HCI INTERQUIMICA. NUESTRA HISTORIA l 1977 Creación de la Compañía Capitales Chilenos Orientada a...

HCI INTERQUIMICA

NUESTRA HISTORIA

1977 Creación de la Compañía• Capitales Chilenos

• Orientada a la distribución de productos químicos

1978 Interquímica es comprada por HCI

• Fase de Crecimiento– Nos convertimos en uno de los actores importantes en el

negocio de la distribución de químicos en Chile 1995

• Certificación ISO 9002

• Nos adherimos al compromiso de conducta responsable

•1996 Premio “Medio Ambiente”Otorgado por ASIQUIM

•2000 Se firma el acuerdo de producción limpia

•2000 Certificamos ISO 14000

HCI

¿Quienes éramos? Nº5 en la distribución mundial de químicos Los más grandes en Latinoamérica

• 1/3 de HCI están en Latinoamérica

• 1/3 de HCI en Europa

• 1/3 de HCI en USA Presencia en 30 países con 126 oficinas Ventas mundiales US$ 1,3 billones Infraestructura en terminales

HCI año 2000

¿Quienes somos? La compañía se vende a BRENNTAG este año

¿ Brenntag? Es una subsidiaria de Stinnes AG

• “Stinnes” tiene cuatro negocios:– Logística

– Materiales

– Especialidades

– Distribución de químicos

VENTAS: US$ 2,1 billones Resultado: “ Somos los número 1 del mundo en Distribución de

Químicos”

¿ Por que ISO 14000?

Tendencia mundial en el cuidado del M.A.• VISION DE FUTURO DE LA CIA. INTERNACIONAL

Aspectos legales Mejorar la competitividad Participar en los nuevos negocios con

exigencias M.A. Mantener negocios con exigencias medio

ambientales nuevas

“QUEREMOS ESTAR ANTES”

¿ Como lo logramos?

Culturización a nivel gerencial y de todo el personal

Fase de planificación• Identificación de los impactos ambientales

• Identificación de los aspectos legales

• Definir “Modo de Culturizar”– Involucramiento

¿ Definir “Modo de Culturizar”?

Involucramiento del Personal• Definir coordinadores

• Involucrar a líderes naturales

• Asignar tareas específicas al personal menos motivado

• Medir desempeño– Corregir rápido cuando fue necesario

Identificación de impactos ambientales

Definir qué ACTIVIDADES tienen impacto ambiental en nuestro negocio

Definir un P.G.A.• PGA Oficina

• PGA operaciones

• PGA Proveedores

• PGA Ventas

Programa de Gestión Ambiental

Estudio de impactos• Almacenamiento

• Carga, Descarga– Planilla Evaluación

» Nivel de Significancia

Objetivos y Metas• Para la disminución de los impactos

Programas de Acción

Problemas para implementar el sistema

Resistencia Natural• Problemas de Culturización

Problema de hábitos• Problema de Culturización

Fue necesario:

“Cambiar el Concepto de lo normal”

Puntos a favor que tuvimos

Apoyo Gerencial

Teníamos desde 1995 “ISO 9002”• “Resuelto” el tema de la formalidad del sistema

Nuestro negocio es limpio por definición• No habían grandes inversiones

Teníamos ganas de ir a ISO 14000

Inversiones

CERTIFICACION US$ 4.500 a US$ 6.000

ENTRENAMIENTO DIRIGIDO

ALGUNAS INVERSIONES EN ACTIVOS

Algunas Inversiones

Flame arrester US$ 40.000

Planta VOC US$ 20.000

Inversión US$ 60.000

¿Qué es un Filtro Biológico para Gases Odoríferos?

Es un filtro para eliminar gases (de origen orgánico) que poseen olores molestos.

Utiliza biomasa como elemento filtrante.

La biomasa se alimenta del carbono contenido en los gases.

Biofiltro en Interquímica

Emisión actual: 1200 l/min de gases malolientes

Tamaño biofiltro: 2x1 m2 de superficie

Eficiencia: 99% de remoción se gases.

¿Cuánto nos demoramos?

1998 Culturización

1999 Implementación

2000 Certificación

Orgullo de HCI INTERQUIMICA

Somos los primeros en tener ISO-14000 como distribuidores de químicos en Latinoamérica.

Somos los lideres en ISO-14000 para nuestra compañía global

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