View
288
Download
2
Category
Preview:
DESCRIPTION
lid adap.
Citation preview
Observar, interpretar e intervenir
Sergio Muoz A.
Observar
Interpretar
Disear intervenciones
- Sucesos- Pautas
- Hiptesis sobre lo que sucede
L.A. (es un proceso
reiterativo)
Cada una de estas actividades se basa en la precedente
El proceso general es reiterativo. Observaciones, interpretaciones e intervenciones se refinan una y otra
vez
Observar, interpretar e intervenir
observar interpretar
intervenir
Proceso del LA
Dos personas ante una misma situacin o suceso perciben
cosas distintasEn funcin de sus experiencias previas
y de sus perspectivas nicas
Observacin
Observar es una actividad
extraordinariamente subjetiva
El propsito del LA es que la observacin sea objetiva Abandonar la pista de baile y subir al palco (tcnica)
Observacin
Observacin
Recoger toda la informacin que hay que ver, encontrar y
descubrir es un primer paso fundamental
Es imposible evitar hacer interpretaciones
Interpretacin
Su cerebro interpreta todo lo que ve y
busca en toda la info que recibe a travs
de los sentidos
Interpretacin
Incluso la interpretacin ms reflexionada no ser ms que
una suposicinNunca se dispone de toda la info necesaria
para hacerse una idea completa
Interpretacin
Una interpretacin no es ms que una suposicin, aunque
con ms prctica, ms acertadas sern las
suposiciones que haga
Interpretacin
Debe reflejar la hiptesis que se haya formado del problema
Intervencin
Entenderse como un experimento (suyo y otros) propsito compartido
A la hora de disear una intervencin
Intervencin
Hay que considerar el lugar que uno ocupa en la organizacin
Debe disear intervenciones que le obliguen a salir de su zona
de comodidad
Intervencin
Las personas se acostumbran a un rango especfico y limitado de accin e intervencin (habitan)
Oportunidad: nos hacemos predictivos, nos hacemos evitables
Intervencin
Video / Martin Luther King
Recommended