiacutenez 2009)
18
Caja
Unidad formada de cartoacuten corrugado destinada a contener productos y
agruparlos con el propoacutesito de conservarlos protegerlos almacenarlos y
transportarlos (Martiacutenez 2009)
Maacutequina Corrugadora
La maacutequina corrugadora se usa para hacer laacuteminas de cartoacuten primero el
papel pasa por la maacutequina y se le aplica vapor una vez que se logren las hojas
corrugadas se elabora la laacutemina de cartoacuten al pegar tres capas de papel dos
lisos y un corrugado Finalmente las laacuteminas pasan a un proceso de secado
(Tecnologiacuteas de Produccioacuten 2018)
Maacutequina Troqueladora
El teacutermino troquelar quiere decir cortar planchas de distintos materiales
con precisioacuten Una maacutequina troqueladora consta de un troquel y una matriz
donde se inserta el troquel con las dimensiones y formas exactas para hacer un
corte preciso (Troqueles y Troqueladoras 2018)
Maacutequina Impresora Flexograacutefica
Una impresioacuten flexograacutefica se trata de una impresioacuten rotativa donde se
utilizan planchas de material flexible que arrastran la imagen de la plancha a
otro tipo de material La plancha se ubica en un rodillo dentro de la impresora
se coloca la tinta con la ayuda de un rodillo o anilox donde se almacena la
tinta al girar este rodillo entinta a la plancha flexible al tener contacto con la
base a imprimir (Garciacutea 2015)
Maacutequina Encoladora y Plegadora
Tambieacuten conocidas como dobladora y pegadora son maacutequinas que
realizan un proceso que incluye tres actividades el alimento de cartoacuten
pegamento de cartoacuten y el pliegue Estas maacutequinas necesitan de un sistema para
controlar la precisioacuten en el doblado de los cartones (UTECS 2018)
19
Marco Legal
Incentivos y estiacutemulos de desarrollo econoacutemico
De acuerdo con el Coacutedigo Orgaacutenico de Produccioacuten Comercio e
Inversioacuten (2010) en el libro II capiacutetulo de las Normas Generales Sobre
Incentivos y Estiacutemulos de Desarrollo Econoacutemico en el artiacuteculo 24 de
clasificacioacuten de incentivos dice lo siguiente
ldquoLos incentivos fiscales que se establecen en este coacutedigo
son de tres clases
1 Generales De aplicacioacuten para las inversiones que se
ejecuten en cualquier parte del territorio nacional Consisten
en los siguientes
a La reduccioacuten progresiva de tres puntos porcentuales en el
impuesto a la renta
b Los que se establecen para las zonas econoacutemicas de
desarrollo especial siempre y cuando dichas zonas cumplan
con los criterios para su conformacioacuten
c Las deducciones adicionales para el caacutelculo del impuesto
a la renta como mecanismos para incentivar la mejora de
productividad innovacioacuten y para la produccioacuten eco-
eficiente
d Los beneficios para la apertura del capital social de las
empresas a favor de sus trabajadores
e Las facilidades de pago en tributos al comercio exterior
f La deduccioacuten para el caacutelculo del impuesto a la renta de la
compensacioacuten adicional para el pago del salario digno
g La exoneracioacuten del impuesto a la salida de divisas para
las operaciones de financiamiento externo
h La exoneracioacuten del anticipo al impuesto a la renta por
cinco antildeos para toda inversioacuten nueva e
i La reforma al caacutelculo del anticipo del impuesto a la
rentardquo (Asamblea Nacional 2010 p 8)
20
Fomento Productivo Atraccioacuten de Inversiones Generacioacuten de
Empleo y Estabilidad y Equilibrio Fiscal
De acuerdo con la Ley Orgaacutenica de Fomento Productivo Atraccioacuten de
Inversiones Generacioacuten de Empleo y Estabilidad y Equilibrio Fiscal (2018)
en el capiacutetulo II de los incentivos especiacuteficos para la atraccioacuten de inversiones
privadas se menciona lo siguiente
Artiacuteculo 20 Exoneracioacuten del impuesto a la renta para las
nuevas inversiones productivas en sectores priorizados- Las
nuevas inversiones productivas en los sectores priorizados
establecidos en el artiacuteculo 91 de la Ley de Reacutegimen
Tributario Interno tendraacuten derecho a la exoneracioacuten del
impuesto a la renta por 10 antildeos contados desde el primer
antildeo en el que se generen ingresos atribuibles directa y
uacutenicamente a la nueva inversioacuten y que se encuentren fuera
de las jurisdicciones urbanas de los cantones de Quito y
Guayaquil (hellip)
Artiacuteculo 21 Exoneracioacuten del ISD para las nuevas
inversiones productivas que suscriban contratos de
inversioacuten (hellip) tendraacuten derecho a la exoneracioacuten del
Impuesto a la Salida de Divisas en los pagos realizados al
exterior por concepto de
1 Importaciones de bienes de capital y materias primas
necesarias para el desarrollo del proyecto hasta por los
montos y plazos establecidos en el referido contrato Dichos
montos seraacuten reajustables en los casos en que hubiere un
incremento en la inversioacuten planificada (hellip)
Artiacuteculo 23 Exoneracioacuten del impuesto a la renta para
inversiones en el sector industrial - Las nuevas inversiones
productivas realizadas en el sector industrial tendraacuten
derecho a la exoneracioacuten del impuesto a la renta por 10
antildeos y aquellas que se realicen en los sectores econoacutemicos
21
determinados como industrias baacutesicas (hellip) tendraacuten derecho
a la exoneracioacuten del impuesto a la renta por 15 antildeos En
ambos casos los plazos de exoneracioacuten seraacuten contados
desde el primer antildeo en el que se generen ingresos
atribuibles directa y uacutenicamente a la nueva inversioacuten
Los plazos de exoneracioacuten se ampliaraacuten por 5 antildeos maacutes en
el caso de que dichas inversiones se realicen en cantones
fronterizos del paiacutes
Depreciacioacuten de activos Fijos
En el Reglamento para la aplicacioacuten de la Ley de Reacutegimen Tributario
Interno (2017 p 19) en el artiacuteculo 28 numeral 6 explica lo siguiente
6 Depreciaciones de activos fijos
a) La depreciacioacuten de los activos fijos se realizaraacute de
acuerdo a la naturaleza de los bienes a la duracioacuten de su vida
uacutetil y la teacutecnica contable
Para que este gasto sea deducible no podraacute superar los
siguientes porcentajes
(I) Inmuebles (excepto terrenos) naves aeronaves
barcazas y similares 5 anual
(II) Instalaciones maquinarias equipos y muebles
10 anual
(III) Vehiacuteculos equipos de transporte y equipo
caminero moacutevil 20 anual
(IV) Equipos de coacutemputo y software 33 anual
c) En casos de obsolescencia utilizacioacuten intensiva
deterioro acelerado (hellip) el respectivo Director
Regional del Servicio de Rentas Internas podraacute
autorizar depreciaciones en porcentajes anuales
mayores a los indicados (hellip) Podraacute considerarse la
depreciacioacuten acelerada exclusivamente en el caso de
bienes nuevos y con una vida uacutetil de al menos cinco
antildeos (hellip)
22
Marco Metodoloacutegico
Matriz Metodoloacutegica
Tabla 1
Matriz Metodoloacutegica
Objetivos Meacutetodo Enfoque Fuente Herramientas
Fundamentar las bases
teoacutericas conceptuales y
legales del proyecto
Analiacutetico
Cualitativo
Secunda-
riacutea
Bibliografiacutea
Determinar el mercado
potencial de cartoacuten en la
ciudad de Manta
Analiacutetico
Descriptivo
Cualitativo
Cuantitativo
Primaria
Secunda-
riacutea
Bibliografiacutea
Encuestas
Entrevistas
Definir la estructura
organizacional y
recursos teacutecnicos del
proyecto
Analiacutetico
Descriptivo
Cualitativo Secunda-
riacutea
Bibliografiacutea
Analizar la factibilidad
financiera y econoacutemica
del proyecto
Analiacutetico
Cualitativo
Cuantitativo
Primaria
Secunda-
riacutea
Bibliografiacutea
Encuestas
Entrevistas
Iacutendices
Econoacutemicos y
Financieros
Nota Adaptado de ldquoMetodologiacutea de la Investigacioacutenrdquo por Bernal 2010
Bernal (2010) argumenta que la investigacioacuten analiacutetica separa las partes
del objeto de estudio para estudiarlas de forma independiente y relacionarlos
con el entorno y que el tipo de investigacioacuten descriptiva identifica
caracteriacutesticas particulares hechos o situaciones de un objeto de estudio
Dado que un estudio de factibilidad debe descomponerse en anaacutelisis de
mercado teacutecnico y financiero y se utilizaraacute el meacutetodo analiacutetico ademaacutes se
toma como una investigacioacuten descriptiva porque se identifican caracteriacutesticas
de una industria y del mercado en base a la informacioacuten obtenida de fuentes
primarias y secundarias
23
Enfoque
El enfoque mixto o cuali-meacutetrico que mezcla al enfoque cualitativo y
cuantitativo ldquoEl enfoque mixto recolecta analiza y vincula datos cuantitativos
y cualitativos de un mismo estudio o una serie de investigaciones para
responder a un planteamientordquo (Ruiz Borboa amp Rodriacuteguez 2013 p 11)
En esta investigacioacuten se desea determinar la factibilidad en la
constitucioacuten de una empresa productora de cartoacuten ubicada en la ciudad de
Manta mediante la elaboracioacuten de estudios teacutecnicos financieros y de mercado
necesarios para el sector atunero y alimentos procesados Se necesita un
enfoque cualitativo con el fin de estudiar la realidad del entorno en el que se
ubicaraacute la empresa en base a la recoleccioacuten de informacioacuten secundaria Asiacute
mismo se necesita un enfoque cuantitativo para determinar la factibilidad
financiera y econoacutemica al interpretar y evaluar la informacioacuten primaria
Alcance
De acuerdo con Hernaacutendez Fernaacutendez y Baptista (2010) el alcance
exploratorio se utiliza para examinar un problema poco tratado o que no se ha
investigado antes Ademaacutes las investigaciones exploratorias ayudan a
reconocer ciertos fenoacutemenos obtienen informacioacuten importante para
investigaciones maacutes complejas identifica conceptos o variables prometedoras
y sugiere nuevas afirmaciones
En el caso de este estudio de factibilidad se han escogido el alcance
exploratorio ya que cumple con la teoriacutea de examinar la factibilidad de una
industria que no presenta antecedentes dentro de la ciudad de Manta
Fuentes
Para la recopilacioacuten de informacioacuten se usaraacuten fuentes primarias y
secundarias Las fuentes primarias consisten en entrevistas y encuestas a
empresarios de la ciudad de Manta que esteacuten familiarizados con los procesos
embalaje asimismo se entrevistaraacute a un agente de ventas de una cartonera de la
provincia del Guayas
Las fuentes secundarias seraacuten sitios web como las paacuteginas web de
varias empresas cartoneras del paiacutes Banco Central del Ecuador Instituto
24
Nacional de Estadiacutestica y Censos Corporacioacuten Financiera Nacional Caacutemara
de Industrias del Ecuador Caacutemara de Industrias de Manta entre otros
Poblacioacuten
La poblacioacuten que se desea estudiar consta de nueve empresas del sector
atunero de la ciudad de Manta Eurofish Fishcorp Conservas Ideal Inepaca
Conserva Isabel Marbelize Seafman Tecopesca y Conserva Tropical
Ademaacutes de dos empresas productoras de aceites grasas comestibles y jabones
que son La Fabril e Industrias Ales
Instrumentos de recogida de informacioacuten de campo
De acuerdo con Goacutemez (2012) la entrevista establece una relacioacuten
directa entre el objeto a estudiar y la persona que investiga esta relacioacuten se
obtiene por medio de individuos que dan un testimonio oral basado en la
experiencia que tienen en el tema Asiacute mismo Bernal (2010) menciona que la
encuesta consta de un cuestionario que es disentildeado con el fin de obtener datos
relevantes que aporten a alcanzar los objetivos de la investigacioacuten
Para la recoleccioacuten de informacioacuten se utilizaron como instrumentos
encuestas de preguntas abiertas que se realizaron a empresarios que tengan
experiencia y conocimiento en el tema de logiacutestica de los insumos de embalaje
de compantildeiacuteas del sector atunero y de grasas comestibles ubicadas en la ciudad
de Manta Ademaacutes se realizoacute una entrevista de manera informal al Director de
Operaciones de la empresa atunera Marbelize Andreacutes Cuka y tambieacuten se
obtuvo informacioacuten por parte de la sentildeorita Ana Toral Agente de Ventas de la
cartonera Corruchecsa ubicada en el cantoacuten Duraacuten provincia del Guayas
Herramienta de recoleccioacuten de informacioacuten
Revisar Apeacutendice A
25
Capiacutetulo III Anaacutelisis del Mercado Potencial de Cartoacuten en la Ciudad de
Manta
Anaacutelisis Situacional
Anaacutelisis PESTA
Factores Poliacuteticos y Legales
Ecuador ha sido considerado un paiacutes con riesgo poliacutetico a lo largo de su
historia sin embargo en los uacuteltimos antildeos se mantuvo firme con un solo
enfoque como fue el de la Revolucioacuten Ciudadana De acuerdo con Paz y Mintildeo
(2018) actualmente Ecuador estaacute enfrentaacutendose a un cambio con el presidente
Lenin Moreno de quien se esperaba que continuacutee dicha Revolucioacuten Ciudadana
pero al contrario ha marcado la diferencia de su antecesor
Paz y Mintildeo (2018) explica que el presidente Moreno ha implementado
el dialogo poliacutetico y econoacutemico en su gobierno con el fin de arreglar cuentas
poliacuteticas poderes del gobierno e influencias individuales daacutendole maacutes
gobernabilidad a la administracioacuten En lo econoacutemico el presidente declaroacute que
las cifras del gobierno anterior no eran correctas a pesar de que organismos
internacionales como el Banco Mundial Fondo Monetario Internacional y la
Comisioacuten Econoacutemica para Ameacuterica Latina y el Caribe exponen lo contrario El
nuevo estilo de gobierno ha introducido la participacioacuten empresarial que busca
implementar un nuevo plan econoacutemico
En el aacutembito legal de acuerdo con la Comisioacuten de Desarrollo
Econoacutemico (2018) en el pleno de la Asamblea Nacional se tiene la tarea de
aprobar la nueva Ley Orgaacutenica de Fomento Productivo Atraccioacuten de
Inversiones Generacioacuten de Empleo y Estabilidad y Equilibrio Fiscal la misma
que fue expedida el 24 de mayo del 2018 como de caraacutecter econoacutemico urgente
Esta nueva ley ha reformado 18 cuerpos legales en temas de atraccioacuten de
inversiones incentivos tributarios eliminacioacuten de exenciones sostenibilidad
fiscal entre otros
Factores Econoacutemicos
Entre los indicadores econoacutemicos de mayor importancia estaacute la inflacioacuten
que seguacuten el BCE (2018) el Iacutendice de Precio al Consumidor [IPC] registroacute
una variacioacuten negativa de 014 hasta el mes de abril del 2018 En el estudio
26
anual se registroacute variacioacuten negativa con mayor reduccioacuten en las ciudades de
Manta (-172 ) y Guayaquil (-148 ) Otro indicador importante es la
balanza comercial de acuerdo con el Ministerio de Comercio Exterior (2018)
la balanza registroacute un superaacutevit de 261 millones de doacutelares en el primer
trimestre del 2018 las exportaciones totales alcanzaron un valor de 5191
millones de doacutelares a diferencia de las importaciones que totalizaron 4930
millones de doacutelares En relacioacuten con el antildeo anterior las exportaciones han
crecido en un 10 Entre los principales productos exportados se encuentra el
banano con el primer lugar seguido del camaroacuten las flores y por uacuteltimo los
enlatados de pescado (Ministerio de Comercio Exterior 2018) Por otro lado
se encuentra la tasa de desempleo de acuerdo con el Instituto Nacional de
Estadiacutestica y Censos [INEC] (2018) la poblacioacuten con edad para laborar es de
120 millones de personas de las cuales 82 millones son activas y 38 millones
inactivos de esta manera la tasa de desempleo es de 44 Ademaacutes hay que
considerar la tasa de intereacutes activa referencial de acuerdo con el BCE (2018)
en junio del presente antildeo para las Pymes fue de 1019 y para el sector
productivo empresarial fue de 982 mientras que la tasa activa efectiva
maacutexima fue de 1183 para Pymes y 10 21 para el sector productivo
empresarial
Con relacioacuten a los acuerdos comerciales Campana (2018) menciona
que Ecuador cerroacute las negociaciones del un acuerdo comercial con la
Asociacioacuten Europea de Libre Comercio [EFTA] en abril del 2018 el convenio
se firmaraacute el mes de junio del mismo antildeo este acuerdo permitiraacute que productos
ecuatorianos ingresen con cero aranceles a los pasiacutees de Suiza Noruega
Islandia y Liechtenstein lo cual se traduce a un mercado de aproximadamente
125 millones de personas Ademaacutes Legarda (2018) menciona que este
acuerdo beneficia a productos como banano atuacuten y aceite de pescado
Ecuador tambieacuten firmoacute un Acuerdo Comercial con la Unioacuten Europea
el 1 de enero del 2017 al entrar en vigor este acuerdo abre puertas a ambas
partes ya que incrementa los flujos comerciales atrae la inversioacuten y ayuda a la
transferencia de innovacioacuten y tecnologiacutea Este acuerdo ayuda a fomentar el
empleo en Ecuador y asegura el desarrollo sostenible (Delegacioacuten de la Unioacuten
Europea en Ecuador 2017)
27
Factores Sociales
De acuerdo con el INEC (2010) en el Censo realizado en el antildeo 2010
la provincia de Manabiacute estaacute compuesta por 1rsquo369780 habitantes y una tasa de
crecimiento de 160 Ademaacutes la edad promedio de habitantes era de 28 antildeos
y gran parte de la poblacioacuten no estaba afiliada al seguro social ya que la
categoriacutea de ocupacioacuten era por cuenta propia La ciudad de Manta cuenta con
226 mil habitantes el 25 de la poblacioacuten se dedica al comercio y el 17 a
la manufactura siendo estas las principales actividades econoacutemicas de la
ciudad Por otro lado la Poblacioacuten Econoacutemicamente Inactiva de Manabiacute en el
antildeo 2010 fue de 398213 para el geacutenero femenino y 184260 para el
masculino
Factores Tecnoloacutegicos
De acuerdo con Varoufakis (2017) el mayor reto de Ecuador es el
acceso a nuevas tecnologiacuteas Ecuador debe convertirse en liacuteder tecnoloacutegico de
la regioacuten para enfrentar los grandes retos de automatizacioacuten adopcioacuten de
comercio internacional virtual y la independencia del petroacuteleo y materias
primas De acuerdo al INEC (2015) de 3245 empresas el 667 invierten en
Tecnologiacutea de Informacioacuten y Comunicacioacuten [TIC] el 246 de ese resultado
son empresas manufactureras ademaacutes el 966 de las empresas investigadas
tienen acceso a internet Seguacuten el BCE (2016) hubo una disminucioacuten en las
importaciones de maquinaria y repuestos en el sector productivo se argumenta
que estas compras cayeron un 262 en doacutelares debido a las salvaguardias el
sector industrial tambieacuten tuvo una baja de 243 Sin embargo en este antildeo
gracias a los acuerdos comerciales firmados con la Unioacuten Europea EFTA y la
nueva Ley Orgaacutenica de Fomento Productivo Atraccioacuten de Inversiones
Generacioacuten de Empleo y Estabilidad y Equilibrio Fiscal se espera la
implementacioacuten de nueva maquinaria tecnologiacutea e innovaciones en el sector
productivo e industrial del paiacutes
Factores Ambientales
La propuesta por disminuir el uso de papel a nivel mundial cada vez
gana mayor impulso es una amenaza para el sector industrial de papel y
cartoacuten A pesar de que las industrias cartoneras cuentan con una alta demanda
28
de distintos sectores industriales las actividades se pueden ver afectadas por la
diminucioacuten de materia prima Las empresas que utilizan recursos forestales
estaacuten invitadas a crear producciones sustentables y amigables con el medio
ambiente asiacute mismo se desea que adopten el reciclaje que tiene un impacto
social y ambiental (Anoacutenimo 2017)
Por otro lado Ecuador tiene una serie de leyes y reglamentos que rigen
la actividad industrial a los que las empresas deben obedecer De forma general
la Constitucioacuten de la Repuacuteblica del Ecuador (2008 p 119) establece
principios que deben ser tomados en cuenta
Art 395- La Constitucioacuten reconoce los siguientes principios
ambientales
1) El Estado garantizaraacute un modelo sustentable de desarrollo
ambientalmente equilibrado y respetuoso de la diversidad
cultural que conserve la biodiversidad y la capacidad de
regeneracioacuten natural de los ecosistemas y asegure la
satisfaccioacuten de las necesidades de las generaciones presentes
y futuras
2) Las poliacuteticas de gestioacuten ambiental se aplicaraacuten de manera
transversal y seraacuten de obligatorio cumplimiento por parte del
Estado en todos sus niveles y por todas las personas naturales
y juriacutedicas en el territorio nacional
3) El Estado garantizaraacute la participacioacuten activa y permanente
de las personas comunidades pueblos y nacionalidades
afectadas en la planificacioacuten ejecucioacuten y control de toda
actividad que genere impactos ambientales
4) En caso de duda sobre el alcance de las disposiciones
legales en materia ambiental eacutestas se aplicaraacuten en el sentido
maacutes favorable a la proteccioacuten de la naturaleza
Por otro lado en los Derechos del buen vivir en el artiacuteculo 15
se establece que
Art 15- El Estado promoveraacute en el sector puacuteblico y privado
el uso de tecnologiacuteas ambientalmente limpias y de energiacuteas
alternativas no contaminantes y de bajo impacto (hellip)
29
Anaacutelisis de las cinco fuerzas de Porter
Poder de negociacioacuten de los proveedores
Las empresas productoras de cartoacuten necesitan materia prima y
maquinarias para realizar sus actividades La principal materia prima es el
papel el cual lo consiguen de fuentes externas e internas Muchas empresas
tienen su propio molino papelero como Cartopel Procarsa Incarpalm Cransa
entre otro En el caso de Grupasa esta empresa obtiene su materia prima de
paiacuteses como Estados Unidos Brasil y Canadaacute de empresas como Kaptone
Klabi e Irving
En Ecuador tambieacuten existen productores de papel como Andipapel
SurpapelCorp y Papelera Nacional Sin embargo de acuerdo con Trade Map
(2018) hasta el antildeo 2017 Ecuador importoacute papel y cartoacuten de pasta de celulosa
desde paiacuteses como Colombia Brasil China Chile Estados Unidos entre
otros En el caso de la maquinaria de acuerdo con Trade Map (2018) Ecuador
en el antildeo 2017 importoacute 232 maacutequinas y aparatos para la fabricacioacuten de pasta
de materias fibrosas celuloacutesicas o para la fabricacioacuten o acabado de papel o
cartoacuten desde paiacuteses como China Alemania Espantildea Estados Unidos entre
otros
Tanto para las empresas que tienen su propio molino de papel como
para las que dependen de fuentes externas el poder de negociacioacuten con
proveedores es bajo ya que ambas partes depende de las importaciones de la
pulpa de papel que es un commodity a nivel mundial El director general de la
empresa Cartopel explicoacute que en el 2017 la negociacioacuten con los proveedores se
encontroacute afectada por una disminucioacuten de papel en el mercado y que ademaacutes
las empresas con molinos de papel otorgaron cupos a los clientes es decir que
no les venden lo que desean comprar sino solo un porcentaje (Simon 2017)
Sin embargo el cartoacuten es un insumo que se puede hacer de material reciclado
para reducir el consumo de papel favoreciendo al medio ambiente lo cual
beneficia a las empresas que fabrican su propia materia prima
Por su parte el gobierno de Ecuador se ha planteado varias veces un
proyecto para la creacioacuten de una industria de pulpa de papel para sustituir las
importaciones de materia prima que hasta el 2017 significaban maacutes de 350
millones de doacutelares en al antildeo El poder producir la materia prima y luego los
30
productos terminadnos seriacutea una fortaleza para la industria que beneficia a la
produccioacuten local en relacioacuten con el mercado externo (Anoacutenimo 2017)
Poder de negociacioacuten de los clientes
Entre los principales clientes de las empresas de cartoacuten en Ecuador
estaacuten el sector agroexportador pesquero camaronero floricultor las diferentes
industrias y el sector comercial El poder de negociacioacuten de los clientes
(empresas) ubicadas en Guayaquil Quito Cuenca Machala y zonas cercanas a
estas ciudades es mayor en comparacioacuten a empresas que se encuentran
distantes a estas ciudades Las empresas de otras ciudades muchas veces
limitan su demanda a cupos Sin embargo el poder de negociacioacuten de los
clientes tambieacuten depende de su nivel de demanda es decir que si las empresas
manejan grandes voluacutemenes de insumos de embalaje pueden obtener mejores
precios De acuerdo con Ana Toral gerente de ventas de la cartonera
Corruchecsa el poder de negociacioacuten de los clientes en general es bajo debido
a que el insumo es muy demandado ademaacutes indica que las empresas
establecen los precios tomando en cuenta los costos de produccioacuten y el servicio
de logiacutestica
Amenazas de Productos Sustitutos
La caja de cartoacuten corrugado se inicioacute como un producto sustituto a
cajas de madera mimbre o metal que antes se utilizaban para transportan
objetos En la actualidad las cajas de cartoacuten son productos difiacuteciles de
remplazar debido a que son reutilizables y su materia prima pude ser reciclada
En Europa se hablan de nuevas tendencias para la materia prima utilizando la
celulosa procedente de leche pasto cascara de cacao o cuero (Interempresas
2018) Tambieacuten hay nuevas tendencias de papel reciclado mezclado con aceite
vegetal o la pulpa de cantildea estas ideas deben ser tomadas en cuenta por los
fabricantes de cartoacuten sin embargo la caja de cartoacuten como tal no ha perdido la
importancia que hoy en diacutea tiene en los procesos de embalaje solo se deben
tomar en cuenta las nuevas tendencias que son maacutes amigables con el medio
ambiente
31
Amenazas de nuevos competidores
Al hacer referencia a la entrada de nuevos competidores hay que tomar
en cuenta que la inversioacuten que se necesita para establecer una industria
cartonera es alta debido a la maquinaria infraestructura logiacutestica y otros
factores de produccioacuten Ademaacutes existen otras barreras con los proveedores
por ejemplo como se mencionoacute anteriormente la escasez de papel en mercado
hace que las empresas productoras de papel suministren a las cartoneras por
cupos normalmente les dariacutean prioridad a los clientes maacutes antiguos o de
acuerdo al volumen que soliciten Otro inconveniente son las economiacuteas de
escala una empresa que recieacuten ingrese al mercado tendriacutea que asumir costos de
produccioacuten altos ya que su volumen de produccioacuten seriacutea bajo pero podriacutea
enfocarse en sectores comerciales que tienen menor demanda que las
industrias Ademaacutes pueden provocarse represalias por parte de las empresas ya
establecidas debido a estrategias de introduccioacuten al mercado que utilicen los
nuevos competidores como por ejemplo ventas a precios bajos Por todo lo
anterior expuesto la amenaza de nuevos competidores es baja debido a la
escasez de materia prima y a la alta inversioacuten para la puesta en marcha de las
faacutebricas
Rivalidad entre los competidores
La rivalidad del sector cartonero en Ecuador es alta entre las
principales cartoneras esta Procarsa Grupasa Cartopel y Papeleriacutea Nacional
Por lo general estas empresas tienen los mismos clientes ya que las industrias
necesitan abastecerse de varios proveedores De acuerdo con la Corporacioacuten
Financiera Nacional [CFN] (2017) hasta el antildeo 2016 se registraron 105
empresas que se dedican a la fabricacioacuten de papel y productos de papel entre
esas empresas productoras de cartoacuten
Procarsa junto con Incarpalm lograron una participacioacuten de mercado
del 45 hasta el antildeo 2014 luego les seguiacutea Cartopel y Grupasa con el 20 y
16 respectivamente (Productora Cartonera SA 2014) A pesar de que el
producto es similar Grupasa se caracteriza por la calidad de su materia prima
importada sin embargo Cartopel Procarsa e Incarpalm cuenta con fuentes
internas de materia prima que les dan una ventaja en costos Por otro lado la
sentildeorita Ana Toral gerente de ventas de la cartonera Corruchecsa comenta que
32
una de las principales causas de la rivalidad es el precio al cliente el precio
que se negocia con los clientes depende del volumen del pedido sin embargo
a veces las cartoneras no se abastecen para toda la demanda que existe en
Ecuador y los clientes consiguen proveedores que les ofrecen mejores precios
y mejores condiciones de pago
En conclusioacuten de este anaacutelisis se puede definir a la industria productora
de cartoacuten en Ecuador como un sector con mucha rivalidad sin embargo auacuten
hay segmentos y nichos de mercado de los que se podriacutea sacar provecho A
pesar de las grandes inversiones necesarias para el desarrollo de una cartonera
los beneficios que traeriacutea son considerables ya que las cajas de cartoacuten son los
insumos maacutes utilizados por la mayoriacutea de las empresas y ademaacutes no tienen un
sustituto que cumpla con sus caracteriacutesticas principales como bajos costos
faacutecil manipulacioacuten reutilizacioacuten ahorro de espacio en el contenedor etc
Por otro lado tomando en cuenta que el poder de negociacioacuten sobre los
clientes es alto debido a que el cartoacuten es un insumo necesario para la
exportacioacuten una empresa cartonera generariacutea altos beneficios enfocaacutendose a
cualquier sector de productos exportables como por ejemplo el atuacuten Sin
embargo una desventaja que muestra el anaacutelisis es el bajo poder de
negociacioacuten con los proveedores de papel insumo necesario para la
fabricacioacuten de cartoacuten esto podriacutea afectar la produccioacuten sobre todo si la
cartonera no cuenta con su propio molino de papel
Anaacutelisis Interno
Anaacutelisis FODA
Fortalezas
bull Ubicacioacuten cercana a los clientes
bull Uacutenica empresa productora de cartoacuten en la ciudad de Manta
bull Aplicacioacuten de uacuteltima tecnologiacutea en el proceso de produccioacuten
33
Oportunidades
bull Importacioacuten de materia prima por el puerto de Manta con
menores costos operativos
bull Alta demanda de cajas de cartoacuten en la ciudad
bull Aumento de exportaciones de enlatados de atuacuten gracias a
nuevos acuerdos comerciales
bull Los incentivos tributarios de la nueva Ley Orgaacutenica de Fomento
Productivo Atraccioacuten de Inversiones Generacioacuten de Empleo y
Estabilidad y Equilibrio Fiscal
bull Proyecto del gobierno ecuatoriano de crear una industria de
pulpa de papel
bull Producto difiacutecil de reemplazar en el proceso de embalaje a nivel
mundial
Debilidades
bull Alta inversioacuten para la puesta en marcha de la empresa
bull Altos costos de produccioacuten al inicio de las operaciones
bull Baja capacidad de la maquinaria al inicio de las operaciones
bull Dependencia de las importaciones de materia prima
bull Dificultad para entrar al mercado
bull Imposicioacuten de garantiacuteas para acceder a creacuteditos de
financiamiento
Amenazas
bull La propuesta por disminuir el uso de papel a nivel mundial
bull Alta rivalidad entre los competidores a nivel nacional
bull Cupos que limitan la adquisicioacuten de materia prima
bull Nuevas tendencias para la materia prima en la fabricacioacuten de
cartoacuten
bull Reduccioacuten de la oferta de papel internacional debido al
comercio electroacutenico
bull Paiacuteses vecinos con costos de produccioacuten bajos en el sector
34
bull Reevaluacioacuten del doacutelar norteamericano en relacioacuten a otras
monedas
Mercado Potencial
Mercado meta
En Manta existen dos sectores que generan un impacto importante en la
economiacutea el sector atunero y el de grasas comestibles jaboacuten y productos de
limpieza De acuerdo con la Noacutemina de Industrias Activas Afiliadas a la
Caacutemara de Industrias de Manta (2018) la ciudad tiene nueve empresas que
procesan atuacuten anteriormente mencionadas y dos empresas productoras de
aceite grasas comestibles y jaboacuten que son La Fabril e Industrias Ales Estas
firmas tienen una alta produccioacuten para el mercado nacional y extranjero es por
esa razoacuten que su demanda por insumos de embalaje es alta y se las ha
considerado como los potenciales demandantes de cartoacuten
Ubicacioacuten geograacutefica de la demanda
Ambos sectores productivos se encuentran dispersos en la zona norte y
centro de la ciudad de Manta en la Parroquia Tarquiacute Los Esteros y en la Viacutea a
Rocafuerte y Viacutea a Montecristi
Figura 1 Ubicacioacuten geograacutefica del sector atunero y otros sectores productivos de la ciudad de
Manta Tomado de ldquoMapa de la Ciudad de Mantardquo por GoogleMaps 2018
35
Resultados de la recoleccioacuten de informacioacuten primaria
A continuacioacuten se narraraacuten los datos y la informacioacuten obtenida de las
encuestas que se realizaron a las empresas Como se ha explicado
anteriormente de la poblacioacuten total encuestada solo cinco empresas
respondieron el cuestionario las empresas son Marbelize Tecopesca
Conservas Isabel Seafman e Industrias Ales
Marbelize
En el caso de Marbelize su principal proveedor de cajas de cartoacuten es
Grupasa y adicionalmente Cartopel y Procarsa De acuerdo con el documento
Informate de esta empresa Andreacutes Cuka Director de Operaciones el precio
que han obtenido por parte de Cartopel y Procarsa es de $ 054 por unidad
mientras que con Grupasa obtuvieron un precio de $ 048 por unidad y un
creacutedito de 180 diacuteas a diferencia de los otros proveedores que les otorgan 120
diacuteas de plazo para pagar por los insumos los beneficios que otorgan los
proveedores se deben a los antildeos de fidelidad y al volumen de compra Sin
embargo e tiempo de llegada de las cajas desde que se realiza el pedido es de
14 diacuteas con todos los proveedores
La demanda de cajas mensual de Marbelize es de aproximadamente
188 000 unidades en el primer semestre y en el segundo semestre disminuye un
6 a 8 ya que la economiacutea en Europa se contrae y la demanda por el atuacuten
disminuye El tipo de caja que utilizan con mayor frecuencia es de papel Kraft
marroacuten con flauta tipo B test de 125 K y medidas de largo 343 cm ancho
257 cm y alto 150 cm la carga llega suelta en bultos de 25 o maacutes unidades
En relacioacuten a los costos adicionales por conseguir el insumo de embalaje el
informante explica que al negociar con el proveedor se acuerda entregar la
carga en la planta al precio anteriormente mencionado sin embargo los costos
por concepto de transporte deben ser incluidos en el precio al que la empresa
compra el sentildeor Cuka menciona que en un camioacuten de 8 toneladas entran
aproximadamente 33303 cajas de cartoacuten se necesitan aproximadamente de 5 a
6 camiones de 8 toneladas para que los insumos lleguen a la planta y cada flete
cuesta entre $ 150 a $ 200 es decir el gasto en transporte incurre entre $ 750 a
$ 1200 mensuales soacutelo para satisfacer la demanda de compantildeiacutea en Manta
Andreacutes Cuka argumenta que el beneficio que en Manta exista una cartonera se
36
basa en el ahorro por conceptos de logiacutestica y la rapidez de entrega de los
insumos y cree que Marbelize y otras compantildeiacuteas estariacutean dispuestas a
considerar un proveedor dentro de la ciudad que cubra parte de su demanda de
insumos de embalaje Eacutel menciona en base a su experiencia que si la cartonera
cumple con todas las pruebas de calidad y estaacutendares Marbelize y otras
empresas estariacutean dispuestas a comprar al menos un 30 de su demanda de
cajas a un nuevo proveedor
Conservas Isabel
La empresa atunera Conservas Isabel brindoacute la informacioacuten necesaria a
traveacutes de dos personas la sentildeorita Laura Suarez Asistente de Planificacioacuten y
el sentildeor Schubert Chiriboga Jefe de Logiacutestica La sentildeorita Suarez mencionoacute
que su principal proveedor de cajas de cartoacuten es Procarsa debido al servicio
adicional de preprint seguido por Cartopel y Panasa El tipo de caja que utiliza
la empresa es de papel kraft marroacuten con flauta B y Test grueso de 125 K las
medidas variacutean de acuerdo con el producto pero las maacutes utilizadas son 255
cm de ancho y 344 m de largo y 150 cm de alto Laura explica que la
demanda de cajas de cartoacuten es de 38 000 cajas para el mercado local y 40 000
cajas para el mercado internacional pero a partir del segundo semestre la
demanda baja debido a que el periodo de cuaresma termina y afecta los
pedidos nacionales e internacionales El pedido de cajas viene como carga
suelta en bultos de 25 a 30 unidades puestos en planta sin descargar
Por otro lado el sentildeor Chiriboga menciona que el precio promedio por
unidad de caja de cartoacuten es de $ 029 el mismo que se considera como un
beneficio que le otorgan los proveedores en especial Procarsa debido al
volumen que demandan mensualmente y al pronto pago ademaacutes indica que el
precio al que consiguen el producto se denomina ldquopuesto en plantardquo lo que
significa que no incurren en costos adicionales o al menos los proveedores no
los desglosan El creacutedito que les otorgan los proveedores es de 60 diacuteas y las
entregas variacutean entre 4 a 8 diacuteas
El sentildeor Chiriboga comenta que tener una cartonera en Manta
beneficiariacutea a varios sectores de Manabiacute incluso al sector camaronero asiacute
mismo indica que las empresas cartoneras requieren de mucha inversioacuten y cree
que es el motivo por el cual no se ha creado una en Manta tambieacuten menciona
37
que las cartoneras de Guayaquil Cuenca y Machala se enfocan en el sector
bananero y sector exportador de frutas y flores dejando de un lado el sector
atunero Laura menciona que una cartonera en la ciudad de Manta beneficiaria
a Conservas Isabel ya que como empresa podriacutean responder con mayor rapidez
a la demanda de los clientes y habiacutea mayor disponibilidad de insumos ademaacutes
comenta que con un proveedor en la ciudad la empresa podriacutea cubrir con
mayor facilidad la demanda imprevista de insumos de cartoacuten por nuevos
pedidos del extranjero que corresponde a un 30 aproximadamente
Finalmente comenta que el proyecto ayudariacutea a muchas industrias a ahorrar
tiempo y dinero
Tecopesca
La empresa Tecopesca colaboroacute tambieacuten con la encuesta por medio del
sentildeor Joseacute Zambrano jefe de compras de la empresa atunera el mencionoacute que
los principales proveedores son Cartopel Procarsa y Panasa sin ninguna
preferencia especial por ninguna de estas empresas Las cajas que utiliza
Tecopesca son de kraft blanco sin imprimir con una flauta tipo B y la medida
maacutes utilizada es la de 257 cm de ancho y 343 cm de largo con un test de 250
En el caso de esta compantildeiacutea la demanda mensual es de 60000 cajas de cartoacuten
50000 son de medidas estaacutendar y 10000 de distintas medidas De acuerdo con
Joseacute Zambrano la demanda de cajas se mantiene constante todo el antildeo El
precio aproximado por unidad de caja de cartoacuten es de $ 065 seguacuten el
representante este precio acuerda que la mercaderiacutea sea puesta en la planta con
estibadores es decir que la empresa no incurre en costos extras por los
insumos de embalaje sin embargo los proveedores deben asumir costos de
logiacutestica para trasladar las cajas Por otro lado Joseacute indica que el creacutedito que
les otorgan los proveedores es de 90 diacuteas y 5 diacuteas de espera para que los
insumos sean puestos en planta la carga llega suelta en bultos de 25 unidades
En relacioacuten a beneficios obtenidos por los proveedores solo se negocia el
precio por volumen de compra El sentildeor Zambrano indicoacute que una cartonera en
Manta es un proyecto necesario no solo para la industria atunera sino para
todo el sector pesquero en general y los demaacutes sectores productivos de la
provincia de Manabiacute Los beneficios que se veriacutean con una cartonera en la
38
ciudad seriacutean la reduccioacuten del precio por los insumos menor tiempo de entrega
y mayor disponibilidad para el sector atunero
Seafman
La empresa Seafman colaboroacute por medio del sentildeor Heacutector Uscocovich
quien ocupa el cargo de gerente de compras De acuerdo con el sentildeor
Uscocovich los principales proveedores de cajas de cartoacuten en Seafman son
Procarsa Papelesa y Grupasa sin ninguna preferencia El tipo de cajas que la
empresa utiliza tienen las siguientes medidas de largo 343 mm ancho 257 mm
y alto 142 mm ademaacutes el tipo de aleta es pasado y pegada y son de papel
Kraft y blanco con Test de 150 y flauta tipo B La demanda anual de cajas de
cartoacuten es de 840004 cajas de cartoacuten y de acuerdo con el informante no existe
estacionalidad de la demanda de cajas pero si existiese dependeriacutea de la
demanda del atuacuten en el mercado internacional Con respecto al precio por
unidad de cajas de cartoacuten por motivos de confidencialidad al sentildeor
Uscocovich no se le permitioacute otorgar el dato La empresa Seafman no incurre
en otros costos por conseguir los insumos de embalaje estos son ubicados en
la planta luego de 6 diacuteas de hacer el pedido y con 45 diacuteas de creacutedito la carga es
suelta y se presenta en bultos de 20 unidades
Entre los beneficios que les brindan los proveedores son un descuento
del 5 por pronto pago y mantener los precios estables El sentildeor Zambrano
argumenta que una cartonera ubicada en la ciudad traeriacutea consigo un gran
beneficio se reduciriacutean los tiempos de entrega y por la cantidad de industrias
que tiene la ciudad es importante la presencia de empresas que faciliten esos
insumos ademaacutes comenta que la materia prima podriacutea ser importada por
Manta ya que el puerto es barato en operaciones lo que generariacutea un ahorro en
los costos de produccioacuten
Industrias Ales
Industrias Ales tambieacuten participoacute en la encuesta esta industria pertenece
al sector de grasas comestibles y quien brindoacute la informacioacuten fue el Ing Paulo
Franco jefe de compras de Industrias Ales eacutel nos comentoacute que sus principales
proveedores de cajas de cartoacuten y material corrugado son Procarsa y Cartopel
39
con respecto al tipo de cajas de cartoacuten el sentildeor solo dijo que utilizan cajas de
diferentes medidas Debido a poliacuteticas de confidencialidad de la empresa no
otorgoacute ninguacuten dato respecto a la demanda de cajas de cartoacuten y precios ademaacutes
mencionoacute que no hay ninguna estacionalidad en la demanda y que no existiacutean
costos adicionales que la empresa asuma por conseguir los insumos de
embalaje los proveedores asumen los costos de entrega El sentildeor Franco indica
que el creacutedito que les otorgan los proveedores a la empresa es de 60 a 90 diacuteas
desde que se emite la factura y los insumos son entregados en 8 diacuteas o maacutes
como carga suelta y en bultos Con relacioacuten a los beneficios que les otorgan los
proveedores tampoco fue muy especiacutefico debido a poliacuteticas de negociacioacuten
Para el sentildeor Franco la idea de una cartonera ubicada en Manta es excelente ya
que podriacutea enfocarse en varios sectores industriales y comerciales Es
importante mencionar que luego de unas semanas se logroacute obtener un dato de
una parte de la demanda de cajas de cartoacuten de esta compantildeiacutea gracias a un
informante de bodega Revisar apeacutendice C
Otras empresas
Con respecto a la informacioacuten de otras empresas los datos acerca de la
demanda y el precio fueron obtenidos gracias a informantes anoacutenimos En el
caso de la empacadora de atuacuten Inepaca se obtuvo una tabla con la demanda de
cajas de cartoacuten del antildeo 2017 y parte del antildeo 2018 en la que se especifican dos
proveedores que son Procarsa y Cartopel ademaacutes con los valores de la
demanda en doacutelares se pudo obtener el precio promedio por unidad de caja de
cartoacuten La demanda anual de cajas de Inepaca es de 1rsquo377205 y a diferencia
de otras empresas la tabla muestra que la demanda aumenta en el segundo
semestre del antildeo y el precio unitario promedio es de $ 034 y disminuye por
volumen de compra Revisar apeacutendice B
Un informante anoacutenimo de la empresa Conservas Tropical argumenta
que la demanda mensual de cajas de cartoacuten de la empresa es aproximadamente
50000 unidades y se mantiene constante durante todo el antildeo Mientras que
una fuente anoacutenima de la empresa Conservas Ideal dijo que la demanda
mensual es 18000 cajas de cartoacuten y que la empresa utiliza otros materiales de
40
cartoacuten ademaacutes de cajas tambieacuten indicoacute que el precio unitario de las cajas es
$084
Demanda del producto
Tabla 2
Demanda mensual de Cajas de Cartoacuten
Empresa Demanda Mensual de
Cajas de Cartoacuten
Corrugado
Demanda Anual de Cajas
de Cartoacuten Corrugado
Marbelize 188000 2rsquo256000
Conservas Isabel 78000 936000
Inepaca 114767 1rsquo377205
Seafman 70000 840004
Conservas Ideal 18000 216000
Conservas Tropical 50000 600000
Tecopesca 60000 720000
Industrias Ales 496575 5rsquo958900
Total 1rsquo075342 12rsquo904109
Demanda promedio 134418 1rsquo613014
Demanda promedio
intervalo (99) 298605 3rsquo583264
Nota En esta tabla se obtiene el promedio de la demanda de cajas de cartoacuten con dos meacutetodos
el primero sacando el promedio de la demanda de todas las empresas sin embargo al ser un
dato muy variable se optoacute por obtener un intervalo de confianza del 99 para saber cuaacutel es el
rango de demanda de cajas de cartoacuten entre las ocho empresas
41
Precio unitario promedio de la caja de cartoacuten corrugado
Tabla 3
Precio unitario promedio de la caja de cartoacuten corrugado
Proveedores de Cartoacuten Precio Unitario Aproximado por
Caja de Cartoacuten
Marbelize $ 052
C Isabel $ 029
Seafman Informacioacuten no disponible
Inepaca $ 034
Tecopesca $ 065
C Tropical Informacioacuten no disponible
Industrias Ales $ 025
Precio Promedio $ 041
Nota La informacioacuten del precio promedio de la empresa Marbelize se obtuvo de un promedio
entre los precios de los tres proveedores principales de la empresa El precio unitario de las
cajas de cartoacuten de la empresa Inepaca es el resultado del promedio de las compras mensuales
del 2017 y 2018 de los insumos es decir que el precio de las cajas variacutea seguacuten el volumen de
compra el mismo que es variable cada mes a diferencia de otras empresas que han negociado
un precio fijo con cada proveedor En el caso de las empresas Seafman Conservas Tropical e
Industrias Ales el precio de los insumos de embalaje fue considerado como un dato no
disponible al puacuteblico Sin embargo se ha estimado un precio de $ 025 para la compantildeiacutea
Industrias Ales considerando la informacioacuten de las otras empresas debido a que Industrias
Ales representa un 46 de la demanda total un porcentaje significativo para obtener la
demanda potencial Por otro lado el precio de la empresa Conservas Ideal no fue considerado
para obtener el valor promedio debido a que al ser de $083 afecta al resultado final tambien
se toma en cuenta que el volumen de la demanda de esta comapantildeiacutea no es significativo en
comparacioacuten con las demaacutes ya que representando solo un 167 de la demanda total
Demanda potencial
Tabla 4
Demanda Potencial del Mercado
Nuacutemero de
Posibles
Consumidores
Demanda
Promedio
Anual
Precio
Promedio
Demanda
Potencial
8 3583264 $ 041 $1175310515
Nota En esta tabla se pueden observar los datos de la demanda potencial que fue obtenida con
el precio promedio y el rango de unidades de cajas de cartoacuten demandadas considerando un
intervalo de confianza de un 99 Sin embargo esta demanda potencial no podraacute ser
42
considerada en su totalidad para realizar las proyecciones del anaacutelisis financiero del proyecto
ya que se deberaacute tomar en cuenta la capacidad de las maacutequinas determinada en el siguiente
capiacutetulo
Proceso de compra
El proceso de compra inicia consultando los datos de cada pedido que
tiene la empresa siendo estas las medidas del cartoacuten y otras especificaciones
Se extrae la informacioacuten de los detalles de cada producto junto con las
caracteriacutesticas de las cajas que se necesitan y se realiza un documento
denominado ldquonecesidad de insumos de embalajerdquo Finalmente el departamento
de compra se encarga de hacer el pedido a los proveedores Cada pedido se
realiza mensualmente con un margen de error de 1 y demora entre 4 a 14
diacuteas en llegar a la faacutebrica
Proyeccioacuten de la demanda del proyecto
Para determinar la demanda del proyecto se toma en cuenta el 30 de
la demanda anual de cada empresa encuestada este porcentaje se considera en
base a la informacioacuten obtenida de la entrevista con el director de operaciones
de Marbelize y de los datos obtenidos de la empresa Conservas Isabel
sustentando que al ser un nuevo en el mercado se debe buscar la manera de
dosificar los gastos y costos de operaciones tomando en cuenta la capacidad de
la maacutequina Ademaacutes existe la necesidad de disminuir el tiempo de entrega de
los insumos de embalaje en las industrias de Manta por lo que se argumenta
que las empresas estaacuten dispuestas a tener un nuevo proveedor siempre y
cuando cumpla con las normas de calidad y los estaacutendares establecidos por las
Buenas Praacutecticas de Manufactura Por otro lado en Manta existen maacutes
empresas que utilizan los insumos de embalaje y que no han sido consideradas
en el estudio pero podriacutean ser clientes en un futuro
Tambieacuten se establece que los requerimientos de la demanda de cada
empresa creceraacuten un 5 cada antildeo hasta llegar al 50 donde se mantendraacute
estable los siguientes 5 antildeos teniendo como objetivo el ganar la confianza de
los compradores y aumentar la capacidad de la maacutequina
Asiacute mismo se considera un 4 del crecimiento de ventas cada antildeo este
porcentaje se sustenta en base a estudios previos de otras faacutebricas de cartoacuten
43
como Procarsa que presentoacute un crecimiento del 105 (Bolsa de Valores de
Quito 2014) o Cartonera Andina que presentoacute un crecimiento de 554
(Vega Guevara Ayala Lomas amp Cabanilla 2015) Sin embargo se consideroacute
un 4 al ser un porcentaje de crecimiento de ventas estaacutendar de una empresa
normalmente estable
Ademaacutes se consideroacute la capacidad de la maacutequina corrugadora en 8
horas obteniendo 5rsquo900901 unidades en el primer antildeo Se comienza el
proyecto con un 74 de porcentaje de ocupacioacuten el primer antildeo luego un 72
en el segundo antildeo 81 y 90 en el tercero y cuarto antildeo y luego un 81
desde el antildeo 5 al 10
Finalmente para realizar la proyeccioacuten de ventas se utilizoacute el precio
promedio obtenido de la recoleccioacuten de datos primarios $ 041 centavos de
doacutelar y se tomoacute en cuenta el promedio de inflacioacuten obtenido de un intervalo de
confianza del 99 es decir el 151 de crecimiento anual por concepto de
inflacioacuten
Tabla 5
Proyeccioacuten de demanda y ventas
Antildeos Proyeccioacuten de
demanda
Precio
Promedio
Ventas
1 4rsquo387397 $041 $1rsquo79883279
2 5rsquo032603 $042 $2rsquo09452387
3 5rsquo677808 $042 $2rsquo39873467
4 6rsquo323013 $043 $2rsquo71165506
5 6rsquo968219 $044 $3rsquo03347870
6 6rsquo968219 $044 $3rsquo07928423
7 6rsquo968219 $045 $3rsquo12578142
8 6rsquo968219 $046 $3rsquo17298072
9 6rsquo968219 $046 $3rsquo22089273
10 6rsquo968219 $047 $3rsquo26952821
44
Capiacutetulo IV Estudio Teacutecnico y Organizacional del Proyecto
Descripcioacuten del producto
Cajas de cartoacuten
Cajas de cartoacuten corrugado tipo Regular Slotted Carton [RSC] Se trata
de un estilo de caja comuacuten con aletas de igual longitud a diferencia de las
aletas externas miden la mitad de ancho de la caja de esa manera se
encuentran en el centro de la caja al cerrarse (Packaging Corporation of
America 2018) De acuerdo a la ficha teacutecnica de Cartopel (2013) otorgada por
una de las empresas encuestadas las medidas y caracteriacutesticas de la caja de
cartoacuten estaacutendar son las siguientes Revisar apeacutendice D
Medidas
Largo 343 cm
Ancho 257 cm
Alto 150 cm
Peso 053 lb
Pruebas
ETC 23 lbspulg
Calibre 0 14 pulg
Flat Crush 300 lbs10 pulg2
Pin Adhesion 35 lbs5pulg2
Resistencia a carga dinaacutemica 380 lbs
Resistencia a carga estaacutetica 7600 lbs
Caracteriacutesticas
Tipo de aleta Pasado y pegada
Material Kraft Blanco Marroacuten
Test 125 ndash 150 (standard)
Flauta B
45
Figura 2 Caja de cartoacuten tipo RSC Tomado de ldquoBasic Designsrdquo por Packaging Corporation of
America 2018
Requisitos para el mercado
Considerando que la mayoriacutea de las empresas encuestadas exportan sus
productos a Europa se consideran medidas que establece la UE donde
promueve la reutilizacioacuten y reciclaje para envases utilizados en las industrias
aacutereas comerciales servicio hogares etc Existen estaacutendares para limitar el
peso y volumen de material de embalaje de acuerdo al producto con el fin de
reducir el impacto en el medio ambiente Ademaacutes los insumos de embalaje
deben ser fabricados considerando las normas de Food Contact Materials
[FCM] establecidas por la UE donde se indica que todos los materiales que
tienen contacto con alimentos no pueden transmitir componentes que afecten a
los productos y pongan en peligro la salud humana En el caso de las cajas de
cartoacuten una razoacuten por la que se utiliza el almidoacuten como pegamento del cartoacuten
es para evitar ese tipo de inconvenientes ya que el almidoacuten no afecta a los
alimentos
Las cajas deben cumplir con signos que ayuden a manipularlas en los
procesos de carga y descarga en el caso de productos fraacutegiles o cuando
necesiten conservarse en un ambiente fresco Tambieacuten deben indicar el nombre
y razoacuten social de la compantildeiacutea junto con la direccioacuten y domicilio del fabricante
de los productos embalados (Diario Oficial de la Unioacuten Europea 2004)
Ademaacutes debe cumplir con las Buenas Praacutecticas de Fabricacioacuten para la
fabricacioacuten de papel y cartoacuten para el contacto con alimentos establecidas por
46
la Confederation of European Paper Industries (2010) Entre otras normas
relacionadas como
ISO 22000 - Sistemas de gestioacuten de la inocuidad de los
alimentos Requisitos para cualquier organizacioacuten en la
cadena alimentaria EN 15593 - Envases y embalajes
Gestioacuten de la higiene en la produccioacuten de los envases para
productos alimenticios BRCIoP Global Standard For
Packaging And Packaging Materials Linee guida per
lapplicazione del Regolamento 20232006CE alla filiera
dei materiali e oggetti destinati al contatto con gli alimenti
Proceso de produccioacuten de cajas de cartoacuten
El proceso de produccioacuten comienza con la entrega de las bobinas de
papel a las faacutebricas las bobinas son rollos de papel de gran tamantildeo este puede
ser reciclado o base de celulosa El papel se utiliza de formas para crear cartoacuten
como papel ondulado llamado flauta y como papel liso
Proceso de corrugacioacuten
Los rollos de papel se colocan en una maacutequina llamada corrugadora
esta maacutequina va a presionar el papel entre dos rodillos acanalados aplicando
vapor caliente para ayudar al ondulado de la flauta Otro rodillo aplicaraacute goma
o cola a una cara de la flauta la cola estaacute hecha con agua y almidoacuten luego otro
rodillo pega las caras externas o lisas a la flauta El objetivo de la capa
ondulada es crear un acolchado de aire entre las capas lo que le da refuerzo a
las planchas de cartoacuten una vez que la plancha estaacute terminada pasa por un
proceso de corte dependiendo del tamantildeo de la caja que se haraacute y finalmente la
corrugadora separa las planchas en capas con el fin de que los operarios
realicen un control de calidad (Productions MAJ 2008)
Proceso de impresioacuten y troquelado
La impresioacuten comienza con la mezcla de tintas para lograr el color
adecuado que el cliente desea por lo general una cubeta tiene unos 20 kilos de
tinta con los que se pueden imprimir aproximadamente 2000 cajas la tinta es a
base de agua ya que el secado es maacutes raacutepido Las impresoras flexo graacuteficas son
47
capaces de imprimir imaacutegenes e ilustraciones eacutestas aplican la tinta por grupo
de colores son rodillos que van rotando las planchas hasta lograr la imagen
exacta requerida por los clientes La maacutequina troqueladora perfora la plancha
creando las solapas y asas y esta maacutequina tiene un patroacuten de corte de acuerdo a
la caja de cartoacuten En el proceso de troquelado existen residuos de la plancha
que son reciclados hasta 6 veces (Productions MAJ 2008)
Proceso de plegado y pegado
El plegado o doblado del cartoacuten se realiza seguacuten las guiacuteas hechas en
cortadora o troqueladora la maacutequina plegadora va a doblar y aplicar goma en
las partes que se uniraacuten para formar la caja (Productions MAJ 2008)
Proceso de apilado
Finalmente se apilan las cajas en montones y por medio de un
montacargas los bultos de cajas de cartoacuten se ubican en pallets para
transportarlas hacia los clientes (Productions MAJ 2008)
Figura 3 Proceso de Produccioacuten de Cajas de Cartoacuten Corrugado Tomado de EmbalajesTerra
(2017)
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Ubicacioacuten de proyecto
La planta de produccioacuten se ubicaraacute en la zona industrial de Manta en la
viacutea Manta - Rocafuerte a 5 km de la toma de agua potable este sector cuenta
con todos los servicios baacutesicos (luz agua teleacutefono) este terreno cuenta con un
aacuterea de 120000 m2 en los cuales se piensa levantar la obra civil (Coacuterdova
2018)
Figura 4 Ubicacioacuten del terreno Tomado de ldquoCiudad de Mantardquo de GoogleMaps 2018
Descripcioacuten de Maacutequinas
Maacutequina Corrugadora
De acuerdo con Marquid Ward United (2018) la maacutequina corrugadora
modelo Advantage tiene capacidad para una produccioacuten flexible y velocidad
de 50 metros lineales por minuto gramaje de 120 grm2 y un ancho de bobina
de 25 m La maacutequina requiere de 77 toneladas meacutetricas de papel kraft linner
de hasta 150 grm2 Las dimensiones de la maacutequina son de 70 m de largo y 15
m de ancho
El proceso que realiza la corrugadora tiene dos secciones la parte
huacutemeda donde se aplica vapor y almidoacuten a las laacuteminas y la parte seca donde se
cortan las laacuteminas en medidas establecidas por la faacutebrica La corrugadora
consta de
Flautas donde se colocan los rodillos corrugadores inferiores y
superiores el rodillo de presioacuten y el engomador Estos rodillos van a formar la
plancha de cartoacuten corrugado
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Portarrollos donde se colocan las bobinas o rollos de papel son dos
brazos un carro transportador y un alineador Los portarrollos pueden aguantar
bobinas de 25 toneladas de peso en cada brazo
Engomadora en esta seccioacuten se unen las laacuteminas onduladas y lisas tiene
dos niveles el superior y el inferior donde estaacuten ubicados los rodillos
aplicadores de goma y una rasqueta limpiadora
Mesa caliente son planchas de metal calentadas por vapor de agua
consta de tres niveles de calentado con el fin de que el almidoacuten colocado en la
engomadora tenga mejor efecto Ademaacutes tiene una banda que arrastra la
laacutemina de cartoacuten hacia la cortadora
Cortadora auxiliar corta de forma trasversal la laacutemina de cartoacuten
Cortadora hendedora corta de forma longitudinal y los rayados de las
laacuteminas Esta seccioacuten puede realizar hasta siete cortes que equivalen a seis
laacuteminas
Cortadora transversal se encarga de realizar el ultimo corte de la laacutemina
puede cortar dos medidas distintas a la vez en esta seccioacuten se da el largo de la
laacutemina
Aplicadores se encarga agrupar las laacuteminas de cartoacuten en pilas y llevarlas
a la impresora
DECC (Dry and Cell Control) es el cerebro de la maacutequina controla la
velocidad ordenes de produccioacuten medidas temperatura y el apilamiento
Ademaacutes la maacutequina necesita de los siguientes complementos para funcionar
Caldera convierte agua tratada en vapor para conducirlo por tuberiacuteas
hacia la corrugadora y la cocina de almidoacuten
Compresioacuten de aire suministro de aire de presioacuten
Cocina de almidoacuten prepara la goma son dos tanques con agitador y
dosificadores de agua y almidoacuten mezcla la goma con un motor mezclador y la
enviacutea a la seccioacuten del engomador por medio de bombas de impulsioacuten
Enceradora estaacute formada por un tanque de abastecimiento una bomba
de impulsioacuten un rodillo aplicador un dosificador un rodillo limpiador y un
rodillo pisador la enceradora se encarga de aplicar parafina al papel
50
Figura 5 Maacutequina Corrugadora Tomado de ldquoOnduladorasrdquo por Marquid Ward United 2018
Maacutequina impresora flexo-graacutefica y troqueladora
La maacutequina ldquoCaja de cartoacuten corrugado Flexo engranan y troquelado de
la maacutequina de impresioacutenrdquo modelo SYK4210 marca MAYKWA consta de una
unidad de alimentacioacuten una unidad de impresioacuten corte y apilado con una
capacidad de 220 a 300 piezas por minuto La unidad de alimentacioacuten tiene un
control de frecuencia variable ademaacutes de un ventilador que elimina el polvo de
las superficies que se introducen para obtener una mejor calidad de la
impresioacuten La unidad de impresioacuten es la fase de 360 grados ajustados de forma
eleacutectrica tiene un tipo de rodillo de goma que ayuda a la distribucioacuten de tinta
el suministro de tinta es circular y tiene un rodillo anilox de ceraacutemica que
puede ser cambiado ademaacutes posee un conjunto de placas de impresioacuten que
puede ser cambiado La unidad de troquelado consta de un cojiacuten o esponja
Youli importado de Taiwaacuten el cojiacuten tiene flotacioacuten axial automaacutetica que
mejora el corte del cartoacuten el rango de la flotacioacuten es de 0 a 20 miliacutemetros la
velocidad se maneja como auto funcioacuten de compensacioacuten El ajuste axial del
rodillo se maneja manualmente y la funcioacuten de troquelado se ajusta por la
eleacutectrica de engranajes Esta maacutequina requiere de 400 m2 de instalacioacuten
(Qingdao Fullon Richance Industry amp Trade Co 2018)
Maacutequina de plegado y apilado
Esta maacutequina tiene tres secciones la alimentacioacuten de laacuteminas la unidad
de pegamento y pliegue y la unidad de conteo y apilamiento Sus dimensiones
son de 50 m de largo por 20 m de ancho El sistema de control es simple lo
que ayuda a proporcionar precisioacuten en la produccioacuten Esta maacutequina logra una
completa automatizacioacuten de la alimentacioacuten de papel el encolado plegado y el
proceso de conteo y apilado de las cajas de cartoacuten El promedio de velocidad
de produccioacuten es de 150 piezas por minuto y la velocidad maacutexima es de 220
51
piezas por minutos las velocidades y fases pueden ser ajustadas de forma
digital Su automatizacioacuten ayuda en el ahorro de mano de obra y tiempo puede
ser ajustada para distintas medidas de cartoacuten es de faacutecil operacioacuten y
mantenimiento y ofrece un alto ahorro de energiacutea (MaquiCorrugado 2018)
Montacargas
Es un vehiacuteculo que ayuda a trasportar remolcar apilar subir o bajar
bultos cajas pallets o diferentes objetos o productos Se compone de dos
pesos contrapuestos entre siacute y en lados opuestos ademaacutes tiene ruedas
delanteras que ayudan a que el vehiacuteculo gire Un montacargas soporta altos
pesos lo que ayuda a simplificar mano de obra tiempo dinero y energiacutea en las
empresas sin embargo la persona que lo maneje debe de ser entrenado y
conocer normas de seguridad (Revoluciones Industriales 2018) Montacargas
Heli con capacidad de 2 a 35 toneladas y apilador con elevador hidraacuteulico
cuenta con motores Isuzu a Diesel y Nissan a gasolina tiene ruedas neumaacuteticas
y super elasticas posee maacutestiles duplex con elevacioacuten libre y triplex con
elevacion hasta 6000 mm (Heli 2018)
Caldera
Las calderas son cilindros que sirven para la conversioacuten de agua a vapor
el vapor es utilizado en el proceso de corrugacioacuten del cartoacuten La caldera marca
THERMOCON modelo Serie VTL2 vertical Tiene dos pasos sin tubos su
capacidad de motor es de 20 a 80 de potencia efectiva y de 15 a 150 lbplg2
para vapor y de 30 a 100 lbplg2 para agua caliente (Thermocon 2018)
Generador Eleacutectrico
Generador de energiacutea eleacutectrica marca Pramac para industria de
presentacioacuten estacionario cabinado con una potencia de 91 a 200 KVA
alimentacioacuten de Combustioacuten a Dieacutesel trifaacutesico con motor Perkins Potencia de
uso continuo 113 KVA a 90 KW potencia en modo de emergencia 120 KVA a
96 KW (Pintulac 2018)
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Camioacuten de carga pesada
Camioacuten de marca Hino modelo GH8JM7A-XG3 (1828) con capacidad
de combustible de 320 litros capacidad de carga de eje delantero de 7300 kg
capacidad de carga eje posterior 11500 hg y capcidad de carga de 12650 kg
El motor tiene una potencia maacutexima de 280HP y es de tipo Diesel turbo
intercooler y cilindraje de 7684 cc (Grupo Mavesa 2018)
Capacidad de produccioacuten
Datos de la maacutequina
Velocidad 50 mmin
Gramaje 120 grm2
Ancho de hoja 25 m
Tiempo 8 horas 480 min (considerado por la empresa)
Produccioacuten = Velocidad x gramaje x ancho x tiempo
P = 50 mmin x 120 grm2 x 25m x 480 min 1000000
Produccioacuten = 72 toneladas por diacutea 2592 toneladas anuales
Tabla 6
Capacidad de Produccioacuten de cada maacutequina
Maacutequina Capacidad de Produccioacuten
Corrugadora
72 toneladas diarias
Impresora flexo-graacutefica
Troqueladora
13200 a 18000
piezas hora
Maacutequina de Plegado y
Apilado
9000 a 13200
piezas hora
Nota Adaptado de Marquid Ward United Qingdao Fullon Richance Industry amp Trade Co
MaquiCorrugado y Heli 2018
Para obtener la capacidad diaria se toma en consideracioacuten el peso de una
caja de cartoacuten de 053 lb Convirtiendo las toneladas diarias en libras y
53
dividiendo el valor para el peso de la caja se obtiene una cantidad de 29949
planchas de cartoacuten al diacutea y anualmente 10rsquo781640 planchas Sin embargo no
se asume el 100 de la capacidad de la maacutequina debido a problemas de
arranque mermas y desperdicios dantildeos de movimiento turnos de almuerzo
limpieza cambios de aditivos En el primer antildeo se considera el 55 de la
capacidad por capacitaciones de los operativos en el antildeo dos tres y cuatro se
utilizaraacute un 65 teniendo en cuenta la cantidad de demanda y en los
siguientes antildeos el 80
Especificaciones
Materia prima
El papel Kraftliner es la materia prima maacutes importante para realizar el
cartoacuten es un papel kraft de color marroacuten con pesos de 120 gm2 y un ancho de
bobina de 25 m Ademaacutes se usa en ciertas ocasiones el papel Kraftliner
blanco que permite mejor impresioacuten en las cajas tiene la misma resistencia que
el papel marroacuten y las mismas medidas y peso Estos Papeles son importados
por la empresa Papeleriacutea Nacional SA y Productora Cartonera SA
(Productora Cartonera SA 2018)
Para producir 72 toneladas diarias de planchas de cartoacuten se necesitan
77 toneladas de papel
77 toneladasdiacutea x 360 diacuteas = 2 772 toneladas antildeo
2772 tn `antildeo x $074 = $ 205128
El precio por tonelada se obtuvo de un promedio de la ficha sectorial de
papel y productos de papel emitida por la CFN (2017)
La cola de almidoacuten y aditivos se utiliza como adhesivo en las capas de
los cartones y en la conversioacuten de cajas se lo conoce como almidoacuten no
alimentario o almidoacuten nativo al que se le antildeade boacuterax e hidroacutexido de sodio que
ayudan a su gelatinizacioacuten lo que hace al adhesivo maacutes potente este material
lo provee el Grupo Transmerquim Ecuador (Royal Ingredients Group BV
2018) Su consumo no es constante depende de la maquinaria y el manejo de
dosificaciones se estima un valor aproximado de $ 14400 anuales por este
insumo de acuerdo a la capacidad de la maacutequina esta informacioacuten fue
proporcionada por Ana Toral agente de ventas de la cartonera Corruchecsa
54
Insumos indirectos de fabricacioacuten
Entre los insumos de fabricacioacuten de cartoacuten se deben considerar las tintas de
impresioacuten para los siacutembolos coacutedigos de barra nombres de clientes etc
Ademaacutes deben considerarse los plaacutesticos de embalaje para proteger las cajas al
momento de ser trasladadas los pallets para embarcar los bultos de cartoacuten
sunchos y flejes Se estima un de valor de $20000 anuales por estos insumos
este dato fue proporcionado por Ana Toral agente de ventas de la cartonera
Corruchecsa
Servicios baacutesicos y mano de obra directa
Luz
De acuerdo con la Agencia de Regulacioacuten y Control de Electricidad
(2018) en el pliego tarifario para las empresas eleacutectricas de distribucioacuten el
kWh para el sector industrial de media tensioacuten con demanda es de $ 0083
centavos de doacutelares americanos El consumo de luz de los activos fijos es de 45
Kwh la maacutequina corrugadora 35 kWh la maacutequina impresora y la maacutequina
plegadora 15 kWh la caldera 55 kWh el generador eleacutectrico y se asumen 15
kWh en oficina En total se consume 32000 kWh en el mes es decir
$265600
Agua
El consumo de agua en una empresa productora de cartoacuten puede llegar
a ser de 30 m3 por tonelada de cartoacuten sin embargo el consumo puede reducir
de 10 a 15 m3 por tonelada con el uso de maquinarias de uacuteltima tecnologiacutea que
utilizan liacuteneas de circuito de agua lo cual ayuda a la reutilizacioacuten de la misma
en el proceso de produccioacuten (Moreno 2015) En el proyecto se va a asumir que
las maacutequinas tienen un consumo de 25 m3 por tonelada De acuerdo al cuadro
tarifario de la Empresa Puacuteblica Aguas de Manta [EPAM] la tarifa para el
consumo de 11 a 30 m3 en zonas industriales es de $ 160 (Empresa Puacuteblica
de Aguas Manta 2018) El consumo de agua mensual es cerca de 28125 m3 y
el valor de agua mensual seriacutea de aproximadamente $ 4500 tomando en cuenta
el uso en operaciones y el uso por el personal administrativo
55
Teleacutefono e Internet
En base a datos proporcionados por informantes de otras empresas de la
ciudad de Manta las industrias pagan maacutes por internet que por teleacutefono debido
a que los sistemas operativos y administrativos se conectan por este medio
para efectos de este estudio se considera un valor referencial de $150 por
gastos en teleacutefono y $400 en internet (Cuka 2018)
Gasto de venta personal
En los gastos de venta se consideran costos de distribucioacuten como el
combustible mantenimiento del vehiacuteculo multas matriacuteculas seguros entre
otros Para calcular el gasto de ventas se considera un 05 del margen bruto
ya que no se cuenta con datos histoacutericos de un control de operaciones en
distancias cortas de este tipo de compantildeiacuteas
Descripcioacuten de equipos muebles y suministros de oficina
Equipos de oficina
Computadoras
Doce computadoras portaacutetiles o laptops marca HP modelo 240
G6Celeron N3060 de 160Ghz 4GB y 500GB de capacidad (Radeca 2018)
Impresoras
Una impresora marca Ricoh modelo MP C2004ex con capacidad de
papel de 2300 paacuteginas y 20 impresiones por minuto con escaneo y fax Y una
impresora Epson modelo L575 multifuncioacuten con Wifi y sistema continuo de
tinta (Radeca 2018)
Teleacutefonos
Seis teleacutefonos de marca Panasonic modelo Kxts500 color negro con
cable de bocina y varias liacuteneas (Radeca 2018)
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Microondas
Un microondas Whirlpool modelo S-11-WM1114D00 con capacidad
de 40 Litros - 14 Pies Cuacutebicos (Radeca 2018)
Acondicionador de aire central
Un acondicionador de aire central marca SMC modelo
SMCAC48113CA de 48000 BTU tiene capacidad de enfriamiento raacutepido y
distribucioacuten de aire uniforme elimina olores y remueve partiacuteculas de polvo y
agentes alergeacutenicos evitando contaminacioacuten y alergias es ideal para edificios
de una sola planta (Creacuteditos Econoacutemicos 2018)
Muebles de oficina
Escritorios
Seis escritorios maacutester de tres gavetas de plancha de acero laminado al
friacuteo y ensamblaje de partes metaacutelicas con soldadura MIG y tablero de
aglomerado (Indumaster 2018)
Modulares
Tres Modulares de dos gavetas de plancha de acero laminado al friacuteo con
tablero superior de aglomerado (Indumaster 2018)
Sillas ejecutivas
Catorce asiento y espaldar en malla y marcos en polipropileno y
abrazadores de aluminio con sistema basculante y fijo (Indumaster 2018)
Juego de Muebles
Juego de sofaacutes modelo Loren Color cafeacute elaborado en estructura de
madera con recubrimiento en cuerina color Cafeacute y patas metaacutelicas en color
plata (Pycca 2018)
57
Mesa de reuniones y sillas
Mesa con 6 puestos de estructura metaacutelica y tablero de vidrio templado
Sillas de estructura metaacutelica con asientos de cuerina (Pycca 2018)
Juego de comedor
Juego de comedor modelo Bent de estructura metaacutelica color cafeacute y
tablero de madera (Pycca 2018)
Suministros y materiales de oficina
Para los suministros de oficina se consideran las resmas de papel clicks
grapadoras perforadoras folders carpetas sobres hojas membretadas
esferos laacutepices resaltadores agendas para los empleados sellos tintas de
impresora uniformes guantes mandiles gafas protectoras cascos cintas
calculadoras fold back clips post it entre otros materiales que sean necesarios
para las actividades Al no tener un registro de la cantidad de dichos
suministros se ha considerado un gasto anual de $20000
Disentildeo de la planta
El disentildeo de la planta estaacute compuesto por el galpoacuten de produccioacuten las
oficinas y bodegas y tiene aproximadamente 10000 m2 El proceso de
produccioacuten tiene tres fases la fase de corrugado la fase de impresioacuten y
troquelado y la fase de pegado y plegado El galpoacuten de produccioacuten estaacute
ubicado en la parte izquierda del plano y al final del proceso se encuentra el
aacuterea de apilado que estaacute cerca de la puerta de despacho de los productos
terminados
En el lado inferior derecho se encuentra la bodega donde se almacenan
las bobinas de papel y los aditivos del cartoacuten ademaacutes de los productos
terminados y por entregar el ingreso de la materia prima se encuentra en la
parte inferior del plano diagonal a la puerta de la bodega de bobinas Tambieacuten
se encuentra la zona de control de calidad donde se realizan las pruebas de
resistencia del cartoacuten asiacute mismo en esta zona se encuentra la oficina del
departamento de compras y departamento de calidad
En la parte superior derecha se ubica la oficina que cuenta con una
entrada individual a la de la planta de produccioacuten La oficina tiene tres
58
cubiacuteculos y dos oficinas individuales Ademaacutes cuenta con una sala de
reuniones y un comedor al que se puede acceder por la planta de produccioacuten y
por la zona administrativa tambieacuten existe una zona de recepcioacuten con una sala
de espera La planta de produccioacuten cuenta con dos bantildeos uno para el uso de
los operarios y otro para uso del personal administrativo En la parte superior
del plano se observa un cuarto donde se ubica el generador eleacutectrico
Figura 6 Disentildeo de la planta
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Descripcioacuten de terreno y obras civiles
Terreno
Terreno de 12 hectaacutereas en zona industrial totalmente plano ubicado en
la viacutea Manta - Rocafuerte en zona industrial a 5 km de la toma de agua
potable cuenta con todos los servicios baacutesicos (luz agua teleacutefono) El costo
del terreno es de $ 133 por m2 es decir $ 159 600 (Coacuterdova 2018)
Obras civiles
La infraestructura de la empresa cartonera cuenta con un edificio para
oficinas de una sola planta una bodega para almacenar la materia prima y el
galpoacuten de produccioacuten donde se ubicaraacuten las maacutequinas de produccioacuten ademaacutes
debe contar con zonas de carga y descarga para camiones y un estacionamiento
para los empleados El aacuterea cubierta de esta obra tiene aproximadamente
10000 m2 donde solo se considera el galpoacuten de produccioacuten la oficina y la
bodega
Sistema de control de calidad
Para el control de calidad de las cajas de cartoacuten se deben realizar
diferentes pruebas de resistencia Las mismas que son ECT Edge crush test
prueba de Flat Crush prueba de Estallido o Mullen y prueba de Pin
ECT Edge crush test
Prueba de ruptura de orilla es una prueba que mide la resistencia a las
fuerzas verticales de la caja de cartoacuten corrugado Esta prueba se hace al
emplear fuerza sobre el borde del cartoacuten hasta que llegue al punto de
vencimiento (Qsource 2013)
Prueba de Flat Crush
Esta prueba mide que tan resistente son las flautas u ondas en el cartoacuten
corrugado a una fuerza ejercida de forma perpendicular a la superficie del
cartoacuten (Solera 2018)
60
Prueba de Estallido o Mullen
Analiza los grados de temperatura del cartoacuten para definir normas de
transporte Se extiende de forma circular una regioacuten de 1 pulgada de cartoacuten
corrugado con ayuda de una membrana de hule esta forma una ampolla hasta
que se revienta el cartoacuten la presioacuten de estallido es el valor mullen (Solera
2018)
Prueba de Pin
Esta prueba va a determinar cuanta fuerza se necesita para que las capas
de papel que forman el cartoacuten sean separadas (Solera 2018)
El proceso de control de calidad se realiza cogiendo una muestra de las
laacuteminas de cartoacuten y de las cajas de cartoacuten de cada pedido y se los somete a las
cuatro pruebas para medir que la resistencia del cartoacuten este acorde a los
requerimientos de los clientes Este proceso seraacute realizado por el inspector de
calidad
Estudio Organizacional del Proyecto
Tipo de Compantildeiacutea
Compantildeiacutea de Responsabilidad Limitada
Para la construccioacuten de una faacutebrica que se dedique a la produccioacuten y
venta de insumos de embalaje es necesario creacioacuten de una compantildeiacutea por lo
que se plantea la constitucioacuten de una compantildeiacutea de responsabilidad limitada con
la razoacuten social Grupo Cartonero Manta Ciacutea Ltda Y de nombre
GRUCARMAN integrada por 10 socios
Las caracteriacutesticas principales que debe cumplir una compantildeiacutea limitada
se encuentran en la Ley de Compantildeiacuteas (2014 p 23-26) en la seccioacuten V
Se forma por dos o maacutes socios y su maacuteximo es de quince socios que
ldquoresponden por las obligaciones sociales hasta el monto de sus aportaciones
individuales y hacen el comercio bajo una razoacuten social o denominacioacuten
objetiva a la que se antildeadiraacute las palabras Compantildeiacutea Limitada
61
El capital miacutenimo es de $ 400 USD y se formaraacute por aportaciones de los
socios El capital debe ser pagado al menos el cincuenta por ciento de las
participaciones estas pueden ser en numerario o bienes ya sean muebles o
inmuebles el saldo del capital debe pagarse en menos de un antildeo desde la
constitucioacuten de la compantildeiacutea
Aportacioacuten de socios
Tabla 7
Aportacioacuten de capital de los socios
Socios Valor
Socio A $10000000
Socio B $10000000
Socio C $8076457
Socio D $8076457
Socio E $8076457
Socio F $8076457
Socio G $8076457
Socio H $8076457
Socio I $8076457
Socio J $8076457
Total $84611660
Documentacioacuten y permisos municipales
Constitucioacuten de compantildeiacutea
De acuerdo con Rodriacuteguez (2018) los pasos que se deben cumplir para
la constitucioacuten de una compantildeiacutea de responsabilidad limitada en Ecuador son
los siguientes
Reservar un nombre o denominacioacuten en la superintendencia de
compantildeiacutea elaborar un contrato social que este validado por un abogado abrir
una cuenta bancaria para la integracioacuten de capital las compantildeiacuteas limitadas se
constituyen con un capital miacutenimo de $400 detallar la participacioacuten de cada
62
socio en una carta junto con las copias de ceacutedula para obtener el certificado de
cuentas de integracioacuten de capital elevar a escritura puacuteblica con la participacioacuten
de un notario puacuteblico y presentando los documentos anteriores la
Superintendencia de Compantildeiacuteas revisaraacute y aprobaraacute la escritura puacuteblica de la
compantildeiacutea entregaraacute las copias de la resolucioacuten y un extracto para realizar una
publicacioacuten en un diario nacional posteriormente se deberaacuten obtener los
permisos municipales Asiacute se podraacute inscribir a la compantildeiacutea en el Registro
Mercantil del cantoacuten Manta posterior a eso se debe realizar la Junta General
de accionistas para determinar los representantes de la empresa se deberaacute
inscribir el nombramiento del representante y administrador de la compantildeiacutea
Finalmente se deberaacute obtener el RUC y obtener la carta para el banco por la
Superintendencia de Compantildeiacuteas en la cual indica que se realizoacute la apertura de
una cuenta y que se puede disponer del dinero depositado en ella Todo el
proceso de constitucioacuten de la compantildeiacutea estaraacute a cargo de un abogado por un
valor de $ 1000 doacutelares
Patente municipal
De acuerdo con la Reforma de la ordenanza que regula la
Determinacioacuten Administracioacuten Control y Recaudacioacuten de la Patente
Municipal en el cantoacuten Manta (2018) durante el antildeo de inicio de actividades
las sociedades pagaraacuten una patente que equivaldraacute al 1 del capital social
aquel valor no puede ser menos de $ 1000 Para el resto de los antildeos de
funcionamiento la tarifa del impuesto anual de patente se basaraacute en la tabla del
apeacutendice (Municipalidad del cantoacuten Manta 2012) Revisar apeacutendice E
Permiso de funcionamiento
De acuerdo con la Municipalidad de Manta (2015) para obtener la
licencia de funcionamiento de la faacutebrica se necesitan una declaracioacuten al
servicio de Rentas Internas del antildeo vigente en el caso de una empresa nueva se
presentaraacuten detalles de activos fijos firmados por un CPA ademaacutes se deberaacute
presentar una copia de la caraacutetula de escritura y certificado de Registro de la
propiedad del establecimiento industrial junto con la constitucioacuten de la
compantildeiacutea y el nombramiento del representante legal y otros documentos
63
El traacutemite se realiza en el edificio Municipal del GAD Manta ubicado
en la calle 9 y avenida 4 en el aacuterea de Tramifaacutecil primero se ingresan los
documentos luego se realizaraacute la liquidacioacuten en el aacuterea de rentas finalmente
se realiza el cobro y se emite el tiacutetulo de creacutedito en el aacuterea de recaudacioacuten
De acuerdo con la Ordenanza sustitutiva a la que crea y regula la tasa
para otorgar las licencias uacutenicas anuales de funcionamiento de locales
industriales comerciales financieros y profesionales en el cantoacuten de Manta
(2011) la licencia de funcionamiento tiene duracioacuten de un antildeo y su tasa es
anual esta debe ser cancelada hasta el 31 de mayo de cada antildeo para su
renovacioacuten en caso de ser un establecimiento que realice una actividad nueva
deberaacute cancelarse hasta el 31 de diciembre de cada antildeo El premiso de
funcionamiento para una faacutebrica de cartoacuten depende de la cantidad de activos
fijos que posee la empresa es decir $ 257000 considerando las maquinarias
muebles y equipos de oficina terreno y construccioacuten civil
Permiso de construccioacuten
Para el permiso de construccioacuten primero se deben aprobar los planos y
acudir al servicio de Tramifacil en el Municipio de Manta Se deberaacute presentar
planos arquitectoacutenicos estructurales y de instalaciones firmados por un
arquitecto ingeniero civil e ingeniero eleacutectrico entre otros documentos El
costo de este permiso es de $ 650 por aacuterea construida es decir $ 13650
considerando los metros cuadrados de la construccioacuten y el factor a multiplicar
de 0002 establecido por la ordenanza (Direccioacuten de Planteamineto Urbano de
Manta 2013)
Uso de suelo
Este documento es un certificado de que la actividad a realizarse es
compatible o no con el sector Para realizar este traacutemite se debe presentar un
oficio dirigido al Director de Planificacioacuten y Ordenamiento Territorial del
Municipio de Manta detallando el nombre razoacuten social ubicacioacuten actividad y
tipo de compantildeiacutea solicitando el permiso de uso de suelo
De acuerdo con el artiacuteculo 7 de la Ley Orgaacutenica de Transparencia y
Acceso a la Informacioacuten Publica [LOTAIP] (2004) este traacutemite no tiene costo
64
sin embargo en el municipio de Manta en la ventanilla de Tramifacil se indica
un valor de $ 575 para conseguir el servicio
Licencia de funcionamiento del Cuerpo de Bomberos
La licencia de funcionamiento del Cuerpo de Bomberos se obtiene con
la copia del RUC de la empresa y con un certificado del pago de los predios al
diacutea el valor de este permiso depende del resultado de la inspeccioacuten que se
realice en la faacutebrica una vez terminada la obra Una poliacutetica de la institucioacuten es
no otorgar valores aproximados hasta que se realicen las respectivas
inspecciones en los establecimientos (Benemeacuterito Cuerpo de Bomberos de
Manta 2018)
Licencia ambiental
La licencia ambiental es un documento de autorizacioacuten para las
personas naturales o juriacutedicas que deseen ejecutar un proyecto obra o alguna
actividad que genere un impacto ambiental La licencia debe establecer
obligaciones y condiciones que se deben cumplir para mitigar los efectos no
deseables que aquel proyecto cause al medio ambiente Este documento debe
ser solicitado al Ministro de Ambiente y seraacute emitido por la Subsecretariacutea de
Calidad de Ambiente del Ministerio de Ambiente El costo de la certificacioacuten
es de $ 180 por servicios administrativos que corresponden a los servicios de
revisioacuten y calificacioacuten de Ficha Ambiental y la emisioacuten de la Licencia
Ambiental es decir $ 10000 y el pago por control y seguimiento de $ 8000
que se multiplica por el nuacutemero de inspectores y por el nuacutemero de diacuteas de
inspeccioacuten para el proyecto se asumiraacuten $ 400 00 por concepto de inspeccioacuten
(Ministerio del Ambiente 2013)
Nuacutemero de empleados
La empresa para sus inicios contaraacute con 19 empleados entre ellos 14
administrativos y 5 operadores a continuacioacuten se detallan los empleados y sus
funciones
Gerente general Representante legal de la compantildeiacutea planea dirige
toma decisiones y autoriza proyectos
65
Jefe Financiero Encargado del departamento de finanzas aprueba
proyectos y analiza la situacioacuten de la compantildeiacutea
Jefe de Produccioacuten Encargado del manejo de las maacutequinas y el nivel
de produccioacuten de la faacutebrica
Agente de ventas Se encarga de buscar clientes crear viacutenculos
comerciales y ofertar los productos a diferentes industrias crear planes de
mercadeo
Agente de compras Buacutesqueda y adquisicioacuten de materia prima e
insumos administrativos
Inspector de calidad Encargado de realizar las pruebas de calidad y
evaluar los materiales que entran a la compantildeiacutea y el producto final
Jefe de Bodega Se encarga del control de inventarios de materia prima
Talento humano Encargado de mantener un buen ambiente laboral en
toda la compantildeiacutea y buacutesqueda de nuevos talentos
Asistente contable Se encarga del manejo de la contabilidad de la
compantildeiacutea es subordinada del jefe financiero
Asistente de bodega Encargado del orden de la bodega la carga y
descarga de materiales y productos finales
Encargado de seguridad industrial Responsable de la seguridad de los
trabajadores dentro de la zona de produccioacuten
Mensajero Se encarga de realizar actividades que requieren salir de la
compantildeiacutea entrega de documentos diligencias traacutemites bancarios
Recepcionista Atencioacuten al cliente recepcioacuten de documentos programa
reuniones
Chofer Distribucioacuten de los productos terminados
Operadores Manejo y alimentacioacuten de maquinarias
66
Organigrama
Figura 7 Organigrama de la empresa
Misioacuten y Visioacuten
Misioacuten
Fabricar y Proveer insumos de cartoacuten para procesos de embalaje a los
distintos sectores industriales y comerciales de la ciudad de Manta
Visioacuten
Convertirse al 2024 en el primer y principal proveedor de insumos de
embalaje de cartoacuten de la provincia de Manabiacute
Objetivo de la organizacioacuten
Brindar una solucioacuten a la necesidad inmediata de insumos de embalaje
de cartoacuten corrugado con alta calidad y mejores beneficios para las industrias de
la ciudad de Manta
Actividades para cumplir con el objetivo
Implementar el uso de buenas praacutecticas de manufactura buscar
proveedores de materia prima que cumpla con altos estaacutendares de calidad
capacitar el capital humano de la organizacioacuten para que pueda ser competente
67
en sus actividades implementar estrategias de ventas que permitan ganar la
confianza de los clientes implementar un buen manejo de la logiacutestica de la
compantildeiacutea para cumplir con las entregas inmediatas Para la capacitacioacuten de los
trabajadores se deberaacuten subcontratar empresas que se dediquen a brindar ese
servicio
Cadena de Valor
La cadena de valor de la compantildeiacutea consiste en la recepcioacuten de materia
prima la misma que seraacute revisada antes de entrar a la bodega y ser
almacenada La materia prima pasa al proceso de produccioacuten donde realiza la
conversioacuten de papel a cartoacuten y luego a caja e cartoacuten Una vez obtenidos los
productos finales se escoge una muestra que pasaraacute a un control de calidad
donde se haraacuten las pruebas necesarias para medir la resistencia del cartoacuten
Finalmente los bultos son colocados en pallets y cubiertos con plaacutestico para ser
embarcados y distribuidos a los clientes
Figura 8 Cadena de valor del proyecto
68
Capiacutetulo V Anaacutelisis de Factibilidad Financiera y Econoacutemica del Proyecto
Inversioacuten en Obras Civiles
Tabla 8
Presupuesto Referencial de Infraestructura
Rubro Presupuesto referencial
Galpones de Produccioacuten $ 104592750
Aacuterea de oficinas $ 21772850
Acceso o Garitas $ 3782575
Viacuteas de acceso $ 12597744
Bodegas de insumos Almacenamiento $ 7830997
Aacutereas Exteriores $ 20849618
Total $ 171426534
IVA 12 $ 205711841
Total + IVA $ 191997718
Nota Adaptado de ldquoIacutendice de Precios de la construccioacuten Nivel Provincial mayo 2018rdquo por
Arteaga 2018 Revisar apeacutendice F
Inversioacuten en Maquinaria
Tabla 9
Detalle del costo de la maquinaria
Maacutequinas Costo de maquinariacutea
Corrugadora $30850000
Impresora Troqueladora $13180000
Maacutequina Plegado y Apilado $3500000
Montacargas $2100000
Caldera $13000000
Generador Eleacutectrico $3014200
Camioacuten de carga pesada $9699000
Total $ 75343200
69
Inversioacuten en Equipos de Oficina
Tabla 10
Detalle del costo de equipos de coacutemputo
Equipos de coacutemputo Costo de equipos
Computadoras $378000
Impresora $50000
Impresora $21000
Teleacutefonos $13800
Microondas $14500
Acondicionador de aire central $387342
Total $ 864642
Inversioacuten en Muebles de Oficina
Tabla 11
Detalle del costo de muebles de oficina
Muebles de oficina Costo de muebles
Escritorios $81000
Modulares $37500
Sillas ejecutivas $44800
Juego de muebles $30000
Mesa de reuniones y sillas $40000
Juego de comedor $15900
Total $ 249200
70
Capital de Trabajo
Para determinar el capital de trabajo se han considerado los costos y
gastos operacionales de los primeros dos meses del antildeo 2020 dando como
resultado un valor de $ 9810530
Tabla 12
Capital de trabajo
Capital de Trabajo mes 1 mes 2 Total
Costo de cartoacuten $1370940 $1370940 $2741880
Mano de obra directa $3351650 $3351650 $6703300
Costos directos de fabricacioacuten $1691667 $1691667 $3383333
Costos indirectos $7556000 $7556000 $15112000
Depreciacioacuten operativa $4287809 $4287809 $8575618
Costo de venta $18258066 $18258066 $36516132
Gasto administrativo $1456272 $1456272 $2912544
Gasto administrativo personal $1289605 $1289605 $2579211
Suministros de materiales $166667 $166667 $333333
Gasto de ventas $83457 $83457 $166914
Gasto venta personal $65822 $65822 $131645
Depreciacioacuten administrativos $17635 $17635 $35270
Gastos $3079459 $3079459 $6158917
Total $49052651 $49052651 $9810530
71
Inversioacuten Inicial
Tabla 13
Inversioacuten Inicial del Proyecto
Descripcioacuten Total
Maquinaria $ 75343200
Equipos de oficina $ 864642
Muebles de oficina $ 249200
Terreno $ 159 60000
Obra civil $ 191997718
Constitucioacuten de la compantildeiacutea $ 100000
Documentos y permisos $1673575
Suministros y materiales de oficina $2000000
Activos fijos $ 2rsquo72228335
Capital de trabajo $ 9810530
Total $ 2rsquo82038865
Sueldos y Salarios
Para el caacutelculo de los sueldos y salarios de los trabajadores se utilizaron
los datos de la tabla de sueldos miacutenimos sectoriales del 2018 (Ministerio del
Trabajo 2018)
72
Personal administrativo
Tabla 14
Sueldos y salario del personal administrativo
Empleados Sueldo Costo Empresa
Gerente General $ 150000 $ 217267
Financiero $ 60000 $ 84732
Asistente contable $ 55000 $ 83758
Talento humano $ 55000 $ 78758
Seguridad industrial $ 55000 $ 78758
Jefe de produccioacuten $ 60000 $ 84732
Inspector de calidad $ 60000 $ 90148
Ventas $ 60000 $ 104732
Compras $ 60000 $ 104732
Bodega $ 60000 $ 90148
Asistente de bodega $ 42000 $ 68641
Recepcionista $ 50000 $ 72783
Mensajero $ 42000 $ 68641
Chofer `$ 55100 $ 84294
Nota Revisar apeacutendice H
Personal operativo
Tabla 15
Sueldos y Salarios del personal operativo
Empleados Sueldo Costo Empresa
operador de maquinaria $ 42000 $ 68641
operador de maquinaria $ 42000 $ 68641
operador de maquinaria $ 42000 $ 68641
operador de maquinaria $ 42000 $ 68641
operador de maquinaria $ 42000 $ 68641
Nota Revisar Apeacutendice H
Depreciacioacuten de Activos
La depreciacioacuten en base al Reglamento de la Ley de Reacutegimen Tributario
Interno (2017 p19) depende de la duracioacuten de vida uacutetil de los activos el valor
de salvamento y la naturaleza de los bienes La NIIF de propiedad planta y
73
equipo en la seccioacuten de periodo de depreciacioacuten indica que la vida uacutetil se
determina de acuerdo al criterio en base a la experiencia que la entidad tenga
con activos similares (Normas Internacionales de Informacioacuten Financiera
2017)
En base a lo anterior y a informacioacuten proporcionada por la cartonera
Corruchecsa todas las maquinas tendraacuten un periodo de vida de 15 antildeos Por su
lado el montacargas y el camioacuten tendraacuten un periodo de vida de 10 antildeos los
equipos de oficina tienen una vida uacutetil de 3 antildeos a excepcioacuten del
acondicionador de aire central que tiene un periodo de vida de 10 antildeos al igual
que los muebles de oficina
Para el valor de salvamento se determina un 5 del total de la inversioacuten
al final del periodo de vida de los activos el costo depreciable es la diferencia
entre el valor de compra y el valor de salvamento La depreciacioacuten anual se
obtiene de la divisioacuten del costo depreciable entre los antildeos de vida uacutetil de los
activos Revisar apendice G
Tabla 16
Depreciacioacuten de maquinariacutea
Activos Vida uacutetil Depreciacioacuten
anual
Corrugadora 15 $1953833
Impresora flexo-graacutefica Troqueladora 15 $834733
Maacutequina de Plegado y Apilado 15 $221667
Montacargas 10 $199500
Calderas 15 $823333
Generador Eleacutectrico 15 $190899
Camioacuten de carga pesada 10 $921405
74
Tabla 17
Depreciacioacuten de muebles de oficina
Activos Vida Uacutetil Depreciacioacuten Anual
Escritorios 10 $7695
Modulares 10 $3563
Sillas ejecutivas 10 $4256
Juego de muebles 10 $2850
Mesa de reuniones y sillas 10 $3800
Juego de comedor 10 $1511
Tabla 18
Depreciacioacuten de equipos de oficina
Activos Vida
Uacutetil
D
Anual
D Antildeo
4-6
D Antildeo
7-9
D Antildeo
10
Computadoras 3 $119700 $72802 $109739 $108951
Impresora 1 3 $15833 $15042 $18564 $18563
Impresora 2 3 $6650 $6508 $8155 $8997
Teleacutefonos 3 $4370 $5950 $6822 $8013
Microondas 3 $4592 $5850 $6867 $7993
Acondicionador
de aire central 10 $36797
Nota Los equipos de oficina a excepcioacuten del acondicionador de aire tienen un periodo de
vida de 3 antildeos su depreciacioacuten cambia ya que son remplazados
Financiamiento del Proyecto
Creacutedito financiero
Con el fin de financiar el proyecto se haraacute un creacutedito directo con la
CFN El destino final del dinero debe ser utilizado para cubrir activos fijos
(terrenos bienes muebles e inmuebles y construcciones) capital de trabajo
(excluyendo gastos administrativos o no operativos) asistencia teacutecnica y
financiamiento de obligaciones de cartera CFN o propia
De acuerdo al programa de Financiamiento CFN Apoyo Solidario que
favorece a la provincia de Manabiacute y Esmeraldas (CFN 2018) se establecen
beneficios como plazos de 15 antildeos para Activos Fijos y 5 antildeos para Capital de
75
Trabajo Ademaacutes se presenta una tasa del 75 con periodos de gracia de hasta
3 antildeos
Las garantiacuteas son negociables conforme a lo que se disponga en el
orden juriacutedico Normalmente se negocian prendas de maquinarias terrenos
galpones entre otros activos fijos las prendas se piden de acuerdo con los
desembolsos de dinero que otorgue la institucioacuten se pediraacuten al beneficiario
garantiacuteas reales de por lo menos el 120 (Corporacioacuten Financiera Nacional
2018)
Entre las operaciones financiadas por este tipo de creacutedito se encuentran
todas las que pertenezcan a los sectores productivos De acuerdo con el anexo
1 de actividades financiables por la CFN (2018) la actividad de este proyecto
es la ldquoFabricacioacuten de envases de papel o de cartoacuten ondulado riacutegido o plegable
cajas cajones estuches envases archivadores de cartoacuten de oficina y artiacuteculos
similaresrdquo (Corporacioacuten Financiera Nacional 2018)
Plan de financiamiento
El porcentaje de financiamiento que otorga la CFN para proyectos
nuevos es del 70 La inversioacuten para la puesta en marcha del proyecto es de $
2rsquo82038865 de los que la CFN cubriraacute el 70 y el 30 seraacute cubierto por
aportaciones de capital propio de los socios
Es decir el creacutedito con la CFN es de $ 1rsquo97427206 y la aportacioacuten de
capital propia corresponde a $ 84611660
Amortizacioacuten
Para amortizar la deuda se utilizoacute la amortizacioacuten de tipo francesa con
una cuota fija de forma anual El creacutedito se realizoacute a un plazo de 10 antildeos y
cuotas anuales de $ 33271360 a una tasa anual de 750 y con un solo antildeo
de gracia total debido a que la inversioacuten inicial es alta Revisar apeacutendice I
Flujo de caja y criterios de evaluacioacuten
Para realizar el flujo de caja del proyecto se tomoacute en cuenta la
proyeccioacuten de la demanda con el precio promedio obtenido de los datos
primarios Se obtuvo el costo de venta total de cada antildeo y se armoacute un estado de
peacuterdidas y ganancias con el fin de construir un flujo de caja
76
Se toma en consideracioacuten la inflacioacuten que se obtuvo de un intervalo de
confianza del 99 donde se proyecta que en 10 antildeos puede crecer
aproximadamente 151 En el caso de los sueldos y salarios se obtuvieron de
un promedio de variacioacuten de 559 para trabajadores operativos y 585 para
trabajadores administrativos en base a las tablas de sueldos miacutenimos
sectoriales de 6 antildeos atraacutes En el flujo tambieacuten se reflejan otros ingresos por la
venta de activos fijos y desembolsos de dinero por reposicioacuten de activos
Para evaluar el proyecto se utilizaron los criterios de Capital Asset
Price Model o Modelo de Capital de Precios de Activo [CAPM] Valor Actual
Neto y Tasa Interna de Retorno
De acuerdo a Sharpe (1964) y Linter (1965) CAPM es un modelo para
valorar activos financieros que permite obtener la tasa de descuento para un
proyecto Su foacutermula esta compuesta por las variables tasa libre de riesgo beta
apalancado riesgo paiacutes y la tasa de rendimiento
El Beta debe ser apalancando porque se ajusta a las tasas del flujo de
caja ya que se estaacute buscando un nivel de endeudamiento en este proyecto se
utilizaraacute el beta de la industria de productos fabricado a base de papel y
recursos forestales El beta de la industria es 082 (Damodaran 2017) El beta
se utiliza debido a que en Ecuador no existe un mercado de valores que
permita medir la rentabilidad de una empresa en base a su industria Por otro
lado el riesgo paiacutes es el rendimiento que un inversionista extranjero espera
obtener en Ecuador y cuanto le cuesta al paiacutes endeudarse en el extranjero Este
valor estaacute dado por JP Morgan que emite una tasa por encima de la tasa libre
de riesgo de los Estados Unidos El riesgo paiacutes en Ecuador es de 585
(Emerging Market Bond Index 2018)
La tasa libre de riesgo se basa en los bonos del tesoro de los Estados
Unidos debido a que son los activos financieros maacutes seguros por del mercado
al ser respaldados por el gobierno de Estados Unidos La tasa libre de riesgo es
de 298 considerando los 10 antildeos que se analizaraacute el proyecto (Board of
Governors of Federal Reserve System 2018) Por uacuteltimo la tasa de
rendimiento es el porcentaje que el inversionista espera ganar de la inversioacuten
que realizaraacute en el proyecto se asume una tasa de rendimiento del 7
Una vez explicadas las variables podemos definir como tasa de
descuento el 1213 obtenido a traveacutes del modelo CAPM
77
El VAN es el valor presente de la ganancia que se espera obtener
cuando finalice el proyecto En este caso el VAN presenta un valor positivo de
$ 8acute34537993 que supone la riqueza adicional que genera la inversioacuten en el
periodo de 10 antildeos considerando una tasa esperada de 1213 Por otro lado
la TIR que determina el valor de retorno sobre la inversioacuten es 74 siendo
mayor de forma significativa que el retorno esperado de 1213
Al ser la TIR mayor que la tasa esperada se demuestra que el proyecto
devuelve una rentabilidad superior a la esperada y se cumple la condicioacuten de
que el VAN es mayor a cero lo que significa que el proyecto presenta
viabilidad Ademaacutes tomando en cuenta los 10 antildeos de exoneracioacuten tributaria
el proyecto debe ser aceptado ya que genera beneficios considerables
78
Proyeccioacuten de la demanda
Tabla 19
Proyeccioacuten de la demanda
Consumidores 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029
Marbelize 767040 879840 992640 1105440 1218240 1218240 1218240 1218240 1218240 1218240
Conservas
Isabel
318240 365040 411840 458640 505440 505440 505440 505440 505440 505440
Inepaca 468250 537110 605970 674830 743691 743691 743691 743691 743691 743691
Seafman 285601 327602 369602 411602 453602 453602 453602 453602 453602 453602
Conservas
Ideal
73440 84240 95040 105840 116640 116640 116640 116640 116640 116640
Conservas
Tropical
204000 234000 264000 294000 324000 324000 324000 324000 324000 324000
Tecopesca 244800 280800 316800 352800 388800 388800 388800 388800 388800 388800
Ales 2026026 2323971 2621916 2919861 3217806 3217806 3217806 3217806 3217806 3217806
Total 4387397 5032603 5677808 6323013 6968219 6968219 6968219 6968219 6968219 6968219
Capacidad
instalada
59009001 7008196 7008196 7008196 8625472 8625472 8625472 8625472 8625472 8625472
Porcentaje
de ocupacioacuten
74 72 81 90 81 81 81 81 81 81
Venta de
cajas
4387397 5032603 5677808 6323013 6968219 6968219 6968219 6968219 6968219 6968219
Precio
promedio
$041 $042 $042 $043 $044 $ 044 $045 $046 $046 $047
Venta total $179883279 $209452387 $239873467 $271165506 $303347870 $307928423 $312578142 $3172980 72 $322089273 $326952821
79
Costo de ventas
Tabla 20
Costo de venta
Iacutetems
costos
anuales 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029
Costo de
cartoacuten $16451280 $0004 $0003 $0003 $0003 $0002 $0002 $0002 $0002 $0002 $0002
Mano de obra
directa $40219800 $0009 $0008 $0007 $0007 $0006 $0006 $0006 $0006 $0006 $0006
Costos
directos de
fabricacioacuten $20000000 $0005 $0004 $0004 $0003 $0003 $0003 $0003 $0003 $0003 $0003
Costos
indirectos $90672000 $0021 $0018 $0016 $0014 $0013 $0013 $0013 $0013 $0013 $0013
Depreciacioacuten
operativa $51453710 $0012 $0010 $0009 $0008 $0007 $0007 $0007 $0007 $0007 $0007
$0050 $0044 $0039 $0035 $0032 $0032 $0032 $0032 $0032 $0032
Proyeccioacuten de
venta 4387397 5032603 5677808 6323013 6968219 6968219 6968219 6968219 6968219 6968219
Costo de venta
total
$21909679
$22159185
$22159185
$22159185
$22159185
$22159185
$22159185
$22159185
$22159185
$22159185
80
Estado de Peacuterdidas y Ganancias
Tabla 21
Estado de peacuterdidas y ganancias
CUENTAS 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029
Ventas $179883279 $209452387 $239873467 $271165506 $303347870 $307928423 $312578142 $317298072 $322089273 $326952821
Costo de
ventas $21909679 $22159185 $22159185 $22159185 $22159185 $22159185 $22159185 $22159185 $22159185 $22159185
Utilidad
Bruta $157973600 $187293203 $217714282 $249006321 $281188686 $285769239 $290418958 $295138888 $299930089 $304793637
Gastos $18476751 $19528652 $20639021 $21764809 $22999381 $24158752 $25428950 $26725874 $28097644 $29550991
Gasto
Administrativo $17475266 $18380569 $19338832 $20353154 $21426813 $22563282 $23766234 $25039559 $26387373 $27814034
Gasto Adm
personal $15475266 $16380569 $17338832 $18353154 $19426813 $20563282 $21766234 $23039559 $24387373 $25814034
Suministros de
materiales $2000000 $2000000 $2000000 $2000000 $2000000 $2000000 $2000000 $2000000 $2000000 $2000000
Gasto de
Ventas $1001485 $1148084 $1300189 $1411656 $1572567 $1595470 $1662716 $1686315 $1710271 $1736957
Gasto Venta
personal $789868 $936466 $1088571 $1245032 $1405943 $1428846 $1452095 $1475694 $1499650 $1523968
Depreciacioacuten
adm $211617 $211617 $211617 $166624 $166624 $166624 $210621 $210621 $210621 $212989
Utilidad
Operativa $139496849 $167764550 $197075261 $227241512 $258189305 $261610487 $264990008 $268413014 $271832445 $275242646
Gastos
Financieros $000 $15917568 $14616034 $13216885 $11712799 $10095907 $8357748 $6489227 $4480567 $2321258
Utilidad del
Ejercicio AP $139496849 $151846982 $182459227 $214024627 $246476506 $251514580 $256632260 $261923787 $267351877 $272921388
Trabajadores $20924527 $22777047 $27368884 $32103694 $36971476 $37727187 $38494839 $39288568 $40102782 $40938208
Utilidad antes de
Impuestos $118572322 $129069934 $155090343 $181920933 $209505030 $213787393 $218137421 $222635219 $227249096 $231938180
Imp A la Renta $000 $000 $000 $000 $000 $000 $000 $000 $000 $000
Utilidad neta $118572322 $129069934 $155090343 $181920933 $209505030 $213787393 $218137421 $222635219 $227249096 $231983180
81
Balance General
Tabla 22
Balance general
Balance General Balance
Inicial 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029
Activos $282038865 $420939161 $395010975 $422683951 $447403592 $474166576 $472870822 $474806780 $478087134 $480926205 $482618559
Efectivo $143353838 $117425651 $145098627 $169863263 $196626246 $195330493 $197222453 $200502807 $203341878 $205031864
Capital de Trabajo $9810530
Activos Fijos $270454760 $270454760 $270454760 $270454760 $270454760 $270454760 $270454760 $270454760 $270454760 $270454760 $270454760
Depreciacioacuten de
Activos Fijos $5356988 $5356988 $5356988 $5311995 $5311995 $5311995 $5355992 $5355992 $5355992 $5358360
Gastos de
Constitucioacuten $1773575 $1773575 $1773575 $1773575 $1773575 $1773575 $1773575 $1773575 $1773575 $1773575 $1773575
Pasivos $197427206 $212234246 $194880455 $176225129 $156170654 $134612093 $111436640 $86523028 $59740895 $30950102 $000
Documentos por
pagar $197427206 $212234246 $194880455 $176225129 $156170654 $134612093 $111436640 $86523028 $59740895 $30950102 $000
Patrimonio $84611660 $203183981 $213681594 $239702002 $266532592 $294116690 $298399052 $302749081 $307246878 $311860755 $316594839
Capital Contable $84611660 $84611660 $84611660 $84611660 $84611660 $84611660 $84611660 $84611660 $84611660 $84611660 $84611660
Utilidad
Acumulada $118572322 $129069934 $155090343 $181920933 $209505030 $213787393 $218137421 $222635219 $227249096 $231983180
Total Pasivo +
Capital $282038865 $415418227 $408562049 $415927131 $422703246 $428728783 $409835692 $389272109 $366987773 $342810858 $316594839
82
Flujo de caja
Tabla 23
Flujo de caja
2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029
FLUJO
OPERATIVO
DE CAJA $1394968 $1677646 $1970753 $2272415 $2581893 $2616105 $2649900 $2684130 $2718324 $2752426
FLUJO NO
OPERATIVO
DE CAJA $1128155 $-15000 $-383421 $-386783 $-426358 $-453165 $-484165 $-482099 $-464841 $-450558 $-446190
FLUJO DE
CAJA NETO $-1128155 $1379968 $1294225 $1583970 $1846057 $2128728 $2131940 $2167801 $2219289 $2267767 $2306236
(+)
Deprecacioacuten $53570 $53570 $53570 $53120 $53120 $53120 $53560 $53560 $53560 $53584
(-) Pago de
Capital 0
$173538
$186553
$200545
$215586
$231755
$249136
$267821
$287908 $309501
FLUJO DE
CAJA NETO
EFECTIVO $-1128155 $1433538 $1174257 $1450986 $1698633 $1966262 $1953305 $1972225 $2005028 $2033419 $2050319
(+) Saldo
inicial de caja $1379968 $2554225 $4005211 $5703844 $7670106 $9623411 $11595636 $13600664 $15634083
(=) SALDO
FINAL DE
CAJA $-112815546 $1379968 $2554225 $4005211 $5703844 $7670106 $9623411 $11595636 $13600664 $15634083 $17684401
83
Conclusiones
Como conclusioacuten podemos indicar que el proyecto aporta al Plan Nacional
de Desarrollo de SENPLADES dado que busca el impulso a la productividad
competitividad y crecimiento econoacutemico sostenible buscando la implementacioacuten de
tecnologiacutea y estructuras genera nuevas plazas de trabajo proponiendo un nuevo
negocio que provee de insumos al mercado nacional y de forma indirecta al
mercado internacional fortaleciendo la cadena de produccioacuten
Se valida la teoriacutea orden jeraacuterquico de Myers y Majluf porque al financiar
proyectos en Ecuador se recurre a creacuteditos a largo plazo y a las aportaciones
propias de los socios antes que la emisioacuten de bonos y principalmente se
fundamenta en la falta de cultura financiera que existe en el paiacutes Tambieacuten se valida
la teoriacutea de trade off de Myers ya que la empresa obtiene un nivel de
endeudamiento mucho mayor al valor que incurre por impuestos Por el contrario
la teoriacutea de Berger y Udell se descarta ya que el proyecto desde sus inicios necesita
de un creacutedito para poder financiar la creacioacuten de la empresa
La propuesta se alinea a la teoriacutea econoacutemica de la empresa desarrollada por
Garciacutea al ser un proyecto que propone un entorno considerando factores de
produccioacuten necesarios que faciliten diferentes procesos industriales necesarios en la
ciudad de Manta Con respeto a los fundamentos de logiacutestica no se puede
determinar con datos reales los costos de traslado en los que incurren los actuales
proveedores de cajas de cartoacuten sin embargo la informacioacuten primaria obtenida
asegura que la implementacioacuten del proyecto generariacutea un ahorro por concepto de
traslado de insumos de embalaje lo cual repercute en mejorar la capacidad
competitiva en todos sus aacutembitos como lo establece Martiacutenez en su teoriacutea
La ciudad de Manta se destaca por su impacto econoacutemico gracias al sector
atunero y produccioacuten de grasas comestibles por lo que en el estudio se determina la
factibilidad de mercado considerando que existe una demanda potencial por parte
de ambos sectores Las ocho industrias encuestadas manifestaron insatisfaccioacuten con
respecto a la entrega de los materiales de cartoacuten y requieren unas 12rsquo904109 de
cajas de cartoacuten anuales aproximadamente con un precio promedio por unidad de
caja es US$ 041 Para el caacutelculo de la demanda potencial se obtuvo con un
intervalo de 99 de confiabilidad un maacuteximo de 3rsquo583264 de cajas de cartoacuten en
84
promedio con este dato se determina que el ingreso por cajas de cartoacuten es
aproximadamente de US$ 1175310515 anuales
En el Ecuador existe la disponibilidad tecnoloacutegica de recursos y de talento
humano necesaria para el desarrollo de este proyecto Los recursos teacutecnicos como
las maquinas son ofertados al paiacutes gracias a proveedores extranjeros los demaacutes
activos descritos se encuentran disponibles en el mercado nacional En Manta existe
una zona industrial que cuenta con servicios baacutesicos y la extensioacuten necesaria para la
infraestructura e instalaciones de la faacutebrica Asiacute mismo la materia prima necesaria
para realizar los insumos seraacute provista por parte de grandes empresas dedicadas a la
produccioacuten e importacioacuten de papel en el paiacutes Se demuestra que existe la
factibilidad teacutecnica para el emprendimiento del respectivo proyecto ademaacutes existen
incentivos tributarios que favorecen a la adquisicioacuten de los activos y a la creacioacuten
de la empresa como la exoneracioacuten de Impuesto a la Salida de Divisas anticipo y
pago del Impuesto a la Renta
En el anaacutelisis financiero demuestra que existe factibilidad financiera y
econoacutemica tomando en cuenta la utilidad operativa que presenta el estado de
peacuterdidas y ganancias y el flujo de caja neto muestra un valor actual neto positivo
durante los diez antildeos de anaacutelisis recuperando el valor invertido en el tercer antildeo
Ademaacutes el proyecto es viable pues en base a los criterios financieros el VAN de $
8acute834537993 demuestra que el proyecto genera utilidades una vez que se haya
pagado la deuda La TIR de 74 mayor que la tasa esperada de 1213
demuestra que el proyecto genera 616 maacutes de la rentabilidad esperada por los
accionistas de la industria
En el primer antildeo de produccioacuten estable se muestra un margen bruto de 88
que indica que la empresa puede cubrir los costos de venta en su totalidad y posee
ingresos parta enfrentar los gastos La rentabilidad financiera o [ROE] es de 58
en el primer antildeo lo que significa que en base a la inversioacuten existe un retorno
bueno que en comparacioacuten con el de la empresa cartonera Grupasa al corte del
2017 el cual fue 6874 indica que el proyecto estaraacute dentro de los paraacutemetros de
la industria de cartoacuten considerando ser nueva en el mercado
85
Recomendaciones
Se recomienda al estado disminuir las restricciones por la importacioacuten de
papel y cartoacuten corrugado en favor de nuevas fuentes de trabajo en aacutereas afectadas
por cataacutestrofes naturales Tambieacuten se propone al sector promover la importacioacuten de
materia prima como papel y cartoacuten a traveacutes del puerto de Manta incurriendo en
menos costos operativos Se recomienda tener en cuenta que Manta tiene otros
sectores industriales que no han sido consideradas en este estudio y tienen las
mismas necesidades de insumos de embalaje esto repercute que el proyecto tiene
un mercado maacutes amplio para sustentar las ventas de cajas de cartoacuten creando un
escenario positivo
Como una solucioacuten alternativa al problema que existe por la necesidad de
los insumos en el sector atunero se recomienda la integracioacuten de industrias como
un cluacutester asiacute se podraacute lograr mayor poder de negociacioacuten con los proveedores de
insumos de embalaje estimulando la disminucioacuten de precios
El Estado tambieacuten debe incentivar el desarrollo y la innovacioacuten en
tecnologiacutea para el aporte a los sectores industriales y asiacute disminuir la dependencia
del mercado extranjero como proveedor de materia prima de este sector Por otro
lado se debe tener en cuenta las regulaciones bancarias para mejorar el sistema de
amortizacioacuten de creacuteditos creando verdaderos beneficios en base a periodos de
gracia montos y tasas de intereacutes Asiacute mismo la industria tambieacuten debe optar por el
uso de apalancamiento alternativo como factoring nacional para financiar valores
negativos en las operaciones y obtener capital de trabajo
Para el proyecto se propone disminuir la inversioacuten inicial al no considerar la
compra de la maacutequina corrugadora esto implicaraacute cambiar la materia prima por
planchas de cartoacuten corrugado para ser transformados en cajas De esta manera se
obtendraacute una disminucioacuten en la inversioacuten por concepto de obra civil servicios
baacutesicos maquinaria y recursos humanos Ademaacutes no se toma en cuenta la venta de
desperdicios ni de planchas de cartoacuten que pueden ser considerados como otros
ingresos que generariacutean mayor beneficio a la empresa
86
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Apeacutendices
Apeacutendice A Herramienta de recoleccioacuten de informacioacuten
FACULTAD DE ESPECIALIDAES EMPRESARIALES
CARRERA DE COMERCIO Y FINANZAS INTERNACIONALES
Tema
Estudio de Factibilidad para la Creacioacuten de una
Empresa Productora de Cartoacuten en la Ciudad de
Manta
Encuesta dirigida a empresas del sector atunero y de productos de grasas
comestibles de la ciudad de Manta
1 iquestCuaacuteles son sus principales proveedores de cajas de cartoacuten
corrugado de la empresa (escriba 3 proveedores)
1
2
3
2 iquestQueacute tipo de cajas de cartoacuten corrugado utiliza la empresa para
el mercado nacional y para el mercado internacional
Mercado Nacional Mercado Internacional
Medidas de las cajas
Caracteriacutesticas
Medidas de las cajas
Caracteriacutesticas
3 iquestCuaacutel es la demanda mensual y anual de cajas de cartoacuten
corrugado de la empresa
102
4 iquestExiste alguna estacionalidad de la demanda durante el antildeo iquestA queacute se
debe la estacionalidad
5 iquestCuaacutel es el precio aproximado que paga la empresa por unidades de
caja de cartoacuten (millares toneladas u otros)
6 iquestExisten costos adicionales de transporte o logiacutestica para obtener las
cajas de cartoacuten
7 iquestCuaacutento tiempo de creacutedito (tiempo de espera y cobranza) le otorga el
proveedor a la empresa
8 iquestCuaacutel es el tiempo de llegada de las cajas de cartoacuten a la empresa desde
que se realiza el pedido
9 Las cajas de cartoacuten llegan como (sentildealar con una x y especificar las
medidas)
Carga Contenerizada ____ Especificaciones del contenedor
__________________________
Carga Suelta ___ Especificaciones de la carga
__________________________
10 iquestExiste alguacuten tipo de descuento o beneficio que el proveedor de cajas de
cartoacuten le otorgue a la empresa
11 iquestQueacute tan factible considera usted la instalacioacuten de una planta
productora de cartoacuten en la ciudad de Manta en relacioacuten al ahorro por costos
103
Apeacutendice B Tabla de la demanda de cajas de cartoacuten de la empresa Inepaca
INDUSTRIA ECUATORIANA PRODUCTORA DE ALIMENTOS CA INEPACA
COMPRAS REALIZADAS A
PRODUCTORA CARTONERA (PROCARSA) y CARTOPEL
AntildeoMeses UNIDADES VALOR EN DOLARES
2017
Enero 136267 $ 4315316
Febrero 63225 $ 2151739
Marzo 131262 $ 4093338
Abril 84975 $ 2709105
Mayo 125975 $ 4185672
Junio 87875 $ 2854627
Julio 140871 $ 4291268
Agosto 75000 $ 2422336
Septiembre 106435 $ 3586298
Octubre 136355 $ 4899169
Noviembre 105046 $ 3600223
Diciembre 140495 $ 4747130
2018
Enero 111042 $ 3711397
Febrero 92769 $ 3456878
Marzo 229244 $ 7987416
Abril 57925 $ 1947064
Mayo 225446 $ 7938833
104
Apeacutendice C Demanda de Industrias Ales
Cod Productos GYE Corrugado por mes
5643 Aceites 192878
465 Mantecas 194336
324 Detergente liacutequido 66181
6726 Jabones 15680
938 Detergente 7500
varios 20000
Total 496575
105
Apeacutendice D Ficha teacutecnica de cartoacuten estaacutendar para latas de atuacuten
106
Apeacutendice E Patente Municipal
107
Apeacutendice F Presupuesto referencial de faacutebrica de cajas de cartoacuten
PRESUPUESTO REFERENCIAL
ITEM RUBRO PRESUPUESTO
UNIDAD CANTID
AD PRECIO
UNITARIO (USD)
PRECIO
TOTAL
(USD) A
GALPON DE PRODUCCIOacuteN
TRABAJOS PRELIMINARES 001 002
Cerramiento del aacuterea de construccioacuten Replanteo manual ml m2 15200
315000 3210 071
487920 223650
MOVIMIENTO DE TIERRA 003 004 005 006
Excavacioacuten con maquinaria Desalojo de material excavado Mejoramiento de suelo seleccionado hidro compactado Relleno de Piedra Bola bajo cimiento
m3 m3 m3
m3
128996 128996 490396
4563
475 502
1872 3343
612731 647560 9180213 152541
ESTRUCTURA 007 008 009 010 011 012 013 014 015 016 017 018
Hormigoacuten simple clase C fc= 180 Kgcm2 en Replantillo e=005m Hormigoacuten simple clase Brdquo f`c=240 Kgcm2 Plinto tipo O Muro cadena clase B fc= 210 Kgcms2 Muro perimetral interior (070x10) clase B fc= 210 Kgcms2 Muro perimetral exterior (070x15) clase B fc= 210 Kgcms2 Columnas prefabricadas de Hormigoacuten armado de 070x040 incluido montaje Vigas prefabricadas de Hormigoacuten armando de 505x035x045 Acero de refuerzo fy= 4200 Kgcms 2 en estructuras Ubicacioacuten de sika grout en instalaciones de pilotes Losa de piso alisado de HA (020 m) facutec=350 Kgcm2 Acero laminado en estructuras Acero laminado en estructuras
m3 m3 m3
m3 m3 U
U kg m3
m3 kg kg
13300 4889 4379 1442 2163 2400 2200
721115 2160
50920
6274025 3090192
18722 26115 23347 24510 24510
271424 81015
205 3750
31027 525 525
2490026
1276762 1022365 353434 530151
6514176
1782330 1478286
81000 15798948 32938631 16223508
PISO 019 Sellador en contra piso - Aacuterea de Caacutemaras de Frio m2 254600 305 776530 INSTALACIONES SANITARIAS 020 021 022 023
Sistema de drenaje - tuberiacuteas de 6 Sistema de agua potable sobrepuesto en paredes Tendido de tuberiacutea de agua potable Canales de hormigoacuten de drenaje de e=050m
Ml U ml m3
32000 1000
42000
908
1122 5215 587
21025
359040 52150
246540 190907
INSTALACIONES ELECTRICAS 024 025 026 027
Alimentador para equipos Reflector de 70 w HQI incluye suministro e instalacioacuten Punto de iluminacioacuten Bandeja porta cables galvanizada de 20 x 10 cm con tapa
Ml U pto ml
6500 1400 1400 5500
9415 8720 6154 8110
611975 122080 86156
446050
CUBIERTA 028 Cubierta metaacutelica (Rooftec) m2 254600 1525 3882650 TRABAJOS VARIOS 029 030 031 032 033 034
Tuberiacuteas de ventilacioacuten PVC de 4 Colocacioacuten Film Piliestileno Barras de seguridad Oficina de Pesaje 220mt x 220mt Acometida de agua potable d=50mm Cuarto de bombas 360mt x 360mt
Ml m2 ml
global ml
global
88000 254600 6800 100
31000
100
1547 286
28043 275410
3789 578000
1361360 728156 1906924 275410 1174590 578000
SUB-TOTAL A 10459275
0 B
AacuteREA DE OFICINAS
TRABAJOS PRELIMINARES
108
001 002 003 004 005 006
Replanteo manual Excavacioacuten con maquinaria Desalojo de material excavado Relleno de piedra bola bajo cimiento Mejoramiento suelo seleccionado incluido transporte Relleno de lastre hidro compactado manual
m2 m3 m3
m3 m3
m3
20722 27287 27287 1325
20824
994
071 475 502
3343 1950 1705
14713 129613 136981 44295
406068 16948
ESTRUCTURA 007 008 009 010
Hormigoacuten simple clase C fc= 180 Kgcms2 replantillo Hormigoacuten simple clase B fc= 210 Kgcms2 Plintos Hormigoacuten simple clase B fc=210 Kgcms y estructura para Nova losa
Muros de hormigoacuten cicloacutepeo
m3 m3 m2
m3
166 869
41516
757
18722 24016 21740 19570
31079 208699 9025578 148145
PRESUPUESTO REFERENCIAL
ITEM RUBRO PRESUPUESTO
UNIDAD CANTID
AD PRECIO
UNITARIO (USD)
PRECIO
TOTAL
(USD) 011 Hormigoacuten simple clase B fc= 210 Kgcm2 Riostra m3 473 23214 109802 012 Escalera metaacutelica Global 100 387000 387000 013 Acero de refuerzo fy =4200 Kgcms2 en estructuras Kg 152830 205 313302 014 Piso de Hormigoacuten simple clase C fc= 180Kgcm2 e=007 m2 20722 1520 314974 PAREDES 015 Mamposteriacutea de bloque de 10cm m2 49158 1562 767848 016 Arrostramiento o dinteles de hormigoacuten armado (10x15cm) Ml 8900 1723 153347 ENLUCIDOS 017 Enlucido vertical m2 88315 975 861071 018 Enlucido de filos Ml 25000 315 78750 INSTALACIONES SANITARIAS 019 Puntos de agua potable Oslash 12 Pto 600 3725 22350 020 Puntos de aguas servidas Oslash 50mm Pto 1000 3815 38150 021 Puntos de aguas servidas Oslash 110mm Pto 800 4478 35824 022 Tendido de tuberiacutea Oslash 110mm para descarga AASS Ml 9800 1144 112112 023 Tendido de tuberiacutea Oslash 34 y accesorios de AAPP Ml 12300 627 77121 024 Tendido de tuberiacutea de distribucioacuten de PVC 12 (420 PSI) y Accesorios para
AAPP Ml 12000 502 60240
025 Provisioacuten e instalacioacuten de inodoro (incluye accesorios) U 600 16520 99120 026 Lavamanos 1 llave cllave de control y accesorios U 600 9074 54444 027 Urinario de pared cllave de control U 200 18247 36494 028 Bajante PVC Oslash 110mm AASS Ml 1200 1024 12288 029 Bajante AA LL PVC Oslash 75 mm Ml 3900 910 35490 030 Cajas de revisioacuten U 700 11078 77546 INSTALACIONES ELECTRICAS 031 Acometida eleacutectrica externa Ml 18000 1720 309600 032 Tablero general (8-16) incluido breakers U 300 26000 78000 033 Puntos de tomacorriente doble polarizado 110V Pto 1800 4576 82368 034 Puntos de tomacorriente de 220V Pto 1200 7210 86520 035 Puntos de iluminacioacuten 110V Pto 2000 4760 95200 036 Luminaria Fluorescente (2x40w) U 2000 11238 224760 037 Punto de televisioacuten Pto 200 4410 8820 038 Punto telefoacutenico Pto 200 8514 17028 ALUMINIO Y VIDRIO 039 Ventanas de aluminio y vidrio 4mm m2 3557 12015 427374 040 Puerta de aluminio y Vidrio 8mm m2 5930 18540 1099422 CARPINTERIA 041 Puerta paneleada (080-090x200) U 1600 23269 372304 042 Puerta paneleada (070x200) U 400 21182 84728 CARPINTERIA METAacuteLICA 043 Acero laminado en estructuras Kg 492610 440 2167484 044 Canal de tool Ml 3530 2087 73671 ACABADOS 045 Pintura caucho exterior (Lijado sellador y dos manos de pintura) m2 68315 644 439949 046 Revestimiento de mesoacuten con plancha de granito Ml 2800 18432 516096 047 Revestimiento de ceraacutemica en piso m2 31899 3710 1183453 048 Revestimiento de ceraacutemica en paredes m2 5600 2274 127344
109
049 Tumbado Gypsum m2 25832 2204 569337 SUB-TOTAL B 21772850 C
ACCESOS O GARITAS
TRABAJOS PRELIMINARES 001 Cerramiento del aacuterea de construccioacuten Ml 3300 3210 105930 ESTRUCTURA 002 003 004
Arrostramiento o dinteles de hormigoacuten armado (10x15cm) Loseta de Hormigoacuten Armado (Mesones) e=10cm a=60m
Cubierta metaacutelica y estructura ml ml m2
840 431 625
1723 5224 4427
14473 22515 27669
PAREDES 005 Mamposteriacutea de bloque de 10cm m2 5544 1562 86597 ENLUCIDOS
PRESUPUESTO REFERENCIAL
ITEM RUBRO PRESUPUESTO
UNIDAD CANTID
AD PRECIO
UNITARIO (USD)
PRECIO
TOTAL
(USD) 006 Enlucido vertical m2 11088 975 108108 007 Enlucido de filos Ml 3260 315 10269 INSTALACIONES SANITARIAS 008 Puntos de agua potable Oslash 12 Pto 200 3725 7450 009 Puntos de aguas servidas Oslash 50mm Pto 200 3815 7630 010 Puntos de aguas servidas Oslash 110mm Pto 200 4478 8956 011 Tendido de tuberiacutea Oslash 110mm para descarga AASS Ml 17800 1144 203632 012 Tendido de tuberiacutea Oslash 34 y accesorios de AAPP Ml 2200 627 13794 013 Tendido de tuberiacutea de distribucioacuten de PVC 12 (420 PSI) y Accesorios para
AAPP Ml 1600 502 8032
014 Provisioacuten e instalacioacuten de inodoro (incluye accesorios) U 200 16520 33040 015 Lavamanos 1 llave cllave de control y accesorios U 200 9074 18148 016 Cajas de revisioacuten U 500 11078 55390 INSTALACIONES ELECTRICAS 017 Acometida eleacutectrica externa Ml 2200 1720 37840 018 Tablero general (8-16) incluido breakers U 200 26000 52000 019 Puntos de tomacorriente doble polarizado 110V Pto 600 4576 27456 020 Puntos de tomacorriente de 220V Pto 300 7210 21630 021 Puntos de iluminacioacuten 110V Pto 800 4760 38080 022 Luminaria Fluorescente (2x40w) U 800 11238 89904 023 Punto de televisioacuten Pto 300 4410 13230 024 Punto telefoacutenico Pto 200 8514 17028 RECUBRIMIENTOS 025 Pintura caucho exterior (Lijado sellador y dos manos de pintura) m2 11088 644 71407 026 Revestimiento de mesoacuten con plancha de granito Ml 431 18432 79442 027 Revestimiento de ceraacutemica en piso m2 2268 3710 84143 028 Revestimiento de ceraacutemica en paredes m2 738 2274 16782 CARPINTERIA 029 Puerta panelada (080-090x200) U 200 23269 46538 030 Puerta panelada (070x200) U 300 21182 63546 ALUMINIO Y VIDRIO 031 Ventanas de aluminio y vidrio 4mm m2 450 12015 54068 032 Puerta de aluminio y Vidrio 8mm m2 360 18540 66744 033 Puerta Vehicular en aluminio reforzado m2 6400 35486 2271104 SUB-TOTAL C 3782575 D
VIAS DE ACCESO
TRABAJOS PRELIMINARES 001 002 003 004 005
Replanteo y nivelacioacuten en viacutea Excavacioacuten con maquinaria Desalojo de material excavado Excavacioacuten manual para bordillos Desalojo de material excavado
m2 m3 m3
m3 m3
139680 50285 50285 8776 7314
065 475 502 587 502
90792 238854 252431 51515 36716
110
ESTRUCTURA DE VIA 006 007 008 009 010 011 012 013 014
Acabado de obra baacutesica Mejoramiento suelo seleccionado incluido transporte e=040m Sub base clase 3 (incluido transporte) e=020m Base clase 1 (incluido transporte) e=015m Piso de hormigoacuten de 020m fc=350Kgcm2 con malla R-84 e=020m Acero de refuerzo fy=4200 Kgcm2 en conectores de piso Bordillos tipo cuneta de HS clase B fc=210Kgcms2 para aceras 302ml Relleno de lastre hidrocompactado manual para aceras Acera de Hormigoacuten simple clase C fc= 180Kgcms2 e=007 Area
17930x2ml
m2 m3 m3
m3 m3 kg
m3 m3 m2
139680 55872 27936 20952 27936 70064 3413 9752 48758
042 1950 2754 2810
22510 205
26540 1705 1424
58666 1089504 769357 588751 6288394 143631
905810
166272 694314
TRABAJOS VARIOS 015 016 017 018 019
Manguera negra 34 para camisa de conectores
Corte de junta en pavimento riacutegido e=003m Sellado de juntas con sikarod y material bituminoso Pintura antisol para curado de piso de hormigoacuten Pintura en sentildealizacioacuten horizontal y vertical
ml ml ml m2 ml
34800 67900 69834
139680 31000
087 210 245 132
2240
30276 142590
171093
184378 694400
SUB-TOTAL D 12597744
PRESUPUESTO REFERENCIAL
ITEM RUBRO PRESUPUESTO
UNIDAD CANTID
AD PRECIO
UNITARIO (USD)
PRECIO
TOTAL
(USD) E
BODEGA DE INSUMOS ALMACENEMIENTO
TRABAJOS PRELIMINARES 001 Replanteo manual m2 20013 071 14209 002 Excavacioacuten con maquinaria m3 2995 475 14226 003 Desalojo de material excavado m3 2995 502 15035 004 Relleno de Piedra bola bajo cimiento m3 614 3992 24511 005 Mejoramiento suelo seleccionado incluido transporte m3 461 1950 8990 ESTRUCTURA 006 Muros de Hormigoacuten cicloacutepeo m3 1380 19570 270066 007 Hormigoacuten simple clase C fc= 180 Kgcms2 replantillo m3 077 18275 14072 008 Hormigoacuten simple clase B fc=240 Kgcms2 Plinto m3 438 23281 101971 009 Hormigoacuten simple clase B fc= 210 Kgcm2 Riostra m3 518 23214 120249 010 Piso de HA (015 m) facutec=280 Kgcm2 con malla R84 m2 20013 4438 888177 011 Acero laminado en estructura Kg 72384 440 318490 012 Acero de refuerzo fy=4200 Kgcm2 Kg 8260 205 16933 013 Manguera negra 34 para camisa de conectores Ml 16770 087 14590 014 Corte de junta en pavimento riacutegido e=003m Ml 16770 210 35217 015 Sellado de juntas con sikarod y material bituminoso Ml 16770 245 41087 PAREDES 016 Mamposteria bloque e=15 cm m2 56435 1687 952058 017 Mmposteriacutea bloque e=10 cm m2 26514 3241 859319 ENLUCIDOS 018 Enlucido interior y exterior m2 165898 975 1617506 INSTALACIONES SANITARIAS 019 Puntos de agua potable Oslash 12 Pto 200 3725 7450 020 Tendido de tuberiacutea de agua potable Ml 4500 501 22545 RECUBRIMIENTOS 021 Pintura caucho exterior (lijado sellador y dos manos de pintura) m2 165898 644 1068383 CUBIERTAS 022 Cubierta rooftec m2 20013 1785 357232 023 Cubierta metaacutelica y estructura m2 20013 5240 1048681 SUB-TOTAL E 7830997
F AREAS EXTERIORES
ACERAS Y BORDILLOS
TRABAJOS PRELIMINARES
111
001 002 003 004 005
Limpieza y Desbroce de terreno Replanteo manual Excavacioacuten con maquinaria Desalojo de material excavado Relleno de lastre hidrocompactado manual
m2 m2 m3
m3 m3
65264 65264
720 720
13053
174 071 475 502
1691
113559 46337 3420 3614
220726 006 007 008
Bordillos tipo cuneta de HS clase B fc=210Kgcms2 para aceras 302ml Acera de hormigoacuten simple clase C fc= 180 kgcm2 e=007
Subida y bajada de cajas de registro
m3 m2 U
4572 65264 200
26540 1424 3456
1213409 929359
6912
CERRAMIENTO EXTERIOR
TRABAJOS PRELIMINARES 009 010 011 012 013
Derrocamiento de cerramiento lateral Excavacioacuten con maquinaria Desalojo de material excavado Relleno de Piedra Bola bajo cimiento 030 m Relleno de lastre hidrocompactado manual
m2 m3 m3
m3 m3
94364 20826 20826 2010 1340
355 475 502
3343 1705
334992 98924
104547 67194 22847
ESTRUCTURA 014 015 016 017 018 019
Acero de refuerzo fy =4200 Kgcms2 en estructuras Hormigoacuten simple clase C fc= 180 Kgcm2 en Replantillo Hormigoacuten simple clase B f`c=240 Kgcm2 Plinto Hormigoacuten simple clase B fc= 210 Kgcms2 Riostra Muro perimetral (100x02) Hormigoacuten simple clase B fc= 210 Kgcms2 Columnas
kg m3 m3
m3 m3
m3
386653 335
1608 944 4718
858
265 18275 23281 22558 24510 26387
1024630 61221
374358 212948 1156382 226400
PRESUPUESTO REFERENCIAL
ITEM RUBRO PRESUPUESTO
UNIDAD CANTID
AD PRECIO
UNITARIO (USD)
PRECIO
TOTAL
(USD) PAREDES 020 Mamposteriacutea de ladrillo m2 70773 1520 1075750 ENLUCIDOS 021 Enlucido vertical m2 141546 975 1380074 INSTALACIONES ELECTRICAS 022 Acometida subterraacutenea en media tensioacuten Ml 6000 22014 1320840 023 Transformador trifaacutesico de 500 Kva 460 voacuteltios U 100 2746538 2746538 024 Tablero de transferencia automaacutetica U 100 1210569 1210569 025 Acometida en baja tensioacuten 6 x 350 MCM-S FLEX - + N1 x 350 MCM S FLEX Ml 700 65410 457870 026 Tablero de distribucioacuten A 460 V U 100 1210569 1210569 027 Tablero principal a 220 V U 100 264778 264778 028 Tablero de transferencia automaacutetica a 220 V U 100 346952 346952 029 Caja de breaker trifaacutesica de 18 espacios U 100 31547 31547 030 Generador de 30 Kw trifaacutesico 220127 voltios U 100 2785400 2785400 031
Transformador trifaacutesico de 30 Kva 220127 voltios U 100 620000 620000
032 Laacutempara tipo cobra de Sodio 250 vatios incluye suministro e instalacioacuten U 2000 25400 508000 033 Poste de hormigoacuten de 10 metros U 1800 31010 558180 034 Punto de iluminacioacuten Pto 1800 6154 110772
SUB-TOTAL F 20849618
COSTO TOTAL DE LA OBRA (A+B+C+D+E+F) 171426534 IVA 12 20571184
COSTO TOTAL DE LA OBRA + IVA 191997718
112
Apeacutendice G Depreciacioacuten de activos
Activos 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029
Corrugadora $1953833 $1953833 $1953833 $1953833 $1953833 $1953833 $1953833 $1953833 $1953833 $1953833
Impresora flexograacutefica
troqueladora $834733 $834733 $834733 $834733 $834733 $834733 $834733 $834733 $834733 $834733
Maacutequina de plegado y
apilado $221667 $221667 $221667 $221667 $221667 $221667 $221667 $221667 $221667 $221667
Montacargas $199500 $199500 $199500 $199500 $199500 $199500 $199500 $199500 $199500 $199500
Calderas $823333 $823333 $823333 $823333 $823333 $823333 $823333 $823333 $823333 $823333
generador eleacutectrico $190899 $190899 $190899 $190899 $190899 $190899 $190899 $190899 $190899 $190899
Camioacuten de carga $921405 $921405 $921405 $921405 $921405 $921405 $921405 $921405 $921405 $921405
Depreciacioacuten
operativa $5145371 $5145371 $5145371 $5145371 $5145371 $5145371 $5145371 $5145371 $5145371 $5145371
Acondicionador de aire
central $36797 $36797 $36797 $36797 $36797 $36797 $36797 $36797 $36797 $36797
Computadoras $119700 $119700 $119700 $72802 $72802 $72802 $109739 $109739 $109739 $108951
Impresora 1 $15833 $15833 $15833 $15042 $15042 $15042 $18564 $18564 $18564 $18563
Impresora 2 $6650 $6650 $6650 $6508 $6508 $6508 $8155 $8155 $8155 $8997
Teleacutefonos $4370 $4370 $4370 $5950 $5950 $5950 $6822 $6822 $6822 $8013
Microondas $4592 $4592 $4592 $5850 $5850 $5850 $6867 $6867 $6867 $7993
Escritorios $7695 $7695 $7695 $7695 $7695 $7695 $7695 $7695 $7695 $7695
Modulares $3563 $3563 $3563 $3563 $3563 $3563 $3563 $3563 $3563 $3563
Sillas ejecutivas $4256 $4256 $4256 $4256 $4256 $4256 $4256 $4256 $4256 $4256
Juego de muebles $2850 $2850 $2850 $2850 $2850 $2850 $2850 $2850 $2850 $2850
Mesa de reuniones y
sillas $3800 $3800 $3800 $3800 $3800 $3800 $3800 $3800 $3800 $3800
Juego de comedor $1511 $1511 $1511 $1511 $1511 $1511 $1511 $1511 $1511 $1511
Depreciacioacuten
administrativa $211617 $211617 $211617 $166624 $166624 $166624 $210621 $210621 $210621 $212989
113
Apeacutendice H Sueldos y salarios
SUELDO HORAS
EXTRA
DECIMO
TERCER0
DECIMO
CUARTO
FONDO
DE
RESERVA VACACIONES $009 $011 COMISION
COSTO
EMPRESA
Operador de maquinaria $42000 $5000 $3917 $3217 $3217 $1608 $3969 $4683 $5000 $68641
Operador de maquinaria $42000 $5000 $3917 $3217 $3217 $1608 $3969 $4683 $5000 $68641
Operador de maquinaria $42000 $5000 $3917 $3217 $3217 $1608 $3969 $4683 $5000 $68641
Operador de maquinaria $42000 $5000 $3917 $3217 $3217 $1608 $3969 $4683 $5000 $68641
Operador de maquinaria $42000 $5000 $3917 $3217 $3217 $1608 $3969 $4683 $5000 $68641
TOTAL $210000 $25000 $19583 $16083 $16083 $8042 $19845 $23415 $25000 $343207
Gerente General $150000 $000 $12500 $3217 $3217 $1608 $14175 $16725 $30000 $217267
Financiero $60000 $000 $5000 $3217 $3217 $1608 $5670 $6690 $5000 $84732
Asistente contable $55000 $000 $4583 $3217 $3217 $1608 $5198 $6133 $10000 $83758
Talento humano $55000 $000 $4583 $3217 $3217 $1608 $5198 $6133 $5000 $78758
Seguridad industrial $55000 $000 $4583 $3217 $3217 $1608 $5198 $6133 $5000 $78758
Jefe de produccioacuten $60000 $000 $5000 $3217 $3217 $1608 $5670 $6690 $5000 $84732
Inspector de calidad $60000 $5000 $5417 $3217 $3217 $1608 $5670 $6690 $5000 $90148
Ventas $60000 $000 $5000 $3217 $3217 $1608 $5670 $6690 $25000 $104732
Compras $60000 $000 $5000 $3217 $3217 $1608 $5670 $6690 $25000 $104732
Bodega $60000 $5000 $5417 $3217 $3217 $1608 $5670 $6690 $5000 $90148
Asistente de bodega $42000 $5000 $3917 $3217 $3217 $1608 $3969 $4683 $5000 $68641
Recepcionista $50000 $000 $4167 $3217 $3217 $1608 $4725 $5575 $5000 $72783
Mensajero $42000 $5000 $3917 $3217 $3217 $1608 $3969 $4683 $5000 $68641
Chofer $55100 $5000 $5008 $3217 $3217 $1608 $5207 $6144 $5000 $84294
TOTAL $864100 $25000 $74092 $45033 $45033 $22517 $81657 $96347 $140000 $1312122
114
Apeacutendice I Amortizacion del creacutedito
Antildeos Pago Intereacutes Capital Saldo
0 $197427206
2020 $000 $000 $212234246
2021 $33271360 $15917568 $17353791 $194880455
2022 $33271360 $14616034 $18655326 $176225129
2023 $33271360 $13216885 $20054475 $156219241
2024 $33271360 $11712729 $21558561 $134612093
2025 $33271360 $10095907 $23175453 $111436640
2026 $33271360 $8357748 $24913612 $86523028
2027 $33271360 $6489227 $26782133 $59740895
2028 $33271360 $4480567 $28790793 $30950102
2029 $33271360 $2321258 $30950102 $000
115
Apeacutendice J Maacutequina de corrugado
Fuente Marquip Ward United
116
Apeacutendice K Maacutequina impresora y de troquelado
117
Apeacutendice L Cotizacioacuten de la maacutequina impresora y de troquelado
118
Apeacutendice M Maacutequina de plegado y pegado
119
Apeacutendice N Carta a Empresa La Fabril
120
Apeacutendice O Carta a empresa Eurofish
121
Apeacutendice P Encuesta de Industrias Ales
122
123
DECLARACIOacuteN Y AUTORIZACIOacuteN
Yo Maciacuteas Ortiz Mercedes Anais con CC 131549660-2 autora del trabajo de
titulacioacuten Estudio de Factibilidad para la Creacioacuten de una Empresa
Productora de Cartoacuten en la Ciudad de Manta previo a la obtencioacuten del tiacutetulo de
Ingeniera en Comercio Y Finanzas Internacionales Bilinguumle en la Universidad
Catoacutelica de Santiago de Guayaquil
1- Declaro tener pleno conocimiento de la obligacioacuten que tienen las instituciones
de educacioacuten superior de conformidad con el Artiacuteculo 144 de la Ley Orgaacutenica de
Educacioacuten Superior de entregar a la SENESCYT en formato digital una copia del
referido trabajo de titulacioacuten para que sea integrado al Sistema Nacional de
Informacioacuten de la Educacioacuten Superior del Ecuador para su difusioacuten puacuteblica
respetando los derechos de autor
2- Autorizo a la SENESCYT a tener una copia del referido trabajo de titulacioacuten
con el propoacutesito de generar un repositorio que democratice la informacioacuten
respetando las poliacuteticas de propiedad intelectual vigentes
Guayaquil 27 de agosto de 2018
f ____________________________
Maciacuteas Ortiz Mercedes Anais
CC 131549660-2
REPOSITORIO NACIONAL EN CIENCIA Y TECNOLOGIacuteA
FICHA DE REGISTRO DE TESISTRABAJO DE TITULACIOacuteN
TEMA Y SUBTEMA Estudio de Factibilidad para la Creacioacuten de una Empresa Productora
de Cartoacuten en la Ciudad de Manta
AUTOR(ES) Mercedes Anais Maciacuteas Ortiz
REVISOR(ES)TUTOR(ES) Ing Luis Renato Garzoacuten Jimeacutenez Mgs
INSTITUCIOacuteN Universidad Catoacutelica de Santiago de Guayaquil
FACULTAD Especialidades Empresariales
CARRERA Comercio y Finanzas Internacionales
TITULO OBTENIDO Ingeniera en Comercio y Finanzas Internacionales Bilinguumle
FECHA DE
PUBLICACIOacuteN 27 de agosto del 2018 No DE PAacuteGINAS 85
AacuteREAS TEMAacuteTICAS Emprendimiento Finanzas Factibilidad
PALABRAS CLAVES
KEYWORDS Factibilidad cartoacuten cajas Manta mercado teacutecnico financiero
RESUMENABSTRACT (150-250 palabras)
Este proyecto de investigacioacuten tiene como propoacutesito analizar si es factible o no la creacioacuten de una empresa
que fabrique cajas de cartoacuten en la ciudad de Manta y que beneficie al sector atunero y de grasas
comestibles El estudio se realizoacute aplicando un meacutetodo analiacutetico descriptivo con el que se busca
determinar la factibilidad desde la perspectiva teacutecnica financiera organizacional y de mercado para ello
se utilizaron herramientas cualimeacutetricas como encuestas datos bibliograacuteficos e indicadores financieros
que permiten sustentar que el proyecto tiene viabilidad econoacutemica y financiera gracias a las altas de
demandas de cajas por los sectores ya mencionados y la disponibilidad de recursos teacutecnicos Este estudio
tambieacuten propone recomendaciones que sirven de soporte a aquellos empresarios en la ciudad de Manta
que deseen emprender en el sector de insumos de embalaje como la fabricacioacuten de cajas de cartoacuten para
que en un futuro puedan emprender el proyecto teniendo resultados positivos
ADJUNTO PDF SI NO
CONTACTO CON
AUTORES Teleacutefono +593-4-984881750 E-mail anaismolivecom
CONTACTO CON LA
INSTITUCIOacuteN
Nombre Econ Coello Cazar David Mgs
Teleacutefono +593-4- 2222024 2222025 (call center) ext 5129 -
(C00RDINADOR DEL
PROCESO UTE)
5021
E-mail davidcoellocuucsgeduec
SECCIOacuteN PARA USO DE BIBLIOTECA
No DE REGISTRO (en base a datos)
No DE CLASIFICACIOacuteN
DIRECCIOacuteN URL (tesis en la web)
VII
DEDICATORIA
Quiero dedicar este trabajo
A mis padres porque todo lo que soy es gracias a ellos por haber confiado en
mi por permitirme estudiar en esta prestigiosa universidad por sus consejos sus
ensentildeanzas su amor incondicional y por todos los valores que me han inculcado
Esto es una pequentildea parte del resultado de su esfuerzo y trabajo
A mis hermanos Oscar y Jorge para motivarlos a seguir siempre adelante y
aprovechar cada oportunidad que la vida les presente
A mi tiacutea Olga mi otra mamaacute por estar siempre pendiente de mi por su
carintildeo sus consejos y por estar presente en todos los momentos de mi vida
A mis abuelos que aunque ya no esteacuten conmigo fueron la inspiracioacuten para
estudiar esta carrera y seacute que desde el cielo me guiacutean cada diacutea
Ademaacutes quiero dedicar este trabajo en forma de agradecimiento a la familia
Falcones Ortiz por abrirme las puertas de su hogar y brindarme su ayuda en todo
momento
A todas las personas que fueron parte de mis antildeos de estudio universitario a
mis primos amigos y todos los que se convirtieron en mi apoyo cuando estaba lejos
de mis padres y
A quienes les sea uacutetil y encuentren respuestas en este estudio de
investigacioacuten
Anais Maciacuteas Ortiz
VIII
UNIVERSIDAD CATOacuteLICA
DE SANTIAGO DE GUAYAQUIL
FACULTAD DE ESPECIALIDADES EMPRESARIALES
CARRERA DE COMERCIO Y FINANAZAS INTERNACIONALES
TRIBUNAL DE SUSTENTACIOacuteN
f _____________________________
Ing Knezevich Pilay Teresa Mgs
DIRECTORA DE CARRERA
f _____________________________
Econ Coello Cazar David Mgs
COORDINADOR DEL AacuteREA
f _____________________________
Ing Arturo Bernardo Ordontildeez Moraacuten Mgs
OPONENTE
IX
UNIVERSIDAD CATOacuteLICA
DE SANTIAGO DE GUAYAQUIL
FACULTAD DE ESPECIALIDADES EMPRESARIALES
CARRERA DE COMERCIO Y FINANAZAS INTERNACIONALES
CALIFICACIOacuteN
TUTOR
f ______________________
Ing Garzoacuten Jimeacutenez Luis Renato Mgs
X
IacuteNDICE
Capiacutetulo I Aspectos Generales de la Investigacioacuten 3
Antecedentes 3
Justificacioacuten 6
Planteamiento y Formulacioacuten del Problema 6
Objetivo General y Objetivos Especiacuteficos 7
Objetivo general 7
Objetivos especiacuteficos 7
Delimitacioacuten 8
Limitaciones 9
Pertinencia del Estudio 9
Capiacutetulo II Marco Teoacuterico Conceptual Legal y Metodoloacutegico del Trabajo de
Titulacioacuten 11
Fundamentos Teoacutericos 11
Teoriacutea econoacutemica de la empresa 11
Teoriacutea de la mano invisible 11
Teoriacutea de logiacutestica 12
Teoriacutea del orden jeraacuterquico de capital 12
Teoriacutea de trade off 13
Teoriacutea de financiamiento 13
Teoriacutea de estructura de capital 14
Marco Conceptual 15
Anaacutelisis PESTA 15
Flujo de fondos 15
Valor Actual Neto (VAN) 16
Tasa Interna de Retorno (TIR) 16
Ahorro 16
Garantiacutea 16
Garantiacutea libre de gravamen 17
Industria del cartoacuten 17
Embalaje 17
Cartoacuten corrugado 17
Caja 18
Maacutequina Corrugadora 18
XI
Maacutequina Troqueladora 18
Maacutequina Impresora Flexograacutefica 18
Maacutequina Encoladora y Plegadora 18
Marco Legal 19
Incentivos y estiacutemulos de desarrollo econoacutemico 19
Fomento Productivo Atraccioacuten de Inversiones Generacioacuten de Empleo y
Estabilidad y Equilibrio Fiscal 20
Depreciacioacuten de activos Fijos 21
Marco Metodoloacutegico 22
Matriz Metodoloacutegica 22
Enfoque 23
Alcance 23
Fuentes 23
Poblacioacuten 24
Instrumentos de recogida de informacioacuten de campo 24
Herramienta de recoleccioacuten de informacioacuten 24
Capiacutetulo III Anaacutelisis del Mercado Potencial de Cartoacuten en la Ciudad de Manta 25
Anaacutelisis Situacional 25
Anaacutelisis PESTA 25
Anaacutelisis de las cinco fuerzas de Porter 29
Anaacutelisis Interno 32
Anaacutelisis FODA 32
Mercado Potencial 34
Mercado meta 34
Ubicacioacuten geograacutefica de la demanda 34
Resultados de la recoleccioacuten de informacioacuten primaria 35
Demanda del producto 40
Precio unitario promedio de la caja de cartoacuten corrugado 41
Demanda potencial 41
Proceso de compra 42
Proyeccioacuten de la demanda del proyecto 42
Capiacutetulo IV Estudio Teacutecnico y Organizacional del Proyecto 44
Descripcioacuten del producto 44
Cajas de cartoacuten 44
XII
Requisitos para el mercado 45
Proceso de produccioacuten de cajas de cartoacuten 46
Proceso de corrugacioacuten 46
Proceso de impresioacuten y troquelado 46
Proceso de plegado y pegado 47
Proceso de apilado 47
Ubicacioacuten de proyecto 48
Descripcioacuten de Maacutequinas 48
Maacutequina corrugadora 48
Maacutequina impresora flexo-graacutefica y troqueladora 50
Maacutequina de plegado y apilado 50
Montacargas 51
Caldera 51
Generador Eleacutectrico 51
Capacidad de produccioacuten 52
Especificaciones 53
Materia prima 53
Insumos indirectos de fabricacioacuten 54
Servicios baacutesicos y mano de obra directa 54
Gasto de venta personal 55
Descripcioacuten de equipos muebles y suministros de oficina 55
Equipos de oficina 55
Muebles de oficina 56
Suministros y materiales de oficina 57
Disentildeo de la planta 57
Descripcioacuten de terreno y obras civiles 59
Terreno 59
Obras civiles 59
Sistema de control de calidad 59
ECT Edge crush test 59
Prueba de Flat Crush 59
Prueba de Estallido o Mullen 60
Prueba de Pin 60
Estudio Organizacional del Proyecto 60
XIII
Tipo de Compantildeiacutea 60
Documentacioacuten y permisos municipales 61
Nuacutemero de empleados 64
Organigrama 66
Misioacuten y Visioacuten 66
Objetivo de la organizacioacuten 66
Cadena de Valor 67
Capiacutetulo V Anaacutelisis de Factibilidad Financiera y Econoacutemica del Proyecto 68
Inversioacuten en Obras Civiles 68
Inversioacuten en Maquinaria 68
Inversioacuten en Equipos de Oficina 69
Inversioacuten en Muebles de Oficina 69
Capital de Trabajo 70
Inversioacuten Inicial 71
Sueldos y Salarios 71
Personal administrativo 72
Personal operativo 72
Depreciacioacuten de Activos 72
Financiamiento del Proyecto 74
Creacutedito financiero 74
Plan de financiamiento 75
Amortizacioacuten 75
Flujo de caja y criterios de evaluacioacuten 75
Conclusiones 83
Recomendaciones 85
Referencias 86
Apeacutendices 101
Apeacutendice A Herramienta de recoleccioacuten de informacioacuten 101
Apeacutendice B Tabla de la demanda de cajas de cartoacuten de la empresa Inepaca 103
Apeacutendice C Demanda de Industrias Ales 104
Apeacutendice D Ficha teacutecnica de cartoacuten estaacutendar para latas de atuacuten 105
Apeacutendice E Patente Municipal 106
Apeacutendice F Presupuesto referencial de faacutebrica de cajas de cartoacuten 107
Apeacutendice G Depreciacioacuten de activos 112
XIV
Apeacutendice H Sueldos y salarios 113
Apeacutendice I Amortizacion del creacutedito 114
Apeacutendice J Maacutequina de corrugado 115
Apeacutendice K Maacutequina impresora y de troquelado 116
Apeacutendice L Cotizacioacuten de la maacutequina impresora y de troquelado 117
Apeacutendice M Maacutequina de plegado y pegado 118
Apeacutendice N Carta a Empresa La Fabril 119
Apeacutendice O Carta a empresa Eurofish 120
Apeacutendice P Encuesta de Industrias Ales 121
XV
Iacutendice de Tablas
Tabla 1 Matriz Metodoloacutegica 22
Tabla 2 Demanda mensual de Cajas de Cartoacuten 40
Tabla 3 Precio unitario promedio de la caja de cartoacuten corrugado 41
Tabla 4 Demanda Potencial del Mercado 41
Tabla 5 Proyeccioacuten de demanda y ventas 43
Tabla 6 Capacidad de Produccioacuten de cada maacutequina 52
Tabla 7 Aportacioacuten de capital de los socios 61
Tabla 8 Presupuesto Referencial de Infraestructura 68
Tabla 9 Detalle del costo de la maquinaria 68
Tabla 10 Detalle del costo de equipos de coacutemputo 69
Tabla 11 Detalle del costo de muebles de oficina 69
Tabla 12 Capital de trabajo 70
Tabla 13 Inversioacuten Inicial del Proyecto 71
Tabla 14 Sueldos y salario del personal administrativo 72
Tabla 15 Sueldos y Salarios del personal operativo 72
Tabla 16 Depreciacioacuten de maquinariacutea 73
Tabla 17 Depreciacioacuten de muebles de oficina 74
Tabla 18 Depreciacioacuten de equipos de oficina 74
Tabla 19 Proyeccioacuten de la demanda 78
Tabla 20 Costo de venta 79
Tabla 21 Estado de peacuterdidas y ganancias 80
Tabla 22 Balance general 81
Tabla 23 Flujo de caja 82
XVI
Iacutendice de Figuras
Figura 1 Ubicacioacuten geograacutefica del sector atunero y otros sectores productivos de la ciudad de Manta
34
Figura 2 Caja de cartoacuten tipo RSC 45
Figura 3 Proceso de Produccioacuten de Cajas de Cartoacuten Corrugado 47
Figura 4 Ubicacioacuten del terreno 48
Figura 5 Maacutequina Corrugadora 50
Figura 6 Disentildeo de la planta 58
Figura 7 Organigrama de la empresa 66
Figura 8 Cadena de valor del proyecto 67
XVII
RESUMEN
Este proyecto de investigacioacuten tiene como propoacutesito analizar si es factible o
no la creacioacuten de una empresa que fabrique cajas de cartoacuten en la ciudad de Manta y
que beneficie al sector atunero y de grasas comestibles El estudio se realizoacute
aplicando un meacutetodo analiacutetico descriptivo con el que se busca determinar la
factibilidad desde la perspectiva teacutecnica financiera organizacional y de mercado
para ello se utilizaron herramientas cualimeacutetricas como encuestas datos
bibliograacuteficos e indicadores financieros que permiten sustentar que el proyecto tiene
viabilidad econoacutemica y financiera gracias a las altas de demandas de cajas por los
sectores ya mencionados y la disponibilidad de recursos teacutecnicos Este estudio
tambieacuten propone recomendaciones que sirven de soporte a aquellos empresarios en la
ciudad de Manta que deseen emprender en el sector de insumos de embalaje como la
fabricacioacuten de cajas de cartoacuten para que en un futuro puedan emprender el proyecto
teniendo resultados positivos
Palabras Claves (Factibilidad cartoacuten cajas Manta mercado teacutecnico financiero)
XVIII
ABSTRACT
The aims of this research project is to analyze whether it is feasible or not to
create a company that manufactures cardboard boxes in the city of Manta and in
order to benefits the tuna sector and edible oils The study was carried out by
applying a descriptive analytical method that seeks to determine the technical
financial organizational and market perspective feasibility For this purpose were
used qualitative tools such as surveys bibliographic data and financial indicators
which allow maintain that the project is feasible economical and financially despite
the big demands of boxes by the sectors of tuna and edible oils and the availability
of technical resources in the city of Manta This study also proposes
recommendations that support entrepreneurs in the city of Manta who wish to
undertake in the sector of packaging supplies such as the manufacture of cardboard
boxes so that in the future they can carry out the project and get positive results
Key Words (Feasibility carton boxes blanket market technical financial)
2
INTRODUCCIOacuteN
El presente trabajo de investigacioacuten ldquoEstudio de Factibilidad para la
Creacioacuten de una Empresa Productora de Cartoacuten en la Ciudad de Mantardquo
permite conocer la existencia de un mercado potencial en el cantoacuten Manta que
tiene la necesidad de adquirir insumos de embalaje como las cajas de cartoacuten de
forma inmediata para el traslado de sus productos a nivel nacional e
internacional
Ademaacutes presenta una serie de activos que seraacuten necesarios para la
implementacioacuten del proyecto y su disponibilidad en el mercado Por otro lado
define la capacidad de produccioacuten de los activos y sus costos y establece una
estructura organizacional para la empresa estos datos permitiraacuten conocer si
existe viabilidad del proyecto o no
Este estudio propone la implementacioacuten de tecnologiacutea y estructuras
creando nuevas plazas de trabajo y proponiendo un nuevo negocio que
fortalece la cadena de produccioacuten del mercado nacional para ser maacutes
competitivo en el mercado internacional
El trabajo de investigacioacuten estaacute conformado por cinco capiacutetulos el
primero establece las generalidades de la investigacioacuten donde se plantea el
problema y se determinan los objetivos del estudio capiacutetulos que contribuyen
a determina la factibilidad En el capiacutetulo dos se establecen los fundamentos
teoacutericos conceptuales y legales del proyecto en el capiacutetulo tres se analizan los
entornos del mercado y se determina el mercado potencial del proyecto en el
capiacutetulo cuatro se definen los recursos teacutecnicos y la estructura organizacional
de la empresa Por uacuteltimo en el capiacutetulo cinco se encuentra el anaacutelisis
financiero del proyecto donde se determina si existe factibilidad o no
Finalmente se establecen las conclusiones y recomendaciones del estudio
3
Capitulo I Aspectos Generales de la Investigacioacuten
Antecedentes
Desde los inicios del comercio el hombre ha tenido que ingeniaacuterselas
para trasladar productos de un lugar a otro utilizando como medios de
transporte diferentes materiales como hojas ramas barriles morrales y demaacutes
con el objetivo de que los productos lleguen de forma adecuada Para ello en
la actualidad se reconocen dos procesos en la industria que son envasado y
embalaje (Peacuterez 2012)
El proceso de embalaje consiste en envolver proteger contener y
conservar los productos para facilitar el transporte o almacenamiento
Ademaacutes en el embalaje se incluye informacioacuten de las condiciones de
manipulacioacuten a traveacutes de siacutembolos y signos Los procesos de embalaje tienen
mayor relacioacuten con la logiacutestica y las exportaciones y son practicados en casi
todas las ramas industriales (Peacuterez 2012)
De acuerdo con Peacuterez (2012) los materiales maacutes utilizados en los
procesos de embalaje y envasado son el cartoacuten el aluminio el vidrio el papel
y el plaacutestico ya que son de menor costo y ayudan a mantener los productos por
maacutes tiempo El cartoacuten corrugado tiene una gran importancia en la industria por
su uso en todo tipo de mercaderiacuteas alrededor del mundo su ligereza permite
que sea aplicado en diferentes procesos de envasado embalaje y transporte de
productos El uso de cartoacuten es un indicador econoacutemico por sus distintas
aplicaciones el cartoacuten corrugado se crea a partir de la madera una materia
prima de caraacutecter renovable que se considera poco contaminante al ser
totalmente reciclable y biodegradable En el mundo aproximadamente un 80
de papel usado en la fabricacioacuten de cartoacuten ondulado se obtiene de fibra
reciclada (Anoacutenimo 2002)
Como argumenta Martiacutenez (2009) Robert Gair fue uno de los pioneros
de la industria de cartoacuten ondulado se lo conoce como el padre del cartoacuten
plegado debido a que desarrolloacute el estilo de caja estaacutendar En 1871 Albert
Jones crea una patente en Nueva York del uso de material corrugado como
empaque inspirado en un retrato de la reina Isabel con un traje de cuello rizado
aunque muchos dicen que su inspiracioacuten fue la plancha goffer con la se
planchaban las crinolinas de los vestidos Oliver Long aumentoacute una hoja
estabilizante que fortaleciacutea el material la hoja de cartoacuten ondulada y
4
posteriormente se aumentoacute una segunda cara asiacute se crea una nueva patente en
1874 y se inventa el cartoacuten corrugado como se conoce hasta la actualidad
La primera maacutequina corrugadora fue fabricada por Henry Norris esta
maacutequina se basoacute en el sistema de la plancha goffer primero se utilizaba gas
para plisar el cartoacuten y luego se comenzoacute a usar vapor para reducir riesgos de
incendios en las industrias Las hojas se pegaban manualmente usando una
pasta de almidoacuten La primera faacutebrica de cartoacuten fue constituida por Robert
Thompson y Henry Norris La compantildeiacutea Thompson amp Norris crearon las
primeras tres faacutebricas corrugadoras en Europa en los paiacuteses de Alemania
Reino Unido y Francia (Martiacutenez 2009)
Como lo afirma Aldas y Gaacuterate (2017) en Ecuador la primera faacutebrica
de cartoacuten corrugado nace el 17 de abril de 1961 y fue Industria de Cartoacuten
Corrugado SA que se desarrolloacute gracias al impulso de las empresas WR
Grace amp Co International Paper Co y la Sociedad Agriacutecola Industrial El
objetivo era desarrollar la industria de embalaje para mercados locales y de
exportacioacuten enfocaacutendose en el cartoacuten corrugado Uno de los primeros clientes
fue Dole quienes les motivoacute a crear nuevas instalaciones para ofertar una mejor
calidad de embalaje para el banano de exportacioacuten De acuerdo con Aldas y
Gaacuterate (2017) no hay datos de que antes de Industria de Cartoacuten Corrugado
SA existiese una faacutebrica de cartoacuten corrugado en Ecuador las empresas que
necesitaron de este material de embalaje en esa eacutepoca tuvieron que haberlo
importado o quizaacutes se reutilizaban las cajas de los productos que llegaban del
exterior
En el antildeo 2006 la empresa Surpapel SA adquiere el 75 de las
acciones de la empresa Industria Cartonera Palmar [Incarpalm] una cartonera
ubicada en Machala Posteriormente en el antildeo 2009 adquiere el 100 de
acciones de la cartonera Productora Cartonera SA [Procarsa] (Productora
Cartonera SA 2018) De acuerdo con Huerta (2012) Surpapel se inicioacute en
Ecuador como importadora de insumos para la fabricacioacuten de cartoacuten la idea de
adquirir las dos empresas cartoneras se dio con el fin de reducir las
importaciones de materia prima papel y cartoacuten y que se produzca en
Ecuador En el antildeo 2011 se constituye la compantildeiacutea SurpapelCorp SA que
provee de papel y cartoacuten a Procarsa e Incarpalm logrando mayor eficiencia y
productividad Hoy en diacutea Procarsa es la empresa liacuteder de la industria de cartoacuten
5
en Ecuador (Productora Cartonera SA 2018) compitiendo con otras
cartoneras como Grupo Papelero SA [Grupasa] Cartones Nacionales SA
[Cartopel] Industria Omega entre otras
En cuanto a la ciudad de Manta la produccioacuten de cartoacuten como material
de embalaje es nula es decir que hasta la fecha se ha desarrollado una empresa
que se dedique a esta actividad Se asume que una de las razones por las que
este tipo de industria no esta desarrollada es porque Manta comenzoacute sus
actividades pesqueras de forma artesanal es decir que no existioacute la necesidad
de cartoacuten por mucho tiempo hasta que se crearon empresas formales De
acuerdo con el ex alcalde de Manta Jaime Estrada Bonilla citado en un
articulo de Diario El Teleacutegrafo indica que la ciudad comienza a desarrollarse a
partir de el antildeo 1900 gracias a la pesca de atuacuten (Ramos 2017) En 1949 se
constituye en Manta la empresa Industria Ecuatoriana Productora de Alimentos
CA [Inepaca] que fue la primera empresa procesadora de atuacuten en Ecuador
esta firma recibiacutea y congelaba el atuacuten para luego exportarlo (Calderoacuten 2014)
Luego en 1976 nace Conservas Isabel Ecuatoriana SA una de las principales
industrias atuneras nacionales y posteriormente 1977 aparece Seafman CA
ambas ubicadas en la ciudad de Manta (Calderoacuten 2014)
Por otro lado Ricardo de la Fuente escritor argentino radicado en la
lsquoCiudad Puertorsquo indica que la pesca no fue la uacutenica actividad del cantoacuten
productos como la tagua el aceite el cafeacute e incluso la fabricacioacuten de galletas y
pastillas tambieacuten aportaron al desarrollo de esta ciudad Antes de que se
estableciera Inepaca en Manta ya existiacutean otras industrias como Ales CA
quienes desde 1943 se dedican a la produccioacuten de velas y jaboacuten de lavar
(Industrias Ales 2018) Y La Fabril SA fundada en 1935 que se dedicaba a la
comercializacioacuten de fibra de algodoacuten (La Fabril 2018)
A partir del nacimiento de estas industrias formales que teniacutean como
objetivo exportar sus productos a mercados internacionales y distribuirlos
dentro del paiacutes se crea la necesidad del material utilizado para cumplir con los
procesos de embalaje Al no contar con la distribucioacuten de dichos insumos
dentro de la ciudad de Manta optaron por conseguirlos en la provincia de
Guayas En la actualidad los mayores proveedores de cartoacuten corrugado a las
industrias en Manta son Cartopel Procarsa y Grupasa que es una filial del
grupo Papelesa Grupasa se especializa en el cartoacuten corrugado y micro
6
corrugado las cajas que esta compantildeiacutea fabrica para el sector atunero son cajas
de pared sencilla y doble regulares y algunas troqueladas las dimensiones de
las cajas pueden variar de acuerdo a las necesidades del cliente y las
caracteriacutesticas del producto (Grupasa 2018)
Justificacioacuten
La idea de analizar la factibilidad de una empresa productora de cartoacuten
en la ciudad de Manta nace a partir de la experiencia de personas que estaacuten
involucradas con la industria atunera y otros sectores productivos y que son
testigos de la alta demanda de cartoacuten y los altos costos en los que se incurre
por el insumo Ademaacutes de reducir el gasto de traslado del material de embalaje
tambieacuten se disminuiriacutean inconvenientes como retrasos o falta de material Una
empresa cartonera beneficiariacutea a todo el sector industrial de Manta y de la
provincia de Manabiacute Tambieacuten se debe tomar en cuenta que esta empresa seriacutea
una oportunidad para crear nuevas plazas de trabajo en la ciudad de Manta
La implementacioacuten de este proyecto le daraacute un impulso al sector
industrial y comercial tomando en cuenta que esta ciudad se ha desarrollado
con mayor rapidez en los uacuteltimos antildeos gracias a sus actividades pesqueras Sin
embargo la actividad de embalaje y envasado es nula para ser una ciudad con
un impacto econoacutemico considerable
Planteamiento y Formulacioacuten del Problema
El cartoacuten es el material maacutes utilizado en los procesos de embalaje y
envasado de todos los sectores de la economiacutea que transportan y almacenan
productos este material puede ser plano ondulado o corrugado este uacuteltimo se
usa en los procesos de logiacutestica y exportacioacuten (Peacuterez 2012) El cartoacuten
corrugado tiene una base de celulosa que es la forma ondulada que se le da al
papel para aumentar volumen y resistencia La capa ondulada estaacute cubierta
por dos capas planas de cartoacuten formando planchas con la accioacuten de vapor y
calor obtenido de una maacutequina onduladora Es un material muy utilizado en las
industrias para la agrupacioacuten almacenamiento y transporte de bienes o
productos de consumo (Martiacutenez 2009)
En Ecuador existen varias faacutebricas productoras de cartoacuten que estaacuten
posicionadas en el mercado y se encargan de abastecer de este producto a otros
7
sectores de la industria por ejemplo Grupo Papelero SA [Grupasa] Cartones
Nacionales SA [Cartopel] Papelera Nacional SA SurpapelCorp SA
Industria Cartonera Ecuatoriana SA Empaques del Sur SA [Esursa]
Corrugadora Nacional Cransa SA Industrial Papelera Ecuatoriana SA
[Inpaec] Industria Omega entre otros La mayoriacutea de estas empresas se
encuentran ubicadas en las ciudades de Guayaquil Quito y Cuenca y tienen
que abastecer incluso a industrias ubicadas en otras ciudades
En el proceso de buacutesqueda preliminar de informacioacuten se obtuvo un dato
importante gracias a una entrevista con el Director de Operaciones de la
empresa atunera Marbelize Andreacutes Cuka quien mencionoacute que una empresa
empacadora de atuacuten en la ciudad de Manta tiene gastos aproximadamente de
45000 a 50000 doacutelares mensuales en la compra de cartoacuten en la provincia del
Guayas este gasto es considerado alto debido al traslado de los insumos hasta
la ciudad de Manta El sentildeor Cuka menciona que ademaacutes de la industria
atunera existen otras empresas en Manta y Manabiacute que se beneficiariacutean de una
cartonera Firmas como La Fabril e Industrias Ales tambieacuten compran los
insumos de embalaje en Guayaquil e incurren en gastos mayores a los de una
empacadora de atuacuten Por otro lado no solo el sector industrial hace uso de los
cartones corrugados el sector comercial tambieacuten necesita de este material para
el traslado o distribucioacuten de bienes de consumo
En base a lo anterior expuesto se plantea la interrogante iquestEs factible la
creacioacuten de una empresa productora de cartoacuten ubicada en la ciudad de Manta
provincia de Manabiacute que atienda la demanda de insumos de embalaje del
sector atunero y otros sectores productivos
Objetivo General y Objetivos Especiacuteficos
Objetivo general
Determinar la factibilidad en la constitucioacuten de una empresa productora
de cartoacuten ubicada en la ciudad de Manta mediante la elaboracioacuten de estudios
teacutecnicos financieros y de mercado para el sector atunero y alimentos
procesados
Objetivos especiacuteficos
1 Fundamentar las bases teoacutericas conceptuales y legales del proyecto
2 Determinar el mercado potencial de cartoacuten en la ciudad de Manta
8
3 Definir los recursos teacutecnicos y la estructura organizacional del
proyecto
4 Analizar la factibilidad financiera y econoacutemica del proyecto
Delimitacioacuten
Como se ha expuesto anteriormente una empresa productora de cartoacuten
ubicada en la ciudad de Manta beneficiaraacute a todo el sector industrial y
comercial en general Sin embargo se busca delimitar el anaacutelisis indagando en
los beneficios que eacuteste estudio genere al sector atunero y otros sectores
productivos de la ciudad de Manta en base a su impacto econoacutemico en los
proacuteximos diez antildeos
Seguacuten datos provistos por Granja (2015) la provincia de Manabiacute
contribuyoacute al PIB del paiacutes con 5 293rsquo691986 doacutelares La ciudad con mayor
Valor Agregado Bruto [VAB] fue Manta con 1700rsquo654170 doacutelares gracias a
la presencia de la industria atunera en la ciudad por ende tiene mayor impacto
en la economiacutea a diferencia de ciudades como Portoviejo que obtuvo un VAB
de 1348rsquo051935 doacutelares seguido por Montecristi con 508rsquo077069 doacutelares
De acuerdo con el Banco Central del Ecuador (2016) el VAB es un indicador
que registra el valor agregado de la manufactura con relacioacuten al Producto
Interno Bruto [PIB] en un periodo de tiempo determinado este indicador se
calcula teniendo en cuenta la produccioacuten total de la actividad econoacutemica
manufacturera el consumo intermedio de la actividad econoacutemica
manufacturera y el PIB
Seguacuten datos obtenidos del Ministerio de Comercio Exterior (2017) la
industria atunera es un de las principales fuentes de ingreso de la ciudad de
Manta y del paiacutes esta actividad genera aproximadamente 24000 puestos de
trabajo relacionados directamente con la industrializacioacuten de atuacuten y
aproximadamente 120000 puestos de trabajo relacionados a la cadena de valor
del atuacuten en general Entre el 2010 al 2016 generoacute 6548 de las divisas en el
paiacutes y ademaacutes figuroacute el 871 de exportaciones no petroleras El 60 de la
oferta exportable de la industria atunera se encuentra en la provincia de
Manabiacute El volumen de produccioacuten es decir procesamiento y envasado es de
aproximadamente de 500000 toneladas de atuacuten del cual el 90 estaacute dirigido
al mercado internacional y solo el 10 al mercado local En el periodo del
9
2007 al 2016 las exportaciones del sector atunero presentaron un crecimiento
de 637 en promedio FOB
Ademaacutes el Ministerio de Comercio Exterior (2017) sentildeala que en la
ciudad de Manta actualmente existen nueve empresas atuneras las cuales son
Eurofish Fishcorp Conservas Ideal Inepaca Conserva Isabel Marbelize
Seafman Tecopesca y Conserva Tropical Ademaacutes de otras empresas
productoras de grasas comestibles como La Fabril e Industrias Ales que
tambieacuten tienen un gran impacto econoacutemico en el paiacutes
Limitaciones
La principal barrera que se presenta en este estudio de factibilidad es el
liacutemite de acceso a fuentes de informacioacuten de las empresas de la industria de
cartoacuten y de la industria del sector atunero y de productos de grasas
comestibles La Fabril e Industrias Ales
Durante el proceso de recoleccioacuten de informacioacuten primaria se enviaron
cartas a las empresas solicitando la colaboracioacuten para llenar la encuesta que
ayuda a dar realce a la investigacioacuten sin embargo no se obtuvo respuesta de
tres compantildeiacuteas Eurofish La Fabril y Fishcorp Por otro lado Industrias Ales y
Seafman se limitaron a responder preguntas que no involucren informacioacuten
considerada privada por la empresa Los datos de Conservas Ideal Conservas
Tropical se obtuvieron de fuentes anoacutenimas a traveacutes de llamadas telefoacutenicas
En el caso de Inepaca e Industrias Ales se obtuvo un documento de Excel que
detallaba la demanda de cajas de cartoacuten del antildeo 2017 y algunos meses del antildeo
2018
Pertinencia del Estudio
De acuerdo con las liacuteneas de investigacioacuten de la Carrera de Comercio y
Finanzas Internacionales este estudio estaacute relacionado con la liacutenea nuacutemero uno
que se refiere a la identificacioacuten estudio y anaacutelisis de sectores exportadores no
tradicionales en el Ecuador Las investigaciones que se vinculen a esta liacutenea
identificaraacuten sectores exportadores no tradicionales y ventajas comparativas
que tenga el Ecuador que respondan a demandas existentes en mercados
extranjeros El estudio se basa en la produccioacuten del cartoacuten para un mercado
local sin olvidar que el cartoacuten es un insumo que se utiliza en los procesos de
10
embalaje de productos que van a ser exportados a mercados internacionales es
por eso que deben cumplir ciertos requisitos internacionales
Por otro lado el estudio tambieacuten se puede relacionar con la liacutenea de
investigacioacuten nuacutemero cuatro que se refiere al anaacutelisis del macro entorno micro
entorno entorno socioeconoacutemico y legal que rodea al empresario ecuatoriano
esta liacutenea se basa en el conocimiento de los argumentos legales y
administrativos en los que un empresario ecuatoriano se desempentildea para tomar
decisiones vinculando el tema con la necesidad que tienen las industrias en la
ciudad de Manta de proveedores cercanos de insumos de embalaje como el
cartoacuten
Con respecto a los objetivos del Plan Nacional de Desarrollo expuestos
por la Secretaria Nacional de Planificacioacuten y Desarrollo [SENPLADES]
(2017) esta propuesta se relaciona con el objetivo nuacutemero cinco el mismo que
busca impulsar la productividad y competitividad para el crecimiento
econoacutemico sostenible de manera redistributiva y solidaria Tambieacuten busca
promover el uso adecuado de recursos naturales manteniendo equilibrio con la
naturaleza y la calidad de los productos ademaacutes de generar plazas de trabajo
digno de calidad con seguridad social y poliacuteticas claras Por otro lado se
planea buscar nuevos sistemas de produccioacuten dando lugar a nuevos modelos
con principios de reciclaje y reutilizacioacuten de desechos que puede pasar a ser
insumos de produccioacuten en otras industrias Ademaacutes se desea impulsar
estructuras sofisticadas con alta tecnologiacutea y valor agregado que mantengan un
balance con el medio ambiente y se incentiva a los empresarios a que busquen
nuevos negocios donde puedan proveer al mercado interno tanto como al
mercado internacional y lograr fortalecer la cadena productiva desde la
produccioacuten primaria hasta el consumidor
11
Capiacutetulo II Marco Teoacuterico Conceptual Legal y Metodoloacutegico del
Trabajo de Titulacioacuten
Fundamentos Teoacutericos
Teoriacutea econoacutemica de la empresa
La teoriacutea econoacutemica seguacuten Garciacutea (1994) explica que la empresa estaacute
compuesta por un sistema de factores de produccioacuten combinados para obtener
un producto o un servicio y necesitan de un entorno donde se cumplan
condiciones que faciliten el proceso empresarial por ejemplo la disposicioacuten de
recursos La teoriacutea econoacutemica de la empresa tiene como objetivo encontrar la
eficacia econoacutemica teacutecnica financiera organizativa y humana Ademaacutes
integra factores institucionales socioloacutegicos poliacuteticos sociales y psicoloacutegicos
que definen la conducta de la empresa la relacioacuten de la empresa con el
entorno la cultura y filosofiacutea la combinacioacuten de factores y su capacidad para
asignar recursos y establecer procesos Todo esto con el fin de alcanzar tres
objetivos que son en primer lugar el conocimiento descriptivo de la realidad
empresarial en segundo lugar el aprendizaje del disentildeo explicacioacuten y
pronoacutestico de comportamientos de los elementos de la empresa y finalmente
tener capacidad criacutetica para el caacutelculo econoacutemico con referencia a las
condiciones del entorno y la complejidad en la que se desarrolla la empresa
Teoriacutea de la mano invisible
De acuerdo con Adam Smith citado por Krugman Wells y Olney
(2008) los individuos al buscar su propio beneficio terminan beneficiando a la
sociedad seguacuten Smith el empresario persigue sus propios intereses pero es
guiado por una mano invisible que le depara un fin que no estaba en sus
planes La mano invisible se refiere a la economiacutea de mercado a traveacutes del
intereacutes propio consigue el bien de la sociedad Los autores argumentan que la
sociedad debe aprender a aprovechar las virtudes de la economiacutea de mercado y
el poder de la mano invisible pero tambieacuten debe reconocer que la mano
invisible no siempre estaacute del lado de la sociedad En ciertas ocasiones el
beneficio de una economiacutea de mercado puede ser el coste para la sociedad
ademaacutes explican que hay ocasiones en donde la buacutesqueda del propio intereacutes
empeora la situacioacuten y se producen fallas de mercado que se pueden traducir a
costos altos explotacioacuten de recursos o la contaminacioacuten del ambiente
12
Teoriacutea de logiacutestica
Con relacioacuten a la logiacutestica Martiacutenez (2013) indica que es un proceso
que implica trasladar mercanciacuteas de un lugar a otro un buen proceso de
logiacutestica ayuda a obtener un producto perfecto a un costo adecuado en el
momento perfecto Ademaacutes la logiacutestica tambieacuten incide en la mejora de la
capacidad competitiva de las empresas en todos sus aacutembitos Sin embargo la
mala aplicacioacuten de procesos logiacutesticos provoca altos costos para los clientes y
altos precios en los productos lo que conduce a un efecto dominoacute que va a
afectar la compra y venta de los bienes ofertados y las ganancias de la empresa
Asiacute mismo Anaya (2007) explica que los costos de logiacutestica se situacutean entre el
9 al 15 en torno a las ventas entre esos costos se reconoce el almacenaje y
manipulacioacuten el inventario transporte empaquetado y procesos de
informacioacuten El transporte representa el 40 del costo de logiacutestica siendo el
maacutes alto seguido por el almacenaje Es decir que tomando en cuenta la teoriacutea
de Martiacutenez si una empresa puede aplicar un proceso de logiacutestica que
disminuya ambos costos podriacutea mejorar su capacidad competitiva
Teoriacutea del orden jeraacuterquico de capital
Seguacuten Myers y Majluf (1984) no existe una teoriacutea especiacutefica para la
eleccioacuten entre deuda y capital y tampoco se espera alguna eacutel propone la teoriacutea
de orden jeraacuterquico que toma en cuenta la asimetriacutea de informacioacuten y
problemas de agencia La empresa no tiene una estructura de capital porque
depende de las decisiones de los gerentes La firma evita el financiamiento
mediante la emisioacuten de acciones comunes u otros tiacutetulos riesgosos prefiere el
financiamiento interno mediante el uso de utilidades retenidas dado que
representan la fuente de financiamiento maacutes viable Las empresas podriacutean
cubrir parte de sus gastos con deudas pero tratan de evitarla con el fin de
mantenerse seguras para que en escenarios futuros logren un mayor poder de
endeudamiento significante cuando se necesite ademaacutes evitan financiarse con
emisioacuten de acciones comunes u otros tiacutetulos de alto riesgo
Seguacuten Myers y Majluf (1984) las empresas que necesiten de fondos
externos para financiar actividades recurren a deuda antes que emitir acciones
Cuando el flujo de efectivo genera excedentes se utiliza el excedente para
13
financiar las actividades si existe deacuteficit se realizan preacutestamos y como uacuteltima
opcioacuten estaacute la emisioacuten de acciones ordinarias La razoacuten por la que existe este
orden jeraacuterquico consiste en que el valor de la empresa estaacute dado por el valor
presente neto de futuras inversiones y ese valor no es conocido por lo tanto
antes de emitir una deuda o capital por debajo del valor de mercado prefieren
financiarse con fondos propios
Teoriacutea de trade off
Myers (2001) tambieacuten explica la teoriacutea de Trade off que indica que los
niveles de deuda altos o extremadamente peligrosos pueden aumentar el valor
de la empresa Esta teoriacutea se argumenta asumiendo que el nivel de
endeudamiento depende de ventajas tributarias y de desventajas de posibles
quiebres de la empresa Las empresas que pagan intereses generan escudos
fiscales Seguacuten la teoriacutea al alcanzar una combinacioacuten oacuteptima de deuda y de
capital las empresas van a maximizar su valor asiacute se cumple la existencia de
una estructura de capital oacuteptimo Myers indica que si esto fuera valido no
habriacutea empresas con alta capacidad de endeudamiento y altos iacutendices de
rentabilidad que se mantiene con niveles de deuda bajos
Ademaacutes Myers (2001) argumenta que la emisioacuten de una deuda de alto
riesgo podriacutea reducir el valor presente de mercado de la firma al escoger una
estrategia de inversioacuten que no es oacuteptima En la teoriacutea de Trade off el valor de
mercado de una empresa estaacute dado por el valor presente neto del rendimiento
maacutes no por el valor de sus activos de esta manera la empresa busca una
estructura oacuteptima de capital ya que el nivel de deuda limitaraacute las decisiones de
inversioacuten Las empresas no se financian solo con capital porque existen
beneficios al emplear deuda pero tienen un liacutemite de endeudamiento
Teoriacutea de financiamiento
De acuerdo Berger y Udell (1998) realizan un anaacutelisis en base al
financiamiento de pequentildeas empresas que operan en Estados Unidos estas
dependen en gran proporcioacuten de capital propio los preacutestamos y deudas con
tarjeta de creacutedito Sin embargo estos flujos dependen del ciclo de
financiamiento Berger plantea que a medida que las empresas crecen van
accediendo a mejores fuentes de financiamiento En sus inicios utilizan
14
financiamiento interno proveniente de fondos propios y una vez que generen
ganancias acumuladas puede acceder a inversionistas aacutengeles o fondos de
capital de riesgo seguacuten los autores previamente mencionados estas dos
uacuteltimas opciones aseguran el eacutexito de la empresa ya que negocian en mercados
puacuteblicos
Luego del financiamiento interno cuando la empresa ya se ha
desarrollado puede acceder a la deuda privada Por lo general las empresas
pequentildeas son administradas por los propietarios y prefieren emitir deuda en
lugar de acciones para mantener el control de la compantildeiacutea Los preacutestamos
tienen costos altos para las empresas pequentildeas ya que trabajan con garantiacuteas o
colaterales debido a que las instituciones bancarias buscan protegerse de
cualquier inconveniente aseguraacutendose con los activos de la empresa o en
ocasiones de los propietarios (Berger y Udell 1998)
Asiacute mismo se explica que las garantiacuteas colaterales o prendas personales
externas son herramientas de un alto grado de poder que ayudan a las
instituciones financieras a ofrecer creacuteditos de manera favorable a pequentildeas y
medianas empresas la razoacuten por la que se pide un alto nivel de garantiacuteas a
estas empresas es la opacidad de informacioacuten contable
Teoriacutea de estructura de capital
De acuerdo al estudio elaborado por Brav (2009) acerca de la
estructura de capital y la diferencia entre el comportamiento financiero de las
empresas privadas y puacuteblicas menciona las consecuencias de ciertas
complicaciones que se presentan en las empresas al necesitar recursos para
apalancarse hasta sus objetivos Brav estudia a las empresas cotizadas y no
cotizadas del Reino Unido y establece el efecto de nivel donde se estudia el
costo de capital de las empresa privadas y puacuteblicas En las empresas privadas
el costo de capital es mayor debido a la asimetriacutea de informacioacuten entre insiders
y outsiders el valor de la accioacuten y demaacutes datos financieros son valiosos para
estas empresas eso provoca que el costo de emitir capital aumente mientras
que para empresas puacuteblicas el costo de capital disminuye debido a que se
divulga mayor cantidad de informacioacuten Por otro lado cuando las empresas no
cotizadas emiten acciones en mercados puacuteblicos corren el riesgo de perder el
control de la empresa lo cual es muy valioso para las accionistas Asiacute mismo
15
al invertir en una empresa privada o no cotizada los inversionistas se
convierten en accionistas minoritarios lo cual no es conveniente esto provoca
que exista menos intereacutes en comprar acciones de empresas privadas Brav
explica que por estas razones el costo de capital aumenta en la empresa privada
al escoger la emisioacuten de acciones como financiamiento entonces prefieren
financiarse con deuda a diferencia de las empresas cotizadas
Brav (2009) tambieacuten establece el efecto de sensibilidad que se refiere a
la relacioacuten de acceso a mercados externos y las poliacuteticas financieras de la
empresa Las firmas no cotizadas realizan menos visitas a mercados externos
que las cotizadas debido a que el costo de emitir acciones es mayor al
endeudamiento En el caso de las empresas cotizadas Brav dice que es menos
probable que adquieran deuda
Las firmas privadas son sensibles al rendimiento que tenga la empresa a
diferencia de las puacuteblicas las empresas cotizadas emiten acciones cada vez que
necesitan financiarse y las empresas privadas prefieren financiarse con fondos
propios antes de perder el control de la empresa con nuevos accionistas Por
otro lado Brav menciona que la asimetriacutea de informacioacuten y el control
determinan las poliacuteticas financieras de las empresas privadas las empresas
puacuteblicas estaacuten maacutes dispuestas a perder el control de la empresa y depender del
financiamiento de capital que las privadas
Marco Conceptual
Anaacutelisis PESTA
Es una herramienta para determinar la factibilidad del mercado y sirve
para analizar el entorno consta de cinco elementos relevantes Poliacutetico-legal
Econoacutemico Sociocultural Tecnoloacutegicos y Ambiental Estos elementos deben
ser adaptados a la situacioacuten en la que se realice el anaacutelisis y sea un paiacutes ciudad
o industria (Ventura 2009)
Flujo de fondos
El flujo de fondos es una estimacioacuten basada en datos de costos e
ingresos que va a generar el proyecto durante el periacuteodo que se estudia
Adicionalmente se utiliza informacioacuten tributaria depreciacioacuten de activos
16
utilidades y peacuterdidas El flujo de fondos normalmente consta de cinco
elementos que son baacutesicos para el anaacutelisis los ingresos y egresos iniciales y los
ingresos y egresos operativos el horizonte de tiempo tasa de descuento y los
ingresos y egresos al finalizar el proyecto (Santos 2008)
Valor Actual Neto (VAN)
Seguacuten Mascarentildeas citado por Santos (2008) el VAN es el valor actual
de un flujo de caja el valor presente de lo que se espera generar al final del
proyecto Un VAN es adecuado cuando la suma de todos los flujos supera el
desembolso inicial de dinero Siguiendo la loacutegica es mejor un VAN de mayor
valor que la inversioacuten ya que significa que el proyecto genera mayor riqueza
Si un VAN es positivo significa que el proyecto o negocio genera rendimientos
mayores a los requeridos para cubrir la inversioacuten el exceso que se genere iraacute a
mano de los apostadores o inversionistas
Tasa Interna de Retorno (TIR)
Mascarentildeas citado por Santos (2008) menciona que la TIR es una
medida de rentabilidad referente a una inversioacuten es un porcentaje de beneficio
o perdida sujeto a las cantidades invertidas en el proyecto mientras no sean
retiradas Tambieacuten se define como el valor de la tasa de descuento que provoca
que el valor actual neto sea igual a cero
Ahorro
Parte disponible de la renta (presente) que no se consume en el
presente sino que se consagra al consumo futuro (Bolsa de Valores de
Guayaquil 2012)
Garantiacutea
Otorga al acreedor la seguridad con relacioacuten al cumplimiento de una
obligacioacuten monetaria puede ser garantiacutea hipotecaria cuando se compromete un
bien inmueble si el deudor no cumple con lo estipulado en el contrato el bien
pasaraacute a ser parte del acreedor Tambieacuten existen garantiacuteas pignoraticias cuando
se compromete un bien mueble (Superintendencia de Bancos 2018)
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Garantiacutea libre de gravamen
Es una garantiacutea que compromete a un bien que no tiene carga fiscal
como edificios sin hipoteca embargos ni impuestos (Expansioacuten 2018)
Industria del cartoacuten
El cartoacuten es el material nuacutemero uno de transporte a nivel mundial la
industria de cartoacuten corrugado genera aproximadamente 90 mil millones de
doacutelares anualmente en todo el mundo Esta industria es una parte importante en
el aacuterea del embalaje Estudios de nivel internacional han confirmado que el
cartoacuten es un material con beneficios econoacutemicos y ecoloacutegicos que ubican en
primer lugar frente a otros materiales de embalaje Estudios realizados por la
European Federation of Corrugated Board Manufacturers [FEFCO] en
Alemania Espantildea y Suiza confirman las ventajas de este material como
consecuencia para el medio ambiente ya que su materia prima puede obtenerse
de material reciclado (Martiacutenez 2009)
Embalaje
El embalaje es un recipiente o envoltura para contener bienes de
consumo por un tiempo determinado ademaacutes ayuda a agrupar dichos bienes
por unidades enfocaacutendose en su manipulacioacuten traslado y almacenaje
(Martiacutenez 2009)
Cartoacuten corrugado
El cartoacuten corrugado se forma de la celulosa es decir una parte central de
papel ondulado tambieacuten conocido como flauta o meacutedium que tiene como
funcioacuten dar volumen y reforzar el cartoacuten ademaacutes tiene dos capas de papel liso
llamadas liners o caras las tres capas se pegan desde las crestas de la onda del
papel ondulado El cartoacuten corrugado es una materia prima esencial para
realizar empaques o embalajes este ayuda al transporte la conservacioacuten y
almacenamiento de distintos productos Existen tres tipos de cartoacuten corrugado
simple que consta de una capa ondulada y una lisa el sencillo que se forma de
las tres capas y el doble que consta de cinco capas dos ondulas y tres lisas
(Martiacutenez 2009)
18
Caja
Unidad formada de cartoacuten corrugado destinada a contener productos y
agruparlos con el propoacutesito de conservarlos protegerlos almacenarlos y
transportarlos (Martiacutenez 2009)
Maacutequina Corrugadora
La maacutequina corrugadora se usa para hacer laacuteminas de cartoacuten primero el
papel pasa por la maacutequina y se le aplica vapor una vez que se logren las hojas
corrugadas se elabora la laacutemina de cartoacuten al pegar tres capas de papel dos
lisos y un corrugado Finalmente las laacuteminas pasan a un proceso de secado
(Tecnologiacuteas de Produccioacuten 2018)
Maacutequina Troqueladora
El teacutermino troquelar quiere decir cortar planchas de distintos materiales
con precisioacuten Una maacutequina troqueladora consta de un troquel y una matriz
donde se inserta el troquel con las dimensiones y formas exactas para hacer un
corte preciso (Troqueles y Troqueladoras 2018)
Maacutequina Impresora Flexograacutefica
Una impresioacuten flexograacutefica se trata de una impresioacuten rotativa donde se
utilizan planchas de material flexible que arrastran la imagen de la plancha a
otro tipo de material La plancha se ubica en un rodillo dentro de la impresora
se coloca la tinta con la ayuda de un rodillo o anilox donde se almacena la
tinta al girar este rodillo entinta a la plancha flexible al tener contacto con la
base a imprimir (Garciacutea 2015)
Maacutequina Encoladora y Plegadora
Tambieacuten conocidas como dobladora y pegadora son maacutequinas que
realizan un proceso que incluye tres actividades el alimento de cartoacuten
pegamento de cartoacuten y el pliegue Estas maacutequinas necesitan de un sistema para
controlar la precisioacuten en el doblado de los cartones (UTECS 2018)
19
Marco Legal
Incentivos y estiacutemulos de desarrollo econoacutemico
De acuerdo con el Coacutedigo Orgaacutenico de Produccioacuten Comercio e
Inversioacuten (2010) en el libro II capiacutetulo de las Normas Generales Sobre
Incentivos y Estiacutemulos de Desarrollo Econoacutemico en el artiacuteculo 24 de
clasificacioacuten de incentivos dice lo siguiente
ldquoLos incentivos fiscales que se establecen en este coacutedigo
son de tres clases
1 Generales De aplicacioacuten para las inversiones que se
ejecuten en cualquier parte del territorio nacional Consisten
en los siguientes
a La reduccioacuten progresiva de tres puntos porcentuales en el
impuesto a la renta
b Los que se establecen para las zonas econoacutemicas de
desarrollo especial siempre y cuando dichas zonas cumplan
con los criterios para su conformacioacuten
c Las deducciones adicionales para el caacutelculo del impuesto
a la renta como mecanismos para incentivar la mejora de
productividad innovacioacuten y para la produccioacuten eco-
eficiente
d Los beneficios para la apertura del capital social de las
empresas a favor de sus trabajadores
e Las facilidades de pago en tributos al comercio exterior
f La deduccioacuten para el caacutelculo del impuesto a la renta de la
compensacioacuten adicional para el pago del salario digno
g La exoneracioacuten del impuesto a la salida de divisas para
las operaciones de financiamiento externo
h La exoneracioacuten del anticipo al impuesto a la renta por
cinco antildeos para toda inversioacuten nueva e
i La reforma al caacutelculo del anticipo del impuesto a la
rentardquo (Asamblea Nacional 2010 p 8)
20
Fomento Productivo Atraccioacuten de Inversiones Generacioacuten de
Empleo y Estabilidad y Equilibrio Fiscal
De acuerdo con la Ley Orgaacutenica de Fomento Productivo Atraccioacuten de
Inversiones Generacioacuten de Empleo y Estabilidad y Equilibrio Fiscal (2018)
en el capiacutetulo II de los incentivos especiacuteficos para la atraccioacuten de inversiones
privadas se menciona lo siguiente
Artiacuteculo 20 Exoneracioacuten del impuesto a la renta para las
nuevas inversiones productivas en sectores priorizados- Las
nuevas inversiones productivas en los sectores priorizados
establecidos en el artiacuteculo 91 de la Ley de Reacutegimen
Tributario Interno tendraacuten derecho a la exoneracioacuten del
impuesto a la renta por 10 antildeos contados desde el primer
antildeo en el que se generen ingresos atribuibles directa y
uacutenicamente a la nueva inversioacuten y que se encuentren fuera
de las jurisdicciones urbanas de los cantones de Quito y
Guayaquil (hellip)
Artiacuteculo 21 Exoneracioacuten del ISD para las nuevas
inversiones productivas que suscriban contratos de
inversioacuten (hellip) tendraacuten derecho a la exoneracioacuten del
Impuesto a la Salida de Divisas en los pagos realizados al
exterior por concepto de
1 Importaciones de bienes de capital y materias primas
necesarias para el desarrollo del proyecto hasta por los
montos y plazos establecidos en el referido contrato Dichos
montos seraacuten reajustables en los casos en que hubiere un
incremento en la inversioacuten planificada (hellip)
Artiacuteculo 23 Exoneracioacuten del impuesto a la renta para
inversiones en el sector industrial - Las nuevas inversiones
productivas realizadas en el sector industrial tendraacuten
derecho a la exoneracioacuten del impuesto a la renta por 10
antildeos y aquellas que se realicen en los sectores econoacutemicos
21
determinados como industrias baacutesicas (hellip) tendraacuten derecho
a la exoneracioacuten del impuesto a la renta por 15 antildeos En
ambos casos los plazos de exoneracioacuten seraacuten contados
desde el primer antildeo en el que se generen ingresos
atribuibles directa y uacutenicamente a la nueva inversioacuten
Los plazos de exoneracioacuten se ampliaraacuten por 5 antildeos maacutes en
el caso de que dichas inversiones se realicen en cantones
fronterizos del paiacutes
Depreciacioacuten de activos Fijos
En el Reglamento para la aplicacioacuten de la Ley de Reacutegimen Tributario
Interno (2017 p 19) en el artiacuteculo 28 numeral 6 explica lo siguiente
6 Depreciaciones de activos fijos
a) La depreciacioacuten de los activos fijos se realizaraacute de
acuerdo a la naturaleza de los bienes a la duracioacuten de su vida
uacutetil y la teacutecnica contable
Para que este gasto sea deducible no podraacute superar los
siguientes porcentajes
(I) Inmuebles (excepto terrenos) naves aeronaves
barcazas y similares 5 anual
(II) Instalaciones maquinarias equipos y muebles
10 anual
(III) Vehiacuteculos equipos de transporte y equipo
caminero moacutevil 20 anual
(IV) Equipos de coacutemputo y software 33 anual
c) En casos de obsolescencia utilizacioacuten intensiva
deterioro acelerado (hellip) el respectivo Director
Regional del Servicio de Rentas Internas podraacute
autorizar depreciaciones en porcentajes anuales
mayores a los indicados (hellip) Podraacute considerarse la
depreciacioacuten acelerada exclusivamente en el caso de
bienes nuevos y con una vida uacutetil de al menos cinco
antildeos (hellip)
22
Marco Metodoloacutegico
Matriz Metodoloacutegica
Tabla 1
Matriz Metodoloacutegica
Objetivos Meacutetodo Enfoque Fuente Herramientas
Fundamentar las bases
teoacutericas conceptuales y
legales del proyecto
Analiacutetico
Cualitativo
Secunda-
riacutea
Bibliografiacutea
Determinar el mercado
potencial de cartoacuten en la
ciudad de Manta
Analiacutetico
Descriptivo
Cualitativo
Cuantitativo
Primaria
Secunda-
riacutea
Bibliografiacutea
Encuestas
Entrevistas
Definir la estructura
organizacional y
recursos teacutecnicos del
proyecto
Analiacutetico
Descriptivo
Cualitativo Secunda-
riacutea
Bibliografiacutea
Analizar la factibilidad
financiera y econoacutemica
del proyecto
Analiacutetico
Cualitativo
Cuantitativo
Primaria
Secunda-
riacutea
Bibliografiacutea
Encuestas
Entrevistas
Iacutendices
Econoacutemicos y
Financieros
Nota Adaptado de ldquoMetodologiacutea de la Investigacioacutenrdquo por Bernal 2010
Bernal (2010) argumenta que la investigacioacuten analiacutetica separa las partes
del objeto de estudio para estudiarlas de forma independiente y relacionarlos
con el entorno y que el tipo de investigacioacuten descriptiva identifica
caracteriacutesticas particulares hechos o situaciones de un objeto de estudio
Dado que un estudio de factibilidad debe descomponerse en anaacutelisis de
mercado teacutecnico y financiero y se utilizaraacute el meacutetodo analiacutetico ademaacutes se
toma como una investigacioacuten descriptiva porque se identifican caracteriacutesticas
de una industria y del mercado en base a la informacioacuten obtenida de fuentes
primarias y secundarias
23
Enfoque
El enfoque mixto o cuali-meacutetrico que mezcla al enfoque cualitativo y
cuantitativo ldquoEl enfoque mixto recolecta analiza y vincula datos cuantitativos
y cualitativos de un mismo estudio o una serie de investigaciones para
responder a un planteamientordquo (Ruiz Borboa amp Rodriacuteguez 2013 p 11)
En esta investigacioacuten se desea determinar la factibilidad en la
constitucioacuten de una empresa productora de cartoacuten ubicada en la ciudad de
Manta mediante la elaboracioacuten de estudios teacutecnicos financieros y de mercado
necesarios para el sector atunero y alimentos procesados Se necesita un
enfoque cualitativo con el fin de estudiar la realidad del entorno en el que se
ubicaraacute la empresa en base a la recoleccioacuten de informacioacuten secundaria Asiacute
mismo se necesita un enfoque cuantitativo para determinar la factibilidad
financiera y econoacutemica al interpretar y evaluar la informacioacuten primaria
Alcance
De acuerdo con Hernaacutendez Fernaacutendez y Baptista (2010) el alcance
exploratorio se utiliza para examinar un problema poco tratado o que no se ha
investigado antes Ademaacutes las investigaciones exploratorias ayudan a
reconocer ciertos fenoacutemenos obtienen informacioacuten importante para
investigaciones maacutes complejas identifica conceptos o variables prometedoras
y sugiere nuevas afirmaciones
En el caso de este estudio de factibilidad se han escogido el alcance
exploratorio ya que cumple con la teoriacutea de examinar la factibilidad de una
industria que no presenta antecedentes dentro de la ciudad de Manta
Fuentes
Para la recopilacioacuten de informacioacuten se usaraacuten fuentes primarias y
secundarias Las fuentes primarias consisten en entrevistas y encuestas a
empresarios de la ciudad de Manta que esteacuten familiarizados con los procesos
embalaje asimismo se entrevistaraacute a un agente de ventas de una cartonera de la
provincia del Guayas
Las fuentes secundarias seraacuten sitios web como las paacuteginas web de
varias empresas cartoneras del paiacutes Banco Central del Ecuador Instituto
24
Nacional de Estadiacutestica y Censos Corporacioacuten Financiera Nacional Caacutemara
de Industrias del Ecuador Caacutemara de Industrias de Manta entre otros
Poblacioacuten
La poblacioacuten que se desea estudiar consta de nueve empresas del sector
atunero de la ciudad de Manta Eurofish Fishcorp Conservas Ideal Inepaca
Conserva Isabel Marbelize Seafman Tecopesca y Conserva Tropical
Ademaacutes de dos empresas productoras de aceites grasas comestibles y jabones
que son La Fabril e Industrias Ales
Instrumentos de recogida de informacioacuten de campo
De acuerdo con Goacutemez (2012) la entrevista establece una relacioacuten
directa entre el objeto a estudiar y la persona que investiga esta relacioacuten se
obtiene por medio de individuos que dan un testimonio oral basado en la
experiencia que tienen en el tema Asiacute mismo Bernal (2010) menciona que la
encuesta consta de un cuestionario que es disentildeado con el fin de obtener datos
relevantes que aporten a alcanzar los objetivos de la investigacioacuten
Para la recoleccioacuten de informacioacuten se utilizaron como instrumentos
encuestas de preguntas abiertas que se realizaron a empresarios que tengan
experiencia y conocimiento en el tema de logiacutestica de los insumos de embalaje
de compantildeiacuteas del sector atunero y de grasas comestibles ubicadas en la ciudad
de Manta Ademaacutes se realizoacute una entrevista de manera informal al Director de
Operaciones de la empresa atunera Marbelize Andreacutes Cuka y tambieacuten se
obtuvo informacioacuten por parte de la sentildeorita Ana Toral Agente de Ventas de la
cartonera Corruchecsa ubicada en el cantoacuten Duraacuten provincia del Guayas
Herramienta de recoleccioacuten de informacioacuten
Revisar Apeacutendice A
25
Capiacutetulo III Anaacutelisis del Mercado Potencial de Cartoacuten en la Ciudad de
Manta
Anaacutelisis Situacional
Anaacutelisis PESTA
Factores Poliacuteticos y Legales
Ecuador ha sido considerado un paiacutes con riesgo poliacutetico a lo largo de su
historia sin embargo en los uacuteltimos antildeos se mantuvo firme con un solo
enfoque como fue el de la Revolucioacuten Ciudadana De acuerdo con Paz y Mintildeo
(2018) actualmente Ecuador estaacute enfrentaacutendose a un cambio con el presidente
Lenin Moreno de quien se esperaba que continuacutee dicha Revolucioacuten Ciudadana
pero al contrario ha marcado la diferencia de su antecesor
Paz y Mintildeo (2018) explica que el presidente Moreno ha implementado
el dialogo poliacutetico y econoacutemico en su gobierno con el fin de arreglar cuentas
poliacuteticas poderes del gobierno e influencias individuales daacutendole maacutes
gobernabilidad a la administracioacuten En lo econoacutemico el presidente declaroacute que
las cifras del gobierno anterior no eran correctas a pesar de que organismos
internacionales como el Banco Mundial Fondo Monetario Internacional y la
Comisioacuten Econoacutemica para Ameacuterica Latina y el Caribe exponen lo contrario El
nuevo estilo de gobierno ha introducido la participacioacuten empresarial que busca
implementar un nuevo plan econoacutemico
En el aacutembito legal de acuerdo con la Comisioacuten de Desarrollo
Econoacutemico (2018) en el pleno de la Asamblea Nacional se tiene la tarea de
aprobar la nueva Ley Orgaacutenica de Fomento Productivo Atraccioacuten de
Inversiones Generacioacuten de Empleo y Estabilidad y Equilibrio Fiscal la misma
que fue expedida el 24 de mayo del 2018 como de caraacutecter econoacutemico urgente
Esta nueva ley ha reformado 18 cuerpos legales en temas de atraccioacuten de
inversiones incentivos tributarios eliminacioacuten de exenciones sostenibilidad
fiscal entre otros
Factores Econoacutemicos
Entre los indicadores econoacutemicos de mayor importancia estaacute la inflacioacuten
que seguacuten el BCE (2018) el Iacutendice de Precio al Consumidor [IPC] registroacute
una variacioacuten negativa de 014 hasta el mes de abril del 2018 En el estudio
26
anual se registroacute variacioacuten negativa con mayor reduccioacuten en las ciudades de
Manta (-172 ) y Guayaquil (-148 ) Otro indicador importante es la
balanza comercial de acuerdo con el Ministerio de Comercio Exterior (2018)
la balanza registroacute un superaacutevit de 261 millones de doacutelares en el primer
trimestre del 2018 las exportaciones totales alcanzaron un valor de 5191
millones de doacutelares a diferencia de las importaciones que totalizaron 4930
millones de doacutelares En relacioacuten con el antildeo anterior las exportaciones han
crecido en un 10 Entre los principales productos exportados se encuentra el
banano con el primer lugar seguido del camaroacuten las flores y por uacuteltimo los
enlatados de pescado (Ministerio de Comercio Exterior 2018) Por otro lado
se encuentra la tasa de desempleo de acuerdo con el Instituto Nacional de
Estadiacutestica y Censos [INEC] (2018) la poblacioacuten con edad para laborar es de
120 millones de personas de las cuales 82 millones son activas y 38 millones
inactivos de esta manera la tasa de desempleo es de 44 Ademaacutes hay que
considerar la tasa de intereacutes activa referencial de acuerdo con el BCE (2018)
en junio del presente antildeo para las Pymes fue de 1019 y para el sector
productivo empresarial fue de 982 mientras que la tasa activa efectiva
maacutexima fue de 1183 para Pymes y 10 21 para el sector productivo
empresarial
Con relacioacuten a los acuerdos comerciales Campana (2018) menciona
que Ecuador cerroacute las negociaciones del un acuerdo comercial con la
Asociacioacuten Europea de Libre Comercio [EFTA] en abril del 2018 el convenio
se firmaraacute el mes de junio del mismo antildeo este acuerdo permitiraacute que productos
ecuatorianos ingresen con cero aranceles a los pasiacutees de Suiza Noruega
Islandia y Liechtenstein lo cual se traduce a un mercado de aproximadamente
125 millones de personas Ademaacutes Legarda (2018) menciona que este
acuerdo beneficia a productos como banano atuacuten y aceite de pescado
Ecuador tambieacuten firmoacute un Acuerdo Comercial con la Unioacuten Europea
el 1 de enero del 2017 al entrar en vigor este acuerdo abre puertas a ambas
partes ya que incrementa los flujos comerciales atrae la inversioacuten y ayuda a la
transferencia de innovacioacuten y tecnologiacutea Este acuerdo ayuda a fomentar el
empleo en Ecuador y asegura el desarrollo sostenible (Delegacioacuten de la Unioacuten
Europea en Ecuador 2017)
27
Factores Sociales
De acuerdo con el INEC (2010) en el Censo realizado en el antildeo 2010
la provincia de Manabiacute estaacute compuesta por 1rsquo369780 habitantes y una tasa de
crecimiento de 160 Ademaacutes la edad promedio de habitantes era de 28 antildeos
y gran parte de la poblacioacuten no estaba afiliada al seguro social ya que la
categoriacutea de ocupacioacuten era por cuenta propia La ciudad de Manta cuenta con
226 mil habitantes el 25 de la poblacioacuten se dedica al comercio y el 17 a
la manufactura siendo estas las principales actividades econoacutemicas de la
ciudad Por otro lado la Poblacioacuten Econoacutemicamente Inactiva de Manabiacute en el
antildeo 2010 fue de 398213 para el geacutenero femenino y 184260 para el
masculino
Factores Tecnoloacutegicos
De acuerdo con Varoufakis (2017) el mayor reto de Ecuador es el
acceso a nuevas tecnologiacuteas Ecuador debe convertirse en liacuteder tecnoloacutegico de
la regioacuten para enfrentar los grandes retos de automatizacioacuten adopcioacuten de
comercio internacional virtual y la independencia del petroacuteleo y materias
primas De acuerdo al INEC (2015) de 3245 empresas el 667 invierten en
Tecnologiacutea de Informacioacuten y Comunicacioacuten [TIC] el 246 de ese resultado
son empresas manufactureras ademaacutes el 966 de las empresas investigadas
tienen acceso a internet Seguacuten el BCE (2016) hubo una disminucioacuten en las
importaciones de maquinaria y repuestos en el sector productivo se argumenta
que estas compras cayeron un 262 en doacutelares debido a las salvaguardias el
sector industrial tambieacuten tuvo una baja de 243 Sin embargo en este antildeo
gracias a los acuerdos comerciales firmados con la Unioacuten Europea EFTA y la
nueva Ley Orgaacutenica de Fomento Productivo Atraccioacuten de Inversiones
Generacioacuten de Empleo y Estabilidad y Equilibrio Fiscal se espera la
implementacioacuten de nueva maquinaria tecnologiacutea e innovaciones en el sector
productivo e industrial del paiacutes
Factores Ambientales
La propuesta por disminuir el uso de papel a nivel mundial cada vez
gana mayor impulso es una amenaza para el sector industrial de papel y
cartoacuten A pesar de que las industrias cartoneras cuentan con una alta demanda
28
de distintos sectores industriales las actividades se pueden ver afectadas por la
diminucioacuten de materia prima Las empresas que utilizan recursos forestales
estaacuten invitadas a crear producciones sustentables y amigables con el medio
ambiente asiacute mismo se desea que adopten el reciclaje que tiene un impacto
social y ambiental (Anoacutenimo 2017)
Por otro lado Ecuador tiene una serie de leyes y reglamentos que rigen
la actividad industrial a los que las empresas deben obedecer De forma general
la Constitucioacuten de la Repuacuteblica del Ecuador (2008 p 119) establece
principios que deben ser tomados en cuenta
Art 395- La Constitucioacuten reconoce los siguientes principios
ambientales
1) El Estado garantizaraacute un modelo sustentable de desarrollo
ambientalmente equilibrado y respetuoso de la diversidad
cultural que conserve la biodiversidad y la capacidad de
regeneracioacuten natural de los ecosistemas y asegure la
satisfaccioacuten de las necesidades de las generaciones presentes
y futuras
2) Las poliacuteticas de gestioacuten ambiental se aplicaraacuten de manera
transversal y seraacuten de obligatorio cumplimiento por parte del
Estado en todos sus niveles y por todas las personas naturales
y juriacutedicas en el territorio nacional
3) El Estado garantizaraacute la participacioacuten activa y permanente
de las personas comunidades pueblos y nacionalidades
afectadas en la planificacioacuten ejecucioacuten y control de toda
actividad que genere impactos ambientales
4) En caso de duda sobre el alcance de las disposiciones
legales en materia ambiental eacutestas se aplicaraacuten en el sentido
maacutes favorable a la proteccioacuten de la naturaleza
Por otro lado en los Derechos del buen vivir en el artiacuteculo 15
se establece que
Art 15- El Estado promoveraacute en el sector puacuteblico y privado
el uso de tecnologiacuteas ambientalmente limpias y de energiacuteas
alternativas no contaminantes y de bajo impacto (hellip)
29
Anaacutelisis de las cinco fuerzas de Porter
Poder de negociacioacuten de los proveedores
Las empresas productoras de cartoacuten necesitan materia prima y
maquinarias para realizar sus actividades La principal materia prima es el
papel el cual lo consiguen de fuentes externas e internas Muchas empresas
tienen su propio molino papelero como Cartopel Procarsa Incarpalm Cransa
entre otro En el caso de Grupasa esta empresa obtiene su materia prima de
paiacuteses como Estados Unidos Brasil y Canadaacute de empresas como Kaptone
Klabi e Irving
En Ecuador tambieacuten existen productores de papel como Andipapel
SurpapelCorp y Papelera Nacional Sin embargo de acuerdo con Trade Map
(2018) hasta el antildeo 2017 Ecuador importoacute papel y cartoacuten de pasta de celulosa
desde paiacuteses como Colombia Brasil China Chile Estados Unidos entre
otros En el caso de la maquinaria de acuerdo con Trade Map (2018) Ecuador
en el antildeo 2017 importoacute 232 maacutequinas y aparatos para la fabricacioacuten de pasta
de materias fibrosas celuloacutesicas o para la fabricacioacuten o acabado de papel o
cartoacuten desde paiacuteses como China Alemania Espantildea Estados Unidos entre
otros
Tanto para las empresas que tienen su propio molino de papel como
para las que dependen de fuentes externas el poder de negociacioacuten con
proveedores es bajo ya que ambas partes depende de las importaciones de la
pulpa de papel que es un commodity a nivel mundial El director general de la
empresa Cartopel explicoacute que en el 2017 la negociacioacuten con los proveedores se
encontroacute afectada por una disminucioacuten de papel en el mercado y que ademaacutes
las empresas con molinos de papel otorgaron cupos a los clientes es decir que
no les venden lo que desean comprar sino solo un porcentaje (Simon 2017)
Sin embargo el cartoacuten es un insumo que se puede hacer de material reciclado
para reducir el consumo de papel favoreciendo al medio ambiente lo cual
beneficia a las empresas que fabrican su propia materia prima
Por su parte el gobierno de Ecuador se ha planteado varias veces un
proyecto para la creacioacuten de una industria de pulpa de papel para sustituir las
importaciones de materia prima que hasta el 2017 significaban maacutes de 350
millones de doacutelares en al antildeo El poder producir la materia prima y luego los
30
productos terminadnos seriacutea una fortaleza para la industria que beneficia a la
produccioacuten local en relacioacuten con el mercado externo (Anoacutenimo 2017)
Poder de negociacioacuten de los clientes
Entre los principales clientes de las empresas de cartoacuten en Ecuador
estaacuten el sector agroexportador pesquero camaronero floricultor las diferentes
industrias y el sector comercial El poder de negociacioacuten de los clientes
(empresas) ubicadas en Guayaquil Quito Cuenca Machala y zonas cercanas a
estas ciudades es mayor en comparacioacuten a empresas que se encuentran
distantes a estas ciudades Las empresas de otras ciudades muchas veces
limitan su demanda a cupos Sin embargo el poder de negociacioacuten de los
clientes tambieacuten depende de su nivel de demanda es decir que si las empresas
manejan grandes voluacutemenes de insumos de embalaje pueden obtener mejores
precios De acuerdo con Ana Toral gerente de ventas de la cartonera
Corruchecsa el poder de negociacioacuten de los clientes en general es bajo debido
a que el insumo es muy demandado ademaacutes indica que las empresas
establecen los precios tomando en cuenta los costos de produccioacuten y el servicio
de logiacutestica
Amenazas de Productos Sustitutos
La caja de cartoacuten corrugado se inicioacute como un producto sustituto a
cajas de madera mimbre o metal que antes se utilizaban para transportan
objetos En la actualidad las cajas de cartoacuten son productos difiacuteciles de
remplazar debido a que son reutilizables y su materia prima pude ser reciclada
En Europa se hablan de nuevas tendencias para la materia prima utilizando la
celulosa procedente de leche pasto cascara de cacao o cuero (Interempresas
2018) Tambieacuten hay nuevas tendencias de papel reciclado mezclado con aceite
vegetal o la pulpa de cantildea estas ideas deben ser tomadas en cuenta por los
fabricantes de cartoacuten sin embargo la caja de cartoacuten como tal no ha perdido la
importancia que hoy en diacutea tiene en los procesos de embalaje solo se deben
tomar en cuenta las nuevas tendencias que son maacutes amigables con el medio
ambiente
31
Amenazas de nuevos competidores
Al hacer referencia a la entrada de nuevos competidores hay que tomar
en cuenta que la inversioacuten que se necesita para establecer una industria
cartonera es alta debido a la maquinaria infraestructura logiacutestica y otros
factores de produccioacuten Ademaacutes existen otras barreras con los proveedores
por ejemplo como se mencionoacute anteriormente la escasez de papel en mercado
hace que las empresas productoras de papel suministren a las cartoneras por
cupos normalmente les dariacutean prioridad a los clientes maacutes antiguos o de
acuerdo al volumen que soliciten Otro inconveniente son las economiacuteas de
escala una empresa que recieacuten ingrese al mercado tendriacutea que asumir costos de
produccioacuten altos ya que su volumen de produccioacuten seriacutea bajo pero podriacutea
enfocarse en sectores comerciales que tienen menor demanda que las
industrias Ademaacutes pueden provocarse represalias por parte de las empresas ya
establecidas debido a estrategias de introduccioacuten al mercado que utilicen los
nuevos competidores como por ejemplo ventas a precios bajos Por todo lo
anterior expuesto la amenaza de nuevos competidores es baja debido a la
escasez de materia prima y a la alta inversioacuten para la puesta en marcha de las
faacutebricas
Rivalidad entre los competidores
La rivalidad del sector cartonero en Ecuador es alta entre las
principales cartoneras esta Procarsa Grupasa Cartopel y Papeleriacutea Nacional
Por lo general estas empresas tienen los mismos clientes ya que las industrias
necesitan abastecerse de varios proveedores De acuerdo con la Corporacioacuten
Financiera Nacional [CFN] (2017) hasta el antildeo 2016 se registraron 105
empresas que se dedican a la fabricacioacuten de papel y productos de papel entre
esas empresas productoras de cartoacuten
Procarsa junto con Incarpalm lograron una participacioacuten de mercado
del 45 hasta el antildeo 2014 luego les seguiacutea Cartopel y Grupasa con el 20 y
16 respectivamente (Productora Cartonera SA 2014) A pesar de que el
producto es similar Grupasa se caracteriza por la calidad de su materia prima
importada sin embargo Cartopel Procarsa e Incarpalm cuenta con fuentes
internas de materia prima que les dan una ventaja en costos Por otro lado la
sentildeorita Ana Toral gerente de ventas de la cartonera Corruchecsa comenta que
32
una de las principales causas de la rivalidad es el precio al cliente el precio
que se negocia con los clientes depende del volumen del pedido sin embargo
a veces las cartoneras no se abastecen para toda la demanda que existe en
Ecuador y los clientes consiguen proveedores que les ofrecen mejores precios
y mejores condiciones de pago
En conclusioacuten de este anaacutelisis se puede definir a la industria productora
de cartoacuten en Ecuador como un sector con mucha rivalidad sin embargo auacuten
hay segmentos y nichos de mercado de los que se podriacutea sacar provecho A
pesar de las grandes inversiones necesarias para el desarrollo de una cartonera
los beneficios que traeriacutea son considerables ya que las cajas de cartoacuten son los
insumos maacutes utilizados por la mayoriacutea de las empresas y ademaacutes no tienen un
sustituto que cumpla con sus caracteriacutesticas principales como bajos costos
faacutecil manipulacioacuten reutilizacioacuten ahorro de espacio en el contenedor etc
Por otro lado tomando en cuenta que el poder de negociacioacuten sobre los
clientes es alto debido a que el cartoacuten es un insumo necesario para la
exportacioacuten una empresa cartonera generariacutea altos beneficios enfocaacutendose a
cualquier sector de productos exportables como por ejemplo el atuacuten Sin
embargo una desventaja que muestra el anaacutelisis es el bajo poder de
negociacioacuten con los proveedores de papel insumo necesario para la
fabricacioacuten de cartoacuten esto podriacutea afectar la produccioacuten sobre todo si la
cartonera no cuenta con su propio molino de papel
Anaacutelisis Interno
Anaacutelisis FODA
Fortalezas
bull Ubicacioacuten cercana a los clientes
bull Uacutenica empresa productora de cartoacuten en la ciudad de Manta
bull Aplicacioacuten de uacuteltima tecnologiacutea en el proceso de produccioacuten
33
Oportunidades
bull Importacioacuten de materia prima por el puerto de Manta con
menores costos operativos
bull Alta demanda de cajas de cartoacuten en la ciudad
bull Aumento de exportaciones de enlatados de atuacuten gracias a
nuevos acuerdos comerciales
bull Los incentivos tributarios de la nueva Ley Orgaacutenica de Fomento
Productivo Atraccioacuten de Inversiones Generacioacuten de Empleo y
Estabilidad y Equilibrio Fiscal
bull Proyecto del gobierno ecuatoriano de crear una industria de
pulpa de papel
bull Producto difiacutecil de reemplazar en el proceso de embalaje a nivel
mundial
Debilidades
bull Alta inversioacuten para la puesta en marcha de la empresa
bull Altos costos de produccioacuten al inicio de las operaciones
bull Baja capacidad de la maquinaria al inicio de las operaciones
bull Dependencia de las importaciones de materia prima
bull Dificultad para entrar al mercado
bull Imposicioacuten de garantiacuteas para acceder a creacuteditos de
financiamiento
Amenazas
bull La propuesta por disminuir el uso de papel a nivel mundial
bull Alta rivalidad entre los competidores a nivel nacional
bull Cupos que limitan la adquisicioacuten de materia prima
bull Nuevas tendencias para la materia prima en la fabricacioacuten de
cartoacuten
bull Reduccioacuten de la oferta de papel internacional debido al
comercio electroacutenico
bull Paiacuteses vecinos con costos de produccioacuten bajos en el sector
34
bull Reevaluacioacuten del doacutelar norteamericano en relacioacuten a otras
monedas
Mercado Potencial
Mercado meta
En Manta existen dos sectores que generan un impacto importante en la
economiacutea el sector atunero y el de grasas comestibles jaboacuten y productos de
limpieza De acuerdo con la Noacutemina de Industrias Activas Afiliadas a la
Caacutemara de Industrias de Manta (2018) la ciudad tiene nueve empresas que
procesan atuacuten anteriormente mencionadas y dos empresas productoras de
aceite grasas comestibles y jaboacuten que son La Fabril e Industrias Ales Estas
firmas tienen una alta produccioacuten para el mercado nacional y extranjero es por
esa razoacuten que su demanda por insumos de embalaje es alta y se las ha
considerado como los potenciales demandantes de cartoacuten
Ubicacioacuten geograacutefica de la demanda
Ambos sectores productivos se encuentran dispersos en la zona norte y
centro de la ciudad de Manta en la Parroquia Tarquiacute Los Esteros y en la Viacutea a
Rocafuerte y Viacutea a Montecristi
Figura 1 Ubicacioacuten geograacutefica del sector atunero y otros sectores productivos de la ciudad de
Manta Tomado de ldquoMapa de la Ciudad de Mantardquo por GoogleMaps 2018
35
Resultados de la recoleccioacuten de informacioacuten primaria
A continuacioacuten se narraraacuten los datos y la informacioacuten obtenida de las
encuestas que se realizaron a las empresas Como se ha explicado
anteriormente de la poblacioacuten total encuestada solo cinco empresas
respondieron el cuestionario las empresas son Marbelize Tecopesca
Conservas Isabel Seafman e Industrias Ales
Marbelize
En el caso de Marbelize su principal proveedor de cajas de cartoacuten es
Grupasa y adicionalmente Cartopel y Procarsa De acuerdo con el documento
Informate de esta empresa Andreacutes Cuka Director de Operaciones el precio
que han obtenido por parte de Cartopel y Procarsa es de $ 054 por unidad
mientras que con Grupasa obtuvieron un precio de $ 048 por unidad y un
creacutedito de 180 diacuteas a diferencia de los otros proveedores que les otorgan 120
diacuteas de plazo para pagar por los insumos los beneficios que otorgan los
proveedores se deben a los antildeos de fidelidad y al volumen de compra Sin
embargo e tiempo de llegada de las cajas desde que se realiza el pedido es de
14 diacuteas con todos los proveedores
La demanda de cajas mensual de Marbelize es de aproximadamente
188 000 unidades en el primer semestre y en el segundo semestre disminuye un
6 a 8 ya que la economiacutea en Europa se contrae y la demanda por el atuacuten
disminuye El tipo de caja que utilizan con mayor frecuencia es de papel Kraft
marroacuten con flauta tipo B test de 125 K y medidas de largo 343 cm ancho
257 cm y alto 150 cm la carga llega suelta en bultos de 25 o maacutes unidades
En relacioacuten a los costos adicionales por conseguir el insumo de embalaje el
informante explica que al negociar con el proveedor se acuerda entregar la
carga en la planta al precio anteriormente mencionado sin embargo los costos
por concepto de transporte deben ser incluidos en el precio al que la empresa
compra el sentildeor Cuka menciona que en un camioacuten de 8 toneladas entran
aproximadamente 33303 cajas de cartoacuten se necesitan aproximadamente de 5 a
6 camiones de 8 toneladas para que los insumos lleguen a la planta y cada flete
cuesta entre $ 150 a $ 200 es decir el gasto en transporte incurre entre $ 750 a
$ 1200 mensuales soacutelo para satisfacer la demanda de compantildeiacutea en Manta
Andreacutes Cuka argumenta que el beneficio que en Manta exista una cartonera se
36
basa en el ahorro por conceptos de logiacutestica y la rapidez de entrega de los
insumos y cree que Marbelize y otras compantildeiacuteas estariacutean dispuestas a
considerar un proveedor dentro de la ciudad que cubra parte de su demanda de
insumos de embalaje Eacutel menciona en base a su experiencia que si la cartonera
cumple con todas las pruebas de calidad y estaacutendares Marbelize y otras
empresas estariacutean dispuestas a comprar al menos un 30 de su demanda de
cajas a un nuevo proveedor
Conservas Isabel
La empresa atunera Conservas Isabel brindoacute la informacioacuten necesaria a
traveacutes de dos personas la sentildeorita Laura Suarez Asistente de Planificacioacuten y
el sentildeor Schubert Chiriboga Jefe de Logiacutestica La sentildeorita Suarez mencionoacute
que su principal proveedor de cajas de cartoacuten es Procarsa debido al servicio
adicional de preprint seguido por Cartopel y Panasa El tipo de caja que utiliza
la empresa es de papel kraft marroacuten con flauta B y Test grueso de 125 K las
medidas variacutean de acuerdo con el producto pero las maacutes utilizadas son 255
cm de ancho y 344 m de largo y 150 cm de alto Laura explica que la
demanda de cajas de cartoacuten es de 38 000 cajas para el mercado local y 40 000
cajas para el mercado internacional pero a partir del segundo semestre la
demanda baja debido a que el periodo de cuaresma termina y afecta los
pedidos nacionales e internacionales El pedido de cajas viene como carga
suelta en bultos de 25 a 30 unidades puestos en planta sin descargar
Por otro lado el sentildeor Chiriboga menciona que el precio promedio por
unidad de caja de cartoacuten es de $ 029 el mismo que se considera como un
beneficio que le otorgan los proveedores en especial Procarsa debido al
volumen que demandan mensualmente y al pronto pago ademaacutes indica que el
precio al que consiguen el producto se denomina ldquopuesto en plantardquo lo que
significa que no incurren en costos adicionales o al menos los proveedores no
los desglosan El creacutedito que les otorgan los proveedores es de 60 diacuteas y las
entregas variacutean entre 4 a 8 diacuteas
El sentildeor Chiriboga comenta que tener una cartonera en Manta
beneficiariacutea a varios sectores de Manabiacute incluso al sector camaronero asiacute
mismo indica que las empresas cartoneras requieren de mucha inversioacuten y cree
que es el motivo por el cual no se ha creado una en Manta tambieacuten menciona
37
que las cartoneras de Guayaquil Cuenca y Machala se enfocan en el sector
bananero y sector exportador de frutas y flores dejando de un lado el sector
atunero Laura menciona que una cartonera en la ciudad de Manta beneficiaria
a Conservas Isabel ya que como empresa podriacutean responder con mayor rapidez
a la demanda de los clientes y habiacutea mayor disponibilidad de insumos ademaacutes
comenta que con un proveedor en la ciudad la empresa podriacutea cubrir con
mayor facilidad la demanda imprevista de insumos de cartoacuten por nuevos
pedidos del extranjero que corresponde a un 30 aproximadamente
Finalmente comenta que el proyecto ayudariacutea a muchas industrias a ahorrar
tiempo y dinero
Tecopesca
La empresa Tecopesca colaboroacute tambieacuten con la encuesta por medio del
sentildeor Joseacute Zambrano jefe de compras de la empresa atunera el mencionoacute que
los principales proveedores son Cartopel Procarsa y Panasa sin ninguna
preferencia especial por ninguna de estas empresas Las cajas que utiliza
Tecopesca son de kraft blanco sin imprimir con una flauta tipo B y la medida
maacutes utilizada es la de 257 cm de ancho y 343 cm de largo con un test de 250
En el caso de esta compantildeiacutea la demanda mensual es de 60000 cajas de cartoacuten
50000 son de medidas estaacutendar y 10000 de distintas medidas De acuerdo con
Joseacute Zambrano la demanda de cajas se mantiene constante todo el antildeo El
precio aproximado por unidad de caja de cartoacuten es de $ 065 seguacuten el
representante este precio acuerda que la mercaderiacutea sea puesta en la planta con
estibadores es decir que la empresa no incurre en costos extras por los
insumos de embalaje sin embargo los proveedores deben asumir costos de
logiacutestica para trasladar las cajas Por otro lado Joseacute indica que el creacutedito que
les otorgan los proveedores es de 90 diacuteas y 5 diacuteas de espera para que los
insumos sean puestos en planta la carga llega suelta en bultos de 25 unidades
En relacioacuten a beneficios obtenidos por los proveedores solo se negocia el
precio por volumen de compra El sentildeor Zambrano indicoacute que una cartonera en
Manta es un proyecto necesario no solo para la industria atunera sino para
todo el sector pesquero en general y los demaacutes sectores productivos de la
provincia de Manabiacute Los beneficios que se veriacutean con una cartonera en la
38
ciudad seriacutean la reduccioacuten del precio por los insumos menor tiempo de entrega
y mayor disponibilidad para el sector atunero
Seafman
La empresa Seafman colaboroacute por medio del sentildeor Heacutector Uscocovich
quien ocupa el cargo de gerente de compras De acuerdo con el sentildeor
Uscocovich los principales proveedores de cajas de cartoacuten en Seafman son
Procarsa Papelesa y Grupasa sin ninguna preferencia El tipo de cajas que la
empresa utiliza tienen las siguientes medidas de largo 343 mm ancho 257 mm
y alto 142 mm ademaacutes el tipo de aleta es pasado y pegada y son de papel
Kraft y blanco con Test de 150 y flauta tipo B La demanda anual de cajas de
cartoacuten es de 840004 cajas de cartoacuten y de acuerdo con el informante no existe
estacionalidad de la demanda de cajas pero si existiese dependeriacutea de la
demanda del atuacuten en el mercado internacional Con respecto al precio por
unidad de cajas de cartoacuten por motivos de confidencialidad al sentildeor
Uscocovich no se le permitioacute otorgar el dato La empresa Seafman no incurre
en otros costos por conseguir los insumos de embalaje estos son ubicados en
la planta luego de 6 diacuteas de hacer el pedido y con 45 diacuteas de creacutedito la carga es
suelta y se presenta en bultos de 20 unidades
Entre los beneficios que les brindan los proveedores son un descuento
del 5 por pronto pago y mantener los precios estables El sentildeor Zambrano
argumenta que una cartonera ubicada en la ciudad traeriacutea consigo un gran
beneficio se reduciriacutean los tiempos de entrega y por la cantidad de industrias
que tiene la ciudad es importante la presencia de empresas que faciliten esos
insumos ademaacutes comenta que la materia prima podriacutea ser importada por
Manta ya que el puerto es barato en operaciones lo que generariacutea un ahorro en
los costos de produccioacuten
Industrias Ales
Industrias Ales tambieacuten participoacute en la encuesta esta industria pertenece
al sector de grasas comestibles y quien brindoacute la informacioacuten fue el Ing Paulo
Franco jefe de compras de Industrias Ales eacutel nos comentoacute que sus principales
proveedores de cajas de cartoacuten y material corrugado son Procarsa y Cartopel
39
con respecto al tipo de cajas de cartoacuten el sentildeor solo dijo que utilizan cajas de
diferentes medidas Debido a poliacuteticas de confidencialidad de la empresa no
otorgoacute ninguacuten dato respecto a la demanda de cajas de cartoacuten y precios ademaacutes
mencionoacute que no hay ninguna estacionalidad en la demanda y que no existiacutean
costos adicionales que la empresa asuma por conseguir los insumos de
embalaje los proveedores asumen los costos de entrega El sentildeor Franco indica
que el creacutedito que les otorgan los proveedores a la empresa es de 60 a 90 diacuteas
desde que se emite la factura y los insumos son entregados en 8 diacuteas o maacutes
como carga suelta y en bultos Con relacioacuten a los beneficios que les otorgan los
proveedores tampoco fue muy especiacutefico debido a poliacuteticas de negociacioacuten
Para el sentildeor Franco la idea de una cartonera ubicada en Manta es excelente ya
que podriacutea enfocarse en varios sectores industriales y comerciales Es
importante mencionar que luego de unas semanas se logroacute obtener un dato de
una parte de la demanda de cajas de cartoacuten de esta compantildeiacutea gracias a un
informante de bodega Revisar apeacutendice C
Otras empresas
Con respecto a la informacioacuten de otras empresas los datos acerca de la
demanda y el precio fueron obtenidos gracias a informantes anoacutenimos En el
caso de la empacadora de atuacuten Inepaca se obtuvo una tabla con la demanda de
cajas de cartoacuten del antildeo 2017 y parte del antildeo 2018 en la que se especifican dos
proveedores que son Procarsa y Cartopel ademaacutes con los valores de la
demanda en doacutelares se pudo obtener el precio promedio por unidad de caja de
cartoacuten La demanda anual de cajas de Inepaca es de 1rsquo377205 y a diferencia
de otras empresas la tabla muestra que la demanda aumenta en el segundo
semestre del antildeo y el precio unitario promedio es de $ 034 y disminuye por
volumen de compra Revisar apeacutendice B
Un informante anoacutenimo de la empresa Conservas Tropical argumenta
que la demanda mensual de cajas de cartoacuten de la empresa es aproximadamente
50000 unidades y se mantiene constante durante todo el antildeo Mientras que
una fuente anoacutenima de la empresa Conservas Ideal dijo que la demanda
mensual es 18000 cajas de cartoacuten y que la empresa utiliza otros materiales de
40
cartoacuten ademaacutes de cajas tambieacuten indicoacute que el precio unitario de las cajas es
$084
Demanda del producto
Tabla 2
Demanda mensual de Cajas de Cartoacuten
Empresa Demanda Mensual de
Cajas de Cartoacuten
Corrugado
Demanda Anual de Cajas
de Cartoacuten Corrugado
Marbelize 188000 2rsquo256000
Conservas Isabel 78000 936000
Inepaca 114767 1rsquo377205
Seafman 70000 840004
Conservas Ideal 18000 216000
Conservas Tropical 50000 600000
Tecopesca 60000 720000
Industrias Ales 496575 5rsquo958900
Total 1rsquo075342 12rsquo904109
Demanda promedio 134418 1rsquo613014
Demanda promedio
intervalo (99) 298605 3rsquo583264
Nota En esta tabla se obtiene el promedio de la demanda de cajas de cartoacuten con dos meacutetodos
el primero sacando el promedio de la demanda de todas las empresas sin embargo al ser un
dato muy variable se optoacute por obtener un intervalo de confianza del 99 para saber cuaacutel es el
rango de demanda de cajas de cartoacuten entre las ocho empresas
41
Precio unitario promedio de la caja de cartoacuten corrugado
Tabla 3
Precio unitario promedio de la caja de cartoacuten corrugado
Proveedores de Cartoacuten Precio Unitario Aproximado por
Caja de Cartoacuten
Marbelize $ 052
C Isabel $ 029
Seafman Informacioacuten no disponible
Inepaca $ 034
Tecopesca $ 065
C Tropical Informacioacuten no disponible
Industrias Ales $ 025
Precio Promedio $ 041
Nota La informacioacuten del precio promedio de la empresa Marbelize se obtuvo de un promedio
entre los precios de los tres proveedores principales de la empresa El precio unitario de las
cajas de cartoacuten de la empresa Inepaca es el resultado del promedio de las compras mensuales
del 2017 y 2018 de los insumos es decir que el precio de las cajas variacutea seguacuten el volumen de
compra el mismo que es variable cada mes a diferencia de otras empresas que han negociado
un precio fijo con cada proveedor En el caso de las empresas Seafman Conservas Tropical e
Industrias Ales el precio de los insumos de embalaje fue considerado como un dato no
disponible al puacuteblico Sin embargo se ha estimado un precio de $ 025 para la compantildeiacutea
Industrias Ales considerando la informacioacuten de las otras empresas debido a que Industrias
Ales representa un 46 de la demanda total un porcentaje significativo para obtener la
demanda potencial Por otro lado el precio de la empresa Conservas Ideal no fue considerado
para obtener el valor promedio debido a que al ser de $083 afecta al resultado final tambien
se toma en cuenta que el volumen de la demanda de esta comapantildeiacutea no es significativo en
comparacioacuten con las demaacutes ya que representando solo un 167 de la demanda total
Demanda potencial
Tabla 4
Demanda Potencial del Mercado
Nuacutemero de
Posibles
Consumidores
Demanda
Promedio
Anual
Precio
Promedio
Demanda
Potencial
8 3583264 $ 041 $1175310515
Nota En esta tabla se pueden observar los datos de la demanda potencial que fue obtenida con
el precio promedio y el rango de unidades de cajas de cartoacuten demandadas considerando un
intervalo de confianza de un 99 Sin embargo esta demanda potencial no podraacute ser
42
considerada en su totalidad para realizar las proyecciones del anaacutelisis financiero del proyecto
ya que se deberaacute tomar en cuenta la capacidad de las maacutequinas determinada en el siguiente
capiacutetulo
Proceso de compra
El proceso de compra inicia consultando los datos de cada pedido que
tiene la empresa siendo estas las medidas del cartoacuten y otras especificaciones
Se extrae la informacioacuten de los detalles de cada producto junto con las
caracteriacutesticas de las cajas que se necesitan y se realiza un documento
denominado ldquonecesidad de insumos de embalajerdquo Finalmente el departamento
de compra se encarga de hacer el pedido a los proveedores Cada pedido se
realiza mensualmente con un margen de error de 1 y demora entre 4 a 14
diacuteas en llegar a la faacutebrica
Proyeccioacuten de la demanda del proyecto
Para determinar la demanda del proyecto se toma en cuenta el 30 de
la demanda anual de cada empresa encuestada este porcentaje se considera en
base a la informacioacuten obtenida de la entrevista con el director de operaciones
de Marbelize y de los datos obtenidos de la empresa Conservas Isabel
sustentando que al ser un nuevo en el mercado se debe buscar la manera de
dosificar los gastos y costos de operaciones tomando en cuenta la capacidad de
la maacutequina Ademaacutes existe la necesidad de disminuir el tiempo de entrega de
los insumos de embalaje en las industrias de Manta por lo que se argumenta
que las empresas estaacuten dispuestas a tener un nuevo proveedor siempre y
cuando cumpla con las normas de calidad y los estaacutendares establecidos por las
Buenas Praacutecticas de Manufactura Por otro lado en Manta existen maacutes
empresas que utilizan los insumos de embalaje y que no han sido consideradas
en el estudio pero podriacutean ser clientes en un futuro
Tambieacuten se establece que los requerimientos de la demanda de cada
empresa creceraacuten un 5 cada antildeo hasta llegar al 50 donde se mantendraacute
estable los siguientes 5 antildeos teniendo como objetivo el ganar la confianza de
los compradores y aumentar la capacidad de la maacutequina
Asiacute mismo se considera un 4 del crecimiento de ventas cada antildeo este
porcentaje se sustenta en base a estudios previos de otras faacutebricas de cartoacuten
43
como Procarsa que presentoacute un crecimiento del 105 (Bolsa de Valores de
Quito 2014) o Cartonera Andina que presentoacute un crecimiento de 554
(Vega Guevara Ayala Lomas amp Cabanilla 2015) Sin embargo se consideroacute
un 4 al ser un porcentaje de crecimiento de ventas estaacutendar de una empresa
normalmente estable
Ademaacutes se consideroacute la capacidad de la maacutequina corrugadora en 8
horas obteniendo 5rsquo900901 unidades en el primer antildeo Se comienza el
proyecto con un 74 de porcentaje de ocupacioacuten el primer antildeo luego un 72
en el segundo antildeo 81 y 90 en el tercero y cuarto antildeo y luego un 81
desde el antildeo 5 al 10
Finalmente para realizar la proyeccioacuten de ventas se utilizoacute el precio
promedio obtenido de la recoleccioacuten de datos primarios $ 041 centavos de
doacutelar y se tomoacute en cuenta el promedio de inflacioacuten obtenido de un intervalo de
confianza del 99 es decir el 151 de crecimiento anual por concepto de
inflacioacuten
Tabla 5
Proyeccioacuten de demanda y ventas
Antildeos Proyeccioacuten de
demanda
Precio
Promedio
Ventas
1 4rsquo387397 $041 $1rsquo79883279
2 5rsquo032603 $042 $2rsquo09452387
3 5rsquo677808 $042 $2rsquo39873467
4 6rsquo323013 $043 $2rsquo71165506
5 6rsquo968219 $044 $3rsquo03347870
6 6rsquo968219 $044 $3rsquo07928423
7 6rsquo968219 $045 $3rsquo12578142
8 6rsquo968219 $046 $3rsquo17298072
9 6rsquo968219 $046 $3rsquo22089273
10 6rsquo968219 $047 $3rsquo26952821
44
Capiacutetulo IV Estudio Teacutecnico y Organizacional del Proyecto
Descripcioacuten del producto
Cajas de cartoacuten
Cajas de cartoacuten corrugado tipo Regular Slotted Carton [RSC] Se trata
de un estilo de caja comuacuten con aletas de igual longitud a diferencia de las
aletas externas miden la mitad de ancho de la caja de esa manera se
encuentran en el centro de la caja al cerrarse (Packaging Corporation of
America 2018) De acuerdo a la ficha teacutecnica de Cartopel (2013) otorgada por
una de las empresas encuestadas las medidas y caracteriacutesticas de la caja de
cartoacuten estaacutendar son las siguientes Revisar apeacutendice D
Medidas
Largo 343 cm
Ancho 257 cm
Alto 150 cm
Peso 053 lb
Pruebas
ETC 23 lbspulg
Calibre 0 14 pulg
Flat Crush 300 lbs10 pulg2
Pin Adhesion 35 lbs5pulg2
Resistencia a carga dinaacutemica 380 lbs
Resistencia a carga estaacutetica 7600 lbs
Caracteriacutesticas
Tipo de aleta Pasado y pegada
Material Kraft Blanco Marroacuten
Test 125 ndash 150 (standard)
Flauta B
45
Figura 2 Caja de cartoacuten tipo RSC Tomado de ldquoBasic Designsrdquo por Packaging Corporation of
America 2018
Requisitos para el mercado
Considerando que la mayoriacutea de las empresas encuestadas exportan sus
productos a Europa se consideran medidas que establece la UE donde
promueve la reutilizacioacuten y reciclaje para envases utilizados en las industrias
aacutereas comerciales servicio hogares etc Existen estaacutendares para limitar el
peso y volumen de material de embalaje de acuerdo al producto con el fin de
reducir el impacto en el medio ambiente Ademaacutes los insumos de embalaje
deben ser fabricados considerando las normas de Food Contact Materials
[FCM] establecidas por la UE donde se indica que todos los materiales que
tienen contacto con alimentos no pueden transmitir componentes que afecten a
los productos y pongan en peligro la salud humana En el caso de las cajas de
cartoacuten una razoacuten por la que se utiliza el almidoacuten como pegamento del cartoacuten
es para evitar ese tipo de inconvenientes ya que el almidoacuten no afecta a los
alimentos
Las cajas deben cumplir con signos que ayuden a manipularlas en los
procesos de carga y descarga en el caso de productos fraacutegiles o cuando
necesiten conservarse en un ambiente fresco Tambieacuten deben indicar el nombre
y razoacuten social de la compantildeiacutea junto con la direccioacuten y domicilio del fabricante
de los productos embalados (Diario Oficial de la Unioacuten Europea 2004)
Ademaacutes debe cumplir con las Buenas Praacutecticas de Fabricacioacuten para la
fabricacioacuten de papel y cartoacuten para el contacto con alimentos establecidas por
46
la Confederation of European Paper Industries (2010) Entre otras normas
relacionadas como
ISO 22000 - Sistemas de gestioacuten de la inocuidad de los
alimentos Requisitos para cualquier organizacioacuten en la
cadena alimentaria EN 15593 - Envases y embalajes
Gestioacuten de la higiene en la produccioacuten de los envases para
productos alimenticios BRCIoP Global Standard For
Packaging And Packaging Materials Linee guida per
lapplicazione del Regolamento 20232006CE alla filiera
dei materiali e oggetti destinati al contatto con gli alimenti
Proceso de produccioacuten de cajas de cartoacuten
El proceso de produccioacuten comienza con la entrega de las bobinas de
papel a las faacutebricas las bobinas son rollos de papel de gran tamantildeo este puede
ser reciclado o base de celulosa El papel se utiliza de formas para crear cartoacuten
como papel ondulado llamado flauta y como papel liso
Proceso de corrugacioacuten
Los rollos de papel se colocan en una maacutequina llamada corrugadora
esta maacutequina va a presionar el papel entre dos rodillos acanalados aplicando
vapor caliente para ayudar al ondulado de la flauta Otro rodillo aplicaraacute goma
o cola a una cara de la flauta la cola estaacute hecha con agua y almidoacuten luego otro
rodillo pega las caras externas o lisas a la flauta El objetivo de la capa
ondulada es crear un acolchado de aire entre las capas lo que le da refuerzo a
las planchas de cartoacuten una vez que la plancha estaacute terminada pasa por un
proceso de corte dependiendo del tamantildeo de la caja que se haraacute y finalmente la
corrugadora separa las planchas en capas con el fin de que los operarios
realicen un control de calidad (Productions MAJ 2008)
Proceso de impresioacuten y troquelado
La impresioacuten comienza con la mezcla de tintas para lograr el color
adecuado que el cliente desea por lo general una cubeta tiene unos 20 kilos de
tinta con los que se pueden imprimir aproximadamente 2000 cajas la tinta es a
base de agua ya que el secado es maacutes raacutepido Las impresoras flexo graacuteficas son
47
capaces de imprimir imaacutegenes e ilustraciones eacutestas aplican la tinta por grupo
de colores son rodillos que van rotando las planchas hasta lograr la imagen
exacta requerida por los clientes La maacutequina troqueladora perfora la plancha
creando las solapas y asas y esta maacutequina tiene un patroacuten de corte de acuerdo a
la caja de cartoacuten En el proceso de troquelado existen residuos de la plancha
que son reciclados hasta 6 veces (Productions MAJ 2008)
Proceso de plegado y pegado
El plegado o doblado del cartoacuten se realiza seguacuten las guiacuteas hechas en
cortadora o troqueladora la maacutequina plegadora va a doblar y aplicar goma en
las partes que se uniraacuten para formar la caja (Productions MAJ 2008)
Proceso de apilado
Finalmente se apilan las cajas en montones y por medio de un
montacargas los bultos de cajas de cartoacuten se ubican en pallets para
transportarlas hacia los clientes (Productions MAJ 2008)
Figura 3 Proceso de Produccioacuten de Cajas de Cartoacuten Corrugado Tomado de EmbalajesTerra
(2017)
48
Ubicacioacuten de proyecto
La planta de produccioacuten se ubicaraacute en la zona industrial de Manta en la
viacutea Manta - Rocafuerte a 5 km de la toma de agua potable este sector cuenta
con todos los servicios baacutesicos (luz agua teleacutefono) este terreno cuenta con un
aacuterea de 120000 m2 en los cuales se piensa levantar la obra civil (Coacuterdova
2018)
Figura 4 Ubicacioacuten del terreno Tomado de ldquoCiudad de Mantardquo de GoogleMaps 2018
Descripcioacuten de Maacutequinas
Maacutequina Corrugadora
De acuerdo con Marquid Ward United (2018) la maacutequina corrugadora
modelo Advantage tiene capacidad para una produccioacuten flexible y velocidad
de 50 metros lineales por minuto gramaje de 120 grm2 y un ancho de bobina
de 25 m La maacutequina requiere de 77 toneladas meacutetricas de papel kraft linner
de hasta 150 grm2 Las dimensiones de la maacutequina son de 70 m de largo y 15
m de ancho
El proceso que realiza la corrugadora tiene dos secciones la parte
huacutemeda donde se aplica vapor y almidoacuten a las laacuteminas y la parte seca donde se
cortan las laacuteminas en medidas establecidas por la faacutebrica La corrugadora
consta de
Flautas donde se colocan los rodillos corrugadores inferiores y
superiores el rodillo de presioacuten y el engomador Estos rodillos van a formar la
plancha de cartoacuten corrugado
49
Portarrollos donde se colocan las bobinas o rollos de papel son dos
brazos un carro transportador y un alineador Los portarrollos pueden aguantar
bobinas de 25 toneladas de peso en cada brazo
Engomadora en esta seccioacuten se unen las laacuteminas onduladas y lisas tiene
dos niveles el superior y el inferior donde estaacuten ubicados los rodillos
aplicadores de goma y una rasqueta limpiadora
Mesa caliente son planchas de metal calentadas por vapor de agua
consta de tres niveles de calentado con el fin de que el almidoacuten colocado en la
engomadora tenga mejor efecto Ademaacutes tiene una banda que arrastra la
laacutemina de cartoacuten hacia la cortadora
Cortadora auxiliar corta de forma trasversal la laacutemina de cartoacuten
Cortadora hendedora corta de forma longitudinal y los rayados de las
laacuteminas Esta seccioacuten puede realizar hasta siete cortes que equivalen a seis
laacuteminas
Cortadora transversal se encarga de realizar el ultimo corte de la laacutemina
puede cortar dos medidas distintas a la vez en esta seccioacuten se da el largo de la
laacutemina
Aplicadores se encarga agrupar las laacuteminas de cartoacuten en pilas y llevarlas
a la impresora
DECC (Dry and Cell Control) es el cerebro de la maacutequina controla la
velocidad ordenes de produccioacuten medidas temperatura y el apilamiento
Ademaacutes la maacutequina necesita de los siguientes complementos para funcionar
Caldera convierte agua tratada en vapor para conducirlo por tuberiacuteas
hacia la corrugadora y la cocina de almidoacuten
Compresioacuten de aire suministro de aire de presioacuten
Cocina de almidoacuten prepara la goma son dos tanques con agitador y
dosificadores de agua y almidoacuten mezcla la goma con un motor mezclador y la
enviacutea a la seccioacuten del engomador por medio de bombas de impulsioacuten
Enceradora estaacute formada por un tanque de abastecimiento una bomba
de impulsioacuten un rodillo aplicador un dosificador un rodillo limpiador y un
rodillo pisador la enceradora se encarga de aplicar parafina al papel
50
Figura 5 Maacutequina Corrugadora Tomado de ldquoOnduladorasrdquo por Marquid Ward United 2018
Maacutequina impresora flexo-graacutefica y troqueladora
La maacutequina ldquoCaja de cartoacuten corrugado Flexo engranan y troquelado de
la maacutequina de impresioacutenrdquo modelo SYK4210 marca MAYKWA consta de una
unidad de alimentacioacuten una unidad de impresioacuten corte y apilado con una
capacidad de 220 a 300 piezas por minuto La unidad de alimentacioacuten tiene un
control de frecuencia variable ademaacutes de un ventilador que elimina el polvo de
las superficies que se introducen para obtener una mejor calidad de la
impresioacuten La unidad de impresioacuten es la fase de 360 grados ajustados de forma
eleacutectrica tiene un tipo de rodillo de goma que ayuda a la distribucioacuten de tinta
el suministro de tinta es circular y tiene un rodillo anilox de ceraacutemica que
puede ser cambiado ademaacutes posee un conjunto de placas de impresioacuten que
puede ser cambiado La unidad de troquelado consta de un cojiacuten o esponja
Youli importado de Taiwaacuten el cojiacuten tiene flotacioacuten axial automaacutetica que
mejora el corte del cartoacuten el rango de la flotacioacuten es de 0 a 20 miliacutemetros la
velocidad se maneja como auto funcioacuten de compensacioacuten El ajuste axial del
rodillo se maneja manualmente y la funcioacuten de troquelado se ajusta por la
eleacutectrica de engranajes Esta maacutequina requiere de 400 m2 de instalacioacuten
(Qingdao Fullon Richance Industry amp Trade Co 2018)
Maacutequina de plegado y apilado
Esta maacutequina tiene tres secciones la alimentacioacuten de laacuteminas la unidad
de pegamento y pliegue y la unidad de conteo y apilamiento Sus dimensiones
son de 50 m de largo por 20 m de ancho El sistema de control es simple lo
que ayuda a proporcionar precisioacuten en la produccioacuten Esta maacutequina logra una
completa automatizacioacuten de la alimentacioacuten de papel el encolado plegado y el
proceso de conteo y apilado de las cajas de cartoacuten El promedio de velocidad
de produccioacuten es de 150 piezas por minuto y la velocidad maacutexima es de 220
51
piezas por minutos las velocidades y fases pueden ser ajustadas de forma
digital Su automatizacioacuten ayuda en el ahorro de mano de obra y tiempo puede
ser ajustada para distintas medidas de cartoacuten es de faacutecil operacioacuten y
mantenimiento y ofrece un alto ahorro de energiacutea (MaquiCorrugado 2018)
Montacargas
Es un vehiacuteculo que ayuda a trasportar remolcar apilar subir o bajar
bultos cajas pallets o diferentes objetos o productos Se compone de dos
pesos contrapuestos entre siacute y en lados opuestos ademaacutes tiene ruedas
delanteras que ayudan a que el vehiacuteculo gire Un montacargas soporta altos
pesos lo que ayuda a simplificar mano de obra tiempo dinero y energiacutea en las
empresas sin embargo la persona que lo maneje debe de ser entrenado y
conocer normas de seguridad (Revoluciones Industriales 2018) Montacargas
Heli con capacidad de 2 a 35 toneladas y apilador con elevador hidraacuteulico
cuenta con motores Isuzu a Diesel y Nissan a gasolina tiene ruedas neumaacuteticas
y super elasticas posee maacutestiles duplex con elevacioacuten libre y triplex con
elevacion hasta 6000 mm (Heli 2018)
Caldera
Las calderas son cilindros que sirven para la conversioacuten de agua a vapor
el vapor es utilizado en el proceso de corrugacioacuten del cartoacuten La caldera marca
THERMOCON modelo Serie VTL2 vertical Tiene dos pasos sin tubos su
capacidad de motor es de 20 a 80 de potencia efectiva y de 15 a 150 lbplg2
para vapor y de 30 a 100 lbplg2 para agua caliente (Thermocon 2018)
Generador Eleacutectrico
Generador de energiacutea eleacutectrica marca Pramac para industria de
presentacioacuten estacionario cabinado con una potencia de 91 a 200 KVA
alimentacioacuten de Combustioacuten a Dieacutesel trifaacutesico con motor Perkins Potencia de
uso continuo 113 KVA a 90 KW potencia en modo de emergencia 120 KVA a
96 KW (Pintulac 2018)
52
Camioacuten de carga pesada
Camioacuten de marca Hino modelo GH8JM7A-XG3 (1828) con capacidad
de combustible de 320 litros capacidad de carga de eje delantero de 7300 kg
capacidad de carga eje posterior 11500 hg y capcidad de carga de 12650 kg
El motor tiene una potencia maacutexima de 280HP y es de tipo Diesel turbo
intercooler y cilindraje de 7684 cc (Grupo Mavesa 2018)
Capacidad de produccioacuten
Datos de la maacutequina
Velocidad 50 mmin
Gramaje 120 grm2
Ancho de hoja 25 m
Tiempo 8 horas 480 min (considerado por la empresa)
Produccioacuten = Velocidad x gramaje x ancho x tiempo
P = 50 mmin x 120 grm2 x 25m x 480 min 1000000
Produccioacuten = 72 toneladas por diacutea 2592 toneladas anuales
Tabla 6
Capacidad de Produccioacuten de cada maacutequina
Maacutequina Capacidad de Produccioacuten
Corrugadora
72 toneladas diarias
Impresora flexo-graacutefica
Troqueladora
13200 a 18000
piezas hora
Maacutequina de Plegado y
Apilado
9000 a 13200
piezas hora
Nota Adaptado de Marquid Ward United Qingdao Fullon Richance Industry amp Trade Co
MaquiCorrugado y Heli 2018
Para obtener la capacidad diaria se toma en consideracioacuten el peso de una
caja de cartoacuten de 053 lb Convirtiendo las toneladas diarias en libras y
53
dividiendo el valor para el peso de la caja se obtiene una cantidad de 29949
planchas de cartoacuten al diacutea y anualmente 10rsquo781640 planchas Sin embargo no
se asume el 100 de la capacidad de la maacutequina debido a problemas de
arranque mermas y desperdicios dantildeos de movimiento turnos de almuerzo
limpieza cambios de aditivos En el primer antildeo se considera el 55 de la
capacidad por capacitaciones de los operativos en el antildeo dos tres y cuatro se
utilizaraacute un 65 teniendo en cuenta la cantidad de demanda y en los
siguientes antildeos el 80
Especificaciones
Materia prima
El papel Kraftliner es la materia prima maacutes importante para realizar el
cartoacuten es un papel kraft de color marroacuten con pesos de 120 gm2 y un ancho de
bobina de 25 m Ademaacutes se usa en ciertas ocasiones el papel Kraftliner
blanco que permite mejor impresioacuten en las cajas tiene la misma resistencia que
el papel marroacuten y las mismas medidas y peso Estos Papeles son importados
por la empresa Papeleriacutea Nacional SA y Productora Cartonera SA
(Productora Cartonera SA 2018)
Para producir 72 toneladas diarias de planchas de cartoacuten se necesitan
77 toneladas de papel
77 toneladasdiacutea x 360 diacuteas = 2 772 toneladas antildeo
2772 tn `antildeo x $074 = $ 205128
El precio por tonelada se obtuvo de un promedio de la ficha sectorial de
papel y productos de papel emitida por la CFN (2017)
La cola de almidoacuten y aditivos se utiliza como adhesivo en las capas de
los cartones y en la conversioacuten de cajas se lo conoce como almidoacuten no
alimentario o almidoacuten nativo al que se le antildeade boacuterax e hidroacutexido de sodio que
ayudan a su gelatinizacioacuten lo que hace al adhesivo maacutes potente este material
lo provee el Grupo Transmerquim Ecuador (Royal Ingredients Group BV
2018) Su consumo no es constante depende de la maquinaria y el manejo de
dosificaciones se estima un valor aproximado de $ 14400 anuales por este
insumo de acuerdo a la capacidad de la maacutequina esta informacioacuten fue
proporcionada por Ana Toral agente de ventas de la cartonera Corruchecsa
54
Insumos indirectos de fabricacioacuten
Entre los insumos de fabricacioacuten de cartoacuten se deben considerar las tintas de
impresioacuten para los siacutembolos coacutedigos de barra nombres de clientes etc
Ademaacutes deben considerarse los plaacutesticos de embalaje para proteger las cajas al
momento de ser trasladadas los pallets para embarcar los bultos de cartoacuten
sunchos y flejes Se estima un de valor de $20000 anuales por estos insumos
este dato fue proporcionado por Ana Toral agente de ventas de la cartonera
Corruchecsa
Servicios baacutesicos y mano de obra directa
Luz
De acuerdo con la Agencia de Regulacioacuten y Control de Electricidad
(2018) en el pliego tarifario para las empresas eleacutectricas de distribucioacuten el
kWh para el sector industrial de media tensioacuten con demanda es de $ 0083
centavos de doacutelares americanos El consumo de luz de los activos fijos es de 45
Kwh la maacutequina corrugadora 35 kWh la maacutequina impresora y la maacutequina
plegadora 15 kWh la caldera 55 kWh el generador eleacutectrico y se asumen 15
kWh en oficina En total se consume 32000 kWh en el mes es decir
$265600
Agua
El consumo de agua en una empresa productora de cartoacuten puede llegar
a ser de 30 m3 por tonelada de cartoacuten sin embargo el consumo puede reducir
de 10 a 15 m3 por tonelada con el uso de maquinarias de uacuteltima tecnologiacutea que
utilizan liacuteneas de circuito de agua lo cual ayuda a la reutilizacioacuten de la misma
en el proceso de produccioacuten (Moreno 2015) En el proyecto se va a asumir que
las maacutequinas tienen un consumo de 25 m3 por tonelada De acuerdo al cuadro
tarifario de la Empresa Puacuteblica Aguas de Manta [EPAM] la tarifa para el
consumo de 11 a 30 m3 en zonas industriales es de $ 160 (Empresa Puacuteblica
de Aguas Manta 2018) El consumo de agua mensual es cerca de 28125 m3 y
el valor de agua mensual seriacutea de aproximadamente $ 4500 tomando en cuenta
el uso en operaciones y el uso por el personal administrativo
55
Teleacutefono e Internet
En base a datos proporcionados por informantes de otras empresas de la
ciudad de Manta las industrias pagan maacutes por internet que por teleacutefono debido
a que los sistemas operativos y administrativos se conectan por este medio
para efectos de este estudio se considera un valor referencial de $150 por
gastos en teleacutefono y $400 en internet (Cuka 2018)
Gasto de venta personal
En los gastos de venta se consideran costos de distribucioacuten como el
combustible mantenimiento del vehiacuteculo multas matriacuteculas seguros entre
otros Para calcular el gasto de ventas se considera un 05 del margen bruto
ya que no se cuenta con datos histoacutericos de un control de operaciones en
distancias cortas de este tipo de compantildeiacuteas
Descripcioacuten de equipos muebles y suministros de oficina
Equipos de oficina
Computadoras
Doce computadoras portaacutetiles o laptops marca HP modelo 240
G6Celeron N3060 de 160Ghz 4GB y 500GB de capacidad (Radeca 2018)
Impresoras
Una impresora marca Ricoh modelo MP C2004ex con capacidad de
papel de 2300 paacuteginas y 20 impresiones por minuto con escaneo y fax Y una
impresora Epson modelo L575 multifuncioacuten con Wifi y sistema continuo de
tinta (Radeca 2018)
Teleacutefonos
Seis teleacutefonos de marca Panasonic modelo Kxts500 color negro con
cable de bocina y varias liacuteneas (Radeca 2018)
56
Microondas
Un microondas Whirlpool modelo S-11-WM1114D00 con capacidad
de 40 Litros - 14 Pies Cuacutebicos (Radeca 2018)
Acondicionador de aire central
Un acondicionador de aire central marca SMC modelo
SMCAC48113CA de 48000 BTU tiene capacidad de enfriamiento raacutepido y
distribucioacuten de aire uniforme elimina olores y remueve partiacuteculas de polvo y
agentes alergeacutenicos evitando contaminacioacuten y alergias es ideal para edificios
de una sola planta (Creacuteditos Econoacutemicos 2018)
Muebles de oficina
Escritorios
Seis escritorios maacutester de tres gavetas de plancha de acero laminado al
friacuteo y ensamblaje de partes metaacutelicas con soldadura MIG y tablero de
aglomerado (Indumaster 2018)
Modulares
Tres Modulares de dos gavetas de plancha de acero laminado al friacuteo con
tablero superior de aglomerado (Indumaster 2018)
Sillas ejecutivas
Catorce asiento y espaldar en malla y marcos en polipropileno y
abrazadores de aluminio con sistema basculante y fijo (Indumaster 2018)
Juego de Muebles
Juego de sofaacutes modelo Loren Color cafeacute elaborado en estructura de
madera con recubrimiento en cuerina color Cafeacute y patas metaacutelicas en color
plata (Pycca 2018)
57
Mesa de reuniones y sillas
Mesa con 6 puestos de estructura metaacutelica y tablero de vidrio templado
Sillas de estructura metaacutelica con asientos de cuerina (Pycca 2018)
Juego de comedor
Juego de comedor modelo Bent de estructura metaacutelica color cafeacute y
tablero de madera (Pycca 2018)
Suministros y materiales de oficina
Para los suministros de oficina se consideran las resmas de papel clicks
grapadoras perforadoras folders carpetas sobres hojas membretadas
esferos laacutepices resaltadores agendas para los empleados sellos tintas de
impresora uniformes guantes mandiles gafas protectoras cascos cintas
calculadoras fold back clips post it entre otros materiales que sean necesarios
para las actividades Al no tener un registro de la cantidad de dichos
suministros se ha considerado un gasto anual de $20000
Disentildeo de la planta
El disentildeo de la planta estaacute compuesto por el galpoacuten de produccioacuten las
oficinas y bodegas y tiene aproximadamente 10000 m2 El proceso de
produccioacuten tiene tres fases la fase de corrugado la fase de impresioacuten y
troquelado y la fase de pegado y plegado El galpoacuten de produccioacuten estaacute
ubicado en la parte izquierda del plano y al final del proceso se encuentra el
aacuterea de apilado que estaacute cerca de la puerta de despacho de los productos
terminados
En el lado inferior derecho se encuentra la bodega donde se almacenan
las bobinas de papel y los aditivos del cartoacuten ademaacutes de los productos
terminados y por entregar el ingreso de la materia prima se encuentra en la
parte inferior del plano diagonal a la puerta de la bodega de bobinas Tambieacuten
se encuentra la zona de control de calidad donde se realizan las pruebas de
resistencia del cartoacuten asiacute mismo en esta zona se encuentra la oficina del
departamento de compras y departamento de calidad
En la parte superior derecha se ubica la oficina que cuenta con una
entrada individual a la de la planta de produccioacuten La oficina tiene tres
58
cubiacuteculos y dos oficinas individuales Ademaacutes cuenta con una sala de
reuniones y un comedor al que se puede acceder por la planta de produccioacuten y
por la zona administrativa tambieacuten existe una zona de recepcioacuten con una sala
de espera La planta de produccioacuten cuenta con dos bantildeos uno para el uso de
los operarios y otro para uso del personal administrativo En la parte superior
del plano se observa un cuarto donde se ubica el generador eleacutectrico
Figura 6 Disentildeo de la planta
59
Descripcioacuten de terreno y obras civiles
Terreno
Terreno de 12 hectaacutereas en zona industrial totalmente plano ubicado en
la viacutea Manta - Rocafuerte en zona industrial a 5 km de la toma de agua
potable cuenta con todos los servicios baacutesicos (luz agua teleacutefono) El costo
del terreno es de $ 133 por m2 es decir $ 159 600 (Coacuterdova 2018)
Obras civiles
La infraestructura de la empresa cartonera cuenta con un edificio para
oficinas de una sola planta una bodega para almacenar la materia prima y el
galpoacuten de produccioacuten donde se ubicaraacuten las maacutequinas de produccioacuten ademaacutes
debe contar con zonas de carga y descarga para camiones y un estacionamiento
para los empleados El aacuterea cubierta de esta obra tiene aproximadamente
10000 m2 donde solo se considera el galpoacuten de produccioacuten la oficina y la
bodega
Sistema de control de calidad
Para el control de calidad de las cajas de cartoacuten se deben realizar
diferentes pruebas de resistencia Las mismas que son ECT Edge crush test
prueba de Flat Crush prueba de Estallido o Mullen y prueba de Pin
ECT Edge crush test
Prueba de ruptura de orilla es una prueba que mide la resistencia a las
fuerzas verticales de la caja de cartoacuten corrugado Esta prueba se hace al
emplear fuerza sobre el borde del cartoacuten hasta que llegue al punto de
vencimiento (Qsource 2013)
Prueba de Flat Crush
Esta prueba mide que tan resistente son las flautas u ondas en el cartoacuten
corrugado a una fuerza ejercida de forma perpendicular a la superficie del
cartoacuten (Solera 2018)
60
Prueba de Estallido o Mullen
Analiza los grados de temperatura del cartoacuten para definir normas de
transporte Se extiende de forma circular una regioacuten de 1 pulgada de cartoacuten
corrugado con ayuda de una membrana de hule esta forma una ampolla hasta
que se revienta el cartoacuten la presioacuten de estallido es el valor mullen (Solera
2018)
Prueba de Pin
Esta prueba va a determinar cuanta fuerza se necesita para que las capas
de papel que forman el cartoacuten sean separadas (Solera 2018)
El proceso de control de calidad se realiza cogiendo una muestra de las
laacuteminas de cartoacuten y de las cajas de cartoacuten de cada pedido y se los somete a las
cuatro pruebas para medir que la resistencia del cartoacuten este acorde a los
requerimientos de los clientes Este proceso seraacute realizado por el inspector de
calidad
Estudio Organizacional del Proyecto
Tipo de Compantildeiacutea
Compantildeiacutea de Responsabilidad Limitada
Para la construccioacuten de una faacutebrica que se dedique a la produccioacuten y
venta de insumos de embalaje es necesario creacioacuten de una compantildeiacutea por lo
que se plantea la constitucioacuten de una compantildeiacutea de responsabilidad limitada con
la razoacuten social Grupo Cartonero Manta Ciacutea Ltda Y de nombre
GRUCARMAN integrada por 10 socios
Las caracteriacutesticas principales que debe cumplir una compantildeiacutea limitada
se encuentran en la Ley de Compantildeiacuteas (2014 p 23-26) en la seccioacuten V
Se forma por dos o maacutes socios y su maacuteximo es de quince socios que
ldquoresponden por las obligaciones sociales hasta el monto de sus aportaciones
individuales y hacen el comercio bajo una razoacuten social o denominacioacuten
objetiva a la que se antildeadiraacute las palabras Compantildeiacutea Limitada
61
El capital miacutenimo es de $ 400 USD y se formaraacute por aportaciones de los
socios El capital debe ser pagado al menos el cincuenta por ciento de las
participaciones estas pueden ser en numerario o bienes ya sean muebles o
inmuebles el saldo del capital debe pagarse en menos de un antildeo desde la
constitucioacuten de la compantildeiacutea
Aportacioacuten de socios
Tabla 7
Aportacioacuten de capital de los socios
Socios Valor
Socio A $10000000
Socio B $10000000
Socio C $8076457
Socio D $8076457
Socio E $8076457
Socio F $8076457
Socio G $8076457
Socio H $8076457
Socio I $8076457
Socio J $8076457
Total $84611660
Documentacioacuten y permisos municipales
Constitucioacuten de compantildeiacutea
De acuerdo con Rodriacuteguez (2018) los pasos que se deben cumplir para
la constitucioacuten de una compantildeiacutea de responsabilidad limitada en Ecuador son
los siguientes
Reservar un nombre o denominacioacuten en la superintendencia de
compantildeiacutea elaborar un contrato social que este validado por un abogado abrir
una cuenta bancaria para la integracioacuten de capital las compantildeiacuteas limitadas se
constituyen con un capital miacutenimo de $400 detallar la participacioacuten de cada
62
socio en una carta junto con las copias de ceacutedula para obtener el certificado de
cuentas de integracioacuten de capital elevar a escritura puacuteblica con la participacioacuten
de un notario puacuteblico y presentando los documentos anteriores la
Superintendencia de Compantildeiacuteas revisaraacute y aprobaraacute la escritura puacuteblica de la
compantildeiacutea entregaraacute las copias de la resolucioacuten y un extracto para realizar una
publicacioacuten en un diario nacional posteriormente se deberaacuten obtener los
permisos municipales Asiacute se podraacute inscribir a la compantildeiacutea en el Registro
Mercantil del cantoacuten Manta posterior a eso se debe realizar la Junta General
de accionistas para determinar los representantes de la empresa se deberaacute
inscribir el nombramiento del representante y administrador de la compantildeiacutea
Finalmente se deberaacute obtener el RUC y obtener la carta para el banco por la
Superintendencia de Compantildeiacuteas en la cual indica que se realizoacute la apertura de
una cuenta y que se puede disponer del dinero depositado en ella Todo el
proceso de constitucioacuten de la compantildeiacutea estaraacute a cargo de un abogado por un
valor de $ 1000 doacutelares
Patente municipal
De acuerdo con la Reforma de la ordenanza que regula la
Determinacioacuten Administracioacuten Control y Recaudacioacuten de la Patente
Municipal en el cantoacuten Manta (2018) durante el antildeo de inicio de actividades
las sociedades pagaraacuten una patente que equivaldraacute al 1 del capital social
aquel valor no puede ser menos de $ 1000 Para el resto de los antildeos de
funcionamiento la tarifa del impuesto anual de patente se basaraacute en la tabla del
apeacutendice (Municipalidad del cantoacuten Manta 2012) Revisar apeacutendice E
Permiso de funcionamiento
De acuerdo con la Municipalidad de Manta (2015) para obtener la
licencia de funcionamiento de la faacutebrica se necesitan una declaracioacuten al
servicio de Rentas Internas del antildeo vigente en el caso de una empresa nueva se
presentaraacuten detalles de activos fijos firmados por un CPA ademaacutes se deberaacute
presentar una copia de la caraacutetula de escritura y certificado de Registro de la
propiedad del establecimiento industrial junto con la constitucioacuten de la
compantildeiacutea y el nombramiento del representante legal y otros documentos
63
El traacutemite se realiza en el edificio Municipal del GAD Manta ubicado
en la calle 9 y avenida 4 en el aacuterea de Tramifaacutecil primero se ingresan los
documentos luego se realizaraacute la liquidacioacuten en el aacuterea de rentas finalmente
se realiza el cobro y se emite el tiacutetulo de creacutedito en el aacuterea de recaudacioacuten
De acuerdo con la Ordenanza sustitutiva a la que crea y regula la tasa
para otorgar las licencias uacutenicas anuales de funcionamiento de locales
industriales comerciales financieros y profesionales en el cantoacuten de Manta
(2011) la licencia de funcionamiento tiene duracioacuten de un antildeo y su tasa es
anual esta debe ser cancelada hasta el 31 de mayo de cada antildeo para su
renovacioacuten en caso de ser un establecimiento que realice una actividad nueva
deberaacute cancelarse hasta el 31 de diciembre de cada antildeo El premiso de
funcionamiento para una faacutebrica de cartoacuten depende de la cantidad de activos
fijos que posee la empresa es decir $ 257000 considerando las maquinarias
muebles y equipos de oficina terreno y construccioacuten civil
Permiso de construccioacuten
Para el permiso de construccioacuten primero se deben aprobar los planos y
acudir al servicio de Tramifacil en el Municipio de Manta Se deberaacute presentar
planos arquitectoacutenicos estructurales y de instalaciones firmados por un
arquitecto ingeniero civil e ingeniero eleacutectrico entre otros documentos El
costo de este permiso es de $ 650 por aacuterea construida es decir $ 13650
considerando los metros cuadrados de la construccioacuten y el factor a multiplicar
de 0002 establecido por la ordenanza (Direccioacuten de Planteamineto Urbano de
Manta 2013)
Uso de suelo
Este documento es un certificado de que la actividad a realizarse es
compatible o no con el sector Para realizar este traacutemite se debe presentar un
oficio dirigido al Director de Planificacioacuten y Ordenamiento Territorial del
Municipio de Manta detallando el nombre razoacuten social ubicacioacuten actividad y
tipo de compantildeiacutea solicitando el permiso de uso de suelo
De acuerdo con el artiacuteculo 7 de la Ley Orgaacutenica de Transparencia y
Acceso a la Informacioacuten Publica [LOTAIP] (2004) este traacutemite no tiene costo
64
sin embargo en el municipio de Manta en la ventanilla de Tramifacil se indica
un valor de $ 575 para conseguir el servicio
Licencia de funcionamiento del Cuerpo de Bomberos
La licencia de funcionamiento del Cuerpo de Bomberos se obtiene con
la copia del RUC de la empresa y con un certificado del pago de los predios al
diacutea el valor de este permiso depende del resultado de la inspeccioacuten que se
realice en la faacutebrica una vez terminada la obra Una poliacutetica de la institucioacuten es
no otorgar valores aproximados hasta que se realicen las respectivas
inspecciones en los establecimientos (Benemeacuterito Cuerpo de Bomberos de
Manta 2018)
Licencia ambiental
La licencia ambiental es un documento de autorizacioacuten para las
personas naturales o juriacutedicas que deseen ejecutar un proyecto obra o alguna
actividad que genere un impacto ambiental La licencia debe establecer
obligaciones y condiciones que se deben cumplir para mitigar los efectos no
deseables que aquel proyecto cause al medio ambiente Este documento debe
ser solicitado al Ministro de Ambiente y seraacute emitido por la Subsecretariacutea de
Calidad de Ambiente del Ministerio de Ambiente El costo de la certificacioacuten
es de $ 180 por servicios administrativos que corresponden a los servicios de
revisioacuten y calificacioacuten de Ficha Ambiental y la emisioacuten de la Licencia
Ambiental es decir $ 10000 y el pago por control y seguimiento de $ 8000
que se multiplica por el nuacutemero de inspectores y por el nuacutemero de diacuteas de
inspeccioacuten para el proyecto se asumiraacuten $ 400 00 por concepto de inspeccioacuten
(Ministerio del Ambiente 2013)
Nuacutemero de empleados
La empresa para sus inicios contaraacute con 19 empleados entre ellos 14
administrativos y 5 operadores a continuacioacuten se detallan los empleados y sus
funciones
Gerente general Representante legal de la compantildeiacutea planea dirige
toma decisiones y autoriza proyectos
65
Jefe Financiero Encargado del departamento de finanzas aprueba
proyectos y analiza la situacioacuten de la compantildeiacutea
Jefe de Produccioacuten Encargado del manejo de las maacutequinas y el nivel
de produccioacuten de la faacutebrica
Agente de ventas Se encarga de buscar clientes crear viacutenculos
comerciales y ofertar los productos a diferentes industrias crear planes de
mercadeo
Agente de compras Buacutesqueda y adquisicioacuten de materia prima e
insumos administrativos
Inspector de calidad Encargado de realizar las pruebas de calidad y
evaluar los materiales que entran a la compantildeiacutea y el producto final
Jefe de Bodega Se encarga del control de inventarios de materia prima
Talento humano Encargado de mantener un buen ambiente laboral en
toda la compantildeiacutea y buacutesqueda de nuevos talentos
Asistente contable Se encarga del manejo de la contabilidad de la
compantildeiacutea es subordinada del jefe financiero
Asistente de bodega Encargado del orden de la bodega la carga y
descarga de materiales y productos finales
Encargado de seguridad industrial Responsable de la seguridad de los
trabajadores dentro de la zona de produccioacuten
Mensajero Se encarga de realizar actividades que requieren salir de la
compantildeiacutea entrega de documentos diligencias traacutemites bancarios
Recepcionista Atencioacuten al cliente recepcioacuten de documentos programa
reuniones
Chofer Distribucioacuten de los productos terminados
Operadores Manejo y alimentacioacuten de maquinarias
66
Organigrama
Figura 7 Organigrama de la empresa
Misioacuten y Visioacuten
Misioacuten
Fabricar y Proveer insumos de cartoacuten para procesos de embalaje a los
distintos sectores industriales y comerciales de la ciudad de Manta
Visioacuten
Convertirse al 2024 en el primer y principal proveedor de insumos de
embalaje de cartoacuten de la provincia de Manabiacute
Objetivo de la organizacioacuten
Brindar una solucioacuten a la necesidad inmediata de insumos de embalaje
de cartoacuten corrugado con alta calidad y mejores beneficios para las industrias de
la ciudad de Manta
Actividades para cumplir con el objetivo
Implementar el uso de buenas praacutecticas de manufactura buscar
proveedores de materia prima que cumpla con altos estaacutendares de calidad
capacitar el capital humano de la organizacioacuten para que pueda ser competente
67
en sus actividades implementar estrategias de ventas que permitan ganar la
confianza de los clientes implementar un buen manejo de la logiacutestica de la
compantildeiacutea para cumplir con las entregas inmediatas Para la capacitacioacuten de los
trabajadores se deberaacuten subcontratar empresas que se dediquen a brindar ese
servicio
Cadena de Valor
La cadena de valor de la compantildeiacutea consiste en la recepcioacuten de materia
prima la misma que seraacute revisada antes de entrar a la bodega y ser
almacenada La materia prima pasa al proceso de produccioacuten donde realiza la
conversioacuten de papel a cartoacuten y luego a caja e cartoacuten Una vez obtenidos los
productos finales se escoge una muestra que pasaraacute a un control de calidad
donde se haraacuten las pruebas necesarias para medir la resistencia del cartoacuten
Finalmente los bultos son colocados en pallets y cubiertos con plaacutestico para ser
embarcados y distribuidos a los clientes
Figura 8 Cadena de valor del proyecto
68
Capiacutetulo V Anaacutelisis de Factibilidad Financiera y Econoacutemica del Proyecto
Inversioacuten en Obras Civiles
Tabla 8
Presupuesto Referencial de Infraestructura
Rubro Presupuesto referencial
Galpones de Produccioacuten $ 104592750
Aacuterea de oficinas $ 21772850
Acceso o Garitas $ 3782575
Viacuteas de acceso $ 12597744
Bodegas de insumos Almacenamiento $ 7830997
Aacutereas Exteriores $ 20849618
Total $ 171426534
IVA 12 $ 205711841
Total + IVA $ 191997718
Nota Adaptado de ldquoIacutendice de Precios de la construccioacuten Nivel Provincial mayo 2018rdquo por
Arteaga 2018 Revisar apeacutendice F
Inversioacuten en Maquinaria
Tabla 9
Detalle del costo de la maquinaria
Maacutequinas Costo de maquinariacutea
Corrugadora $30850000
Impresora Troqueladora $13180000
Maacutequina Plegado y Apilado $3500000
Montacargas $2100000
Caldera $13000000
Generador Eleacutectrico $3014200
Camioacuten de carga pesada $9699000
Total $ 75343200
69
Inversioacuten en Equipos de Oficina
Tabla 10
Detalle del costo de equipos de coacutemputo
Equipos de coacutemputo Costo de equipos
Computadoras $378000
Impresora $50000
Impresora $21000
Teleacutefonos $13800
Microondas $14500
Acondicionador de aire central $387342
Total $ 864642
Inversioacuten en Muebles de Oficina
Tabla 11
Detalle del costo de muebles de oficina
Muebles de oficina Costo de muebles
Escritorios $81000
Modulares $37500
Sillas ejecutivas $44800
Juego de muebles $30000
Mesa de reuniones y sillas $40000
Juego de comedor $15900
Total $ 249200
70
Capital de Trabajo
Para determinar el capital de trabajo se han considerado los costos y
gastos operacionales de los primeros dos meses del antildeo 2020 dando como
resultado un valor de $ 9810530
Tabla 12
Capital de trabajo
Capital de Trabajo mes 1 mes 2 Total
Costo de cartoacuten $1370940 $1370940 $2741880
Mano de obra directa $3351650 $3351650 $6703300
Costos directos de fabricacioacuten $1691667 $1691667 $3383333
Costos indirectos $7556000 $7556000 $15112000
Depreciacioacuten operativa $4287809 $4287809 $8575618
Costo de venta $18258066 $18258066 $36516132
Gasto administrativo $1456272 $1456272 $2912544
Gasto administrativo personal $1289605 $1289605 $2579211
Suministros de materiales $166667 $166667 $333333
Gasto de ventas $83457 $83457 $166914
Gasto venta personal $65822 $65822 $131645
Depreciacioacuten administrativos $17635 $17635 $35270
Gastos $3079459 $3079459 $6158917
Total $49052651 $49052651 $9810530
71
Inversioacuten Inicial
Tabla 13
Inversioacuten Inicial del Proyecto
Descripcioacuten Total
Maquinaria $ 75343200
Equipos de oficina $ 864642
Muebles de oficina $ 249200
Terreno $ 159 60000
Obra civil $ 191997718
Constitucioacuten de la compantildeiacutea $ 100000
Documentos y permisos $1673575
Suministros y materiales de oficina $2000000
Activos fijos $ 2rsquo72228335
Capital de trabajo $ 9810530
Total $ 2rsquo82038865
Sueldos y Salarios
Para el caacutelculo de los sueldos y salarios de los trabajadores se utilizaron
los datos de la tabla de sueldos miacutenimos sectoriales del 2018 (Ministerio del
Trabajo 2018)
72
Personal administrativo
Tabla 14
Sueldos y salario del personal administrativo
Empleados Sueldo Costo Empresa
Gerente General $ 150000 $ 217267
Financiero $ 60000 $ 84732
Asistente contable $ 55000 $ 83758
Talento humano $ 55000 $ 78758
Seguridad industrial $ 55000 $ 78758
Jefe de produccioacuten $ 60000 $ 84732
Inspector de calidad $ 60000 $ 90148
Ventas $ 60000 $ 104732
Compras $ 60000 $ 104732
Bodega $ 60000 $ 90148
Asistente de bodega $ 42000 $ 68641
Recepcionista $ 50000 $ 72783
Mensajero $ 42000 $ 68641
Chofer `$ 55100 $ 84294
Nota Revisar apeacutendice H
Personal operativo
Tabla 15
Sueldos y Salarios del personal operativo
Empleados Sueldo Costo Empresa
operador de maquinaria $ 42000 $ 68641
operador de maquinaria $ 42000 $ 68641
operador de maquinaria $ 42000 $ 68641
operador de maquinaria $ 42000 $ 68641
operador de maquinaria $ 42000 $ 68641
Nota Revisar Apeacutendice H
Depreciacioacuten de Activos
La depreciacioacuten en base al Reglamento de la Ley de Reacutegimen Tributario
Interno (2017 p19) depende de la duracioacuten de vida uacutetil de los activos el valor
de salvamento y la naturaleza de los bienes La NIIF de propiedad planta y
73
equipo en la seccioacuten de periodo de depreciacioacuten indica que la vida uacutetil se
determina de acuerdo al criterio en base a la experiencia que la entidad tenga
con activos similares (Normas Internacionales de Informacioacuten Financiera
2017)
En base a lo anterior y a informacioacuten proporcionada por la cartonera
Corruchecsa todas las maquinas tendraacuten un periodo de vida de 15 antildeos Por su
lado el montacargas y el camioacuten tendraacuten un periodo de vida de 10 antildeos los
equipos de oficina tienen una vida uacutetil de 3 antildeos a excepcioacuten del
acondicionador de aire central que tiene un periodo de vida de 10 antildeos al igual
que los muebles de oficina
Para el valor de salvamento se determina un 5 del total de la inversioacuten
al final del periodo de vida de los activos el costo depreciable es la diferencia
entre el valor de compra y el valor de salvamento La depreciacioacuten anual se
obtiene de la divisioacuten del costo depreciable entre los antildeos de vida uacutetil de los
activos Revisar apendice G
Tabla 16
Depreciacioacuten de maquinariacutea
Activos Vida uacutetil Depreciacioacuten
anual
Corrugadora 15 $1953833
Impresora flexo-graacutefica Troqueladora 15 $834733
Maacutequina de Plegado y Apilado 15 $221667
Montacargas 10 $199500
Calderas 15 $823333
Generador Eleacutectrico 15 $190899
Camioacuten de carga pesada 10 $921405
74
Tabla 17
Depreciacioacuten de muebles de oficina
Activos Vida Uacutetil Depreciacioacuten Anual
Escritorios 10 $7695
Modulares 10 $3563
Sillas ejecutivas 10 $4256
Juego de muebles 10 $2850
Mesa de reuniones y sillas 10 $3800
Juego de comedor 10 $1511
Tabla 18
Depreciacioacuten de equipos de oficina
Activos Vida
Uacutetil
D
Anual
D Antildeo
4-6
D Antildeo
7-9
D Antildeo
10
Computadoras 3 $119700 $72802 $109739 $108951
Impresora 1 3 $15833 $15042 $18564 $18563
Impresora 2 3 $6650 $6508 $8155 $8997
Teleacutefonos 3 $4370 $5950 $6822 $8013
Microondas 3 $4592 $5850 $6867 $7993
Acondicionador
de aire central 10 $36797
Nota Los equipos de oficina a excepcioacuten del acondicionador de aire tienen un periodo de
vida de 3 antildeos su depreciacioacuten cambia ya que son remplazados
Financiamiento del Proyecto
Creacutedito financiero
Con el fin de financiar el proyecto se haraacute un creacutedito directo con la
CFN El destino final del dinero debe ser utilizado para cubrir activos fijos
(terrenos bienes muebles e inmuebles y construcciones) capital de trabajo
(excluyendo gastos administrativos o no operativos) asistencia teacutecnica y
financiamiento de obligaciones de cartera CFN o propia
De acuerdo al programa de Financiamiento CFN Apoyo Solidario que
favorece a la provincia de Manabiacute y Esmeraldas (CFN 2018) se establecen
beneficios como plazos de 15 antildeos para Activos Fijos y 5 antildeos para Capital de
75
Trabajo Ademaacutes se presenta una tasa del 75 con periodos de gracia de hasta
3 antildeos
Las garantiacuteas son negociables conforme a lo que se disponga en el
orden juriacutedico Normalmente se negocian prendas de maquinarias terrenos
galpones entre otros activos fijos las prendas se piden de acuerdo con los
desembolsos de dinero que otorgue la institucioacuten se pediraacuten al beneficiario
garantiacuteas reales de por lo menos el 120 (Corporacioacuten Financiera Nacional
2018)
Entre las operaciones financiadas por este tipo de creacutedito se encuentran
todas las que pertenezcan a los sectores productivos De acuerdo con el anexo
1 de actividades financiables por la CFN (2018) la actividad de este proyecto
es la ldquoFabricacioacuten de envases de papel o de cartoacuten ondulado riacutegido o plegable
cajas cajones estuches envases archivadores de cartoacuten de oficina y artiacuteculos
similaresrdquo (Corporacioacuten Financiera Nacional 2018)
Plan de financiamiento
El porcentaje de financiamiento que otorga la CFN para proyectos
nuevos es del 70 La inversioacuten para la puesta en marcha del proyecto es de $
2rsquo82038865 de los que la CFN cubriraacute el 70 y el 30 seraacute cubierto por
aportaciones de capital propio de los socios
Es decir el creacutedito con la CFN es de $ 1rsquo97427206 y la aportacioacuten de
capital propia corresponde a $ 84611660
Amortizacioacuten
Para amortizar la deuda se utilizoacute la amortizacioacuten de tipo francesa con
una cuota fija de forma anual El creacutedito se realizoacute a un plazo de 10 antildeos y
cuotas anuales de $ 33271360 a una tasa anual de 750 y con un solo antildeo
de gracia total debido a que la inversioacuten inicial es alta Revisar apeacutendice I
Flujo de caja y criterios de evaluacioacuten
Para realizar el flujo de caja del proyecto se tomoacute en cuenta la
proyeccioacuten de la demanda con el precio promedio obtenido de los datos
primarios Se obtuvo el costo de venta total de cada antildeo y se armoacute un estado de
peacuterdidas y ganancias con el fin de construir un flujo de caja
76
Se toma en consideracioacuten la inflacioacuten que se obtuvo de un intervalo de
confianza del 99 donde se proyecta que en 10 antildeos puede crecer
aproximadamente 151 En el caso de los sueldos y salarios se obtuvieron de
un promedio de variacioacuten de 559 para trabajadores operativos y 585 para
trabajadores administrativos en base a las tablas de sueldos miacutenimos
sectoriales de 6 antildeos atraacutes En el flujo tambieacuten se reflejan otros ingresos por la
venta de activos fijos y desembolsos de dinero por reposicioacuten de activos
Para evaluar el proyecto se utilizaron los criterios de Capital Asset
Price Model o Modelo de Capital de Precios de Activo [CAPM] Valor Actual
Neto y Tasa Interna de Retorno
De acuerdo a Sharpe (1964) y Linter (1965) CAPM es un modelo para
valorar activos financieros que permite obtener la tasa de descuento para un
proyecto Su foacutermula esta compuesta por las variables tasa libre de riesgo beta
apalancado riesgo paiacutes y la tasa de rendimiento
El Beta debe ser apalancando porque se ajusta a las tasas del flujo de
caja ya que se estaacute buscando un nivel de endeudamiento en este proyecto se
utilizaraacute el beta de la industria de productos fabricado a base de papel y
recursos forestales El beta de la industria es 082 (Damodaran 2017) El beta
se utiliza debido a que en Ecuador no existe un mercado de valores que
permita medir la rentabilidad de una empresa en base a su industria Por otro
lado el riesgo paiacutes es el rendimiento que un inversionista extranjero espera
obtener en Ecuador y cuanto le cuesta al paiacutes endeudarse en el extranjero Este
valor estaacute dado por JP Morgan que emite una tasa por encima de la tasa libre
de riesgo de los Estados Unidos El riesgo paiacutes en Ecuador es de 585
(Emerging Market Bond Index 2018)
La tasa libre de riesgo se basa en los bonos del tesoro de los Estados
Unidos debido a que son los activos financieros maacutes seguros por del mercado
al ser respaldados por el gobierno de Estados Unidos La tasa libre de riesgo es
de 298 considerando los 10 antildeos que se analizaraacute el proyecto (Board of
Governors of Federal Reserve System 2018) Por uacuteltimo la tasa de
rendimiento es el porcentaje que el inversionista espera ganar de la inversioacuten
que realizaraacute en el proyecto se asume una tasa de rendimiento del 7
Una vez explicadas las variables podemos definir como tasa de
descuento el 1213 obtenido a traveacutes del modelo CAPM
77
El VAN es el valor presente de la ganancia que se espera obtener
cuando finalice el proyecto En este caso el VAN presenta un valor positivo de
$ 8acute34537993 que supone la riqueza adicional que genera la inversioacuten en el
periodo de 10 antildeos considerando una tasa esperada de 1213 Por otro lado
la TIR que determina el valor de retorno sobre la inversioacuten es 74 siendo
mayor de forma significativa que el retorno esperado de 1213
Al ser la TIR mayor que la tasa esperada se demuestra que el proyecto
devuelve una rentabilidad superior a la esperada y se cumple la condicioacuten de
que el VAN es mayor a cero lo que significa que el proyecto presenta
viabilidad Ademaacutes tomando en cuenta los 10 antildeos de exoneracioacuten tributaria
el proyecto debe ser aceptado ya que genera beneficios considerables
78
Proyeccioacuten de la demanda
Tabla 19
Proyeccioacuten de la demanda
Consumidores 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029
Marbelize 767040 879840 992640 1105440 1218240 1218240 1218240 1218240 1218240 1218240
Conservas
Isabel
318240 365040 411840 458640 505440 505440 505440 505440 505440 505440
Inepaca 468250 537110 605970 674830 743691 743691 743691 743691 743691 743691
Seafman 285601 327602 369602 411602 453602 453602 453602 453602 453602 453602
Conservas
Ideal
73440 84240 95040 105840 116640 116640 116640 116640 116640 116640
Conservas
Tropical
204000 234000 264000 294000 324000 324000 324000 324000 324000 324000
Tecopesca 244800 280800 316800 352800 388800 388800 388800 388800 388800 388800
Ales 2026026 2323971 2621916 2919861 3217806 3217806 3217806 3217806 3217806 3217806
Total 4387397 5032603 5677808 6323013 6968219 6968219 6968219 6968219 6968219 6968219
Capacidad
instalada
59009001 7008196 7008196 7008196 8625472 8625472 8625472 8625472 8625472 8625472
Porcentaje
de ocupacioacuten
74 72 81 90 81 81 81 81 81 81
Venta de
cajas
4387397 5032603 5677808 6323013 6968219 6968219 6968219 6968219 6968219 6968219
Precio
promedio
$041 $042 $042 $043 $044 $ 044 $045 $046 $046 $047
Venta total $179883279 $209452387 $239873467 $271165506 $303347870 $307928423 $312578142 $3172980 72 $322089273 $326952821
79
Costo de ventas
Tabla 20
Costo de venta
Iacutetems
costos
anuales 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029
Costo de
cartoacuten $16451280 $0004 $0003 $0003 $0003 $0002 $0002 $0002 $0002 $0002 $0002
Mano de obra
directa $40219800 $0009 $0008 $0007 $0007 $0006 $0006 $0006 $0006 $0006 $0006
Costos
directos de
fabricacioacuten $20000000 $0005 $0004 $0004 $0003 $0003 $0003 $0003 $0003 $0003 $0003
Costos
indirectos $90672000 $0021 $0018 $0016 $0014 $0013 $0013 $0013 $0013 $0013 $0013
Depreciacioacuten
operativa $51453710 $0012 $0010 $0009 $0008 $0007 $0007 $0007 $0007 $0007 $0007
$0050 $0044 $0039 $0035 $0032 $0032 $0032 $0032 $0032 $0032
Proyeccioacuten de
venta 4387397 5032603 5677808 6323013 6968219 6968219 6968219 6968219 6968219 6968219
Costo de venta
total
$21909679
$22159185
$22159185
$22159185
$22159185
$22159185
$22159185
$22159185
$22159185
$22159185
80
Estado de Peacuterdidas y Ganancias
Tabla 21
Estado de peacuterdidas y ganancias
CUENTAS 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029
Ventas $179883279 $209452387 $239873467 $271165506 $303347870 $307928423 $312578142 $317298072 $322089273 $326952821
Costo de
ventas $21909679 $22159185 $22159185 $22159185 $22159185 $22159185 $22159185 $22159185 $22159185 $22159185
Utilidad
Bruta $157973600 $187293203 $217714282 $249006321 $281188686 $285769239 $290418958 $295138888 $299930089 $304793637
Gastos $18476751 $19528652 $20639021 $21764809 $22999381 $24158752 $25428950 $26725874 $28097644 $29550991
Gasto
Administrativo $17475266 $18380569 $19338832 $20353154 $21426813 $22563282 $23766234 $25039559 $26387373 $27814034
Gasto Adm
personal $15475266 $16380569 $17338832 $18353154 $19426813 $20563282 $21766234 $23039559 $24387373 $25814034
Suministros de
materiales $2000000 $2000000 $2000000 $2000000 $2000000 $2000000 $2000000 $2000000 $2000000 $2000000
Gasto de
Ventas $1001485 $1148084 $1300189 $1411656 $1572567 $1595470 $1662716 $1686315 $1710271 $1736957
Gasto Venta
personal $789868 $936466 $1088571 $1245032 $1405943 $1428846 $1452095 $1475694 $1499650 $1523968
Depreciacioacuten
adm $211617 $211617 $211617 $166624 $166624 $166624 $210621 $210621 $210621 $212989
Utilidad
Operativa $139496849 $167764550 $197075261 $227241512 $258189305 $261610487 $264990008 $268413014 $271832445 $275242646
Gastos
Financieros $000 $15917568 $14616034 $13216885 $11712799 $10095907 $8357748 $6489227 $4480567 $2321258
Utilidad del
Ejercicio AP $139496849 $151846982 $182459227 $214024627 $246476506 $251514580 $256632260 $261923787 $267351877 $272921388
Trabajadores $20924527 $22777047 $27368884 $32103694 $36971476 $37727187 $38494839 $39288568 $40102782 $40938208
Utilidad antes de
Impuestos $118572322 $129069934 $155090343 $181920933 $209505030 $213787393 $218137421 $222635219 $227249096 $231938180
Imp A la Renta $000 $000 $000 $000 $000 $000 $000 $000 $000 $000
Utilidad neta $118572322 $129069934 $155090343 $181920933 $209505030 $213787393 $218137421 $222635219 $227249096 $231983180
81
Balance General
Tabla 22
Balance general
Balance General Balance
Inicial 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029
Activos $282038865 $420939161 $395010975 $422683951 $447403592 $474166576 $472870822 $474806780 $478087134 $480926205 $482618559
Efectivo $143353838 $117425651 $145098627 $169863263 $196626246 $195330493 $197222453 $200502807 $203341878 $205031864
Capital de Trabajo $9810530
Activos Fijos $270454760 $270454760 $270454760 $270454760 $270454760 $270454760 $270454760 $270454760 $270454760 $270454760 $270454760
Depreciacioacuten de
Activos Fijos $5356988 $5356988 $5356988 $5311995 $5311995 $5311995 $5355992 $5355992 $5355992 $5358360
Gastos de
Constitucioacuten $1773575 $1773575 $1773575 $1773575 $1773575 $1773575 $1773575 $1773575 $1773575 $1773575 $1773575
Pasivos $197427206 $212234246 $194880455 $176225129 $156170654 $134612093 $111436640 $86523028 $59740895 $30950102 $000
Documentos por
pagar $197427206 $212234246 $194880455 $176225129 $156170654 $134612093 $111436640 $86523028 $59740895 $30950102 $000
Patrimonio $84611660 $203183981 $213681594 $239702002 $266532592 $294116690 $298399052 $302749081 $307246878 $311860755 $316594839
Capital Contable $84611660 $84611660 $84611660 $84611660 $84611660 $84611660 $84611660 $84611660 $84611660 $84611660 $84611660
Utilidad
Acumulada $118572322 $129069934 $155090343 $181920933 $209505030 $213787393 $218137421 $222635219 $227249096 $231983180
Total Pasivo +
Capital $282038865 $415418227 $408562049 $415927131 $422703246 $428728783 $409835692 $389272109 $366987773 $342810858 $316594839
82
Flujo de caja
Tabla 23
Flujo de caja
2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029
FLUJO
OPERATIVO
DE CAJA $1394968 $1677646 $1970753 $2272415 $2581893 $2616105 $2649900 $2684130 $2718324 $2752426
FLUJO NO
OPERATIVO
DE CAJA $1128155 $-15000 $-383421 $-386783 $-426358 $-453165 $-484165 $-482099 $-464841 $-450558 $-446190
FLUJO DE
CAJA NETO $-1128155 $1379968 $1294225 $1583970 $1846057 $2128728 $2131940 $2167801 $2219289 $2267767 $2306236
(+)
Deprecacioacuten $53570 $53570 $53570 $53120 $53120 $53120 $53560 $53560 $53560 $53584
(-) Pago de
Capital 0
$173538
$186553
$200545
$215586
$231755
$249136
$267821
$287908 $309501
FLUJO DE
CAJA NETO
EFECTIVO $-1128155 $1433538 $1174257 $1450986 $1698633 $1966262 $1953305 $1972225 $2005028 $2033419 $2050319
(+) Saldo
inicial de caja $1379968 $2554225 $4005211 $5703844 $7670106 $9623411 $11595636 $13600664 $15634083
(=) SALDO
FINAL DE
CAJA $-112815546 $1379968 $2554225 $4005211 $5703844 $7670106 $9623411 $11595636 $13600664 $15634083 $17684401
83
Conclusiones
Como conclusioacuten podemos indicar que el proyecto aporta al Plan Nacional
de Desarrollo de SENPLADES dado que busca el impulso a la productividad
competitividad y crecimiento econoacutemico sostenible buscando la implementacioacuten de
tecnologiacutea y estructuras genera nuevas plazas de trabajo proponiendo un nuevo
negocio que provee de insumos al mercado nacional y de forma indirecta al
mercado internacional fortaleciendo la cadena de produccioacuten
Se valida la teoriacutea orden jeraacuterquico de Myers y Majluf porque al financiar
proyectos en Ecuador se recurre a creacuteditos a largo plazo y a las aportaciones
propias de los socios antes que la emisioacuten de bonos y principalmente se
fundamenta en la falta de cultura financiera que existe en el paiacutes Tambieacuten se valida
la teoriacutea de trade off de Myers ya que la empresa obtiene un nivel de
endeudamiento mucho mayor al valor que incurre por impuestos Por el contrario
la teoriacutea de Berger y Udell se descarta ya que el proyecto desde sus inicios necesita
de un creacutedito para poder financiar la creacioacuten de la empresa
La propuesta se alinea a la teoriacutea econoacutemica de la empresa desarrollada por
Garciacutea al ser un proyecto que propone un entorno considerando factores de
produccioacuten necesarios que faciliten diferentes procesos industriales necesarios en la
ciudad de Manta Con respeto a los fundamentos de logiacutestica no se puede
determinar con datos reales los costos de traslado en los que incurren los actuales
proveedores de cajas de cartoacuten sin embargo la informacioacuten primaria obtenida
asegura que la implementacioacuten del proyecto generariacutea un ahorro por concepto de
traslado de insumos de embalaje lo cual repercute en mejorar la capacidad
competitiva en todos sus aacutembitos como lo establece Martiacutenez en su teoriacutea
La ciudad de Manta se destaca por su impacto econoacutemico gracias al sector
atunero y produccioacuten de grasas comestibles por lo que en el estudio se determina la
factibilidad de mercado considerando que existe una demanda potencial por parte
de ambos sectores Las ocho industrias encuestadas manifestaron insatisfaccioacuten con
respecto a la entrega de los materiales de cartoacuten y requieren unas 12rsquo904109 de
cajas de cartoacuten anuales aproximadamente con un precio promedio por unidad de
caja es US$ 041 Para el caacutelculo de la demanda potencial se obtuvo con un
intervalo de 99 de confiabilidad un maacuteximo de 3rsquo583264 de cajas de cartoacuten en
84
promedio con este dato se determina que el ingreso por cajas de cartoacuten es
aproximadamente de US$ 1175310515 anuales
En el Ecuador existe la disponibilidad tecnoloacutegica de recursos y de talento
humano necesaria para el desarrollo de este proyecto Los recursos teacutecnicos como
las maquinas son ofertados al paiacutes gracias a proveedores extranjeros los demaacutes
activos descritos se encuentran disponibles en el mercado nacional En Manta existe
una zona industrial que cuenta con servicios baacutesicos y la extensioacuten necesaria para la
infraestructura e instalaciones de la faacutebrica Asiacute mismo la materia prima necesaria
para realizar los insumos seraacute provista por parte de grandes empresas dedicadas a la
produccioacuten e importacioacuten de papel en el paiacutes Se demuestra que existe la
factibilidad teacutecnica para el emprendimiento del respectivo proyecto ademaacutes existen
incentivos tributarios que favorecen a la adquisicioacuten de los activos y a la creacioacuten
de la empresa como la exoneracioacuten de Impuesto a la Salida de Divisas anticipo y
pago del Impuesto a la Renta
En el anaacutelisis financiero demuestra que existe factibilidad financiera y
econoacutemica tomando en cuenta la utilidad operativa que presenta el estado de
peacuterdidas y ganancias y el flujo de caja neto muestra un valor actual neto positivo
durante los diez antildeos de anaacutelisis recuperando el valor invertido en el tercer antildeo
Ademaacutes el proyecto es viable pues en base a los criterios financieros el VAN de $
8acute834537993 demuestra que el proyecto genera utilidades una vez que se haya
pagado la deuda La TIR de 74 mayor que la tasa esperada de 1213
demuestra que el proyecto genera 616 maacutes de la rentabilidad esperada por los
accionistas de la industria
En el primer antildeo de produccioacuten estable se muestra un margen bruto de 88
que indica que la empresa puede cubrir los costos de venta en su totalidad y posee
ingresos parta enfrentar los gastos La rentabilidad financiera o [ROE] es de 58
en el primer antildeo lo que significa que en base a la inversioacuten existe un retorno
bueno que en comparacioacuten con el de la empresa cartonera Grupasa al corte del
2017 el cual fue 6874 indica que el proyecto estaraacute dentro de los paraacutemetros de
la industria de cartoacuten considerando ser nueva en el mercado
85
Recomendaciones
Se recomienda al estado disminuir las restricciones por la importacioacuten de
papel y cartoacuten corrugado en favor de nuevas fuentes de trabajo en aacutereas afectadas
por cataacutestrofes naturales Tambieacuten se propone al sector promover la importacioacuten de
materia prima como papel y cartoacuten a traveacutes del puerto de Manta incurriendo en
menos costos operativos Se recomienda tener en cuenta que Manta tiene otros
sectores industriales que no han sido consideradas en este estudio y tienen las
mismas necesidades de insumos de embalaje esto repercute que el proyecto tiene
un mercado maacutes amplio para sustentar las ventas de cajas de cartoacuten creando un
escenario positivo
Como una solucioacuten alternativa al problema que existe por la necesidad de
los insumos en el sector atunero se recomienda la integracioacuten de industrias como
un cluacutester asiacute se podraacute lograr mayor poder de negociacioacuten con los proveedores de
insumos de embalaje estimulando la disminucioacuten de precios
El Estado tambieacuten debe incentivar el desarrollo y la innovacioacuten en
tecnologiacutea para el aporte a los sectores industriales y asiacute disminuir la dependencia
del mercado extranjero como proveedor de materia prima de este sector Por otro
lado se debe tener en cuenta las regulaciones bancarias para mejorar el sistema de
amortizacioacuten de creacuteditos creando verdaderos beneficios en base a periodos de
gracia montos y tasas de intereacutes Asiacute mismo la industria tambieacuten debe optar por el
uso de apalancamiento alternativo como factoring nacional para financiar valores
negativos en las operaciones y obtener capital de trabajo
Para el proyecto se propone disminuir la inversioacuten inicial al no considerar la
compra de la maacutequina corrugadora esto implicaraacute cambiar la materia prima por
planchas de cartoacuten corrugado para ser transformados en cajas De esta manera se
obtendraacute una disminucioacuten en la inversioacuten por concepto de obra civil servicios
baacutesicos maquinaria y recursos humanos Ademaacutes no se toma en cuenta la venta de
desperdicios ni de planchas de cartoacuten que pueden ser considerados como otros
ingresos que generariacutean mayor beneficio a la empresa
86
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101
Apeacutendices
Apeacutendice A Herramienta de recoleccioacuten de informacioacuten
FACULTAD DE ESPECIALIDAES EMPRESARIALES
CARRERA DE COMERCIO Y FINANZAS INTERNACIONALES
Tema
Estudio de Factibilidad para la Creacioacuten de una
Empresa Productora de Cartoacuten en la Ciudad de
Manta
Encuesta dirigida a empresas del sector atunero y de productos de grasas
comestibles de la ciudad de Manta
1 iquestCuaacuteles son sus principales proveedores de cajas de cartoacuten
corrugado de la empresa (escriba 3 proveedores)
1
2
3
2 iquestQueacute tipo de cajas de cartoacuten corrugado utiliza la empresa para
el mercado nacional y para el mercado internacional
Mercado Nacional Mercado Internacional
Medidas de las cajas
Caracteriacutesticas
Medidas de las cajas
Caracteriacutesticas
3 iquestCuaacutel es la demanda mensual y anual de cajas de cartoacuten
corrugado de la empresa
102
4 iquestExiste alguna estacionalidad de la demanda durante el antildeo iquestA queacute se
debe la estacionalidad
5 iquestCuaacutel es el precio aproximado que paga la empresa por unidades de
caja de cartoacuten (millares toneladas u otros)
6 iquestExisten costos adicionales de transporte o logiacutestica para obtener las
cajas de cartoacuten
7 iquestCuaacutento tiempo de creacutedito (tiempo de espera y cobranza) le otorga el
proveedor a la empresa
8 iquestCuaacutel es el tiempo de llegada de las cajas de cartoacuten a la empresa desde
que se realiza el pedido
9 Las cajas de cartoacuten llegan como (sentildealar con una x y especificar las
medidas)
Carga Contenerizada ____ Especificaciones del contenedor
__________________________
Carga Suelta ___ Especificaciones de la carga
__________________________
10 iquestExiste alguacuten tipo de descuento o beneficio que el proveedor de cajas de
cartoacuten le otorgue a la empresa
11 iquestQueacute tan factible considera usted la instalacioacuten de una planta
productora de cartoacuten en la ciudad de Manta en relacioacuten al ahorro por costos
103
Apeacutendice B Tabla de la demanda de cajas de cartoacuten de la empresa Inepaca
INDUSTRIA ECUATORIANA PRODUCTORA DE ALIMENTOS CA INEPACA
COMPRAS REALIZADAS A
PRODUCTORA CARTONERA (PROCARSA) y CARTOPEL
AntildeoMeses UNIDADES VALOR EN DOLARES
2017
Enero 136267 $ 4315316
Febrero 63225 $ 2151739
Marzo 131262 $ 4093338
Abril 84975 $ 2709105
Mayo 125975 $ 4185672
Junio 87875 $ 2854627
Julio 140871 $ 4291268
Agosto 75000 $ 2422336
Septiembre 106435 $ 3586298
Octubre 136355 $ 4899169
Noviembre 105046 $ 3600223
Diciembre 140495 $ 4747130
2018
Enero 111042 $ 3711397
Febrero 92769 $ 3456878
Marzo 229244 $ 7987416
Abril 57925 $ 1947064
Mayo 225446 $ 7938833
104
Apeacutendice C Demanda de Industrias Ales
Cod Productos GYE Corrugado por mes
5643 Aceites 192878
465 Mantecas 194336
324 Detergente liacutequido 66181
6726 Jabones 15680
938 Detergente 7500
varios 20000
Total 496575
105
Apeacutendice D Ficha teacutecnica de cartoacuten estaacutendar para latas de atuacuten
106
Apeacutendice E Patente Municipal
107
Apeacutendice F Presupuesto referencial de faacutebrica de cajas de cartoacuten
PRESUPUESTO REFERENCIAL
ITEM RUBRO PRESUPUESTO
UNIDAD CANTID
AD PRECIO
UNITARIO (USD)
PRECIO
TOTAL
(USD) A
GALPON DE PRODUCCIOacuteN
TRABAJOS PRELIMINARES 001 002
Cerramiento del aacuterea de construccioacuten Replanteo manual ml m2 15200
315000 3210 071
487920 223650
MOVIMIENTO DE TIERRA 003 004 005 006
Excavacioacuten con maquinaria Desalojo de material excavado Mejoramiento de suelo seleccionado hidro compactado Relleno de Piedra Bola bajo cimiento
m3 m3 m3
m3
128996 128996 490396
4563
475 502
1872 3343
612731 647560 9180213 152541
ESTRUCTURA 007 008 009 010 011 012 013 014 015 016 017 018
Hormigoacuten simple clase C fc= 180 Kgcm2 en Replantillo e=005m Hormigoacuten simple clase Brdquo f`c=240 Kgcm2 Plinto tipo O Muro cadena clase B fc= 210 Kgcms2 Muro perimetral interior (070x10) clase B fc= 210 Kgcms2 Muro perimetral exterior (070x15) clase B fc= 210 Kgcms2 Columnas prefabricadas de Hormigoacuten armado de 070x040 incluido montaje Vigas prefabricadas de Hormigoacuten armando de 505x035x045 Acero de refuerzo fy= 4200 Kgcms 2 en estructuras Ubicacioacuten de sika grout en instalaciones de pilotes Losa de piso alisado de HA (020 m) facutec=350 Kgcm2 Acero laminado en estructuras Acero laminado en estructuras
m3 m3 m3
m3 m3 U
U kg m3
m3 kg kg
13300 4889 4379 1442 2163 2400 2200
721115 2160
50920
6274025 3090192
18722 26115 23347 24510 24510
271424 81015
205 3750
31027 525 525
2490026
1276762 1022365 353434 530151
6514176
1782330 1478286
81000 15798948 32938631 16223508
PISO 019 Sellador en contra piso - Aacuterea de Caacutemaras de Frio m2 254600 305 776530 INSTALACIONES SANITARIAS 020 021 022 023
Sistema de drenaje - tuberiacuteas de 6 Sistema de agua potable sobrepuesto en paredes Tendido de tuberiacutea de agua potable Canales de hormigoacuten de drenaje de e=050m
Ml U ml m3
32000 1000
42000
908
1122 5215 587
21025
359040 52150
246540 190907
INSTALACIONES ELECTRICAS 024 025 026 027
Alimentador para equipos Reflector de 70 w HQI incluye suministro e instalacioacuten Punto de iluminacioacuten Bandeja porta cables galvanizada de 20 x 10 cm con tapa
Ml U pto ml
6500 1400 1400 5500
9415 8720 6154 8110
611975 122080 86156
446050
CUBIERTA 028 Cubierta metaacutelica (Rooftec) m2 254600 1525 3882650 TRABAJOS VARIOS 029 030 031 032 033 034
Tuberiacuteas de ventilacioacuten PVC de 4 Colocacioacuten Film Piliestileno Barras de seguridad Oficina de Pesaje 220mt x 220mt Acometida de agua potable d=50mm Cuarto de bombas 360mt x 360mt
Ml m2 ml
global ml
global
88000 254600 6800 100
31000
100
1547 286
28043 275410
3789 578000
1361360 728156 1906924 275410 1174590 578000
SUB-TOTAL A 10459275
0 B
AacuteREA DE OFICINAS
TRABAJOS PRELIMINARES
108
001 002 003 004 005 006
Replanteo manual Excavacioacuten con maquinaria Desalojo de material excavado Relleno de piedra bola bajo cimiento Mejoramiento suelo seleccionado incluido transporte Relleno de lastre hidro compactado manual
m2 m3 m3
m3 m3
m3
20722 27287 27287 1325
20824
994
071 475 502
3343 1950 1705
14713 129613 136981 44295
406068 16948
ESTRUCTURA 007 008 009 010
Hormigoacuten simple clase C fc= 180 Kgcms2 replantillo Hormigoacuten simple clase B fc= 210 Kgcms2 Plintos Hormigoacuten simple clase B fc=210 Kgcms y estructura para Nova losa
Muros de hormigoacuten cicloacutepeo
m3 m3 m2
m3
166 869
41516
757
18722 24016 21740 19570
31079 208699 9025578 148145
PRESUPUESTO REFERENCIAL
ITEM RUBRO PRESUPUESTO
UNIDAD CANTID
AD PRECIO
UNITARIO (USD)
PRECIO
TOTAL
(USD) 011 Hormigoacuten simple clase B fc= 210 Kgcm2 Riostra m3 473 23214 109802 012 Escalera metaacutelica Global 100 387000 387000 013 Acero de refuerzo fy =4200 Kgcms2 en estructuras Kg 152830 205 313302 014 Piso de Hormigoacuten simple clase C fc= 180Kgcm2 e=007 m2 20722 1520 314974 PAREDES 015 Mamposteriacutea de bloque de 10cm m2 49158 1562 767848 016 Arrostramiento o dinteles de hormigoacuten armado (10x15cm) Ml 8900 1723 153347 ENLUCIDOS 017 Enlucido vertical m2 88315 975 861071 018 Enlucido de filos Ml 25000 315 78750 INSTALACIONES SANITARIAS 019 Puntos de agua potable Oslash 12 Pto 600 3725 22350 020 Puntos de aguas servidas Oslash 50mm Pto 1000 3815 38150 021 Puntos de aguas servidas Oslash 110mm Pto 800 4478 35824 022 Tendido de tuberiacutea Oslash 110mm para descarga AASS Ml 9800 1144 112112 023 Tendido de tuberiacutea Oslash 34 y accesorios de AAPP Ml 12300 627 77121 024 Tendido de tuberiacutea de distribucioacuten de PVC 12 (420 PSI) y Accesorios para
AAPP Ml 12000 502 60240
025 Provisioacuten e instalacioacuten de inodoro (incluye accesorios) U 600 16520 99120 026 Lavamanos 1 llave cllave de control y accesorios U 600 9074 54444 027 Urinario de pared cllave de control U 200 18247 36494 028 Bajante PVC Oslash 110mm AASS Ml 1200 1024 12288 029 Bajante AA LL PVC Oslash 75 mm Ml 3900 910 35490 030 Cajas de revisioacuten U 700 11078 77546 INSTALACIONES ELECTRICAS 031 Acometida eleacutectrica externa Ml 18000 1720 309600 032 Tablero general (8-16) incluido breakers U 300 26000 78000 033 Puntos de tomacorriente doble polarizado 110V Pto 1800 4576 82368 034 Puntos de tomacorriente de 220V Pto 1200 7210 86520 035 Puntos de iluminacioacuten 110V Pto 2000 4760 95200 036 Luminaria Fluorescente (2x40w) U 2000 11238 224760 037 Punto de televisioacuten Pto 200 4410 8820 038 Punto telefoacutenico Pto 200 8514 17028 ALUMINIO Y VIDRIO 039 Ventanas de aluminio y vidrio 4mm m2 3557 12015 427374 040 Puerta de aluminio y Vidrio 8mm m2 5930 18540 1099422 CARPINTERIA 041 Puerta paneleada (080-090x200) U 1600 23269 372304 042 Puerta paneleada (070x200) U 400 21182 84728 CARPINTERIA METAacuteLICA 043 Acero laminado en estructuras Kg 492610 440 2167484 044 Canal de tool Ml 3530 2087 73671 ACABADOS 045 Pintura caucho exterior (Lijado sellador y dos manos de pintura) m2 68315 644 439949 046 Revestimiento de mesoacuten con plancha de granito Ml 2800 18432 516096 047 Revestimiento de ceraacutemica en piso m2 31899 3710 1183453 048 Revestimiento de ceraacutemica en paredes m2 5600 2274 127344
109
049 Tumbado Gypsum m2 25832 2204 569337 SUB-TOTAL B 21772850 C
ACCESOS O GARITAS
TRABAJOS PRELIMINARES 001 Cerramiento del aacuterea de construccioacuten Ml 3300 3210 105930 ESTRUCTURA 002 003 004
Arrostramiento o dinteles de hormigoacuten armado (10x15cm) Loseta de Hormigoacuten Armado (Mesones) e=10cm a=60m
Cubierta metaacutelica y estructura ml ml m2
840 431 625
1723 5224 4427
14473 22515 27669
PAREDES 005 Mamposteriacutea de bloque de 10cm m2 5544 1562 86597 ENLUCIDOS
PRESUPUESTO REFERENCIAL
ITEM RUBRO PRESUPUESTO
UNIDAD CANTID
AD PRECIO
UNITARIO (USD)
PRECIO
TOTAL
(USD) 006 Enlucido vertical m2 11088 975 108108 007 Enlucido de filos Ml 3260 315 10269 INSTALACIONES SANITARIAS 008 Puntos de agua potable Oslash 12 Pto 200 3725 7450 009 Puntos de aguas servidas Oslash 50mm Pto 200 3815 7630 010 Puntos de aguas servidas Oslash 110mm Pto 200 4478 8956 011 Tendido de tuberiacutea Oslash 110mm para descarga AASS Ml 17800 1144 203632 012 Tendido de tuberiacutea Oslash 34 y accesorios de AAPP Ml 2200 627 13794 013 Tendido de tuberiacutea de distribucioacuten de PVC 12 (420 PSI) y Accesorios para
AAPP Ml 1600 502 8032
014 Provisioacuten e instalacioacuten de inodoro (incluye accesorios) U 200 16520 33040 015 Lavamanos 1 llave cllave de control y accesorios U 200 9074 18148 016 Cajas de revisioacuten U 500 11078 55390 INSTALACIONES ELECTRICAS 017 Acometida eleacutectrica externa Ml 2200 1720 37840 018 Tablero general (8-16) incluido breakers U 200 26000 52000 019 Puntos de tomacorriente doble polarizado 110V Pto 600 4576 27456 020 Puntos de tomacorriente de 220V Pto 300 7210 21630 021 Puntos de iluminacioacuten 110V Pto 800 4760 38080 022 Luminaria Fluorescente (2x40w) U 800 11238 89904 023 Punto de televisioacuten Pto 300 4410 13230 024 Punto telefoacutenico Pto 200 8514 17028 RECUBRIMIENTOS 025 Pintura caucho exterior (Lijado sellador y dos manos de pintura) m2 11088 644 71407 026 Revestimiento de mesoacuten con plancha de granito Ml 431 18432 79442 027 Revestimiento de ceraacutemica en piso m2 2268 3710 84143 028 Revestimiento de ceraacutemica en paredes m2 738 2274 16782 CARPINTERIA 029 Puerta panelada (080-090x200) U 200 23269 46538 030 Puerta panelada (070x200) U 300 21182 63546 ALUMINIO Y VIDRIO 031 Ventanas de aluminio y vidrio 4mm m2 450 12015 54068 032 Puerta de aluminio y Vidrio 8mm m2 360 18540 66744 033 Puerta Vehicular en aluminio reforzado m2 6400 35486 2271104 SUB-TOTAL C 3782575 D
VIAS DE ACCESO
TRABAJOS PRELIMINARES 001 002 003 004 005
Replanteo y nivelacioacuten en viacutea Excavacioacuten con maquinaria Desalojo de material excavado Excavacioacuten manual para bordillos Desalojo de material excavado
m2 m3 m3
m3 m3
139680 50285 50285 8776 7314
065 475 502 587 502
90792 238854 252431 51515 36716
110
ESTRUCTURA DE VIA 006 007 008 009 010 011 012 013 014
Acabado de obra baacutesica Mejoramiento suelo seleccionado incluido transporte e=040m Sub base clase 3 (incluido transporte) e=020m Base clase 1 (incluido transporte) e=015m Piso de hormigoacuten de 020m fc=350Kgcm2 con malla R-84 e=020m Acero de refuerzo fy=4200 Kgcm2 en conectores de piso Bordillos tipo cuneta de HS clase B fc=210Kgcms2 para aceras 302ml Relleno de lastre hidrocompactado manual para aceras Acera de Hormigoacuten simple clase C fc= 180Kgcms2 e=007 Area
17930x2ml
m2 m3 m3
m3 m3 kg
m3 m3 m2
139680 55872 27936 20952 27936 70064 3413 9752 48758
042 1950 2754 2810
22510 205
26540 1705 1424
58666 1089504 769357 588751 6288394 143631
905810
166272 694314
TRABAJOS VARIOS 015 016 017 018 019
Manguera negra 34 para camisa de conectores
Corte de junta en pavimento riacutegido e=003m Sellado de juntas con sikarod y material bituminoso Pintura antisol para curado de piso de hormigoacuten Pintura en sentildealizacioacuten horizontal y vertical
ml ml ml m2 ml
34800 67900 69834
139680 31000
087 210 245 132
2240
30276 142590
171093
184378 694400
SUB-TOTAL D 12597744
PRESUPUESTO REFERENCIAL
ITEM RUBRO PRESUPUESTO
UNIDAD CANTID
AD PRECIO
UNITARIO (USD)
PRECIO
TOTAL
(USD) E
BODEGA DE INSUMOS ALMACENEMIENTO
TRABAJOS PRELIMINARES 001 Replanteo manual m2 20013 071 14209 002 Excavacioacuten con maquinaria m3 2995 475 14226 003 Desalojo de material excavado m3 2995 502 15035 004 Relleno de Piedra bola bajo cimiento m3 614 3992 24511 005 Mejoramiento suelo seleccionado incluido transporte m3 461 1950 8990 ESTRUCTURA 006 Muros de Hormigoacuten cicloacutepeo m3 1380 19570 270066 007 Hormigoacuten simple clase C fc= 180 Kgcms2 replantillo m3 077 18275 14072 008 Hormigoacuten simple clase B fc=240 Kgcms2 Plinto m3 438 23281 101971 009 Hormigoacuten simple clase B fc= 210 Kgcm2 Riostra m3 518 23214 120249 010 Piso de HA (015 m) facutec=280 Kgcm2 con malla R84 m2 20013 4438 888177 011 Acero laminado en estructura Kg 72384 440 318490 012 Acero de refuerzo fy=4200 Kgcm2 Kg 8260 205 16933 013 Manguera negra 34 para camisa de conectores Ml 16770 087 14590 014 Corte de junta en pavimento riacutegido e=003m Ml 16770 210 35217 015 Sellado de juntas con sikarod y material bituminoso Ml 16770 245 41087 PAREDES 016 Mamposteria bloque e=15 cm m2 56435 1687 952058 017 Mmposteriacutea bloque e=10 cm m2 26514 3241 859319 ENLUCIDOS 018 Enlucido interior y exterior m2 165898 975 1617506 INSTALACIONES SANITARIAS 019 Puntos de agua potable Oslash 12 Pto 200 3725 7450 020 Tendido de tuberiacutea de agua potable Ml 4500 501 22545 RECUBRIMIENTOS 021 Pintura caucho exterior (lijado sellador y dos manos de pintura) m2 165898 644 1068383 CUBIERTAS 022 Cubierta rooftec m2 20013 1785 357232 023 Cubierta metaacutelica y estructura m2 20013 5240 1048681 SUB-TOTAL E 7830997
F AREAS EXTERIORES
ACERAS Y BORDILLOS
TRABAJOS PRELIMINARES
111
001 002 003 004 005
Limpieza y Desbroce de terreno Replanteo manual Excavacioacuten con maquinaria Desalojo de material excavado Relleno de lastre hidrocompactado manual
m2 m2 m3
m3 m3
65264 65264
720 720
13053
174 071 475 502
1691
113559 46337 3420 3614
220726 006 007 008
Bordillos tipo cuneta de HS clase B fc=210Kgcms2 para aceras 302ml Acera de hormigoacuten simple clase C fc= 180 kgcm2 e=007
Subida y bajada de cajas de registro
m3 m2 U
4572 65264 200
26540 1424 3456
1213409 929359
6912
CERRAMIENTO EXTERIOR
TRABAJOS PRELIMINARES 009 010 011 012 013
Derrocamiento de cerramiento lateral Excavacioacuten con maquinaria Desalojo de material excavado Relleno de Piedra Bola bajo cimiento 030 m Relleno de lastre hidrocompactado manual
m2 m3 m3
m3 m3
94364 20826 20826 2010 1340
355 475 502
3343 1705
334992 98924
104547 67194 22847
ESTRUCTURA 014 015 016 017 018 019
Acero de refuerzo fy =4200 Kgcms2 en estructuras Hormigoacuten simple clase C fc= 180 Kgcm2 en Replantillo Hormigoacuten simple clase B f`c=240 Kgcm2 Plinto Hormigoacuten simple clase B fc= 210 Kgcms2 Riostra Muro perimetral (100x02) Hormigoacuten simple clase B fc= 210 Kgcms2 Columnas
kg m3 m3
m3 m3
m3
386653 335
1608 944 4718
858
265 18275 23281 22558 24510 26387
1024630 61221
374358 212948 1156382 226400
PRESUPUESTO REFERENCIAL
ITEM RUBRO PRESUPUESTO
UNIDAD CANTID
AD PRECIO
UNITARIO (USD)
PRECIO
TOTAL
(USD) PAREDES 020 Mamposteriacutea de ladrillo m2 70773 1520 1075750 ENLUCIDOS 021 Enlucido vertical m2 141546 975 1380074 INSTALACIONES ELECTRICAS 022 Acometida subterraacutenea en media tensioacuten Ml 6000 22014 1320840 023 Transformador trifaacutesico de 500 Kva 460 voacuteltios U 100 2746538 2746538 024 Tablero de transferencia automaacutetica U 100 1210569 1210569 025 Acometida en baja tensioacuten 6 x 350 MCM-S FLEX - + N1 x 350 MCM S FLEX Ml 700 65410 457870 026 Tablero de distribucioacuten A 460 V U 100 1210569 1210569 027 Tablero principal a 220 V U 100 264778 264778 028 Tablero de transferencia automaacutetica a 220 V U 100 346952 346952 029 Caja de breaker trifaacutesica de 18 espacios U 100 31547 31547 030 Generador de 30 Kw trifaacutesico 220127 voltios U 100 2785400 2785400 031
Transformador trifaacutesico de 30 Kva 220127 voltios U 100 620000 620000
032 Laacutempara tipo cobra de Sodio 250 vatios incluye suministro e instalacioacuten U 2000 25400 508000 033 Poste de hormigoacuten de 10 metros U 1800 31010 558180 034 Punto de iluminacioacuten Pto 1800 6154 110772
SUB-TOTAL F 20849618
COSTO TOTAL DE LA OBRA (A+B+C+D+E+F) 171426534 IVA 12 20571184
COSTO TOTAL DE LA OBRA + IVA 191997718
112
Apeacutendice G Depreciacioacuten de activos
Activos 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029
Corrugadora $1953833 $1953833 $1953833 $1953833 $1953833 $1953833 $1953833 $1953833 $1953833 $1953833
Impresora flexograacutefica
troqueladora $834733 $834733 $834733 $834733 $834733 $834733 $834733 $834733 $834733 $834733
Maacutequina de plegado y
apilado $221667 $221667 $221667 $221667 $221667 $221667 $221667 $221667 $221667 $221667
Montacargas $199500 $199500 $199500 $199500 $199500 $199500 $199500 $199500 $199500 $199500
Calderas $823333 $823333 $823333 $823333 $823333 $823333 $823333 $823333 $823333 $823333
generador eleacutectrico $190899 $190899 $190899 $190899 $190899 $190899 $190899 $190899 $190899 $190899
Camioacuten de carga $921405 $921405 $921405 $921405 $921405 $921405 $921405 $921405 $921405 $921405
Depreciacioacuten
operativa $5145371 $5145371 $5145371 $5145371 $5145371 $5145371 $5145371 $5145371 $5145371 $5145371
Acondicionador de aire
central $36797 $36797 $36797 $36797 $36797 $36797 $36797 $36797 $36797 $36797
Computadoras $119700 $119700 $119700 $72802 $72802 $72802 $109739 $109739 $109739 $108951
Impresora 1 $15833 $15833 $15833 $15042 $15042 $15042 $18564 $18564 $18564 $18563
Impresora 2 $6650 $6650 $6650 $6508 $6508 $6508 $8155 $8155 $8155 $8997
Teleacutefonos $4370 $4370 $4370 $5950 $5950 $5950 $6822 $6822 $6822 $8013
Microondas $4592 $4592 $4592 $5850 $5850 $5850 $6867 $6867 $6867 $7993
Escritorios $7695 $7695 $7695 $7695 $7695 $7695 $7695 $7695 $7695 $7695
Modulares $3563 $3563 $3563 $3563 $3563 $3563 $3563 $3563 $3563 $3563
Sillas ejecutivas $4256 $4256 $4256 $4256 $4256 $4256 $4256 $4256 $4256 $4256
Juego de muebles $2850 $2850 $2850 $2850 $2850 $2850 $2850 $2850 $2850 $2850
Mesa de reuniones y
sillas $3800 $3800 $3800 $3800 $3800 $3800 $3800 $3800 $3800 $3800
Juego de comedor $1511 $1511 $1511 $1511 $1511 $1511 $1511 $1511 $1511 $1511
Depreciacioacuten
administrativa $211617 $211617 $211617 $166624 $166624 $166624 $210621 $210621 $210621 $212989
113
Apeacutendice H Sueldos y salarios
SUELDO HORAS
EXTRA
DECIMO
TERCER0
DECIMO
CUARTO
FONDO
DE
RESERVA VACACIONES $009 $011 COMISION
COSTO
EMPRESA
Operador de maquinaria $42000 $5000 $3917 $3217 $3217 $1608 $3969 $4683 $5000 $68641
Operador de maquinaria $42000 $5000 $3917 $3217 $3217 $1608 $3969 $4683 $5000 $68641
Operador de maquinaria $42000 $5000 $3917 $3217 $3217 $1608 $3969 $4683 $5000 $68641
Operador de maquinaria $42000 $5000 $3917 $3217 $3217 $1608 $3969 $4683 $5000 $68641
Operador de maquinaria $42000 $5000 $3917 $3217 $3217 $1608 $3969 $4683 $5000 $68641
TOTAL $210000 $25000 $19583 $16083 $16083 $8042 $19845 $23415 $25000 $343207
Gerente General $150000 $000 $12500 $3217 $3217 $1608 $14175 $16725 $30000 $217267
Financiero $60000 $000 $5000 $3217 $3217 $1608 $5670 $6690 $5000 $84732
Asistente contable $55000 $000 $4583 $3217 $3217 $1608 $5198 $6133 $10000 $83758
Talento humano $55000 $000 $4583 $3217 $3217 $1608 $5198 $6133 $5000 $78758
Seguridad industrial $55000 $000 $4583 $3217 $3217 $1608 $5198 $6133 $5000 $78758
Jefe de produccioacuten $60000 $000 $5000 $3217 $3217 $1608 $5670 $6690 $5000 $84732
Inspector de calidad $60000 $5000 $5417 $3217 $3217 $1608 $5670 $6690 $5000 $90148
Ventas $60000 $000 $5000 $3217 $3217 $1608 $5670 $6690 $25000 $104732
Compras $60000 $000 $5000 $3217 $3217 $1608 $5670 $6690 $25000 $104732
Bodega $60000 $5000 $5417 $3217 $3217 $1608 $5670 $6690 $5000 $90148
Asistente de bodega $42000 $5000 $3917 $3217 $3217 $1608 $3969 $4683 $5000 $68641
Recepcionista $50000 $000 $4167 $3217 $3217 $1608 $4725 $5575 $5000 $72783
Mensajero $42000 $5000 $3917 $3217 $3217 $1608 $3969 $4683 $5000 $68641
Chofer $55100 $5000 $5008 $3217 $3217 $1608 $5207 $6144 $5000 $84294
TOTAL $864100 $25000 $74092 $45033 $45033 $22517 $81657 $96347 $140000 $1312122
114
Apeacutendice I Amortizacion del creacutedito
Antildeos Pago Intereacutes Capital Saldo
0 $197427206
2020 $000 $000 $212234246
2021 $33271360 $15917568 $17353791 $194880455
2022 $33271360 $14616034 $18655326 $176225129
2023 $33271360 $13216885 $20054475 $156219241
2024 $33271360 $11712729 $21558561 $134612093
2025 $33271360 $10095907 $23175453 $111436640
2026 $33271360 $8357748 $24913612 $86523028
2027 $33271360 $6489227 $26782133 $59740895
2028 $33271360 $4480567 $28790793 $30950102
2029 $33271360 $2321258 $30950102 $000
115
Apeacutendice J Maacutequina de corrugado
Fuente Marquip Ward United
116
Apeacutendice K Maacutequina impresora y de troquelado
117
Apeacutendice L Cotizacioacuten de la maacutequina impresora y de troquelado
118
Apeacutendice M Maacutequina de plegado y pegado
119
Apeacutendice N Carta a Empresa La Fabril
120
Apeacutendice O Carta a empresa Eurofish
121
Apeacutendice P Encuesta de Industrias Ales
122
123
DECLARACIOacuteN Y AUTORIZACIOacuteN
Yo Maciacuteas Ortiz Mercedes Anais con CC 131549660-2 autora del trabajo de
titulacioacuten Estudio de Factibilidad para la Creacioacuten de una Empresa
Productora de Cartoacuten en la Ciudad de Manta previo a la obtencioacuten del tiacutetulo de
Ingeniera en Comercio Y Finanzas Internacionales Bilinguumle en la Universidad
Catoacutelica de Santiago de Guayaquil
1- Declaro tener pleno conocimiento de la obligacioacuten que tienen las instituciones
de educacioacuten superior de conformidad con el Artiacuteculo 144 de la Ley Orgaacutenica de
Educacioacuten Superior de entregar a la SENESCYT en formato digital una copia del
referido trabajo de titulacioacuten para que sea integrado al Sistema Nacional de
Informacioacuten de la Educacioacuten Superior del Ecuador para su difusioacuten puacuteblica
respetando los derechos de autor
2- Autorizo a la SENESCYT a tener una copia del referido trabajo de titulacioacuten
con el propoacutesito de generar un repositorio que democratice la informacioacuten
respetando las poliacuteticas de propiedad intelectual vigentes
Guayaquil 27 de agosto de 2018
f ____________________________
Maciacuteas Ortiz Mercedes Anais
CC 131549660-2
REPOSITORIO NACIONAL EN CIENCIA Y TECNOLOGIacuteA
FICHA DE REGISTRO DE TESISTRABAJO DE TITULACIOacuteN
TEMA Y SUBTEMA Estudio de Factibilidad para la Creacioacuten de una Empresa Productora
de Cartoacuten en la Ciudad de Manta
AUTOR(ES) Mercedes Anais Maciacuteas Ortiz
REVISOR(ES)TUTOR(ES) Ing Luis Renato Garzoacuten Jimeacutenez Mgs
INSTITUCIOacuteN Universidad Catoacutelica de Santiago de Guayaquil
FACULTAD Especialidades Empresariales
CARRERA Comercio y Finanzas Internacionales
TITULO OBTENIDO Ingeniera en Comercio y Finanzas Internacionales Bilinguumle
FECHA DE
PUBLICACIOacuteN 27 de agosto del 2018 No DE PAacuteGINAS 85
AacuteREAS TEMAacuteTICAS Emprendimiento Finanzas Factibilidad
PALABRAS CLAVES
KEYWORDS Factibilidad cartoacuten cajas Manta mercado teacutecnico financiero
RESUMENABSTRACT (150-250 palabras)
Este proyecto de investigacioacuten tiene como propoacutesito analizar si es factible o no la creacioacuten de una empresa
que fabrique cajas de cartoacuten en la ciudad de Manta y que beneficie al sector atunero y de grasas
comestibles El estudio se realizoacute aplicando un meacutetodo analiacutetico descriptivo con el que se busca
determinar la factibilidad desde la perspectiva teacutecnica financiera organizacional y de mercado para ello
se utilizaron herramientas cualimeacutetricas como encuestas datos bibliograacuteficos e indicadores financieros
que permiten sustentar que el proyecto tiene viabilidad econoacutemica y financiera gracias a las altas de
demandas de cajas por los sectores ya mencionados y la disponibilidad de recursos teacutecnicos Este estudio
tambieacuten propone recomendaciones que sirven de soporte a aquellos empresarios en la ciudad de Manta
que deseen emprender en el sector de insumos de embalaje como la fabricacioacuten de cajas de cartoacuten para
que en un futuro puedan emprender el proyecto teniendo resultados positivos
ADJUNTO PDF SI NO
CONTACTO CON
AUTORES Teleacutefono +593-4-984881750 E-mail anaismolivecom
CONTACTO CON LA
INSTITUCIOacuteN
Nombre Econ Coello Cazar David Mgs
Teleacutefono +593-4- 2222024 2222025 (call center) ext 5129 -
(C00RDINADOR DEL
PROCESO UTE)
5021
E-mail davidcoellocuucsgeduec
SECCIOacuteN PARA USO DE BIBLIOTECA
No DE REGISTRO (en base a datos)
No DE CLASIFICACIOacuteN
DIRECCIOacuteN URL (tesis en la web)
VIII
UNIVERSIDAD CATOacuteLICA
DE SANTIAGO DE GUAYAQUIL
FACULTAD DE ESPECIALIDADES EMPRESARIALES
CARRERA DE COMERCIO Y FINANAZAS INTERNACIONALES
TRIBUNAL DE SUSTENTACIOacuteN
f _____________________________
Ing Knezevich Pilay Teresa Mgs
DIRECTORA DE CARRERA
f _____________________________
Econ Coello Cazar David Mgs
COORDINADOR DEL AacuteREA
f _____________________________
Ing Arturo Bernardo Ordontildeez Moraacuten Mgs
OPONENTE
IX
UNIVERSIDAD CATOacuteLICA
DE SANTIAGO DE GUAYAQUIL
FACULTAD DE ESPECIALIDADES EMPRESARIALES
CARRERA DE COMERCIO Y FINANAZAS INTERNACIONALES
CALIFICACIOacuteN
TUTOR
f ______________________
Ing Garzoacuten Jimeacutenez Luis Renato Mgs
X
IacuteNDICE
Capiacutetulo I Aspectos Generales de la Investigacioacuten 3
Antecedentes 3
Justificacioacuten 6
Planteamiento y Formulacioacuten del Problema 6
Objetivo General y Objetivos Especiacuteficos 7
Objetivo general 7
Objetivos especiacuteficos 7
Delimitacioacuten 8
Limitaciones 9
Pertinencia del Estudio 9
Capiacutetulo II Marco Teoacuterico Conceptual Legal y Metodoloacutegico del Trabajo de
Titulacioacuten 11
Fundamentos Teoacutericos 11
Teoriacutea econoacutemica de la empresa 11
Teoriacutea de la mano invisible 11
Teoriacutea de logiacutestica 12
Teoriacutea del orden jeraacuterquico de capital 12
Teoriacutea de trade off 13
Teoriacutea de financiamiento 13
Teoriacutea de estructura de capital 14
Marco Conceptual 15
Anaacutelisis PESTA 15
Flujo de fondos 15
Valor Actual Neto (VAN) 16
Tasa Interna de Retorno (TIR) 16
Ahorro 16
Garantiacutea 16
Garantiacutea libre de gravamen 17
Industria del cartoacuten 17
Embalaje 17
Cartoacuten corrugado 17
Caja 18
Maacutequina Corrugadora 18
XI
Maacutequina Troqueladora 18
Maacutequina Impresora Flexograacutefica 18
Maacutequina Encoladora y Plegadora 18
Marco Legal 19
Incentivos y estiacutemulos de desarrollo econoacutemico 19
Fomento Productivo Atraccioacuten de Inversiones Generacioacuten de Empleo y
Estabilidad y Equilibrio Fiscal 20
Depreciacioacuten de activos Fijos 21
Marco Metodoloacutegico 22
Matriz Metodoloacutegica 22
Enfoque 23
Alcance 23
Fuentes 23
Poblacioacuten 24
Instrumentos de recogida de informacioacuten de campo 24
Herramienta de recoleccioacuten de informacioacuten 24
Capiacutetulo III Anaacutelisis del Mercado Potencial de Cartoacuten en la Ciudad de Manta 25
Anaacutelisis Situacional 25
Anaacutelisis PESTA 25
Anaacutelisis de las cinco fuerzas de Porter 29
Anaacutelisis Interno 32
Anaacutelisis FODA 32
Mercado Potencial 34
Mercado meta 34
Ubicacioacuten geograacutefica de la demanda 34
Resultados de la recoleccioacuten de informacioacuten primaria 35
Demanda del producto 40
Precio unitario promedio de la caja de cartoacuten corrugado 41
Demanda potencial 41
Proceso de compra 42
Proyeccioacuten de la demanda del proyecto 42
Capiacutetulo IV Estudio Teacutecnico y Organizacional del Proyecto 44
Descripcioacuten del producto 44
Cajas de cartoacuten 44
XII
Requisitos para el mercado 45
Proceso de produccioacuten de cajas de cartoacuten 46
Proceso de corrugacioacuten 46
Proceso de impresioacuten y troquelado 46
Proceso de plegado y pegado 47
Proceso de apilado 47
Ubicacioacuten de proyecto 48
Descripcioacuten de Maacutequinas 48
Maacutequina corrugadora 48
Maacutequina impresora flexo-graacutefica y troqueladora 50
Maacutequina de plegado y apilado 50
Montacargas 51
Caldera 51
Generador Eleacutectrico 51
Capacidad de produccioacuten 52
Especificaciones 53
Materia prima 53
Insumos indirectos de fabricacioacuten 54
Servicios baacutesicos y mano de obra directa 54
Gasto de venta personal 55
Descripcioacuten de equipos muebles y suministros de oficina 55
Equipos de oficina 55
Muebles de oficina 56
Suministros y materiales de oficina 57
Disentildeo de la planta 57
Descripcioacuten de terreno y obras civiles 59
Terreno 59
Obras civiles 59
Sistema de control de calidad 59
ECT Edge crush test 59
Prueba de Flat Crush 59
Prueba de Estallido o Mullen 60
Prueba de Pin 60
Estudio Organizacional del Proyecto 60
XIII
Tipo de Compantildeiacutea 60
Documentacioacuten y permisos municipales 61
Nuacutemero de empleados 64
Organigrama 66
Misioacuten y Visioacuten 66
Objetivo de la organizacioacuten 66
Cadena de Valor 67
Capiacutetulo V Anaacutelisis de Factibilidad Financiera y Econoacutemica del Proyecto 68
Inversioacuten en Obras Civiles 68
Inversioacuten en Maquinaria 68
Inversioacuten en Equipos de Oficina 69
Inversioacuten en Muebles de Oficina 69
Capital de Trabajo 70
Inversioacuten Inicial 71
Sueldos y Salarios 71
Personal administrativo 72
Personal operativo 72
Depreciacioacuten de Activos 72
Financiamiento del Proyecto 74
Creacutedito financiero 74
Plan de financiamiento 75
Amortizacioacuten 75
Flujo de caja y criterios de evaluacioacuten 75
Conclusiones 83
Recomendaciones 85
Referencias 86
Apeacutendices 101
Apeacutendice A Herramienta de recoleccioacuten de informacioacuten 101
Apeacutendice B Tabla de la demanda de cajas de cartoacuten de la empresa Inepaca 103
Apeacutendice C Demanda de Industrias Ales 104
Apeacutendice D Ficha teacutecnica de cartoacuten estaacutendar para latas de atuacuten 105
Apeacutendice E Patente Municipal 106
Apeacutendice F Presupuesto referencial de faacutebrica de cajas de cartoacuten 107
Apeacutendice G Depreciacioacuten de activos 112
XIV
Apeacutendice H Sueldos y salarios 113
Apeacutendice I Amortizacion del creacutedito 114
Apeacutendice J Maacutequina de corrugado 115
Apeacutendice K Maacutequina impresora y de troquelado 116
Apeacutendice L Cotizacioacuten de la maacutequina impresora y de troquelado 117
Apeacutendice M Maacutequina de plegado y pegado 118
Apeacutendice N Carta a Empresa La Fabril 119
Apeacutendice O Carta a empresa Eurofish 120
Apeacutendice P Encuesta de Industrias Ales 121
XV
Iacutendice de Tablas
Tabla 1 Matriz Metodoloacutegica 22
Tabla 2 Demanda mensual de Cajas de Cartoacuten 40
Tabla 3 Precio unitario promedio de la caja de cartoacuten corrugado 41
Tabla 4 Demanda Potencial del Mercado 41
Tabla 5 Proyeccioacuten de demanda y ventas 43
Tabla 6 Capacidad de Produccioacuten de cada maacutequina 52
Tabla 7 Aportacioacuten de capital de los socios 61
Tabla 8 Presupuesto Referencial de Infraestructura 68
Tabla 9 Detalle del costo de la maquinaria 68
Tabla 10 Detalle del costo de equipos de coacutemputo 69
Tabla 11 Detalle del costo de muebles de oficina 69
Tabla 12 Capital de trabajo 70
Tabla 13 Inversioacuten Inicial del Proyecto 71
Tabla 14 Sueldos y salario del personal administrativo 72
Tabla 15 Sueldos y Salarios del personal operativo 72
Tabla 16 Depreciacioacuten de maquinariacutea 73
Tabla 17 Depreciacioacuten de muebles de oficina 74
Tabla 18 Depreciacioacuten de equipos de oficina 74
Tabla 19 Proyeccioacuten de la demanda 78
Tabla 20 Costo de venta 79
Tabla 21 Estado de peacuterdidas y ganancias 80
Tabla 22 Balance general 81
Tabla 23 Flujo de caja 82
XVI
Iacutendice de Figuras
Figura 1 Ubicacioacuten geograacutefica del sector atunero y otros sectores productivos de la ciudad de Manta
34
Figura 2 Caja de cartoacuten tipo RSC 45
Figura 3 Proceso de Produccioacuten de Cajas de Cartoacuten Corrugado 47
Figura 4 Ubicacioacuten del terreno 48
Figura 5 Maacutequina Corrugadora 50
Figura 6 Disentildeo de la planta 58
Figura 7 Organigrama de la empresa 66
Figura 8 Cadena de valor del proyecto 67
XVII
RESUMEN
Este proyecto de investigacioacuten tiene como propoacutesito analizar si es factible o
no la creacioacuten de una empresa que fabrique cajas de cartoacuten en la ciudad de Manta y
que beneficie al sector atunero y de grasas comestibles El estudio se realizoacute
aplicando un meacutetodo analiacutetico descriptivo con el que se busca determinar la
factibilidad desde la perspectiva teacutecnica financiera organizacional y de mercado
para ello se utilizaron herramientas cualimeacutetricas como encuestas datos
bibliograacuteficos e indicadores financieros que permiten sustentar que el proyecto tiene
viabilidad econoacutemica y financiera gracias a las altas de demandas de cajas por los
sectores ya mencionados y la disponibilidad de recursos teacutecnicos Este estudio
tambieacuten propone recomendaciones que sirven de soporte a aquellos empresarios en la
ciudad de Manta que deseen emprender en el sector de insumos de embalaje como la
fabricacioacuten de cajas de cartoacuten para que en un futuro puedan emprender el proyecto
teniendo resultados positivos
Palabras Claves (Factibilidad cartoacuten cajas Manta mercado teacutecnico financiero)
XVIII
ABSTRACT
The aims of this research project is to analyze whether it is feasible or not to
create a company that manufactures cardboard boxes in the city of Manta and in
order to benefits the tuna sector and edible oils The study was carried out by
applying a descriptive analytical method that seeks to determine the technical
financial organizational and market perspective feasibility For this purpose were
used qualitative tools such as surveys bibliographic data and financial indicators
which allow maintain that the project is feasible economical and financially despite
the big demands of boxes by the sectors of tuna and edible oils and the availability
of technical resources in the city of Manta This study also proposes
recommendations that support entrepreneurs in the city of Manta who wish to
undertake in the sector of packaging supplies such as the manufacture of cardboard
boxes so that in the future they can carry out the project and get positive results
Key Words (Feasibility carton boxes blanket market technical financial)
2
INTRODUCCIOacuteN
El presente trabajo de investigacioacuten ldquoEstudio de Factibilidad para la
Creacioacuten de una Empresa Productora de Cartoacuten en la Ciudad de Mantardquo
permite conocer la existencia de un mercado potencial en el cantoacuten Manta que
tiene la necesidad de adquirir insumos de embalaje como las cajas de cartoacuten de
forma inmediata para el traslado de sus productos a nivel nacional e
internacional
Ademaacutes presenta una serie de activos que seraacuten necesarios para la
implementacioacuten del proyecto y su disponibilidad en el mercado Por otro lado
define la capacidad de produccioacuten de los activos y sus costos y establece una
estructura organizacional para la empresa estos datos permitiraacuten conocer si
existe viabilidad del proyecto o no
Este estudio propone la implementacioacuten de tecnologiacutea y estructuras
creando nuevas plazas de trabajo y proponiendo un nuevo negocio que
fortalece la cadena de produccioacuten del mercado nacional para ser maacutes
competitivo en el mercado internacional
El trabajo de investigacioacuten estaacute conformado por cinco capiacutetulos el
primero establece las generalidades de la investigacioacuten donde se plantea el
problema y se determinan los objetivos del estudio capiacutetulos que contribuyen
a determina la factibilidad En el capiacutetulo dos se establecen los fundamentos
teoacutericos conceptuales y legales del proyecto en el capiacutetulo tres se analizan los
entornos del mercado y se determina el mercado potencial del proyecto en el
capiacutetulo cuatro se definen los recursos teacutecnicos y la estructura organizacional
de la empresa Por uacuteltimo en el capiacutetulo cinco se encuentra el anaacutelisis
financiero del proyecto donde se determina si existe factibilidad o no
Finalmente se establecen las conclusiones y recomendaciones del estudio
3
Capitulo I Aspectos Generales de la Investigacioacuten
Antecedentes
Desde los inicios del comercio el hombre ha tenido que ingeniaacuterselas
para trasladar productos de un lugar a otro utilizando como medios de
transporte diferentes materiales como hojas ramas barriles morrales y demaacutes
con el objetivo de que los productos lleguen de forma adecuada Para ello en
la actualidad se reconocen dos procesos en la industria que son envasado y
embalaje (Peacuterez 2012)
El proceso de embalaje consiste en envolver proteger contener y
conservar los productos para facilitar el transporte o almacenamiento
Ademaacutes en el embalaje se incluye informacioacuten de las condiciones de
manipulacioacuten a traveacutes de siacutembolos y signos Los procesos de embalaje tienen
mayor relacioacuten con la logiacutestica y las exportaciones y son practicados en casi
todas las ramas industriales (Peacuterez 2012)
De acuerdo con Peacuterez (2012) los materiales maacutes utilizados en los
procesos de embalaje y envasado son el cartoacuten el aluminio el vidrio el papel
y el plaacutestico ya que son de menor costo y ayudan a mantener los productos por
maacutes tiempo El cartoacuten corrugado tiene una gran importancia en la industria por
su uso en todo tipo de mercaderiacuteas alrededor del mundo su ligereza permite
que sea aplicado en diferentes procesos de envasado embalaje y transporte de
productos El uso de cartoacuten es un indicador econoacutemico por sus distintas
aplicaciones el cartoacuten corrugado se crea a partir de la madera una materia
prima de caraacutecter renovable que se considera poco contaminante al ser
totalmente reciclable y biodegradable En el mundo aproximadamente un 80
de papel usado en la fabricacioacuten de cartoacuten ondulado se obtiene de fibra
reciclada (Anoacutenimo 2002)
Como argumenta Martiacutenez (2009) Robert Gair fue uno de los pioneros
de la industria de cartoacuten ondulado se lo conoce como el padre del cartoacuten
plegado debido a que desarrolloacute el estilo de caja estaacutendar En 1871 Albert
Jones crea una patente en Nueva York del uso de material corrugado como
empaque inspirado en un retrato de la reina Isabel con un traje de cuello rizado
aunque muchos dicen que su inspiracioacuten fue la plancha goffer con la se
planchaban las crinolinas de los vestidos Oliver Long aumentoacute una hoja
estabilizante que fortaleciacutea el material la hoja de cartoacuten ondulada y
4
posteriormente se aumentoacute una segunda cara asiacute se crea una nueva patente en
1874 y se inventa el cartoacuten corrugado como se conoce hasta la actualidad
La primera maacutequina corrugadora fue fabricada por Henry Norris esta
maacutequina se basoacute en el sistema de la plancha goffer primero se utilizaba gas
para plisar el cartoacuten y luego se comenzoacute a usar vapor para reducir riesgos de
incendios en las industrias Las hojas se pegaban manualmente usando una
pasta de almidoacuten La primera faacutebrica de cartoacuten fue constituida por Robert
Thompson y Henry Norris La compantildeiacutea Thompson amp Norris crearon las
primeras tres faacutebricas corrugadoras en Europa en los paiacuteses de Alemania
Reino Unido y Francia (Martiacutenez 2009)
Como lo afirma Aldas y Gaacuterate (2017) en Ecuador la primera faacutebrica
de cartoacuten corrugado nace el 17 de abril de 1961 y fue Industria de Cartoacuten
Corrugado SA que se desarrolloacute gracias al impulso de las empresas WR
Grace amp Co International Paper Co y la Sociedad Agriacutecola Industrial El
objetivo era desarrollar la industria de embalaje para mercados locales y de
exportacioacuten enfocaacutendose en el cartoacuten corrugado Uno de los primeros clientes
fue Dole quienes les motivoacute a crear nuevas instalaciones para ofertar una mejor
calidad de embalaje para el banano de exportacioacuten De acuerdo con Aldas y
Gaacuterate (2017) no hay datos de que antes de Industria de Cartoacuten Corrugado
SA existiese una faacutebrica de cartoacuten corrugado en Ecuador las empresas que
necesitaron de este material de embalaje en esa eacutepoca tuvieron que haberlo
importado o quizaacutes se reutilizaban las cajas de los productos que llegaban del
exterior
En el antildeo 2006 la empresa Surpapel SA adquiere el 75 de las
acciones de la empresa Industria Cartonera Palmar [Incarpalm] una cartonera
ubicada en Machala Posteriormente en el antildeo 2009 adquiere el 100 de
acciones de la cartonera Productora Cartonera SA [Procarsa] (Productora
Cartonera SA 2018) De acuerdo con Huerta (2012) Surpapel se inicioacute en
Ecuador como importadora de insumos para la fabricacioacuten de cartoacuten la idea de
adquirir las dos empresas cartoneras se dio con el fin de reducir las
importaciones de materia prima papel y cartoacuten y que se produzca en
Ecuador En el antildeo 2011 se constituye la compantildeiacutea SurpapelCorp SA que
provee de papel y cartoacuten a Procarsa e Incarpalm logrando mayor eficiencia y
productividad Hoy en diacutea Procarsa es la empresa liacuteder de la industria de cartoacuten
5
en Ecuador (Productora Cartonera SA 2018) compitiendo con otras
cartoneras como Grupo Papelero SA [Grupasa] Cartones Nacionales SA
[Cartopel] Industria Omega entre otras
En cuanto a la ciudad de Manta la produccioacuten de cartoacuten como material
de embalaje es nula es decir que hasta la fecha se ha desarrollado una empresa
que se dedique a esta actividad Se asume que una de las razones por las que
este tipo de industria no esta desarrollada es porque Manta comenzoacute sus
actividades pesqueras de forma artesanal es decir que no existioacute la necesidad
de cartoacuten por mucho tiempo hasta que se crearon empresas formales De
acuerdo con el ex alcalde de Manta Jaime Estrada Bonilla citado en un
articulo de Diario El Teleacutegrafo indica que la ciudad comienza a desarrollarse a
partir de el antildeo 1900 gracias a la pesca de atuacuten (Ramos 2017) En 1949 se
constituye en Manta la empresa Industria Ecuatoriana Productora de Alimentos
CA [Inepaca] que fue la primera empresa procesadora de atuacuten en Ecuador
esta firma recibiacutea y congelaba el atuacuten para luego exportarlo (Calderoacuten 2014)
Luego en 1976 nace Conservas Isabel Ecuatoriana SA una de las principales
industrias atuneras nacionales y posteriormente 1977 aparece Seafman CA
ambas ubicadas en la ciudad de Manta (Calderoacuten 2014)
Por otro lado Ricardo de la Fuente escritor argentino radicado en la
lsquoCiudad Puertorsquo indica que la pesca no fue la uacutenica actividad del cantoacuten
productos como la tagua el aceite el cafeacute e incluso la fabricacioacuten de galletas y
pastillas tambieacuten aportaron al desarrollo de esta ciudad Antes de que se
estableciera Inepaca en Manta ya existiacutean otras industrias como Ales CA
quienes desde 1943 se dedican a la produccioacuten de velas y jaboacuten de lavar
(Industrias Ales 2018) Y La Fabril SA fundada en 1935 que se dedicaba a la
comercializacioacuten de fibra de algodoacuten (La Fabril 2018)
A partir del nacimiento de estas industrias formales que teniacutean como
objetivo exportar sus productos a mercados internacionales y distribuirlos
dentro del paiacutes se crea la necesidad del material utilizado para cumplir con los
procesos de embalaje Al no contar con la distribucioacuten de dichos insumos
dentro de la ciudad de Manta optaron por conseguirlos en la provincia de
Guayas En la actualidad los mayores proveedores de cartoacuten corrugado a las
industrias en Manta son Cartopel Procarsa y Grupasa que es una filial del
grupo Papelesa Grupasa se especializa en el cartoacuten corrugado y micro
6
corrugado las cajas que esta compantildeiacutea fabrica para el sector atunero son cajas
de pared sencilla y doble regulares y algunas troqueladas las dimensiones de
las cajas pueden variar de acuerdo a las necesidades del cliente y las
caracteriacutesticas del producto (Grupasa 2018)
Justificacioacuten
La idea de analizar la factibilidad de una empresa productora de cartoacuten
en la ciudad de Manta nace a partir de la experiencia de personas que estaacuten
involucradas con la industria atunera y otros sectores productivos y que son
testigos de la alta demanda de cartoacuten y los altos costos en los que se incurre
por el insumo Ademaacutes de reducir el gasto de traslado del material de embalaje
tambieacuten se disminuiriacutean inconvenientes como retrasos o falta de material Una
empresa cartonera beneficiariacutea a todo el sector industrial de Manta y de la
provincia de Manabiacute Tambieacuten se debe tomar en cuenta que esta empresa seriacutea
una oportunidad para crear nuevas plazas de trabajo en la ciudad de Manta
La implementacioacuten de este proyecto le daraacute un impulso al sector
industrial y comercial tomando en cuenta que esta ciudad se ha desarrollado
con mayor rapidez en los uacuteltimos antildeos gracias a sus actividades pesqueras Sin
embargo la actividad de embalaje y envasado es nula para ser una ciudad con
un impacto econoacutemico considerable
Planteamiento y Formulacioacuten del Problema
El cartoacuten es el material maacutes utilizado en los procesos de embalaje y
envasado de todos los sectores de la economiacutea que transportan y almacenan
productos este material puede ser plano ondulado o corrugado este uacuteltimo se
usa en los procesos de logiacutestica y exportacioacuten (Peacuterez 2012) El cartoacuten
corrugado tiene una base de celulosa que es la forma ondulada que se le da al
papel para aumentar volumen y resistencia La capa ondulada estaacute cubierta
por dos capas planas de cartoacuten formando planchas con la accioacuten de vapor y
calor obtenido de una maacutequina onduladora Es un material muy utilizado en las
industrias para la agrupacioacuten almacenamiento y transporte de bienes o
productos de consumo (Martiacutenez 2009)
En Ecuador existen varias faacutebricas productoras de cartoacuten que estaacuten
posicionadas en el mercado y se encargan de abastecer de este producto a otros
7
sectores de la industria por ejemplo Grupo Papelero SA [Grupasa] Cartones
Nacionales SA [Cartopel] Papelera Nacional SA SurpapelCorp SA
Industria Cartonera Ecuatoriana SA Empaques del Sur SA [Esursa]
Corrugadora Nacional Cransa SA Industrial Papelera Ecuatoriana SA
[Inpaec] Industria Omega entre otros La mayoriacutea de estas empresas se
encuentran ubicadas en las ciudades de Guayaquil Quito y Cuenca y tienen
que abastecer incluso a industrias ubicadas en otras ciudades
En el proceso de buacutesqueda preliminar de informacioacuten se obtuvo un dato
importante gracias a una entrevista con el Director de Operaciones de la
empresa atunera Marbelize Andreacutes Cuka quien mencionoacute que una empresa
empacadora de atuacuten en la ciudad de Manta tiene gastos aproximadamente de
45000 a 50000 doacutelares mensuales en la compra de cartoacuten en la provincia del
Guayas este gasto es considerado alto debido al traslado de los insumos hasta
la ciudad de Manta El sentildeor Cuka menciona que ademaacutes de la industria
atunera existen otras empresas en Manta y Manabiacute que se beneficiariacutean de una
cartonera Firmas como La Fabril e Industrias Ales tambieacuten compran los
insumos de embalaje en Guayaquil e incurren en gastos mayores a los de una
empacadora de atuacuten Por otro lado no solo el sector industrial hace uso de los
cartones corrugados el sector comercial tambieacuten necesita de este material para
el traslado o distribucioacuten de bienes de consumo
En base a lo anterior expuesto se plantea la interrogante iquestEs factible la
creacioacuten de una empresa productora de cartoacuten ubicada en la ciudad de Manta
provincia de Manabiacute que atienda la demanda de insumos de embalaje del
sector atunero y otros sectores productivos
Objetivo General y Objetivos Especiacuteficos
Objetivo general
Determinar la factibilidad en la constitucioacuten de una empresa productora
de cartoacuten ubicada en la ciudad de Manta mediante la elaboracioacuten de estudios
teacutecnicos financieros y de mercado para el sector atunero y alimentos
procesados
Objetivos especiacuteficos
1 Fundamentar las bases teoacutericas conceptuales y legales del proyecto
2 Determinar el mercado potencial de cartoacuten en la ciudad de Manta
8
3 Definir los recursos teacutecnicos y la estructura organizacional del
proyecto
4 Analizar la factibilidad financiera y econoacutemica del proyecto
Delimitacioacuten
Como se ha expuesto anteriormente una empresa productora de cartoacuten
ubicada en la ciudad de Manta beneficiaraacute a todo el sector industrial y
comercial en general Sin embargo se busca delimitar el anaacutelisis indagando en
los beneficios que eacuteste estudio genere al sector atunero y otros sectores
productivos de la ciudad de Manta en base a su impacto econoacutemico en los
proacuteximos diez antildeos
Seguacuten datos provistos por Granja (2015) la provincia de Manabiacute
contribuyoacute al PIB del paiacutes con 5 293rsquo691986 doacutelares La ciudad con mayor
Valor Agregado Bruto [VAB] fue Manta con 1700rsquo654170 doacutelares gracias a
la presencia de la industria atunera en la ciudad por ende tiene mayor impacto
en la economiacutea a diferencia de ciudades como Portoviejo que obtuvo un VAB
de 1348rsquo051935 doacutelares seguido por Montecristi con 508rsquo077069 doacutelares
De acuerdo con el Banco Central del Ecuador (2016) el VAB es un indicador
que registra el valor agregado de la manufactura con relacioacuten al Producto
Interno Bruto [PIB] en un periodo de tiempo determinado este indicador se
calcula teniendo en cuenta la produccioacuten total de la actividad econoacutemica
manufacturera el consumo intermedio de la actividad econoacutemica
manufacturera y el PIB
Seguacuten datos obtenidos del Ministerio de Comercio Exterior (2017) la
industria atunera es un de las principales fuentes de ingreso de la ciudad de
Manta y del paiacutes esta actividad genera aproximadamente 24000 puestos de
trabajo relacionados directamente con la industrializacioacuten de atuacuten y
aproximadamente 120000 puestos de trabajo relacionados a la cadena de valor
del atuacuten en general Entre el 2010 al 2016 generoacute 6548 de las divisas en el
paiacutes y ademaacutes figuroacute el 871 de exportaciones no petroleras El 60 de la
oferta exportable de la industria atunera se encuentra en la provincia de
Manabiacute El volumen de produccioacuten es decir procesamiento y envasado es de
aproximadamente de 500000 toneladas de atuacuten del cual el 90 estaacute dirigido
al mercado internacional y solo el 10 al mercado local En el periodo del
9
2007 al 2016 las exportaciones del sector atunero presentaron un crecimiento
de 637 en promedio FOB
Ademaacutes el Ministerio de Comercio Exterior (2017) sentildeala que en la
ciudad de Manta actualmente existen nueve empresas atuneras las cuales son
Eurofish Fishcorp Conservas Ideal Inepaca Conserva Isabel Marbelize
Seafman Tecopesca y Conserva Tropical Ademaacutes de otras empresas
productoras de grasas comestibles como La Fabril e Industrias Ales que
tambieacuten tienen un gran impacto econoacutemico en el paiacutes
Limitaciones
La principal barrera que se presenta en este estudio de factibilidad es el
liacutemite de acceso a fuentes de informacioacuten de las empresas de la industria de
cartoacuten y de la industria del sector atunero y de productos de grasas
comestibles La Fabril e Industrias Ales
Durante el proceso de recoleccioacuten de informacioacuten primaria se enviaron
cartas a las empresas solicitando la colaboracioacuten para llenar la encuesta que
ayuda a dar realce a la investigacioacuten sin embargo no se obtuvo respuesta de
tres compantildeiacuteas Eurofish La Fabril y Fishcorp Por otro lado Industrias Ales y
Seafman se limitaron a responder preguntas que no involucren informacioacuten
considerada privada por la empresa Los datos de Conservas Ideal Conservas
Tropical se obtuvieron de fuentes anoacutenimas a traveacutes de llamadas telefoacutenicas
En el caso de Inepaca e Industrias Ales se obtuvo un documento de Excel que
detallaba la demanda de cajas de cartoacuten del antildeo 2017 y algunos meses del antildeo
2018
Pertinencia del Estudio
De acuerdo con las liacuteneas de investigacioacuten de la Carrera de Comercio y
Finanzas Internacionales este estudio estaacute relacionado con la liacutenea nuacutemero uno
que se refiere a la identificacioacuten estudio y anaacutelisis de sectores exportadores no
tradicionales en el Ecuador Las investigaciones que se vinculen a esta liacutenea
identificaraacuten sectores exportadores no tradicionales y ventajas comparativas
que tenga el Ecuador que respondan a demandas existentes en mercados
extranjeros El estudio se basa en la produccioacuten del cartoacuten para un mercado
local sin olvidar que el cartoacuten es un insumo que se utiliza en los procesos de
10
embalaje de productos que van a ser exportados a mercados internacionales es
por eso que deben cumplir ciertos requisitos internacionales
Por otro lado el estudio tambieacuten se puede relacionar con la liacutenea de
investigacioacuten nuacutemero cuatro que se refiere al anaacutelisis del macro entorno micro
entorno entorno socioeconoacutemico y legal que rodea al empresario ecuatoriano
esta liacutenea se basa en el conocimiento de los argumentos legales y
administrativos en los que un empresario ecuatoriano se desempentildea para tomar
decisiones vinculando el tema con la necesidad que tienen las industrias en la
ciudad de Manta de proveedores cercanos de insumos de embalaje como el
cartoacuten
Con respecto a los objetivos del Plan Nacional de Desarrollo expuestos
por la Secretaria Nacional de Planificacioacuten y Desarrollo [SENPLADES]
(2017) esta propuesta se relaciona con el objetivo nuacutemero cinco el mismo que
busca impulsar la productividad y competitividad para el crecimiento
econoacutemico sostenible de manera redistributiva y solidaria Tambieacuten busca
promover el uso adecuado de recursos naturales manteniendo equilibrio con la
naturaleza y la calidad de los productos ademaacutes de generar plazas de trabajo
digno de calidad con seguridad social y poliacuteticas claras Por otro lado se
planea buscar nuevos sistemas de produccioacuten dando lugar a nuevos modelos
con principios de reciclaje y reutilizacioacuten de desechos que puede pasar a ser
insumos de produccioacuten en otras industrias Ademaacutes se desea impulsar
estructuras sofisticadas con alta tecnologiacutea y valor agregado que mantengan un
balance con el medio ambiente y se incentiva a los empresarios a que busquen
nuevos negocios donde puedan proveer al mercado interno tanto como al
mercado internacional y lograr fortalecer la cadena productiva desde la
produccioacuten primaria hasta el consumidor
11
Capiacutetulo II Marco Teoacuterico Conceptual Legal y Metodoloacutegico del
Trabajo de Titulacioacuten
Fundamentos Teoacutericos
Teoriacutea econoacutemica de la empresa
La teoriacutea econoacutemica seguacuten Garciacutea (1994) explica que la empresa estaacute
compuesta por un sistema de factores de produccioacuten combinados para obtener
un producto o un servicio y necesitan de un entorno donde se cumplan
condiciones que faciliten el proceso empresarial por ejemplo la disposicioacuten de
recursos La teoriacutea econoacutemica de la empresa tiene como objetivo encontrar la
eficacia econoacutemica teacutecnica financiera organizativa y humana Ademaacutes
integra factores institucionales socioloacutegicos poliacuteticos sociales y psicoloacutegicos
que definen la conducta de la empresa la relacioacuten de la empresa con el
entorno la cultura y filosofiacutea la combinacioacuten de factores y su capacidad para
asignar recursos y establecer procesos Todo esto con el fin de alcanzar tres
objetivos que son en primer lugar el conocimiento descriptivo de la realidad
empresarial en segundo lugar el aprendizaje del disentildeo explicacioacuten y
pronoacutestico de comportamientos de los elementos de la empresa y finalmente
tener capacidad criacutetica para el caacutelculo econoacutemico con referencia a las
condiciones del entorno y la complejidad en la que se desarrolla la empresa
Teoriacutea de la mano invisible
De acuerdo con Adam Smith citado por Krugman Wells y Olney
(2008) los individuos al buscar su propio beneficio terminan beneficiando a la
sociedad seguacuten Smith el empresario persigue sus propios intereses pero es
guiado por una mano invisible que le depara un fin que no estaba en sus
planes La mano invisible se refiere a la economiacutea de mercado a traveacutes del
intereacutes propio consigue el bien de la sociedad Los autores argumentan que la
sociedad debe aprender a aprovechar las virtudes de la economiacutea de mercado y
el poder de la mano invisible pero tambieacuten debe reconocer que la mano
invisible no siempre estaacute del lado de la sociedad En ciertas ocasiones el
beneficio de una economiacutea de mercado puede ser el coste para la sociedad
ademaacutes explican que hay ocasiones en donde la buacutesqueda del propio intereacutes
empeora la situacioacuten y se producen fallas de mercado que se pueden traducir a
costos altos explotacioacuten de recursos o la contaminacioacuten del ambiente
12
Teoriacutea de logiacutestica
Con relacioacuten a la logiacutestica Martiacutenez (2013) indica que es un proceso
que implica trasladar mercanciacuteas de un lugar a otro un buen proceso de
logiacutestica ayuda a obtener un producto perfecto a un costo adecuado en el
momento perfecto Ademaacutes la logiacutestica tambieacuten incide en la mejora de la
capacidad competitiva de las empresas en todos sus aacutembitos Sin embargo la
mala aplicacioacuten de procesos logiacutesticos provoca altos costos para los clientes y
altos precios en los productos lo que conduce a un efecto dominoacute que va a
afectar la compra y venta de los bienes ofertados y las ganancias de la empresa
Asiacute mismo Anaya (2007) explica que los costos de logiacutestica se situacutean entre el
9 al 15 en torno a las ventas entre esos costos se reconoce el almacenaje y
manipulacioacuten el inventario transporte empaquetado y procesos de
informacioacuten El transporte representa el 40 del costo de logiacutestica siendo el
maacutes alto seguido por el almacenaje Es decir que tomando en cuenta la teoriacutea
de Martiacutenez si una empresa puede aplicar un proceso de logiacutestica que
disminuya ambos costos podriacutea mejorar su capacidad competitiva
Teoriacutea del orden jeraacuterquico de capital
Seguacuten Myers y Majluf (1984) no existe una teoriacutea especiacutefica para la
eleccioacuten entre deuda y capital y tampoco se espera alguna eacutel propone la teoriacutea
de orden jeraacuterquico que toma en cuenta la asimetriacutea de informacioacuten y
problemas de agencia La empresa no tiene una estructura de capital porque
depende de las decisiones de los gerentes La firma evita el financiamiento
mediante la emisioacuten de acciones comunes u otros tiacutetulos riesgosos prefiere el
financiamiento interno mediante el uso de utilidades retenidas dado que
representan la fuente de financiamiento maacutes viable Las empresas podriacutean
cubrir parte de sus gastos con deudas pero tratan de evitarla con el fin de
mantenerse seguras para que en escenarios futuros logren un mayor poder de
endeudamiento significante cuando se necesite ademaacutes evitan financiarse con
emisioacuten de acciones comunes u otros tiacutetulos de alto riesgo
Seguacuten Myers y Majluf (1984) las empresas que necesiten de fondos
externos para financiar actividades recurren a deuda antes que emitir acciones
Cuando el flujo de efectivo genera excedentes se utiliza el excedente para
13
financiar las actividades si existe deacuteficit se realizan preacutestamos y como uacuteltima
opcioacuten estaacute la emisioacuten de acciones ordinarias La razoacuten por la que existe este
orden jeraacuterquico consiste en que el valor de la empresa estaacute dado por el valor
presente neto de futuras inversiones y ese valor no es conocido por lo tanto
antes de emitir una deuda o capital por debajo del valor de mercado prefieren
financiarse con fondos propios
Teoriacutea de trade off
Myers (2001) tambieacuten explica la teoriacutea de Trade off que indica que los
niveles de deuda altos o extremadamente peligrosos pueden aumentar el valor
de la empresa Esta teoriacutea se argumenta asumiendo que el nivel de
endeudamiento depende de ventajas tributarias y de desventajas de posibles
quiebres de la empresa Las empresas que pagan intereses generan escudos
fiscales Seguacuten la teoriacutea al alcanzar una combinacioacuten oacuteptima de deuda y de
capital las empresas van a maximizar su valor asiacute se cumple la existencia de
una estructura de capital oacuteptimo Myers indica que si esto fuera valido no
habriacutea empresas con alta capacidad de endeudamiento y altos iacutendices de
rentabilidad que se mantiene con niveles de deuda bajos
Ademaacutes Myers (2001) argumenta que la emisioacuten de una deuda de alto
riesgo podriacutea reducir el valor presente de mercado de la firma al escoger una
estrategia de inversioacuten que no es oacuteptima En la teoriacutea de Trade off el valor de
mercado de una empresa estaacute dado por el valor presente neto del rendimiento
maacutes no por el valor de sus activos de esta manera la empresa busca una
estructura oacuteptima de capital ya que el nivel de deuda limitaraacute las decisiones de
inversioacuten Las empresas no se financian solo con capital porque existen
beneficios al emplear deuda pero tienen un liacutemite de endeudamiento
Teoriacutea de financiamiento
De acuerdo Berger y Udell (1998) realizan un anaacutelisis en base al
financiamiento de pequentildeas empresas que operan en Estados Unidos estas
dependen en gran proporcioacuten de capital propio los preacutestamos y deudas con
tarjeta de creacutedito Sin embargo estos flujos dependen del ciclo de
financiamiento Berger plantea que a medida que las empresas crecen van
accediendo a mejores fuentes de financiamiento En sus inicios utilizan
14
financiamiento interno proveniente de fondos propios y una vez que generen
ganancias acumuladas puede acceder a inversionistas aacutengeles o fondos de
capital de riesgo seguacuten los autores previamente mencionados estas dos
uacuteltimas opciones aseguran el eacutexito de la empresa ya que negocian en mercados
puacuteblicos
Luego del financiamiento interno cuando la empresa ya se ha
desarrollado puede acceder a la deuda privada Por lo general las empresas
pequentildeas son administradas por los propietarios y prefieren emitir deuda en
lugar de acciones para mantener el control de la compantildeiacutea Los preacutestamos
tienen costos altos para las empresas pequentildeas ya que trabajan con garantiacuteas o
colaterales debido a que las instituciones bancarias buscan protegerse de
cualquier inconveniente aseguraacutendose con los activos de la empresa o en
ocasiones de los propietarios (Berger y Udell 1998)
Asiacute mismo se explica que las garantiacuteas colaterales o prendas personales
externas son herramientas de un alto grado de poder que ayudan a las
instituciones financieras a ofrecer creacuteditos de manera favorable a pequentildeas y
medianas empresas la razoacuten por la que se pide un alto nivel de garantiacuteas a
estas empresas es la opacidad de informacioacuten contable
Teoriacutea de estructura de capital
De acuerdo al estudio elaborado por Brav (2009) acerca de la
estructura de capital y la diferencia entre el comportamiento financiero de las
empresas privadas y puacuteblicas menciona las consecuencias de ciertas
complicaciones que se presentan en las empresas al necesitar recursos para
apalancarse hasta sus objetivos Brav estudia a las empresas cotizadas y no
cotizadas del Reino Unido y establece el efecto de nivel donde se estudia el
costo de capital de las empresa privadas y puacuteblicas En las empresas privadas
el costo de capital es mayor debido a la asimetriacutea de informacioacuten entre insiders
y outsiders el valor de la accioacuten y demaacutes datos financieros son valiosos para
estas empresas eso provoca que el costo de emitir capital aumente mientras
que para empresas puacuteblicas el costo de capital disminuye debido a que se
divulga mayor cantidad de informacioacuten Por otro lado cuando las empresas no
cotizadas emiten acciones en mercados puacuteblicos corren el riesgo de perder el
control de la empresa lo cual es muy valioso para las accionistas Asiacute mismo
15
al invertir en una empresa privada o no cotizada los inversionistas se
convierten en accionistas minoritarios lo cual no es conveniente esto provoca
que exista menos intereacutes en comprar acciones de empresas privadas Brav
explica que por estas razones el costo de capital aumenta en la empresa privada
al escoger la emisioacuten de acciones como financiamiento entonces prefieren
financiarse con deuda a diferencia de las empresas cotizadas
Brav (2009) tambieacuten establece el efecto de sensibilidad que se refiere a
la relacioacuten de acceso a mercados externos y las poliacuteticas financieras de la
empresa Las firmas no cotizadas realizan menos visitas a mercados externos
que las cotizadas debido a que el costo de emitir acciones es mayor al
endeudamiento En el caso de las empresas cotizadas Brav dice que es menos
probable que adquieran deuda
Las firmas privadas son sensibles al rendimiento que tenga la empresa a
diferencia de las puacuteblicas las empresas cotizadas emiten acciones cada vez que
necesitan financiarse y las empresas privadas prefieren financiarse con fondos
propios antes de perder el control de la empresa con nuevos accionistas Por
otro lado Brav menciona que la asimetriacutea de informacioacuten y el control
determinan las poliacuteticas financieras de las empresas privadas las empresas
puacuteblicas estaacuten maacutes dispuestas a perder el control de la empresa y depender del
financiamiento de capital que las privadas
Marco Conceptual
Anaacutelisis PESTA
Es una herramienta para determinar la factibilidad del mercado y sirve
para analizar el entorno consta de cinco elementos relevantes Poliacutetico-legal
Econoacutemico Sociocultural Tecnoloacutegicos y Ambiental Estos elementos deben
ser adaptados a la situacioacuten en la que se realice el anaacutelisis y sea un paiacutes ciudad
o industria (Ventura 2009)
Flujo de fondos
El flujo de fondos es una estimacioacuten basada en datos de costos e
ingresos que va a generar el proyecto durante el periacuteodo que se estudia
Adicionalmente se utiliza informacioacuten tributaria depreciacioacuten de activos
16
utilidades y peacuterdidas El flujo de fondos normalmente consta de cinco
elementos que son baacutesicos para el anaacutelisis los ingresos y egresos iniciales y los
ingresos y egresos operativos el horizonte de tiempo tasa de descuento y los
ingresos y egresos al finalizar el proyecto (Santos 2008)
Valor Actual Neto (VAN)
Seguacuten Mascarentildeas citado por Santos (2008) el VAN es el valor actual
de un flujo de caja el valor presente de lo que se espera generar al final del
proyecto Un VAN es adecuado cuando la suma de todos los flujos supera el
desembolso inicial de dinero Siguiendo la loacutegica es mejor un VAN de mayor
valor que la inversioacuten ya que significa que el proyecto genera mayor riqueza
Si un VAN es positivo significa que el proyecto o negocio genera rendimientos
mayores a los requeridos para cubrir la inversioacuten el exceso que se genere iraacute a
mano de los apostadores o inversionistas
Tasa Interna de Retorno (TIR)
Mascarentildeas citado por Santos (2008) menciona que la TIR es una
medida de rentabilidad referente a una inversioacuten es un porcentaje de beneficio
o perdida sujeto a las cantidades invertidas en el proyecto mientras no sean
retiradas Tambieacuten se define como el valor de la tasa de descuento que provoca
que el valor actual neto sea igual a cero
Ahorro
Parte disponible de la renta (presente) que no se consume en el
presente sino que se consagra al consumo futuro (Bolsa de Valores de
Guayaquil 2012)
Garantiacutea
Otorga al acreedor la seguridad con relacioacuten al cumplimiento de una
obligacioacuten monetaria puede ser garantiacutea hipotecaria cuando se compromete un
bien inmueble si el deudor no cumple con lo estipulado en el contrato el bien
pasaraacute a ser parte del acreedor Tambieacuten existen garantiacuteas pignoraticias cuando
se compromete un bien mueble (Superintendencia de Bancos 2018)
17
Garantiacutea libre de gravamen
Es una garantiacutea que compromete a un bien que no tiene carga fiscal
como edificios sin hipoteca embargos ni impuestos (Expansioacuten 2018)
Industria del cartoacuten
El cartoacuten es el material nuacutemero uno de transporte a nivel mundial la
industria de cartoacuten corrugado genera aproximadamente 90 mil millones de
doacutelares anualmente en todo el mundo Esta industria es una parte importante en
el aacuterea del embalaje Estudios de nivel internacional han confirmado que el
cartoacuten es un material con beneficios econoacutemicos y ecoloacutegicos que ubican en
primer lugar frente a otros materiales de embalaje Estudios realizados por la
European Federation of Corrugated Board Manufacturers [FEFCO] en
Alemania Espantildea y Suiza confirman las ventajas de este material como
consecuencia para el medio ambiente ya que su materia prima puede obtenerse
de material reciclado (Martiacutenez 2009)
Embalaje
El embalaje es un recipiente o envoltura para contener bienes de
consumo por un tiempo determinado ademaacutes ayuda a agrupar dichos bienes
por unidades enfocaacutendose en su manipulacioacuten traslado y almacenaje
(Martiacutenez 2009)
Cartoacuten corrugado
El cartoacuten corrugado se forma de la celulosa es decir una parte central de
papel ondulado tambieacuten conocido como flauta o meacutedium que tiene como
funcioacuten dar volumen y reforzar el cartoacuten ademaacutes tiene dos capas de papel liso
llamadas liners o caras las tres capas se pegan desde las crestas de la onda del
papel ondulado El cartoacuten corrugado es una materia prima esencial para
realizar empaques o embalajes este ayuda al transporte la conservacioacuten y
almacenamiento de distintos productos Existen tres tipos de cartoacuten corrugado
simple que consta de una capa ondulada y una lisa el sencillo que se forma de
las tres capas y el doble que consta de cinco capas dos ondulas y tres lisas
(Martiacutenez 2009)
18
Caja
Unidad formada de cartoacuten corrugado destinada a contener productos y
agruparlos con el propoacutesito de conservarlos protegerlos almacenarlos y
transportarlos (Martiacutenez 2009)
Maacutequina Corrugadora
La maacutequina corrugadora se usa para hacer laacuteminas de cartoacuten primero el
papel pasa por la maacutequina y se le aplica vapor una vez que se logren las hojas
corrugadas se elabora la laacutemina de cartoacuten al pegar tres capas de papel dos
lisos y un corrugado Finalmente las laacuteminas pasan a un proceso de secado
(Tecnologiacuteas de Produccioacuten 2018)
Maacutequina Troqueladora
El teacutermino troquelar quiere decir cortar planchas de distintos materiales
con precisioacuten Una maacutequina troqueladora consta de un troquel y una matriz
donde se inserta el troquel con las dimensiones y formas exactas para hacer un
corte preciso (Troqueles y Troqueladoras 2018)
Maacutequina Impresora Flexograacutefica
Una impresioacuten flexograacutefica se trata de una impresioacuten rotativa donde se
utilizan planchas de material flexible que arrastran la imagen de la plancha a
otro tipo de material La plancha se ubica en un rodillo dentro de la impresora
se coloca la tinta con la ayuda de un rodillo o anilox donde se almacena la
tinta al girar este rodillo entinta a la plancha flexible al tener contacto con la
base a imprimir (Garciacutea 2015)
Maacutequina Encoladora y Plegadora
Tambieacuten conocidas como dobladora y pegadora son maacutequinas que
realizan un proceso que incluye tres actividades el alimento de cartoacuten
pegamento de cartoacuten y el pliegue Estas maacutequinas necesitan de un sistema para
controlar la precisioacuten en el doblado de los cartones (UTECS 2018)
19
Marco Legal
Incentivos y estiacutemulos de desarrollo econoacutemico
De acuerdo con el Coacutedigo Orgaacutenico de Produccioacuten Comercio e
Inversioacuten (2010) en el libro II capiacutetulo de las Normas Generales Sobre
Incentivos y Estiacutemulos de Desarrollo Econoacutemico en el artiacuteculo 24 de
clasificacioacuten de incentivos dice lo siguiente
ldquoLos incentivos fiscales que se establecen en este coacutedigo
son de tres clases
1 Generales De aplicacioacuten para las inversiones que se
ejecuten en cualquier parte del territorio nacional Consisten
en los siguientes
a La reduccioacuten progresiva de tres puntos porcentuales en el
impuesto a la renta
b Los que se establecen para las zonas econoacutemicas de
desarrollo especial siempre y cuando dichas zonas cumplan
con los criterios para su conformacioacuten
c Las deducciones adicionales para el caacutelculo del impuesto
a la renta como mecanismos para incentivar la mejora de
productividad innovacioacuten y para la produccioacuten eco-
eficiente
d Los beneficios para la apertura del capital social de las
empresas a favor de sus trabajadores
e Las facilidades de pago en tributos al comercio exterior
f La deduccioacuten para el caacutelculo del impuesto a la renta de la
compensacioacuten adicional para el pago del salario digno
g La exoneracioacuten del impuesto a la salida de divisas para
las operaciones de financiamiento externo
h La exoneracioacuten del anticipo al impuesto a la renta por
cinco antildeos para toda inversioacuten nueva e
i La reforma al caacutelculo del anticipo del impuesto a la
rentardquo (Asamblea Nacional 2010 p 8)
20
Fomento Productivo Atraccioacuten de Inversiones Generacioacuten de
Empleo y Estabilidad y Equilibrio Fiscal
De acuerdo con la Ley Orgaacutenica de Fomento Productivo Atraccioacuten de
Inversiones Generacioacuten de Empleo y Estabilidad y Equilibrio Fiscal (2018)
en el capiacutetulo II de los incentivos especiacuteficos para la atraccioacuten de inversiones
privadas se menciona lo siguiente
Artiacuteculo 20 Exoneracioacuten del impuesto a la renta para las
nuevas inversiones productivas en sectores priorizados- Las
nuevas inversiones productivas en los sectores priorizados
establecidos en el artiacuteculo 91 de la Ley de Reacutegimen
Tributario Interno tendraacuten derecho a la exoneracioacuten del
impuesto a la renta por 10 antildeos contados desde el primer
antildeo en el que se generen ingresos atribuibles directa y
uacutenicamente a la nueva inversioacuten y que se encuentren fuera
de las jurisdicciones urbanas de los cantones de Quito y
Guayaquil (hellip)
Artiacuteculo 21 Exoneracioacuten del ISD para las nuevas
inversiones productivas que suscriban contratos de
inversioacuten (hellip) tendraacuten derecho a la exoneracioacuten del
Impuesto a la Salida de Divisas en los pagos realizados al
exterior por concepto de
1 Importaciones de bienes de capital y materias primas
necesarias para el desarrollo del proyecto hasta por los
montos y plazos establecidos en el referido contrato Dichos
montos seraacuten reajustables en los casos en que hubiere un
incremento en la inversioacuten planificada (hellip)
Artiacuteculo 23 Exoneracioacuten del impuesto a la renta para
inversiones en el sector industrial - Las nuevas inversiones
productivas realizadas en el sector industrial tendraacuten
derecho a la exoneracioacuten del impuesto a la renta por 10
antildeos y aquellas que se realicen en los sectores econoacutemicos
21
determinados como industrias baacutesicas (hellip) tendraacuten derecho
a la exoneracioacuten del impuesto a la renta por 15 antildeos En
ambos casos los plazos de exoneracioacuten seraacuten contados
desde el primer antildeo en el que se generen ingresos
atribuibles directa y uacutenicamente a la nueva inversioacuten
Los plazos de exoneracioacuten se ampliaraacuten por 5 antildeos maacutes en
el caso de que dichas inversiones se realicen en cantones
fronterizos del paiacutes
Depreciacioacuten de activos Fijos
En el Reglamento para la aplicacioacuten de la Ley de Reacutegimen Tributario
Interno (2017 p 19) en el artiacuteculo 28 numeral 6 explica lo siguiente
6 Depreciaciones de activos fijos
a) La depreciacioacuten de los activos fijos se realizaraacute de
acuerdo a la naturaleza de los bienes a la duracioacuten de su vida
uacutetil y la teacutecnica contable
Para que este gasto sea deducible no podraacute superar los
siguientes porcentajes
(I) Inmuebles (excepto terrenos) naves aeronaves
barcazas y similares 5 anual
(II) Instalaciones maquinarias equipos y muebles
10 anual
(III) Vehiacuteculos equipos de transporte y equipo
caminero moacutevil 20 anual
(IV) Equipos de coacutemputo y software 33 anual
c) En casos de obsolescencia utilizacioacuten intensiva
deterioro acelerado (hellip) el respectivo Director
Regional del Servicio de Rentas Internas podraacute
autorizar depreciaciones en porcentajes anuales
mayores a los indicados (hellip) Podraacute considerarse la
depreciacioacuten acelerada exclusivamente en el caso de
bienes nuevos y con una vida uacutetil de al menos cinco
antildeos (hellip)
22
Marco Metodoloacutegico
Matriz Metodoloacutegica
Tabla 1
Matriz Metodoloacutegica
Objetivos Meacutetodo Enfoque Fuente Herramientas
Fundamentar las bases
teoacutericas conceptuales y
legales del proyecto
Analiacutetico
Cualitativo
Secunda-
riacutea
Bibliografiacutea
Determinar el mercado
potencial de cartoacuten en la
ciudad de Manta
Analiacutetico
Descriptivo
Cualitativo
Cuantitativo
Primaria
Secunda-
riacutea
Bibliografiacutea
Encuestas
Entrevistas
Definir la estructura
organizacional y
recursos teacutecnicos del
proyecto
Analiacutetico
Descriptivo
Cualitativo Secunda-
riacutea
Bibliografiacutea
Analizar la factibilidad
financiera y econoacutemica
del proyecto
Analiacutetico
Cualitativo
Cuantitativo
Primaria
Secunda-
riacutea
Bibliografiacutea
Encuestas
Entrevistas
Iacutendices
Econoacutemicos y
Financieros
Nota Adaptado de ldquoMetodologiacutea de la Investigacioacutenrdquo por Bernal 2010
Bernal (2010) argumenta que la investigacioacuten analiacutetica separa las partes
del objeto de estudio para estudiarlas de forma independiente y relacionarlos
con el entorno y que el tipo de investigacioacuten descriptiva identifica
caracteriacutesticas particulares hechos o situaciones de un objeto de estudio
Dado que un estudio de factibilidad debe descomponerse en anaacutelisis de
mercado teacutecnico y financiero y se utilizaraacute el meacutetodo analiacutetico ademaacutes se
toma como una investigacioacuten descriptiva porque se identifican caracteriacutesticas
de una industria y del mercado en base a la informacioacuten obtenida de fuentes
primarias y secundarias
23
Enfoque
El enfoque mixto o cuali-meacutetrico que mezcla al enfoque cualitativo y
cuantitativo ldquoEl enfoque mixto recolecta analiza y vincula datos cuantitativos
y cualitativos de un mismo estudio o una serie de investigaciones para
responder a un planteamientordquo (Ruiz Borboa amp Rodriacuteguez 2013 p 11)
En esta investigacioacuten se desea determinar la factibilidad en la
constitucioacuten de una empresa productora de cartoacuten ubicada en la ciudad de
Manta mediante la elaboracioacuten de estudios teacutecnicos financieros y de mercado
necesarios para el sector atunero y alimentos procesados Se necesita un
enfoque cualitativo con el fin de estudiar la realidad del entorno en el que se
ubicaraacute la empresa en base a la recoleccioacuten de informacioacuten secundaria Asiacute
mismo se necesita un enfoque cuantitativo para determinar la factibilidad
financiera y econoacutemica al interpretar y evaluar la informacioacuten primaria
Alcance
De acuerdo con Hernaacutendez Fernaacutendez y Baptista (2010) el alcance
exploratorio se utiliza para examinar un problema poco tratado o que no se ha
investigado antes Ademaacutes las investigaciones exploratorias ayudan a
reconocer ciertos fenoacutemenos obtienen informacioacuten importante para
investigaciones maacutes complejas identifica conceptos o variables prometedoras
y sugiere nuevas afirmaciones
En el caso de este estudio de factibilidad se han escogido el alcance
exploratorio ya que cumple con la teoriacutea de examinar la factibilidad de una
industria que no presenta antecedentes dentro de la ciudad de Manta
Fuentes
Para la recopilacioacuten de informacioacuten se usaraacuten fuentes primarias y
secundarias Las fuentes primarias consisten en entrevistas y encuestas a
empresarios de la ciudad de Manta que esteacuten familiarizados con los procesos
embalaje asimismo se entrevistaraacute a un agente de ventas de una cartonera de la
provincia del Guayas
Las fuentes secundarias seraacuten sitios web como las paacuteginas web de
varias empresas cartoneras del paiacutes Banco Central del Ecuador Instituto
24
Nacional de Estadiacutestica y Censos Corporacioacuten Financiera Nacional Caacutemara
de Industrias del Ecuador Caacutemara de Industrias de Manta entre otros
Poblacioacuten
La poblacioacuten que se desea estudiar consta de nueve empresas del sector
atunero de la ciudad de Manta Eurofish Fishcorp Conservas Ideal Inepaca
Conserva Isabel Marbelize Seafman Tecopesca y Conserva Tropical
Ademaacutes de dos empresas productoras de aceites grasas comestibles y jabones
que son La Fabril e Industrias Ales
Instrumentos de recogida de informacioacuten de campo
De acuerdo con Goacutemez (2012) la entrevista establece una relacioacuten
directa entre el objeto a estudiar y la persona que investiga esta relacioacuten se
obtiene por medio de individuos que dan un testimonio oral basado en la
experiencia que tienen en el tema Asiacute mismo Bernal (2010) menciona que la
encuesta consta de un cuestionario que es disentildeado con el fin de obtener datos
relevantes que aporten a alcanzar los objetivos de la investigacioacuten
Para la recoleccioacuten de informacioacuten se utilizaron como instrumentos
encuestas de preguntas abiertas que se realizaron a empresarios que tengan
experiencia y conocimiento en el tema de logiacutestica de los insumos de embalaje
de compantildeiacuteas del sector atunero y de grasas comestibles ubicadas en la ciudad
de Manta Ademaacutes se realizoacute una entrevista de manera informal al Director de
Operaciones de la empresa atunera Marbelize Andreacutes Cuka y tambieacuten se
obtuvo informacioacuten por parte de la sentildeorita Ana Toral Agente de Ventas de la
cartonera Corruchecsa ubicada en el cantoacuten Duraacuten provincia del Guayas
Herramienta de recoleccioacuten de informacioacuten
Revisar Apeacutendice A
25
Capiacutetulo III Anaacutelisis del Mercado Potencial de Cartoacuten en la Ciudad de
Manta
Anaacutelisis Situacional
Anaacutelisis PESTA
Factores Poliacuteticos y Legales
Ecuador ha sido considerado un paiacutes con riesgo poliacutetico a lo largo de su
historia sin embargo en los uacuteltimos antildeos se mantuvo firme con un solo
enfoque como fue el de la Revolucioacuten Ciudadana De acuerdo con Paz y Mintildeo
(2018) actualmente Ecuador estaacute enfrentaacutendose a un cambio con el presidente
Lenin Moreno de quien se esperaba que continuacutee dicha Revolucioacuten Ciudadana
pero al contrario ha marcado la diferencia de su antecesor
Paz y Mintildeo (2018) explica que el presidente Moreno ha implementado
el dialogo poliacutetico y econoacutemico en su gobierno con el fin de arreglar cuentas
poliacuteticas poderes del gobierno e influencias individuales daacutendole maacutes
gobernabilidad a la administracioacuten En lo econoacutemico el presidente declaroacute que
las cifras del gobierno anterior no eran correctas a pesar de que organismos
internacionales como el Banco Mundial Fondo Monetario Internacional y la
Comisioacuten Econoacutemica para Ameacuterica Latina y el Caribe exponen lo contrario El
nuevo estilo de gobierno ha introducido la participacioacuten empresarial que busca
implementar un nuevo plan econoacutemico
En el aacutembito legal de acuerdo con la Comisioacuten de Desarrollo
Econoacutemico (2018) en el pleno de la Asamblea Nacional se tiene la tarea de
aprobar la nueva Ley Orgaacutenica de Fomento Productivo Atraccioacuten de
Inversiones Generacioacuten de Empleo y Estabilidad y Equilibrio Fiscal la misma
que fue expedida el 24 de mayo del 2018 como de caraacutecter econoacutemico urgente
Esta nueva ley ha reformado 18 cuerpos legales en temas de atraccioacuten de
inversiones incentivos tributarios eliminacioacuten de exenciones sostenibilidad
fiscal entre otros
Factores Econoacutemicos
Entre los indicadores econoacutemicos de mayor importancia estaacute la inflacioacuten
que seguacuten el BCE (2018) el Iacutendice de Precio al Consumidor [IPC] registroacute
una variacioacuten negativa de 014 hasta el mes de abril del 2018 En el estudio
26
anual se registroacute variacioacuten negativa con mayor reduccioacuten en las ciudades de
Manta (-172 ) y Guayaquil (-148 ) Otro indicador importante es la
balanza comercial de acuerdo con el Ministerio de Comercio Exterior (2018)
la balanza registroacute un superaacutevit de 261 millones de doacutelares en el primer
trimestre del 2018 las exportaciones totales alcanzaron un valor de 5191
millones de doacutelares a diferencia de las importaciones que totalizaron 4930
millones de doacutelares En relacioacuten con el antildeo anterior las exportaciones han
crecido en un 10 Entre los principales productos exportados se encuentra el
banano con el primer lugar seguido del camaroacuten las flores y por uacuteltimo los
enlatados de pescado (Ministerio de Comercio Exterior 2018) Por otro lado
se encuentra la tasa de desempleo de acuerdo con el Instituto Nacional de
Estadiacutestica y Censos [INEC] (2018) la poblacioacuten con edad para laborar es de
120 millones de personas de las cuales 82 millones son activas y 38 millones
inactivos de esta manera la tasa de desempleo es de 44 Ademaacutes hay que
considerar la tasa de intereacutes activa referencial de acuerdo con el BCE (2018)
en junio del presente antildeo para las Pymes fue de 1019 y para el sector
productivo empresarial fue de 982 mientras que la tasa activa efectiva
maacutexima fue de 1183 para Pymes y 10 21 para el sector productivo
empresarial
Con relacioacuten a los acuerdos comerciales Campana (2018) menciona
que Ecuador cerroacute las negociaciones del un acuerdo comercial con la
Asociacioacuten Europea de Libre Comercio [EFTA] en abril del 2018 el convenio
se firmaraacute el mes de junio del mismo antildeo este acuerdo permitiraacute que productos
ecuatorianos ingresen con cero aranceles a los pasiacutees de Suiza Noruega
Islandia y Liechtenstein lo cual se traduce a un mercado de aproximadamente
125 millones de personas Ademaacutes Legarda (2018) menciona que este
acuerdo beneficia a productos como banano atuacuten y aceite de pescado
Ecuador tambieacuten firmoacute un Acuerdo Comercial con la Unioacuten Europea
el 1 de enero del 2017 al entrar en vigor este acuerdo abre puertas a ambas
partes ya que incrementa los flujos comerciales atrae la inversioacuten y ayuda a la
transferencia de innovacioacuten y tecnologiacutea Este acuerdo ayuda a fomentar el
empleo en Ecuador y asegura el desarrollo sostenible (Delegacioacuten de la Unioacuten
Europea en Ecuador 2017)
27
Factores Sociales
De acuerdo con el INEC (2010) en el Censo realizado en el antildeo 2010
la provincia de Manabiacute estaacute compuesta por 1rsquo369780 habitantes y una tasa de
crecimiento de 160 Ademaacutes la edad promedio de habitantes era de 28 antildeos
y gran parte de la poblacioacuten no estaba afiliada al seguro social ya que la
categoriacutea de ocupacioacuten era por cuenta propia La ciudad de Manta cuenta con
226 mil habitantes el 25 de la poblacioacuten se dedica al comercio y el 17 a
la manufactura siendo estas las principales actividades econoacutemicas de la
ciudad Por otro lado la Poblacioacuten Econoacutemicamente Inactiva de Manabiacute en el
antildeo 2010 fue de 398213 para el geacutenero femenino y 184260 para el
masculino
Factores Tecnoloacutegicos
De acuerdo con Varoufakis (2017) el mayor reto de Ecuador es el
acceso a nuevas tecnologiacuteas Ecuador debe convertirse en liacuteder tecnoloacutegico de
la regioacuten para enfrentar los grandes retos de automatizacioacuten adopcioacuten de
comercio internacional virtual y la independencia del petroacuteleo y materias
primas De acuerdo al INEC (2015) de 3245 empresas el 667 invierten en
Tecnologiacutea de Informacioacuten y Comunicacioacuten [TIC] el 246 de ese resultado
son empresas manufactureras ademaacutes el 966 de las empresas investigadas
tienen acceso a internet Seguacuten el BCE (2016) hubo una disminucioacuten en las
importaciones de maquinaria y repuestos en el sector productivo se argumenta
que estas compras cayeron un 262 en doacutelares debido a las salvaguardias el
sector industrial tambieacuten tuvo una baja de 243 Sin embargo en este antildeo
gracias a los acuerdos comerciales firmados con la Unioacuten Europea EFTA y la
nueva Ley Orgaacutenica de Fomento Productivo Atraccioacuten de Inversiones
Generacioacuten de Empleo y Estabilidad y Equilibrio Fiscal se espera la
implementacioacuten de nueva maquinaria tecnologiacutea e innovaciones en el sector
productivo e industrial del paiacutes
Factores Ambientales
La propuesta por disminuir el uso de papel a nivel mundial cada vez
gana mayor impulso es una amenaza para el sector industrial de papel y
cartoacuten A pesar de que las industrias cartoneras cuentan con una alta demanda
28
de distintos sectores industriales las actividades se pueden ver afectadas por la
diminucioacuten de materia prima Las empresas que utilizan recursos forestales
estaacuten invitadas a crear producciones sustentables y amigables con el medio
ambiente asiacute mismo se desea que adopten el reciclaje que tiene un impacto
social y ambiental (Anoacutenimo 2017)
Por otro lado Ecuador tiene una serie de leyes y reglamentos que rigen
la actividad industrial a los que las empresas deben obedecer De forma general
la Constitucioacuten de la Repuacuteblica del Ecuador (2008 p 119) establece
principios que deben ser tomados en cuenta
Art 395- La Constitucioacuten reconoce los siguientes principios
ambientales
1) El Estado garantizaraacute un modelo sustentable de desarrollo
ambientalmente equilibrado y respetuoso de la diversidad
cultural que conserve la biodiversidad y la capacidad de
regeneracioacuten natural de los ecosistemas y asegure la
satisfaccioacuten de las necesidades de las generaciones presentes
y futuras
2) Las poliacuteticas de gestioacuten ambiental se aplicaraacuten de manera
transversal y seraacuten de obligatorio cumplimiento por parte del
Estado en todos sus niveles y por todas las personas naturales
y juriacutedicas en el territorio nacional
3) El Estado garantizaraacute la participacioacuten activa y permanente
de las personas comunidades pueblos y nacionalidades
afectadas en la planificacioacuten ejecucioacuten y control de toda
actividad que genere impactos ambientales
4) En caso de duda sobre el alcance de las disposiciones
legales en materia ambiental eacutestas se aplicaraacuten en el sentido
maacutes favorable a la proteccioacuten de la naturaleza
Por otro lado en los Derechos del buen vivir en el artiacuteculo 15
se establece que
Art 15- El Estado promoveraacute en el sector puacuteblico y privado
el uso de tecnologiacuteas ambientalmente limpias y de energiacuteas
alternativas no contaminantes y de bajo impacto (hellip)
29
Anaacutelisis de las cinco fuerzas de Porter
Poder de negociacioacuten de los proveedores
Las empresas productoras de cartoacuten necesitan materia prima y
maquinarias para realizar sus actividades La principal materia prima es el
papel el cual lo consiguen de fuentes externas e internas Muchas empresas
tienen su propio molino papelero como Cartopel Procarsa Incarpalm Cransa
entre otro En el caso de Grupasa esta empresa obtiene su materia prima de
paiacuteses como Estados Unidos Brasil y Canadaacute de empresas como Kaptone
Klabi e Irving
En Ecuador tambieacuten existen productores de papel como Andipapel
SurpapelCorp y Papelera Nacional Sin embargo de acuerdo con Trade Map
(2018) hasta el antildeo 2017 Ecuador importoacute papel y cartoacuten de pasta de celulosa
desde paiacuteses como Colombia Brasil China Chile Estados Unidos entre
otros En el caso de la maquinaria de acuerdo con Trade Map (2018) Ecuador
en el antildeo 2017 importoacute 232 maacutequinas y aparatos para la fabricacioacuten de pasta
de materias fibrosas celuloacutesicas o para la fabricacioacuten o acabado de papel o
cartoacuten desde paiacuteses como China Alemania Espantildea Estados Unidos entre
otros
Tanto para las empresas que tienen su propio molino de papel como
para las que dependen de fuentes externas el poder de negociacioacuten con
proveedores es bajo ya que ambas partes depende de las importaciones de la
pulpa de papel que es un commodity a nivel mundial El director general de la
empresa Cartopel explicoacute que en el 2017 la negociacioacuten con los proveedores se
encontroacute afectada por una disminucioacuten de papel en el mercado y que ademaacutes
las empresas con molinos de papel otorgaron cupos a los clientes es decir que
no les venden lo que desean comprar sino solo un porcentaje (Simon 2017)
Sin embargo el cartoacuten es un insumo que se puede hacer de material reciclado
para reducir el consumo de papel favoreciendo al medio ambiente lo cual
beneficia a las empresas que fabrican su propia materia prima
Por su parte el gobierno de Ecuador se ha planteado varias veces un
proyecto para la creacioacuten de una industria de pulpa de papel para sustituir las
importaciones de materia prima que hasta el 2017 significaban maacutes de 350
millones de doacutelares en al antildeo El poder producir la materia prima y luego los
30
productos terminadnos seriacutea una fortaleza para la industria que beneficia a la
produccioacuten local en relacioacuten con el mercado externo (Anoacutenimo 2017)
Poder de negociacioacuten de los clientes
Entre los principales clientes de las empresas de cartoacuten en Ecuador
estaacuten el sector agroexportador pesquero camaronero floricultor las diferentes
industrias y el sector comercial El poder de negociacioacuten de los clientes
(empresas) ubicadas en Guayaquil Quito Cuenca Machala y zonas cercanas a
estas ciudades es mayor en comparacioacuten a empresas que se encuentran
distantes a estas ciudades Las empresas de otras ciudades muchas veces
limitan su demanda a cupos Sin embargo el poder de negociacioacuten de los
clientes tambieacuten depende de su nivel de demanda es decir que si las empresas
manejan grandes voluacutemenes de insumos de embalaje pueden obtener mejores
precios De acuerdo con Ana Toral gerente de ventas de la cartonera
Corruchecsa el poder de negociacioacuten de los clientes en general es bajo debido
a que el insumo es muy demandado ademaacutes indica que las empresas
establecen los precios tomando en cuenta los costos de produccioacuten y el servicio
de logiacutestica
Amenazas de Productos Sustitutos
La caja de cartoacuten corrugado se inicioacute como un producto sustituto a
cajas de madera mimbre o metal que antes se utilizaban para transportan
objetos En la actualidad las cajas de cartoacuten son productos difiacuteciles de
remplazar debido a que son reutilizables y su materia prima pude ser reciclada
En Europa se hablan de nuevas tendencias para la materia prima utilizando la
celulosa procedente de leche pasto cascara de cacao o cuero (Interempresas
2018) Tambieacuten hay nuevas tendencias de papel reciclado mezclado con aceite
vegetal o la pulpa de cantildea estas ideas deben ser tomadas en cuenta por los
fabricantes de cartoacuten sin embargo la caja de cartoacuten como tal no ha perdido la
importancia que hoy en diacutea tiene en los procesos de embalaje solo se deben
tomar en cuenta las nuevas tendencias que son maacutes amigables con el medio
ambiente
31
Amenazas de nuevos competidores
Al hacer referencia a la entrada de nuevos competidores hay que tomar
en cuenta que la inversioacuten que se necesita para establecer una industria
cartonera es alta debido a la maquinaria infraestructura logiacutestica y otros
factores de produccioacuten Ademaacutes existen otras barreras con los proveedores
por ejemplo como se mencionoacute anteriormente la escasez de papel en mercado
hace que las empresas productoras de papel suministren a las cartoneras por
cupos normalmente les dariacutean prioridad a los clientes maacutes antiguos o de
acuerdo al volumen que soliciten Otro inconveniente son las economiacuteas de
escala una empresa que recieacuten ingrese al mercado tendriacutea que asumir costos de
produccioacuten altos ya que su volumen de produccioacuten seriacutea bajo pero podriacutea
enfocarse en sectores comerciales que tienen menor demanda que las
industrias Ademaacutes pueden provocarse represalias por parte de las empresas ya
establecidas debido a estrategias de introduccioacuten al mercado que utilicen los
nuevos competidores como por ejemplo ventas a precios bajos Por todo lo
anterior expuesto la amenaza de nuevos competidores es baja debido a la
escasez de materia prima y a la alta inversioacuten para la puesta en marcha de las
faacutebricas
Rivalidad entre los competidores
La rivalidad del sector cartonero en Ecuador es alta entre las
principales cartoneras esta Procarsa Grupasa Cartopel y Papeleriacutea Nacional
Por lo general estas empresas tienen los mismos clientes ya que las industrias
necesitan abastecerse de varios proveedores De acuerdo con la Corporacioacuten
Financiera Nacional [CFN] (2017) hasta el antildeo 2016 se registraron 105
empresas que se dedican a la fabricacioacuten de papel y productos de papel entre
esas empresas productoras de cartoacuten
Procarsa junto con Incarpalm lograron una participacioacuten de mercado
del 45 hasta el antildeo 2014 luego les seguiacutea Cartopel y Grupasa con el 20 y
16 respectivamente (Productora Cartonera SA 2014) A pesar de que el
producto es similar Grupasa se caracteriza por la calidad de su materia prima
importada sin embargo Cartopel Procarsa e Incarpalm cuenta con fuentes
internas de materia prima que les dan una ventaja en costos Por otro lado la
sentildeorita Ana Toral gerente de ventas de la cartonera Corruchecsa comenta que
32
una de las principales causas de la rivalidad es el precio al cliente el precio
que se negocia con los clientes depende del volumen del pedido sin embargo
a veces las cartoneras no se abastecen para toda la demanda que existe en
Ecuador y los clientes consiguen proveedores que les ofrecen mejores precios
y mejores condiciones de pago
En conclusioacuten de este anaacutelisis se puede definir a la industria productora
de cartoacuten en Ecuador como un sector con mucha rivalidad sin embargo auacuten
hay segmentos y nichos de mercado de los que se podriacutea sacar provecho A
pesar de las grandes inversiones necesarias para el desarrollo de una cartonera
los beneficios que traeriacutea son considerables ya que las cajas de cartoacuten son los
insumos maacutes utilizados por la mayoriacutea de las empresas y ademaacutes no tienen un
sustituto que cumpla con sus caracteriacutesticas principales como bajos costos
faacutecil manipulacioacuten reutilizacioacuten ahorro de espacio en el contenedor etc
Por otro lado tomando en cuenta que el poder de negociacioacuten sobre los
clientes es alto debido a que el cartoacuten es un insumo necesario para la
exportacioacuten una empresa cartonera generariacutea altos beneficios enfocaacutendose a
cualquier sector de productos exportables como por ejemplo el atuacuten Sin
embargo una desventaja que muestra el anaacutelisis es el bajo poder de
negociacioacuten con los proveedores de papel insumo necesario para la
fabricacioacuten de cartoacuten esto podriacutea afectar la produccioacuten sobre todo si la
cartonera no cuenta con su propio molino de papel
Anaacutelisis Interno
Anaacutelisis FODA
Fortalezas
bull Ubicacioacuten cercana a los clientes
bull Uacutenica empresa productora de cartoacuten en la ciudad de Manta
bull Aplicacioacuten de uacuteltima tecnologiacutea en el proceso de produccioacuten
33
Oportunidades
bull Importacioacuten de materia prima por el puerto de Manta con
menores costos operativos
bull Alta demanda de cajas de cartoacuten en la ciudad
bull Aumento de exportaciones de enlatados de atuacuten gracias a
nuevos acuerdos comerciales
bull Los incentivos tributarios de la nueva Ley Orgaacutenica de Fomento
Productivo Atraccioacuten de Inversiones Generacioacuten de Empleo y
Estabilidad y Equilibrio Fiscal
bull Proyecto del gobierno ecuatoriano de crear una industria de
pulpa de papel
bull Producto difiacutecil de reemplazar en el proceso de embalaje a nivel
mundial
Debilidades
bull Alta inversioacuten para la puesta en marcha de la empresa
bull Altos costos de produccioacuten al inicio de las operaciones
bull Baja capacidad de la maquinaria al inicio de las operaciones
bull Dependencia de las importaciones de materia prima
bull Dificultad para entrar al mercado
bull Imposicioacuten de garantiacuteas para acceder a creacuteditos de
financiamiento
Amenazas
bull La propuesta por disminuir el uso de papel a nivel mundial
bull Alta rivalidad entre los competidores a nivel nacional
bull Cupos que limitan la adquisicioacuten de materia prima
bull Nuevas tendencias para la materia prima en la fabricacioacuten de
cartoacuten
bull Reduccioacuten de la oferta de papel internacional debido al
comercio electroacutenico
bull Paiacuteses vecinos con costos de produccioacuten bajos en el sector
34
bull Reevaluacioacuten del doacutelar norteamericano en relacioacuten a otras
monedas
Mercado Potencial
Mercado meta
En Manta existen dos sectores que generan un impacto importante en la
economiacutea el sector atunero y el de grasas comestibles jaboacuten y productos de
limpieza De acuerdo con la Noacutemina de Industrias Activas Afiliadas a la
Caacutemara de Industrias de Manta (2018) la ciudad tiene nueve empresas que
procesan atuacuten anteriormente mencionadas y dos empresas productoras de
aceite grasas comestibles y jaboacuten que son La Fabril e Industrias Ales Estas
firmas tienen una alta produccioacuten para el mercado nacional y extranjero es por
esa razoacuten que su demanda por insumos de embalaje es alta y se las ha
considerado como los potenciales demandantes de cartoacuten
Ubicacioacuten geograacutefica de la demanda
Ambos sectores productivos se encuentran dispersos en la zona norte y
centro de la ciudad de Manta en la Parroquia Tarquiacute Los Esteros y en la Viacutea a
Rocafuerte y Viacutea a Montecristi
Figura 1 Ubicacioacuten geograacutefica del sector atunero y otros sectores productivos de la ciudad de
Manta Tomado de ldquoMapa de la Ciudad de Mantardquo por GoogleMaps 2018
35
Resultados de la recoleccioacuten de informacioacuten primaria
A continuacioacuten se narraraacuten los datos y la informacioacuten obtenida de las
encuestas que se realizaron a las empresas Como se ha explicado
anteriormente de la poblacioacuten total encuestada solo cinco empresas
respondieron el cuestionario las empresas son Marbelize Tecopesca
Conservas Isabel Seafman e Industrias Ales
Marbelize
En el caso de Marbelize su principal proveedor de cajas de cartoacuten es
Grupasa y adicionalmente Cartopel y Procarsa De acuerdo con el documento
Informate de esta empresa Andreacutes Cuka Director de Operaciones el precio
que han obtenido por parte de Cartopel y Procarsa es de $ 054 por unidad
mientras que con Grupasa obtuvieron un precio de $ 048 por unidad y un
creacutedito de 180 diacuteas a diferencia de los otros proveedores que les otorgan 120
diacuteas de plazo para pagar por los insumos los beneficios que otorgan los
proveedores se deben a los antildeos de fidelidad y al volumen de compra Sin
embargo e tiempo de llegada de las cajas desde que se realiza el pedido es de
14 diacuteas con todos los proveedores
La demanda de cajas mensual de Marbelize es de aproximadamente
188 000 unidades en el primer semestre y en el segundo semestre disminuye un
6 a 8 ya que la economiacutea en Europa se contrae y la demanda por el atuacuten
disminuye El tipo de caja que utilizan con mayor frecuencia es de papel Kraft
marroacuten con flauta tipo B test de 125 K y medidas de largo 343 cm ancho
257 cm y alto 150 cm la carga llega suelta en bultos de 25 o maacutes unidades
En relacioacuten a los costos adicionales por conseguir el insumo de embalaje el
informante explica que al negociar con el proveedor se acuerda entregar la
carga en la planta al precio anteriormente mencionado sin embargo los costos
por concepto de transporte deben ser incluidos en el precio al que la empresa
compra el sentildeor Cuka menciona que en un camioacuten de 8 toneladas entran
aproximadamente 33303 cajas de cartoacuten se necesitan aproximadamente de 5 a
6 camiones de 8 toneladas para que los insumos lleguen a la planta y cada flete
cuesta entre $ 150 a $ 200 es decir el gasto en transporte incurre entre $ 750 a
$ 1200 mensuales soacutelo para satisfacer la demanda de compantildeiacutea en Manta
Andreacutes Cuka argumenta que el beneficio que en Manta exista una cartonera se
36
basa en el ahorro por conceptos de logiacutestica y la rapidez de entrega de los
insumos y cree que Marbelize y otras compantildeiacuteas estariacutean dispuestas a
considerar un proveedor dentro de la ciudad que cubra parte de su demanda de
insumos de embalaje Eacutel menciona en base a su experiencia que si la cartonera
cumple con todas las pruebas de calidad y estaacutendares Marbelize y otras
empresas estariacutean dispuestas a comprar al menos un 30 de su demanda de
cajas a un nuevo proveedor
Conservas Isabel
La empresa atunera Conservas Isabel brindoacute la informacioacuten necesaria a
traveacutes de dos personas la sentildeorita Laura Suarez Asistente de Planificacioacuten y
el sentildeor Schubert Chiriboga Jefe de Logiacutestica La sentildeorita Suarez mencionoacute
que su principal proveedor de cajas de cartoacuten es Procarsa debido al servicio
adicional de preprint seguido por Cartopel y Panasa El tipo de caja que utiliza
la empresa es de papel kraft marroacuten con flauta B y Test grueso de 125 K las
medidas variacutean de acuerdo con el producto pero las maacutes utilizadas son 255
cm de ancho y 344 m de largo y 150 cm de alto Laura explica que la
demanda de cajas de cartoacuten es de 38 000 cajas para el mercado local y 40 000
cajas para el mercado internacional pero a partir del segundo semestre la
demanda baja debido a que el periodo de cuaresma termina y afecta los
pedidos nacionales e internacionales El pedido de cajas viene como carga
suelta en bultos de 25 a 30 unidades puestos en planta sin descargar
Por otro lado el sentildeor Chiriboga menciona que el precio promedio por
unidad de caja de cartoacuten es de $ 029 el mismo que se considera como un
beneficio que le otorgan los proveedores en especial Procarsa debido al
volumen que demandan mensualmente y al pronto pago ademaacutes indica que el
precio al que consiguen el producto se denomina ldquopuesto en plantardquo lo que
significa que no incurren en costos adicionales o al menos los proveedores no
los desglosan El creacutedito que les otorgan los proveedores es de 60 diacuteas y las
entregas variacutean entre 4 a 8 diacuteas
El sentildeor Chiriboga comenta que tener una cartonera en Manta
beneficiariacutea a varios sectores de Manabiacute incluso al sector camaronero asiacute
mismo indica que las empresas cartoneras requieren de mucha inversioacuten y cree
que es el motivo por el cual no se ha creado una en Manta tambieacuten menciona
37
que las cartoneras de Guayaquil Cuenca y Machala se enfocan en el sector
bananero y sector exportador de frutas y flores dejando de un lado el sector
atunero Laura menciona que una cartonera en la ciudad de Manta beneficiaria
a Conservas Isabel ya que como empresa podriacutean responder con mayor rapidez
a la demanda de los clientes y habiacutea mayor disponibilidad de insumos ademaacutes
comenta que con un proveedor en la ciudad la empresa podriacutea cubrir con
mayor facilidad la demanda imprevista de insumos de cartoacuten por nuevos
pedidos del extranjero que corresponde a un 30 aproximadamente
Finalmente comenta que el proyecto ayudariacutea a muchas industrias a ahorrar
tiempo y dinero
Tecopesca
La empresa Tecopesca colaboroacute tambieacuten con la encuesta por medio del
sentildeor Joseacute Zambrano jefe de compras de la empresa atunera el mencionoacute que
los principales proveedores son Cartopel Procarsa y Panasa sin ninguna
preferencia especial por ninguna de estas empresas Las cajas que utiliza
Tecopesca son de kraft blanco sin imprimir con una flauta tipo B y la medida
maacutes utilizada es la de 257 cm de ancho y 343 cm de largo con un test de 250
En el caso de esta compantildeiacutea la demanda mensual es de 60000 cajas de cartoacuten
50000 son de medidas estaacutendar y 10000 de distintas medidas De acuerdo con
Joseacute Zambrano la demanda de cajas se mantiene constante todo el antildeo El
precio aproximado por unidad de caja de cartoacuten es de $ 065 seguacuten el
representante este precio acuerda que la mercaderiacutea sea puesta en la planta con
estibadores es decir que la empresa no incurre en costos extras por los
insumos de embalaje sin embargo los proveedores deben asumir costos de
logiacutestica para trasladar las cajas Por otro lado Joseacute indica que el creacutedito que
les otorgan los proveedores es de 90 diacuteas y 5 diacuteas de espera para que los
insumos sean puestos en planta la carga llega suelta en bultos de 25 unidades
En relacioacuten a beneficios obtenidos por los proveedores solo se negocia el
precio por volumen de compra El sentildeor Zambrano indicoacute que una cartonera en
Manta es un proyecto necesario no solo para la industria atunera sino para
todo el sector pesquero en general y los demaacutes sectores productivos de la
provincia de Manabiacute Los beneficios que se veriacutean con una cartonera en la
38
ciudad seriacutean la reduccioacuten del precio por los insumos menor tiempo de entrega
y mayor disponibilidad para el sector atunero
Seafman
La empresa Seafman colaboroacute por medio del sentildeor Heacutector Uscocovich
quien ocupa el cargo de gerente de compras De acuerdo con el sentildeor
Uscocovich los principales proveedores de cajas de cartoacuten en Seafman son
Procarsa Papelesa y Grupasa sin ninguna preferencia El tipo de cajas que la
empresa utiliza tienen las siguientes medidas de largo 343 mm ancho 257 mm
y alto 142 mm ademaacutes el tipo de aleta es pasado y pegada y son de papel
Kraft y blanco con Test de 150 y flauta tipo B La demanda anual de cajas de
cartoacuten es de 840004 cajas de cartoacuten y de acuerdo con el informante no existe
estacionalidad de la demanda de cajas pero si existiese dependeriacutea de la
demanda del atuacuten en el mercado internacional Con respecto al precio por
unidad de cajas de cartoacuten por motivos de confidencialidad al sentildeor
Uscocovich no se le permitioacute otorgar el dato La empresa Seafman no incurre
en otros costos por conseguir los insumos de embalaje estos son ubicados en
la planta luego de 6 diacuteas de hacer el pedido y con 45 diacuteas de creacutedito la carga es
suelta y se presenta en bultos de 20 unidades
Entre los beneficios que les brindan los proveedores son un descuento
del 5 por pronto pago y mantener los precios estables El sentildeor Zambrano
argumenta que una cartonera ubicada en la ciudad traeriacutea consigo un gran
beneficio se reduciriacutean los tiempos de entrega y por la cantidad de industrias
que tiene la ciudad es importante la presencia de empresas que faciliten esos
insumos ademaacutes comenta que la materia prima podriacutea ser importada por
Manta ya que el puerto es barato en operaciones lo que generariacutea un ahorro en
los costos de produccioacuten
Industrias Ales
Industrias Ales tambieacuten participoacute en la encuesta esta industria pertenece
al sector de grasas comestibles y quien brindoacute la informacioacuten fue el Ing Paulo
Franco jefe de compras de Industrias Ales eacutel nos comentoacute que sus principales
proveedores de cajas de cartoacuten y material corrugado son Procarsa y Cartopel
39
con respecto al tipo de cajas de cartoacuten el sentildeor solo dijo que utilizan cajas de
diferentes medidas Debido a poliacuteticas de confidencialidad de la empresa no
otorgoacute ninguacuten dato respecto a la demanda de cajas de cartoacuten y precios ademaacutes
mencionoacute que no hay ninguna estacionalidad en la demanda y que no existiacutean
costos adicionales que la empresa asuma por conseguir los insumos de
embalaje los proveedores asumen los costos de entrega El sentildeor Franco indica
que el creacutedito que les otorgan los proveedores a la empresa es de 60 a 90 diacuteas
desde que se emite la factura y los insumos son entregados en 8 diacuteas o maacutes
como carga suelta y en bultos Con relacioacuten a los beneficios que les otorgan los
proveedores tampoco fue muy especiacutefico debido a poliacuteticas de negociacioacuten
Para el sentildeor Franco la idea de una cartonera ubicada en Manta es excelente ya
que podriacutea enfocarse en varios sectores industriales y comerciales Es
importante mencionar que luego de unas semanas se logroacute obtener un dato de
una parte de la demanda de cajas de cartoacuten de esta compantildeiacutea gracias a un
informante de bodega Revisar apeacutendice C
Otras empresas
Con respecto a la informacioacuten de otras empresas los datos acerca de la
demanda y el precio fueron obtenidos gracias a informantes anoacutenimos En el
caso de la empacadora de atuacuten Inepaca se obtuvo una tabla con la demanda de
cajas de cartoacuten del antildeo 2017 y parte del antildeo 2018 en la que se especifican dos
proveedores que son Procarsa y Cartopel ademaacutes con los valores de la
demanda en doacutelares se pudo obtener el precio promedio por unidad de caja de
cartoacuten La demanda anual de cajas de Inepaca es de 1rsquo377205 y a diferencia
de otras empresas la tabla muestra que la demanda aumenta en el segundo
semestre del antildeo y el precio unitario promedio es de $ 034 y disminuye por
volumen de compra Revisar apeacutendice B
Un informante anoacutenimo de la empresa Conservas Tropical argumenta
que la demanda mensual de cajas de cartoacuten de la empresa es aproximadamente
50000 unidades y se mantiene constante durante todo el antildeo Mientras que
una fuente anoacutenima de la empresa Conservas Ideal dijo que la demanda
mensual es 18000 cajas de cartoacuten y que la empresa utiliza otros materiales de
40
cartoacuten ademaacutes de cajas tambieacuten indicoacute que el precio unitario de las cajas es
$084
Demanda del producto
Tabla 2
Demanda mensual de Cajas de Cartoacuten
Empresa Demanda Mensual de
Cajas de Cartoacuten
Corrugado
Demanda Anual de Cajas
de Cartoacuten Corrugado
Marbelize 188000 2rsquo256000
Conservas Isabel 78000 936000
Inepaca 114767 1rsquo377205
Seafman 70000 840004
Conservas Ideal 18000 216000
Conservas Tropical 50000 600000
Tecopesca 60000 720000
Industrias Ales 496575 5rsquo958900
Total 1rsquo075342 12rsquo904109
Demanda promedio 134418 1rsquo613014
Demanda promedio
intervalo (99) 298605 3rsquo583264
Nota En esta tabla se obtiene el promedio de la demanda de cajas de cartoacuten con dos meacutetodos
el primero sacando el promedio de la demanda de todas las empresas sin embargo al ser un
dato muy variable se optoacute por obtener un intervalo de confianza del 99 para saber cuaacutel es el
rango de demanda de cajas de cartoacuten entre las ocho empresas
41
Precio unitario promedio de la caja de cartoacuten corrugado
Tabla 3
Precio unitario promedio de la caja de cartoacuten corrugado
Proveedores de Cartoacuten Precio Unitario Aproximado por
Caja de Cartoacuten
Marbelize $ 052
C Isabel $ 029
Seafman Informacioacuten no disponible
Inepaca $ 034
Tecopesca $ 065
C Tropical Informacioacuten no disponible
Industrias Ales $ 025
Precio Promedio $ 041
Nota La informacioacuten del precio promedio de la empresa Marbelize se obtuvo de un promedio
entre los precios de los tres proveedores principales de la empresa El precio unitario de las
cajas de cartoacuten de la empresa Inepaca es el resultado del promedio de las compras mensuales
del 2017 y 2018 de los insumos es decir que el precio de las cajas variacutea seguacuten el volumen de
compra el mismo que es variable cada mes a diferencia de otras empresas que han negociado
un precio fijo con cada proveedor En el caso de las empresas Seafman Conservas Tropical e
Industrias Ales el precio de los insumos de embalaje fue considerado como un dato no
disponible al puacuteblico Sin embargo se ha estimado un precio de $ 025 para la compantildeiacutea
Industrias Ales considerando la informacioacuten de las otras empresas debido a que Industrias
Ales representa un 46 de la demanda total un porcentaje significativo para obtener la
demanda potencial Por otro lado el precio de la empresa Conservas Ideal no fue considerado
para obtener el valor promedio debido a que al ser de $083 afecta al resultado final tambien
se toma en cuenta que el volumen de la demanda de esta comapantildeiacutea no es significativo en
comparacioacuten con las demaacutes ya que representando solo un 167 de la demanda total
Demanda potencial
Tabla 4
Demanda Potencial del Mercado
Nuacutemero de
Posibles
Consumidores
Demanda
Promedio
Anual
Precio
Promedio
Demanda
Potencial
8 3583264 $ 041 $1175310515
Nota En esta tabla se pueden observar los datos de la demanda potencial que fue obtenida con
el precio promedio y el rango de unidades de cajas de cartoacuten demandadas considerando un
intervalo de confianza de un 99 Sin embargo esta demanda potencial no podraacute ser
42
considerada en su totalidad para realizar las proyecciones del anaacutelisis financiero del proyecto
ya que se deberaacute tomar en cuenta la capacidad de las maacutequinas determinada en el siguiente
capiacutetulo
Proceso de compra
El proceso de compra inicia consultando los datos de cada pedido que
tiene la empresa siendo estas las medidas del cartoacuten y otras especificaciones
Se extrae la informacioacuten de los detalles de cada producto junto con las
caracteriacutesticas de las cajas que se necesitan y se realiza un documento
denominado ldquonecesidad de insumos de embalajerdquo Finalmente el departamento
de compra se encarga de hacer el pedido a los proveedores Cada pedido se
realiza mensualmente con un margen de error de 1 y demora entre 4 a 14
diacuteas en llegar a la faacutebrica
Proyeccioacuten de la demanda del proyecto
Para determinar la demanda del proyecto se toma en cuenta el 30 de
la demanda anual de cada empresa encuestada este porcentaje se considera en
base a la informacioacuten obtenida de la entrevista con el director de operaciones
de Marbelize y de los datos obtenidos de la empresa Conservas Isabel
sustentando que al ser un nuevo en el mercado se debe buscar la manera de
dosificar los gastos y costos de operaciones tomando en cuenta la capacidad de
la maacutequina Ademaacutes existe la necesidad de disminuir el tiempo de entrega de
los insumos de embalaje en las industrias de Manta por lo que se argumenta
que las empresas estaacuten dispuestas a tener un nuevo proveedor siempre y
cuando cumpla con las normas de calidad y los estaacutendares establecidos por las
Buenas Praacutecticas de Manufactura Por otro lado en Manta existen maacutes
empresas que utilizan los insumos de embalaje y que no han sido consideradas
en el estudio pero podriacutean ser clientes en un futuro
Tambieacuten se establece que los requerimientos de la demanda de cada
empresa creceraacuten un 5 cada antildeo hasta llegar al 50 donde se mantendraacute
estable los siguientes 5 antildeos teniendo como objetivo el ganar la confianza de
los compradores y aumentar la capacidad de la maacutequina
Asiacute mismo se considera un 4 del crecimiento de ventas cada antildeo este
porcentaje se sustenta en base a estudios previos de otras faacutebricas de cartoacuten
43
como Procarsa que presentoacute un crecimiento del 105 (Bolsa de Valores de
Quito 2014) o Cartonera Andina que presentoacute un crecimiento de 554
(Vega Guevara Ayala Lomas amp Cabanilla 2015) Sin embargo se consideroacute
un 4 al ser un porcentaje de crecimiento de ventas estaacutendar de una empresa
normalmente estable
Ademaacutes se consideroacute la capacidad de la maacutequina corrugadora en 8
horas obteniendo 5rsquo900901 unidades en el primer antildeo Se comienza el
proyecto con un 74 de porcentaje de ocupacioacuten el primer antildeo luego un 72
en el segundo antildeo 81 y 90 en el tercero y cuarto antildeo y luego un 81
desde el antildeo 5 al 10
Finalmente para realizar la proyeccioacuten de ventas se utilizoacute el precio
promedio obtenido de la recoleccioacuten de datos primarios $ 041 centavos de
doacutelar y se tomoacute en cuenta el promedio de inflacioacuten obtenido de un intervalo de
confianza del 99 es decir el 151 de crecimiento anual por concepto de
inflacioacuten
Tabla 5
Proyeccioacuten de demanda y ventas
Antildeos Proyeccioacuten de
demanda
Precio
Promedio
Ventas
1 4rsquo387397 $041 $1rsquo79883279
2 5rsquo032603 $042 $2rsquo09452387
3 5rsquo677808 $042 $2rsquo39873467
4 6rsquo323013 $043 $2rsquo71165506
5 6rsquo968219 $044 $3rsquo03347870
6 6rsquo968219 $044 $3rsquo07928423
7 6rsquo968219 $045 $3rsquo12578142
8 6rsquo968219 $046 $3rsquo17298072
9 6rsquo968219 $046 $3rsquo22089273
10 6rsquo968219 $047 $3rsquo26952821
44
Capiacutetulo IV Estudio Teacutecnico y Organizacional del Proyecto
Descripcioacuten del producto
Cajas de cartoacuten
Cajas de cartoacuten corrugado tipo Regular Slotted Carton [RSC] Se trata
de un estilo de caja comuacuten con aletas de igual longitud a diferencia de las
aletas externas miden la mitad de ancho de la caja de esa manera se
encuentran en el centro de la caja al cerrarse (Packaging Corporation of
America 2018) De acuerdo a la ficha teacutecnica de Cartopel (2013) otorgada por
una de las empresas encuestadas las medidas y caracteriacutesticas de la caja de
cartoacuten estaacutendar son las siguientes Revisar apeacutendice D
Medidas
Largo 343 cm
Ancho 257 cm
Alto 150 cm
Peso 053 lb
Pruebas
ETC 23 lbspulg
Calibre 0 14 pulg
Flat Crush 300 lbs10 pulg2
Pin Adhesion 35 lbs5pulg2
Resistencia a carga dinaacutemica 380 lbs
Resistencia a carga estaacutetica 7600 lbs
Caracteriacutesticas
Tipo de aleta Pasado y pegada
Material Kraft Blanco Marroacuten
Test 125 ndash 150 (standard)
Flauta B
45
Figura 2 Caja de cartoacuten tipo RSC Tomado de ldquoBasic Designsrdquo por Packaging Corporation of
America 2018
Requisitos para el mercado
Considerando que la mayoriacutea de las empresas encuestadas exportan sus
productos a Europa se consideran medidas que establece la UE donde
promueve la reutilizacioacuten y reciclaje para envases utilizados en las industrias
aacutereas comerciales servicio hogares etc Existen estaacutendares para limitar el
peso y volumen de material de embalaje de acuerdo al producto con el fin de
reducir el impacto en el medio ambiente Ademaacutes los insumos de embalaje
deben ser fabricados considerando las normas de Food Contact Materials
[FCM] establecidas por la UE donde se indica que todos los materiales que
tienen contacto con alimentos no pueden transmitir componentes que afecten a
los productos y pongan en peligro la salud humana En el caso de las cajas de
cartoacuten una razoacuten por la que se utiliza el almidoacuten como pegamento del cartoacuten
es para evitar ese tipo de inconvenientes ya que el almidoacuten no afecta a los
alimentos
Las cajas deben cumplir con signos que ayuden a manipularlas en los
procesos de carga y descarga en el caso de productos fraacutegiles o cuando
necesiten conservarse en un ambiente fresco Tambieacuten deben indicar el nombre
y razoacuten social de la compantildeiacutea junto con la direccioacuten y domicilio del fabricante
de los productos embalados (Diario Oficial de la Unioacuten Europea 2004)
Ademaacutes debe cumplir con las Buenas Praacutecticas de Fabricacioacuten para la
fabricacioacuten de papel y cartoacuten para el contacto con alimentos establecidas por
46
la Confederation of European Paper Industries (2010) Entre otras normas
relacionadas como
ISO 22000 - Sistemas de gestioacuten de la inocuidad de los
alimentos Requisitos para cualquier organizacioacuten en la
cadena alimentaria EN 15593 - Envases y embalajes
Gestioacuten de la higiene en la produccioacuten de los envases para
productos alimenticios BRCIoP Global Standard For
Packaging And Packaging Materials Linee guida per
lapplicazione del Regolamento 20232006CE alla filiera
dei materiali e oggetti destinati al contatto con gli alimenti
Proceso de produccioacuten de cajas de cartoacuten
El proceso de produccioacuten comienza con la entrega de las bobinas de
papel a las faacutebricas las bobinas son rollos de papel de gran tamantildeo este puede
ser reciclado o base de celulosa El papel se utiliza de formas para crear cartoacuten
como papel ondulado llamado flauta y como papel liso
Proceso de corrugacioacuten
Los rollos de papel se colocan en una maacutequina llamada corrugadora
esta maacutequina va a presionar el papel entre dos rodillos acanalados aplicando
vapor caliente para ayudar al ondulado de la flauta Otro rodillo aplicaraacute goma
o cola a una cara de la flauta la cola estaacute hecha con agua y almidoacuten luego otro
rodillo pega las caras externas o lisas a la flauta El objetivo de la capa
ondulada es crear un acolchado de aire entre las capas lo que le da refuerzo a
las planchas de cartoacuten una vez que la plancha estaacute terminada pasa por un
proceso de corte dependiendo del tamantildeo de la caja que se haraacute y finalmente la
corrugadora separa las planchas en capas con el fin de que los operarios
realicen un control de calidad (Productions MAJ 2008)
Proceso de impresioacuten y troquelado
La impresioacuten comienza con la mezcla de tintas para lograr el color
adecuado que el cliente desea por lo general una cubeta tiene unos 20 kilos de
tinta con los que se pueden imprimir aproximadamente 2000 cajas la tinta es a
base de agua ya que el secado es maacutes raacutepido Las impresoras flexo graacuteficas son
47
capaces de imprimir imaacutegenes e ilustraciones eacutestas aplican la tinta por grupo
de colores son rodillos que van rotando las planchas hasta lograr la imagen
exacta requerida por los clientes La maacutequina troqueladora perfora la plancha
creando las solapas y asas y esta maacutequina tiene un patroacuten de corte de acuerdo a
la caja de cartoacuten En el proceso de troquelado existen residuos de la plancha
que son reciclados hasta 6 veces (Productions MAJ 2008)
Proceso de plegado y pegado
El plegado o doblado del cartoacuten se realiza seguacuten las guiacuteas hechas en
cortadora o troqueladora la maacutequina plegadora va a doblar y aplicar goma en
las partes que se uniraacuten para formar la caja (Productions MAJ 2008)
Proceso de apilado
Finalmente se apilan las cajas en montones y por medio de un
montacargas los bultos de cajas de cartoacuten se ubican en pallets para
transportarlas hacia los clientes (Productions MAJ 2008)
Figura 3 Proceso de Produccioacuten de Cajas de Cartoacuten Corrugado Tomado de EmbalajesTerra
(2017)
48
Ubicacioacuten de proyecto
La planta de produccioacuten se ubicaraacute en la zona industrial de Manta en la
viacutea Manta - Rocafuerte a 5 km de la toma de agua potable este sector cuenta
con todos los servicios baacutesicos (luz agua teleacutefono) este terreno cuenta con un
aacuterea de 120000 m2 en los cuales se piensa levantar la obra civil (Coacuterdova
2018)
Figura 4 Ubicacioacuten del terreno Tomado de ldquoCiudad de Mantardquo de GoogleMaps 2018
Descripcioacuten de Maacutequinas
Maacutequina Corrugadora
De acuerdo con Marquid Ward United (2018) la maacutequina corrugadora
modelo Advantage tiene capacidad para una produccioacuten flexible y velocidad
de 50 metros lineales por minuto gramaje de 120 grm2 y un ancho de bobina
de 25 m La maacutequina requiere de 77 toneladas meacutetricas de papel kraft linner
de hasta 150 grm2 Las dimensiones de la maacutequina son de 70 m de largo y 15
m de ancho
El proceso que realiza la corrugadora tiene dos secciones la parte
huacutemeda donde se aplica vapor y almidoacuten a las laacuteminas y la parte seca donde se
cortan las laacuteminas en medidas establecidas por la faacutebrica La corrugadora
consta de
Flautas donde se colocan los rodillos corrugadores inferiores y
superiores el rodillo de presioacuten y el engomador Estos rodillos van a formar la
plancha de cartoacuten corrugado
49
Portarrollos donde se colocan las bobinas o rollos de papel son dos
brazos un carro transportador y un alineador Los portarrollos pueden aguantar
bobinas de 25 toneladas de peso en cada brazo
Engomadora en esta seccioacuten se unen las laacuteminas onduladas y lisas tiene
dos niveles el superior y el inferior donde estaacuten ubicados los rodillos
aplicadores de goma y una rasqueta limpiadora
Mesa caliente son planchas de metal calentadas por vapor de agua
consta de tres niveles de calentado con el fin de que el almidoacuten colocado en la
engomadora tenga mejor efecto Ademaacutes tiene una banda que arrastra la
laacutemina de cartoacuten hacia la cortadora
Cortadora auxiliar corta de forma trasversal la laacutemina de cartoacuten
Cortadora hendedora corta de forma longitudinal y los rayados de las
laacuteminas Esta seccioacuten puede realizar hasta siete cortes que equivalen a seis
laacuteminas
Cortadora transversal se encarga de realizar el ultimo corte de la laacutemina
puede cortar dos medidas distintas a la vez en esta seccioacuten se da el largo de la
laacutemina
Aplicadores se encarga agrupar las laacuteminas de cartoacuten en pilas y llevarlas
a la impresora
DECC (Dry and Cell Control) es el cerebro de la maacutequina controla la
velocidad ordenes de produccioacuten medidas temperatura y el apilamiento
Ademaacutes la maacutequina necesita de los siguientes complementos para funcionar
Caldera convierte agua tratada en vapor para conducirlo por tuberiacuteas
hacia la corrugadora y la cocina de almidoacuten
Compresioacuten de aire suministro de aire de presioacuten
Cocina de almidoacuten prepara la goma son dos tanques con agitador y
dosificadores de agua y almidoacuten mezcla la goma con un motor mezclador y la
enviacutea a la seccioacuten del engomador por medio de bombas de impulsioacuten
Enceradora estaacute formada por un tanque de abastecimiento una bomba
de impulsioacuten un rodillo aplicador un dosificador un rodillo limpiador y un
rodillo pisador la enceradora se encarga de aplicar parafina al papel
50
Figura 5 Maacutequina Corrugadora Tomado de ldquoOnduladorasrdquo por Marquid Ward United 2018
Maacutequina impresora flexo-graacutefica y troqueladora
La maacutequina ldquoCaja de cartoacuten corrugado Flexo engranan y troquelado de
la maacutequina de impresioacutenrdquo modelo SYK4210 marca MAYKWA consta de una
unidad de alimentacioacuten una unidad de impresioacuten corte y apilado con una
capacidad de 220 a 300 piezas por minuto La unidad de alimentacioacuten tiene un
control de frecuencia variable ademaacutes de un ventilador que elimina el polvo de
las superficies que se introducen para obtener una mejor calidad de la
impresioacuten La unidad de impresioacuten es la fase de 360 grados ajustados de forma
eleacutectrica tiene un tipo de rodillo de goma que ayuda a la distribucioacuten de tinta
el suministro de tinta es circular y tiene un rodillo anilox de ceraacutemica que
puede ser cambiado ademaacutes posee un conjunto de placas de impresioacuten que
puede ser cambiado La unidad de troquelado consta de un cojiacuten o esponja
Youli importado de Taiwaacuten el cojiacuten tiene flotacioacuten axial automaacutetica que
mejora el corte del cartoacuten el rango de la flotacioacuten es de 0 a 20 miliacutemetros la
velocidad se maneja como auto funcioacuten de compensacioacuten El ajuste axial del
rodillo se maneja manualmente y la funcioacuten de troquelado se ajusta por la
eleacutectrica de engranajes Esta maacutequina requiere de 400 m2 de instalacioacuten
(Qingdao Fullon Richance Industry amp Trade Co 2018)
Maacutequina de plegado y apilado
Esta maacutequina tiene tres secciones la alimentacioacuten de laacuteminas la unidad
de pegamento y pliegue y la unidad de conteo y apilamiento Sus dimensiones
son de 50 m de largo por 20 m de ancho El sistema de control es simple lo
que ayuda a proporcionar precisioacuten en la produccioacuten Esta maacutequina logra una
completa automatizacioacuten de la alimentacioacuten de papel el encolado plegado y el
proceso de conteo y apilado de las cajas de cartoacuten El promedio de velocidad
de produccioacuten es de 150 piezas por minuto y la velocidad maacutexima es de 220
51
piezas por minutos las velocidades y fases pueden ser ajustadas de forma
digital Su automatizacioacuten ayuda en el ahorro de mano de obra y tiempo puede
ser ajustada para distintas medidas de cartoacuten es de faacutecil operacioacuten y
mantenimiento y ofrece un alto ahorro de energiacutea (MaquiCorrugado 2018)
Montacargas
Es un vehiacuteculo que ayuda a trasportar remolcar apilar subir o bajar
bultos cajas pallets o diferentes objetos o productos Se compone de dos
pesos contrapuestos entre siacute y en lados opuestos ademaacutes tiene ruedas
delanteras que ayudan a que el vehiacuteculo gire Un montacargas soporta altos
pesos lo que ayuda a simplificar mano de obra tiempo dinero y energiacutea en las
empresas sin embargo la persona que lo maneje debe de ser entrenado y
conocer normas de seguridad (Revoluciones Industriales 2018) Montacargas
Heli con capacidad de 2 a 35 toneladas y apilador con elevador hidraacuteulico
cuenta con motores Isuzu a Diesel y Nissan a gasolina tiene ruedas neumaacuteticas
y super elasticas posee maacutestiles duplex con elevacioacuten libre y triplex con
elevacion hasta 6000 mm (Heli 2018)
Caldera
Las calderas son cilindros que sirven para la conversioacuten de agua a vapor
el vapor es utilizado en el proceso de corrugacioacuten del cartoacuten La caldera marca
THERMOCON modelo Serie VTL2 vertical Tiene dos pasos sin tubos su
capacidad de motor es de 20 a 80 de potencia efectiva y de 15 a 150 lbplg2
para vapor y de 30 a 100 lbplg2 para agua caliente (Thermocon 2018)
Generador Eleacutectrico
Generador de energiacutea eleacutectrica marca Pramac para industria de
presentacioacuten estacionario cabinado con una potencia de 91 a 200 KVA
alimentacioacuten de Combustioacuten a Dieacutesel trifaacutesico con motor Perkins Potencia de
uso continuo 113 KVA a 90 KW potencia en modo de emergencia 120 KVA a
96 KW (Pintulac 2018)
52
Camioacuten de carga pesada
Camioacuten de marca Hino modelo GH8JM7A-XG3 (1828) con capacidad
de combustible de 320 litros capacidad de carga de eje delantero de 7300 kg
capacidad de carga eje posterior 11500 hg y capcidad de carga de 12650 kg
El motor tiene una potencia maacutexima de 280HP y es de tipo Diesel turbo
intercooler y cilindraje de 7684 cc (Grupo Mavesa 2018)
Capacidad de produccioacuten
Datos de la maacutequina
Velocidad 50 mmin
Gramaje 120 grm2
Ancho de hoja 25 m
Tiempo 8 horas 480 min (considerado por la empresa)
Produccioacuten = Velocidad x gramaje x ancho x tiempo
P = 50 mmin x 120 grm2 x 25m x 480 min 1000000
Produccioacuten = 72 toneladas por diacutea 2592 toneladas anuales
Tabla 6
Capacidad de Produccioacuten de cada maacutequina
Maacutequina Capacidad de Produccioacuten
Corrugadora
72 toneladas diarias
Impresora flexo-graacutefica
Troqueladora
13200 a 18000
piezas hora
Maacutequina de Plegado y
Apilado
9000 a 13200
piezas hora
Nota Adaptado de Marquid Ward United Qingdao Fullon Richance Industry amp Trade Co
MaquiCorrugado y Heli 2018
Para obtener la capacidad diaria se toma en consideracioacuten el peso de una
caja de cartoacuten de 053 lb Convirtiendo las toneladas diarias en libras y
53
dividiendo el valor para el peso de la caja se obtiene una cantidad de 29949
planchas de cartoacuten al diacutea y anualmente 10rsquo781640 planchas Sin embargo no
se asume el 100 de la capacidad de la maacutequina debido a problemas de
arranque mermas y desperdicios dantildeos de movimiento turnos de almuerzo
limpieza cambios de aditivos En el primer antildeo se considera el 55 de la
capacidad por capacitaciones de los operativos en el antildeo dos tres y cuatro se
utilizaraacute un 65 teniendo en cuenta la cantidad de demanda y en los
siguientes antildeos el 80
Especificaciones
Materia prima
El papel Kraftliner es la materia prima maacutes importante para realizar el
cartoacuten es un papel kraft de color marroacuten con pesos de 120 gm2 y un ancho de
bobina de 25 m Ademaacutes se usa en ciertas ocasiones el papel Kraftliner
blanco que permite mejor impresioacuten en las cajas tiene la misma resistencia que
el papel marroacuten y las mismas medidas y peso Estos Papeles son importados
por la empresa Papeleriacutea Nacional SA y Productora Cartonera SA
(Productora Cartonera SA 2018)
Para producir 72 toneladas diarias de planchas de cartoacuten se necesitan
77 toneladas de papel
77 toneladasdiacutea x 360 diacuteas = 2 772 toneladas antildeo
2772 tn `antildeo x $074 = $ 205128
El precio por tonelada se obtuvo de un promedio de la ficha sectorial de
papel y productos de papel emitida por la CFN (2017)
La cola de almidoacuten y aditivos se utiliza como adhesivo en las capas de
los cartones y en la conversioacuten de cajas se lo conoce como almidoacuten no
alimentario o almidoacuten nativo al que se le antildeade boacuterax e hidroacutexido de sodio que
ayudan a su gelatinizacioacuten lo que hace al adhesivo maacutes potente este material
lo provee el Grupo Transmerquim Ecuador (Royal Ingredients Group BV
2018) Su consumo no es constante depende de la maquinaria y el manejo de
dosificaciones se estima un valor aproximado de $ 14400 anuales por este
insumo de acuerdo a la capacidad de la maacutequina esta informacioacuten fue
proporcionada por Ana Toral agente de ventas de la cartonera Corruchecsa
54
Insumos indirectos de fabricacioacuten
Entre los insumos de fabricacioacuten de cartoacuten se deben considerar las tintas de
impresioacuten para los siacutembolos coacutedigos de barra nombres de clientes etc
Ademaacutes deben considerarse los plaacutesticos de embalaje para proteger las cajas al
momento de ser trasladadas los pallets para embarcar los bultos de cartoacuten
sunchos y flejes Se estima un de valor de $20000 anuales por estos insumos
este dato fue proporcionado por Ana Toral agente de ventas de la cartonera
Corruchecsa
Servicios baacutesicos y mano de obra directa
Luz
De acuerdo con la Agencia de Regulacioacuten y Control de Electricidad
(2018) en el pliego tarifario para las empresas eleacutectricas de distribucioacuten el
kWh para el sector industrial de media tensioacuten con demanda es de $ 0083
centavos de doacutelares americanos El consumo de luz de los activos fijos es de 45
Kwh la maacutequina corrugadora 35 kWh la maacutequina impresora y la maacutequina
plegadora 15 kWh la caldera 55 kWh el generador eleacutectrico y se asumen 15
kWh en oficina En total se consume 32000 kWh en el mes es decir
$265600
Agua
El consumo de agua en una empresa productora de cartoacuten puede llegar
a ser de 30 m3 por tonelada de cartoacuten sin embargo el consumo puede reducir
de 10 a 15 m3 por tonelada con el uso de maquinarias de uacuteltima tecnologiacutea que
utilizan liacuteneas de circuito de agua lo cual ayuda a la reutilizacioacuten de la misma
en el proceso de produccioacuten (Moreno 2015) En el proyecto se va a asumir que
las maacutequinas tienen un consumo de 25 m3 por tonelada De acuerdo al cuadro
tarifario de la Empresa Puacuteblica Aguas de Manta [EPAM] la tarifa para el
consumo de 11 a 30 m3 en zonas industriales es de $ 160 (Empresa Puacuteblica
de Aguas Manta 2018) El consumo de agua mensual es cerca de 28125 m3 y
el valor de agua mensual seriacutea de aproximadamente $ 4500 tomando en cuenta
el uso en operaciones y el uso por el personal administrativo
55
Teleacutefono e Internet
En base a datos proporcionados por informantes de otras empresas de la
ciudad de Manta las industrias pagan maacutes por internet que por teleacutefono debido
a que los sistemas operativos y administrativos se conectan por este medio
para efectos de este estudio se considera un valor referencial de $150 por
gastos en teleacutefono y $400 en internet (Cuka 2018)
Gasto de venta personal
En los gastos de venta se consideran costos de distribucioacuten como el
combustible mantenimiento del vehiacuteculo multas matriacuteculas seguros entre
otros Para calcular el gasto de ventas se considera un 05 del margen bruto
ya que no se cuenta con datos histoacutericos de un control de operaciones en
distancias cortas de este tipo de compantildeiacuteas
Descripcioacuten de equipos muebles y suministros de oficina
Equipos de oficina
Computadoras
Doce computadoras portaacutetiles o laptops marca HP modelo 240
G6Celeron N3060 de 160Ghz 4GB y 500GB de capacidad (Radeca 2018)
Impresoras
Una impresora marca Ricoh modelo MP C2004ex con capacidad de
papel de 2300 paacuteginas y 20 impresiones por minuto con escaneo y fax Y una
impresora Epson modelo L575 multifuncioacuten con Wifi y sistema continuo de
tinta (Radeca 2018)
Teleacutefonos
Seis teleacutefonos de marca Panasonic modelo Kxts500 color negro con
cable de bocina y varias liacuteneas (Radeca 2018)
56
Microondas
Un microondas Whirlpool modelo S-11-WM1114D00 con capacidad
de 40 Litros - 14 Pies Cuacutebicos (Radeca 2018)
Acondicionador de aire central
Un acondicionador de aire central marca SMC modelo
SMCAC48113CA de 48000 BTU tiene capacidad de enfriamiento raacutepido y
distribucioacuten de aire uniforme elimina olores y remueve partiacuteculas de polvo y
agentes alergeacutenicos evitando contaminacioacuten y alergias es ideal para edificios
de una sola planta (Creacuteditos Econoacutemicos 2018)
Muebles de oficina
Escritorios
Seis escritorios maacutester de tres gavetas de plancha de acero laminado al
friacuteo y ensamblaje de partes metaacutelicas con soldadura MIG y tablero de
aglomerado (Indumaster 2018)
Modulares
Tres Modulares de dos gavetas de plancha de acero laminado al friacuteo con
tablero superior de aglomerado (Indumaster 2018)
Sillas ejecutivas
Catorce asiento y espaldar en malla y marcos en polipropileno y
abrazadores de aluminio con sistema basculante y fijo (Indumaster 2018)
Juego de Muebles
Juego de sofaacutes modelo Loren Color cafeacute elaborado en estructura de
madera con recubrimiento en cuerina color Cafeacute y patas metaacutelicas en color
plata (Pycca 2018)
57
Mesa de reuniones y sillas
Mesa con 6 puestos de estructura metaacutelica y tablero de vidrio templado
Sillas de estructura metaacutelica con asientos de cuerina (Pycca 2018)
Juego de comedor
Juego de comedor modelo Bent de estructura metaacutelica color cafeacute y
tablero de madera (Pycca 2018)
Suministros y materiales de oficina
Para los suministros de oficina se consideran las resmas de papel clicks
grapadoras perforadoras folders carpetas sobres hojas membretadas
esferos laacutepices resaltadores agendas para los empleados sellos tintas de
impresora uniformes guantes mandiles gafas protectoras cascos cintas
calculadoras fold back clips post it entre otros materiales que sean necesarios
para las actividades Al no tener un registro de la cantidad de dichos
suministros se ha considerado un gasto anual de $20000
Disentildeo de la planta
El disentildeo de la planta estaacute compuesto por el galpoacuten de produccioacuten las
oficinas y bodegas y tiene aproximadamente 10000 m2 El proceso de
produccioacuten tiene tres fases la fase de corrugado la fase de impresioacuten y
troquelado y la fase de pegado y plegado El galpoacuten de produccioacuten estaacute
ubicado en la parte izquierda del plano y al final del proceso se encuentra el
aacuterea de apilado que estaacute cerca de la puerta de despacho de los productos
terminados
En el lado inferior derecho se encuentra la bodega donde se almacenan
las bobinas de papel y los aditivos del cartoacuten ademaacutes de los productos
terminados y por entregar el ingreso de la materia prima se encuentra en la
parte inferior del plano diagonal a la puerta de la bodega de bobinas Tambieacuten
se encuentra la zona de control de calidad donde se realizan las pruebas de
resistencia del cartoacuten asiacute mismo en esta zona se encuentra la oficina del
departamento de compras y departamento de calidad
En la parte superior derecha se ubica la oficina que cuenta con una
entrada individual a la de la planta de produccioacuten La oficina tiene tres
58
cubiacuteculos y dos oficinas individuales Ademaacutes cuenta con una sala de
reuniones y un comedor al que se puede acceder por la planta de produccioacuten y
por la zona administrativa tambieacuten existe una zona de recepcioacuten con una sala
de espera La planta de produccioacuten cuenta con dos bantildeos uno para el uso de
los operarios y otro para uso del personal administrativo En la parte superior
del plano se observa un cuarto donde se ubica el generador eleacutectrico
Figura 6 Disentildeo de la planta
59
Descripcioacuten de terreno y obras civiles
Terreno
Terreno de 12 hectaacutereas en zona industrial totalmente plano ubicado en
la viacutea Manta - Rocafuerte en zona industrial a 5 km de la toma de agua
potable cuenta con todos los servicios baacutesicos (luz agua teleacutefono) El costo
del terreno es de $ 133 por m2 es decir $ 159 600 (Coacuterdova 2018)
Obras civiles
La infraestructura de la empresa cartonera cuenta con un edificio para
oficinas de una sola planta una bodega para almacenar la materia prima y el
galpoacuten de produccioacuten donde se ubicaraacuten las maacutequinas de produccioacuten ademaacutes
debe contar con zonas de carga y descarga para camiones y un estacionamiento
para los empleados El aacuterea cubierta de esta obra tiene aproximadamente
10000 m2 donde solo se considera el galpoacuten de produccioacuten la oficina y la
bodega
Sistema de control de calidad
Para el control de calidad de las cajas de cartoacuten se deben realizar
diferentes pruebas de resistencia Las mismas que son ECT Edge crush test
prueba de Flat Crush prueba de Estallido o Mullen y prueba de Pin
ECT Edge crush test
Prueba de ruptura de orilla es una prueba que mide la resistencia a las
fuerzas verticales de la caja de cartoacuten corrugado Esta prueba se hace al
emplear fuerza sobre el borde del cartoacuten hasta que llegue al punto de
vencimiento (Qsource 2013)
Prueba de Flat Crush
Esta prueba mide que tan resistente son las flautas u ondas en el cartoacuten
corrugado a una fuerza ejercida de forma perpendicular a la superficie del
cartoacuten (Solera 2018)
60
Prueba de Estallido o Mullen
Analiza los grados de temperatura del cartoacuten para definir normas de
transporte Se extiende de forma circular una regioacuten de 1 pulgada de cartoacuten
corrugado con ayuda de una membrana de hule esta forma una ampolla hasta
que se revienta el cartoacuten la presioacuten de estallido es el valor mullen (Solera
2018)
Prueba de Pin
Esta prueba va a determinar cuanta fuerza se necesita para que las capas
de papel que forman el cartoacuten sean separadas (Solera 2018)
El proceso de control de calidad se realiza cogiendo una muestra de las
laacuteminas de cartoacuten y de las cajas de cartoacuten de cada pedido y se los somete a las
cuatro pruebas para medir que la resistencia del cartoacuten este acorde a los
requerimientos de los clientes Este proceso seraacute realizado por el inspector de
calidad
Estudio Organizacional del Proyecto
Tipo de Compantildeiacutea
Compantildeiacutea de Responsabilidad Limitada
Para la construccioacuten de una faacutebrica que se dedique a la produccioacuten y
venta de insumos de embalaje es necesario creacioacuten de una compantildeiacutea por lo
que se plantea la constitucioacuten de una compantildeiacutea de responsabilidad limitada con
la razoacuten social Grupo Cartonero Manta Ciacutea Ltda Y de nombre
GRUCARMAN integrada por 10 socios
Las caracteriacutesticas principales que debe cumplir una compantildeiacutea limitada
se encuentran en la Ley de Compantildeiacuteas (2014 p 23-26) en la seccioacuten V
Se forma por dos o maacutes socios y su maacuteximo es de quince socios que
ldquoresponden por las obligaciones sociales hasta el monto de sus aportaciones
individuales y hacen el comercio bajo una razoacuten social o denominacioacuten
objetiva a la que se antildeadiraacute las palabras Compantildeiacutea Limitada
61
El capital miacutenimo es de $ 400 USD y se formaraacute por aportaciones de los
socios El capital debe ser pagado al menos el cincuenta por ciento de las
participaciones estas pueden ser en numerario o bienes ya sean muebles o
inmuebles el saldo del capital debe pagarse en menos de un antildeo desde la
constitucioacuten de la compantildeiacutea
Aportacioacuten de socios
Tabla 7
Aportacioacuten de capital de los socios
Socios Valor
Socio A $10000000
Socio B $10000000
Socio C $8076457
Socio D $8076457
Socio E $8076457
Socio F $8076457
Socio G $8076457
Socio H $8076457
Socio I $8076457
Socio J $8076457
Total $84611660
Documentacioacuten y permisos municipales
Constitucioacuten de compantildeiacutea
De acuerdo con Rodriacuteguez (2018) los pasos que se deben cumplir para
la constitucioacuten de una compantildeiacutea de responsabilidad limitada en Ecuador son
los siguientes
Reservar un nombre o denominacioacuten en la superintendencia de
compantildeiacutea elaborar un contrato social que este validado por un abogado abrir
una cuenta bancaria para la integracioacuten de capital las compantildeiacuteas limitadas se
constituyen con un capital miacutenimo de $400 detallar la participacioacuten de cada
62
socio en una carta junto con las copias de ceacutedula para obtener el certificado de
cuentas de integracioacuten de capital elevar a escritura puacuteblica con la participacioacuten
de un notario puacuteblico y presentando los documentos anteriores la
Superintendencia de Compantildeiacuteas revisaraacute y aprobaraacute la escritura puacuteblica de la
compantildeiacutea entregaraacute las copias de la resolucioacuten y un extracto para realizar una
publicacioacuten en un diario nacional posteriormente se deberaacuten obtener los
permisos municipales Asiacute se podraacute inscribir a la compantildeiacutea en el Registro
Mercantil del cantoacuten Manta posterior a eso se debe realizar la Junta General
de accionistas para determinar los representantes de la empresa se deberaacute
inscribir el nombramiento del representante y administrador de la compantildeiacutea
Finalmente se deberaacute obtener el RUC y obtener la carta para el banco por la
Superintendencia de Compantildeiacuteas en la cual indica que se realizoacute la apertura de
una cuenta y que se puede disponer del dinero depositado en ella Todo el
proceso de constitucioacuten de la compantildeiacutea estaraacute a cargo de un abogado por un
valor de $ 1000 doacutelares
Patente municipal
De acuerdo con la Reforma de la ordenanza que regula la
Determinacioacuten Administracioacuten Control y Recaudacioacuten de la Patente
Municipal en el cantoacuten Manta (2018) durante el antildeo de inicio de actividades
las sociedades pagaraacuten una patente que equivaldraacute al 1 del capital social
aquel valor no puede ser menos de $ 1000 Para el resto de los antildeos de
funcionamiento la tarifa del impuesto anual de patente se basaraacute en la tabla del
apeacutendice (Municipalidad del cantoacuten Manta 2012) Revisar apeacutendice E
Permiso de funcionamiento
De acuerdo con la Municipalidad de Manta (2015) para obtener la
licencia de funcionamiento de la faacutebrica se necesitan una declaracioacuten al
servicio de Rentas Internas del antildeo vigente en el caso de una empresa nueva se
presentaraacuten detalles de activos fijos firmados por un CPA ademaacutes se deberaacute
presentar una copia de la caraacutetula de escritura y certificado de Registro de la
propiedad del establecimiento industrial junto con la constitucioacuten de la
compantildeiacutea y el nombramiento del representante legal y otros documentos
63
El traacutemite se realiza en el edificio Municipal del GAD Manta ubicado
en la calle 9 y avenida 4 en el aacuterea de Tramifaacutecil primero se ingresan los
documentos luego se realizaraacute la liquidacioacuten en el aacuterea de rentas finalmente
se realiza el cobro y se emite el tiacutetulo de creacutedito en el aacuterea de recaudacioacuten
De acuerdo con la Ordenanza sustitutiva a la que crea y regula la tasa
para otorgar las licencias uacutenicas anuales de funcionamiento de locales
industriales comerciales financieros y profesionales en el cantoacuten de Manta
(2011) la licencia de funcionamiento tiene duracioacuten de un antildeo y su tasa es
anual esta debe ser cancelada hasta el 31 de mayo de cada antildeo para su
renovacioacuten en caso de ser un establecimiento que realice una actividad nueva
deberaacute cancelarse hasta el 31 de diciembre de cada antildeo El premiso de
funcionamiento para una faacutebrica de cartoacuten depende de la cantidad de activos
fijos que posee la empresa es decir $ 257000 considerando las maquinarias
muebles y equipos de oficina terreno y construccioacuten civil
Permiso de construccioacuten
Para el permiso de construccioacuten primero se deben aprobar los planos y
acudir al servicio de Tramifacil en el Municipio de Manta Se deberaacute presentar
planos arquitectoacutenicos estructurales y de instalaciones firmados por un
arquitecto ingeniero civil e ingeniero eleacutectrico entre otros documentos El
costo de este permiso es de $ 650 por aacuterea construida es decir $ 13650
considerando los metros cuadrados de la construccioacuten y el factor a multiplicar
de 0002 establecido por la ordenanza (Direccioacuten de Planteamineto Urbano de
Manta 2013)
Uso de suelo
Este documento es un certificado de que la actividad a realizarse es
compatible o no con el sector Para realizar este traacutemite se debe presentar un
oficio dirigido al Director de Planificacioacuten y Ordenamiento Territorial del
Municipio de Manta detallando el nombre razoacuten social ubicacioacuten actividad y
tipo de compantildeiacutea solicitando el permiso de uso de suelo
De acuerdo con el artiacuteculo 7 de la Ley Orgaacutenica de Transparencia y
Acceso a la Informacioacuten Publica [LOTAIP] (2004) este traacutemite no tiene costo
64
sin embargo en el municipio de Manta en la ventanilla de Tramifacil se indica
un valor de $ 575 para conseguir el servicio
Licencia de funcionamiento del Cuerpo de Bomberos
La licencia de funcionamiento del Cuerpo de Bomberos se obtiene con
la copia del RUC de la empresa y con un certificado del pago de los predios al
diacutea el valor de este permiso depende del resultado de la inspeccioacuten que se
realice en la faacutebrica una vez terminada la obra Una poliacutetica de la institucioacuten es
no otorgar valores aproximados hasta que se realicen las respectivas
inspecciones en los establecimientos (Benemeacuterito Cuerpo de Bomberos de
Manta 2018)
Licencia ambiental
La licencia ambiental es un documento de autorizacioacuten para las
personas naturales o juriacutedicas que deseen ejecutar un proyecto obra o alguna
actividad que genere un impacto ambiental La licencia debe establecer
obligaciones y condiciones que se deben cumplir para mitigar los efectos no
deseables que aquel proyecto cause al medio ambiente Este documento debe
ser solicitado al Ministro de Ambiente y seraacute emitido por la Subsecretariacutea de
Calidad de Ambiente del Ministerio de Ambiente El costo de la certificacioacuten
es de $ 180 por servicios administrativos que corresponden a los servicios de
revisioacuten y calificacioacuten de Ficha Ambiental y la emisioacuten de la Licencia
Ambiental es decir $ 10000 y el pago por control y seguimiento de $ 8000
que se multiplica por el nuacutemero de inspectores y por el nuacutemero de diacuteas de
inspeccioacuten para el proyecto se asumiraacuten $ 400 00 por concepto de inspeccioacuten
(Ministerio del Ambiente 2013)
Nuacutemero de empleados
La empresa para sus inicios contaraacute con 19 empleados entre ellos 14
administrativos y 5 operadores a continuacioacuten se detallan los empleados y sus
funciones
Gerente general Representante legal de la compantildeiacutea planea dirige
toma decisiones y autoriza proyectos
65
Jefe Financiero Encargado del departamento de finanzas aprueba
proyectos y analiza la situacioacuten de la compantildeiacutea
Jefe de Produccioacuten Encargado del manejo de las maacutequinas y el nivel
de produccioacuten de la faacutebrica
Agente de ventas Se encarga de buscar clientes crear viacutenculos
comerciales y ofertar los productos a diferentes industrias crear planes de
mercadeo
Agente de compras Buacutesqueda y adquisicioacuten de materia prima e
insumos administrativos
Inspector de calidad Encargado de realizar las pruebas de calidad y
evaluar los materiales que entran a la compantildeiacutea y el producto final
Jefe de Bodega Se encarga del control de inventarios de materia prima
Talento humano Encargado de mantener un buen ambiente laboral en
toda la compantildeiacutea y buacutesqueda de nuevos talentos
Asistente contable Se encarga del manejo de la contabilidad de la
compantildeiacutea es subordinada del jefe financiero
Asistente de bodega Encargado del orden de la bodega la carga y
descarga de materiales y productos finales
Encargado de seguridad industrial Responsable de la seguridad de los
trabajadores dentro de la zona de produccioacuten
Mensajero Se encarga de realizar actividades que requieren salir de la
compantildeiacutea entrega de documentos diligencias traacutemites bancarios
Recepcionista Atencioacuten al cliente recepcioacuten de documentos programa
reuniones
Chofer Distribucioacuten de los productos terminados
Operadores Manejo y alimentacioacuten de maquinarias
66
Organigrama
Figura 7 Organigrama de la empresa
Misioacuten y Visioacuten
Misioacuten
Fabricar y Proveer insumos de cartoacuten para procesos de embalaje a los
distintos sectores industriales y comerciales de la ciudad de Manta
Visioacuten
Convertirse al 2024 en el primer y principal proveedor de insumos de
embalaje de cartoacuten de la provincia de Manabiacute
Objetivo de la organizacioacuten
Brindar una solucioacuten a la necesidad inmediata de insumos de embalaje
de cartoacuten corrugado con alta calidad y mejores beneficios para las industrias de
la ciudad de Manta
Actividades para cumplir con el objetivo
Implementar el uso de buenas praacutecticas de manufactura buscar
proveedores de materia prima que cumpla con altos estaacutendares de calidad
capacitar el capital humano de la organizacioacuten para que pueda ser competente
67
en sus actividades implementar estrategias de ventas que permitan ganar la
confianza de los clientes implementar un buen manejo de la logiacutestica de la
compantildeiacutea para cumplir con las entregas inmediatas Para la capacitacioacuten de los
trabajadores se deberaacuten subcontratar empresas que se dediquen a brindar ese
servicio
Cadena de Valor
La cadena de valor de la compantildeiacutea consiste en la recepcioacuten de materia
prima la misma que seraacute revisada antes de entrar a la bodega y ser
almacenada La materia prima pasa al proceso de produccioacuten donde realiza la
conversioacuten de papel a cartoacuten y luego a caja e cartoacuten Una vez obtenidos los
productos finales se escoge una muestra que pasaraacute a un control de calidad
donde se haraacuten las pruebas necesarias para medir la resistencia del cartoacuten
Finalmente los bultos son colocados en pallets y cubiertos con plaacutestico para ser
embarcados y distribuidos a los clientes
Figura 8 Cadena de valor del proyecto
68
Capiacutetulo V Anaacutelisis de Factibilidad Financiera y Econoacutemica del Proyecto
Inversioacuten en Obras Civiles
Tabla 8
Presupuesto Referencial de Infraestructura
Rubro Presupuesto referencial
Galpones de Produccioacuten $ 104592750
Aacuterea de oficinas $ 21772850
Acceso o Garitas $ 3782575
Viacuteas de acceso $ 12597744
Bodegas de insumos Almacenamiento $ 7830997
Aacutereas Exteriores $ 20849618
Total $ 171426534
IVA 12 $ 205711841
Total + IVA $ 191997718
Nota Adaptado de ldquoIacutendice de Precios de la construccioacuten Nivel Provincial mayo 2018rdquo por
Arteaga 2018 Revisar apeacutendice F
Inversioacuten en Maquinaria
Tabla 9
Detalle del costo de la maquinaria
Maacutequinas Costo de maquinariacutea
Corrugadora $30850000
Impresora Troqueladora $13180000
Maacutequina Plegado y Apilado $3500000
Montacargas $2100000
Caldera $13000000
Generador Eleacutectrico $3014200
Camioacuten de carga pesada $9699000
Total $ 75343200
69
Inversioacuten en Equipos de Oficina
Tabla 10
Detalle del costo de equipos de coacutemputo
Equipos de coacutemputo Costo de equipos
Computadoras $378000
Impresora $50000
Impresora $21000
Teleacutefonos $13800
Microondas $14500
Acondicionador de aire central $387342
Total $ 864642
Inversioacuten en Muebles de Oficina
Tabla 11
Detalle del costo de muebles de oficina
Muebles de oficina Costo de muebles
Escritorios $81000
Modulares $37500
Sillas ejecutivas $44800
Juego de muebles $30000
Mesa de reuniones y sillas $40000
Juego de comedor $15900
Total $ 249200
70
Capital de Trabajo
Para determinar el capital de trabajo se han considerado los costos y
gastos operacionales de los primeros dos meses del antildeo 2020 dando como
resultado un valor de $ 9810530
Tabla 12
Capital de trabajo
Capital de Trabajo mes 1 mes 2 Total
Costo de cartoacuten $1370940 $1370940 $2741880
Mano de obra directa $3351650 $3351650 $6703300
Costos directos de fabricacioacuten $1691667 $1691667 $3383333
Costos indirectos $7556000 $7556000 $15112000
Depreciacioacuten operativa $4287809 $4287809 $8575618
Costo de venta $18258066 $18258066 $36516132
Gasto administrativo $1456272 $1456272 $2912544
Gasto administrativo personal $1289605 $1289605 $2579211
Suministros de materiales $166667 $166667 $333333
Gasto de ventas $83457 $83457 $166914
Gasto venta personal $65822 $65822 $131645
Depreciacioacuten administrativos $17635 $17635 $35270
Gastos $3079459 $3079459 $6158917
Total $49052651 $49052651 $9810530
71
Inversioacuten Inicial
Tabla 13
Inversioacuten Inicial del Proyecto
Descripcioacuten Total
Maquinaria $ 75343200
Equipos de oficina $ 864642
Muebles de oficina $ 249200
Terreno $ 159 60000
Obra civil $ 191997718
Constitucioacuten de la compantildeiacutea $ 100000
Documentos y permisos $1673575
Suministros y materiales de oficina $2000000
Activos fijos $ 2rsquo72228335
Capital de trabajo $ 9810530
Total $ 2rsquo82038865
Sueldos y Salarios
Para el caacutelculo de los sueldos y salarios de los trabajadores se utilizaron
los datos de la tabla de sueldos miacutenimos sectoriales del 2018 (Ministerio del
Trabajo 2018)
72
Personal administrativo
Tabla 14
Sueldos y salario del personal administrativo
Empleados Sueldo Costo Empresa
Gerente General $ 150000 $ 217267
Financiero $ 60000 $ 84732
Asistente contable $ 55000 $ 83758
Talento humano $ 55000 $ 78758
Seguridad industrial $ 55000 $ 78758
Jefe de produccioacuten $ 60000 $ 84732
Inspector de calidad $ 60000 $ 90148
Ventas $ 60000 $ 104732
Compras $ 60000 $ 104732
Bodega $ 60000 $ 90148
Asistente de bodega $ 42000 $ 68641
Recepcionista $ 50000 $ 72783
Mensajero $ 42000 $ 68641
Chofer `$ 55100 $ 84294
Nota Revisar apeacutendice H
Personal operativo
Tabla 15
Sueldos y Salarios del personal operativo
Empleados Sueldo Costo Empresa
operador de maquinaria $ 42000 $ 68641
operador de maquinaria $ 42000 $ 68641
operador de maquinaria $ 42000 $ 68641
operador de maquinaria $ 42000 $ 68641
operador de maquinaria $ 42000 $ 68641
Nota Revisar Apeacutendice H
Depreciacioacuten de Activos
La depreciacioacuten en base al Reglamento de la Ley de Reacutegimen Tributario
Interno (2017 p19) depende de la duracioacuten de vida uacutetil de los activos el valor
de salvamento y la naturaleza de los bienes La NIIF de propiedad planta y
73
equipo en la seccioacuten de periodo de depreciacioacuten indica que la vida uacutetil se
determina de acuerdo al criterio en base a la experiencia que la entidad tenga
con activos similares (Normas Internacionales de Informacioacuten Financiera
2017)
En base a lo anterior y a informacioacuten proporcionada por la cartonera
Corruchecsa todas las maquinas tendraacuten un periodo de vida de 15 antildeos Por su
lado el montacargas y el camioacuten tendraacuten un periodo de vida de 10 antildeos los
equipos de oficina tienen una vida uacutetil de 3 antildeos a excepcioacuten del
acondicionador de aire central que tiene un periodo de vida de 10 antildeos al igual
que los muebles de oficina
Para el valor de salvamento se determina un 5 del total de la inversioacuten
al final del periodo de vida de los activos el costo depreciable es la diferencia
entre el valor de compra y el valor de salvamento La depreciacioacuten anual se
obtiene de la divisioacuten del costo depreciable entre los antildeos de vida uacutetil de los
activos Revisar apendice G
Tabla 16
Depreciacioacuten de maquinariacutea
Activos Vida uacutetil Depreciacioacuten
anual
Corrugadora 15 $1953833
Impresora flexo-graacutefica Troqueladora 15 $834733
Maacutequina de Plegado y Apilado 15 $221667
Montacargas 10 $199500
Calderas 15 $823333
Generador Eleacutectrico 15 $190899
Camioacuten de carga pesada 10 $921405
74
Tabla 17
Depreciacioacuten de muebles de oficina
Activos Vida Uacutetil Depreciacioacuten Anual
Escritorios 10 $7695
Modulares 10 $3563
Sillas ejecutivas 10 $4256
Juego de muebles 10 $2850
Mesa de reuniones y sillas 10 $3800
Juego de comedor 10 $1511
Tabla 18
Depreciacioacuten de equipos de oficina
Activos Vida
Uacutetil
D
Anual
D Antildeo
4-6
D Antildeo
7-9
D Antildeo
10
Computadoras 3 $119700 $72802 $109739 $108951
Impresora 1 3 $15833 $15042 $18564 $18563
Impresora 2 3 $6650 $6508 $8155 $8997
Teleacutefonos 3 $4370 $5950 $6822 $8013
Microondas 3 $4592 $5850 $6867 $7993
Acondicionador
de aire central 10 $36797
Nota Los equipos de oficina a excepcioacuten del acondicionador de aire tienen un periodo de
vida de 3 antildeos su depreciacioacuten cambia ya que son remplazados
Financiamiento del Proyecto
Creacutedito financiero
Con el fin de financiar el proyecto se haraacute un creacutedito directo con la
CFN El destino final del dinero debe ser utilizado para cubrir activos fijos
(terrenos bienes muebles e inmuebles y construcciones) capital de trabajo
(excluyendo gastos administrativos o no operativos) asistencia teacutecnica y
financiamiento de obligaciones de cartera CFN o propia
De acuerdo al programa de Financiamiento CFN Apoyo Solidario que
favorece a la provincia de Manabiacute y Esmeraldas (CFN 2018) se establecen
beneficios como plazos de 15 antildeos para Activos Fijos y 5 antildeos para Capital de
75
Trabajo Ademaacutes se presenta una tasa del 75 con periodos de gracia de hasta
3 antildeos
Las garantiacuteas son negociables conforme a lo que se disponga en el
orden juriacutedico Normalmente se negocian prendas de maquinarias terrenos
galpones entre otros activos fijos las prendas se piden de acuerdo con los
desembolsos de dinero que otorgue la institucioacuten se pediraacuten al beneficiario
garantiacuteas reales de por lo menos el 120 (Corporacioacuten Financiera Nacional
2018)
Entre las operaciones financiadas por este tipo de creacutedito se encuentran
todas las que pertenezcan a los sectores productivos De acuerdo con el anexo
1 de actividades financiables por la CFN (2018) la actividad de este proyecto
es la ldquoFabricacioacuten de envases de papel o de cartoacuten ondulado riacutegido o plegable
cajas cajones estuches envases archivadores de cartoacuten de oficina y artiacuteculos
similaresrdquo (Corporacioacuten Financiera Nacional 2018)
Plan de financiamiento
El porcentaje de financiamiento que otorga la CFN para proyectos
nuevos es del 70 La inversioacuten para la puesta en marcha del proyecto es de $
2rsquo82038865 de los que la CFN cubriraacute el 70 y el 30 seraacute cubierto por
aportaciones de capital propio de los socios
Es decir el creacutedito con la CFN es de $ 1rsquo97427206 y la aportacioacuten de
capital propia corresponde a $ 84611660
Amortizacioacuten
Para amortizar la deuda se utilizoacute la amortizacioacuten de tipo francesa con
una cuota fija de forma anual El creacutedito se realizoacute a un plazo de 10 antildeos y
cuotas anuales de $ 33271360 a una tasa anual de 750 y con un solo antildeo
de gracia total debido a que la inversioacuten inicial es alta Revisar apeacutendice I
Flujo de caja y criterios de evaluacioacuten
Para realizar el flujo de caja del proyecto se tomoacute en cuenta la
proyeccioacuten de la demanda con el precio promedio obtenido de los datos
primarios Se obtuvo el costo de venta total de cada antildeo y se armoacute un estado de
peacuterdidas y ganancias con el fin de construir un flujo de caja
76
Se toma en consideracioacuten la inflacioacuten que se obtuvo de un intervalo de
confianza del 99 donde se proyecta que en 10 antildeos puede crecer
aproximadamente 151 En el caso de los sueldos y salarios se obtuvieron de
un promedio de variacioacuten de 559 para trabajadores operativos y 585 para
trabajadores administrativos en base a las tablas de sueldos miacutenimos
sectoriales de 6 antildeos atraacutes En el flujo tambieacuten se reflejan otros ingresos por la
venta de activos fijos y desembolsos de dinero por reposicioacuten de activos
Para evaluar el proyecto se utilizaron los criterios de Capital Asset
Price Model o Modelo de Capital de Precios de Activo [CAPM] Valor Actual
Neto y Tasa Interna de Retorno
De acuerdo a Sharpe (1964) y Linter (1965) CAPM es un modelo para
valorar activos financieros que permite obtener la tasa de descuento para un
proyecto Su foacutermula esta compuesta por las variables tasa libre de riesgo beta
apalancado riesgo paiacutes y la tasa de rendimiento
El Beta debe ser apalancando porque se ajusta a las tasas del flujo de
caja ya que se estaacute buscando un nivel de endeudamiento en este proyecto se
utilizaraacute el beta de la industria de productos fabricado a base de papel y
recursos forestales El beta de la industria es 082 (Damodaran 2017) El beta
se utiliza debido a que en Ecuador no existe un mercado de valores que
permita medir la rentabilidad de una empresa en base a su industria Por otro
lado el riesgo paiacutes es el rendimiento que un inversionista extranjero espera
obtener en Ecuador y cuanto le cuesta al paiacutes endeudarse en el extranjero Este
valor estaacute dado por JP Morgan que emite una tasa por encima de la tasa libre
de riesgo de los Estados Unidos El riesgo paiacutes en Ecuador es de 585
(Emerging Market Bond Index 2018)
La tasa libre de riesgo se basa en los bonos del tesoro de los Estados
Unidos debido a que son los activos financieros maacutes seguros por del mercado
al ser respaldados por el gobierno de Estados Unidos La tasa libre de riesgo es
de 298 considerando los 10 antildeos que se analizaraacute el proyecto (Board of
Governors of Federal Reserve System 2018) Por uacuteltimo la tasa de
rendimiento es el porcentaje que el inversionista espera ganar de la inversioacuten
que realizaraacute en el proyecto se asume una tasa de rendimiento del 7
Una vez explicadas las variables podemos definir como tasa de
descuento el 1213 obtenido a traveacutes del modelo CAPM
77
El VAN es el valor presente de la ganancia que se espera obtener
cuando finalice el proyecto En este caso el VAN presenta un valor positivo de
$ 8acute34537993 que supone la riqueza adicional que genera la inversioacuten en el
periodo de 10 antildeos considerando una tasa esperada de 1213 Por otro lado
la TIR que determina el valor de retorno sobre la inversioacuten es 74 siendo
mayor de forma significativa que el retorno esperado de 1213
Al ser la TIR mayor que la tasa esperada se demuestra que el proyecto
devuelve una rentabilidad superior a la esperada y se cumple la condicioacuten de
que el VAN es mayor a cero lo que significa que el proyecto presenta
viabilidad Ademaacutes tomando en cuenta los 10 antildeos de exoneracioacuten tributaria
el proyecto debe ser aceptado ya que genera beneficios considerables
78
Proyeccioacuten de la demanda
Tabla 19
Proyeccioacuten de la demanda
Consumidores 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029
Marbelize 767040 879840 992640 1105440 1218240 1218240 1218240 1218240 1218240 1218240
Conservas
Isabel
318240 365040 411840 458640 505440 505440 505440 505440 505440 505440
Inepaca 468250 537110 605970 674830 743691 743691 743691 743691 743691 743691
Seafman 285601 327602 369602 411602 453602 453602 453602 453602 453602 453602
Conservas
Ideal
73440 84240 95040 105840 116640 116640 116640 116640 116640 116640
Conservas
Tropical
204000 234000 264000 294000 324000 324000 324000 324000 324000 324000
Tecopesca 244800 280800 316800 352800 388800 388800 388800 388800 388800 388800
Ales 2026026 2323971 2621916 2919861 3217806 3217806 3217806 3217806 3217806 3217806
Total 4387397 5032603 5677808 6323013 6968219 6968219 6968219 6968219 6968219 6968219
Capacidad
instalada
59009001 7008196 7008196 7008196 8625472 8625472 8625472 8625472 8625472 8625472
Porcentaje
de ocupacioacuten
74 72 81 90 81 81 81 81 81 81
Venta de
cajas
4387397 5032603 5677808 6323013 6968219 6968219 6968219 6968219 6968219 6968219
Precio
promedio
$041 $042 $042 $043 $044 $ 044 $045 $046 $046 $047
Venta total $179883279 $209452387 $239873467 $271165506 $303347870 $307928423 $312578142 $3172980 72 $322089273 $326952821
79
Costo de ventas
Tabla 20
Costo de venta
Iacutetems
costos
anuales 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029
Costo de
cartoacuten $16451280 $0004 $0003 $0003 $0003 $0002 $0002 $0002 $0002 $0002 $0002
Mano de obra
directa $40219800 $0009 $0008 $0007 $0007 $0006 $0006 $0006 $0006 $0006 $0006
Costos
directos de
fabricacioacuten $20000000 $0005 $0004 $0004 $0003 $0003 $0003 $0003 $0003 $0003 $0003
Costos
indirectos $90672000 $0021 $0018 $0016 $0014 $0013 $0013 $0013 $0013 $0013 $0013
Depreciacioacuten
operativa $51453710 $0012 $0010 $0009 $0008 $0007 $0007 $0007 $0007 $0007 $0007
$0050 $0044 $0039 $0035 $0032 $0032 $0032 $0032 $0032 $0032
Proyeccioacuten de
venta 4387397 5032603 5677808 6323013 6968219 6968219 6968219 6968219 6968219 6968219
Costo de venta
total
$21909679
$22159185
$22159185
$22159185
$22159185
$22159185
$22159185
$22159185
$22159185
$22159185
80
Estado de Peacuterdidas y Ganancias
Tabla 21
Estado de peacuterdidas y ganancias
CUENTAS 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029
Ventas $179883279 $209452387 $239873467 $271165506 $303347870 $307928423 $312578142 $317298072 $322089273 $326952821
Costo de
ventas $21909679 $22159185 $22159185 $22159185 $22159185 $22159185 $22159185 $22159185 $22159185 $22159185
Utilidad
Bruta $157973600 $187293203 $217714282 $249006321 $281188686 $285769239 $290418958 $295138888 $299930089 $304793637
Gastos $18476751 $19528652 $20639021 $21764809 $22999381 $24158752 $25428950 $26725874 $28097644 $29550991
Gasto
Administrativo $17475266 $18380569 $19338832 $20353154 $21426813 $22563282 $23766234 $25039559 $26387373 $27814034
Gasto Adm
personal $15475266 $16380569 $17338832 $18353154 $19426813 $20563282 $21766234 $23039559 $24387373 $25814034
Suministros de
materiales $2000000 $2000000 $2000000 $2000000 $2000000 $2000000 $2000000 $2000000 $2000000 $2000000
Gasto de
Ventas $1001485 $1148084 $1300189 $1411656 $1572567 $1595470 $1662716 $1686315 $1710271 $1736957
Gasto Venta
personal $789868 $936466 $1088571 $1245032 $1405943 $1428846 $1452095 $1475694 $1499650 $1523968
Depreciacioacuten
adm $211617 $211617 $211617 $166624 $166624 $166624 $210621 $210621 $210621 $212989
Utilidad
Operativa $139496849 $167764550 $197075261 $227241512 $258189305 $261610487 $264990008 $268413014 $271832445 $275242646
Gastos
Financieros $000 $15917568 $14616034 $13216885 $11712799 $10095907 $8357748 $6489227 $4480567 $2321258
Utilidad del
Ejercicio AP $139496849 $151846982 $182459227 $214024627 $246476506 $251514580 $256632260 $261923787 $267351877 $272921388
Trabajadores $20924527 $22777047 $27368884 $32103694 $36971476 $37727187 $38494839 $39288568 $40102782 $40938208
Utilidad antes de
Impuestos $118572322 $129069934 $155090343 $181920933 $209505030 $213787393 $218137421 $222635219 $227249096 $231938180
Imp A la Renta $000 $000 $000 $000 $000 $000 $000 $000 $000 $000
Utilidad neta $118572322 $129069934 $155090343 $181920933 $209505030 $213787393 $218137421 $222635219 $227249096 $231983180
81
Balance General
Tabla 22
Balance general
Balance General Balance
Inicial 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029
Activos $282038865 $420939161 $395010975 $422683951 $447403592 $474166576 $472870822 $474806780 $478087134 $480926205 $482618559
Efectivo $143353838 $117425651 $145098627 $169863263 $196626246 $195330493 $197222453 $200502807 $203341878 $205031864
Capital de Trabajo $9810530
Activos Fijos $270454760 $270454760 $270454760 $270454760 $270454760 $270454760 $270454760 $270454760 $270454760 $270454760 $270454760
Depreciacioacuten de
Activos Fijos $5356988 $5356988 $5356988 $5311995 $5311995 $5311995 $5355992 $5355992 $5355992 $5358360
Gastos de
Constitucioacuten $1773575 $1773575 $1773575 $1773575 $1773575 $1773575 $1773575 $1773575 $1773575 $1773575 $1773575
Pasivos $197427206 $212234246 $194880455 $176225129 $156170654 $134612093 $111436640 $86523028 $59740895 $30950102 $000
Documentos por
pagar $197427206 $212234246 $194880455 $176225129 $156170654 $134612093 $111436640 $86523028 $59740895 $30950102 $000
Patrimonio $84611660 $203183981 $213681594 $239702002 $266532592 $294116690 $298399052 $302749081 $307246878 $311860755 $316594839
Capital Contable $84611660 $84611660 $84611660 $84611660 $84611660 $84611660 $84611660 $84611660 $84611660 $84611660 $84611660
Utilidad
Acumulada $118572322 $129069934 $155090343 $181920933 $209505030 $213787393 $218137421 $222635219 $227249096 $231983180
Total Pasivo +
Capital $282038865 $415418227 $408562049 $415927131 $422703246 $428728783 $409835692 $389272109 $366987773 $342810858 $316594839
82
Flujo de caja
Tabla 23
Flujo de caja
2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029
FLUJO
OPERATIVO
DE CAJA $1394968 $1677646 $1970753 $2272415 $2581893 $2616105 $2649900 $2684130 $2718324 $2752426
FLUJO NO
OPERATIVO
DE CAJA $1128155 $-15000 $-383421 $-386783 $-426358 $-453165 $-484165 $-482099 $-464841 $-450558 $-446190
FLUJO DE
CAJA NETO $-1128155 $1379968 $1294225 $1583970 $1846057 $2128728 $2131940 $2167801 $2219289 $2267767 $2306236
(+)
Deprecacioacuten $53570 $53570 $53570 $53120 $53120 $53120 $53560 $53560 $53560 $53584
(-) Pago de
Capital 0
$173538
$186553
$200545
$215586
$231755
$249136
$267821
$287908 $309501
FLUJO DE
CAJA NETO
EFECTIVO $-1128155 $1433538 $1174257 $1450986 $1698633 $1966262 $1953305 $1972225 $2005028 $2033419 $2050319
(+) Saldo
inicial de caja $1379968 $2554225 $4005211 $5703844 $7670106 $9623411 $11595636 $13600664 $15634083
(=) SALDO
FINAL DE
CAJA $-112815546 $1379968 $2554225 $4005211 $5703844 $7670106 $9623411 $11595636 $13600664 $15634083 $17684401
83
Conclusiones
Como conclusioacuten podemos indicar que el proyecto aporta al Plan Nacional
de Desarrollo de SENPLADES dado que busca el impulso a la productividad
competitividad y crecimiento econoacutemico sostenible buscando la implementacioacuten de
tecnologiacutea y estructuras genera nuevas plazas de trabajo proponiendo un nuevo
negocio que provee de insumos al mercado nacional y de forma indirecta al
mercado internacional fortaleciendo la cadena de produccioacuten
Se valida la teoriacutea orden jeraacuterquico de Myers y Majluf porque al financiar
proyectos en Ecuador se recurre a creacuteditos a largo plazo y a las aportaciones
propias de los socios antes que la emisioacuten de bonos y principalmente se
fundamenta en la falta de cultura financiera que existe en el paiacutes Tambieacuten se valida
la teoriacutea de trade off de Myers ya que la empresa obtiene un nivel de
endeudamiento mucho mayor al valor que incurre por impuestos Por el contrario
la teoriacutea de Berger y Udell se descarta ya que el proyecto desde sus inicios necesita
de un creacutedito para poder financiar la creacioacuten de la empresa
La propuesta se alinea a la teoriacutea econoacutemica de la empresa desarrollada por
Garciacutea al ser un proyecto que propone un entorno considerando factores de
produccioacuten necesarios que faciliten diferentes procesos industriales necesarios en la
ciudad de Manta Con respeto a los fundamentos de logiacutestica no se puede
determinar con datos reales los costos de traslado en los que incurren los actuales
proveedores de cajas de cartoacuten sin embargo la informacioacuten primaria obtenida
asegura que la implementacioacuten del proyecto generariacutea un ahorro por concepto de
traslado de insumos de embalaje lo cual repercute en mejorar la capacidad
competitiva en todos sus aacutembitos como lo establece Martiacutenez en su teoriacutea
La ciudad de Manta se destaca por su impacto econoacutemico gracias al sector
atunero y produccioacuten de grasas comestibles por lo que en el estudio se determina la
factibilidad de mercado considerando que existe una demanda potencial por parte
de ambos sectores Las ocho industrias encuestadas manifestaron insatisfaccioacuten con
respecto a la entrega de los materiales de cartoacuten y requieren unas 12rsquo904109 de
cajas de cartoacuten anuales aproximadamente con un precio promedio por unidad de
caja es US$ 041 Para el caacutelculo de la demanda potencial se obtuvo con un
intervalo de 99 de confiabilidad un maacuteximo de 3rsquo583264 de cajas de cartoacuten en
84
promedio con este dato se determina que el ingreso por cajas de cartoacuten es
aproximadamente de US$ 1175310515 anuales
En el Ecuador existe la disponibilidad tecnoloacutegica de recursos y de talento
humano necesaria para el desarrollo de este proyecto Los recursos teacutecnicos como
las maquinas son ofertados al paiacutes gracias a proveedores extranjeros los demaacutes
activos descritos se encuentran disponibles en el mercado nacional En Manta existe
una zona industrial que cuenta con servicios baacutesicos y la extensioacuten necesaria para la
infraestructura e instalaciones de la faacutebrica Asiacute mismo la materia prima necesaria
para realizar los insumos seraacute provista por parte de grandes empresas dedicadas a la
produccioacuten e importacioacuten de papel en el paiacutes Se demuestra que existe la
factibilidad teacutecnica para el emprendimiento del respectivo proyecto ademaacutes existen
incentivos tributarios que favorecen a la adquisicioacuten de los activos y a la creacioacuten
de la empresa como la exoneracioacuten de Impuesto a la Salida de Divisas anticipo y
pago del Impuesto a la Renta
En el anaacutelisis financiero demuestra que existe factibilidad financiera y
econoacutemica tomando en cuenta la utilidad operativa que presenta el estado de
peacuterdidas y ganancias y el flujo de caja neto muestra un valor actual neto positivo
durante los diez antildeos de anaacutelisis recuperando el valor invertido en el tercer antildeo
Ademaacutes el proyecto es viable pues en base a los criterios financieros el VAN de $
8acute834537993 demuestra que el proyecto genera utilidades una vez que se haya
pagado la deuda La TIR de 74 mayor que la tasa esperada de 1213
demuestra que el proyecto genera 616 maacutes de la rentabilidad esperada por los
accionistas de la industria
En el primer antildeo de produccioacuten estable se muestra un margen bruto de 88
que indica que la empresa puede cubrir los costos de venta en su totalidad y posee
ingresos parta enfrentar los gastos La rentabilidad financiera o [ROE] es de 58
en el primer antildeo lo que significa que en base a la inversioacuten existe un retorno
bueno que en comparacioacuten con el de la empresa cartonera Grupasa al corte del
2017 el cual fue 6874 indica que el proyecto estaraacute dentro de los paraacutemetros de
la industria de cartoacuten considerando ser nueva en el mercado
85
Recomendaciones
Se recomienda al estado disminuir las restricciones por la importacioacuten de
papel y cartoacuten corrugado en favor de nuevas fuentes de trabajo en aacutereas afectadas
por cataacutestrofes naturales Tambieacuten se propone al sector promover la importacioacuten de
materia prima como papel y cartoacuten a traveacutes del puerto de Manta incurriendo en
menos costos operativos Se recomienda tener en cuenta que Manta tiene otros
sectores industriales que no han sido consideradas en este estudio y tienen las
mismas necesidades de insumos de embalaje esto repercute que el proyecto tiene
un mercado maacutes amplio para sustentar las ventas de cajas de cartoacuten creando un
escenario positivo
Como una solucioacuten alternativa al problema que existe por la necesidad de
los insumos en el sector atunero se recomienda la integracioacuten de industrias como
un cluacutester asiacute se podraacute lograr mayor poder de negociacioacuten con los proveedores de
insumos de embalaje estimulando la disminucioacuten de precios
El Estado tambieacuten debe incentivar el desarrollo y la innovacioacuten en
tecnologiacutea para el aporte a los sectores industriales y asiacute disminuir la dependencia
del mercado extranjero como proveedor de materia prima de este sector Por otro
lado se debe tener en cuenta las regulaciones bancarias para mejorar el sistema de
amortizacioacuten de creacuteditos creando verdaderos beneficios en base a periodos de
gracia montos y tasas de intereacutes Asiacute mismo la industria tambieacuten debe optar por el
uso de apalancamiento alternativo como factoring nacional para financiar valores
negativos en las operaciones y obtener capital de trabajo
Para el proyecto se propone disminuir la inversioacuten inicial al no considerar la
compra de la maacutequina corrugadora esto implicaraacute cambiar la materia prima por
planchas de cartoacuten corrugado para ser transformados en cajas De esta manera se
obtendraacute una disminucioacuten en la inversioacuten por concepto de obra civil servicios
baacutesicos maquinaria y recursos humanos Ademaacutes no se toma en cuenta la venta de
desperdicios ni de planchas de cartoacuten que pueden ser considerados como otros
ingresos que generariacutean mayor beneficio a la empresa
86
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Apeacutendices
Apeacutendice A Herramienta de recoleccioacuten de informacioacuten
FACULTAD DE ESPECIALIDAES EMPRESARIALES
CARRERA DE COMERCIO Y FINANZAS INTERNACIONALES
Tema
Estudio de Factibilidad para la Creacioacuten de una
Empresa Productora de Cartoacuten en la Ciudad de
Manta
Encuesta dirigida a empresas del sector atunero y de productos de grasas
comestibles de la ciudad de Manta
1 iquestCuaacuteles son sus principales proveedores de cajas de cartoacuten
corrugado de la empresa (escriba 3 proveedores)
1
2
3
2 iquestQueacute tipo de cajas de cartoacuten corrugado utiliza la empresa para
el mercado nacional y para el mercado internacional
Mercado Nacional Mercado Internacional
Medidas de las cajas
Caracteriacutesticas
Medidas de las cajas
Caracteriacutesticas
3 iquestCuaacutel es la demanda mensual y anual de cajas de cartoacuten
corrugado de la empresa
102
4 iquestExiste alguna estacionalidad de la demanda durante el antildeo iquestA queacute se
debe la estacionalidad
5 iquestCuaacutel es el precio aproximado que paga la empresa por unidades de
caja de cartoacuten (millares toneladas u otros)
6 iquestExisten costos adicionales de transporte o logiacutestica para obtener las
cajas de cartoacuten
7 iquestCuaacutento tiempo de creacutedito (tiempo de espera y cobranza) le otorga el
proveedor a la empresa
8 iquestCuaacutel es el tiempo de llegada de las cajas de cartoacuten a la empresa desde
que se realiza el pedido
9 Las cajas de cartoacuten llegan como (sentildealar con una x y especificar las
medidas)
Carga Contenerizada ____ Especificaciones del contenedor
__________________________
Carga Suelta ___ Especificaciones de la carga
__________________________
10 iquestExiste alguacuten tipo de descuento o beneficio que el proveedor de cajas de
cartoacuten le otorgue a la empresa
11 iquestQueacute tan factible considera usted la instalacioacuten de una planta
productora de cartoacuten en la ciudad de Manta en relacioacuten al ahorro por costos
103
Apeacutendice B Tabla de la demanda de cajas de cartoacuten de la empresa Inepaca
INDUSTRIA ECUATORIANA PRODUCTORA DE ALIMENTOS CA INEPACA
COMPRAS REALIZADAS A
PRODUCTORA CARTONERA (PROCARSA) y CARTOPEL
AntildeoMeses UNIDADES VALOR EN DOLARES
2017
Enero 136267 $ 4315316
Febrero 63225 $ 2151739
Marzo 131262 $ 4093338
Abril 84975 $ 2709105
Mayo 125975 $ 4185672
Junio 87875 $ 2854627
Julio 140871 $ 4291268
Agosto 75000 $ 2422336
Septiembre 106435 $ 3586298
Octubre 136355 $ 4899169
Noviembre 105046 $ 3600223
Diciembre 140495 $ 4747130
2018
Enero 111042 $ 3711397
Febrero 92769 $ 3456878
Marzo 229244 $ 7987416
Abril 57925 $ 1947064
Mayo 225446 $ 7938833
104
Apeacutendice C Demanda de Industrias Ales
Cod Productos GYE Corrugado por mes
5643 Aceites 192878
465 Mantecas 194336
324 Detergente liacutequido 66181
6726 Jabones 15680
938 Detergente 7500
varios 20000
Total 496575
105
Apeacutendice D Ficha teacutecnica de cartoacuten estaacutendar para latas de atuacuten
106
Apeacutendice E Patente Municipal
107
Apeacutendice F Presupuesto referencial de faacutebrica de cajas de cartoacuten
PRESUPUESTO REFERENCIAL
ITEM RUBRO PRESUPUESTO
UNIDAD CANTID
AD PRECIO
UNITARIO (USD)
PRECIO
TOTAL
(USD) A
GALPON DE PRODUCCIOacuteN
TRABAJOS PRELIMINARES 001 002
Cerramiento del aacuterea de construccioacuten Replanteo manual ml m2 15200
315000 3210 071
487920 223650
MOVIMIENTO DE TIERRA 003 004 005 006
Excavacioacuten con maquinaria Desalojo de material excavado Mejoramiento de suelo seleccionado hidro compactado Relleno de Piedra Bola bajo cimiento
m3 m3 m3
m3
128996 128996 490396
4563
475 502
1872 3343
612731 647560 9180213 152541
ESTRUCTURA 007 008 009 010 011 012 013 014 015 016 017 018
Hormigoacuten simple clase C fc= 180 Kgcm2 en Replantillo e=005m Hormigoacuten simple clase Brdquo f`c=240 Kgcm2 Plinto tipo O Muro cadena clase B fc= 210 Kgcms2 Muro perimetral interior (070x10) clase B fc= 210 Kgcms2 Muro perimetral exterior (070x15) clase B fc= 210 Kgcms2 Columnas prefabricadas de Hormigoacuten armado de 070x040 incluido montaje Vigas prefabricadas de Hormigoacuten armando de 505x035x045 Acero de refuerzo fy= 4200 Kgcms 2 en estructuras Ubicacioacuten de sika grout en instalaciones de pilotes Losa de piso alisado de HA (020 m) facutec=350 Kgcm2 Acero laminado en estructuras Acero laminado en estructuras
m3 m3 m3
m3 m3 U
U kg m3
m3 kg kg
13300 4889 4379 1442 2163 2400 2200
721115 2160
50920
6274025 3090192
18722 26115 23347 24510 24510
271424 81015
205 3750
31027 525 525
2490026
1276762 1022365 353434 530151
6514176
1782330 1478286
81000 15798948 32938631 16223508
PISO 019 Sellador en contra piso - Aacuterea de Caacutemaras de Frio m2 254600 305 776530 INSTALACIONES SANITARIAS 020 021 022 023
Sistema de drenaje - tuberiacuteas de 6 Sistema de agua potable sobrepuesto en paredes Tendido de tuberiacutea de agua potable Canales de hormigoacuten de drenaje de e=050m
Ml U ml m3
32000 1000
42000
908
1122 5215 587
21025
359040 52150
246540 190907
INSTALACIONES ELECTRICAS 024 025 026 027
Alimentador para equipos Reflector de 70 w HQI incluye suministro e instalacioacuten Punto de iluminacioacuten Bandeja porta cables galvanizada de 20 x 10 cm con tapa
Ml U pto ml
6500 1400 1400 5500
9415 8720 6154 8110
611975 122080 86156
446050
CUBIERTA 028 Cubierta metaacutelica (Rooftec) m2 254600 1525 3882650 TRABAJOS VARIOS 029 030 031 032 033 034
Tuberiacuteas de ventilacioacuten PVC de 4 Colocacioacuten Film Piliestileno Barras de seguridad Oficina de Pesaje 220mt x 220mt Acometida de agua potable d=50mm Cuarto de bombas 360mt x 360mt
Ml m2 ml
global ml
global
88000 254600 6800 100
31000
100
1547 286
28043 275410
3789 578000
1361360 728156 1906924 275410 1174590 578000
SUB-TOTAL A 10459275
0 B
AacuteREA DE OFICINAS
TRABAJOS PRELIMINARES
108
001 002 003 004 005 006
Replanteo manual Excavacioacuten con maquinaria Desalojo de material excavado Relleno de piedra bola bajo cimiento Mejoramiento suelo seleccionado incluido transporte Relleno de lastre hidro compactado manual
m2 m3 m3
m3 m3
m3
20722 27287 27287 1325
20824
994
071 475 502
3343 1950 1705
14713 129613 136981 44295
406068 16948
ESTRUCTURA 007 008 009 010
Hormigoacuten simple clase C fc= 180 Kgcms2 replantillo Hormigoacuten simple clase B fc= 210 Kgcms2 Plintos Hormigoacuten simple clase B fc=210 Kgcms y estructura para Nova losa
Muros de hormigoacuten cicloacutepeo
m3 m3 m2
m3
166 869
41516
757
18722 24016 21740 19570
31079 208699 9025578 148145
PRESUPUESTO REFERENCIAL
ITEM RUBRO PRESUPUESTO
UNIDAD CANTID
AD PRECIO
UNITARIO (USD)
PRECIO
TOTAL
(USD) 011 Hormigoacuten simple clase B fc= 210 Kgcm2 Riostra m3 473 23214 109802 012 Escalera metaacutelica Global 100 387000 387000 013 Acero de refuerzo fy =4200 Kgcms2 en estructuras Kg 152830 205 313302 014 Piso de Hormigoacuten simple clase C fc= 180Kgcm2 e=007 m2 20722 1520 314974 PAREDES 015 Mamposteriacutea de bloque de 10cm m2 49158 1562 767848 016 Arrostramiento o dinteles de hormigoacuten armado (10x15cm) Ml 8900 1723 153347 ENLUCIDOS 017 Enlucido vertical m2 88315 975 861071 018 Enlucido de filos Ml 25000 315 78750 INSTALACIONES SANITARIAS 019 Puntos de agua potable Oslash 12 Pto 600 3725 22350 020 Puntos de aguas servidas Oslash 50mm Pto 1000 3815 38150 021 Puntos de aguas servidas Oslash 110mm Pto 800 4478 35824 022 Tendido de tuberiacutea Oslash 110mm para descarga AASS Ml 9800 1144 112112 023 Tendido de tuberiacutea Oslash 34 y accesorios de AAPP Ml 12300 627 77121 024 Tendido de tuberiacutea de distribucioacuten de PVC 12 (420 PSI) y Accesorios para
AAPP Ml 12000 502 60240
025 Provisioacuten e instalacioacuten de inodoro (incluye accesorios) U 600 16520 99120 026 Lavamanos 1 llave cllave de control y accesorios U 600 9074 54444 027 Urinario de pared cllave de control U 200 18247 36494 028 Bajante PVC Oslash 110mm AASS Ml 1200 1024 12288 029 Bajante AA LL PVC Oslash 75 mm Ml 3900 910 35490 030 Cajas de revisioacuten U 700 11078 77546 INSTALACIONES ELECTRICAS 031 Acometida eleacutectrica externa Ml 18000 1720 309600 032 Tablero general (8-16) incluido breakers U 300 26000 78000 033 Puntos de tomacorriente doble polarizado 110V Pto 1800 4576 82368 034 Puntos de tomacorriente de 220V Pto 1200 7210 86520 035 Puntos de iluminacioacuten 110V Pto 2000 4760 95200 036 Luminaria Fluorescente (2x40w) U 2000 11238 224760 037 Punto de televisioacuten Pto 200 4410 8820 038 Punto telefoacutenico Pto 200 8514 17028 ALUMINIO Y VIDRIO 039 Ventanas de aluminio y vidrio 4mm m2 3557 12015 427374 040 Puerta de aluminio y Vidrio 8mm m2 5930 18540 1099422 CARPINTERIA 041 Puerta paneleada (080-090x200) U 1600 23269 372304 042 Puerta paneleada (070x200) U 400 21182 84728 CARPINTERIA METAacuteLICA 043 Acero laminado en estructuras Kg 492610 440 2167484 044 Canal de tool Ml 3530 2087 73671 ACABADOS 045 Pintura caucho exterior (Lijado sellador y dos manos de pintura) m2 68315 644 439949 046 Revestimiento de mesoacuten con plancha de granito Ml 2800 18432 516096 047 Revestimiento de ceraacutemica en piso m2 31899 3710 1183453 048 Revestimiento de ceraacutemica en paredes m2 5600 2274 127344
109
049 Tumbado Gypsum m2 25832 2204 569337 SUB-TOTAL B 21772850 C
ACCESOS O GARITAS
TRABAJOS PRELIMINARES 001 Cerramiento del aacuterea de construccioacuten Ml 3300 3210 105930 ESTRUCTURA 002 003 004
Arrostramiento o dinteles de hormigoacuten armado (10x15cm) Loseta de Hormigoacuten Armado (Mesones) e=10cm a=60m
Cubierta metaacutelica y estructura ml ml m2
840 431 625
1723 5224 4427
14473 22515 27669
PAREDES 005 Mamposteriacutea de bloque de 10cm m2 5544 1562 86597 ENLUCIDOS
PRESUPUESTO REFERENCIAL
ITEM RUBRO PRESUPUESTO
UNIDAD CANTID
AD PRECIO
UNITARIO (USD)
PRECIO
TOTAL
(USD) 006 Enlucido vertical m2 11088 975 108108 007 Enlucido de filos Ml 3260 315 10269 INSTALACIONES SANITARIAS 008 Puntos de agua potable Oslash 12 Pto 200 3725 7450 009 Puntos de aguas servidas Oslash 50mm Pto 200 3815 7630 010 Puntos de aguas servidas Oslash 110mm Pto 200 4478 8956 011 Tendido de tuberiacutea Oslash 110mm para descarga AASS Ml 17800 1144 203632 012 Tendido de tuberiacutea Oslash 34 y accesorios de AAPP Ml 2200 627 13794 013 Tendido de tuberiacutea de distribucioacuten de PVC 12 (420 PSI) y Accesorios para
AAPP Ml 1600 502 8032
014 Provisioacuten e instalacioacuten de inodoro (incluye accesorios) U 200 16520 33040 015 Lavamanos 1 llave cllave de control y accesorios U 200 9074 18148 016 Cajas de revisioacuten U 500 11078 55390 INSTALACIONES ELECTRICAS 017 Acometida eleacutectrica externa Ml 2200 1720 37840 018 Tablero general (8-16) incluido breakers U 200 26000 52000 019 Puntos de tomacorriente doble polarizado 110V Pto 600 4576 27456 020 Puntos de tomacorriente de 220V Pto 300 7210 21630 021 Puntos de iluminacioacuten 110V Pto 800 4760 38080 022 Luminaria Fluorescente (2x40w) U 800 11238 89904 023 Punto de televisioacuten Pto 300 4410 13230 024 Punto telefoacutenico Pto 200 8514 17028 RECUBRIMIENTOS 025 Pintura caucho exterior (Lijado sellador y dos manos de pintura) m2 11088 644 71407 026 Revestimiento de mesoacuten con plancha de granito Ml 431 18432 79442 027 Revestimiento de ceraacutemica en piso m2 2268 3710 84143 028 Revestimiento de ceraacutemica en paredes m2 738 2274 16782 CARPINTERIA 029 Puerta panelada (080-090x200) U 200 23269 46538 030 Puerta panelada (070x200) U 300 21182 63546 ALUMINIO Y VIDRIO 031 Ventanas de aluminio y vidrio 4mm m2 450 12015 54068 032 Puerta de aluminio y Vidrio 8mm m2 360 18540 66744 033 Puerta Vehicular en aluminio reforzado m2 6400 35486 2271104 SUB-TOTAL C 3782575 D
VIAS DE ACCESO
TRABAJOS PRELIMINARES 001 002 003 004 005
Replanteo y nivelacioacuten en viacutea Excavacioacuten con maquinaria Desalojo de material excavado Excavacioacuten manual para bordillos Desalojo de material excavado
m2 m3 m3
m3 m3
139680 50285 50285 8776 7314
065 475 502 587 502
90792 238854 252431 51515 36716
110
ESTRUCTURA DE VIA 006 007 008 009 010 011 012 013 014
Acabado de obra baacutesica Mejoramiento suelo seleccionado incluido transporte e=040m Sub base clase 3 (incluido transporte) e=020m Base clase 1 (incluido transporte) e=015m Piso de hormigoacuten de 020m fc=350Kgcm2 con malla R-84 e=020m Acero de refuerzo fy=4200 Kgcm2 en conectores de piso Bordillos tipo cuneta de HS clase B fc=210Kgcms2 para aceras 302ml Relleno de lastre hidrocompactado manual para aceras Acera de Hormigoacuten simple clase C fc= 180Kgcms2 e=007 Area
17930x2ml
m2 m3 m3
m3 m3 kg
m3 m3 m2
139680 55872 27936 20952 27936 70064 3413 9752 48758
042 1950 2754 2810
22510 205
26540 1705 1424
58666 1089504 769357 588751 6288394 143631
905810
166272 694314
TRABAJOS VARIOS 015 016 017 018 019
Manguera negra 34 para camisa de conectores
Corte de junta en pavimento riacutegido e=003m Sellado de juntas con sikarod y material bituminoso Pintura antisol para curado de piso de hormigoacuten Pintura en sentildealizacioacuten horizontal y vertical
ml ml ml m2 ml
34800 67900 69834
139680 31000
087 210 245 132
2240
30276 142590
171093
184378 694400
SUB-TOTAL D 12597744
PRESUPUESTO REFERENCIAL
ITEM RUBRO PRESUPUESTO
UNIDAD CANTID
AD PRECIO
UNITARIO (USD)
PRECIO
TOTAL
(USD) E
BODEGA DE INSUMOS ALMACENEMIENTO
TRABAJOS PRELIMINARES 001 Replanteo manual m2 20013 071 14209 002 Excavacioacuten con maquinaria m3 2995 475 14226 003 Desalojo de material excavado m3 2995 502 15035 004 Relleno de Piedra bola bajo cimiento m3 614 3992 24511 005 Mejoramiento suelo seleccionado incluido transporte m3 461 1950 8990 ESTRUCTURA 006 Muros de Hormigoacuten cicloacutepeo m3 1380 19570 270066 007 Hormigoacuten simple clase C fc= 180 Kgcms2 replantillo m3 077 18275 14072 008 Hormigoacuten simple clase B fc=240 Kgcms2 Plinto m3 438 23281 101971 009 Hormigoacuten simple clase B fc= 210 Kgcm2 Riostra m3 518 23214 120249 010 Piso de HA (015 m) facutec=280 Kgcm2 con malla R84 m2 20013 4438 888177 011 Acero laminado en estructura Kg 72384 440 318490 012 Acero de refuerzo fy=4200 Kgcm2 Kg 8260 205 16933 013 Manguera negra 34 para camisa de conectores Ml 16770 087 14590 014 Corte de junta en pavimento riacutegido e=003m Ml 16770 210 35217 015 Sellado de juntas con sikarod y material bituminoso Ml 16770 245 41087 PAREDES 016 Mamposteria bloque e=15 cm m2 56435 1687 952058 017 Mmposteriacutea bloque e=10 cm m2 26514 3241 859319 ENLUCIDOS 018 Enlucido interior y exterior m2 165898 975 1617506 INSTALACIONES SANITARIAS 019 Puntos de agua potable Oslash 12 Pto 200 3725 7450 020 Tendido de tuberiacutea de agua potable Ml 4500 501 22545 RECUBRIMIENTOS 021 Pintura caucho exterior (lijado sellador y dos manos de pintura) m2 165898 644 1068383 CUBIERTAS 022 Cubierta rooftec m2 20013 1785 357232 023 Cubierta metaacutelica y estructura m2 20013 5240 1048681 SUB-TOTAL E 7830997
F AREAS EXTERIORES
ACERAS Y BORDILLOS
TRABAJOS PRELIMINARES
111
001 002 003 004 005
Limpieza y Desbroce de terreno Replanteo manual Excavacioacuten con maquinaria Desalojo de material excavado Relleno de lastre hidrocompactado manual
m2 m2 m3
m3 m3
65264 65264
720 720
13053
174 071 475 502
1691
113559 46337 3420 3614
220726 006 007 008
Bordillos tipo cuneta de HS clase B fc=210Kgcms2 para aceras 302ml Acera de hormigoacuten simple clase C fc= 180 kgcm2 e=007
Subida y bajada de cajas de registro
m3 m2 U
4572 65264 200
26540 1424 3456
1213409 929359
6912
CERRAMIENTO EXTERIOR
TRABAJOS PRELIMINARES 009 010 011 012 013
Derrocamiento de cerramiento lateral Excavacioacuten con maquinaria Desalojo de material excavado Relleno de Piedra Bola bajo cimiento 030 m Relleno de lastre hidrocompactado manual
m2 m3 m3
m3 m3
94364 20826 20826 2010 1340
355 475 502
3343 1705
334992 98924
104547 67194 22847
ESTRUCTURA 014 015 016 017 018 019
Acero de refuerzo fy =4200 Kgcms2 en estructuras Hormigoacuten simple clase C fc= 180 Kgcm2 en Replantillo Hormigoacuten simple clase B f`c=240 Kgcm2 Plinto Hormigoacuten simple clase B fc= 210 Kgcms2 Riostra Muro perimetral (100x02) Hormigoacuten simple clase B fc= 210 Kgcms2 Columnas
kg m3 m3
m3 m3
m3
386653 335
1608 944 4718
858
265 18275 23281 22558 24510 26387
1024630 61221
374358 212948 1156382 226400
PRESUPUESTO REFERENCIAL
ITEM RUBRO PRESUPUESTO
UNIDAD CANTID
AD PRECIO
UNITARIO (USD)
PRECIO
TOTAL
(USD) PAREDES 020 Mamposteriacutea de ladrillo m2 70773 1520 1075750 ENLUCIDOS 021 Enlucido vertical m2 141546 975 1380074 INSTALACIONES ELECTRICAS 022 Acometida subterraacutenea en media tensioacuten Ml 6000 22014 1320840 023 Transformador trifaacutesico de 500 Kva 460 voacuteltios U 100 2746538 2746538 024 Tablero de transferencia automaacutetica U 100 1210569 1210569 025 Acometida en baja tensioacuten 6 x 350 MCM-S FLEX - + N1 x 350 MCM S FLEX Ml 700 65410 457870 026 Tablero de distribucioacuten A 460 V U 100 1210569 1210569 027 Tablero principal a 220 V U 100 264778 264778 028 Tablero de transferencia automaacutetica a 220 V U 100 346952 346952 029 Caja de breaker trifaacutesica de 18 espacios U 100 31547 31547 030 Generador de 30 Kw trifaacutesico 220127 voltios U 100 2785400 2785400 031
Transformador trifaacutesico de 30 Kva 220127 voltios U 100 620000 620000
032 Laacutempara tipo cobra de Sodio 250 vatios incluye suministro e instalacioacuten U 2000 25400 508000 033 Poste de hormigoacuten de 10 metros U 1800 31010 558180 034 Punto de iluminacioacuten Pto 1800 6154 110772
SUB-TOTAL F 20849618
COSTO TOTAL DE LA OBRA (A+B+C+D+E+F) 171426534 IVA 12 20571184
COSTO TOTAL DE LA OBRA + IVA 191997718
112
Apeacutendice G Depreciacioacuten de activos
Activos 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029
Corrugadora $1953833 $1953833 $1953833 $1953833 $1953833 $1953833 $1953833 $1953833 $1953833 $1953833
Impresora flexograacutefica
troqueladora $834733 $834733 $834733 $834733 $834733 $834733 $834733 $834733 $834733 $834733
Maacutequina de plegado y
apilado $221667 $221667 $221667 $221667 $221667 $221667 $221667 $221667 $221667 $221667
Montacargas $199500 $199500 $199500 $199500 $199500 $199500 $199500 $199500 $199500 $199500
Calderas $823333 $823333 $823333 $823333 $823333 $823333 $823333 $823333 $823333 $823333
generador eleacutectrico $190899 $190899 $190899 $190899 $190899 $190899 $190899 $190899 $190899 $190899
Camioacuten de carga $921405 $921405 $921405 $921405 $921405 $921405 $921405 $921405 $921405 $921405
Depreciacioacuten
operativa $5145371 $5145371 $5145371 $5145371 $5145371 $5145371 $5145371 $5145371 $5145371 $5145371
Acondicionador de aire
central $36797 $36797 $36797 $36797 $36797 $36797 $36797 $36797 $36797 $36797
Computadoras $119700 $119700 $119700 $72802 $72802 $72802 $109739 $109739 $109739 $108951
Impresora 1 $15833 $15833 $15833 $15042 $15042 $15042 $18564 $18564 $18564 $18563
Impresora 2 $6650 $6650 $6650 $6508 $6508 $6508 $8155 $8155 $8155 $8997
Teleacutefonos $4370 $4370 $4370 $5950 $5950 $5950 $6822 $6822 $6822 $8013
Microondas $4592 $4592 $4592 $5850 $5850 $5850 $6867 $6867 $6867 $7993
Escritorios $7695 $7695 $7695 $7695 $7695 $7695 $7695 $7695 $7695 $7695
Modulares $3563 $3563 $3563 $3563 $3563 $3563 $3563 $3563 $3563 $3563
Sillas ejecutivas $4256 $4256 $4256 $4256 $4256 $4256 $4256 $4256 $4256 $4256
Juego de muebles $2850 $2850 $2850 $2850 $2850 $2850 $2850 $2850 $2850 $2850
Mesa de reuniones y
sillas $3800 $3800 $3800 $3800 $3800 $3800 $3800 $3800 $3800 $3800
Juego de comedor $1511 $1511 $1511 $1511 $1511 $1511 $1511 $1511 $1511 $1511
Depreciacioacuten
administrativa $211617 $211617 $211617 $166624 $166624 $166624 $210621 $210621 $210621 $212989
113
Apeacutendice H Sueldos y salarios
SUELDO HORAS
EXTRA
DECIMO
TERCER0
DECIMO
CUARTO
FONDO
DE
RESERVA VACACIONES $009 $011 COMISION
COSTO
EMPRESA
Operador de maquinaria $42000 $5000 $3917 $3217 $3217 $1608 $3969 $4683 $5000 $68641
Operador de maquinaria $42000 $5000 $3917 $3217 $3217 $1608 $3969 $4683 $5000 $68641
Operador de maquinaria $42000 $5000 $3917 $3217 $3217 $1608 $3969 $4683 $5000 $68641
Operador de maquinaria $42000 $5000 $3917 $3217 $3217 $1608 $3969 $4683 $5000 $68641
Operador de maquinaria $42000 $5000 $3917 $3217 $3217 $1608 $3969 $4683 $5000 $68641
TOTAL $210000 $25000 $19583 $16083 $16083 $8042 $19845 $23415 $25000 $343207
Gerente General $150000 $000 $12500 $3217 $3217 $1608 $14175 $16725 $30000 $217267
Financiero $60000 $000 $5000 $3217 $3217 $1608 $5670 $6690 $5000 $84732
Asistente contable $55000 $000 $4583 $3217 $3217 $1608 $5198 $6133 $10000 $83758
Talento humano $55000 $000 $4583 $3217 $3217 $1608 $5198 $6133 $5000 $78758
Seguridad industrial $55000 $000 $4583 $3217 $3217 $1608 $5198 $6133 $5000 $78758
Jefe de produccioacuten $60000 $000 $5000 $3217 $3217 $1608 $5670 $6690 $5000 $84732
Inspector de calidad $60000 $5000 $5417 $3217 $3217 $1608 $5670 $6690 $5000 $90148
Ventas $60000 $000 $5000 $3217 $3217 $1608 $5670 $6690 $25000 $104732
Compras $60000 $000 $5000 $3217 $3217 $1608 $5670 $6690 $25000 $104732
Bodega $60000 $5000 $5417 $3217 $3217 $1608 $5670 $6690 $5000 $90148
Asistente de bodega $42000 $5000 $3917 $3217 $3217 $1608 $3969 $4683 $5000 $68641
Recepcionista $50000 $000 $4167 $3217 $3217 $1608 $4725 $5575 $5000 $72783
Mensajero $42000 $5000 $3917 $3217 $3217 $1608 $3969 $4683 $5000 $68641
Chofer $55100 $5000 $5008 $3217 $3217 $1608 $5207 $6144 $5000 $84294
TOTAL $864100 $25000 $74092 $45033 $45033 $22517 $81657 $96347 $140000 $1312122
114
Apeacutendice I Amortizacion del creacutedito
Antildeos Pago Intereacutes Capital Saldo
0 $197427206
2020 $000 $000 $212234246
2021 $33271360 $15917568 $17353791 $194880455
2022 $33271360 $14616034 $18655326 $176225129
2023 $33271360 $13216885 $20054475 $156219241
2024 $33271360 $11712729 $21558561 $134612093
2025 $33271360 $10095907 $23175453 $111436640
2026 $33271360 $8357748 $24913612 $86523028
2027 $33271360 $6489227 $26782133 $59740895
2028 $33271360 $4480567 $28790793 $30950102
2029 $33271360 $2321258 $30950102 $000
115
Apeacutendice J Maacutequina de corrugado
Fuente Marquip Ward United
116
Apeacutendice K Maacutequina impresora y de troquelado
117
Apeacutendice L Cotizacioacuten de la maacutequina impresora y de troquelado
118
Apeacutendice M Maacutequina de plegado y pegado
119
Apeacutendice N Carta a Empresa La Fabril
120
Apeacutendice O Carta a empresa Eurofish
121
Apeacutendice P Encuesta de Industrias Ales
122
123
DECLARACIOacuteN Y AUTORIZACIOacuteN
Yo Maciacuteas Ortiz Mercedes Anais con CC 131549660-2 autora del trabajo de
titulacioacuten Estudio de Factibilidad para la Creacioacuten de una Empresa
Productora de Cartoacuten en la Ciudad de Manta previo a la obtencioacuten del tiacutetulo de
Ingeniera en Comercio Y Finanzas Internacionales Bilinguumle en la Universidad
Catoacutelica de Santiago de Guayaquil
1- Declaro tener pleno conocimiento de la obligacioacuten que tienen las instituciones
de educacioacuten superior de conformidad con el Artiacuteculo 144 de la Ley Orgaacutenica de
Educacioacuten Superior de entregar a la SENESCYT en formato digital una copia del
referido trabajo de titulacioacuten para que sea integrado al Sistema Nacional de
Informacioacuten de la Educacioacuten Superior del Ecuador para su difusioacuten puacuteblica
respetando los derechos de autor
2- Autorizo a la SENESCYT a tener una copia del referido trabajo de titulacioacuten
con el propoacutesito de generar un repositorio que democratice la informacioacuten
respetando las poliacuteticas de propiedad intelectual vigentes
Guayaquil 27 de agosto de 2018
f ____________________________
Maciacuteas Ortiz Mercedes Anais
CC 131549660-2
REPOSITORIO NACIONAL EN CIENCIA Y TECNOLOGIacuteA
FICHA DE REGISTRO DE TESISTRABAJO DE TITULACIOacuteN
TEMA Y SUBTEMA Estudio de Factibilidad para la Creacioacuten de una Empresa Productora
de Cartoacuten en la Ciudad de Manta
AUTOR(ES) Mercedes Anais Maciacuteas Ortiz
REVISOR(ES)TUTOR(ES) Ing Luis Renato Garzoacuten Jimeacutenez Mgs
INSTITUCIOacuteN Universidad Catoacutelica de Santiago de Guayaquil
FACULTAD Especialidades Empresariales
CARRERA Comercio y Finanzas Internacionales
TITULO OBTENIDO Ingeniera en Comercio y Finanzas Internacionales Bilinguumle
FECHA DE
PUBLICACIOacuteN 27 de agosto del 2018 No DE PAacuteGINAS 85
AacuteREAS TEMAacuteTICAS Emprendimiento Finanzas Factibilidad
PALABRAS CLAVES
KEYWORDS Factibilidad cartoacuten cajas Manta mercado teacutecnico financiero
RESUMENABSTRACT (150-250 palabras)
Este proyecto de investigacioacuten tiene como propoacutesito analizar si es factible o no la creacioacuten de una empresa
que fabrique cajas de cartoacuten en la ciudad de Manta y que beneficie al sector atunero y de grasas
comestibles El estudio se realizoacute aplicando un meacutetodo analiacutetico descriptivo con el que se busca
determinar la factibilidad desde la perspectiva teacutecnica financiera organizacional y de mercado para ello
se utilizaron herramientas cualimeacutetricas como encuestas datos bibliograacuteficos e indicadores financieros
que permiten sustentar que el proyecto tiene viabilidad econoacutemica y financiera gracias a las altas de
demandas de cajas por los sectores ya mencionados y la disponibilidad de recursos teacutecnicos Este estudio
tambieacuten propone recomendaciones que sirven de soporte a aquellos empresarios en la ciudad de Manta
que deseen emprender en el sector de insumos de embalaje como la fabricacioacuten de cajas de cartoacuten para
que en un futuro puedan emprender el proyecto teniendo resultados positivos
ADJUNTO PDF SI NO
CONTACTO CON
AUTORES Teleacutefono +593-4-984881750 E-mail anaismolivecom
CONTACTO CON LA
INSTITUCIOacuteN
Nombre Econ Coello Cazar David Mgs
Teleacutefono +593-4- 2222024 2222025 (call center) ext 5129 -
(C00RDINADOR DEL
PROCESO UTE)
5021
E-mail davidcoellocuucsgeduec
SECCIOacuteN PARA USO DE BIBLIOTECA
No DE REGISTRO (en base a datos)
No DE CLASIFICACIOacuteN
DIRECCIOacuteN URL (tesis en la web)
IX
UNIVERSIDAD CATOacuteLICA
DE SANTIAGO DE GUAYAQUIL
FACULTAD DE ESPECIALIDADES EMPRESARIALES
CARRERA DE COMERCIO Y FINANAZAS INTERNACIONALES
CALIFICACIOacuteN
TUTOR
f ______________________
Ing Garzoacuten Jimeacutenez Luis Renato Mgs
X
IacuteNDICE
Capiacutetulo I Aspectos Generales de la Investigacioacuten 3
Antecedentes 3
Justificacioacuten 6
Planteamiento y Formulacioacuten del Problema 6
Objetivo General y Objetivos Especiacuteficos 7
Objetivo general 7
Objetivos especiacuteficos 7
Delimitacioacuten 8
Limitaciones 9
Pertinencia del Estudio 9
Capiacutetulo II Marco Teoacuterico Conceptual Legal y Metodoloacutegico del Trabajo de
Titulacioacuten 11
Fundamentos Teoacutericos 11
Teoriacutea econoacutemica de la empresa 11
Teoriacutea de la mano invisible 11
Teoriacutea de logiacutestica 12
Teoriacutea del orden jeraacuterquico de capital 12
Teoriacutea de trade off 13
Teoriacutea de financiamiento 13
Teoriacutea de estructura de capital 14
Marco Conceptual 15
Anaacutelisis PESTA 15
Flujo de fondos 15
Valor Actual Neto (VAN) 16
Tasa Interna de Retorno (TIR) 16
Ahorro 16
Garantiacutea 16
Garantiacutea libre de gravamen 17
Industria del cartoacuten 17
Embalaje 17
Cartoacuten corrugado 17
Caja 18
Maacutequina Corrugadora 18
XI
Maacutequina Troqueladora 18
Maacutequina Impresora Flexograacutefica 18
Maacutequina Encoladora y Plegadora 18
Marco Legal 19
Incentivos y estiacutemulos de desarrollo econoacutemico 19
Fomento Productivo Atraccioacuten de Inversiones Generacioacuten de Empleo y
Estabilidad y Equilibrio Fiscal 20
Depreciacioacuten de activos Fijos 21
Marco Metodoloacutegico 22
Matriz Metodoloacutegica 22
Enfoque 23
Alcance 23
Fuentes 23
Poblacioacuten 24
Instrumentos de recogida de informacioacuten de campo 24
Herramienta de recoleccioacuten de informacioacuten 24
Capiacutetulo III Anaacutelisis del Mercado Potencial de Cartoacuten en la Ciudad de Manta 25
Anaacutelisis Situacional 25
Anaacutelisis PESTA 25
Anaacutelisis de las cinco fuerzas de Porter 29
Anaacutelisis Interno 32
Anaacutelisis FODA 32
Mercado Potencial 34
Mercado meta 34
Ubicacioacuten geograacutefica de la demanda 34
Resultados de la recoleccioacuten de informacioacuten primaria 35
Demanda del producto 40
Precio unitario promedio de la caja de cartoacuten corrugado 41
Demanda potencial 41
Proceso de compra 42
Proyeccioacuten de la demanda del proyecto 42
Capiacutetulo IV Estudio Teacutecnico y Organizacional del Proyecto 44
Descripcioacuten del producto 44
Cajas de cartoacuten 44
XII
Requisitos para el mercado 45
Proceso de produccioacuten de cajas de cartoacuten 46
Proceso de corrugacioacuten 46
Proceso de impresioacuten y troquelado 46
Proceso de plegado y pegado 47
Proceso de apilado 47
Ubicacioacuten de proyecto 48
Descripcioacuten de Maacutequinas 48
Maacutequina corrugadora 48
Maacutequina impresora flexo-graacutefica y troqueladora 50
Maacutequina de plegado y apilado 50
Montacargas 51
Caldera 51
Generador Eleacutectrico 51
Capacidad de produccioacuten 52
Especificaciones 53
Materia prima 53
Insumos indirectos de fabricacioacuten 54
Servicios baacutesicos y mano de obra directa 54
Gasto de venta personal 55
Descripcioacuten de equipos muebles y suministros de oficina 55
Equipos de oficina 55
Muebles de oficina 56
Suministros y materiales de oficina 57
Disentildeo de la planta 57
Descripcioacuten de terreno y obras civiles 59
Terreno 59
Obras civiles 59
Sistema de control de calidad 59
ECT Edge crush test 59
Prueba de Flat Crush 59
Prueba de Estallido o Mullen 60
Prueba de Pin 60
Estudio Organizacional del Proyecto 60
XIII
Tipo de Compantildeiacutea 60
Documentacioacuten y permisos municipales 61
Nuacutemero de empleados 64
Organigrama 66
Misioacuten y Visioacuten 66
Objetivo de la organizacioacuten 66
Cadena de Valor 67
Capiacutetulo V Anaacutelisis de Factibilidad Financiera y Econoacutemica del Proyecto 68
Inversioacuten en Obras Civiles 68
Inversioacuten en Maquinaria 68
Inversioacuten en Equipos de Oficina 69
Inversioacuten en Muebles de Oficina 69
Capital de Trabajo 70
Inversioacuten Inicial 71
Sueldos y Salarios 71
Personal administrativo 72
Personal operativo 72
Depreciacioacuten de Activos 72
Financiamiento del Proyecto 74
Creacutedito financiero 74
Plan de financiamiento 75
Amortizacioacuten 75
Flujo de caja y criterios de evaluacioacuten 75
Conclusiones 83
Recomendaciones 85
Referencias 86
Apeacutendices 101
Apeacutendice A Herramienta de recoleccioacuten de informacioacuten 101
Apeacutendice B Tabla de la demanda de cajas de cartoacuten de la empresa Inepaca 103
Apeacutendice C Demanda de Industrias Ales 104
Apeacutendice D Ficha teacutecnica de cartoacuten estaacutendar para latas de atuacuten 105
Apeacutendice E Patente Municipal 106
Apeacutendice F Presupuesto referencial de faacutebrica de cajas de cartoacuten 107
Apeacutendice G Depreciacioacuten de activos 112
XIV
Apeacutendice H Sueldos y salarios 113
Apeacutendice I Amortizacion del creacutedito 114
Apeacutendice J Maacutequina de corrugado 115
Apeacutendice K Maacutequina impresora y de troquelado 116
Apeacutendice L Cotizacioacuten de la maacutequina impresora y de troquelado 117
Apeacutendice M Maacutequina de plegado y pegado 118
Apeacutendice N Carta a Empresa La Fabril 119
Apeacutendice O Carta a empresa Eurofish 120
Apeacutendice P Encuesta de Industrias Ales 121
XV
Iacutendice de Tablas
Tabla 1 Matriz Metodoloacutegica 22
Tabla 2 Demanda mensual de Cajas de Cartoacuten 40
Tabla 3 Precio unitario promedio de la caja de cartoacuten corrugado 41
Tabla 4 Demanda Potencial del Mercado 41
Tabla 5 Proyeccioacuten de demanda y ventas 43
Tabla 6 Capacidad de Produccioacuten de cada maacutequina 52
Tabla 7 Aportacioacuten de capital de los socios 61
Tabla 8 Presupuesto Referencial de Infraestructura 68
Tabla 9 Detalle del costo de la maquinaria 68
Tabla 10 Detalle del costo de equipos de coacutemputo 69
Tabla 11 Detalle del costo de muebles de oficina 69
Tabla 12 Capital de trabajo 70
Tabla 13 Inversioacuten Inicial del Proyecto 71
Tabla 14 Sueldos y salario del personal administrativo 72
Tabla 15 Sueldos y Salarios del personal operativo 72
Tabla 16 Depreciacioacuten de maquinariacutea 73
Tabla 17 Depreciacioacuten de muebles de oficina 74
Tabla 18 Depreciacioacuten de equipos de oficina 74
Tabla 19 Proyeccioacuten de la demanda 78
Tabla 20 Costo de venta 79
Tabla 21 Estado de peacuterdidas y ganancias 80
Tabla 22 Balance general 81
Tabla 23 Flujo de caja 82
XVI
Iacutendice de Figuras
Figura 1 Ubicacioacuten geograacutefica del sector atunero y otros sectores productivos de la ciudad de Manta
34
Figura 2 Caja de cartoacuten tipo RSC 45
Figura 3 Proceso de Produccioacuten de Cajas de Cartoacuten Corrugado 47
Figura 4 Ubicacioacuten del terreno 48
Figura 5 Maacutequina Corrugadora 50
Figura 6 Disentildeo de la planta 58
Figura 7 Organigrama de la empresa 66
Figura 8 Cadena de valor del proyecto 67
XVII
RESUMEN
Este proyecto de investigacioacuten tiene como propoacutesito analizar si es factible o
no la creacioacuten de una empresa que fabrique cajas de cartoacuten en la ciudad de Manta y
que beneficie al sector atunero y de grasas comestibles El estudio se realizoacute
aplicando un meacutetodo analiacutetico descriptivo con el que se busca determinar la
factibilidad desde la perspectiva teacutecnica financiera organizacional y de mercado
para ello se utilizaron herramientas cualimeacutetricas como encuestas datos
bibliograacuteficos e indicadores financieros que permiten sustentar que el proyecto tiene
viabilidad econoacutemica y financiera gracias a las altas de demandas de cajas por los
sectores ya mencionados y la disponibilidad de recursos teacutecnicos Este estudio
tambieacuten propone recomendaciones que sirven de soporte a aquellos empresarios en la
ciudad de Manta que deseen emprender en el sector de insumos de embalaje como la
fabricacioacuten de cajas de cartoacuten para que en un futuro puedan emprender el proyecto
teniendo resultados positivos
Palabras Claves (Factibilidad cartoacuten cajas Manta mercado teacutecnico financiero)
XVIII
ABSTRACT
The aims of this research project is to analyze whether it is feasible or not to
create a company that manufactures cardboard boxes in the city of Manta and in
order to benefits the tuna sector and edible oils The study was carried out by
applying a descriptive analytical method that seeks to determine the technical
financial organizational and market perspective feasibility For this purpose were
used qualitative tools such as surveys bibliographic data and financial indicators
which allow maintain that the project is feasible economical and financially despite
the big demands of boxes by the sectors of tuna and edible oils and the availability
of technical resources in the city of Manta This study also proposes
recommendations that support entrepreneurs in the city of Manta who wish to
undertake in the sector of packaging supplies such as the manufacture of cardboard
boxes so that in the future they can carry out the project and get positive results
Key Words (Feasibility carton boxes blanket market technical financial)
2
INTRODUCCIOacuteN
El presente trabajo de investigacioacuten ldquoEstudio de Factibilidad para la
Creacioacuten de una Empresa Productora de Cartoacuten en la Ciudad de Mantardquo
permite conocer la existencia de un mercado potencial en el cantoacuten Manta que
tiene la necesidad de adquirir insumos de embalaje como las cajas de cartoacuten de
forma inmediata para el traslado de sus productos a nivel nacional e
internacional
Ademaacutes presenta una serie de activos que seraacuten necesarios para la
implementacioacuten del proyecto y su disponibilidad en el mercado Por otro lado
define la capacidad de produccioacuten de los activos y sus costos y establece una
estructura organizacional para la empresa estos datos permitiraacuten conocer si
existe viabilidad del proyecto o no
Este estudio propone la implementacioacuten de tecnologiacutea y estructuras
creando nuevas plazas de trabajo y proponiendo un nuevo negocio que
fortalece la cadena de produccioacuten del mercado nacional para ser maacutes
competitivo en el mercado internacional
El trabajo de investigacioacuten estaacute conformado por cinco capiacutetulos el
primero establece las generalidades de la investigacioacuten donde se plantea el
problema y se determinan los objetivos del estudio capiacutetulos que contribuyen
a determina la factibilidad En el capiacutetulo dos se establecen los fundamentos
teoacutericos conceptuales y legales del proyecto en el capiacutetulo tres se analizan los
entornos del mercado y se determina el mercado potencial del proyecto en el
capiacutetulo cuatro se definen los recursos teacutecnicos y la estructura organizacional
de la empresa Por uacuteltimo en el capiacutetulo cinco se encuentra el anaacutelisis
financiero del proyecto donde se determina si existe factibilidad o no
Finalmente se establecen las conclusiones y recomendaciones del estudio
3
Capitulo I Aspectos Generales de la Investigacioacuten
Antecedentes
Desde los inicios del comercio el hombre ha tenido que ingeniaacuterselas
para trasladar productos de un lugar a otro utilizando como medios de
transporte diferentes materiales como hojas ramas barriles morrales y demaacutes
con el objetivo de que los productos lleguen de forma adecuada Para ello en
la actualidad se reconocen dos procesos en la industria que son envasado y
embalaje (Peacuterez 2012)
El proceso de embalaje consiste en envolver proteger contener y
conservar los productos para facilitar el transporte o almacenamiento
Ademaacutes en el embalaje se incluye informacioacuten de las condiciones de
manipulacioacuten a traveacutes de siacutembolos y signos Los procesos de embalaje tienen
mayor relacioacuten con la logiacutestica y las exportaciones y son practicados en casi
todas las ramas industriales (Peacuterez 2012)
De acuerdo con Peacuterez (2012) los materiales maacutes utilizados en los
procesos de embalaje y envasado son el cartoacuten el aluminio el vidrio el papel
y el plaacutestico ya que son de menor costo y ayudan a mantener los productos por
maacutes tiempo El cartoacuten corrugado tiene una gran importancia en la industria por
su uso en todo tipo de mercaderiacuteas alrededor del mundo su ligereza permite
que sea aplicado en diferentes procesos de envasado embalaje y transporte de
productos El uso de cartoacuten es un indicador econoacutemico por sus distintas
aplicaciones el cartoacuten corrugado se crea a partir de la madera una materia
prima de caraacutecter renovable que se considera poco contaminante al ser
totalmente reciclable y biodegradable En el mundo aproximadamente un 80
de papel usado en la fabricacioacuten de cartoacuten ondulado se obtiene de fibra
reciclada (Anoacutenimo 2002)
Como argumenta Martiacutenez (2009) Robert Gair fue uno de los pioneros
de la industria de cartoacuten ondulado se lo conoce como el padre del cartoacuten
plegado debido a que desarrolloacute el estilo de caja estaacutendar En 1871 Albert
Jones crea una patente en Nueva York del uso de material corrugado como
empaque inspirado en un retrato de la reina Isabel con un traje de cuello rizado
aunque muchos dicen que su inspiracioacuten fue la plancha goffer con la se
planchaban las crinolinas de los vestidos Oliver Long aumentoacute una hoja
estabilizante que fortaleciacutea el material la hoja de cartoacuten ondulada y
4
posteriormente se aumentoacute una segunda cara asiacute se crea una nueva patente en
1874 y se inventa el cartoacuten corrugado como se conoce hasta la actualidad
La primera maacutequina corrugadora fue fabricada por Henry Norris esta
maacutequina se basoacute en el sistema de la plancha goffer primero se utilizaba gas
para plisar el cartoacuten y luego se comenzoacute a usar vapor para reducir riesgos de
incendios en las industrias Las hojas se pegaban manualmente usando una
pasta de almidoacuten La primera faacutebrica de cartoacuten fue constituida por Robert
Thompson y Henry Norris La compantildeiacutea Thompson amp Norris crearon las
primeras tres faacutebricas corrugadoras en Europa en los paiacuteses de Alemania
Reino Unido y Francia (Martiacutenez 2009)
Como lo afirma Aldas y Gaacuterate (2017) en Ecuador la primera faacutebrica
de cartoacuten corrugado nace el 17 de abril de 1961 y fue Industria de Cartoacuten
Corrugado SA que se desarrolloacute gracias al impulso de las empresas WR
Grace amp Co International Paper Co y la Sociedad Agriacutecola Industrial El
objetivo era desarrollar la industria de embalaje para mercados locales y de
exportacioacuten enfocaacutendose en el cartoacuten corrugado Uno de los primeros clientes
fue Dole quienes les motivoacute a crear nuevas instalaciones para ofertar una mejor
calidad de embalaje para el banano de exportacioacuten De acuerdo con Aldas y
Gaacuterate (2017) no hay datos de que antes de Industria de Cartoacuten Corrugado
SA existiese una faacutebrica de cartoacuten corrugado en Ecuador las empresas que
necesitaron de este material de embalaje en esa eacutepoca tuvieron que haberlo
importado o quizaacutes se reutilizaban las cajas de los productos que llegaban del
exterior
En el antildeo 2006 la empresa Surpapel SA adquiere el 75 de las
acciones de la empresa Industria Cartonera Palmar [Incarpalm] una cartonera
ubicada en Machala Posteriormente en el antildeo 2009 adquiere el 100 de
acciones de la cartonera Productora Cartonera SA [Procarsa] (Productora
Cartonera SA 2018) De acuerdo con Huerta (2012) Surpapel se inicioacute en
Ecuador como importadora de insumos para la fabricacioacuten de cartoacuten la idea de
adquirir las dos empresas cartoneras se dio con el fin de reducir las
importaciones de materia prima papel y cartoacuten y que se produzca en
Ecuador En el antildeo 2011 se constituye la compantildeiacutea SurpapelCorp SA que
provee de papel y cartoacuten a Procarsa e Incarpalm logrando mayor eficiencia y
productividad Hoy en diacutea Procarsa es la empresa liacuteder de la industria de cartoacuten
5
en Ecuador (Productora Cartonera SA 2018) compitiendo con otras
cartoneras como Grupo Papelero SA [Grupasa] Cartones Nacionales SA
[Cartopel] Industria Omega entre otras
En cuanto a la ciudad de Manta la produccioacuten de cartoacuten como material
de embalaje es nula es decir que hasta la fecha se ha desarrollado una empresa
que se dedique a esta actividad Se asume que una de las razones por las que
este tipo de industria no esta desarrollada es porque Manta comenzoacute sus
actividades pesqueras de forma artesanal es decir que no existioacute la necesidad
de cartoacuten por mucho tiempo hasta que se crearon empresas formales De
acuerdo con el ex alcalde de Manta Jaime Estrada Bonilla citado en un
articulo de Diario El Teleacutegrafo indica que la ciudad comienza a desarrollarse a
partir de el antildeo 1900 gracias a la pesca de atuacuten (Ramos 2017) En 1949 se
constituye en Manta la empresa Industria Ecuatoriana Productora de Alimentos
CA [Inepaca] que fue la primera empresa procesadora de atuacuten en Ecuador
esta firma recibiacutea y congelaba el atuacuten para luego exportarlo (Calderoacuten 2014)
Luego en 1976 nace Conservas Isabel Ecuatoriana SA una de las principales
industrias atuneras nacionales y posteriormente 1977 aparece Seafman CA
ambas ubicadas en la ciudad de Manta (Calderoacuten 2014)
Por otro lado Ricardo de la Fuente escritor argentino radicado en la
lsquoCiudad Puertorsquo indica que la pesca no fue la uacutenica actividad del cantoacuten
productos como la tagua el aceite el cafeacute e incluso la fabricacioacuten de galletas y
pastillas tambieacuten aportaron al desarrollo de esta ciudad Antes de que se
estableciera Inepaca en Manta ya existiacutean otras industrias como Ales CA
quienes desde 1943 se dedican a la produccioacuten de velas y jaboacuten de lavar
(Industrias Ales 2018) Y La Fabril SA fundada en 1935 que se dedicaba a la
comercializacioacuten de fibra de algodoacuten (La Fabril 2018)
A partir del nacimiento de estas industrias formales que teniacutean como
objetivo exportar sus productos a mercados internacionales y distribuirlos
dentro del paiacutes se crea la necesidad del material utilizado para cumplir con los
procesos de embalaje Al no contar con la distribucioacuten de dichos insumos
dentro de la ciudad de Manta optaron por conseguirlos en la provincia de
Guayas En la actualidad los mayores proveedores de cartoacuten corrugado a las
industrias en Manta son Cartopel Procarsa y Grupasa que es una filial del
grupo Papelesa Grupasa se especializa en el cartoacuten corrugado y micro
6
corrugado las cajas que esta compantildeiacutea fabrica para el sector atunero son cajas
de pared sencilla y doble regulares y algunas troqueladas las dimensiones de
las cajas pueden variar de acuerdo a las necesidades del cliente y las
caracteriacutesticas del producto (Grupasa 2018)
Justificacioacuten
La idea de analizar la factibilidad de una empresa productora de cartoacuten
en la ciudad de Manta nace a partir de la experiencia de personas que estaacuten
involucradas con la industria atunera y otros sectores productivos y que son
testigos de la alta demanda de cartoacuten y los altos costos en los que se incurre
por el insumo Ademaacutes de reducir el gasto de traslado del material de embalaje
tambieacuten se disminuiriacutean inconvenientes como retrasos o falta de material Una
empresa cartonera beneficiariacutea a todo el sector industrial de Manta y de la
provincia de Manabiacute Tambieacuten se debe tomar en cuenta que esta empresa seriacutea
una oportunidad para crear nuevas plazas de trabajo en la ciudad de Manta
La implementacioacuten de este proyecto le daraacute un impulso al sector
industrial y comercial tomando en cuenta que esta ciudad se ha desarrollado
con mayor rapidez en los uacuteltimos antildeos gracias a sus actividades pesqueras Sin
embargo la actividad de embalaje y envasado es nula para ser una ciudad con
un impacto econoacutemico considerable
Planteamiento y Formulacioacuten del Problema
El cartoacuten es el material maacutes utilizado en los procesos de embalaje y
envasado de todos los sectores de la economiacutea que transportan y almacenan
productos este material puede ser plano ondulado o corrugado este uacuteltimo se
usa en los procesos de logiacutestica y exportacioacuten (Peacuterez 2012) El cartoacuten
corrugado tiene una base de celulosa que es la forma ondulada que se le da al
papel para aumentar volumen y resistencia La capa ondulada estaacute cubierta
por dos capas planas de cartoacuten formando planchas con la accioacuten de vapor y
calor obtenido de una maacutequina onduladora Es un material muy utilizado en las
industrias para la agrupacioacuten almacenamiento y transporte de bienes o
productos de consumo (Martiacutenez 2009)
En Ecuador existen varias faacutebricas productoras de cartoacuten que estaacuten
posicionadas en el mercado y se encargan de abastecer de este producto a otros
7
sectores de la industria por ejemplo Grupo Papelero SA [Grupasa] Cartones
Nacionales SA [Cartopel] Papelera Nacional SA SurpapelCorp SA
Industria Cartonera Ecuatoriana SA Empaques del Sur SA [Esursa]
Corrugadora Nacional Cransa SA Industrial Papelera Ecuatoriana SA
[Inpaec] Industria Omega entre otros La mayoriacutea de estas empresas se
encuentran ubicadas en las ciudades de Guayaquil Quito y Cuenca y tienen
que abastecer incluso a industrias ubicadas en otras ciudades
En el proceso de buacutesqueda preliminar de informacioacuten se obtuvo un dato
importante gracias a una entrevista con el Director de Operaciones de la
empresa atunera Marbelize Andreacutes Cuka quien mencionoacute que una empresa
empacadora de atuacuten en la ciudad de Manta tiene gastos aproximadamente de
45000 a 50000 doacutelares mensuales en la compra de cartoacuten en la provincia del
Guayas este gasto es considerado alto debido al traslado de los insumos hasta
la ciudad de Manta El sentildeor Cuka menciona que ademaacutes de la industria
atunera existen otras empresas en Manta y Manabiacute que se beneficiariacutean de una
cartonera Firmas como La Fabril e Industrias Ales tambieacuten compran los
insumos de embalaje en Guayaquil e incurren en gastos mayores a los de una
empacadora de atuacuten Por otro lado no solo el sector industrial hace uso de los
cartones corrugados el sector comercial tambieacuten necesita de este material para
el traslado o distribucioacuten de bienes de consumo
En base a lo anterior expuesto se plantea la interrogante iquestEs factible la
creacioacuten de una empresa productora de cartoacuten ubicada en la ciudad de Manta
provincia de Manabiacute que atienda la demanda de insumos de embalaje del
sector atunero y otros sectores productivos
Objetivo General y Objetivos Especiacuteficos
Objetivo general
Determinar la factibilidad en la constitucioacuten de una empresa productora
de cartoacuten ubicada en la ciudad de Manta mediante la elaboracioacuten de estudios
teacutecnicos financieros y de mercado para el sector atunero y alimentos
procesados
Objetivos especiacuteficos
1 Fundamentar las bases teoacutericas conceptuales y legales del proyecto
2 Determinar el mercado potencial de cartoacuten en la ciudad de Manta
8
3 Definir los recursos teacutecnicos y la estructura organizacional del
proyecto
4 Analizar la factibilidad financiera y econoacutemica del proyecto
Delimitacioacuten
Como se ha expuesto anteriormente una empresa productora de cartoacuten
ubicada en la ciudad de Manta beneficiaraacute a todo el sector industrial y
comercial en general Sin embargo se busca delimitar el anaacutelisis indagando en
los beneficios que eacuteste estudio genere al sector atunero y otros sectores
productivos de la ciudad de Manta en base a su impacto econoacutemico en los
proacuteximos diez antildeos
Seguacuten datos provistos por Granja (2015) la provincia de Manabiacute
contribuyoacute al PIB del paiacutes con 5 293rsquo691986 doacutelares La ciudad con mayor
Valor Agregado Bruto [VAB] fue Manta con 1700rsquo654170 doacutelares gracias a
la presencia de la industria atunera en la ciudad por ende tiene mayor impacto
en la economiacutea a diferencia de ciudades como Portoviejo que obtuvo un VAB
de 1348rsquo051935 doacutelares seguido por Montecristi con 508rsquo077069 doacutelares
De acuerdo con el Banco Central del Ecuador (2016) el VAB es un indicador
que registra el valor agregado de la manufactura con relacioacuten al Producto
Interno Bruto [PIB] en un periodo de tiempo determinado este indicador se
calcula teniendo en cuenta la produccioacuten total de la actividad econoacutemica
manufacturera el consumo intermedio de la actividad econoacutemica
manufacturera y el PIB
Seguacuten datos obtenidos del Ministerio de Comercio Exterior (2017) la
industria atunera es un de las principales fuentes de ingreso de la ciudad de
Manta y del paiacutes esta actividad genera aproximadamente 24000 puestos de
trabajo relacionados directamente con la industrializacioacuten de atuacuten y
aproximadamente 120000 puestos de trabajo relacionados a la cadena de valor
del atuacuten en general Entre el 2010 al 2016 generoacute 6548 de las divisas en el
paiacutes y ademaacutes figuroacute el 871 de exportaciones no petroleras El 60 de la
oferta exportable de la industria atunera se encuentra en la provincia de
Manabiacute El volumen de produccioacuten es decir procesamiento y envasado es de
aproximadamente de 500000 toneladas de atuacuten del cual el 90 estaacute dirigido
al mercado internacional y solo el 10 al mercado local En el periodo del
9
2007 al 2016 las exportaciones del sector atunero presentaron un crecimiento
de 637 en promedio FOB
Ademaacutes el Ministerio de Comercio Exterior (2017) sentildeala que en la
ciudad de Manta actualmente existen nueve empresas atuneras las cuales son
Eurofish Fishcorp Conservas Ideal Inepaca Conserva Isabel Marbelize
Seafman Tecopesca y Conserva Tropical Ademaacutes de otras empresas
productoras de grasas comestibles como La Fabril e Industrias Ales que
tambieacuten tienen un gran impacto econoacutemico en el paiacutes
Limitaciones
La principal barrera que se presenta en este estudio de factibilidad es el
liacutemite de acceso a fuentes de informacioacuten de las empresas de la industria de
cartoacuten y de la industria del sector atunero y de productos de grasas
comestibles La Fabril e Industrias Ales
Durante el proceso de recoleccioacuten de informacioacuten primaria se enviaron
cartas a las empresas solicitando la colaboracioacuten para llenar la encuesta que
ayuda a dar realce a la investigacioacuten sin embargo no se obtuvo respuesta de
tres compantildeiacuteas Eurofish La Fabril y Fishcorp Por otro lado Industrias Ales y
Seafman se limitaron a responder preguntas que no involucren informacioacuten
considerada privada por la empresa Los datos de Conservas Ideal Conservas
Tropical se obtuvieron de fuentes anoacutenimas a traveacutes de llamadas telefoacutenicas
En el caso de Inepaca e Industrias Ales se obtuvo un documento de Excel que
detallaba la demanda de cajas de cartoacuten del antildeo 2017 y algunos meses del antildeo
2018
Pertinencia del Estudio
De acuerdo con las liacuteneas de investigacioacuten de la Carrera de Comercio y
Finanzas Internacionales este estudio estaacute relacionado con la liacutenea nuacutemero uno
que se refiere a la identificacioacuten estudio y anaacutelisis de sectores exportadores no
tradicionales en el Ecuador Las investigaciones que se vinculen a esta liacutenea
identificaraacuten sectores exportadores no tradicionales y ventajas comparativas
que tenga el Ecuador que respondan a demandas existentes en mercados
extranjeros El estudio se basa en la produccioacuten del cartoacuten para un mercado
local sin olvidar que el cartoacuten es un insumo que se utiliza en los procesos de
10
embalaje de productos que van a ser exportados a mercados internacionales es
por eso que deben cumplir ciertos requisitos internacionales
Por otro lado el estudio tambieacuten se puede relacionar con la liacutenea de
investigacioacuten nuacutemero cuatro que se refiere al anaacutelisis del macro entorno micro
entorno entorno socioeconoacutemico y legal que rodea al empresario ecuatoriano
esta liacutenea se basa en el conocimiento de los argumentos legales y
administrativos en los que un empresario ecuatoriano se desempentildea para tomar
decisiones vinculando el tema con la necesidad que tienen las industrias en la
ciudad de Manta de proveedores cercanos de insumos de embalaje como el
cartoacuten
Con respecto a los objetivos del Plan Nacional de Desarrollo expuestos
por la Secretaria Nacional de Planificacioacuten y Desarrollo [SENPLADES]
(2017) esta propuesta se relaciona con el objetivo nuacutemero cinco el mismo que
busca impulsar la productividad y competitividad para el crecimiento
econoacutemico sostenible de manera redistributiva y solidaria Tambieacuten busca
promover el uso adecuado de recursos naturales manteniendo equilibrio con la
naturaleza y la calidad de los productos ademaacutes de generar plazas de trabajo
digno de calidad con seguridad social y poliacuteticas claras Por otro lado se
planea buscar nuevos sistemas de produccioacuten dando lugar a nuevos modelos
con principios de reciclaje y reutilizacioacuten de desechos que puede pasar a ser
insumos de produccioacuten en otras industrias Ademaacutes se desea impulsar
estructuras sofisticadas con alta tecnologiacutea y valor agregado que mantengan un
balance con el medio ambiente y se incentiva a los empresarios a que busquen
nuevos negocios donde puedan proveer al mercado interno tanto como al
mercado internacional y lograr fortalecer la cadena productiva desde la
produccioacuten primaria hasta el consumidor
11
Capiacutetulo II Marco Teoacuterico Conceptual Legal y Metodoloacutegico del
Trabajo de Titulacioacuten
Fundamentos Teoacutericos
Teoriacutea econoacutemica de la empresa
La teoriacutea econoacutemica seguacuten Garciacutea (1994) explica que la empresa estaacute
compuesta por un sistema de factores de produccioacuten combinados para obtener
un producto o un servicio y necesitan de un entorno donde se cumplan
condiciones que faciliten el proceso empresarial por ejemplo la disposicioacuten de
recursos La teoriacutea econoacutemica de la empresa tiene como objetivo encontrar la
eficacia econoacutemica teacutecnica financiera organizativa y humana Ademaacutes
integra factores institucionales socioloacutegicos poliacuteticos sociales y psicoloacutegicos
que definen la conducta de la empresa la relacioacuten de la empresa con el
entorno la cultura y filosofiacutea la combinacioacuten de factores y su capacidad para
asignar recursos y establecer procesos Todo esto con el fin de alcanzar tres
objetivos que son en primer lugar el conocimiento descriptivo de la realidad
empresarial en segundo lugar el aprendizaje del disentildeo explicacioacuten y
pronoacutestico de comportamientos de los elementos de la empresa y finalmente
tener capacidad criacutetica para el caacutelculo econoacutemico con referencia a las
condiciones del entorno y la complejidad en la que se desarrolla la empresa
Teoriacutea de la mano invisible
De acuerdo con Adam Smith citado por Krugman Wells y Olney
(2008) los individuos al buscar su propio beneficio terminan beneficiando a la
sociedad seguacuten Smith el empresario persigue sus propios intereses pero es
guiado por una mano invisible que le depara un fin que no estaba en sus
planes La mano invisible se refiere a la economiacutea de mercado a traveacutes del
intereacutes propio consigue el bien de la sociedad Los autores argumentan que la
sociedad debe aprender a aprovechar las virtudes de la economiacutea de mercado y
el poder de la mano invisible pero tambieacuten debe reconocer que la mano
invisible no siempre estaacute del lado de la sociedad En ciertas ocasiones el
beneficio de una economiacutea de mercado puede ser el coste para la sociedad
ademaacutes explican que hay ocasiones en donde la buacutesqueda del propio intereacutes
empeora la situacioacuten y se producen fallas de mercado que se pueden traducir a
costos altos explotacioacuten de recursos o la contaminacioacuten del ambiente
12
Teoriacutea de logiacutestica
Con relacioacuten a la logiacutestica Martiacutenez (2013) indica que es un proceso
que implica trasladar mercanciacuteas de un lugar a otro un buen proceso de
logiacutestica ayuda a obtener un producto perfecto a un costo adecuado en el
momento perfecto Ademaacutes la logiacutestica tambieacuten incide en la mejora de la
capacidad competitiva de las empresas en todos sus aacutembitos Sin embargo la
mala aplicacioacuten de procesos logiacutesticos provoca altos costos para los clientes y
altos precios en los productos lo que conduce a un efecto dominoacute que va a
afectar la compra y venta de los bienes ofertados y las ganancias de la empresa
Asiacute mismo Anaya (2007) explica que los costos de logiacutestica se situacutean entre el
9 al 15 en torno a las ventas entre esos costos se reconoce el almacenaje y
manipulacioacuten el inventario transporte empaquetado y procesos de
informacioacuten El transporte representa el 40 del costo de logiacutestica siendo el
maacutes alto seguido por el almacenaje Es decir que tomando en cuenta la teoriacutea
de Martiacutenez si una empresa puede aplicar un proceso de logiacutestica que
disminuya ambos costos podriacutea mejorar su capacidad competitiva
Teoriacutea del orden jeraacuterquico de capital
Seguacuten Myers y Majluf (1984) no existe una teoriacutea especiacutefica para la
eleccioacuten entre deuda y capital y tampoco se espera alguna eacutel propone la teoriacutea
de orden jeraacuterquico que toma en cuenta la asimetriacutea de informacioacuten y
problemas de agencia La empresa no tiene una estructura de capital porque
depende de las decisiones de los gerentes La firma evita el financiamiento
mediante la emisioacuten de acciones comunes u otros tiacutetulos riesgosos prefiere el
financiamiento interno mediante el uso de utilidades retenidas dado que
representan la fuente de financiamiento maacutes viable Las empresas podriacutean
cubrir parte de sus gastos con deudas pero tratan de evitarla con el fin de
mantenerse seguras para que en escenarios futuros logren un mayor poder de
endeudamiento significante cuando se necesite ademaacutes evitan financiarse con
emisioacuten de acciones comunes u otros tiacutetulos de alto riesgo
Seguacuten Myers y Majluf (1984) las empresas que necesiten de fondos
externos para financiar actividades recurren a deuda antes que emitir acciones
Cuando el flujo de efectivo genera excedentes se utiliza el excedente para
13
financiar las actividades si existe deacuteficit se realizan preacutestamos y como uacuteltima
opcioacuten estaacute la emisioacuten de acciones ordinarias La razoacuten por la que existe este
orden jeraacuterquico consiste en que el valor de la empresa estaacute dado por el valor
presente neto de futuras inversiones y ese valor no es conocido por lo tanto
antes de emitir una deuda o capital por debajo del valor de mercado prefieren
financiarse con fondos propios
Teoriacutea de trade off
Myers (2001) tambieacuten explica la teoriacutea de Trade off que indica que los
niveles de deuda altos o extremadamente peligrosos pueden aumentar el valor
de la empresa Esta teoriacutea se argumenta asumiendo que el nivel de
endeudamiento depende de ventajas tributarias y de desventajas de posibles
quiebres de la empresa Las empresas que pagan intereses generan escudos
fiscales Seguacuten la teoriacutea al alcanzar una combinacioacuten oacuteptima de deuda y de
capital las empresas van a maximizar su valor asiacute se cumple la existencia de
una estructura de capital oacuteptimo Myers indica que si esto fuera valido no
habriacutea empresas con alta capacidad de endeudamiento y altos iacutendices de
rentabilidad que se mantiene con niveles de deuda bajos
Ademaacutes Myers (2001) argumenta que la emisioacuten de una deuda de alto
riesgo podriacutea reducir el valor presente de mercado de la firma al escoger una
estrategia de inversioacuten que no es oacuteptima En la teoriacutea de Trade off el valor de
mercado de una empresa estaacute dado por el valor presente neto del rendimiento
maacutes no por el valor de sus activos de esta manera la empresa busca una
estructura oacuteptima de capital ya que el nivel de deuda limitaraacute las decisiones de
inversioacuten Las empresas no se financian solo con capital porque existen
beneficios al emplear deuda pero tienen un liacutemite de endeudamiento
Teoriacutea de financiamiento
De acuerdo Berger y Udell (1998) realizan un anaacutelisis en base al
financiamiento de pequentildeas empresas que operan en Estados Unidos estas
dependen en gran proporcioacuten de capital propio los preacutestamos y deudas con
tarjeta de creacutedito Sin embargo estos flujos dependen del ciclo de
financiamiento Berger plantea que a medida que las empresas crecen van
accediendo a mejores fuentes de financiamiento En sus inicios utilizan
14
financiamiento interno proveniente de fondos propios y una vez que generen
ganancias acumuladas puede acceder a inversionistas aacutengeles o fondos de
capital de riesgo seguacuten los autores previamente mencionados estas dos
uacuteltimas opciones aseguran el eacutexito de la empresa ya que negocian en mercados
puacuteblicos
Luego del financiamiento interno cuando la empresa ya se ha
desarrollado puede acceder a la deuda privada Por lo general las empresas
pequentildeas son administradas por los propietarios y prefieren emitir deuda en
lugar de acciones para mantener el control de la compantildeiacutea Los preacutestamos
tienen costos altos para las empresas pequentildeas ya que trabajan con garantiacuteas o
colaterales debido a que las instituciones bancarias buscan protegerse de
cualquier inconveniente aseguraacutendose con los activos de la empresa o en
ocasiones de los propietarios (Berger y Udell 1998)
Asiacute mismo se explica que las garantiacuteas colaterales o prendas personales
externas son herramientas de un alto grado de poder que ayudan a las
instituciones financieras a ofrecer creacuteditos de manera favorable a pequentildeas y
medianas empresas la razoacuten por la que se pide un alto nivel de garantiacuteas a
estas empresas es la opacidad de informacioacuten contable
Teoriacutea de estructura de capital
De acuerdo al estudio elaborado por Brav (2009) acerca de la
estructura de capital y la diferencia entre el comportamiento financiero de las
empresas privadas y puacuteblicas menciona las consecuencias de ciertas
complicaciones que se presentan en las empresas al necesitar recursos para
apalancarse hasta sus objetivos Brav estudia a las empresas cotizadas y no
cotizadas del Reino Unido y establece el efecto de nivel donde se estudia el
costo de capital de las empresa privadas y puacuteblicas En las empresas privadas
el costo de capital es mayor debido a la asimetriacutea de informacioacuten entre insiders
y outsiders el valor de la accioacuten y demaacutes datos financieros son valiosos para
estas empresas eso provoca que el costo de emitir capital aumente mientras
que para empresas puacuteblicas el costo de capital disminuye debido a que se
divulga mayor cantidad de informacioacuten Por otro lado cuando las empresas no
cotizadas emiten acciones en mercados puacuteblicos corren el riesgo de perder el
control de la empresa lo cual es muy valioso para las accionistas Asiacute mismo
15
al invertir en una empresa privada o no cotizada los inversionistas se
convierten en accionistas minoritarios lo cual no es conveniente esto provoca
que exista menos intereacutes en comprar acciones de empresas privadas Brav
explica que por estas razones el costo de capital aumenta en la empresa privada
al escoger la emisioacuten de acciones como financiamiento entonces prefieren
financiarse con deuda a diferencia de las empresas cotizadas
Brav (2009) tambieacuten establece el efecto de sensibilidad que se refiere a
la relacioacuten de acceso a mercados externos y las poliacuteticas financieras de la
empresa Las firmas no cotizadas realizan menos visitas a mercados externos
que las cotizadas debido a que el costo de emitir acciones es mayor al
endeudamiento En el caso de las empresas cotizadas Brav dice que es menos
probable que adquieran deuda
Las firmas privadas son sensibles al rendimiento que tenga la empresa a
diferencia de las puacuteblicas las empresas cotizadas emiten acciones cada vez que
necesitan financiarse y las empresas privadas prefieren financiarse con fondos
propios antes de perder el control de la empresa con nuevos accionistas Por
otro lado Brav menciona que la asimetriacutea de informacioacuten y el control
determinan las poliacuteticas financieras de las empresas privadas las empresas
puacuteblicas estaacuten maacutes dispuestas a perder el control de la empresa y depender del
financiamiento de capital que las privadas
Marco Conceptual
Anaacutelisis PESTA
Es una herramienta para determinar la factibilidad del mercado y sirve
para analizar el entorno consta de cinco elementos relevantes Poliacutetico-legal
Econoacutemico Sociocultural Tecnoloacutegicos y Ambiental Estos elementos deben
ser adaptados a la situacioacuten en la que se realice el anaacutelisis y sea un paiacutes ciudad
o industria (Ventura 2009)
Flujo de fondos
El flujo de fondos es una estimacioacuten basada en datos de costos e
ingresos que va a generar el proyecto durante el periacuteodo que se estudia
Adicionalmente se utiliza informacioacuten tributaria depreciacioacuten de activos
16
utilidades y peacuterdidas El flujo de fondos normalmente consta de cinco
elementos que son baacutesicos para el anaacutelisis los ingresos y egresos iniciales y los
ingresos y egresos operativos el horizonte de tiempo tasa de descuento y los
ingresos y egresos al finalizar el proyecto (Santos 2008)
Valor Actual Neto (VAN)
Seguacuten Mascarentildeas citado por Santos (2008) el VAN es el valor actual
de un flujo de caja el valor presente de lo que se espera generar al final del
proyecto Un VAN es adecuado cuando la suma de todos los flujos supera el
desembolso inicial de dinero Siguiendo la loacutegica es mejor un VAN de mayor
valor que la inversioacuten ya que significa que el proyecto genera mayor riqueza
Si un VAN es positivo significa que el proyecto o negocio genera rendimientos
mayores a los requeridos para cubrir la inversioacuten el exceso que se genere iraacute a
mano de los apostadores o inversionistas
Tasa Interna de Retorno (TIR)
Mascarentildeas citado por Santos (2008) menciona que la TIR es una
medida de rentabilidad referente a una inversioacuten es un porcentaje de beneficio
o perdida sujeto a las cantidades invertidas en el proyecto mientras no sean
retiradas Tambieacuten se define como el valor de la tasa de descuento que provoca
que el valor actual neto sea igual a cero
Ahorro
Parte disponible de la renta (presente) que no se consume en el
presente sino que se consagra al consumo futuro (Bolsa de Valores de
Guayaquil 2012)
Garantiacutea
Otorga al acreedor la seguridad con relacioacuten al cumplimiento de una
obligacioacuten monetaria puede ser garantiacutea hipotecaria cuando se compromete un
bien inmueble si el deudor no cumple con lo estipulado en el contrato el bien
pasaraacute a ser parte del acreedor Tambieacuten existen garantiacuteas pignoraticias cuando
se compromete un bien mueble (Superintendencia de Bancos 2018)
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Garantiacutea libre de gravamen
Es una garantiacutea que compromete a un bien que no tiene carga fiscal
como edificios sin hipoteca embargos ni impuestos (Expansioacuten 2018)
Industria del cartoacuten
El cartoacuten es el material nuacutemero uno de transporte a nivel mundial la
industria de cartoacuten corrugado genera aproximadamente 90 mil millones de
doacutelares anualmente en todo el mundo Esta industria es una parte importante en
el aacuterea del embalaje Estudios de nivel internacional han confirmado que el
cartoacuten es un material con beneficios econoacutemicos y ecoloacutegicos que ubican en
primer lugar frente a otros materiales de embalaje Estudios realizados por la
European Federation of Corrugated Board Manufacturers [FEFCO] en
Alemania Espantildea y Suiza confirman las ventajas de este material como
consecuencia para el medio ambiente ya que su materia prima puede obtenerse
de material reciclado (Martiacutenez 2009)
Embalaje
El embalaje es un recipiente o envoltura para contener bienes de
consumo por un tiempo determinado ademaacutes ayuda a agrupar dichos bienes
por unidades enfocaacutendose en su manipulacioacuten traslado y almacenaje
(Martiacutenez 2009)
Cartoacuten corrugado
El cartoacuten corrugado se forma de la celulosa es decir una parte central de
papel ondulado tambieacuten conocido como flauta o meacutedium que tiene como
funcioacuten dar volumen y reforzar el cartoacuten ademaacutes tiene dos capas de papel liso
llamadas liners o caras las tres capas se pegan desde las crestas de la onda del
papel ondulado El cartoacuten corrugado es una materia prima esencial para
realizar empaques o embalajes este ayuda al transporte la conservacioacuten y
almacenamiento de distintos productos Existen tres tipos de cartoacuten corrugado
simple que consta de una capa ondulada y una lisa el sencillo que se forma de
las tres capas y el doble que consta de cinco capas dos ondulas y tres lisas
(Martiacutenez 2009)
18
Caja
Unidad formada de cartoacuten corrugado destinada a contener productos y
agruparlos con el propoacutesito de conservarlos protegerlos almacenarlos y
transportarlos (Martiacutenez 2009)
Maacutequina Corrugadora
La maacutequina corrugadora se usa para hacer laacuteminas de cartoacuten primero el
papel pasa por la maacutequina y se le aplica vapor una vez que se logren las hojas
corrugadas se elabora la laacutemina de cartoacuten al pegar tres capas de papel dos
lisos y un corrugado Finalmente las laacuteminas pasan a un proceso de secado
(Tecnologiacuteas de Produccioacuten 2018)
Maacutequina Troqueladora
El teacutermino troquelar quiere decir cortar planchas de distintos materiales
con precisioacuten Una maacutequina troqueladora consta de un troquel y una matriz
donde se inserta el troquel con las dimensiones y formas exactas para hacer un
corte preciso (Troqueles y Troqueladoras 2018)
Maacutequina Impresora Flexograacutefica
Una impresioacuten flexograacutefica se trata de una impresioacuten rotativa donde se
utilizan planchas de material flexible que arrastran la imagen de la plancha a
otro tipo de material La plancha se ubica en un rodillo dentro de la impresora
se coloca la tinta con la ayuda de un rodillo o anilox donde se almacena la
tinta al girar este rodillo entinta a la plancha flexible al tener contacto con la
base a imprimir (Garciacutea 2015)
Maacutequina Encoladora y Plegadora
Tambieacuten conocidas como dobladora y pegadora son maacutequinas que
realizan un proceso que incluye tres actividades el alimento de cartoacuten
pegamento de cartoacuten y el pliegue Estas maacutequinas necesitan de un sistema para
controlar la precisioacuten en el doblado de los cartones (UTECS 2018)
19
Marco Legal
Incentivos y estiacutemulos de desarrollo econoacutemico
De acuerdo con el Coacutedigo Orgaacutenico de Produccioacuten Comercio e
Inversioacuten (2010) en el libro II capiacutetulo de las Normas Generales Sobre
Incentivos y Estiacutemulos de Desarrollo Econoacutemico en el artiacuteculo 24 de
clasificacioacuten de incentivos dice lo siguiente
ldquoLos incentivos fiscales que se establecen en este coacutedigo
son de tres clases
1 Generales De aplicacioacuten para las inversiones que se
ejecuten en cualquier parte del territorio nacional Consisten
en los siguientes
a La reduccioacuten progresiva de tres puntos porcentuales en el
impuesto a la renta
b Los que se establecen para las zonas econoacutemicas de
desarrollo especial siempre y cuando dichas zonas cumplan
con los criterios para su conformacioacuten
c Las deducciones adicionales para el caacutelculo del impuesto
a la renta como mecanismos para incentivar la mejora de
productividad innovacioacuten y para la produccioacuten eco-
eficiente
d Los beneficios para la apertura del capital social de las
empresas a favor de sus trabajadores
e Las facilidades de pago en tributos al comercio exterior
f La deduccioacuten para el caacutelculo del impuesto a la renta de la
compensacioacuten adicional para el pago del salario digno
g La exoneracioacuten del impuesto a la salida de divisas para
las operaciones de financiamiento externo
h La exoneracioacuten del anticipo al impuesto a la renta por
cinco antildeos para toda inversioacuten nueva e
i La reforma al caacutelculo del anticipo del impuesto a la
rentardquo (Asamblea Nacional 2010 p 8)
20
Fomento Productivo Atraccioacuten de Inversiones Generacioacuten de
Empleo y Estabilidad y Equilibrio Fiscal
De acuerdo con la Ley Orgaacutenica de Fomento Productivo Atraccioacuten de
Inversiones Generacioacuten de Empleo y Estabilidad y Equilibrio Fiscal (2018)
en el capiacutetulo II de los incentivos especiacuteficos para la atraccioacuten de inversiones
privadas se menciona lo siguiente
Artiacuteculo 20 Exoneracioacuten del impuesto a la renta para las
nuevas inversiones productivas en sectores priorizados- Las
nuevas inversiones productivas en los sectores priorizados
establecidos en el artiacuteculo 91 de la Ley de Reacutegimen
Tributario Interno tendraacuten derecho a la exoneracioacuten del
impuesto a la renta por 10 antildeos contados desde el primer
antildeo en el que se generen ingresos atribuibles directa y
uacutenicamente a la nueva inversioacuten y que se encuentren fuera
de las jurisdicciones urbanas de los cantones de Quito y
Guayaquil (hellip)
Artiacuteculo 21 Exoneracioacuten del ISD para las nuevas
inversiones productivas que suscriban contratos de
inversioacuten (hellip) tendraacuten derecho a la exoneracioacuten del
Impuesto a la Salida de Divisas en los pagos realizados al
exterior por concepto de
1 Importaciones de bienes de capital y materias primas
necesarias para el desarrollo del proyecto hasta por los
montos y plazos establecidos en el referido contrato Dichos
montos seraacuten reajustables en los casos en que hubiere un
incremento en la inversioacuten planificada (hellip)
Artiacuteculo 23 Exoneracioacuten del impuesto a la renta para
inversiones en el sector industrial - Las nuevas inversiones
productivas realizadas en el sector industrial tendraacuten
derecho a la exoneracioacuten del impuesto a la renta por 10
antildeos y aquellas que se realicen en los sectores econoacutemicos
21
determinados como industrias baacutesicas (hellip) tendraacuten derecho
a la exoneracioacuten del impuesto a la renta por 15 antildeos En
ambos casos los plazos de exoneracioacuten seraacuten contados
desde el primer antildeo en el que se generen ingresos
atribuibles directa y uacutenicamente a la nueva inversioacuten
Los plazos de exoneracioacuten se ampliaraacuten por 5 antildeos maacutes en
el caso de que dichas inversiones se realicen en cantones
fronterizos del paiacutes
Depreciacioacuten de activos Fijos
En el Reglamento para la aplicacioacuten de la Ley de Reacutegimen Tributario
Interno (2017 p 19) en el artiacuteculo 28 numeral 6 explica lo siguiente
6 Depreciaciones de activos fijos
a) La depreciacioacuten de los activos fijos se realizaraacute de
acuerdo a la naturaleza de los bienes a la duracioacuten de su vida
uacutetil y la teacutecnica contable
Para que este gasto sea deducible no podraacute superar los
siguientes porcentajes
(I) Inmuebles (excepto terrenos) naves aeronaves
barcazas y similares 5 anual
(II) Instalaciones maquinarias equipos y muebles
10 anual
(III) Vehiacuteculos equipos de transporte y equipo
caminero moacutevil 20 anual
(IV) Equipos de coacutemputo y software 33 anual
c) En casos de obsolescencia utilizacioacuten intensiva
deterioro acelerado (hellip) el respectivo Director
Regional del Servicio de Rentas Internas podraacute
autorizar depreciaciones en porcentajes anuales
mayores a los indicados (hellip) Podraacute considerarse la
depreciacioacuten acelerada exclusivamente en el caso de
bienes nuevos y con una vida uacutetil de al menos cinco
antildeos (hellip)
22
Marco Metodoloacutegico
Matriz Metodoloacutegica
Tabla 1
Matriz Metodoloacutegica
Objetivos Meacutetodo Enfoque Fuente Herramientas
Fundamentar las bases
teoacutericas conceptuales y
legales del proyecto
Analiacutetico
Cualitativo
Secunda-
riacutea
Bibliografiacutea
Determinar el mercado
potencial de cartoacuten en la
ciudad de Manta
Analiacutetico
Descriptivo
Cualitativo
Cuantitativo
Primaria
Secunda-
riacutea
Bibliografiacutea
Encuestas
Entrevistas
Definir la estructura
organizacional y
recursos teacutecnicos del
proyecto
Analiacutetico
Descriptivo
Cualitativo Secunda-
riacutea
Bibliografiacutea
Analizar la factibilidad
financiera y econoacutemica
del proyecto
Analiacutetico
Cualitativo
Cuantitativo
Primaria
Secunda-
riacutea
Bibliografiacutea
Encuestas
Entrevistas
Iacutendices
Econoacutemicos y
Financieros
Nota Adaptado de ldquoMetodologiacutea de la Investigacioacutenrdquo por Bernal 2010
Bernal (2010) argumenta que la investigacioacuten analiacutetica separa las partes
del objeto de estudio para estudiarlas de forma independiente y relacionarlos
con el entorno y que el tipo de investigacioacuten descriptiva identifica
caracteriacutesticas particulares hechos o situaciones de un objeto de estudio
Dado que un estudio de factibilidad debe descomponerse en anaacutelisis de
mercado teacutecnico y financiero y se utilizaraacute el meacutetodo analiacutetico ademaacutes se
toma como una investigacioacuten descriptiva porque se identifican caracteriacutesticas
de una industria y del mercado en base a la informacioacuten obtenida de fuentes
primarias y secundarias
23
Enfoque
El enfoque mixto o cuali-meacutetrico que mezcla al enfoque cualitativo y
cuantitativo ldquoEl enfoque mixto recolecta analiza y vincula datos cuantitativos
y cualitativos de un mismo estudio o una serie de investigaciones para
responder a un planteamientordquo (Ruiz Borboa amp Rodriacuteguez 2013 p 11)
En esta investigacioacuten se desea determinar la factibilidad en la
constitucioacuten de una empresa productora de cartoacuten ubicada en la ciudad de
Manta mediante la elaboracioacuten de estudios teacutecnicos financieros y de mercado
necesarios para el sector atunero y alimentos procesados Se necesita un
enfoque cualitativo con el fin de estudiar la realidad del entorno en el que se
ubicaraacute la empresa en base a la recoleccioacuten de informacioacuten secundaria Asiacute
mismo se necesita un enfoque cuantitativo para determinar la factibilidad
financiera y econoacutemica al interpretar y evaluar la informacioacuten primaria
Alcance
De acuerdo con Hernaacutendez Fernaacutendez y Baptista (2010) el alcance
exploratorio se utiliza para examinar un problema poco tratado o que no se ha
investigado antes Ademaacutes las investigaciones exploratorias ayudan a
reconocer ciertos fenoacutemenos obtienen informacioacuten importante para
investigaciones maacutes complejas identifica conceptos o variables prometedoras
y sugiere nuevas afirmaciones
En el caso de este estudio de factibilidad se han escogido el alcance
exploratorio ya que cumple con la teoriacutea de examinar la factibilidad de una
industria que no presenta antecedentes dentro de la ciudad de Manta
Fuentes
Para la recopilacioacuten de informacioacuten se usaraacuten fuentes primarias y
secundarias Las fuentes primarias consisten en entrevistas y encuestas a
empresarios de la ciudad de Manta que esteacuten familiarizados con los procesos
embalaje asimismo se entrevistaraacute a un agente de ventas de una cartonera de la
provincia del Guayas
Las fuentes secundarias seraacuten sitios web como las paacuteginas web de
varias empresas cartoneras del paiacutes Banco Central del Ecuador Instituto
24
Nacional de Estadiacutestica y Censos Corporacioacuten Financiera Nacional Caacutemara
de Industrias del Ecuador Caacutemara de Industrias de Manta entre otros
Poblacioacuten
La poblacioacuten que se desea estudiar consta de nueve empresas del sector
atunero de la ciudad de Manta Eurofish Fishcorp Conservas Ideal Inepaca
Conserva Isabel Marbelize Seafman Tecopesca y Conserva Tropical
Ademaacutes de dos empresas productoras de aceites grasas comestibles y jabones
que son La Fabril e Industrias Ales
Instrumentos de recogida de informacioacuten de campo
De acuerdo con Goacutemez (2012) la entrevista establece una relacioacuten
directa entre el objeto a estudiar y la persona que investiga esta relacioacuten se
obtiene por medio de individuos que dan un testimonio oral basado en la
experiencia que tienen en el tema Asiacute mismo Bernal (2010) menciona que la
encuesta consta de un cuestionario que es disentildeado con el fin de obtener datos
relevantes que aporten a alcanzar los objetivos de la investigacioacuten
Para la recoleccioacuten de informacioacuten se utilizaron como instrumentos
encuestas de preguntas abiertas que se realizaron a empresarios que tengan
experiencia y conocimiento en el tema de logiacutestica de los insumos de embalaje
de compantildeiacuteas del sector atunero y de grasas comestibles ubicadas en la ciudad
de Manta Ademaacutes se realizoacute una entrevista de manera informal al Director de
Operaciones de la empresa atunera Marbelize Andreacutes Cuka y tambieacuten se
obtuvo informacioacuten por parte de la sentildeorita Ana Toral Agente de Ventas de la
cartonera Corruchecsa ubicada en el cantoacuten Duraacuten provincia del Guayas
Herramienta de recoleccioacuten de informacioacuten
Revisar Apeacutendice A
25
Capiacutetulo III Anaacutelisis del Mercado Potencial de Cartoacuten en la Ciudad de
Manta
Anaacutelisis Situacional
Anaacutelisis PESTA
Factores Poliacuteticos y Legales
Ecuador ha sido considerado un paiacutes con riesgo poliacutetico a lo largo de su
historia sin embargo en los uacuteltimos antildeos se mantuvo firme con un solo
enfoque como fue el de la Revolucioacuten Ciudadana De acuerdo con Paz y Mintildeo
(2018) actualmente Ecuador estaacute enfrentaacutendose a un cambio con el presidente
Lenin Moreno de quien se esperaba que continuacutee dicha Revolucioacuten Ciudadana
pero al contrario ha marcado la diferencia de su antecesor
Paz y Mintildeo (2018) explica que el presidente Moreno ha implementado
el dialogo poliacutetico y econoacutemico en su gobierno con el fin de arreglar cuentas
poliacuteticas poderes del gobierno e influencias individuales daacutendole maacutes
gobernabilidad a la administracioacuten En lo econoacutemico el presidente declaroacute que
las cifras del gobierno anterior no eran correctas a pesar de que organismos
internacionales como el Banco Mundial Fondo Monetario Internacional y la
Comisioacuten Econoacutemica para Ameacuterica Latina y el Caribe exponen lo contrario El
nuevo estilo de gobierno ha introducido la participacioacuten empresarial que busca
implementar un nuevo plan econoacutemico
En el aacutembito legal de acuerdo con la Comisioacuten de Desarrollo
Econoacutemico (2018) en el pleno de la Asamblea Nacional se tiene la tarea de
aprobar la nueva Ley Orgaacutenica de Fomento Productivo Atraccioacuten de
Inversiones Generacioacuten de Empleo y Estabilidad y Equilibrio Fiscal la misma
que fue expedida el 24 de mayo del 2018 como de caraacutecter econoacutemico urgente
Esta nueva ley ha reformado 18 cuerpos legales en temas de atraccioacuten de
inversiones incentivos tributarios eliminacioacuten de exenciones sostenibilidad
fiscal entre otros
Factores Econoacutemicos
Entre los indicadores econoacutemicos de mayor importancia estaacute la inflacioacuten
que seguacuten el BCE (2018) el Iacutendice de Precio al Consumidor [IPC] registroacute
una variacioacuten negativa de 014 hasta el mes de abril del 2018 En el estudio
26
anual se registroacute variacioacuten negativa con mayor reduccioacuten en las ciudades de
Manta (-172 ) y Guayaquil (-148 ) Otro indicador importante es la
balanza comercial de acuerdo con el Ministerio de Comercio Exterior (2018)
la balanza registroacute un superaacutevit de 261 millones de doacutelares en el primer
trimestre del 2018 las exportaciones totales alcanzaron un valor de 5191
millones de doacutelares a diferencia de las importaciones que totalizaron 4930
millones de doacutelares En relacioacuten con el antildeo anterior las exportaciones han
crecido en un 10 Entre los principales productos exportados se encuentra el
banano con el primer lugar seguido del camaroacuten las flores y por uacuteltimo los
enlatados de pescado (Ministerio de Comercio Exterior 2018) Por otro lado
se encuentra la tasa de desempleo de acuerdo con el Instituto Nacional de
Estadiacutestica y Censos [INEC] (2018) la poblacioacuten con edad para laborar es de
120 millones de personas de las cuales 82 millones son activas y 38 millones
inactivos de esta manera la tasa de desempleo es de 44 Ademaacutes hay que
considerar la tasa de intereacutes activa referencial de acuerdo con el BCE (2018)
en junio del presente antildeo para las Pymes fue de 1019 y para el sector
productivo empresarial fue de 982 mientras que la tasa activa efectiva
maacutexima fue de 1183 para Pymes y 10 21 para el sector productivo
empresarial
Con relacioacuten a los acuerdos comerciales Campana (2018) menciona
que Ecuador cerroacute las negociaciones del un acuerdo comercial con la
Asociacioacuten Europea de Libre Comercio [EFTA] en abril del 2018 el convenio
se firmaraacute el mes de junio del mismo antildeo este acuerdo permitiraacute que productos
ecuatorianos ingresen con cero aranceles a los pasiacutees de Suiza Noruega
Islandia y Liechtenstein lo cual se traduce a un mercado de aproximadamente
125 millones de personas Ademaacutes Legarda (2018) menciona que este
acuerdo beneficia a productos como banano atuacuten y aceite de pescado
Ecuador tambieacuten firmoacute un Acuerdo Comercial con la Unioacuten Europea
el 1 de enero del 2017 al entrar en vigor este acuerdo abre puertas a ambas
partes ya que incrementa los flujos comerciales atrae la inversioacuten y ayuda a la
transferencia de innovacioacuten y tecnologiacutea Este acuerdo ayuda a fomentar el
empleo en Ecuador y asegura el desarrollo sostenible (Delegacioacuten de la Unioacuten
Europea en Ecuador 2017)
27
Factores Sociales
De acuerdo con el INEC (2010) en el Censo realizado en el antildeo 2010
la provincia de Manabiacute estaacute compuesta por 1rsquo369780 habitantes y una tasa de
crecimiento de 160 Ademaacutes la edad promedio de habitantes era de 28 antildeos
y gran parte de la poblacioacuten no estaba afiliada al seguro social ya que la
categoriacutea de ocupacioacuten era por cuenta propia La ciudad de Manta cuenta con
226 mil habitantes el 25 de la poblacioacuten se dedica al comercio y el 17 a
la manufactura siendo estas las principales actividades econoacutemicas de la
ciudad Por otro lado la Poblacioacuten Econoacutemicamente Inactiva de Manabiacute en el
antildeo 2010 fue de 398213 para el geacutenero femenino y 184260 para el
masculino
Factores Tecnoloacutegicos
De acuerdo con Varoufakis (2017) el mayor reto de Ecuador es el
acceso a nuevas tecnologiacuteas Ecuador debe convertirse en liacuteder tecnoloacutegico de
la regioacuten para enfrentar los grandes retos de automatizacioacuten adopcioacuten de
comercio internacional virtual y la independencia del petroacuteleo y materias
primas De acuerdo al INEC (2015) de 3245 empresas el 667 invierten en
Tecnologiacutea de Informacioacuten y Comunicacioacuten [TIC] el 246 de ese resultado
son empresas manufactureras ademaacutes el 966 de las empresas investigadas
tienen acceso a internet Seguacuten el BCE (2016) hubo una disminucioacuten en las
importaciones de maquinaria y repuestos en el sector productivo se argumenta
que estas compras cayeron un 262 en doacutelares debido a las salvaguardias el
sector industrial tambieacuten tuvo una baja de 243 Sin embargo en este antildeo
gracias a los acuerdos comerciales firmados con la Unioacuten Europea EFTA y la
nueva Ley Orgaacutenica de Fomento Productivo Atraccioacuten de Inversiones
Generacioacuten de Empleo y Estabilidad y Equilibrio Fiscal se espera la
implementacioacuten de nueva maquinaria tecnologiacutea e innovaciones en el sector
productivo e industrial del paiacutes
Factores Ambientales
La propuesta por disminuir el uso de papel a nivel mundial cada vez
gana mayor impulso es una amenaza para el sector industrial de papel y
cartoacuten A pesar de que las industrias cartoneras cuentan con una alta demanda
28
de distintos sectores industriales las actividades se pueden ver afectadas por la
diminucioacuten de materia prima Las empresas que utilizan recursos forestales
estaacuten invitadas a crear producciones sustentables y amigables con el medio
ambiente asiacute mismo se desea que adopten el reciclaje que tiene un impacto
social y ambiental (Anoacutenimo 2017)
Por otro lado Ecuador tiene una serie de leyes y reglamentos que rigen
la actividad industrial a los que las empresas deben obedecer De forma general
la Constitucioacuten de la Repuacuteblica del Ecuador (2008 p 119) establece
principios que deben ser tomados en cuenta
Art 395- La Constitucioacuten reconoce los siguientes principios
ambientales
1) El Estado garantizaraacute un modelo sustentable de desarrollo
ambientalmente equilibrado y respetuoso de la diversidad
cultural que conserve la biodiversidad y la capacidad de
regeneracioacuten natural de los ecosistemas y asegure la
satisfaccioacuten de las necesidades de las generaciones presentes
y futuras
2) Las poliacuteticas de gestioacuten ambiental se aplicaraacuten de manera
transversal y seraacuten de obligatorio cumplimiento por parte del
Estado en todos sus niveles y por todas las personas naturales
y juriacutedicas en el territorio nacional
3) El Estado garantizaraacute la participacioacuten activa y permanente
de las personas comunidades pueblos y nacionalidades
afectadas en la planificacioacuten ejecucioacuten y control de toda
actividad que genere impactos ambientales
4) En caso de duda sobre el alcance de las disposiciones
legales en materia ambiental eacutestas se aplicaraacuten en el sentido
maacutes favorable a la proteccioacuten de la naturaleza
Por otro lado en los Derechos del buen vivir en el artiacuteculo 15
se establece que
Art 15- El Estado promoveraacute en el sector puacuteblico y privado
el uso de tecnologiacuteas ambientalmente limpias y de energiacuteas
alternativas no contaminantes y de bajo impacto (hellip)
29
Anaacutelisis de las cinco fuerzas de Porter
Poder de negociacioacuten de los proveedores
Las empresas productoras de cartoacuten necesitan materia prima y
maquinarias para realizar sus actividades La principal materia prima es el
papel el cual lo consiguen de fuentes externas e internas Muchas empresas
tienen su propio molino papelero como Cartopel Procarsa Incarpalm Cransa
entre otro En el caso de Grupasa esta empresa obtiene su materia prima de
paiacuteses como Estados Unidos Brasil y Canadaacute de empresas como Kaptone
Klabi e Irving
En Ecuador tambieacuten existen productores de papel como Andipapel
SurpapelCorp y Papelera Nacional Sin embargo de acuerdo con Trade Map
(2018) hasta el antildeo 2017 Ecuador importoacute papel y cartoacuten de pasta de celulosa
desde paiacuteses como Colombia Brasil China Chile Estados Unidos entre
otros En el caso de la maquinaria de acuerdo con Trade Map (2018) Ecuador
en el antildeo 2017 importoacute 232 maacutequinas y aparatos para la fabricacioacuten de pasta
de materias fibrosas celuloacutesicas o para la fabricacioacuten o acabado de papel o
cartoacuten desde paiacuteses como China Alemania Espantildea Estados Unidos entre
otros
Tanto para las empresas que tienen su propio molino de papel como
para las que dependen de fuentes externas el poder de negociacioacuten con
proveedores es bajo ya que ambas partes depende de las importaciones de la
pulpa de papel que es un commodity a nivel mundial El director general de la
empresa Cartopel explicoacute que en el 2017 la negociacioacuten con los proveedores se
encontroacute afectada por una disminucioacuten de papel en el mercado y que ademaacutes
las empresas con molinos de papel otorgaron cupos a los clientes es decir que
no les venden lo que desean comprar sino solo un porcentaje (Simon 2017)
Sin embargo el cartoacuten es un insumo que se puede hacer de material reciclado
para reducir el consumo de papel favoreciendo al medio ambiente lo cual
beneficia a las empresas que fabrican su propia materia prima
Por su parte el gobierno de Ecuador se ha planteado varias veces un
proyecto para la creacioacuten de una industria de pulpa de papel para sustituir las
importaciones de materia prima que hasta el 2017 significaban maacutes de 350
millones de doacutelares en al antildeo El poder producir la materia prima y luego los
30
productos terminadnos seriacutea una fortaleza para la industria que beneficia a la
produccioacuten local en relacioacuten con el mercado externo (Anoacutenimo 2017)
Poder de negociacioacuten de los clientes
Entre los principales clientes de las empresas de cartoacuten en Ecuador
estaacuten el sector agroexportador pesquero camaronero floricultor las diferentes
industrias y el sector comercial El poder de negociacioacuten de los clientes
(empresas) ubicadas en Guayaquil Quito Cuenca Machala y zonas cercanas a
estas ciudades es mayor en comparacioacuten a empresas que se encuentran
distantes a estas ciudades Las empresas de otras ciudades muchas veces
limitan su demanda a cupos Sin embargo el poder de negociacioacuten de los
clientes tambieacuten depende de su nivel de demanda es decir que si las empresas
manejan grandes voluacutemenes de insumos de embalaje pueden obtener mejores
precios De acuerdo con Ana Toral gerente de ventas de la cartonera
Corruchecsa el poder de negociacioacuten de los clientes en general es bajo debido
a que el insumo es muy demandado ademaacutes indica que las empresas
establecen los precios tomando en cuenta los costos de produccioacuten y el servicio
de logiacutestica
Amenazas de Productos Sustitutos
La caja de cartoacuten corrugado se inicioacute como un producto sustituto a
cajas de madera mimbre o metal que antes se utilizaban para transportan
objetos En la actualidad las cajas de cartoacuten son productos difiacuteciles de
remplazar debido a que son reutilizables y su materia prima pude ser reciclada
En Europa se hablan de nuevas tendencias para la materia prima utilizando la
celulosa procedente de leche pasto cascara de cacao o cuero (Interempresas
2018) Tambieacuten hay nuevas tendencias de papel reciclado mezclado con aceite
vegetal o la pulpa de cantildea estas ideas deben ser tomadas en cuenta por los
fabricantes de cartoacuten sin embargo la caja de cartoacuten como tal no ha perdido la
importancia que hoy en diacutea tiene en los procesos de embalaje solo se deben
tomar en cuenta las nuevas tendencias que son maacutes amigables con el medio
ambiente
31
Amenazas de nuevos competidores
Al hacer referencia a la entrada de nuevos competidores hay que tomar
en cuenta que la inversioacuten que se necesita para establecer una industria
cartonera es alta debido a la maquinaria infraestructura logiacutestica y otros
factores de produccioacuten Ademaacutes existen otras barreras con los proveedores
por ejemplo como se mencionoacute anteriormente la escasez de papel en mercado
hace que las empresas productoras de papel suministren a las cartoneras por
cupos normalmente les dariacutean prioridad a los clientes maacutes antiguos o de
acuerdo al volumen que soliciten Otro inconveniente son las economiacuteas de
escala una empresa que recieacuten ingrese al mercado tendriacutea que asumir costos de
produccioacuten altos ya que su volumen de produccioacuten seriacutea bajo pero podriacutea
enfocarse en sectores comerciales que tienen menor demanda que las
industrias Ademaacutes pueden provocarse represalias por parte de las empresas ya
establecidas debido a estrategias de introduccioacuten al mercado que utilicen los
nuevos competidores como por ejemplo ventas a precios bajos Por todo lo
anterior expuesto la amenaza de nuevos competidores es baja debido a la
escasez de materia prima y a la alta inversioacuten para la puesta en marcha de las
faacutebricas
Rivalidad entre los competidores
La rivalidad del sector cartonero en Ecuador es alta entre las
principales cartoneras esta Procarsa Grupasa Cartopel y Papeleriacutea Nacional
Por lo general estas empresas tienen los mismos clientes ya que las industrias
necesitan abastecerse de varios proveedores De acuerdo con la Corporacioacuten
Financiera Nacional [CFN] (2017) hasta el antildeo 2016 se registraron 105
empresas que se dedican a la fabricacioacuten de papel y productos de papel entre
esas empresas productoras de cartoacuten
Procarsa junto con Incarpalm lograron una participacioacuten de mercado
del 45 hasta el antildeo 2014 luego les seguiacutea Cartopel y Grupasa con el 20 y
16 respectivamente (Productora Cartonera SA 2014) A pesar de que el
producto es similar Grupasa se caracteriza por la calidad de su materia prima
importada sin embargo Cartopel Procarsa e Incarpalm cuenta con fuentes
internas de materia prima que les dan una ventaja en costos Por otro lado la
sentildeorita Ana Toral gerente de ventas de la cartonera Corruchecsa comenta que
32
una de las principales causas de la rivalidad es el precio al cliente el precio
que se negocia con los clientes depende del volumen del pedido sin embargo
a veces las cartoneras no se abastecen para toda la demanda que existe en
Ecuador y los clientes consiguen proveedores que les ofrecen mejores precios
y mejores condiciones de pago
En conclusioacuten de este anaacutelisis se puede definir a la industria productora
de cartoacuten en Ecuador como un sector con mucha rivalidad sin embargo auacuten
hay segmentos y nichos de mercado de los que se podriacutea sacar provecho A
pesar de las grandes inversiones necesarias para el desarrollo de una cartonera
los beneficios que traeriacutea son considerables ya que las cajas de cartoacuten son los
insumos maacutes utilizados por la mayoriacutea de las empresas y ademaacutes no tienen un
sustituto que cumpla con sus caracteriacutesticas principales como bajos costos
faacutecil manipulacioacuten reutilizacioacuten ahorro de espacio en el contenedor etc
Por otro lado tomando en cuenta que el poder de negociacioacuten sobre los
clientes es alto debido a que el cartoacuten es un insumo necesario para la
exportacioacuten una empresa cartonera generariacutea altos beneficios enfocaacutendose a
cualquier sector de productos exportables como por ejemplo el atuacuten Sin
embargo una desventaja que muestra el anaacutelisis es el bajo poder de
negociacioacuten con los proveedores de papel insumo necesario para la
fabricacioacuten de cartoacuten esto podriacutea afectar la produccioacuten sobre todo si la
cartonera no cuenta con su propio molino de papel
Anaacutelisis Interno
Anaacutelisis FODA
Fortalezas
bull Ubicacioacuten cercana a los clientes
bull Uacutenica empresa productora de cartoacuten en la ciudad de Manta
bull Aplicacioacuten de uacuteltima tecnologiacutea en el proceso de produccioacuten
33
Oportunidades
bull Importacioacuten de materia prima por el puerto de Manta con
menores costos operativos
bull Alta demanda de cajas de cartoacuten en la ciudad
bull Aumento de exportaciones de enlatados de atuacuten gracias a
nuevos acuerdos comerciales
bull Los incentivos tributarios de la nueva Ley Orgaacutenica de Fomento
Productivo Atraccioacuten de Inversiones Generacioacuten de Empleo y
Estabilidad y Equilibrio Fiscal
bull Proyecto del gobierno ecuatoriano de crear una industria de
pulpa de papel
bull Producto difiacutecil de reemplazar en el proceso de embalaje a nivel
mundial
Debilidades
bull Alta inversioacuten para la puesta en marcha de la empresa
bull Altos costos de produccioacuten al inicio de las operaciones
bull Baja capacidad de la maquinaria al inicio de las operaciones
bull Dependencia de las importaciones de materia prima
bull Dificultad para entrar al mercado
bull Imposicioacuten de garantiacuteas para acceder a creacuteditos de
financiamiento
Amenazas
bull La propuesta por disminuir el uso de papel a nivel mundial
bull Alta rivalidad entre los competidores a nivel nacional
bull Cupos que limitan la adquisicioacuten de materia prima
bull Nuevas tendencias para la materia prima en la fabricacioacuten de
cartoacuten
bull Reduccioacuten de la oferta de papel internacional debido al
comercio electroacutenico
bull Paiacuteses vecinos con costos de produccioacuten bajos en el sector
34
bull Reevaluacioacuten del doacutelar norteamericano en relacioacuten a otras
monedas
Mercado Potencial
Mercado meta
En Manta existen dos sectores que generan un impacto importante en la
economiacutea el sector atunero y el de grasas comestibles jaboacuten y productos de
limpieza De acuerdo con la Noacutemina de Industrias Activas Afiliadas a la
Caacutemara de Industrias de Manta (2018) la ciudad tiene nueve empresas que
procesan atuacuten anteriormente mencionadas y dos empresas productoras de
aceite grasas comestibles y jaboacuten que son La Fabril e Industrias Ales Estas
firmas tienen una alta produccioacuten para el mercado nacional y extranjero es por
esa razoacuten que su demanda por insumos de embalaje es alta y se las ha
considerado como los potenciales demandantes de cartoacuten
Ubicacioacuten geograacutefica de la demanda
Ambos sectores productivos se encuentran dispersos en la zona norte y
centro de la ciudad de Manta en la Parroquia Tarquiacute Los Esteros y en la Viacutea a
Rocafuerte y Viacutea a Montecristi
Figura 1 Ubicacioacuten geograacutefica del sector atunero y otros sectores productivos de la ciudad de
Manta Tomado de ldquoMapa de la Ciudad de Mantardquo por GoogleMaps 2018
35
Resultados de la recoleccioacuten de informacioacuten primaria
A continuacioacuten se narraraacuten los datos y la informacioacuten obtenida de las
encuestas que se realizaron a las empresas Como se ha explicado
anteriormente de la poblacioacuten total encuestada solo cinco empresas
respondieron el cuestionario las empresas son Marbelize Tecopesca
Conservas Isabel Seafman e Industrias Ales
Marbelize
En el caso de Marbelize su principal proveedor de cajas de cartoacuten es
Grupasa y adicionalmente Cartopel y Procarsa De acuerdo con el documento
Informate de esta empresa Andreacutes Cuka Director de Operaciones el precio
que han obtenido por parte de Cartopel y Procarsa es de $ 054 por unidad
mientras que con Grupasa obtuvieron un precio de $ 048 por unidad y un
creacutedito de 180 diacuteas a diferencia de los otros proveedores que les otorgan 120
diacuteas de plazo para pagar por los insumos los beneficios que otorgan los
proveedores se deben a los antildeos de fidelidad y al volumen de compra Sin
embargo e tiempo de llegada de las cajas desde que se realiza el pedido es de
14 diacuteas con todos los proveedores
La demanda de cajas mensual de Marbelize es de aproximadamente
188 000 unidades en el primer semestre y en el segundo semestre disminuye un
6 a 8 ya que la economiacutea en Europa se contrae y la demanda por el atuacuten
disminuye El tipo de caja que utilizan con mayor frecuencia es de papel Kraft
marroacuten con flauta tipo B test de 125 K y medidas de largo 343 cm ancho
257 cm y alto 150 cm la carga llega suelta en bultos de 25 o maacutes unidades
En relacioacuten a los costos adicionales por conseguir el insumo de embalaje el
informante explica que al negociar con el proveedor se acuerda entregar la
carga en la planta al precio anteriormente mencionado sin embargo los costos
por concepto de transporte deben ser incluidos en el precio al que la empresa
compra el sentildeor Cuka menciona que en un camioacuten de 8 toneladas entran
aproximadamente 33303 cajas de cartoacuten se necesitan aproximadamente de 5 a
6 camiones de 8 toneladas para que los insumos lleguen a la planta y cada flete
cuesta entre $ 150 a $ 200 es decir el gasto en transporte incurre entre $ 750 a
$ 1200 mensuales soacutelo para satisfacer la demanda de compantildeiacutea en Manta
Andreacutes Cuka argumenta que el beneficio que en Manta exista una cartonera se
36
basa en el ahorro por conceptos de logiacutestica y la rapidez de entrega de los
insumos y cree que Marbelize y otras compantildeiacuteas estariacutean dispuestas a
considerar un proveedor dentro de la ciudad que cubra parte de su demanda de
insumos de embalaje Eacutel menciona en base a su experiencia que si la cartonera
cumple con todas las pruebas de calidad y estaacutendares Marbelize y otras
empresas estariacutean dispuestas a comprar al menos un 30 de su demanda de
cajas a un nuevo proveedor
Conservas Isabel
La empresa atunera Conservas Isabel brindoacute la informacioacuten necesaria a
traveacutes de dos personas la sentildeorita Laura Suarez Asistente de Planificacioacuten y
el sentildeor Schubert Chiriboga Jefe de Logiacutestica La sentildeorita Suarez mencionoacute
que su principal proveedor de cajas de cartoacuten es Procarsa debido al servicio
adicional de preprint seguido por Cartopel y Panasa El tipo de caja que utiliza
la empresa es de papel kraft marroacuten con flauta B y Test grueso de 125 K las
medidas variacutean de acuerdo con el producto pero las maacutes utilizadas son 255
cm de ancho y 344 m de largo y 150 cm de alto Laura explica que la
demanda de cajas de cartoacuten es de 38 000 cajas para el mercado local y 40 000
cajas para el mercado internacional pero a partir del segundo semestre la
demanda baja debido a que el periodo de cuaresma termina y afecta los
pedidos nacionales e internacionales El pedido de cajas viene como carga
suelta en bultos de 25 a 30 unidades puestos en planta sin descargar
Por otro lado el sentildeor Chiriboga menciona que el precio promedio por
unidad de caja de cartoacuten es de $ 029 el mismo que se considera como un
beneficio que le otorgan los proveedores en especial Procarsa debido al
volumen que demandan mensualmente y al pronto pago ademaacutes indica que el
precio al que consiguen el producto se denomina ldquopuesto en plantardquo lo que
significa que no incurren en costos adicionales o al menos los proveedores no
los desglosan El creacutedito que les otorgan los proveedores es de 60 diacuteas y las
entregas variacutean entre 4 a 8 diacuteas
El sentildeor Chiriboga comenta que tener una cartonera en Manta
beneficiariacutea a varios sectores de Manabiacute incluso al sector camaronero asiacute
mismo indica que las empresas cartoneras requieren de mucha inversioacuten y cree
que es el motivo por el cual no se ha creado una en Manta tambieacuten menciona
37
que las cartoneras de Guayaquil Cuenca y Machala se enfocan en el sector
bananero y sector exportador de frutas y flores dejando de un lado el sector
atunero Laura menciona que una cartonera en la ciudad de Manta beneficiaria
a Conservas Isabel ya que como empresa podriacutean responder con mayor rapidez
a la demanda de los clientes y habiacutea mayor disponibilidad de insumos ademaacutes
comenta que con un proveedor en la ciudad la empresa podriacutea cubrir con
mayor facilidad la demanda imprevista de insumos de cartoacuten por nuevos
pedidos del extranjero que corresponde a un 30 aproximadamente
Finalmente comenta que el proyecto ayudariacutea a muchas industrias a ahorrar
tiempo y dinero
Tecopesca
La empresa Tecopesca colaboroacute tambieacuten con la encuesta por medio del
sentildeor Joseacute Zambrano jefe de compras de la empresa atunera el mencionoacute que
los principales proveedores son Cartopel Procarsa y Panasa sin ninguna
preferencia especial por ninguna de estas empresas Las cajas que utiliza
Tecopesca son de kraft blanco sin imprimir con una flauta tipo B y la medida
maacutes utilizada es la de 257 cm de ancho y 343 cm de largo con un test de 250
En el caso de esta compantildeiacutea la demanda mensual es de 60000 cajas de cartoacuten
50000 son de medidas estaacutendar y 10000 de distintas medidas De acuerdo con
Joseacute Zambrano la demanda de cajas se mantiene constante todo el antildeo El
precio aproximado por unidad de caja de cartoacuten es de $ 065 seguacuten el
representante este precio acuerda que la mercaderiacutea sea puesta en la planta con
estibadores es decir que la empresa no incurre en costos extras por los
insumos de embalaje sin embargo los proveedores deben asumir costos de
logiacutestica para trasladar las cajas Por otro lado Joseacute indica que el creacutedito que
les otorgan los proveedores es de 90 diacuteas y 5 diacuteas de espera para que los
insumos sean puestos en planta la carga llega suelta en bultos de 25 unidades
En relacioacuten a beneficios obtenidos por los proveedores solo se negocia el
precio por volumen de compra El sentildeor Zambrano indicoacute que una cartonera en
Manta es un proyecto necesario no solo para la industria atunera sino para
todo el sector pesquero en general y los demaacutes sectores productivos de la
provincia de Manabiacute Los beneficios que se veriacutean con una cartonera en la
38
ciudad seriacutean la reduccioacuten del precio por los insumos menor tiempo de entrega
y mayor disponibilidad para el sector atunero
Seafman
La empresa Seafman colaboroacute por medio del sentildeor Heacutector Uscocovich
quien ocupa el cargo de gerente de compras De acuerdo con el sentildeor
Uscocovich los principales proveedores de cajas de cartoacuten en Seafman son
Procarsa Papelesa y Grupasa sin ninguna preferencia El tipo de cajas que la
empresa utiliza tienen las siguientes medidas de largo 343 mm ancho 257 mm
y alto 142 mm ademaacutes el tipo de aleta es pasado y pegada y son de papel
Kraft y blanco con Test de 150 y flauta tipo B La demanda anual de cajas de
cartoacuten es de 840004 cajas de cartoacuten y de acuerdo con el informante no existe
estacionalidad de la demanda de cajas pero si existiese dependeriacutea de la
demanda del atuacuten en el mercado internacional Con respecto al precio por
unidad de cajas de cartoacuten por motivos de confidencialidad al sentildeor
Uscocovich no se le permitioacute otorgar el dato La empresa Seafman no incurre
en otros costos por conseguir los insumos de embalaje estos son ubicados en
la planta luego de 6 diacuteas de hacer el pedido y con 45 diacuteas de creacutedito la carga es
suelta y se presenta en bultos de 20 unidades
Entre los beneficios que les brindan los proveedores son un descuento
del 5 por pronto pago y mantener los precios estables El sentildeor Zambrano
argumenta que una cartonera ubicada en la ciudad traeriacutea consigo un gran
beneficio se reduciriacutean los tiempos de entrega y por la cantidad de industrias
que tiene la ciudad es importante la presencia de empresas que faciliten esos
insumos ademaacutes comenta que la materia prima podriacutea ser importada por
Manta ya que el puerto es barato en operaciones lo que generariacutea un ahorro en
los costos de produccioacuten
Industrias Ales
Industrias Ales tambieacuten participoacute en la encuesta esta industria pertenece
al sector de grasas comestibles y quien brindoacute la informacioacuten fue el Ing Paulo
Franco jefe de compras de Industrias Ales eacutel nos comentoacute que sus principales
proveedores de cajas de cartoacuten y material corrugado son Procarsa y Cartopel
39
con respecto al tipo de cajas de cartoacuten el sentildeor solo dijo que utilizan cajas de
diferentes medidas Debido a poliacuteticas de confidencialidad de la empresa no
otorgoacute ninguacuten dato respecto a la demanda de cajas de cartoacuten y precios ademaacutes
mencionoacute que no hay ninguna estacionalidad en la demanda y que no existiacutean
costos adicionales que la empresa asuma por conseguir los insumos de
embalaje los proveedores asumen los costos de entrega El sentildeor Franco indica
que el creacutedito que les otorgan los proveedores a la empresa es de 60 a 90 diacuteas
desde que se emite la factura y los insumos son entregados en 8 diacuteas o maacutes
como carga suelta y en bultos Con relacioacuten a los beneficios que les otorgan los
proveedores tampoco fue muy especiacutefico debido a poliacuteticas de negociacioacuten
Para el sentildeor Franco la idea de una cartonera ubicada en Manta es excelente ya
que podriacutea enfocarse en varios sectores industriales y comerciales Es
importante mencionar que luego de unas semanas se logroacute obtener un dato de
una parte de la demanda de cajas de cartoacuten de esta compantildeiacutea gracias a un
informante de bodega Revisar apeacutendice C
Otras empresas
Con respecto a la informacioacuten de otras empresas los datos acerca de la
demanda y el precio fueron obtenidos gracias a informantes anoacutenimos En el
caso de la empacadora de atuacuten Inepaca se obtuvo una tabla con la demanda de
cajas de cartoacuten del antildeo 2017 y parte del antildeo 2018 en la que se especifican dos
proveedores que son Procarsa y Cartopel ademaacutes con los valores de la
demanda en doacutelares se pudo obtener el precio promedio por unidad de caja de
cartoacuten La demanda anual de cajas de Inepaca es de 1rsquo377205 y a diferencia
de otras empresas la tabla muestra que la demanda aumenta en el segundo
semestre del antildeo y el precio unitario promedio es de $ 034 y disminuye por
volumen de compra Revisar apeacutendice B
Un informante anoacutenimo de la empresa Conservas Tropical argumenta
que la demanda mensual de cajas de cartoacuten de la empresa es aproximadamente
50000 unidades y se mantiene constante durante todo el antildeo Mientras que
una fuente anoacutenima de la empresa Conservas Ideal dijo que la demanda
mensual es 18000 cajas de cartoacuten y que la empresa utiliza otros materiales de
40
cartoacuten ademaacutes de cajas tambieacuten indicoacute que el precio unitario de las cajas es
$084
Demanda del producto
Tabla 2
Demanda mensual de Cajas de Cartoacuten
Empresa Demanda Mensual de
Cajas de Cartoacuten
Corrugado
Demanda Anual de Cajas
de Cartoacuten Corrugado
Marbelize 188000 2rsquo256000
Conservas Isabel 78000 936000
Inepaca 114767 1rsquo377205
Seafman 70000 840004
Conservas Ideal 18000 216000
Conservas Tropical 50000 600000
Tecopesca 60000 720000
Industrias Ales 496575 5rsquo958900
Total 1rsquo075342 12rsquo904109
Demanda promedio 134418 1rsquo613014
Demanda promedio
intervalo (99) 298605 3rsquo583264
Nota En esta tabla se obtiene el promedio de la demanda de cajas de cartoacuten con dos meacutetodos
el primero sacando el promedio de la demanda de todas las empresas sin embargo al ser un
dato muy variable se optoacute por obtener un intervalo de confianza del 99 para saber cuaacutel es el
rango de demanda de cajas de cartoacuten entre las ocho empresas
41
Precio unitario promedio de la caja de cartoacuten corrugado
Tabla 3
Precio unitario promedio de la caja de cartoacuten corrugado
Proveedores de Cartoacuten Precio Unitario Aproximado por
Caja de Cartoacuten
Marbelize $ 052
C Isabel $ 029
Seafman Informacioacuten no disponible
Inepaca $ 034
Tecopesca $ 065
C Tropical Informacioacuten no disponible
Industrias Ales $ 025
Precio Promedio $ 041
Nota La informacioacuten del precio promedio de la empresa Marbelize se obtuvo de un promedio
entre los precios de los tres proveedores principales de la empresa El precio unitario de las
cajas de cartoacuten de la empresa Inepaca es el resultado del promedio de las compras mensuales
del 2017 y 2018 de los insumos es decir que el precio de las cajas variacutea seguacuten el volumen de
compra el mismo que es variable cada mes a diferencia de otras empresas que han negociado
un precio fijo con cada proveedor En el caso de las empresas Seafman Conservas Tropical e
Industrias Ales el precio de los insumos de embalaje fue considerado como un dato no
disponible al puacuteblico Sin embargo se ha estimado un precio de $ 025 para la compantildeiacutea
Industrias Ales considerando la informacioacuten de las otras empresas debido a que Industrias
Ales representa un 46 de la demanda total un porcentaje significativo para obtener la
demanda potencial Por otro lado el precio de la empresa Conservas Ideal no fue considerado
para obtener el valor promedio debido a que al ser de $083 afecta al resultado final tambien
se toma en cuenta que el volumen de la demanda de esta comapantildeiacutea no es significativo en
comparacioacuten con las demaacutes ya que representando solo un 167 de la demanda total
Demanda potencial
Tabla 4
Demanda Potencial del Mercado
Nuacutemero de
Posibles
Consumidores
Demanda
Promedio
Anual
Precio
Promedio
Demanda
Potencial
8 3583264 $ 041 $1175310515
Nota En esta tabla se pueden observar los datos de la demanda potencial que fue obtenida con
el precio promedio y el rango de unidades de cajas de cartoacuten demandadas considerando un
intervalo de confianza de un 99 Sin embargo esta demanda potencial no podraacute ser
42
considerada en su totalidad para realizar las proyecciones del anaacutelisis financiero del proyecto
ya que se deberaacute tomar en cuenta la capacidad de las maacutequinas determinada en el siguiente
capiacutetulo
Proceso de compra
El proceso de compra inicia consultando los datos de cada pedido que
tiene la empresa siendo estas las medidas del cartoacuten y otras especificaciones
Se extrae la informacioacuten de los detalles de cada producto junto con las
caracteriacutesticas de las cajas que se necesitan y se realiza un documento
denominado ldquonecesidad de insumos de embalajerdquo Finalmente el departamento
de compra se encarga de hacer el pedido a los proveedores Cada pedido se
realiza mensualmente con un margen de error de 1 y demora entre 4 a 14
diacuteas en llegar a la faacutebrica
Proyeccioacuten de la demanda del proyecto
Para determinar la demanda del proyecto se toma en cuenta el 30 de
la demanda anual de cada empresa encuestada este porcentaje se considera en
base a la informacioacuten obtenida de la entrevista con el director de operaciones
de Marbelize y de los datos obtenidos de la empresa Conservas Isabel
sustentando que al ser un nuevo en el mercado se debe buscar la manera de
dosificar los gastos y costos de operaciones tomando en cuenta la capacidad de
la maacutequina Ademaacutes existe la necesidad de disminuir el tiempo de entrega de
los insumos de embalaje en las industrias de Manta por lo que se argumenta
que las empresas estaacuten dispuestas a tener un nuevo proveedor siempre y
cuando cumpla con las normas de calidad y los estaacutendares establecidos por las
Buenas Praacutecticas de Manufactura Por otro lado en Manta existen maacutes
empresas que utilizan los insumos de embalaje y que no han sido consideradas
en el estudio pero podriacutean ser clientes en un futuro
Tambieacuten se establece que los requerimientos de la demanda de cada
empresa creceraacuten un 5 cada antildeo hasta llegar al 50 donde se mantendraacute
estable los siguientes 5 antildeos teniendo como objetivo el ganar la confianza de
los compradores y aumentar la capacidad de la maacutequina
Asiacute mismo se considera un 4 del crecimiento de ventas cada antildeo este
porcentaje se sustenta en base a estudios previos de otras faacutebricas de cartoacuten
43
como Procarsa que presentoacute un crecimiento del 105 (Bolsa de Valores de
Quito 2014) o Cartonera Andina que presentoacute un crecimiento de 554
(Vega Guevara Ayala Lomas amp Cabanilla 2015) Sin embargo se consideroacute
un 4 al ser un porcentaje de crecimiento de ventas estaacutendar de una empresa
normalmente estable
Ademaacutes se consideroacute la capacidad de la maacutequina corrugadora en 8
horas obteniendo 5rsquo900901 unidades en el primer antildeo Se comienza el
proyecto con un 74 de porcentaje de ocupacioacuten el primer antildeo luego un 72
en el segundo antildeo 81 y 90 en el tercero y cuarto antildeo y luego un 81
desde el antildeo 5 al 10
Finalmente para realizar la proyeccioacuten de ventas se utilizoacute el precio
promedio obtenido de la recoleccioacuten de datos primarios $ 041 centavos de
doacutelar y se tomoacute en cuenta el promedio de inflacioacuten obtenido de un intervalo de
confianza del 99 es decir el 151 de crecimiento anual por concepto de
inflacioacuten
Tabla 5
Proyeccioacuten de demanda y ventas
Antildeos Proyeccioacuten de
demanda
Precio
Promedio
Ventas
1 4rsquo387397 $041 $1rsquo79883279
2 5rsquo032603 $042 $2rsquo09452387
3 5rsquo677808 $042 $2rsquo39873467
4 6rsquo323013 $043 $2rsquo71165506
5 6rsquo968219 $044 $3rsquo03347870
6 6rsquo968219 $044 $3rsquo07928423
7 6rsquo968219 $045 $3rsquo12578142
8 6rsquo968219 $046 $3rsquo17298072
9 6rsquo968219 $046 $3rsquo22089273
10 6rsquo968219 $047 $3rsquo26952821
44
Capiacutetulo IV Estudio Teacutecnico y Organizacional del Proyecto
Descripcioacuten del producto
Cajas de cartoacuten
Cajas de cartoacuten corrugado tipo Regular Slotted Carton [RSC] Se trata
de un estilo de caja comuacuten con aletas de igual longitud a diferencia de las
aletas externas miden la mitad de ancho de la caja de esa manera se
encuentran en el centro de la caja al cerrarse (Packaging Corporation of
America 2018) De acuerdo a la ficha teacutecnica de Cartopel (2013) otorgada por
una de las empresas encuestadas las medidas y caracteriacutesticas de la caja de
cartoacuten estaacutendar son las siguientes Revisar apeacutendice D
Medidas
Largo 343 cm
Ancho 257 cm
Alto 150 cm
Peso 053 lb
Pruebas
ETC 23 lbspulg
Calibre 0 14 pulg
Flat Crush 300 lbs10 pulg2
Pin Adhesion 35 lbs5pulg2
Resistencia a carga dinaacutemica 380 lbs
Resistencia a carga estaacutetica 7600 lbs
Caracteriacutesticas
Tipo de aleta Pasado y pegada
Material Kraft Blanco Marroacuten
Test 125 ndash 150 (standard)
Flauta B
45
Figura 2 Caja de cartoacuten tipo RSC Tomado de ldquoBasic Designsrdquo por Packaging Corporation of
America 2018
Requisitos para el mercado
Considerando que la mayoriacutea de las empresas encuestadas exportan sus
productos a Europa se consideran medidas que establece la UE donde
promueve la reutilizacioacuten y reciclaje para envases utilizados en las industrias
aacutereas comerciales servicio hogares etc Existen estaacutendares para limitar el
peso y volumen de material de embalaje de acuerdo al producto con el fin de
reducir el impacto en el medio ambiente Ademaacutes los insumos de embalaje
deben ser fabricados considerando las normas de Food Contact Materials
[FCM] establecidas por la UE donde se indica que todos los materiales que
tienen contacto con alimentos no pueden transmitir componentes que afecten a
los productos y pongan en peligro la salud humana En el caso de las cajas de
cartoacuten una razoacuten por la que se utiliza el almidoacuten como pegamento del cartoacuten
es para evitar ese tipo de inconvenientes ya que el almidoacuten no afecta a los
alimentos
Las cajas deben cumplir con signos que ayuden a manipularlas en los
procesos de carga y descarga en el caso de productos fraacutegiles o cuando
necesiten conservarse en un ambiente fresco Tambieacuten deben indicar el nombre
y razoacuten social de la compantildeiacutea junto con la direccioacuten y domicilio del fabricante
de los productos embalados (Diario Oficial de la Unioacuten Europea 2004)
Ademaacutes debe cumplir con las Buenas Praacutecticas de Fabricacioacuten para la
fabricacioacuten de papel y cartoacuten para el contacto con alimentos establecidas por
46
la Confederation of European Paper Industries (2010) Entre otras normas
relacionadas como
ISO 22000 - Sistemas de gestioacuten de la inocuidad de los
alimentos Requisitos para cualquier organizacioacuten en la
cadena alimentaria EN 15593 - Envases y embalajes
Gestioacuten de la higiene en la produccioacuten de los envases para
productos alimenticios BRCIoP Global Standard For
Packaging And Packaging Materials Linee guida per
lapplicazione del Regolamento 20232006CE alla filiera
dei materiali e oggetti destinati al contatto con gli alimenti
Proceso de produccioacuten de cajas de cartoacuten
El proceso de produccioacuten comienza con la entrega de las bobinas de
papel a las faacutebricas las bobinas son rollos de papel de gran tamantildeo este puede
ser reciclado o base de celulosa El papel se utiliza de formas para crear cartoacuten
como papel ondulado llamado flauta y como papel liso
Proceso de corrugacioacuten
Los rollos de papel se colocan en una maacutequina llamada corrugadora
esta maacutequina va a presionar el papel entre dos rodillos acanalados aplicando
vapor caliente para ayudar al ondulado de la flauta Otro rodillo aplicaraacute goma
o cola a una cara de la flauta la cola estaacute hecha con agua y almidoacuten luego otro
rodillo pega las caras externas o lisas a la flauta El objetivo de la capa
ondulada es crear un acolchado de aire entre las capas lo que le da refuerzo a
las planchas de cartoacuten una vez que la plancha estaacute terminada pasa por un
proceso de corte dependiendo del tamantildeo de la caja que se haraacute y finalmente la
corrugadora separa las planchas en capas con el fin de que los operarios
realicen un control de calidad (Productions MAJ 2008)
Proceso de impresioacuten y troquelado
La impresioacuten comienza con la mezcla de tintas para lograr el color
adecuado que el cliente desea por lo general una cubeta tiene unos 20 kilos de
tinta con los que se pueden imprimir aproximadamente 2000 cajas la tinta es a
base de agua ya que el secado es maacutes raacutepido Las impresoras flexo graacuteficas son
47
capaces de imprimir imaacutegenes e ilustraciones eacutestas aplican la tinta por grupo
de colores son rodillos que van rotando las planchas hasta lograr la imagen
exacta requerida por los clientes La maacutequina troqueladora perfora la plancha
creando las solapas y asas y esta maacutequina tiene un patroacuten de corte de acuerdo a
la caja de cartoacuten En el proceso de troquelado existen residuos de la plancha
que son reciclados hasta 6 veces (Productions MAJ 2008)
Proceso de plegado y pegado
El plegado o doblado del cartoacuten se realiza seguacuten las guiacuteas hechas en
cortadora o troqueladora la maacutequina plegadora va a doblar y aplicar goma en
las partes que se uniraacuten para formar la caja (Productions MAJ 2008)
Proceso de apilado
Finalmente se apilan las cajas en montones y por medio de un
montacargas los bultos de cajas de cartoacuten se ubican en pallets para
transportarlas hacia los clientes (Productions MAJ 2008)
Figura 3 Proceso de Produccioacuten de Cajas de Cartoacuten Corrugado Tomado de EmbalajesTerra
(2017)
48
Ubicacioacuten de proyecto
La planta de produccioacuten se ubicaraacute en la zona industrial de Manta en la
viacutea Manta - Rocafuerte a 5 km de la toma de agua potable este sector cuenta
con todos los servicios baacutesicos (luz agua teleacutefono) este terreno cuenta con un
aacuterea de 120000 m2 en los cuales se piensa levantar la obra civil (Coacuterdova
2018)
Figura 4 Ubicacioacuten del terreno Tomado de ldquoCiudad de Mantardquo de GoogleMaps 2018
Descripcioacuten de Maacutequinas
Maacutequina Corrugadora
De acuerdo con Marquid Ward United (2018) la maacutequina corrugadora
modelo Advantage tiene capacidad para una produccioacuten flexible y velocidad
de 50 metros lineales por minuto gramaje de 120 grm2 y un ancho de bobina
de 25 m La maacutequina requiere de 77 toneladas meacutetricas de papel kraft linner
de hasta 150 grm2 Las dimensiones de la maacutequina son de 70 m de largo y 15
m de ancho
El proceso que realiza la corrugadora tiene dos secciones la parte
huacutemeda donde se aplica vapor y almidoacuten a las laacuteminas y la parte seca donde se
cortan las laacuteminas en medidas establecidas por la faacutebrica La corrugadora
consta de
Flautas donde se colocan los rodillos corrugadores inferiores y
superiores el rodillo de presioacuten y el engomador Estos rodillos van a formar la
plancha de cartoacuten corrugado
49
Portarrollos donde se colocan las bobinas o rollos de papel son dos
brazos un carro transportador y un alineador Los portarrollos pueden aguantar
bobinas de 25 toneladas de peso en cada brazo
Engomadora en esta seccioacuten se unen las laacuteminas onduladas y lisas tiene
dos niveles el superior y el inferior donde estaacuten ubicados los rodillos
aplicadores de goma y una rasqueta limpiadora
Mesa caliente son planchas de metal calentadas por vapor de agua
consta de tres niveles de calentado con el fin de que el almidoacuten colocado en la
engomadora tenga mejor efecto Ademaacutes tiene una banda que arrastra la
laacutemina de cartoacuten hacia la cortadora
Cortadora auxiliar corta de forma trasversal la laacutemina de cartoacuten
Cortadora hendedora corta de forma longitudinal y los rayados de las
laacuteminas Esta seccioacuten puede realizar hasta siete cortes que equivalen a seis
laacuteminas
Cortadora transversal se encarga de realizar el ultimo corte de la laacutemina
puede cortar dos medidas distintas a la vez en esta seccioacuten se da el largo de la
laacutemina
Aplicadores se encarga agrupar las laacuteminas de cartoacuten en pilas y llevarlas
a la impresora
DECC (Dry and Cell Control) es el cerebro de la maacutequina controla la
velocidad ordenes de produccioacuten medidas temperatura y el apilamiento
Ademaacutes la maacutequina necesita de los siguientes complementos para funcionar
Caldera convierte agua tratada en vapor para conducirlo por tuberiacuteas
hacia la corrugadora y la cocina de almidoacuten
Compresioacuten de aire suministro de aire de presioacuten
Cocina de almidoacuten prepara la goma son dos tanques con agitador y
dosificadores de agua y almidoacuten mezcla la goma con un motor mezclador y la
enviacutea a la seccioacuten del engomador por medio de bombas de impulsioacuten
Enceradora estaacute formada por un tanque de abastecimiento una bomba
de impulsioacuten un rodillo aplicador un dosificador un rodillo limpiador y un
rodillo pisador la enceradora se encarga de aplicar parafina al papel
50
Figura 5 Maacutequina Corrugadora Tomado de ldquoOnduladorasrdquo por Marquid Ward United 2018
Maacutequina impresora flexo-graacutefica y troqueladora
La maacutequina ldquoCaja de cartoacuten corrugado Flexo engranan y troquelado de
la maacutequina de impresioacutenrdquo modelo SYK4210 marca MAYKWA consta de una
unidad de alimentacioacuten una unidad de impresioacuten corte y apilado con una
capacidad de 220 a 300 piezas por minuto La unidad de alimentacioacuten tiene un
control de frecuencia variable ademaacutes de un ventilador que elimina el polvo de
las superficies que se introducen para obtener una mejor calidad de la
impresioacuten La unidad de impresioacuten es la fase de 360 grados ajustados de forma
eleacutectrica tiene un tipo de rodillo de goma que ayuda a la distribucioacuten de tinta
el suministro de tinta es circular y tiene un rodillo anilox de ceraacutemica que
puede ser cambiado ademaacutes posee un conjunto de placas de impresioacuten que
puede ser cambiado La unidad de troquelado consta de un cojiacuten o esponja
Youli importado de Taiwaacuten el cojiacuten tiene flotacioacuten axial automaacutetica que
mejora el corte del cartoacuten el rango de la flotacioacuten es de 0 a 20 miliacutemetros la
velocidad se maneja como auto funcioacuten de compensacioacuten El ajuste axial del
rodillo se maneja manualmente y la funcioacuten de troquelado se ajusta por la
eleacutectrica de engranajes Esta maacutequina requiere de 400 m2 de instalacioacuten
(Qingdao Fullon Richance Industry amp Trade Co 2018)
Maacutequina de plegado y apilado
Esta maacutequina tiene tres secciones la alimentacioacuten de laacuteminas la unidad
de pegamento y pliegue y la unidad de conteo y apilamiento Sus dimensiones
son de 50 m de largo por 20 m de ancho El sistema de control es simple lo
que ayuda a proporcionar precisioacuten en la produccioacuten Esta maacutequina logra una
completa automatizacioacuten de la alimentacioacuten de papel el encolado plegado y el
proceso de conteo y apilado de las cajas de cartoacuten El promedio de velocidad
de produccioacuten es de 150 piezas por minuto y la velocidad maacutexima es de 220
51
piezas por minutos las velocidades y fases pueden ser ajustadas de forma
digital Su automatizacioacuten ayuda en el ahorro de mano de obra y tiempo puede
ser ajustada para distintas medidas de cartoacuten es de faacutecil operacioacuten y
mantenimiento y ofrece un alto ahorro de energiacutea (MaquiCorrugado 2018)
Montacargas
Es un vehiacuteculo que ayuda a trasportar remolcar apilar subir o bajar
bultos cajas pallets o diferentes objetos o productos Se compone de dos
pesos contrapuestos entre siacute y en lados opuestos ademaacutes tiene ruedas
delanteras que ayudan a que el vehiacuteculo gire Un montacargas soporta altos
pesos lo que ayuda a simplificar mano de obra tiempo dinero y energiacutea en las
empresas sin embargo la persona que lo maneje debe de ser entrenado y
conocer normas de seguridad (Revoluciones Industriales 2018) Montacargas
Heli con capacidad de 2 a 35 toneladas y apilador con elevador hidraacuteulico
cuenta con motores Isuzu a Diesel y Nissan a gasolina tiene ruedas neumaacuteticas
y super elasticas posee maacutestiles duplex con elevacioacuten libre y triplex con
elevacion hasta 6000 mm (Heli 2018)
Caldera
Las calderas son cilindros que sirven para la conversioacuten de agua a vapor
el vapor es utilizado en el proceso de corrugacioacuten del cartoacuten La caldera marca
THERMOCON modelo Serie VTL2 vertical Tiene dos pasos sin tubos su
capacidad de motor es de 20 a 80 de potencia efectiva y de 15 a 150 lbplg2
para vapor y de 30 a 100 lbplg2 para agua caliente (Thermocon 2018)
Generador Eleacutectrico
Generador de energiacutea eleacutectrica marca Pramac para industria de
presentacioacuten estacionario cabinado con una potencia de 91 a 200 KVA
alimentacioacuten de Combustioacuten a Dieacutesel trifaacutesico con motor Perkins Potencia de
uso continuo 113 KVA a 90 KW potencia en modo de emergencia 120 KVA a
96 KW (Pintulac 2018)
52
Camioacuten de carga pesada
Camioacuten de marca Hino modelo GH8JM7A-XG3 (1828) con capacidad
de combustible de 320 litros capacidad de carga de eje delantero de 7300 kg
capacidad de carga eje posterior 11500 hg y capcidad de carga de 12650 kg
El motor tiene una potencia maacutexima de 280HP y es de tipo Diesel turbo
intercooler y cilindraje de 7684 cc (Grupo Mavesa 2018)
Capacidad de produccioacuten
Datos de la maacutequina
Velocidad 50 mmin
Gramaje 120 grm2
Ancho de hoja 25 m
Tiempo 8 horas 480 min (considerado por la empresa)
Produccioacuten = Velocidad x gramaje x ancho x tiempo
P = 50 mmin x 120 grm2 x 25m x 480 min 1000000
Produccioacuten = 72 toneladas por diacutea 2592 toneladas anuales
Tabla 6
Capacidad de Produccioacuten de cada maacutequina
Maacutequina Capacidad de Produccioacuten
Corrugadora
72 toneladas diarias
Impresora flexo-graacutefica
Troqueladora
13200 a 18000
piezas hora
Maacutequina de Plegado y
Apilado
9000 a 13200
piezas hora
Nota Adaptado de Marquid Ward United Qingdao Fullon Richance Industry amp Trade Co
MaquiCorrugado y Heli 2018
Para obtener la capacidad diaria se toma en consideracioacuten el peso de una
caja de cartoacuten de 053 lb Convirtiendo las toneladas diarias en libras y
53
dividiendo el valor para el peso de la caja se obtiene una cantidad de 29949
planchas de cartoacuten al diacutea y anualmente 10rsquo781640 planchas Sin embargo no
se asume el 100 de la capacidad de la maacutequina debido a problemas de
arranque mermas y desperdicios dantildeos de movimiento turnos de almuerzo
limpieza cambios de aditivos En el primer antildeo se considera el 55 de la
capacidad por capacitaciones de los operativos en el antildeo dos tres y cuatro se
utilizaraacute un 65 teniendo en cuenta la cantidad de demanda y en los
siguientes antildeos el 80
Especificaciones
Materia prima
El papel Kraftliner es la materia prima maacutes importante para realizar el
cartoacuten es un papel kraft de color marroacuten con pesos de 120 gm2 y un ancho de
bobina de 25 m Ademaacutes se usa en ciertas ocasiones el papel Kraftliner
blanco que permite mejor impresioacuten en las cajas tiene la misma resistencia que
el papel marroacuten y las mismas medidas y peso Estos Papeles son importados
por la empresa Papeleriacutea Nacional SA y Productora Cartonera SA
(Productora Cartonera SA 2018)
Para producir 72 toneladas diarias de planchas de cartoacuten se necesitan
77 toneladas de papel
77 toneladasdiacutea x 360 diacuteas = 2 772 toneladas antildeo
2772 tn `antildeo x $074 = $ 205128
El precio por tonelada se obtuvo de un promedio de la ficha sectorial de
papel y productos de papel emitida por la CFN (2017)
La cola de almidoacuten y aditivos se utiliza como adhesivo en las capas de
los cartones y en la conversioacuten de cajas se lo conoce como almidoacuten no
alimentario o almidoacuten nativo al que se le antildeade boacuterax e hidroacutexido de sodio que
ayudan a su gelatinizacioacuten lo que hace al adhesivo maacutes potente este material
lo provee el Grupo Transmerquim Ecuador (Royal Ingredients Group BV
2018) Su consumo no es constante depende de la maquinaria y el manejo de
dosificaciones se estima un valor aproximado de $ 14400 anuales por este
insumo de acuerdo a la capacidad de la maacutequina esta informacioacuten fue
proporcionada por Ana Toral agente de ventas de la cartonera Corruchecsa
54
Insumos indirectos de fabricacioacuten
Entre los insumos de fabricacioacuten de cartoacuten se deben considerar las tintas de
impresioacuten para los siacutembolos coacutedigos de barra nombres de clientes etc
Ademaacutes deben considerarse los plaacutesticos de embalaje para proteger las cajas al
momento de ser trasladadas los pallets para embarcar los bultos de cartoacuten
sunchos y flejes Se estima un de valor de $20000 anuales por estos insumos
este dato fue proporcionado por Ana Toral agente de ventas de la cartonera
Corruchecsa
Servicios baacutesicos y mano de obra directa
Luz
De acuerdo con la Agencia de Regulacioacuten y Control de Electricidad
(2018) en el pliego tarifario para las empresas eleacutectricas de distribucioacuten el
kWh para el sector industrial de media tensioacuten con demanda es de $ 0083
centavos de doacutelares americanos El consumo de luz de los activos fijos es de 45
Kwh la maacutequina corrugadora 35 kWh la maacutequina impresora y la maacutequina
plegadora 15 kWh la caldera 55 kWh el generador eleacutectrico y se asumen 15
kWh en oficina En total se consume 32000 kWh en el mes es decir
$265600
Agua
El consumo de agua en una empresa productora de cartoacuten puede llegar
a ser de 30 m3 por tonelada de cartoacuten sin embargo el consumo puede reducir
de 10 a 15 m3 por tonelada con el uso de maquinarias de uacuteltima tecnologiacutea que
utilizan liacuteneas de circuito de agua lo cual ayuda a la reutilizacioacuten de la misma
en el proceso de produccioacuten (Moreno 2015) En el proyecto se va a asumir que
las maacutequinas tienen un consumo de 25 m3 por tonelada De acuerdo al cuadro
tarifario de la Empresa Puacuteblica Aguas de Manta [EPAM] la tarifa para el
consumo de 11 a 30 m3 en zonas industriales es de $ 160 (Empresa Puacuteblica
de Aguas Manta 2018) El consumo de agua mensual es cerca de 28125 m3 y
el valor de agua mensual seriacutea de aproximadamente $ 4500 tomando en cuenta
el uso en operaciones y el uso por el personal administrativo
55
Teleacutefono e Internet
En base a datos proporcionados por informantes de otras empresas de la
ciudad de Manta las industrias pagan maacutes por internet que por teleacutefono debido
a que los sistemas operativos y administrativos se conectan por este medio
para efectos de este estudio se considera un valor referencial de $150 por
gastos en teleacutefono y $400 en internet (Cuka 2018)
Gasto de venta personal
En los gastos de venta se consideran costos de distribucioacuten como el
combustible mantenimiento del vehiacuteculo multas matriacuteculas seguros entre
otros Para calcular el gasto de ventas se considera un 05 del margen bruto
ya que no se cuenta con datos histoacutericos de un control de operaciones en
distancias cortas de este tipo de compantildeiacuteas
Descripcioacuten de equipos muebles y suministros de oficina
Equipos de oficina
Computadoras
Doce computadoras portaacutetiles o laptops marca HP modelo 240
G6Celeron N3060 de 160Ghz 4GB y 500GB de capacidad (Radeca 2018)
Impresoras
Una impresora marca Ricoh modelo MP C2004ex con capacidad de
papel de 2300 paacuteginas y 20 impresiones por minuto con escaneo y fax Y una
impresora Epson modelo L575 multifuncioacuten con Wifi y sistema continuo de
tinta (Radeca 2018)
Teleacutefonos
Seis teleacutefonos de marca Panasonic modelo Kxts500 color negro con
cable de bocina y varias liacuteneas (Radeca 2018)
56
Microondas
Un microondas Whirlpool modelo S-11-WM1114D00 con capacidad
de 40 Litros - 14 Pies Cuacutebicos (Radeca 2018)
Acondicionador de aire central
Un acondicionador de aire central marca SMC modelo
SMCAC48113CA de 48000 BTU tiene capacidad de enfriamiento raacutepido y
distribucioacuten de aire uniforme elimina olores y remueve partiacuteculas de polvo y
agentes alergeacutenicos evitando contaminacioacuten y alergias es ideal para edificios
de una sola planta (Creacuteditos Econoacutemicos 2018)
Muebles de oficina
Escritorios
Seis escritorios maacutester de tres gavetas de plancha de acero laminado al
friacuteo y ensamblaje de partes metaacutelicas con soldadura MIG y tablero de
aglomerado (Indumaster 2018)
Modulares
Tres Modulares de dos gavetas de plancha de acero laminado al friacuteo con
tablero superior de aglomerado (Indumaster 2018)
Sillas ejecutivas
Catorce asiento y espaldar en malla y marcos en polipropileno y
abrazadores de aluminio con sistema basculante y fijo (Indumaster 2018)
Juego de Muebles
Juego de sofaacutes modelo Loren Color cafeacute elaborado en estructura de
madera con recubrimiento en cuerina color Cafeacute y patas metaacutelicas en color
plata (Pycca 2018)
57
Mesa de reuniones y sillas
Mesa con 6 puestos de estructura metaacutelica y tablero de vidrio templado
Sillas de estructura metaacutelica con asientos de cuerina (Pycca 2018)
Juego de comedor
Juego de comedor modelo Bent de estructura metaacutelica color cafeacute y
tablero de madera (Pycca 2018)
Suministros y materiales de oficina
Para los suministros de oficina se consideran las resmas de papel clicks
grapadoras perforadoras folders carpetas sobres hojas membretadas
esferos laacutepices resaltadores agendas para los empleados sellos tintas de
impresora uniformes guantes mandiles gafas protectoras cascos cintas
calculadoras fold back clips post it entre otros materiales que sean necesarios
para las actividades Al no tener un registro de la cantidad de dichos
suministros se ha considerado un gasto anual de $20000
Disentildeo de la planta
El disentildeo de la planta estaacute compuesto por el galpoacuten de produccioacuten las
oficinas y bodegas y tiene aproximadamente 10000 m2 El proceso de
produccioacuten tiene tres fases la fase de corrugado la fase de impresioacuten y
troquelado y la fase de pegado y plegado El galpoacuten de produccioacuten estaacute
ubicado en la parte izquierda del plano y al final del proceso se encuentra el
aacuterea de apilado que estaacute cerca de la puerta de despacho de los productos
terminados
En el lado inferior derecho se encuentra la bodega donde se almacenan
las bobinas de papel y los aditivos del cartoacuten ademaacutes de los productos
terminados y por entregar el ingreso de la materia prima se encuentra en la
parte inferior del plano diagonal a la puerta de la bodega de bobinas Tambieacuten
se encuentra la zona de control de calidad donde se realizan las pruebas de
resistencia del cartoacuten asiacute mismo en esta zona se encuentra la oficina del
departamento de compras y departamento de calidad
En la parte superior derecha se ubica la oficina que cuenta con una
entrada individual a la de la planta de produccioacuten La oficina tiene tres
58
cubiacuteculos y dos oficinas individuales Ademaacutes cuenta con una sala de
reuniones y un comedor al que se puede acceder por la planta de produccioacuten y
por la zona administrativa tambieacuten existe una zona de recepcioacuten con una sala
de espera La planta de produccioacuten cuenta con dos bantildeos uno para el uso de
los operarios y otro para uso del personal administrativo En la parte superior
del plano se observa un cuarto donde se ubica el generador eleacutectrico
Figura 6 Disentildeo de la planta
59
Descripcioacuten de terreno y obras civiles
Terreno
Terreno de 12 hectaacutereas en zona industrial totalmente plano ubicado en
la viacutea Manta - Rocafuerte en zona industrial a 5 km de la toma de agua
potable cuenta con todos los servicios baacutesicos (luz agua teleacutefono) El costo
del terreno es de $ 133 por m2 es decir $ 159 600 (Coacuterdova 2018)
Obras civiles
La infraestructura de la empresa cartonera cuenta con un edificio para
oficinas de una sola planta una bodega para almacenar la materia prima y el
galpoacuten de produccioacuten donde se ubicaraacuten las maacutequinas de produccioacuten ademaacutes
debe contar con zonas de carga y descarga para camiones y un estacionamiento
para los empleados El aacuterea cubierta de esta obra tiene aproximadamente
10000 m2 donde solo se considera el galpoacuten de produccioacuten la oficina y la
bodega
Sistema de control de calidad
Para el control de calidad de las cajas de cartoacuten se deben realizar
diferentes pruebas de resistencia Las mismas que son ECT Edge crush test
prueba de Flat Crush prueba de Estallido o Mullen y prueba de Pin
ECT Edge crush test
Prueba de ruptura de orilla es una prueba que mide la resistencia a las
fuerzas verticales de la caja de cartoacuten corrugado Esta prueba se hace al
emplear fuerza sobre el borde del cartoacuten hasta que llegue al punto de
vencimiento (Qsource 2013)
Prueba de Flat Crush
Esta prueba mide que tan resistente son las flautas u ondas en el cartoacuten
corrugado a una fuerza ejercida de forma perpendicular a la superficie del
cartoacuten (Solera 2018)
60
Prueba de Estallido o Mullen
Analiza los grados de temperatura del cartoacuten para definir normas de
transporte Se extiende de forma circular una regioacuten de 1 pulgada de cartoacuten
corrugado con ayuda de una membrana de hule esta forma una ampolla hasta
que se revienta el cartoacuten la presioacuten de estallido es el valor mullen (Solera
2018)
Prueba de Pin
Esta prueba va a determinar cuanta fuerza se necesita para que las capas
de papel que forman el cartoacuten sean separadas (Solera 2018)
El proceso de control de calidad se realiza cogiendo una muestra de las
laacuteminas de cartoacuten y de las cajas de cartoacuten de cada pedido y se los somete a las
cuatro pruebas para medir que la resistencia del cartoacuten este acorde a los
requerimientos de los clientes Este proceso seraacute realizado por el inspector de
calidad
Estudio Organizacional del Proyecto
Tipo de Compantildeiacutea
Compantildeiacutea de Responsabilidad Limitada
Para la construccioacuten de una faacutebrica que se dedique a la produccioacuten y
venta de insumos de embalaje es necesario creacioacuten de una compantildeiacutea por lo
que se plantea la constitucioacuten de una compantildeiacutea de responsabilidad limitada con
la razoacuten social Grupo Cartonero Manta Ciacutea Ltda Y de nombre
GRUCARMAN integrada por 10 socios
Las caracteriacutesticas principales que debe cumplir una compantildeiacutea limitada
se encuentran en la Ley de Compantildeiacuteas (2014 p 23-26) en la seccioacuten V
Se forma por dos o maacutes socios y su maacuteximo es de quince socios que
ldquoresponden por las obligaciones sociales hasta el monto de sus aportaciones
individuales y hacen el comercio bajo una razoacuten social o denominacioacuten
objetiva a la que se antildeadiraacute las palabras Compantildeiacutea Limitada
61
El capital miacutenimo es de $ 400 USD y se formaraacute por aportaciones de los
socios El capital debe ser pagado al menos el cincuenta por ciento de las
participaciones estas pueden ser en numerario o bienes ya sean muebles o
inmuebles el saldo del capital debe pagarse en menos de un antildeo desde la
constitucioacuten de la compantildeiacutea
Aportacioacuten de socios
Tabla 7
Aportacioacuten de capital de los socios
Socios Valor
Socio A $10000000
Socio B $10000000
Socio C $8076457
Socio D $8076457
Socio E $8076457
Socio F $8076457
Socio G $8076457
Socio H $8076457
Socio I $8076457
Socio J $8076457
Total $84611660
Documentacioacuten y permisos municipales
Constitucioacuten de compantildeiacutea
De acuerdo con Rodriacuteguez (2018) los pasos que se deben cumplir para
la constitucioacuten de una compantildeiacutea de responsabilidad limitada en Ecuador son
los siguientes
Reservar un nombre o denominacioacuten en la superintendencia de
compantildeiacutea elaborar un contrato social que este validado por un abogado abrir
una cuenta bancaria para la integracioacuten de capital las compantildeiacuteas limitadas se
constituyen con un capital miacutenimo de $400 detallar la participacioacuten de cada
62
socio en una carta junto con las copias de ceacutedula para obtener el certificado de
cuentas de integracioacuten de capital elevar a escritura puacuteblica con la participacioacuten
de un notario puacuteblico y presentando los documentos anteriores la
Superintendencia de Compantildeiacuteas revisaraacute y aprobaraacute la escritura puacuteblica de la
compantildeiacutea entregaraacute las copias de la resolucioacuten y un extracto para realizar una
publicacioacuten en un diario nacional posteriormente se deberaacuten obtener los
permisos municipales Asiacute se podraacute inscribir a la compantildeiacutea en el Registro
Mercantil del cantoacuten Manta posterior a eso se debe realizar la Junta General
de accionistas para determinar los representantes de la empresa se deberaacute
inscribir el nombramiento del representante y administrador de la compantildeiacutea
Finalmente se deberaacute obtener el RUC y obtener la carta para el banco por la
Superintendencia de Compantildeiacuteas en la cual indica que se realizoacute la apertura de
una cuenta y que se puede disponer del dinero depositado en ella Todo el
proceso de constitucioacuten de la compantildeiacutea estaraacute a cargo de un abogado por un
valor de $ 1000 doacutelares
Patente municipal
De acuerdo con la Reforma de la ordenanza que regula la
Determinacioacuten Administracioacuten Control y Recaudacioacuten de la Patente
Municipal en el cantoacuten Manta (2018) durante el antildeo de inicio de actividades
las sociedades pagaraacuten una patente que equivaldraacute al 1 del capital social
aquel valor no puede ser menos de $ 1000 Para el resto de los antildeos de
funcionamiento la tarifa del impuesto anual de patente se basaraacute en la tabla del
apeacutendice (Municipalidad del cantoacuten Manta 2012) Revisar apeacutendice E
Permiso de funcionamiento
De acuerdo con la Municipalidad de Manta (2015) para obtener la
licencia de funcionamiento de la faacutebrica se necesitan una declaracioacuten al
servicio de Rentas Internas del antildeo vigente en el caso de una empresa nueva se
presentaraacuten detalles de activos fijos firmados por un CPA ademaacutes se deberaacute
presentar una copia de la caraacutetula de escritura y certificado de Registro de la
propiedad del establecimiento industrial junto con la constitucioacuten de la
compantildeiacutea y el nombramiento del representante legal y otros documentos
63
El traacutemite se realiza en el edificio Municipal del GAD Manta ubicado
en la calle 9 y avenida 4 en el aacuterea de Tramifaacutecil primero se ingresan los
documentos luego se realizaraacute la liquidacioacuten en el aacuterea de rentas finalmente
se realiza el cobro y se emite el tiacutetulo de creacutedito en el aacuterea de recaudacioacuten
De acuerdo con la Ordenanza sustitutiva a la que crea y regula la tasa
para otorgar las licencias uacutenicas anuales de funcionamiento de locales
industriales comerciales financieros y profesionales en el cantoacuten de Manta
(2011) la licencia de funcionamiento tiene duracioacuten de un antildeo y su tasa es
anual esta debe ser cancelada hasta el 31 de mayo de cada antildeo para su
renovacioacuten en caso de ser un establecimiento que realice una actividad nueva
deberaacute cancelarse hasta el 31 de diciembre de cada antildeo El premiso de
funcionamiento para una faacutebrica de cartoacuten depende de la cantidad de activos
fijos que posee la empresa es decir $ 257000 considerando las maquinarias
muebles y equipos de oficina terreno y construccioacuten civil
Permiso de construccioacuten
Para el permiso de construccioacuten primero se deben aprobar los planos y
acudir al servicio de Tramifacil en el Municipio de Manta Se deberaacute presentar
planos arquitectoacutenicos estructurales y de instalaciones firmados por un
arquitecto ingeniero civil e ingeniero eleacutectrico entre otros documentos El
costo de este permiso es de $ 650 por aacuterea construida es decir $ 13650
considerando los metros cuadrados de la construccioacuten y el factor a multiplicar
de 0002 establecido por la ordenanza (Direccioacuten de Planteamineto Urbano de
Manta 2013)
Uso de suelo
Este documento es un certificado de que la actividad a realizarse es
compatible o no con el sector Para realizar este traacutemite se debe presentar un
oficio dirigido al Director de Planificacioacuten y Ordenamiento Territorial del
Municipio de Manta detallando el nombre razoacuten social ubicacioacuten actividad y
tipo de compantildeiacutea solicitando el permiso de uso de suelo
De acuerdo con el artiacuteculo 7 de la Ley Orgaacutenica de Transparencia y
Acceso a la Informacioacuten Publica [LOTAIP] (2004) este traacutemite no tiene costo
64
sin embargo en el municipio de Manta en la ventanilla de Tramifacil se indica
un valor de $ 575 para conseguir el servicio
Licencia de funcionamiento del Cuerpo de Bomberos
La licencia de funcionamiento del Cuerpo de Bomberos se obtiene con
la copia del RUC de la empresa y con un certificado del pago de los predios al
diacutea el valor de este permiso depende del resultado de la inspeccioacuten que se
realice en la faacutebrica una vez terminada la obra Una poliacutetica de la institucioacuten es
no otorgar valores aproximados hasta que se realicen las respectivas
inspecciones en los establecimientos (Benemeacuterito Cuerpo de Bomberos de
Manta 2018)
Licencia ambiental
La licencia ambiental es un documento de autorizacioacuten para las
personas naturales o juriacutedicas que deseen ejecutar un proyecto obra o alguna
actividad que genere un impacto ambiental La licencia debe establecer
obligaciones y condiciones que se deben cumplir para mitigar los efectos no
deseables que aquel proyecto cause al medio ambiente Este documento debe
ser solicitado al Ministro de Ambiente y seraacute emitido por la Subsecretariacutea de
Calidad de Ambiente del Ministerio de Ambiente El costo de la certificacioacuten
es de $ 180 por servicios administrativos que corresponden a los servicios de
revisioacuten y calificacioacuten de Ficha Ambiental y la emisioacuten de la Licencia
Ambiental es decir $ 10000 y el pago por control y seguimiento de $ 8000
que se multiplica por el nuacutemero de inspectores y por el nuacutemero de diacuteas de
inspeccioacuten para el proyecto se asumiraacuten $ 400 00 por concepto de inspeccioacuten
(Ministerio del Ambiente 2013)
Nuacutemero de empleados
La empresa para sus inicios contaraacute con 19 empleados entre ellos 14
administrativos y 5 operadores a continuacioacuten se detallan los empleados y sus
funciones
Gerente general Representante legal de la compantildeiacutea planea dirige
toma decisiones y autoriza proyectos
65
Jefe Financiero Encargado del departamento de finanzas aprueba
proyectos y analiza la situacioacuten de la compantildeiacutea
Jefe de Produccioacuten Encargado del manejo de las maacutequinas y el nivel
de produccioacuten de la faacutebrica
Agente de ventas Se encarga de buscar clientes crear viacutenculos
comerciales y ofertar los productos a diferentes industrias crear planes de
mercadeo
Agente de compras Buacutesqueda y adquisicioacuten de materia prima e
insumos administrativos
Inspector de calidad Encargado de realizar las pruebas de calidad y
evaluar los materiales que entran a la compantildeiacutea y el producto final
Jefe de Bodega Se encarga del control de inventarios de materia prima
Talento humano Encargado de mantener un buen ambiente laboral en
toda la compantildeiacutea y buacutesqueda de nuevos talentos
Asistente contable Se encarga del manejo de la contabilidad de la
compantildeiacutea es subordinada del jefe financiero
Asistente de bodega Encargado del orden de la bodega la carga y
descarga de materiales y productos finales
Encargado de seguridad industrial Responsable de la seguridad de los
trabajadores dentro de la zona de produccioacuten
Mensajero Se encarga de realizar actividades que requieren salir de la
compantildeiacutea entrega de documentos diligencias traacutemites bancarios
Recepcionista Atencioacuten al cliente recepcioacuten de documentos programa
reuniones
Chofer Distribucioacuten de los productos terminados
Operadores Manejo y alimentacioacuten de maquinarias
66
Organigrama
Figura 7 Organigrama de la empresa
Misioacuten y Visioacuten
Misioacuten
Fabricar y Proveer insumos de cartoacuten para procesos de embalaje a los
distintos sectores industriales y comerciales de la ciudad de Manta
Visioacuten
Convertirse al 2024 en el primer y principal proveedor de insumos de
embalaje de cartoacuten de la provincia de Manabiacute
Objetivo de la organizacioacuten
Brindar una solucioacuten a la necesidad inmediata de insumos de embalaje
de cartoacuten corrugado con alta calidad y mejores beneficios para las industrias de
la ciudad de Manta
Actividades para cumplir con el objetivo
Implementar el uso de buenas praacutecticas de manufactura buscar
proveedores de materia prima que cumpla con altos estaacutendares de calidad
capacitar el capital humano de la organizacioacuten para que pueda ser competente
67
en sus actividades implementar estrategias de ventas que permitan ganar la
confianza de los clientes implementar un buen manejo de la logiacutestica de la
compantildeiacutea para cumplir con las entregas inmediatas Para la capacitacioacuten de los
trabajadores se deberaacuten subcontratar empresas que se dediquen a brindar ese
servicio
Cadena de Valor
La cadena de valor de la compantildeiacutea consiste en la recepcioacuten de materia
prima la misma que seraacute revisada antes de entrar a la bodega y ser
almacenada La materia prima pasa al proceso de produccioacuten donde realiza la
conversioacuten de papel a cartoacuten y luego a caja e cartoacuten Una vez obtenidos los
productos finales se escoge una muestra que pasaraacute a un control de calidad
donde se haraacuten las pruebas necesarias para medir la resistencia del cartoacuten
Finalmente los bultos son colocados en pallets y cubiertos con plaacutestico para ser
embarcados y distribuidos a los clientes
Figura 8 Cadena de valor del proyecto
68
Capiacutetulo V Anaacutelisis de Factibilidad Financiera y Econoacutemica del Proyecto
Inversioacuten en Obras Civiles
Tabla 8
Presupuesto Referencial de Infraestructura
Rubro Presupuesto referencial
Galpones de Produccioacuten $ 104592750
Aacuterea de oficinas $ 21772850
Acceso o Garitas $ 3782575
Viacuteas de acceso $ 12597744
Bodegas de insumos Almacenamiento $ 7830997
Aacutereas Exteriores $ 20849618
Total $ 171426534
IVA 12 $ 205711841
Total + IVA $ 191997718
Nota Adaptado de ldquoIacutendice de Precios de la construccioacuten Nivel Provincial mayo 2018rdquo por
Arteaga 2018 Revisar apeacutendice F
Inversioacuten en Maquinaria
Tabla 9
Detalle del costo de la maquinaria
Maacutequinas Costo de maquinariacutea
Corrugadora $30850000
Impresora Troqueladora $13180000
Maacutequina Plegado y Apilado $3500000
Montacargas $2100000
Caldera $13000000
Generador Eleacutectrico $3014200
Camioacuten de carga pesada $9699000
Total $ 75343200
69
Inversioacuten en Equipos de Oficina
Tabla 10
Detalle del costo de equipos de coacutemputo
Equipos de coacutemputo Costo de equipos
Computadoras $378000
Impresora $50000
Impresora $21000
Teleacutefonos $13800
Microondas $14500
Acondicionador de aire central $387342
Total $ 864642
Inversioacuten en Muebles de Oficina
Tabla 11
Detalle del costo de muebles de oficina
Muebles de oficina Costo de muebles
Escritorios $81000
Modulares $37500
Sillas ejecutivas $44800
Juego de muebles $30000
Mesa de reuniones y sillas $40000
Juego de comedor $15900
Total $ 249200
70
Capital de Trabajo
Para determinar el capital de trabajo se han considerado los costos y
gastos operacionales de los primeros dos meses del antildeo 2020 dando como
resultado un valor de $ 9810530
Tabla 12
Capital de trabajo
Capital de Trabajo mes 1 mes 2 Total
Costo de cartoacuten $1370940 $1370940 $2741880
Mano de obra directa $3351650 $3351650 $6703300
Costos directos de fabricacioacuten $1691667 $1691667 $3383333
Costos indirectos $7556000 $7556000 $15112000
Depreciacioacuten operativa $4287809 $4287809 $8575618
Costo de venta $18258066 $18258066 $36516132
Gasto administrativo $1456272 $1456272 $2912544
Gasto administrativo personal $1289605 $1289605 $2579211
Suministros de materiales $166667 $166667 $333333
Gasto de ventas $83457 $83457 $166914
Gasto venta personal $65822 $65822 $131645
Depreciacioacuten administrativos $17635 $17635 $35270
Gastos $3079459 $3079459 $6158917
Total $49052651 $49052651 $9810530
71
Inversioacuten Inicial
Tabla 13
Inversioacuten Inicial del Proyecto
Descripcioacuten Total
Maquinaria $ 75343200
Equipos de oficina $ 864642
Muebles de oficina $ 249200
Terreno $ 159 60000
Obra civil $ 191997718
Constitucioacuten de la compantildeiacutea $ 100000
Documentos y permisos $1673575
Suministros y materiales de oficina $2000000
Activos fijos $ 2rsquo72228335
Capital de trabajo $ 9810530
Total $ 2rsquo82038865
Sueldos y Salarios
Para el caacutelculo de los sueldos y salarios de los trabajadores se utilizaron
los datos de la tabla de sueldos miacutenimos sectoriales del 2018 (Ministerio del
Trabajo 2018)
72
Personal administrativo
Tabla 14
Sueldos y salario del personal administrativo
Empleados Sueldo Costo Empresa
Gerente General $ 150000 $ 217267
Financiero $ 60000 $ 84732
Asistente contable $ 55000 $ 83758
Talento humano $ 55000 $ 78758
Seguridad industrial $ 55000 $ 78758
Jefe de produccioacuten $ 60000 $ 84732
Inspector de calidad $ 60000 $ 90148
Ventas $ 60000 $ 104732
Compras $ 60000 $ 104732
Bodega $ 60000 $ 90148
Asistente de bodega $ 42000 $ 68641
Recepcionista $ 50000 $ 72783
Mensajero $ 42000 $ 68641
Chofer `$ 55100 $ 84294
Nota Revisar apeacutendice H
Personal operativo
Tabla 15
Sueldos y Salarios del personal operativo
Empleados Sueldo Costo Empresa
operador de maquinaria $ 42000 $ 68641
operador de maquinaria $ 42000 $ 68641
operador de maquinaria $ 42000 $ 68641
operador de maquinaria $ 42000 $ 68641
operador de maquinaria $ 42000 $ 68641
Nota Revisar Apeacutendice H
Depreciacioacuten de Activos
La depreciacioacuten en base al Reglamento de la Ley de Reacutegimen Tributario
Interno (2017 p19) depende de la duracioacuten de vida uacutetil de los activos el valor
de salvamento y la naturaleza de los bienes La NIIF de propiedad planta y
73
equipo en la seccioacuten de periodo de depreciacioacuten indica que la vida uacutetil se
determina de acuerdo al criterio en base a la experiencia que la entidad tenga
con activos similares (Normas Internacionales de Informacioacuten Financiera
2017)
En base a lo anterior y a informacioacuten proporcionada por la cartonera
Corruchecsa todas las maquinas tendraacuten un periodo de vida de 15 antildeos Por su
lado el montacargas y el camioacuten tendraacuten un periodo de vida de 10 antildeos los
equipos de oficina tienen una vida uacutetil de 3 antildeos a excepcioacuten del
acondicionador de aire central que tiene un periodo de vida de 10 antildeos al igual
que los muebles de oficina
Para el valor de salvamento se determina un 5 del total de la inversioacuten
al final del periodo de vida de los activos el costo depreciable es la diferencia
entre el valor de compra y el valor de salvamento La depreciacioacuten anual se
obtiene de la divisioacuten del costo depreciable entre los antildeos de vida uacutetil de los
activos Revisar apendice G
Tabla 16
Depreciacioacuten de maquinariacutea
Activos Vida uacutetil Depreciacioacuten
anual
Corrugadora 15 $1953833
Impresora flexo-graacutefica Troqueladora 15 $834733
Maacutequina de Plegado y Apilado 15 $221667
Montacargas 10 $199500
Calderas 15 $823333
Generador Eleacutectrico 15 $190899
Camioacuten de carga pesada 10 $921405
74
Tabla 17
Depreciacioacuten de muebles de oficina
Activos Vida Uacutetil Depreciacioacuten Anual
Escritorios 10 $7695
Modulares 10 $3563
Sillas ejecutivas 10 $4256
Juego de muebles 10 $2850
Mesa de reuniones y sillas 10 $3800
Juego de comedor 10 $1511
Tabla 18
Depreciacioacuten de equipos de oficina
Activos Vida
Uacutetil
D
Anual
D Antildeo
4-6
D Antildeo
7-9
D Antildeo
10
Computadoras 3 $119700 $72802 $109739 $108951
Impresora 1 3 $15833 $15042 $18564 $18563
Impresora 2 3 $6650 $6508 $8155 $8997
Teleacutefonos 3 $4370 $5950 $6822 $8013
Microondas 3 $4592 $5850 $6867 $7993
Acondicionador
de aire central 10 $36797
Nota Los equipos de oficina a excepcioacuten del acondicionador de aire tienen un periodo de
vida de 3 antildeos su depreciacioacuten cambia ya que son remplazados
Financiamiento del Proyecto
Creacutedito financiero
Con el fin de financiar el proyecto se haraacute un creacutedito directo con la
CFN El destino final del dinero debe ser utilizado para cubrir activos fijos
(terrenos bienes muebles e inmuebles y construcciones) capital de trabajo
(excluyendo gastos administrativos o no operativos) asistencia teacutecnica y
financiamiento de obligaciones de cartera CFN o propia
De acuerdo al programa de Financiamiento CFN Apoyo Solidario que
favorece a la provincia de Manabiacute y Esmeraldas (CFN 2018) se establecen
beneficios como plazos de 15 antildeos para Activos Fijos y 5 antildeos para Capital de
75
Trabajo Ademaacutes se presenta una tasa del 75 con periodos de gracia de hasta
3 antildeos
Las garantiacuteas son negociables conforme a lo que se disponga en el
orden juriacutedico Normalmente se negocian prendas de maquinarias terrenos
galpones entre otros activos fijos las prendas se piden de acuerdo con los
desembolsos de dinero que otorgue la institucioacuten se pediraacuten al beneficiario
garantiacuteas reales de por lo menos el 120 (Corporacioacuten Financiera Nacional
2018)
Entre las operaciones financiadas por este tipo de creacutedito se encuentran
todas las que pertenezcan a los sectores productivos De acuerdo con el anexo
1 de actividades financiables por la CFN (2018) la actividad de este proyecto
es la ldquoFabricacioacuten de envases de papel o de cartoacuten ondulado riacutegido o plegable
cajas cajones estuches envases archivadores de cartoacuten de oficina y artiacuteculos
similaresrdquo (Corporacioacuten Financiera Nacional 2018)
Plan de financiamiento
El porcentaje de financiamiento que otorga la CFN para proyectos
nuevos es del 70 La inversioacuten para la puesta en marcha del proyecto es de $
2rsquo82038865 de los que la CFN cubriraacute el 70 y el 30 seraacute cubierto por
aportaciones de capital propio de los socios
Es decir el creacutedito con la CFN es de $ 1rsquo97427206 y la aportacioacuten de
capital propia corresponde a $ 84611660
Amortizacioacuten
Para amortizar la deuda se utilizoacute la amortizacioacuten de tipo francesa con
una cuota fija de forma anual El creacutedito se realizoacute a un plazo de 10 antildeos y
cuotas anuales de $ 33271360 a una tasa anual de 750 y con un solo antildeo
de gracia total debido a que la inversioacuten inicial es alta Revisar apeacutendice I
Flujo de caja y criterios de evaluacioacuten
Para realizar el flujo de caja del proyecto se tomoacute en cuenta la
proyeccioacuten de la demanda con el precio promedio obtenido de los datos
primarios Se obtuvo el costo de venta total de cada antildeo y se armoacute un estado de
peacuterdidas y ganancias con el fin de construir un flujo de caja
76
Se toma en consideracioacuten la inflacioacuten que se obtuvo de un intervalo de
confianza del 99 donde se proyecta que en 10 antildeos puede crecer
aproximadamente 151 En el caso de los sueldos y salarios se obtuvieron de
un promedio de variacioacuten de 559 para trabajadores operativos y 585 para
trabajadores administrativos en base a las tablas de sueldos miacutenimos
sectoriales de 6 antildeos atraacutes En el flujo tambieacuten se reflejan otros ingresos por la
venta de activos fijos y desembolsos de dinero por reposicioacuten de activos
Para evaluar el proyecto se utilizaron los criterios de Capital Asset
Price Model o Modelo de Capital de Precios de Activo [CAPM] Valor Actual
Neto y Tasa Interna de Retorno
De acuerdo a Sharpe (1964) y Linter (1965) CAPM es un modelo para
valorar activos financieros que permite obtener la tasa de descuento para un
proyecto Su foacutermula esta compuesta por las variables tasa libre de riesgo beta
apalancado riesgo paiacutes y la tasa de rendimiento
El Beta debe ser apalancando porque se ajusta a las tasas del flujo de
caja ya que se estaacute buscando un nivel de endeudamiento en este proyecto se
utilizaraacute el beta de la industria de productos fabricado a base de papel y
recursos forestales El beta de la industria es 082 (Damodaran 2017) El beta
se utiliza debido a que en Ecuador no existe un mercado de valores que
permita medir la rentabilidad de una empresa en base a su industria Por otro
lado el riesgo paiacutes es el rendimiento que un inversionista extranjero espera
obtener en Ecuador y cuanto le cuesta al paiacutes endeudarse en el extranjero Este
valor estaacute dado por JP Morgan que emite una tasa por encima de la tasa libre
de riesgo de los Estados Unidos El riesgo paiacutes en Ecuador es de 585
(Emerging Market Bond Index 2018)
La tasa libre de riesgo se basa en los bonos del tesoro de los Estados
Unidos debido a que son los activos financieros maacutes seguros por del mercado
al ser respaldados por el gobierno de Estados Unidos La tasa libre de riesgo es
de 298 considerando los 10 antildeos que se analizaraacute el proyecto (Board of
Governors of Federal Reserve System 2018) Por uacuteltimo la tasa de
rendimiento es el porcentaje que el inversionista espera ganar de la inversioacuten
que realizaraacute en el proyecto se asume una tasa de rendimiento del 7
Una vez explicadas las variables podemos definir como tasa de
descuento el 1213 obtenido a traveacutes del modelo CAPM
77
El VAN es el valor presente de la ganancia que se espera obtener
cuando finalice el proyecto En este caso el VAN presenta un valor positivo de
$ 8acute34537993 que supone la riqueza adicional que genera la inversioacuten en el
periodo de 10 antildeos considerando una tasa esperada de 1213 Por otro lado
la TIR que determina el valor de retorno sobre la inversioacuten es 74 siendo
mayor de forma significativa que el retorno esperado de 1213
Al ser la TIR mayor que la tasa esperada se demuestra que el proyecto
devuelve una rentabilidad superior a la esperada y se cumple la condicioacuten de
que el VAN es mayor a cero lo que significa que el proyecto presenta
viabilidad Ademaacutes tomando en cuenta los 10 antildeos de exoneracioacuten tributaria
el proyecto debe ser aceptado ya que genera beneficios considerables
78
Proyeccioacuten de la demanda
Tabla 19
Proyeccioacuten de la demanda
Consumidores 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029
Marbelize 767040 879840 992640 1105440 1218240 1218240 1218240 1218240 1218240 1218240
Conservas
Isabel
318240 365040 411840 458640 505440 505440 505440 505440 505440 505440
Inepaca 468250 537110 605970 674830 743691 743691 743691 743691 743691 743691
Seafman 285601 327602 369602 411602 453602 453602 453602 453602 453602 453602
Conservas
Ideal
73440 84240 95040 105840 116640 116640 116640 116640 116640 116640
Conservas
Tropical
204000 234000 264000 294000 324000 324000 324000 324000 324000 324000
Tecopesca 244800 280800 316800 352800 388800 388800 388800 388800 388800 388800
Ales 2026026 2323971 2621916 2919861 3217806 3217806 3217806 3217806 3217806 3217806
Total 4387397 5032603 5677808 6323013 6968219 6968219 6968219 6968219 6968219 6968219
Capacidad
instalada
59009001 7008196 7008196 7008196 8625472 8625472 8625472 8625472 8625472 8625472
Porcentaje
de ocupacioacuten
74 72 81 90 81 81 81 81 81 81
Venta de
cajas
4387397 5032603 5677808 6323013 6968219 6968219 6968219 6968219 6968219 6968219
Precio
promedio
$041 $042 $042 $043 $044 $ 044 $045 $046 $046 $047
Venta total $179883279 $209452387 $239873467 $271165506 $303347870 $307928423 $312578142 $3172980 72 $322089273 $326952821
79
Costo de ventas
Tabla 20
Costo de venta
Iacutetems
costos
anuales 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029
Costo de
cartoacuten $16451280 $0004 $0003 $0003 $0003 $0002 $0002 $0002 $0002 $0002 $0002
Mano de obra
directa $40219800 $0009 $0008 $0007 $0007 $0006 $0006 $0006 $0006 $0006 $0006
Costos
directos de
fabricacioacuten $20000000 $0005 $0004 $0004 $0003 $0003 $0003 $0003 $0003 $0003 $0003
Costos
indirectos $90672000 $0021 $0018 $0016 $0014 $0013 $0013 $0013 $0013 $0013 $0013
Depreciacioacuten
operativa $51453710 $0012 $0010 $0009 $0008 $0007 $0007 $0007 $0007 $0007 $0007
$0050 $0044 $0039 $0035 $0032 $0032 $0032 $0032 $0032 $0032
Proyeccioacuten de
venta 4387397 5032603 5677808 6323013 6968219 6968219 6968219 6968219 6968219 6968219
Costo de venta
total
$21909679
$22159185
$22159185
$22159185
$22159185
$22159185
$22159185
$22159185
$22159185
$22159185
80
Estado de Peacuterdidas y Ganancias
Tabla 21
Estado de peacuterdidas y ganancias
CUENTAS 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029
Ventas $179883279 $209452387 $239873467 $271165506 $303347870 $307928423 $312578142 $317298072 $322089273 $326952821
Costo de
ventas $21909679 $22159185 $22159185 $22159185 $22159185 $22159185 $22159185 $22159185 $22159185 $22159185
Utilidad
Bruta $157973600 $187293203 $217714282 $249006321 $281188686 $285769239 $290418958 $295138888 $299930089 $304793637
Gastos $18476751 $19528652 $20639021 $21764809 $22999381 $24158752 $25428950 $26725874 $28097644 $29550991
Gasto
Administrativo $17475266 $18380569 $19338832 $20353154 $21426813 $22563282 $23766234 $25039559 $26387373 $27814034
Gasto Adm
personal $15475266 $16380569 $17338832 $18353154 $19426813 $20563282 $21766234 $23039559 $24387373 $25814034
Suministros de
materiales $2000000 $2000000 $2000000 $2000000 $2000000 $2000000 $2000000 $2000000 $2000000 $2000000
Gasto de
Ventas $1001485 $1148084 $1300189 $1411656 $1572567 $1595470 $1662716 $1686315 $1710271 $1736957
Gasto Venta
personal $789868 $936466 $1088571 $1245032 $1405943 $1428846 $1452095 $1475694 $1499650 $1523968
Depreciacioacuten
adm $211617 $211617 $211617 $166624 $166624 $166624 $210621 $210621 $210621 $212989
Utilidad
Operativa $139496849 $167764550 $197075261 $227241512 $258189305 $261610487 $264990008 $268413014 $271832445 $275242646
Gastos
Financieros $000 $15917568 $14616034 $13216885 $11712799 $10095907 $8357748 $6489227 $4480567 $2321258
Utilidad del
Ejercicio AP $139496849 $151846982 $182459227 $214024627 $246476506 $251514580 $256632260 $261923787 $267351877 $272921388
Trabajadores $20924527 $22777047 $27368884 $32103694 $36971476 $37727187 $38494839 $39288568 $40102782 $40938208
Utilidad antes de
Impuestos $118572322 $129069934 $155090343 $181920933 $209505030 $213787393 $218137421 $222635219 $227249096 $231938180
Imp A la Renta $000 $000 $000 $000 $000 $000 $000 $000 $000 $000
Utilidad neta $118572322 $129069934 $155090343 $181920933 $209505030 $213787393 $218137421 $222635219 $227249096 $231983180
81
Balance General
Tabla 22
Balance general
Balance General Balance
Inicial 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029
Activos $282038865 $420939161 $395010975 $422683951 $447403592 $474166576 $472870822 $474806780 $478087134 $480926205 $482618559
Efectivo $143353838 $117425651 $145098627 $169863263 $196626246 $195330493 $197222453 $200502807 $203341878 $205031864
Capital de Trabajo $9810530
Activos Fijos $270454760 $270454760 $270454760 $270454760 $270454760 $270454760 $270454760 $270454760 $270454760 $270454760 $270454760
Depreciacioacuten de
Activos Fijos $5356988 $5356988 $5356988 $5311995 $5311995 $5311995 $5355992 $5355992 $5355992 $5358360
Gastos de
Constitucioacuten $1773575 $1773575 $1773575 $1773575 $1773575 $1773575 $1773575 $1773575 $1773575 $1773575 $1773575
Pasivos $197427206 $212234246 $194880455 $176225129 $156170654 $134612093 $111436640 $86523028 $59740895 $30950102 $000
Documentos por
pagar $197427206 $212234246 $194880455 $176225129 $156170654 $134612093 $111436640 $86523028 $59740895 $30950102 $000
Patrimonio $84611660 $203183981 $213681594 $239702002 $266532592 $294116690 $298399052 $302749081 $307246878 $311860755 $316594839
Capital Contable $84611660 $84611660 $84611660 $84611660 $84611660 $84611660 $84611660 $84611660 $84611660 $84611660 $84611660
Utilidad
Acumulada $118572322 $129069934 $155090343 $181920933 $209505030 $213787393 $218137421 $222635219 $227249096 $231983180
Total Pasivo +
Capital $282038865 $415418227 $408562049 $415927131 $422703246 $428728783 $409835692 $389272109 $366987773 $342810858 $316594839
82
Flujo de caja
Tabla 23
Flujo de caja
2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029
FLUJO
OPERATIVO
DE CAJA $1394968 $1677646 $1970753 $2272415 $2581893 $2616105 $2649900 $2684130 $2718324 $2752426
FLUJO NO
OPERATIVO
DE CAJA $1128155 $-15000 $-383421 $-386783 $-426358 $-453165 $-484165 $-482099 $-464841 $-450558 $-446190
FLUJO DE
CAJA NETO $-1128155 $1379968 $1294225 $1583970 $1846057 $2128728 $2131940 $2167801 $2219289 $2267767 $2306236
(+)
Deprecacioacuten $53570 $53570 $53570 $53120 $53120 $53120 $53560 $53560 $53560 $53584
(-) Pago de
Capital 0
$173538
$186553
$200545
$215586
$231755
$249136
$267821
$287908 $309501
FLUJO DE
CAJA NETO
EFECTIVO $-1128155 $1433538 $1174257 $1450986 $1698633 $1966262 $1953305 $1972225 $2005028 $2033419 $2050319
(+) Saldo
inicial de caja $1379968 $2554225 $4005211 $5703844 $7670106 $9623411 $11595636 $13600664 $15634083
(=) SALDO
FINAL DE
CAJA $-112815546 $1379968 $2554225 $4005211 $5703844 $7670106 $9623411 $11595636 $13600664 $15634083 $17684401
83
Conclusiones
Como conclusioacuten podemos indicar que el proyecto aporta al Plan Nacional
de Desarrollo de SENPLADES dado que busca el impulso a la productividad
competitividad y crecimiento econoacutemico sostenible buscando la implementacioacuten de
tecnologiacutea y estructuras genera nuevas plazas de trabajo proponiendo un nuevo
negocio que provee de insumos al mercado nacional y de forma indirecta al
mercado internacional fortaleciendo la cadena de produccioacuten
Se valida la teoriacutea orden jeraacuterquico de Myers y Majluf porque al financiar
proyectos en Ecuador se recurre a creacuteditos a largo plazo y a las aportaciones
propias de los socios antes que la emisioacuten de bonos y principalmente se
fundamenta en la falta de cultura financiera que existe en el paiacutes Tambieacuten se valida
la teoriacutea de trade off de Myers ya que la empresa obtiene un nivel de
endeudamiento mucho mayor al valor que incurre por impuestos Por el contrario
la teoriacutea de Berger y Udell se descarta ya que el proyecto desde sus inicios necesita
de un creacutedito para poder financiar la creacioacuten de la empresa
La propuesta se alinea a la teoriacutea econoacutemica de la empresa desarrollada por
Garciacutea al ser un proyecto que propone un entorno considerando factores de
produccioacuten necesarios que faciliten diferentes procesos industriales necesarios en la
ciudad de Manta Con respeto a los fundamentos de logiacutestica no se puede
determinar con datos reales los costos de traslado en los que incurren los actuales
proveedores de cajas de cartoacuten sin embargo la informacioacuten primaria obtenida
asegura que la implementacioacuten del proyecto generariacutea un ahorro por concepto de
traslado de insumos de embalaje lo cual repercute en mejorar la capacidad
competitiva en todos sus aacutembitos como lo establece Martiacutenez en su teoriacutea
La ciudad de Manta se destaca por su impacto econoacutemico gracias al sector
atunero y produccioacuten de grasas comestibles por lo que en el estudio se determina la
factibilidad de mercado considerando que existe una demanda potencial por parte
de ambos sectores Las ocho industrias encuestadas manifestaron insatisfaccioacuten con
respecto a la entrega de los materiales de cartoacuten y requieren unas 12rsquo904109 de
cajas de cartoacuten anuales aproximadamente con un precio promedio por unidad de
caja es US$ 041 Para el caacutelculo de la demanda potencial se obtuvo con un
intervalo de 99 de confiabilidad un maacuteximo de 3rsquo583264 de cajas de cartoacuten en
84
promedio con este dato se determina que el ingreso por cajas de cartoacuten es
aproximadamente de US$ 1175310515 anuales
En el Ecuador existe la disponibilidad tecnoloacutegica de recursos y de talento
humano necesaria para el desarrollo de este proyecto Los recursos teacutecnicos como
las maquinas son ofertados al paiacutes gracias a proveedores extranjeros los demaacutes
activos descritos se encuentran disponibles en el mercado nacional En Manta existe
una zona industrial que cuenta con servicios baacutesicos y la extensioacuten necesaria para la
infraestructura e instalaciones de la faacutebrica Asiacute mismo la materia prima necesaria
para realizar los insumos seraacute provista por parte de grandes empresas dedicadas a la
produccioacuten e importacioacuten de papel en el paiacutes Se demuestra que existe la
factibilidad teacutecnica para el emprendimiento del respectivo proyecto ademaacutes existen
incentivos tributarios que favorecen a la adquisicioacuten de los activos y a la creacioacuten
de la empresa como la exoneracioacuten de Impuesto a la Salida de Divisas anticipo y
pago del Impuesto a la Renta
En el anaacutelisis financiero demuestra que existe factibilidad financiera y
econoacutemica tomando en cuenta la utilidad operativa que presenta el estado de
peacuterdidas y ganancias y el flujo de caja neto muestra un valor actual neto positivo
durante los diez antildeos de anaacutelisis recuperando el valor invertido en el tercer antildeo
Ademaacutes el proyecto es viable pues en base a los criterios financieros el VAN de $
8acute834537993 demuestra que el proyecto genera utilidades una vez que se haya
pagado la deuda La TIR de 74 mayor que la tasa esperada de 1213
demuestra que el proyecto genera 616 maacutes de la rentabilidad esperada por los
accionistas de la industria
En el primer antildeo de produccioacuten estable se muestra un margen bruto de 88
que indica que la empresa puede cubrir los costos de venta en su totalidad y posee
ingresos parta enfrentar los gastos La rentabilidad financiera o [ROE] es de 58
en el primer antildeo lo que significa que en base a la inversioacuten existe un retorno
bueno que en comparacioacuten con el de la empresa cartonera Grupasa al corte del
2017 el cual fue 6874 indica que el proyecto estaraacute dentro de los paraacutemetros de
la industria de cartoacuten considerando ser nueva en el mercado
85
Recomendaciones
Se recomienda al estado disminuir las restricciones por la importacioacuten de
papel y cartoacuten corrugado en favor de nuevas fuentes de trabajo en aacutereas afectadas
por cataacutestrofes naturales Tambieacuten se propone al sector promover la importacioacuten de
materia prima como papel y cartoacuten a traveacutes del puerto de Manta incurriendo en
menos costos operativos Se recomienda tener en cuenta que Manta tiene otros
sectores industriales que no han sido consideradas en este estudio y tienen las
mismas necesidades de insumos de embalaje esto repercute que el proyecto tiene
un mercado maacutes amplio para sustentar las ventas de cajas de cartoacuten creando un
escenario positivo
Como una solucioacuten alternativa al problema que existe por la necesidad de
los insumos en el sector atunero se recomienda la integracioacuten de industrias como
un cluacutester asiacute se podraacute lograr mayor poder de negociacioacuten con los proveedores de
insumos de embalaje estimulando la disminucioacuten de precios
El Estado tambieacuten debe incentivar el desarrollo y la innovacioacuten en
tecnologiacutea para el aporte a los sectores industriales y asiacute disminuir la dependencia
del mercado extranjero como proveedor de materia prima de este sector Por otro
lado se debe tener en cuenta las regulaciones bancarias para mejorar el sistema de
amortizacioacuten de creacuteditos creando verdaderos beneficios en base a periodos de
gracia montos y tasas de intereacutes Asiacute mismo la industria tambieacuten debe optar por el
uso de apalancamiento alternativo como factoring nacional para financiar valores
negativos en las operaciones y obtener capital de trabajo
Para el proyecto se propone disminuir la inversioacuten inicial al no considerar la
compra de la maacutequina corrugadora esto implicaraacute cambiar la materia prima por
planchas de cartoacuten corrugado para ser transformados en cajas De esta manera se
obtendraacute una disminucioacuten en la inversioacuten por concepto de obra civil servicios
baacutesicos maquinaria y recursos humanos Ademaacutes no se toma en cuenta la venta de
desperdicios ni de planchas de cartoacuten que pueden ser considerados como otros
ingresos que generariacutean mayor beneficio a la empresa
86
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101
Apeacutendices
Apeacutendice A Herramienta de recoleccioacuten de informacioacuten
FACULTAD DE ESPECIALIDAES EMPRESARIALES
CARRERA DE COMERCIO Y FINANZAS INTERNACIONALES
Tema
Estudio de Factibilidad para la Creacioacuten de una
Empresa Productora de Cartoacuten en la Ciudad de
Manta
Encuesta dirigida a empresas del sector atunero y de productos de grasas
comestibles de la ciudad de Manta
1 iquestCuaacuteles son sus principales proveedores de cajas de cartoacuten
corrugado de la empresa (escriba 3 proveedores)
1
2
3
2 iquestQueacute tipo de cajas de cartoacuten corrugado utiliza la empresa para
el mercado nacional y para el mercado internacional
Mercado Nacional Mercado Internacional
Medidas de las cajas
Caracteriacutesticas
Medidas de las cajas
Caracteriacutesticas
3 iquestCuaacutel es la demanda mensual y anual de cajas de cartoacuten
corrugado de la empresa
102
4 iquestExiste alguna estacionalidad de la demanda durante el antildeo iquestA queacute se
debe la estacionalidad
5 iquestCuaacutel es el precio aproximado que paga la empresa por unidades de
caja de cartoacuten (millares toneladas u otros)
6 iquestExisten costos adicionales de transporte o logiacutestica para obtener las
cajas de cartoacuten
7 iquestCuaacutento tiempo de creacutedito (tiempo de espera y cobranza) le otorga el
proveedor a la empresa
8 iquestCuaacutel es el tiempo de llegada de las cajas de cartoacuten a la empresa desde
que se realiza el pedido
9 Las cajas de cartoacuten llegan como (sentildealar con una x y especificar las
medidas)
Carga Contenerizada ____ Especificaciones del contenedor
__________________________
Carga Suelta ___ Especificaciones de la carga
__________________________
10 iquestExiste alguacuten tipo de descuento o beneficio que el proveedor de cajas de
cartoacuten le otorgue a la empresa
11 iquestQueacute tan factible considera usted la instalacioacuten de una planta
productora de cartoacuten en la ciudad de Manta en relacioacuten al ahorro por costos
103
Apeacutendice B Tabla de la demanda de cajas de cartoacuten de la empresa Inepaca
INDUSTRIA ECUATORIANA PRODUCTORA DE ALIMENTOS CA INEPACA
COMPRAS REALIZADAS A
PRODUCTORA CARTONERA (PROCARSA) y CARTOPEL
AntildeoMeses UNIDADES VALOR EN DOLARES
2017
Enero 136267 $ 4315316
Febrero 63225 $ 2151739
Marzo 131262 $ 4093338
Abril 84975 $ 2709105
Mayo 125975 $ 4185672
Junio 87875 $ 2854627
Julio 140871 $ 4291268
Agosto 75000 $ 2422336
Septiembre 106435 $ 3586298
Octubre 136355 $ 4899169
Noviembre 105046 $ 3600223
Diciembre 140495 $ 4747130
2018
Enero 111042 $ 3711397
Febrero 92769 $ 3456878
Marzo 229244 $ 7987416
Abril 57925 $ 1947064
Mayo 225446 $ 7938833
104
Apeacutendice C Demanda de Industrias Ales
Cod Productos GYE Corrugado por mes
5643 Aceites 192878
465 Mantecas 194336
324 Detergente liacutequido 66181
6726 Jabones 15680
938 Detergente 7500
varios 20000
Total 496575
105
Apeacutendice D Ficha teacutecnica de cartoacuten estaacutendar para latas de atuacuten
106
Apeacutendice E Patente Municipal
107
Apeacutendice F Presupuesto referencial de faacutebrica de cajas de cartoacuten
PRESUPUESTO REFERENCIAL
ITEM RUBRO PRESUPUESTO
UNIDAD CANTID
AD PRECIO
UNITARIO (USD)
PRECIO
TOTAL
(USD) A
GALPON DE PRODUCCIOacuteN
TRABAJOS PRELIMINARES 001 002
Cerramiento del aacuterea de construccioacuten Replanteo manual ml m2 15200
315000 3210 071
487920 223650
MOVIMIENTO DE TIERRA 003 004 005 006
Excavacioacuten con maquinaria Desalojo de material excavado Mejoramiento de suelo seleccionado hidro compactado Relleno de Piedra Bola bajo cimiento
m3 m3 m3
m3
128996 128996 490396
4563
475 502
1872 3343
612731 647560 9180213 152541
ESTRUCTURA 007 008 009 010 011 012 013 014 015 016 017 018
Hormigoacuten simple clase C fc= 180 Kgcm2 en Replantillo e=005m Hormigoacuten simple clase Brdquo f`c=240 Kgcm2 Plinto tipo O Muro cadena clase B fc= 210 Kgcms2 Muro perimetral interior (070x10) clase B fc= 210 Kgcms2 Muro perimetral exterior (070x15) clase B fc= 210 Kgcms2 Columnas prefabricadas de Hormigoacuten armado de 070x040 incluido montaje Vigas prefabricadas de Hormigoacuten armando de 505x035x045 Acero de refuerzo fy= 4200 Kgcms 2 en estructuras Ubicacioacuten de sika grout en instalaciones de pilotes Losa de piso alisado de HA (020 m) facutec=350 Kgcm2 Acero laminado en estructuras Acero laminado en estructuras
m3 m3 m3
m3 m3 U
U kg m3
m3 kg kg
13300 4889 4379 1442 2163 2400 2200
721115 2160
50920
6274025 3090192
18722 26115 23347 24510 24510
271424 81015
205 3750
31027 525 525
2490026
1276762 1022365 353434 530151
6514176
1782330 1478286
81000 15798948 32938631 16223508
PISO 019 Sellador en contra piso - Aacuterea de Caacutemaras de Frio m2 254600 305 776530 INSTALACIONES SANITARIAS 020 021 022 023
Sistema de drenaje - tuberiacuteas de 6 Sistema de agua potable sobrepuesto en paredes Tendido de tuberiacutea de agua potable Canales de hormigoacuten de drenaje de e=050m
Ml U ml m3
32000 1000
42000
908
1122 5215 587
21025
359040 52150
246540 190907
INSTALACIONES ELECTRICAS 024 025 026 027
Alimentador para equipos Reflector de 70 w HQI incluye suministro e instalacioacuten Punto de iluminacioacuten Bandeja porta cables galvanizada de 20 x 10 cm con tapa
Ml U pto ml
6500 1400 1400 5500
9415 8720 6154 8110
611975 122080 86156
446050
CUBIERTA 028 Cubierta metaacutelica (Rooftec) m2 254600 1525 3882650 TRABAJOS VARIOS 029 030 031 032 033 034
Tuberiacuteas de ventilacioacuten PVC de 4 Colocacioacuten Film Piliestileno Barras de seguridad Oficina de Pesaje 220mt x 220mt Acometida de agua potable d=50mm Cuarto de bombas 360mt x 360mt
Ml m2 ml
global ml
global
88000 254600 6800 100
31000
100
1547 286
28043 275410
3789 578000
1361360 728156 1906924 275410 1174590 578000
SUB-TOTAL A 10459275
0 B
AacuteREA DE OFICINAS
TRABAJOS PRELIMINARES
108
001 002 003 004 005 006
Replanteo manual Excavacioacuten con maquinaria Desalojo de material excavado Relleno de piedra bola bajo cimiento Mejoramiento suelo seleccionado incluido transporte Relleno de lastre hidro compactado manual
m2 m3 m3
m3 m3
m3
20722 27287 27287 1325
20824
994
071 475 502
3343 1950 1705
14713 129613 136981 44295
406068 16948
ESTRUCTURA 007 008 009 010
Hormigoacuten simple clase C fc= 180 Kgcms2 replantillo Hormigoacuten simple clase B fc= 210 Kgcms2 Plintos Hormigoacuten simple clase B fc=210 Kgcms y estructura para Nova losa
Muros de hormigoacuten cicloacutepeo
m3 m3 m2
m3
166 869
41516
757
18722 24016 21740 19570
31079 208699 9025578 148145
PRESUPUESTO REFERENCIAL
ITEM RUBRO PRESUPUESTO
UNIDAD CANTID
AD PRECIO
UNITARIO (USD)
PRECIO
TOTAL
(USD) 011 Hormigoacuten simple clase B fc= 210 Kgcm2 Riostra m3 473 23214 109802 012 Escalera metaacutelica Global 100 387000 387000 013 Acero de refuerzo fy =4200 Kgcms2 en estructuras Kg 152830 205 313302 014 Piso de Hormigoacuten simple clase C fc= 180Kgcm2 e=007 m2 20722 1520 314974 PAREDES 015 Mamposteriacutea de bloque de 10cm m2 49158 1562 767848 016 Arrostramiento o dinteles de hormigoacuten armado (10x15cm) Ml 8900 1723 153347 ENLUCIDOS 017 Enlucido vertical m2 88315 975 861071 018 Enlucido de filos Ml 25000 315 78750 INSTALACIONES SANITARIAS 019 Puntos de agua potable Oslash 12 Pto 600 3725 22350 020 Puntos de aguas servidas Oslash 50mm Pto 1000 3815 38150 021 Puntos de aguas servidas Oslash 110mm Pto 800 4478 35824 022 Tendido de tuberiacutea Oslash 110mm para descarga AASS Ml 9800 1144 112112 023 Tendido de tuberiacutea Oslash 34 y accesorios de AAPP Ml 12300 627 77121 024 Tendido de tuberiacutea de distribucioacuten de PVC 12 (420 PSI) y Accesorios para
AAPP Ml 12000 502 60240
025 Provisioacuten e instalacioacuten de inodoro (incluye accesorios) U 600 16520 99120 026 Lavamanos 1 llave cllave de control y accesorios U 600 9074 54444 027 Urinario de pared cllave de control U 200 18247 36494 028 Bajante PVC Oslash 110mm AASS Ml 1200 1024 12288 029 Bajante AA LL PVC Oslash 75 mm Ml 3900 910 35490 030 Cajas de revisioacuten U 700 11078 77546 INSTALACIONES ELECTRICAS 031 Acometida eleacutectrica externa Ml 18000 1720 309600 032 Tablero general (8-16) incluido breakers U 300 26000 78000 033 Puntos de tomacorriente doble polarizado 110V Pto 1800 4576 82368 034 Puntos de tomacorriente de 220V Pto 1200 7210 86520 035 Puntos de iluminacioacuten 110V Pto 2000 4760 95200 036 Luminaria Fluorescente (2x40w) U 2000 11238 224760 037 Punto de televisioacuten Pto 200 4410 8820 038 Punto telefoacutenico Pto 200 8514 17028 ALUMINIO Y VIDRIO 039 Ventanas de aluminio y vidrio 4mm m2 3557 12015 427374 040 Puerta de aluminio y Vidrio 8mm m2 5930 18540 1099422 CARPINTERIA 041 Puerta paneleada (080-090x200) U 1600 23269 372304 042 Puerta paneleada (070x200) U 400 21182 84728 CARPINTERIA METAacuteLICA 043 Acero laminado en estructuras Kg 492610 440 2167484 044 Canal de tool Ml 3530 2087 73671 ACABADOS 045 Pintura caucho exterior (Lijado sellador y dos manos de pintura) m2 68315 644 439949 046 Revestimiento de mesoacuten con plancha de granito Ml 2800 18432 516096 047 Revestimiento de ceraacutemica en piso m2 31899 3710 1183453 048 Revestimiento de ceraacutemica en paredes m2 5600 2274 127344
109
049 Tumbado Gypsum m2 25832 2204 569337 SUB-TOTAL B 21772850 C
ACCESOS O GARITAS
TRABAJOS PRELIMINARES 001 Cerramiento del aacuterea de construccioacuten Ml 3300 3210 105930 ESTRUCTURA 002 003 004
Arrostramiento o dinteles de hormigoacuten armado (10x15cm) Loseta de Hormigoacuten Armado (Mesones) e=10cm a=60m
Cubierta metaacutelica y estructura ml ml m2
840 431 625
1723 5224 4427
14473 22515 27669
PAREDES 005 Mamposteriacutea de bloque de 10cm m2 5544 1562 86597 ENLUCIDOS
PRESUPUESTO REFERENCIAL
ITEM RUBRO PRESUPUESTO
UNIDAD CANTID
AD PRECIO
UNITARIO (USD)
PRECIO
TOTAL
(USD) 006 Enlucido vertical m2 11088 975 108108 007 Enlucido de filos Ml 3260 315 10269 INSTALACIONES SANITARIAS 008 Puntos de agua potable Oslash 12 Pto 200 3725 7450 009 Puntos de aguas servidas Oslash 50mm Pto 200 3815 7630 010 Puntos de aguas servidas Oslash 110mm Pto 200 4478 8956 011 Tendido de tuberiacutea Oslash 110mm para descarga AASS Ml 17800 1144 203632 012 Tendido de tuberiacutea Oslash 34 y accesorios de AAPP Ml 2200 627 13794 013 Tendido de tuberiacutea de distribucioacuten de PVC 12 (420 PSI) y Accesorios para
AAPP Ml 1600 502 8032
014 Provisioacuten e instalacioacuten de inodoro (incluye accesorios) U 200 16520 33040 015 Lavamanos 1 llave cllave de control y accesorios U 200 9074 18148 016 Cajas de revisioacuten U 500 11078 55390 INSTALACIONES ELECTRICAS 017 Acometida eleacutectrica externa Ml 2200 1720 37840 018 Tablero general (8-16) incluido breakers U 200 26000 52000 019 Puntos de tomacorriente doble polarizado 110V Pto 600 4576 27456 020 Puntos de tomacorriente de 220V Pto 300 7210 21630 021 Puntos de iluminacioacuten 110V Pto 800 4760 38080 022 Luminaria Fluorescente (2x40w) U 800 11238 89904 023 Punto de televisioacuten Pto 300 4410 13230 024 Punto telefoacutenico Pto 200 8514 17028 RECUBRIMIENTOS 025 Pintura caucho exterior (Lijado sellador y dos manos de pintura) m2 11088 644 71407 026 Revestimiento de mesoacuten con plancha de granito Ml 431 18432 79442 027 Revestimiento de ceraacutemica en piso m2 2268 3710 84143 028 Revestimiento de ceraacutemica en paredes m2 738 2274 16782 CARPINTERIA 029 Puerta panelada (080-090x200) U 200 23269 46538 030 Puerta panelada (070x200) U 300 21182 63546 ALUMINIO Y VIDRIO 031 Ventanas de aluminio y vidrio 4mm m2 450 12015 54068 032 Puerta de aluminio y Vidrio 8mm m2 360 18540 66744 033 Puerta Vehicular en aluminio reforzado m2 6400 35486 2271104 SUB-TOTAL C 3782575 D
VIAS DE ACCESO
TRABAJOS PRELIMINARES 001 002 003 004 005
Replanteo y nivelacioacuten en viacutea Excavacioacuten con maquinaria Desalojo de material excavado Excavacioacuten manual para bordillos Desalojo de material excavado
m2 m3 m3
m3 m3
139680 50285 50285 8776 7314
065 475 502 587 502
90792 238854 252431 51515 36716
110
ESTRUCTURA DE VIA 006 007 008 009 010 011 012 013 014
Acabado de obra baacutesica Mejoramiento suelo seleccionado incluido transporte e=040m Sub base clase 3 (incluido transporte) e=020m Base clase 1 (incluido transporte) e=015m Piso de hormigoacuten de 020m fc=350Kgcm2 con malla R-84 e=020m Acero de refuerzo fy=4200 Kgcm2 en conectores de piso Bordillos tipo cuneta de HS clase B fc=210Kgcms2 para aceras 302ml Relleno de lastre hidrocompactado manual para aceras Acera de Hormigoacuten simple clase C fc= 180Kgcms2 e=007 Area
17930x2ml
m2 m3 m3
m3 m3 kg
m3 m3 m2
139680 55872 27936 20952 27936 70064 3413 9752 48758
042 1950 2754 2810
22510 205
26540 1705 1424
58666 1089504 769357 588751 6288394 143631
905810
166272 694314
TRABAJOS VARIOS 015 016 017 018 019
Manguera negra 34 para camisa de conectores
Corte de junta en pavimento riacutegido e=003m Sellado de juntas con sikarod y material bituminoso Pintura antisol para curado de piso de hormigoacuten Pintura en sentildealizacioacuten horizontal y vertical
ml ml ml m2 ml
34800 67900 69834
139680 31000
087 210 245 132
2240
30276 142590
171093
184378 694400
SUB-TOTAL D 12597744
PRESUPUESTO REFERENCIAL
ITEM RUBRO PRESUPUESTO
UNIDAD CANTID
AD PRECIO
UNITARIO (USD)
PRECIO
TOTAL
(USD) E
BODEGA DE INSUMOS ALMACENEMIENTO
TRABAJOS PRELIMINARES 001 Replanteo manual m2 20013 071 14209 002 Excavacioacuten con maquinaria m3 2995 475 14226 003 Desalojo de material excavado m3 2995 502 15035 004 Relleno de Piedra bola bajo cimiento m3 614 3992 24511 005 Mejoramiento suelo seleccionado incluido transporte m3 461 1950 8990 ESTRUCTURA 006 Muros de Hormigoacuten cicloacutepeo m3 1380 19570 270066 007 Hormigoacuten simple clase C fc= 180 Kgcms2 replantillo m3 077 18275 14072 008 Hormigoacuten simple clase B fc=240 Kgcms2 Plinto m3 438 23281 101971 009 Hormigoacuten simple clase B fc= 210 Kgcm2 Riostra m3 518 23214 120249 010 Piso de HA (015 m) facutec=280 Kgcm2 con malla R84 m2 20013 4438 888177 011 Acero laminado en estructura Kg 72384 440 318490 012 Acero de refuerzo fy=4200 Kgcm2 Kg 8260 205 16933 013 Manguera negra 34 para camisa de conectores Ml 16770 087 14590 014 Corte de junta en pavimento riacutegido e=003m Ml 16770 210 35217 015 Sellado de juntas con sikarod y material bituminoso Ml 16770 245 41087 PAREDES 016 Mamposteria bloque e=15 cm m2 56435 1687 952058 017 Mmposteriacutea bloque e=10 cm m2 26514 3241 859319 ENLUCIDOS 018 Enlucido interior y exterior m2 165898 975 1617506 INSTALACIONES SANITARIAS 019 Puntos de agua potable Oslash 12 Pto 200 3725 7450 020 Tendido de tuberiacutea de agua potable Ml 4500 501 22545 RECUBRIMIENTOS 021 Pintura caucho exterior (lijado sellador y dos manos de pintura) m2 165898 644 1068383 CUBIERTAS 022 Cubierta rooftec m2 20013 1785 357232 023 Cubierta metaacutelica y estructura m2 20013 5240 1048681 SUB-TOTAL E 7830997
F AREAS EXTERIORES
ACERAS Y BORDILLOS
TRABAJOS PRELIMINARES
111
001 002 003 004 005
Limpieza y Desbroce de terreno Replanteo manual Excavacioacuten con maquinaria Desalojo de material excavado Relleno de lastre hidrocompactado manual
m2 m2 m3
m3 m3
65264 65264
720 720
13053
174 071 475 502
1691
113559 46337 3420 3614
220726 006 007 008
Bordillos tipo cuneta de HS clase B fc=210Kgcms2 para aceras 302ml Acera de hormigoacuten simple clase C fc= 180 kgcm2 e=007
Subida y bajada de cajas de registro
m3 m2 U
4572 65264 200
26540 1424 3456
1213409 929359
6912
CERRAMIENTO EXTERIOR
TRABAJOS PRELIMINARES 009 010 011 012 013
Derrocamiento de cerramiento lateral Excavacioacuten con maquinaria Desalojo de material excavado Relleno de Piedra Bola bajo cimiento 030 m Relleno de lastre hidrocompactado manual
m2 m3 m3
m3 m3
94364 20826 20826 2010 1340
355 475 502
3343 1705
334992 98924
104547 67194 22847
ESTRUCTURA 014 015 016 017 018 019
Acero de refuerzo fy =4200 Kgcms2 en estructuras Hormigoacuten simple clase C fc= 180 Kgcm2 en Replantillo Hormigoacuten simple clase B f`c=240 Kgcm2 Plinto Hormigoacuten simple clase B fc= 210 Kgcms2 Riostra Muro perimetral (100x02) Hormigoacuten simple clase B fc= 210 Kgcms2 Columnas
kg m3 m3
m3 m3
m3
386653 335
1608 944 4718
858
265 18275 23281 22558 24510 26387
1024630 61221
374358 212948 1156382 226400
PRESUPUESTO REFERENCIAL
ITEM RUBRO PRESUPUESTO
UNIDAD CANTID
AD PRECIO
UNITARIO (USD)
PRECIO
TOTAL
(USD) PAREDES 020 Mamposteriacutea de ladrillo m2 70773 1520 1075750 ENLUCIDOS 021 Enlucido vertical m2 141546 975 1380074 INSTALACIONES ELECTRICAS 022 Acometida subterraacutenea en media tensioacuten Ml 6000 22014 1320840 023 Transformador trifaacutesico de 500 Kva 460 voacuteltios U 100 2746538 2746538 024 Tablero de transferencia automaacutetica U 100 1210569 1210569 025 Acometida en baja tensioacuten 6 x 350 MCM-S FLEX - + N1 x 350 MCM S FLEX Ml 700 65410 457870 026 Tablero de distribucioacuten A 460 V U 100 1210569 1210569 027 Tablero principal a 220 V U 100 264778 264778 028 Tablero de transferencia automaacutetica a 220 V U 100 346952 346952 029 Caja de breaker trifaacutesica de 18 espacios U 100 31547 31547 030 Generador de 30 Kw trifaacutesico 220127 voltios U 100 2785400 2785400 031
Transformador trifaacutesico de 30 Kva 220127 voltios U 100 620000 620000
032 Laacutempara tipo cobra de Sodio 250 vatios incluye suministro e instalacioacuten U 2000 25400 508000 033 Poste de hormigoacuten de 10 metros U 1800 31010 558180 034 Punto de iluminacioacuten Pto 1800 6154 110772
SUB-TOTAL F 20849618
COSTO TOTAL DE LA OBRA (A+B+C+D+E+F) 171426534 IVA 12 20571184
COSTO TOTAL DE LA OBRA + IVA 191997718
112
Apeacutendice G Depreciacioacuten de activos
Activos 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029
Corrugadora $1953833 $1953833 $1953833 $1953833 $1953833 $1953833 $1953833 $1953833 $1953833 $1953833
Impresora flexograacutefica
troqueladora $834733 $834733 $834733 $834733 $834733 $834733 $834733 $834733 $834733 $834733
Maacutequina de plegado y
apilado $221667 $221667 $221667 $221667 $221667 $221667 $221667 $221667 $221667 $221667
Montacargas $199500 $199500 $199500 $199500 $199500 $199500 $199500 $199500 $199500 $199500
Calderas $823333 $823333 $823333 $823333 $823333 $823333 $823333 $823333 $823333 $823333
generador eleacutectrico $190899 $190899 $190899 $190899 $190899 $190899 $190899 $190899 $190899 $190899
Camioacuten de carga $921405 $921405 $921405 $921405 $921405 $921405 $921405 $921405 $921405 $921405
Depreciacioacuten
operativa $5145371 $5145371 $5145371 $5145371 $5145371 $5145371 $5145371 $5145371 $5145371 $5145371
Acondicionador de aire
central $36797 $36797 $36797 $36797 $36797 $36797 $36797 $36797 $36797 $36797
Computadoras $119700 $119700 $119700 $72802 $72802 $72802 $109739 $109739 $109739 $108951
Impresora 1 $15833 $15833 $15833 $15042 $15042 $15042 $18564 $18564 $18564 $18563
Impresora 2 $6650 $6650 $6650 $6508 $6508 $6508 $8155 $8155 $8155 $8997
Teleacutefonos $4370 $4370 $4370 $5950 $5950 $5950 $6822 $6822 $6822 $8013
Microondas $4592 $4592 $4592 $5850 $5850 $5850 $6867 $6867 $6867 $7993
Escritorios $7695 $7695 $7695 $7695 $7695 $7695 $7695 $7695 $7695 $7695
Modulares $3563 $3563 $3563 $3563 $3563 $3563 $3563 $3563 $3563 $3563
Sillas ejecutivas $4256 $4256 $4256 $4256 $4256 $4256 $4256 $4256 $4256 $4256
Juego de muebles $2850 $2850 $2850 $2850 $2850 $2850 $2850 $2850 $2850 $2850
Mesa de reuniones y
sillas $3800 $3800 $3800 $3800 $3800 $3800 $3800 $3800 $3800 $3800
Juego de comedor $1511 $1511 $1511 $1511 $1511 $1511 $1511 $1511 $1511 $1511
Depreciacioacuten
administrativa $211617 $211617 $211617 $166624 $166624 $166624 $210621 $210621 $210621 $212989
113
Apeacutendice H Sueldos y salarios
SUELDO HORAS
EXTRA
DECIMO
TERCER0
DECIMO
CUARTO
FONDO
DE
RESERVA VACACIONES $009 $011 COMISION
COSTO
EMPRESA
Operador de maquinaria $42000 $5000 $3917 $3217 $3217 $1608 $3969 $4683 $5000 $68641
Operador de maquinaria $42000 $5000 $3917 $3217 $3217 $1608 $3969 $4683 $5000 $68641
Operador de maquinaria $42000 $5000 $3917 $3217 $3217 $1608 $3969 $4683 $5000 $68641
Operador de maquinaria $42000 $5000 $3917 $3217 $3217 $1608 $3969 $4683 $5000 $68641
Operador de maquinaria $42000 $5000 $3917 $3217 $3217 $1608 $3969 $4683 $5000 $68641
TOTAL $210000 $25000 $19583 $16083 $16083 $8042 $19845 $23415 $25000 $343207
Gerente General $150000 $000 $12500 $3217 $3217 $1608 $14175 $16725 $30000 $217267
Financiero $60000 $000 $5000 $3217 $3217 $1608 $5670 $6690 $5000 $84732
Asistente contable $55000 $000 $4583 $3217 $3217 $1608 $5198 $6133 $10000 $83758
Talento humano $55000 $000 $4583 $3217 $3217 $1608 $5198 $6133 $5000 $78758
Seguridad industrial $55000 $000 $4583 $3217 $3217 $1608 $5198 $6133 $5000 $78758
Jefe de produccioacuten $60000 $000 $5000 $3217 $3217 $1608 $5670 $6690 $5000 $84732
Inspector de calidad $60000 $5000 $5417 $3217 $3217 $1608 $5670 $6690 $5000 $90148
Ventas $60000 $000 $5000 $3217 $3217 $1608 $5670 $6690 $25000 $104732
Compras $60000 $000 $5000 $3217 $3217 $1608 $5670 $6690 $25000 $104732
Bodega $60000 $5000 $5417 $3217 $3217 $1608 $5670 $6690 $5000 $90148
Asistente de bodega $42000 $5000 $3917 $3217 $3217 $1608 $3969 $4683 $5000 $68641
Recepcionista $50000 $000 $4167 $3217 $3217 $1608 $4725 $5575 $5000 $72783
Mensajero $42000 $5000 $3917 $3217 $3217 $1608 $3969 $4683 $5000 $68641
Chofer $55100 $5000 $5008 $3217 $3217 $1608 $5207 $6144 $5000 $84294
TOTAL $864100 $25000 $74092 $45033 $45033 $22517 $81657 $96347 $140000 $1312122
114
Apeacutendice I Amortizacion del creacutedito
Antildeos Pago Intereacutes Capital Saldo
0 $197427206
2020 $000 $000 $212234246
2021 $33271360 $15917568 $17353791 $194880455
2022 $33271360 $14616034 $18655326 $176225129
2023 $33271360 $13216885 $20054475 $156219241
2024 $33271360 $11712729 $21558561 $134612093
2025 $33271360 $10095907 $23175453 $111436640
2026 $33271360 $8357748 $24913612 $86523028
2027 $33271360 $6489227 $26782133 $59740895
2028 $33271360 $4480567 $28790793 $30950102
2029 $33271360 $2321258 $30950102 $000
115
Apeacutendice J Maacutequina de corrugado
Fuente Marquip Ward United
116
Apeacutendice K Maacutequina impresora y de troquelado
117
Apeacutendice L Cotizacioacuten de la maacutequina impresora y de troquelado
118
Apeacutendice M Maacutequina de plegado y pegado
119
Apeacutendice N Carta a Empresa La Fabril
120
Apeacutendice O Carta a empresa Eurofish
121
Apeacutendice P Encuesta de Industrias Ales
122
123
DECLARACIOacuteN Y AUTORIZACIOacuteN
Yo Maciacuteas Ortiz Mercedes Anais con CC 131549660-2 autora del trabajo de
titulacioacuten Estudio de Factibilidad para la Creacioacuten de una Empresa
Productora de Cartoacuten en la Ciudad de Manta previo a la obtencioacuten del tiacutetulo de
Ingeniera en Comercio Y Finanzas Internacionales Bilinguumle en la Universidad
Catoacutelica de Santiago de Guayaquil
1- Declaro tener pleno conocimiento de la obligacioacuten que tienen las instituciones
de educacioacuten superior de conformidad con el Artiacuteculo 144 de la Ley Orgaacutenica de
Educacioacuten Superior de entregar a la SENESCYT en formato digital una copia del
referido trabajo de titulacioacuten para que sea integrado al Sistema Nacional de
Informacioacuten de la Educacioacuten Superior del Ecuador para su difusioacuten puacuteblica
respetando los derechos de autor
2- Autorizo a la SENESCYT a tener una copia del referido trabajo de titulacioacuten
con el propoacutesito de generar un repositorio que democratice la informacioacuten
respetando las poliacuteticas de propiedad intelectual vigentes
Guayaquil 27 de agosto de 2018
f ____________________________
Maciacuteas Ortiz Mercedes Anais
CC 131549660-2
REPOSITORIO NACIONAL EN CIENCIA Y TECNOLOGIacuteA
FICHA DE REGISTRO DE TESISTRABAJO DE TITULACIOacuteN
TEMA Y SUBTEMA Estudio de Factibilidad para la Creacioacuten de una Empresa Productora
de Cartoacuten en la Ciudad de Manta
AUTOR(ES) Mercedes Anais Maciacuteas Ortiz
REVISOR(ES)TUTOR(ES) Ing Luis Renato Garzoacuten Jimeacutenez Mgs
INSTITUCIOacuteN Universidad Catoacutelica de Santiago de Guayaquil
FACULTAD Especialidades Empresariales
CARRERA Comercio y Finanzas Internacionales
TITULO OBTENIDO Ingeniera en Comercio y Finanzas Internacionales Bilinguumle
FECHA DE
PUBLICACIOacuteN 27 de agosto del 2018 No DE PAacuteGINAS 85
AacuteREAS TEMAacuteTICAS Emprendimiento Finanzas Factibilidad
PALABRAS CLAVES
KEYWORDS Factibilidad cartoacuten cajas Manta mercado teacutecnico financiero
RESUMENABSTRACT (150-250 palabras)
Este proyecto de investigacioacuten tiene como propoacutesito analizar si es factible o no la creacioacuten de una empresa
que fabrique cajas de cartoacuten en la ciudad de Manta y que beneficie al sector atunero y de grasas
comestibles El estudio se realizoacute aplicando un meacutetodo analiacutetico descriptivo con el que se busca
determinar la factibilidad desde la perspectiva teacutecnica financiera organizacional y de mercado para ello
se utilizaron herramientas cualimeacutetricas como encuestas datos bibliograacuteficos e indicadores financieros
que permiten sustentar que el proyecto tiene viabilidad econoacutemica y financiera gracias a las altas de
demandas de cajas por los sectores ya mencionados y la disponibilidad de recursos teacutecnicos Este estudio
tambieacuten propone recomendaciones que sirven de soporte a aquellos empresarios en la ciudad de Manta
que deseen emprender en el sector de insumos de embalaje como la fabricacioacuten de cajas de cartoacuten para
que en un futuro puedan emprender el proyecto teniendo resultados positivos
ADJUNTO PDF SI NO
CONTACTO CON
AUTORES Teleacutefono +593-4-984881750 E-mail anaismolivecom
CONTACTO CON LA
INSTITUCIOacuteN
Nombre Econ Coello Cazar David Mgs
Teleacutefono +593-4- 2222024 2222025 (call center) ext 5129 -
(C00RDINADOR DEL
PROCESO UTE)
5021
E-mail davidcoellocuucsgeduec
SECCIOacuteN PARA USO DE BIBLIOTECA
No DE REGISTRO (en base a datos)
No DE CLASIFICACIOacuteN
DIRECCIOacuteN URL (tesis en la web)
X
IacuteNDICE
Capiacutetulo I Aspectos Generales de la Investigacioacuten 3
Antecedentes 3
Justificacioacuten 6
Planteamiento y Formulacioacuten del Problema 6
Objetivo General y Objetivos Especiacuteficos 7
Objetivo general 7
Objetivos especiacuteficos 7
Delimitacioacuten 8
Limitaciones 9
Pertinencia del Estudio 9
Capiacutetulo II Marco Teoacuterico Conceptual Legal y Metodoloacutegico del Trabajo de
Titulacioacuten 11
Fundamentos Teoacutericos 11
Teoriacutea econoacutemica de la empresa 11
Teoriacutea de la mano invisible 11
Teoriacutea de logiacutestica 12
Teoriacutea del orden jeraacuterquico de capital 12
Teoriacutea de trade off 13
Teoriacutea de financiamiento 13
Teoriacutea de estructura de capital 14
Marco Conceptual 15
Anaacutelisis PESTA 15
Flujo de fondos 15
Valor Actual Neto (VAN) 16
Tasa Interna de Retorno (TIR) 16
Ahorro 16
Garantiacutea 16
Garantiacutea libre de gravamen 17
Industria del cartoacuten 17
Embalaje 17
Cartoacuten corrugado 17
Caja 18
Maacutequina Corrugadora 18
XI
Maacutequina Troqueladora 18
Maacutequina Impresora Flexograacutefica 18
Maacutequina Encoladora y Plegadora 18
Marco Legal 19
Incentivos y estiacutemulos de desarrollo econoacutemico 19
Fomento Productivo Atraccioacuten de Inversiones Generacioacuten de Empleo y
Estabilidad y Equilibrio Fiscal 20
Depreciacioacuten de activos Fijos 21
Marco Metodoloacutegico 22
Matriz Metodoloacutegica 22
Enfoque 23
Alcance 23
Fuentes 23
Poblacioacuten 24
Instrumentos de recogida de informacioacuten de campo 24
Herramienta de recoleccioacuten de informacioacuten 24
Capiacutetulo III Anaacutelisis del Mercado Potencial de Cartoacuten en la Ciudad de Manta 25
Anaacutelisis Situacional 25
Anaacutelisis PESTA 25
Anaacutelisis de las cinco fuerzas de Porter 29
Anaacutelisis Interno 32
Anaacutelisis FODA 32
Mercado Potencial 34
Mercado meta 34
Ubicacioacuten geograacutefica de la demanda 34
Resultados de la recoleccioacuten de informacioacuten primaria 35
Demanda del producto 40
Precio unitario promedio de la caja de cartoacuten corrugado 41
Demanda potencial 41
Proceso de compra 42
Proyeccioacuten de la demanda del proyecto 42
Capiacutetulo IV Estudio Teacutecnico y Organizacional del Proyecto 44
Descripcioacuten del producto 44
Cajas de cartoacuten 44
XII
Requisitos para el mercado 45
Proceso de produccioacuten de cajas de cartoacuten 46
Proceso de corrugacioacuten 46
Proceso de impresioacuten y troquelado 46
Proceso de plegado y pegado 47
Proceso de apilado 47
Ubicacioacuten de proyecto 48
Descripcioacuten de Maacutequinas 48
Maacutequina corrugadora 48
Maacutequina impresora flexo-graacutefica y troqueladora 50
Maacutequina de plegado y apilado 50
Montacargas 51
Caldera 51
Generador Eleacutectrico 51
Capacidad de produccioacuten 52
Especificaciones 53
Materia prima 53
Insumos indirectos de fabricacioacuten 54
Servicios baacutesicos y mano de obra directa 54
Gasto de venta personal 55
Descripcioacuten de equipos muebles y suministros de oficina 55
Equipos de oficina 55
Muebles de oficina 56
Suministros y materiales de oficina 57
Disentildeo de la planta 57
Descripcioacuten de terreno y obras civiles 59
Terreno 59
Obras civiles 59
Sistema de control de calidad 59
ECT Edge crush test 59
Prueba de Flat Crush 59
Prueba de Estallido o Mullen 60
Prueba de Pin 60
Estudio Organizacional del Proyecto 60
XIII
Tipo de Compantildeiacutea 60
Documentacioacuten y permisos municipales 61
Nuacutemero de empleados 64
Organigrama 66
Misioacuten y Visioacuten 66
Objetivo de la organizacioacuten 66
Cadena de Valor 67
Capiacutetulo V Anaacutelisis de Factibilidad Financiera y Econoacutemica del Proyecto 68
Inversioacuten en Obras Civiles 68
Inversioacuten en Maquinaria 68
Inversioacuten en Equipos de Oficina 69
Inversioacuten en Muebles de Oficina 69
Capital de Trabajo 70
Inversioacuten Inicial 71
Sueldos y Salarios 71
Personal administrativo 72
Personal operativo 72
Depreciacioacuten de Activos 72
Financiamiento del Proyecto 74
Creacutedito financiero 74
Plan de financiamiento 75
Amortizacioacuten 75
Flujo de caja y criterios de evaluacioacuten 75
Conclusiones 83
Recomendaciones 85
Referencias 86
Apeacutendices 101
Apeacutendice A Herramienta de recoleccioacuten de informacioacuten 101
Apeacutendice B Tabla de la demanda de cajas de cartoacuten de la empresa Inepaca 103
Apeacutendice C Demanda de Industrias Ales 104
Apeacutendice D Ficha teacutecnica de cartoacuten estaacutendar para latas de atuacuten 105
Apeacutendice E Patente Municipal 106
Apeacutendice F Presupuesto referencial de faacutebrica de cajas de cartoacuten 107
Apeacutendice G Depreciacioacuten de activos 112
XIV
Apeacutendice H Sueldos y salarios 113
Apeacutendice I Amortizacion del creacutedito 114
Apeacutendice J Maacutequina de corrugado 115
Apeacutendice K Maacutequina impresora y de troquelado 116
Apeacutendice L Cotizacioacuten de la maacutequina impresora y de troquelado 117
Apeacutendice M Maacutequina de plegado y pegado 118
Apeacutendice N Carta a Empresa La Fabril 119
Apeacutendice O Carta a empresa Eurofish 120
Apeacutendice P Encuesta de Industrias Ales 121
XV
Iacutendice de Tablas
Tabla 1 Matriz Metodoloacutegica 22
Tabla 2 Demanda mensual de Cajas de Cartoacuten 40
Tabla 3 Precio unitario promedio de la caja de cartoacuten corrugado 41
Tabla 4 Demanda Potencial del Mercado 41
Tabla 5 Proyeccioacuten de demanda y ventas 43
Tabla 6 Capacidad de Produccioacuten de cada maacutequina 52
Tabla 7 Aportacioacuten de capital de los socios 61
Tabla 8 Presupuesto Referencial de Infraestructura 68
Tabla 9 Detalle del costo de la maquinaria 68
Tabla 10 Detalle del costo de equipos de coacutemputo 69
Tabla 11 Detalle del costo de muebles de oficina 69
Tabla 12 Capital de trabajo 70
Tabla 13 Inversioacuten Inicial del Proyecto 71
Tabla 14 Sueldos y salario del personal administrativo 72
Tabla 15 Sueldos y Salarios del personal operativo 72
Tabla 16 Depreciacioacuten de maquinariacutea 73
Tabla 17 Depreciacioacuten de muebles de oficina 74
Tabla 18 Depreciacioacuten de equipos de oficina 74
Tabla 19 Proyeccioacuten de la demanda 78
Tabla 20 Costo de venta 79
Tabla 21 Estado de peacuterdidas y ganancias 80
Tabla 22 Balance general 81
Tabla 23 Flujo de caja 82
XVI
Iacutendice de Figuras
Figura 1 Ubicacioacuten geograacutefica del sector atunero y otros sectores productivos de la ciudad de Manta
34
Figura 2 Caja de cartoacuten tipo RSC 45
Figura 3 Proceso de Produccioacuten de Cajas de Cartoacuten Corrugado 47
Figura 4 Ubicacioacuten del terreno 48
Figura 5 Maacutequina Corrugadora 50
Figura 6 Disentildeo de la planta 58
Figura 7 Organigrama de la empresa 66
Figura 8 Cadena de valor del proyecto 67
XVII
RESUMEN
Este proyecto de investigacioacuten tiene como propoacutesito analizar si es factible o
no la creacioacuten de una empresa que fabrique cajas de cartoacuten en la ciudad de Manta y
que beneficie al sector atunero y de grasas comestibles El estudio se realizoacute
aplicando un meacutetodo analiacutetico descriptivo con el que se busca determinar la
factibilidad desde la perspectiva teacutecnica financiera organizacional y de mercado
para ello se utilizaron herramientas cualimeacutetricas como encuestas datos
bibliograacuteficos e indicadores financieros que permiten sustentar que el proyecto tiene
viabilidad econoacutemica y financiera gracias a las altas de demandas de cajas por los
sectores ya mencionados y la disponibilidad de recursos teacutecnicos Este estudio
tambieacuten propone recomendaciones que sirven de soporte a aquellos empresarios en la
ciudad de Manta que deseen emprender en el sector de insumos de embalaje como la
fabricacioacuten de cajas de cartoacuten para que en un futuro puedan emprender el proyecto
teniendo resultados positivos
Palabras Claves (Factibilidad cartoacuten cajas Manta mercado teacutecnico financiero)
XVIII
ABSTRACT
The aims of this research project is to analyze whether it is feasible or not to
create a company that manufactures cardboard boxes in the city of Manta and in
order to benefits the tuna sector and edible oils The study was carried out by
applying a descriptive analytical method that seeks to determine the technical
financial organizational and market perspective feasibility For this purpose were
used qualitative tools such as surveys bibliographic data and financial indicators
which allow maintain that the project is feasible economical and financially despite
the big demands of boxes by the sectors of tuna and edible oils and the availability
of technical resources in the city of Manta This study also proposes
recommendations that support entrepreneurs in the city of Manta who wish to
undertake in the sector of packaging supplies such as the manufacture of cardboard
boxes so that in the future they can carry out the project and get positive results
Key Words (Feasibility carton boxes blanket market technical financial)
2
INTRODUCCIOacuteN
El presente trabajo de investigacioacuten ldquoEstudio de Factibilidad para la
Creacioacuten de una Empresa Productora de Cartoacuten en la Ciudad de Mantardquo
permite conocer la existencia de un mercado potencial en el cantoacuten Manta que
tiene la necesidad de adquirir insumos de embalaje como las cajas de cartoacuten de
forma inmediata para el traslado de sus productos a nivel nacional e
internacional
Ademaacutes presenta una serie de activos que seraacuten necesarios para la
implementacioacuten del proyecto y su disponibilidad en el mercado Por otro lado
define la capacidad de produccioacuten de los activos y sus costos y establece una
estructura organizacional para la empresa estos datos permitiraacuten conocer si
existe viabilidad del proyecto o no
Este estudio propone la implementacioacuten de tecnologiacutea y estructuras
creando nuevas plazas de trabajo y proponiendo un nuevo negocio que
fortalece la cadena de produccioacuten del mercado nacional para ser maacutes
competitivo en el mercado internacional
El trabajo de investigacioacuten estaacute conformado por cinco capiacutetulos el
primero establece las generalidades de la investigacioacuten donde se plantea el
problema y se determinan los objetivos del estudio capiacutetulos que contribuyen
a determina la factibilidad En el capiacutetulo dos se establecen los fundamentos
teoacutericos conceptuales y legales del proyecto en el capiacutetulo tres se analizan los
entornos del mercado y se determina el mercado potencial del proyecto en el
capiacutetulo cuatro se definen los recursos teacutecnicos y la estructura organizacional
de la empresa Por uacuteltimo en el capiacutetulo cinco se encuentra el anaacutelisis
financiero del proyecto donde se determina si existe factibilidad o no
Finalmente se establecen las conclusiones y recomendaciones del estudio
3
Capitulo I Aspectos Generales de la Investigacioacuten
Antecedentes
Desde los inicios del comercio el hombre ha tenido que ingeniaacuterselas
para trasladar productos de un lugar a otro utilizando como medios de
transporte diferentes materiales como hojas ramas barriles morrales y demaacutes
con el objetivo de que los productos lleguen de forma adecuada Para ello en
la actualidad se reconocen dos procesos en la industria que son envasado y
embalaje (Peacuterez 2012)
El proceso de embalaje consiste en envolver proteger contener y
conservar los productos para facilitar el transporte o almacenamiento
Ademaacutes en el embalaje se incluye informacioacuten de las condiciones de
manipulacioacuten a traveacutes de siacutembolos y signos Los procesos de embalaje tienen
mayor relacioacuten con la logiacutestica y las exportaciones y son practicados en casi
todas las ramas industriales (Peacuterez 2012)
De acuerdo con Peacuterez (2012) los materiales maacutes utilizados en los
procesos de embalaje y envasado son el cartoacuten el aluminio el vidrio el papel
y el plaacutestico ya que son de menor costo y ayudan a mantener los productos por
maacutes tiempo El cartoacuten corrugado tiene una gran importancia en la industria por
su uso en todo tipo de mercaderiacuteas alrededor del mundo su ligereza permite
que sea aplicado en diferentes procesos de envasado embalaje y transporte de
productos El uso de cartoacuten es un indicador econoacutemico por sus distintas
aplicaciones el cartoacuten corrugado se crea a partir de la madera una materia
prima de caraacutecter renovable que se considera poco contaminante al ser
totalmente reciclable y biodegradable En el mundo aproximadamente un 80
de papel usado en la fabricacioacuten de cartoacuten ondulado se obtiene de fibra
reciclada (Anoacutenimo 2002)
Como argumenta Martiacutenez (2009) Robert Gair fue uno de los pioneros
de la industria de cartoacuten ondulado se lo conoce como el padre del cartoacuten
plegado debido a que desarrolloacute el estilo de caja estaacutendar En 1871 Albert
Jones crea una patente en Nueva York del uso de material corrugado como
empaque inspirado en un retrato de la reina Isabel con un traje de cuello rizado
aunque muchos dicen que su inspiracioacuten fue la plancha goffer con la se
planchaban las crinolinas de los vestidos Oliver Long aumentoacute una hoja
estabilizante que fortaleciacutea el material la hoja de cartoacuten ondulada y
4
posteriormente se aumentoacute una segunda cara asiacute se crea una nueva patente en
1874 y se inventa el cartoacuten corrugado como se conoce hasta la actualidad
La primera maacutequina corrugadora fue fabricada por Henry Norris esta
maacutequina se basoacute en el sistema de la plancha goffer primero se utilizaba gas
para plisar el cartoacuten y luego se comenzoacute a usar vapor para reducir riesgos de
incendios en las industrias Las hojas se pegaban manualmente usando una
pasta de almidoacuten La primera faacutebrica de cartoacuten fue constituida por Robert
Thompson y Henry Norris La compantildeiacutea Thompson amp Norris crearon las
primeras tres faacutebricas corrugadoras en Europa en los paiacuteses de Alemania
Reino Unido y Francia (Martiacutenez 2009)
Como lo afirma Aldas y Gaacuterate (2017) en Ecuador la primera faacutebrica
de cartoacuten corrugado nace el 17 de abril de 1961 y fue Industria de Cartoacuten
Corrugado SA que se desarrolloacute gracias al impulso de las empresas WR
Grace amp Co International Paper Co y la Sociedad Agriacutecola Industrial El
objetivo era desarrollar la industria de embalaje para mercados locales y de
exportacioacuten enfocaacutendose en el cartoacuten corrugado Uno de los primeros clientes
fue Dole quienes les motivoacute a crear nuevas instalaciones para ofertar una mejor
calidad de embalaje para el banano de exportacioacuten De acuerdo con Aldas y
Gaacuterate (2017) no hay datos de que antes de Industria de Cartoacuten Corrugado
SA existiese una faacutebrica de cartoacuten corrugado en Ecuador las empresas que
necesitaron de este material de embalaje en esa eacutepoca tuvieron que haberlo
importado o quizaacutes se reutilizaban las cajas de los productos que llegaban del
exterior
En el antildeo 2006 la empresa Surpapel SA adquiere el 75 de las
acciones de la empresa Industria Cartonera Palmar [Incarpalm] una cartonera
ubicada en Machala Posteriormente en el antildeo 2009 adquiere el 100 de
acciones de la cartonera Productora Cartonera SA [Procarsa] (Productora
Cartonera SA 2018) De acuerdo con Huerta (2012) Surpapel se inicioacute en
Ecuador como importadora de insumos para la fabricacioacuten de cartoacuten la idea de
adquirir las dos empresas cartoneras se dio con el fin de reducir las
importaciones de materia prima papel y cartoacuten y que se produzca en
Ecuador En el antildeo 2011 se constituye la compantildeiacutea SurpapelCorp SA que
provee de papel y cartoacuten a Procarsa e Incarpalm logrando mayor eficiencia y
productividad Hoy en diacutea Procarsa es la empresa liacuteder de la industria de cartoacuten
5
en Ecuador (Productora Cartonera SA 2018) compitiendo con otras
cartoneras como Grupo Papelero SA [Grupasa] Cartones Nacionales SA
[Cartopel] Industria Omega entre otras
En cuanto a la ciudad de Manta la produccioacuten de cartoacuten como material
de embalaje es nula es decir que hasta la fecha se ha desarrollado una empresa
que se dedique a esta actividad Se asume que una de las razones por las que
este tipo de industria no esta desarrollada es porque Manta comenzoacute sus
actividades pesqueras de forma artesanal es decir que no existioacute la necesidad
de cartoacuten por mucho tiempo hasta que se crearon empresas formales De
acuerdo con el ex alcalde de Manta Jaime Estrada Bonilla citado en un
articulo de Diario El Teleacutegrafo indica que la ciudad comienza a desarrollarse a
partir de el antildeo 1900 gracias a la pesca de atuacuten (Ramos 2017) En 1949 se
constituye en Manta la empresa Industria Ecuatoriana Productora de Alimentos
CA [Inepaca] que fue la primera empresa procesadora de atuacuten en Ecuador
esta firma recibiacutea y congelaba el atuacuten para luego exportarlo (Calderoacuten 2014)
Luego en 1976 nace Conservas Isabel Ecuatoriana SA una de las principales
industrias atuneras nacionales y posteriormente 1977 aparece Seafman CA
ambas ubicadas en la ciudad de Manta (Calderoacuten 2014)
Por otro lado Ricardo de la Fuente escritor argentino radicado en la
lsquoCiudad Puertorsquo indica que la pesca no fue la uacutenica actividad del cantoacuten
productos como la tagua el aceite el cafeacute e incluso la fabricacioacuten de galletas y
pastillas tambieacuten aportaron al desarrollo de esta ciudad Antes de que se
estableciera Inepaca en Manta ya existiacutean otras industrias como Ales CA
quienes desde 1943 se dedican a la produccioacuten de velas y jaboacuten de lavar
(Industrias Ales 2018) Y La Fabril SA fundada en 1935 que se dedicaba a la
comercializacioacuten de fibra de algodoacuten (La Fabril 2018)
A partir del nacimiento de estas industrias formales que teniacutean como
objetivo exportar sus productos a mercados internacionales y distribuirlos
dentro del paiacutes se crea la necesidad del material utilizado para cumplir con los
procesos de embalaje Al no contar con la distribucioacuten de dichos insumos
dentro de la ciudad de Manta optaron por conseguirlos en la provincia de
Guayas En la actualidad los mayores proveedores de cartoacuten corrugado a las
industrias en Manta son Cartopel Procarsa y Grupasa que es una filial del
grupo Papelesa Grupasa se especializa en el cartoacuten corrugado y micro
6
corrugado las cajas que esta compantildeiacutea fabrica para el sector atunero son cajas
de pared sencilla y doble regulares y algunas troqueladas las dimensiones de
las cajas pueden variar de acuerdo a las necesidades del cliente y las
caracteriacutesticas del producto (Grupasa 2018)
Justificacioacuten
La idea de analizar la factibilidad de una empresa productora de cartoacuten
en la ciudad de Manta nace a partir de la experiencia de personas que estaacuten
involucradas con la industria atunera y otros sectores productivos y que son
testigos de la alta demanda de cartoacuten y los altos costos en los que se incurre
por el insumo Ademaacutes de reducir el gasto de traslado del material de embalaje
tambieacuten se disminuiriacutean inconvenientes como retrasos o falta de material Una
empresa cartonera beneficiariacutea a todo el sector industrial de Manta y de la
provincia de Manabiacute Tambieacuten se debe tomar en cuenta que esta empresa seriacutea
una oportunidad para crear nuevas plazas de trabajo en la ciudad de Manta
La implementacioacuten de este proyecto le daraacute un impulso al sector
industrial y comercial tomando en cuenta que esta ciudad se ha desarrollado
con mayor rapidez en los uacuteltimos antildeos gracias a sus actividades pesqueras Sin
embargo la actividad de embalaje y envasado es nula para ser una ciudad con
un impacto econoacutemico considerable
Planteamiento y Formulacioacuten del Problema
El cartoacuten es el material maacutes utilizado en los procesos de embalaje y
envasado de todos los sectores de la economiacutea que transportan y almacenan
productos este material puede ser plano ondulado o corrugado este uacuteltimo se
usa en los procesos de logiacutestica y exportacioacuten (Peacuterez 2012) El cartoacuten
corrugado tiene una base de celulosa que es la forma ondulada que se le da al
papel para aumentar volumen y resistencia La capa ondulada estaacute cubierta
por dos capas planas de cartoacuten formando planchas con la accioacuten de vapor y
calor obtenido de una maacutequina onduladora Es un material muy utilizado en las
industrias para la agrupacioacuten almacenamiento y transporte de bienes o
productos de consumo (Martiacutenez 2009)
En Ecuador existen varias faacutebricas productoras de cartoacuten que estaacuten
posicionadas en el mercado y se encargan de abastecer de este producto a otros
7
sectores de la industria por ejemplo Grupo Papelero SA [Grupasa] Cartones
Nacionales SA [Cartopel] Papelera Nacional SA SurpapelCorp SA
Industria Cartonera Ecuatoriana SA Empaques del Sur SA [Esursa]
Corrugadora Nacional Cransa SA Industrial Papelera Ecuatoriana SA
[Inpaec] Industria Omega entre otros La mayoriacutea de estas empresas se
encuentran ubicadas en las ciudades de Guayaquil Quito y Cuenca y tienen
que abastecer incluso a industrias ubicadas en otras ciudades
En el proceso de buacutesqueda preliminar de informacioacuten se obtuvo un dato
importante gracias a una entrevista con el Director de Operaciones de la
empresa atunera Marbelize Andreacutes Cuka quien mencionoacute que una empresa
empacadora de atuacuten en la ciudad de Manta tiene gastos aproximadamente de
45000 a 50000 doacutelares mensuales en la compra de cartoacuten en la provincia del
Guayas este gasto es considerado alto debido al traslado de los insumos hasta
la ciudad de Manta El sentildeor Cuka menciona que ademaacutes de la industria
atunera existen otras empresas en Manta y Manabiacute que se beneficiariacutean de una
cartonera Firmas como La Fabril e Industrias Ales tambieacuten compran los
insumos de embalaje en Guayaquil e incurren en gastos mayores a los de una
empacadora de atuacuten Por otro lado no solo el sector industrial hace uso de los
cartones corrugados el sector comercial tambieacuten necesita de este material para
el traslado o distribucioacuten de bienes de consumo
En base a lo anterior expuesto se plantea la interrogante iquestEs factible la
creacioacuten de una empresa productora de cartoacuten ubicada en la ciudad de Manta
provincia de Manabiacute que atienda la demanda de insumos de embalaje del
sector atunero y otros sectores productivos
Objetivo General y Objetivos Especiacuteficos
Objetivo general
Determinar la factibilidad en la constitucioacuten de una empresa productora
de cartoacuten ubicada en la ciudad de Manta mediante la elaboracioacuten de estudios
teacutecnicos financieros y de mercado para el sector atunero y alimentos
procesados
Objetivos especiacuteficos
1 Fundamentar las bases teoacutericas conceptuales y legales del proyecto
2 Determinar el mercado potencial de cartoacuten en la ciudad de Manta
8
3 Definir los recursos teacutecnicos y la estructura organizacional del
proyecto
4 Analizar la factibilidad financiera y econoacutemica del proyecto
Delimitacioacuten
Como se ha expuesto anteriormente una empresa productora de cartoacuten
ubicada en la ciudad de Manta beneficiaraacute a todo el sector industrial y
comercial en general Sin embargo se busca delimitar el anaacutelisis indagando en
los beneficios que eacuteste estudio genere al sector atunero y otros sectores
productivos de la ciudad de Manta en base a su impacto econoacutemico en los
proacuteximos diez antildeos
Seguacuten datos provistos por Granja (2015) la provincia de Manabiacute
contribuyoacute al PIB del paiacutes con 5 293rsquo691986 doacutelares La ciudad con mayor
Valor Agregado Bruto [VAB] fue Manta con 1700rsquo654170 doacutelares gracias a
la presencia de la industria atunera en la ciudad por ende tiene mayor impacto
en la economiacutea a diferencia de ciudades como Portoviejo que obtuvo un VAB
de 1348rsquo051935 doacutelares seguido por Montecristi con 508rsquo077069 doacutelares
De acuerdo con el Banco Central del Ecuador (2016) el VAB es un indicador
que registra el valor agregado de la manufactura con relacioacuten al Producto
Interno Bruto [PIB] en un periodo de tiempo determinado este indicador se
calcula teniendo en cuenta la produccioacuten total de la actividad econoacutemica
manufacturera el consumo intermedio de la actividad econoacutemica
manufacturera y el PIB
Seguacuten datos obtenidos del Ministerio de Comercio Exterior (2017) la
industria atunera es un de las principales fuentes de ingreso de la ciudad de
Manta y del paiacutes esta actividad genera aproximadamente 24000 puestos de
trabajo relacionados directamente con la industrializacioacuten de atuacuten y
aproximadamente 120000 puestos de trabajo relacionados a la cadena de valor
del atuacuten en general Entre el 2010 al 2016 generoacute 6548 de las divisas en el
paiacutes y ademaacutes figuroacute el 871 de exportaciones no petroleras El 60 de la
oferta exportable de la industria atunera se encuentra en la provincia de
Manabiacute El volumen de produccioacuten es decir procesamiento y envasado es de
aproximadamente de 500000 toneladas de atuacuten del cual el 90 estaacute dirigido
al mercado internacional y solo el 10 al mercado local En el periodo del
9
2007 al 2016 las exportaciones del sector atunero presentaron un crecimiento
de 637 en promedio FOB
Ademaacutes el Ministerio de Comercio Exterior (2017) sentildeala que en la
ciudad de Manta actualmente existen nueve empresas atuneras las cuales son
Eurofish Fishcorp Conservas Ideal Inepaca Conserva Isabel Marbelize
Seafman Tecopesca y Conserva Tropical Ademaacutes de otras empresas
productoras de grasas comestibles como La Fabril e Industrias Ales que
tambieacuten tienen un gran impacto econoacutemico en el paiacutes
Limitaciones
La principal barrera que se presenta en este estudio de factibilidad es el
liacutemite de acceso a fuentes de informacioacuten de las empresas de la industria de
cartoacuten y de la industria del sector atunero y de productos de grasas
comestibles La Fabril e Industrias Ales
Durante el proceso de recoleccioacuten de informacioacuten primaria se enviaron
cartas a las empresas solicitando la colaboracioacuten para llenar la encuesta que
ayuda a dar realce a la investigacioacuten sin embargo no se obtuvo respuesta de
tres compantildeiacuteas Eurofish La Fabril y Fishcorp Por otro lado Industrias Ales y
Seafman se limitaron a responder preguntas que no involucren informacioacuten
considerada privada por la empresa Los datos de Conservas Ideal Conservas
Tropical se obtuvieron de fuentes anoacutenimas a traveacutes de llamadas telefoacutenicas
En el caso de Inepaca e Industrias Ales se obtuvo un documento de Excel que
detallaba la demanda de cajas de cartoacuten del antildeo 2017 y algunos meses del antildeo
2018
Pertinencia del Estudio
De acuerdo con las liacuteneas de investigacioacuten de la Carrera de Comercio y
Finanzas Internacionales este estudio estaacute relacionado con la liacutenea nuacutemero uno
que se refiere a la identificacioacuten estudio y anaacutelisis de sectores exportadores no
tradicionales en el Ecuador Las investigaciones que se vinculen a esta liacutenea
identificaraacuten sectores exportadores no tradicionales y ventajas comparativas
que tenga el Ecuador que respondan a demandas existentes en mercados
extranjeros El estudio se basa en la produccioacuten del cartoacuten para un mercado
local sin olvidar que el cartoacuten es un insumo que se utiliza en los procesos de
10
embalaje de productos que van a ser exportados a mercados internacionales es
por eso que deben cumplir ciertos requisitos internacionales
Por otro lado el estudio tambieacuten se puede relacionar con la liacutenea de
investigacioacuten nuacutemero cuatro que se refiere al anaacutelisis del macro entorno micro
entorno entorno socioeconoacutemico y legal que rodea al empresario ecuatoriano
esta liacutenea se basa en el conocimiento de los argumentos legales y
administrativos en los que un empresario ecuatoriano se desempentildea para tomar
decisiones vinculando el tema con la necesidad que tienen las industrias en la
ciudad de Manta de proveedores cercanos de insumos de embalaje como el
cartoacuten
Con respecto a los objetivos del Plan Nacional de Desarrollo expuestos
por la Secretaria Nacional de Planificacioacuten y Desarrollo [SENPLADES]
(2017) esta propuesta se relaciona con el objetivo nuacutemero cinco el mismo que
busca impulsar la productividad y competitividad para el crecimiento
econoacutemico sostenible de manera redistributiva y solidaria Tambieacuten busca
promover el uso adecuado de recursos naturales manteniendo equilibrio con la
naturaleza y la calidad de los productos ademaacutes de generar plazas de trabajo
digno de calidad con seguridad social y poliacuteticas claras Por otro lado se
planea buscar nuevos sistemas de produccioacuten dando lugar a nuevos modelos
con principios de reciclaje y reutilizacioacuten de desechos que puede pasar a ser
insumos de produccioacuten en otras industrias Ademaacutes se desea impulsar
estructuras sofisticadas con alta tecnologiacutea y valor agregado que mantengan un
balance con el medio ambiente y se incentiva a los empresarios a que busquen
nuevos negocios donde puedan proveer al mercado interno tanto como al
mercado internacional y lograr fortalecer la cadena productiva desde la
produccioacuten primaria hasta el consumidor
11
Capiacutetulo II Marco Teoacuterico Conceptual Legal y Metodoloacutegico del
Trabajo de Titulacioacuten
Fundamentos Teoacutericos
Teoriacutea econoacutemica de la empresa
La teoriacutea econoacutemica seguacuten Garciacutea (1994) explica que la empresa estaacute
compuesta por un sistema de factores de produccioacuten combinados para obtener
un producto o un servicio y necesitan de un entorno donde se cumplan
condiciones que faciliten el proceso empresarial por ejemplo la disposicioacuten de
recursos La teoriacutea econoacutemica de la empresa tiene como objetivo encontrar la
eficacia econoacutemica teacutecnica financiera organizativa y humana Ademaacutes
integra factores institucionales socioloacutegicos poliacuteticos sociales y psicoloacutegicos
que definen la conducta de la empresa la relacioacuten de la empresa con el
entorno la cultura y filosofiacutea la combinacioacuten de factores y su capacidad para
asignar recursos y establecer procesos Todo esto con el fin de alcanzar tres
objetivos que son en primer lugar el conocimiento descriptivo de la realidad
empresarial en segundo lugar el aprendizaje del disentildeo explicacioacuten y
pronoacutestico de comportamientos de los elementos de la empresa y finalmente
tener capacidad criacutetica para el caacutelculo econoacutemico con referencia a las
condiciones del entorno y la complejidad en la que se desarrolla la empresa
Teoriacutea de la mano invisible
De acuerdo con Adam Smith citado por Krugman Wells y Olney
(2008) los individuos al buscar su propio beneficio terminan beneficiando a la
sociedad seguacuten Smith el empresario persigue sus propios intereses pero es
guiado por una mano invisible que le depara un fin que no estaba en sus
planes La mano invisible se refiere a la economiacutea de mercado a traveacutes del
intereacutes propio consigue el bien de la sociedad Los autores argumentan que la
sociedad debe aprender a aprovechar las virtudes de la economiacutea de mercado y
el poder de la mano invisible pero tambieacuten debe reconocer que la mano
invisible no siempre estaacute del lado de la sociedad En ciertas ocasiones el
beneficio de una economiacutea de mercado puede ser el coste para la sociedad
ademaacutes explican que hay ocasiones en donde la buacutesqueda del propio intereacutes
empeora la situacioacuten y se producen fallas de mercado que se pueden traducir a
costos altos explotacioacuten de recursos o la contaminacioacuten del ambiente
12
Teoriacutea de logiacutestica
Con relacioacuten a la logiacutestica Martiacutenez (2013) indica que es un proceso
que implica trasladar mercanciacuteas de un lugar a otro un buen proceso de
logiacutestica ayuda a obtener un producto perfecto a un costo adecuado en el
momento perfecto Ademaacutes la logiacutestica tambieacuten incide en la mejora de la
capacidad competitiva de las empresas en todos sus aacutembitos Sin embargo la
mala aplicacioacuten de procesos logiacutesticos provoca altos costos para los clientes y
altos precios en los productos lo que conduce a un efecto dominoacute que va a
afectar la compra y venta de los bienes ofertados y las ganancias de la empresa
Asiacute mismo Anaya (2007) explica que los costos de logiacutestica se situacutean entre el
9 al 15 en torno a las ventas entre esos costos se reconoce el almacenaje y
manipulacioacuten el inventario transporte empaquetado y procesos de
informacioacuten El transporte representa el 40 del costo de logiacutestica siendo el
maacutes alto seguido por el almacenaje Es decir que tomando en cuenta la teoriacutea
de Martiacutenez si una empresa puede aplicar un proceso de logiacutestica que
disminuya ambos costos podriacutea mejorar su capacidad competitiva
Teoriacutea del orden jeraacuterquico de capital
Seguacuten Myers y Majluf (1984) no existe una teoriacutea especiacutefica para la
eleccioacuten entre deuda y capital y tampoco se espera alguna eacutel propone la teoriacutea
de orden jeraacuterquico que toma en cuenta la asimetriacutea de informacioacuten y
problemas de agencia La empresa no tiene una estructura de capital porque
depende de las decisiones de los gerentes La firma evita el financiamiento
mediante la emisioacuten de acciones comunes u otros tiacutetulos riesgosos prefiere el
financiamiento interno mediante el uso de utilidades retenidas dado que
representan la fuente de financiamiento maacutes viable Las empresas podriacutean
cubrir parte de sus gastos con deudas pero tratan de evitarla con el fin de
mantenerse seguras para que en escenarios futuros logren un mayor poder de
endeudamiento significante cuando se necesite ademaacutes evitan financiarse con
emisioacuten de acciones comunes u otros tiacutetulos de alto riesgo
Seguacuten Myers y Majluf (1984) las empresas que necesiten de fondos
externos para financiar actividades recurren a deuda antes que emitir acciones
Cuando el flujo de efectivo genera excedentes se utiliza el excedente para
13
financiar las actividades si existe deacuteficit se realizan preacutestamos y como uacuteltima
opcioacuten estaacute la emisioacuten de acciones ordinarias La razoacuten por la que existe este
orden jeraacuterquico consiste en que el valor de la empresa estaacute dado por el valor
presente neto de futuras inversiones y ese valor no es conocido por lo tanto
antes de emitir una deuda o capital por debajo del valor de mercado prefieren
financiarse con fondos propios
Teoriacutea de trade off
Myers (2001) tambieacuten explica la teoriacutea de Trade off que indica que los
niveles de deuda altos o extremadamente peligrosos pueden aumentar el valor
de la empresa Esta teoriacutea se argumenta asumiendo que el nivel de
endeudamiento depende de ventajas tributarias y de desventajas de posibles
quiebres de la empresa Las empresas que pagan intereses generan escudos
fiscales Seguacuten la teoriacutea al alcanzar una combinacioacuten oacuteptima de deuda y de
capital las empresas van a maximizar su valor asiacute se cumple la existencia de
una estructura de capital oacuteptimo Myers indica que si esto fuera valido no
habriacutea empresas con alta capacidad de endeudamiento y altos iacutendices de
rentabilidad que se mantiene con niveles de deuda bajos
Ademaacutes Myers (2001) argumenta que la emisioacuten de una deuda de alto
riesgo podriacutea reducir el valor presente de mercado de la firma al escoger una
estrategia de inversioacuten que no es oacuteptima En la teoriacutea de Trade off el valor de
mercado de una empresa estaacute dado por el valor presente neto del rendimiento
maacutes no por el valor de sus activos de esta manera la empresa busca una
estructura oacuteptima de capital ya que el nivel de deuda limitaraacute las decisiones de
inversioacuten Las empresas no se financian solo con capital porque existen
beneficios al emplear deuda pero tienen un liacutemite de endeudamiento
Teoriacutea de financiamiento
De acuerdo Berger y Udell (1998) realizan un anaacutelisis en base al
financiamiento de pequentildeas empresas que operan en Estados Unidos estas
dependen en gran proporcioacuten de capital propio los preacutestamos y deudas con
tarjeta de creacutedito Sin embargo estos flujos dependen del ciclo de
financiamiento Berger plantea que a medida que las empresas crecen van
accediendo a mejores fuentes de financiamiento En sus inicios utilizan
14
financiamiento interno proveniente de fondos propios y una vez que generen
ganancias acumuladas puede acceder a inversionistas aacutengeles o fondos de
capital de riesgo seguacuten los autores previamente mencionados estas dos
uacuteltimas opciones aseguran el eacutexito de la empresa ya que negocian en mercados
puacuteblicos
Luego del financiamiento interno cuando la empresa ya se ha
desarrollado puede acceder a la deuda privada Por lo general las empresas
pequentildeas son administradas por los propietarios y prefieren emitir deuda en
lugar de acciones para mantener el control de la compantildeiacutea Los preacutestamos
tienen costos altos para las empresas pequentildeas ya que trabajan con garantiacuteas o
colaterales debido a que las instituciones bancarias buscan protegerse de
cualquier inconveniente aseguraacutendose con los activos de la empresa o en
ocasiones de los propietarios (Berger y Udell 1998)
Asiacute mismo se explica que las garantiacuteas colaterales o prendas personales
externas son herramientas de un alto grado de poder que ayudan a las
instituciones financieras a ofrecer creacuteditos de manera favorable a pequentildeas y
medianas empresas la razoacuten por la que se pide un alto nivel de garantiacuteas a
estas empresas es la opacidad de informacioacuten contable
Teoriacutea de estructura de capital
De acuerdo al estudio elaborado por Brav (2009) acerca de la
estructura de capital y la diferencia entre el comportamiento financiero de las
empresas privadas y puacuteblicas menciona las consecuencias de ciertas
complicaciones que se presentan en las empresas al necesitar recursos para
apalancarse hasta sus objetivos Brav estudia a las empresas cotizadas y no
cotizadas del Reino Unido y establece el efecto de nivel donde se estudia el
costo de capital de las empresa privadas y puacuteblicas En las empresas privadas
el costo de capital es mayor debido a la asimetriacutea de informacioacuten entre insiders
y outsiders el valor de la accioacuten y demaacutes datos financieros son valiosos para
estas empresas eso provoca que el costo de emitir capital aumente mientras
que para empresas puacuteblicas el costo de capital disminuye debido a que se
divulga mayor cantidad de informacioacuten Por otro lado cuando las empresas no
cotizadas emiten acciones en mercados puacuteblicos corren el riesgo de perder el
control de la empresa lo cual es muy valioso para las accionistas Asiacute mismo
15
al invertir en una empresa privada o no cotizada los inversionistas se
convierten en accionistas minoritarios lo cual no es conveniente esto provoca
que exista menos intereacutes en comprar acciones de empresas privadas Brav
explica que por estas razones el costo de capital aumenta en la empresa privada
al escoger la emisioacuten de acciones como financiamiento entonces prefieren
financiarse con deuda a diferencia de las empresas cotizadas
Brav (2009) tambieacuten establece el efecto de sensibilidad que se refiere a
la relacioacuten de acceso a mercados externos y las poliacuteticas financieras de la
empresa Las firmas no cotizadas realizan menos visitas a mercados externos
que las cotizadas debido a que el costo de emitir acciones es mayor al
endeudamiento En el caso de las empresas cotizadas Brav dice que es menos
probable que adquieran deuda
Las firmas privadas son sensibles al rendimiento que tenga la empresa a
diferencia de las puacuteblicas las empresas cotizadas emiten acciones cada vez que
necesitan financiarse y las empresas privadas prefieren financiarse con fondos
propios antes de perder el control de la empresa con nuevos accionistas Por
otro lado Brav menciona que la asimetriacutea de informacioacuten y el control
determinan las poliacuteticas financieras de las empresas privadas las empresas
puacuteblicas estaacuten maacutes dispuestas a perder el control de la empresa y depender del
financiamiento de capital que las privadas
Marco Conceptual
Anaacutelisis PESTA
Es una herramienta para determinar la factibilidad del mercado y sirve
para analizar el entorno consta de cinco elementos relevantes Poliacutetico-legal
Econoacutemico Sociocultural Tecnoloacutegicos y Ambiental Estos elementos deben
ser adaptados a la situacioacuten en la que se realice el anaacutelisis y sea un paiacutes ciudad
o industria (Ventura 2009)
Flujo de fondos
El flujo de fondos es una estimacioacuten basada en datos de costos e
ingresos que va a generar el proyecto durante el periacuteodo que se estudia
Adicionalmente se utiliza informacioacuten tributaria depreciacioacuten de activos
16
utilidades y peacuterdidas El flujo de fondos normalmente consta de cinco
elementos que son baacutesicos para el anaacutelisis los ingresos y egresos iniciales y los
ingresos y egresos operativos el horizonte de tiempo tasa de descuento y los
ingresos y egresos al finalizar el proyecto (Santos 2008)
Valor Actual Neto (VAN)
Seguacuten Mascarentildeas citado por Santos (2008) el VAN es el valor actual
de un flujo de caja el valor presente de lo que se espera generar al final del
proyecto Un VAN es adecuado cuando la suma de todos los flujos supera el
desembolso inicial de dinero Siguiendo la loacutegica es mejor un VAN de mayor
valor que la inversioacuten ya que significa que el proyecto genera mayor riqueza
Si un VAN es positivo significa que el proyecto o negocio genera rendimientos
mayores a los requeridos para cubrir la inversioacuten el exceso que se genere iraacute a
mano de los apostadores o inversionistas
Tasa Interna de Retorno (TIR)
Mascarentildeas citado por Santos (2008) menciona que la TIR es una
medida de rentabilidad referente a una inversioacuten es un porcentaje de beneficio
o perdida sujeto a las cantidades invertidas en el proyecto mientras no sean
retiradas Tambieacuten se define como el valor de la tasa de descuento que provoca
que el valor actual neto sea igual a cero
Ahorro
Parte disponible de la renta (presente) que no se consume en el
presente sino que se consagra al consumo futuro (Bolsa de Valores de
Guayaquil 2012)
Garantiacutea
Otorga al acreedor la seguridad con relacioacuten al cumplimiento de una
obligacioacuten monetaria puede ser garantiacutea hipotecaria cuando se compromete un
bien inmueble si el deudor no cumple con lo estipulado en el contrato el bien
pasaraacute a ser parte del acreedor Tambieacuten existen garantiacuteas pignoraticias cuando
se compromete un bien mueble (Superintendencia de Bancos 2018)
17
Garantiacutea libre de gravamen
Es una garantiacutea que compromete a un bien que no tiene carga fiscal
como edificios sin hipoteca embargos ni impuestos (Expansioacuten 2018)
Industria del cartoacuten
El cartoacuten es el material nuacutemero uno de transporte a nivel mundial la
industria de cartoacuten corrugado genera aproximadamente 90 mil millones de
doacutelares anualmente en todo el mundo Esta industria es una parte importante en
el aacuterea del embalaje Estudios de nivel internacional han confirmado que el
cartoacuten es un material con beneficios econoacutemicos y ecoloacutegicos que ubican en
primer lugar frente a otros materiales de embalaje Estudios realizados por la
European Federation of Corrugated Board Manufacturers [FEFCO] en
Alemania Espantildea y Suiza confirman las ventajas de este material como
consecuencia para el medio ambiente ya que su materia prima puede obtenerse
de material reciclado (Martiacutenez 2009)
Embalaje
El embalaje es un recipiente o envoltura para contener bienes de
consumo por un tiempo determinado ademaacutes ayuda a agrupar dichos bienes
por unidades enfocaacutendose en su manipulacioacuten traslado y almacenaje
(Martiacutenez 2009)
Cartoacuten corrugado
El cartoacuten corrugado se forma de la celulosa es decir una parte central de
papel ondulado tambieacuten conocido como flauta o meacutedium que tiene como
funcioacuten dar volumen y reforzar el cartoacuten ademaacutes tiene dos capas de papel liso
llamadas liners o caras las tres capas se pegan desde las crestas de la onda del
papel ondulado El cartoacuten corrugado es una materia prima esencial para
realizar empaques o embalajes este ayuda al transporte la conservacioacuten y
almacenamiento de distintos productos Existen tres tipos de cartoacuten corrugado
simple que consta de una capa ondulada y una lisa el sencillo que se forma de
las tres capas y el doble que consta de cinco capas dos ondulas y tres lisas
(Martiacutenez 2009)
18
Caja
Unidad formada de cartoacuten corrugado destinada a contener productos y
agruparlos con el propoacutesito de conservarlos protegerlos almacenarlos y
transportarlos (Martiacutenez 2009)
Maacutequina Corrugadora
La maacutequina corrugadora se usa para hacer laacuteminas de cartoacuten primero el
papel pasa por la maacutequina y se le aplica vapor una vez que se logren las hojas
corrugadas se elabora la laacutemina de cartoacuten al pegar tres capas de papel dos
lisos y un corrugado Finalmente las laacuteminas pasan a un proceso de secado
(Tecnologiacuteas de Produccioacuten 2018)
Maacutequina Troqueladora
El teacutermino troquelar quiere decir cortar planchas de distintos materiales
con precisioacuten Una maacutequina troqueladora consta de un troquel y una matriz
donde se inserta el troquel con las dimensiones y formas exactas para hacer un
corte preciso (Troqueles y Troqueladoras 2018)
Maacutequina Impresora Flexograacutefica
Una impresioacuten flexograacutefica se trata de una impresioacuten rotativa donde se
utilizan planchas de material flexible que arrastran la imagen de la plancha a
otro tipo de material La plancha se ubica en un rodillo dentro de la impresora
se coloca la tinta con la ayuda de un rodillo o anilox donde se almacena la
tinta al girar este rodillo entinta a la plancha flexible al tener contacto con la
base a imprimir (Garciacutea 2015)
Maacutequina Encoladora y Plegadora
Tambieacuten conocidas como dobladora y pegadora son maacutequinas que
realizan un proceso que incluye tres actividades el alimento de cartoacuten
pegamento de cartoacuten y el pliegue Estas maacutequinas necesitan de un sistema para
controlar la precisioacuten en el doblado de los cartones (UTECS 2018)
19
Marco Legal
Incentivos y estiacutemulos de desarrollo econoacutemico
De acuerdo con el Coacutedigo Orgaacutenico de Produccioacuten Comercio e
Inversioacuten (2010) en el libro II capiacutetulo de las Normas Generales Sobre
Incentivos y Estiacutemulos de Desarrollo Econoacutemico en el artiacuteculo 24 de
clasificacioacuten de incentivos dice lo siguiente
ldquoLos incentivos fiscales que se establecen en este coacutedigo
son de tres clases
1 Generales De aplicacioacuten para las inversiones que se
ejecuten en cualquier parte del territorio nacional Consisten
en los siguientes
a La reduccioacuten progresiva de tres puntos porcentuales en el
impuesto a la renta
b Los que se establecen para las zonas econoacutemicas de
desarrollo especial siempre y cuando dichas zonas cumplan
con los criterios para su conformacioacuten
c Las deducciones adicionales para el caacutelculo del impuesto
a la renta como mecanismos para incentivar la mejora de
productividad innovacioacuten y para la produccioacuten eco-
eficiente
d Los beneficios para la apertura del capital social de las
empresas a favor de sus trabajadores
e Las facilidades de pago en tributos al comercio exterior
f La deduccioacuten para el caacutelculo del impuesto a la renta de la
compensacioacuten adicional para el pago del salario digno
g La exoneracioacuten del impuesto a la salida de divisas para
las operaciones de financiamiento externo
h La exoneracioacuten del anticipo al impuesto a la renta por
cinco antildeos para toda inversioacuten nueva e
i La reforma al caacutelculo del anticipo del impuesto a la
rentardquo (Asamblea Nacional 2010 p 8)
20
Fomento Productivo Atraccioacuten de Inversiones Generacioacuten de
Empleo y Estabilidad y Equilibrio Fiscal
De acuerdo con la Ley Orgaacutenica de Fomento Productivo Atraccioacuten de
Inversiones Generacioacuten de Empleo y Estabilidad y Equilibrio Fiscal (2018)
en el capiacutetulo II de los incentivos especiacuteficos para la atraccioacuten de inversiones
privadas se menciona lo siguiente
Artiacuteculo 20 Exoneracioacuten del impuesto a la renta para las
nuevas inversiones productivas en sectores priorizados- Las
nuevas inversiones productivas en los sectores priorizados
establecidos en el artiacuteculo 91 de la Ley de Reacutegimen
Tributario Interno tendraacuten derecho a la exoneracioacuten del
impuesto a la renta por 10 antildeos contados desde el primer
antildeo en el que se generen ingresos atribuibles directa y
uacutenicamente a la nueva inversioacuten y que se encuentren fuera
de las jurisdicciones urbanas de los cantones de Quito y
Guayaquil (hellip)
Artiacuteculo 21 Exoneracioacuten del ISD para las nuevas
inversiones productivas que suscriban contratos de
inversioacuten (hellip) tendraacuten derecho a la exoneracioacuten del
Impuesto a la Salida de Divisas en los pagos realizados al
exterior por concepto de
1 Importaciones de bienes de capital y materias primas
necesarias para el desarrollo del proyecto hasta por los
montos y plazos establecidos en el referido contrato Dichos
montos seraacuten reajustables en los casos en que hubiere un
incremento en la inversioacuten planificada (hellip)
Artiacuteculo 23 Exoneracioacuten del impuesto a la renta para
inversiones en el sector industrial - Las nuevas inversiones
productivas realizadas en el sector industrial tendraacuten
derecho a la exoneracioacuten del impuesto a la renta por 10
antildeos y aquellas que se realicen en los sectores econoacutemicos
21
determinados como industrias baacutesicas (hellip) tendraacuten derecho
a la exoneracioacuten del impuesto a la renta por 15 antildeos En
ambos casos los plazos de exoneracioacuten seraacuten contados
desde el primer antildeo en el que se generen ingresos
atribuibles directa y uacutenicamente a la nueva inversioacuten
Los plazos de exoneracioacuten se ampliaraacuten por 5 antildeos maacutes en
el caso de que dichas inversiones se realicen en cantones
fronterizos del paiacutes
Depreciacioacuten de activos Fijos
En el Reglamento para la aplicacioacuten de la Ley de Reacutegimen Tributario
Interno (2017 p 19) en el artiacuteculo 28 numeral 6 explica lo siguiente
6 Depreciaciones de activos fijos
a) La depreciacioacuten de los activos fijos se realizaraacute de
acuerdo a la naturaleza de los bienes a la duracioacuten de su vida
uacutetil y la teacutecnica contable
Para que este gasto sea deducible no podraacute superar los
siguientes porcentajes
(I) Inmuebles (excepto terrenos) naves aeronaves
barcazas y similares 5 anual
(II) Instalaciones maquinarias equipos y muebles
10 anual
(III) Vehiacuteculos equipos de transporte y equipo
caminero moacutevil 20 anual
(IV) Equipos de coacutemputo y software 33 anual
c) En casos de obsolescencia utilizacioacuten intensiva
deterioro acelerado (hellip) el respectivo Director
Regional del Servicio de Rentas Internas podraacute
autorizar depreciaciones en porcentajes anuales
mayores a los indicados (hellip) Podraacute considerarse la
depreciacioacuten acelerada exclusivamente en el caso de
bienes nuevos y con una vida uacutetil de al menos cinco
antildeos (hellip)
22
Marco Metodoloacutegico
Matriz Metodoloacutegica
Tabla 1
Matriz Metodoloacutegica
Objetivos Meacutetodo Enfoque Fuente Herramientas
Fundamentar las bases
teoacutericas conceptuales y
legales del proyecto
Analiacutetico
Cualitativo
Secunda-
riacutea
Bibliografiacutea
Determinar el mercado
potencial de cartoacuten en la
ciudad de Manta
Analiacutetico
Descriptivo
Cualitativo
Cuantitativo
Primaria
Secunda-
riacutea
Bibliografiacutea
Encuestas
Entrevistas
Definir la estructura
organizacional y
recursos teacutecnicos del
proyecto
Analiacutetico
Descriptivo
Cualitativo Secunda-
riacutea
Bibliografiacutea
Analizar la factibilidad
financiera y econoacutemica
del proyecto
Analiacutetico
Cualitativo
Cuantitativo
Primaria
Secunda-
riacutea
Bibliografiacutea
Encuestas
Entrevistas
Iacutendices
Econoacutemicos y
Financieros
Nota Adaptado de ldquoMetodologiacutea de la Investigacioacutenrdquo por Bernal 2010
Bernal (2010) argumenta que la investigacioacuten analiacutetica separa las partes
del objeto de estudio para estudiarlas de forma independiente y relacionarlos
con el entorno y que el tipo de investigacioacuten descriptiva identifica
caracteriacutesticas particulares hechos o situaciones de un objeto de estudio
Dado que un estudio de factibilidad debe descomponerse en anaacutelisis de
mercado teacutecnico y financiero y se utilizaraacute el meacutetodo analiacutetico ademaacutes se
toma como una investigacioacuten descriptiva porque se identifican caracteriacutesticas
de una industria y del mercado en base a la informacioacuten obtenida de fuentes
primarias y secundarias
23
Enfoque
El enfoque mixto o cuali-meacutetrico que mezcla al enfoque cualitativo y
cuantitativo ldquoEl enfoque mixto recolecta analiza y vincula datos cuantitativos
y cualitativos de un mismo estudio o una serie de investigaciones para
responder a un planteamientordquo (Ruiz Borboa amp Rodriacuteguez 2013 p 11)
En esta investigacioacuten se desea determinar la factibilidad en la
constitucioacuten de una empresa productora de cartoacuten ubicada en la ciudad de
Manta mediante la elaboracioacuten de estudios teacutecnicos financieros y de mercado
necesarios para el sector atunero y alimentos procesados Se necesita un
enfoque cualitativo con el fin de estudiar la realidad del entorno en el que se
ubicaraacute la empresa en base a la recoleccioacuten de informacioacuten secundaria Asiacute
mismo se necesita un enfoque cuantitativo para determinar la factibilidad
financiera y econoacutemica al interpretar y evaluar la informacioacuten primaria
Alcance
De acuerdo con Hernaacutendez Fernaacutendez y Baptista (2010) el alcance
exploratorio se utiliza para examinar un problema poco tratado o que no se ha
investigado antes Ademaacutes las investigaciones exploratorias ayudan a
reconocer ciertos fenoacutemenos obtienen informacioacuten importante para
investigaciones maacutes complejas identifica conceptos o variables prometedoras
y sugiere nuevas afirmaciones
En el caso de este estudio de factibilidad se han escogido el alcance
exploratorio ya que cumple con la teoriacutea de examinar la factibilidad de una
industria que no presenta antecedentes dentro de la ciudad de Manta
Fuentes
Para la recopilacioacuten de informacioacuten se usaraacuten fuentes primarias y
secundarias Las fuentes primarias consisten en entrevistas y encuestas a
empresarios de la ciudad de Manta que esteacuten familiarizados con los procesos
embalaje asimismo se entrevistaraacute a un agente de ventas de una cartonera de la
provincia del Guayas
Las fuentes secundarias seraacuten sitios web como las paacuteginas web de
varias empresas cartoneras del paiacutes Banco Central del Ecuador Instituto
24
Nacional de Estadiacutestica y Censos Corporacioacuten Financiera Nacional Caacutemara
de Industrias del Ecuador Caacutemara de Industrias de Manta entre otros
Poblacioacuten
La poblacioacuten que se desea estudiar consta de nueve empresas del sector
atunero de la ciudad de Manta Eurofish Fishcorp Conservas Ideal Inepaca
Conserva Isabel Marbelize Seafman Tecopesca y Conserva Tropical
Ademaacutes de dos empresas productoras de aceites grasas comestibles y jabones
que son La Fabril e Industrias Ales
Instrumentos de recogida de informacioacuten de campo
De acuerdo con Goacutemez (2012) la entrevista establece una relacioacuten
directa entre el objeto a estudiar y la persona que investiga esta relacioacuten se
obtiene por medio de individuos que dan un testimonio oral basado en la
experiencia que tienen en el tema Asiacute mismo Bernal (2010) menciona que la
encuesta consta de un cuestionario que es disentildeado con el fin de obtener datos
relevantes que aporten a alcanzar los objetivos de la investigacioacuten
Para la recoleccioacuten de informacioacuten se utilizaron como instrumentos
encuestas de preguntas abiertas que se realizaron a empresarios que tengan
experiencia y conocimiento en el tema de logiacutestica de los insumos de embalaje
de compantildeiacuteas del sector atunero y de grasas comestibles ubicadas en la ciudad
de Manta Ademaacutes se realizoacute una entrevista de manera informal al Director de
Operaciones de la empresa atunera Marbelize Andreacutes Cuka y tambieacuten se
obtuvo informacioacuten por parte de la sentildeorita Ana Toral Agente de Ventas de la
cartonera Corruchecsa ubicada en el cantoacuten Duraacuten provincia del Guayas
Herramienta de recoleccioacuten de informacioacuten
Revisar Apeacutendice A
25
Capiacutetulo III Anaacutelisis del Mercado Potencial de Cartoacuten en la Ciudad de
Manta
Anaacutelisis Situacional
Anaacutelisis PESTA
Factores Poliacuteticos y Legales
Ecuador ha sido considerado un paiacutes con riesgo poliacutetico a lo largo de su
historia sin embargo en los uacuteltimos antildeos se mantuvo firme con un solo
enfoque como fue el de la Revolucioacuten Ciudadana De acuerdo con Paz y Mintildeo
(2018) actualmente Ecuador estaacute enfrentaacutendose a un cambio con el presidente
Lenin Moreno de quien se esperaba que continuacutee dicha Revolucioacuten Ciudadana
pero al contrario ha marcado la diferencia de su antecesor
Paz y Mintildeo (2018) explica que el presidente Moreno ha implementado
el dialogo poliacutetico y econoacutemico en su gobierno con el fin de arreglar cuentas
poliacuteticas poderes del gobierno e influencias individuales daacutendole maacutes
gobernabilidad a la administracioacuten En lo econoacutemico el presidente declaroacute que
las cifras del gobierno anterior no eran correctas a pesar de que organismos
internacionales como el Banco Mundial Fondo Monetario Internacional y la
Comisioacuten Econoacutemica para Ameacuterica Latina y el Caribe exponen lo contrario El
nuevo estilo de gobierno ha introducido la participacioacuten empresarial que busca
implementar un nuevo plan econoacutemico
En el aacutembito legal de acuerdo con la Comisioacuten de Desarrollo
Econoacutemico (2018) en el pleno de la Asamblea Nacional se tiene la tarea de
aprobar la nueva Ley Orgaacutenica de Fomento Productivo Atraccioacuten de
Inversiones Generacioacuten de Empleo y Estabilidad y Equilibrio Fiscal la misma
que fue expedida el 24 de mayo del 2018 como de caraacutecter econoacutemico urgente
Esta nueva ley ha reformado 18 cuerpos legales en temas de atraccioacuten de
inversiones incentivos tributarios eliminacioacuten de exenciones sostenibilidad
fiscal entre otros
Factores Econoacutemicos
Entre los indicadores econoacutemicos de mayor importancia estaacute la inflacioacuten
que seguacuten el BCE (2018) el Iacutendice de Precio al Consumidor [IPC] registroacute
una variacioacuten negativa de 014 hasta el mes de abril del 2018 En el estudio
26
anual se registroacute variacioacuten negativa con mayor reduccioacuten en las ciudades de
Manta (-172 ) y Guayaquil (-148 ) Otro indicador importante es la
balanza comercial de acuerdo con el Ministerio de Comercio Exterior (2018)
la balanza registroacute un superaacutevit de 261 millones de doacutelares en el primer
trimestre del 2018 las exportaciones totales alcanzaron un valor de 5191
millones de doacutelares a diferencia de las importaciones que totalizaron 4930
millones de doacutelares En relacioacuten con el antildeo anterior las exportaciones han
crecido en un 10 Entre los principales productos exportados se encuentra el
banano con el primer lugar seguido del camaroacuten las flores y por uacuteltimo los
enlatados de pescado (Ministerio de Comercio Exterior 2018) Por otro lado
se encuentra la tasa de desempleo de acuerdo con el Instituto Nacional de
Estadiacutestica y Censos [INEC] (2018) la poblacioacuten con edad para laborar es de
120 millones de personas de las cuales 82 millones son activas y 38 millones
inactivos de esta manera la tasa de desempleo es de 44 Ademaacutes hay que
considerar la tasa de intereacutes activa referencial de acuerdo con el BCE (2018)
en junio del presente antildeo para las Pymes fue de 1019 y para el sector
productivo empresarial fue de 982 mientras que la tasa activa efectiva
maacutexima fue de 1183 para Pymes y 10 21 para el sector productivo
empresarial
Con relacioacuten a los acuerdos comerciales Campana (2018) menciona
que Ecuador cerroacute las negociaciones del un acuerdo comercial con la
Asociacioacuten Europea de Libre Comercio [EFTA] en abril del 2018 el convenio
se firmaraacute el mes de junio del mismo antildeo este acuerdo permitiraacute que productos
ecuatorianos ingresen con cero aranceles a los pasiacutees de Suiza Noruega
Islandia y Liechtenstein lo cual se traduce a un mercado de aproximadamente
125 millones de personas Ademaacutes Legarda (2018) menciona que este
acuerdo beneficia a productos como banano atuacuten y aceite de pescado
Ecuador tambieacuten firmoacute un Acuerdo Comercial con la Unioacuten Europea
el 1 de enero del 2017 al entrar en vigor este acuerdo abre puertas a ambas
partes ya que incrementa los flujos comerciales atrae la inversioacuten y ayuda a la
transferencia de innovacioacuten y tecnologiacutea Este acuerdo ayuda a fomentar el
empleo en Ecuador y asegura el desarrollo sostenible (Delegacioacuten de la Unioacuten
Europea en Ecuador 2017)
27
Factores Sociales
De acuerdo con el INEC (2010) en el Censo realizado en el antildeo 2010
la provincia de Manabiacute estaacute compuesta por 1rsquo369780 habitantes y una tasa de
crecimiento de 160 Ademaacutes la edad promedio de habitantes era de 28 antildeos
y gran parte de la poblacioacuten no estaba afiliada al seguro social ya que la
categoriacutea de ocupacioacuten era por cuenta propia La ciudad de Manta cuenta con
226 mil habitantes el 25 de la poblacioacuten se dedica al comercio y el 17 a
la manufactura siendo estas las principales actividades econoacutemicas de la
ciudad Por otro lado la Poblacioacuten Econoacutemicamente Inactiva de Manabiacute en el
antildeo 2010 fue de 398213 para el geacutenero femenino y 184260 para el
masculino
Factores Tecnoloacutegicos
De acuerdo con Varoufakis (2017) el mayor reto de Ecuador es el
acceso a nuevas tecnologiacuteas Ecuador debe convertirse en liacuteder tecnoloacutegico de
la regioacuten para enfrentar los grandes retos de automatizacioacuten adopcioacuten de
comercio internacional virtual y la independencia del petroacuteleo y materias
primas De acuerdo al INEC (2015) de 3245 empresas el 667 invierten en
Tecnologiacutea de Informacioacuten y Comunicacioacuten [TIC] el 246 de ese resultado
son empresas manufactureras ademaacutes el 966 de las empresas investigadas
tienen acceso a internet Seguacuten el BCE (2016) hubo una disminucioacuten en las
importaciones de maquinaria y repuestos en el sector productivo se argumenta
que estas compras cayeron un 262 en doacutelares debido a las salvaguardias el
sector industrial tambieacuten tuvo una baja de 243 Sin embargo en este antildeo
gracias a los acuerdos comerciales firmados con la Unioacuten Europea EFTA y la
nueva Ley Orgaacutenica de Fomento Productivo Atraccioacuten de Inversiones
Generacioacuten de Empleo y Estabilidad y Equilibrio Fiscal se espera la
implementacioacuten de nueva maquinaria tecnologiacutea e innovaciones en el sector
productivo e industrial del paiacutes
Factores Ambientales
La propuesta por disminuir el uso de papel a nivel mundial cada vez
gana mayor impulso es una amenaza para el sector industrial de papel y
cartoacuten A pesar de que las industrias cartoneras cuentan con una alta demanda
28
de distintos sectores industriales las actividades se pueden ver afectadas por la
diminucioacuten de materia prima Las empresas que utilizan recursos forestales
estaacuten invitadas a crear producciones sustentables y amigables con el medio
ambiente asiacute mismo se desea que adopten el reciclaje que tiene un impacto
social y ambiental (Anoacutenimo 2017)
Por otro lado Ecuador tiene una serie de leyes y reglamentos que rigen
la actividad industrial a los que las empresas deben obedecer De forma general
la Constitucioacuten de la Repuacuteblica del Ecuador (2008 p 119) establece
principios que deben ser tomados en cuenta
Art 395- La Constitucioacuten reconoce los siguientes principios
ambientales
1) El Estado garantizaraacute un modelo sustentable de desarrollo
ambientalmente equilibrado y respetuoso de la diversidad
cultural que conserve la biodiversidad y la capacidad de
regeneracioacuten natural de los ecosistemas y asegure la
satisfaccioacuten de las necesidades de las generaciones presentes
y futuras
2) Las poliacuteticas de gestioacuten ambiental se aplicaraacuten de manera
transversal y seraacuten de obligatorio cumplimiento por parte del
Estado en todos sus niveles y por todas las personas naturales
y juriacutedicas en el territorio nacional
3) El Estado garantizaraacute la participacioacuten activa y permanente
de las personas comunidades pueblos y nacionalidades
afectadas en la planificacioacuten ejecucioacuten y control de toda
actividad que genere impactos ambientales
4) En caso de duda sobre el alcance de las disposiciones
legales en materia ambiental eacutestas se aplicaraacuten en el sentido
maacutes favorable a la proteccioacuten de la naturaleza
Por otro lado en los Derechos del buen vivir en el artiacuteculo 15
se establece que
Art 15- El Estado promoveraacute en el sector puacuteblico y privado
el uso de tecnologiacuteas ambientalmente limpias y de energiacuteas
alternativas no contaminantes y de bajo impacto (hellip)
29
Anaacutelisis de las cinco fuerzas de Porter
Poder de negociacioacuten de los proveedores
Las empresas productoras de cartoacuten necesitan materia prima y
maquinarias para realizar sus actividades La principal materia prima es el
papel el cual lo consiguen de fuentes externas e internas Muchas empresas
tienen su propio molino papelero como Cartopel Procarsa Incarpalm Cransa
entre otro En el caso de Grupasa esta empresa obtiene su materia prima de
paiacuteses como Estados Unidos Brasil y Canadaacute de empresas como Kaptone
Klabi e Irving
En Ecuador tambieacuten existen productores de papel como Andipapel
SurpapelCorp y Papelera Nacional Sin embargo de acuerdo con Trade Map
(2018) hasta el antildeo 2017 Ecuador importoacute papel y cartoacuten de pasta de celulosa
desde paiacuteses como Colombia Brasil China Chile Estados Unidos entre
otros En el caso de la maquinaria de acuerdo con Trade Map (2018) Ecuador
en el antildeo 2017 importoacute 232 maacutequinas y aparatos para la fabricacioacuten de pasta
de materias fibrosas celuloacutesicas o para la fabricacioacuten o acabado de papel o
cartoacuten desde paiacuteses como China Alemania Espantildea Estados Unidos entre
otros
Tanto para las empresas que tienen su propio molino de papel como
para las que dependen de fuentes externas el poder de negociacioacuten con
proveedores es bajo ya que ambas partes depende de las importaciones de la
pulpa de papel que es un commodity a nivel mundial El director general de la
empresa Cartopel explicoacute que en el 2017 la negociacioacuten con los proveedores se
encontroacute afectada por una disminucioacuten de papel en el mercado y que ademaacutes
las empresas con molinos de papel otorgaron cupos a los clientes es decir que
no les venden lo que desean comprar sino solo un porcentaje (Simon 2017)
Sin embargo el cartoacuten es un insumo que se puede hacer de material reciclado
para reducir el consumo de papel favoreciendo al medio ambiente lo cual
beneficia a las empresas que fabrican su propia materia prima
Por su parte el gobierno de Ecuador se ha planteado varias veces un
proyecto para la creacioacuten de una industria de pulpa de papel para sustituir las
importaciones de materia prima que hasta el 2017 significaban maacutes de 350
millones de doacutelares en al antildeo El poder producir la materia prima y luego los
30
productos terminadnos seriacutea una fortaleza para la industria que beneficia a la
produccioacuten local en relacioacuten con el mercado externo (Anoacutenimo 2017)
Poder de negociacioacuten de los clientes
Entre los principales clientes de las empresas de cartoacuten en Ecuador
estaacuten el sector agroexportador pesquero camaronero floricultor las diferentes
industrias y el sector comercial El poder de negociacioacuten de los clientes
(empresas) ubicadas en Guayaquil Quito Cuenca Machala y zonas cercanas a
estas ciudades es mayor en comparacioacuten a empresas que se encuentran
distantes a estas ciudades Las empresas de otras ciudades muchas veces
limitan su demanda a cupos Sin embargo el poder de negociacioacuten de los
clientes tambieacuten depende de su nivel de demanda es decir que si las empresas
manejan grandes voluacutemenes de insumos de embalaje pueden obtener mejores
precios De acuerdo con Ana Toral gerente de ventas de la cartonera
Corruchecsa el poder de negociacioacuten de los clientes en general es bajo debido
a que el insumo es muy demandado ademaacutes indica que las empresas
establecen los precios tomando en cuenta los costos de produccioacuten y el servicio
de logiacutestica
Amenazas de Productos Sustitutos
La caja de cartoacuten corrugado se inicioacute como un producto sustituto a
cajas de madera mimbre o metal que antes se utilizaban para transportan
objetos En la actualidad las cajas de cartoacuten son productos difiacuteciles de
remplazar debido a que son reutilizables y su materia prima pude ser reciclada
En Europa se hablan de nuevas tendencias para la materia prima utilizando la
celulosa procedente de leche pasto cascara de cacao o cuero (Interempresas
2018) Tambieacuten hay nuevas tendencias de papel reciclado mezclado con aceite
vegetal o la pulpa de cantildea estas ideas deben ser tomadas en cuenta por los
fabricantes de cartoacuten sin embargo la caja de cartoacuten como tal no ha perdido la
importancia que hoy en diacutea tiene en los procesos de embalaje solo se deben
tomar en cuenta las nuevas tendencias que son maacutes amigables con el medio
ambiente
31
Amenazas de nuevos competidores
Al hacer referencia a la entrada de nuevos competidores hay que tomar
en cuenta que la inversioacuten que se necesita para establecer una industria
cartonera es alta debido a la maquinaria infraestructura logiacutestica y otros
factores de produccioacuten Ademaacutes existen otras barreras con los proveedores
por ejemplo como se mencionoacute anteriormente la escasez de papel en mercado
hace que las empresas productoras de papel suministren a las cartoneras por
cupos normalmente les dariacutean prioridad a los clientes maacutes antiguos o de
acuerdo al volumen que soliciten Otro inconveniente son las economiacuteas de
escala una empresa que recieacuten ingrese al mercado tendriacutea que asumir costos de
produccioacuten altos ya que su volumen de produccioacuten seriacutea bajo pero podriacutea
enfocarse en sectores comerciales que tienen menor demanda que las
industrias Ademaacutes pueden provocarse represalias por parte de las empresas ya
establecidas debido a estrategias de introduccioacuten al mercado que utilicen los
nuevos competidores como por ejemplo ventas a precios bajos Por todo lo
anterior expuesto la amenaza de nuevos competidores es baja debido a la
escasez de materia prima y a la alta inversioacuten para la puesta en marcha de las
faacutebricas
Rivalidad entre los competidores
La rivalidad del sector cartonero en Ecuador es alta entre las
principales cartoneras esta Procarsa Grupasa Cartopel y Papeleriacutea Nacional
Por lo general estas empresas tienen los mismos clientes ya que las industrias
necesitan abastecerse de varios proveedores De acuerdo con la Corporacioacuten
Financiera Nacional [CFN] (2017) hasta el antildeo 2016 se registraron 105
empresas que se dedican a la fabricacioacuten de papel y productos de papel entre
esas empresas productoras de cartoacuten
Procarsa junto con Incarpalm lograron una participacioacuten de mercado
del 45 hasta el antildeo 2014 luego les seguiacutea Cartopel y Grupasa con el 20 y
16 respectivamente (Productora Cartonera SA 2014) A pesar de que el
producto es similar Grupasa se caracteriza por la calidad de su materia prima
importada sin embargo Cartopel Procarsa e Incarpalm cuenta con fuentes
internas de materia prima que les dan una ventaja en costos Por otro lado la
sentildeorita Ana Toral gerente de ventas de la cartonera Corruchecsa comenta que
32
una de las principales causas de la rivalidad es el precio al cliente el precio
que se negocia con los clientes depende del volumen del pedido sin embargo
a veces las cartoneras no se abastecen para toda la demanda que existe en
Ecuador y los clientes consiguen proveedores que les ofrecen mejores precios
y mejores condiciones de pago
En conclusioacuten de este anaacutelisis se puede definir a la industria productora
de cartoacuten en Ecuador como un sector con mucha rivalidad sin embargo auacuten
hay segmentos y nichos de mercado de los que se podriacutea sacar provecho A
pesar de las grandes inversiones necesarias para el desarrollo de una cartonera
los beneficios que traeriacutea son considerables ya que las cajas de cartoacuten son los
insumos maacutes utilizados por la mayoriacutea de las empresas y ademaacutes no tienen un
sustituto que cumpla con sus caracteriacutesticas principales como bajos costos
faacutecil manipulacioacuten reutilizacioacuten ahorro de espacio en el contenedor etc
Por otro lado tomando en cuenta que el poder de negociacioacuten sobre los
clientes es alto debido a que el cartoacuten es un insumo necesario para la
exportacioacuten una empresa cartonera generariacutea altos beneficios enfocaacutendose a
cualquier sector de productos exportables como por ejemplo el atuacuten Sin
embargo una desventaja que muestra el anaacutelisis es el bajo poder de
negociacioacuten con los proveedores de papel insumo necesario para la
fabricacioacuten de cartoacuten esto podriacutea afectar la produccioacuten sobre todo si la
cartonera no cuenta con su propio molino de papel
Anaacutelisis Interno
Anaacutelisis FODA
Fortalezas
bull Ubicacioacuten cercana a los clientes
bull Uacutenica empresa productora de cartoacuten en la ciudad de Manta
bull Aplicacioacuten de uacuteltima tecnologiacutea en el proceso de produccioacuten
33
Oportunidades
bull Importacioacuten de materia prima por el puerto de Manta con
menores costos operativos
bull Alta demanda de cajas de cartoacuten en la ciudad
bull Aumento de exportaciones de enlatados de atuacuten gracias a
nuevos acuerdos comerciales
bull Los incentivos tributarios de la nueva Ley Orgaacutenica de Fomento
Productivo Atraccioacuten de Inversiones Generacioacuten de Empleo y
Estabilidad y Equilibrio Fiscal
bull Proyecto del gobierno ecuatoriano de crear una industria de
pulpa de papel
bull Producto difiacutecil de reemplazar en el proceso de embalaje a nivel
mundial
Debilidades
bull Alta inversioacuten para la puesta en marcha de la empresa
bull Altos costos de produccioacuten al inicio de las operaciones
bull Baja capacidad de la maquinaria al inicio de las operaciones
bull Dependencia de las importaciones de materia prima
bull Dificultad para entrar al mercado
bull Imposicioacuten de garantiacuteas para acceder a creacuteditos de
financiamiento
Amenazas
bull La propuesta por disminuir el uso de papel a nivel mundial
bull Alta rivalidad entre los competidores a nivel nacional
bull Cupos que limitan la adquisicioacuten de materia prima
bull Nuevas tendencias para la materia prima en la fabricacioacuten de
cartoacuten
bull Reduccioacuten de la oferta de papel internacional debido al
comercio electroacutenico
bull Paiacuteses vecinos con costos de produccioacuten bajos en el sector
34
bull Reevaluacioacuten del doacutelar norteamericano en relacioacuten a otras
monedas
Mercado Potencial
Mercado meta
En Manta existen dos sectores que generan un impacto importante en la
economiacutea el sector atunero y el de grasas comestibles jaboacuten y productos de
limpieza De acuerdo con la Noacutemina de Industrias Activas Afiliadas a la
Caacutemara de Industrias de Manta (2018) la ciudad tiene nueve empresas que
procesan atuacuten anteriormente mencionadas y dos empresas productoras de
aceite grasas comestibles y jaboacuten que son La Fabril e Industrias Ales Estas
firmas tienen una alta produccioacuten para el mercado nacional y extranjero es por
esa razoacuten que su demanda por insumos de embalaje es alta y se las ha
considerado como los potenciales demandantes de cartoacuten
Ubicacioacuten geograacutefica de la demanda
Ambos sectores productivos se encuentran dispersos en la zona norte y
centro de la ciudad de Manta en la Parroquia Tarquiacute Los Esteros y en la Viacutea a
Rocafuerte y Viacutea a Montecristi
Figura 1 Ubicacioacuten geograacutefica del sector atunero y otros sectores productivos de la ciudad de
Manta Tomado de ldquoMapa de la Ciudad de Mantardquo por GoogleMaps 2018
35
Resultados de la recoleccioacuten de informacioacuten primaria
A continuacioacuten se narraraacuten los datos y la informacioacuten obtenida de las
encuestas que se realizaron a las empresas Como se ha explicado
anteriormente de la poblacioacuten total encuestada solo cinco empresas
respondieron el cuestionario las empresas son Marbelize Tecopesca
Conservas Isabel Seafman e Industrias Ales
Marbelize
En el caso de Marbelize su principal proveedor de cajas de cartoacuten es
Grupasa y adicionalmente Cartopel y Procarsa De acuerdo con el documento
Informate de esta empresa Andreacutes Cuka Director de Operaciones el precio
que han obtenido por parte de Cartopel y Procarsa es de $ 054 por unidad
mientras que con Grupasa obtuvieron un precio de $ 048 por unidad y un
creacutedito de 180 diacuteas a diferencia de los otros proveedores que les otorgan 120
diacuteas de plazo para pagar por los insumos los beneficios que otorgan los
proveedores se deben a los antildeos de fidelidad y al volumen de compra Sin
embargo e tiempo de llegada de las cajas desde que se realiza el pedido es de
14 diacuteas con todos los proveedores
La demanda de cajas mensual de Marbelize es de aproximadamente
188 000 unidades en el primer semestre y en el segundo semestre disminuye un
6 a 8 ya que la economiacutea en Europa se contrae y la demanda por el atuacuten
disminuye El tipo de caja que utilizan con mayor frecuencia es de papel Kraft
marroacuten con flauta tipo B test de 125 K y medidas de largo 343 cm ancho
257 cm y alto 150 cm la carga llega suelta en bultos de 25 o maacutes unidades
En relacioacuten a los costos adicionales por conseguir el insumo de embalaje el
informante explica que al negociar con el proveedor se acuerda entregar la
carga en la planta al precio anteriormente mencionado sin embargo los costos
por concepto de transporte deben ser incluidos en el precio al que la empresa
compra el sentildeor Cuka menciona que en un camioacuten de 8 toneladas entran
aproximadamente 33303 cajas de cartoacuten se necesitan aproximadamente de 5 a
6 camiones de 8 toneladas para que los insumos lleguen a la planta y cada flete
cuesta entre $ 150 a $ 200 es decir el gasto en transporte incurre entre $ 750 a
$ 1200 mensuales soacutelo para satisfacer la demanda de compantildeiacutea en Manta
Andreacutes Cuka argumenta que el beneficio que en Manta exista una cartonera se
36
basa en el ahorro por conceptos de logiacutestica y la rapidez de entrega de los
insumos y cree que Marbelize y otras compantildeiacuteas estariacutean dispuestas a
considerar un proveedor dentro de la ciudad que cubra parte de su demanda de
insumos de embalaje Eacutel menciona en base a su experiencia que si la cartonera
cumple con todas las pruebas de calidad y estaacutendares Marbelize y otras
empresas estariacutean dispuestas a comprar al menos un 30 de su demanda de
cajas a un nuevo proveedor
Conservas Isabel
La empresa atunera Conservas Isabel brindoacute la informacioacuten necesaria a
traveacutes de dos personas la sentildeorita Laura Suarez Asistente de Planificacioacuten y
el sentildeor Schubert Chiriboga Jefe de Logiacutestica La sentildeorita Suarez mencionoacute
que su principal proveedor de cajas de cartoacuten es Procarsa debido al servicio
adicional de preprint seguido por Cartopel y Panasa El tipo de caja que utiliza
la empresa es de papel kraft marroacuten con flauta B y Test grueso de 125 K las
medidas variacutean de acuerdo con el producto pero las maacutes utilizadas son 255
cm de ancho y 344 m de largo y 150 cm de alto Laura explica que la
demanda de cajas de cartoacuten es de 38 000 cajas para el mercado local y 40 000
cajas para el mercado internacional pero a partir del segundo semestre la
demanda baja debido a que el periodo de cuaresma termina y afecta los
pedidos nacionales e internacionales El pedido de cajas viene como carga
suelta en bultos de 25 a 30 unidades puestos en planta sin descargar
Por otro lado el sentildeor Chiriboga menciona que el precio promedio por
unidad de caja de cartoacuten es de $ 029 el mismo que se considera como un
beneficio que le otorgan los proveedores en especial Procarsa debido al
volumen que demandan mensualmente y al pronto pago ademaacutes indica que el
precio al que consiguen el producto se denomina ldquopuesto en plantardquo lo que
significa que no incurren en costos adicionales o al menos los proveedores no
los desglosan El creacutedito que les otorgan los proveedores es de 60 diacuteas y las
entregas variacutean entre 4 a 8 diacuteas
El sentildeor Chiriboga comenta que tener una cartonera en Manta
beneficiariacutea a varios sectores de Manabiacute incluso al sector camaronero asiacute
mismo indica que las empresas cartoneras requieren de mucha inversioacuten y cree
que es el motivo por el cual no se ha creado una en Manta tambieacuten menciona
37
que las cartoneras de Guayaquil Cuenca y Machala se enfocan en el sector
bananero y sector exportador de frutas y flores dejando de un lado el sector
atunero Laura menciona que una cartonera en la ciudad de Manta beneficiaria
a Conservas Isabel ya que como empresa podriacutean responder con mayor rapidez
a la demanda de los clientes y habiacutea mayor disponibilidad de insumos ademaacutes
comenta que con un proveedor en la ciudad la empresa podriacutea cubrir con
mayor facilidad la demanda imprevista de insumos de cartoacuten por nuevos
pedidos del extranjero que corresponde a un 30 aproximadamente
Finalmente comenta que el proyecto ayudariacutea a muchas industrias a ahorrar
tiempo y dinero
Tecopesca
La empresa Tecopesca colaboroacute tambieacuten con la encuesta por medio del
sentildeor Joseacute Zambrano jefe de compras de la empresa atunera el mencionoacute que
los principales proveedores son Cartopel Procarsa y Panasa sin ninguna
preferencia especial por ninguna de estas empresas Las cajas que utiliza
Tecopesca son de kraft blanco sin imprimir con una flauta tipo B y la medida
maacutes utilizada es la de 257 cm de ancho y 343 cm de largo con un test de 250
En el caso de esta compantildeiacutea la demanda mensual es de 60000 cajas de cartoacuten
50000 son de medidas estaacutendar y 10000 de distintas medidas De acuerdo con
Joseacute Zambrano la demanda de cajas se mantiene constante todo el antildeo El
precio aproximado por unidad de caja de cartoacuten es de $ 065 seguacuten el
representante este precio acuerda que la mercaderiacutea sea puesta en la planta con
estibadores es decir que la empresa no incurre en costos extras por los
insumos de embalaje sin embargo los proveedores deben asumir costos de
logiacutestica para trasladar las cajas Por otro lado Joseacute indica que el creacutedito que
les otorgan los proveedores es de 90 diacuteas y 5 diacuteas de espera para que los
insumos sean puestos en planta la carga llega suelta en bultos de 25 unidades
En relacioacuten a beneficios obtenidos por los proveedores solo se negocia el
precio por volumen de compra El sentildeor Zambrano indicoacute que una cartonera en
Manta es un proyecto necesario no solo para la industria atunera sino para
todo el sector pesquero en general y los demaacutes sectores productivos de la
provincia de Manabiacute Los beneficios que se veriacutean con una cartonera en la
38
ciudad seriacutean la reduccioacuten del precio por los insumos menor tiempo de entrega
y mayor disponibilidad para el sector atunero
Seafman
La empresa Seafman colaboroacute por medio del sentildeor Heacutector Uscocovich
quien ocupa el cargo de gerente de compras De acuerdo con el sentildeor
Uscocovich los principales proveedores de cajas de cartoacuten en Seafman son
Procarsa Papelesa y Grupasa sin ninguna preferencia El tipo de cajas que la
empresa utiliza tienen las siguientes medidas de largo 343 mm ancho 257 mm
y alto 142 mm ademaacutes el tipo de aleta es pasado y pegada y son de papel
Kraft y blanco con Test de 150 y flauta tipo B La demanda anual de cajas de
cartoacuten es de 840004 cajas de cartoacuten y de acuerdo con el informante no existe
estacionalidad de la demanda de cajas pero si existiese dependeriacutea de la
demanda del atuacuten en el mercado internacional Con respecto al precio por
unidad de cajas de cartoacuten por motivos de confidencialidad al sentildeor
Uscocovich no se le permitioacute otorgar el dato La empresa Seafman no incurre
en otros costos por conseguir los insumos de embalaje estos son ubicados en
la planta luego de 6 diacuteas de hacer el pedido y con 45 diacuteas de creacutedito la carga es
suelta y se presenta en bultos de 20 unidades
Entre los beneficios que les brindan los proveedores son un descuento
del 5 por pronto pago y mantener los precios estables El sentildeor Zambrano
argumenta que una cartonera ubicada en la ciudad traeriacutea consigo un gran
beneficio se reduciriacutean los tiempos de entrega y por la cantidad de industrias
que tiene la ciudad es importante la presencia de empresas que faciliten esos
insumos ademaacutes comenta que la materia prima podriacutea ser importada por
Manta ya que el puerto es barato en operaciones lo que generariacutea un ahorro en
los costos de produccioacuten
Industrias Ales
Industrias Ales tambieacuten participoacute en la encuesta esta industria pertenece
al sector de grasas comestibles y quien brindoacute la informacioacuten fue el Ing Paulo
Franco jefe de compras de Industrias Ales eacutel nos comentoacute que sus principales
proveedores de cajas de cartoacuten y material corrugado son Procarsa y Cartopel
39
con respecto al tipo de cajas de cartoacuten el sentildeor solo dijo que utilizan cajas de
diferentes medidas Debido a poliacuteticas de confidencialidad de la empresa no
otorgoacute ninguacuten dato respecto a la demanda de cajas de cartoacuten y precios ademaacutes
mencionoacute que no hay ninguna estacionalidad en la demanda y que no existiacutean
costos adicionales que la empresa asuma por conseguir los insumos de
embalaje los proveedores asumen los costos de entrega El sentildeor Franco indica
que el creacutedito que les otorgan los proveedores a la empresa es de 60 a 90 diacuteas
desde que se emite la factura y los insumos son entregados en 8 diacuteas o maacutes
como carga suelta y en bultos Con relacioacuten a los beneficios que les otorgan los
proveedores tampoco fue muy especiacutefico debido a poliacuteticas de negociacioacuten
Para el sentildeor Franco la idea de una cartonera ubicada en Manta es excelente ya
que podriacutea enfocarse en varios sectores industriales y comerciales Es
importante mencionar que luego de unas semanas se logroacute obtener un dato de
una parte de la demanda de cajas de cartoacuten de esta compantildeiacutea gracias a un
informante de bodega Revisar apeacutendice C
Otras empresas
Con respecto a la informacioacuten de otras empresas los datos acerca de la
demanda y el precio fueron obtenidos gracias a informantes anoacutenimos En el
caso de la empacadora de atuacuten Inepaca se obtuvo una tabla con la demanda de
cajas de cartoacuten del antildeo 2017 y parte del antildeo 2018 en la que se especifican dos
proveedores que son Procarsa y Cartopel ademaacutes con los valores de la
demanda en doacutelares se pudo obtener el precio promedio por unidad de caja de
cartoacuten La demanda anual de cajas de Inepaca es de 1rsquo377205 y a diferencia
de otras empresas la tabla muestra que la demanda aumenta en el segundo
semestre del antildeo y el precio unitario promedio es de $ 034 y disminuye por
volumen de compra Revisar apeacutendice B
Un informante anoacutenimo de la empresa Conservas Tropical argumenta
que la demanda mensual de cajas de cartoacuten de la empresa es aproximadamente
50000 unidades y se mantiene constante durante todo el antildeo Mientras que
una fuente anoacutenima de la empresa Conservas Ideal dijo que la demanda
mensual es 18000 cajas de cartoacuten y que la empresa utiliza otros materiales de
40
cartoacuten ademaacutes de cajas tambieacuten indicoacute que el precio unitario de las cajas es
$084
Demanda del producto
Tabla 2
Demanda mensual de Cajas de Cartoacuten
Empresa Demanda Mensual de
Cajas de Cartoacuten
Corrugado
Demanda Anual de Cajas
de Cartoacuten Corrugado
Marbelize 188000 2rsquo256000
Conservas Isabel 78000 936000
Inepaca 114767 1rsquo377205
Seafman 70000 840004
Conservas Ideal 18000 216000
Conservas Tropical 50000 600000
Tecopesca 60000 720000
Industrias Ales 496575 5rsquo958900
Total 1rsquo075342 12rsquo904109
Demanda promedio 134418 1rsquo613014
Demanda promedio
intervalo (99) 298605 3rsquo583264
Nota En esta tabla se obtiene el promedio de la demanda de cajas de cartoacuten con dos meacutetodos
el primero sacando el promedio de la demanda de todas las empresas sin embargo al ser un
dato muy variable se optoacute por obtener un intervalo de confianza del 99 para saber cuaacutel es el
rango de demanda de cajas de cartoacuten entre las ocho empresas
41
Precio unitario promedio de la caja de cartoacuten corrugado
Tabla 3
Precio unitario promedio de la caja de cartoacuten corrugado
Proveedores de Cartoacuten Precio Unitario Aproximado por
Caja de Cartoacuten
Marbelize $ 052
C Isabel $ 029
Seafman Informacioacuten no disponible
Inepaca $ 034
Tecopesca $ 065
C Tropical Informacioacuten no disponible
Industrias Ales $ 025
Precio Promedio $ 041
Nota La informacioacuten del precio promedio de la empresa Marbelize se obtuvo de un promedio
entre los precios de los tres proveedores principales de la empresa El precio unitario de las
cajas de cartoacuten de la empresa Inepaca es el resultado del promedio de las compras mensuales
del 2017 y 2018 de los insumos es decir que el precio de las cajas variacutea seguacuten el volumen de
compra el mismo que es variable cada mes a diferencia de otras empresas que han negociado
un precio fijo con cada proveedor En el caso de las empresas Seafman Conservas Tropical e
Industrias Ales el precio de los insumos de embalaje fue considerado como un dato no
disponible al puacuteblico Sin embargo se ha estimado un precio de $ 025 para la compantildeiacutea
Industrias Ales considerando la informacioacuten de las otras empresas debido a que Industrias
Ales representa un 46 de la demanda total un porcentaje significativo para obtener la
demanda potencial Por otro lado el precio de la empresa Conservas Ideal no fue considerado
para obtener el valor promedio debido a que al ser de $083 afecta al resultado final tambien
se toma en cuenta que el volumen de la demanda de esta comapantildeiacutea no es significativo en
comparacioacuten con las demaacutes ya que representando solo un 167 de la demanda total
Demanda potencial
Tabla 4
Demanda Potencial del Mercado
Nuacutemero de
Posibles
Consumidores
Demanda
Promedio
Anual
Precio
Promedio
Demanda
Potencial
8 3583264 $ 041 $1175310515
Nota En esta tabla se pueden observar los datos de la demanda potencial que fue obtenida con
el precio promedio y el rango de unidades de cajas de cartoacuten demandadas considerando un
intervalo de confianza de un 99 Sin embargo esta demanda potencial no podraacute ser
42
considerada en su totalidad para realizar las proyecciones del anaacutelisis financiero del proyecto
ya que se deberaacute tomar en cuenta la capacidad de las maacutequinas determinada en el siguiente
capiacutetulo
Proceso de compra
El proceso de compra inicia consultando los datos de cada pedido que
tiene la empresa siendo estas las medidas del cartoacuten y otras especificaciones
Se extrae la informacioacuten de los detalles de cada producto junto con las
caracteriacutesticas de las cajas que se necesitan y se realiza un documento
denominado ldquonecesidad de insumos de embalajerdquo Finalmente el departamento
de compra se encarga de hacer el pedido a los proveedores Cada pedido se
realiza mensualmente con un margen de error de 1 y demora entre 4 a 14
diacuteas en llegar a la faacutebrica
Proyeccioacuten de la demanda del proyecto
Para determinar la demanda del proyecto se toma en cuenta el 30 de
la demanda anual de cada empresa encuestada este porcentaje se considera en
base a la informacioacuten obtenida de la entrevista con el director de operaciones
de Marbelize y de los datos obtenidos de la empresa Conservas Isabel
sustentando que al ser un nuevo en el mercado se debe buscar la manera de
dosificar los gastos y costos de operaciones tomando en cuenta la capacidad de
la maacutequina Ademaacutes existe la necesidad de disminuir el tiempo de entrega de
los insumos de embalaje en las industrias de Manta por lo que se argumenta
que las empresas estaacuten dispuestas a tener un nuevo proveedor siempre y
cuando cumpla con las normas de calidad y los estaacutendares establecidos por las
Buenas Praacutecticas de Manufactura Por otro lado en Manta existen maacutes
empresas que utilizan los insumos de embalaje y que no han sido consideradas
en el estudio pero podriacutean ser clientes en un futuro
Tambieacuten se establece que los requerimientos de la demanda de cada
empresa creceraacuten un 5 cada antildeo hasta llegar al 50 donde se mantendraacute
estable los siguientes 5 antildeos teniendo como objetivo el ganar la confianza de
los compradores y aumentar la capacidad de la maacutequina
Asiacute mismo se considera un 4 del crecimiento de ventas cada antildeo este
porcentaje se sustenta en base a estudios previos de otras faacutebricas de cartoacuten
43
como Procarsa que presentoacute un crecimiento del 105 (Bolsa de Valores de
Quito 2014) o Cartonera Andina que presentoacute un crecimiento de 554
(Vega Guevara Ayala Lomas amp Cabanilla 2015) Sin embargo se consideroacute
un 4 al ser un porcentaje de crecimiento de ventas estaacutendar de una empresa
normalmente estable
Ademaacutes se consideroacute la capacidad de la maacutequina corrugadora en 8
horas obteniendo 5rsquo900901 unidades en el primer antildeo Se comienza el
proyecto con un 74 de porcentaje de ocupacioacuten el primer antildeo luego un 72
en el segundo antildeo 81 y 90 en el tercero y cuarto antildeo y luego un 81
desde el antildeo 5 al 10
Finalmente para realizar la proyeccioacuten de ventas se utilizoacute el precio
promedio obtenido de la recoleccioacuten de datos primarios $ 041 centavos de
doacutelar y se tomoacute en cuenta el promedio de inflacioacuten obtenido de un intervalo de
confianza del 99 es decir el 151 de crecimiento anual por concepto de
inflacioacuten
Tabla 5
Proyeccioacuten de demanda y ventas
Antildeos Proyeccioacuten de
demanda
Precio
Promedio
Ventas
1 4rsquo387397 $041 $1rsquo79883279
2 5rsquo032603 $042 $2rsquo09452387
3 5rsquo677808 $042 $2rsquo39873467
4 6rsquo323013 $043 $2rsquo71165506
5 6rsquo968219 $044 $3rsquo03347870
6 6rsquo968219 $044 $3rsquo07928423
7 6rsquo968219 $045 $3rsquo12578142
8 6rsquo968219 $046 $3rsquo17298072
9 6rsquo968219 $046 $3rsquo22089273
10 6rsquo968219 $047 $3rsquo26952821
44
Capiacutetulo IV Estudio Teacutecnico y Organizacional del Proyecto
Descripcioacuten del producto
Cajas de cartoacuten
Cajas de cartoacuten corrugado tipo Regular Slotted Carton [RSC] Se trata
de un estilo de caja comuacuten con aletas de igual longitud a diferencia de las
aletas externas miden la mitad de ancho de la caja de esa manera se
encuentran en el centro de la caja al cerrarse (Packaging Corporation of
America 2018) De acuerdo a la ficha teacutecnica de Cartopel (2013) otorgada por
una de las empresas encuestadas las medidas y caracteriacutesticas de la caja de
cartoacuten estaacutendar son las siguientes Revisar apeacutendice D
Medidas
Largo 343 cm
Ancho 257 cm
Alto 150 cm
Peso 053 lb
Pruebas
ETC 23 lbspulg
Calibre 0 14 pulg
Flat Crush 300 lbs10 pulg2
Pin Adhesion 35 lbs5pulg2
Resistencia a carga dinaacutemica 380 lbs
Resistencia a carga estaacutetica 7600 lbs
Caracteriacutesticas
Tipo de aleta Pasado y pegada
Material Kraft Blanco Marroacuten
Test 125 ndash 150 (standard)
Flauta B
45
Figura 2 Caja de cartoacuten tipo RSC Tomado de ldquoBasic Designsrdquo por Packaging Corporation of
America 2018
Requisitos para el mercado
Considerando que la mayoriacutea de las empresas encuestadas exportan sus
productos a Europa se consideran medidas que establece la UE donde
promueve la reutilizacioacuten y reciclaje para envases utilizados en las industrias
aacutereas comerciales servicio hogares etc Existen estaacutendares para limitar el
peso y volumen de material de embalaje de acuerdo al producto con el fin de
reducir el impacto en el medio ambiente Ademaacutes los insumos de embalaje
deben ser fabricados considerando las normas de Food Contact Materials
[FCM] establecidas por la UE donde se indica que todos los materiales que
tienen contacto con alimentos no pueden transmitir componentes que afecten a
los productos y pongan en peligro la salud humana En el caso de las cajas de
cartoacuten una razoacuten por la que se utiliza el almidoacuten como pegamento del cartoacuten
es para evitar ese tipo de inconvenientes ya que el almidoacuten no afecta a los
alimentos
Las cajas deben cumplir con signos que ayuden a manipularlas en los
procesos de carga y descarga en el caso de productos fraacutegiles o cuando
necesiten conservarse en un ambiente fresco Tambieacuten deben indicar el nombre
y razoacuten social de la compantildeiacutea junto con la direccioacuten y domicilio del fabricante
de los productos embalados (Diario Oficial de la Unioacuten Europea 2004)
Ademaacutes debe cumplir con las Buenas Praacutecticas de Fabricacioacuten para la
fabricacioacuten de papel y cartoacuten para el contacto con alimentos establecidas por
46
la Confederation of European Paper Industries (2010) Entre otras normas
relacionadas como
ISO 22000 - Sistemas de gestioacuten de la inocuidad de los
alimentos Requisitos para cualquier organizacioacuten en la
cadena alimentaria EN 15593 - Envases y embalajes
Gestioacuten de la higiene en la produccioacuten de los envases para
productos alimenticios BRCIoP Global Standard For
Packaging And Packaging Materials Linee guida per
lapplicazione del Regolamento 20232006CE alla filiera
dei materiali e oggetti destinati al contatto con gli alimenti
Proceso de produccioacuten de cajas de cartoacuten
El proceso de produccioacuten comienza con la entrega de las bobinas de
papel a las faacutebricas las bobinas son rollos de papel de gran tamantildeo este puede
ser reciclado o base de celulosa El papel se utiliza de formas para crear cartoacuten
como papel ondulado llamado flauta y como papel liso
Proceso de corrugacioacuten
Los rollos de papel se colocan en una maacutequina llamada corrugadora
esta maacutequina va a presionar el papel entre dos rodillos acanalados aplicando
vapor caliente para ayudar al ondulado de la flauta Otro rodillo aplicaraacute goma
o cola a una cara de la flauta la cola estaacute hecha con agua y almidoacuten luego otro
rodillo pega las caras externas o lisas a la flauta El objetivo de la capa
ondulada es crear un acolchado de aire entre las capas lo que le da refuerzo a
las planchas de cartoacuten una vez que la plancha estaacute terminada pasa por un
proceso de corte dependiendo del tamantildeo de la caja que se haraacute y finalmente la
corrugadora separa las planchas en capas con el fin de que los operarios
realicen un control de calidad (Productions MAJ 2008)
Proceso de impresioacuten y troquelado
La impresioacuten comienza con la mezcla de tintas para lograr el color
adecuado que el cliente desea por lo general una cubeta tiene unos 20 kilos de
tinta con los que se pueden imprimir aproximadamente 2000 cajas la tinta es a
base de agua ya que el secado es maacutes raacutepido Las impresoras flexo graacuteficas son
47
capaces de imprimir imaacutegenes e ilustraciones eacutestas aplican la tinta por grupo
de colores son rodillos que van rotando las planchas hasta lograr la imagen
exacta requerida por los clientes La maacutequina troqueladora perfora la plancha
creando las solapas y asas y esta maacutequina tiene un patroacuten de corte de acuerdo a
la caja de cartoacuten En el proceso de troquelado existen residuos de la plancha
que son reciclados hasta 6 veces (Productions MAJ 2008)
Proceso de plegado y pegado
El plegado o doblado del cartoacuten se realiza seguacuten las guiacuteas hechas en
cortadora o troqueladora la maacutequina plegadora va a doblar y aplicar goma en
las partes que se uniraacuten para formar la caja (Productions MAJ 2008)
Proceso de apilado
Finalmente se apilan las cajas en montones y por medio de un
montacargas los bultos de cajas de cartoacuten se ubican en pallets para
transportarlas hacia los clientes (Productions MAJ 2008)
Figura 3 Proceso de Produccioacuten de Cajas de Cartoacuten Corrugado Tomado de EmbalajesTerra
(2017)
48
Ubicacioacuten de proyecto
La planta de produccioacuten se ubicaraacute en la zona industrial de Manta en la
viacutea Manta - Rocafuerte a 5 km de la toma de agua potable este sector cuenta
con todos los servicios baacutesicos (luz agua teleacutefono) este terreno cuenta con un
aacuterea de 120000 m2 en los cuales se piensa levantar la obra civil (Coacuterdova
2018)
Figura 4 Ubicacioacuten del terreno Tomado de ldquoCiudad de Mantardquo de GoogleMaps 2018
Descripcioacuten de Maacutequinas
Maacutequina Corrugadora
De acuerdo con Marquid Ward United (2018) la maacutequina corrugadora
modelo Advantage tiene capacidad para una produccioacuten flexible y velocidad
de 50 metros lineales por minuto gramaje de 120 grm2 y un ancho de bobina
de 25 m La maacutequina requiere de 77 toneladas meacutetricas de papel kraft linner
de hasta 150 grm2 Las dimensiones de la maacutequina son de 70 m de largo y 15
m de ancho
El proceso que realiza la corrugadora tiene dos secciones la parte
huacutemeda donde se aplica vapor y almidoacuten a las laacuteminas y la parte seca donde se
cortan las laacuteminas en medidas establecidas por la faacutebrica La corrugadora
consta de
Flautas donde se colocan los rodillos corrugadores inferiores y
superiores el rodillo de presioacuten y el engomador Estos rodillos van a formar la
plancha de cartoacuten corrugado
49
Portarrollos donde se colocan las bobinas o rollos de papel son dos
brazos un carro transportador y un alineador Los portarrollos pueden aguantar
bobinas de 25 toneladas de peso en cada brazo
Engomadora en esta seccioacuten se unen las laacuteminas onduladas y lisas tiene
dos niveles el superior y el inferior donde estaacuten ubicados los rodillos
aplicadores de goma y una rasqueta limpiadora
Mesa caliente son planchas de metal calentadas por vapor de agua
consta de tres niveles de calentado con el fin de que el almidoacuten colocado en la
engomadora tenga mejor efecto Ademaacutes tiene una banda que arrastra la
laacutemina de cartoacuten hacia la cortadora
Cortadora auxiliar corta de forma trasversal la laacutemina de cartoacuten
Cortadora hendedora corta de forma longitudinal y los rayados de las
laacuteminas Esta seccioacuten puede realizar hasta siete cortes que equivalen a seis
laacuteminas
Cortadora transversal se encarga de realizar el ultimo corte de la laacutemina
puede cortar dos medidas distintas a la vez en esta seccioacuten se da el largo de la
laacutemina
Aplicadores se encarga agrupar las laacuteminas de cartoacuten en pilas y llevarlas
a la impresora
DECC (Dry and Cell Control) es el cerebro de la maacutequina controla la
velocidad ordenes de produccioacuten medidas temperatura y el apilamiento
Ademaacutes la maacutequina necesita de los siguientes complementos para funcionar
Caldera convierte agua tratada en vapor para conducirlo por tuberiacuteas
hacia la corrugadora y la cocina de almidoacuten
Compresioacuten de aire suministro de aire de presioacuten
Cocina de almidoacuten prepara la goma son dos tanques con agitador y
dosificadores de agua y almidoacuten mezcla la goma con un motor mezclador y la
enviacutea a la seccioacuten del engomador por medio de bombas de impulsioacuten
Enceradora estaacute formada por un tanque de abastecimiento una bomba
de impulsioacuten un rodillo aplicador un dosificador un rodillo limpiador y un
rodillo pisador la enceradora se encarga de aplicar parafina al papel
50
Figura 5 Maacutequina Corrugadora Tomado de ldquoOnduladorasrdquo por Marquid Ward United 2018
Maacutequina impresora flexo-graacutefica y troqueladora
La maacutequina ldquoCaja de cartoacuten corrugado Flexo engranan y troquelado de
la maacutequina de impresioacutenrdquo modelo SYK4210 marca MAYKWA consta de una
unidad de alimentacioacuten una unidad de impresioacuten corte y apilado con una
capacidad de 220 a 300 piezas por minuto La unidad de alimentacioacuten tiene un
control de frecuencia variable ademaacutes de un ventilador que elimina el polvo de
las superficies que se introducen para obtener una mejor calidad de la
impresioacuten La unidad de impresioacuten es la fase de 360 grados ajustados de forma
eleacutectrica tiene un tipo de rodillo de goma que ayuda a la distribucioacuten de tinta
el suministro de tinta es circular y tiene un rodillo anilox de ceraacutemica que
puede ser cambiado ademaacutes posee un conjunto de placas de impresioacuten que
puede ser cambiado La unidad de troquelado consta de un cojiacuten o esponja
Youli importado de Taiwaacuten el cojiacuten tiene flotacioacuten axial automaacutetica que
mejora el corte del cartoacuten el rango de la flotacioacuten es de 0 a 20 miliacutemetros la
velocidad se maneja como auto funcioacuten de compensacioacuten El ajuste axial del
rodillo se maneja manualmente y la funcioacuten de troquelado se ajusta por la
eleacutectrica de engranajes Esta maacutequina requiere de 400 m2 de instalacioacuten
(Qingdao Fullon Richance Industry amp Trade Co 2018)
Maacutequina de plegado y apilado
Esta maacutequina tiene tres secciones la alimentacioacuten de laacuteminas la unidad
de pegamento y pliegue y la unidad de conteo y apilamiento Sus dimensiones
son de 50 m de largo por 20 m de ancho El sistema de control es simple lo
que ayuda a proporcionar precisioacuten en la produccioacuten Esta maacutequina logra una
completa automatizacioacuten de la alimentacioacuten de papel el encolado plegado y el
proceso de conteo y apilado de las cajas de cartoacuten El promedio de velocidad
de produccioacuten es de 150 piezas por minuto y la velocidad maacutexima es de 220
51
piezas por minutos las velocidades y fases pueden ser ajustadas de forma
digital Su automatizacioacuten ayuda en el ahorro de mano de obra y tiempo puede
ser ajustada para distintas medidas de cartoacuten es de faacutecil operacioacuten y
mantenimiento y ofrece un alto ahorro de energiacutea (MaquiCorrugado 2018)
Montacargas
Es un vehiacuteculo que ayuda a trasportar remolcar apilar subir o bajar
bultos cajas pallets o diferentes objetos o productos Se compone de dos
pesos contrapuestos entre siacute y en lados opuestos ademaacutes tiene ruedas
delanteras que ayudan a que el vehiacuteculo gire Un montacargas soporta altos
pesos lo que ayuda a simplificar mano de obra tiempo dinero y energiacutea en las
empresas sin embargo la persona que lo maneje debe de ser entrenado y
conocer normas de seguridad (Revoluciones Industriales 2018) Montacargas
Heli con capacidad de 2 a 35 toneladas y apilador con elevador hidraacuteulico
cuenta con motores Isuzu a Diesel y Nissan a gasolina tiene ruedas neumaacuteticas
y super elasticas posee maacutestiles duplex con elevacioacuten libre y triplex con
elevacion hasta 6000 mm (Heli 2018)
Caldera
Las calderas son cilindros que sirven para la conversioacuten de agua a vapor
el vapor es utilizado en el proceso de corrugacioacuten del cartoacuten La caldera marca
THERMOCON modelo Serie VTL2 vertical Tiene dos pasos sin tubos su
capacidad de motor es de 20 a 80 de potencia efectiva y de 15 a 150 lbplg2
para vapor y de 30 a 100 lbplg2 para agua caliente (Thermocon 2018)
Generador Eleacutectrico
Generador de energiacutea eleacutectrica marca Pramac para industria de
presentacioacuten estacionario cabinado con una potencia de 91 a 200 KVA
alimentacioacuten de Combustioacuten a Dieacutesel trifaacutesico con motor Perkins Potencia de
uso continuo 113 KVA a 90 KW potencia en modo de emergencia 120 KVA a
96 KW (Pintulac 2018)
52
Camioacuten de carga pesada
Camioacuten de marca Hino modelo GH8JM7A-XG3 (1828) con capacidad
de combustible de 320 litros capacidad de carga de eje delantero de 7300 kg
capacidad de carga eje posterior 11500 hg y capcidad de carga de 12650 kg
El motor tiene una potencia maacutexima de 280HP y es de tipo Diesel turbo
intercooler y cilindraje de 7684 cc (Grupo Mavesa 2018)
Capacidad de produccioacuten
Datos de la maacutequina
Velocidad 50 mmin
Gramaje 120 grm2
Ancho de hoja 25 m
Tiempo 8 horas 480 min (considerado por la empresa)
Produccioacuten = Velocidad x gramaje x ancho x tiempo
P = 50 mmin x 120 grm2 x 25m x 480 min 1000000
Produccioacuten = 72 toneladas por diacutea 2592 toneladas anuales
Tabla 6
Capacidad de Produccioacuten de cada maacutequina
Maacutequina Capacidad de Produccioacuten
Corrugadora
72 toneladas diarias
Impresora flexo-graacutefica
Troqueladora
13200 a 18000
piezas hora
Maacutequina de Plegado y
Apilado
9000 a 13200
piezas hora
Nota Adaptado de Marquid Ward United Qingdao Fullon Richance Industry amp Trade Co
MaquiCorrugado y Heli 2018
Para obtener la capacidad diaria se toma en consideracioacuten el peso de una
caja de cartoacuten de 053 lb Convirtiendo las toneladas diarias en libras y
53
dividiendo el valor para el peso de la caja se obtiene una cantidad de 29949
planchas de cartoacuten al diacutea y anualmente 10rsquo781640 planchas Sin embargo no
se asume el 100 de la capacidad de la maacutequina debido a problemas de
arranque mermas y desperdicios dantildeos de movimiento turnos de almuerzo
limpieza cambios de aditivos En el primer antildeo se considera el 55 de la
capacidad por capacitaciones de los operativos en el antildeo dos tres y cuatro se
utilizaraacute un 65 teniendo en cuenta la cantidad de demanda y en los
siguientes antildeos el 80
Especificaciones
Materia prima
El papel Kraftliner es la materia prima maacutes importante para realizar el
cartoacuten es un papel kraft de color marroacuten con pesos de 120 gm2 y un ancho de
bobina de 25 m Ademaacutes se usa en ciertas ocasiones el papel Kraftliner
blanco que permite mejor impresioacuten en las cajas tiene la misma resistencia que
el papel marroacuten y las mismas medidas y peso Estos Papeles son importados
por la empresa Papeleriacutea Nacional SA y Productora Cartonera SA
(Productora Cartonera SA 2018)
Para producir 72 toneladas diarias de planchas de cartoacuten se necesitan
77 toneladas de papel
77 toneladasdiacutea x 360 diacuteas = 2 772 toneladas antildeo
2772 tn `antildeo x $074 = $ 205128
El precio por tonelada se obtuvo de un promedio de la ficha sectorial de
papel y productos de papel emitida por la CFN (2017)
La cola de almidoacuten y aditivos se utiliza como adhesivo en las capas de
los cartones y en la conversioacuten de cajas se lo conoce como almidoacuten no
alimentario o almidoacuten nativo al que se le antildeade boacuterax e hidroacutexido de sodio que
ayudan a su gelatinizacioacuten lo que hace al adhesivo maacutes potente este material
lo provee el Grupo Transmerquim Ecuador (Royal Ingredients Group BV
2018) Su consumo no es constante depende de la maquinaria y el manejo de
dosificaciones se estima un valor aproximado de $ 14400 anuales por este
insumo de acuerdo a la capacidad de la maacutequina esta informacioacuten fue
proporcionada por Ana Toral agente de ventas de la cartonera Corruchecsa
54
Insumos indirectos de fabricacioacuten
Entre los insumos de fabricacioacuten de cartoacuten se deben considerar las tintas de
impresioacuten para los siacutembolos coacutedigos de barra nombres de clientes etc
Ademaacutes deben considerarse los plaacutesticos de embalaje para proteger las cajas al
momento de ser trasladadas los pallets para embarcar los bultos de cartoacuten
sunchos y flejes Se estima un de valor de $20000 anuales por estos insumos
este dato fue proporcionado por Ana Toral agente de ventas de la cartonera
Corruchecsa
Servicios baacutesicos y mano de obra directa
Luz
De acuerdo con la Agencia de Regulacioacuten y Control de Electricidad
(2018) en el pliego tarifario para las empresas eleacutectricas de distribucioacuten el
kWh para el sector industrial de media tensioacuten con demanda es de $ 0083
centavos de doacutelares americanos El consumo de luz de los activos fijos es de 45
Kwh la maacutequina corrugadora 35 kWh la maacutequina impresora y la maacutequina
plegadora 15 kWh la caldera 55 kWh el generador eleacutectrico y se asumen 15
kWh en oficina En total se consume 32000 kWh en el mes es decir
$265600
Agua
El consumo de agua en una empresa productora de cartoacuten puede llegar
a ser de 30 m3 por tonelada de cartoacuten sin embargo el consumo puede reducir
de 10 a 15 m3 por tonelada con el uso de maquinarias de uacuteltima tecnologiacutea que
utilizan liacuteneas de circuito de agua lo cual ayuda a la reutilizacioacuten de la misma
en el proceso de produccioacuten (Moreno 2015) En el proyecto se va a asumir que
las maacutequinas tienen un consumo de 25 m3 por tonelada De acuerdo al cuadro
tarifario de la Empresa Puacuteblica Aguas de Manta [EPAM] la tarifa para el
consumo de 11 a 30 m3 en zonas industriales es de $ 160 (Empresa Puacuteblica
de Aguas Manta 2018) El consumo de agua mensual es cerca de 28125 m3 y
el valor de agua mensual seriacutea de aproximadamente $ 4500 tomando en cuenta
el uso en operaciones y el uso por el personal administrativo
55
Teleacutefono e Internet
En base a datos proporcionados por informantes de otras empresas de la
ciudad de Manta las industrias pagan maacutes por internet que por teleacutefono debido
a que los sistemas operativos y administrativos se conectan por este medio
para efectos de este estudio se considera un valor referencial de $150 por
gastos en teleacutefono y $400 en internet (Cuka 2018)
Gasto de venta personal
En los gastos de venta se consideran costos de distribucioacuten como el
combustible mantenimiento del vehiacuteculo multas matriacuteculas seguros entre
otros Para calcular el gasto de ventas se considera un 05 del margen bruto
ya que no se cuenta con datos histoacutericos de un control de operaciones en
distancias cortas de este tipo de compantildeiacuteas
Descripcioacuten de equipos muebles y suministros de oficina
Equipos de oficina
Computadoras
Doce computadoras portaacutetiles o laptops marca HP modelo 240
G6Celeron N3060 de 160Ghz 4GB y 500GB de capacidad (Radeca 2018)
Impresoras
Una impresora marca Ricoh modelo MP C2004ex con capacidad de
papel de 2300 paacuteginas y 20 impresiones por minuto con escaneo y fax Y una
impresora Epson modelo L575 multifuncioacuten con Wifi y sistema continuo de
tinta (Radeca 2018)
Teleacutefonos
Seis teleacutefonos de marca Panasonic modelo Kxts500 color negro con
cable de bocina y varias liacuteneas (Radeca 2018)
56
Microondas
Un microondas Whirlpool modelo S-11-WM1114D00 con capacidad
de 40 Litros - 14 Pies Cuacutebicos (Radeca 2018)
Acondicionador de aire central
Un acondicionador de aire central marca SMC modelo
SMCAC48113CA de 48000 BTU tiene capacidad de enfriamiento raacutepido y
distribucioacuten de aire uniforme elimina olores y remueve partiacuteculas de polvo y
agentes alergeacutenicos evitando contaminacioacuten y alergias es ideal para edificios
de una sola planta (Creacuteditos Econoacutemicos 2018)
Muebles de oficina
Escritorios
Seis escritorios maacutester de tres gavetas de plancha de acero laminado al
friacuteo y ensamblaje de partes metaacutelicas con soldadura MIG y tablero de
aglomerado (Indumaster 2018)
Modulares
Tres Modulares de dos gavetas de plancha de acero laminado al friacuteo con
tablero superior de aglomerado (Indumaster 2018)
Sillas ejecutivas
Catorce asiento y espaldar en malla y marcos en polipropileno y
abrazadores de aluminio con sistema basculante y fijo (Indumaster 2018)
Juego de Muebles
Juego de sofaacutes modelo Loren Color cafeacute elaborado en estructura de
madera con recubrimiento en cuerina color Cafeacute y patas metaacutelicas en color
plata (Pycca 2018)
57
Mesa de reuniones y sillas
Mesa con 6 puestos de estructura metaacutelica y tablero de vidrio templado
Sillas de estructura metaacutelica con asientos de cuerina (Pycca 2018)
Juego de comedor
Juego de comedor modelo Bent de estructura metaacutelica color cafeacute y
tablero de madera (Pycca 2018)
Suministros y materiales de oficina
Para los suministros de oficina se consideran las resmas de papel clicks
grapadoras perforadoras folders carpetas sobres hojas membretadas
esferos laacutepices resaltadores agendas para los empleados sellos tintas de
impresora uniformes guantes mandiles gafas protectoras cascos cintas
calculadoras fold back clips post it entre otros materiales que sean necesarios
para las actividades Al no tener un registro de la cantidad de dichos
suministros se ha considerado un gasto anual de $20000
Disentildeo de la planta
El disentildeo de la planta estaacute compuesto por el galpoacuten de produccioacuten las
oficinas y bodegas y tiene aproximadamente 10000 m2 El proceso de
produccioacuten tiene tres fases la fase de corrugado la fase de impresioacuten y
troquelado y la fase de pegado y plegado El galpoacuten de produccioacuten estaacute
ubicado en la parte izquierda del plano y al final del proceso se encuentra el
aacuterea de apilado que estaacute cerca de la puerta de despacho de los productos
terminados
En el lado inferior derecho se encuentra la bodega donde se almacenan
las bobinas de papel y los aditivos del cartoacuten ademaacutes de los productos
terminados y por entregar el ingreso de la materia prima se encuentra en la
parte inferior del plano diagonal a la puerta de la bodega de bobinas Tambieacuten
se encuentra la zona de control de calidad donde se realizan las pruebas de
resistencia del cartoacuten asiacute mismo en esta zona se encuentra la oficina del
departamento de compras y departamento de calidad
En la parte superior derecha se ubica la oficina que cuenta con una
entrada individual a la de la planta de produccioacuten La oficina tiene tres
58
cubiacuteculos y dos oficinas individuales Ademaacutes cuenta con una sala de
reuniones y un comedor al que se puede acceder por la planta de produccioacuten y
por la zona administrativa tambieacuten existe una zona de recepcioacuten con una sala
de espera La planta de produccioacuten cuenta con dos bantildeos uno para el uso de
los operarios y otro para uso del personal administrativo En la parte superior
del plano se observa un cuarto donde se ubica el generador eleacutectrico
Figura 6 Disentildeo de la planta
59
Descripcioacuten de terreno y obras civiles
Terreno
Terreno de 12 hectaacutereas en zona industrial totalmente plano ubicado en
la viacutea Manta - Rocafuerte en zona industrial a 5 km de la toma de agua
potable cuenta con todos los servicios baacutesicos (luz agua teleacutefono) El costo
del terreno es de $ 133 por m2 es decir $ 159 600 (Coacuterdova 2018)
Obras civiles
La infraestructura de la empresa cartonera cuenta con un edificio para
oficinas de una sola planta una bodega para almacenar la materia prima y el
galpoacuten de produccioacuten donde se ubicaraacuten las maacutequinas de produccioacuten ademaacutes
debe contar con zonas de carga y descarga para camiones y un estacionamiento
para los empleados El aacuterea cubierta de esta obra tiene aproximadamente
10000 m2 donde solo se considera el galpoacuten de produccioacuten la oficina y la
bodega
Sistema de control de calidad
Para el control de calidad de las cajas de cartoacuten se deben realizar
diferentes pruebas de resistencia Las mismas que son ECT Edge crush test
prueba de Flat Crush prueba de Estallido o Mullen y prueba de Pin
ECT Edge crush test
Prueba de ruptura de orilla es una prueba que mide la resistencia a las
fuerzas verticales de la caja de cartoacuten corrugado Esta prueba se hace al
emplear fuerza sobre el borde del cartoacuten hasta que llegue al punto de
vencimiento (Qsource 2013)
Prueba de Flat Crush
Esta prueba mide que tan resistente son las flautas u ondas en el cartoacuten
corrugado a una fuerza ejercida de forma perpendicular a la superficie del
cartoacuten (Solera 2018)
60
Prueba de Estallido o Mullen
Analiza los grados de temperatura del cartoacuten para definir normas de
transporte Se extiende de forma circular una regioacuten de 1 pulgada de cartoacuten
corrugado con ayuda de una membrana de hule esta forma una ampolla hasta
que se revienta el cartoacuten la presioacuten de estallido es el valor mullen (Solera
2018)
Prueba de Pin
Esta prueba va a determinar cuanta fuerza se necesita para que las capas
de papel que forman el cartoacuten sean separadas (Solera 2018)
El proceso de control de calidad se realiza cogiendo una muestra de las
laacuteminas de cartoacuten y de las cajas de cartoacuten de cada pedido y se los somete a las
cuatro pruebas para medir que la resistencia del cartoacuten este acorde a los
requerimientos de los clientes Este proceso seraacute realizado por el inspector de
calidad
Estudio Organizacional del Proyecto
Tipo de Compantildeiacutea
Compantildeiacutea de Responsabilidad Limitada
Para la construccioacuten de una faacutebrica que se dedique a la produccioacuten y
venta de insumos de embalaje es necesario creacioacuten de una compantildeiacutea por lo
que se plantea la constitucioacuten de una compantildeiacutea de responsabilidad limitada con
la razoacuten social Grupo Cartonero Manta Ciacutea Ltda Y de nombre
GRUCARMAN integrada por 10 socios
Las caracteriacutesticas principales que debe cumplir una compantildeiacutea limitada
se encuentran en la Ley de Compantildeiacuteas (2014 p 23-26) en la seccioacuten V
Se forma por dos o maacutes socios y su maacuteximo es de quince socios que
ldquoresponden por las obligaciones sociales hasta el monto de sus aportaciones
individuales y hacen el comercio bajo una razoacuten social o denominacioacuten
objetiva a la que se antildeadiraacute las palabras Compantildeiacutea Limitada
61
El capital miacutenimo es de $ 400 USD y se formaraacute por aportaciones de los
socios El capital debe ser pagado al menos el cincuenta por ciento de las
participaciones estas pueden ser en numerario o bienes ya sean muebles o
inmuebles el saldo del capital debe pagarse en menos de un antildeo desde la
constitucioacuten de la compantildeiacutea
Aportacioacuten de socios
Tabla 7
Aportacioacuten de capital de los socios
Socios Valor
Socio A $10000000
Socio B $10000000
Socio C $8076457
Socio D $8076457
Socio E $8076457
Socio F $8076457
Socio G $8076457
Socio H $8076457
Socio I $8076457
Socio J $8076457
Total $84611660
Documentacioacuten y permisos municipales
Constitucioacuten de compantildeiacutea
De acuerdo con Rodriacuteguez (2018) los pasos que se deben cumplir para
la constitucioacuten de una compantildeiacutea de responsabilidad limitada en Ecuador son
los siguientes
Reservar un nombre o denominacioacuten en la superintendencia de
compantildeiacutea elaborar un contrato social que este validado por un abogado abrir
una cuenta bancaria para la integracioacuten de capital las compantildeiacuteas limitadas se
constituyen con un capital miacutenimo de $400 detallar la participacioacuten de cada
62
socio en una carta junto con las copias de ceacutedula para obtener el certificado de
cuentas de integracioacuten de capital elevar a escritura puacuteblica con la participacioacuten
de un notario puacuteblico y presentando los documentos anteriores la
Superintendencia de Compantildeiacuteas revisaraacute y aprobaraacute la escritura puacuteblica de la
compantildeiacutea entregaraacute las copias de la resolucioacuten y un extracto para realizar una
publicacioacuten en un diario nacional posteriormente se deberaacuten obtener los
permisos municipales Asiacute se podraacute inscribir a la compantildeiacutea en el Registro
Mercantil del cantoacuten Manta posterior a eso se debe realizar la Junta General
de accionistas para determinar los representantes de la empresa se deberaacute
inscribir el nombramiento del representante y administrador de la compantildeiacutea
Finalmente se deberaacute obtener el RUC y obtener la carta para el banco por la
Superintendencia de Compantildeiacuteas en la cual indica que se realizoacute la apertura de
una cuenta y que se puede disponer del dinero depositado en ella Todo el
proceso de constitucioacuten de la compantildeiacutea estaraacute a cargo de un abogado por un
valor de $ 1000 doacutelares
Patente municipal
De acuerdo con la Reforma de la ordenanza que regula la
Determinacioacuten Administracioacuten Control y Recaudacioacuten de la Patente
Municipal en el cantoacuten Manta (2018) durante el antildeo de inicio de actividades
las sociedades pagaraacuten una patente que equivaldraacute al 1 del capital social
aquel valor no puede ser menos de $ 1000 Para el resto de los antildeos de
funcionamiento la tarifa del impuesto anual de patente se basaraacute en la tabla del
apeacutendice (Municipalidad del cantoacuten Manta 2012) Revisar apeacutendice E
Permiso de funcionamiento
De acuerdo con la Municipalidad de Manta (2015) para obtener la
licencia de funcionamiento de la faacutebrica se necesitan una declaracioacuten al
servicio de Rentas Internas del antildeo vigente en el caso de una empresa nueva se
presentaraacuten detalles de activos fijos firmados por un CPA ademaacutes se deberaacute
presentar una copia de la caraacutetula de escritura y certificado de Registro de la
propiedad del establecimiento industrial junto con la constitucioacuten de la
compantildeiacutea y el nombramiento del representante legal y otros documentos
63
El traacutemite se realiza en el edificio Municipal del GAD Manta ubicado
en la calle 9 y avenida 4 en el aacuterea de Tramifaacutecil primero se ingresan los
documentos luego se realizaraacute la liquidacioacuten en el aacuterea de rentas finalmente
se realiza el cobro y se emite el tiacutetulo de creacutedito en el aacuterea de recaudacioacuten
De acuerdo con la Ordenanza sustitutiva a la que crea y regula la tasa
para otorgar las licencias uacutenicas anuales de funcionamiento de locales
industriales comerciales financieros y profesionales en el cantoacuten de Manta
(2011) la licencia de funcionamiento tiene duracioacuten de un antildeo y su tasa es
anual esta debe ser cancelada hasta el 31 de mayo de cada antildeo para su
renovacioacuten en caso de ser un establecimiento que realice una actividad nueva
deberaacute cancelarse hasta el 31 de diciembre de cada antildeo El premiso de
funcionamiento para una faacutebrica de cartoacuten depende de la cantidad de activos
fijos que posee la empresa es decir $ 257000 considerando las maquinarias
muebles y equipos de oficina terreno y construccioacuten civil
Permiso de construccioacuten
Para el permiso de construccioacuten primero se deben aprobar los planos y
acudir al servicio de Tramifacil en el Municipio de Manta Se deberaacute presentar
planos arquitectoacutenicos estructurales y de instalaciones firmados por un
arquitecto ingeniero civil e ingeniero eleacutectrico entre otros documentos El
costo de este permiso es de $ 650 por aacuterea construida es decir $ 13650
considerando los metros cuadrados de la construccioacuten y el factor a multiplicar
de 0002 establecido por la ordenanza (Direccioacuten de Planteamineto Urbano de
Manta 2013)
Uso de suelo
Este documento es un certificado de que la actividad a realizarse es
compatible o no con el sector Para realizar este traacutemite se debe presentar un
oficio dirigido al Director de Planificacioacuten y Ordenamiento Territorial del
Municipio de Manta detallando el nombre razoacuten social ubicacioacuten actividad y
tipo de compantildeiacutea solicitando el permiso de uso de suelo
De acuerdo con el artiacuteculo 7 de la Ley Orgaacutenica de Transparencia y
Acceso a la Informacioacuten Publica [LOTAIP] (2004) este traacutemite no tiene costo
64
sin embargo en el municipio de Manta en la ventanilla de Tramifacil se indica
un valor de $ 575 para conseguir el servicio
Licencia de funcionamiento del Cuerpo de Bomberos
La licencia de funcionamiento del Cuerpo de Bomberos se obtiene con
la copia del RUC de la empresa y con un certificado del pago de los predios al
diacutea el valor de este permiso depende del resultado de la inspeccioacuten que se
realice en la faacutebrica una vez terminada la obra Una poliacutetica de la institucioacuten es
no otorgar valores aproximados hasta que se realicen las respectivas
inspecciones en los establecimientos (Benemeacuterito Cuerpo de Bomberos de
Manta 2018)
Licencia ambiental
La licencia ambiental es un documento de autorizacioacuten para las
personas naturales o juriacutedicas que deseen ejecutar un proyecto obra o alguna
actividad que genere un impacto ambiental La licencia debe establecer
obligaciones y condiciones que se deben cumplir para mitigar los efectos no
deseables que aquel proyecto cause al medio ambiente Este documento debe
ser solicitado al Ministro de Ambiente y seraacute emitido por la Subsecretariacutea de
Calidad de Ambiente del Ministerio de Ambiente El costo de la certificacioacuten
es de $ 180 por servicios administrativos que corresponden a los servicios de
revisioacuten y calificacioacuten de Ficha Ambiental y la emisioacuten de la Licencia
Ambiental es decir $ 10000 y el pago por control y seguimiento de $ 8000
que se multiplica por el nuacutemero de inspectores y por el nuacutemero de diacuteas de
inspeccioacuten para el proyecto se asumiraacuten $ 400 00 por concepto de inspeccioacuten
(Ministerio del Ambiente 2013)
Nuacutemero de empleados
La empresa para sus inicios contaraacute con 19 empleados entre ellos 14
administrativos y 5 operadores a continuacioacuten se detallan los empleados y sus
funciones
Gerente general Representante legal de la compantildeiacutea planea dirige
toma decisiones y autoriza proyectos
65
Jefe Financiero Encargado del departamento de finanzas aprueba
proyectos y analiza la situacioacuten de la compantildeiacutea
Jefe de Produccioacuten Encargado del manejo de las maacutequinas y el nivel
de produccioacuten de la faacutebrica
Agente de ventas Se encarga de buscar clientes crear viacutenculos
comerciales y ofertar los productos a diferentes industrias crear planes de
mercadeo
Agente de compras Buacutesqueda y adquisicioacuten de materia prima e
insumos administrativos
Inspector de calidad Encargado de realizar las pruebas de calidad y
evaluar los materiales que entran a la compantildeiacutea y el producto final
Jefe de Bodega Se encarga del control de inventarios de materia prima
Talento humano Encargado de mantener un buen ambiente laboral en
toda la compantildeiacutea y buacutesqueda de nuevos talentos
Asistente contable Se encarga del manejo de la contabilidad de la
compantildeiacutea es subordinada del jefe financiero
Asistente de bodega Encargado del orden de la bodega la carga y
descarga de materiales y productos finales
Encargado de seguridad industrial Responsable de la seguridad de los
trabajadores dentro de la zona de produccioacuten
Mensajero Se encarga de realizar actividades que requieren salir de la
compantildeiacutea entrega de documentos diligencias traacutemites bancarios
Recepcionista Atencioacuten al cliente recepcioacuten de documentos programa
reuniones
Chofer Distribucioacuten de los productos terminados
Operadores Manejo y alimentacioacuten de maquinarias
66
Organigrama
Figura 7 Organigrama de la empresa
Misioacuten y Visioacuten
Misioacuten
Fabricar y Proveer insumos de cartoacuten para procesos de embalaje a los
distintos sectores industriales y comerciales de la ciudad de Manta
Visioacuten
Convertirse al 2024 en el primer y principal proveedor de insumos de
embalaje de cartoacuten de la provincia de Manabiacute
Objetivo de la organizacioacuten
Brindar una solucioacuten a la necesidad inmediata de insumos de embalaje
de cartoacuten corrugado con alta calidad y mejores beneficios para las industrias de
la ciudad de Manta
Actividades para cumplir con el objetivo
Implementar el uso de buenas praacutecticas de manufactura buscar
proveedores de materia prima que cumpla con altos estaacutendares de calidad
capacitar el capital humano de la organizacioacuten para que pueda ser competente
67
en sus actividades implementar estrategias de ventas que permitan ganar la
confianza de los clientes implementar un buen manejo de la logiacutestica de la
compantildeiacutea para cumplir con las entregas inmediatas Para la capacitacioacuten de los
trabajadores se deberaacuten subcontratar empresas que se dediquen a brindar ese
servicio
Cadena de Valor
La cadena de valor de la compantildeiacutea consiste en la recepcioacuten de materia
prima la misma que seraacute revisada antes de entrar a la bodega y ser
almacenada La materia prima pasa al proceso de produccioacuten donde realiza la
conversioacuten de papel a cartoacuten y luego a caja e cartoacuten Una vez obtenidos los
productos finales se escoge una muestra que pasaraacute a un control de calidad
donde se haraacuten las pruebas necesarias para medir la resistencia del cartoacuten
Finalmente los bultos son colocados en pallets y cubiertos con plaacutestico para ser
embarcados y distribuidos a los clientes
Figura 8 Cadena de valor del proyecto
68
Capiacutetulo V Anaacutelisis de Factibilidad Financiera y Econoacutemica del Proyecto
Inversioacuten en Obras Civiles
Tabla 8
Presupuesto Referencial de Infraestructura
Rubro Presupuesto referencial
Galpones de Produccioacuten $ 104592750
Aacuterea de oficinas $ 21772850
Acceso o Garitas $ 3782575
Viacuteas de acceso $ 12597744
Bodegas de insumos Almacenamiento $ 7830997
Aacutereas Exteriores $ 20849618
Total $ 171426534
IVA 12 $ 205711841
Total + IVA $ 191997718
Nota Adaptado de ldquoIacutendice de Precios de la construccioacuten Nivel Provincial mayo 2018rdquo por
Arteaga 2018 Revisar apeacutendice F
Inversioacuten en Maquinaria
Tabla 9
Detalle del costo de la maquinaria
Maacutequinas Costo de maquinariacutea
Corrugadora $30850000
Impresora Troqueladora $13180000
Maacutequina Plegado y Apilado $3500000
Montacargas $2100000
Caldera $13000000
Generador Eleacutectrico $3014200
Camioacuten de carga pesada $9699000
Total $ 75343200
69
Inversioacuten en Equipos de Oficina
Tabla 10
Detalle del costo de equipos de coacutemputo
Equipos de coacutemputo Costo de equipos
Computadoras $378000
Impresora $50000
Impresora $21000
Teleacutefonos $13800
Microondas $14500
Acondicionador de aire central $387342
Total $ 864642
Inversioacuten en Muebles de Oficina
Tabla 11
Detalle del costo de muebles de oficina
Muebles de oficina Costo de muebles
Escritorios $81000
Modulares $37500
Sillas ejecutivas $44800
Juego de muebles $30000
Mesa de reuniones y sillas $40000
Juego de comedor $15900
Total $ 249200
70
Capital de Trabajo
Para determinar el capital de trabajo se han considerado los costos y
gastos operacionales de los primeros dos meses del antildeo 2020 dando como
resultado un valor de $ 9810530
Tabla 12
Capital de trabajo
Capital de Trabajo mes 1 mes 2 Total
Costo de cartoacuten $1370940 $1370940 $2741880
Mano de obra directa $3351650 $3351650 $6703300
Costos directos de fabricacioacuten $1691667 $1691667 $3383333
Costos indirectos $7556000 $7556000 $15112000
Depreciacioacuten operativa $4287809 $4287809 $8575618
Costo de venta $18258066 $18258066 $36516132
Gasto administrativo $1456272 $1456272 $2912544
Gasto administrativo personal $1289605 $1289605 $2579211
Suministros de materiales $166667 $166667 $333333
Gasto de ventas $83457 $83457 $166914
Gasto venta personal $65822 $65822 $131645
Depreciacioacuten administrativos $17635 $17635 $35270
Gastos $3079459 $3079459 $6158917
Total $49052651 $49052651 $9810530
71
Inversioacuten Inicial
Tabla 13
Inversioacuten Inicial del Proyecto
Descripcioacuten Total
Maquinaria $ 75343200
Equipos de oficina $ 864642
Muebles de oficina $ 249200
Terreno $ 159 60000
Obra civil $ 191997718
Constitucioacuten de la compantildeiacutea $ 100000
Documentos y permisos $1673575
Suministros y materiales de oficina $2000000
Activos fijos $ 2rsquo72228335
Capital de trabajo $ 9810530
Total $ 2rsquo82038865
Sueldos y Salarios
Para el caacutelculo de los sueldos y salarios de los trabajadores se utilizaron
los datos de la tabla de sueldos miacutenimos sectoriales del 2018 (Ministerio del
Trabajo 2018)
72
Personal administrativo
Tabla 14
Sueldos y salario del personal administrativo
Empleados Sueldo Costo Empresa
Gerente General $ 150000 $ 217267
Financiero $ 60000 $ 84732
Asistente contable $ 55000 $ 83758
Talento humano $ 55000 $ 78758
Seguridad industrial $ 55000 $ 78758
Jefe de produccioacuten $ 60000 $ 84732
Inspector de calidad $ 60000 $ 90148
Ventas $ 60000 $ 104732
Compras $ 60000 $ 104732
Bodega $ 60000 $ 90148
Asistente de bodega $ 42000 $ 68641
Recepcionista $ 50000 $ 72783
Mensajero $ 42000 $ 68641
Chofer `$ 55100 $ 84294
Nota Revisar apeacutendice H
Personal operativo
Tabla 15
Sueldos y Salarios del personal operativo
Empleados Sueldo Costo Empresa
operador de maquinaria $ 42000 $ 68641
operador de maquinaria $ 42000 $ 68641
operador de maquinaria $ 42000 $ 68641
operador de maquinaria $ 42000 $ 68641
operador de maquinaria $ 42000 $ 68641
Nota Revisar Apeacutendice H
Depreciacioacuten de Activos
La depreciacioacuten en base al Reglamento de la Ley de Reacutegimen Tributario
Interno (2017 p19) depende de la duracioacuten de vida uacutetil de los activos el valor
de salvamento y la naturaleza de los bienes La NIIF de propiedad planta y
73
equipo en la seccioacuten de periodo de depreciacioacuten indica que la vida uacutetil se
determina de acuerdo al criterio en base a la experiencia que la entidad tenga
con activos similares (Normas Internacionales de Informacioacuten Financiera
2017)
En base a lo anterior y a informacioacuten proporcionada por la cartonera
Corruchecsa todas las maquinas tendraacuten un periodo de vida de 15 antildeos Por su
lado el montacargas y el camioacuten tendraacuten un periodo de vida de 10 antildeos los
equipos de oficina tienen una vida uacutetil de 3 antildeos a excepcioacuten del
acondicionador de aire central que tiene un periodo de vida de 10 antildeos al igual
que los muebles de oficina
Para el valor de salvamento se determina un 5 del total de la inversioacuten
al final del periodo de vida de los activos el costo depreciable es la diferencia
entre el valor de compra y el valor de salvamento La depreciacioacuten anual se
obtiene de la divisioacuten del costo depreciable entre los antildeos de vida uacutetil de los
activos Revisar apendice G
Tabla 16
Depreciacioacuten de maquinariacutea
Activos Vida uacutetil Depreciacioacuten
anual
Corrugadora 15 $1953833
Impresora flexo-graacutefica Troqueladora 15 $834733
Maacutequina de Plegado y Apilado 15 $221667
Montacargas 10 $199500
Calderas 15 $823333
Generador Eleacutectrico 15 $190899
Camioacuten de carga pesada 10 $921405
74
Tabla 17
Depreciacioacuten de muebles de oficina
Activos Vida Uacutetil Depreciacioacuten Anual
Escritorios 10 $7695
Modulares 10 $3563
Sillas ejecutivas 10 $4256
Juego de muebles 10 $2850
Mesa de reuniones y sillas 10 $3800
Juego de comedor 10 $1511
Tabla 18
Depreciacioacuten de equipos de oficina
Activos Vida
Uacutetil
D
Anual
D Antildeo
4-6
D Antildeo
7-9
D Antildeo
10
Computadoras 3 $119700 $72802 $109739 $108951
Impresora 1 3 $15833 $15042 $18564 $18563
Impresora 2 3 $6650 $6508 $8155 $8997
Teleacutefonos 3 $4370 $5950 $6822 $8013
Microondas 3 $4592 $5850 $6867 $7993
Acondicionador
de aire central 10 $36797
Nota Los equipos de oficina a excepcioacuten del acondicionador de aire tienen un periodo de
vida de 3 antildeos su depreciacioacuten cambia ya que son remplazados
Financiamiento del Proyecto
Creacutedito financiero
Con el fin de financiar el proyecto se haraacute un creacutedito directo con la
CFN El destino final del dinero debe ser utilizado para cubrir activos fijos
(terrenos bienes muebles e inmuebles y construcciones) capital de trabajo
(excluyendo gastos administrativos o no operativos) asistencia teacutecnica y
financiamiento de obligaciones de cartera CFN o propia
De acuerdo al programa de Financiamiento CFN Apoyo Solidario que
favorece a la provincia de Manabiacute y Esmeraldas (CFN 2018) se establecen
beneficios como plazos de 15 antildeos para Activos Fijos y 5 antildeos para Capital de
75
Trabajo Ademaacutes se presenta una tasa del 75 con periodos de gracia de hasta
3 antildeos
Las garantiacuteas son negociables conforme a lo que se disponga en el
orden juriacutedico Normalmente se negocian prendas de maquinarias terrenos
galpones entre otros activos fijos las prendas se piden de acuerdo con los
desembolsos de dinero que otorgue la institucioacuten se pediraacuten al beneficiario
garantiacuteas reales de por lo menos el 120 (Corporacioacuten Financiera Nacional
2018)
Entre las operaciones financiadas por este tipo de creacutedito se encuentran
todas las que pertenezcan a los sectores productivos De acuerdo con el anexo
1 de actividades financiables por la CFN (2018) la actividad de este proyecto
es la ldquoFabricacioacuten de envases de papel o de cartoacuten ondulado riacutegido o plegable
cajas cajones estuches envases archivadores de cartoacuten de oficina y artiacuteculos
similaresrdquo (Corporacioacuten Financiera Nacional 2018)
Plan de financiamiento
El porcentaje de financiamiento que otorga la CFN para proyectos
nuevos es del 70 La inversioacuten para la puesta en marcha del proyecto es de $
2rsquo82038865 de los que la CFN cubriraacute el 70 y el 30 seraacute cubierto por
aportaciones de capital propio de los socios
Es decir el creacutedito con la CFN es de $ 1rsquo97427206 y la aportacioacuten de
capital propia corresponde a $ 84611660
Amortizacioacuten
Para amortizar la deuda se utilizoacute la amortizacioacuten de tipo francesa con
una cuota fija de forma anual El creacutedito se realizoacute a un plazo de 10 antildeos y
cuotas anuales de $ 33271360 a una tasa anual de 750 y con un solo antildeo
de gracia total debido a que la inversioacuten inicial es alta Revisar apeacutendice I
Flujo de caja y criterios de evaluacioacuten
Para realizar el flujo de caja del proyecto se tomoacute en cuenta la
proyeccioacuten de la demanda con el precio promedio obtenido de los datos
primarios Se obtuvo el costo de venta total de cada antildeo y se armoacute un estado de
peacuterdidas y ganancias con el fin de construir un flujo de caja
76
Se toma en consideracioacuten la inflacioacuten que se obtuvo de un intervalo de
confianza del 99 donde se proyecta que en 10 antildeos puede crecer
aproximadamente 151 En el caso de los sueldos y salarios se obtuvieron de
un promedio de variacioacuten de 559 para trabajadores operativos y 585 para
trabajadores administrativos en base a las tablas de sueldos miacutenimos
sectoriales de 6 antildeos atraacutes En el flujo tambieacuten se reflejan otros ingresos por la
venta de activos fijos y desembolsos de dinero por reposicioacuten de activos
Para evaluar el proyecto se utilizaron los criterios de Capital Asset
Price Model o Modelo de Capital de Precios de Activo [CAPM] Valor Actual
Neto y Tasa Interna de Retorno
De acuerdo a Sharpe (1964) y Linter (1965) CAPM es un modelo para
valorar activos financieros que permite obtener la tasa de descuento para un
proyecto Su foacutermula esta compuesta por las variables tasa libre de riesgo beta
apalancado riesgo paiacutes y la tasa de rendimiento
El Beta debe ser apalancando porque se ajusta a las tasas del flujo de
caja ya que se estaacute buscando un nivel de endeudamiento en este proyecto se
utilizaraacute el beta de la industria de productos fabricado a base de papel y
recursos forestales El beta de la industria es 082 (Damodaran 2017) El beta
se utiliza debido a que en Ecuador no existe un mercado de valores que
permita medir la rentabilidad de una empresa en base a su industria Por otro
lado el riesgo paiacutes es el rendimiento que un inversionista extranjero espera
obtener en Ecuador y cuanto le cuesta al paiacutes endeudarse en el extranjero Este
valor estaacute dado por JP Morgan que emite una tasa por encima de la tasa libre
de riesgo de los Estados Unidos El riesgo paiacutes en Ecuador es de 585
(Emerging Market Bond Index 2018)
La tasa libre de riesgo se basa en los bonos del tesoro de los Estados
Unidos debido a que son los activos financieros maacutes seguros por del mercado
al ser respaldados por el gobierno de Estados Unidos La tasa libre de riesgo es
de 298 considerando los 10 antildeos que se analizaraacute el proyecto (Board of
Governors of Federal Reserve System 2018) Por uacuteltimo la tasa de
rendimiento es el porcentaje que el inversionista espera ganar de la inversioacuten
que realizaraacute en el proyecto se asume una tasa de rendimiento del 7
Una vez explicadas las variables podemos definir como tasa de
descuento el 1213 obtenido a traveacutes del modelo CAPM
77
El VAN es el valor presente de la ganancia que se espera obtener
cuando finalice el proyecto En este caso el VAN presenta un valor positivo de
$ 8acute34537993 que supone la riqueza adicional que genera la inversioacuten en el
periodo de 10 antildeos considerando una tasa esperada de 1213 Por otro lado
la TIR que determina el valor de retorno sobre la inversioacuten es 74 siendo
mayor de forma significativa que el retorno esperado de 1213
Al ser la TIR mayor que la tasa esperada se demuestra que el proyecto
devuelve una rentabilidad superior a la esperada y se cumple la condicioacuten de
que el VAN es mayor a cero lo que significa que el proyecto presenta
viabilidad Ademaacutes tomando en cuenta los 10 antildeos de exoneracioacuten tributaria
el proyecto debe ser aceptado ya que genera beneficios considerables
78
Proyeccioacuten de la demanda
Tabla 19
Proyeccioacuten de la demanda
Consumidores 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029
Marbelize 767040 879840 992640 1105440 1218240 1218240 1218240 1218240 1218240 1218240
Conservas
Isabel
318240 365040 411840 458640 505440 505440 505440 505440 505440 505440
Inepaca 468250 537110 605970 674830 743691 743691 743691 743691 743691 743691
Seafman 285601 327602 369602 411602 453602 453602 453602 453602 453602 453602
Conservas
Ideal
73440 84240 95040 105840 116640 116640 116640 116640 116640 116640
Conservas
Tropical
204000 234000 264000 294000 324000 324000 324000 324000 324000 324000
Tecopesca 244800 280800 316800 352800 388800 388800 388800 388800 388800 388800
Ales 2026026 2323971 2621916 2919861 3217806 3217806 3217806 3217806 3217806 3217806
Total 4387397 5032603 5677808 6323013 6968219 6968219 6968219 6968219 6968219 6968219
Capacidad
instalada
59009001 7008196 7008196 7008196 8625472 8625472 8625472 8625472 8625472 8625472
Porcentaje
de ocupacioacuten
74 72 81 90 81 81 81 81 81 81
Venta de
cajas
4387397 5032603 5677808 6323013 6968219 6968219 6968219 6968219 6968219 6968219
Precio
promedio
$041 $042 $042 $043 $044 $ 044 $045 $046 $046 $047
Venta total $179883279 $209452387 $239873467 $271165506 $303347870 $307928423 $312578142 $3172980 72 $322089273 $326952821
79
Costo de ventas
Tabla 20
Costo de venta
Iacutetems
costos
anuales 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029
Costo de
cartoacuten $16451280 $0004 $0003 $0003 $0003 $0002 $0002 $0002 $0002 $0002 $0002
Mano de obra
directa $40219800 $0009 $0008 $0007 $0007 $0006 $0006 $0006 $0006 $0006 $0006
Costos
directos de
fabricacioacuten $20000000 $0005 $0004 $0004 $0003 $0003 $0003 $0003 $0003 $0003 $0003
Costos
indirectos $90672000 $0021 $0018 $0016 $0014 $0013 $0013 $0013 $0013 $0013 $0013
Depreciacioacuten
operativa $51453710 $0012 $0010 $0009 $0008 $0007 $0007 $0007 $0007 $0007 $0007
$0050 $0044 $0039 $0035 $0032 $0032 $0032 $0032 $0032 $0032
Proyeccioacuten de
venta 4387397 5032603 5677808 6323013 6968219 6968219 6968219 6968219 6968219 6968219
Costo de venta
total
$21909679
$22159185
$22159185
$22159185
$22159185
$22159185
$22159185
$22159185
$22159185
$22159185
80
Estado de Peacuterdidas y Ganancias
Tabla 21
Estado de peacuterdidas y ganancias
CUENTAS 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029
Ventas $179883279 $209452387 $239873467 $271165506 $303347870 $307928423 $312578142 $317298072 $322089273 $326952821
Costo de
ventas $21909679 $22159185 $22159185 $22159185 $22159185 $22159185 $22159185 $22159185 $22159185 $22159185
Utilidad
Bruta $157973600 $187293203 $217714282 $249006321 $281188686 $285769239 $290418958 $295138888 $299930089 $304793637
Gastos $18476751 $19528652 $20639021 $21764809 $22999381 $24158752 $25428950 $26725874 $28097644 $29550991
Gasto
Administrativo $17475266 $18380569 $19338832 $20353154 $21426813 $22563282 $23766234 $25039559 $26387373 $27814034
Gasto Adm
personal $15475266 $16380569 $17338832 $18353154 $19426813 $20563282 $21766234 $23039559 $24387373 $25814034
Suministros de
materiales $2000000 $2000000 $2000000 $2000000 $2000000 $2000000 $2000000 $2000000 $2000000 $2000000
Gasto de
Ventas $1001485 $1148084 $1300189 $1411656 $1572567 $1595470 $1662716 $1686315 $1710271 $1736957
Gasto Venta
personal $789868 $936466 $1088571 $1245032 $1405943 $1428846 $1452095 $1475694 $1499650 $1523968
Depreciacioacuten
adm $211617 $211617 $211617 $166624 $166624 $166624 $210621 $210621 $210621 $212989
Utilidad
Operativa $139496849 $167764550 $197075261 $227241512 $258189305 $261610487 $264990008 $268413014 $271832445 $275242646
Gastos
Financieros $000 $15917568 $14616034 $13216885 $11712799 $10095907 $8357748 $6489227 $4480567 $2321258
Utilidad del
Ejercicio AP $139496849 $151846982 $182459227 $214024627 $246476506 $251514580 $256632260 $261923787 $267351877 $272921388
Trabajadores $20924527 $22777047 $27368884 $32103694 $36971476 $37727187 $38494839 $39288568 $40102782 $40938208
Utilidad antes de
Impuestos $118572322 $129069934 $155090343 $181920933 $209505030 $213787393 $218137421 $222635219 $227249096 $231938180
Imp A la Renta $000 $000 $000 $000 $000 $000 $000 $000 $000 $000
Utilidad neta $118572322 $129069934 $155090343 $181920933 $209505030 $213787393 $218137421 $222635219 $227249096 $231983180
81
Balance General
Tabla 22
Balance general
Balance General Balance
Inicial 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029
Activos $282038865 $420939161 $395010975 $422683951 $447403592 $474166576 $472870822 $474806780 $478087134 $480926205 $482618559
Efectivo $143353838 $117425651 $145098627 $169863263 $196626246 $195330493 $197222453 $200502807 $203341878 $205031864
Capital de Trabajo $9810530
Activos Fijos $270454760 $270454760 $270454760 $270454760 $270454760 $270454760 $270454760 $270454760 $270454760 $270454760 $270454760
Depreciacioacuten de
Activos Fijos $5356988 $5356988 $5356988 $5311995 $5311995 $5311995 $5355992 $5355992 $5355992 $5358360
Gastos de
Constitucioacuten $1773575 $1773575 $1773575 $1773575 $1773575 $1773575 $1773575 $1773575 $1773575 $1773575 $1773575
Pasivos $197427206 $212234246 $194880455 $176225129 $156170654 $134612093 $111436640 $86523028 $59740895 $30950102 $000
Documentos por
pagar $197427206 $212234246 $194880455 $176225129 $156170654 $134612093 $111436640 $86523028 $59740895 $30950102 $000
Patrimonio $84611660 $203183981 $213681594 $239702002 $266532592 $294116690 $298399052 $302749081 $307246878 $311860755 $316594839
Capital Contable $84611660 $84611660 $84611660 $84611660 $84611660 $84611660 $84611660 $84611660 $84611660 $84611660 $84611660
Utilidad
Acumulada $118572322 $129069934 $155090343 $181920933 $209505030 $213787393 $218137421 $222635219 $227249096 $231983180
Total Pasivo +
Capital $282038865 $415418227 $408562049 $415927131 $422703246 $428728783 $409835692 $389272109 $366987773 $342810858 $316594839
82
Flujo de caja
Tabla 23
Flujo de caja
2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029
FLUJO
OPERATIVO
DE CAJA $1394968 $1677646 $1970753 $2272415 $2581893 $2616105 $2649900 $2684130 $2718324 $2752426
FLUJO NO
OPERATIVO
DE CAJA $1128155 $-15000 $-383421 $-386783 $-426358 $-453165 $-484165 $-482099 $-464841 $-450558 $-446190
FLUJO DE
CAJA NETO $-1128155 $1379968 $1294225 $1583970 $1846057 $2128728 $2131940 $2167801 $2219289 $2267767 $2306236
(+)
Deprecacioacuten $53570 $53570 $53570 $53120 $53120 $53120 $53560 $53560 $53560 $53584
(-) Pago de
Capital 0
$173538
$186553
$200545
$215586
$231755
$249136
$267821
$287908 $309501
FLUJO DE
CAJA NETO
EFECTIVO $-1128155 $1433538 $1174257 $1450986 $1698633 $1966262 $1953305 $1972225 $2005028 $2033419 $2050319
(+) Saldo
inicial de caja $1379968 $2554225 $4005211 $5703844 $7670106 $9623411 $11595636 $13600664 $15634083
(=) SALDO
FINAL DE
CAJA $-112815546 $1379968 $2554225 $4005211 $5703844 $7670106 $9623411 $11595636 $13600664 $15634083 $17684401
83
Conclusiones
Como conclusioacuten podemos indicar que el proyecto aporta al Plan Nacional
de Desarrollo de SENPLADES dado que busca el impulso a la productividad
competitividad y crecimiento econoacutemico sostenible buscando la implementacioacuten de
tecnologiacutea y estructuras genera nuevas plazas de trabajo proponiendo un nuevo
negocio que provee de insumos al mercado nacional y de forma indirecta al
mercado internacional fortaleciendo la cadena de produccioacuten
Se valida la teoriacutea orden jeraacuterquico de Myers y Majluf porque al financiar
proyectos en Ecuador se recurre a creacuteditos a largo plazo y a las aportaciones
propias de los socios antes que la emisioacuten de bonos y principalmente se
fundamenta en la falta de cultura financiera que existe en el paiacutes Tambieacuten se valida
la teoriacutea de trade off de Myers ya que la empresa obtiene un nivel de
endeudamiento mucho mayor al valor que incurre por impuestos Por el contrario
la teoriacutea de Berger y Udell se descarta ya que el proyecto desde sus inicios necesita
de un creacutedito para poder financiar la creacioacuten de la empresa
La propuesta se alinea a la teoriacutea econoacutemica de la empresa desarrollada por
Garciacutea al ser un proyecto que propone un entorno considerando factores de
produccioacuten necesarios que faciliten diferentes procesos industriales necesarios en la
ciudad de Manta Con respeto a los fundamentos de logiacutestica no se puede
determinar con datos reales los costos de traslado en los que incurren los actuales
proveedores de cajas de cartoacuten sin embargo la informacioacuten primaria obtenida
asegura que la implementacioacuten del proyecto generariacutea un ahorro por concepto de
traslado de insumos de embalaje lo cual repercute en mejorar la capacidad
competitiva en todos sus aacutembitos como lo establece Martiacutenez en su teoriacutea
La ciudad de Manta se destaca por su impacto econoacutemico gracias al sector
atunero y produccioacuten de grasas comestibles por lo que en el estudio se determina la
factibilidad de mercado considerando que existe una demanda potencial por parte
de ambos sectores Las ocho industrias encuestadas manifestaron insatisfaccioacuten con
respecto a la entrega de los materiales de cartoacuten y requieren unas 12rsquo904109 de
cajas de cartoacuten anuales aproximadamente con un precio promedio por unidad de
caja es US$ 041 Para el caacutelculo de la demanda potencial se obtuvo con un
intervalo de 99 de confiabilidad un maacuteximo de 3rsquo583264 de cajas de cartoacuten en
84
promedio con este dato se determina que el ingreso por cajas de cartoacuten es
aproximadamente de US$ 1175310515 anuales
En el Ecuador existe la disponibilidad tecnoloacutegica de recursos y de talento
humano necesaria para el desarrollo de este proyecto Los recursos teacutecnicos como
las maquinas son ofertados al paiacutes gracias a proveedores extranjeros los demaacutes
activos descritos se encuentran disponibles en el mercado nacional En Manta existe
una zona industrial que cuenta con servicios baacutesicos y la extensioacuten necesaria para la
infraestructura e instalaciones de la faacutebrica Asiacute mismo la materia prima necesaria
para realizar los insumos seraacute provista por parte de grandes empresas dedicadas a la
produccioacuten e importacioacuten de papel en el paiacutes Se demuestra que existe la
factibilidad teacutecnica para el emprendimiento del respectivo proyecto ademaacutes existen
incentivos tributarios que favorecen a la adquisicioacuten de los activos y a la creacioacuten
de la empresa como la exoneracioacuten de Impuesto a la Salida de Divisas anticipo y
pago del Impuesto a la Renta
En el anaacutelisis financiero demuestra que existe factibilidad financiera y
econoacutemica tomando en cuenta la utilidad operativa que presenta el estado de
peacuterdidas y ganancias y el flujo de caja neto muestra un valor actual neto positivo
durante los diez antildeos de anaacutelisis recuperando el valor invertido en el tercer antildeo
Ademaacutes el proyecto es viable pues en base a los criterios financieros el VAN de $
8acute834537993 demuestra que el proyecto genera utilidades una vez que se haya
pagado la deuda La TIR de 74 mayor que la tasa esperada de 1213
demuestra que el proyecto genera 616 maacutes de la rentabilidad esperada por los
accionistas de la industria
En el primer antildeo de produccioacuten estable se muestra un margen bruto de 88
que indica que la empresa puede cubrir los costos de venta en su totalidad y posee
ingresos parta enfrentar los gastos La rentabilidad financiera o [ROE] es de 58
en el primer antildeo lo que significa que en base a la inversioacuten existe un retorno
bueno que en comparacioacuten con el de la empresa cartonera Grupasa al corte del
2017 el cual fue 6874 indica que el proyecto estaraacute dentro de los paraacutemetros de
la industria de cartoacuten considerando ser nueva en el mercado
85
Recomendaciones
Se recomienda al estado disminuir las restricciones por la importacioacuten de
papel y cartoacuten corrugado en favor de nuevas fuentes de trabajo en aacutereas afectadas
por cataacutestrofes naturales Tambieacuten se propone al sector promover la importacioacuten de
materia prima como papel y cartoacuten a traveacutes del puerto de Manta incurriendo en
menos costos operativos Se recomienda tener en cuenta que Manta tiene otros
sectores industriales que no han sido consideradas en este estudio y tienen las
mismas necesidades de insumos de embalaje esto repercute que el proyecto tiene
un mercado maacutes amplio para sustentar las ventas de cajas de cartoacuten creando un
escenario positivo
Como una solucioacuten alternativa al problema que existe por la necesidad de
los insumos en el sector atunero se recomienda la integracioacuten de industrias como
un cluacutester asiacute se podraacute lograr mayor poder de negociacioacuten con los proveedores de
insumos de embalaje estimulando la disminucioacuten de precios
El Estado tambieacuten debe incentivar el desarrollo y la innovacioacuten en
tecnologiacutea para el aporte a los sectores industriales y asiacute disminuir la dependencia
del mercado extranjero como proveedor de materia prima de este sector Por otro
lado se debe tener en cuenta las regulaciones bancarias para mejorar el sistema de
amortizacioacuten de creacuteditos creando verdaderos beneficios en base a periodos de
gracia montos y tasas de intereacutes Asiacute mismo la industria tambieacuten debe optar por el
uso de apalancamiento alternativo como factoring nacional para financiar valores
negativos en las operaciones y obtener capital de trabajo
Para el proyecto se propone disminuir la inversioacuten inicial al no considerar la
compra de la maacutequina corrugadora esto implicaraacute cambiar la materia prima por
planchas de cartoacuten corrugado para ser transformados en cajas De esta manera se
obtendraacute una disminucioacuten en la inversioacuten por concepto de obra civil servicios
baacutesicos maquinaria y recursos humanos Ademaacutes no se toma en cuenta la venta de
desperdicios ni de planchas de cartoacuten que pueden ser considerados como otros
ingresos que generariacutean mayor beneficio a la empresa
86
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Apeacutendices
Apeacutendice A Herramienta de recoleccioacuten de informacioacuten
FACULTAD DE ESPECIALIDAES EMPRESARIALES
CARRERA DE COMERCIO Y FINANZAS INTERNACIONALES
Tema
Estudio de Factibilidad para la Creacioacuten de una
Empresa Productora de Cartoacuten en la Ciudad de
Manta
Encuesta dirigida a empresas del sector atunero y de productos de grasas
comestibles de la ciudad de Manta
1 iquestCuaacuteles son sus principales proveedores de cajas de cartoacuten
corrugado de la empresa (escriba 3 proveedores)
1
2
3
2 iquestQueacute tipo de cajas de cartoacuten corrugado utiliza la empresa para
el mercado nacional y para el mercado internacional
Mercado Nacional Mercado Internacional
Medidas de las cajas
Caracteriacutesticas
Medidas de las cajas
Caracteriacutesticas
3 iquestCuaacutel es la demanda mensual y anual de cajas de cartoacuten
corrugado de la empresa
102
4 iquestExiste alguna estacionalidad de la demanda durante el antildeo iquestA queacute se
debe la estacionalidad
5 iquestCuaacutel es el precio aproximado que paga la empresa por unidades de
caja de cartoacuten (millares toneladas u otros)
6 iquestExisten costos adicionales de transporte o logiacutestica para obtener las
cajas de cartoacuten
7 iquestCuaacutento tiempo de creacutedito (tiempo de espera y cobranza) le otorga el
proveedor a la empresa
8 iquestCuaacutel es el tiempo de llegada de las cajas de cartoacuten a la empresa desde
que se realiza el pedido
9 Las cajas de cartoacuten llegan como (sentildealar con una x y especificar las
medidas)
Carga Contenerizada ____ Especificaciones del contenedor
__________________________
Carga Suelta ___ Especificaciones de la carga
__________________________
10 iquestExiste alguacuten tipo de descuento o beneficio que el proveedor de cajas de
cartoacuten le otorgue a la empresa
11 iquestQueacute tan factible considera usted la instalacioacuten de una planta
productora de cartoacuten en la ciudad de Manta en relacioacuten al ahorro por costos
103
Apeacutendice B Tabla de la demanda de cajas de cartoacuten de la empresa Inepaca
INDUSTRIA ECUATORIANA PRODUCTORA DE ALIMENTOS CA INEPACA
COMPRAS REALIZADAS A
PRODUCTORA CARTONERA (PROCARSA) y CARTOPEL
AntildeoMeses UNIDADES VALOR EN DOLARES
2017
Enero 136267 $ 4315316
Febrero 63225 $ 2151739
Marzo 131262 $ 4093338
Abril 84975 $ 2709105
Mayo 125975 $ 4185672
Junio 87875 $ 2854627
Julio 140871 $ 4291268
Agosto 75000 $ 2422336
Septiembre 106435 $ 3586298
Octubre 136355 $ 4899169
Noviembre 105046 $ 3600223
Diciembre 140495 $ 4747130
2018
Enero 111042 $ 3711397
Febrero 92769 $ 3456878
Marzo 229244 $ 7987416
Abril 57925 $ 1947064
Mayo 225446 $ 7938833
104
Apeacutendice C Demanda de Industrias Ales
Cod Productos GYE Corrugado por mes
5643 Aceites 192878
465 Mantecas 194336
324 Detergente liacutequido 66181
6726 Jabones 15680
938 Detergente 7500
varios 20000
Total 496575
105
Apeacutendice D Ficha teacutecnica de cartoacuten estaacutendar para latas de atuacuten
106
Apeacutendice E Patente Municipal
107
Apeacutendice F Presupuesto referencial de faacutebrica de cajas de cartoacuten
PRESUPUESTO REFERENCIAL
ITEM RUBRO PRESUPUESTO
UNIDAD CANTID
AD PRECIO
UNITARIO (USD)
PRECIO
TOTAL
(USD) A
GALPON DE PRODUCCIOacuteN
TRABAJOS PRELIMINARES 001 002
Cerramiento del aacuterea de construccioacuten Replanteo manual ml m2 15200
315000 3210 071
487920 223650
MOVIMIENTO DE TIERRA 003 004 005 006
Excavacioacuten con maquinaria Desalojo de material excavado Mejoramiento de suelo seleccionado hidro compactado Relleno de Piedra Bola bajo cimiento
m3 m3 m3
m3
128996 128996 490396
4563
475 502
1872 3343
612731 647560 9180213 152541
ESTRUCTURA 007 008 009 010 011 012 013 014 015 016 017 018
Hormigoacuten simple clase C fc= 180 Kgcm2 en Replantillo e=005m Hormigoacuten simple clase Brdquo f`c=240 Kgcm2 Plinto tipo O Muro cadena clase B fc= 210 Kgcms2 Muro perimetral interior (070x10) clase B fc= 210 Kgcms2 Muro perimetral exterior (070x15) clase B fc= 210 Kgcms2 Columnas prefabricadas de Hormigoacuten armado de 070x040 incluido montaje Vigas prefabricadas de Hormigoacuten armando de 505x035x045 Acero de refuerzo fy= 4200 Kgcms 2 en estructuras Ubicacioacuten de sika grout en instalaciones de pilotes Losa de piso alisado de HA (020 m) facutec=350 Kgcm2 Acero laminado en estructuras Acero laminado en estructuras
m3 m3 m3
m3 m3 U
U kg m3
m3 kg kg
13300 4889 4379 1442 2163 2400 2200
721115 2160
50920
6274025 3090192
18722 26115 23347 24510 24510
271424 81015
205 3750
31027 525 525
2490026
1276762 1022365 353434 530151
6514176
1782330 1478286
81000 15798948 32938631 16223508
PISO 019 Sellador en contra piso - Aacuterea de Caacutemaras de Frio m2 254600 305 776530 INSTALACIONES SANITARIAS 020 021 022 023
Sistema de drenaje - tuberiacuteas de 6 Sistema de agua potable sobrepuesto en paredes Tendido de tuberiacutea de agua potable Canales de hormigoacuten de drenaje de e=050m
Ml U ml m3
32000 1000
42000
908
1122 5215 587
21025
359040 52150
246540 190907
INSTALACIONES ELECTRICAS 024 025 026 027
Alimentador para equipos Reflector de 70 w HQI incluye suministro e instalacioacuten Punto de iluminacioacuten Bandeja porta cables galvanizada de 20 x 10 cm con tapa
Ml U pto ml
6500 1400 1400 5500
9415 8720 6154 8110
611975 122080 86156
446050
CUBIERTA 028 Cubierta metaacutelica (Rooftec) m2 254600 1525 3882650 TRABAJOS VARIOS 029 030 031 032 033 034
Tuberiacuteas de ventilacioacuten PVC de 4 Colocacioacuten Film Piliestileno Barras de seguridad Oficina de Pesaje 220mt x 220mt Acometida de agua potable d=50mm Cuarto de bombas 360mt x 360mt
Ml m2 ml
global ml
global
88000 254600 6800 100
31000
100
1547 286
28043 275410
3789 578000
1361360 728156 1906924 275410 1174590 578000
SUB-TOTAL A 10459275
0 B
AacuteREA DE OFICINAS
TRABAJOS PRELIMINARES
108
001 002 003 004 005 006
Replanteo manual Excavacioacuten con maquinaria Desalojo de material excavado Relleno de piedra bola bajo cimiento Mejoramiento suelo seleccionado incluido transporte Relleno de lastre hidro compactado manual
m2 m3 m3
m3 m3
m3
20722 27287 27287 1325
20824
994
071 475 502
3343 1950 1705
14713 129613 136981 44295
406068 16948
ESTRUCTURA 007 008 009 010
Hormigoacuten simple clase C fc= 180 Kgcms2 replantillo Hormigoacuten simple clase B fc= 210 Kgcms2 Plintos Hormigoacuten simple clase B fc=210 Kgcms y estructura para Nova losa
Muros de hormigoacuten cicloacutepeo
m3 m3 m2
m3
166 869
41516
757
18722 24016 21740 19570
31079 208699 9025578 148145
PRESUPUESTO REFERENCIAL
ITEM RUBRO PRESUPUESTO
UNIDAD CANTID
AD PRECIO
UNITARIO (USD)
PRECIO
TOTAL
(USD) 011 Hormigoacuten simple clase B fc= 210 Kgcm2 Riostra m3 473 23214 109802 012 Escalera metaacutelica Global 100 387000 387000 013 Acero de refuerzo fy =4200 Kgcms2 en estructuras Kg 152830 205 313302 014 Piso de Hormigoacuten simple clase C fc= 180Kgcm2 e=007 m2 20722 1520 314974 PAREDES 015 Mamposteriacutea de bloque de 10cm m2 49158 1562 767848 016 Arrostramiento o dinteles de hormigoacuten armado (10x15cm) Ml 8900 1723 153347 ENLUCIDOS 017 Enlucido vertical m2 88315 975 861071 018 Enlucido de filos Ml 25000 315 78750 INSTALACIONES SANITARIAS 019 Puntos de agua potable Oslash 12 Pto 600 3725 22350 020 Puntos de aguas servidas Oslash 50mm Pto 1000 3815 38150 021 Puntos de aguas servidas Oslash 110mm Pto 800 4478 35824 022 Tendido de tuberiacutea Oslash 110mm para descarga AASS Ml 9800 1144 112112 023 Tendido de tuberiacutea Oslash 34 y accesorios de AAPP Ml 12300 627 77121 024 Tendido de tuberiacutea de distribucioacuten de PVC 12 (420 PSI) y Accesorios para
AAPP Ml 12000 502 60240
025 Provisioacuten e instalacioacuten de inodoro (incluye accesorios) U 600 16520 99120 026 Lavamanos 1 llave cllave de control y accesorios U 600 9074 54444 027 Urinario de pared cllave de control U 200 18247 36494 028 Bajante PVC Oslash 110mm AASS Ml 1200 1024 12288 029 Bajante AA LL PVC Oslash 75 mm Ml 3900 910 35490 030 Cajas de revisioacuten U 700 11078 77546 INSTALACIONES ELECTRICAS 031 Acometida eleacutectrica externa Ml 18000 1720 309600 032 Tablero general (8-16) incluido breakers U 300 26000 78000 033 Puntos de tomacorriente doble polarizado 110V Pto 1800 4576 82368 034 Puntos de tomacorriente de 220V Pto 1200 7210 86520 035 Puntos de iluminacioacuten 110V Pto 2000 4760 95200 036 Luminaria Fluorescente (2x40w) U 2000 11238 224760 037 Punto de televisioacuten Pto 200 4410 8820 038 Punto telefoacutenico Pto 200 8514 17028 ALUMINIO Y VIDRIO 039 Ventanas de aluminio y vidrio 4mm m2 3557 12015 427374 040 Puerta de aluminio y Vidrio 8mm m2 5930 18540 1099422 CARPINTERIA 041 Puerta paneleada (080-090x200) U 1600 23269 372304 042 Puerta paneleada (070x200) U 400 21182 84728 CARPINTERIA METAacuteLICA 043 Acero laminado en estructuras Kg 492610 440 2167484 044 Canal de tool Ml 3530 2087 73671 ACABADOS 045 Pintura caucho exterior (Lijado sellador y dos manos de pintura) m2 68315 644 439949 046 Revestimiento de mesoacuten con plancha de granito Ml 2800 18432 516096 047 Revestimiento de ceraacutemica en piso m2 31899 3710 1183453 048 Revestimiento de ceraacutemica en paredes m2 5600 2274 127344
109
049 Tumbado Gypsum m2 25832 2204 569337 SUB-TOTAL B 21772850 C
ACCESOS O GARITAS
TRABAJOS PRELIMINARES 001 Cerramiento del aacuterea de construccioacuten Ml 3300 3210 105930 ESTRUCTURA 002 003 004
Arrostramiento o dinteles de hormigoacuten armado (10x15cm) Loseta de Hormigoacuten Armado (Mesones) e=10cm a=60m
Cubierta metaacutelica y estructura ml ml m2
840 431 625
1723 5224 4427
14473 22515 27669
PAREDES 005 Mamposteriacutea de bloque de 10cm m2 5544 1562 86597 ENLUCIDOS
PRESUPUESTO REFERENCIAL
ITEM RUBRO PRESUPUESTO
UNIDAD CANTID
AD PRECIO
UNITARIO (USD)
PRECIO
TOTAL
(USD) 006 Enlucido vertical m2 11088 975 108108 007 Enlucido de filos Ml 3260 315 10269 INSTALACIONES SANITARIAS 008 Puntos de agua potable Oslash 12 Pto 200 3725 7450 009 Puntos de aguas servidas Oslash 50mm Pto 200 3815 7630 010 Puntos de aguas servidas Oslash 110mm Pto 200 4478 8956 011 Tendido de tuberiacutea Oslash 110mm para descarga AASS Ml 17800 1144 203632 012 Tendido de tuberiacutea Oslash 34 y accesorios de AAPP Ml 2200 627 13794 013 Tendido de tuberiacutea de distribucioacuten de PVC 12 (420 PSI) y Accesorios para
AAPP Ml 1600 502 8032
014 Provisioacuten e instalacioacuten de inodoro (incluye accesorios) U 200 16520 33040 015 Lavamanos 1 llave cllave de control y accesorios U 200 9074 18148 016 Cajas de revisioacuten U 500 11078 55390 INSTALACIONES ELECTRICAS 017 Acometida eleacutectrica externa Ml 2200 1720 37840 018 Tablero general (8-16) incluido breakers U 200 26000 52000 019 Puntos de tomacorriente doble polarizado 110V Pto 600 4576 27456 020 Puntos de tomacorriente de 220V Pto 300 7210 21630 021 Puntos de iluminacioacuten 110V Pto 800 4760 38080 022 Luminaria Fluorescente (2x40w) U 800 11238 89904 023 Punto de televisioacuten Pto 300 4410 13230 024 Punto telefoacutenico Pto 200 8514 17028 RECUBRIMIENTOS 025 Pintura caucho exterior (Lijado sellador y dos manos de pintura) m2 11088 644 71407 026 Revestimiento de mesoacuten con plancha de granito Ml 431 18432 79442 027 Revestimiento de ceraacutemica en piso m2 2268 3710 84143 028 Revestimiento de ceraacutemica en paredes m2 738 2274 16782 CARPINTERIA 029 Puerta panelada (080-090x200) U 200 23269 46538 030 Puerta panelada (070x200) U 300 21182 63546 ALUMINIO Y VIDRIO 031 Ventanas de aluminio y vidrio 4mm m2 450 12015 54068 032 Puerta de aluminio y Vidrio 8mm m2 360 18540 66744 033 Puerta Vehicular en aluminio reforzado m2 6400 35486 2271104 SUB-TOTAL C 3782575 D
VIAS DE ACCESO
TRABAJOS PRELIMINARES 001 002 003 004 005
Replanteo y nivelacioacuten en viacutea Excavacioacuten con maquinaria Desalojo de material excavado Excavacioacuten manual para bordillos Desalojo de material excavado
m2 m3 m3
m3 m3
139680 50285 50285 8776 7314
065 475 502 587 502
90792 238854 252431 51515 36716
110
ESTRUCTURA DE VIA 006 007 008 009 010 011 012 013 014
Acabado de obra baacutesica Mejoramiento suelo seleccionado incluido transporte e=040m Sub base clase 3 (incluido transporte) e=020m Base clase 1 (incluido transporte) e=015m Piso de hormigoacuten de 020m fc=350Kgcm2 con malla R-84 e=020m Acero de refuerzo fy=4200 Kgcm2 en conectores de piso Bordillos tipo cuneta de HS clase B fc=210Kgcms2 para aceras 302ml Relleno de lastre hidrocompactado manual para aceras Acera de Hormigoacuten simple clase C fc= 180Kgcms2 e=007 Area
17930x2ml
m2 m3 m3
m3 m3 kg
m3 m3 m2
139680 55872 27936 20952 27936 70064 3413 9752 48758
042 1950 2754 2810
22510 205
26540 1705 1424
58666 1089504 769357 588751 6288394 143631
905810
166272 694314
TRABAJOS VARIOS 015 016 017 018 019
Manguera negra 34 para camisa de conectores
Corte de junta en pavimento riacutegido e=003m Sellado de juntas con sikarod y material bituminoso Pintura antisol para curado de piso de hormigoacuten Pintura en sentildealizacioacuten horizontal y vertical
ml ml ml m2 ml
34800 67900 69834
139680 31000
087 210 245 132
2240
30276 142590
171093
184378 694400
SUB-TOTAL D 12597744
PRESUPUESTO REFERENCIAL
ITEM RUBRO PRESUPUESTO
UNIDAD CANTID
AD PRECIO
UNITARIO (USD)
PRECIO
TOTAL
(USD) E
BODEGA DE INSUMOS ALMACENEMIENTO
TRABAJOS PRELIMINARES 001 Replanteo manual m2 20013 071 14209 002 Excavacioacuten con maquinaria m3 2995 475 14226 003 Desalojo de material excavado m3 2995 502 15035 004 Relleno de Piedra bola bajo cimiento m3 614 3992 24511 005 Mejoramiento suelo seleccionado incluido transporte m3 461 1950 8990 ESTRUCTURA 006 Muros de Hormigoacuten cicloacutepeo m3 1380 19570 270066 007 Hormigoacuten simple clase C fc= 180 Kgcms2 replantillo m3 077 18275 14072 008 Hormigoacuten simple clase B fc=240 Kgcms2 Plinto m3 438 23281 101971 009 Hormigoacuten simple clase B fc= 210 Kgcm2 Riostra m3 518 23214 120249 010 Piso de HA (015 m) facutec=280 Kgcm2 con malla R84 m2 20013 4438 888177 011 Acero laminado en estructura Kg 72384 440 318490 012 Acero de refuerzo fy=4200 Kgcm2 Kg 8260 205 16933 013 Manguera negra 34 para camisa de conectores Ml 16770 087 14590 014 Corte de junta en pavimento riacutegido e=003m Ml 16770 210 35217 015 Sellado de juntas con sikarod y material bituminoso Ml 16770 245 41087 PAREDES 016 Mamposteria bloque e=15 cm m2 56435 1687 952058 017 Mmposteriacutea bloque e=10 cm m2 26514 3241 859319 ENLUCIDOS 018 Enlucido interior y exterior m2 165898 975 1617506 INSTALACIONES SANITARIAS 019 Puntos de agua potable Oslash 12 Pto 200 3725 7450 020 Tendido de tuberiacutea de agua potable Ml 4500 501 22545 RECUBRIMIENTOS 021 Pintura caucho exterior (lijado sellador y dos manos de pintura) m2 165898 644 1068383 CUBIERTAS 022 Cubierta rooftec m2 20013 1785 357232 023 Cubierta metaacutelica y estructura m2 20013 5240 1048681 SUB-TOTAL E 7830997
F AREAS EXTERIORES
ACERAS Y BORDILLOS
TRABAJOS PRELIMINARES
111
001 002 003 004 005
Limpieza y Desbroce de terreno Replanteo manual Excavacioacuten con maquinaria Desalojo de material excavado Relleno de lastre hidrocompactado manual
m2 m2 m3
m3 m3
65264 65264
720 720
13053
174 071 475 502
1691
113559 46337 3420 3614
220726 006 007 008
Bordillos tipo cuneta de HS clase B fc=210Kgcms2 para aceras 302ml Acera de hormigoacuten simple clase C fc= 180 kgcm2 e=007
Subida y bajada de cajas de registro
m3 m2 U
4572 65264 200
26540 1424 3456
1213409 929359
6912
CERRAMIENTO EXTERIOR
TRABAJOS PRELIMINARES 009 010 011 012 013
Derrocamiento de cerramiento lateral Excavacioacuten con maquinaria Desalojo de material excavado Relleno de Piedra Bola bajo cimiento 030 m Relleno de lastre hidrocompactado manual
m2 m3 m3
m3 m3
94364 20826 20826 2010 1340
355 475 502
3343 1705
334992 98924
104547 67194 22847
ESTRUCTURA 014 015 016 017 018 019
Acero de refuerzo fy =4200 Kgcms2 en estructuras Hormigoacuten simple clase C fc= 180 Kgcm2 en Replantillo Hormigoacuten simple clase B f`c=240 Kgcm2 Plinto Hormigoacuten simple clase B fc= 210 Kgcms2 Riostra Muro perimetral (100x02) Hormigoacuten simple clase B fc= 210 Kgcms2 Columnas
kg m3 m3
m3 m3
m3
386653 335
1608 944 4718
858
265 18275 23281 22558 24510 26387
1024630 61221
374358 212948 1156382 226400
PRESUPUESTO REFERENCIAL
ITEM RUBRO PRESUPUESTO
UNIDAD CANTID
AD PRECIO
UNITARIO (USD)
PRECIO
TOTAL
(USD) PAREDES 020 Mamposteriacutea de ladrillo m2 70773 1520 1075750 ENLUCIDOS 021 Enlucido vertical m2 141546 975 1380074 INSTALACIONES ELECTRICAS 022 Acometida subterraacutenea en media tensioacuten Ml 6000 22014 1320840 023 Transformador trifaacutesico de 500 Kva 460 voacuteltios U 100 2746538 2746538 024 Tablero de transferencia automaacutetica U 100 1210569 1210569 025 Acometida en baja tensioacuten 6 x 350 MCM-S FLEX - + N1 x 350 MCM S FLEX Ml 700 65410 457870 026 Tablero de distribucioacuten A 460 V U 100 1210569 1210569 027 Tablero principal a 220 V U 100 264778 264778 028 Tablero de transferencia automaacutetica a 220 V U 100 346952 346952 029 Caja de breaker trifaacutesica de 18 espacios U 100 31547 31547 030 Generador de 30 Kw trifaacutesico 220127 voltios U 100 2785400 2785400 031
Transformador trifaacutesico de 30 Kva 220127 voltios U 100 620000 620000
032 Laacutempara tipo cobra de Sodio 250 vatios incluye suministro e instalacioacuten U 2000 25400 508000 033 Poste de hormigoacuten de 10 metros U 1800 31010 558180 034 Punto de iluminacioacuten Pto 1800 6154 110772
SUB-TOTAL F 20849618
COSTO TOTAL DE LA OBRA (A+B+C+D+E+F) 171426534 IVA 12 20571184
COSTO TOTAL DE LA OBRA + IVA 191997718
112
Apeacutendice G Depreciacioacuten de activos
Activos 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029
Corrugadora $1953833 $1953833 $1953833 $1953833 $1953833 $1953833 $1953833 $1953833 $1953833 $1953833
Impresora flexograacutefica
troqueladora $834733 $834733 $834733 $834733 $834733 $834733 $834733 $834733 $834733 $834733
Maacutequina de plegado y
apilado $221667 $221667 $221667 $221667 $221667 $221667 $221667 $221667 $221667 $221667
Montacargas $199500 $199500 $199500 $199500 $199500 $199500 $199500 $199500 $199500 $199500
Calderas $823333 $823333 $823333 $823333 $823333 $823333 $823333 $823333 $823333 $823333
generador eleacutectrico $190899 $190899 $190899 $190899 $190899 $190899 $190899 $190899 $190899 $190899
Camioacuten de carga $921405 $921405 $921405 $921405 $921405 $921405 $921405 $921405 $921405 $921405
Depreciacioacuten
operativa $5145371 $5145371 $5145371 $5145371 $5145371 $5145371 $5145371 $5145371 $5145371 $5145371
Acondicionador de aire
central $36797 $36797 $36797 $36797 $36797 $36797 $36797 $36797 $36797 $36797
Computadoras $119700 $119700 $119700 $72802 $72802 $72802 $109739 $109739 $109739 $108951
Impresora 1 $15833 $15833 $15833 $15042 $15042 $15042 $18564 $18564 $18564 $18563
Impresora 2 $6650 $6650 $6650 $6508 $6508 $6508 $8155 $8155 $8155 $8997
Teleacutefonos $4370 $4370 $4370 $5950 $5950 $5950 $6822 $6822 $6822 $8013
Microondas $4592 $4592 $4592 $5850 $5850 $5850 $6867 $6867 $6867 $7993
Escritorios $7695 $7695 $7695 $7695 $7695 $7695 $7695 $7695 $7695 $7695
Modulares $3563 $3563 $3563 $3563 $3563 $3563 $3563 $3563 $3563 $3563
Sillas ejecutivas $4256 $4256 $4256 $4256 $4256 $4256 $4256 $4256 $4256 $4256
Juego de muebles $2850 $2850 $2850 $2850 $2850 $2850 $2850 $2850 $2850 $2850
Mesa de reuniones y
sillas $3800 $3800 $3800 $3800 $3800 $3800 $3800 $3800 $3800 $3800
Juego de comedor $1511 $1511 $1511 $1511 $1511 $1511 $1511 $1511 $1511 $1511
Depreciacioacuten
administrativa $211617 $211617 $211617 $166624 $166624 $166624 $210621 $210621 $210621 $212989
113
Apeacutendice H Sueldos y salarios
SUELDO HORAS
EXTRA
DECIMO
TERCER0
DECIMO
CUARTO
FONDO
DE
RESERVA VACACIONES $009 $011 COMISION
COSTO
EMPRESA
Operador de maquinaria $42000 $5000 $3917 $3217 $3217 $1608 $3969 $4683 $5000 $68641
Operador de maquinaria $42000 $5000 $3917 $3217 $3217 $1608 $3969 $4683 $5000 $68641
Operador de maquinaria $42000 $5000 $3917 $3217 $3217 $1608 $3969 $4683 $5000 $68641
Operador de maquinaria $42000 $5000 $3917 $3217 $3217 $1608 $3969 $4683 $5000 $68641
Operador de maquinaria $42000 $5000 $3917 $3217 $3217 $1608 $3969 $4683 $5000 $68641
TOTAL $210000 $25000 $19583 $16083 $16083 $8042 $19845 $23415 $25000 $343207
Gerente General $150000 $000 $12500 $3217 $3217 $1608 $14175 $16725 $30000 $217267
Financiero $60000 $000 $5000 $3217 $3217 $1608 $5670 $6690 $5000 $84732
Asistente contable $55000 $000 $4583 $3217 $3217 $1608 $5198 $6133 $10000 $83758
Talento humano $55000 $000 $4583 $3217 $3217 $1608 $5198 $6133 $5000 $78758
Seguridad industrial $55000 $000 $4583 $3217 $3217 $1608 $5198 $6133 $5000 $78758
Jefe de produccioacuten $60000 $000 $5000 $3217 $3217 $1608 $5670 $6690 $5000 $84732
Inspector de calidad $60000 $5000 $5417 $3217 $3217 $1608 $5670 $6690 $5000 $90148
Ventas $60000 $000 $5000 $3217 $3217 $1608 $5670 $6690 $25000 $104732
Compras $60000 $000 $5000 $3217 $3217 $1608 $5670 $6690 $25000 $104732
Bodega $60000 $5000 $5417 $3217 $3217 $1608 $5670 $6690 $5000 $90148
Asistente de bodega $42000 $5000 $3917 $3217 $3217 $1608 $3969 $4683 $5000 $68641
Recepcionista $50000 $000 $4167 $3217 $3217 $1608 $4725 $5575 $5000 $72783
Mensajero $42000 $5000 $3917 $3217 $3217 $1608 $3969 $4683 $5000 $68641
Chofer $55100 $5000 $5008 $3217 $3217 $1608 $5207 $6144 $5000 $84294
TOTAL $864100 $25000 $74092 $45033 $45033 $22517 $81657 $96347 $140000 $1312122
114
Apeacutendice I Amortizacion del creacutedito
Antildeos Pago Intereacutes Capital Saldo
0 $197427206
2020 $000 $000 $212234246
2021 $33271360 $15917568 $17353791 $194880455
2022 $33271360 $14616034 $18655326 $176225129
2023 $33271360 $13216885 $20054475 $156219241
2024 $33271360 $11712729 $21558561 $134612093
2025 $33271360 $10095907 $23175453 $111436640
2026 $33271360 $8357748 $24913612 $86523028
2027 $33271360 $6489227 $26782133 $59740895
2028 $33271360 $4480567 $28790793 $30950102
2029 $33271360 $2321258 $30950102 $000
115
Apeacutendice J Maacutequina de corrugado
Fuente Marquip Ward United
116
Apeacutendice K Maacutequina impresora y de troquelado
117
Apeacutendice L Cotizacioacuten de la maacutequina impresora y de troquelado
118
Apeacutendice M Maacutequina de plegado y pegado
119
Apeacutendice N Carta a Empresa La Fabril
120
Apeacutendice O Carta a empresa Eurofish
121
Apeacutendice P Encuesta de Industrias Ales
122
123
DECLARACIOacuteN Y AUTORIZACIOacuteN
Yo Maciacuteas Ortiz Mercedes Anais con CC 131549660-2 autora del trabajo de
titulacioacuten Estudio de Factibilidad para la Creacioacuten de una Empresa
Productora de Cartoacuten en la Ciudad de Manta previo a la obtencioacuten del tiacutetulo de
Ingeniera en Comercio Y Finanzas Internacionales Bilinguumle en la Universidad
Catoacutelica de Santiago de Guayaquil
1- Declaro tener pleno conocimiento de la obligacioacuten que tienen las instituciones
de educacioacuten superior de conformidad con el Artiacuteculo 144 de la Ley Orgaacutenica de
Educacioacuten Superior de entregar a la SENESCYT en formato digital una copia del
referido trabajo de titulacioacuten para que sea integrado al Sistema Nacional de
Informacioacuten de la Educacioacuten Superior del Ecuador para su difusioacuten puacuteblica
respetando los derechos de autor
2- Autorizo a la SENESCYT a tener una copia del referido trabajo de titulacioacuten
con el propoacutesito de generar un repositorio que democratice la informacioacuten
respetando las poliacuteticas de propiedad intelectual vigentes
Guayaquil 27 de agosto de 2018
f ____________________________
Maciacuteas Ortiz Mercedes Anais
CC 131549660-2
REPOSITORIO NACIONAL EN CIENCIA Y TECNOLOGIacuteA
FICHA DE REGISTRO DE TESISTRABAJO DE TITULACIOacuteN
TEMA Y SUBTEMA Estudio de Factibilidad para la Creacioacuten de una Empresa Productora
de Cartoacuten en la Ciudad de Manta
AUTOR(ES) Mercedes Anais Maciacuteas Ortiz
REVISOR(ES)TUTOR(ES) Ing Luis Renato Garzoacuten Jimeacutenez Mgs
INSTITUCIOacuteN Universidad Catoacutelica de Santiago de Guayaquil
FACULTAD Especialidades Empresariales
CARRERA Comercio y Finanzas Internacionales
TITULO OBTENIDO Ingeniera en Comercio y Finanzas Internacionales Bilinguumle
FECHA DE
PUBLICACIOacuteN 27 de agosto del 2018 No DE PAacuteGINAS 85
AacuteREAS TEMAacuteTICAS Emprendimiento Finanzas Factibilidad
PALABRAS CLAVES
KEYWORDS Factibilidad cartoacuten cajas Manta mercado teacutecnico financiero
RESUMENABSTRACT (150-250 palabras)
Este proyecto de investigacioacuten tiene como propoacutesito analizar si es factible o no la creacioacuten de una empresa
que fabrique cajas de cartoacuten en la ciudad de Manta y que beneficie al sector atunero y de grasas
comestibles El estudio se realizoacute aplicando un meacutetodo analiacutetico descriptivo con el que se busca
determinar la factibilidad desde la perspectiva teacutecnica financiera organizacional y de mercado para ello
se utilizaron herramientas cualimeacutetricas como encuestas datos bibliograacuteficos e indicadores financieros
que permiten sustentar que el proyecto tiene viabilidad econoacutemica y financiera gracias a las altas de
demandas de cajas por los sectores ya mencionados y la disponibilidad de recursos teacutecnicos Este estudio
tambieacuten propone recomendaciones que sirven de soporte a aquellos empresarios en la ciudad de Manta
que deseen emprender en el sector de insumos de embalaje como la fabricacioacuten de cajas de cartoacuten para
que en un futuro puedan emprender el proyecto teniendo resultados positivos
ADJUNTO PDF SI NO
CONTACTO CON
AUTORES Teleacutefono +593-4-984881750 E-mail anaismolivecom
CONTACTO CON LA
INSTITUCIOacuteN
Nombre Econ Coello Cazar David Mgs
Teleacutefono +593-4- 2222024 2222025 (call center) ext 5129 -
(C00RDINADOR DEL
PROCESO UTE)
5021
E-mail davidcoellocuucsgeduec
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