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MODELO FINANCIERO 2012Alejandra Soche – MC VP FL&M AIESEC in Colombia
1. El actual modelo financiero no muestra un un crecimiento y fortalecimiento
financiero de AIESEC en Colombia.
2. Requerimos un sistema nacional que permita un flujo de dinero efectivo dentro
de la organziación.
3. Requerimos un soporte directo y claro a la estrategia de expansión.
4. Posibilidad de soportar claramente a las entidades locales n proyectos de
crecimiento.
¿POR QUÉ SE NECESITA UN CAMBIO?
1. Modelo financiero nacional.
2. Modelo de contribución organizacional.
LOS PRINCIPALES CAMBIOS
MODELO FINANCIERO NACIONAL
Fondo operativo
nacionalManejo de la oficina nacional y direccionamiento de AIESEC en
Colombia.
Fondo de desarrollo
nacional Fortalecimiento del liderazgo y programas de ELD
Fondo nacional de
reservas Fondo de inversión (macro) y ahorro.
Fondo nacional de
inversiónInversión en proyectos de entidades locales, enfocados en crecimiento
de programas de intercambios.
AC
TU
AL
Fondo de expansión
nacional Inversión directa a proceso de expansión nacional.
Fondo de conferencias
nacional Planeación y ejecución logistica de conferencias nacionales.NU
EV
OS
FO
ND
OS
FONDOS FINANCIEROS
EP FEE ICX CUA LC Fee BD
OPERATIVO 90% 80% 80% 80% 0% 90% 90% 85%
FDN 0% 15% 10% 15% 70% 10% 0% 10%
RESERVAS 10% 5% 10% 5% 10% 0% 0% 5%
EXPANSIÓN 0% 0% 20% 10%
INVERSIÓN 0% 0% 0% 0%
CONFERENCIAS 0% 0% 0% 0%
* Valores propuestos
* Valores actuales
DISTRIBUCIÓN DE INGRESOS PROPUESTA
FONDO DE INVERSIÓN LOCAL
Fondo destinado para préstamo de capital semilla en el inicio de
nuevos proyectos por parte de Capítulos Locales de AIESEC en
Colombia, dicho capital está sujeto a estudio por parte del
Capítulo Nacional en cabeza del Vicepresidente Financiero y
Administrativo.
Este fondo se ve conformado por los ingresos percibidos por:
Ingresos trimestrales de Cien mil pesos ($100.000 COP) por cada
Millón de pesos ($1.000.000 COP) que sea prestado.
FONDO DE CONFERENCIAS NACIONALES
MODELO DE CONTRIBUCIÓN
NACIONAL
LC CUOTA TRIMESTRAL
Cada Capítulo Local deberá pagar una Cuota Administrativa Trimestral de afiliación a
AIESEC en Colombia, la cual será facturada y enviada por parte de la Junta
Ejecutiva Nacional, en donde se cubrirán los siguientes rubros:
CONTRIBUCIÓN CONCEPTO Contribución organizacional - legalidad Existencia Legal y Representación Jurídica
Cuota de Afiliación a AIESEC Internacional
Obligaciones internacionales
Operaciones Manejo de operaciones
Mercadeo
Otros
Desarrollo Servicios del Comité miembro
Extra servicios
1.Contribución organizacional
LE
GA
L
1.1 Existencia legal y representación Juridica
*Retencion en la Fuente+reteica+ica
*Parafiscales
*Camara de comercio
*Salario MCP
*Salario MCVP F&M
*Salario MCVP IM&COMM
*Revisoria fiscal
*Auxiliar contable
1.2 Cuota de Afiliación AIESEC Internacional
*Cuota Anual AI
*Cuota Anual IGN
*NPS - Net promoter score-
*Plataformas de información
1.3 International obligations
*Viaje MCP a IC
*Viaje MCPelecto IPM
*Viaje MCP IPM
2. Operation
OP
ER
AC
ION
ES
2.1 Exchange Management
*Salario MCVP IGIP
*Salario MCVP IGCDP
*Salario MCVP OGIP
*Salario MCVP OGCDP
*Salario MCVP Operation
2.2 Talent management
*Salario MCVP TM
2.3 Marketing
*Salario MCVP MKT
2.4 Otros
*IGN Summit
*IC
*Cooperación internacional
3. Development
DE
SA
RR
OL
LO 3.1 Services
*Coach visits
*Funtion visits
*Conference
3.2 Extraservices
LC:
100%
LC: 50%
MC: 50%
LC:
100%
DISCRIMINACIÓN CUOTA
IGIP
CUA
IGCDP project
feeOGIP OGCDP
LC 60% 0% 65% 65%
MC 40% 100% 35% 35%
MODELO CONTRIBUCIÓN POR INTERCAMBIOS
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