New 2013 - SETEM · 2014. 6. 17. · El número de socios y socias ascendía al final de 2013 a...

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2013MADRID Y CASTILLA-LA MANCHA2013

ÍNDICE

QUIÉNES SOMOSSETEM MCM (Madrid y Castilla-La Mancha/Muévete y Cambiaremos el Mundo) somos una ONG para el Desarrollo. Nacimos en 1991 y obtuvimos la declaración de Entidad de Utilidad Pública el 9 de julio de 1999.

Nuestra MISIÓN es concienciar a la sociedad de la necesidad de una transformación social que modifique las relaciones existentes entre los países del Norte y del Sur a través de la Educación para el Desarrollo y la sensibilización, el fomento del Comercio Justo y las Finanzas Éticas, la promoción de campañas de Información y denuncia y el intercambio con organiza-ciones del Sur.

Promovemos las transformaciones sociales, individuales y colectivas, para conseguir un mundo más justo y solidario a través de la transparencia, la justicia social, la equidad, la solidaridad y la independencia.

Nuestros campos de actuación son:

•la sensibilización y la formación a través de cursos, viajes, talleres, publicaciones y campañas. •la promoción de alternativas, principalmente de Comercio Justo y Finanzas Éticas, por medio de campañas, pro- gramas especializados y venta de productos. •la solidaridad con organizaciones del Sur mediante intercambios y actividades de cooperación.

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4 5QUIÉNES SOMOS

BASE SOCIALY EQUIPO

COMUNICACIÓNONLINE Y REDES SOCIALES

14COMITÉS

INFORMACIÓN ECONÓMICA

TRABAJAMOS EN RED

CARTA DELPRESIDENTE

15COMERCIO JUSTO

AGRADECIMIENTOS

NUESTRA HISTORIA

19CAMPAÑAS

QUÉ HACEMOS

DURANTE 2013HEMOS APOSTADO

8EDUCACIÓN PARA EL DESARROLLO

10CAMPOS DE SOLIDARIDAD

12EN PRIMERAPERSONA

DELEGACIÓN DE CASTILLALA MANCHA

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Es un placer escribir por tercera vez una carta en la memoria de SETEM MCM. Me cuesta hablar de lo que ha pasado durante el año anterior porque el día a día y el futuro inmediato te obligan a no parar, pero voy a intentar recordar y reflexionar un rato.

La principal característica de 2013 ha sido habernos adaptado a unas condiciones económicas y de proyectos muy diferentes a las de años anteriores. Aunque en el presupuesto económico quedó una pequeña cantidad del proyecto Centros Educativos por el Co-mercio Justo, a primeros de año había finalizado y con él concluyó el contrato de Teresa Díez, a la que agradecemos su profesionalidad e implicación. Es decir, en 2013 todo lo generado vino sólo de nues-tra actividad, por lo que se puede decir que somos todavía más una Organización No Gubernamental. Haber acabado con un pequeño beneficio ha sido gracias a la dedicación y el trabajo extra de todo el equipo.

Asimismo, 2013 ha servido para consolidar una estructura y una forma de trabajar mucho más participativa y consensuada. Tene-mos reuniones de Equipo de Coordinación, formado por personas de todas las áreas, los Comités, las trabajadoras y la Junta, y de lo que coloquialmente llamamos “EquiJunta”, en la que participamos las empleadas con personas de la Junta. En ambos casos tienen ca-rácter informativo y ejecutivo.

Por otro lado, los grupos de voluntariado -Comercio Justo, Campos, Finanzas Éticas y Comunicación- están adquiriendo mayor prota-gonismo en el desarrollo de actividades, lo cual nos garantiza la continuidad de nuestros proyectos y poder empezar a pensar en otros nuevos. De esta forma, periódicamente se vienen desarro-llando cine-fórums y talleres que nos sirven de punto de encuentro y como un espacio para compartir experiencias y opiniones.

Aunque la puesta en marcha de la tienda on line de Comercio Jus-to ha sido en 2014, todo el trabajo de desarrollo y carga de datos se realizó en el 2013. Estamos seguros de que vamos a conseguir acercar el Comercio Justo a muchas más personas. Felicito también desde aquí al voluntariado de Talavera que ha mantenido la tienda de Comercio Justo y ha seguido realizando actividades de sensibi-lización y denuncia.

Normalmente acababa mis escritos o intervenciones con un “Sí Se Puede”, pero, aunque me sigue gustando el mensaje, se ha genera-lizado tanto que ahora prefiero decir “Sí Hay Alternativas”.

CARTA DEL PRESIDENTEEnrique QuintanillaPresidente de SETEM MCM

TRABAJAMOS EN REDEn SETEM valoramos el trabajo en red para aprovechar sinergias con otras organizaciones y fomentar la actuación conjunta dentro del sector. Como miembros de la Federación SETEM, pertenecemos a los siguientes colectivos:

SETEM MCM apoya las siguientes campañas: • Pobreza Cero. • ¿Quién debe a quién? • Banca Armada. • Stop Ley Wert.

Las cuentas, claras:SETEM MCM es auditada contablemente cada año y bi-anualmente por la Fundación Lealtad y cumple todos los principios de transparencia y buenas prácticas que ésta valora.

Asimismo, hemos suscrito el Código de Conducta de la CONGDE.

Además, SETEM MCM, forma parte de las siguientes organizaciones:

• Coordinadora de ONG de Cooperación al Desarrollo de Castilla-La Mancha (ONGD-CLM). • FIARE Zona Centro

• Coordinadora de ONG para el Desarrollo-España (CONGDE).• Coordinadora Estatal de Comercio Justo (CECJ).• Clean Clothes Campaign-Campaña Ropa Limpia (CRL).

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NUESTRA HISTORIA

SETEM MCM tiene su origen en las estancias de grupos de voluntarios/as en Guinea Ecuatorial durante los veranos de los años ochenta. Los/as participantes en estas actividades comenzaron a organizarse en Madrid hasta constituirse como asociación en 1991. Debido a la prohibición de entrada a cooperantes por parte del Gobierno ecuatoguineano, se diversificó el número de países en los que se llevaban a cabo cam-pos de solidaridad y empezó a realizarse el Ciclo de Educación para el Desarrollo.

A partir de ese momento, SETEM MCM empezó a crecer y a poner en marcha más actividades de Educación para el Desarrollo, además de ser pionera en la introducción del Comercio Justo (CJ) en España. Poco des-pués inició una nueva línea de trabajo: el desarrollo de campañas de sensibilización y denuncia, como la iniciativa internacional Campaña Ropa Limpia (CRL) o la promoción de las Finanzas Éticas, por las que SE-TEM apuesta desde el año 2000. En la actualidad, somos una de las principales organizaciones que apoyan la Banca Ética en España.

En 2007 SETEM abrió una nueva sede en Talavera de la Reina (Toledo), que ha ofrecido a la población de Castilla-La Mancha el acceso al consumo responsable y al Comercio Justo. En 2010 SETEM pasó a denomi-narse SETEM MCM, un nombre que no sólo refleja su principal ámbito de actuación (Madrid y Castilla-La Mancha), sino que constituye un acrónimo de nuestro lema:

¡Muévete y cambiaremos el mundo!

QUÉ HACEMOS Los valores que nos definen son la transparencia, la justicia social, la equidad, la solidaridad y la independencia.

Nuestros principales campos de acción son:

•ElfomentodelComercioJustoylasFinanzasÉticascomoherramientasparaeldesarrolloyelcambiosocialycomo formas de ejercer el consumo responsable.

•LaEducaciónparaelDesarrolloylasensibilizaciónsobrelanecesidaddetransformarlasrelacionesNorte-Sur.

•Eldesarrollodecampañasdesensibilizaciónydenunciaconpropuestasalternativasparatransformarlasociedad.

•LapromocióndelvoluntariadoyelintercambioconorganizacionesdelSuratravésdelosCamposdeSolidaridad.

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DURANTE 2013 HEMOS APOSTADO POR •Garantizarlaestabilidadeconómicaquenospermitamantenernuestrosobjetivosylíneasdetrabajo, potenciando la comercialización.

•Seguirpotenciandoelvoluntariadocomobasedelaentidad.

•ConsolidarlanuevaestructuradeSETEMMCM.

•ConsolidarymejorarlacoordinacióninternaentreJuntaDirectiva,equipotécnicoyvoluntariado.

•MantenerlosobjetivosylaslíneasdetrabajodeSETEMMCMadaptadosalanuevaestructura.

•CrearunnuevogrupodevoluntariadoparatrabajarlasensibilizacióndesdeFinanzasÉticas.

Foto: Jesús Caballero

Foto: Jesús Caballero

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BASE SOCIAL Y EQUIPO

Aunque nuestra base social no es muy amplia, su estabilidad y su compromiso en un período tan convulso económicamente como el que estamos viviendo constituye un factor muy relevante. Además, la gran implicación del voluntariado de SETEM MCM ha sido desde siempre una de nuestras señas de identidad y de nuestras grandes fortalezas.

El número de socios y socias ascendía al final de 2013 a 518. Durante este año se han producido 14 altas y 52 bajas, todas ellas por motivos económicos.

En 2013 han colaborado con SETEM MCM 73 voluntarios/as fijos y han formado parte de su plantilla seis trabajadoras duran-te el primer trimestre y cinco durante el resto del año.

El equipo de SETEM MCM ha estado formado por las siguientes personas en 2013:

Administración, Finanzas y Socios/as: Isabel MenéndezComercio Justo: Mónica Gómez - Tienda y Puestos: Violeta ValentínComunicación y Sensibilización: Ana CarrascónCampos de Solidaridad: Valle FernándezComités: · Etiopía: Sebastián Espada · El Salvador: Susana Lapeña · Nicaragua: Carmen Valdunciel · Asia: Luisa CoqueDelegación de Castilla-La Mancha: Ángel Sánchez

Junta Directiva

Equipo de Coordinación

Presidente: Enrique QuintanillaSecretaria: Marisa GarcíaTesorera: Blanca ArreguiVocales: Victor Camargo Cayetana Presa Miguel Alba Arantxa Barragán

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Nuestro objetivo durante 2013 ha sido utilizar la Red no solamente como una plataforma para difundir información, sino como una herramienta para propiciar el acercamiento, el diálogo y el intercambio de experiencias con organizaciones afines y personas interesadas en el trabajo de SETEM MCM.

• En el ámbito de las páginas web, nuestra labor se ha centrado en:

• Mantenimiento y actualización de noticias y contenidos de las páginas web www.setem.org/madrid y www.ponlecaraalcomerciojusto.org • Mantenimiento y actualización de www.finanzaseticas.org

• En el terreno de las redes sociales, cabe destacar las siguientes tareas:

• Gestión de los perfiles de SETEM MCM en Facebook y Twitter. • Actualización y mantenimiento de los perfiles de la campaña BancaLimpia. • Difusión de acciones urgentes de la Campaña Ropa Limpia. • Incremento de un 45,84% de seguidores en Twitter: de 4.003 a 5.838 personas. • Aumento de un 47,56% de seguidores en Facebook: de 1.232 a 1.818 personas.

• Respecto a la comunicación de SETEM MCM con su base social, éstas han sido las principales actividades llevadas a cabo:

• Mantenimiento de la base de datos de socios/as, interesados/as y voluntarios/as. • Gestión de los mailings y envíos de comunicación por e-mail a socios/as e interesados/as. • Gestión de la cuenta de correo general de SETEM (madrid@setem.org). • Comunicación con Federación SETEM.

• A lo largo del año se han atendido algunas necesidades del departamento de Comercio Justo relacionadas con la comunicación:

• Actualización de catálogos. • Potenciación de la presencia de SETEM MCM en blogs y foros especializados (regalos de boda, regalos de empresa, etc.).

• Desarrollo y elaboración de contenidos de la tienda online de Comercio Justo de SETEM MCM:

• www.tienda.setemmadrid.org • La tienda estará operativa en 2014.

COMUNICACIÓN ON LINE Y REDES SOCIALES

EDUCACIÓN PARA EL DESARROLLO

Durante el primer trimestre de 2013 se terminó de ejecutar el proyecto “Centros Educativos por el Comercio Justo”, cuyo objetivo era promover el consumo responsable y el Comercio Justo en el profesorado, el perso-nal administrativo, el alumnado, los padres y las madres, el tejido asociativo y las empresas proveedoras de los centros educativos. En este periodo visitaron nuestra sede y recibieron formación sobre Comercio Justo grupos de alumnos y alumnas de los institutos de Secundaria Catalifa y Lucía Medrano.

El proyecto se llevó a cabo a través de un consorcio formado por Ideas, Proyde y SETEM MCM y se desarrolló entre el 1 de noviembre de 2011 y el 31 de marzo de 2013.

Estaba financiado por la Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo.

La cantidad ejecutada por SETEM MCM en 2013 fue de 11.627,64 euros.

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CAMPOS DE SOLIDARIDAD

Los Campos de Solidaridad son una propuesta única para observar, vivir, entender y compartir las realidades, necesidades e inquietudes que afrontan día a día hombres y mujeres de los países del Sur. La participación en contrapartes locales, la creación de redes formales e informales y el acompañamiento suponen la base de una experiencia de sensibilización y de aprendizaje mutuo en la que los proyectos que se visitan son una experiencia real del buen hacer de muchas entidades de acción social o de Comercio Justo en los países con los que se colabora.

Constituyen una parte fundamental del Ciclo de Educación para el Desarrollo, y posibilitan conocer la realidad de los países del Sur en primera persona. El objetivo de los Campos de Solidaridad de SETEM MCM, que en 2013 celebraron su XXIII edi-ción, es que las voluntarias y los voluntarios desarrollen una conciencia crítica y apuesten por una participación activa a su vuelta tanto en su ámbito más cercano como en el de la solidaridad internacional.

Antes del viaje los voluntarios y las voluntarias realizan un curso en el que se tratan cuestiones relacionadas con las des-igualdades Norte-Sur, la repercusión que el actual modelo económico, político y social tiene a escala global, los derechos humanos y las alternativas para el cambio. A la vuelta, comparten sus experiencias y buscan opciones de participación en movimientos de cambio social.

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En la etapa de formación de 2013 se celebraron cinco en-cuentros formativos:

1. Desigualdad Norte-Sur.

Se abordaron cuestiones sobre las relaciones económicas, políticas y sociales entre el Norte y el Sur. Se contó con la intervención de Carlos Sánchez Mato yAlfredo Sánchez Alberca.

2. Repercusiones globales

Hablamos de Derechos Humanos y migraciones, la crisis del agua, la deuda externa, el ecofeminismo, la soberanía alimentaria, la participación ciudadana y la incidencia po-lítica.Intervinieron Marta Pascual, Iván Forero, Beatriz Escudero, Jordi Menéndez, Fernando Arribas y Andrés Piñeiro.

3. Un mundo más justo es posible

Debatimos sobre Comercio Justo y la Campaña Ropa Lim-pia, Decrecimiento y Finanzas Éticas, así como sobre las motivaciones de los voluntarios para participar en el Ciclo de EpD.Entre los ponentes y dinamizadores estuvieron Marta Pas-cual, Iván Forero, Víctor Arias, Eva Kreisler, Miguel Alba y la plataforma Decrece Madrid.

4. Juegos Cooperativos.

Estuvieron dirigidos por Cristina A.M., Valle Fernández y Da-vid Alonso, voluntarios de Setem MCM.

5. ¿Y ahora qué?

Después de la estancia en el Sur, pudimos compartir ex-periencias, reflexionar sobre lo vivido y plantear alternati-vas de participación dentro y fuera de SETEM MCM, con el objetivo de incorporarse a cualquier tipo de activismo que contribuya a construir un mundo mejor.En esta sesión participaron Rafael Díaz Salazar, Enrique Quintanilla y el colectivo teatral CACTUS.Además, en este encuentro se entregaron los premios del IV Concurso de Fotografía Campos de Solidaridad SETEM-MCM 2013, “Muévete y cambiaremos el mundo”.

En el Ciclo de Educación para el Desarrollo de 2013 participaron 25 personas, de las cuales finalmente viajaron 19.

País Contraparte Mes Semanas Nº vol.

CEB’s Julio y Agosto 8 3

CEB’s Julio 4 2

Nicaragua La Chureca Agosto 4 2

Honduras ACOES Julio 4

Bolivia Mi Rancho Agosto 4 2

Ecuador Org. Santa Marta Agosto 3 6

Etiopía

India Creative Handicrafts Agosto 4 2

Nepal Mahaguthi Agosto 4

Children ofNepal Agosto 3 2

Viajan 19

Sólo formación 6

TOTAL 25

En el verano de 2013 el voluntariado de SETEM viajó a:

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Nada ha vuelto a ser igualMe acuerdo de cuando me hablabas de cómo era Nicaragua, de cómo era todo aquello. Recuerdo que me decías que dis-frutara todo al máximo, que viviera cada momento sin desaprovechar un instante. Que conociera a la gente del basurero de La Chureca, y me contabas cómo han cambiado sus vidas con la construcción del nuevo barrio, pero me advertías de que no olvidara que seguían teniendo necesidades importantes.

Me recomendaste que no dejara de hablar con Indiana, la coordinadora de AMSMA, una mujer valiente que lucha por su pueblo. Que cenáramos con ella para que nos contara la historia de su vida, llena de experiencias en tiempo de guerra. Que conociéramos el sistema de microcréditos que coordina para que las mujeres de los barrios más humildes puedan tener una mayor libertad e independencia.

Me dijiste que, si podía, visitara los proyectos de las CEBS. Y eso hice: estuve con los niños de Natras y compartí alguna noche con el proyecto de Samaritanas, cuya labor se centra en el apoyo a prostitutas. También pude ver “Las ollas de Soya”, donde intentan combatir la desnutrición infantil.

Uno de los misterios que no me pudiste resolver era el de con quién viviría durante el mes. Y me alegró que no lo hicieras, porque por mí misma encontré una maravillosa familia que me dio todo su cariño, toda su amabilidad y abrió su casa para mí.

No olvidaré cuando me decías que, aunque Managua es una ciudad dura, acaba enganchando. Aun así, me dijiste que saliera, que viera los paisajes tan increíbles que tiene Nicaragua, toda rodeada de volcanes. Que acompañara y me apoyara en el resto de mis compañeros de viaje, que algunos de ellos acabarían siendo amigos. Y así ha sido.

Me dijiste que me esperabas a la vuelta, que después de este viaje tenía que asumir todo lo vivido y saber de qué manera podría seguir prolongando el trabajo realizado allí desde este lado del charco.

Los Campos de Solidaridad han marcado mi vida. Desde entonces nada es igual. Todo es mejor porque soy más consciente de que merece la pena luchar y de por qué hay que seguir. Cuánta razón tenías.

MARTA CASANOVAS viajó en 2013 a Nicaragua con los Campos de Solidaridad de SETEM MCM

EN PRIMERA PERSONA

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Experiencia para el cambioEl pasado mes de julio viaje con SETEM a Nicaragua. Partía con un ciclo de formación a mis espaldas que había llenado toda mi cabeza de cuestiones y dudas, que me había hecho salir de mi rutina diaria para valorar las distintas alternativas y las posibilidades de un cambio en este mundo no todo lo justo que quisiéramos.

Durante ese mes convivimos con familias del barrio de Valledulce en Managua. Diariamente cogíamos el autobús que nos llevaba al proyecto de Samaritanas, perteneciente a la organización de las CEBS. El proyecto trabaja con mujeres y niñas en riesgo de explotación sexual.

Y allí todo pasó con la mayor naturalidad del mundo, desde la bienvenida de “mis padres” nicaragüenses a su casa, pasando por el gran respeto con el que los profesionales del proyecto Samaritanas trabajaban, hasta las conversaciones con cual-quier mujer que acudía a la casa rosa, o en cualquiera de las visitas a sus casas. Todo estaba dentro de la normalidad de sus vidas. Y fue precisamente allí, a sus vidas, adonde nos dejaron entrar para poder conocer la situación de un país maltratado a lo largo de los años.

Y en esas vidas pudimos ver situaciones difíciles, pero también mucha alegría. Pobreza en medio de un país lleno de re-cursos naturales. Una situación política desmotivante con un pasado histórico y revolucionario apasionante. Una sociedad callada pero rica de pensamientos. Casas humildes que rebosaban generosidad.

Y el mes pasó y volvimos a nuestras casas, a nuestros trabajos, a nuestra rutina. Y en el día a día crees haber olvidado todo, crees que esas vivencias pasaron por ti sin más profundidad. Pero en un momento dado, en el largo invierno cuando tienes que tomar una decisión o elegir una opción, esta experiencia sale a flote, se te posa en la piel y notas como se ha construi-do en ti una forma de pensar y de actuar enriquecida por todos y cada uno de los días que amaneciste en Managua.

Como escribe la muralista Mensen, “si no puedes trasladar lo aprendido a tus propias vivencias, a tus raíces, entonces no has ganado nada, lo único que has hecho ha sido cambiar”.

NOELIA TERROSO viajó en 2013 a Nicaragua con los Campos de Solidaridad de SETEM MCM

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COMITÉSLos comités de solidaridad de SETEM MCM tienen entre sus objetivos principales establecer y mantener contacto con las contrapartes de SETEM en el Sur y atender sus solicitudes.

En 2013 han trabajado en SETEM MCM cuatro comités: El Salvador, Nicaragua, Asia y Etiopía. Su actividad este año se ha centrado, además, en:

• Acompañamientodenuevos/asvoluntarios/asdelosCamposdeSolidaridad • Organizacióndelosvídeo-fórumsmensuales. • ParticipaciónenlasactividadesdeSETEMMCM.

Cada comité ha desarrollado, asimismo, actividades específicas relacionadas con sus contrapartes o los países o zonas que representan:

COMITÉ DE EL SALVADOR: apoyo económico a la Fundación AMOR de San Salvador y al fondo de apoyo a estudiantes de la parroquia de San Bartolomé de los municipios de Nueva Trinidad y Arcatao.

COMITÉ DE NICARAGUA: seguimiento del proyecto de construcción de viviendas en la comunidad de Bailadora (Ma-tagalpa, Guatemala), a raíz del envío del dinero recaudado por el comité para contribuir a la manutención de 30 familias mientras la obra se desarrollaba. El proyecto, realizado por la ONG Amycos, fue justificado en octubre de 2013.

Organización de una charla-coloquio de Ana Cuenca y Ade Fernández, dos voluntarias que viajaron a Nicaragua en 2012, para sensibilizar sobre la situación del país y el trabajo de una de nuestras contrapartes, las CEBS.

COMITÉ DE ASIA: varias personas del comité viajaron a Bombay tras el fallecimiento de Isabel Martín, la fundadora de Creative Handicrafts, para poder estar cerca de las mujeres y de todas las personas que forman esta organización en unos momentos tan duros, así como para hacerles sentir la continuidad del apoyo de SETEM MCM en esta nueva etapa. El comité organizó la presentación del libro “Bombay, Mumbai: la vida es la vida, soy gracias a ti” de Amin Sheikh, en la que contamos con la presencia del autor. Por otra parte, se realizó una sesión de sensibilización, formación y cata sobre el mundo del té en la que se dio a conocer la situación de los productores de té y la alternativa del Comercio Justo.

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COMERCIO JUSTOEl Comercio Justo es una alternativa en la que la producción y el comercio están al servicio de las personas. Hace posible el desarrollo de las poblaciones más desfavorecidas porque, además de los criterios económicos, tiene en cuenta valores éticos que abarcan aspectos laborales, sociales y ambientales, demostrando que otro comercio es posible.

SETEM MCM lleva más de quince años apostando por el Comercio Justo como herramienta de desarrollo que promueve unas relaciones más equilibradas entre el Norte y el Sur y fomenta, además, el consumo responsable.

Durante este año hemos seguido trabajando en las tres vertientes que, desde nuestro punto de vista, forman parte del Co-mercio Justo: •Comercialización • Incidenciapolítica •Sensibilización

En cuanto a la comercialización, las ventas totales en 2013 fueron de 209.216,01 euros. • Lasventasdetienda(114.995euros)registraronundescensodeun2,42%respectoa2012. •Lasventasenpuestos(41.269euros)disminuyeronenun3,83%. •Lasventasaempresas(43.822euros)descendieronun25,47%. •LasventasenCLM(9.130€)cayeronun7,69%

En 2013 hemos obtenido la ACREDITACIÓN COMO ORGANIZACIÓN DE COMERCIO JUSTO de acuerdo con el nuevo sistema recién desarrollado por la CECJ. Después de cumplir todos los criterios y superar el proceso de acreditación, recibimos nuestro diploma y distintivo.

DISTRIBUCIÓN VENTA POR CANALES

Tienda MadridPuestos MadridEmpresasTalavera

55%

20%

4%

EVOLUCIÓN VENTAS

600.000

400.000

200.000

0

353.

709

296.

090

229.

553

209.

216

2010 2011 2012 2013

21%

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Entre las actividades de sensibilización y de incidencia política llevadas a cabo desde el área de Comercio Justo, des-tacamos las siguientes:

•ConsolidacióndelgrupodevoluntariadodeComercioJusto,“LacéluladeComercioJusto”.Secreóenabrildel2012con el fin contar con un equipo estable que tuviera como objetivo potenciar la sensibilización y las ventas de CJ. Está forma- do tanto por los voluntarios/as de tienda como por voluntario/as que realizan otro tipo de tareas. Durante 2013 ha estado integrado por 25 personas (23 encargadas de tienda, actividades, elaboración de materiales, etc. y dos en labo- res de almacén, control pedidos, etiquetado…).

•Sesióndeformaciónycatadecacao,enlaquelosparticipantesaprendieronsobreelmundodelcacao,susdiferentes variedades y la importancia del Comercio Justo en este sector.

•SesiónsobrecosméticanaturalydeComercioJustoenlaquelosasistentesaprendieronadiferenciarentrecosmética natural y cosmética convencional, analizaron las propiedades de productos naturales y de Comercio Justo como la rosa mosqueta, el karité, el té blanco y el aceite de argán, y conocieron el impacto que tiene el Comercio Justo en la vida de los productores.

•Tallerdecuentacuentos:dadoeléxitodel realizadoen2012,hicimosunasegundaediciónparaquemáspersonas aprendieran a sensibilizar de una forma diferente.

•SesióndeformaciónysensibilizaciónsobrelaquinoayelComercioJusto.

•Dostalleresdeencuadernaciónenlosquelosparticipantes,ademásdeiniciarseenelmundodelaencuadernación,aprendie- ron técnicas ancestrales de elaboración de papel artesanal de la organización de Comercio Justo Mahaguthi de Nepal.

•Dostalleresdecocinaconquinoaenlosque,delamanodelcocineroFrankTafurdeSubiendoalSur,aprendimosa cocinar todo tipo de platos con este pseudocereal y más productos de Comercio Justo.

•Buzoneoenelbarriode3000invitacionesparaveniradegustarunodelosmejorescafésdelmundo.

•ParticipaciónenlaCampaña“HandinHand”delaWFTO(OrganizaciónMundialdelComercioJusto).

•ApoyoeneldiseñoydesarrollodelatiendaonlinequesellevóacabodesdeeláreadeRedesSocialesyComunicaciónOnLine.

•Elaboracióndeunlibritoderecetasconquinoa.

•Realizacióndehojasinformativassobreproductosyproductores.

•Actualizacióndecatálogosonline(belenes,cestasdeNavidad,cosméticanatural,etc.)

•Atenciónalosturnosdetiendasóloconvoluntariosquehizoposiblemantenerlaabiertalossábadosdejulio.

•Consolidacióndelturnorotatoriodelossábadosquehapermitidocubrirconfacilidadprácticamentetodoslosturnos de los sábados.

•Montajedelotesyempaquetadoderegalos.

• CelebracióndelDíaMundialdelComercioJusto,juntoconlasdemásorganizacionesdeCJdeMadridylaCoordinadoraEstatal de Comercio Justo, el 11 de mayo en la Gran Vía de Madrid, en la (Plaza de la Red de San Luis). Durante toda la mañana hubo actividades y un punto de venta cuyo objetivo era sensibilizar sobre el Comercio Justo. Al ser un lugar muy céntrico y de mucho tránsito, pudimos llegar a muchas personas que habitualmente no acuden a actividades de este tipo.

Entre las actividades que desarrollamos en el Día Mundial del Comercio Justo cabe destacar:

• LecturadelManifiestodelDíaMundialdelComercioJusto

• RecogidadefirmasparalaCampañaRopaLimpiadestinadasapresionaralasempresasconmotivodelderrumbedelafábricadeRana Plaza en Bangladesh para que asumieran su responsabilidad y firmaran el Programa de Mejora de la Seguridad en las Fábricas.

• Juegoscomoelpuzzlegigante“Paraendulzartelavidanohayqueamargaranadie”

•PuestodeventadeproductosdeComercioJusto

•BatucadaconelBlocoCocoMalangão

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PUESTOSDe los 80 puestos realizados, destacamos los siguientes:

• IFeriadeEconomíaSolidariadeMadrid,organizadaporREASyelMercadoSocialdeMadrid.Estuvimospresentescon un puesto de información y venta de productos de Comercio Justo

•29ªedicióndeBiocultura,dondeparticipamoscondosstandscompartidosconlasorganizacionesdeComercioJusto Ideas y Equimercado, dando a conocer el Comercio Justo y sus productos a los asistentes a la feria.

•XEdicióndelSalóndelChocolate,dedicadaalosorígenesdelcacao,dondeunañomásparticipamosconunpuestode información y venta de productos con cacao de Comercio Justo.

•PlanetaMadrid,dondeparticipamosconotrasorganizacionesdeComercioJustodelacapitaldandoaconocerestaalternativa comercial a través de actividades de sensibilización y de la venta de productos de Comercio Justo.

• IES Senda Galiana. Queremos destacar el entusiasmo y dedicación de este centro motivando a su alumnado y profesorado en el montaje de un puesto de Comercio Justo cada año.

• IESSantaEugenia,queen2013cumpliódiezañosacercandoelComercioJustojuntoconSETEMMCMasusalumnos y profesores.

•ParroquiadeSanFederico,quedesdehacemásdedoceañosponeunpuestoelprimerdomingodecadames.Seha convertido en un punto de venta de referencia, con un equipo de personas voluntarias que han ido intensificando su compromiso con esta actividad año tras año.

TIENDA •ApoyoaCampañascondifusiónyrecogidadefirmas.

•Accióndel azúcar: participación en la accióndel azúcar impulsadapor la Coordinadora Estatal deComercio Justo. En la semana previa a la celebración del Día Mundial del Comercio Justo, con el lema de “Para endulzarte la vida no hay que amargar a nadie”, se publicaron unos cupones en los periódicos de más tirada invitando a los lectores a venir con el cupón a recoger un kilo de azúcar panela que iba acompañado de unos materiales de sensibilización sobre el sector del azúcar.

•Difusiónactividadesdesensibilizaciónconcartelesy/ofolletos:

- Recogida de firmas para acciones puntuales - Campos Solidaridad 2013 - Presentaciones de libros (Banca Armada, Yo soy gracias a ti, etc.) - Sesiones formación y sensibilización (quinoa, cacao, - Cine-Forum de SETEM - Día Mundial Comercio Justo 2013 - I Feria de Economía social y solidaria

•VentadeloteríadeNavidad.

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TRABAJO EN RED DE COMERCIO JUSTO

Participación en la Junta Directiva de la CECJ en representación de la Federación SETEM.

Participación en dos Comisiones de Trabajo (Estudios y Garantías) de la CECJ: a través de la participación activa en estas dos comisiones podemos hacer aportaciones significativas al movimiento de Comercio Justo y podemos realizar un trabajo de investigación y de incidencia relevante para el movimiento.

• Comisión de Garantías: en 2013 la Comisión se ha centrado en la implementación del Sistema de Membresía y Acreditación de la CECJ con la acreditación de las primeras organizaciones de acuerdo con este nuevo sistema.

•ComisióndeEstudios: los principales materiales y actividades realizados en esta comisión en 2013:

Jornada de incidencia y debate “¿Qué Justicia Comercial para qué Unión Europea? “ con el fin de hacer incidencia en los principales partidos políticos de cara a la elaboración de su programa electoral para las elecciones al Parlamento Europeo. Participaron representantes de PP, PSOE, IU, Equo y UPyD para debatir y escuchar las demandas del movimiento de Comercio Justo representado por la Organización Mundial del Comercio Justo y la FTAO (Oficina de incidencia política de CJ) y de otros movimientos y organizaciones a los que se invitó a participar como Ecologistas en Acción, Attac, Plataforma 2015 y más, Fiare Banca Ética, la CONGDE, etc.

Informe sobre el Azúcar presentado el DMCJ 2013: una investigación sobre el sector con datos actuales.

Informe Anual de Comercio Justo (Anuario).

Grupo de Organizaciones de CJ de Madrid:

•ParticipaciónenlaorganizacióndelDíaMundialdelComercioJusto. •ParticipaciónenPlanetaMadrid. •ParticipaciónenelForodeComercioJusto,órganocreadoporelAyuntamientodeMadrid.

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CAMPAÑAS

Las campañas de sensibilización y denuncia de SETEM destapan situaciones de injusticia y abuso provocadas por empresas transnacionales europeas a través de investigaciones nacionales e internacionales.

Las campañas constituyen un eje prioritario del trabajo de SETEM porque a través de ellas damos mayor visibilidad a los países empobrecidos, sacando a la luz las prácticas que están propiciando desigualdad y pobreza en el mundo.

FINANZAS ÉTICAS

En 2013 SETEM MCM ha mantenido su compromiso con el proyecto Fiare de banca ética con una representación en el grupo local de Madrid y en la comisión territorial de evaluación ético-social de proyectos que solicitan financiación.

También en el contexto de las Finanzas Éticas, el 28 de octubre de 2013 SETEM MCM acogió la presentación del libro “Ban-ca Armada vs Banca Ética”, de Jordi Calvo, en el que se analiza de forma crítica la actividad de los bancos y se muestran las alternativas reales de banca ética existentes. Contamos con la presencia del autor y con el economista Carlos Sánchez Mato, de ATTAC.

Asimismo, en el marco de la I Feria de Economía Solidaria de Madrid, proyectamos el documental “Con tu Dinero” , de Setem Hego Haizea, que tiene como objetivo sensibilizar sobre lo que sucede con nuestro dinero cuando lo gestionan los bancos y presentar las alternativas de Finanzas Éticas que existen.

Como parte de la Federación SETEM y dentro de la Campaña Banca Armada- en la que participan también el Centre Delàs

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de Estudios por la Paz y el Observartorio de la Deuda en la Globalización (ODG)-, participamos en las Juntas de Accionistas del BBVA, el Banco Santander y CaixaBank.

La Junta de Accionistas del BBVA tuvo lugar el 15 de marzo de 2013 en Bilbao y la Campaña Banca Armada pudo participar en ella gracias a la delegación de voto de más de 300.000 personas. Nuestras intervenciones incidieron en la grave situación que vive nuestro país: “La paz no es tan solo la ausencia de conflictos bélicos. La paz se construye estableciendo las condicio-nes adecuadas para evitar que se genere la violencia”. “Queremos expresar nuestra profunda preocupación por la actitud del BBVA frente a la crisis que golpea la realidad cotidiana de muchas familias”.

En la Junta de Accionistas del Banco Santander, celebrada el 21 de marzo de 2013, nuestra participación fue posible gra-cias a la delegación de voto de 45.000 accionistas. Nuestra intervención se centró en exigir a Emilio Botín un inequívoco posicionamiento contra cualquier tipo de actividad relacionada con la violencia armada, así como la máxima información y transparencia sobre los avances concretos de la entidad en materia de construcción de la paz, a la que está obligado por la recepción de fondos públicos, a través de Banesto, y los préstamos millonarios recibidos del BCE, que también deberían haber garantizado el flujo de crédito a la economía real.

Finalmente, acudimos a la Junta de Accionistas de CaixaBank el 25 de abril de 2013 con la delegación de 45.000 votos para denunciar que la entidad se ha convertido en uno de los primeros financiadores de la industria armamentística en el Estado español. Concretamente, tiene participaciones accionariales de 14 empresas militares, lo cual supone una grave incohe-rencia con su Obra Social y su normativa interna. Además, es accionista de referencia de varias compañías que vulneran los derechos humanos de forma sistemática, tal como han señalado distintos Relatores de la ONU. Finalmente, denunciamos el papel que juega CaixaBank en la deuda del Estado e instamos a la entidad a apoyar la ILP por la dación en pago.

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Durante 2013 un grupo de voluntarios/as ha seguido manteniendo la tienda abierta por las tardes de lunes a viernes entre las 17:30 y las 20:30 h. Además, se han montado puestos mensuales en el Mercadillo Medieval de San Jerónimo durante to-dos los meses de 2013, excepto en julio y agosto, y en localidades como Aldeanueva de Barbarroya y Montesclaros.

Por otro lado, se han impartido charlas en centros educativos como los Maristas, Navalmorales y Puerta de Cuartos.

Finalmente, el grupo de voluntariado de Castilla-La Mancha organizó la celebración del aniversario de la tienda y del Día Internacional del Comercio Justo.

DELEGACIÓN DE CASTILLA-LA MANCHA

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INFORMACIÓN ECONÓMICAEl saldo del ejercicio ha sido un resultado positivo de 2.890,43 euros que pasan a formar parte del remanente de la entidad.

Los ingresos proceden de financiación pública (8.654 €) y privada (320.804 €). En la financiación privada encontramos,porordende importancia:ventasdeproductosdeCJ (209.216€), sociosydonativos (67.942€),CamposdeSolidaridad(30.540€),yactividadesyotrosingresos(13.106€).

DATOS ECONÓMICOS

PROCEDENCIA INGRESOS

DISTRIBUCIÓN GASTOS POR ÁREAS

PROCEDENCIA INGRESOS PRIVADOS

Porotraparte, ladistribuciónde losgastosporáreasde trabajo,hasido:comercialización (214.685€), sociosycomités(8.428€),actividadesdeEPDyCampañas(46.683€)yserviciosgenerales(56.772€)

Comercio JustoSocios y DonacionesCampos de SolidaridadOtros

65%

10%

4%

21%

PúblicoPrivado

97%3%

Comercio JustoSocios y ComitesEPD y CampañasServ. Generales

66%

3%

17%

14%

GastosResultado

Ingresos

2013

2012

2011

2010

200.000 400.000 600.000 800.000 1.000.000 1.200.000€-200.000

992.888 €442 €

993.330 €

715.940 €754 €

716.694 €

475.324 €471.671 €

-3.653 €

326.568 €329.458 €

2.890 €

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CUENTAS ANUALES BALANCE DE SITUACIÓN ABREVIADO SETEM MCMEJERCICIO 2013

ACTIVO EJERCICIO 13 EJERCICIO 12

A) ACTIVO NO CORRIENTE 6.896,74€ 9.923,19€

I. Inmovilizado intangible

II. Bienes de Patrimonio Histórico

III. Inmovilizado material 5.255,32€ 8.281,77€

IV. Inversiones inmobiliarias

V. Inv. en entidades del grupo y asociadas a l/p

VI. Inmovilizaciones financieras a l/p 1.641,42€ 1.641,42€

B) ACTIVO CORRIENTE 155.326,21€ 168.020,59€

I. Existencias 30.467,14€ 36.031,96€

II. Usuarios y otros deudores de la act propia

III. Deudores ciales y otras cuentas a cob 19.779,61€ 38.468,42€

IV. Inversiones en entidades del grupo a c/p

V. Inversiones financieras a corto plazo

VI. Periodificaciones a c/p 253,55€ 853,26€

VII. Efectivo y otros activos líquidos 104.825,91€ 92.666,95€

TOTAL ACTIVO (A+B) 162.222,95 € 177.943,78 €

PASIVO EJERCICIO 13 EJERCICIO 12

A) PATRIMONIO NETO 117.631,13€ 123.394,66€

A-1) Fondos Propios 117.631,13€ 114.740,70€

I. Dotación fundacional 12.020,24€ 12.020,24€

II. Reservas 102.720,46€ 106.373,37€

IV. Excedente del ejercicio 2.890,43€ -3.652,91€

V. Resultado de ejercicios anteriores

A-3) Subvenciones, donaciones y legados 8.653,96€

C) PASIVO NO CORRIENTE

I. Provisiones a largo plazo

II. Deudas a largo plazo

III. Deudas con ent del grupo y asociadas a l/p

V. Periodificaciones a largo plazo

C) PASIVO CORRIENTE 44.591,82€ 54.549,12€

I. Provisiones a corto plazo 2.100,00€ 2.450,00€

II. Deudas a corto plazo

III. Deudas con ent del grupo y asociadas a c/p

IV. Beneficiarios-Acreedores

V. Acreedores ciales y otras cuentas a pagar 42.491,82€ 52.099,12€

VI. Periodificaciones a corto plazo

TOTAL PASIVO 162.222,95 € 177.943,78 €

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A) EXCEDENTE DEL EJERCICIO EJERCICIO 13 EJERCICIO 12

1. Ingresos de la entidad por la actividad propia 120.083,45€ 240.449,18€

a) Cuotas de usuarios y afiliados 56.946,52€ 58.218,90€

b) Aportaciones de usuarios 43.487,13€ 71.625,00€

c) Ingresos de promociones, patrocinadores y colaboraciones

d) Subvenciones, donaciones y legados imputados al excedente 19.649,80€ 110.605,28€

e) Reintegro de ayudas y asignaciones

2. Gastos por ayudas y otros -7.147,77€ -7.500,00€

a) Ayudas monetarias -7.000,00€ -7.500,00€

b) Ayudas no monetarias

c) Gastos por colaboraciones y del Órgano de Gobierno

d) Reintegro de subvenciones, donaciones y legados -147,77€

3. Var de existencias de productos terminados y en curso de fabricación

4. Trabajos realizados por la entidad para su activo

5. Aprovisionamientos -133.605,49€ -168.765,40€

6. Otros ingresos de la actividad 209.316,01€ 230.601,16€

7. Gastos de personal -111.016,68€ -168.776,27€

8. Otros gastos de la actividad -71.718,99€ -126.761,67€

9. Amortización del inmovilizado -3.026,45€ -3.521,06€

10. Subv, donac y legad de capital traspasados al excedente del ejercicio

11. Excesos de provisiones 507,51€

12. Deterioro y resultado por enajenación del inmovilizado

A.1) EXCEDENTE DE LA ACTIVIDAD (1+2+3+4+5+6+7+8+9+10+11+12) 2.884,08€ -3.766,55€

13. Ingresos financieros 58,48€ 113,64€

14. Gastos financieros -52,13€

15. Variación de valor razonable en instrumentos financieros

16. Diferencias de cambio

17. Deterioro y resultado por enajenación de instrumentos financieros

A.2) EXCEDENTE DE LAS OPERACIONES FINANCIERAS (13+14+15+16+17) 6,35€ 113,64€

A.3) EXCEDENTE ANTES DE IMPUESTOS (A.1+A.2) 2.890,43€ -3.652,91€

18. Impuesto sobre beneficios

A.4) Variación de P.N. reconocido en el excedente del ejercicio (A.3+18) 2.890,43€ -3.652,91€

CUENTA DE RESULTADOS ABREVIADA SETEM MCMEJERCICIO 2013

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INFORME DE AUDITORÍA

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SETEMMEMORIA201327 SETEMMEMORIA201327

SETEM MCM da las gracias a todas y cada una de las personas que han colaborado con la organización este último año, ayudándonos en la tarea de mejorar la situación y los derechos de las personas en todos los países. Sin vuestro apoyo, la construcción de un mundo equitativo y solidario sería imposible. ¡Gracias!

Gracias a nuestra base social (socios y socias y equipo de volunta-riado), que dedicáis vuestro tiempo a SETEM con un gran esfuerzo y compromiso.

Gracias a nuestra Junta Directiva y a nuestro Equipo de Coordina-ción, formado por profesionales y personas voluntarias que cada día difunden la misión de SETEM MCM.

Gracias a quienes cambiando sus hábitos de consumo, deciden su-marse al movimiento del Comercio Justo y Consumo Responsable eligiendo nuestras tiendas para sus compras y que apoyan nuestras campañas e iniciativas involucrándose y haciéndolas posibles.

Y por último, pero no por ello menos importante, gracias a las ini-ciativas y a las entidades que deciden sumarse a nuestra causa, y a la Agencia Española de Cooperación Internacional y Desarrollo-AECID, organismo público que siguió dando su confianza a SETEM en el primer trimestre de 2013.

Edita: SETEM MCMDiseño y maquetación: José Luis BrusintDistribución: SETEM MCMFoto de portada: Jesús CaballeroFotos: SETEM MCM.

Se autoriza la reproducción total o parcial de este documento citando la procedencia y respetando las firmas de las fotografías.Madrid, junio de 2014.

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