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Encabezado: Con el Nombre de la Producción a desarrollar.El Nombre de la persona Natural O Jurídica
Pie de Página:Nombre del consultor.Número de Página.
8. JUSTIFICACIÒN
9. METAS INDICES TÈCNICOS IMPLEMENTACION DE TECNOLOGIAS.
9. ESTUDIO TÉCNICO.
10. ESTUDIO ECONÓMICO Y FINANCIERO.
11. ESTUDIO DE MERCADO
12. MANEJO ADMINISTRATIVO.
13. MANEJO DE IMPACTO AMBIENTAL.
14. ANEXO.
1. PORTADA:• Definir el nombre que guarde relación con la actividad del proyecto.• Propietario o presidente de una sociedad anónima.• Numero de cédula.• Técnico que elaboró el plan con su respectiva idoneidad• Fecha que elaboró el plan.
2.INDICE: (General, de cuadros, de anexos).
3. NOMBRE DEL PROYECTO:• Definir el nombre que guarde relación con la actividad del
proyecto.
4. INTRODUCCION:• En que consiste el proyecto• Marco general del proyecto.
• Importancia de la actividad a desarrollar.
6. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA:• Se define el problema central que se desea resolver.
(uno solo)• Lluvias de ideas o árbol de problemas.
7. OBJETIVOS:• General: Solución del Problema Central o general• Específicos: Responderá a los componentes que desea desarrollar y
será más concretos, estos objetivos deberá ser tangibles, cuantificables, verificables y deberán definirse en un lugar y tiempo para su realización.
5. ANTECEDENTE :• Características generales la actividad ha desarrollar.• Identificar los antecedentes de las fincas.• Mencionar el perfil del propietario y Certificado propiedad.
9.METAS:• Las metas técnicas se deben proyectar a 10 años de los indicadores
zootécnicos, nutrición, registros y otros.• Las metas deben ser cuantificable con el tiempo.
Cuadro IAño 6 Año 7 Año 8 Año 9Año 5Índices
TécnicosSituación actual
Año1 Año 2 Año3 Año 4 Año 10
- - -
- - -
8. JUSTIFICACION:
• Sustentar el plan de inversión; es decir la necesidad de implementar los procesos de transformación, asistencia técnica, incremento de la producción y competitividad
Metas – Implementación de tecnologías
Implementación de tecnología
Situación Actual Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5
Cuadro II
Nutrición y alimentación
Tipos de pasturas utilizadas (Ha).
Carga animal ( U.G. ).
Manejo de pastura (Período de descanso (días), período de pastoreo (días), números y tamaño de las cuadras y fertilización (lb/ha) en las diferentes categoría animal.
Suplementación con otras fuentes forrajeras. (lb/día).
Suplementación con granos (lb/día).
Suplementos minerales (gramos/día).
Salud animal:
• Mortalidad (%).
• Control de ecto y endoparásitos (Frecuencia /año).
• Vacunaciones (Frecuencia / año).
• Control de coccidia (frecuencia / año).
• Enfermedades más comunes en el Hato ganadero (prevalencia).
Reproducción:
1. Intervalo entre parto (día) I. E. P.
2. Período Abierto (día) P. A.
3. Edad al primer parto.
4. Servicio por Concepción S. P. C. en aquellas fincas que utilizan inseminación artificial.
5. Problemas reproductivos. (anestros, enfermedades infectocontagiosa u otras).
6. Taza de Preñez (%).
Genética:
• Raza o cruce utilizados.
• Selección (%).
Administración:
• Registros técnicos.
• Registro Económico.
Ambiente:
• Sistema silvopastoril• Reforestación (tipo de árbol, densidad)• Bancos de proteína• Asociación con leguminosas • Cercas vivas
• Manejo de desechos orgánicos y aguas residuales (separador de sólidos, biodigestores, tinas de almacenamiento de estiércol, lombricompost, laguna de oxidación, bombeo de estiércol fresco).Técnicas de producción más limpias
Infraestructuras y equipos:
• Inventario físico de las infraestructuras.
• Inventario físico de los equipos.
Productividad:
• Producción de leche (litros/vaca/día) o carne (libras/animal/día).
• Carga animal (U.G./Ha).
• Potencial Utilizado en la Finca.(%)
Estudio integral del sistema.
Se debe indicar la importancia de la tecnología establecida y las recomendaciones al productor en función del diagnóstico establecido.
Diseño e implementación de las alternativasIndicar que se va hacer y recomendar acciones técnicas
de acuerdo al diagnóstico en cada uno de los temas.Nutrición y alimentación
Salud animalGenéticaReproducciónAmbiente y producción más limpiaAdministración y manejo.
Crecimiento ganadero (Cuadro III).
Indica el crecimiento ganadero en un término de 10 años de acuerdo a las diferentes categorías de animales.
Planificación de la finca.
El diseño de la finca tendrá que mostrar la planificación de la finca; es decir las áreas para las diferentes categorías de animales.
11. ESTUDIO ECONOMICO Y FINANCIERO:
1. Necesidad total de Inversión, con el apoyo solicitado de las Asistencias Financiera Directa (AFD):
CUADRO IV
PRESUPUESTO DE INVERSION
NECESIDAD TOTAL DE APOYO SOLICITADO
PROYECTO DE EMPRESA GANADERA XXXXX
INVERSION Cantidad Unidad Costo/Unidad MONTO AFD (50 %)
2. Estructura del financiamiento del presupuesto del costo de inversión.
CUADRO V
ESTRUCTURA DE FINANCIAMIENTO DEL PRESUPUESTO DE COSTO DE INVERSION
APORTE DEL BENEFICIARIO
CONCEPTO INVERSION TOTAL FINANCIAMIENTO
CREDITO % RECURSOS PROPIOS %
3. Presupuesto de costo de operación.
AÑOS 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10Costos Variables
Mano de Obra eventualMedicamento y Vacunas (producto veterinario)AlimentosInseminación Artificial
Mantenimiento de infraestructuras
Mantenimiento de EquiposLimpieza e HigieneEnergía EléctricaCombustibleAguaComunicación
Mantenimiento de Potrero y cercas
Manejos de desechos orgánicosServicios ProfesionalesOTROS
Costos FijosMano de obra fijaOTROS
COSTOS TOTALES
CUADRO VIPRESUPUESTO DE COSTO DE OPERACIÓN
4. Presupuesto de Ingreso Bruto.CUADRO VII
CUADRO DE INGRESOAÑOS 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Venta de Animales
Animales de Descarte
Hembras ExcedenteTernerosNovillosToros
Venta de Leche
INGRESOS TOTALES
5. Estado de Ganancia o perdida.
CUADRO VIII
ESTADO DE EGRESO E INGRESO
AÑOS 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Ingresos Totales
Egresos Totales
Costos de OperaciónDepreciación
Interés créditoAmortización
UTILIDAD NETA
CUADRO IX
CALENDARIO DE EJECUCIÓN
INVERSION Monto AFD(50%) Año 1 Año 2 Año 3
6. Calendario de Ejecución
7. Flujo de fondo para calcular la rentabilidad de proyecto.CUADRO X
FLUJO DE FONDOS PARA CALCULAR LA FACTIBILIDAD DEL PROYECTO
AÑOS 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Beneficios del ProyectoIngresos totalesValor del Rescate
COSTO DEL PROYECTO
Inversiones y Reinversiones
Costo Totales de la OperaciónDepreciaciónInterés CréditoAmortización
Costo del proyecto
FLUJO DE FONDOS
TASA DE DESCUENTO:
DESEMBOLSO INICIAL:
VALOR ACTUAL NETO VAN
TASA INTERNA DE RETORNO
8.Calculo relación beneficio - costo.Cuadro XI
CALCULO DE LA RELACIÓN BENEFICIO COSTO
AÑO TOTAL DE TOTAL DE TASA DE DESCUENTO TASA DE DESCUENTO
GASTOS INGRESOS 2% FLUJO NETO DE 2% FLUJO NETO DE
GASTOS ACTUALIZADO INGRESOS ACTUALIZADO
0 136,200.50 1.0000 136,200.50 1.0000
1 46,648.35 33,000.00 0.9804 45,733.68 0.9804 32,352.94
2 44,225.08 33,968.00 0.9612 42,507.77 0.9612 32,648.98
3 56,787.71 69,580.00 0.9423 53,512.33 0.9423 65,566.79
4 57,506.24 71,840.00 0.9238 53,126.88 0.9238 66,369.06
5 63,118.07 85,588.00 0.9057 57,167.98 0.9057 77,519.69
6 67,426.30 101,742.00 0.8880 59,872.62 0.8880 90,343.98
7 72,343.33 118,384.00 0.8706 62,979.22 0.8706 103,060.40
8 74,269.95 124,602.00 0.8535 63,388.69 0.8535 106,346.61
9 77,774.78 134,532.00 0.8368 65,078.46 0.8368 112,570.36
10 81,939.71 145,668.00 0.8203 67,219.10 0.8203 119,498.50
TOTAL 778,240.02 918,904.00 706,787.22 806,277.30
Relación beneficio costo= total del Flujo neto de ingreso dividido entre el total de flujo neto de gastos
NOTA: La tasa mínima aceptable por proyecto del cual se deriva el Plan de Inversión requerido,
deberá ser 1 o mayor de 1
RELACIÓN BENEFICIO COSTO = 1.14
12. ESTUDIO DE MERCADO:DemandaOfertaComercializaciónPrecios
13. MANEJO ADMINISTRATIVO:
• Maneja la administración de la finca. • Un organigrama • Una breve descripción de las funciones. • Técnico.
14. MANEJO DEL IMPACTO AMBIENTAL:
• Diagnóstico y caracterización de las prácticas de producción más limpia y ambientales.
• Diseño e implementación de las tecnologías que utilizará para mitigar la contaminación ambiental (biodigestores, tina de almacenamiento de estiércol, estercolera, separadores de sólidos, lombricompost, laguna de oxidación y otros) y las tecnologías para la conservación ambiental.
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