Ignacio Lázaro Gálvez Edison Lema Oña Alba Gracia Vera

Ignacio Lázaro Gálvez

Edison Lema Oña

Alba Gracia Vera

• Introducción• Estrategia competitiva• Entorno• Legalidad• V.Proyecto• Localización.• Área comercial.• A.Aprovisionamiento.• A.Recursos humanos.• V.Financiero.• V.Negocio

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• Pizarras anti-reflejantes

• Teexpresso

• Distribución de cafeína

• Decoración de ventanasDecoración de ventanas

• Tarjetas para Tarjetas para carteroscarteros

• ZahoríZahorí

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• Esta idea sería una página web en la cual tu Esta idea sería una página web en la cual tu buscas un objeto imagínate que quieres una buscas un objeto imagínate que quieres una camisa a cuadros (un modelo exacto) pues camisa a cuadros (un modelo exacto) pues este buscador te buscaría entre todas las este buscador te buscaría entre todas las tiendas y te sacaría los siguientes datos: tiendas y te sacaría los siguientes datos:

• - Objeto buscado, objetos parecidos, la - Objeto buscado, objetos parecidos, la versión falsa del objeto (si tiene).versión falsa del objeto (si tiene).

• - La tienda que lo venda al menor precio - La tienda que lo venda al menor precio posible.posible.

• - La tienda que lo venda que esta mas - La tienda que lo venda que esta mas cercana a tu casa.cercana a tu casa.

• - Y la página contendría: Un tablón en los - Y la página contendría: Un tablón en los objetos para que la gente los comente, que la objetos para que la gente los comente, que la gente pueda subir fotos sobre el objeto (o la gente pueda subir fotos sobre el objeto (o la propia tienda), un boton de me gusta (o una propia tienda), un boton de me gusta (o una puntuación) que luego saldría en un ranking puntuación) que luego saldría en un ranking para que así las tiendas sepan que objeto para que así las tiendas sepan que objeto tienen que comprar y vender y cual no.tienen que comprar y vender y cual no.

• Teniendo en cuenta los anteriores Teniendo en cuenta los anteriores análisis del entorno, DAFO y PORTER, análisis del entorno, DAFO y PORTER, y dado que defendemos una idea y dado que defendemos una idea nunca antes desarrollada dentro del nunca antes desarrollada dentro del sector de buscadores web, la sector de buscadores web, la estrategia elegida será de enfoque. estrategia elegida será de enfoque. Dicha estrategia consta de las Dicha estrategia consta de las siguientes estrategias: siguientes estrategias: 

– Dentro del área del servicio nos Dentro del área del servicio nos centraremos en diferenciarnos, centraremos en diferenciarnos, acompañando el servicio con un trato acompañando el servicio con un trato más cercano y especializado en el más cercano y especializado en el tipo de cliente.  tipo de cliente.  

– Finalmente analizando la localización Finalmente analizando la localización y distribución geográfica, del mercadoy distribución geográfica, del mercado.

GeneralGeneral EspecíficoEspecífico

• FACTORES POLÍTICO-LEGALES:FACTORES POLÍTICO-LEGALES:– Sistema institucional.Sistema institucional.– Ideologías y partidos políticos relevantes.Ideologías y partidos políticos relevantes.– La estabilidad y riesgos políticos.La estabilidad y riesgos políticos.– Marco exterior.Marco exterior.

• FACTOR SOCIAL-DEMOGRÁFICO:FACTOR SOCIAL-DEMOGRÁFICO:– Valores y creencias básicas de la Valores y creencias básicas de la

sociedad.sociedad.– Las modas y los estilos de vida.Las modas y los estilos de vida.– Las variables demográficas.Las variables demográficas.

• Factor tecnológico:Factor tecnológico:– Nuestra empresa se va a valer de Internet Nuestra empresa se va a valer de Internet

y de nuevas tecnologías ya que es una y de nuevas tecnologías ya que es una página web en su totalidad.página web en su totalidad.

• Factor económico:Factor económico:– Política fiscal.Política fiscal.– Política monetaria.Política monetaria.– La inflación.La inflación.– El ciclo económico.El ciclo económico.

PorterPorter

D.A.F.O.D.A.F.O.

• Rivalidad entre los competidores:– Muchos competidores.– Usamos la diferenciación del producto.

• Amenaza de productos sustitutivos:– Nuestro servicio es sencillo, económico

y ante todo innovador.

• Amenaza de nuevos entrantes:– Aún existiendo empresas que dan servicios

similares, ninguna oferta uno igual al nuestro.

– La inversión de capital requerida en la creación de la empresa es muy baja .

• Poder de negociación de los proveedores:– Dentro de nuestro sector, el principal proveedor

es el sector de la informática.

– En nuestro sector hay una gran concentración de proveedores de informática, y una gran diversidad de productos.

– El coste de los productos del proveedor en el nacimiento de la empresa será el mínimo

• Poder de negociación de los clientes:– Dentro del mercado hay muchas compañías,

pero a su vez muchos compradores, muchas ofertas, y mucha diferencia entre los precios.

– No dependemos de ningún medio de distribución.

• ¿Existe un nicho de mercado?¿Existe un nicho de mercado?• ¿Existe un hueco de mercado? ¿Existe un hueco de mercado? • ¿Qué volumen potencial tiene el ¿Qué volumen potencial tiene el

mercado? mercado? • ¿Cómo reaccionarán nuestros ¿Cómo reaccionarán nuestros

competidores? competidores? • ¿Es un mercado que crece o ¿Es un mercado que crece o

decrece? decrece? • ¿Cuánto estarían dispuestos a ¿Cuánto estarían dispuestos a

pagar los consumidores pagar los consumidores potenciales? potenciales?

• Zahorí se ubicara dentro de la ciudad de Zaragoza, dada la poca necesidad de una oficina donde ofrecer el producto, reenfocaremos todas nuestras inversiones en una oficina para el desarrollo e investigación de nuestro servicio.

• Nuestra oficina central se situará dentro del complejo del World Trade Center Zaragoza (WTCZ), en el barrio del Actur. Dentro de este complejo de oficinas, se nos ofrece varias facilidades muy útiles, como el ancho de banda y su extensa red de intercomunicaciones.

• Algunos de nuestros grandes competidores son:

• Google: el cual ha revolucionado el sector de buscadores web, potenciando las redes sociales, y ayudando a la evolución de pequeñas webs.

• Ebay: este buscador fue el primero en ofrecer la compra y posibilidad de venta de objetos de segunda mano.

• SEGUNDMANO.COM: Lleva varios años ofreciendo una compraventa on-line bastante fuerte dentro de la península.

• Amazon: es otra gran empresa de compra venta en Internet.

• Inversión inicial:

• Viabilidad económica: -PM= 15434.4/11700 = 1.3192- 1.3192 unidades se deben vender

• Viabilidad financiera:-VAN=-3012+1678.5/(1+0.1)^1+7965.6/(1+0.1)^2+1985.6/(1+0.1)^3=6588.86

• Viabilidad tecnológica: – Desarrollo informático

• Viabilidad comercial.

• Viabilidad medioambiental: – Protección del habita de la

Agalychnis callidryas– Vehiculo de la empresa

eléctrico

• Viabilidad jurídico-legal.

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