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7/26/2019 INDUST-TA-9-PROY. INVEST II.docx
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Direccin Universitaria de Educacin a DistanciaEP ING. INDUSTRIAL
1703-171!
PR"#E$T" DE IN%ESTIGA$I&N II
'01(-IDocente: Dr) *"S+ L. RUI, NI,AA
Nota:
Ciclo: Seccin: 01-I du/ IIDatos del alumno: FORMA DE PUBLICACIN:
Apellidos y nombres:
[Escriba texto] Publicar su archivo(s) en la opcin RABA!O ACAD"MICOque figura enel men contextual de su curso
Cdigo de matrcula:
[Escriba texto] Panel de cont#olUded de matrcula:
[Escriba texto]
Fec$a de %u&licacin en cam%us'i#tual DUED LEARN:
ASTA EL D". '! DE*ULI" '01(
A /as '3. P
2ra eruana4
Recomendaciones:
1. Recue#de 'e#i(ica# laco##ecta %u&licacinde su #a&a)oAcad*mico en elCam%us +i#tual antesde con(i#ma# alsistema el en',ode(initi'o al Docente-
Revisar la previsualizacin desu trabajo para asegurararchivo correcto.
2. Las fechas de publicacin de trabajos acadmicos a travs del campus virtual DUED LEARN estn definidasen la plataforma educativa, de acuerdo al cronorama acadmico !"#$%& por lo 'ue no se ace%ta#.nt#a&a)os e/tem%o#.neos.
1TA20161DUED
RABA!O
ACAD"MICO
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3. Las actividades de aprendi(aje 'ue se encuentran en los te)tos 'ue recibe al matricularse, servirn para suautoaprendi(aje mas no para la calificacin, por lo 'ue no debern ser consideradas como trabajosacadmicos obliatorios*
0u,a del #a&a)o Acad*mico:4. Recuerde+ NO DEE !O"#$R DE% #N&ERNE&, el &nternet es nicamente una fuente de
consulta* %os trabajos copias de internet ser'n veri(icados con el )#)&E*$$N"%$+#O ,$" - ser'n cali(icados con //0 cero.
Estimado alumno:
El presente trabajo acadmico tiene por finalidad medir los logros alcanzados en el desarrollo del cursoPara el e/amen %a#cial!d debe haber logrado desarrollar $asta el CAP1ULO II " para el e/amen (inaldebe haber desarrollado el trabajo completo
C#ite#ios de e'aluacin del t#a&a)o acad*mico:
Este trabajo acadmico ser calificado considerando criterios de evaluacin sen naturale(a del curso+
2 P#esentacin adecuada delt#a&a)o#onsidera la evaluacin de la redaccin$ ortograf%a$ " presentacin del
trabajo en este formato
3 In'esti4acin &i&lio4#.(ica:
#onsidera la revisin de diferentes fuentes bibliogr&ficas " electrnicas
confiables " pertinentes a los temas tratados$ citando segn la normativa
'P'
Se su4ie#e in4#esa# al si4uiente enlace de 'ideo de o#ientacin:
5 Situacin %#o&lem.tica o caso%#.ctico:#onsidera el an&lisis contextualizado de casos o la solucin de
situaciones problematizadoras de acuerdo a la naturaleza del curso
6 Ot#os contenidos #onsidera la aplicacin de juicios valorativos ante situaciones "escenarios diversos$ valorando el componente actitudinal " tico
TRABAJO ACADMICO
Estimado(a) alumno(a)
eciba usted$ la m&s cordial bienvenida al presente ciclo acadmico de la Escuela
profesional de *ngenier%a *ndustrial en la !niversidad 'las Peruanas
En la gu%a de trabajo acadmico que presentamos a continuacin se le plantea
actividades de aprendizaje que deber& desarrollar en los plazos establecidos "
considerando la normativa e indicaciones del +ocente ,utor
PREGUNTAS5
PRESENTACIN DEL AVANCE DEL PROYECTO NOVENO CICLO
TABLA DE CONTENIDOS
DEDICATORIA
AGRADECIMIENTOS
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RESUMEN
INTRODUCCIN
NDICE PRINCIPAL
NDICE DE GRFICOS
NDICE DE TABLAS
NDICE DE FORMATOS DE LA GESTIN DEL PROYECTO
NDICE DE ANEXOS
NDICE PRINCIPAL
CAPTULO I: ANLISIS DE LA ORGANIZACIN
1.1 Dat! "#$#%a! '# &a ($!t(t)*(+$:
1.1.1. Nombre de la nstitucin
1.1.!. "ubro o #iro del Negocio
1.1.$. %re&e 'istoria
1.1.(. )rganigrama actual
1.1.*. +escripcin de las ,reas -uncionales
1.1.. +escripcin general del proceso de negocio.
1., F($#! '# &a O%"a$(-a*(+$
1.!.1 /isin
1.!.! 0isin
1.!.$ /alores
1.!.( )beti&os Estrat2gicos
1.!.* Unidades Estrat2gicas de Negocios
1. A$/&(!(! #0t#%$
1.$.1 An3lisis del entorno general
A. 4actores econmicos
%. 4actores tecnolgicos
C. 4actores polticos
+. 4actores sociales
E. 4actores demogr3-icos
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1.$.! An3lisis del entorno competiti&o
1.$.$ An3lisis de la posicin competiti&a 5 4actores cla&es de 2xito
1. A$/&(!(! I$t#%$
1.(.1 "ecursos y capacidades
A. "ecursos tangibles
%. "ecursos intangibles
C. Capacidades organi6ati&as
+. An3lisis de recursos y capacidades
1.(.! An3lisis de la cadena de &alor
A. Acti&idades primarias
%. Acti&idades de apoyo
1.2 A$/&(!(! E!t%at3"(*
1.*.1 An3lisis 4)+A
A. 4ortale6as
%. )portunidades
C. +ebilidades
+. Amena6as
1.*.! 0atri6 4)+A
1.4 D#!*%(5*(+$ '# &a 5%6/t(*a
1..1. 7roblem3tica
1..!. )beti&osA. )beti&o #eneral
%. )beti&os espec-icos
1.8 R#!)&ta'! #!5#%a'!
CAPTULO II: MARCO TERICO DEL NEGOCIO Y DEL PROYECTO
,.1 Ma%* t#+%(* '#& N#"*(
,., Ma%* t#+%(* '#& P%9#*t
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!.!.1 #estin del 7royecto
!.!.! ngeniera del 7royecto 89egn modelo de desarrollo seleccionado por el
alumno;
!.!.$ 9oporte del 7royecto
!.!.( 7lani-icacin de la calidad
!.!.* denti-icacin de est3ndares y m2tricas
!.!. +ise
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+. Calidad 5 7lan de #estin de la Calidad
1. Aseguramiento de la Calidad
!. Control de Calidad
E. "ecursos 'umanos 5 7lan de #estin de los "ecursos 'umanos
1. )rganigrama del 7royecto
!. "oles y "esponsabilidades
$. 0atri6 de asignacin de responsabilidades 8"A0;
4. Comunicaciones 5 7lan de #estin de Comunicaciones
1. +irectorio de 9ta?e@olders
!. 0edios de Comunicacin
#. "iesgos 5 7lan de #estin de "iesgos
1. 4uentes de "iesgos
!. 0atri6 de descomposicin de "iesgos 8"%9;
$. Categoras Criterios para priori6ar y le&antar los riesgos
(. Estrategias para la respuesta de los riesgos
*. denti-icacin 9eguimiento y Control de "iesgos
'. Ad>uisiciones 5 7lan de #estin de Ad>uisiciones
1. "ecursos Ad>uiridos
!. 9eguimiento y Control de las ad>uisiciones
. nteresados del 7royecto 5 7lan de #estin de los nteresados
1. nteresados del 7royecto
!. E>uipos de =rabao del 7royecto
$. "euniones del 7royecto
.,. I$"#$(#%;a '#& 5%9#*t
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Ba metodologa de ngeniera a seguir en el proyecto es particular y depende de cada
tipo de proyecto = a presentar en el n-orme de =esis.
.. S5%t# '#& 5%9#*t
$.$.1. 7lan de #estin de la Con-iguracin del 7royecto
$.$.!. 7lan #estin de 02tricas del 7royecto
$.$.$. 7lan #estin del Aseguramiento de Calidad del 7royecto
CAPTULO IV: E
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%. +el producto
BIBLIOGRAFA
A. Bibros
%. =esis
C. "e&istas y peridicos
+. Artculos de nternet
ANEXOS
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1.1 MAPA DE DOCUMENTOS Y ETAPAS DEL TRABAuerido de documentos y pr3cticas planteado
para el trabao acad2mico.
Eta5a P%($*(5a! a*t(?('a'#! D*)7#$t! '# &a #ta5a
NCACDN Definir el proyecto
+e-inir 7atrocinador y Bder de proyecto +ar alta al proyecto en el portal
+eterminar obeti&os del proyecto
+eterminar tratamiento presupuestal
+escribir el producto re>uerido
Formular el proyecto
Armar 0atri6 de proyecto
+eterminar re>uerimientos de recursos
supuestos riesgos.
+e-inir presupuesto inicial
7roducir documentacin -ormal
Aprobar y divulgar el proyecto
Aprobar el proyecto 8-irma;
7resentar proyecto a in&olucrados
Mat%(- '# 5%9#*t
F%7)&a*(+$ '#
5%9#*t
P%#!#$ta*(+$ 6a!#5%9#*t
7BAN4CACD
N
P&a$(@(*a% %#*)%!! 9 #!t(7a*($#!
+esarrollar el plan de acti&idades y
recursos @umanos
Establecer el e>uipo para la eecucin
del proyecto
P&a$ '# 5%9#*t
O%"a$("%a7a '#&
5%9#*t
Mat%(- '# %! 9%#!5$!a6(&('a'#!
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Eta5a P%($*(5a! a*t(?('a'#! D*)7#$t! '# &a #ta5a
+e-inir la estrategia de gestin interna
de comunicacin dentro y -uera del
proyecto y los roles dentro del e>uipo.
Aprobar la plani-icacin
Mat%(- '#
*7)$(*a*($#!
EECUCDN M$(t%# '# &a ##*)*(+$ '#& 5%9#*t
Comprometer y gestionar los recursos
Controlar el a&ance de acti&idades
Comunicar el a&ance de acti&idades
/eri-icar cumplimiento de indicadores de
calidad de los productos y del proyecto
#estin de los ""'': moti&acin
capacitacin resolucin de con-lictos
delegacin +ocumentar Becciones aprendidas al
resol&er problemas
A)!t#! a &a 5&a$(@(*a*(+$ ($(*(a&
0onitoreo y pre&encin de riesgos del
proyecto
Austar las estimaciones de tiempo y
disponibilidad de recursos @umanos Austar los indicadores y establecer plan
de medicin y control
Austar la in-ormacin correspondiente a
licitaciones y compras
Austar el presupuesto
A"#$'a '# %#)$(+$
A*ta '# %#)$(+$
R#5%t# '# a?a$*#
L#**($#!
a5%#$'('a!
P&a$ '# 5%9#*ta*t)a&(-a'
S&(*(t)' '# *a76(
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ACTIVIDADES
7ara a-ian6ar los conocimientos tratados en el desarrollo del curso se tiene >ue
desarrollar y presentar segn cronograma di&ersas acti&idades de desarrollo indi&idual
segn se
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$. 9apag C@. Nassir.
7reparacin y E&aluacin de
7royectos. 0c#raI 'ill
!HHJ. *K Edicin
MES
CA7F=UB)
: inicio y
plani-icacin
del proyecto
T%a6a
I$'(?(')a&
Elabora las 3reas
de conocimiento
1. 70 4undamentos para la
+ireccin de 7royectos 8#ua
del 70%oG; Edit.
%oo?s9er&ice Center de 70
!H1$
!. +omingo Aeno Alberto.+ireccin y #estin de
7royectos. Edit. Al-aomega
"A50A. 02xico !HH*
$. 9apag C@. Nassir.
7reparacin y E&aluacin de
7royectos. 0c#raI 'ill
!HHJ. *K Edicin
'# )$(
MES
CA7F=UB)
/: eecucin
seguimiento y
control del
proyecto
7resentacin y
exposicin del
7lan de tesis
E0a7#$ F($a&:
a)t #?a&)a*(+$
1. 70 4undamentos para la
+ireccin de 7royectos 8#ua
del 70%oG; Edit.
%oo?s9er&ice Center de 70
!H1$
!. +omingo Aeno Alberto.
+ireccin y #estin de
7royectos. Edit. Al-aomega
"A50A. 02xico !HH*
$. 9apag C@. Nassir.
7reparacin y E&aluacin de
7royectos. 0c#raI 'ill
!HHJ. *K Edicin
D7($" , '#
)&(
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E?a&)a*(+$: 9e &alorar3 la presentacin estructura concrecin -acilidad de
comprensin gr3-icos ortogra-a y resumen eecuti&o 8*HL de la nota;. =ambi2n se
&alorar3 el contenido del in-orme su co@erencia la usti-icacin el apartado de
bibliogra-a la &eracidad de la in-ormacin y la -uente o -uentes de in-ormacin
empleadas 8*HL de la nota;.
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