Gestiòn desde la institucionalidad

: Tema Ges tión Cultural des de la Ins tituc ionalidadGubernamental

GESTION CULTURAL

Administrar, crear y producir los recursos de una organización o institución cultural

Institucionalidad gubernamental

Plantea su rol desde lo público , al servicio de los habitantes de su territorio con procesos internos

y externos eficientes, estrategias innovadoras que le aseguren,éxito, permanencia y

cumplimiento de sus objetivos

Algunas Consideraciones para la Gestión

Condic iones Territorio en que es toy

Conectividad Economía local Servic ios bás icos Otras Infraes tructuras Competencias y habilidades Oferta as oc iada

Demanda y Neces idades Dependenc ia Orgánica Dependenc ia Política

Una mirada a las condiciones, Una mirada a las condiciones, limitan tes, a las posibilidades, limitan tes, a las posibilidades, cuales son los recursos y cuales son los recursos y herramientas disponibles para el herramientas disponibles para el diseño de los proyectos, diseño de los proyectos, programas, e investigación programas, e investigación cultural / etapa inicial hacia la cultural / etapa inicial hacia la identificación de la gestión identificación de la gestión

CUALIDADES DEL TERRITORIO EN EL QUE ESTAMOS INSTALADOS

CARACTERISTICAS DE LOS HABITANTES DEL TERRITORIO EN EL QUE ESTAMOS INSERTOS

CARACTERIZACIÒN/ DE CADA CIUDAD

CIUDADPOBLACION ESTIM 2009FEM MASC POBL. URB. CASEN

I .POBR

Arica 185.268 94.753 90.679 93,72% 18,72*%

Melipilla 104.946 52.304 52.642 56,86% 9,8%

Los Andes 71.436 35.021 36.415 90,17% 8,1%

Rengo 58.443 29,203 29,240 72,98% 11,20%

REGION Metropolitana : Oferta cultural instalada, universidades, empresas, densidad poblacional, infraestructura vial, cultural, urbana general, oferta gastronómica, grandes eventos, turismo urbano nacional, etc.

REGION de los Lagos oferta cultural instalada, turismo en torno a recursos naturales, red turismo internacional y nacional, oferta hotelera, productos denominación de origen, etc.

REGION Valparaìso áreas turísticas de interés internacional, hitos culturales, rutas del vino, escuelas municipales de arte, universidades, oferta hotelera, empresas portuarias, etc.

REGION de Arica Parinacota : RECURSOS DEL TERRITORIO EN EL QUE ESTA INSERTO EL CENTRO CULTURAL

Visualizar las características territoriales en que estamos insertos nos permite reconocer debilidades, amenazas pero también las fortalezas para la gestión.

Visualizar el territorio nos permite encontrar las oportunidades o ventajas comparativas económicas, las de inversión, las de financiamiento.

Reconocer las desventajas, debilidades o amenazas nos permite la construcción de estrategias para superarlas, aprendizaje y encontrar alternativas para la gestión

Mirada Territorial

Las Capacidades, habilidades, y las debilidades.

• Las propias

• Las de RR.HH

• Las institucionales

• Las legales

La definición del ser nos da claridad absoluta sobre nuestro accionar, permitiéndonos fijar las políticas, los planes, programas y proyectos.

Permitiendo entonces acotar las dimensiones y necesidades de los recursos y definir el financiamiento.

La claridad sobre las habilidades y capacidades nos permite acotar el plan e la gestión

Definir la misión

Municipal – Corporación – Mixta – Departamento de Cultura- Unidad Cultural- Secretaría Cultural y de extensión, Relaciones Publicas y Cultura, Comunicaciones y cultura, Dideco, Eventos y cultura, etc.

Decisión en la política cultural

Definición de presupuesto propio

Definición forma jurídica

Definición estructura administrativa

Intenciona la misión del centro

Intenciona la orgánica interna

Rol de los gobiernos locales y voluntades políticas determinan :

( 1)ITEM EJ MONTO M$ MENSUAL TOTAL ANUAL

RECURSOS HUMANOS 9.000.000 108.000.000

MANTENCIONES Y REPARACIONES 580.000 6.960.000

PROGRAMAS FORMATIVOS 10.000.000 120.000.000

INSUMOS OFICINA 800.000 9.600.000MOVILIZACION 300.000 3.600.000GASTOS FIJOS 460.000 5.520.000

    253.680.000

Lectura del territorio, nacional, regional, etc. F. O.D.A del territorio local donde estamos. Redes existentes Recursos naturales, infraestructura, disponibles Demanda y oferta cultural asociada Población y caracterización socio económica Mi proyecto con misión y visión Voluntad y claridad política administrativa y

financiera del gobierno local

Condic iones que deben exis tir para dis eñar la financiac ión del proyecto Centro Cultural

Hacer proyectos para financiar recursos humanos básicos

Hacer proyectos de acuerdo a las fuentes de recursos disponibles y no necesariamente a las necesidades existentes en la comunidad.

Llenarse de convenios con otras instituciones y desarrollar un plan de actividades solo con la oferta existente que no necesariamente es del interés de la comunidad

Desarrollar una política cultural no acorde a la demanda de la comunidad impactando sobre los resultados de participación, que a la larga serán negativos por la poca participación e interés.