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Cooperación para la Transformación:
G t lPlan de reconstrucción
Guatemalaenfrentando juntos los retos del Cambio Plan de reconstrucción
con transformación
jClimático
El caso de Guatemala ilustra los efectos del cambio
li á i i d dclimático en una sociedad con vulnerabilidades acumuladasvulnerabilidades acumuladas.
Pacaya Pacaya AgathaAgathaDT 11EDT 11E
MitchMitch19981998
StanStan20052005
Tormenta 16Tormenta 16La UniónLa Unión20082008
SequíaSequíaAtitlánAtitlán20092009
DT 11EDT 11ELluvias Lluvias intensasintensasMathewMathew
Sequía Sequía 20012001
20102010
4 años3 años 3 años 2 años 9 meses
•Crisis económica mundial•Crisis fiscal de Guatemala
•Crisis alimentaria•Crisis política•Crisis energética
ÁÁrea afectada por DT 16
Reincidencia de municipios
Área afectada por Agatha
afectados por Mitch, Stan, DT16 y Agatha, muestran la vulnerabilidad del Área afectada por Área afectada por
territorio… Huracán MitchHuracán Mitch
Datos comparados del impacto del Huracán Mitch, Tormenta Stan y Tormenta 16
Área afectada por Área afectada por Tormenta Tormenta StanStan
Total de costos por daños de Mitch a Mathew*Total de costos por daños de Mitch a Mathew$ 3,441.8
Q. 26,008.1 2010
1998 2001 20052008
Tormenta 162009Sequía
2010
Pacaya Agatha DT11E
Mitch
$ 748 0
Sequía
$ 21 9
Stan
$ 910 1
Tormenta 16
La Unión Zacapa
Sequía Atitlán
DT11E Lluvias intensas
Mathew$ 748.0
Q. 5,236.0
$ 21.9
Q 153.3
$ 910.1
Q 6,370.7 $ 169.7
Q 1 357 4
$ 58.7
Q 469.9
Mathew
$ 1,533.43Q 1,357.4 $ ,
Q.12,420.8
* Cifras en Millones
Misión Interagencial: Cepal, BID, BM SNU
La respuesta deG t lGuatemala:
R ióReconstrucción con con T f ióT f ióTransformaciónTransformación
d dd d• Un territorio recuperado, ordenadoordenado y seguroque permite a la población recobrar sus medios devida su hogar y sus capacidades productivasvida, su hogar y sus capacidades productivas.
• Transición de la atención de la emergencia hacia elTransición de la atención de la emergencia hacia eldesarrollo con transformacióntransformación.
• Mejorar las capacidades de la sociedad para mitigary adaptarse a los efectos del cambio climático, paray p preducirreducir lala vulnerabilidadvulnerabilidad a las amenazassocioeconómicas, políticas e institucionales.
Información, Educación y Comunicación ‐Monitoreo y Evaluación ‐Transparencia y Auditoría Social – Acompañamiento de la Comunidad InternacionalTransparencia y Auditoría Social Acompañamiento de la Comunidad Internacional
El Corazón de la TransformaciónEl Corazón de la TransformaciónEl Corazón de la TransformaciónEl Corazón de la Transformación
Cambio Climático y Programa
Ordenamiento TerritorialManejo y
acondiciona‐Adaptación al
Cambio Mitigación al
Cambio miento de cuencas
CambioClimático
CambioClimáticoSubprogramas
¡Adopten nuestras cuencas!
Parte Alta: Mantener los bosques parabosques para captar y regular el ciclo del agua.
Parte Media:Estabilizar las laderas y evitar
+
yla erosión del suelo
á‐Obras hidráulicas
‐Manejo sostenible del manglarTransformación
Parte Baja:
del ser humano
Acondiciona‐miento en las orillas de cauces de ríos.
Planificación hidrológica y la gobernanza del agua
Priorización de cuencas en relación con los municipios más vulnerables
La Transformación: un esfuerzo de Estado con
d l l d d dapoyo de la solidaridad internacionalinternacional
Conferencia Internacional de CooperantesCooperantes
11 y 12 de octubre de 2010• Respaldo Político
• Movilización de Recursos complementarios
• Reafirmación de la Corresponsabilidad
124 delegaciones
Balance de Inversión para laReconstrucción con Transformación
Eje de Plan Monto de daños al
Monto Plan
Acciones de
Emisión de bonos
Aporte ya efectuado
Brecha de financiera
Reconstrucción con Transformación
daños al 20/09/10
Planestimado
de gobierno*
bonos efectuado de la
comunidad internac.
financiera plan
te ac
Total US$ $ 1553.3 $ 1,921.1 $ 204.4 $ 210.0 $ 12.1 $ 1,494.6Totales Q.12,426.8 Q.15,368.8 Q. 1,634.9 Q. 1,680.0 Q. 101.6 Q. 11,956.9ota es
Eje 1 Q. 2,591.8 Q. 4,309.7 Q. 761.5 Q. 220.0 Q. 77.5 Q. 3,255.4
Eje 2 Q 7 579 90 Q. 7,573.9 Q. 873.5 Q. 1,344.0 Q. 23.6 Q. 5,332.8Eje 2 Q. 7,579.90 Q. 7,573.9 Q. 873.5 Q. 1,344.0 Q. 23.6 Q. 5,332.8
Eje 3 Q. 2,255.1 Q. 2,720.1 Q. 100.0 Q. 2,620.1
j Q 634 1 Q 16 0 Q 0 5 Q 618 6Eje 4 Q. 634.1 Q. 16.0 Q. 0.5 Q. 618.6
Transversal Q. 130.0 Q. 130.0
incluye 25% por acciones de
transformación* $ 85 millones del préstamo de emergencia del BM
Cifras en millones
ReconstrucciónReconstrucción Ofertas de Aplicando los enfoques de gestión integral de riesgo y de inversión segura cooperación
Gestión de la Cooperación
21 países
CONFERENCIA
12 fuentes multilateralesCONFERENCIA
DONANTES ReunionesBilaterales Seguimiento
multilaterales
4Seguimiento 4 organizaciones independientes
TransformaciónTransformaciónPara la preparación del territorio, de los ciudadanos de las empresas y del sector público para lade las empresas y del sector público para la adaptación y mitigación al cambio climático
Si toda la oferta de Cooperación Financierapse concretara…
Brecha de Cooperación Recursos Nuevos BrechaOfertas en Gestión
financiera plan al 12 de
octubre
pFinanciera No Reembolsable
Cooperación Financiera
Reembolsable
Brecha por
cubrircubrir
Total $
$ 1,494.6 $ 132.9 $ 613.3 $748 4$748 4US$$ 1,494.6 $ 132.9 $ 613.3 $748.4$748.4
Total: US$ 746.2
A ejecutarse entre el 2011 y 2014US$ 400 millones por año
El valor del ejemploEl valor del ejemplo
El caso de Guatemala ejemplifica lo que j p qpuede significar para un país pequeño, con rezagos de desarrollo, afrontar loscon rezagos de desarrollo, afrontar los
retos del Cambio Climático.
El círculo vicioso de la vunerabilidad y el deterioro ambiental, se rompe con decisión política y acción planificada.
¡Pero no podemos hacerlo solos!¡Pero no podemos hacerlo solos!
Una Alianzapara Nuestro FuturoComún
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