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Enviado por:PikiLyy11 noviembre 2013Tags:Palabras:1198|Pginas:5Views:535Leer Ensayo CompletoSuscrbaseExamen parcial - Intento 2Question 1Puntos: 1Puede ser necesaria en la toma de decisiones de largo plazo en la empresaSeleccione una respuesta.a. Formalizacionb. Centralizacionc. Eticad. Gestion del factor economicoQuestion 2Puntos: 1Cuando en una organizacin se da la necesidad de combinar una estructura formal con la necesidad de continuar creciendo y adaptarse a las condiciones externas se dice que la organizacin esta en un fase deSeleccione una respuesta.a. Estructura emergenteb. Nacimientoc. Organizacin formald. Declive organizativoQuestion 3Puntos: 1El entorno es una __________________ de ____________ y ________________ con las que la organizacin se enfrenta, y para conocerlas realiza una exploracin del entornoSeleccione una respuesta.a. Fuente, Oportunidades, Amenazasb. Fuente, Retos, Conocimientoc. Tarea, Anlisis, Exploracind. Tarea, Oportunidades, AmenazasQuestion 4Puntos: 1Es de comn aceptacin que las organizaciones estn diseadas paraSeleccione una respuesta.a. Reunir recursos para alcanzar metas y resultados deseadosb. Producir bienes y servicios con eficienciac. Adaptarse e influir en un ambiente cambianted. Todas las anterioresQuestion 5Puntos: 1El proceso por medio del cual la alta direccin selecciona y administra los aspectos estructurales y culturales para que una organizacin realice un seguimiento a las actividades necesarias para lograr sus metas, se conoce comoSeleccione una respuesta.a. Diseo organizacionalb. Cambio organizacionalc. Cultura organizacionald. Estructura organizacionalQuestion 6Puntos: 1La ___________ hace referencia a que la organizacin debe tener un mtodo con el cual se maneja la informacin dado que no toda es til para su procesamiento.Seleccione una respuesta.a. Permeabilidadb. Elasticidadc.Leer Ensayo CompletoSuscrbaseSeguridadd. EvaluacinQuestion 7Puntos: 1Cuando PepsiCo adquiri a Tropicana, un fabricante de jugo de naranja, la estrategia de la firma era deSeleccione una respuesta.a. Diversificacin relacionadab. Concentracinc. Integracin verticald. CooperacinQuestion 8Puntos: 1_________ es el sistema de tareas,flujos de trabajo, relaciones y canales de comunicacin que vinculan el trabajo de diversos individuos y gruposSeleccione una respuesta.a. Estructurab. Staffc. Descentralizacind. DiferenciacinQuestion 9Puntos: 1la organizacin mecnica Es adecuada para entornos complejos y no establesSeleccione una respuesta.a. falsob. verdaderoQuestion 10Puntos: 1Cuando se habla de cmo la organizacin puede mejorar para crear valor en el futuro y mejorar sus actividades, en el Balanced Scorecard se habla de la perspectivaSeleccione una respuesta.a. De aprendizaje e innovaci ...Leer Ensayo Completo

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