Jornadas de Innovación Local y Ciudadanía

Mataró, marzo de 2003

Jornadas de Innovación Local y Ciudadanía

EL PLAN DE MEJORA DE LA GESTIÓN DEL AYUNTAMIENTO DE GIJÓN 2000 – 2003: La experiencia de la Oficina de Planificación y

Presupuestos

José L. Pablos RodríguezJefe Oficina Planificación y Presupuestos

Mataró, marzo de 2003

PRINCIPALES MAGNITUDESPoblación: 275.000 habitantes (91-01 + 3.9%)Superficie: 181 kmR.F.D.: 9.411 € (España: 8.882 €)Paro: 5.4% s/P.T. (España: 3.6%)Presupuesto C.: 296,5 Mill. €Plantilla C.: 2.271

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CULTURA ACTIVA Y PARTICIPATIVA

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EVOLUCIÓN DEL AYUNTAMIENTO

Innovación

1980- Adaptación estructura democrática

1990- Reforma administrativa

1997- Plan de Sistemas

Plan Mejora de la Gestión2000 / 2003

Plan Estratégico2002 / 2012

Conservación

Mataró, marzo de 2003

PLAN DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN

OBJETIVOS

Adecuar los sistemas existentes organizativa y tecnológicamente

Potenciar la eficacia Interna y Externa de la Gestión Municipal

Definir un horizonte hacia el que evolucionar

Obtener la máxima Integración de la información

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DESCENTRALIZACIÓN DE LA TOMA DE DECISIONES

FUNCIONESPR

OC

ESO

S

EMASA (1964) UPM (1981)FMC (1982) CM (1982) FMSS(1982)PDM (1982) EMTUSA (1987) EMULSA (1987)

CMTSA (1991) CMESA (1992)CEGISA (1994) SMFSA (1994) EMTJSA (1996)ENVISL (1996) EMTSA (1996)BOTÁNICO (2002)

CENTROS GESTORES

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PROCESO DE PLANIFICACIÓN Y EVALUACIÓN

ESTADO DELA COMUNIDAD

ESTADO DELA COMUNIDAD

INFORME DEGESTIÓN

INFORMEFINANCIERO

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PROCESO PLANIFICACIÓN Y EVALUACIÓN: LA INSTRUCCIÓN PRESUPUESTARIA

Norma 3ª: Plan de Gestión Anual (Ejercicio 2001)• Objetivos Generales del Centro Gestor• PROGRAMAS:

• Objetivos• Actividades• Indicadores• Personal• Plan de formación.

Plan de Gestión Anual

Memoria de Gestión AnualP r e s u p u e s t o s

IGT IGT IGT IGT

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MODELO ORGANIZATIVO: ¿2004 / 2007?

ALCALDÍA

DIRECTOR GENERAL

ÁREA DERRHH Y ORGANIZATIVOS

ÁREAECONÓMICO-FINANCIERA

GABINETEPLANIFICACIÓNESTRATÉGICA Y

EVALUACIÓN

Evaluación de Gestión

ÁREAS DE RECURSOS GENERALES

ÁREAS DEACTIVIDAD

ÁREA DESERVICIOS GENERALES

ÁREA DECOMPETENCIAS SECTORIALES

ÁREA DECOMPETENCIAS SECTORIALES

ÁREA DECOMPETENCIAS SECTORIALES

SERVICIOS

TERRIORIALES

SECRETARÍA INTERVENCIÓN

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MODELO ORGANIZATIVO: ¿2004 / 2007?

ALCALDÍA

DIRECTOR GENERAL

ÁREA DERRHH Y ORGANIZATIVOS

ÁREAECONÓMICO-FINANCIERA

GABINETE

ÁREAS DE RECURSOS GENERALES

ÁREAS DEACTIVIDAD

ÁREA DESERVICIOS GENERALES

ÁREA DECOMPETENCIAS SECTORIALES

ÁREA DECOMPETENCIAS SECTORIALES

ÁREA DECOMPETENCIAS SECTORIALES

SERVICIOS

TERRIORIALES

SECRETARÍA INTERVENCIÓN