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Hay tres tipos de personas:
-Aquellas que ven como se va haciendo la historia. -Aquellas que se sorprenden de las cosas que han ocurrido.
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-Aquellas que hacen la historia.
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Los Babyboomers (1946-1964)
• Vietnam • Watergate • Movimientos de protesta por los
Derechos Humanos • Rock´n Roll • Aumento significativo de la
natalidad • Prosperidad Económica • Modelos y personas de interés:
Matin Luther King, Kennedy y los Beatles
La Generación X (1965- 1980)
• Aumento del uso de la tecnología (televisión por cable, televisión digital, gameboy…)
• Fin del franquismo-democracia española.
• Barrio Sésamo • MTV • El divorcio • Modelos y Personajes
de interés: Bill Gates, Michael Jackson, Madonna
Los Millennials (1980-2000)
• La unificación de Alemania. • 11-S y 11-M • Segundo Boom de nacimientos . • La violencia se hace habitual tanto
en la televisión como en los videojuegos
• Expansión de la tecnología y los medios (móviles, internet, WII, Wikipedia , Facebook y Youtube)
• Modelos y Personajes de interés: Steven Spielberg, Leonardo Di Caprio, Operación Triunfo y Gran Hermano
• La Segunda Guerra Mundial
• La Guerra Fría • La Gran Depresión • “Ahorrar para los
malos tiempos” • Modelos y Personajes
de interés: Alfred Hitchcock, Dalai Lama y Elisabeth Taylor
La Generación Silente (1900-1945)
Circunstancias y Experiencias
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Fuerzas para El cambio
Fuerza de trabajo
Competencia
Política
Mundial Tecnologia
Tendencias
Sociales
Shocks Económicos
Political mega panic
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No podemos cambiar la dirección del viento, pero si ajustar la posición de las velas…
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“Es el conjunto de cualidades que constituyen a la persona”
+ TEMPERAMENTO
PERSONALIDAD + CARÁCTER
+ INTELECTO
+ ASPECTO FÍSICO
(Conducta potencial)
(Comportamiento expresado)
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EL RETO DEL CAMBIO
1. ¿Estás verdaderamente comprometido con la necesidad de mejorar como persona?
2. ¿Puedes eliminar la pretensión de que lo que sabes todo y aceptar observaciones y sugerencias?
3. ¿Estás dispuesto a hacer el trabajo necesario, a fin de cerrar tus brechas competenciales ?
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Es recuperarse de una ruptura significativa de las expectativas.
nick
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1-El adiós
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2-Entrando a zona neutral http://laenergiahumana.blogspot.com
3-Moviéndose hacia delante
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Etapa en la cual se colocan las personas durante el proceso de cambio.
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Importancia Incertidumbre
¿Que es Stress?
Demandas Restricciones
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Mecanismo orgánico que se forma cuando el individuo motivado no Satisfacer su necesidad.
Se producen tensiones y la persona resulta frustrada por el fracaso.
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FÍSICO
INTELECTUAL
EMOCIONAL
F
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Procesamiento de información selectiva
Temor de lo desconocido
Hábitos
Necesidad de seguridad
Factores económicos
Individuo
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Efecto Pigmalión
√ √ √
√
√
√
√
√
DOFA
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¿Quien? ¿Qué?
¿Por qué? ¿Cómo?
¿Cuándo? ¿Cuánto?
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Forma segura de obtener lo que deseamos en la vida.
1.¿Quién soy?
2.¿Cuál es mi filosofía de vida?
3.¿Cuáles son mis objetivos más importantes?
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1.¿A dónde quiero llegar?
2.¿Cómo me veo en varios años?
3.¿Cuáles son los valores que guían mi conducta?
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Debilidades -Mal genio. -Sensible. -A veces mal manejo de la ira. -Desorganizado. -No lograr ser líder carismático.
Fortalezas -Alegre. -Activo. -Estudioso.
-Trabajador. -Respetuoso
Amenazas -El tiempo. -Normatividad cambiaria, Decretos y demás. -Reducción de espacios y de escenarios
Oportunidades -Certificación en competencias laborales. -Globalización tecnológica. -Creación de otros espacios. -Conseguir empleo.
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O1 O2 O3 O4 O5 Σ A1 A2 A3 A4 A5 Σ Σ+
Σ
F1
F2
F3
F4
F5
Σ 1 2 1+2
D1
D2
D3
D4
D5
Σ 3 4 3+4
Matriz de Análisis
1
4 3
2
1. MAXI-MAXI. Estrategia
ofensiva. Potenciar las
Fortalezas, para aprovechar las
Oportunidades.
Pregunta clave: ¿Si potenciamos
esta Fortaleza podremos
aprovechar mejor esta
Oportunidad?
2. MAXI-MINI. Estrategia defensiva.
Potenciar las Fortalezas, para
defendernos de los efectos de las
Amenazas.
Pregunta clave: ¿Si potenciamos esta
Fortaleza podremos defendernos mejor
de los efectos de esta Amenaza?
3. MINI-MAXI. Estrategia
adaptativa. Superar las
Debilidades, para aprovechar las
Oportunidades.
Pregunta clave: ¿Si superamos
esta Debilidad podremos
aprovechar mejor esta
Oportunidad?
1. MINI-MINI. Estrategia de
supervivencia. Superar las
Debilidades, para defendernos de los
efectos de las Amenazas.
Pregunta clave: ¿Si superamos esta
Debilidad podremos defendernos mejor
de los efectos de esta Amenaza?
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PERSPECTIVA FINANCIERA
SATISFACER LAS EXPECTATIVAS
LABORALES/EMPRESARIALES/FAMILIARES
AMPLIAR RED DE CONTACTOS
PERSPECTIVA DEL CLIENTE
INCURSIONAR EN
NUEVOS ESPACIOS
LOGRAR RITMO DE
CRECIMIENTO ESTABLE
INCREMENTAR PARTICIPACIÓN EN
EVENTOS NETWORKING CONSEGUIR/CAMBIAR TRABAJO
PERSPECTIVA INTERNA
PERSPECTIVA DE APRENDIZAJE
AUMENTAR PROFESIONALIDAD
Y COMPROMISO
AUMENTAR MOTIVACIÓN
PERSONAL EMPRENDER ACTIVIDADES
CON POTENCIAL
CUBRIR MIS NECESIDADES ECONÓMICAS
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Aquellas capacidades demostradas
por las personas con desempeño exitoso
en situaciones concretas de trabajo.
Los perfiles de competencias contienen:
Una lista de competencias
Importancia relativa de cada competencia
Nivel de dominio requerido
Indicadores de comportamiento
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1. Reconozca el impacto de los factores de éxito
2. Identifique los factores que necesitan ajuste
3. Determine los detalles del cambio
4. Formalice su implementación
5. Ejecute los cambios
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Luchar
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