View
74
Download
1
Category
Preview:
Citation preview
Objectius
Estratègics
Projectes de
desenvolupament
Accions de
projecte
Responsable Seguiment
Cercar noves
formes de
finançament on les
TIC i l'e-learning
apareguin com a
cohesionador de
les noves
estratègies de la
Universitat.
Posada en marxa
d'un centre de
formació per a
treballadors amb la
col·laboració de la
"Cámara Regional
de Comercio de
Valparaíso".
Definició de
col·laboració amb
la "Cámara
Regional de
Comercio de
Valparaíso".
Rectorat de la
Universitat. No aplica
Definició de
programes
formatius a
desenvolupar.
Vicerectorat
acadèmic Quinzenal
Implantació d’una
plataforma
d’aprenentatge.
Departament de
tecnologia Quinzenal
Difusió de les
accions proposades.
Vicerectorat de
Màrqueting i
Comunicació
Quinzenal
Posada en marxa de
prova pilot.
Unitat de
coordinació
pedagògica
Quinzenal
Inici d'una Escola
d'idiomes moderns
(on-line) amb abast
per a tots els països
de parla castellana
de llatinoamèrica.
Definició de
recursos necessaris
per la posada en
marxa.
Vicerectorat
econòmic No aplica
Definició de
programes
formatius a
desenvolupar.
Vicerectorat
acadèmic Quinzenal
Implantació d’una
plataforma
d’aprenentatge.
Departament
tecnològic Quinzenal
Difusió de les
accions proposades.
Vicerectorat de
Màrqueting i
Comunicació
Quinzenal
Posada en marxa de
prova pilot.
Unitat de
coordinació
pedagògica
Quinzenal
Convenis de
col·laboració i
patrocinis del sector
privat amb l'àmbit
de recerca de la
Universitat.
Recerca de
possibles
col·laboradors.
Vicerectorat de
relacions externes Mensual
Definició de
convenis de
col·laboració
individuals.
Vicerectorat de
relacions externes Mensual
Promoció dels
convenis signats.
Vicerectorat de
Màrqueting i
Comunicació
Mensual
· Potenciar el lloguer
d'espais de la
Universitat per a
conferències o
trobades
d'institucions
externes.
Adequació dels
espais a llogar.
Afers generals
(unitat responsable
a cada facultat)
Mensual
Definició dels
serveis a oferir.
Vicerectorat
d’Economia +
Vicerectorat d’arts i
patrimoni
Trimestral
Difusió dels serveis
entre clients i
col·laboradors.
Vicerectorat de
Màrqueting i
Comunicació
Mensual
Objectius
Estratègics
Projectes de
desenvolupament
Accions de
projecte
Responsable Seguiment
Optimitzar i
ampliar les
infraestructures
de la Universitat
oferint el canal
idoni per a les
noves necessitats
d'estudiants,
docents i
col·laboradors de
la nostra
Universitat.
Signatura de
convenis de
col·laboració amb
les diferents
institucions
culturals de la ciutat
de Valparaíso
Acords amb fons
públics
Vicerectorat de
relacions externes +
Vicerectorat d’arts i
patrimoni
Mensual
Acords amb fons
privats
Vicerectorat de
relacions externes +
Vicerectorat d’arts i
patrimoni
Mensual
Foment de l'ús de la
biblioteca virtual de
la Universitat de
Chile.
Diversificació dels
recursos
d'equipament
multimèdia
disponibles entre
les diferents
facultats.
Xerrades
informatives amb
els diferents
membres de la
comunitat
educativa per
explicar l’us de la
nova eina.
Vicerectorat de
Màrqueting i
Comunicació
Mensual
Promoció interna
de la biblioteca
virtual dins de la
Universitat.
PAS de la
biblioteca (Personal
Administratiu i de
Serveis)
Mensual
Inventari del
maquinari
disponible.
PAS de la
biblioteca Anual
Definició de pla
d’optimització i
repartiment del
maquinari
disponible.
PAS de la
biblioteca Anual
Compra dels
recursos necessaris
en funció del
pressupost
disponible i de les
necessitats de les
facultats.
Vicerectorat
d’Economia Anual
Implantació de d'un
procediment de
planificació de les
aules multimèdia de
la Universitat.
Recollida de
necessitats de les
diferents facultats.
Departament
tecnològic Anual
Inventari de
maquinari.
Departament
tecnològic Anual
Distribució del
maquinari en
funció de les
necessitats.
Departament
tecnològic Trimestral
Compra dels
recursos necessaris
en funció del
pressupost
disponible i de les
necessitats de les
facultats.
Vicerectorat
d’Economia Anual
Ampliació dels
equips tecnològics a
les aules.
Recollida de
necessitats de les
diferents facultats.
Afers generals Mensual
Distribució dels
recursos
disponibles en
funció de les
necessitats.
Departament
tecnològic Mensual
Ampliació dels
accessos a internet
pels membres de la
comunitat
universitària.
Creació d’un
campus virtual per
a la comunitat
educativa de la
Universitat.
Departament
tecnològic + Unitat
de coordinació
pedagògica
Mensual
Distribució de
punts d’accés.
Departament
tecnològic Trimestral
Difusió de clau
d’ususari i
contrasenya per als
membres de la
comunitat
educativa.
Departament
tecnològic Anual
Ampliació de la
xarxa i la
connectivitat.
Nova contractació e
paquet de dades per
la Universitat.
Departament
tecnològic Mensual
Implantació de
zones wifi o de
lliure conexió per a
membres de la
comunitat.
Departament
tecnològic Mensual
Creació d’aliances
amb organismes
públics i empreses
privades per
l’abaratiment del
Recerca de
possibles “partners”
teconologics.
Vicerectorat de
relacions externes +
recerca
Mensual
Signatura de Vicerectorat de Mensual
material tecnològic
pels estudiant,
professors i
personal
d’administració i
serveis de la
universitat.
convenis de
col·laboració.
relacions externes +
recerca
Difusió dels
convenis assolits.
Vicerectorat de
Màrketing i
Comunicació
Mensual
Objectius
Estratègics
Projectes de
desenvolupament
Accions de
projecte Responsable Seguiment
Capacitar
tecnològicament
els treballadors,
docents i no
docents, de la
Universitat,
gestors del canvi
de paradigma.
Increment de la
formació per a
docents en totes les
àrees relacionades
amb les TIC i el
domini de la
tecnologia com a
eina de treball.
Definició de mapa
de competències
dels membres,
docents, de la
comunitat
educativa.
Vicerectorat
acadèmic +
departament de
tecnologia + Unitat
de coordinació
pedagògica
Anual
Definició de pla
docent adequat a
les necessitats
formatives
detectades.
Unitat de
coordinació
pedagògica
Anual
Proposta de
formació en funció
de les diferents
capacitats.
Unitat de
coordinació
pedagògica
Semestral
Increment de la
formació per a no
docents en totes les
àrees relacionades
amb les TIC i el
domini de la
tecnologia com a
eina de treball.
Definició de mapa
de competències
dels membres,
docents, de la
comunitat
educativa.
Unitat de
coordinació
pedagògica
Semestral
Definició de pla
docent adequat a
les necessitats
formatives
detectades.
Unitat de
coordinació
pedagògica
Semestral
Proposta de
formació en funció
de les diferents
capacitats.
Unitat de
coordinació
pedagògica
Semestral
Incentivació i
reconeixement als
docents per l’ús de
les TIC a les aules
Definició de
reordenament
horari en funció de
l’ús de les TIC
Vicerectorat
Acadèmic Anual
amb una reducció
de la càrrega lectiva
per tal de fer
efectiva la
introducció de les
TIC com a part
d’una millora en la
gestió del canvi.
Proposta al claustre
de les condicions
definides.
Vicerectorat
Acadèmic Anual
Reordenament
horari en funció de
les possibilitats i
dels candidats
voluntaris.
Vicerectorat
Acadèmic Anual
Impuls al disseny i
a la creació de
continguts com a
material de suport
en l’aprenentatge
online.
Creació d’un
departament de
disseny
tecnopedagògic,
suport de docents.
Vicerectorat
Acadèmic -
Proposta de millora
i adequació dels
materials
disponibles amb
l’ús de les TIC.
Unitat de
Continguts
recentment creada
Semestral
Difusió de les
propostes de
millora i de
solucions per a
l’adaptació de
classes
convencionals.
Unitat de
Continguts
recentment creada
Semestral
Objectius
Estratègics
Projectes de
desenvolupament
Accions de
projecte Responsable Seguiment
Implantar un pla
d'incentius
professionals per a
docents i
estudiants
promovent la
innovació i la
recerca com a base
de la nova
concepció
estratègica.
Planificació
d'intercanvis de
Docents
investigadors amb
universitats
internacionals.
Planificació de
jornades de
coneixement inter
universitats.
Vicerectorat de
relacions externes Anual
Recerca de
Universitats
disposades a fer
intercanvis.
Vicerectorat de
relacions externes -
Signatura de
convenis amb les
Universitats més
adients.
Vicerectorat de
relacions externes -
Concurs
d'investigació entre
les diferents
facultats amb
incentius per les
més actives
Establiment de les
bases del concurs.
Vicerectorat de
recerca -
Difusió de les bases
del concurs entre
tots els membres de
la comunitat
educativa.
Vicerectorat de
màrqueting i
comunicació
-
Foment de la
participació
mitjançant xerrades
als claustres de les
diferents facultats.
Vicerectorat de
màrqueting i
comunicació
-
Recerca de recursos
i mecenes per al
finançament dels
premis.
Vicerectorat de
relacions externes -
Pla de Beques per a
docència interna
d'alumnes amb altes
Planificació amb
les diferents
facultats de llocs de
Vicerectorat
acadèmic +
Vicerectorat de
-
qualificacions. treball docent i
investigador.
recerca
Definició de
programa de
beques per a
alumnes brillants.
Vicerectorat
acadèmic -
Establiment de les
bases per participar
en els processos de
selecció.
Vicerectorat
acadèmic -
Selecció de
candidats en funció
de l’expedient
acadèmic.
Vicerectorat
acadèmic -
Objectius
Estratègics
Projectes de
desenvolupament
Accions de
projecte
Responsable Seguiment
Millorar la
satisfacció dels
alumnes de la
Universitat,
protagonistes
principals del
procés
d'aprenentatge.
Iniciatives de
col·laboració amb
les associacions
d'estudiants de la
Universitat.
Creació d’un cens
d’associacions
d’estudiants.
Vicerectorat
acadèmic Anual
Definició de paquet
de recursos
disponibles.
Vicerectorat
acadèmic Semestral
Repartiment de
recursos entre les
associacions
censades.
Vicerectorat
acadèmic Semestral
Col·laboracions
amb centres
esportius de la
ciutat
Signatura de
convenis amb
diferents espais
esportius de la
ciutat.
Vicerectorat de
relacions externes -
Promoció i difusió
de preus especials
per a alumnes de la
Universitat.
Vicerectorat de
relacions externes Anual
Creació de lligues
esportives internes
entre membres de
la comunitat
educativa.
Associació
d’estudiants Semestral
Objectius
Estratègics
Projectes de
desenvolupament
Accions de
projecte
Responsable Seguiment
Incrementar de
l'oferta educativa
per tal d'assolir
una major
cobertura.
Increment de nous
post-graus
semipresencials i
virtuals.
Definició dels post-
graus a incloure per
les diferents
facultats.
Vicerectorat
acadèmic Anual
Selecció dels post-
graus més adients
per fer la prova
pilot.
Vicerectorat
acadèmic Anual
Programació dels
post-graus
seleccionats.
Vicerectorat
acadèmic Anual
Diversificació de
l’oferta de formació
contínua d’acord
amb les capacitats
acadèmiques
disponibles.
Estudi de mercat Vicerectorat
acadèmic Anual
Explotació de
dades i anàlisi de
resultats
Vicerectorat
acadèmic Anual
Presentació de
resultats al consell
rector
Vicerectorat
acadèmic Anual
Objectius
Estratègics
Projectes de
desenvolupament
Accions de
projecte
Responsable Seguiment
Crear càtedres
d’e-learning pel
desenvolupament
d’activitats
paral·leles a
l’educació
tradicional.
Atorgament de
noves càtedres d’e-
learning per tal de
reconèixer el
desenvolupament
dels nous projectes
d’e-learning.
Definició de
programa de
càtedres
Vicerectorat
acadèmic Anual
Establiment de les
bases per participar
en els processos de
selecció.
Vicerectorat
acadèmic +
Departament
tecnològic
Anual
Selecció de
candidats en funció
de l’expedient
acadèmic.
Vicerectorat
acadèmic Anual
Creació d’equips
interdisciplinars per
desenvolupar,
investigar i avaluar
noves metodologies
d’ensenyament
aprenentatge
vinculades amb els
processos
tecnològics
educatius.
Disseny de la
missió, objectius i
estratègies de la
nova unitat que
coordinarà els
equips
Unitat de
coordinació
pedagògica
-
Assignació de
recursos
Vicerectorat
d’Economia Anual
Contractació de
personal Recursos humans -
Objectius
Estratègics
Projectes de
desenvolupament
Accions de
projecte
Responsable Seguiment
Aprofitar la
introducció de les
TIC com a motor
de canvi per
impulsar
metodologies
pedagògiques més
centrades en
l’estudiant.
Potenciació
d’aquestes
metodologies a
partir de la
implantació de
formació
semipresencial i
virtual.
Introducció als
plans d’estudi
tradicionals de,
com a mínim, 1
assignatura virtual
o semipresencial
Vicerectorat
acadèmic + Unitat
de coordinació
pedagògica +
Unitat de materials
Anual
Conscienciació dels
docents de la
necessitat de canvi
pedagògic a partir
de la pràctica
reflexiva.
Disseny d’una
campanya de
màrqueting de
consum intern per
fomentar la
implicació del
personal en les
noves metodologies
Vicerectorat de
màrqueting i
comunicació
Anual
Realització de
tallers, debats i
altres activitats
relacionades amb el
canvi pedagògic
Vicerectorat de
màrqueting i
comunicació +
Unitat de
biblioteques
Mensual
Comunicació del
compromís del
rectorat en
potenciar aquesta
conscienciació
Vicerectorat de
màrqueting i
comunicació
Anual
Disseny i
planificació de
programes adreçats
a l’ús pedagògic de
metodologies
centrades en
l’estudiant.
Redisseny gradual
dels plans docents
per incorporar l’ús
intensiu de les
TIC l’aula
tradicional
Unitat de
coordinació
pedagògica
-
Adaptació gradual
dels materials dels
plans docents
tradicionals
Unitat de
Continguts -
Implantació dels
nous materials
Departaments
universitaris Anual
Recommended