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LA ESPIRAL DEL MOBBING LA ESPIRAL DEL MOBBING EL PODER EN EL MOBBING EL PODER EN EL MOBBING
Miguel Barón Duque Miguel Barón Duque UNIVERSIDAD DE SEVILLA UNIVERSIDAD DE SEVILLA
mbaron@us.es
III JORNADAS ANDALUZAS CONTRA EL AMT III JORNADAS ANDALUZAS CONTRA EL AMT CÁDIZ Mayo 2.004 CÁDIZ Mayo 2.004
EL PODER EN LA ORGANIZACIÓNEL PODER EN LA ORGANIZACIÓN
BASES DEL PODERBASES DEL PODER(Instrumento)(Instrumento)
1. PODER COERCITIVO1. PODER COERCITIVO
2. PODER DE PREMIO 2. PODER DE PREMIO
3. PODER PERSUASIVO 3. PODER PERSUASIVO
4. PODER DE CONOCIMIENTO4. PODER DE CONOCIMIENTO
FUENTES DEL PODERFUENTES DEL PODER(Origen)(Origen)
1. POSICION EN LA ORGANIZACION1. POSICION EN LA ORGANIZACION
2. CUALIDADES PERSONALES 2. CUALIDADES PERSONALES
3. INFORMACION / FORMACION 3. INFORMACION / FORMACION
4. OPORTUNIDAD4. OPORTUNIDAD
Capacidad para influir en la conducta del otro Capacidad para influir en la conducta del otro
EXISTE UN POTENCIAL DE INFLUENCIAEXISTE UN POTENCIAL DE INFLUENCIAAA
EXISTE UNA CIERTA LIBERTAD DE COMPORTAMIENTOEXISTE UNA CIERTA LIBERTAD DE COMPORTAMIENTOCC
HAY UNA RELACION DE DEPENDENCIAHAY UNA RELACION DE DEPENDENCIABB
ORGANIZACIONORGANIZACION
PROCESO DE INFLUENCIAPROCESO DE INFLUENCIA
LA ESPIRAL DEL MOBBING Miguel Barón Duque
PROCESO DE INFLUENCIAPROCESO DE INFLUENCIA
AGENTE QUE EJERCE LA INFLUENCIAAGENTE QUE EJERCE LA INFLUENCIA
METODOS DE INFLUENCIAMETODOS DE INFLUENCIA
DESTINATARIO DE LA INFLUENCIADESTINATARIO DE LA INFLUENCIA
VARIABLES DETERMINANTESVARIABLES DETERMINANTES
1. RECURSOS CONTROLADOS1. RECURSOS CONTROLADOS2. MOTIVACION 2. MOTIVACION
3. ASPECTOS DE LA PERSONALIDAD3. ASPECTOS DE LA PERSONALIDAD4. EJERCICIO DE UN ROL ESPERADO 4. EJERCICIO DE UN ROL ESPERADO
1. SANCIONES POSITIVAS Y NEGATIVAS.1. SANCIONES POSITIVAS Y NEGATIVAS.2. METODOS INFORMATIVOS Y DE AUTORIDAD.2. METODOS INFORMATIVOS Y DE AUTORIDAD.
3. METODOS DE ATRACCION Y OTROS.3. METODOS DE ATRACCION Y OTROS.
1. ASPECTOS PERCEPTIVOS.1. ASPECTOS PERCEPTIVOS.2. ASPECTOS MOTIVACIONALES.2. ASPECTOS MOTIVACIONALES.3. PROCESOS DE CONFORMIDAD:3. PROCESOS DE CONFORMIDAD:
- Sumisión.- Sumisión.- Identificación.- Identificación.
- Internalización.- Internalización.
4. DISPONIBILIDAD PARA LA ACCION4. DISPONIBILIDAD PARA LA ACCION
LA ESPIRAL DEL MOBBING Miguel Barón Duque
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