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Momentos de la Mesa Redonda
- Presentaciones del MIDIS y del MINEDU
- Preguntas: Tarjetas de preguntas y Momento de respuestas
- Refrigerio en las mesas y descanso (10m)
- Mesas de trabajo con preguntas guía y con facilitadores
- Exposición de los grupos
- Conclusión y cierre del evento
Mesa redonda:
¿EL SECTOR PÚBLICO USA EVIDENCIAS?:
Generación y Gestión de Evidencias en el MIDIS
Contenido
Generación y gestión de la información y la evidencia 1
Factores asociados al éxito en el uso de la información y la evidencia 2
Lecciones aprendidas en la generación y gestión de la información y la evidencia3
1. Generación y gestión de la información y la evidencia
Enfoque de Cadena de Valor Público en el S&E
Fuente: Dirección General de Seguimiento y Evaluación. MIDIS.
¿Qué se requiere?¿Qué recibe
el ciudadano? ¿Qué debe cambiar en el
ciudadano?
Seguimiento Táctico Seg. Estratégico
Evaluación - diseño/procesos/eficiencia Evaluación de Resultados
Evaluaciones Específicas - Rev. Sistemáticas / Meta-análisis
1. Generación y gestión de la información y la evidencia
Fuente: Dirección General de Seguimiento y Evaluación. MIDIS.
Ciclo de la generación y gestión de la información y evidencia (IE)
Contenido
Generación y gestión de la evidencia y la información 1
Factores asociados al éxito en el uso de la evidencia y la información2
Lecciones aprendidas en la generación y gestión de la evidencia3
La política de Modernización del Estado y su normativa promueven la gestión de la evidencia y del conocimiento.
• Ley Nº 27658
Marco Legal de los Programas Estratégicos del MEF que establecen la generación y uso de evidencia, evaluaciones y las Matrices de Compromiso de Mejora MCM.
• Directiva Nº 002-2016-EF/50.01, Ley de presupuesto 29289-2008
2. Factores asociados al éxito en el uso de la evidencia y la información
Marco legal e institucional
El MIDIS cuenta con un viceministerio de Políticas y Evaluación Social que posee una DG de S&E.Ley 29792
Directivas en generación y gestión de la evidencia y la información.Directivas 007-2012, 008-2012 y 011-2013, DS N° 009-2016, DS N°008-2013 del MIDIS.
2. Factores asociados al éxito en el uso de la evidencia y la información
Marco legal e institucional
Personal especializado en la generación y gestión de la IE, y en las competencias del sector.
Nuevos recursos y herramientas para el almacenamiento de la Información e inteligencia de negocios: Se transitó de versiones gratuitas a versiones de paga no tan costosa.
Difusión de la IE de manera asertiva según necesidades de la PO (MIDIStrito – Evidencia MIDIS)
2. Factores asociados al éxito en el uso de la evidencia y la información
Recursos humanos y tecnológicos
Convenios interinstitucionales para el intercambio de bases de datos en repositorio de data abierta.
Equipos Técnicos de seguimiento y evaluación con PPSS o unidades orgánicas
Productos construidos intersectorialmente (MCM, TC, REDinforma)
2. Factores asociados al éxito en el uso de la evidencia y la información
Relaciones intra e inter institucionales
Contenido
Generación y gestión de la evidencia y la información 1
Factores asociados al éxito en el uso de la evidencia y la información2
Lecciones aprendidas en la generación y gestión de la evidencia3
3. Lecciones aprendidas en la generación y gestión de la evidencia
Fuente: Dirección General de Seguimiento y Evaluación. MIDIS.
Consolidación de estrategias y mecanismos en el Ciclo
3. Lecciones aprendidas en la generación y gestión de la evidencia
1. Identificación de necesidades de IE
ET de Seguimiento y Evaluación Uso de la normativa para consolidar
identificación de necesidades (PP, 007-2012)
Indicadores para Políticas
y PPSS
Plan Anual de Evaluaciones
(RM)
3. Lecciones aprendidas en la generación y gestión de la evidencia
2. Generación de IE
Interoperabilidad de datos Abordaje integral, intersectorial e
intergubernamental Elaboración conceptual previo a la evaluación
Procesamiento de datos
automatizado
Implementación de
Evaluaciones y Estudios
3. Lecciones aprendidas en la generación y gestión de la evidencia
3. Difusión de IE
Evidencia MIDIS Reportes de Indicadores Tableros de Control
Construcción de herramientas
según la necesidades de PO
Herramientas de libre acceso
3. Lecciones aprendidas en la generación y gestión de la evidencia
4. Reflexión de IE
Institucionalización del espacio Oportunidad Horario adecuado para PO Periodicidad
Miércoles de evidencia
Discusiones con decisores
3. Lecciones aprendidas en la generación y gestión de la evidencia
5. Uso de IE para la toma de decisiones
Informe de recomendaciones
Matrices de Compromisos de Mejora (MCM)
Establecer como mecanismo previo a la MCM un Informe de recomendaciones (extractos de las IE)
Hacer el seguimiento del cumplimiento de la MCM firmada en un acta
3. Lecciones aprendidas en la generación y gestión de la evidencia
Avance de Matrices de Compromisos de Mejora (MCM)
Fase 1Construcción
Eval.Fase 2
NegociaciónFase 3
Suscripción
Fase 4S&E de la
Implementación
Avance de Matrices de Compromisos de Mejora (MCM)
Firmada en Dic2017 con 24
MV
12.5%
Firmada en Dic2017 con 30
MV
60.0%
Firmada en Dic2018 con 19
MV
93.8%
Firmada en Feb2019 con 11
MV
18.2%
Firmada en Dic2018 con 30
MV
3. Lecciones aprendidas en la generación y gestión de la evidencia
23.3%
Mesa redonda:
¿EL SECTOR PÚBLICO USA EVIDENCIAS?:
Generación y Gestión de Evidencias en el MIDIS
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