Lay-Out Diagrama de Producci ón

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Lay-Out Diagrama de Producci ón . Análisis Cuantitativo. ¿Que es un lay- out o diagrama de producci ón ?. Es un esquema de distribución de elementos dentro del diseño de una fabrica o línea de producci ón. - PowerPoint PPT Presentation

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Lay-OutDiagrama de Producción

Análisis Cuantitativo

¿Que es un lay-out o diagrama de producción?

• Es un esquema de distribución de elementos dentro del diseño de una fabrica o línea de producción.

• Para diseñar un layout tenemos que considerar la importancia que tiene la cercanía de un departamento con respecto a otro.

Considerando que:VALOR CERCANÍA TIPO DE

RELACIÓN (GRÁFICAMENTE)

A Absolutamente necesaria

E Especialmente Importante

I Importante

O Cercanía Ordinaria

U Sin Importancia

X No deseada

1. Lockers

2. Patio de maniobras

3. Estacionamiento

4. Oficinas

5. Producción 16. Bodega

MP

7. Bodega PT

8. Producción 2

9. Laboratorio C de C

10. Sala de espera

(Ejemplo) Tenemos:

1. Lockers

2. Patio de maniobras

3. Estacionamiento

4. Oficinas

5. Producción 16. Bodega

MP

7. Bodega PT

8. Producción 2

9. Laboratorio C de C

10. Sala de espera

Si solo consideramos las relaciones más importantes:

Contando con los requerimientos de espacio.Cada diseñador elige el valor de sus unidades

con respecto a mts2.Ejemplo: 1 unidad: 20 m2

Departamento UdsLockers 1Patio de maniobras. 6Estacionamiento. 4Oficinas. 3Producción. 10Bodega MP. 8Bodega PT. 8Producción 2. 14Laboratorio de Control de Calidad 3Sala de espera 2

Ahora requerimos de un criterio para definir el layout.

1. Definir el número de relaciones más importantes.

2. Multiplicar por su extensión.3. Ranquear de mayor a menor.4. Ir distribuyendo en el terreno

acorde a las relaciones definidas como más importantes

Redefiniendo nuestra información:

Departamento Relaciones tipo A

Uds Mult Ranking

Lockers 0 1 0 10

Patio de maniobras. 2 6 12 5

Estacionamiento. 0 4 0 9

Oficinas. 1 3 3 7

Producción. 4 10 40 2

Bodega MP. 4 8 32 3

Bodega PT. 4 8 32 4

Producción 2. 4 14 56 1

Laboratorio de Control de Calidad

4 3 12 6

Sala de espera 1 2 2 8

NOTA: El criterio de desempate es el tamaño del departamento

Si contamos con el siguiente terreno:

Ubicando a Producción 2:

Prod

ucci

ón 2

Ahora ubicamos junto a el sus relaciones tipo A y evitamos sus relaciones tipo X:

Prod

ucci

ón 2Bodega MP

Bodega PT Producción 1

LCC

De esta forma hemos colocado 5 de los 10 departamentos, y tuvimosque reubicar al departamento producción 2 para cumplir con los requisitos.

Continuamos con el siguiente departamento en el ranqueo (patio de maniobras), exceptuando los ya

ubicados

Prod

ucci

ón 2Bodega MP

Bodega PT

Producción 1

LCC

De nuevo hemos requerido reubicar deptos.

Patio deManiobras

Seguimos de nuevo con el siguiente departamento en el ranqueo (Oficinas) y tenemos:

LK

Prod

ucci

ón 2Bodega MP

Bodega PT

Producción 1

LCC

Patio deManiobras

Oficinas

Por último ubicamos la sala de espera y el estacionamiento:

LK

Prod

ucci

ón 2Bodega MP

Bodega PT

Producción 1

LCC

Patio deManiobras

Oficinas

SEEstacionamiento

Diagrama de flujo

• El diagrama de flujo es una representación grafica de los pasos necesarios para la fabricación de nuestro producto

Símbolos

Ejemplo

Ejemplos

Privada 31 Oriente 1819

Col. El miradorPuebla, Pue. C.P.

72540Tel. (222) 244 85

43Fax (222) 244 97

25

Lic. Alberto Gómez SaucedoGerente de Programasgerencia@impulsapuebla.org.mx 01 800 838 09 09www.impulsapuebla.org.mx

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