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NOTICIAS DEL GREF 24-04-2018
NOTICIAS DE FORMACIÓN Y DESARROLLO
INNOVACIÓN A TRAVÉS DE LAS PERSONAS por Marta Grañó, Profesora en ESADE y Directora
Asociada en Huete&Co. En RRHH Digital. 17-4. Fuentes de innovación: Desde un punto de
vista analítico, la innovación puede surgir de alguno de estos cuatro ámbitos: 1. Innovación
desde la tecnología. Inmersos en la cuarta revolución industrial, es obvio que los avances
tecnológicos suponen una vía de innovación clara. Los últimos desarrollos en robótica,
nanotecnología, biotecnología, tecnologías de información y comunicación o inteligencia
artificial, entre otros, suponen nuevas líneas de productos y servicios. 2. Innovación en la
estrategia. Para ello, uno de los pasos imprescindibles es la creación de una cultura
innovadora y el desarrollo de un lenguaje común en la organización, para asegurar que se
trabaja en una misma dirección, de forma. 3. Innovación en procesos y operaciones. 4.
Innovación desde las personas. El futuro pasa por la innovación. Si sabemos que en la gran
mayoría de casos, la innovación no se consigue a través del desarrollo de nuevas tecnologías,
sino a través de una nueva mirada o un nuevo enfoque, de encontrar nuevas soluciones a
problemas reales, es importante dedicar recursos a impulsar el capital humano de las
organizaciones, a través de potenciar determinadas habilidades, de mejorar los procesos de
comunicación internos y de optimizar las formas de trabajo en equipo. La cuarta palanca de la
innovación es humana. Y es que la innovación llega siempre a través de las personas.
BBVA INCORPORA EL MÉTODO DE EL CELLER DE CAN ROCA PARA MEJORAR SUS DINÁMICAS
DE TRABAJO. Expansión.com. 22-4. En las charlas a empleados del banco explicamos cómo
vivimos la experiencia desde dentro, cómo atendemos y nos dirigimos a nuestro cliente, que es
diferente pero no tan distinto al que va a un banco», señala. En este sentido, Juan Carlos
Hidalgo, director de la Territorial Centro de BBVA, destaca valores como «la innovación, la
creatividad, el emprendimiento y sobre todo la colocación del cliente como centro del
negocio» como facetas comunes entre ambos mundos. «Hay que tener ambición, como la que
tienen los hermanos Roca y su equipo. Estar motivados para sorprender al cliente desde
primera hora de la mañana para que nos promocionen y nos quieran», comenta.
http://www.expansion.com/empresas/banca/2018/04/22/5adcbea722601d824f8b45df.html
TRUCOS Y CONSEJOS PARA MANTENER UNIDO A TU EQUIPO DE TRABAJO, por Pilar Jericó. El
País 13-4. Cuando un equipo no está cohesionado y no se alcanzan objetivos, hay que analizar
primero si existe confianza. Veámoslos siguiendo el modelo que propone Patrick Lencioni: 1.-
Ausencia de confianza, o “no me fío de ti”. Si esta base no existe, el equipo no llegará muy
lejos y se desgastará mucho tanto a nivel personal como profesional. 2.- Socorro, miedo al
conflicto. La gestión del conflicto requiere entrenar otras habilidades más allá de la
comunicación. Implica superar el miedo a decir “no” y a abordar conversaciones enquistadas y
difíciles. 3. - Falta de compromiso, o el reino de la ambigüedad. Por tanto, para ganar
compromiso se han de definir con claridad los objetivos y hay que saber comunicar las
expectativas mutuas. 4. - Primero yo y luego el equipo, o la falta de atención a los resultados.
Cuando las personas anteponen su carrera profesional, su estatus o su área por encima del
bien del equipo, es difícil que se alcancen los objetivos definidos.
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LAS PISTAS PARA RECONOCER AL JEFE IDEAL, por Montse Mateos. E&E 21-4. Tener memoria
y ser capaz de resolver problemas son algunos de los atributos que le pondrán sobre la pista de
un buen jefe. ¿Quién no anhela a uno perfecto? De momento, la perfección no existe cuando
se trata de personas de carne y hueso, dominadas en gran parte por sus emociones, un
pequeño detalle que no entiende de métricas ni de algoritmos. Pero es la inteligencia
emocional que demuestra una persona la que pronostica que será un buen gestor de equipos y
esto sí es el resultado de un análisis que lo confirma. El Observatorio Generación y Talento ha
organizado foros en los que han participado 59 managers de distintas edades para analizar las
características de las distintas generaciones, y han recogido el resultado de estos encuentros el
Liderazgo Intergeneracional, un análisis que EXPANSIÓN adelanta en exclusiva. Aunque las
emociones son el pilar fundamental para identificar al jefe ideal, cada generación tiene una
serie de cualidades. Equilibrar esas características es la clave para construir el retrato robot del
líder que las organizaciones demandan y que hará que los empleados sean más productivos.
Hay acuerdo en dibujar el jefe ideal si reúne las siguientes características: Persona
comunicativa, cercana, colaborativa, responsable, flexible e integradora.
http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/epaper/epaper.asp?tpu=Expansi%c3%b3n&pub=21_04_
2018&edi=Nacional
LO QUE CUESTA SACARSE UN MASTER DE VERDAD. Artículo de Elisa Castillo en Cinco Días 18-
4. No sólo se trata de una carga económica. El esfuerzo académico de estos títulos es todavía
mayor. Desde el Observatorio de sistema Universitario (OSU), Vera Sacristán explica que la
regulación de los másteres oficiales es “muy precisa”, y que los planes de estudio deben tener
entre 60 y 120 créditos, repartidos en uno o dos años de intenso trabajo. La normativa
establece también la obligación de realizar un trabajo de fin de máster (TFM), cuyo peso puede
oscilar entre los 6 y los 30 créditos. No encontramos enlace.
ATRAPADOS EN UNAS PRÁCTICAS INFINITAS. Un artículo de Ramón Oliver. Elpais.com. 18-4.
“Para muchos jóvenes encadenar distintos contratos de prácticas (ya sea en la misma empresa
o en distintas) es su mejor oportunidad para trabajar en el sector que desean, siempre con el
objetivo final de conseguir un contrato laboral”, dice Judith Monmany, responsable de
Comunicación de Infojobs. ¿Cómo se rompe esa dinámica de practicas perpetuas? Monmany
opina que la vieja fórmula de hacerse visible y “demostrar ganas” sigue siendo efectiva para
todo aquel trabajador en prácticas con aspiraciones de ganarse un contrato. “Un becario debe
afrontar cada tarea como una oportunidad. La mayoría de las compañías valoran a los
empleados comprometidos, resolutivos y con capacidad de anticipación. Nadie nace enseñado.
Conseguir un contrato no siempre pasa por tener muchos conocimientos el primer día de
trabajo, sino por mostrarse proactivo, proponer soluciones y hacer buenas preguntas”.
FP DUAL, LA HERRAMIENTA DESAPROVECHADA EN LA MAQUINARIA DE LA EMPLEABILIDAD.
ABCEMPRESA 22-4- La tasa de paro en España es del 16,4% de la población activa pero en el
caso de los jóvenes el porcentaje se eleva al 37,5%. Si a esto se añade que uno de cada cuatro
empresarios españoles no encuentra los jóvenes con la formación adecuada para trabajar, se
puede llegar fácilmente a la conclusión de que estamos ante un problema serio. El Presidente
de Bankia, José Ignacio Goirigolzarri, aseguraba hace unos días en relación con este asunto de
que “la formación profesional dual es la mejor manera de apoyar la cohesión social ya que es
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un sistema flexible de aprendizaje”. Según el estudio elaborado por el Instituto de la Empresa
Familiar “la población activa de los jóvenes se ha reducido un 42% durante los años de la crisis
y, además, su preparación no se adecúa en parte a las necesidades de las empresas debido a
un problema tanto de información sobre las opciones profesionales como de calidad de la
formación, lo que da lugar a su vez a una polarización en a que nos encontramos con un
elevado número de jóvenes que abandonan sus estudios y otros que adquieren unas
titulaciones de grado superior para puestos que no requieren tal nivel de cualificación”. No
encontramos enlace.
ESCUELAS DE NEGOCIOS, SUPLEMENTO DE CINCO DÍAS fin de semana 21 y 22 de abril. La era
de la reinvención del MBA que se transforma para sobrevivir. Por Carmen Sánchez Silva. Así es
la criba parea el acceso, por Marce Redondo. El encuentro personal con el candidato resulta
decisivo, ya que es dónde realmente se observa su motivación y capacidades. Pupitres escasos
de mujeres, por Miguel ángel García Vega. Pese a los esfuerzos por mitigarla, la brecha de
género es visible en la mayoría de las aulas. Se articulan medidas para combatirla.
ESADE CULMINA SU PROYECTO ESTRELLA. Ex.20-4. Esade inauguró ayer en el campus de Sant
Cugat del Vallès (Barcelona) la piedra angular del proyecto de reinvención del modelo
pedagógico del centro. Se trata de la llamada “Rambla de la Innovación”, que la escuela de
negocios concibe como un complejo para apoyar el emprendimiento y el aprendizaje. “Hoy
culminamos un sueño: acercar todavía más la iniciativa emprendedora a los alumnos”, dijo el
decano de la escuela, Josep Franch. La Rambla consta de cinco laboratorios que usan los
estudiantes y las 59 start up instaladas en el parque empresarial del campus. Ocupa una
superficie de 2.100 metros cuadrados y su puesta a punto ha requerido una inversión de dos
millones de euros. A los laboratorios que ya existían, EGarage (espacio para eventos) y EWorks
(incubadora de proyectos), se suman ahora Fusion Point, Fab Lab y Decision Lab.
http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=16018051&tipo=1&s
ec=Expansi%f3n&fecha=20_04_2018&pla=pla_3634_Nacional
MASTER CLASS, REFLEXIÓN DE SANTIAGO ÁLVAREZ DE MON EN TORNO A LA FIGURA DEL
DOCTOR VALENTÍN FUSTER. Ex. 20-4. Como Profesor del Campus del IESE en Nueva York,
recibió como invitado al Dr. Fuster, lo que aprovecha para hacer un resumen de su
intervención. “La educación es la prioridad número uno, sobre todo si hablamos de los niños”.
El management es el producto de quien eres. De esa genuina identidad fluyen naturales la
pasión y el compromiso. El individualismo sin un equipo detrás tiene poco recorrido. Hombre
de método, tenaz, disciplinado, coloca en el centro de decidir la intuición. Se ha reconocido
perdido al comienzo de su carrera y recuerda emocionado a su primer mentor, el Dr. Farreras.
“Sin él todo hubiera sido distinto”. A propósito de la tecnología advierte sobre el déficit de
atención de los jóvenes, sobre la pérdida de concentración del hombre de hoy. Al respecto
señala la conexión cerebro-corazón, la importancia de ser capaces de pensar con lucidez y
serenidad. Una alumna ha observado su empatía natural, su actitud para escuchar al otro y
sentir con él. Como todos los grandes es un hombre llano y humilde. Finalmente en relación
con la gestión del tiempo dijo que el tiempo no es un problema si disfrutas con lo que haces.
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EL PENSAMIENTO DE LA SEMANA: “La rutina acaba con la empresa” por Crossknowledge:
http://ck-spain.lms.crossknowledge.com/sso/learner_guid/90085190-E6A4-A5FB-ADE5-
46139B31CE5A/identity_field/learner_guid/content/8418/session/262/hash/e4b3fc97dd5b29
df3d5aee994acd69fd577a245c9624791120a57c584f9c6bf211a1ec0cdd4d6df54613b214bc5af
21797c9204a18a0d5f9a8474c78fce483ca/
CURSOS Y SEMINARIOS
DEUSTO BUSINESS SCHOOL. Últimas plazas para la 1º edición del Seminario de Blockchain:
Aprende los fundamentos de la tecnología más disruptiva del siglo. ¿Quieres aprender los
fundamentos de la tecnología más disruptiva del siglo y sus aplicaciones en la empresa? ¿Te
gustaría descubrir la naturaleza económica de las criptomonedas como el bitcoin? ¿Cuál es su
influencia en industrias como la financiera y del seguro, o en los servicios profesionales, el
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directivos senior de empresas, profesionales de consultoría, capital riesgo y asesores legales y
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3A%20Aprende%20los%20fundamentos%20de%20la%20tecnolog%C3%ADa%20m%C3%A1s
%20disruptiva%20del%20siglo%2E
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SALLE IGS BUSINESS. Calle la Salle, 10. Aravaca. Madrid Horario: Día 25 de abril de 9.30 a
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NOTICIAS DEL SECTOR BANCARIO
GOLPE DEL SUPREMO A LA BANCA EN VENTA DE PRODUCTOS FINANCIEROS. Ex.20-4. Una
sentencia del Alto Tribunal contra la venta de ‘swaps’ pone en cuestión el criterio de MiFID y la
CNMV, que consideran suficiente informar al cliente de que un producto es “no conveniente”.
El Tribunal Supremo (TS) abre la puerta a que los juzgados anulen la venta de productos
complejos de inversión a particulares y a empresas, aunque cuenten con el consentimiento
expreso firmado por el cliente. El pleno de la Sala Primera falló ayer en contra de Santander en
la venta de unos swaps (cobertura de tipo de interés) porque, a su juicio, no había dado
información precontractual suficiente para valorar los riesgos del producto, a pesar de que el
cliente realizó el test de conveniencia y dio su consentimiento, lo que contradice el criterio de
la CNMV. Esta sentencia es aplicable a swaps, a bonos estructurados –como los
comercializados por Santander, Popular y Bankinter– y puede tener impacto en los bonos de
fidelización que Santander ofreció a clientes de Popular a cambio de no pleitear, según
varias fuentes jurídicas. Este fallo, que sienta jurisprudencia, demuestra, además, la distinta
valoración que hacen los tribunales respecto de la CNMV. Para el regulador, informar al cliente
de que el producto es “no conveniente” exime a los bancos de responsabilidad, ya que
comporta la asunción por parte del inversor de los riesgos inherentes al producto. El TS no
considera suficiente el consentimiento expreso firmado por los clientes de que conocían que el
producto no era conveniente para ellos, porque fue un documento “esteriotipado” ofrecido
por el banco el mismo día de la contratación.
http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=16020208&tipo=1&s
ec=Expansi%f3n&fecha=20_04_2018&pla=pla_3634_Nacional
EL SUPREMO ANULA ‘SWAPS’ FIRMADOS POR SANTANDER CON CINCO EMPRESAS POR
FALTA DE INFORMACIÓN SOBRE RIESGOS. Expansion. 19-4. La Sala Primera del Tribunal
Supremo ha dado la razón a cinco empresas que solicitaban la nulidad de unos ‘swaps’
contratados con Santander cuando ya estaba en vigor MiFID por error en el consentimiento.
Considera que el banco no había cumplido con los deberes legales de información sobre las
características y los riesgos de las operaciones.
http://www.expansion.com/empresas/banca/2018/04/19/5ad884e6268e3e46098b45bd.html
LA BANCA ESPAÑOLA POSEE UN ESCUDO DE DEUDA ANTICRISIS DE 73.000 MILLONES.
SANTANDER, LÍDER CON 45.100 MILLONES. Ex. 23-4. Las entidades han captado recursos en
diferentes emisiones para empezar a cumplir las exigencias del supervisor, que quiere evitar
rescates con dinero público. La banca está armada hasta los dientes. Como un caballero antes
de su batalla, a orden del supervisor las entidades españolas han hecho acopio de recursos y
se han perpetrado con una auténtica armadura. Según documentos oficiales de las firmas,
72.951 millones de euros en deuda anticrisis engordan sus balances, una cuantía con la que
esperan ser capaces de contener el avance del principal enemigo: una potencial nueva
recesión.
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http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=16022552&tipo=1&s
ec=Expansi%f3n&fecha=23_04_2018&pla=pla_3634_Nacional
EL RETO DE LAS CUENTAS BANCARIAS. Editorial de Expansión. 24.4. Hoy se da el pistoletazo
de salida a las cuentas trimestrales, y hay firmas de inversión que pronostican crecimientos de
beneficio para el conjunto de la banca cotizada del 32% en 2018, frente al 7% de 2007. Por
ratios, la eficiencia del sector en España es la mejor en Europa. Sólo nos superan los bancos
suecos. Por rentabilidad (ROE) estamos mucho mejor que Alemania y algo mejor que Francia,
aunque peor que Holanda y, sorprendentemente que Italia, pese a su elevada mochila de
créditos morosos en pymes. El desafío sigue siendo el recorte de costes. La vía más evidente:
cerrar sucursales y apostar por la digitalización. Las diferencias de calidad de las cuentas de
resultados de los bancos estarán determinadas por cuánta herencia inmobiliaria les queda en
el balance y el peso relativo del negocio hipotecario, que hoy es poco rentable con la actual
estructura de costes. Los banqueros no pueden fiar todo al inicio de las subidas de tipos de
interés.
http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=16035766&tipo=1&s
ec=Expansi%f3n&fecha=24_04_2018&pla=pla_3634_Nacional
LOS TIPOS CERO Y EL BCE OBLIGAN A LA BANCA A PONER EN VENTA SUS SEGUROS TÓXICOS.
Cinco Días 24-4. Los fondos de capital riesgo CVC, Cinven y Apollo adquieren carteras que
consumen capital. Los planes de ahorro vendidos hace 10 años al 4% no alcanzan ahora esos
intereses sin correr riesgos.
https://cincodias.elpais.com/cincodias/2018/04/23/mercados/1524508457_320807.html
MOODY’S MEJORA EL ‘RATING’ DE SANTANDER, BANKIA Y EL ICO. Expansión.com.18-4. En
concreto, la agencia de calificación ha mejorado el ‘rating’ de Santander de A3 a A2 (de
notable bajo a notable), dejando la perspectiva en estable. La calificación de Banco Popular
también ha subido un escalón, de Baa3 a Baa2 (de aprobado bajo a aprobado). Por su parte, la
nota de Santander Consumer Finance ha pasado de A3 a A2 con perspectiva estable.
http://www.expansion.com/empresas/banca/2018/04/17/5ad62296e5fdea3a178b45ef.html
LA MOROSIDAD DE LA BANCA CIERRA EL MES DE FEBRERO EN EL 7,8%. Expansión.com.18-4.
La morosidad de los créditos concedidos por los bancos, cajas y cooperativas a particulares y
empresas se redujo el pasado mes de febrero hasta el 7,8%, frente al 7,85% registrado en
enero. De este modo, la tasa de morosidad de la banca española consigue mantenerse por
debajo del umbral del 8% después de que el pasado diciembre se situara en el 7,79%, en
mínimos desde 2011, según los datos provisionales hechos públicos este miércoles por el
Banco de España.
http://www.expansion.com/empresas/banca/2018/04/18/5ad70b8622601da62e8b469f.html
CUÁNTO RESTA EL BCE A LA PRIMA DE RIESGO ESPAÑOLA. Ex.18-4. El coste de la deuda que
emiten los gobiernos de la zona euro sigue en mínimos históricos, gracias en buena parte a la
presencia en el mercado del Banco Central Europeo (BCE) como principal comprador de esos
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títulos. La expectativa de que el organismo que preside Mario Draghi vaya disminuyendo en los
próximos meses su ritmo de adquisición de deuda, realizado a través del programa de
expansión cuantitativa (QE, por sus siglas en inglés), no parece tener muy nerviosos a los
inversores. El Gobierno español, por ejemplo, apenas paga un 1,2% por sus bonos a diez años.
Su diferencial con los alemanes (la denominada prima de riesgo) está en 70 puntos básicos,
casi diez veces menos del nivel que llegó a tocar en 2012, antes de que Draghi prometiera
“hacer lo que fuera necesario” en julio de ese años para salvar el euro. Algunos analistas
empiezan a plantearse si el final definitivo de las compras del BCE, que se espera para 2019,
podría llevar a un significativo repunte de los costes de financiación de los países del euro.
http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=16010036&tipo=1&s
ec=Expansi%f3n&fecha=18_04_2018&pla=pla_3634_Nacional
LOS DEPÓSITOS ACAPARAN EL 39,9% DEL AHORRO FAMILIAR, QUE MARCA RÉCORD. Ex.18-4.
EL AHORRO FINANCIERO LLEGA A LOS 2,15 BILLONES. Las cuentas y los depósitos siguen
siendo protagonistas, pero su peso es el menor desde 2007, frente a los fondos, que duplican
su presencia en siete años.
http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=16005405&tipo=1&s
ec=Expansi%f3n&fecha=18_04_2018&pla=pla_3634_Nacional
EL 60% DE LOS ESPAÑOLES CONTRATARÍA SERVICIOS BANCARIOS CON UN GIGANTE COMO
AMAZON. Expansión.com. 24-4. Según se desprende del documento de Bain & Company,
Amazon se encuentra bien posicionada para tener éxito en el sector bancario por la frecuencia
con la que se realizan compras en la plataforma y las opiniones que dejan los clientes; tiene
una relación comercial completa, incluido el registro de la tarjeta de crédito; está integrada en
los ordenadores, teléfonos inteligentes, tabletas, televisores y dispositivos de audio de los
consumidores; presta un buen servicio, incluida su política de devoluciones y no ha
experimentado grandes fallos de seguridad hasta el momento. Ninguna otra empresa de
tecnología contaría con todas estas ventajas.
http://www.expansion.com/empresas/banca/2018/04/24/5ade270022601d0c358b45b5.html
SANTANDER REBAJA AL 5,50% EL TIPO DE INTERÉS DE SU ‘PRÉSTAMO COCHE’.
Expansión.com.20-4. Santander ha lanzado una oferta comercial para la compra de
automóviles. Desde el 16 de abril y hasta el próximo 30 de junio, el nuevo Préstamo Coche del
banco rebaja su tipo de interés hasta el 5,50% TIN (6,06% TAE) durante el primer año. Estas
condiciones, revisables anualmente, pueden mantenerse en los años posteriores si el cliente
tiene su nómina domiciliada en Santander (en caso contrario, el tipo de interés se verá
aumentado en un punto porcentual, hasta el 6,5% TIN (6,85% TAE).
http://www.expansion.com/empresas/banca/2018/04/20/5ad9d06a22601d8f148b45ab.html
SANTANDER ADELANTA LA INTEGRACIÓN TECNOLÓGICA CON POPULAR. Cinco días 20-4.
Prevé tener lista la unión de las dos plataformas antes de octubre. El banco pretende no
perder cuota, como ha ocurrido en otras fusiones. Eso es al menos lo que aseguran fuentes
sindicales tras la reunión mantenida ayer con la entidad para constituir la mesa negociadora
para la homologación de las condiciones laborales de las tres plantillas (Santander, Popular y
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Pastor). En esta reunión se habló de la integración tecnológica de las dos redes, y aunque no se
puso fecha exacta, la entidad sí aseguro a los representantes de la plantilla que “esta sería
después del verano”. Los meses que se barajan son entre septiembre y octubre.
https://cincodias.elpais.com/cincodias/2018/04/19/companias/1524169378_892754.html
SANTANDER LLEVA AL SEPBLAC 136 CASOS DE POSIBLE BLANQUEO EN POPULAR.
expansion.com. 18-4. La entidad presidida por Ana Botín ha abierto 338 expedientes internos
en el grupo en España tras la adquisición de Popular en junio del año pasado y ha revisado
dieciséis filiales a través de informes de auditoría interna. Santander ha comunicado al Servicio
Ejecutivo de la Comisión de Prevención del Blanqueo de Capitales e Infracciones Monetaria en
España (Sepblac) 136 operaciones de clientes relacionadas con Popular por considerar que
pueden estar vinculadas con movimientos de blanqueo de capitales e infracciones monetarias.
Santander ha respondido también a 39 peticiones de información realizadas por el Sepblac,
según explica el banco en su informe anual del pasado ejercicio.
http://www.expansion.com/empresas/banca/2018/04/18/5ad7387b22601da10e8b457f.html
BBVA LIDERA EL PRIMER PRÉSTAMO VERDE DE LATINOAMÉRICA. Expansión.com.21-4. La
operación, en la que han intervenido 10 bancos, permite a Iberdrola captar 400 millones de
dólares. “Las condiciones logradas han sido muy ventajosas y los fondos obtenidos, de acuerdo
a la naturaleza sostenible del préstamo, se dedicarán a financiar proyectos socialmente
responsables”, señalan fuentes de la eléctrica española. Iberdrola destinará los fondos a la
construcción de tres parques eólicos en México.
http://www.expansion.com/empresas/banca/2018/04/20/5ada21b0468aebd2578b4618.html
BBVA LANZA AL MERCADO LA HIPOTECA A TIPO VARIABLE MÁS COMPETITIVA PARA
APROVECHAR LA RECUPERACIÓN INMOBILIARIA. Expansión.com. 18-4. El banco ha empezado
a comercializar un crédito para la compra de vivienda con un tipo del 1,89% y a partir de ahí, la
tasa será euribor más un diferencial del 0,89%. El margen es 10 puntos básicos inferior al que
venía aplicando hasta ahora y es el más bajo del mercado en la actualidad. Hasta ahora, el
diferencial más reducido era el de la hipoteca variable de Kutxabank, en el 0,90%. El producto
de BBVA, por otra parte, contempla plazos de hasta 40 años y la concesión de financiación de
hasta el 100% del precio del inmueble. La hipoteca de BBVA, por otras parte, no tiene comisión
de apertura.
http://www.expansion.com/empresas/banca/2018/04/18/5ad7174222601dc9308b4688.html
LAS OFENSIVAS DE BBVA Y BANKINTER EN HIPOTECAS OBLIGAN AL SECTOR A UNA
RESPUESTA INMEDIATA. Expansión.com.20-4. Crece la competencia impulsada por el alza del
mercado inmobiliario. Hasta cuatro bancos ofrecen ya diferenciales sobre euribor entre el
0,89% y el 0,95%. Además de BBVA y Bankinter, otras dos entidades como Abanca y
Kutxabank ofrecen el 0,90% y Bankoa, el 0,95%, con distintos niveles de vinculación. Varias
entidades financieras consultadas aseguran a Expansión Directo Banca que los últimos
movimientos les obligarán a estudiar posibles modificaciones en sus ofertas. “Al ritmo que van
las cosas, muy pronto habrá que competir en el entorno de los diferenciales al 0,90%”,
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explican en un banco mediano nacional cuya oferta hipotecaria a tipo variable y fijo está entre
las más competitivas del mercado.
http://www.expansion.com/empresas/banca/2018/04/20/5ad8eedbca474174488b4587.html
CAIXABANK PAGA EL 5% TAE Y REACTIVA LA RENTABILIDAD DE LAS CUENTAS.
Expansión.com.19-4. A partir de unos ingresos de 2.500 euros al mes. Provisionalmente, iguala
la remuneración de la cuenta nómina de Bankinter. CaixaBank no la publicita como una de sus
ofertas estrella. Hay que bucear en la red y mirar en la letra más pequeña de las condiciones
de su Cuenta Family para encontrar la oferta por la que la entidad remunera con un 5% TAE a
todas las nóminas domiciliadas hasta el próximo 29 de abril por un importe superior a los
2.500 euros.
http://www.expansion.com/empresas/banca/2018/04/19/5ad78cb4ca4741cf248b464e.html
CAIXABANK COMPLETA LAS PRIMERAS OPERACIONES DE COMERCIO EXTERIOR CON
TECNOLOGÍA ‘BLOCKCHAIN’. Expansión.com.19-4. Caixabank, el único banco español del
consorcio que desarrolla la plataforma Batavia, ha llevado a cabo la dos primeras operaciones
de comercio exterior completas realizadas con la tecnología “blockchain” en España entre
entidades distintas. En un comunicado, la entidad bancaria ha concretado que una de estas
operaciones se trata de una adquisición de coches Audi a cargo del grupo empresarial
Domingo Alonso Group, de Las Palmas de Gran Canaria, y la otra, una compra de materia
prima para la producción de muebles que ha realizado Fluvitex, de Sant Joan les Fonts.
http://www.expansion.com/empresas/banca/2018/04/19/5ad876bb268e3e050f8b4597.html
CAIXABANK AM ADQUIERE LA GESTORA DE BPI POR 75 MILLONES Y SU DIVISIÓN EN
LUXEMBURGO POR 8 MILLONES. Ex.20-4. CaixaBank Asset Management comunicó ayer a la
Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) el cierre de las adquisiciones de BPI Gestão
de Activos, la gestora del banco portugués BPI, que controla CaixaBank, y de BPI Global
Investment Fund Management Company, su gestora luxemburguesa.
http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=16015218&tipo=1&s
ec=Expansi%f3n&fecha=20_04_2018&pla=pla_3634_Nacional
LA AUDIENCIA NACIONAL INVESTIGA A CAIXABANK POR BLANQUEO PARA LAS MAFIAS
CHINAS. Cinco Días. 20-4. Cita a la entidad el 26 de abril al considerar que 10 de sus sucursales
favorecieron, auxiliaron y ocultaron fondos de clientes investigados por fraude, entre otros
CaixaBank niega cualquier implicación en el lavado de dinero para criminales. Desde CaixaBank
avanzan que la entidad va a “negar cualquier tipo de colaboración o participación en delitos de
blanqueo de capitales cometido por presuntas mafias chinas”. El banco reconoce que habrá
que esperar a ver el resultado de la investigación judicial para dilucidar si se produjo algún tipo
de irregularidad puntual, pero matiza que el sistema de prevención de blanqueo de capitales
ha ido mejorando año a año.
https://cincodias.elpais.com/cincodias/2018/04/19/companias/1524146435_866941.html
BANKIA-FROB. Expansión.com 18-4. RECUERDA QUE EL GOBIERNO PUEDE AMPLIAR EL
PLAZO PARA LA PRIVATIZACIÓN DE LA ENTIDAD MÁS ALLÁ DEL 31 DE DICIEMBRE DE 2019. El
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presidente del Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB), Jaime Ponce, ha
afirmado este miércoles que no hay “ninguna decisión tomada” sobre la privatización de
Bankia y “ninguna necesidad de precipitación” ni “ninguna ansiedad” por realizar
desinversiones en la entidad si las condiciones no son las adecuadas, ya que el Gobierno puede
extender el plazo límite establecido en 2019, si bien ha señalado que en el organismo están
“preparados” para aprovechar las oportunidades que surjan.
http://www.expansion.com/empresas/banca/2018/04/18/5ad7440c22601d8e388b458f.html
MÁS DE 800 ACCIONISTAS ACUDEN A LA PRIMERA JUNTA DE BANCO SABADELL EN
ALICANTE. Expansión.com. 19-4. Banco Sabadell ha logrado llenar esta tarde el auditorio de la
Diputación de Alicante. Más de 800 accionistas de la entidad han acudido a la primera junta
general celebrada fuera de la ciudad de Sabadell, un hecho histórico que según su presidente,
Josep Oliu, responde a una “decisión motivada” que se ha “demostrado acertada”. Tanto el
presidente de Sabadell, Josep Oliu, como el consejero delegado, Jaume Guardiola, han
pronunciado sus discursos en castellano y han puesto especial énfasis en destacar el nuevo
plan estratégico que ha aprobado la entidad para el periodo 2018-2020. El plan pone el foco
en la recuperación de la rentabilidad, con un objetivo de ROTE del 13% en 2020, ejercicio en el
que las ganancias podrían alcanzar los 1.450 millones.”2017 ha sido un importante año de
transición que ha situado a la entidad en una muy buena posición para encarar el plan de
negocio trienal 2018-2019”, dijo Oliu. Oliu respondió a las críticas de uno de los accionistas
sobre el papel que ha tenido Sabadell en la crisis política catalana y afirmó que el banco “no ha
tenido ni tendrá nunca una posición política” y reiteró que el traslado de la sede se adoptó
cuando fue “estrictamente necesario” como consecuencia de las salidas de depósitos.
http://www.expansion.com/empresas/banca/2018/04/19/5ad8cd4022601d17178b4664.html
SABADELL INICIA UNA OFENSIVA EN BANCA DE PYMES EN REINO UNIDO CON TSB. NUEVA
PLATAFORMA INFORMÁTICA. Ex.21-4. Este fin de semana culmina la integración tecnológica
de TSB y el banco británico se desenchufará de Lloyds, su exdueño. Es un proyecto único a
nivel mundial. Este fin de semana es histórico en la centenaria trayectoria de Banco Sabadell y
marca un punto de inflexión en la aportación de TSB a sus cuentas. Después de dos años y
medio de trabajos en los que han participado 2.500 profesionales, la entidad pone hoy en
marcha una nueva plataforma tecnológica en Reino Unido, creada desde cero. Según Miquel
Montes, director general de operaciones de Sabadell, se trata de un proyecto único de alta
complejidad tecnológica y coordinación. No existen, según afirma, experiencias previas en el
sector de tanta envergadura, por lo que Sabadell se convertirá en un referente para otras
entidades en el futuro.
http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=16024223&tipo=1&s
ec=Expansi%f3n&fecha=21_04_2018&pla=pla_3634_Nacional
SABADELL REDOBLA SU APUESTA DIGITAL EN MÉXICO Y ADQUIERE SU PRIMERA
PARTICIPACIÓN EN UNA 'START UP'. Expansión.com.24-4. El banco aspira a tejer alianzas con
grandes tecnológicas en suelo mexicano. El proyecto en Norteamérica servirá como banco de
pruebas para Europa. A finales de 2017 Sabadell lanzó en México su aplicación de banca móvil.
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La estrategia de la entidad catalana de desarrollar un negocio minorista 100% digital en el país
norteamericano sigue afianzándose y ya ha empezado a diversificarse con nuevas inversiones:
el banco acaba de entrar por primera vez en el capital de una start up mexicana, Trendier, para
financiar su expansión por países como Chile y Argentina.
http://www.expansion.com/empresas/banca/2018/04/24/5ade26c122601d07358b45b7.html
LOS GRUPOS BANCARIOS CREADOS POR LAS ANTIGUAS CAJAS DE AHORROS -ENTIDADES
ASOCIADAS A LA CECA- GANARON 2.948 MILLONES DE EUROS EN 2017, LO QUE SUPONE EL
2,1% MÁS QUE UN AÑO ANTES. Expansión.com.19-4. La Confederación Española de Cajas de
Ahorros (CECA) ha destacado que estos datos reflejan “la apuesta decidida” de estas entidades
“por dar respuesta a las nuevas necesidades de los clientes con nuevos servicios y productos
enmarcados en las tendencias digitales”.
http://www.expansion.com/empresas/banca/2018/04/19/5ad883a6268e3e68098b459c.html
LIBERBANK BUSCA ALIANZAS EN FINANCIACIÓN AL CONSUMO. QUIERE ACELERAR EN ESTE
SEGMENTO. Ex.20-4. El banco creció un 30% en 2017 en fondos de inversión por el acuerdo
con JPMorgan y baraja hacer algo parecido en consumo.
http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=16015159&tipo=1&s
ec=Expansi%f3n&fecha=20_04_2018&pla=pla_3634_Nacional
LIBERBANK Y UNICAJA CASAN MEJOR CON BBVA QUE BANKIA, SEGÚN EL INFORME DE JP
MORGAN. Expansión.com. 18-4. BBVA tendría que ampliar capital por 1.600 millones para
hacerse con Liberbank y unos 2.000 millones para adquirir Unicaja. Tras la compra de Popular
por parte de Santander en junio de 2017, el mercado aguarda expectante a un posible
movimiento de BBVA. JPMorgan apunta en un reciente informe a Liberbank y Unicaja como
posibles objetivos de compra por parte de la entidad presidida por Francisco González. Y hace
números sobre provisiones y el capital que tendría que levantar para financiar una eventual
adquisición.
http://www.expansion.com/empresas/banca/2018/04/18/5ad64566e5fdea16148b45d6.html
OPENBANK SE ALÍA CON BLACKROCK. Ex.20-4. Openbank, el banco digital de Santander,
anunció ayer un acuerdo con BlackRock, la mayor gestora del mundo, para ofrecer a sus
clientes un nuevo servicio de inversión. La entidad ya ofrecía arquitectura abierta a sus
clientes, es decir, la posibilidad de comprar fondos de gestoras distintas a Santander AM.
Hasta ahora, daban acceso a más de 1.000 fondos de 40 gestoras distintas. Con este acuerdo,
Openbank prestará un servicio de inversión compuesto por cinco perfiles con distintas
distribuciones de activos.
http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=16015188&tipo=1&s
ec=Expansi%f3n&fecha=20_04_2018&pla=pla_3634_Nacional
ACUERDO DE INVERSIS CON CASER ASESORES. Ex.20-4. Inversis anunció ayer un acuerdo con
Caser Asesores Financieros que permitirá a esta entidad acceder a la plataforma para
inversores institucionales de Inversis. Esta plataforma de servicios financieros contempla la
operativa, intermediación, ejecución, liquidación y custodia de activos incluyendo renta
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variable, fondos de inversión, ETF y renta fija. Inversis también prestará a Caser Asesores
Financieros los servicios de ejecución, liquidación y custodia de sus fondos de inversión.
http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=16015189&tipo=1&s
ec=Expansi%f3n&fecha=20_04_2018&pla=pla_3634_Nacional
TRIODOS PREVÉ LLEGAR A LOS 250.000 CLIENTES EN ESPAÑA EN 2019. UN 20% MÁS. Ex.24-
4.La entidad aspira a elevar un 40% el crédito y superar los 1.500 millones en financiación
sostenible.Otra forma de hacer banca se ha consolidado en España tras la crisis. Así lo cree el
director general de Triodos Bank en España, Mikel García-Prieto. La entidad ha batido en 2017
el hito de conceder más de 1.100 millones de euros en créditos sostenibles y ha aumentado su
base de clientes a un ritmo de 1.400 usuarios nuevos al mes. “Triodos ya forma parte del
panorama del sector financiero español. La banca ética, con valores, ya no es una alternativa ni
un nicho de mercado, es ya parte de la oferta global”, explica García-Prieto en conversación
con EXPANSIÓN.
http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=16035587&tipo=1&s
ec=Expansi%f3n&fecha=24_04_2018&pla=pla_3634_Nacional
LABORAL KUTXA ELEVÓ SU BENEFICIO UN 9,1% EN 2017, HASTA LOS 127,4 MILLONES DE
EUROS. Expansión.con.21-4. El director general, Julio Gallastegi, ha destacado el "mérito" de
los resultados de la entidad "a pesar de la dificultad para generar negocio típicamente
bancario por la extraordinaria situación de los tipos de interés". La cooperativa de crédito
vasca Laboral Kutxa logró 127,4 millones de euros de beneficio después de impuestos en 2017,
lo que supone un incremento del 9,1% respecto al año anterior, según ha desvelado hoy su
director general, Julio Gallastegi.
http://www.expansion.com/empresas/banca/2018/04/21/5adb3a1ee5fdeaa0328b4656.html
CAJA RURAL CASTILLA-LA MANCHA TIENE NUEVO NOMBRE: EUROCAJA RURAL.
Expansión.com. 23-4. La Asamblea General Ordinaria de Caja Rural Castilla-La Mancha aprobó
el viernes por unanimidad el cambio de marca de la cooperativa de crédito, que pasará a
denominarse Eurocaja Rural. La entidad ha asegurado que esta nueva marca "concentra todos
los valores" que la han caracterizado durante sus 53 años de historia aglutinados "en el
concepto 'ruralismo': cercanía, humanidad, personalidad, confianza, innovación, compromiso,
solidez, seguridad, tranquilidad, transparencia y futuro".
http://www.expansion.com/empresas/banca/2018/04/23/5add8d90268e3edf098b4633.html
Barclays quiere volver a crecer en banca de inversión en España. Expansion.com. 24-4. Nacho
Moreno crea tres direcciones generales para cada una de las áreas de negocio. Enrique Piñel,
de JPMorgan, asumirá el área de asesoramiento a entidades financieras. La nueva sede de la
madrileña calle José Abascal no es lo único que está de estreno en Barclays España. El equipo
de banca de inversión también se ha sumado a la cadena de novedades, después de meses
intensos en movimientos de ejecutivos al máximo nivel.
http://www.expansion.com/empresas/banca/2018/04/24/5ade309822601d03358b45cd.html
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SE DISPARA LA CREACIÓN DE GESTORAS Y SOCIEDADES DE VALORES POR MIFID II. Ex.21-4.
La salida de profesionales con experiencia de entidades bancarias y la creación de firmas de
asesoramiento ante Mifid II llevan a récord las empresas de servicio de inversión.
http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=16022569&tipo=1&s
ec=Expansi%f3n&fecha=21_04_2018&pla=pla_3634_Nacional
LA BANCA ANALIZA INSTALAR OFICINAS MULTIMARCA EN ZONAS RURALES, por Ángeles
Gonzalo. Cinco Días 23-4. Las antiguas cajas cerraron 645 oficinas y despidieron a 2.398
empleados en 2017 Los bancos clausuraron 734 sucursales y despidieron a 1.621 trabajadores.
El proyecto pasaría por compartir locales, pero cada entidad se turnaría en días de la semana.
Esta iniciativa, gestada entre los bancos de la AEB, o por lo menos comentada por esta
asociación, no sería la única fórmula de colaboración que analiza la banca. Compartir centros
tecnológicos, incubadoras y aceleradoras fintech, crear una tarjeta de crédito común, o
plataformas como ocurrió con la aplicación de pequeños pagos inmediatos Bizum o con la
fusión de los tres medios de pago existentes hasta ahora (Servired, 4B y Euro 6000), forman
parte de este debate abierto para estrechar la colaboración en el sector financiero, que
permitirá ahorrar costes.
https://cincodias.elpais.com/cincodias/2018/04/20/companias/1524245996_297407.html
NOTICIAS DEL SECTOR SEGUROS
EL SEGURO RENTABILIZA LA INVESTIGACIÓN CONTRA EL FRAUDE. Ex. 20-4. Las aseguradoras
recuperan 48,1 euros por cada euro que destinan a investigar posibles casos de fraude, según
se desprende del informe ‘El fraude al seguro español’, correspondiente al ejercicio 2017,
publicado por Unespa en colaboración con el servicio de estadísticas del sector Icea. En el
informe han participaron 38 entidades, que destaparon cerca de 166.000 casos de fraude. Los
datos de Icea reflejan que el 63,6% de los casos de fraude se dan en el seguro del automóvil. La
directora del área Formación y Recursos Humanos de Icea, Marta Varona, explicó que la
primera causa de fraude en cuanto a seguros de automóvil es “la reclamación exagerada”.
Según detalló, “la mayoría de los fraudes se detectan cuando son tramitados o peritados”.
http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=16020250&tipo=1&s
ec=Expansi%f3n&fecha=20_04_2018&pla=pla_3634_Nacional
LAS ASEGURADORAS FACTURARON MÁS DE 17.600 MILLONES HASTA MARZO, UN 4,5%
MENOS. Expansión.com. 20-4. Los ingresos de las aseguradoras por la venta de pólizas en el
primer trimestre del año fueron de 17.673 millones de euros, lo que supone un descenso del
4,57% en comparación con el mismo periodo de 2017. De este importe, 9.593 millones de
euros correspondieron al ramo de ‘No vida’ y los 8.080 millones restantes al de ‘Vida’, según
muestran los datos provisionales recabados por la Investigación Cooperativa de Entidades
Aseguradoras (ICEA).
http://www.expansion.com/empresas/banca/2018/04/20/5ad9af23e5fdea9f328b4583.html
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LA CNMC DA LUZ VERDE A LA COMPRA POR PARTE DE BANKIA DEL 50% DE CAJA GRANADA
VIDA Y CAJAMURCIA VIDA. expansión.com. 24-4. La CNMC ha autorizado en primera fase la
compra por parte de Bankia del 50% de las aseguradoras Caja Granada Vida y Cajamurcia Vida
en manos de Ahorro Andaluz por 225 millones de euros. Con esta operación, enmarcada en el
proceso de reordenación del negocio bancaseguros tras la integración de Banco Mare Nostrum
(BMN), Bankia se hace con la totalidad del capital social de estas dos entidades y rompe las
alianzas en materia de bancaseguros con Aviva Europe.
http://www.expansion.com/empresas/banca/2018/04/23/5ade097222601d17358b4588.html
LOS FRAUDES A LAS ASEGURADORAS MÁS EXTRAVAGANTES. Expansión.com.21-4. El sector
calcula que cada año se producen en total 435.000 intentos de fraude que reclaman un pago
de unos 2.000 millones, de los que se pagan alrededor de 800 millones, por lo que las
aseguradoras ponen toda la carne en el asador para atajar esta sangría. La protagonizada por
abogados y turistas británicos en Baleares y en la costa mediterránea es una de las más
visibles.Las denuncias de hoteles, aseguradoras y la investigación de la Policía Nacional ha
logrado poner cerco a esta práctica por la que los turistas implicados lograban unas vacaciones
gratis a costa de las indemnizaciones recibidas de las aseguradoras españolas.
http://www.expansion.com/empresas/2018/04/21/5ada475c46163f5e248b4608.html
MUTUA INVIERTE EN AMERIGO, EL FONDO DE TELEFÓNICA. Ex.18-4. La aseguradora presta
50 millones de euros a empresas a través de sus acuerdos con Bankinter y Banca March en
2017. Mutua Madrileña ha invertido 34,2 millones de euros en fondos de capital riesgo para
diversificar su cartera ante la caída de los tipos de interés que merma la rentabilidad de los
activos. La aseguradora ha destinado 29,25 millones a dos fondos de Altamar (Secondary
Opportunities y Altamar V) y otros 5 millones en Amerigo, el fondo tecnológico de capital
riesgo liderado por Telefónica, especializado en empresas y sectores digitales. Amerigo busca
invertir en América Latina, Europa y Estados Unidos. La aseguradora se ha comprometido a
canalizar, en total, hasta 198,4 millones de euros en inversiones alternativas, integradas por
capital riesgo, infraestructuras y préstamos. Al cierre del año pasado ya había desembolsado
136 millones, de forma que quedan pendientes 62 millones de euros.
http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=16005523&tipo=1&s
ec=Expansi%f3n&fecha=18_04_2018&pla=pla_3634_Nacional
SANTALUCÍA CREA UN HÓLDING PARA SU NEGOCIO INTERNACIONAL. Ex.20-4. La
aseguradora tiene entre sus objetivos el crecimiento de su negocio procedente del extranjero,
con el foco puesto en América Latina. Santalucía avanza en la internacionalización de su
negocio. La aseguradora ha creado el hólding Santalucía Desarrollo Internacional, una
“plataforma para canalizar e impulsar nuestra estrategia de desarrollo internacional”, apunta
en el grupo. “Es la señal inequívoca de nuestra vocación de desarrollo internacional”, añaden.
La compañía incluye en su plan estratégico Transforma 2020 el desarrollo de su actividad fuera
de España. El objetivo, más allá de este horizonte temporal, es convertirse en una aseguradora
global.
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http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=16015191&tipo=1&s
ec=Expansi%f3n&fecha=20_04_2018&pla=pla_3634_Nacional
COYUNTURA NACIONAL E INTERNACIONAL
EL FMI ELEVA AL 2,8% LA PREVISIÓN DE CRECIMIENTO DE ESPAÑA EN 2018. LA MAYOR
REVISIÓN AL ALZA. Ex.18-4. El organismo añade cuatro décimas al avance del PIB español, que
refuerza su papel como motor de la eurozona. Sólo EEUU crecerá más entre los mercados
avanzados. En 2019, la subida será del 2,2%, frente al 2% previo.
http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=16009874&tipo=1&s
ec=Expansi%f3n&fecha=18_04_2018&pla=pla_3634_Nacional
EL FMI ADVIERTE DE QUE ESPAÑA HA “RALENTIZADO” LAS REFORMAS. Cinco días 21-4. El
Fondo Monetario Internacional volvió este viernes a calificar de éxito la recuperación de la
economía española y aplaudió el ajuste fiscal realizado por el Gobierno, que tildó de “gradual”
para mantener el ritmo de crecimiento del país, pero advirtió del ritmo en la ejecución de las
reformas estructurales. “España lo está haciendo bien (...) Claramente, ha habido algo de
ralentización en las reformas, por lo que esperamos que haya una revitalización, pero no ha
habido marcha atrás”, aseguró Poul Thomsen, director del Departamento de Europa del FMI
con motivo de la asamblea del organismo y del Banco Mundial que se celebra estos días en
Washington.
https://cincodias.elpais.com/cincodias/2018/04/20/mercados/1524248381_788672.html
EL FMI PREVÉ QUE ESPAÑA INCUMPLA EL OBJETIVO DEL DÉFICIT. Ex.19-4. El fondo calcula
para este año un balance fiscal negativo del 2,5% del PIB, por encima del 2,2% comprometido
por el Gobierno. España logrará reducir su deuda al 96,7% del PIB este año, cumpliendo el
objetivo del Gobierno.
ESPAÑA SECUNDA LA PROPUESTA DE UN FONDO EUROPEO DE GARANTÍA DE DEPÓSITOS EN
VARIAS FASES. Cinco días 24-4. Escolano apoya la idea de la CE de una primera etapa sin
compartir riesgos. El ministerio de Economía fija la posición de España para la reforma de la
zona euro.
https://cincodias.elpais.com/cincodias/2018/04/23/mercados/1524500203_726442.html
LA FUGA DE EMPRESAS DE CATALUÑA CONTINÚA: 4.450 SE HAN IDO DESDE EL 1-O. Ex.18-4.
En el primer trimestre, 1.350 sociedades trasladaron su sede social de Cataluña a otras
comunidades. Entre el referéndum del 1 de octubre y el 31 de diciembre, salieron 3.208
empresas, lo que arroja un total de 4.550 salidas.
http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=16009872&tipo=1&s
ec=Expansi%f3n&fecha=18_04_2018&pla=pla_3634_Nacional
DEL ANÁLISIS DEL IEB SOBRE EL CONTEXTO MACROECONÓMICO EN CURSO Y PERSPECTIVAS
ESTE TRIMESTRE, RESALTAMOS: La economía de la Zona Euro vive un buen momento. Los
indicadores de confianza de los consumidores y de las empresas se sitúan en niveles elevados,
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coherentes con un crecimiento superior al 2% durante los dos próximos años. Las tensiones
comerciales surgidas a raíz del anuncio de subidas arancelarias por parte de EE.UU.
representan el principal riesgo. El petróleo, tras los máximos anuales cercanos a 70 dólares por
barril alcanzados en enero, esperamos que se mantenga en la franja entre 65-70 dólares.
EL FMI ACONSEJA AL BCE MANTENER LOS ESTÍMULOS MONETARIOS. Ex.21-4.La situación en
los mercados europeos ha cambiado radicalmente. Todo el mundo es ya consciente de que la
era de los estímulos monetarios toca a su fin en Europa y que, en algún momento de este año,
el Banco Central Europeo (BCE) retirará definitivamente su programa de compras de deuda.
Sin embargo, en medio de todo este complejo proceso de normalización de sus políticas, el
Fondo Monetario Internacional (FMI) pide cautela. “Salvo algunas excepciones, la inflación se
encuentra por debajo de los objetivos en gran parte de Europa. Por este motivo, apoyamos
que el BCE mantenga su política monetaria muy expansiva”, señaló ayer Poul Thomsen,
responsable del departamento europeo del FMI, en una rueda de prensa en el marco de la
reunión de primavera que celebra junto al Banco Mundial en Washington.
http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=16022584&tipo=1&s
ec=Expansi%f3n&fecha=21_04_2018&pla=pla_3634_Nacional
LA BANCA EUROPEA EN ESTADOS UNIDOS, CONTRA LA REFORMA FISCAL DE TRUMP.
BATALLA FISCAL. Ex.24-4. La patronal de la banca extranjera alerta en una carta, que firman
Santander, BBVA y CaixaBank, de que si el impuesto ‘Beat’ que les discrimina no se modifica,
“inevitablemente limitarán o reestructurarán” sus “operaciones en EEUU”.
http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=16035808&tipo=1&s
ec=Expansi%f3n&fecha=24_04_2018&pla=pla_3634_Nacional
NUESTRA ACTUALIDAD
LA BOLSA.
EL IBEX RECUPERA LOS 9.900 PUNTOS GRACIAS AL ÍMPETU DE LOS BANCOS. SUBE UN 0,38%,
HASTA 9.922 PUNTOS. Ex.24-4. El repunte de las rentabilidades de los bonos favorece a las
acciones de los bancos. El mercado espera las cuentas hoy de Santander e Iberdrola.
http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=16035608&tipo=1&s
ec=Expansi%f3n&fecha=24_04_2018&pla=pla_3634_Nacional
ACTUALIDAD ECONÓMICA
EL PROYECTO COMÚN EUROPEO MERECE SER SALVADO. Nota de Prensa de la EOI. 18-4. En
su intervención conjunta en la Escuela de Organización Industrial (EOI), Joaquín Almunia y
Josep Piqué coincidieron en su visión optimista sobre el futuro de la Unión Europea y en la
necesidad de continuar trabajando para consolidarla. El encuentro Almunia-Piqué se enmarcó
en la sexta sesión del Observatorio EOI de Economía Global, una iniciativa de EOI Alumni para
profundizar en el análisis de acontecimientos clave de la economía española e internacional. La
Nota está colgada íntegra en nuestra web www.gref.org sección Artículos de Interés.
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LA RECUPERACIÓN ECONÓMICA ES REAL, PERO FRÁGIL. Expansión.com.19-4. El actual
optimismo se debe en parte a la inflación, en concreto la inflación salarial, que se ha
mantenido estable a pesar del bajo índice de desempleo. En su último informe Perspectivas
Económicas Mundiales, el FMI eleva su previsión de crecimiento de la economía mundial para
este año y el próximo en 0,2 puntos porcentuales, por encima de sus previsiones de octubre de
2017. En el caso de las economías avanzadas. esta revisión al alza sería de 0,5 y 0,4 puntos
porcentuales en 2018 y 2019 respectivamente.
http://www.expansion.com/opinion/2018/04/19/5ad7ad56ca4741df178b466f.html
LAGARDE ALERTA DE “NUBARRONES” EN LA ECONOMÍA. Expansión.com. 19-4. La directora
del FMI señala la alta deuda, las debilidades financieras y el proteccionismo como principales
riesgos del crecimiento. Pese a la primavera económica que disfruta el mundo, Christina
Lagarde, directora gerente del Fondo Monetario Internacional (FMI), alerta de que el clima
puede cambiar en cualquier momento. Aunque hoy luce el sol, Lagarde advierte de que “se
están acumulando nubarrones” que podrían desembocar en una nueva crisis.
http://www.expansion.com/economia/2018/04/19/5ad8a6d0468aeb8f218b45bc.html
MESA REDONDA ABC-ESIC. Pensiones y empleo, nubarrones en el despejado ciclo
económico. ABCEMPRESA 22-4. Inestabilidad política y Educación fueron otros retos de la
economía española señalados en este debate enmarcado en «Hoy es Marketing» de ESIC.
http://www.abc.es/economia/abci-pensiones-y-empleo-nubarrones-despejado-ciclo-
economico-201804220252_noticia.html
EL CLIENTE EN EL CENTRO NO ES UN ESLOGAN. Elpais.com.18-4. Las empresas tienen que
capacitar a sus ejecutivos y empleados para que eviten tratar a los usuarios como si fueran
tontos. Esta exigencia y volatilidad de los compradores está obligando a las compañías a
acercarse a ellos como no lo habían hecho nunca antes. “Hay que conocerlos, descubrir sus
costumbres, sus gustos, sus aficiones y necesidades para ofrecerles productos innovadores ad
hoc que cumplan con sus expectativas y necesidades actuales y futuras”, resume Herrando.
Más que nunca, es imperativo enamorar. “El mayor valor que puede prestar una empresa al
cliente es anticiparse a sus deseos para conectarlos, mediante los productos y servicios
adecuados, con experiencias positivas, perdurables y repetitivas”, opina Javier Alcázar,
profesor de Madrid School of Marketing. En otras palabras, “la compañía tiene que hacer
muchas más cosas aparte de tener un buen producto para que el cliente lo compre y repita”,
concluye.
https://elpais.com/economia/2018/04/12/actualidad/1523525892_824324.html
ACTUALIDAD LABORAL
LAS BAJAS CONCEDIDAS EN EL ERE DE BANKIA ASCIENDEN A 1.495. expansion.com. 19-4. Las
bajas incentivadas concedidas en el Expediente de Regulación de Empleo (ERE) que está
aplicando Bankia ascienden a 1.495, el 66% de las solicitudes planteadas por los trabajadores
de la entidad.
http://www.expansion.com/empresas/banca/2018/04/19/5ad8b23b22601d46118b4634.html
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EL FMI CONSIDERA QUE ESPAÑA DEBERÍA EXTENDER LA VIDA LABORAL MÁS ALLÁ DE LOS 67
AÑOS. Expansión.com.22-4. El economista jefe de la institución, Maurice Obstfeld, cree que
para hacer frente al descenso de la población activa, nuestro país debe incentivar la
participación de la mujer en el mercado laboral y extender la vida laboral.
http://www.expansion.com/economia/2018/04/22/5adc6acbe5fdeab76c8b45d0.html
LIBERBANK: LAS PÉRDIDAS IMPIDEN DEVOLVER LAS CANTIDADES DESCONTADAS POR EL ERE
DE 2013. Expansión. 18-4. La entidad ha alegado que las pérdidas de 259 millones de euros
registradas en 2017 no permiten devolver las cantidades descontadas a sus trabajadores en el
marco del ERE de 2013, declarado nulo por el Tribunal Supremo.
http://www.expansion.com/empresas/banca/2018/04/18/5ad77360e2704e543a8b461d.html
ECONOMÍA DIGITAL
GONZÁLEZ: “HACE FALTA UNA REGULACIÓN PARA LOS PROVEEDORES DIGITALES”. Ex. 20-4.
El presidente de BBVA, uno de los bancos más convencidos de la necesidad de la
transformación digital de la banca tradicional, reconoce también los riesgos que implica esta
revolución, como el fraude digital y el ciberterrorismo. En su opinión, el más importante es “el
mal uso de la propiedad intelectual y de los datos de los clientes”. “La regulación debe
englobar a todos los países y a todas las industrias”, dijo durante la presentación de La era de
la perplejidad. Repensar el mundo que conocíamos, libro editado por BBVA dentro del
proyecto OpenMind.
http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=16015163&tipo=1&s
ec=Expansi%f3n&fecha=20_04_2018&pla=pla_3634_Nacional
LA GESTIÓN DE LA INFORMACIÓN, PRIORIDAD PARA LA INDUSTRIA BANCARIA.
Expansión.com. 21-4.No importa cuál sea el modelo de negocio, las compañías financieras
actuales se han convertido en una enorme fuente de datos. Por ello, para gestionar estos
grandes volúmenes de información, es necesario la implementación de una estrategia de
digitalización de sus procesos productivos. La capacidad de analizar y entender enormes
cantidades de datos, combinando la información estructurada con los datos que no lo son, es
imprescindible para cualquier compañía en la nueva economía digital. La clave, por tanto, está
en comprender los datos dentro de cada organización y hacer uso de las herramientas que
puedan sacar el máximo rendimiento a toda esta información, eliminando los silos y
propiciando que el contenido sea más accesible.
http://www.expansion.com/economia-
digital/protagonistas/2018/04/21/5ab51ce2e2704ecb098b457b.html
LAS ‘START UP’ ESPAÑOLAS MIRAN HACIA AMÉRICA LATINA PARA CRECER. Ex.23-4.Sólo el
26% del contenido digital que se consume en la región se produce de forma local. Aplicaciones
españolas como Fintonic o Jobandtalent ya hacen negocio en Latinoamérica. “América Latina
ofrece unas oportunidades impresionantes para las start up españolas”. Con esta prometedora
frase, María Benjumea, presidenta y fundadora de Spain Start up, resumió el horizonte de
oportunidades de negocio que supone el mercado latinoamericano para las empresas
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emergentes españolas en el ámbito digital, durante el último encuentro Iberoamérica
Empresarial, organizado por EXPANSIÓN, con el patrocinio de Ontier y Kreab y la colaboración
académica del IE Business School.
http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=16015303&tipo=1&s
ec=Expansi%f3n&fecha=23_04_2018&pla=pla_3634_Nacional
BANCO DE ESPAÑA IDENTIFICA MÁS DE 20 OFERTAS ESPAÑOLAS DE CRIPTOMONEDAS.
Ex.24-4. La inmensa mayoría se han lanzado desde Suiza, Singapur, Estonia o Gibraltar. El
supervisor ve “apremiante” que las autoridades tomen postura sobre la inversión en estos
activos.
http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=16035846&tipo=1&s
ec=Expansi%f3n&fecha=24_04_2018&pla=pla_3634_Nacional
QUIEN CONTROLA EL `BLOCKCHAIN´EN ESPAÑA. Ex. 24-4. Las entidades más avanzadas
abordan esta tendencia desde un enfoque multidisciplinar. BBVA, por ejemplo lo hace desde
las perspectivas tecnológicas – con Calos Kuchkovsky a la cabeza – liderados por Alicia Pertusa-
o BBVA Research – Javier Sebastián -. El laboratorio de blockchain del Santander, por su parte
cuenta con 20 personas . Se trata de una disciplina muy joven En estos momentos está en un
estadio de desarrollo 3 o 4 sobre 10, afirma María Praga, vicepresidenta del consorcio Alastria.
http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/epaper/epaper.asp?tpu=Expansi%c3%b3n&pub=24_04_
2018&edi=Nacional
RSC
CAIXABANK. LA GRAN FIESTA DE LA SOLIDARIDAD. Nueve días para la solidaridad.
ABCEMPRESA 22-4. Así celebró CaixaBank su Semana Social, desde el pasado 7 hasta el 15 de
abril, una iniciativa pionera que supuso todo un éxito con la participación de más de 10.000
voluntarios de la entidad., así como de la fundación Bancaria “La Caixa”, CriteriaCaixa y filiales.
Estos empleados invirtieron parte de su tiempo y talento en alguna de las 3.500 actividades
que estaban organizadas con 1.500 entidades sociales locales de todas las provencias de
España.
PERSONAS
CARLOS HERNÁNDEZ JIMENEZ, Director de Estrategia y Políticas de Personas de Bankia. ORH,
Observatorio de Recursos Humanos. Abril 2018. P. Describa su compañía. Se trata de un
banco con presencia en todo el territorio nacional y cuyos ejes son solvencia, eficiencia y
posicionamiento. Este posicionamiento descansa en tres principios que son prioridad para el
banco: cercanía, sencillez y transparencia. P. ¿Qué significa el talento en la era digital para su
compañía? Más allá de las competencias técnicas necesarias y de los perfiles más
demandados, para mí, talento cada vez más en el futuro tiene que ver con
flexibilidad/adaptabilidad, inteligencia emocional y creatividad. Adaptabilidad es importante
para ser capaz de integrarte en una cultura y de trabajar en proyectos trasversales. Por otra
parte, flexibilidad tiene que ver en este caso con la capacidad de tener polivalencia y múltiples
registros que te den empleabilidad en tu empresa, lo que conlleva una inquietud por el
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aprendizaje continuo. Y la inteligencia emocional siempre ha de estar presente porque es
fundamental para ser capaz de relacionarte adecuadamente con clientes, colaterales y
colaboradores para cumplir con los retos. Por último, creatividad. En un mundo en el que cada
vez está todo más automatizado, tener pensamiento creativo es un elemento estratégico de
primer orden para cualquier compañía. La entrevista está íntegra en nuestra web
www.gref.org sección Artículos de Interés.
JOSEP OLÍU, PRESIDENTE DEL BANCO SABADELL. Cinco Días 19-4. El 5 de octubre se cambió la
sede por la confianza de los clientes. Fue un éxito porque los clientes recuperaron la confianza.
Oliu quiso dejar claro que la decisión (del cambio de sede) no era una decisión política sino
puramente técnica. De hecho consideró que hay “riesgos” aún en Cataluña como consecuencia
de la incertidumbre que genera la situación política en la región. Pese a ello fue “optimista” y
confió en que” en algún momento haya un Gobierno de la Generalitat y que eso sea más
pronto que tarde, que haya un presidente de orden constitucional. Lo deseamos todos los
empresarios. Es absolutamente necesario”. Descartó que el banco esté interesado en Bankia o
en cualquier otra entidad. Aunque sí que está interesado en crecer en el Reino Unido. Donde
opera con su filial TSB cuya plataforma informática se conectará este fin de semana a la del
Sabadell.
RODRIGO GARCÍA DE LA CRUZ, PRESIDENTE DE LA ASOCIACIÓN ESPAÑOLA Y LA ALIANZA
IBEROAMERICANA DE FINTECH. ABC.23-4. «España es un país de referencia en innovación
tecnológica financiera». El Gobierno ultima una norma que permitirá a las empresas de
innovación tecnológica financiera («fintech») operar en un marco sin casi regulación, limitado
y controlado, el llamado «sandbox», antes de dar el salto al mercado. El objetivo es que la
exigente regulación financiera no mate esas compañías antes incluso de nacer, según explica a
ABC Rodrigo García de la Cruz, presidente de la Asociación Española Fintech e Insurtech (AEFI)
y de la Alianza Fintech Iberoamérica. P. ¿Ese marco de pruebas supone que no estarán sujetas
a regulación? En el sector financiero no se puede hacer ninguna actividad sin la
correspondiente licencia. El «sandbox» está pensado para dos tipos de compañías. Primero,
para aquellas que al ser tan innovadoras no están bajo ningún marco regulatorio y quedan en
una situación alegal, como sucedía con las plataformas de financiación participativa hasta que
se reguló. Pues bien, este marco de pruebas permite desarrollar esa actividad de forma
controlada por los supervisores, no regulada, durante un tiempo y en condiciones y volúmenes
limitados. Así, si hay algún problema, afectaría a un número muy limitado de inversores y
usarios. Pero además hay que fomentar el acceso a la actividad facilitando el acceso a las
licencias. El «sandbox» permite que ante un entorno rígido de licencias, cualquier compañía
«fintech» e «insurtech» pueda desarrollarse en ese marco, comprobar su viabilidad y
demostrar que es fiable antes de obtener la licencia. P. ¿Bancos y «fintech» son competidores
o colaboradores? La mayoría de las empresas de innovación financiera ven a los bancos como
colaboradores. Y los competidores de los bancos no van a ser en general las «fintech», sino las
grandes compañías tecnológicas, que son las que pueden llevarse un trozo del pastel del
negocio financiero. Estos gigantes tecnológicos quizá no se conviertan en bancos, pero sí por
ejemplo en entidades de pagos y micropréstamos.
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http://www.abc.es/economia/abci-espana-pais-referencia-innovacion-tecnologica-financiera-
201804230253_noticia.html
PARECE MENTIRA QUE SEAN 50 AÑOS SIN MARTIN LUTHER KING, POR SABIN AZUA. SOCIO
DIRECTOR DE B+I STRATEGY. Selección de textos de su artículo que con el mismo título hemos
colgado en nuestra web www.gref.org. Sección Artículos de Interés. Nos anima a perseverar y
ser constantes en la búsqueda de la excelencia: “Si un hombre es llamado a ser barrendero,
debería barrer las calles como Miguel Ángel pintaba, o como Shakespeare escribía teatro.
Debería barrer tan bien que todos los ejércitos del cielo y la tierra puedan detenerse y decir:
aquí vivió un gran barrendero que hizo bien su trabajo”.Da un enorme sentido de
trascendencia a la colaboración y a la convivencia con los demás. “Tu verdad aumentará en la
medida que sepas escuchar la verdad de los otros” o “hemos aprendido a volar como pájaros,
a nadar como los peces, pero no hemos aprendido el sencillo arte de vivir como hermanos”.
Analicemos la realidad del día a día de nuestras empresas y veamos si nuestra praxis diaria se
articula en torno a estos dos mensajes, que son la única manera de construir un proyecto
compartido. “Tenemos que hablar con toda la humildad que sea apropiada a nuestra visión
limitada, pero tenemos que hablar”. En estos momentos de cambio y de volatilidad de muchos
proyectos empresariales nos instruye: “un hombre no mide su altura en los momentos de
confort, si no en los de cambio y controversia” y nos anima a buscar motivaciones para
nuestras organizaciones: “si un hombre no ha descubierto algo por lo que morir, no es apto
para vivir”. El artículo está íntegro en nuestra web www.gref.org sección Artículos de Interés.
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