Plan Estrategico de la FII

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PLANIFICACION ESTRATEGICA DE LA FII

Unidad de Planificación, Presupuesto y Racionalización

VISIÓN DE LA FII UNMSM

“Ser la mejor facultad de Ingeniería Industrial del sistema universitario

peruano reconocida internacionalmente por formar profesionales líderes, con

altas competencias en gestión de empresas e instituciones, aplicación de

tecnología en el desarrollo sostenido del país y del medio ambiente, con una

formación humanista integral”.

Oficina de Planificación, Presupuesto y Racionalización

MISIÓN DE LA FII UNMSM

“Somos una facultad de la UNMSM, con alto nivel académico en la

formación de profesionales en el ámbito de la Ingeniería Industrial, flexibles,

innovadores y capaces de responder a las necesidades de la sociedad

peruana, con sólidos valores éticos y morales; comprometidos con el

desarrollo sostenible del país y la preservación del medio ambiente”.

Oficina de Planificación, Presupuesto y Racionalización

PRINCIPIOS Y VALORES RECTORES DE LA GESTIÓN DEL PLAN ESTRATÉGICO DE LA FII UNMSM

PRINCIPIOS

o Compromiso responsable con la universidad, estado, empresa e

instituciones sociales.

o Respeto a las normas y el ordenamiento legal.

o Ética en el comportamiento.

o Profesionalismo y excelencia en el desempeño.

o Identidad con la tradición sanmarquina.

Oficina de Planificación, Presupuesto y Racionalización

VALORES o Responsabilidad social

o Disciplina

o Compromiso con la FII

o Respeto a la diversidad cultural

o Transparencia

o Honestidad

o Equidad

o Flexibilidad

o Puntualidad

Oficina de Planificación, Presupuesto y Racionalización

FORMULACIÓN ESTRATÉGICA DE LA FII UNMSM

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DE LA FII UNMSM

Estos Objetivos Estratégicos fueron divididos por Ejes Estratégicos Principales y

Líneas de Soporte y para cada objetivo estratégico se consideraron sus objetivos específicos, indicadores, metas, iniciativas estratégicas y horizonte temporal.

Oficina de Planificación, Presupuesto y Racionalización

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DE EXCELENCIA ACADÉMICA

o Elevar la Calidad en la Enseñanza y Aprendizaje.

o Alcanzar y/o mantener la acreditación académica nacional e internacional en todas las carreras y niveles de estudios.

o Actualizar permanentemente las carreras relativas a la Facultad de Ingeniería Industrial.

Oficina de Planificación, Presupuesto y Racionalización

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DE INVESTIGACIÓN

o Impulsar el Instituto de Investigación de la Facultad.

o Producir y difundir la investigación científica, tecnológica y humanística de alta calidad.

o Ser un referente en la producción científica, tecnológica y humanística a nivel de la UNMSM, a nivel nacional y a nivel internacional.

o Producir y difundir una certificación científica de calidad.

Oficina de Planificación, Presupuesto y Racionalización

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DE PROYECCIÓN SOCIAL Y EXTENSIÓN UNIVERSITARIA

o Participar en la formulación, implementación y evaluación de los planes de las instituciones la sociedad (públicas y privadas).

o Vincular a la Facultad de Ingeniería Industrial con la problemática local, regional y nacional.

o Contribuir al desarrollo tecnológico y humanístico de la sociedad.

o Promover y mantener convenios con todos los sectores de la sociedad para brindar asesorías, consultorías, y cursos que ella necesita.

o Vincular a la Facultad de Ingeniería Industrial con sus egresados.

o Contribuir a la formación integral del estudiante.

o Realizar cursos de extensión universitaria acorde con los cursos de la carreras de la Facultad y de acuerdo a las necesidades de la sociedad.

Oficina de Planificación, Presupuesto y Racionalización

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DE GESTIÓN Y RELACIONES INSTITUCIONALES

o Optimizar los sistemas de gestión organizacional.

o Optimizar la gestión de los recursos humanos.

o Mejorar la gestión de las unidades generadoras de ingresos de la Facultad.

o Mejorar la relación organizacional de la Facultad.

o Mejorar el nivel de rendimiento económico generado por las actividades de la FII UNMSM.

o Mejorar el servicio de atención al cliente interno como al externo.

o Incentivar la participación de la Facultad en la preservación del medio ambiente.

Oficina de Planificación, Presupuesto y Racionalización

o Obtener y mantener una imagen de Facultad seria y que emite planteamientos responsables y aplicables practicando un alto nivel de relaciones productivas con las demás universidades e instituciones nacionales e internacionales.

o Elaborar pronunciamientos y planteamientos que ayuden a resolver y/o aclarar diversos asuntos técnicos que son de competencia de la ingeniería industrial y otras áreas vinculantes.

Oficina de Planificación, Presupuesto y Racionalización

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DE CALIDAD

o Impulsar políticas de Calidad Universitaria en la Facultad

o Desarrollar e implementar el Sistema de Calidad de la Facultad aplicando el enfoque sistémico y de gestión de procesos

o Implementar y desarrollar el Sistema de Evaluación de la Calidad Universitaria de la Facultad para lograr una Acreditación de la Calidad

o Fomentar y diseminar una cultura de evaluación, planeación, innovación y mejora continua en los miembros de la Facultad.

Oficina de Planificación, Presupuesto y Racionalización

CUADROS DE INDICADORES DE GESTIÓN DE LA FII UNMSM

Oficina de Planificación, Presupuesto y Racionalización

01 EJE DE EXCELENCIA ACADÉMICA

Oficina de Planificación, Presupuesto y Racionalización

02 EJE DE INVESTIGACIÓN

Oficina de Planificación, Presupuesto y Racionalización

03 EJE DE PROYECCIÓN SOCIAL Y EXTENSIÓN UNIVERSITARIA

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04 EJE DE GESTIÓN Y RELACIONES INSTITUCIONALES

Oficina de Planificación, Presupuesto y Racionalización

05 EJE DE CALIDAD

Oficina de Planificación, Presupuesto y Racionalización

PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL

METODOLOGIA DE PRESUPUESTO POR RESULTADOS EN LA UNMSM.

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