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UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE HONDURAS VICE RECTORÍA ACADÉMICA
DIRECCIÓN DE INNOVACIÓN EDUCATIVA
Informe Rendición Cuentas
2011 Este documento presenta de manera sintética las actividades y resultados de las mismas, llevadas a cabo de enero a diciembre del año 2011, por la Dirección de Innovación Educativa.
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Tabla de contenido
Presentación ........................................................................................................................................ 3
Detalle de actividades ......................................................................................................................... 4
I. Desarrollo Académico ................................................................................................................. 4
1. Gestión y Desarrollo del Modelo de Educación Virtual y Telecentros Universitarios. ........... 4
2. Desarrollo de Competencias para el Uso Educativo de las TICs, Diseño y Desarrollo de
Asignaturas en Línea y la Docencia Virtual. .................................................................................... 7
3. Desarrollo de Competencias Tecnológicas y Pedagógicas para el Aprendizaje en Línea. ...... 8
4. Desarrollo Científico, Divulgación y Difusión. ......................................................................... 9
II. Cooperación e intercambio académico internacional, nacional e institucional ................... 10
1. Alianzas e Intercambio Internacional .................................................................................... 10
2. Alianzas e Intercambios Nacionales ...................................................................................... 11
III. Gestión administrativa y organizativa ............................................................................... 12
1. Gestión Administrativa y Financiera .................................................................................... 13
2. Gestión Organizativa ............................................................................................................. 14
IV. A manera de consideraciones ........................................................................................... 15
V. Anexos ....................................................................................................................................... 18
Anexo No. 1 ................................................................................................................................... 19
Anexo No. 2 ................................................................................................................................... 20
Anexo No. 3 ................................................................................................................................... 24
Anexo No. 4 ................................................................................................................................... 28
Anexo No. 5 ................................................................................................................................... 30
Anexo No.6 .................................................................................................................................... 31
Anexo No. 7 ................................................................................................................................... 33
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3
Presentación
Cumpliendo con la política institucional de rendición de cuentas la Dirección de
Innovación Educativa, DIE, presenta de manera sintética el informe de actividades
y resultados de la ejecución del POA-2011 y asignación presupuestaria respectiva.
Asimismo, se establecen algunas consideraciones generales a fin de contribuir a
la reducción o eliminación de situaciones que impiden el logro al 100% de las
metas institucionales establecidas.
Los logros contenidos en el presente informe es el resultado de las diversas
actividades llevadas a cabo a través de los distintos Departamentos y áreas de la
Dirección de Innovación Educativa: Mediación Pedagógica, Soporte Tecnológico,
Tecnologías de Información, Gestión y Evaluación y el área secretarial y
administrativa. Se resalta asimismo el apoyo decidido de las máximas autoridades
y distintas unidades académicas al desarrollo de proyectos de innovación
educativa y tecnológica.
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Detalle de actividades
I. Desarrollo Académico
Este componente es la parte medular del trabajo de la DIE, en tanto se orienta al
desarrollo de las competencias para que los actores protagónicos del proceso
formativo en la UNAH, incorporen las TICs como herramientas de enseñanza y
aprendizaje. Asimismo, al establecimiento de la cultura de la innovación educativa
y tecnológica y la promoción y el desarrollo de proyectos innovadores.
Objetivo: Apoyar la consolidación de las ocho redes educativas de la UNAH a
través del desarrollo e implementación de la educación en línea o virtual.
Contribuir a la alfabetización digital de la comunidad docente y estudiantil de la
UNAH.
1. Gestión y Desarrollo del Modelo de Educación Virtual y Telecentros
Universitarios.
Resultados:
Funcionamiento al 100% del Telecentro de UNAH-VS Puerto Cortés
y Choloma. Y un 90% de avance para funcionamiento de Telecentro
de Villanueva, Cortes.
Funcionamiento al 100% del Telecentro CUROC; Gracias, Lempira.
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Consensuadas con Municipalidades y Grupos Gestores ruta crítica
para proyectos de creación de Telecentros: Nacaome, Santa
Barbará y Ocotepeque.
En anexos se adjuntan fotografías de los diferentes Telecentros
Universitarios.
Virtualización de 20 asignaturas del Plan de Estudio de Pedagogía lo
cual representa el 80% de la meta propuesta en el POA-DIE-2011.
En anexo No. 2 se adjunta cuadro de asignaturas virtualizadas.
0%20%40%60%80%
100%
1 2
No. De AsignaturasDesarrolladas
20 80.00%
No. De Asignaturas aDesarrollar POA-2011
25 100%
25 100%
20 80.00%
Po
rce
nta
je
Gráfico No.1 Asignaturas de la Lic. En Pedagogía
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Virtualización de 14 asignaturas del Plan de Estudios del Técnico en
Micro-Finanzas, meta superada.
En anexo No.3 se adjunta el cuadro de asignaturas virtualizadas.
Dos (2) asignaturas virtualizadas y trece (13) asignaturas en proceso
de desarrollo del área de Ciencias Espaciales, Ciencias Médicas,
Ciencias Económicas, Ciencias Básicas y Ciencias Sociales.
En anexo No.4 se adjunta cuadro de asignaturas virtualizadas.
0%20%40%60%80%
100%
1 2
No. De AsignaturasDesarrolladas
14 116.67%
No. De Asignaturas aDesarrollar POA-2011
12 100%
12 100%
14 116.67%
Po
rce
nta
je
Gráfico No.2 Asignaturas del Técnico en Micro-Finanzas
Finalizadas 13%
En Proceso 87%
Gráfico No.3 Estado actual de las Asignaturas Varias
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2. Desarrollo de Competencias para el Uso Educativo de las TICs,
Diseño y Desarrollo de Asignaturas en Línea y la Docencia Virtual.
Resultados:
Capacitados 169 docentes de Ciudad Universitaria y Centros
Regionales para el desarrollo y diseño de asignaturas en línea, a
través de curso B-Learning diseñado y desarrollado por la DIE.
Capacitados 91 docentes de Ciudad Universitaria y Centro
Regionales para la docencia en línea en colaboración académica con
la Universidad Nacional Autónoma de México, UNAM.
Capacitados más 300 docentes en Uso Educativo de distintas
herramientas tecnológicas.
Oferta de Catálogo de Capacitación en uso de las herramientas de la
WEB 2.0 y su aplicación educativa. Se tiene una oferta de seis
cursos tecno-pedagógicos, 15 Talleres y 9 micro-talleres sobre uso
educativo de distintas herramientas tecnológicas. Todos diseñados,
desarrollados e implementados en modalidad B-learning por el
equipo académico de la DIE.
Diseño deAsignatura en
Línea
Asesor en Línea Uso deHerramientasTecnológicas
169 91 300
Gráfico No.4 Docentes Capacitados por la DIE
Series1
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3. Desarrollo de Competencias Tecnológicas y Pedagógicas para el
Aprendizaje en Línea.
Resultados:
Capacitados más de 130 estudiantes para el Aprendizaje en Línea
de UNAH-VS y CUROC, a través del curso Propedéutico, Diseñado,
Desarrollado e implementado por la DIE.
Capacitados en el Uso del Programa Informático SPSS 54
estudiantes de las Carreras de Pedagogía y Periodismo de Ciudad
Universitaria.
Aprendizaje en Línea Uso de ProgramaInformático SPSS
130 54
Gráfico No.5 Alumnos Capacitados por la DIE
Series1
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4. Desarrollo Científico, Divulgación y Difusión.
Resultados:
Desarrollo exitoso de la II Jornada de Innovación Educativa
“Construyendo nuevos ambientes de aprendizaje para la
equidad educativa y digital en Honduras”, en la que participaron
conferencistas nacionales e internacionales en el campo de las TICs
y la educación superior. En esta actividad participaron más 200
docentes de Ciudad Universitaria y Centros Regionales.
En anexo No.5 se adjuntan fotografías del evento
Redacción y envió de Ponencia sobre los “Telecentros
Universitarios en la UNAH: un modelo para la equidad y reducir
brecha digital en la educación superior” para el Tercer Congreso
Europeo sobre TICs en la Educación y Sociedad: una visión crítica
organizado por la Universidad de Barcelona, España. Aporte de la
UNAH aprobado para su presentación por el Comité Científico de
este evento.
Taller sobre innovación educativa desarrollado en el CURLA.
Conversatorio sobre innovación educativa desarrollado en el
CURNO.
Jornadas de socialización sobre innovación educativa con docentes
de las carreras de Banca y Finanzas….
Organización y edición de Revista de Innovación Educativa, “UNAH
INNOVA” a publicarse en versión digital al final del mes de febrero.
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Edición del boletín digital trimestral de la DIE.
Elaboración y edición de Reportaje sobre el modelo de Telecentros
Universitarios de la UNAH.
Actualización del blog de la DIE: www.unahdie.wordpress.com, del
Facebook y twitter de la DIE.
II. Cooperación e intercambio académico internacional, nacional
e institucional
Un eje central para que esta Dirección avance en su labor de impulsar procesos
de innovación educativa y tecnológica en la UNAH, es el intercambio académico y
el establecimiento de alianzas estratégicas para el desarrollo de acciones
conjuntas a nivel de la universidad, del país e internacional.
Objetivo: establecer redes de cooperación e intercambio y movilidad académica
en el campo de la innovación, tecnología educativa y educación virtual a nivel
interno, nacional e internacional.
1. Alianzas e Intercambio Internacional
Resultados:
Participación de expertos en el tema de TICs e Innovación en las II
Jornadas de Innovación: Dr. Fernando Gamboa de la Universidad
Nacional Autónoma de México, Dr. Juana Sancho Gill de la
Universidad de Barcelona-España, Maestra Gabriela Villar,
Universidad de San Martin, Buenos Aires-Argentina
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La visita del Dr. Gamboa permitió a la Vice-Rectoría Académica y de
Relaciones Internacionales la gestión de otros intercambios que
faciliten ampliar la oferta de Postgrados con doble titulación UNAH-
UNAM, intercambio en proceso de consolidación.
Consolidación de un segundo convenio especifico para formación de
docentes como Asesores en Línea, con la Universidad Nacional
Autónoma de México.
Contactos establecidos en el marco de la participación en el XII
encuentro de Virtual Educa-2011 en México, para iniciar y llevar a
cabo proyectos de innovación educativa y tecnológica.
Intercambio académico con la Universidad de Chiapas-México, para
llevar a cabo el Diplomado Regional en Desarrollo Social bajo la
Modalidad en Línea.
En anexo No.6 se adjunta listado y direcciones de contactos.
2. Alianzas e Intercambios Nacionales
Resultados:
Participación en el bienio de las TICs en la Educación Superior que
integra a todas las universidades que conforman el consejo de
Educación Superior.
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Capacitación de un grupo de docentes de la Universidad Nacional
Pedagógica Francisco Morazán, para implementación del Modelo de
Educación Virtual.
Apoyo a la Dirección de Educación Superior en la supervisión de
Universidades que implementan Modelos de Educación a Distancia y
Virtual.
Gestión de cooperación para el desarrollo de proyectos de
innovación con la Organización de Estados Iberoamericanos, OEI.
Inicio de intercambio con la Organización Universitaria
Iberoamericana para la formación en educación y telemática.
Intercambios con la Municipalidades de Puerto Cortes, Nacaome,
Choluteca, Villa Nueva y Gracias, para consolidad proyectos de
telecentros.
III. Gestión administrativa y organizativa
Debido a que la DIE es una unidad con apenas dos años de funcionamiento es
necesario terminar de consolidar su estructura organizativa para el cumplimiento
de sus funciones.
Objetivo: consolidar la estructura organizativa de la DIE a fin de crear las
condiciones idóneas para la promoción de la innovación educativa y tecnológica.
Contribuir a los procesos administrativos de transparencia y rendición de cuentas
institucional.
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1. Gestión Administrativa y Financiera
Resultado:
Ejecución presupuestaria del 87% del presupuesto asignado en el
año 2011 a esta dirección.
Administración y ejecución de los fondos de 3 millones de Lempiras
asignados por el Congreso Nacional para el Telecentro de Gracias-
Lempira.
Liquidación en tiempo y forma de los 3 fondos asignados a la
Dirección (Caja Chica, II Jornadas de Innovación y Telecentro
Gracias-Lempira).
Desarrollo de todos los trámites administrativos y financiero.
Elaboración y presentación de los informes trimestrales de esta
dirección.
Servicios de apoyo a través del préstamo de la Sala Multimedia y
Video Conferencia de la DIE, para el desarrollo de más de 30
actividades Académicas y Administrativas.
Gestiones para adquirir equipo de computo y educacional para el
buen funcionamiento de la DIE.
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En anexo No.7 se adjunta el cuadro del Presupuesto Ejecutado.
2. Gestión Organizativa
Resultados:
Gestión para nuevo concurso a plaza de Proyectos y Oferta
Académica.
Borrador para Manual de Organización y Funcionamiento de la DIE
Elaboración de perfiles para nuevos puestos en la DIE.
Contratación de personal a través de Servicios Profesionales para
apoyar proceso de vitalización de asignaturas.
Monto Ejecutado
87%
Monto sin Ejecutar
13%
Gráfico No.6 Porcentaje de Ejecución de la DIE
Presupuesto 2011
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IV. A manera de consideraciones
1. El apoyo institucional al más alto nivel ha sido decisivo para el éxito de
todos los proyectos de innovación educativa y tecnológica que
implementaron durante el año 2011 distintas unidades académicas con el
acompañamiento de la DIE, tal es el caso de la UNAH-VS y del CUROC.
Este apoyo debe traducirse siempre en la asignación de los recursos
requeridos establecidos en el POA tanto de la DIE como de las unidades
respectiva, sean Centros Regionales, Facultades o Escuela, de igual
manera en la toma de decisiones requeridas y planteadas de manera
escrita y verbal.
2. El desarrollo de entornos virtuales de aprendizaje de las asignaturas para
las carreras que la institución decidió ofertar en la modalidad en línea
depende casi en el 100% de los departamentos ya que si éstos no asignan
los profesores la DIE no puede avanzar. Debido a la dificultad registrada
con los Departamentos es necesario buscar una alternativa, que siempre
garantizando calidad, permita completar el proceso de virtualización de las
asignaturas de las carreras de Pedagogía y Micro-Finanzas y cumplir a los
estudiantes y sociedad. El no cumplimento al 100% de la meta en esta
actividad se debe a la falta de Expertos en Contenidos por parte de los
Departamentos Académicos, situación que habrá que superar durante el
año 2012.
3. El apoyo de la Vice rectoría Académica es esencial para consolidar el
modelo de Telecentro Universitario y de ampliar la oferta de las carreras en
línea, ya que muchas decisiones son de orden académico y no le
competen a la Dirección de Innovación educativa. Hay aspectos que deben
quedar establecidos en el POA y Presupuesto establecido de las Unidades
que tienen que ver con aspectos específicos del Modelo de Telecentros, tal
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es el caso de la SEAPI en lo que respecta a estructura física y la DEGT en
lo que respecta a infraestructura Tecnológica y Conectividad.
4. La alta demanda de servicios tanto de capacitación como de procesos de
virtualización a nivel interno y externo demanda que la DIE fortalezca su
planta de especialistas, necesidad que se plantea en el POA 2012. A la
fecha la DIE sigue sin completar su estructura académica y administrativa
por falta de creación de plazas.
5. Es necesario que la institución defina los proyectos de Telecentros a
trabajar el 2012 para que quede plasmado en el POA de las unidades
involucradas y garantizar la ejecución de los mismos y cumplimiento de las
rutas críticas. Es fundamental que las unidades involucradas cumplan con
los que les compete, en tanto los proyectos de innovación son
institucionales.
6. Es necesario que desde inicio de año se asigne el presupuesto solicitado
por la DIE en el POA. En él años 2011 el hecho que hasta en el mes de
julio se diera a conocer el presupuesto aprobado para la DIE provocó
atrasos en la ejecución de algunas actividades y por ende el logro de
algunas metas.
7. Debe promoverse un POA real ya que se está invirtiendo mucho tiempo en
planificación que luego no se puede llevar a cabo por falta de presupuesto.
8. Se deben dejar en el POA 2012 los recursos necesarios para la
contratación de expertos en contenidos para las asignaturas pendientes
de vitalización y considerar nueva oferta educativa, para la modalidad en
linea.
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9. La DIE urge la creación de las plazas de Administrador (1), Conserje y
apoyo logístico y técnico (1), Corrector de Estilo y comunicación (1),
Comunicador Visual (2) y asistentes de mediación pedagógica (3). Solo de
esa forma se podrá responder con calidad a la gran demanda de
capacitación y desarrollo del modelo de educación virtual tanto en Centros
Regionales, Facultades y Departamentos. Así como atender demanda
externa que genere recursos financieros a la UNAH.
10. Es urgente mejorar los procesos administrativos y de compras de la
institución debido a que están generando mucha de pérdida de tiempo en
las gestiones que esta unidad realiza. Se ha visualizado que la cantidad de
recurso humano que atienden estos procesos es insuficiente para toda la
demanda institucional. La DIE tiene documentado procesos y trámites con
más de cinco meses de retraso. Esta situación afecta enormemente la
gestión administrativa y financiera de la DIE.
11. De manera general, la DIE considera que el año 2011 ha sido fructífero en
logros académicos en la DIE, mismos que no hubiesen sido posible sin el
apoyo de los docentes, jefes y autoridades innovadoras que están
apostando a la innovación educativa y que han creído en el nobel equipo
de la DIE. Se resalta el trabajo tesonero y comprometido del equipo
académico y administrativo de la DIE cuya jornada en la mayoría de los
casos supera las 8 horas diarias.
12. La Dirección de Innovación Educativa, reafirma su compromiso de dar el
100% en el cumplimiento de sus actividades y responsabilidades y no
escatimar esfuerzos por situar a la UNAH como institución líder en la
innovación educativa y tecnológica, esfuerzo y sueño que sólo podrá
lograrse con el apoyo de las máximas autoridades de la UNAH y el
compromiso autentico de la comunidad docente.
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V. Anexos
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Anexo No. 1
Telecentro de UNAH-VS Puerto Cortes Telecentro de UNAH-VS Choloma
Telecentro de CUROC Gracias, Lempira
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Anexo No. 2
PRIMER PERIODO
CODIGO
Asignatura
U.V
Requisito
Condición Situación actual
Nombre del docente desarrollador
Condición de contratación
FF-101
Filosofía
4
Ninguno
Finalizada
Juan Francisco López y Cayetana Álvarez
Desarrollada ad -honorem por docentes de Dpto. de Filosofía
SC-101
Sociología
4
Ninguno
Finalizada
Pablo Carías
Desarrollada ad -honorem por docente de Dpto. de Sociología
EG-011
Español General
4
Ninguno
Finalizada
Reyna Alfaro, Reyna David, María Antonia Sierra, Martha Rodríguez, Aura Mejía, Idelfonso González y Janeth Mondragón/Dpto. de Letras CU
Desarrollada ad honorem por seis docentes ad-honorem y una docente que fue descargada para desarrollar una unidad
HH-101
Historia de Honduras
4
Ninguno
Finalizada
Luis Sánchez/Dpto. Historia CU
Desarrollada ad honorem
PA-101
Pedagogía General
4
Ninguno
Finalizada
Rosel Faustino Cerrato
Docente de UNAH-VS Desarrollada ad honorem
AVANCE DE VIRTUALIZACION ASIGNATURAS PLAN DE ESTUDIOS
LIC. EN PEDAGOGÍA Y CIENCIAS DE LA EDUCACIÓN/FEBRERO 2012
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SEGUNDO PERIODO
CODIGO
Asignatura
U.V
Requisito Condición
Situación actual
Nombre del docente Responsable
Condición Laboral del responsable
Electiva
Educación Ambiental(optativa campo de las Ciencias Naturales)
3
Ninguno
Finalizada por el docente
En corrección de estilo últimas unidades
Ada Fidelina Zúniga
Ad honorem, Egresada de la Maestría en Educación Superior UNAH VS
Electiva
Lenguas Extranjeras
4
Ninguno
Finalizada
Activada en la plataforma
José Francisco Torres, Roxana Archila y Jorge Portillo/Dpto. L. Extranjeras CU
Desarrollada ad honorem
PA-102
Didáctica General
5
PA-101
Finalizada
Activada en la plataforma
Jessie Marbella Palacios
Ad honorem, egresada de la Maestría en Educación Superior UNAH-VS
PA-103
Métodos de Invest. Educativa
4
MM-100
Finalizada por el docente
Corrección de Estilo
Claudia Patricia Cruz Padilla
Ad honorem, egresada de la Maestría en Educación Superior UNAH-VS
PS-101
Psicología General
5
Ninguno
Finalizada
Corrección de Estilo
Roberto Cruz Murcia
Docente de CU Asignado por el departamento de Psicología de CU
TERCER PERIODO
CODIGO
Asignatura
U.V
Requisito
Condición
Observaciones Nombre del Responsable
Condición Laboral del responsable
PA-105
Sociología de la Educación
3
SC-101
Finalizada
Corrección de Estilo
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22
PA-110
Teoría y Sistemas Educativos I
4
PA-101
Finalizada
Corrección de Estilo
Eva Sánchez
Ad honoren Escuela de Pedagogía CU
PA-124
Supervisión Educativa
4
PA-101
Finalizada
Corrección de Estilo
Esther Carolina Costa Arita
Ad honorem, egresada de la Maestría en Educación Superior UNAH-VS
CUARTO PERIODO
CODIGO Asignatura
U.V
Requisito
Condición
Observaciones
Nombre del Responsable
Condición Laboral del responsable
PA-113
Evaluación Educativa
3
PA-102
Finalizada
Corrección de Estilo
Dulce Stephanía Campo Guillén
Ad honorem, egresada de la Maestría en Educación Superior UNAH-VS
PA-115
Administración Educativa I
5
PA-101
Finalizada
Corrección de Estilo
María Lourdes Madrid
Ad honorem, egresada de la Maestría en Educación Superior UNAH-VS
PA-117
Psicología de la Educación
4
PA-112
Finalizada
Corrección de Estilo
Francis Cerrato
UNAH-VS
ORIENTACIÓN EN PLANEAMIENTO Y ADMINISTRACIÓN DE LA EDUCACIÓN
QUINTO PERIODO
CODIGO
Asignatura
U.V
Requisito
Condición
Observaciones Nombre del Responsable
Condición Laboral del responsable
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23
PA-119
Orientación Educativa I
5
PA-112
Finalizada
Corrección de Estilo
Oneyda Elizabeth Rodas Canales
Ad honorem, egresada de la Maestría en Educación Superior UNAH-VS
PA-120
Tecnología Educativa I
4
PA-102
Finalizada
Corrección de Estilo
Iris Sánchez
Ad honorem, egresada de la Maestría en Educación Superior UNAH-VS
ORIENTACIÓN EN PLANEAMIENTO Y ADMINISTRACIÓN DE LA EDUCACIÓN
SEPTIMO PERIODO
CODIGO
Asignatura
U.V
Requisito
Condición
Observaciones Nombre del Responsable
Condición Laboral del responsable
PA-215
Diseño y Administración del Currículo
5
PA-115
Finalizada
Corrección de Estilo Lic. Lilian Hércules Ad honorem, egresada de la Maestría
en Educación Superior UNAH-VS
ORIENTACIÓN EN PLANEAMIENTO Y ADMINISTRACIÓN DE LA EDUCACIÓN
OCTAVO PERIODO
CODIGO
Asignatura
U.V
Requisito
Condición
Observaciones Nombre del Responsable
Condición Laboral del responsable
PA-123
Andragogía
4
PA-112
Finalizada
Corrección de Estilo Reina Isabel Rodríguez Ad honorem, egresada de la Maestría
en Educación Superior UNAH-VS
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Anexo No. 3
PRIMER PERIODO
CODIGO
Asignatura
U.V
Requisito
Condición
Situación actual
Docente desarrollador
Condición de contratación
TCM-100
Comunicación
Empresarial (Español)
4
Ninguno
Finalizada
Reyna Alfaro, Reyna David, María Antonia
Sierra, Martha Rodríguez, Aura Mejía, Idelfonso González y Janeth
Mondragón/Dpto. de Letras CU
Desarrollada ad honorem por seis docentes ad-honorem y
una docente que fue descargada para desarrollar
una unidad
FF-101
Filosofía
4
Ninguno
Finalizada
Juan Francisco López y Cayetana Álvarez/Dpto.
Filosofía CU
Desarrollada ad honorem por
docentes de Dpto. de Filosofía
SC-101
Sociología
4
Ninguno
Finalizada
Pablo Carías/Dpto.
Sociología CU
Desarrollada ad honorem por
docente de Dpto. de Sociología
TMC-101
Comportamiento
Humano
4
Ninguno
Finalizada
Diana Euceda/Dpto.
Admón. Empresas CU
Tramite de pago completo
AVANCE DE VIRTUALIZACION ASIGNATURAS PLAN DE ESTUDIOS
TÉCNICO UNIVERSITARIO EN MICROFINANZAS/FEBRERO 2012
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25
TMC-102
Matemática Aplicada
5
Ninguno
Finalizada por el
docente
En corrección de estilo últimas unidades se
concluye este mes de febrero
revisión
Javier Aníbal Zelaya Ochoa/Dpto. Métodos
Cuantitativos CU
Trámite de pago completo
SEGUNDO PERIODO
TERCER PERIODO
CODIG
O
Asignatura
U.V
Requisito
Condición
Situación actual
Docente Desarrollador
Condición de contratación
TMC-302
Contabilidad II
5
TMC-202
Finalizada
Corrección de Estilo
Edwin Maradiaga/Dpto. Contaduría Pública UNAH VS
Docente de UNAH VS, pero no va cumpliendo el cronograma. Tratar asunto con Lic. Julio Corea, coordinador de la carrera en UNAH VS
TMC-303
Microeconomía
4
TMC-203
Finalizada
Corrección de Estilo
Maribel Bustamante/Dpto.
Economía CU
Fue asignada por el Departamento
no tiene contrato adicional.
Comunicarse por escrito esta semana para lograr reinicio de
trabajo.
CODIGO
Asignatura
U.V
Requisito
Condición
Situación Actual
Docente Desarrollador
Condición de contratación
HH-101
Historia de Honduras
4
Ninguno
Finalizada
Luis Sánchez/Dpto. Historia
CU
Desarrollada ad honorem
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26
CUARTO PERIODO
CODIGO
Asignatura
U.V
Requisito
Condición Observaciones
Situación actual
Condición de contratación
TMC-402
Gestión de Recursos
Humanos
4
TMC-301
Finalizada
por el docente
Se trasladó a corrección de
estilo
Jaime Granados (completó
curso)
Tramite de pago completo
TMC-403
Finanzas I
4
TMC-302
Finalizada
Corrección de Estilo
Rigoberto Rodríguez (completó curso)
Jennifer Blanco (completó curso)
En trámite de pago completo
TMC-201
Administración General
4
SC-101
Finalizada
por el docente
En corrección de Estilo
últimas Unidades, proceso concluye en
febrero.
Miriam Lanza (Dpto. De Admón. Empresas CU
Trámite de pago completo
TMC-202
Contabilidad I
4
TMC-102
Finalizada
por el docente
Corrección de Estilo
Hernán Vélez /Dpto. de Contaduría UNAH VS
Ad honorem es docente de UNAH VS y estudiante de la Maestría en
Educación Superior.
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QUINTO PERIODO
CODIGO
Asignatura
U.V
Requisito
Condición
Observaciones
Situación actual
Condición de contratación
TMC-501
Administración de Ventas
4
TMC-404
Finalizada
Corrección de Estilo
Luis Alonso Caballero
(completó curso)
Proceso de firma de contrato
completo. Empezó a finales de diciembre. Va
trabajando bien y cumpliendo
SEXTO PERIODO
CODIGO
Asignatura
U.V
Requisito
Condición
Observaciones
Situación actual
Condición de contratación
TMC-602
Formulación y Evaluación de
Proyectos
4
TMC-501 TMC-503
Finalizada
Corrección de Estilo
Osman Amaya
Se incorporó en noviembre y va
avanzando bien.
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Anexo No. 4
Cuadro de Asignaturas Varias Virtualizadas y en Proceso de Virtualización de la UNAH
Asignatura Porcentaje de Avance Experto Responsable Observaciones Situación en el Proyecto
Cirugía Menor 100% Dr. Roberto Lagos En producción de material interactivo
Por Finalizar
Relaciones Inter. Y Protocol 100% Lic. Mirna Rosales Listo para subir a la plataforma
Finalizado
Biofísica 30% Ing. Ramón Chávez Ing. Francisco Solórzano Ing. Herson Álvarez
Todos están desaparecidos En proceso
Biología General 15% Lic. Dora Molina En proceso
Curso de sistematización 80% Lic. Ivelisse Murillo En proceso
Física General 25% Ing. Addi Elvir En proceso
Introducción a la Arqueoatronomía
8% Ing. Santo Vito Véliz En proceso
Introducción a la Astronomía
5% Ing. Edward Milla En proceso
Introducción a los SIG 18% Ing. Eduardo Moreno segura Ing. Rafael E. Corrales
En proceso
Laboratorio de Edafología 10% Ing. Ronnie Malta En proceso
Matemáticas I 20% Ing. Darío Cálix En proceso
Teorías de la Personalidad 50% Lic. Lourdes Palma En proceso
Métodos y Técnicas de Investigación
30% M.Sc. Blanca Celea Barahona
En proceso
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Ortografía 10% Lic. Fátima María Luisa Bueso
En proceso lento por falta de calidad en los contenidos
Ciencias Políticas 10% Lic. Rosario Berrios En proceso
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Anexo No. 5
Conferencia del Dr. Gamboa Conferencia en la Sala de la DIE
Entrega de reconocimientos
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Anexo No.6
Contactos establecidos en el marco de la participación en el XII encuentro de Virtual Educa
llevado a cabo en junio de 2011 en México
NOMBRE CARGO LUGAR TELEFONO E-MAIL
Lola Díaz
Gónzalez-Blanco
Directora de Relacionales
Internacionales,
Institucionales y Extensión
Universitaria
UNED-España (0034)913987752
ldíaz@pas.uned.es
Mtra. Mary
Morocho
Responsable de evaluación
institucional, Universidad
Técnica Particular de Loja
Universidad de Loja
del Ecuador
(593)2570275
memorocho@utpl.edu.ec
Dra. María José
Rubio
Directora Adjunta del
CALED y Pro-rectora
Pontificia
Universidad Católica
del Ecuador
(593) 6 2643 520
Mtro. Víctor
Sánchez
Director de Innovación
Educativa
ANUIES (55) 54204960
vsanchez@anuies.mx
Llorenc Valverde
García
Vicerrector de Tecnologías Universidad Abierta
de Cataluy
34 93 2532326 lvalverde@uoc.edu
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Myrna Zamora, Directora para Costa Rica y
El Salvador
Tecnológico de Monterrey
mzamora@itesm.mx
José Barbosa Corbacho.
Rector Universidad Técnica Particular de Loja
(593-7) 2571834
jbarbosa@utpl.edu.ec
Dr. José Escamilla, J
Director de Escuela de
Graduados
Tecnológico de Monterrey
52/81 83 58 2000.
ose.escamilla@itesm.mx
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Anexo No. 7
PRESUPUESTO DEL AÑO 2011 DE INNOVACION EDUCATIVO
CuentaID Nombre Saldo Inicial Precomp Reserva TransfMas TransfMenos Ampliación Ejecutado Saldo Disponible
11100-01 SUELDOS Y SALARIOS PERMANENTES
1675,661.00 0.00 0.00 70,632.00 0.00 0.00 1802,575.22 -56,282.22 -56,282.22
11100-02 PAGOS A PERSONAL NO CLASIFICADO
190,600.00 0.00 0.00 73,801.80 88,290.00 0.00 0.00 176,111.80 176,111.80
11500-01 AGUINALDO Y DECIMO CUARTO MES
279,277.00 0.00 0.00 11,772.00 0.00 0.00 454,592.18 -163,543.18
-163,543.18
11600-01 COMPLEMENTO DE VACACIONES
139,638.00 0.00 0.00 5,886.00 0.00 0.00 0.00 145,524.00 145,524.00
12410-00 DECIMO TERCER MES
0.00 0.00 0.00 26,100.00 0.00 0.00 26,100.00 0.00 0.00
12420-00 DECIMOCUARTO MES
0.00 0.00 0.00 8,116.67 0.00 0.00 8,116.66 0.01 0.01
12900-14 SERVICIOS DE PROFESIONALES Y TECNICOS
634,400.00 27,666.59 281,500.00 275,867.19 34,216.67 0.00 497,052.47 378,998.05 69,831.46
21410-01 CORREO POSTAL 848.00 0.00 0.00 2,000.00 0.00 0.00 1,965.16 882.84 882.84
22270-01 ALQUILER DE EQUIPO DE COMUNICACION
0.00 0.00 0.00 1,250.00 0.00 0.00 20,700.00 -19,450.00 -19,450.00
23100-01 MANTENIMIENTO Y REPARACION DE EDIFIC.Y LOCALES.
56,085.00 2,048.31 7,172.00 125,000.00 80,667.19 0.00 9,868.16 90,549.65 81,329.34
23350-01 MANTEN. Y REPARACION
1,636.00 0.00 0.00 20,000.00 21,636.00 0.00 0.00 0.00 0.00
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EQUIPO DE COMPUTACION
24500-01 SERVICIOS DE CAPACITACION.
0.00 205,440.00 0.00 480,000.00 35,500.00 0.00 207,556.71 236,943.29 31,503.29
25100-01 SERVICIOS DE TRANSPORTE
1,814.00 946.00 0.00 25,000.00 0.00 0.00 20,385.00 6,429.00 5,483.00
25300-01 SERVICIOS DE IMPRENTA PUBLIC.Y REPRODUCCION
15,966.00 81.00 79,840.00 150,000.00 0.00 0.00 5,275.00 160,691.00 80,770.00
25600-01 PUBLICIDAD Y PROPAGANDA
0.00 0.00 0.00 100,000.00 10,141.95 0.00 0.00 89,858.05 89,858.05
25700-01 SERVICIOS DE INTERNET
14,814.00 0.00 0.00 0.00 14,789.00 0.00 25.00 0.00 0.00
25900-01 OTROS SERVICIOS COMERCIALES Y FINANCIEROS
2,119.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 2,119.00 2,119.00
26110-01 PASAJES NACIONALES
22,119.00 0.00 0.00 31,000.00 15,000.00 0.00 35,838.00 2,281.00 2,281.00
26120-01 PASAJES AL EXTERIOR
68,546.00 0.00 0.00 0.00 50,000.00 0.00 16,346.77 2,199.23 2,199.23
26120-02 PASAJES AL EXTERIOR
0.00 0.00 0.00 60,000.00 0.00 0.00 44,317.74 15,682.26 15,682.26
26210-01 VIATICOS NACIONALES
534,328.00 11,625.00 0.00 101,250.00 226,203.00 0.00 367,375.00 42,000.00 30,375.00
26220-01 VIATICOS AL EXTERIOR
75,220.00 0.00 0.00 70,000.00 30,000.00 0.00 77,272.70 37,947.30 37,947.30
29100-01 SERVICIOS CEREMONIAL Y PROTOCOLO
0.00 0.00 0.00 30,000.00 0.00 0.00 0.00 30,000.00 30,000.00
31100-01 ALIMENTOS B 22,373.00 1,274.00 0.00 5,871.30 0.00 0.00 25,520.05 2,724.25 1,450.25
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EBIDAS PARA PERSONAS
33100-01 PAPEL DE ESCRITORIO
10,000.00 2,619.95 0.00 6,202.70 0.00 0.00 9,771.96 6,430.74 3,810.79
35610-01 GASOLINA 4,376.00 3,300.00 0.00 16,000.00 0.00 0.00 5,548.39 14,827.61 11,527.61
39100-01 ELEMENTOS DE LIMPIEZA
1,150.00 2,585.44 0.00 1,436.00 0.00 0.00 0.00 2,586.00 0.56
39200-01 UTILES DE ESCRITORIO, OFICINA Y ENSE¥ANZA
6,501.00 4,221.36 0.00 3,881.00 0.00 0.00 8,792.83 1,589.17 -2,632.19
39300-01 UTILES Y MATERIALES ELECTRICOS
750.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 750.00 750.00
39400-01 UTENCILIOS DE COCINA Y COMEDOR
0.00 0.00 0.00 2,890.95 0.00 0.00 2,890.95 0.00 0.00
39600-01 OTROS RESPUESTOS Y ACCESORIOS MENORES
259,376.00 0.00 0.00 69,313.00 325,000.00 0.00 5,715.50 -2,026.50 -2,026.50
42100-01 EQUIPO DE OFICINA Y MUEBLES
0.00 27,000.00 18,302.28 70,000.00 0.00 0.00 9,800.00 60,200.00 14,897.72
42110-01 MUEBLES VARIOS DE OFICINA
25,000.00 0.00 0.00 50,000.00 30,000.00 0.00 18,658.73 26,341.27 26,341.27
42600-01 EQUIPO DE COMPUTACION
50,000.00 320,350.00 12,350.00 190,425.00 0.00 203,339.00 15,240.36 428,523.64 95,823.64
42710-01 MUEBLES Y EQUIPO EDUCACIONAL
1080,000.00 0.00 0.00 0.00 979,001.80 0.00 519.00 100,479.20 100,479.20
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45100-01 APLICACIONES INFORMATICAS
50,000.00 0.00 23,613.00 58,000.00 0.00 0.00 16,138.00 91,862.00 68,249.00
Totales 5222,597.00 609,157.65 422,777.28 2141,695.61 1940,445.61 203,339.00 3713,957.54 1913,228.46 881,293.53
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