MODELO ITALIANO DE LA PRODUCCIÓN DE CARNE DE VACUNO

Preview:

Citation preview

1

MODELO ITALIANO DE LA PRODUCCIÓN DE CARNE DE VACUNO

Madrid, 15 Enero 2015Andrea Bassini

Miembro Consejo Directivo Assocarni

2

1.2M FeedlotLimousin, Charoles, Aubrac

670K Ternerosde carne blancaFriesian Holstein, Polacos

400K Vacas de carnePiemontese, Chianina, Maremmana

Producción de carne – el mercado

3

Producción de carne – importacióndestinada a feedlot

-4% vs. 2013

+7% vs. 2013

-16% vs. 2013

-1% vs. 2013

4

Producción de carne – el consumidor

-19%

+3%

-28%

25,2 Kg/año/persona

20,2 Kg/año/persona

5

Assocarni – Quienes somos

• Fundada en el 1983• Asociada de Confindustria• Consejo directivo incluye:

• Presidente cav. Luigi Cremonini Presidente INALCA s.p.a.• VP dr. Luigi Scordamaglia Presidente FEDERALIMENTARE

Vice Presidente IMS-International

Meat Secretariat

• VP dr. Fabrizio Guidetti Presidente UNIPEG s.c.a.r.l.• VP dr. Fabio Martini Presidente MARTINI s.r.l.• Director dr. Francois Tomei Vice Presidente UTE-Union Tripiers Europeens

• Delegaciones:• Mercado Bovino• Mercado Ovino• Cadena de distribución• Contactos con las Autoridades Sanitarias y Políticas

• Miembros de:

6

Assocarni – el business model• Socios:

• Ganaderos• Importadores de animales y de carne fresca

• Dueños de mataderos/laboratorios de transformación• Compañías dedicadas al sector de ganaderia vacuna (fármacos, estructuras, etc.)

Autoridades

7

Engordadoren Italia

Matadero Carnicero100% MS

Consumidor final

90% MS

Ho.Re.Ca.10% MS

Engordadoren Italia

Matadero

Ho.Re.Ca.35% MS

Retail Moderno55% MS

Importacion de animales vivos (FR)

Linea vaca-ternero

Importación de carcasas Carnicero10% MS

1995-2010

2010-ahora

Evolución del sector en Italia

Importaciónanimales vivos

FR, IRL, POL, ROM

Consumidor

final

8

Factores claves de la variaciónMenos consumidores:• Consumo en declive• Mayor importancia de la comida en restaurantes

• Jovenes y Tradición• Mass media y publicidad negativa sobre la carne roja

Mas actores en la cadena:• Gran distribución• Producción integrada (ganaderia + matadero)• Necesidad de abrir una red de relaciones (Networking).

• Nuevos Paises necesitan carne bien producida (Asia)

Económicos:• Gastos de producción (animales, materias primas, energias, trabajo)

• Gastos de certificatión• Carne importada mas barata

Políticos y sociales:• Ningún interés en mantener las producciones en Europa.• Ecologístas y problemas con animal welfare.• TTIP para el libre intercambio comercial.

9

Cambio del business model

AUTORIDADESGRAN DISTRIBUCIÓN

ORGANIZADA

Asuntos:- Políticos- Comerciales

- SanitariosCon un mayor enfoque yrespeto a un nuevomercado de la carne.

Normas sobre la ultilizacionde los intestinos (BSE)

Nuevas normas sobre laetiqueta de la carne bovina

Asuntos sobre laexportación de intestinos enJapón

10

Cambio del business model

CONSUMIDOR SOCIOS

- Importancia del dato económico- Importancia de P/L

- Importancia de los datos sanitarios

- Tecnología en la granja

Colaboración con

11

Colaboración con Zoetis – datos económicos

SOFTWARE DE VALORACION DE LOS COSTES DE PRODUCCIÓN

- Una ayuda paraprogramar el engorde.

- Evalua los costes de

producción de la granja.- Versatil y fácil.

IMPORTANCIA DEL DATOECONÓMICO

12

Colaboración con Zoetis – comunicación

MEAT4TALK

- Una comunicación sobrela sostenibilidad de laproducción de carne.

- Una comunicación alconsumidor para quevuelva a comer carne

vacuna.

- Caracteristicasnutricionales y

saludables.

IMPORTANCIA DE LA COMUNICACIÓN

13

¿Y en el futuro?

Convencer el consumidorDecidir que tipos de producción se puede hacer aquì en Europa

Utilizar los datos para orientar la producción y aumentar los beneficios

para los ganaderos

14

Gracias

Q&A

Recommended