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Es un gusto presentar esta sistematización del Registro Único Postulantes porque la misma permitirá que esta significativa innovación en políticas de gestión del personal sea accesible a los ciudadanos de Rosario, a investigadores especializados en la materia y también, porque no, a otros gobiernos locales interesados en transparentar el ingreso a la administración pública, mejorar la calidad de sus recursos humanos y contribuir desde ese lugar a la mejora de la calidad de vida de los ciudadanos que viven en sus entornos urbanos.MUNICIPALIDAD DE ROSARIO
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Equipo Técnico
Redacción/Corrección de Texto
Diseño Gráfico
Florencia BlottaJosé Luís DuarteJulián CartabiaPablo Del Médico
César Comolli
Carolina RoldánJulián CartabiaPablo Del Médico
REGISTROÚNICO DEPOSTULANTESINNOVACIÓN EN POLÍTICAS DE GESTIÓN DEL PERSONAL
Registro Único de Postulantes
Comité Operativo -2012-
Coordinación/Logística del Proceso
Representantes del Departamento Ejecutivo
Representantes del Sindicato de Trabajadores Municipales de Rosario
Coordinación General
Florencia D’ArrigoMaría del Carmen CarradoriPatricia Giardini
Antonio RatnerNéstor FerrazzaStella Maris Ciarello
Cristina Simonella
Alejandra GanziniAnalía González
Cuando asumí como Intendenta Municipal se me presentó esta iniciativa,
que había surgido en la gestión del Intendente Miguel Lifschitz, y a la que
rápidamente dí continuidad, por entender que nos encontrábamos frente a
una propuesta de alto contenido estratégico.
En primer lugar, porque un estado municipal que asume un compromiso que
se evidencia en el dinamismo cada vez mayor del desarrollo urbano y
socioeconómico de la ciudad, necesita innovación en políticas de gestión de
sus equipos técnicos y de personal, a fin de sumar recursos humanos
calificados y comprometidos que produzcan aportes sustantivos a la calidad
de las políticas públicas que implementa.
En segundo lugar, porque esta experiencia, que ha sido el resultado del
acuerdo entre el Departamento Ejecutivo y el Sindicato de Trabajadores,
generó un nuevo procedimiento para el ingreso como personal de la Municipalidad de Rosario a través del
Registro Único de Postulantes, el análisis y la ponderación de los antecedentes; un examen y finalmente
entrevistas que dieron como resultado un nuevo procedimiento -coordinado en su integralidad por la Dirección
General de Personal, a través de equipos especializados que estudiaron profundamente los mecanismos
adecuados asociados a un nuevo modo de entender la función pública- de ingreso al estado local, privilegiando el
mérito, la articulación con la visión estratégica de la organización y la valoración de perfiles capaces de
adaptarse, incorporar aprendizajes y asimilar competencias para desempeñarse en diversas áreas de nuestra
administración pública.
En tercer lugar, porque de este modo se continúa un camino de posicionamiento de la gestión local en Rosario a
nivel nacional e internacional, asociado a la mejora continua de la calidad en la administración de la cosa pública,
transparencia y visión profundamente estratégica.
Finalmente, es un gusto presentar esta sistematización del Registro Único Postulantes porque la misma
permitirá que esta significativa innovación en políticas de gestión del personal sea accesible a los ciudadanos de
Rosario, a investigadores especializados en la materia y también, porque no, a otros gobiernos locales
interesados en transparentar el ingreso a la administración pública, mejorar la calidad de sus recursos humanos
y contribuir desde ese lugar a la mejora de la calidad de vida de los ciudadanos que viven en sus entornos
urbanos.
Mónica FeinIntendenta Municipal de Rosario
A fines del año 2010, se llevó a cabo a través de la Dirección General de
Personal un relevamiento destinado a detectar las necesidades de
personal en las diferentes áreas de la Municipalidad de Rosario. En base a
los resultados arrojados por este trabajo se elaboró e implementó un
instrumento para que las diferentes Secretarías pudieran informar, por
medio de sus responsables, acerca de las necesidades concretas de cada
una en relación a los recursos humanos.
Habiéndose realizado, además, un estudio de proyección acerca de las
bajas genuinas en la planta de personal municipal, es que en el mes de
mayo de 2011 se decidió abrir la convocatoria para participar del Registro
Único de Postulantes, estableciéndose su marco regulatorio a través de los
Decretos Nº 949/11 y 950/11 que fijaron los requisitos del llamado a
selección de personal para los agrupamientos Técnico-Profesional
(enfermero/a), Administrativos (perfil: tareas generales, contable-legal y
atención al público y gestión telefónica) y Operario (perfil: cuadrilla,
mantenimiento general y servicios de apoyo), así como de la creación del
Comité Operativo del Sistema de Selección, respectivamente.
Este proceso sentó las bases de un nuevo sistema aplicado a la búsqueda y
gestión de recursos humanos y destinado a determinar un Orden de Mérito
a partir del cual se pudieran cubrir las vacantes que surgieran, en el plazo
de los dos años de su vigencia, dentro de la planta de personal municipal.
La selección de postulantes fue llevada a cabo en tres etapas: la primera, de
reclutamiento y pre-evaluación de antecedentes, la segunda, de análisis de
competencias, con tres fases sucesivas y eliminatorias (examen,
entrevistas y entrega de documentación) y la tercera, de exámenes de
aptitud psicofísica.
ACERCA DEL PROCESO DE SELECCIÓN
La convocatoria, como fase inicial en la agrupamientos Técnico-Profesional (enfermero/a),
implementación del nuevo sistema de selección de Administrativo y Operario.
personal, estuvo dirigida a todas aquellas personas Cada postulante pudo optar por el agrupamiento y
que cumplieran con los requisitos generales y perfil que mejor se adaptase a sus expectativas y
específicos de cada puesto y que aspirarán a trabajar experiencias al momento de inscribirse para
en la jurisdicción de la Municipalidad de Rosario. participar del proceso, siendo las opciones
Se llamó a cubrir vacantes correspondientes a los alternativas y excluyentes.
1º ETAPARECLUTAMIENTO Y PRE EVALUACIÓN DE ANTECEDENTES
INSCRIPCIÓNLa instancia de Inscripción se llevó a cabo entre los días 9 de mayo y el 29 de
julio de 2011 y se recepcionaron 31315 solicitudes.
Previendo la masividad de la convocatoria, se decidió entre las diferentes
alternativas pensadas y propuestas, que la misma se efectúe mediante la
implementación de un sistema desarrollado y aplicado por la Dirección
General de Informática de la Municipalidad de Rosario. A tal fin se llevó a cabo
el diseño de una página web que posibilitó el acceso al sistema del Registro
Único de Postulantes mediante el cual los participantes contaron con toda la
información necesaria para participar del proceso, y a partir de la cual se
conformó la principal vía de comunicación y notificación entre el Municipio y
los/las postulantes.
Para participar del proceso los/las aspirantes y la ciudadanía en general
pudieron acceder al sitio web de la Municipalidad de Rosario, ingresar a la
sección de postulantes (www.rosario.gob.ar/postulantes) y encontrar allí los
diferentes perfiles buscados en el proceso, los requisitos generales y
específicos para la inscripción, la normativa y los instructivos del proceso,
preguntas frecuentes y un acceso al “sistema de postulantes” que los dirigía al
formulario de inscripción del Registro como única vía de inscripción válida. Al
acceder al formulario se solicitaba a los/las postulantes aceptar los “términos
de referencia” del proceso y, de ser afirmativa esta opción, se les permitía
continuar con la inscripción a través del ingreso de su número de documento y
género.
Se elaboró un formulario para cada perfil de búsqueda; en cada uno de ellos se
requirió la participación del/de la postulante a fin de que pudiera completar los
espacios designados con sus datos personales y la elección del agrupamiento
y perfil para su postulación. Una vez elegido el agrupamiento y el perfil, se les
solicitó a los/las participantes ingresar información acerca de su formación y
antecedentes laborales en relación a su perfil y algunos datos adicionales.
Para finalizar este procedimiento los/las postulantes registraron su
inscripción haciendo un click en el botón de “registro”, contando en esta
instancia, con la posibilidad de imprimir una copia de su ficha de inscripción, en
la cual constaba el día y la hora de la misma.
PRE EVALUACIÓN DE ANTECEDENTES
En esta instancia del proceso, aquellos/as postulantes que superaron
satisfactoriamente la inscripción al proceso por haber reunido las condiciones
establecidas como requisitos excluyentes a través de los datos aportados en
las respectivas declaraciones juradas, fueron evaluados en sus antecedentes
por medio del Sistema del Registro de Postulantes.
Los datos de antecedentes ingresados por cada uno/a de los/las postulantes
fueron evaluados a partir de las puntuaciones predefinidas para cada una de
las categorías de los formularios, de acuerdo a las tablas de ponderación
conformadas y aprobadas por el Comité Operativo para cada uno de los
perfiles, según las necesidades y requerimientos de cada puesto.
Respecto de la formación se evaluaron los títulos obtenidos y la capacitación
con la que cuenta el/la postulante en relación al perfil, el manejo informático y
el conocimiento en idiomas. En cuanto a los antecedentes laborales se evaluó
la experiencia relacionada al puesto. En función de los perfiles diferenciados,
se determinaron los valores para las diferentes capacitaciones.
De esta manera se determinó que de los/as primeros/as 29732 postulantes
admitidos/as, según el cumplimiento de los requisitos generales y específicos
de cada puesto y habiendo superado esta instancia con un puntaje igual o
mayor al estipulado (70 puntos), 5363 pasarán a la fase de examen, dentro de
la etapa de Análisis de Competencias.
TOTAL DE POSTULACIONES:
31315POSTULACIONES RECHAZADAS:
5,13 %
PORCENTAJES DE INSCRIPCIONES SEGÚN AGRUPAMIENTO Y PERFIL
APROBARON LA PRE- EVALUACIÓN DE ANTECEDENTES
En esta segunda etapa, los/las 5363 postulantes que De esta manera, y una vez finalizada la etapa,
superaron la pre- evaluación de antecedentes, aquel los/as postulantes que transi taron
participaron sucesivamente en las instancias de exitosamente las 3 fases pasaron a la siguiente y
examen, entrega de documentación respaldatoria de última etapa del proceso de selección consistente en
los requisitos excluyentes y antecedentes la realización de los exámenes de aptitud psicofísica
declarados en la ficha de inscripción y entrevistas excluyentes según el puesto.
individuales y grupales.
ANÁLISIS DE COMPETENCIAS
2º ETAPA
EXAMENComo inicio de la etapa de análisis de
competencias, la fase de examen se llevó a cabo
durante los meses de agosto y septiembre de
2011. En esta instancia, 5363 postulantes de
todos los agrupamientos y perfiles asistieron al
para
realizar un examen escrito del tipo de selección
múltiple, que fue posteriormente sometido a
corrección mediante un sistema de lectura óptica,
a los fines de determinar quiénes estuvieron en
condiciones de pasar a la fase de entrega de
documentación.
Centro Cultural “Roberto Fontanarrosa” (Ex
Centro Cultural “Bernardino Rivadavia”)
La confección de los exámenes se realizó en
base a los contenidos que quisieron
evaluarse en relación a cada uno de los
perfiles. Para esto fue necesaria la
elaboración de contenidos, que luego fueron
puestos a disposición de los/las postulantes
en la página web como material de lectura
sugerido.
Las preguntas se elaboraron sobre la base
de tres ejes temáticos: funciones y perfil
requerido para cada agrupamiento,
conocimientos en relación a la constitución y
funcionamiento de la red municipal y
conocimientos en general.
LOS NÚMEROS DEL EXAMEN
Los exámenes estuvieron conformados por 50
preguntas del tipo de selección múltiple, cada
una de las cuales tuvo un valor de 2 puntos.
Dentro de cada pregunta, había 4 opciones de
respuesta, con 1 sola respuesta correcta.
La instancia de examen se llevó a cabo en varias
jornadas de aproximadamente 3 horas de
duración entre la acreditación, la lectura pública
de las instrucciones y el examen propiamente
dicho.
De 2786 exámenes realizados, 1696 fueron
aprobados con 70 puntos o más, dando lugar a
la fase de entrega de documentación.
lEl/la interesado/a podrá postularse a un estolTodas las fases son de la siguientelLos resultados serán publicados en
únicosucesivas y eliminatoria
www.rosario.gob.ar/postulantes
pu
ENTREGA DE DOCUMENTACIÓN
La instancia de entrega de documentación se realizó una
vez pasadas las fases de evaluación de antecedentes y
examen. Para esto se dispuso un cronograma de turnos
por agrupamiento a partir del cual los/las postulantes
asistieron a las instalaciones del Centro de la Juventud de
la Municipalidad y dejaron allí la documentación
acreditante de la información declarada en sus
postulaciones.
La presentación de los documentos respaldatorios se
dispuso a los fines de acreditar los requisitos excluyentes
del proceso de selección. Por esto, la omisión en la
presentación de estos documentos significaba tener por
no acreditado el antecedente declarado por los
postulantes al momento de la inscripción. De esta manera,
aquellos antecedentes que no fueron acreditados
correctamente no fueron tenidos por válidos a los fines de
la evaluación.
A través de la entrega de documentación, y habiendo
acreditado correctamente lo declarado en la fase de
inscripción, 638 postulantes obtuvieron el paso a la
siguiente fase: entrevistas.
Duración aproximada de las entrevistas grupales:
Duración aproximada de las entrevistas individuales:
45 minutos
15 minutos
ENTREVISTASLa etapa de entrevistas se dividió en dos instancias: una de entrevistas grupales y otra de entrevistas
individuales. Por medio de la primera se evaluó a los/las postulantes mediante técnicas de participación grupal y
a través de la segunda se observaron los aspectos particulares de cada uno de los/las postulantes.
Para llevar a cabo esta instancia se citó a referentes de las áreas de recursos humanos de las diferentes
secretarías de la Municipalidad de Rosario, quienes encabezaron los encuentros con los/las postulantes. De esta
manera se determinó que del agrupamiento Administrativos, 387 conformaran los listados de postulantes
admitidos; del agrupamiento Operarios fueron 125; y del Técnico/Profesional (enfermero/a) fueron 74.
PASARON LA FASE DE ENTREVISTAS:
586 postulantes
SUPERARON LA FASE DE ENTREGA DE DOCUMENTACIÓN:
638 postulantes
REALIZARON EL EXAMEN:
2786 postulantes
CANTIDAD DE POSTULANTES AUSENTES, APROBADOS Y NO APROBADOS EN LA ETAPA DE EXAMEN
ENTREVISTAS APROBADAS POR AGRUPAMIENTO
En esta tercera y última etapa se convocó para la superaron las fases de reclutamiento y pre
realización de los exámenes de aptitud psicofísica a evaluación de antecedentes y análisis de
los/las postulantes de los agrupamientos Técnico- competencias. Estos exámenes fueron necesarios
Profesional (enfermero/a), Administrativos (perfil: para determinar la aptitud de los/las postulantes en
tareas generales, contable-legal y atención al público relación a la realización de las tareas asignadas
y gestión telefónica) y Operario (perfil: cuadrilla, específicas de cada perfil, con miras a un futuro
mantenimiento general y servicios de apoyo) que ingreso como personal municipal.
EXÁMENES DE APTITUD PSICOFÍSICA
3º ETAPA
Una vez superada esta etapa, los/las
postulantes en condiciones de ingresar en la
planta municipal son convocados de
conformidad a las bajas genuinas que
generan las vacantes a cubrir.
Más tarde, en la fase de ingreso, los/las
postulantes son convocados a realizar un
taller de formación general e inducción al
puesto. Dicho taller es dictado por la Escuela
Superior de Administración Municipal.
Mediante la asignación de turnos por parte del
Programa de Salud de los Trabajadores se realizó
la convocatoria a los postulantes siguiendo el
orden de los listados conformados a través del
proceso de selección.
Se convocó a los/las postulantes utilizando los
medios de comunicación utilizados durante todo
el proceso: vía correo electrónico y teléfono. Se los
citó a una entrevista personal en la cual se
notificaron los días y horas en los cuáles los/las
postulantes debieron asistir a los diferentes
efectores de salud municipales asignados.
TALLER DE INDUCCIÓNEl objetivo de este curso es brindar a los nuevos agentes que se incorporan a la
Municipalidad de Rosario una visión global de las características, objetivos, valores y normas
que se postulan en nuestra organización, concentrándose en áreas específicas relacionadas
con el puesto de trabajo e implica que el empleado reconozca su puesto en relación con otras
personas, áreas, departamentos y demás factores del ambiente externo.
Módulo ISensibilización “Nuevo rol del Municipio y los agentes públicos”üQué entendemos por Municipio. Misión y objetivos. PEM. El Concejo Municipal. Políticas de modernización.
Organización y Estructura. Nuevos desafíos de los gobiernos locales. La contribución de los equipos de trabajo
desde una mirada sistémica. Características de los equipos de trabajo. Comunicación.
üAdministración Pública. El empleo público. Deberes y derechos de los agentes públicos. Ética del Agente
Público. Responsabilidad Administrativa de los agentes públicos.
Capacitadores: Lic. María José Richard - Lic. Irene Castagnani
Duración, días y horarios Lugar
El curso tiene una duración total de 12 horas reloj. El cursado se estima en dos encuentros.
Escuela Superior de Administración Municipal.
Módulo II“Organización básica del Municipio. Fundamentos Jurídicos” üMunicipio santafesino: naturaleza jurídica, organización, potestades, competencias, su relación con la
Provincia y la Nación. Ley Orgánica de Municipalidades: análisis de su estructura.
üDerecho Administrativo en el ámbito municipal: fuentes del Derecho Administrativo, caracterización de los
actos y hechos administrativos municipales. Procedimientos y recursos administrativos. Potestades del
Municipio. Poder de Policía. Capacitador: Dr. Gastón Laville
Módulo III“Trámites administrativos y principales pautas formales requeridas”
Normas y procedimientos básicos. Servicios al personal.
Gestión administrativa y financiera: principales trámites.
Principales tipos de escritos administrativos: notas, informes,
etc. Pautas formales requeridas. Organización de contenidos.
ü
ü
Capacitadores: Lic. Carolina García – Betina M. Sandín
Módulo IV“Charla ART Municipal”üInducción a la seguridad. ¿Cómo actuar ante un accidente de
trabajo?
üUso de EPP. El Ruido y Conservación de la audición. Manejo
manual de cargas, el cuidado de la Espalda. Uso seguro de
máquinas y herramientas.
üSeguridad en la Oficina. Uso de Extintores manuales.
Capacitadores: Lic. Guillermo Magariños - Ing. Javier Fernandez Prete
Módulo V
üCharla de cierre a cargo del Sindicato de Trabajadores
Municipales de Rosario.
Disertante: Dra. Stella Maris Ciarello
Diario LA CAPITAL, Agosto-Septiembre de 2011
Obtención del puntaje ponderado
por fase y elaboración de
listados.
Al finalizar cada fase del proceso
de selección, se publicaron los
listados de los postulantes que
pasaron a la fase siguiente en
vista del puntaje obtenido en las
diferentes instancias, así como
cualquier otra circunstancia que
el Comité Operativo del Sistema
de Ingreso consideró pertinente.
Dichos resultados y toda
comunicación relacionada al
proceso se publicaron en el Sitio
Oficial de la Municipalidad de
Rosario:
www.rosario.gob.ar/postulantes.
Además se contó durante todo el proceso con medios de consulta
telefónica y vía correo electrónico, habiéndose registrado en esta
última vía, aproximadamente 1438 correos entrantes de
consulta a “postulantes@rosario.gob.ar”.
PUBLICACIÓN DE RESULTADOS Y VÍAS DE COMUNICACIÓN
ENCUESTA DE OPINIÓNHabiendo transcurrido las etapas de reclutamiento y
pre-evaluación de antecedentes se confeccionó una
herramienta a fin de relevar la opinión de los/as
postulantes en relación a la experiencia de selección que
estaban transitando. El formulario era de carácter
anónimo y con preguntas cerradas con el objetivo de
contar con una herramienta de evaluación del proceso
en ésta oportunidad brindada por los propios
protagonistas del mismo.
A modo de ejemplo los/as postulantes pudieron calificar
en una escala de muy bien a muy mal la convocatoria
instrumentada vía internet, su acuerdo o desacuerdo
respecto a la claridad de la información relacionada al
proceso, sus apreciaciones respecto al grado de
dificultad en relación al método implementado para la
toma de examen (marcación múltiple), entre otras.
FICHA TÉCNICAPoblación objetivo
Todo postulante que se presentó a rendir el
examen escrito.
Tipo de encuestaAutoadministrada. A cada postulante se le
entregó un formulario de carácter anónimo y
con preguntas cerradas.
Cobertura de la encuestaEl formulario de encuesta se entregó a los 2500
postulantes que concurrieron a rendir el
examen escrito.
Contactos realizadosSe efectuaron 2253 encuestas (90,12% del total
de postulantes que se presentaron).
ANEXOSlActa Acuerdo lActa de Cierre de Examen
lDecreto Nº 0073/2011 lGuía de Recepción de Documentación
lDecreto Nº 0949/2011 lDeclaración Jurada
lDecreto Nº 0950/2011 lCronograma de Examen
lFormulario de Inscripción Web lExámenes de Aptitud Psicofísica - Tareas a
lPuntuación de Antecedentes realizar por perfil
lGuía de Responsable de Examen lEncuesta de Opinión
lCronograma de Examen lEvaluación de Desempeño
lGrilla de Examen lPreguntas Frecuentes
lInstructivo de llenado de Examen
REGISTROÚNICO DEPOSTULANTESINNOVACIÓN EN POLÍTICAS DE GESTIÓN DEL PERSONAL
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Adriana Facchini Claudio Tomei Guillermo Magariños Ma. Laura Capilla Patricio Majdalani
Adriana Soda Clementina Cappelletti Hernán Olazagoitia Ma. Paula Alzugaray Paula Rodríguez
Agustina Guillen Cristian Sacco Irene Castagnani Ma. Silvia Finardi Rafaela Bello
Alejandra Ganzini Cristina Molina Javier Fernández Prete Ma. Sol Di Salvo Romina García
Alejandra Stamatti Cristina Simonella Jimena Parisi María Vanesa Alba Romina Giulianelli
Alicia Coria Daniel Sovran Jorge Arribas Mariana Gutiérrez Romina Otero
Alicia Marone Diego Bertaina José Luis Accurso Mariela Bornemann Romina Trincheri
Amelia Ibañez Diego Fernetti José Luis Duarte Mariela Bruno Rubén Paredes
Ana Maria Greppi Edgardo Arloro Juan Martín Atencio Marisa Palazzo Sandra Montanari
Analía González Elba Gallozo Julián Cartabia Martín Bernardi Sebastián Cuena
Andrea Bejarano Elsa Vicente Laura Sambito Matías Allegranza Silvana López
Andrea Vietti Emilce Loza Laura Vilosio Milena Cassiraga Silvia Vila
Andrea Zeballos Erica Erbes Leticia Standelman Milton Brassesco Stella Ciarello
Andrés Spalleti Erica Velazquez Liliana Salerno Mónica Montorfano Valentina Alvarez
Araceli Lucci Erika Pavone Lucas Boullosa Nair Farina Vanina de Jesús
Ayelen Sandoval Ezequiel Casal Lucia Magistral Natalia Carnovale Verónica Nievas
Beatriz Camafreita Fabiana Martínez Luciana Krachko Natalia Cosimi Vilma Martín
Belén Costa Fabio Strupeni Luciana Pecce Natalia Galano Virginia Alomar
Betina Sandín Federico Cascardo Luciana Rovere Natalia Mautone Viviana Marcheti
Brenda Badano Federico Losno Ludmila Martínez Nerina Galván Walter Aronna
Carina Loffre Fernando Fucilieri Luís Ratner Nicolás Fernández
Carina Martínez Florencia Blotta Mabel Valdez Nicolás Vitelli
Carlos Rodríguez Florencia D'Arrigo Marcela Labrio Noelia Casati
Carolina Etchart Florencia Maradona Marcelo De Moya Noelia Cuellar
Carolina García Francisca Marotta Marcia Silva Oscar Brassesco
Carolina Kornowsky Francisca Puglisi Ma. Angelina Barbarich Pablo Del Médico
Carolina Roldán Francisco Abad Ma. Cristina Bengoechea Pamela Torne
Celeste Mújica Gastón Laville Ma. Cristina Gimenez Paola Rodríguez
Celina Carranza Gerardo Rodríguez Ma. Del Carmen Patricia BracamonteCarradoriCésar Comolli Gonzalo Alarcón Patricia GiardiniMa. Fernanda LaborantiCintia Sacomano Graciela Incutti Patricia GunzigerMa. José RichardClaudia Fullone Guillermo Galeazzi Patricia Voskerichian
Agradecemos especialmente a las autoridades, equipos de trabajo y participantes que organizaron y gestionaron este proceso:
Secretarías, áreas e instituciones que han sumado su aporte:
Área de la Diversidad SexualÁreas de Servicios Urbanos “Centro”Centro Cultural “Roberto Fontanarrosa” (Ex Centro Cultural “Bernardino Rivadavia”)Centro de Especialidades Médicas Ambulatorias (C.E.M.A.R.)Centro de la JuventudDirecciones de Administración Económica-FinancierasDirección de Educación MunicipalDirección General de Comunicación Social - Área de Investigación de la Opinión PúblicaDirección General de Comunicación Social - Equipo WebGuardia Urbana MunicipalDirección General de InformáticaDirección General de la Escuela Superior de Administración Municipal (E.S.A.M.)Dirección General de PersonalDirección Municipal para la Inclusión de Personas con DiscapacidadHospital "Int. Gabriel Carrasco"IntendenciaPrograma de Mejora ContinuaPrograma de Salud de los TrabajadoresSecretaría de Cultura y EducaciónSecretaría de GobiernoSecretaría de Hacienda y EconomíaSecretaría de Obras PúblicasSecretaría de PlaneamientoSecretaría de Producción y Desarrollo LocalSecretaría de Promoción SocialSecretaría de Salud PúblicaSecretaría de Servicios Públicos y Medio AmbienteSecretaría de TurismoSecretaría GeneralSindicato de Trabajadores Municipales de RosarioSistema Integrado de Emergencia Sanitaria (S.I.E.S.)Universidad Nacional de Rosario: Facultad de Ciencia Política y Relaciones Internacionales - Seminario: “Gestión de la comunicación estratégica en las organizaciones” - (Observadores del proceso)
Autoridades 2012
Mónica FeinIntendenta
Fernando AseguradoSecretario de Gobierno
Cristina SimonellaDirectora General de Personal
Autoridades 2011
Miguel LifschitzIntendente
Fernando AseguradoSecretario de Gobierno
Cristina SimonellaDirectora General de Personal
Rosario. Santa Fe. Argentina. 2013.
REGISTROÚNICO DEPOSTULANTESInnovación en políticas de gestión del personal
www.rosario.gob.ar/postulantes
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