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Plan Cuadrante
• Estrategia Operativa orientada a satisfacer necesidades de seguridad de la comunidad en el contexto urbano.
Disminución del delito (Objetivo)
Aumentar sensación
de seguridad (Subjetivo)
Énfasis en relación directa ciudadanía-
carabinero para intercambio de información de interés policial.
Factores de la DemandaVigilancia preventiva
Procedimientos
Fiscalizaciones
Servicios Extraordinarios
Órdenes Judiciales
Comunidad
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Factores de la Oferta
Cuarteles
RR.HH
Vehículos
Infraestructura
Recursos y tecnologías disponibles
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Unidad de Vigilancia Equivalente (U.V.E.)
• Cantidad de servicios policiales que se necesita en un lugar determinado.
• Permanente (24 hrs.)• Permanente (24 hrs.)
• Según la contribución de los diferentes medios y recursos de vigilancia (oferta) a las acciones de prevención y control frente al delito requeridas por la comunidad (demanda).
Unidad de Vigilancia Equivalente (U.V.E.)
• Coeficiente Respaldo: Número de vehículos necesarios para circular 24 hrs.
• Coeficiente Dotación: Personal necesario para operar un sistema de vigilancia 24 hrs.
� Radiopatrullas o Furgón Z (3) = 12 Carabineros día
� Radiopatrullas (2) = 8 Carabineros día
� Retén móvil (4) = 16 Carabineros día
Puesta en Marcha Plan Cuadrante
Cobertura de un R.P. en un turno
Velocidad desplazamiento
Diseño vial y accidentes geográficos.
Organización de las actividades productivas, comerciales, vivienda, gobierno, etc.
Diseño radial concéntrico.
Ventajas de la Sectorización
Mayor cobertura territorial.
Mejora distribución de recursos.
Mayor equidad y eficiencia.Mayor equidad y eficiencia.
Disminuye tiempos de respuesta.
Facilita el conocimiento del sector por el Carabinero.
Mayor supervisión y control.
Beneficios Plan Cuadrante
Trabajo integrado con la comunidad.
Resolución de problemas.Resolución de problemas.
Satisfacción necesidades locales.
Recursos con permanencia y capacidades especiales, trasversales a todos los cuadrantes.
PROCESO DE IMPLEMENTACION DE COMUNAS CON PLAN
CUADRANTE
PROCESO DE IMPLEMENTACION DE COMUNAS CON PLAN
CUADRANTE
Etapas de Proceso de Etapas de Proceso de implementación implementación
Priorización de las
comunas.
Determinar cantidad y tamaño de cuadrantes.
Estudio de Oferta y
Demanda
Otros requisitos
Elaboración Proyecto de
Inversión
Aprobación autoridad
de gobierno.
Implementación
Modelo de Evaluación
victimizaciónReducir la
victimización
Focalizaciónde recursos
Geo-ReferenciaciónDisminuir
tiempo respuesta
INDICADORES DE PRODUCTOS
Y RESULTADOS
I. D. C. P
16
temor
Reducir el
temor
Aumento dedetenciones
eficaces
Mejorar confianza
Aumento tasa denuncia
competenciasMejorar
competencias
integradoTrabajo
integrado
Sectorización
INDICADORES DE RECURSOS
Y PROCESOSINDICADORES DE IMPACTO
Aspectos de mejora continua
Evaluación constante
Tecnologías de Tecnologías de información y comunicación
Responsabilidades por cuadrante y comisarios
Escuadrón Centauro
•Intervenir los barrios críticos en donde a la fuerza policialle es difícil entrar.
•Barrios residenciales y comerciales.
•Cuenta con 120 carabineros y 75 vehículos.
Detenidos Denuncias Inoficiosos Procedimientos
Nivel del Delito
Kms.Lineales Población Prevención
Cálculo de la demanda
21
Tipo Operación Frecuencia Tiempo
promedio Fiscalización
Cantidad Tipo Tiempo promedio
Órdenes Judiciales
Cantidad Recursos Tiempo Servicios Extraordinarios
• MEDIOS DE VIGILANCIA– Vehículos diferenciados, equipos.
• OFICINA OPERACIONES
• MEDIOS DE VIGILANCIA– Vehículos diferenciados, equipos.
• OFICINA OPERACIONES
Apoyo Tecnológico y Equipamiento
Apoyo Tecnológico y Equipamiento
• OFICINA OPERACIONES
– Sist. CAD.
– Sist. Aupol.
– Sistemas Geográficos.
– Bases de datos.
– Sist. Comunicaciones
• OFICINA OPERACIONES
– Sist. CAD.
– Sist. Aupol.
– Sistemas Geográficos.
– Bases de datos.
– Sist. Comunicaciones
Asuntos Comunitarios (relación con la población,
transversal a los cuadrantes)
Recursos Permanentes
Prevención Consumo y Microtráfico de Drogas
(nivel barrial)
Violencia Intrafamiliar (prevención)
F(S.I.) = 40% * (Población) + 20% * (Casos y Tasa delictuales.) + 40% * (Demanda)
El modelo pondera los siguientes factores:
Función de priorización de Comunas
1º Estandarización:
• Pobl. comuna 30%
• Ciudad 50%
• Viviendas con un 10% y
• Superficie con un 10%.
2º Estandarización:
•Casos delictuales DMCS, VIF y drogas:
•25% 2008
•35% 2009.
•Tasa delitos:
• 15% 2008
• 25% 2009.
3º Estandariz.:
• Demanda 2008: 45%
• Demanda 2009: 55%
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