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i
UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL
DEPARTAMENTO DE POSTGRADO
TESIS DE GRADO PREVIO A LA OBTENCIÓN DEL TÍTULO DE
MAGISTER EN SEGURIDAD, HIGIENE INDUSTRIAL Y SALUD OCUPACIONAL
TEMA
“EVALUACIÓN ERGONÓMICA EN LOS TRABAJADORES ABASTECEDORES DE MOLINO
DE LA EMPRESA MINERA BELORO Y PROPUESTAS DE MEJORA”
AUTOR
MED. LUNA GRANDA VICTOR ALEXANDER
DIRECTOR DE TESIS
DR. ROMERO BONILLA HUGO ITALO, MG. SC.
2015 GUAYAQUIL-ECUADOR
ii
DECLARACIÓN DE AUTORÍA
‘’La responsabilidad del contenido de este Trabajo de Titulación, me
corresponde exclusivamente; y el patrimonio intelectual del mismo a la
Facultad de Ingeniería Industrial de la Universidad de Guayaquil’’
MEDICO LUNA GRANDA VICTOR ALEXANDER
CI. 0704230580
iii
DEDICATORIA
A mi familia que tiene la paciencia y el entendimiento de aceptar que
estoy en un proceso de aprendizaje continuo, con miras a fortalecer mis
capacidades profesionales.
iv
AGRADECIMIENTO
A nuestro Director de Tesis Dr. Hugo Romero MSc, por su paciencia y
orientación adecuada; al Dr. Víctor Gonzales MSc, Ing. José Ayala MSc y
el Dr. Alex Rivera MSc, por su positiva retroalimentación al proyecto final
de tesis.
v
ÍNDICE GENERAL
No. Descripción Pág.
PRÓLOGO 1
CAPÍTULO I
INTRODUCCION
No. Descripción Pág.
1.1 Antecedentes 2
1.2 Definición del problema 3
1.3 Alcance y delimitación 3
1.4 Justificación del estudio 4
1.5 Marco teórico 4
1.5.1 Posicionamiento Teórico 4
1.6 Marco conceptual 4
1.7 Normativa legal vigente 7
1.7.1 Sistemas de auditorías de riesgo de trabajo 8
1.8 Objetivos de la Investigación 9
1.8.1 Objetivos Generales 9
1.8.2 Objetivos Específicos 9
1.9 Marco Metodológico 9
1.9.1 Postura forzada 10
1.9.2 investigación de campo 11
1.9.2.1 Tipo de investigación 11
1.10 Población y muestra 11
1.11 Recopilación de Información 12
vi
CAPÍTULO II
DESCRIPCION DE LA EMPRESA MINERA BELORO
No. Descripción Pág.
2.1 Descripción de la empresa minera Beloro 13
2.2 Estrategia de la empresa 13
2.2.1 Misión 13
2.2.2 Visión 13
2.2.3 Nuestros principios 13
2.3 Descripción de los procesos 14
2.4 Descripción de su estructura organizacional 14
2.5 Definición de los puestos de trabajo 14
CAPÍTULO III
EVALUACION ERGONOMICA DE PUESTOS DE TRABAJO
No. Descripción Pág.
3.1 Definición de factor de riesgo ergonómica 18
3.2 Efectos de la aplicación de la ergonomía en la empresa
minera Beloro 18
3.3 Evaluación ergonómica de puestos de trabajo 19
3.4 Evaluación inicial de riesgos 19
3.5 Identificación de peligros y riesgos de los procesos 20
3.6 Capacitación de la evaluación ergonómica 53
CAPÍTULO IV
METODOS DE EVALUACION ERGONOMICA
No. Descripción Pág.
4.1 Introducción 54
4.2 Método Owas (ovako working analysis system) 54
4.2.1 Codificación de las Posturas Observadas 56
vii
4.3 Método Rula (rapid upper limb assessment) 61
4.3.1 Grupo A puntuaciones de los miembros superiores 62
4.3.1.1 Puntuación del brazo 63
4.3.1.2 Puntuación del antebrazo 64
4.3.1.3 Puntuación de la muñeca 66
4.3.2 Grupo B puntuaciones para las piernas, el tronco y el cuello 68
4.3.2.1 Puntuación del cuello 68
4.3.2.2 Puntuación del tronco 70
4.3.2.3 Puntuación de las piernas 71
4.3.3 Puntuaciones globales 72
4.3.3.1 Puntuación global para los miembros del grupo A 72
4.3.3.2 Puntuación global para los miembros del grupo B 73
4.3.4 Puntuación final 74
CAPÍTULO V
LESIONES Y ENFERMEDADES HABITUALES DE ORIGEN
ERGONOMICO EN EL AREA DE MOLINOS
No. Descripción Pág.
5.1 Generalidades 77
5.2 Lesiones en arterias, venas y nervios 78
5.3 Lesiones musculares 79
5.4 Lesiones en huesos y articulaciones 79
5.5 Problemas postulares 80
5.6 Problemas en tendones 80
CAPÍTULO VI
OTRAS TECNICAS DE EVALUACION DE RIESGOS ERGONOMICOS
EN EL AREA DE MOLINOS
No. Descripción Pág.
6.1 Método Ergo Ibv 81
viii
No. Descripción Pág.
6.2 Método Reba 81
6.3 Método Job Strain Index 81
CAPÍTULO VII
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
No. Descripción Pág.
7.1 Conclusiones 83
7.2 Recomendaciones 83
CAPÍTULO VIII
PLANES DE CONTROL
No. Descripción Pág.
8.1 Desarrollo del Plan de control para riesgo ergonómico
en los trabajadores abastecedores de molino 86
GLOSARIO TECNICO 88
ANEXOS 91
BIBLIOGRAFIA 169
ix
INDICE DE CUADROS
No. Descripción Pág.
1 Personal por area 11
2 Descripcion fundamental del trabajo por cargo 15
3 Metodo del triple criterio para estimacion cualitativa del
riesgo 20
4 Factores de riesgo en los diferentes puestos de trabajo de
la empresa minera beloro 21
5 Codificacion de la carga y fuerza soportadas 59
6 Categorias de riesgo y acciones correctivas 59
7 Clasificacion de las categorias de riesgo de los "codigos de
postura" 60
8 Clasificacion de las categorias de riesgo de las posiciones
del cuerpo segun su frecuencia relativa 61
9 Puntuacion del brazo 63
10 Modificaciones sobre la puntuacion del brazo 64
11 Puntuacion del antebrazo 65
12 Modificacion de la puntuacion del antebrazo 66
13 Puntuacion de la muñeca 67
14 Modificacion de la puntuacion de la muñeca 67
15 Puntuacion del giro de la muñeca 68
16 Puntuacion del cuello 69
17 Modificacion a la puntuacion del cuello 70
18 Puntuacion del tronco 70
19 Modificacion de la puntuacion del tronco 71
20 Puntuacion de las piernas 72
21 Puntuacion global para el grupo a 72
22 Puntuacion global para el grupo b 73
23 Puntuacion para la actividad muscular y las fuerzas ejercidas 74
x
No. Descripción Pág.
24 Puntuacion final 75
25 Niveles de actuacion según la puntuacion final obtenida 76
xi
INDICE DE GRAFICOS
No. Descripción Pág.
1 Efectos de la aplicación de la Ergonomía en la empresa ............8
2 Codificación de las posiciones de la espalda. ...........................57
3 Codificación de las posiciones de los brazos ............................57
4 Codificación de las posiciones de las piernas ...........................58
5 Posiciones del brazo .................................................................63
6 Posiciones que modifican la puntuación del brazo. ...................64
7 Posiciones del antebrazo ..........................................................65
8 Posiciones que modifican la puntuación del antebrazo .............66
9 Posiciones de la muñeca ..........................................................67
10 Desviación de la muñeca ..........................................................68
11 Giro de la muñeca .....................................................................68
12 Posiciones del cuello.................................................................69
13 Posiciones que modifican la puntuación del cuello....................70
14 Posiciones del tronco. ...............................................................71
15 Posiciones que modifican la puntuación del tronco ...................72
16 Posición de las piernas .............................................................72
17 Flujo de obtención de puntuaciones en el método Rula ............77
xii
INDICE DE ANEXOS
No. Descripción Pág.
1 Observacion Postural Integral ...................................................92
2 Metodo Owas – Observacion Postural Integral. ...................... 160
3 Metodo Rula ........................................................................... 162
xiii
AUTOR: MED. VICTOR ALEXANDER LUNA GRANDA TEMA: EVALUACION ERGONOMICA EN LOS TRABAJADORES
ABASTECEDORES DE MOLINO DE LA EMPRESA MINERA BELORO Y PROPUESTAS DE MEJORA
DIRECTOR: DR. ROMERO BONILLA HUGO ITALO Mg. Sc.
RESUMEN
La presente tesis plantea la realización de una evaluación de
riesgos ergonómicos de los trabajadores de molino de la empresa minera BELORO, iniciando por un análisis del porque la realización de esta evaluación y siguiendo con un detalle de la empresa describiendo cada uno de los puestos de trabajo, para enfocarnos a los trabajadores del área de molino. Los mismos que realizan trabajos rutinarios y ejerciendo el mismo tipo de esfuerzo a diario, para presentar propuestas de mejora en este puesto de trabajo analizando todas las variables y aplicando los respectivos métodos para su diagnóstico. Las principales afecciones a la que el trabajador se expone en el área de molino son, lumbalgia, hernia discal y cervicalgia. También se propone medidas preventivas destinadas a controlar el riesgo ergonómico encontrado; además de una correcta vigilancia de salud para los trabajadores. Con las recomendaciones propuestas se pretende disminuir el nivel de riesgo ergonómico en los trabajadores del área de molino de la empresa minera BELORO; así, como brindar a los trabajadores la información necesaria para prevenir afecciones de tipo ergonómico. La evaluación realizada es de aplicación técnica y práctica, de manera que los conceptos y métodos utilizados puedan ayudar en el diagnóstico y resolución de un problema en empresas de similar aplicación.
PALABRAS CLAVES: Posturas, Forzadas, Owas, Manipulación, Carga, Insht, Riesgo, Ergonómico.
Med. Luna Granda Victor A. Dr. Romero Bonilla Hugo I. Mg. Sc. C.C. 0703930800 Director de Tesis
xiv
AUTHOR: MD. VICTOR ALEXANDER LUNA GRANDA TOPIC: EVALUATION ERGONOMIC IN THE HARD-WORKING
PURVEYORS OF MILL OF THE MINING COMPANY BELORO AND PROPOSAL OF PROGRESS.
DIRECTOR: DR. ROMERO BONILLA HUGO ITALO Mg. Sc.
ABSTRACT This thesis proposes to carry out an assessment of ergonomic hazards of mill workers of the mining company BELORO, starting with an analysis of why the realization of this evaluation and following a breakdown of the company describing each of the work positions, focusing on the area of mill workers. Each one of them performs routine tasks and professes the same kind of effort every day, in order to make proposals for the improvement in this work position, all variables have to be considered just like using suitable methods for the diagnosis. The main conditions to which the workers are exposed in the area of the mill are: back pain, herniated disc and neck pain. Preventive measures to control the ergonomic risk found are also proposed; plus correct health surveillance for workers. The aim with the proposed recommendations is to reduce the level of ergonomic risk in the area of mill workers of the mining company BELORO; as well as providing workers with the necessary information to prevent any ergonomic conditions. The carried out assessment is technical and practical in application so that the concepts and methods used can help to diagnose and solve a problem in companies with similar application.
KEY WORDS: Posture, Forced, Owas, Handling, Cargo, Insht, Risk, Ergonomic.
Med. Luna Granda Victor A. Dr. Romero Bonilla Hugo I. Mg. Sc. C.C. 0703930800 Thesis Director
Prologo
PROLOGO
Esta tesis presenta la evaluación ergonómica específica en el área
de molino de la empresa minera BELORO, como principal propósito es
reducir los riesgos ergonómicos de los trabajadores de esta área, así
como las malas posturas al ejecutar las diferentes tareas para lograr
bienestar físico, mejorando así el rendimiento de esta área. Para lograrlo
hemos analizado no solo el área de trabajo y los factores ambientales que
involucran estos trabajos, sino también el equipo, las herramientas a
emplear y los procedimientos de trabajos, esto será posible si conocemos
cómo trabajan el cuerpo y la mente humana. Se ha detallado todas las
áreas de la empresa minera BELORO haciendo un análisis global de los
riesgos de cada uno, así como un marco teórico que abarca los
conceptos, ciclo y clasificación de la ergonomía. La tesis presenta la
evaluación inicial de los riesgos así como el análisis de los mismos, en el
cual se determinó que los técnicos están expuestos principalmente a los
riesgos ergonómicos, lo que ocasionaría problemas de salud en el
sistema musculo esquelético de los técnicos y disminución de la
productividad de la empresa. El trabajo se puede considerar como inicial,
en el sentido que se plantea. Análisis minuciosamente, las posturas
forzadas y manipulación de carga aplicando métodos como el OWAS y G-
INSHT. Este trabajo de tesis será de beneficio para la empresa BELORO,
puesto que su contribución al desarrollo de la calidad de los trabajadores
de esta área de análisis.
Introducción 2
CAPITULO I
INTRODUCCION
1.1 Antecedentes
Las empresas presentan estructuras con espacios reducidos, que
no permiten que el personal que labora en ellos, realicen maniobras
adecuadas o que hagan uso de ayudas mecánicas, sucede igual con los
paneles de control, mesas de trabajo, herramientas, etc., que no poseen
graduaciones, y no cuentan con apoyos o agarraderas que faciliten la
ejecución de las tareas y permita la realización de prácticas seguras de
trabajo. Esta situación puede producir efectos adversos para la salud
como: tensión, irritabilidad, cefaleas, dolores articulares o de espalda
entre otros. Todas estas condiciones, aunadas a las tareas propias de
manipulación de cargas, las posturas inconfortables tales como flexión,
torsión, etc., que deben adoptar por largos períodos de tiempo y la
frecuencia en numerosas ocasiones originan trastornos musculo
esqueléticos.
Estas molestias musculo esqueléticas son de aparición lenta y de
carácter inofensivo en apariencia, por lo que se suele ignorar el síntoma
hasta que se hace crónico y aparece el daño permanente; se localizan
fundamentalmente en el tejido conectivo, sobretodo en tendones y sus
vainas, y pueden también dañar o irritar los nervios, o impedir el flujo
sanguíneo a través de venas y arterias.
Se caracteriza por molestias, incomodidad, impedimento o dolor
persistente en articulaciones, músculos, tendones y otros tejidos blandos,
Introducción 3
con o sin manifestación física, causado o agravado por movimientos
repetidos, posturas forzadas y movimientos que desarrollan fuerzas altas.
(Barba Moran, 2007)
1.2 Definición del Problema
Desconocimiento de la cultura preventiva de riesgos laborales en el
Ecuador, en la provincia de El Oro y específicamente en la empresa
minera BELORO, centrándonos en los riesgos ergonómicos de los
trabajadores del área de molino.
La lumbalgia es un problema muy común en los trabajadores del
área de molino, por lo que he creído conveniente hacer la evaluación
Ergonómica del puesto de trabajo para determinar si la incidencia de
lumbalgia se debe a factores ergonómicos presentes en el trabajador
durante jornada laboral.
1.3 Alcance y Delimitación
La empresa BELORO como parte de su actividad tiene un grupo de
trabajadores que deben laborar en el campo (campamento mina paraíso)
y otros en su oficina ubicada en la ciudad de Machala. Debido que su
actividad operativa principal se desarrolla en el campo (en las distintas
actividades mineras que se han implementado para la operación)
El personal tiene que laborar en turnos de trabajo que han sido
implementados en jornadas de 24 días de trabajo en campo y 7 días de
descanso. Así mismo, el grupo de operadores debe en la mitad de su
jornada (a los siete días) cambiar a la jornada de noche, esto es rotan a
una jornada laboral que va desde las 18H00 hasta las 06H00 del día
siguiente. Como parte de este grupo de trabajadores que se encuentran
cumpliendo jornadas laborales en el campamento de la empresa
Introducción 4
BELORO, están los obreros abastecedores de molino, los mismos que
son a quienes centraremos la evaluación de riesgos ergonómicos.
1.4 Justificación del Estudio
El objetivo de esta investigación es obtener un diagnóstico de
riesgos ergonómicos del entorno laboral de los trabajadores de molino de
la empresa BELORO, una vez identificados los riesgos se realizara una
propuesta de Diseño Ergonómico del entorno laboral con la finalidad de
prevenir riesgos y enfermedades a los obreros del área de molino.
1.5 Marco Teórico
1.5.1 Posicionamiento Teórico
El presente proyecto de investigación se fundamenta en lo que
señala, Sabina Asensio, M. José Bastante, José Antonio Diego. En su
libro Evaluación Ergonómica de Puestos de trabajo, que la intervención
ergonómica está orientada a la prevención de riesgos y enfermedades
profesionales.
El Reglamento de seguridad y salud de los trabajadores y
mejoramiento del medio ambiente de trabajo (Registro Oficial, 1986),
estipula que las empresas deben proporcionar el ambiente de trabajo
adecuado para que la persona-colaborador pueda realizar la tarea en
buenas condiciones. Las empresas deben monitorear las condiciones de
salud en relación a los riesgos inherentes en el trabajo que desempeñan.
1.6 Marco Conceptual
En la siguiente investigación se citaran los siguientes conceptos:
Introducción 5
Evaluación de los riesgos: Es el proceso dirigido a estimar la
magnitud de aquellos riesgos que no hayan podido evitarse, obteniendo la
información necesaria para que el empresario esté en condiciones de
tomar una decisión apropiada sobre la necesidad de adoptar medidas
preventivas y en tal caso, sobre el tipo de medidas que deben adoptarse.
(Rubio Romero & Rubio Gamez, 2005)
Factor de riesgo laboral: Condición de trabajo la exposición a la
cual aumenta la probabilidad de incidencia de una enfermedad o trastorno
de la salud.
Factor de reducción: Magnitud del factor de reducción o “factor de
seguridad” en los límites de exposición que incorporan las incertidumbres
en los datos.
Incidente: Evento(s) relacionado(s) con el trabajo, en el (los) que
ocurrió o pudo haber ocurrido lesión o enfermedad (independiente de su
severidad), o víctima mortal. Un accidente es un incidente que da lugar a
lesión, enfermedad o víctima mortal. Un incidente en el que no hay lesión,
enfermedad ni víctima mortal también se puede denominar como
"situación en la que casi ocurre un accidente".
Identificación de peligro: Proceso de reconocimiento de que
existe un peligro y definición de sus características.
Incertidumbre: Conocimiento imperfecto del estado de un sistema
bajo consideración.
Lugar de trabajo: Cualquier espacio físico en el que se realizan
actividades relacionadas con trabajo, bajo el control de la organización.
Procedimiento: Forma especificada para llevar a cabo una
Introducción 6
actividad o un proceso.
Registro: Documento que presenta resultados obtenidos o
proporciona evidencia de actividades desempeñadas.
Riesgo: Combinación de la probabilidad de que ocurra un(os)
evento(s) o exposición(es) peligrosa(s), y la severidad de la lesión o
enfermedad que puede ser causada por el evento o exposición.
Riesgo aceptable: Riesgo que ha sido reducido a un nivel que la
organización puede tolerar con respecto a sus obligaciones legales y su
propia política en Seguridad y Salud Ocupacional.
Salud: Estado perfecto de bienestar y equilibrio físico, mental y
social y no necesariamente, la ausencia de daño o enfermedad.
Seguridad y salud ocupacional: Condiciones y factores que
afectan o pueden afectar la salud y la seguridad de los empleados u otros
trabajadores (incluidos los trabajadores temporales y personal por
contrato), visitantes o cualquier otra persona en el lugar de trabajo.
Seguimiento del riesgo: El proceso de monitoreo y la provisión de
realimentación a las etapas siguientes del proceso de gestión del riesgo
con sistemas de seguimiento coleccionando datos en el tiempo sobre
factores de riesgos y los resultados en la salud.
Sistemas de trabajo: indica una variedad de situaciones de
trabajo. Incluye en conjunto las personas y las máquinas, el entorno en
donde se desarrolla cierta actividad laboral. Proporciona a los usuarios
orientaciones existentes y/o nuevas.
Tarea visual: Elementos visuales de los trabajos que se están por
Introducción 7
ejecutar.
Valoración del riesgo: Proceso de evaluar el (los) riesgo(s) que
surgen de un(os) peligro(s), teniendo en cuenta la suficiencia de los
controles existentes, y de decidir si el (los) riesgo(s) es (son) aceptable(s)
o no.
1.7 Normativa Legal Vigente
El Ecuador, mediante el decreto ejecutivo No.2393, Registro oficial
565 del 17 de noviembre de 1986, hace referencia sobre las disposiciones
mínimas de seguridad y salud de los trabajadores y mejoramiento del
medio ambiente relativas al trabajo que incluyen aspectos como:
condiciones generales de los puestos de trabajo, medio ambiente y
riesgos laborales por factores físicos, químicos y biológicos, aparatos,
máquinas y herramientas, protección colectiva y personal, etc.
Debo mencionar que las empresas en el Ecuador están sujetas al
régimen de regulación y control del Instituto Ecuatoriano de Seguridad
Social (IESS), las cuales deberán cumplir las normas establecidas en
materia de Seguridad y Salud Ocupacional y medidas de prevención de
riesgos de trabajo que están dictaminadas en la Constitución de la
República del Ecuador, acuerdos internacionales, ley de Seguridad
Social, Código del Trabajo, Reglamentos, Normativas Técnicas y
Auditorias de Riesgo de Trabajo (Resolución No. C.D. 390 de 10 de
noviembre del 2011).
Adicional en el artículo 14 del C. D. 390 establece que para la
Evaluación de Riesgos Laborales se utilizarán estándares ambientales y
biológicos suscritos en el Ecuador, acuerdos internaciones y normativas
técnicas de entidades de reconocimiento ambiental.
Introducción 8
1.7.1 Sistemas de Auditorias de Riesgo del trabajo
El Reglamento para el Sistema de Auditorias de Riesgos del
Trabajo (SART) – No. C.D. 333 del 07 de octubre del 2010, nace como
una herramienta normativa para la regulación de la Prevención de
Riesgos Laborales y Servicio de Salud de las empresas u organizaciones,
las cuales, por normativa Técnico – Legal, deben implementar el SART en
sus Sistemas Generales de Gestión como medio de cumplimiento
obligatorio, considerando los siguiente elementos: Gestión Administrativa,
Gestión Técnica, Gestión de Talento Humano y Procedimientos y
Programas Operativos Básicos (Resolución C.D. 333, 2010).
Son objetivo del SART los siguientes puntos de verificación:
El cumplimiento técnico legal en materia de Seguridad y Salud en el
trabajo por las empresas u organizaciones de acuerdo a sus
características específicas;
El diagnóstico del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el
trabajo de la empresa u organización, analizar sus resultados y
comprobarlos de requerirlo, de acuerdo a su actividad y
especialización;
La planificación coordinada del Sistema de Gestión de Seguridad y
Salud en el trabajo de la empresa u organización se ajuste al
diagnóstico;
La integración-implantación del Sistema de Gestión de Seguridad y
Salud en el trabajo en el Sistema General de Gestión de la empresa u
organización;
La comprobación y control interno de su Sistema de Gestión de
Seguridad y Salud en el trabajo.
La planificación y ejecución de las Auditorías de Riesgos del
Trabajo a las empresas u organizaciones en cada jurisdicción es de
Introducción 9
responsabilidad de las Unidades Provinciales de Riesgos del Trabajo –
IESS (Resolución C.D. 390, 2011).
1.8 Objetivos de la Investigación
1.8.1 Objetivos generales
Realizar una evaluación de riesgos ergonómicos con la finalidad de
diseñar una propuesta ergonómica del medio laboral y prevenir
accidentes y enfermedades a los trabajadores de molino de la empresa
minera BELORO.
1.8.2 Objetivos Específicos
Evaluar la prevalencia de lumbalgia atendidas en el departamento
médico en los trabajadores abastecedores de molino (molinero) de la
empresa minera BELORO;
Identificar el riesgo postural, a través de los métodos adecuados, para
los trabajadores en el área de molino de la empresa minera BELORO;
Proponer medidas de control y prevención para disminuir la incidencia
de lumbalgias en los trabajadores molineros de la empresa minera
BELORO.
1.9 Marco Metodológico
(Álvarez, 2009), Aplicación de la ergonomía manifiesta: “La
ergonomía no es una ciencia pura, sino una ciencia aplicada. En
consecuencia, los métodos y técnicas utilizados por los ergónomos,
aunque puedan haber tenido su origen conceptual en la investigación
“pura”, se caracterizan por haber sido transformados, para ser aceptados
por el empresario y los trabajadores”. (pág. 35).
Introducción 10
La presente evaluación tendrá un enfoque cualitativo acorde al
medio que se maneja, el cual está tomando conciencia de los cambios en
el área de seguridad industrial y salud ocupacional.
Y esta dado de la siguiente manera:
Identificar los riesgos en la empresa minera Beloro;
Medir los factores de riesgos ergonómicos en los trabajadores de
molino;
Utilizar los métodos Owas, Rula e Insht en la evaluación de riesgos
ergonómicos.
1.9.1 Postura Forzada
En el ámbito laboral se definen las "posturas forzadas" como
aquellas posiciones de trabajo que supongan que una o varias regiones
anatómicas dejan de estar en una posición natural de confort para pasar a
una posición (forzada) que genera hiperextensiones, hiperflexiones, y/o
hiperrotaciones, osteoarticulares con la consecuente producción de
lesiones por sobrecarga.
Las posturas forzadas generadas en la ejecución de los trabajos,
pueden producir trastornos musculo esqueléticos en diferentes regiones
anatómicas: cuello, hombros, columna vertebral, extremidades superiores
e inferiores, teniendo incidencia -en mayor o menor grado en una gran
variedad de ocupaciones o tareas laborales; su adecuado tratamiento en
las evaluaciones de riesgos deriva no solo de esta diversidad de
imposible enumeración cerrada sino de las consecuencias que se pueden
derivar para la salud del trabajador en sus diferentes actividades laborales
(desde una primera etapa de cansancio durante las horas de trabajo
hasta la aparición de trastornos crónicos que impiden realizar tareas de
ningún tipo).
Introducción 11
1.9.2 Investigación de campo
La evaluación en su totalidad se realizara a los trabajadores de
molino de la empresa minera BELORO, sobre todo observando los
procedimientos de ejecución de las actividades, realizando filmaciones
(videos) para la toma de identificación de los riesgos ergonómicos.
1.9.2.1 Tipo de Investigación
Se realizara investigación descriptiva, debido que para desarrollar
la evaluación es necesario la descripción de cada variable. Además se
empleara un nivel explicativo para desarrollar los pasos de la
investigación ergonómica de los trabajadores del área de molino que
estos serán la población para la ejecución de nuestro análisis. La
información se recopila en filmaciones y fotos ejecutadas a diario.
1.10 Población y Muestra
La población que se tomara en cuenta será del área de molino.
CUADRO Nº 1
PERSONAL POR AREA
AREAS PERSONAS
Administración 10
Cocina 6
Geología y Topografía 8
Logística y Bodegaje 7
Mantenimiento 18
Departamento medico 3
Medio ambiente 2
Mina 95
Obra Civil 8
Planta 32
Seguridad 12
Área de Molino 26
Sisoga 1
Fuente: Minera Beloro
Elaborado por: Luna Granda Victor Alexander
Introducción 12
El presente estudio se basa en los trabajadores del área de molino
de la empresa minera BELORO, se utilizara toda la población del área
para la presente evaluación.
1.11 Recopilación de Información
La recopilación de información del presente estudio, se basa en la
verificación, filmaciones (videos) y observación directa para la posterior
aplicación de los métodos Owas, Rula e Insht la evaluación es específica
para posturas, identificando actos y condiciones inseguras que ocasionen
riesgos ergonómicos.
Descripción de la Empresa Minera Beloro 13
CAPITULO II
DESCRIPCION DE LA EMPRESA MINERA BELORO
2.1 Descripción de la empresa minera BELORO
La empresa minera Beloro es una empresa privada que lleva 30
años en la actividad de exploración y extracción de material (mineral) para
la obtención de oro, ubicada entre los límites de la provincia de el Oro y
Azuay, en el cantón Camilo Ponce Enríquez, con un número aproximado
de 228 trabajadores. Por las características laborales realizadas por la
empresa, es importante la vigilancia de salud, es vital para la prevención
de accidentes, problemas de salud y enfermedades ocupacionales.
2.2 Estrategia de la empresa
2.2.1 Misión
La empresa minera BELORO, despliega su accionar en
proporcionar productos y servicios en el área de minería y actividades
relacionadas, satisfaciendo los requerimientos de nuestros clientes.
2.2.2 Visión
Ser una empresa minera, reconocida por su excelencia, innovadora
y preocupada por el medio ambiente, ofreciendo productos de calidad.
2.2.3 Nuestros principios
a. Honestidad
b. Actitud Positiva
Descripción de la Empresa Minera Beloro 14
c. Bienestar de las personas
d. Orientación a la agregación de valor
e. Responsabilidad con el ambiente y la comunidad
f. Construir confianza con los grupos de interés
f. Prestar servicios de Calidad
2.3 Descripción de los procesos
La empresa BELORO, al ser una empresa de prospección,
exploración, explotación minera, tiene claramente definido los procesos
que desarrollan.
Explotación minera
Manufacturación
Refinación
Transporte de los minerales
Comercialización
2.4 Descripción de su estructura organizacional
La empresa tiene como cabeza y líder de la organización al
Gerente General, actualmente es el representante de la empresa minera
BELORO. Junto a él y como asesores directos están los abogados y el
representante de Seguridad Industrial y Salud Ocupacional. La Gerencia
general dispone de un grupo ejecutivo que apoya su gestión y mejor toma
de decisiones. La estructura de campo obedece a una estructura
operativa.
2.5 Definición de los puestos de trabajo
A continuación se hace una descripción fundamental de los
puestos de trabajo por cargo que existe en la empresa minera Beloro.
Descripción de la empresa minera Beloro 15
CUADRO Nº 2
DESCRIPCION FUNDAMENTAL DEL TRABAJO POR CARGO
CARGO DESCRIPCION FUNDAMENTAL DEL TRABAJO
Gerente -Toma de decisiones que afectan a toda la compañía. -Trabajo realizado principalmente dentro de la oficina.
Asistentes
Cumplimiento de órdenes derivadas de Gerencias Trabajo de oficina.
Pagador Cumplimiento de órdenes derivadas de Gerencias Trabajo de oficina.
Jefe de RRHH Cumplimiento de órdenes derivadas de Gerencias Trabajo de oficina.
Asistentes de RRHH Cumplimiento de órdenes derivadas de Gerencias, jefe de RRHH Trabajo de oficina.
Computo Cumplimiento de órdenes derivadas de Gerencias Trabajo de oficina.
Supervisión de inventario
Cumplimiento de órdenes derivadas de Gerencias Trabajo de oficina.
Nomina
Cumplimiento de órdenes derivadas de Gerencias Trabajo de oficina.
Medico
A cargo de la Salud de los trabajadores, y de la Seguridad e Higiene Industrial en coordinación con Gerente y Supervisor -Toma de decisiones en su campo de especialidad. -De acuerdo con el reglamento 1404; está estipulado que de 201 a 400 trabajadores se labora 4 horas,
Enfermero
Ayudante en la atención de pacientes que acuden a departamento medico Cumplimiento de órdenes de Medico y gerencia
Jefe de seguridad industrial
Cumplimiento de órdenes derivadas de Gerencias Toma de decisiones
Asistente de seguridad industrial
Cumplimiento de órdenes derivadas de Gerencias
Jefe de medio ambiente
Cumplimiento de órdenes derivadas de Gerencias Toma de decisiones
Jefe de logística -Coordinador general de toda la operación del equipo. -Toma de decisiones en su campo de especialidad.
Jefe de almacén A cargo de bodegas, su manejo y cuidado
Ayudante de bodega Cumplimiento de órdenes de su jefe
Chofer -Cumplimiento de órdenes derivadas de Gerencias y Coordinadores, desplazamiento dentro manejando un vehículo la mayor parte del tiempo
Cocineras Cumplimiento de órdenes de gerencia,
Electricista
Instalación y mantenimiento de facilidades eléctricas del equipo y campamento. -Cumplimiento de órdenes superiores.
Electromecánico -Cumplimiento de órdenes superiores, jefe de planta
Locomotorita -Cumplimiento de órdenes superiores, jefe de planta
Soldador -Cumplimiento de órdenes superiores. A cargo de trabajos relacionados con su posición (soldadura): armado de estructuras, reparaciones, etc.
Descripción de la empresa minera Beloro 16
CARGO
DESCRIPCION FUNDAMENTAL DEL TRABAJO
Tornero -Cumplimiento de órdenes superiores, jefe de planta
Vulcanizador -Cumplimiento de órdenes superiores, jefe de planta
Mecánico -Cumplimiento de órdenes superiores. -Instalación y mantenimiento de facilidades mecánicas del equipo y campamento.
Jefe de planta Cumplimiento de órdenes derivadas de Gerencias Trabajo de oficina.
Laboratorio -Cumplimiento de órdenes superiores, jefe de planta.
Molinero -Cumplimiento de órdenes superiores, jefe de planta.
Gravimetría -Cumplimiento de órdenes superiores, jefe de planta.
Compresoristas -Cumplimiento de órdenes superiores, jefe de planta
Servicios varios -Cumplimiento de órdenes superiores. A cargo de todo lo relacionado con el campamento
Geólogo -Cumplimiento de órdenes superiores, jefe de planta
Asistente geólogo -Cumplimiento de órdenes superiores, geólogo.
Muestrero -Cumplimiento de órdenes superiores, geólogo.
Topógrafo -Cumplimiento de órdenes superiores, jefe de planta
Ing. Mina -Cumplimiento de órdenes superiores, jefe de planta
Supervisor -Cumplimiento de órdenes superiores, jefe de planta
Bombero -Cumplimiento de órdenes superiores, jefe de planta
Winchero -Cumplimiento de órdenes superiores, jefe de planta
Perforista -Cumplimiento de órdenes superiores, jefe de planta
Ay. Perforista -Cumplimiento de órdenes superiores, jefe de planta
Operador de locomotora
-Cumplimiento de órdenes superiores, jefe de planta
Anotador -Cumplimiento de órdenes superiores, jefe de planta
Carpintero -Cumplimiento de órdenes superiores, jefe de planta
Nitratero -Cumplimiento de órdenes superiores, jefe de planta
Retirador -Cumplimiento de órdenes superiores, jefe de planta
Maestro albañil -Cumplimiento de órdenes superiores, jefe de planta
Oficial -Cumplimiento de órdenes superiores, jefe de planta
Fuente: Recursos Humanos empresa BELORO Elaborado por: Luna Granda Victor Alexander
En el área de Seguridad Industrial y salud Ocupacional y debido a
la aplicación legal del SART (Sistema de Auditorias de Riesgos del
Trabajo) se vio forzada su estructura, más aun al ser una empresa de alto
riesgo y tener en rol 218 trabajadores estables entre fijo y temporales,
Descripción de la empresa minera Beloro 17
cuenta con una unidad de seguridad y salud ocupacional, dirigida por un
técnico en la materia que reporta a la más alta autoridad de la empresa.
Entre las funciones que actualmente cumple la Unidad de Seguridad y
Salud Ocupacional, se detallan entre otras, las descritas en el
Reglamento de Seguridad y Salud de los Trabajadores y Mejoramiento
del Medio Ambiente de Trabajo, DE 2393, RO 565, del 17 de noviembre
de 1986, cuerpo legal actualmente vigente:
a. Reconocimiento y evaluación de riesgos de la compañía;
b. Control de riesgos profesionales;
c. Promoción y adiestramiento de los trabajadores;
d. Registro de la accidentalidad, ausentismo y evaluación estadística de
los resultados;
e. Asesoramiento técnico, en materias de control de incendios,
almacenamientos adecuados, protección de maquinaria, instalaciones
eléctricas, primeros auxilios y demás materias contenidas en el
reglamento interno de seguridad y salud ocupacional;
f. Comunicación de los accidentes y enfermedades profesionales.
Evaluación Ergonómica de Puestos de Trabajo 18
Mayor eficiencia productiva con
plena utilización de los recursos
de la empresa
CAPITULO III
EVALUACION ERGONOMICA DE PUESTOS DE TRABAJO
3.1 Definición de Factor de Riesgo Ergonómico
Entenderemos por Riesgo Ergonómico, a la probabilidad de sufrir
un evento adverso e indeseado (accidente o enfermedad) en el trabajo y
condicionado por ciertos “factores de riesgo ergonómico”. (Comunidad
ERGO, 1999)
3.2 Efectos de la aplicación de la Ergonomía en la empresa minera
Beloro
La Ergonomía, tiene una doble incidencia en el quehacer de la
empresa, mejora su sistema técnico y social. Grafico 1, esquematiza lo
planteado.
GRAFICO NO.1
EFECTOS DE LA ERGONOMIA EN LA EMPRESA BELORO
Fuente: Investigación Propia
Elaborado por: Luna Granda Victor Alexander
Bienestar Laboral
ERGONOMIA
EMPRESA
MEJORAS EN EL SISTEMA TECNICO MEJORAS EN EL SISTEMA SOCIAL
Disminución de los tiempos
improductivos.
Mejoras en la calidad de
productividad.
Mejoras en los métodos de trabajo.
Disminución en las lesiones y
enfermedades.
Mejoras en la percepción del
trabajo.
Mejoras en la satisfacción.
Evaluación Ergonómica de Puestos de Trabajo 19
3.3 Evaluación ergonómica de puestos de trabajo
La evaluación ergonómica del puesto de trabajo en el área de
molino tiene por objeto verificar su presencia, en los puestos evaluados,
de factores de riesgo, en los trabajadores que los ocupan, de problemas
de salud de tipo disergonómico.
Para evaluar un puesto de trabajo a veces se requiere la aplicación
de varios métodos de evaluación, dado que en un mismo puesto se
pueden realizar varias tareas, como es el caso de los trabajos que se
ejecutan en el área de molino.
El método aplicar se debe escogerse en relación al factor de riesgo
que se desea valorar.
3.4 Evaluación Inicial de Riesgos
Es obligación de la empresa minera BELORO identificar la
existencia de peligros derivados de la presencia de elevados riesgos
ergonómicos en sus puestos de trabajo. Existen dos niveles de análisis: el
análisis de las condiciones de trabajo en el área de molino, para la
identificación de riesgos (nivel básico), y la evaluación de los riesgos
ergonómicos en el área de molino en caso de ser detectados (nivel
avanzado).
La identificación inicial de riesgos (nivel de análisis básico)
permitirá la detección de factores de riesgo en el puesto de trabajo
mencionado para este análisis. En caso de ser estos detectados se
procederá con el nivel avanzado. Buenos indicadores de la presencia de
riesgos son, por ejemplo:
Presencia de lesiones agudas (lumbalgias, fatiga física, hernias discales,
ciáticas, etc.).
Evaluación Ergonómica de Puestos de Trabajo 20
3.5 Identificación de peligros y riesgos de los procesos
En cumplimiento del acuerdo Ministerial 220 (Guía para la
elaboración de reglamentos Internos de Seguridad y Salud, Publicado en
el RO 082 del 17 de agosto del 2005), se desarrolló una Matriz de
Identificación, Estimación Cuantitativa y Control de Riesgos, en la cual se
detallaron los riesgos de cada proceso y se determinaron medidas de
control, las mismas que se plasmaron en el Reglamento Interno de
Seguridad y Salud Ocupacional. El método para la estimación cualitativa
de los riesgos que utiliza el Ministerio de Relaciones Laborales se lo
conoce como el Método Triple Criterio, el mismo se explica continuación:
CUADRO Nº 3
METODO DEL TRIPLE CRITERIO PARA ESTIMACION CUALITATIVA
DEL RIESGO
Fuente: Investigación Directa Elaborado por: Luna Granda Victor Alexander
Para cualificar el riesgo (estimar cualitativamente), el profesional
evaluador o Especialista, tomará en cuenta criterios inherentes a su
materialización en forma de accidente de trabajo, enfermedad profesional
o repercusiones en la salud mental. De acuerdo a la tabla que precede
Evaluación Ergonómica de Puestos de Trabajo 21
con valores estimados se elaboró una matriz de riesgos (aspectos
ambientales y riesgos operacionales) ver Anexo Nº 4.
Los valores tomados, son la suma de acuerdo a criterios valorados
en base la probabilidad de ocurrencia, gravedad del daño y vulnerabilidad
los mismo que dan como resultado la estimación del riesgo en el cual se
clasifican tanto riegos moderado que va de 4 y 3, importante de 6 y 5 e
intolerable de 9, 8 y 7, para luego asignar el valor correspondiente de
acuerdo al color de la estimación de riesgo como indica la tabla N. 2 y
clasificarlos dentro de cada uno de los Factores de Riesgo, cabe recalcar
que este valor es diferente en cada área de trabajo.
A continuación un análisis de los Factores de Riesgos en los
diferentes puestos de trabajo, con una descripción resumida.
CUADRO Nº 4
FACTORES DE RIESGO EN LOS DIFERENTES PUESTOS DE
TRABAJO DE LA EMPRESA MINERA BELORO
CARGO
DESCRIPCION
FUNDAMENTAL
DEL TRABAJO
FACTORES DE
RIESGOS
CONDICION Y
MEDIO
AMBIENTE DE
TRABAJO
Gerente -Toma de decisiones
que afectan a toda la
compañía.
-Trabajo realizado
principalmente
dentro de la oficina.
F. FISICOS: Ruido
F. QUIMICOS: No
considerables.
F. MECANICOS:
Trabajo de oficina, no
utiliza maquinaria.
F. BIOLOGICOS: No
presentes en su área
de trabajo.
F. ERGONOMICOS:
Trabajo de oficina
principalmente.
-Ambiente de trabajo
cordial y socialmente
aceptable.
-Buena iluminación,
Principalmente
artificial.
-Bajos niveles de
ruido.
-No contaminantes
en su lugar de
trabajo.
-Trabajo en medio
Métodos de Evaluación Ergonómica 22
Riesgos mínimos
derivados a
posiciones
mantenidas en
escritorio y sillas, así
como el uso de
pantallas de
visualización
(computadoras)
F. PSICOSOCIALES:
altos niveles de
estrés, tensión
emocional.
Desarraigo familiar,
sobrecarga mental.
Ambiente controlado:
buena ventilación,
relaciones
interpersonales
adecuadas.
Asistentes
Cumplimiento de
órdenes derivadas
de
Gerencias
Trabajo de oficina.
F. FISICOS: Ruido
F. QUIMICOS: No
considerables.
F. MECANICOS:
Trabajo de oficina, no
utiliza maquinaria.
F. BIOLOGICOS: No
presentes en su área
de trabajo.
F. ERGONOMICOS:
Trabajo de oficina
principalmente.
Riesgos mínimos
derivados de
posiciones
mantenidas en
escritorio y sillas, así
como el
uso de pantallas de
visualización
(computadoras)
F. PSICOSOCIALES:
altos niveles de
-Ambiente de trabajo
cordial y socialmente
aceptable.
-Buena iluminación,
Principalmente
artificial.
-Bajos niveles de
ruido.
-No contaminantes
en su lugar de
trabajo.
-Trabajo en medio
Ambiente controlado:
buena ventilación,
relaciones
interpersonales
adecuadas.
Métodos de Evaluación Ergonómica 23
estrés, tensión
emocional.
Desarraigo familiar,
sobrecarga mental,
trabajo bajo presión
Pagador Cumplimiento de
órdenes derivadas
de
Gerencias
Trabajo de oficina.
F. FISICOS: Ruido
F. QUIMICOS: No
considerables.
F. MECANICOS:
Trabajo de oficina, no
utiliza maquinaria.
F. BIOLOGICOS: No
presentes en su área
de trabajo.
F. ERGONOMICOS:
Trabajo de oficina
principalmente.
Riesgos mínimos
derivados de
posiciones
mantenidas en
escritorio y sillas, así
como el
uso de pantallas de
visualización
(computadoras)
F. PSICOSOCIALES:
altos niveles de
estrés, tensión
emocional.
Desarraigo familiar,
trabajo bajo presión
-Ambiente de trabajo
cordial y socialmente
aceptable.
-Buena iluminación,
Principalmente
artificial.
-Bajos niveles de
ruido.
-No contaminantes
en su lugar de
trabajo.
-Trabajo en medio
Ambiente controlado:
buena ventilación,
relaciones
interpersonales
adecuadas.
Jefe de
RRHH
Cumplimiento de
órdenes derivadas
de
Gerencias
Trabajo de oficina.
F. FISICOS: Ruido
F. QUIMICOS: No
considerables.
F. MECANICOS:
Trabajo de oficina, no
utiliza maquinaria.
-Ambiente de trabajo
cordial y socialmente
aceptable.
-Buena iluminación,
Principalmente
artificial.
Métodos de Evaluación Ergonómica 24
F. BIOLOGICOS: No
presentes en su área
de trabajo.
F. ERGONOMICOS:
Trabajo de oficina
principalmente.
Riesgos mínimos
derivados de
posiciones
mantenidas en
escritorio y sillas, así
como el
uso de pantallas de
visualización
(computadoras)
F. PSICOSOCIALES:
altos niveles de
estrés, tensión
emocional.
Desarraigo familiar,
trabajo bajo presión
-Bajos niveles de
ruido.
-No contaminantes
en su lugar de
trabajo.
-Trabajo en medio
Ambiente controlado:
buena ventilación,
relaciones
interpersonales
adecuadas.
Asistentes
de RRHH
Cumplimiento de
órdenes derivadas
de
Gerencias, jefe de
RRHH
Trabajo de oficina.
F. FISICOS: Ruido
F. QUIMICOS: No
considerables.
F. MECANICOS:
Trabajo de oficina, no
utiliza maquinaria.
F. BIOLOGICOS: No
presentes en su área
de trabajo.
F. ERGONOMICOS:
Trabajo de oficina
principalmente.
Riesgos mínimos
derivados de
posiciones
mantenidas en
escritorio y sillas, así
-Ambiente de trabajo
cordial y socialmente
aceptable.
-Buena iluminación,
Principalmente
artificial.
-Bajos niveles de
ruido.
-Trabajo en medio
Ambiente controlado:
buena ventilación,
relaciones
interpersonales
adecuadas.
Métodos de Evaluación Ergonómica 25
como el
uso de pantallas de
visualización
(computadoras)
F. PSICOSOCIALES:
altos niveles de
estrés, tensión
emocional.
Desarraigo familiar,
trabajo bajo presión
Computo Cumplimiento de
órdenes derivadas
de
Gerencias
Trabajo de oficina.
F. FISICOS: Ruido
F. QUIMICOS: No
considerables.
F. MECANICOS:
Trabajo de oficina, no
utiliza maquinaria.
F. BIOLOGICOS: No
presentes en su área
de trabajo.
F. ERGONOMICOS:
Trabajo de oficina
principalmente.
Riesgos mínimos
derivados de
posiciones
mantenidas en
escritorio y sillas, así
como el
uso de pantallas de
visualización
(computadoras)
F. PSICOSOCIALES:
altos niveles de
estrés, tensión
emocional.
Desarraigo familiar,
trabajo bajo presión
-Ambiente de trabajo
cordial y socialmente
aceptable.
-Buena iluminación,
Principalmente
artificial.
-Bajos niveles de
ruido.
-Trabajo en medio
Ambiente controlado:
buena ventilación,
relaciones
interpersonales
adecuadas.
Métodos de Evaluación Ergonómica 26
Supervisión
de inventario
Cumplimiento de
órdenes derivadas
de
Gerencias
Trabajo de oficina.
F. FISICOS: Ruido
F. QUIMICOS: No
considerables.
F. MECANICOS:
Trabajo de oficina, no
utiliza maquinaria.
F. BIOLOGICOS: No
presentes en su área
de trabajo.
F. ERGONOMICOS:
Riesgos mínimos
derivados de
posiciones
mantenidas en
escritorio y sillas, así
como el
uso de pantallas de
visualización
(computadoras)
F. PSICOSOCIALES:
altos niveles de
estrés, tensión
emocional.
Desarraigo familiar,
trabajo bajo presión
-Ambiente de trabajo
cordial y socialmente
aceptable.
-Buena iluminación,
Principalmente
artificial.
-Bajos niveles de
ruido.
-Trabajo en medio
Ambiente controlado:
buena ventilación,
relaciones
interpersonales
adecuadas.
Nomina Cumplimiento de
órdenes derivadas
de
Gerencias
Trabajo de oficina.
F. FISICOS: No
considerables.
F.QUIMICOS: No
considerables.
F. MECANICOS: No
F. BIOLOGICOS: No
presentes en su área
de trabajo.
F.ERGONOMICOS:
Riesgos moderados
derivados de
posiciones
mantenidas en
-Ambiente de trabajo
cordial y socialmente
aceptable.
-Buena iluminación,
Principalmente
artificial.
-Bajos niveles de
ruido.
-Trabajo en medio
Ambiente controlado:
buena ventilación,
relaciones
interpersonales
Métodos de Evaluación Ergonómica 27
escritorio y sillas, así
como derivados del
uso de pantallas de
visualización
(computadores).
F.PSICOSOCIALES:
Por su tipo de trabajo
y la organización del
mismo, altos niveles
de estrés y tensión
emocional,
supeditados a
órdenes superiores. A
esto se
une poca o ninguna
actividad
física
adecuadas.
-Los
desplazamientos
fuera de oficina son
eventuales, y no son
determinantes
directos de su medio
ambiente de trabajo.
Medico A cargo de la
Salud de los
trabajadores, y
de la Seguridad
e Higiene Industrial
en coordinación con
Gerente y Supervisor
-Toma de decisiones
en su campo de
especialidad.
-De acuerdo con el
reglamento 1404;
está estipulado que
de 201 a 400
trabajadores se
labora 4 horas,
F. FISICOS: Altos
niveles de ruido, en
áreas específicas,
pero de permanencia
muy limitada; en
oficina no supera
valores límite.
F. QUIMICOS: No
considerables.
F. MECANICOS:
Trabajo combinado,
de oficina y de
campo, pero sin
manipulación de
maquinarias.
Manipulación de
objetos corto
punzantes,
F. BIOLOGICOS:
Sobre todo los
derivados de la
Por lo general el
ambiente de trabajo
es agradable, con
buenas relaciones
Interpersonales, que
puede verse
ligeramente alterado
por la disponibilidad
que debe tener las 24
horas.
-Trabajo tanto al aire
libre en el área de
operaciones, como
en oficina, y con las
herramientas
adecuadas para el
mismo.
-Iluminación natural y
artificial.
-Descanso en
habitación privada,
Métodos de Evaluación Ergonómica 28
atención a
trabajadores
enfermos,
principalmente
enfermedades
respiratorias y/o
infecciosas.
FACTORES
ERGONOMICOS:
Trabajo de oficina
principalmente, no
posturas forzadas ni
manipulación de
cargas.
FACTORES
PSICOSOCIALES:
Por su tipo de trabajo
y la organización del
mismo, altos niveles
de estrés y tensión
emocional,
Desarraigo familiar,
alta responsabilidad
con todos los
servicios.
Enfermero Ayudante en la
atención de
pacientes que
acuden a
departamento
medico
Cumplimiento de
órdenes de Medico y
gerencia
F. FISICOS: Altos
niveles de ruido, en
áreas específicas,
pero de permanencia
muy limitada; en
oficina no supera
valores límite.
F. QUIMICOS: No
considerables.
F. MECANICOS:
Trabajo combinado,
de oficina y de
campo, pero sin
manipulación de
maquinarias.
Por lo general el
ambiente de trabajo
es agradable, con
buenas relaciones
interpersonales, que
puede verse
ligeramente alterado
por la disponibilidad
que debe tener las 24
horas.
-Trabajo tanto al aire
libre en el área de
operaciones, como
en oficina, y con las
herramientas
Métodos de Evaluación Ergonómica 29
Manipulación de
objetos corto
punzantes,
F. BIOLOGICOS:
Sobre todo los
derivados de la
atención a
trabajadores
enfermos,
principalmente
enfermedades
respiratorias y/o
infecciosas.
FACTORES
ERGONOMICOS:
Trabajo de oficina
principalmente, no
posturas forzadas ni
manipulación de
cargas.
FACTORES
PSICOSOCIALES:
Por su tipo de trabajo
y la organización del
mismo, altos niveles
de estrés y tensión
emocional,
Desarraigo familiar,
alta responsabilidad
adecuadas para el
mismo.
-Iluminación natural y
artificial.
Jefe de
seguridad
industrial
Cumplimiento de
órdenes derivadas
de
Gerencias
Toma de decisiones
. FISICOS: Ruido
F. QUIMICOS: No
considerables.
F. MECANICOS:
Trabajo de oficina, no
utiliza maquinaria.
F. BIOLOGICOS: No
presentes en su área
de trabajo.
-Ambiente de trabajo
cordial y socialmente
aceptable.
-Buena iluminación,
Principalmente
artificial.
-Bajos niveles de
ruido.
-Trabajo en medio
Métodos de Evaluación Ergonómica 30
F. ERGONOMICOS:
Trabajo de oficina
principalmente.
Riesgos mínimos
derivados de
posiciones
mantenidas en
escritorio y sillas, así
como el
uso de pantallas de
visualización
(computadoras)
F. PSICOSOCIALES:
altos niveles de
estrés, tensión
emocional.
Desarraigo familiar,
sobrecarga mental.
Ambiente controlado:
buena ventilación,
relaciones
interpersonales
adecuadas.
-Desplazamientos
fuera de oficina
Asistente de
seguridad
industrial
Cumplimiento de
órdenes derivadas
de
Gerencias
. FISICOS: Ruido
F. QUIMICOS: No
considerables.
F. MECANICOS:
Trabajo de oficina, no
utiliza maquinaria.
F. BIOLOGICOS: No
presentes en su área
de trabajo.
F. ERGONOMICOS:
Trabajo de oficina
principalmente.
Riesgos mínimos
derivados de
posiciones
mantenidas en
escritorio y sillas, así
como el
uso de pantallas de
visualización
-Ambiente de trabajo
cordial y socialmente
aceptable.
-Buena iluminación,
Principalmente
artificial.
-Bajos niveles de
ruido.
-Trabajo en medio
Ambiente controlado:
buena ventilación,
relaciones
interpersonales
adecuadas.
-Los
desplazamientos
fuera de oficina son
eventuales, y no son
determinantes
directos de su medio
Métodos de Evaluación Ergonómica 31
(computadoras)
F. PSICOSOCIALES:
altos niveles de
estrés, tensión
emocional.
Desarraigo familiar,
sobrecarga mental.
ambiente de trabajo.
Jefe de
medio
ambiente
Cumplimiento de
órdenes derivadas
de
Gerencias
Toma de decisiones
. FISICOS: Ruido
F. QUIMICOS: No
considerables.
F. MECANICOS:
Trabajo de oficina, no
utiliza maquinaria.
F. BIOLOGICOS: No
presentes en su área
de trabajo.
F. ERGONOMICOS:
Trabajo de oficina
principalmente.
Riesgos mínimos
derivados de
posiciones
mantenidas en
escritorio y sillas, así
como el
uso de pantallas de
visualización
(computadoras)
F. PSICOSOCIALES:
altos niveles de
estrés, tensión
emocional.
Desarraigo familiar,
sobrecarga mental.
-Ambiente de trabajo
cordial y socialmente
aceptable.
-Buena iluminación,
Principalmente
artificial.
-Bajos niveles de
ruido.
-Trabajo en medio
Ambiente controlado:
buena ventilación,
relaciones
interpersonales
adecuadas.
-Desplazamientos
fuera de oficina
Jefe de
logística
-Coordinador general
de toda la operación
del equipo.
-Toma de decisiones
F. FISICOS: niveles
de ruido, en áreas
específicas; en oficina
los niveles de ruido
Ambiente de trabajo
es
agradable, con
buenas
Métodos de Evaluación Ergonómica 32
en su campo de
especialidad.
están por debajo de
los valores límite.
F. QUIMICOS: No
considerables.
FACTORES
MECANICOS:
Trabajo
combinado, de oficina
y de campo;
F. BIOLOGICOS: No
presentes en su área
de trabajo.
FACTORES
ERGONOMICOS:
Trabajo de oficina
principalmente, no
posturas forzadas ni
manipulación de
cargas.
F. PSICOSOCIALES:
Por su tipo de trabajo
y la organización del
mismo, altos niveles
de estrés y tensión
emocional, con
importantes niveles
de responsabilidad
sobre la operación
general.
relaciones
interpersonales,
-Trabajo por lo
general al aire libre,
con buena
iluminación natural.
-Dispone de las
herramientas
adecuadas para su
desempeño.
Jefe de
almacén
A cargo de
bodegas, su
manejo y
cuidado
FISICOS: ruido. Si
trabaja en jornada
nocturna, los niveles
de luz artificial suelen
no ser óptimos
dependiendo de su
trabajo específico ese
momento.
Por lo general el
ambiente de trabajo
es agradable, con
buenas relaciones
interpersonales,
-Trabajo tanto al aire
libre en el área de
operaciones, como
en oficina, y con las
Métodos de Evaluación Ergonómica 33
FACTORES
QUIMICOS: no
MECANICOS: En sus
bodegas, los
inherentes a la
manipulación de
herramientas y
materiales para su
almacenaje (riesgo
de caída de objetos)
FACTORES
BIOLOGICOS: No
FACTORES
ERGONOMICOS:
Posturas forzadas en
casos eventuales,
eventual, pero no
constante
manipulación de
cargas pequeñas.
FACTORES
PSICOSOCIALES:
niveles de estrés y
tensión emocional,
con importantes
niveles de
responsabilidad sobre
la operación de su
área de trabajo
durante su jornada.
herramientas
adecuadas para el
mismo.
-Iluminación natural y
artificial.
Ayudante de
bodega
Cumplimiento de
órdenes de su jefe
FISICOS: ruido. Si
trabaja en jornada
nocturna, los niveles
de luz artificial suelen
no ser óptimos
dependiendo de su
trabajo específico ese
momento.
Por lo general el
ambiente de trabajo
es agradable, con
buenas relaciones
interpersonales,
-Trabajo tanto al aire
libre en el área de
operaciones, como
Métodos de Evaluación Ergonómica 34
FACTORES
QUIMICOS: no
MECANICOS: En sus
bodegas, los
inherentes a la
manipulación de
herramientas y
materiales para su
almacenaje (riesgo
de caída de objetos)
FACTORES
BIOLOGICOS: No
FACTORES
ERGONOMICOS:
Posturas forzadas en
casos eventuales,
eventual, pero no
constante
manipulación de
cargas pequeñas.
FACTORES
PSICOSOCIALES:
niveles de estrés y
tensión emocional,
con importantes
niveles de
responsabilidad sobre
la operación de su
área de trabajo
durante su jornada.
en
oficina, y con las
herramientas
adecuadas
Para el mismo.
-Iluminación natural y
Artificial.
Chofer -Cumplimiento de
órdenes derivadas
de Gerencias y
Coordinadores.
desplazamiento
dentro manejando un
vehículo la mayor
parte del tiempo
F. FISICOS:
Moderados niveles de
ruido, en áreas
específicas, con
permanencia limitada;
es fluctuante a lo
largo de su jornada,
con picos máximos
-Ambiente de trabajo
cordial y socialmente
aceptable.
-Buena iluminación,
natural
principalmente, y
artificial.
-niveles de ruido
Métodos de Evaluación Ergonómica 35
dentro de parámetros.
Si trabaja en jornada
nocturna, los niveles
de luz artificial suelen
no ser óptimos
dependiendo de su
trabajo específico ese
momento.
F. QUIMICOS: No
considerables.
F. MECANICOS: Los
riesgos inherentes al
operar los vehículos.
F. BIOLOGICOS: No
presentes en su área
de trabajo.
FACTORES
ERGONOMICOS:
Postura que adopta al
operar los
automotores, el
permanecer sentado
(aunque no lo hace
siempre, hay cambios
de posición).
F. PSICOSOCIALES:
Por su tipo de trabajo
y la organización del
mismo, bajos niveles
de estrés y tensión
emocional, con
moderados niveles de
responsabilidad sobre
la operación y
mantenimiento de los
vehículos de
transporte durante su
jornada.
(71.3dB).
-Trabajo
principalmente de
campo (mina).
-Trabajo en medio
ambiente controlado:
buena ventilación,
relaciones
interpersonales
adecuadas.
Métodos de Evaluación Ergonómica 36
Cocineras Cumplimiento de
órdenes de gerencia,
F. FISICOS: niveles
de ruido (74,6dB),
contacto con
sustancias calientes
F. QUIMICOS: No
considerables.
F. MECANICOS:
Manipulación de
objetos corto
punzantes, caídas por
manipulación de
objetos
F. BIOLOGICOS: no
aplica
FACTORES
ERGONOMICOS:
Sobreesfuerzo
permanecer mucho
tiempo de pie
FACTORES
PSICOSOCIALES:
Desarraigo familiar,
turnos rotativos,
trabajo nocturno
-Ambiente de trabajo
cordial y socialmente
aceptable.
-Buena iluminación,
natural y artificial.
-niveles de ruido
(74,6dB).
-Trabajo en medio
ambiente controlado:
buena ventilación,
relaciones
interpersonales
Adecuadas
Electricista Instalación y
mantenimiento de
facilidades eléctricas
del equipo y
campamento.
-Cumplimiento de
órdenes superiores.
F. FISICOS: niveles
de ruido (72,6dB), en
áreas específicas, la
presión sonora puede
superar los niveles
establecidos como
valores límite;
F. QUIMICOS: No
considerables.
F. MECANICOS:
Riesgo de contacto
con campos
eléctricos directo o
indirecto y con
Por lo general el
ambiente de trabajo
es agradable, con
buenas relaciones
interpersonales,
-Trabajo por lo
general al aire libre,
con buena
iluminación natural.
-Descanso en
habitación
compartida, pero con
espacio suficiente de
acuerdo a la Ley, y
Métodos de Evaluación Ergonómica 37
conductores, y de
exposición muy
limitada a campos
electromagnéticos.
F. BIOLOGICOS: No
presentes en su área
de trabajo.
FACTORES
ERGONOMICOS:
Puede adoptar
posiciones
inadecuadas para la
realización del trabajo
F. PSICOSOCIALES:
turno rotativos, turnos
nocturnos, desarraigo
familiar
con todos los
servicios básicos.
Electromecá
nico
-Cumplimiento de
órdenes superiores.
F. FISICOS: niveles
de ruido (72,6dB),
F. MECANICOS:
caída manipulación
de objetos, contacto
eléctrico directo e
indirecto
F. BIOLOGICOS: No
presentes en su área
de trabajo.
FACTORES
ERGONOMICOS:
Puede adoptar
posiciones
inadecuadas para la
realización del trabajo
F. PSICOSOCIALES:
turno rotativos, turnos
nocturnos, desarraigo
familiar
Por lo general el
ambiente de trabajo
es agradable, con
buenas relaciones
interpersonales,
-Trabajo por lo
general al aire libre,
con buena
iluminación natural.
-Descanso en
habitación
compartida, pero con
espacio suficiente de
acuerdo a la Ley, y
con todos los
servicios básicos
Métodos de Evaluación Ergonómica 38
Locomotor -Cumplimiento de
órdenes superiores.
F. FISICOS: niveles
de ruido (80,2dB),
Vibraciones
F. QUIMICOS: No
considerables.
F. MECANICOS: no
F. BIOLOGICOS: No
FACTORES
ERGONOMICOS:
Puede adoptar
posiciones
inadecuadas para la
realización del trabajo
F. PSICOSOCIALES:
turno rotativos, turnos
nocturnos, desarraigo
familiar
Por lo general el
ambiente de trabajo
es agradable, con
buenas relaciones
interpersonales,
-Trabajo por lo
general al aire libre,
con buena
iluminación natural.
-Descanso en
habitación
compartida, pero con
espacio suficiente de
acuerdo a la Ley, y
con todos los
servicios básicos
Soldador -Cumplimiento de
órdenes superiores.
A cargo de trabajos
relacionados con su
posición (soldadura):
armado de
estructuras,
reparaciones, etc.
F. FISICOS: niveles
de ruido (72,6dB),
radiación no
ionizante, contacto
térmico
F. QUIMICOS:
exposición a
sustancias químicas.
F. MECANICOS:
caída de
manipulación de
objetos, contacto
eléctrico directo e
indirecto, choque de
objetos desprendidos
F. BIOLOGICOS: No
presentes en su área
de trabajo.
FACTORES
ERGONOMICOS:
Puede adoptar
Ambiente de trabajo
es agradable, con
buenas relaciones
interpersonales,
-Trabajo por lo
general al aire libre,
con buena
iluminación natural.
-Descanso en
habitación
compartida,, y con
todos los servicios
básicos
Métodos de Evaluación Ergonómica 39
posiciones
inadecuadas para la
realización del trabajo
F. PSICOSOCIALES:
turno rotativos, turnos
nocturnos, desarraigo
familiar
Tornero -Cumplimiento de
órdenes superiores.
F. FISICOS: niveles
de ruido(80,2dB),
contacto térmico
F. QUIMICOS: no
F. MECANICOS:
atrapamiento por o
entre objetos, caídas
manipulación de
objetos, proyección
de partículas
F. BIOLOGICOS: No
presentes en su área
de trabajo.
FACTORES
ERGONOMICOS:
Puede adoptar
posiciones
inadecuadas para la
realización del trabajo
F. PSICOSOCIALES:
turno rotativos, turnos
nocturnos, desarraigo
familiar, minuciosidad
de la tarea
Con buenas
relaciones
interpersonales,
-Trabajo por lo
general al aire libre,
con buena
iluminación natural.
-Descanso en
habitación
compartida,, y con
todos los servicios
básicos
Vulcanizado -Cumplimiento de
órdenes superiores.
F. FISICOS: niveles
de ruido (80,2dB),
F. QUIMICOS: no
F. MECANICOS:
caídas manipulación
de objetos,
F. BIOLOGICOS: No
-Trabajo por lo
general al aire libre,
con buena
iluminación natural.
-Descanso en
habitación
compartida,, y con
Métodos de Evaluación Ergonómica 40
presentes en su área
de trabajo.
FACTORES
ERGONOMICOS:
Puede adoptar
posiciones
inadecuadas para la
realización del trabajo
F. PSICOSOCIALES:
turno rotativos, turnos
nocturnos, desarraigo
familiar,
todos los
servicios básicos
Mecánico -Cumplimiento de
órdenes superiores.
-Instalación y
mantenimiento de
facilidades
mecánicas del
equipo y
campamento.
FISICOS: Altos
niveles de ruido
(80,2dB),
FACTORES
QUIMICOS: No.
FACTORES
MECANICOS:
Trabajo que se
realiza en campo de
operaciones, con
manipulación de
maquinaria, con alto
riesgo de accidentes
de mediana o alta
severidad. Por lo
general realiza su
trabajo en máquinas
que no están
funcionando.
FACTORES
BIOLOGICOS: No
ERGONOMICOS:
puede adoptar una
mala posición para
algún trabajo a
realizar.
Ambiente de trabajo
es agradable, con
buenas relaciones
interpersonales,
-Trabajo por lo
general al aire libre,
con buena
iluminación natural.
-Descanso en
habitación
compartida,, y con
todos los servicios
básicos
Métodos de Evaluación Ergonómica 41
PSICOSOCIALES:
Por su tipo de trabajo
y la organización del
mismo, moderados
niveles de estrés y
tensión emocional.
Desarraigo familiar,
Su trabajo puede
llegar a tener niveles
altos de stress,
dependiendo de la
operación que se esté
llevando a cabo,
turnos rotativos,
trabajo nocturnos
Jefe de
planta
Cumplimiento de
órdenes derivadas
de
Gerencias
Trabajo de oficina.
F. FISICOS: Ruido
(72,6dB)
F. QUIMICOS: No
considerables.
F. MECANICOS:
Trabajo de oficina, no
utiliza maquinaria.
F. BIOLOGICOS: No
presentes en su área
de trabajo.
F. ERGONOMICOS:
no
F. PSICOSOCIALES:
altos niveles de
estrés, tensión
emocional.
Desarraigo familiar,
sobrecarga mental,
trabajo bajo presión,
turnos rotativos,
trabajo nocturnos
-Ambiente de trabajo
cordial y socialmente
aceptable.
-Buena iluminación,
Principalmente
artificial.
-Bajos niveles de
ruido.
-Trabajo en medio
Ambiente controlado:
buena ventilación,
relaciones
interpersonales
adecuadas.
Métodos de Evaluación Ergonómica 42
Laboratorio -Cumplimiento de
órdenes superiores.
F. FISICOS: ruido
(75,30dB) contacto
térmicos extremos
F. QUIMICOS:
exposición a
químicos.
F. MECANICOS:
caída en la
manipulación de
objetos.
F. BIOLOGICOS: No
presentes en su área
de trabajo.
F. ERGONOMICOS:
no
F. PSICOSOCIALES:
altos niveles de
estrés, Desarraigo
familiar, sobrecarga
mental, trabajo bajo
presión, turnos
rotativos, trabajo
nocturnos
Ambiente de trabajo
cordial y socialmente
aceptable.
-Buena iluminación,
Principalmente
artificial.
-Bajos niveles de
ruido.
-Trabajo en medio
Ambiente controlado:
buena ventilación,
relaciones
interpersonales
adecuadas.
Molinero -Cumplimiento de
órdenes superiores.
FISICOS: Altos
niveles de ruido
(95,6dB),
FACTORES
QUIMICOS: No.
FACTORES
MECANICOS:
atrapamiento por o
entre objetos, caída
del mismo nivel,
proyección de
partículas, superficies
irregulares
FACTORES
BIOLOGICOS: No
Ambiente de trabajo
aceptable.
-Buena iluminación,
Principalmente
artificial.
-Trabajo en medio
Ambiente controlado:
buena ventilación,
relaciones
interpersonales
adecuadas.
Métodos de Evaluación Ergonómica 43
ERGONOMICOS:
sobreesfuerzo, mala
manipulación de
cargas, carga física,
mala postura,
movimientos
repetitivos.
PSICOSOCIALES:
Desarraigo familiar,
turnos rotativos,
trabajo nocturnos
Gravimetría -Cumplimiento de
órdenes superiores.
FISICOS: niveles de
ruido (78,9dB),
FACTORES
QUIMICOS: No.
FACTORES
MECANICOS: no.
FACTORES
BIOLOGICOS: No
ERGONOMICOS:
sobreesfuerzo,
posición forzada,
movimientos
repetitivos
PSICOSOCIALES:
Desarraigo familiar,
turnos rotativos,
trabajo nocturnos
Ambiente de trabajo
aceptable.
-Buena iluminación,
Principalmente
artificial.
-Trabajo en medio
Ambiente controlado:
buena ventilación,
relaciones
interpersonales
adecuadas.
Compresoris
tas
-Cumplimiento de
órdenes superiores.
FISICOS: niveles de
ruido (77,8dB),
exposición a alta
temperatura
FACTORES
QUIMICOS: No.
FACTORES
MECANICOS: no.
FACTORES
BIOLOGICOS: No
Ambiente de trabajo
aceptable.
-Buena iluminación,
Principalmente
artificial.
-Trabajo en medio
Ambiente controlado:
buena ventilación,
relaciones
interpersonales
Métodos de Evaluación Ergonómica 44
ERGONOMICOS:
sobreesfuerzo,
posición forzada,
PSICOSOCIALES:
Desarraigo familiar,
turnos rotativos,
trabajo nocturnos
adecuadas.
Servicios
varios
-Cumplimiento de
órdenes superiores.
A cargo de todo lo
relacionado con el
campamento
FISICOS: niveles de
ruido (72,6dB),
FACTORES
QUIMICOS: No.
FACTORES
MECANICOS: caída
manipulación de
objetos
FACTORES
BIOLOGICOS: No
ERGONOMICOS:
sobreesfuerzo,
posición forzada,
PSICOSOCIALES:
Desarraigo familiar,
turnos rotativos,
trabajo nocturnos
Ambiente de trabajo
aceptable.
-Buena iluminación,
Principalmente
artificial.
-Trabajo en medio
Ambiente controlado:
buena ventilación,
relaciones
interpersonales
adecuadas.
Trabajo al aire libre
Geólogo -Cumplimiento de
órdenes superiores.
FISICOS: ruido
FACTORES
QUIMICOS: No.
FACTORES
MECANICOS: caída
manipulación de
objetos,
derrumbamiento ya
que parte del tiempo
permanece dentro de
mina
FACTORES
BIOLOGICOS: No
ERGONOMICOS:
Ambiente de trabajo
aceptable.
-Buena iluminación,
Principalmente
artificial.
-Trabajo en medio
Ambiente controlado:
buena ventilación,
relaciones
interpersonales
adecuadas.
Métodos de Evaluación Ergonómica 45
sobreesfuerzo,
posición forzada,
PSICOSOCIALES:
Desarraigo familiar,
turnos rotativos,
trabajo nocturnos
Asistente
geólogo
-Cumplimiento de
órdenes superiores.
FISICOS: ruido
FACTORES
QUIMICOS: No.
FACTORES
MECANICOS: caída
manipulación de
objetos,
derrumbamiento ya
que parte del tiempo
permanece dentro de
mina
FACTORES
BIOLOGICOS: No
ERGONOMICOS:
sobreesfuerzo,
posición forzada,
PSICOSOCIALES:
Desarraigo familiar,
turnos rotativos,
trabajo nocturnos
Ambiente de trabajo
aceptable.
-Buena iluminación,
Principalmente
artificial.
-Trabajo en medio
Ambiente controlado:
buena ventilación,
relaciones
interpersonales
adecuadas.
Muestrero -Cumplimiento de
órdenes superiores.
FISICOS: ruido
FACTORES
QUIMICOS: No.
FACTORES
MECANICOS: caída
manipulación de
objetos,
derrumbamiento ya
que parte del tiempo
permanece dentro de
mina
FACTORES
Ambiente de trabajo
aceptable.
-Buena iluminación,
Principalmente
artificial.
-Trabajo en medio
Ambiente controlado:
buena ventilación,
relaciones
interpersonales
adecuadas.
Métodos de Evaluación Ergonómica 46
BIOLOGICOS: No
ERGONOMICOS:
sobreesfuerzo,
posición forzada,
PSICOSOCIALES:
Desarraigo familiar,
turnos rotativos,
trabajo nocturnos
Topógrafo -Cumplimiento de
órdenes superiores.
FISICOS: ruido
FACTORES
QUIMICOS: No.
FACTORES
MECANICOS: caída
manipulación de
objetos,
derrumbamiento ya
que parte del tiempo
permanece dentro de
mina
FACTORES
BIOLOGICOS: No
ERGONOMICOS:
sobreesfuerzo,
posición forzada,
PSICOSOCIALES:
Desarraigo familiar,
turnos rotativos,
trabajo nocturnos
Ambiente de trabajo
aceptable.
-Buena iluminación,
Principalmente
artificial.
-Trabajo en medio
Ambiente controlado:
buena ventilación,
relaciones
interpersonales
adecuadas.
Ing. Mina -Cumplimiento de
órdenes superiores.
FISICOS: ruido
(95,6dB)
FACTORES
QUIMICOS: No.
FACTORES
MECANICOS: caída
manipulación de
objetos,
derrumbamiento ya
que parte del tiempo
Ambiente de trabajo
aceptable.
-Buena iluminación,
Principalmente
artificial.
-Trabajo en medio
Ambiente controlado:
buena ventilación,
relaciones
interpersonales
Métodos de Evaluación Ergonómica 47
permanece dentro de
mina
FACTORES
BIOLOGICOS: No
ERGONOMICOS: no
PSICOSOCIALES:
Desarraigo familiar,
turnos rotativos,
trabajo nocturnos
adecuadas.
Supervisor -Cumplimiento de
órdenes superiores.
FISICOS: ruido
(95,6dB), temperatura
ambiente dentro de
mina existe mayor.
FACTORES
QUIMICOS: No.
FACTORES
MECANICOS:
derrumbamiento ya
que parte del tiempo
permanece dentro de
mina
FACTORES
BIOLOGICOS: No
ERGONOMICOS: no
PSICOSOCIALES:
Desarraigo familiar,
turnos rotativos,
trabajo nocturnos
Ambiente de trabajo
aceptable.
-Buena iluminación,
Principalmente
artificial.
-Trabajo en medio
Ambiente controlado:
buena ventilación,
relaciones
interpersonales
adecuadas.
Bombero -Cumplimiento de
órdenes superiores.
FISICOS: ruido
(95,6dB),
FACTORES
QUIMICOS: No.
FACTORES
MECANICOS:
derrumbamiento ya
que parte del tiempo
permanece dentro de
mina
Ambiente de trabajo
aceptable.
-Buena iluminación,
Principalmente
artificial.
-Trabajo en medio
Ambiente controlado:
buena ventilación,
relaciones
interpersonales
Métodos de Evaluación Ergonómica 48
FACTORES
BIOLOGICOS: No
ERGONOMICOS:
mala postura
PSICOSOCIALES:
Desarraigo familiar,
turnos rotativos,
trabajo nocturnos
adecuadas.
Winchero -Cumplimiento de
órdenes superiores.
FISICOS: ruido
(95,6dB),
FACTORES
QUIMICOS: No.
FACTORES
MECANICOS: caída
de igual o distinto
nivel,
derrumbamiento ya
que parte del tiempo
permanece dentro de
mina
FACTORES
BIOLOGICOS: No
ERGONOMICOS:
mala postura
PSICOSOCIALES:
Desarraigo familiar,
turnos rotativos,
trabajo nocturnos
Ambiente de trabajo
aceptable.
-Buena iluminación,
Principalmente
artificial.
-Trabajo en medio
Ambiente controlado:
buena ventilación,
relaciones
interpersonales
adecuadas.
Perforista -Cumplimiento de
órdenes superiores.
FISICOS: ruido
(96,50dB),
Vibraciones,
temperatura ambiente
FACTORES
QUIMICOS: No.
MECANICOS:
Derrumbamientos,
caída manipulación
de objetos,
Ambiente de trabajo
aceptable.
-Buena iluminación,
Principalmente
artificial.
-Trabajo en medio
Ambiente controlado:
buena ventilación,
relaciones
interpersonales
Métodos de Evaluación Ergonómica 49
proyección de
partículas, caída del
mismo o diferente
nivel
FACTORES
BIOLOGICOS: No
ERGONOMICOS:
mala postura
PSICOSOCIALES:
Desarraigo familiar,
turnos rotativos,
trabajo nocturnos
adecuadas.
Ay.
Perforista
-Cumplimiento de
órdenes superiores.
FISICOS: ruido
(96,50dB),
Vibraciones,
temperatura ambiente
FACTORES
QUIMICOS: No.
MECANICOS:
Derrumbamientos,
caída manipulación
de objetos,
proyección de
partículas, caída del
mismo o diferente
nivel
FACTORES
BIOLOGICOS: No
ERGONOMICOS:
mala postura
PSICOSOCIALES:
Desarraigo familiar,
turnos rotativos,
trabajo nocturnos
Ambiente de trabajo
aceptable.
-Buena iluminación,
Principalmente
artificial.
-Trabajo en medio
Ambiente controlado:
buena ventilación,
relaciones
interpersonales
adecuadas.
Operador de
locomotora
-Cumplimiento de
órdenes superiores.
FISICOS: ruido
(95,60dB),
Vibraciones,
temperatura ambiente
Ambiente de trabajo
aceptable.
-Buena iluminación,
Principalmente
Métodos de Evaluación Ergonómica 50
FACTORES
QUIMICOS: No.
MECANICOS:
derrumbamientos,
caída del mismo o
diferente nivel,
choque entre objetos
FACTORES
BIOLOGICOS: No
ERGONOMICOS:
mala postura
PSICOSOCIALES:
Desarraigo familiar,
turnos rotativos,
trabajo nocturnos
artificial.
-Trabajo en medio
Ambiente controlado:
buena ventilación,
relaciones
interpersonales
adecuadas.
Anotador -Cumplimiento de
órdenes superiores.
FISICOS: ruido
(95,60dB)
temperatura ambiente
FACTORES
QUIMICOS: No.
MECANICOS:
derrumbamientos,
caída del mismo nivel
FACTORES
BIOLOGICOS: No
ERGONOMICOS:
confort térmico mala
postura
PSICOSOCIALES:
Desarraigo familiar,
turnos rotativos,
trabajo nocturnos
Ambiente de trabajo
aceptable.
-Buena iluminación,
Principalmente
artificial.
-Trabajo en medio
Ambiente controlado:
buena ventilación,
relaciones
interpersonales
adecuadas.
Carpintero -Cumplimiento de
órdenes superiores.
FISICOS: Ruido,
(95,60dB)
temperatura ambiente
FACTORES
QUIMICOS: No.
MECANICOS:
Ambiente de trabajo
aceptable.
-Buena iluminación,
Principalmente
artificial.
-Trabajo en medio
Métodos de Evaluación Ergonómica 51
Derrumbamientos,
caída manipulación
de objetos,
proyección de
partículas, caída del
mismo nivel,
punzamientos
FACTORES
BIOLOGICOS: No
ERGONOMICOS:
sobreesfuerzo mala
postura
PSICOSOCIALES:
Desarraigo familiar,
turnos rotativos,
trabajo nocturnos
Ambiente controlado:
buena ventilación,
relaciones
interpersonales
adecuadas.
Nitratero -Cumplimiento de
órdenes superiores.
FISICOS: ruido
(95,60dB)
temperatura ambiente
FACTORES
QUIMICOS:
exposición a químicos
MECANICOS:
derrumbamientos,
caída y manipulación
de objetos
FACTORES
BIOLOGICOS: No
ERGONOMICOS:
mala postura
PSICOSOCIALES:
Desarraigo familiar,
turnos rotativos,
trabajo nocturnos
Ambiente de trabajo
aceptable.
-Buena iluminación,
Principalmente
artificial.
-Trabajo en medio
Ambiente controlado:
buena ventilación,
relaciones
interpersonales
adecuadas.
Retirador -Cumplimiento de
órdenes superiores.
FISICOS: ruido
77,90dB) temperatura
ambiente
FACTORES
Ambiente de trabajo
aceptable.
-Buena iluminación,
Principalmente
Métodos de Evaluación Ergonómica 52
QUIMICOS: no
MECANICOS:
atrapamiento por o
entre objetos,
derrumbamiento,
atrapamiento por
vuelco de máquina,
derrumbamientos,
caída del mismo o
diferente nivel,
atropello o golpe por
vehículo, choque
contra objetos
móviles e inmóviles
FACTORES
BIOLOGICOS: No
ERGONOMICOS:
sobreesfuerzo, mala
postura
PSICOSOCIALES:
Desarraigo familiar,
turnos rotativos,
trabajo nocturnos
artificial.
-Trabajo en medio
Ambiente controlado:
buena ventilación,
relaciones
interpersonales
adecuadas.
Maestro
albañil
-Cumplimiento de
órdenes superiores.
FISICOS: ruido
(80,20dB)
FACTORES
QUIMICOS: no
MECANICOS: caída
manipulación de
objetos, caída del
mismo nivel,
punzamiento.
FACTORES
BIOLOGICOS: No
ERGONOMICOS:
sobreesfuerzo, mala
postura
Ambiente de trabajo
aceptable.
-Buena iluminación,
Principalmente
artificial.
-Trabajo en medio
Ambiente controlado:
buena ventilación,
relaciones
interpersonales
adecuadas.
Métodos de Evaluación Ergonómica 53
PSICOSOCIALES:
Desarraigo familiar,
turnos rotativos,
trabajo nocturnos
Oficial -Cumplimiento de
órdenes superiores.
FISICOS: ruido
(80,20dB)
FACTORES
QUIMICOS: no
MECANICOS: caída
manipulación de
objetos, caída del
mismo nivel,
punzamiento.
FACTORES
BIOLOGICOS: No
ERGONOMICOS:
sobreesfuerzo, mala
postura
PSICOSOCIALES:
Desarraigo familiar,
turnos rotativos,
trabajo nocturnos,
trabajo bajo presión
Ambiente de trabajo
aceptable.
-Buena iluminación,
Principalmente
artificial.
-Trabajo en medio
Ambiente controlado:
buena ventilación,
relaciones
interpersonales
adecuadas.
Fuente: Investigación Directa Elaborado por: Luna Granda Victor Alexander
3.6 Capacitación de la evaluación ergonómica
Se realizó la capacitación de Seguridad Industrial y salud
ocupacional, previa a la evaluación ergonómica a los trabajadores de la
empresa minera BELORO.
Los aspectos tratados en la capacitación fueron: riesgos
ergonómicos tratados en la tabla de factores de riesgos laboral, proceso
de evaluación ergonómica y toma de encuestas al área de molinos para la
evaluación ergonómica.
Métodos de Evaluación Ergonómica 54
CAPITULO IV
METODOS DE EVALUACION ERGONOMICA
4.1 Introducción
Los métodos de evaluación ergonómica nos permitirán identificar y
valorar los factores de riesgo presentes en el puesto de trabajo del área
de molino, en una segunda etapa, en base a los resultados que
obtendremos, planificar opciones de rediseño que reduzcan el riesgo y los
sitúen en niveles aceptables de exposición para los trabajadores
expuestos a riesgos.
Entre las herramientas más utilizadas por estos se encuentran el
método NIOSH para la evaluación manual de cargas, el método RULA
para el análisis postural, seguido por el método JSI para la evaluación de
los movimientos repetitivos y del método OWAS, también para el análisis
postural. Respecto al método REBA este se basa en la solidez confirmada
de los métodos RULA, NIOSH y OWAS y supone la ampliación del
método RULA al incluir en la evaluación los miembros inferiores y otros
factores determinantes del riesgo.
4.2 Método Owas (Ovako Working Analysis System)
El método OWAS genera resultados en observación de las
diferentes posturas adoptadas por el trabajador durante el desarrollo de la
tarea (en este caso analizaremos mediante fotografías las posturas de los
trabajadores), permitiendo identificar hasta 252 posiciones diferentes
como resultado de las posibles combinaciones de la posición de la
Métodos de Evaluación Ergonómica 55
espalda (4 posiciones), brazos (3posiciones), piernas (7posiciones) y
cargada levantada (3 intervalos). (Valencia, 2006)
El procedimiento de este método, es en resumen el siguiente:
Determinar si la observación de la tarea en el área de molinos debe
ser dividida en varias etapas, con el fin de facilitar la observación
(Evaluación Simple o Multi-fase);
Se debe establecer un tiempo de observación (entre 20 y 40 minutos);
Establecer como se alternara el tiempo de observación (el método
propone intervalos de tiempo entre 30 y 60 segundos);
Analizar y Observar durante la tarea de los trabajadores en el área de
molino, las diferentes posturas que adopta. Para cada postura,
determinar la posición de la espalda, los brazos y piernas, así como la
carga levantada;
Codificar las posturas observadas, asignando a cada posición y carga
los valores de los dígitos que configuran su “Código de postura”
identificativo tal como se plantea en los cuadros y gráficos descritos
para este análisis;
Analizar para cada "Código de postura" descrito, la Categoría de
riesgo a la que pertenece, con el propósito de poder identificar las
posturas que son críticas o tienen un mayor nivel de riesgo. El cálculo
del porcentaje que realizaremos de las posturas catalogadas en cada
categoría de riesgo, puede resultarnos de gran utilidad para nuestra
evaluación para así determinar las posturas críticas;
Detallar que porcentaje de repeticiones de cada posición de la
espalda, brazos y piernas con respecto a las demás. (Nota: en este
método OWAS no nos permitirá calcular el riesgo asociado a la
frecuencia relativa de las cargas levantadas, pero, su análisis puede
orientarnos sobre si debemos o no realizar un análisis
complementario a los trabajadores del área de molino para el
levantamiento de cargas);
Métodos de Evaluación Ergonómica 56
Evaluar, en relación a la frecuencia relativa de cada posición
analizada a los trabajadores del área de molino, la categoría de riesgo
a la que pertenece cada posición de las distintas partes del cuerpo
analizadas en este método (espalda, brazos y piernas), con el fin de
poder detectar aquellas que presenten una actividad más crítica y
analizar;
Determinar, en función de los riesgos calculados a los trabajadores,
las acciones correctivas a implementar y el cambio necesario;
En caso de haber introducido cambios en la ejecución de la tarea,
debemos analizar la tarea con el método de OWAS para poder
constatar la mejora en los trabajos que se ejecutan. (Asensio Cuesta,
Bastante Seca, & Diego Mas, 2012)
4.2.1 Codificación de las posturas observadas
A continuación detallaremos la forma de codificación y clasificación
de las posturas propuestas por el método OWAS para los trabajadores en
el área de molino de la empresa minera BELORO, para la realización de
la evaluación:
Es importante mencionar que este análisis lo realizaremos
empleando fotografías y filmaciones de los trabajadores y así poder
captar cada una de las posturas que plantea este método.
Posiciones de la espalda:
Primer digito del “código de postura”
El primer miembro a codificar será la espalda.
El valor del primer digito del “código de postura” se obtendrá
consultando el grafico No.2 que se muestra a continuación.
Métodos de Evaluación Ergonómica 57
GRAFICO No. 2
CODIFICACION DE LAS POSICIONES DE LA ESPALDA
Posición de espalda
Primer dígito del Código de postura.
Aplicaciones en área de molino
Espalda derecha El eje del
tronco del trabajador está alineado con el eje caderas-piernas.
1
No siempre ocurre esto en la ejecución de los trabajos.
Espalda doblada Existe flexión del tronco. considerarse que ocurre para inclinaciones mayores de 20º
2
Operarios que llevan material a la zona de moliendas
Espalda con giro Existe
torsión del tronco o inclinación lateral superior a 20º.
3
Personal realiza este tipo de posición al momento de ejecutar los trabajos.
Espalda doblada con giro
Existe flexión del tronco y giro (o inclinación) de forma simultánea.
4
Esta situación existe frecuentemente en sitios estrechos e inaccesibles que existen en ciertos lugares de trabajo.
Fuente: Jorge Osorio (Vida Sana Guía de Autocuidado) Elaborado por: Luna Granda Victor Alexander
GRAFICO No. 3
POSICIONES DE LOS BRAZOS: SEGUNDO DIGITO DEL “CÓDIGO DE
POSTURA”
Posición de los brazos
Segundo dígito del Código de postura.
Aplicaciones en área de molino
Los dos brazos bajos Ambos
brazos del trabajador están situados bajo el nivel de los hombros.
1
En casi el 70% de la ejecución del trabajo.
Un brazo bajo y el otro elevado Un brazo del trabajador está situado bajo el nivel de los hombros y el otro, o parte del otro, está situado por encima del nivel de los hombros.
Los dos brazos elevados
Ambos brazos (o parte de los brazos) del trabajador están situados por encima del nivel de los hombros.
3
Fuente: Jorge Osorio (Vida Sana Guía de Autocuidado) Elaborado por: Luna Granda Victor Alexander
Métodos de Evaluación Ergonómica 58
GRAFICO No. 4
POSICIONES DE LAS PIERNAS: TERCER DIGITO DEL “CÓDIGO DE
POSTURA”
Posición de las piernas
Tercer dígito del Código de postura.
Aplicaciones en área de molino
Sentado
1
De pie con las dos piernas rectas con el peso equilibrado entre ambas
2
De pie con una pierna recta y la otra flexionada con el peso desequilibrado entre ambas
3
Manipuleo del material en el trabajo.
De pie o en cuclillas con las dos piernas flexionadas y el peso equilibrado entre ambas puede considerarse que ocurre para ángulos muslo-pantorrilla inferior o igual a 150º. Ángulos mayores serán considerados piernas rectas.
4
De pie o en cuclillas con las dos piernas flexionadas y el peso desequilibrado entre ambas
Puede considerarse que ocurre para ángulos muslo-pantorrilla inferior o igual a 150º. Ángulos mayores serán considerados piernas rectas.
5
Arrodillado
El trabajador apoya una o las dos rodillas en el suelo.
6
Andando
7
Fuente: Jorge Osorio (Vida Sana Guía de Autocuidado) Elaborado por: Luna Granda Victor Alexander
Métodos de Evaluación Ergonómica 59
Cargas y fuerzas soportadas: Cuarto digito del “código de postura”
Por último, debemos determinar el rango de cargas, de entre los
tres propuestos por el método, a la que pertenece la que el trabajador
levanta cuando adopta la postura. La consulta del Cuadro No.5 nos
permitirá permitirá asignar el cuarto dígito del código en configuración,
finalizando en este punto la codificación de la postura para estudios de
una sola tarea (evaluación simple).
CUADRO Nº 5
CODIFICACION DE LA CARGA Y FUERZA SOPORTADAS
Cargas y fuerzas soportadas
Cuarto dígito del Código de postura.
Aplicaciones en área de molino
Menos de 10 Kilogramos.
1 Herramientas y carga en esta área
Entre 10 y 20 Kilogramos
2
Más de 20 kilogramos
3
Fuente: Jorge Osorio (Vida Sana Guía de Autocuidado) Elaborado por: Luna Granda Victor Alexander
CUADRO Nº 6
CATEGORIAS DE RIESGO Y ACCIONES CORRECTIVAS
Fuente: Jorge Osorio (Vida Sana Guía de Autocuidado) Elaborado por: Víctor Luna
Categoría de Riesgo
Efectos sobre el sistema músculo-esquelético
Acción correctiva
1 Postura normal sin efectos dañinos en el sistema músculo-esquelético.
No requiere acción
2 Postura con posibilidad de causar daño al sistema músculo-esquelético.
Se requieren acciones correctivas en un futuro cercano.
3 Postura con efectos dañinos sobre el sistema músculo-esquelético.
Se requieren acciones correctivas lo antes posible.
4
La carga causada por esta postura tiene efectos sumamente dañinos sobre el sistema músculo-esquelético.
Se requiere tomar acciones correctivas inmediatamente.
Métodos de Evaluación Ergonómica 60
CUADRO Nº 7
CLASIFICACION DE LAS CATEGORIAS DE RIESGO DE LOS
"CODIGOS DE POSTURA"
Fuente: Jorge Osorio (Vida Sana Guía de Autocuidado) Elaborado por: Luna Granda Victor Alexander
Una vez que tengamos el cálculo de la categoría del riesgo para
cada postura analizada a los trabajadores del área de molino podemos
realizar un primer análisis.
El cálculo estadístico de los resultados obtenidos hasta el momento
nos permitirá interpretar los valores de riesgo. Sin embargo, el método no
nos limita a clasificar las posturas según el riesgo que representan sobre
el sistema músculo-esquelético, también nos lleva al análisis de las
frecuencias de las diferentes posiciones con que se ejecutan los trabajos.
Entonces deberemos realizar el cálculo de la frecuencia relativa. (Asensio
Cuesta, Bastante Seca, & Diego Mas, 2012)
Como último paso de la aplicación del método, la consulta del
cuadro No.8 determinará la Categoría de riesgo en la que se engloba
cada posición.
Piernas
1 2 3 4 5 6 7
Carga Carga Carga Carga Carga Carga Carga
1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3
Espalda Brazos
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 2 2 2 1 1 1 1 1 1
2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 2 2 2 1 1 1 1 1 1
3 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 3 2 2 3 1 1 1 1 1 2
2
1 2 2 3 2 2 3 2 2 3 3 3 3 3 3 3 2 2 2 3 3 3
2 2 2 3 2 2 3 2 3 3 3 4 4 3 4 3 3 3 4 2 3 4
3 3 3 4 2 2 3 3 3 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 2 3 4
3
1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 3 3 3 4 4 4 1 1 1 1 1 1
2 2 2 3 1 1 1 1 1 2 4 4 4 4 4 4 3 3 3 1 1 1
3 2 2 3 1 1 1 2 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 1 1 1
4
1 2 3 3 2 2 3 2 2 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 2 3 4
2 3 3 4 2 3 4 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 2 3 4
3 4 4 4 2 3 4 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 2 3 4
Métodos de Evaluación Ergonómica 61
CUADRO Nº 8
CLASIFICACION DE LAS CATEGORIAS DE RIESGO DE LAS
POSICIONES DEL CUERPO SEGUN SU FRECUENCIA RELATIVA
ESPALDA
Espalda derecha 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Espalda doblada 2 1 1 1 2 2 2 2 2 3 3
Espalda con giro 3 1 1 2 2 2 3 3 3 3 3
Espalda doblada con giro 4 1 2 2 3 3 3 3 4 4 4
BRAZOS
Los dos brazos bajos 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Un brazo bajo y el otro elevado 2 1 1 1 2 2 2 2 2 3 3
Los dos brazos elevados 3 1 1 2 2 2 2 2 3 3 3
PIERNAS
Sentado 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2
De pie 2 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2
Sobre pierna recta 3 1 1 1 2 2 2 2 2 3 3
Sobre rodillas flexionadas 4 1 2 2 3 3 3 3 4 4 4
Sobre rodilla flexionada 5 1 2 2 3 3 3 3 4 4 4
Arrodillado 6 1 1 2 2 2 3 3 3 3 3
Andando 7 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2
FRECUENCIA RELATIVA (%) ≤10% ≤20% ≤30% ≤40% ≤50% ≤60% ≤70% ≤80% ≤90% ≤100%
Fuente: Jorge Osorio (Vida Sana Guía de Autocuidado) Elaborado por: Luna Granda Victor Alexander
Los valores del riesgo calculados para cada posición nos permitirá
detectar que zona del cuerpo es la que presenta un mayor esfuerzo y
sobre esta proponer las acciones correctivas necesarias para el rediseño,
en caso de ser necesario, para los trabajadores del área de molino.
4.3 Método Rula (Rapid Upper Limb Assessment)
Este método fue desarrollado para evaluar la exposición de los
trabajadores a factores de riesgo que pueden ocasionar trastornos
musculo-esquelético en los miembros superiores del cuerpo, tales como
las posturas adoptadas, la repetitividad de los movimientos, la fuerza
aplicada o la actividad estática del sistema musculo esquelético. (Asensio
Cuesta, Bastante Seca, & Diego Mas, 2012)
Este método RULA evalúa posturas concretas; por lo tanto, es
importante examinar aquellas que supongan una carga postural más
elevada. La aplicación del método comienza con la observación de la
actividad del trabajador durante varios ciclos de trabajo.
Métodos de Evaluación Ergonómica 62
A partir de esta observación se deben seleccionar las tareas y
posturas más significativas, bien por su duración, bien por presentar, a
priori, una mayor carga postural.
El valor final proporcionado por el método RULA es proporcional al
riesgo que conlleva la realización de la tarea, de forma que valores altos
indican un mayor riesgo de aparición de lesiones musculo esqueléticas.
Los niveles de van desde nivel 1, que estima que la postura evaluada
resulta aceptable, al nivel 4, que indica la necesidad urgente de cambios
en la actividad. El procedimiento de aplicación del método es el siguiente:
Debemos determinar los periodos de trabajo en el área de molino y
observarlo durante varios de estos ciclos;
Seleccionaremos la postura que evaluaremos;
Determinaremos en cada postura el lado del cuerpo a evaluar (lado
izquierdo del cuerpo o el derecho), si observamos o tenemos duda
realizaremos el análisis en ambos lados;
Determinaremos las puntuaciones para cada parte del cuerpo de los
trabajadores del área de molino para así ver la existencia de riesgos;
Analizaremos a detalle las puntuaciones que hemos realizado a cada
parte del cuerpo para poder ejecutar las correcciones necesarias;
Tendremos opción al rediseño del puesto de trabajo en el área de
molino para la mejora de la postura;
Si realizaremos cambios al terminar la evaluación, debemos evaluar
nuevamente por el método RULA para comprobar mejoras.
A continuación se muestra la forma de evaluar los diferentes ítems:
4.3.1 Grupo A: Puntuaciones de los miembros superiores
El método comienza con la evaluación de los miembros superiores
(brazos, antebrazos y muñecas) organizados en el llamado Grupo A.
Métodos de Evaluación Ergonómica 63
4.3.1.1 Puntuación del brazo
El primer miembro que evaluaremos será el brazo.
En función del ángulo formado por el brazo, se obtendrá su
puntuación consultando la tabla que se muestra en el Cuadro No. 9.
GRAFICO No. 5
POSICIONES DEL BRAZO
Fuente: Organización Internacional de Trabajo. Elaborado por: Luna Granda Victor Alexander
CUADRO Nº 9
PUNTUACION DEL BRAZO
Puntos Posición
Aplicaciones en área de molino
1 desde 20° de extensión a 20° de
flexión
Todos los trabajadores del área de molino realizan las diferentes posiciones.
2 extensión >20° o flexión entre 20°
y 45°
3 flexión entre 45° y 90°
4 flexión >90°
Fuente: Organización Internacional del trabajo Elaborado por: Luna Granda Victor Alexander
La puntuación asignada al brazo podrá verse modificada,
aumentando o disminuyendo su valor depende de la posición de los
hombros Grafico 6. Según cuadro 10.
Métodos de Evaluación Ergonómica 64
GRAFICO No. 6
POSICIONES QUE MODIFICAN LA PUNTUACION DEL BRAZO
Fuente: Organización Internacional de Trabajo. Elaborado por: Luna Granda Victor Alexander
CUADRO Nº 10
MODIFICACIONES SOBRE LA PUNTUACION DEL BRAZO
Puntos Posición Aplicaciones en área
de molino
+1 Si el hombro está elevado o el brazo rotado.
Operarios que manipulan cargas. Ya sea herramientas materiales en el área de molino
+1 Si los brazos están abducidos.
-1 Si el brazo tiene un punto de apoyo.
Fuente: Organización Internacional de Trabajo. Elaborado por: Luna Granda Victor Alexander
4.3.1.2 Puntuación del antebrazo
La puntuación asignada al antebrazo será nuevamente función de
su posición. Según grafico 7 y la cuadro 11 (Valencia, 2006).
Métodos de Evaluación Ergonómica 65
GRAFICO No. 7
POSICIONES DEL ANTEBRAZO
Fuente: Organización Internacional de Trabajo. Elaborado por: Luna Granda Victor Alexander
CUADRO Nº 11
PUNTUACION DEL ANTEBRAZO
Fuente: Organización Internacional de Trabajo. Elaborado por: Luna Granda Victor Alexander
La puntuación asignada al antebrazo podrá verse aumentada en
dos casos: si el antebrazo cruzara la línea media del cuerpo, o si se
realizase una actividad a un lado de éste. Ambos casos resultan
excluyentes, por lo que como máximo podrá verse aumentada en un
punto la puntuación original. El grafico 8, muestra gráficamente las dos
posiciones indicadas y en el cuadro 12, se puede consultar los
incrementos a aplicar. (Valencia, 2006)
Puntos Posición Aplicaciones en
área de molino
1 flexión entre 60° y 100°
Transportando
cargas.
2 flexión < 60° ó > 100° Empujando cargas.
Métodos de Evaluación Ergonómica 66
GRAFICO No. 8
POSICIONES QUE MODIFICAN LA PUNTUACION DEL ANTEBRAZO
Fuente: Organización Internacional de Trabajo Elaborado por: Luna Granda Victor Alexander
CUADRO Nº 12
MODIFICACION DE LA PUNTUACION DEL ANTEBRAZO
Puntos Posición Aplicaciones en área de molino
+1
Si la proyección vertical del antebrazo
se encuentra más allá de la proyección
vertical del codo
+1 Si el antebrazo cruza la línea central
del cuerpo.
Utilizando herramientas de
fuerza.
Fuente: Organización Internacional de Trabajo Elaborado por: Luna Granda Victor Alexander
4.3.1.3 Puntuación de la muñeca
El grafico 9 nos muestra las tres posiciones posibles consideradas
por el método para el análisis de los trabajadores en el área de molino.
Tras el estudio del ángulo, realizaremos la puntuación verificando los
valores proporcionados por el cuadro 13.
GRAFICO No. 9
POSICIONES DE LA MUÑECA
Fuente: Organización Internacional de Trabajo Elaborado por: Luna Granda Victor Alexander
Métodos de Evaluación Ergonómica 67
CUADRO Nº 13
PUNTUACION DE LA MUÑECA
Puntos Posición Aplicaciones en área
de molino
1 Si está en posición neutra respecto a flexión.
2 Si está flexionada o extendida entre 0º y 15º.
3 Para flexión o extensión mayor de 15º.
Fuente: Organización Internacional de Trabajo Elaborado por: Luna Granda Victor Alexander
El valor calculado para la muñeca se verá modificado si existe
desviación radial o cubital (grafico 10). En ese caso se incrementa en una
unidad dicha puntuación.
GRAFICO No. 10
DESVIACION DE LA MUÑECA
Fuente: Organización Internacional de Trabajo. Elaborado por: Luna Granda Victor Alexander
CUADRO Nº 14 MODIFICACION DE LA PUNTUACION DE LA MUÑECA
Puntos Posición Aplicaciones en área
de molino
+1 Si está desviada radial o cubitalmente.
Fuente: Organización Internacional de Trabajo. Elaborado por: Luna Granda Victor Alexander
Una vez obtenida la puntuación de la muñeca se valorará el giro de
la misma. Este nuevo valor será independiente y no se añadirá a la
Métodos de Evaluación Ergonómica 68
puntuación anterior, si no que servirá posteriormente para obtener la
valoración global del grupo A.
GRAFICO No. 11
GIRO DE LA MUÑECA
Fuente: Organización Internacional de Trabajo. Elaborado por: Luna Granda Victor Alexander
CUADRO Nº 15
PUNTUACION DEL GIRO DE LA MUÑECA
Puntos Posición
1 Si existe pronación o supinación en rango medio
2 Si existe pronación o supinación en rango extremo
Fuente: Organización Internacional de Trabajo. Elaborado por: Luna Granda Victor Alexander
4.3.2 Grupo B: Puntuaciones para las piernas, el tronco y el cuello
Una vez que evaluamos a los miembros superiores de los
trabajadores del área de molino, procederemos a la valoración de las
piernas, el tronco y el cuello, miembros que serán englobados en el grupo
B.
4.3.2.1 Puntuación del cuello
La puntuación asignada por el método se muestra en el grafico 12
y en el cuadro 16.
Métodos de Evaluación Ergonómica 69
GRAFICO No. 12
POSICIONES DEL CUELLO
Fuente: Organización Internacional de Trabajo. Elaborado por: Luna Granda Victor Alexander
CUADRO Nº 16
PUNTUACION DEL CUELLO
Fuente: Organización Internacional de Trabajo. Elaborado por: Luna Granda Victor Alexander
La puntuación hasta el momento calculada para el cuello podrá
verse incrementada si el trabajador presenta inclinación lateral o rotación,
tal y como indica el cuadro 17.
GRAFICO No. 13
POSICIONES QUE MODIFICAN LA PUNTUACION DEL CUELLO
Fuente: Organización Internacional de Trabajo. Elaborado por: Luna Granda Victor Alexander
Puntos Posición Aplicaciones en área
de molino
1 Si existe flexión entre 0º y 10º
2 Si está flexionado entre 10º y 20º.
3 Para flexión mayor de 20º.
4 Si está extendido. Obrero realizando
trabajos por encima de su cuerpo.
Métodos de Evaluación Ergonómica 70
CUADRO Nº 17
MODIFICACION A LA PUNTUACION DEL CUELLO
Fuente: Organización Internacional de Trabajo. Elaborado por: Luna Granda Victor Alexander
4.3.2.2 Puntuación del tronco
Se seleccionará la puntuación adecuada del cuadro 18 y grafico 14.
GRAFICO No. 14
POSICIONES DEL TRONCO
Fuente: Organización Internacional de Trabajo. Elaborado por: Luna Granda Victor Alexander
CUADRO Nº 18
PUNTUACION DEL TRONCO
Puntos Posición Aplicaciones en área de molino
1 Sentado, bien apoyado y con un ángulo tronco-caderas >90°
2 Si está flexionado entre 0º y 20º
3 Si está flexionado entre 20º y 60º.
Operario realizando trabajos de movimiento de material.
4 Si está flexionado más de 60º. Operarios realizando levantamiento de cargas.
Fuente: Organización Internacional de Trabajo. Elaborado por: Luna Granda Victor Alexander
Puntos Posición Aplicaciones en área de
molino
+1 Si el cuello está rotado. Realizando trabajos en el cual gira su cuello para evitar daño en si rostro.
+1 Si hay inclinación lateral.
Operarios inclinando su cuello para tratar de observar su punto de trabajo.
Métodos de Evaluación Ergonómica 71
La puntuación del tronco incrementará su valor si existe torsión o
lateralización del tronco. Ambas circunstancias no son excluyentes y por
tanto podrán incrementar el valor original del tronco hasta en 2 unidades
si se dan simultáneamente.
GRAFICO No. 15
POSICIONES QUE MODIFICAN LA PUNTUACION DEL TRONCO
Fuente: Organización Internacional de Trabajo Elaborado por: Luna Granda Victor Alexander
CUADRO Nº 19
MODIFICACION DE LA PUNTUACION DEL TRONCO
Puntos Posición Aplicaciones en área
de molino
+1 Si hay torsión de tronco.
+1 Si hay inclinación lateral del tronco.
Posiciones inaccesibles difícil postura para realizar trabajos.
Fuente: Organización Internacional de Trabajo Elaborado por: Luna Granda Victor Alexander
4.3.2.3 Puntuación de las piernas
Con la ayuda del cuadro No. 20, será finalmente obtenida la
puntuación.
GRAFICO No. 16
POSICION DE LAS PIERNAS
Fuente: Organización Internacional de Trabajo. Elaborado por: Luna Granda Victor Alexander
Métodos de Evaluación Ergonómica 72
CUADRO Nº 20
PUNTUACION DE LAS PIERNAS
Fuente: Organización Internacional de Trabajo. Elaborado por: Luna Granda Victor Alexander
4.3.3 Puntuaciones globales
Una vez que obtenemos las puntuaciones del grupo A y del grupo
B de forma individual, procederemos asignar una puntuación global para
cada uno de los grupos analizados.
4.3.3.1 Puntuación global para los miembros del grupo A
Con las puntuaciones de brazo, antebrazo, muñeca y giro de
muñeca, asignaremos mediante el cuadro 21 una puntuación global para
el grupo A.
CUADRO Nº 21
PUNTUACION GLOBAL PARA EL GRUPO A
Puntos Posición Aplicaciones en área de
molino
1 Sentado, con pies y piernas bien apoyados
1
De pie con el peso simétricamente distribuido y espacio para cambiar de posición
2 Si los pies no están apoyados, o si el peso no está simétricamente distribuido
Operarios realizando trabajos de difícil alcance o incomodidad.
Brazo Antebrazo
Muñeca
1 2 3 4
Giro de Muñeca Giro de Muñeca Giro de Muñeca Giro de Muñeca
1 2 1 2 1 2 1 2
1
1 1 2 2 2 2 3 3 3
2 2 2 2 2 3 3 3 3
3 2 3 3 3 3 3 4 4
2
1 2 3 3 3 3 4 4 4
2 3 3 3 3 3 4 4 4
3 3 4 4 4 4 4 5 5
3
1 3 3 4 4 4 4 5 5
2 3 4 4 4 4 4 5 5
3 4 4 4 4 4 5 5 5
Métodos de Evaluación Ergonómica 73
Fuente: Organización Internacional de Trabajo. Elaborado por: Luna Granda Victor Alexander
4.3.3.2 Puntuación global para los miembros del grupo B
De igual forma, obtendremos una puntuación general para el grupo
B a partir de la puntuación del cuello, el tronco y las piernas revisando el
cuadro 22.
CUADRO Nº 22
PUNTUACION GLOBAL PARA EL GRUPO B
Fuente: Organización Internacional de trabajo
Elaborado por: Luna Granda Victor Alexander
Puntuación del tipo de actividad muscular desarrollada y la fuerza
aplicada
Las puntuaciones globales obtenidas se verán modificadas en
función del tipo de actividad muscular desarrollada y de la fuerza aplicada
durante la tarea en el área de molino. La puntuación de los grupos A y B
4
1 4 4 4 4 4 5 5 5
2 4 4 4 4 4 5 5 5
3 4 4 4 5 5 5 6 6
5
1 5 5 5 5 5 6 6 7
2 5 6 6 6 6 7 7 7
3 6 6 6 7 7 7 7 8
6
1 7 7 7 7 7 8 8 9
2 8 8 8 8 8 9 9 9
3 9 9 9 9 9 9 9 9
Cuello
Tronco
1 2 3 4 5 6
Piernas Piernas Piernas Piernas Piernas Piernas
1 2 1 2 1 2 1 2 1 2 1 2
1 1 3 2 3 3 4 5 5 6 6 7 7
2 2 3 2 3 4 5 5 5 6 7 7 7
3 3 3 3 4 4 5 5 6 6 7 7 7
4 5 5 5 6 6 7 7 7 7 7 8 8
5 7 7 7 7 7 8 8 8 8 8 8 8
6 8 8 8 8 8 8 8 9 9 9 9 9
Métodos de Evaluación Ergonómica 74
se incrementarán en un punto si la actividad es principalmente estática (la
postura analizada se mantiene más de un minuto seguido) o bien si es
repetitiva (se repite más de 4 veces cada minuto).
Si la tarea es ocasional, poco frecuente y de corta duración, se
considerará actividad dinámica y las puntuaciones no se modificarán.
Además, para considerar las fuerzas ejercidas o la carga manejada, se
añadirá a los valores anteriores la puntuación conveniente según el
siguiente cuadro 23.
CUADRO Nº 23
PUNTUACION PARA LA ACTIVIDAD MUSCULAR Y LAS FUERZAS
EJERCIDAS
Puntos Posición Aplicaciones en el área de molino
0 si la carga o fuerza es menor de 2 Kg. y se realiza intermitentemente.
Pasar materiales o herramientas manuales
1 si la carga o fuerza está entre 2 y 10 Kg. y se levanta intermitente.
2 si la carga o fuerza está entre 2 y 10 Kg. y es estática o repetitiva.
Uso de herramientas livianas
2 si la carga o fuerza es intermitente y superior a 10 Kg.
3 si la carga o fuerza es superior a los 10 Kg., y es estática o repetitiva.
3 si se producen golpes o fuerzas bruscas o repentinas.
Ejecución de trabajos
Fuente: Organización Internacional de trabajo Elaborado por: Luna Granda Victor Alexander
4.3.4 Puntuación Final
La puntuación que obtendremos de sumar el grupo A la
correspondiente a la actividad muscular y la debida a las fuerzas
aplicadas pasaremos a denominarla puntuación C.
De la misma forma, la puntuación obtenida de sumar al grupo B la
debida actividad muscular y las fuerzas aplicadas, la denominaremos
puntuación D. A partir de las puntuaciones C y D obtendremos una
Métodos de Evaluación Ergonómica 75
puntuación final global para la tarea que oscilará entre 1 y 7,
presentándose mayor cuanto más elevado sea el riesgo de lesión. La
puntuación final se evaluara del cuadro No. 24.
CUADRO Nº 24
PUNTUACION FINAL
Puntuación D
Puntuación C 1 2 3 4 5 6 7
1 1 2 3 3 4 5 5
2 2 2 3 4 4 5 5
3 3 3 3 4 4 5 6
4 3 3 3 4 5 6 6
5 4 4 4 5 6 7 7
6 4 4 5 6 6 7 7
7 5 5 6 6 7 7 7
8 5 5 6 7 7 7 7
Fuente: Organización Internacional de trabajo Elaborado por: Luna Granda Victor Alexander
GRAFICO No. 17
FLUJO DE OBTENCION DE PUNTUACIONES EN EL METODO RULA
Fuente: Organización Internacional de trabajo. Elaborado por: Luna Granda Victor Alexander
Puntuación Global Grupo B
Cargas o fuerzas
Actividad muscular
Puntuación D
Cuello Tronco Piernas
Brazo Muñeca
Antebrazo Giro muñeca
Puntuación C
Puntuación Final
Puntuación Global Grupo A
Cargas o fuerzas
Actividad muscular
Métodos de Evaluación Ergonómica 76
Por último, conocida la puntuación final, y mediante el cuadro 25,
se obtendrá el nivel de actuación propuesto por el método RULA.
CUADRO Nº 25
NIVELES DE ACTUACION SEGÚN LA PUNTUACION FINAL
OBTENIDA
Fuente: Organización Internacional de trabajo. Elaborado por: Luna Granda Victor Alexander
Nivel Actuación
1 Cuando la puntuación final es 1 ó 2 la postura es aceptable.
2 Cuando la puntuación final es 3 ó 4 pueden requerirse cambios en la tarea; es conveniente profundizar en el estudio
3 La puntuación final es 5 ó 6. Se requiere el rediseño de la tarea; es necesario realizar actividades de investigación.
4 La puntuación final es 7. Se requieren cambios urgentes en el puesto o tarea.
Lesiones y Enfermedades Habituales de Origen Ergonómico en el área de molino 77
CAPITULO V
LESIONES Y ENFERMEDADES HABITUALES DE ORIGEN
ERGONOMICO EN EL AREA DE MOLINOS
5.1 Generalidades
A menudo podemos observar que los trabajadores por diferentes
razones no pueden escoger y se ven obligados a adaptarse a condiciones
laborales mal diseñadas, que pueden lesionar gravemente partes de su
cuerpo como, las manos, muñecas, articulaciones, la espalda u otras
partes del organismo.
Se pueden producir lesiones a causa de:
Aplicación de fuerza en una postura forzada;
Empleo de herramienta de forma repetitiva;
Aplicación de presión excesiva en partes de la mano, la espalda, las
muñecas y las articulaciones;
Trabajar con brazos extendidos o por encima de la cabeza con cierta
ocurrencia;
Levantar o empujar cargas pesadas.
Realizar movimientos repetitivos
Normalmente las lesiones se desarrollan lentamente
Según la experiencia las lesiones y enfermedades provocadas por
herramientas y lugares de trabajo mal diseñados o inadecuados se
desarrollan habitualmente con lentitud a lo largo de meses o años. Pero
siempre se presentan señales y síntomas durante el tiempo de ejecución
Lesiones y Enfermedades Habituales de Origen Ergonómico en el área de molino 78
de los trabajos que nos indicaran que debemos analizar que sucede con
dicho puesto de trabajo, como es nuestro caso de estudio.
Lo que debemos hacer es investigar porque se pueden presentar
este tipo de incomodidad ya que si dejamos prolongar el periodo de
observación se puede terminar en ciertos casos con lesiones o
enfermedades que incapaciten gravemente a los trabajadores.
Concretamente, las lesiones más comunes que presentan los
trabajadores de molino son:
5.2 Lesiones en arterias, venas y nervios
Las herramientas para los trabajos de molienda mal diseñadas, sin
aplicar principios ergonómicos pueden comprimir los vasos sanguíneos y
lesionar los nervios. Su uso producirá calambres, hormigueo y dolor.
Algunos ejemplos de procesos inflamatorios que afectan a los vasos
sanguíneos.
Problema: Lesiones de los nervios y vasos sanguíneos digitales.
Causa: Rozamientos de los dedos por mangos anulares (lampa)
reducción del flujo sanguíneo, mangos de metal frío. Síntoma:
Adormecimiento y calambres en los dedos;
Problema: Estiramiento/ Compresión del nervio mediano en la muñeca.
Causa: Movimientos realizados a sobretensión en la muñeca
comprimida o estirada, por ejemplo por las vibraciones (máquina de
molienda). Síntoma: Dolor en la mano y el brazo asociado a la perdida
de sensibilidad en los dedos;
Problema: Ausencia de riego sanguíneo. Causa: Ausencia de irrigación
a causa de bandas circulares sobre el brazo, la misma ropa o por
ambientes o materiales fríos. Síntomas Adormecimiento, dolor y
calambres.
Lesiones y Enfermedades Habituales de Origen Ergonómico en el área de molino 79
5.3 Lesiones musculares
Problema: Esguince y distenciones. Causa: consecuencia de
esfuerzos excesivos, a veces descontrolados, movimientos bruscos,
esfuerzos con las manos y/o brazos en mala posición (movimientos por
carga de material al molino). Síntomas: Los efectos son al comienzo dolor,
luego la aparición de derrames y terminando muchas veces en
incapacidad funcional.
Las soluciones son similares a las de caso anterior agregando la
necesidad de una buena noción de los movimientos correctos, las
posiciones adecuadas y el conocimiento de las limitaciones de fuerza
corporal individual.
5.4 Lesiones en huesos y articulaciones
Aunque dan la impresión de gran dureza se adaptan gradualmente
a las sobrecargas mecánicas secundarias de las actividades laborales, en
nuestro caso en específico del trabajo del área de molino. A continuación
citaremos algunos procesos óseos que pueden producir secuelas
dolorosas permanentes.
Problema: Deformaciones articulares. Causa: Repetición iterativa y de
larga duración ej. Carga de material. Síntoma: reducción dolorosa de
la flexibilidad ósea;
Problema: Inflamación de la capsula articular. Causa: Movimientos
repetitivos que causan el deterioro de las estructuras sinoviales, por
ejemplo el mal agarre de determinadas herramientas (lampa) causa
inflamación en estructuras articulares. Síntoma: Dolor articular;
Problema: Artrosis, Causa Sobrecargas y excesos mecánicos
prolongados durante largos periodos de tiempo, golpes e impactos,
giros forzados.
Lesiones y Enfermedades Habituales de Origen Ergonómico en el área de molino 80
Síntoma: Degeneración de las articulaciones, dolor a los movimientos;
Problema: Síndrome del túnel carpiano, Causa Se produce por el uso
indebido de las manos, como ser en posiciones no adecuadas que
obliguen a ejercer presión sobre el nervio mediano de los tendones
flexores de los dedos. Síntomas son dolor, adormecimiento,
calambres y pérdida progresiva del tacto y fuerza de apriete de los
dedos.
5.5 Problemas postulares
Problema: Lesiones cérvico-braquiales. Causa: La compresión de los
nervios y vasos sanguíneos en el cuello y hombros se produce por
problemas posturales que obligan a elevar los brazos por encima de
los hombros, Síntomas calambres en los dedos, con sensación de
tener los brazos dormidos y pulso débil;
Problema: Lumbalgias, Causa Las lumbalgias son sin lugar a duda los
trastornos músculo esqueléticos más generalizados que afectan al
hombre, independientemente de las tareas que realicen, se da por
malas posturas al caminar, estar de pie, o por pasar muchas horas
sentados sin las posturas ergonómicas adecuadas en cualquier
momento de los trabajos en el área de molienda. Síntoma: Dolor
generalizado de la espalda, calambres.
5.6 Problemas en tendones
Problema: Epicondilitis, Causa: Es el resultado el resultado de
movimientos y sobrecargas constantes que producen la rotura del
anclaje de los tendones extensores de la mano en el codo, Síntoma:
Genera dolor en la parte externa del codo con dirección hacia el
antebrazo, terminando con incapacidad funcional.
Otras Técnicas en la Evaluación de Riesgos Ergonómicos en el Área de Molinos 81
CAPITULO VI
OTRAS TECNICAS EN LA EVALUACION DE RIESGOS
ERGONOMICOS EN EL AREA DE MOLINOS
6.1 Metodo Ergo IBV
Método de evaluación de riesgos laborales asociados a la carga
física (Instituto de Biomecánica de Valencia, 1996). Apartados de tareas
repetitivas de un miembro superior con ciclos de trabajo definidos, y
también de tareas con posturas forzadas.
6.2 Metodo Reba
Método destinado a valorar los factores de riesgo de las
desviaciones articulares, el esfuerzo o la fuerza y la repetitividad para las
extremidades siguientes: brazos, antebrazos, muñecas, hombros, cuello,
tronco y piernas.
Respecto al ámbito de aplicación, se puede aplicar a cualquier
actividad, incluso a las actividades en las que los objetos que se tienen
que manipular son imprevisibles (personas, animales), o si las
condiciones de trabajo son muy variables. (Asensio Cuesta, Bastante
Seca, & Diego Mas, 2012)
6.3 Metodo Job Strain Index (JSI)
Método destinado a valorar los factores de riesgo de las
desviaciones articulares, el esfuerzo o la fuerza y la repetitividad para las
extremidades distales siguientes: manos y muñecas. Respecto al ámbito
Otras Técnicas en la Evaluación de Riesgos Ergonómicos en el Área de Molinos 82
de aplicación, se recomienda limitarlo a trabajos repetitivos en posición
sentada.
Planes de Control 83
CAPITULO VII
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
7.1 Conclusiones
En el Anexo 2 se encuentra un cuadro correspondiente donde se
muestra los porcentajes de los segmentos corporales evaluados a los
trabajadores de molino, la interpretación promedio de las posturas a
emplearse por los trabajadores es: espalda flexionada, ambos miembros
superiores por debajo del nivel de los hombros de pie con las piernas
rectas, todo esto asumiendo una carga menor de 10kg para la ejecución
de los trabajos, nos da una categoría de riesgo promedio de 2.
Observamos las posturas con posibilidad de causar daño al sistema
musculo-esquelético, es decir se requieren acciones correctivas en un
futuro cercano y lo antes posible respectivamente.
7.2 Recomendaciones
Con el propósito de minimizar y mitigar los factores de riesgos
ergonómicos analizados y valorados, se sugiere lo siguiente:
Mejora postural para la espalda:
Ajustar la altura del área de trabajo;
Incluir variaciones en el trabajo que permitan el cambio de postura;
Incluir ayudas mecánicas;
Mejorar las herramientas de trabajo;
Controlar el uso del equipo para la ejecución de los trabajos.
Conclusiones y Recomendaciones 84
Proveer equipo adecuado para la ejecución de los trabajos en el área
de molino;
Facilitar suficiente espacio para la realización correcta de los trabajos;
Mejorar el área de trabajo, por ejemplo eliminando obstáculos
(limpieza y orden).
Mejora postural para brazos:
Proveer equipo adecuado para la ejecución de los trabajos en el área
de molino;
Realizar la eliminación de posturas indeseables con la evaluación
realizada de este puesto de trabajo;
Limitar el tiempo para la ejecución de los trabajos por encima de la
cabeza, realizar descansos con frecuencia;
Evaluar el empleo de herramientas adecuadas que faciliten la
ejecución de los trabajos;
Evitar trabajar con los codos elevados y los brazos en abducción.
Mejora postural para piernas:
Realizar la eliminación de posturas indeseables con la evaluación
realizada de este puesto de trabajo;
Incluir variaciones en el trabajo que permitan el cambio de postura;
Proveer equipo adecuado para la ejecución de los trabajos en el área
de molino;
Adecuar el área de trabajo sobre la cual se ejecutaran los trabajos
para evitar superficies irregulares;
Capacitar al personal de molino sobre las posturas adecuadas y el
cuidado de la espalda para la ejecución de los trabajos en esta área;
Incorporar pausas de trabajo cada hora, realizando ejercicios que
permitan estirar los músculos;
Conclusiones y Recomendaciones 85
El personal de control de este plan deberá realizar una revisión
periódica de las herramientas utilizadas para la ejecución de los
trabajos en el área de molino;
El personal de control deberá realizar inspecciones a los trabajadores
para controlar el uso de la indumentaria adecuada para la ejecución
de los trabajos, tales como guantes, casco, faja industrial, botas,
gafas y protector de polvo;
Evitar el uso de vestimenta inadecuada para la ejecución de los
trabajos;
Capacitar y concientizar al personal sobre la forma de realizar los
trabajos en el área de molino evitando realizar movimientos que
puedan dañar su espalda, además de usar los equipos adecuados
para la ejecución de los mismos.
Planes de Control 86
CAPITULO VIII
PLANES DE CONTROL
8.1 Desarrollo del Plan de Control para Riesgo Ergonómico en los
trabajadores de Molino.
A continuación se presenta un plan de control para el Factor de
Riesgo Ergonómico identificados como críticos en la evaluación, dentro de
los cuales se encuentra el utilizar el equipo de seguridad y trabajo
adecuado, así como también un control de las herramientas para la
ejecución de los trabajos, etc.
Es importante que para este plan de prevención, se cumpla con los
plazos de las acciones propuestas, definiendo los responsables y los
implicados que este caso son los trabajadores de Molino.
Se sugiere realizar el análisis ergonómico:
A los trabajadores que inician los trabajos en el área de molino;
Posteriormente, con una periodicidad de 6 meses, cuando aparezcan
trastornos de lesiones musculo esquelética, que pudieran deberse a
este tipo de trabajos y en esta área;
Se realizaran los siguientes exámenes a los trabajadores del área de
molino:
Biometría hemática completa, glicemia, urea, creatinina, tgo y tgp,
colesterol, triglicéridos, RX de tórax, audiometría, RX Lumbar,
espirometría.
Planes de Control 87
Realizar exámenes de iluminación, nivel sonoro y temperatura,
evaluar el confort en el área de trabajo;
Verificar la eficacia de las charlas impartidas, dar seguimiento a las
posturas al momento de realizar los trabajos.
Glosario Técnico 88
GLOSARIO TECNICO
Ergonomía.- Disciplina que relaciona el hombre y la maquina en su
ambiente laboral.
Evaluación de los riesgos: Es el proceso dirigido a estimar la
magnitud de aquellos riesgos que no hayan podido evitarse, obteniendo la
información necesaria para que el empresario esté en condiciones de
tomar una decisión apropiada sobre la necesidad de adoptar medidas
preventivas y en tal caso, sobre el tipo de medidas que deben adoptarse
en los puestos de trabajo.
Factor de riesgo laboral: Condición de trabajo la exposición a la
cual aumenta la probabilidad de incidencia de una enfermedad o trastorno
de la salud.
Factor de reducción: Magnitud del factor de reducción o “factor de
seguridad” en los límites de exposición que incorporan las incertidumbres
en los datos.
Incidente: Evento(s) relacionado(s) con el trabajo, en el (los) que
ocurrió o pudo haber ocurrido lesión o enfermedad (independiente de su
severidad), o víctima mortal. Un accidente es un incidente que da lugar a
lesión, enfermedad o víctima mortal. Un incidente en el que no hay lesión,
enfermedad ni víctima mortal también se puede denominar como
"situación en la que casi ocurre un accidente".
Identificación de peligro: Proceso de reconocimiento de que
existe un peligro y definición de sus características.
Glosario Técnico 89
Incertidumbre: Conocimiento imperfecto del estado de un sistema
bajo consideración.
Lugar de trabajo: Cualquier espacio físico en el que se realizan
actividades relacionadas con trabajo, bajo el control de la organización.
Procedimiento: Forma especificada para llevar a cabo una actividad o un
proceso.
Registro: Documento que presenta resultados obtenidos o
proporciona evidencia de actividades desempeñadas.
Riesgo: Combinación de la probabilidad de que ocurra un(os)
evento(s) o exposición(es) peligrosa(s), y la severidad de la lesión o
enfermedad que puede ser causada por el evento o exposición.
Riesgo aceptable: Riesgo que ha sido reducido a un nivel que la
organización puede tolerar con respecto a sus obligaciones legales y su
propia política en Seguridad y Salud Ocupacional.
Salud: Estado perfecto de bienestar y equilibrio físico, mental y
social y no necesariamente, la ausencia de daño o enfermedad.
Seguridad y salud ocupacional: Condiciones y factores que
afectan o pueden afectar la salud y la seguridad de los empleados u otros
trabajadores (incluidos los trabajadores temporales y personal por
contrato), visitantes o cualquier otra persona que se encuentre en el lugar
de trabajo.
Seguimiento del riesgo: El proceso de monitoreo y la provisión de
realimentación a las etapas siguientes del proceso de gestión del riesgo
con sistemas de seguimiento coleccionando datos en el tiempo sobre
factores de riesgos y los resultados en la salud.
Glosario Técnico 90
Sistemas de trabajo: indica una variedad de situaciones de
trabajo. Incluye en conjunto las personas y las máquinas, el entorno en
donde se desarrolla cierta actividad laboral. Proporciona a los usuarios
orientaciones existentes y/o nuevas.
Tarea visual: Elemento visuales del trabajo que se está
ejecutando.
Valoración del riesgo: Proceso de evaluar el (los) riesgo(s) que
surgen de un(os) peligro(s), teniendo en cuenta la suficiencia de los
controles existentes, y de decidir si el (los) riesgo(s) es (son) aceptable(s)
o no.
Anexos 91
ANEXOS
Anexos 92
ANEXO 1
OBSERVACION POSTURAL INTEGRAL ESPALDA - BRAZOS -
PIERNAS ASUMIENDO CARGA O FUERZA MENOR A 10KG
Espalda: 2
Brazos: 1
Piernas: 2
Espalda: 2
Brazos: 1
Piernas: 2
Anexos 93
Espalda: 2
Brazos: 1
Piernas: 2
Espalda: 2
Brazos: 1
Piernas: 2
Anexos 94
Espalda: 2
Brazos: 1
Piernas: 2
Espalda: 2
Brazos: 1
Piernas: 2
Anexos 95
Espalda: 2
Brazos: 1
Piernas: 2
Espalda: 2
Brazos: 1
Piernas: 2
Anexos 96
Espalda: 2
Brazos: 1
Piernas: 2
Espalda: 2
Brazos: 1
Piernas: 2
Anexos 97
Espalda: 2
Brazos: 1
Piernas: 2
Espalda: 2
Brazos: 1
Piernas: 2
Anexos 98
Espalda: 2
Brazos: 1
Piernas: 2
Espalda: 2
Brazos: 1
Piernas: 2
Anexos 99
Espalda: 2
Brazos: 1
Piernas: 2
Espalda: 2
Brazos: 1
Piernas: 2
Anexos 100
Espalda: 2
Brazos: 1
Piernas: 2
Espalda: 2
Brazos: 1
Piernas: 2
Anexos 101
Espalda: 2
Brazos: 1
Piernas: 2
Espalda: 2
Brazos: 1
Piernas: 2
Anexos 102
Espalda: 2
Brazos: 1
Piernas: 2
Espalda: 2
Brazos: 1
Piernas: 2
Anexos 103
Espalda: 2
Brazos: 1
Piernas: 2
Espalda: 2
Brazos: 1
Piernas: 2
Anexos 104
Espalda: 2
Brazos: 1
Piernas: 2
Espalda: 2
Brazos: 1
Piernas: 2
Anexos 105
Espalda: 2
Brazos: 1
Piernas: 2
Espalda: 2
Brazos: 1
Piernas: 3
Anexos 106
Espalda: 4
Brazos: 1
Piernas: 2
Espalda: 1
Brazos: 1
Piernas: 7
Anexos 107
Espalda: 4
Brazos: 1
Piernas: 2
Espalda: 2
Brazos: 1
Piernas: 3
Anexos 108
Espalda: 2
Brazos: 1
Piernas: 3
Espalda: 1
Brazos: 1
Piernas: 2
Anexos 109
Espalda: 1
Brazos: 1
Piernas: 2
Espalda: 2
Brazos: 1
Piernas: 2
Anexos 110
Espalda: 2
Brazos: 1
Piernas: 2
Espalda: 4
Brazos: 2
Piernas: 3
Anexos 111
Espalda: 1
Brazos: 1
Piernas: 2
Espalda: 2
Brazos: 2
Piernas: 3
Anexos 112
Espalda: 2
Brazos: 1
Piernas: 3
Espalda: 1
Brazos: 1
Piernas: 7
Anexos 113
Espalda: 1
Brazos: 1
Piernas: 2
Espalda: 2
Brazos: 1
Piernas: 3
Anexos 114
Espalda: 3
Brazos: 1
Piernas: 2
Espalda: 1
Brazos: 1
Piernas: 7
Anexos 115
Espalda: 2
Brazos: 2
Piernas: 3
Espalda: 1
Brazos: 1
Piernas: 2
Anexos 116
Espalda: 4
Brazos: 1
Piernas: 3
Espalda: 1
Brazos: 1
Piernas: 3
Anexos 117
Espalda: 1
Brazos: 1
Piernas: 3
Espalda: 4
Brazos: 1
Piernas: 3
Anexos 118
Espalda: 2
Brazos: 1
Piernas: 3
Espalda: 2
Brazos: 1
Piernas: 4
Anexos 119
Espalda: 2
Brazos: 2
Piernas: 2
Espalda: 2
Brazos: 1
Piernas: 3
Anexos 120
Espalda: 2
Brazos: 1
Piernas: 3
Espalda: 1
Brazos: 1
Piernas: 2
Anexos 121
Espalda: 1
Brazos: 1
Piernas: 7
Espalda: 4
Brazos: 2
Piernas: 3
Anexos 122
Espalda: 2
Brazos: 1
Piernas: 3
Espalda: 4
Brazos: 1
Piernas: 3
Anexos 123
Espalda: 2
Brazos: 1
Piernas: 3
Espalda: 1
Brazos: 1
Piernas: 2
Anexos 124
Espalda: 1
Brazos: 1
Piernas: 2
Espalda: 4
Brazos: 1
Piernas: 3
Anexos 125
Espalda: 2
Brazos: 1
Piernas: 3
Espalda: 4
Brazos: 1
Piernas: 3
Anexos 126
Espalda: 2
Brazos: 1
Piernas: 3
Espalda: 1
Brazos: 1
Piernas: 2
Anexos 127
Espalda: 1
Brazos: 1
Piernas: 2
Espalda: 1
Brazos: 1
Piernas: 2
Anexos 128
Espalda: 2
Brazos: 1
Piernas: 3
Espalda: 2
Brazos: 1
Piernas: 3
Anexos 129
Espalda: 1
Brazos: 1
Piernas: 2
Espalda: 1
Brazos: 1
Piernas: 7
Anexos 130
Espalda: 2
Brazos: 1
Piernas: 1
Espalda: 1
Brazos: 1
Piernas: 1
Anexos 131
Espalda: 1
Brazos: 1
Piernas: 1
Espalda: 1
Brazos: 1
Piernas: 1
Anexos 132
Espalda: 1
Brazos: 1
Piernas: 7
Espalda: 2
Brazos: 1
Piernas: 3
Anexos 133
Espalda: 3
Brazos: 1
Piernas: 2
Espalda: 2
Brazos: 1
Piernas: 3
Anexos 134
Espalda: 1
Brazos: 1
Piernas: 2
Espalda: 1
Brazos: 1
Piernas: 7
Anexos 135
Espalda: 1
Brazos: 1
Piernas: 3
Espalda: 4
Brazos: 1
Piernas: 3
Anexos 136
Espalda: 2
Brazos: 1
Piernas: 2
Espalda: 2
Brazos: 1
Piernas: 3
Anexos 137
Espalda: 2
Brazos: 1
Piernas: 3
Espalda: 1
Brazos: 1
Piernas: 2
Anexos 138
Espalda: 1
Brazos: 1
Piernas: 2
Espalda: 2
Brazos: 1
Piernas: 2
Anexos 139
Espalda: 2
Brazos: 2
Piernas: 3
Espalda: 2
Brazos: 1
Piernas: 3
Anexos 140
Espalda: 2
Brazos: 1
Piernas: 3
Espalda: 2
Brazos: 1
Piernas: 2
Anexos 141
Espalda: 1
Brazos: 2
Piernas: 2
Espalda: 2
Brazos: 1
Piernas: 2
Anexos 142
Espalda: 1
Brazos: 1
Piernas: 7
Espalda: 1
Brazos: 1
Piernas: 1
Anexos 143
SEGUNDA FASE
Espalda: 1
Brazos: 1
Piernas: 3
Espalda 1
Brazos: 1
Piernas: 2
Anexos 144
Espalda: 1
Brazos: 1
Piernas: 2
Espalda: 2
Brazos: 1
Piernas: 3
Anexos 145
Espalda: 2
Brazos: 1
Piernas: 2
Espalda: 2
Brazos: 1
Piernas: 3
Anexos 146
Espalda: 2
Brazos: 1
Piernas: 2
Espalda: 1
Brazos: 1
Piernas: 2
Anexos 147
Espalda: 2
Brazos: 1
Piernas: 3
Espalda: 2
Brazos: 1
Piernas: 7
Anexos 148
Espalda: 2
Brazos: 2
Piernas: 3
Espalda: 2
Brazos: 1
Piernas: 2
Anexos 149
Espalda: 2
Brazos: 2
Piernas: 3
Espalda: 2
Brazos: 1
Piernas: 2
Anexos 150
Espalda: 2
Brazos: 1
Piernas: 2
Espalda: 3
Brazos: 1
Piernas: 3
Anexos 151
Espalda: 2
Brazos: 2
Piernas: 4
Espalda: 1
Brazos: 1
Piernas: 7
Anexos 152
Espalda: 1
Brazos: 1
Piernas: 7
Espalda: 1
Brazos: 1
Piernas: 3
Anexos 153
Espalda: 2
Brazos: 1
Piernas: 2
Espalda: 1
Brazos: 1
Piernas: 2
Anexos 154
Espalda: 4
Brazos: 1
Piernas: 2
Espalda: 4
Brazos: 1
Piernas: 2
Anexos 155
Espalda: 2
Brazos: 1
Piernas: 2
Espalda: 2
Brazos: 1
Piernas: 2
Anexos 156
Espalda: 2
Brazos: 2
Piernas: 2
Espalda: 4
Brazos: 1
Piernas: 2
Anexos 157
Espalda: 1
Brazos: 1
Piernas: 2
Espalda: 1
Brazos: 1
Piernas: 2
Anexos 158
Espalda: 1
Brazos: 1
Piernas: 7
Espalda: 1
Brazos: 1
Piernas: 7
Anexos 159
Espalda: 2
Brazos: 1
Piernas: 3
Anexos 160
METODO OWAS-OBSERVACION POSTURAL INTEGRAL ESPALDA -
BRAZOS - PIERNAS ASUMIENDO CARGA O FUERZA MENOR A
10KG
EFECTOS SOBRE
EL SISTEMA
MUSCULO
ESQUELETICO
ACCION
CORRECTIVA
1 111 1
2 111 1
3 111 1
4 112 1
5 112 1
6 112 1
7 112 1
8 112 1
9 112 1
10 112 1
11 112 1
12 112 1
13 112 1
14 112 1
15 112 1
16 112 1
17 112 1
18 112 1
19 112 1
20 112 1
21 112 1
22 112 1
23 112 1
24 112 1
25 112 1
26 113 1
27 113 1
28 113 1
29 113 1
30 113 1
31 117 1
32 117 1
33 117 1
34 117 1
35 117 1
36 117 1
37 117 1
38 117 1
39 117 1
40 117 1
41 117 1
42 117 1
43 117 1
44 122 1 122 0.73%
45 211 2 211 0.73%
46 212 2
47 212 2
48 212 2
49 212 2
50 212 2
51 212 2
52 212 2
53 212 2
54 212 2
55 212 2
56 212 2
57 212 2
58 212 2
59 212 2
60 212 2
61 212 2
62 212 2
63 212 2
64 212 2
65 212 2
66 212 2
67 212 2
68 212 2
69 212 2
70 212 2
71 212 2
72 212 2
73 212 2
74 212 2
75 212 2
76 212 2
77 212 2
78 212 2
79 212 2
80 212 2
81 212 2
82 212 2
83 212 2
84 212 2
85 212 2
86 212 2
87 213 2
88 213 2
89 213 2
90 213 2
91 213 2
92 213 2
93 213 2
94 213 2
95 213 2
96 213 2
97 213 2
98 213 2
99 213 2
100 213 2
101 213 2
102 213 2
103 213 2
104 213 2
105 213 2
106 213 2
107 213 2
108 213 2
109 213 2
110 213 2
111 214 3 214 0.73%
112 217 3 217 0.73%
113 222 2
114 222 2
115 223 2
116 223 2
117 223 2
118 223 2
119 223 2
120 224 3 224 0.73%
121 312 1
122 312 1
123 313 1 313 0.73%
124 412 2
125 412 2
126 412 2
127 412 2
128 412 2
129 413 2
130 413 2
131 413 2
132 413 2
133 413 2
134 413 2
135 423 3
136 423 3
ANEXO 7. METODO OWAS (OBSERVACION POSTURAL INTEGRAL ESPALDA - BRAZOS - PIERNAS ASUMIENDO CARGA O FUERZA
MENOR A 10KG)
INTERPRETACION NIVEL DE RIESGO
PROMEDIO
CODIGO
INDIVIDUAL
NIVEL RIESGO
INDIVIDUAL
CODIGO
GENERALPORCENTAJE
CODIGO
POMEDIO
CATEGORIA DE
RIESGO
PROMEDIO
INTERPRETACION
POSTURA PROMEDIOPUESTO TIPO
Nº
OBSER
VACIO
N
223
312
412
413
117
212
213
423
abastecedor
de molino
(molinero)
111
112
2.20%
16%
13.23 %
30.14%
17.64%
1.47%
3.67%
1.47%
3.67%
4.41 %
1.47%
222
212 2
Se Requieren
acciones
Correctivas en
un Futuro
Cercano
Postura con
posibilidad de
Causar Daño al
Sistema
Musculo
Esqueletico
1. ESPALDA
FLEXIONADA
2. AMBOS
MIEMBROS
SUPERIORES POR
DEBAJO DEL
NIVEL DE LOS
HOMBROS 3. DE
PIE PIERNAS
RECTAS
Observación Postural Integral 161
EFECTOS SOBRE
EL SISTEMA
MUSCULO
ESQUELETICO
ACCION
CORRECTIVA
1 111 1
2 111 1
3 111 1
4 112 1
5 112 1
6 112 1
7 112 1
8 112 1
9 112 1
10 112 1
11 112 1
12 112 1
13 112 1
14 112 1
15 112 1
16 112 1
17 112 1
18 112 1
19 112 1
20 112 1
21 112 1
22 112 1
23 112 1
24 112 1
25 112 1
26 113 1
27 113 1
28 113 1
29 113 1
30 113 1
31 117 1
32 117 1
33 117 1
34 117 1
35 117 1
36 117 1
37 117 1
38 117 1
39 117 1
40 117 1
41 117 1
42 117 1
43 117 1
44 122 1 122 0.73%
45 211 2 211 0.73%
46 212 2
47 212 2
48 212 2
49 212 2
50 212 2
51 212 2
52 212 2
53 212 2
54 212 2
55 212 2
56 212 2
57 212 2
58 212 2
59 212 2
60 212 2
61 212 2
62 212 2
63 212 2
64 212 2
65 212 2
66 212 2
67 212 2
68 212 2
69 212 2
70 212 2
71 212 2
72 212 2
73 212 2
74 212 2
75 212 2
76 212 2
77 212 2
78 212 2
79 212 2
80 212 2
81 212 2
82 212 2
83 212 2
84 212 2
85 212 2
86 212 2
87 213 2
88 213 2
89 213 2
90 213 2
91 213 2
92 213 2
93 213 2
94 213 2
95 213 2
96 213 2
97 213 2
98 213 2
99 213 2
100 213 2
101 213 2
102 213 2
103 213 2
104 213 2
105 213 2
106 213 2
107 213 2
108 213 2
109 213 2
110 213 2
111 214 3 214 0.73%
112 217 3 217 0.73%
113 222 2
114 222 2
115 223 2
116 223 2
117 223 2
118 223 2
119 223 2
120 224 3 224 0.73%
121 312 1
122 312 1
123 313 1 313 0.73%
124 412 2
125 412 2
126 412 2
127 412 2
128 412 2
129 413 2
130 413 2
131 413 2
132 413 2
133 413 2
134 413 2
135 423 3
136 423 3
ANEXO 7. METODO OWAS (OBSERVACION POSTURAL INTEGRAL ESPALDA - BRAZOS - PIERNAS ASUMIENDO CARGA O FUERZA
MENOR A 10KG)
INTERPRETACION NIVEL DE RIESGO
PROMEDIO
CODIGO
INDIVIDUAL
NIVEL RIESGO
INDIVIDUAL
CODIGO
GENERALPORCENTAJE
CODIGO
POMEDIO
CATEGORIA DE
RIESGO
PROMEDIO
INTERPRETACION
POSTURA PROMEDIOPUESTO TIPO
Nº
OBSER
VACIO
N
223
312
412
413
117
212
213
423
abastecedor
de molino
(molinero)
111
112
2.20%
16%
13.23 %
30.14%
17.64%
1.47%
3.67%
1.47%
3.67%
4.41 %
1.47%
222
212 2
Se Requieren
acciones
Correctivas en
un Futuro
Cercano
Postura con
posibilidad de
Causar Daño al
Sistema
Musculo
Esqueletico
1. ESPALDA
FLEXIONADA
2. AMBOS
MIEMBROS
SUPERIORES POR
DEBAJO DEL
NIVEL DE LOS
HOMBROS 3. DE
PIE PIERNAS
RECTAS
EFECTOS SOBRE
EL SISTEMA
MUSCULO
ESQUELETICO
ACCION
CORRECTIVA
1 111 1
2 111 1
3 111 1
4 112 1
5 112 1
6 112 1
7 112 1
8 112 1
9 112 1
10 112 1
11 112 1
12 112 1
13 112 1
14 112 1
15 112 1
16 112 1
17 112 1
18 112 1
19 112 1
20 112 1
21 112 1
22 112 1
23 112 1
24 112 1
25 112 1
26 113 1
27 113 1
28 113 1
29 113 1
30 113 1
31 117 1
32 117 1
33 117 1
34 117 1
35 117 1
36 117 1
37 117 1
38 117 1
39 117 1
40 117 1
41 117 1
42 117 1
43 117 1
44 122 1 122 0.73%
45 211 2 211 0.73%
46 212 2
47 212 2
48 212 2
49 212 2
50 212 2
51 212 2
52 212 2
53 212 2
54 212 2
55 212 2
56 212 2
57 212 2
58 212 2
59 212 2
60 212 2
61 212 2
62 212 2
63 212 2
64 212 2
65 212 2
66 212 2
67 212 2
68 212 2
69 212 2
70 212 2
71 212 2
72 212 2
73 212 2
74 212 2
75 212 2
76 212 2
77 212 2
78 212 2
79 212 2
80 212 2
81 212 2
82 212 2
83 212 2
84 212 2
85 212 2
86 212 2
87 213 2
88 213 2
89 213 2
90 213 2
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92 213 2
93 213 2
94 213 2
95 213 2
96 213 2
97 213 2
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100 213 2
101 213 2
102 213 2
103 213 2
104 213 2
105 213 2
106 213 2
107 213 2
108 213 2
109 213 2
110 213 2
111 214 3 214 0.73%
112 217 3 217 0.73%
113 222 2
114 222 2
115 223 2
116 223 2
117 223 2
118 223 2
119 223 2
120 224 3 224 0.73%
121 312 1
122 312 1
123 313 1 313 0.73%
124 412 2
125 412 2
126 412 2
127 412 2
128 412 2
129 413 2
130 413 2
131 413 2
132 413 2
133 413 2
134 413 2
135 423 3
136 423 3
ANEXO 7. METODO OWAS (OBSERVACION POSTURAL INTEGRAL ESPALDA - BRAZOS - PIERNAS ASUMIENDO CARGA O FUERZA
MENOR A 10KG)
INTERPRETACION NIVEL DE RIESGO
PROMEDIO
CODIGO
INDIVIDUAL
NIVEL RIESGO
INDIVIDUAL
CODIGO
GENERALPORCENTAJE
CODIGO
POMEDIO
CATEGORIA DE
RIESGO
PROMEDIO
INTERPRETACION
POSTURA PROMEDIOPUESTO TIPO
Nº
OBSER
VACIO
N
223
312
412
413
117
212
213
423
abastecedor
de molino
(molinero)
111
112
2.20%
16%
13.23 %
30.14%
17.64%
1.47%
3.67%
1.47%
3.67%
4.41 %
1.47%
222
212 2
Se Requieren
acciones
Correctivas en
un Futuro
Cercano
Postura con
posibilidad de
Causar Daño al
Sistema
Musculo
Esqueletico
1. ESPALDA
FLEXIONADA
2. AMBOS
MIEMBROS
SUPERIORES POR
DEBAJO DEL
NIVEL DE LOS
HOMBROS 3. DE
PIE PIERNAS
RECTAS
Anexos 162
METODO RULA APLICADO A LOS TRABAJADORES DEL AREA DE
MOLINOS
Datos del puesto
Identificador del puesto: Molinero
Descripción: Trabajos realizados en área de Molienda
Departamento/Área: Campo Mina
Sección: Diurna y Nocturna
Datos de la evaluación
Empresa evaluadora: Víctor Luna
Nombre del evaluador: Víctor Luna
Fecha de la evaluación: 12 enero del 2015
Datos del trabajador
Nombre del trabajador: N.N
Sexo: Masculino
Antigüedad en el puesto: 2 años
Tiempo que ocupa el puesto por jornada: 8 horas
Duración de la jornada laboral: 12 horas
Observaciones:
Introducción de la información
Grupo A: Extremidades superiores
Anexos 163
Posición del brazo
Indique el ángulo de flexión del brazo del trabajador.
( ) El brazo está entre 20 grados de flexión y 20 grados de extensión.
() El brazo está entre 21 y 45 grados de flexión o más de 20 grados de
extensión.
(x) El brazo está entre 46 y 90 grados de flexión.
( ) El brazo está entre 46 y 90 grados de flexión.
Indique además si...
( ) El brazo está rotado o el hombro elevado.
( ) El brazo está abducido.
( x) La carga no está soportada sólo por el brazo sino que existe un punto
de apoyo.
OBSERVACIONES:
Posición del antebrazo
Indique la posición del antebrazo del trabajador.
( ) El antebrazo está entre 60 y 100 grados de flexión.
Anexos 164
(x) El antebrazo está flexionado por debajo de 60 grados o por encima de
100 grados.
Indique además si....
(x) El antebrazo cruza la línea media del cuerpo o realiza una actividad a
un lado de éste.
Posición de la muñeca
Indique la posición de la muñeca del trabajador.
( ) La muñeca está en posición neutra.
(x) La muñeca está entre 0 y 15 grados de flexión o extensión.
( ) La muñeca está flexionada o extendida más de 15 grados.
Indique además si....
( ) La muñeca está en desviación radial o cúbital.
Anexos 165
Giro de la muñeca
Indique el giro de la muñeca del trabajador.
(x) La muñeca está en posición de pronación o supinación en rango
medio.
( ) La muñeca está en posición de pronación o supinación en rango
extremo.
Grupo B: Cuello, tronco y extremidades inferiores
Posición del cuello.
Indique la posición del cuello del trabajador.
(x) El cuello está entre 0 y 10 grados de flexión.
( ) El cuello está entre 11 y 20 grados de flexión.
( ) El cuello está flexionado por encima de 20 grados.
( ) El cuello está en extensión.
Indique además si....
( ) El cuello está lateralizado.
( ) El cuello está rotado.
Anexos 166
Posición del tronco.
Indique la posición del tronco del trabajador.
( ) Postura sentada, bien apoyado y con un ángulo tronco-caderas >90°.
() Tronco flexionado entre 0 y 20 grados.
( ) Tronco flexionado entre 21 y 60 grados.
(x ) Tronco flexionado más de 60 grados.
Indique además si....
( ) Tronco rotado.
( x) Tronco lateralizado.
Posición de las piernas
Indique la posición de las piernas del trabajador.
( ) El trabajador está sentado con las piernas y pies bien apoyados.
(x) El trabajador está de pie con el peso del cuerpo distribuido en ambas
piernas y espacio para cambiar de posición.
Anexos 167
( ) Si los pies no están bien apoyados o si el peso no está simétricamente
distribuido.
Tipo de actividad muscular.
Indique el tipo de actividad muscular del trabajador.
(x) Actividad estática, se mantiene durante más de un minuto seguido o es
repetitiva.
( ) Actividad dinámica, la actividad es ocasional y no duradera.
Indique las fuerzas ejercidas por el trabajador.
() La carga o fuerza es menor de 2 kg y se realiza intermitentemente.
(x) La carga o fuerza está entre 2 y 10 Kgs. y se realiza
intermitentemente.
( ) La carga o fuerza está entre 2 y 10 Kgs. ejercida en una postura
estática o requiere movimientos repetitivos.
( ) La carga o fuerza es mayor de 10 Kgs. y es aplicada
intermitentemente.
( ) La carga o fuerza es mayor de 10 Kgs. y requiere una postura estática
o movimientos repetitivos.
( ) Se producen golpes o fuerzas bruscas o repentinas.
Anexos 168
Puntuación Final
3
Resultados
Esquema de puntuaciones obtenidas.
Antebrazo = 3 Brazo = 3
Muñeca = 2 Giro Muñeca = 1
Puntuación Grupo A = 4 Puntuación Grupo B = 2
Musculo = 0
Fuerzas = 0 Fuerzas = 0
Musculo = 0
Cuello = 1 Tronco = 2 Piernas = 1
Puntuación Grupo C = 4 Puntuación Grupo D = 2
Es necesaria una investigación más profunda.
Pueden requerirse cambios en el diseño de la tarea y/o del puesto de
trabajo.
Nivel de actuación 2
Bibliografía 169
BIBLIOGRAFIA
Álvarez, F. J. (2009). Ergonomía y Psicosociología aplicada/manual para
la formación del especialista. Valladolid.
Calvo, J. B., & Hueso, R. (2010). 20 preguntas básicas para aplicar la
ergonomía en la empresa. Madrid: Majadahonda.
Cordero, L. F. (1998). Reglamento de Seguridad y Salud de los
trabajadores y mejoramiento del medio ambiente de trabajo. Decreto
2393, Art 15.
Cortés, José. (2007). Seguridad e Higiene del Trabajo. Técnicas de
Prevención de Riesgos Laborales. 9na Edición, España, Editorial Tebar.
Cruz G., J. A., & Andrés, G. (2010). Ergonomía aplicada. Bogotá.
Ergo S, (2015). Apuntes ergonómicos en chile, http://www.ergonomia.cl/,
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2013, de Ergonautas: www.ergonautas.upv.es
Genaro Gómez Etxebarria, (2010). Manual para la formación en
Prevención de Riesgos Laborales. 10ª Edición.
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para un Ambiente Seguro. España, ECOE Ediciones.
Gutiérrez, J.M. (2001). Ergonomía y Psicosociología en la Empresa,
Bilbao: Cisspraxis.
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Radiaciones. Ecoe Ediciones.
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Melo, J. L. (2009). Ergonomía práctica. Buenos Aires.
Perfil del PMB. (2012). Proyecto multipropósito Baba. PMB, 3.
Zamora Vásquez, L. D. (2011). Ergonomía, Biomecánica. Guayaquil.
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