Organizacion de la Donofrio y dimensiones

UNIVERSIDAD NACIONAL DE TRUJILLO

CASTILLO QUEVEDO ESTEFANI GARCIA ROSA MARCO GRADOS LEYVA ALEXANDER GUTIERREZ VEGA JURGEN JARA PINTO MILUSKA SANCHEZ SALAZAR JORGE

Facultad De Ciencias EconómicasEscuela Académico Profesional De Administración

CURSO: Organización

TEMA : Análisis PESTEC y análisis interno

CICLO : III SECCION : A

Integrantes:

Los factores Externos se evalúan con un enfoque integral realizando un análisis de las fuerzas : Políticas económicas , sociales, tecnológicas , ecológicas, y competitivas PESTEC

VARIABLES POLÍTICAS ,

GUBERNAMENTALES Y LEGALESPRINCIPALES

• Estabilidad Política

• Política Fiscal• Legislación

Laboral• Legislación

Medioambiental• Corrupción

SECUNDARIAS

• Partidos Políticos En El Poder

• Sistema De Gobierno

• Defensa De Libre Competencia

VARIABLES ECONOMICAS Y FINANCIERAS

• El PBI per cápita para nuestro país registrando así un crecimiento de 36.5%.

• D'Onofrio tiene gran demanda debido a que el Perú atraviesa en estos últimos años un aumento salarial de 5.7%.

• Se a registrado un aumento de Inflación de 0,76 %

• La empresa cuenta con un personal con todas las condiciones que se requiere el cual es costosa.

• D’Onofrio se da la el lujo de adquirir materias primas costosa de alta calidad.

• Tiene la buena suerte de ser oligopólico.

VARIABLES SOCIALES , CULTURALES Y

DEMOGRAFICAS

PRINCIPALES

• Estado del arte • Desarrollo de las

comunicaciones • Uso del internet • Uso de tecnologías de la

información• Evolución del numero de

patentes

SECUNDARIAS

• Estudios en biotecnología • Aplicaciones multimedia • Avances en la ciencia de los

materiales • Mejoras en innovaciones

tecnológicas• Automatismos

VARIABLES TECNOLOGICAS Y CIENTIFICAS

VARIABLES ECOLOGICAS Y AMBIENTALES

VARIABLES COMPETITIVAS

Efectividad en sus canales de distribución: Alto grado de efectividad tanto directa como intermediaria.

Competitividad en sus precios: trabaja de manera eficiente para reducir costos y poder ofrecer los mejores precios.

Imagen: se a posicionado en el mercado como la marca de helados preferida y una de las mas

queridas por los consumidores.

Calidad de sus productos: se caracteriza por ofrecer siempre la calidad inicial alcanzada

EVALUACION INTERN

A

ADMINISTRACION Y GERENCIA

MARKETING Y VENTAS

MARKETING Y VENTAS

Lealtad a la marca: se trata de una marca con la que el consumidor a nacido, crecido y se siente plenamente identificado.

Red de ventas y gestión de canales de distribución: se encarga de que los helados lleguen a los diferentes puntos del Perú

Creatividad, eficiencia y efectividad de la publicidad y las promociones: con la cual llevan al cliente al acceso inmediato del producto.

Análisis al consumidor y sus preferencias: quiere decir que la empresa tiene una gama de productos para varios segmentos del mercado.

OPERACIONES Y LOGISTICAS

FINANZAS Y CONTABILIDAD (

Se encuentra en una situación financiera positiva aumentando su

rentabilidad en 30%.

D’Onofrio en caso de no cumplir una promoción de helados que indique, según su página web y otros medios

en la modalidad de engaño (publicidad engañosa), y se podría

sancionar a la empresa propietaria de esta marca hasta con 700 Unidades

Impositivas Tributarias.

RECURSOS HUMANOS (H)

SISTEMAS DE INFORMACION Y COMUNICACIONES

Oportunidad y calidad de la información de marketing , finanzas ,operaciones, logística, recursos humanos

Información para la toma de decisiones de la gerencia

Velocidad y capacidad de respuesta de los usuarios

Información para la gestión de calidad y costos

Sistemas de comunicaciones externas e internas

Redes y su administración

Sistemas de seguridad

TECNOLOGIA E

INVESTIGACION Y

DESARROLLO