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INDICE
Análisis de contexto
- Contexto nacional- Contexto regional- Contexto comunal
Plan de desarrollo
- Política de Desarrollo- Plan de inversiones
Proyectos no priorizados
Comuna de San Antonio
Informe para comisión de Inversiones
del CORE
Iniciativas sin priorización 2007
Diciembre de 2007
INDICE
Análisis de contexto
- Contexto nacional- Contexto regional- Contexto comunal
Plan de desarrollo
- Política de Desarrollo- Plan de inversiones
Proyectos no priorizados
Crecimiento económico regional 1990-2004
Tasas de variación promedio anual
Fuente: CEPAL, Abril de 2007.
INDICE
Análisis de contexto
- Contexto nacional- Contexto regional- Contexto comunal
Plan de desarrollo
- Política de Desarrollo- Plan de inversiones
Proyectos no priorizados
Distribución interregional del PIB Silvoagropecuario, Pesquero, Minero e
Industrial 1991-2003 (porcentajes)¿Qué impactos ha generado el nuevo modelo en materia de estructuras económicas regionales?
• No existen efectos homogéneos. Se identifican procesos de fortalecimiento de estructuras productivas existentes, declive de sectores motrices y surgimiento de actividades productivas dinámicas.• Se ha fortalecido la especialización productiva de regiones mineras, Tarapacá, Antofagasta y Atacama.• El sector silvoagropecuario intensifica su presencia relativa en la zona central del país, O´Higgins y Maule.• El principal caso de nuevos sectores motrices lo representa la Pesca, en particular con el importante desarrollo de la salmonicultura en la zona sur.
Fuente: CEPAL, Abril de 2007.
INDICE
Análisis de contexto
- Contexto nacional- Contexto regional- Contexto comunal
Plan de desarrollo
- Política de Desarrollo- Plan de inversiones
Proyectos no priorizados
Participación relativa en el PIB regionalizado 1980-2004
(porcentajes)
Inversión Extranjera Directa Materializada
D.L. 600 según regiones 1974- 2005 (millones de dólares y porcentajes)
Participación relativa en la población total 1980-2004 (porcentajes)
Fuente: CEPAL, Abril de 2007.
INDICE
Análisis de contexto
- Contexto nacional- Contexto regional- Contexto comunal
Plan de desarrollo
- Política de Desarrollo- Plan de inversiones
Proyectos no priorizados
CONTEXTO REGIONAL ESTRUCTURAS ECONÓMICAS
Participación provincias en la Región
57,45
0,326,19 4,42
14,428,65 8,55
0
10
20
30
40
50
60
70
VALPARAISO ISLA PASCUA LOS ANDES PETORCA QUILLOTA SAN ANTONIO SAN FELIPE
%
Participaciónrelativa
Participación de sectores en la Región
0
5
10
15
20
25
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
Sectores
%CATEGORÍA
1- Agric, ganad, silvicultura
2- Pesca
3- Minas, canteras
4- Industria manufacturera
5- Suministros básicos
6- Construcción
7- Comercio
8- Hoteles, restaurantes
9- Transp, almacenamiento
10- Intermediac financiera
11- act. Inmob y de
12- Adm pub, def, seg
13- Enseñanza
14- Servicio social, salud
15- Otras servicios com.
16- Hogar priv
Fuente: Elaboración propia.
• Teoría crecimiento regional (T base económica). Modelo de Desarrollo Regional• Los datos utilizados están referidos a Población Económicamente Activa (PEA) y fueron obtenidos de los CENSOS 1982,1992 y 2002 Para la confirmación de los resultados se utilizó el Software TAREA 4.0 del Instituto Latinoamericano de Planificación Económica y Social (ILPES, CEPAL).
INDICE
Análisis de contexto
- Contexto nacional- Contexto regional- Contexto comunal
Plan de desarrollo
- Política de Desarrollo- Plan de inversiones
Proyectos no priorizados
Evolución Coeficientes especialización
0,160,13
0,08
0,20
0,12
0,20
0,14
0,09
0,28
0,18
0,11
0,18
0,26
0,18
0,00
0,07
0,14
0,21
0,28
Valparaiso I Pascua L Andes Petorca Quillota S Antonio S Felipe
1992
2002
VALPARAISO ISLA PASCUA LOS ANDES PETORCA QUILLOTA SAN ANTONIO SAN FELIPE
1992 2002 1992 2002 1992 2002 1992 2002 1992 2002 1992 2002 1992 2002
Agricultura, ganaderia, silvicultura0 0 0 0 2835 2359 2924 3299 11139 10886 0 0 9334 8332Pesca 0 0 34 23 0 0 137 73 0 0 2033 1177 0 0Minas, canteras 0 0 0 0 1491 1199 1754 817 802 574 0 0 93 13Industria manufacturera 2459 644 0 4 0 0 1188 649 0 0 0 0 0 444Suministros básicos 286 126 36 0 0 26 0 29 0 0 0 0 0 0Construcción 1082 222 0 0 0 0 0 315 0 178 1049 834 0 0Comercio 1873 3097 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 765 0Hoteles, restaurantes 1112 1337 37 109 47 0 0 0 0 0 206 380 0 0Transporte, almacenamiento 3362 583 4 60 0 0 0 0 0 0 1389 1900 0 0Intermediación financiera 883 1157 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0act. Inmobiliaria, de alquiler 2522 4811 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Adm pub, def, seg 6315 3831 82 163 0 528 0 0 0 0 0 0 0 0Enseñanza 2471 2646 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Servicio social, salud 2127 2183 6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Otras servicios com. 1438 2533 0 0 0 0 0 0 0 0 0 69 0 0Hogar priv 3265 2642 0 0 0 0 0 0 0 0 0 18 0 0Xj = PBj 29195 25811 199 359 4373 4111 6002 5183 11941 11639 4677 4377 10192 8789TOTAL REGIÓN 260971 328875 1129 1823 26625 35451 21087 25315 65125 82555 34909 49499 38936 48960Mj 9 13 6 5 6 9 4 5 5 7 7 11 4 6
Fuente: Elaboración propia.
Evolución territorial, Base económica y multiplicadores de empleo
INDICE
Análisis de contexto
- Contexto nacional- Contexto regional- Contexto comunal
Plan de desarrollo
- Política de Desarrollo- Plan de inversiones
Proyectos no priorizados
Actual (proyección) Censo 2002 Censo 1992
Comuna 95.674 87.205 78.158
Provincia 156.839 136.594 112.857
Región 1.682.005 1.539.852 1.384.336
País 16.432.674 15.116.435 13.348.401
Tasas crecimiento poblacional
0
1
2
3
4
Comuna Provincia Región Chile
Tasapromedioanual
Participación relativa comunas (PEA)
0,00
0,20
0,40
0,60
0,80
S Antonio Algarrobo El Quisco El Tabo Cartagena S Domingo
1982
1992
2002
CONTEXTO COMUNAL
INDICE
Análisis de contexto
- Contexto nacional- Contexto regional- Contexto comunal
Plan de desarrollo
- Política de Desarrollo- Plan de inversiones
Proyectos no priorizados
Participación comunas en la provincia
0,00
20,00
40,00
60,00
80,00
San Antonio Algarrobo El Quisco El Tabo Cartagena S Domingo
%
Participaciónrelativa
Participación relativa sectores económicos, Comuna.
0,00 5,00 10,00 15,00 20,00 25,00
Agric,Gan, Silvi
Pesca
Exp Minas, Canteras
Ind Manufac
Sum basicos
Construcción
Comercio
Hoteles y Rest
Transp. Alma Com
Interm. Financiera
Act Inmob, Alquiler
A.Púb Def; S Social
Enseñanza
Serv Soc y Salud
Otr Act Serv Comu
Hogar.Serv Dom
%
2002
1992
Estructura Económica
INDICE
Análisis de contexto
- Contexto nacional- Contexto regional- Contexto comunal
Plan de desarrollo
- Política de Desarrollo- Plan de inversiones
Proyectos no priorizados
CATEGORÍA San Antoni
o
Algarrobo
El Quisco
El Tabo
Cartagena
Sto Dgo
Agric., ganad, 0.63 1.42 0.63 0.79 1.27 4.90
Pesca 1.31 0.66 0.65 0.32 0.33 0.33
Minas, canteras 0.00 0.00 0.00 4.47 4.51 4.50
Ind. manufacturera 1.08 0.72 0.96 0.84 0.96 0.60
Suministros básicos 0.00 1.01 1.00 0.99 1.00 1.00
Construcción 0.75 1.88 1.74 1.65 1.34 0.64
Comercio 1.05 0.75 1.00 0.04 1.11 0.48
Hoteles, restaurantes
0.79 1.31 2.36 1.57 1.31 0.26
Transp, almacenam. 1.24 0.38 0.45 0.53 0.80 0.45
Interm. financiera 1.00 1.01 1.00 0.99 1.00 1.00
act. Inmob, y alquiler 1.03 1.16 1.03 1.03 0.77 0.90
Adm. pub, def., seg 0.98 1.17 0.78 1.17 1.17 0.78
Enseñanza 1.09 0.91 0.72 0.91 0.91 0.73
Servicio social, salud 1.17 0.59 0.88 0.58 0.59 0.88
Otras servicios com. 0.91 1.27 1.46 1.46 0.91 0.91
Hogar Priv. 0.87 1.56 0.87 0.87 0.87 2.43
Qij >1; El tamaño relativo del sector en la localidad es mayor que en el territorio que la comprende, en este caso se habla de especialización en esa actividad. actividad puede ser exportadora de dichos bienes y/o servicios
Cocientes de localización provincia San Antonio
Evolución coeficientes de especialización
0,09
0,260,21 0,21
0,12
0,45
0,07
0,190,15 0,14
0,10
0,34
0,00
0,10
0,20
0,30
0,40
0,50
SanAntonio
Algarrobo El Quisco El Tabo Cartagena Sto.Domingo
1992
2002Coeficiente de especialización (Qr): Medida de la diferencia existente entre la estructura de actividades de una región y una cierta estructura de actividades que se usa como patrón de comparación
Estructura Económica
INDICE
Análisis de contexto
- Contexto nacional- Contexto regional- Contexto comunal
Plan de desarrollo
- Política de Desarrollo- Plan de inversiones
Proyectos no priorizados
Dinámica y competitividad
SAN ANTONIO ALGARROBO EL QUISCO EL TABO CARTAGENA S. DOMINGO
1992 2002 1992 2002 1992 2002 1992 2002 1992 2002 1992 2002
Agricultura, ganaderia, silvicultura0 0 79 88 0 0 0 0 104 99 911 665Pesca 406 298 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Minas, canteras 0 0 16 0 0 0 11 19 29 46 0 21Industria manufacturera 427 223 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Suministros básicos 23 0 2 0 0 0 0 0 4 0 2 0Construcción 0 0 336 270 191 236 129 146 149 185 0 0Comercio 253 299 0 0 2 1 0 22 81 137 0 0Hoteles, restaurantes 0 0 46 39 105 176 44 53 44 69 0 0Transporte, almacenamiento 655 1017 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Intermediación financiera 38 0 0 0 3 0 2 0 0 0 4 0act. Inmobiliaria, de alquiler 0 72 0 40 53 8 50 5 22 0 0 0Adm pub, def, seg 166 0 0 29 0 0 0 22 0 52 0 0Enseñanza 138 153 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Servicio social, salud 67 188 0 0 6 0 4 0 0 0 0 0Otras servicios com. 0 0 0 49 58 86 0 61 0 0 0 0Hogar priv 0 0 52 106 0 0 52 0 0 0 56 222Xj = PBj 2173 2250 530 622 417 507 293 328 433 589 973 908TOTAL REGIÓN 23758 31833 2033 3280 2002 3399 1372 2414 3560 5884 2180 2698Mj 11 14 4 5 5 7 5 7 8 10 2 3
43 % de la base económica provincial
San Antonio
Algarrobo
El Quisco
El Tabo Cartagena
Sto. Doming
o
rSi
rRj 1,34 1,61 1,70 1,76 1,65 1,24 1,42De acuerdo a las cifras, para el período 1992-2002 se observa que la Provincia de San Antonio creció a una tasa de 1.42, las comunas con mayor crecimiento respectivamente fueron El Tabo y El Quisco con 1.76 y 1.70.
Coeficiente de variación (1992-2002)
No se incluyen en esta presentación los análisis respectivos de:1.- Panorama MIPE, Encuesta empresarial e informes de coyuntura económica.2.- Couciente de reestructuración - Análisis Shift and share - Coeficiente de concentración espacial -Coeficiente de redistribución.
Base Económica y multiplicadores de empleo
INDICE
Análisis de contexto
- Contexto nacional- Contexto regional- Contexto comunal
Plan de desarrollo
- Política de Desarrollo- Plan de inversiones
Proyectos no priorizados
POLÍTICA LOCAL DE DESARROLLO ECONÓMICO
Definición de la acción municipal
TIEMPO
DESARROLLO
Institucionalidad R.R.H.H Cadenas de valor
Otros factores
Diagnósticos sectoriales
Estrategias intervención
Alianzas estratégicas
Planificación intervenciones
Gestión recursos
Ejecución y control IDI
Acción municipal
“Estimular el desarrollo económico y productivo a través del fomento a la competitividad empresarial con énfasis en las
articulaciones entre sectores y actores económicos”.
Instrumentos
1.- Generación de información estratégica sobre mercados locales y estudios estratégicos a fin de disminuir falencias de información de nivel público en la comuna de San Antonio.
2.- Generación de esquemas habilitadores o construcción de plataformas para el dialogo y para facilitar la cooperación mediante redes.
3.- Desarrollo de capital humano y generación de programas de Transferencia tecnológica que permitan subsanar la falta de correspondencia entre infraestructura pública de conocimiento y necesidades del sector privado.
4.- Reducción de interferencias entre instituciones públicas, para corregir fallas de gestión.
Territorio
PROYECCIONES PARA LA ECONOMÍA LOCAL
1.- Aumento de la oferta turística y de servicios, asociada a la remodelación de los centros de San Antonio, Barrancas y Llo-lleo, Borde costero, Proyecto Mall-Casino, Valle de San Antonio.
2.- Aumento del volumen de transporte terrestre y servicios logísticos, asociado al plan maestro de expansión de la Empresa Portuaria de San Antonio.
3.- Aumento del volumen de prestaciones de la ciudad y de zonas industriales, principalmente asociadas al sistema de transporte portuario.
3.- Consolidación de la industria vitivinícola asociada al Valle de San Antonio.
5.- Consolidación de la actividad pesquera asociado a la puesta en marcha del Puerto Pesquero Artesanal “Puertecito”.
INDICE
Análisis de contexto
- Contexto nacional- Contexto regional- Contexto comunal
Plan de desarrollo
- Política de Desarrollo- Plan de inversiones
Proyectos no priorizados
INDICE
Análisis de contexto
- Contexto nacional- Contexto regional- Contexto comunal
Plan de desarrollo
- Política de Desarrollo- Plan de inversiones
Proyectos no priorizados
SECTORES ESTRATÉGICOS Y PLAN DE INVERSIONES
Silvoagropecuario Turismo
Innovación y tecnología
Pesca Artesanal
Parques industriales
Transporte(Sist. Portuario)
TRANSPORTE
1.- El desarrollo de innumerables
comunidades costeras ha estado asociado al
desarrollo de su comercio exportador, en este
sentido, de sus puertos, que no solo
representan a aquellas actividades de
transferencia de carga o pasajeros, sino de
todos aquellos elementos cívicos, urbanos
y de servicios que complementan la acción
de los lugares de transferencia, conformando
de esta manera los llamados SISTEMAS
URBANO-PORTUARIOS
2.- La ciudad de San Antonio no esta ajena a esta realidad costera, por el
contrario, ha visto el exponencial desarrollo de su puerto hasta convertirse en el
principal Terminal del país.
Este crecimiento, sin embargo, no ha presentado las externalidades esperadas para
la ciudad, esto es, la cantidad de trabajo generada por el sistema portuario
ha disminuido sostenidamente producto de la incorporación de tecnologías en los
procesos que ocurren al interior de este Terminal internacional, por otra parte han
aumentado las interacciones entre el desarrollo urbano y el sistema
económico que circunda a la actividad, generando conflictos de entorno,
deficiencias en el sistema de transporte urbano y en general todos aquellos efectos
que se producen cuando una actividad económica de largo plazo no se planifica en
conjunto con la ciudad donde se desarrolla.
16%
33%
51%
INDICE
Análisis de contexto
- Contexto nacional- Contexto regional- Contexto comunal
Plan de desarrollo
- Política de Desarrollo- Plan de inversiones
Proyectos no priorizados
Puerto Panul
VOPAKTerminal Molo Sur Terminal Espigón
TERQUIM
SISTEMA ACTUAL PUERTO SAN ANTONIO
Transferencia carga año 2006:
12.5 millones de Toneladas2
4
6
8
10
12
14
Mil
lon
es
d
e t
on
ela
da
ss
Carga en Contenedores
Graneles (Sólidos y Líquidos)
Carga Fraccionada
ZONA DE FRICCIÓN PRINCIPAL
INDICE
Análisis de contexto
- Contexto nacional- Contexto regional- Contexto comunal
Plan de desarrollo
- Política de Desarrollo- Plan de inversiones
Proyectos no priorizados
Transferencia carga proyectada año 2020:
24.4 Millones de Toneladas
PROYECCION
SISTEMA PUERTO SAN ANTONIO
Aumento nivel de prestaciones
requeridas por el transporte a la
ciudad
INDICE
Análisis de contexto
- Contexto nacional- Contexto regional- Contexto comunal
Plan de desarrollo
- Política de Desarrollo- Plan de inversiones
Proyectos no priorizados
PLAN DE INVERSIONES
Proy. Antepuerto San Antonio
Programa desarrollo proveedores
•Estudio oferta y demanda•Promoción del trabajo conjunto grandes empresas – proveedores Pyme
Conectividad Vial
•Acceso Panul•Acceso Sur•Nuevo acceso
•Zona de amortiguación•Desarrollo N Negocios•T Tecnológica•Desarrollo RRHH
INDICE
Análisis de contexto
- Contexto nacional- Contexto regional- Contexto comunal
Plan de desarrollo
- Política de Desarrollo- Plan de inversiones
Proyectos no priorizados
TRABAJADORES Y ORGANIZACIONESPESCA ARTESANAL
Trabajadores ligados al sector pesquero artesanal de la comuna de San Antonio
72%
6%
22%
Pescadores RPA
Trabajadores plantas
Otros trabajadores
Organizaciones N°
Total Agrupaciones 13
INDICE
RRHH y Organización-Trabajadores Pesca-Organizaciones
Proceso y Producción-Flujogramas-Desembarques-Producción Plantas
PLAN DE INVERSIONES
DISTRIBUCION DE EMBARCACIONES POR CALETA
28%
66%
6%
P. Altamirano
Puertecito
Río Maipo
Item N°
Pescadores 1.505
Trabajador Plantas 120
Otros 456
Total general 2081
FLUJOGRAMAS
INDICE
RRHH y Organización-Trabajadores Pesca-Artesanal-Organizaciones
Proceso y Producción-Flujogramas-Desembarques-Producción Plantas
PLAN DE INVERSIONES
DESEMBARQUES
Desembarque Artesanal preliminar año 2007 Región de Valparaíso (ton.)
0
1000
2000
3000
4000
5000
6000
7000
Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio
Valparaíso
Quintero
San Antonio
Desembarque artesanal 2007 por jurisdicción
12%3%
85%
Valparaíso
Quintero
San Antonio
Desembarque industrial 2007 por jurisdicción
12%
22%
66%
Valparaíso
Quintero
San Antonio
INDICE
RRHH y Organización-Trabajadores Pesca-Artesanal-Organizaciones
Proceso y Producción-Flujogramas-Desembarques-Producción Plantas
PLAN DE INVERSIONES
PRODUCCION PLANTAS PROCESAMIENTO
Producción 2007 plantas V Región
42%
52%
6%
Valparaíso
San Antonio
Quintero
Producción 2007 plantas San Antonio
15%
9%
58%
18%
Congelado
Fresco Enfriado
Harina
Aceite
INDICE
RRHH y Organización-Trabajadores Pesca-Organizaciones
Proceso y Producción-Flujogramas-Desembarques-Producción Plantas Procesamiento
PLAN DE INVERSIONES
INDICE
RRHH y Organización-Trabajadores Pesca-Artesanal-Organizaciones
Proceso y Producción-Flujogramas-Desembarques-Producción Plantas
PLAN DE INVERSIONES
PLAN INVERSIONES
Diagn. Rec. ProdDiagn. Rec. Prod M$30.000 FNDRM$30.000 FNDR
P. ChinchorroP. ChinchorroM$ 30.000 M$ 30.000
MuniciMunici
Programa T. tecnológica M$76.420 FNDRPrograma T. tecnológica M$76.420 FNDR
Pesca Investigación M$139.420 FNDRPesca Investigación M$139.420 FNDR
Prog Capacitación P. Artesanal Prog Capacitación P. Artesanal M$69.870 FNDRM$69.870 FNDR
Infraestructura Caleta R Maipo M$121.000 FNDRInfraestructura Caleta R Maipo M$121.000 FNDR
Zonas Aptas Acuicultura M$ 56.280 FNDRZonas Aptas Acuicultura M$ 56.280 FNDR
Equipamiento FlotaEquipamiento FlotaM$450.000 SectorM$450.000 Sector
Equip Lonja Puerto Pesquero Puertecito Equip Lonja Puerto Pesquero Puertecito M$220.000 FNDRM$220.000 FNDR
Planta procesadora recursos del mar M$ 400.000Planta procesadora recursos del mar M$ 400.000 Factibilidad 2007 Ejecución Factibilidad 2007 Ejecución 20082008
Sistema InformaciónSistema InformaciónM$80.000 FNDRM$80.000 FNDR
Centro Innovación y Dº Tecnológico Centro Innovación y Dº Tecnológico M$450.000M$450.000
Puerto Pesquero Artesanal Puerto Pesquero Artesanal PuertecitoPuertecito
M$3.500.000 SectorM$3.500.000 Sector
2005 2006 20082007
Infra. Molito M$4 Infra. Molito M$4 00.00000.000
Diseño y Diseño y obtención RS obtención RS
Diversos Diversos ProyectosProyectos
No se considera asistencia técnica en presentación de iniciativas a FFPA / SERCOTEC / CORFO
Informes de coyuntura / Análisis de contexto / Otros estudios técnicos
AGENDA MUNICIPAL PARA EL DESARROLLO
FASE 1 FASE 1 : : Diseñar una Política de Desarrollo Económico Local
FASE 2FASE 2 : : Identificar áreas estratégicas para el Desarrollo Económico
FASE 3FASE 3 : Fortalecer la competitividad territorial a la través de la asociatividad, la Transferencia Tecnológica y la capacitación.
FASE 4FASE 4 : Impulsar la innovación y el desarrollo tecnológico a nivel local, fortaleciendo las capacidades, agregando valor a la producción local, con énfasis en la articulación de pequeñas y medianas empresas.FASE 5FASE 5 : : Diseñar e implementar una Estrategia de Innovación y Desarrollo Tecnológico
TICS Tecnología Pesquera
Tecnología Silvoagropecuaria
Tecnologías Construcción
Innovaciónempresarial
1. Capacitación2. Innovación.3. Asistencia
técnica (Reducción
perdidasen
procesos,mejoram
Planificación y control)
1. Dº Sistemas información.2. Asesorías tecnológicas.3. Conectividad.4. Gob. electrónico
1. De producción.2. De cosecha.3. De procesamiento.
1. Nuevos negocios
2. Incubadora3. Turismo.4. Transporte. 5. Centro atención virtual
empresas.
1. De Extracción.2. De
Procesamiento
3. De Acuicultura.
• De trazabilidad.• Manejo sustentable
San Antonio Ubicuo M$ 1.200.000San Antonio Ubicuo M$ 1.200.000
Generación hidroeléctrica en borde costeroGeneración hidroeléctrica en borde costero
2008 2009
Instituto tecnológico San AntonioInstituto tecnológico San Antonio
PLAN INVERSIONES
Agregación de conocimiento a la producción local de bienes y servicios a través de la ejecución de acciones sistémicas que permitan concatenar la administración y provisión de bienes públicos (capital humano, redes de infraestructura física y tecnológica e investigación aplicada) con el esfuerzo privado, fomentando la especialización de la producción sectorial de la comuna.
ESTRATEGIA
Sistemas información sectores productivosSistemas información sectores productivos
INDICE
Recurso Turístico- Atractivos Turísticos- Planta Turística
- Equipamiento- Infraestructura
- Recurso Humano
Estrategias de Intervención-Especialización Oferta Turística
- Difusión- RRHH- Planta Turística
ATRACTIVOS TURISTICOS
Los atractivos urbanos marcan su potencial en el
borde costero y las actividades
que de el se desprenden.
Los atractivos rurales con un gran potencial en tradiciones, costumbres
y entorno geográfico.
San Antonio41 atractivos turísticos,
INDICE
Recurso Turístico- Atractivos Turísticos- Planta Turística
- Equipamiento- Infraestructura
- Recurso Humano
Estrategias de Intervención-Especialización Oferta Turística
- Difusión- RRHH- Planta Turística
EQUIPAMIENTO
Alojamiento
Alimentación
- Oferta reducida 14 establecimientos- Baja calificación del sector.- Publico objetivo turismo de negocios.- Precio sobre promedio provincial.
Localización Oferta Gastronomica Comuna San Antonio
54%
18%
23%5%
San Antonio Barrancas Llolleo Rural
- Alta oferta 65 establecimientos.- Baja calificación del sector.- 39% clientes fuera de la comuna.- 64% + 10 años funcionamiento.
Esparcimiento
Servicios
- Solo establecimientos de entretención nocturna (16)- No cuenta con teatros – cines.- Sala de exposiciones municipal
- Agencias de Viajes - Casas de Cambio- Oficina de Informaciones Turísticas- Guías locales 90% trabaja en paseos por la bahía
Categoria Trabajadores IntegrantesGarzones Comuna de San Antonio 536Mucamas Comuna de San Antonio 20Recepcionistas Comuna de San Antonio 14Bar man/woman de San Antonio 43Sindicato de Botes y Lanchas Fleteras 36Dueños y Administradores de empresas turísticas 78Guías Locales y Fijos Comuna San Antonio 53Artesanos 165
945
INDICE
Recurso Turístico- Atractivos Turísticos- Planta Turística
- Equipamiento- Infraestructura
- Recurso Humano
Estrategias de Intervención-Especialización Oferta Turística
- Difusión- RRHH- Planta Turística
Plan Inversiones
PLAN DE INVERSIONES
Restauración Cristo del MaipoM$ 170.724 FNDR
P. Capacitación mejoramiento P. Capacitación mejoramiento de los servicios turisticosde los servicios turisticos
M$74.917 FNDRM$74.917 FNDR
Oficina de Informaciones Turísticas
M$47223 FNDR
Programa Difusión y Programa Difusión y Promoción TuristicaPromoción TuristicaM$ M$ 127.920127.920 FNDRFNDR
Señalética Turística M$ 23.112 FNDR
Diag Borde CosteroM$ 50.000 FNDR
Estudio Turismo Estudio Turismo RuralRural
M$ M$ 3.000 3.000 INDAP INDAP
2006 2007 2008
Inf Boca del Maipo M$ 120.000 FNDR
INDICE
RRHH Y PRODUCCION-Trabajadores sector rural-Caracterización productiva
PROCESO PRODUCCION•Flujograma•Cadena Productiva
•Agrícola•Pecuaria•Forestal
PRODUCCION EMPRESARIAL
PLAN DE INVERSIONES
TRABAJADORES DEL SECTOR RURAL EN SAN ANTONIO
460
7599
145
67
406
0
50
100
150
200
250
300
350
400
450
500
Agricultura,Ganadería
Silvicultura Construcción Comercio pormenor
Transporte Otros
Tipo Actividad
Nº Personas por Actividad Económica Rural
Localidades
•San Juan•Leyda•Cuncumén•Valle Abajo•La Floresta•El Asilo
La Población Rural Económicamente Activa (PEA) alcanza un 39% de la población total, de las cuales el 42% dependen directamente del sector productivo silvoagropecuario.
0
10203040
50607080
90
Cuncumén ValleAbajo
LaFloresta
El Asilo San Juan
Localidad
Forma de Tenencia Predominante
Propia
Arrendada
Media
Cedida
0%
20%
40%
60%
80%
100%
Leyda Cuncumén Valle Abajo La Floresta El Asilo San Juan
Localidad
Actividades Productivas
Otros
Transporte
Comercio pormenorConstrucción
Silvicultura
Agricultura,Ganadería
INDICE
RRHH Y PRODUCCION•Trabajadores sector
rural•Caracterización
productiva
PROCESO PRODUCCION•Flujograma•Cadena Productiva
•Agrícola•Pecuaria•Forestal
PRODUCCION EMPRESARIAL
PLAN DE INVERSIONES
CARACTERIZACIÓN PRODUCTIVA DE LOS AGRICULTORES
0
20
40
60
80
100
Cuncumén Valle
Abajo
La
Floresta
El Asilo San J uan
Localidad
Superficie Promedio por Explotación
0102030405060708090
Cuncumen Valle Abajo La Floresta El Asilo San Juan
Localidades
Uso del Suelo de la Explotación
Agrícola Pradera Natural Forestal
0%
20%
40%
60%
80%
100%
Leyda Cuncumén Valle Abajo La Floresta El Asilo San Juan
Localidad
Actividades Productivas
Otros
Transporte
Comercio pormenorConstrucción
Silvicultura
Agricultura,Ganadería
INDICE
RRHH Y PRODUCCION•Trabajadores sector
rural•Caracterización
productiva
PROCESO PRODUCCION Y CADENA PRODUCTIVA•Flujograma•Cadena Productiva
•Agrícola•Pecuaria•Forestal
PRODUCCION EMPRESARIAL
PLAN DE INVERSIONES
PROCESO DE PRODUCCION Y CADENA PRODUCTIVA
PRODUCCION
(1)
PROCESAMIENTO
(2)
COMERCIALIZACIÓN
(3)
Periodo Crecimiento / Maduración
PROVEEDORES (A)
INSTITUCIONES (B)
R1 R2
R3
R4 R5 R6
Flujograma Cadena Productiva sector agrícola
Cadena Productiva sector pecuario
Cadena Productiva sector forestal
INDICE
RRHH Y PRODUCCION•Trabajadores sector rural
•Caracterización productiva
PROCESO PRODUCCION•Flujograma•Cadena Productiva
•Agrícola•Pecuaria•Forestal
PRODUCCION EMPRESARIAL
PLAN DE INVERSIONES
PRINCIPALES ZONAS DE PRODUCCION EMPRESARIAL
INDICE
RRHH Y PRODUCCION•Trabajadores sector rural
•Caracterización productiva
PROCESO PRODUCCION Y CADENA PRODUCTIVA•Flujograma•Cadena Productiva
•Agrícola•Pecuaria•Forestal
PRODUCCION EMPRESARIAL
PLAN DE INVERSIONES
2006 2007 2008
Perfiles APR S Juan –Tranque A. Buenas
APR Leyda Factibilidad M$30.000 FNDR
APR S Juan – Tranque Aguas BuenasPre-Fact M$40.000 FNDR
APR LeydaDiseño M$26.500 FNDR
Pavimentación Red Vial Secundaria M$.370.000
APR S Juan – TranqueAPR Aguas BuenasFactibilidad M$70.000 FNDR
APR LeydaEjecución M$ 280.000 FNDR
Pavimentación Red Vial Secundaria M$.1.700.000
Defensa Fluvial El AsiloM$.270.000 Sectorial
Diagnóstico Recursos Silvoagropecuarios M$33.000 FNDR
Progr. Transf. Tecnol.
M$.105.000 FNDR
Const. Regadío Cuncumén Fact. M$.240.000 Sectorial
Instituciones Participantes (Financiamiento, Capacitación y Asesoría) IMSA – INDAP – CONAF – FOSIS - SENCE
PLAN INVERSIONES
SAN JUAN. 53.5 HAS
BARRANCAS ALTO 181.67 HAS
AKÍN SOTO M. 31.47HAS
ANAGRA 38.58 HAS MALVILLA 294.4 HAS
AGUA BUENA 152.36 HAS
INDUSTRIA
- Amplia oferta de suelo en parques industriales.
- Perspectivas favorables para el desarrollo industrial, a la luz de los permisos de edificación.
- Potencial asociado a la Ruta 78 y el nuevo acceso portuario.
PARQUES INDUSTRIALES
INDICE
Análisis de contexto
- Contexto nacional- Contexto regional- Contexto comunal
Plan de desarrollo
- Política de Desarrollo- Plan de inversiones
Proyectos no priorizados
INDICE
Análisis de contexto
- Contexto nacional- Contexto regional- Contexto comunal
Plan de desarrollo
- Política de Desarrollo- Plan de inversiones
Proyectos no priorizados
Empobrecimientosector turismo
Problema
Subutilizaciónoferta turística
Causa principal
Promoción y difusión
de la oferta turística
Solución
Aumento demanda, aumento de los
ingresos del sector
Impacto
PROMOCIONAR Y DIFUNDIR TURISTICAMENTE LA COMUNA DE SAN ANTONIO, POSICIONÁNDOLA A NIVEL NACIONAL Y REGIONAL COMO UN DESTINO TURISTICO, A TRAVES DE TRES PRODUCTOS TURISTICOS: PASEO BELLAMAR, LLOLLEO CENTRO y LITORAL DE LOS POETAS AMBITO COMUNAL.
Descripción
Justificación
JUSTIFICACION y DESCRIPCIÓN
INDICE
Análisis de contexto
- Contexto nacional- Contexto regional- Contexto comunal
Plan de desarrollo
- Política de Desarrollo- Plan de inversiones
Proyectos no priorizados
Material gráfico
•Confección soporte publicitario
•gráfico y audiovisual
Acciones promocionales
•Medios Escritos
•Medios Viales
•Medios Audiovisuales
•Medios Información Directa
•Realización de Fan Trip
•Realización de Fan Press
•Participación de Work Shop
ACTIVIDADES BENEFICIARIOS
Población afectada directamente
Corresponden a 11.364 personas que realizan actividades ligadas al turismo en la comuna de San Antonio y su grupo familiar.
Población afectada indirectamente
Corresponde a la población de la comuna de San Antonio, es decir, 95.000 personas (proyección). MONTO : M$ 127.920DURACION : 24 MESES
Nuestros socios
Cámara de comercioSERNATURUnión comunal de Juntas de vecinos
INDICE
Análisis de contexto
- Contexto nacional- Contexto regional- Contexto comunal
Plan de desarrollo
- Política de Desarrollo- Plan de inversiones
Proyectos no priorizados
PROYECTO CONSTRUCCION Y RESTAURACION
CERRO MIRADOR CRISTO DEL MAIPO
BIP: 30000739 - 0
MONTO : M$ 170.724
INDICE
Análisis de contexto
- Contexto nacional- Contexto regional- Contexto comunal
Plan de desarrollo
- Política de Desarrollo- Plan de inversiones
Proyectos no priorizados
Descripción
Justificación
Deterioro Valor Patrimonial
Restauración Cristo del Maipo
Conservación Valor Patrimonial
Problema Solución Impacto
El proyecto consiste en la habilitación de la zona con exposición poniente del cerro mirador Cristo del Maipo, bajo la temática de construcción de áreas verdes con bosque esclerofilo, mas vegetación media y rasante.Este proyecto además contempla un sistema de aguas lluvia, la restauración de 5 esculturas creadas por Domingo García Huidobro en 1942 , la generación de 14 estaciones de descanso y la explana superior.
JUSTIFICACION Y DESCRIPCION
INDICE
Análisis de contexto
- Contexto nacional- Contexto regional- Contexto comunal
Plan de desarrollo
- Política de Desarrollo- Plan de inversiones
Proyectos no priorizados
BENEFICIARIOS
Corresponde a la población de la comuna de San Antonio, es decir, 95.000 personas.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
•Habilitación en la zona que comprende la exposición poniente del cerro mirador Cristo del Maipo bajo la temática de construcción de áreas verdes.
•Contar con un sistema eficiente la evacuación de aguas lluvias bajo la influencia de las líneas establecidas por los senderos existentes y de la geografía propia del cerro.
•Restaurar las 5 esculturas creadas por el Poeta de Las Formas, considera además 15 estaciones pavimentadas y una explanada superior .
•Contar con mobiliario y equipamiento que satisfaga las necesidades del visitante. (Considerando Luminarias, asientos, basureros)
INDICE
Análisis de contexto
- Contexto nacional- Contexto regional- Contexto comunal
Plan de desarrollo
- Política de Desarrollo- Plan de inversiones
Proyectos no priorizados
Planta General
El proyecto obtuvo su recomendación técnica favorable (RS) el año 2005, sin embargo, durante el proceso de licitación no fue posible adjudicarlo, por presentar una estructura presupuestaria inferior a la oferta de constructoras, además de existir elementos sobredimensionados, como por ejemplo los muros de contención, y otros no considerados. Posteriormente se solicito a SERPLAC V región reevaluación de la iniciativa incorporando mejoras en: saneamiento global, rediseño estaciones y explanada superior, restauración de esculturas, iluminación.
Antecedentes de preinversión
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