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Mercado laboral en últimos años.Prevención: Costo o Inversión
Marcelo CapelloMarcos Cohen Arazi
IERAL de Fundación Mediterránea
Córdoba, 23 de Abril de 2015
Mercado laboral en últimos años
Fuente: IERAL de Fundación Mediterránea sobre la base de EPH-INDEC.
Desempleo primero bajó luego se estancó. En últimos años bajó la tasa de actividad.
Evolución de la tasa de actividad y desempleo Cuarto trimestre de cada año – Periodo 2003-2014
IV-03 IV-04 IV-05 IV-06 IV-07 IV-08 IV-09 IV-10 IV-11 IV-12 IV-13 IV-1444.0%
44.5%
45.0%
45.5%
46.0%
46.5%
47.0%
0.0%
2.0%
4.0%
6.0%
8.0%
10.0%
12.0%
14.0%
16.0%14.5%
12.1%10.1%
8.7%7.5% 7.3%
8.4%7.3%
6.7%6.9%
6.4%
6.9%
45.7%
45.9% 45.9%46.1%
45.6%
46.0%46.3%
45.8%
46.1%46.3%
45.6% 45.6%
Tasa de desempleo (%PEA) - Eje der.Tasa de actividad (% Pob. tot.)
Desde 2006, 800 mil personas se retiraron del mercado laboral. Desempleo más “realista”: 11%
Tasa de participación laboral y tasa de desempleoArgentina, Perú, Uruguay, Chile, Brasil y Colombia
3er. Trimestre de 2014
Fuente: IERAL de Fundación Mediterránea sobre la base de Institutos de Estadística Oficial de cada país (III Trim. 2014)
Desempleo en Latinoamérica
Argentina: Con tasa de actividad del año 2006 (46,3%), la tasa de desempleo sería ahora de cerca del 11%.
46,3% 10,7% Sup.
Fuente: IERAL de Fundación Mediterránea sobre la base de EPH-INDEC.
Empleo Privado no sube desde 2008
I.98
I.99
I.00
I.01
I.02
I.03
I.04
I.05
I.06
I.07
I.08
I.09
I.10
I.11
I.12
I.13
I.14
70
90
110
130
150
170
190
210
IV.14 185
150
Sector Público
Sector Privado
100
Evolución del empleo público y privado registrado(proporción de la población total)
Índice base Primer Trimestre de 1998 = 100 (1998-2014)
Fuente: IERAL de Fundación Mediterránea sobre la base de EPH-INDEC.
Empleo Industrial, el que menos creció
I.98IV.98
III.99
II.00
I.01IV.01
III.02
II.03
I.04IV.04
III.05
II.06
I.07IV.07
III.08
II.09
I.10IV.10
III.11
II.12
I.13IV.13
III.14
-
50
100
150
200
118
122
171
IV.14 185
Industria Construcción Comercio
Resto de servicios privados Sector Público
100
Evolución del empleo público y privado registrado (proporción de la población total). Sectores seleccionados
Índice base Primer Trimestre de 1998 = 100 (1998-2014)
Evolución de la masa salarial ampliada (real) según componente – Valores Semestrales
Millones de $ - A precios del segundo semestre de 2014
*Valor estimadoFuente: IERAL de Fundación Mediterránea sobre la base de EPH-INDEC, Declaraciones al SIPA - INDEC, MECON, IPC San Luis e IPC Inflación Verdadera.
Masa salarial ampliada creció hasta 2011
I-06
II-06 I-0
7
II-07 I-0
8
II-08 I-0
9
II-09 I-1
0
II-10 I-1
1
II-11 I-1
2
II-12 I-1
3
II-13 I-1
4
II-14
-
200,000
400,000
600,000
800,000
1,000,000
1,200,000
II-06777,725
II-07853,378
II-08829,703
II-09894,162
II-10930,571
II-111,009,321
II-121,020,240 II-13
1,013,345II-14
938,338
Salarios Jubilaciones Planes sociales
Variación interanual de la masa salarial ampliada según componente (en %)
Fuente: IERAL de Fundación Mediterránea sobre la base de EPH-INDEC, Declaraciones al SIPA - INDEC, MECON, IPC San Luis e IPC Inflación Verdadera.
Masa salarial ampliada: Caída 2014
I-07 II-07 I-08 II-08 I-09 II-09 I-10 II-10 I-11 II-11 I-12 II-12 I-13 II-13 I-14 II-14-40%
-20%
0%
20%
40%
60%
80%
15.3%9.7%
1.4%-2.8%
4.3%7.8% 4.0% 4.1% 6.5% 8.5%3.9% 1.1% 1.2%
-0.7%-5.0%
-7.4%
Salarial PrevisionalPlanes sociales Masa salarial ampliada
Variación interanual de la masa salarial ampliada – Sólo componente laboral
Fuente: IERAL de Fundación Mediterránea sobre la base de EPH-INDEC, Declaraciones al SIPA - INDEC, MECON, IPC San Luis e IPC Inflación Verdadera.
Por caída de puestos y del salario real
I-07 II-07 I-08 II-08 I-09 II-09 I-10 II-10 I-11 II-11 I-12 II-12 I-13 II-13 I-14 II-14-10%
-5%
0%
5%
10%
15%
11.4%
8.2%
1.1%
-3.0%
3.6%5.4%
1.4%3.3%
6.4%8.0%
1.7%
-1.1%
-0.4%
-1.7%
-6.5%-7.9%
Empleo Salarios Masa salarial
Jan
-97
Se
p-9
7
Ma
y-9
8
Jan
-99
Se
p-9
9
Ma
y-0
0
Jan
-01
Se
p-0
1
Ma
y-0
2
Jan
-03
Se
p-0
3
Ma
y-0
4
Jan
-05
Se
p-0
5
Ma
y-0
6
Jan
-07
Se
p-0
7
Ma
y-0
8
Jan
-09
Se
p-0
9
Ma
y-1
0
Jan
-11
Se
p-1
1
Ma
y-1
2
Jan
-13
Se
p-1
3
Ma
y-1
4
Jan
-15
-50%
0%
50%
100%
150%
200%
Jan-970.30
Dec-980.49
Oct-991.38
Aug-001.03
Jan-011.15
Oct-011.77
May-02-0.26
Dec-080.49
Dec-120.78
Aug-130.99
Dec-130.82Mar-140.49
Feb-151.07
Evolución de la brecha salarial en dólares entre los salarios industriales formales de Argentina y Brasil (1997-2015)
Fuente: IERAL de Fundación Mediterránea sobre la base de Encuesta Industrial Mensual (INDEC) e IBGE.
Salarios en Argentina muy arriba de Brasil
Evolución del empleo asalariado formal (1991-2014)Tasa de crecimiento interanual promedio según periodo
Periodo Privado
transable Privado no transable
Sector Público
1991-1994 2,5% 2,1% 0,3%1994-1998 0,9% 1,8% 3,8%1998-2001 -2,6% 3,6% 1,0%2001-2008 4,2% 5,3% 4,9%2008-2011 -0,3% 1,4% 3,9%2011-2014 -0,6% 0,6% 3,2%
Empleo “transable” preanuncia inviabilidad
«Regla» para el futuro: Cuando se deteriora la creación de empleo en el sector privado productor de bienes transables, mejor ir pensando en modificar la política económica
Generan DIVISAS
Generan mucho
EMPLEO
SI
SI
NO
NO
• Alimentos procesados• Otra Industria Expo
• Turismo Internacional• Algunos servicios
• Construcción• Transporte• Comercio• Servicios
• Agro• Minería
• Petróleo /Gas• Otros
Equilibrar Divisas con Empleo
CLAVE: Atraer capitales fugados (+U$S 200 MM) e Inversiones externas directas (1,9% del PIB en Argentina 2013, versus 3,2% en LA), especialmente x infraestructura y sector transable.
Prevención: Costo o Inversión
Además de los perjuicios para la calidad de vida, existen diferentes costos económicos para las empresas, que afectan el balance económico
Algunos costos pueden ser poco visibles: o Costos salariales del trabajo no realizado (del afectado y de
los compañeros de trabajo, menor productividad)o Costos de contratación de sustituto (salarial y no salarial,
tiempos de improductividad, menor productividad, entrenamiento, etc.)
o Costos por daños en materiales y equiposo Pérdida de clientes por daño a la imagen de la firmao Costos de indemnización o prestaciones complementarias (si
los hubiera)o Costo de judicialización vía demanda civil o penal
Fuente: IERAL sobre la base de UART y literatura especializada diversa
Fundamentos económico de la prevención de accidentes y enfermedades laborales
MiPyMEs Grandes Empresas
Fuente: IERAL sobre la base de UART y literatura especializada variada.
Condicionantes particulares según tamaño de la firma
PyMEs enfrentan: Mayores costos y dificultades para el reemplazo del personal. Pérdida de continuidad en el trabajo, incide en mayor medida cuanto menor es el tamaño de la firma. Deterioro del clima laboral, especialmente si no existe política de prevención. Daños o pérdidas en materias primas, productos y equipos con mayor incidencia. Costos de un accidente pueden complicar financieramente a la firma y condicionar su futuro. En general cuentan con menores recursos en materia de prevención, y no tienen políticas explícitas para tratar accidentes.
Elementos de una política de prevención
Fuente: IERAL sobre la base de Centro Nacional de Condiciones de Trabajo de España, UART y literatura especializada variada.
Gestión Preventiva
Planificación Preventiva
Evaluación de Riesgos
Procedimiento de actuación
Organización preventiva
Compromiso de la dirección
Fuente: IERAL sobre la base de Centro Nacional de Condiciones de Trabajo de España y literatura especializada variada.
Beneficios de una política de prevención
Se estima que los gastos de prevención equivalen a
alrededor del 10% de los gastos eventuales incurridos
ante accidentes evitables con dicha prevención.
Prevención debe entenderse como una Inversión y no un
Costo
Mayor Productividad
Mayor continuidad del negocio
Costos más bajos de seguro ART
Mejora el clima laboral.
Mejora en la imagen y reputación de
la empresa.
Mejora la Gestión de Recursos
Humanos.
Mejora de rentabilidad.
Fuente: IERAL sobre la base de UART y SRT
Cobertura de ART e informalidad
Trabajadores cubiertos según tamaño de la firmaPorcentaje
El nivel de trabajadores cubiertos ha crecido de
manera sostenida y está en niveles récord.
Las MiPyMEs ocupan 66% de los trabajadores de la
economía.
Sin embargo explican sólo 38% de los trabajadores
cubiertos por ART.
MiPyMEs; 38%
Grandes; 62%
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
01,000,0002,000,0003,000,0004,000,0005,000,0006,000,0007,000,0008,000,0009,000,000
10,000,000
Trabajadores cubiertosCantidad
Fuente: IERAL sobre la base de UART y SRT
Mejoras en materia de fatalidad de accidentes
La puesta en funcionamiento de las ART han evidenciado
resultados muy positivos en lo que
hace a la reducción de accidentes y de su
gravedad.
Las ART realizan inspecciones y deben
señalar mejoras requeridas.
Índice de fallecidos cada millón de trabajadores cubiertosCantidad
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
0.0
50.0
100.0
150.0
200.0
250.0 233
186
96
Fuente: IERAL sobre la base de UART y SRT
Altos niveles de judicialización
Existe un elevado nivel de judicialización y litigiosidad, dando
lugar a una industria del juicio que dificulta
la evolución del sistema
Cantidad de juicios ingresados por año
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
17,23227,170
41,538
54,33557,634
64,123
78,51887,803
Fuente: IERAL sobre la base de UART y SRT
Costos de ART
El elevado nivel de judicialización ha ido
elevando el costo promedio de los
seguros.
Asimismo, mientras las grandes empresas
pagan alrededor entre 2% y 3% (por volumen y mejores prácticas),
las PyMEs pagan entre 5% y 7%.
Cuotas Promedio por TrabajadorEn $
En % del salario20
00
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
0.0
100.0
200.0
300.0
400.0
500.0
11.6
14.7
14.8
17.1
21.2
26.6
36.1
43.5
55.0
66.3 99
.0 134.
4
176.
3 249.
1 331.
9 453.
4
19971998
19992000
20012002
20032004
20052006
20072008
20092010
20112012
20132014
20150.0%
0.5%
1.0%
1.5%
2.0%
2.5%
3.0%
3.5%1.
4%
1.4% 1.5%
1.4% 1.
8%
1.8% 2.
0% 2.1% 2.
3% 2.6%
2.6%
2.6%
2.3%
2.9% 3.0%
2.9% 3.
1% 3.2% 3.3%
Fuente: IERAL sobre la base de UART y SRT
Duración de las bajas
La alta judicialización, especialmente a partir de
mediados de los 2000, hizo que las ART extremen los cuidados (demandando mayores tiempos) para
intentar reducir en parte la judicialización.
Duración media de las bajas por Acc. y Enf .LaboralesCantidad de días
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
0
5
10
15
20
25
30
35
40
20.3
37.3
ConclusionesLa falta de medidas de higiene y seguridad puede dar lugar a diversos
costos, a veces subestimados (tiempos improductivos, pérdida de imagen, gastos de entrenamiento).
Las PyMEs sufren mayores impactos de los accidentes y/o enfermedades laborales por tener menos recursos para sobrellevarlos.
Una buena política de prevención mejora el clima laboral, la rentabilidad, ahorra costos, mejora la gestión de RRHH.
El sistema de ART tuvo buenos resultados en reducir la cantidad y gravedad de accidentes, aunque hoy tiene dificultades por la alta
litigiosidad. La alta litigiosidad ha incidido en mayores costos de asegurarse para
las empresas, y de mayor duración de las bajas por un mayor cuidado de los trabajadores en casos de accidentes y enfermedades laborales.
La prevención resulta una inversión que ayuda a mejorar la rentabilidad, al evitar costos mayores y pérdidas evitables.
Mercado laboral en últimos años.Prevención: Costo o Inversión
Marcelo CapelloMarcos Cohen Arazi
IERAL de Fundación Mediterránea
Córdoba, 23 de Abril de 2015
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