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LOGROS
ENERO-NOVIEMBRE 2008
LIC. TOMÉ ARES
1.Presupuestos anuales por diferencia
V= ##### MOL V= 132 GDL V= 27 SF2 V= 0 GDL
C= 0 MOL C= 4 GDL C= 3 MOL C= 0 MOL
P= 0 QRO P= 3 MOL P= 5 QRO P= 0 QRO
A= 0 SAT A= 332 SAT A= 24 SAT A= 0 SAT
TOT= ##### TOT= 471 TOT= 59 TOT= 0
V= 0 GDL
C= 0 MOL
P= 0 QRO V= 0 GDL
A= 0 SAT C= 1 GDL
TOT= 0 P= 0 QRO
A= 8 GDL
TOT= 9
V= 0 GDL
C= 11 MOL
P= 0 QRO
A= 2 QRO
TOT= 13
V= 1 GDL V= 1 GDL V= 0 V= 0 GDL
C= 0 MOL C= 0 MOL C= 0 C= 0 MOL
P= 0 QRO P= 4 QRO P= 0 P= 0 QRO
A= 0 SAT A= 109 SAT A= 21 A= 0 SAT
TOT= 1 TOT= 114 TOT= 21 TOT= 0
TOTAL U.S.A.
####
JAN JIN JID JAD
JEM
JET
SEM
SAN SIN SID SAD
U.S.A EUR
INVENTARIO DESEADO X ORIGEN 2008
2. Comprar por posición y contemplando inflación desde el año 2000.
JAN
JIN
JID
JAD
JEM
SEM
SAN
SIN
SID
SAD
INFLACIÓN
26.78%
43.6 %
3. Clasificación por tipo de clientas y tipo de tiendas.
CO=CortoLA=Largo
DI= DiscretoVA=Vanguardista
CODI
4. Clasificación de tipos de tela.
•CHIffon
•ORGanza
•TAFeta (shantung, dupioni)
•CHARmuse (raso, satín)
•JERsey
•Fantasía (lentejuela)
•Vestir (lana, algodón, lino)
5. Adaptación, arranque y/o operación de oficinas de compras en España y Estados Unidos
•Devolución del IVA
•Sacar registro de exportador
•Se está trabajando en exportar otros productos.
•Obtener mejor calificación ante calificadoras de crédito de Europa y Estados Unidos.
6. Reconocimiento de un solo grupo.
@res Corp
Estados Unidos
MéxicoEspaña
Francia
ARROP@ARES
ROPABIT@RES
7. Línea de crédito en España
Razón social Cien por ciento Fast Food S.A. de C.V.
RFC CCF 000324 DU4
Ventas anuales 2007 Pesos Dólares Euros
$ 4,527,381.00 $ 411,580.09 $ 311,803.10
Cuenta de banco BBVA Bancomer Cuenta no. 01 08 18 98 11HSBCCuenta No. 40 17 66 20 99
Dirección Av. Vicente Guerrero No. 110 l k-23 y k24Colonia Lomas de la SelvaCuernavaca, MorelosTel 01 777 3 18 83 42 y Fax 3 12 60 08
8. Se ampliaron las escrituras de Ropabit@res e
Para importar desde vestidos hasta jugos
9. Dirección y crecimiento de la oficina taller de Miami.
PARA EL 2009…
1. Revisión y perfeccionamiento del Gol.
2.Compra y puesta en marcha del nuevo sistema Punto de Venta.
3.Plan de crecimiento estratégico
4.Compras (Presupuesto/Oficinas en el extranjero)
¿EN QUÉ LE GUSTARÍA QUEDARSE A TOMÉ?
1. Revisión y perfeccionamiento del Gol.
2.Compra y puesta en marcha del nuevo sistema Punto de Venta.
3.Depuración del menú
4.Diseño backlight y monitoreo de popularidad.
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