Plan Estrategico Presidencia 2011-2012.pdf

Preview:

Citation preview

ESTRATÉGICOPLAN

2011 -2012

CRÉDITOS

Nombre de la Publicación:

Plan Estratégico 2011-2012

Objetivo General:

Establecer lineamientos básicos para el desarrollo institucional en el período trazado.

Fecha de Emisión:

1° de enero del 2011

Medios utilizados para la difusión:

Impreso, Página web

FICHA

TÉCNICA

Personal Directivo

Apoyo Institucional

Para Contacto

frank.olivares@sep.gob.dojbliriano@hotmail.com

Unidad Encargada:

del Ministerio de la Presidencia.

4

Doctor Leonel Fernández ReynaExcelentísimo Señor Presidente de la República

Gestión de Gobierno 2008-2012

I. Nuevas Atribuciones Constitucionales 9

II. Visión Del Ministro 13

III. Introducción 17

IV. Antecedentes Históricos 23

V. Base Legal Actual 29

VI. Justificación 33

34

A. ¿Por Qué Un Plan Estratégico Para La

Secretaría?

37VII. Marco Estratégico 38A. Misión 39B. Visión 40C. Valores

VIII. Plan Estratégico 43

A. Ejes Estratégicos 45

IX. Cronograma De Implementación 61

ÍNDICEDE

CONTENIDO

9

NuevasAtribuciones ConstitucionalesA partir del año 2010, la República Dominicana

está dotada de una nueva Constitución fruto

de un proceso jurídico-político de gran

envergadura, el cual mantuvo al país en un

debate constante de su realidad constitucional

durante los últimos años. La Administración

pública no ha escapado a ese debate, por lo

que la nueva realidad Constitucional a la que

es sometida debe ser tomada en cuenta a la

hora de preparar un Plan Estratégico como el

que presentamos.

I

10

Requisitos para Ser Ministros:

“ARTÍCULO 135. - Para ser ministro o viceministro se re-

quiere ser dominicana o dominicano en pleno ejercicio de

������������������ ���������� �������������������������

veinte y cinco años. Las personas naturalizadas sólo pueden

���������������������������������������������������������-

quirido la nacionalidad dominicana. Los ministros y vicemi-

nistros no pueden ejercer ninguna actividad profesional o

��������������������������������������������������”

Ministerios de Estado:

“���!"#$%�&'(��)�*����������������������������������-

����������+��������������������������������������� ��"����

ministerio estará a cargo de un ministro y contará con los

�������������������������������������������������������

de sus asuntos.”

11

Organismos Autónomos:

“ARTÍCULO 141. -La ley creará organismos autónomos y

descentralizados en el Estado, provistos de personalidad ju-

�����/����������������������������/�6�������� ��������

Estos organismos estarán adscritos al sector de la adminis-

tración compatible con su actividad, bajo la vigilancia de

la ministra o ministro titular del sector. La ley y el Poder

Ejecutivo regularán las políticas de desconcentración de los

servicios de la administración pública.”

Consejos de Ministros:

“ARTÍCULO 135. - El Consejo de Ministros es el órgano de

coordinación de los asuntos generales de gobierno y tiene

����6������������������ �������������������������������-

���������������������7��*8������������6��������������������

generales de la Nación y al servicio de la ciudadanía. Estará

�����������������*�������������������8����/�����������������-

rá; el Vicepresidente de la República y los ministros.”

12

13

Visión del Ministro

En un Estado moderno, las funciones referidas

directamente a la Presidencia de la República

y su periferia inmediata, demandan de un alto

nivel de articulación y de apoyo, que requieren

coherencia, vale decir, visión estratégica.

Hemos estado discutiendo y diseñando un

proyecto de Plan Estratégico fundado en

social y democrático de derecho, como lo

postula el nuevo régimen constitucional, cual

son, entre otros, los que hemos asumido para

dicho plan, como proyección de un renovado

y moderno Ministerio de la Presidencia de la

República.

II

14

$���9������������:����������������*���������/�������������������-

<��������7�� ���������6����������������������/����������/�

��� ���� �������/���� 9������������� ��������9�����$��� �������-

mientos políticos de cada época, las características particulares

de cada mandatario, y hasta la propia personalidad de los incum-

������/������������������������������� ������������7���������-

�����/���������������������������������������������������������

a su desempeño.

=����������/�������������������7������������� �����/���������7-

���/� �����7� ������������7�� ��������/��������9����������/����

�����������/�����������������/�������������������6����������������

��������������+�/���������9���������������������8��������������-

�+��������� ���� �����������������������������/� ����������������

rescatarse totalmente su área de competencia.

$���>������������������������������������������?BBD/������6�-

��������������7���������������������������������������������

���������7���������� ������������������������������� F�����/���-

����������������������������������������9���7���������� ������

�������7��

En un Estado moderno, las funciones referidas directamente a la

*���������� ��� ��� ���8����� � ��� ����9����� ���������/� ���������

����������������������������7�� ������� �/������������������-

�����7�/����6��7�/������������� ��������/����������/�����7��

estratégica.

=�� ��� ���������� &GGH)?BBB� 9��� ����������� ��������� ��9��>��-

����� ����������� ��� ��9����� � ����������7�� ���� =�����/� ���

���� ���������7���������������������������?BBB��=�����?BB(� ���

������7��������������/�����������������������������������

15

fecha, con capítulos muy importantes y transcendentes, uno

���������������������9�����"��������������������������?H����

enero de 2010.

$��������"��������7����������������������������������������-

tancia del tema. Al convertir las Secretarías de Estado en Ministe-

����/�����������������������������������9����/�������������������

���������������������������������6��������"����<�����:��������/�

����J7�����������������7������������������������������������-

��K��F���������/����������6���������������������������������������

������ �������� ��� ��������������7�� �8����/� ��� �������� ���� ���

�6���/��������/�������������� ���������7��

En el caso del Ministerio de la Presidencia, éste es un punto de in-

��>�7������������/��������������������������������������-

do y diseñando un proyecto de Plan Estratégico fundado en prin-

������ ���������������6����������=������������ ������+�������

derecho, como lo postula el nuevo régimen constitucional, cual

���/������������/� ����������������������������������/�����

��� ��7����������������� ���������:����������������*����������

���������8�����

=����6������/���������������������������������������������-

����/� ��<����� ��������������� � �� ����� �������� ��� �6������ �

������������� ��� ��� �����7�� �8����/� ����� ��� ���� �������� ����-

��������������������������������������������������������������

������������������Q���7�/�����:���7�� �������������/������������

��������� ������������������7��������/����������������������������

��������������������������������������/�������������������� �

����7�/���������� �������������������������/����������������-

tado, tendrá los resultados esperados.

16

17

Introducción

El tiempo predeterminado de su duración

es una de las características del régimen

presidencial. Toda acción de la Presidencia y

en la Presidencia demanda planeación, por

cuanto su mandato y término está legalmente

preestablecido.

III

18

-

durante dos años estuvo prácticamente inactivo, por no decir ce-

rrado, precisamente por carecer de titular designado para dirigirla.

-

mo y trajo añadidos otros desafíos no menos trascendentes para el

-

Como en efecto ha sucedido con el Ministerio de la Presidencia

contribuir al mejor desempeño del Presidente, en su ardua tarea

de gobernar al país, asistiéndole en un conjunto de actividades

descritas en la normativa de origen.

-

-

zacional del Poder Ejecutivo, así como la necesidad de orientar el

esfuerzo para actualizar y adecuar su desempeño a la realidad viva

-

19

la Secretaría Administrativa de la

Presidencia.

-

-

-

-

consigo situaciones confusas, muchas de las cuales, hemos debido

-

teneciente al Ministerio de la Presidencia, concebida como tarea

-

-

-

de la del Presidente.

20

W���������������������������� ��������������������������������������

���������������������������������������������������������/���������-

��������������������������������������������������������/�����������

� ���������������������6�����/�9�����������*���������������������

e informado.

En esos afanes ha llegado el segundo año en el Ministerio de la Presi-

dencia a cargo del doctor César Pina Toribio y su apuesta a procurar

��������� ��� ��������� ������������/������� ��������������$�������

X+���/��>�X���������������*���������������������������������*����-

������=�������Y����������:�>��/�������������J$��*����������:����-

��K/������������������������������������������<����� ��������������

������������������������7�/�9�������������� �����������7������-

nua, en este caso, de la Secretaría de Estado de la Presidencia; todo

����������������������$� /������������9�������������������������������

������������������ ���<����������������7���������������������������

una periodicidad preestablecida.

“El tiempo predeterminado de su duración es una de las

características del régimen presidencial. Toda acción de la

Presidencia y en la Presidencia demanda planeación, por cuanto

su mandato y término está legalmente preestablecido.”

&��X+���/�$��������$��*����������:������Z���+���������������������7����������������������������?BBH/�:�>���

21

22

23

IV

AntecedentesHistóricos

24

�����������������&D([/����������������7��������$� �W8���'D/�����

��������������������������������������������X������������=���-

��� ����������������������������/���������6�/���������������'(/�����

���*�������������������8�������������������X������������������/����

�����������������������������������������9�����������X������������

\���������]��������������&G?(/��������������7��W8���H/�����������

���X������������=������������*���������/�� ����������7��9���9��-

������������������$� �W8���HD[�����?[����<��������&G?^�

"���������������7��������$� �W8���&&?(����&G?G/����6<������8�����

���X�������������=������ ���������������������������������������-

����������������6����������������:����������������*���������� �

���������$� �W8���&&(H�������������������������������������=��

�������������7�/������:����������������*��������������������������

�������9����������������������������������7�������������������

Estado y el despacho directo con el Señor Presidente al cual debía

�����������9��������������������������������������������������-

���������7�� *8����_� ��������� ��� ������������ ��� ��������7�� ����

�����<�����"��������W������� ���������7������������������������

��������������������������������7�����8�����$� ��=�����9��������

������������������������������������������������$� ���W����HHD� �

^DH�����&G'(/���������������$� �W���&(^^�����&G'D��������������/�

���$� �W���&?G�����&G(?�9����7������X���������������*������������

J�����������������������������������*�������������������8��������

�����������������`����7��\����������%�����*8������x� �:����������

���%����� *8������ � "�����������{� � ���� ��������� �������������

�������/����"�����������|�����������*�����=<������/����`����7�����

*�����������x� ���<�� ��� <�������������:�������������}������{/����

X����������=����������W�������x� ��������������������:����������

��� =������/� *����6��7�� �`���������{/� ��� "�����7��W������� ���

X�������"����� ����"�����7����������`���������� ����=��������������

25

���"���������<����K��=�����$� �W���'('[�����&G[?����������7�����-

�����������������������"�����������|�����������*�����=<������� ������

`����7�����*�����������

=��&G[H����"��������W�������������������$� �%��+�������X�����-

��������=�����/��������������9��������������������W8�����('^D�����

&D����9�����������&G[H��=�������������������������������7��������

X������������=�������������~��������������/����X������������=������

������F�������� ����X�������������=������������*���������/����8�����

��������������������W���HB� ������������W���[D�������"��������7������

&G[[��=����$� �%��+�����������������9�������������6���������

Secretaría de Estado, las cuales fueron dejadas a disposiciones sub-

siguientes, pero sí establecía algunas funciones generales aplicables

������������X�������������=�����/��������Z

A) `����������������������������������������/���6���������

����������������6����������_

B) Cumplir y hacer cumplir las leyes, reglamentos, decretos,

resoluciones y acuerdos relativos a sus respectivos ramos;

C) *�������� ��� *���������� ��� ��� ���8����� ������ <�������

oportuno, incluyendo anteproyectos de ley, de reglamentos

y decretos;

D) Dar pronto cumplimiento a las disposiciones del Presidente

���������8����/���������������������7��������_

E) "�����������������������������6�����������������������6�-

�����������������������������7���������������������������������_

F) Contestar toda correspondencia de particulares cuando en

�������������������8�������/����������������������7�/�

26

�������������������<����������������9����������� ��������/�

���8�������������������������������������_

G) F�9���������*�������������������8��������������������

��� �������������� �������7�������������� �������+����-

mendada;

H) "������� ������������������������������<����������6�-

���� �����������8�����_

I) Someter a la justicia a todo funcionario o empleado de su

���������������������������������/���������������������-

ne con el servicio del ramo.

%����������������������������������������������7��9���������$� �

W���[&^�����&GH(���������������`����7��\����������:�����7�������

���������������:����������������*���������_����$� �W���HG�����&GH'�

�����������������������̀ ����7��\����������������������_�������-

��������7��������$� ���W8���&D�����&GH'� �'B?[�����&G[&/������-

���7�������`����7��\����������`��������x���������������������7�

���:�������������`�������� �������7�{�������"�<��`������������

Seguros Sociales y el Departamento de Accidentes del Trabajo, res-

���������������������������������������������������������������

���������7�� ��������9�����7������������������������

=��?(�������������������&GH[������������������������������������}�-

����\�����\��� /� ��� �������7� ���:���������� ��� ��� *������������-

�������$� �W���&B�����������������/��������������J�����������7��

��������������������������������*�������������������8����K��=��

��� ������ �����7�����X��������������������������� ���*���������� �

un Secretariado Técnico de la Presidencia, cuyas funciones estarían

�����������������������������=�����&G^?� ������9����������$� �W���

27

([B�����������������:����������������*���������/������������������

organismo coordinador de las labores de la Secretaría Administrativa

de la Presidencia y del Secretariado Técnico de la Presidencia creados

���&GH[� �� ������������������9��������������

28

29

V

Base Legal Actual

30

"���� �������������������������&G^?� ������9������� ���

$� �W���([B�����������������:����������������*���������/�

convirtiéndose en organismo coordinador de las labores de

la Secretaría Administrativa de la Presidencia y del Secreta-

������������������*��������������������&GH[� �� ����-

��������������9���������������=����������?��������$� �

�������������J���:��������������*�������������+������>������

����*�������������������8�������������������������������

����������������������+������������������9��K��$�����-

más funciones de este Ministerio se encuentran plasmadas

�����������������W���&['�����&GD?/������������������ �����

�������9�������������:����������������*���������/��������Z

A) Coordinar las labores de la Secretaría Técnica y de la

Secretaría Administrativa de la Presidencia;

B) F�9������ ��� *���������� ��� ��� ���8����� ��� ����� ������

juzgue necesario o conveniente para el buen ejercicio de las

9�������������������������7��*8����/��������������������-

�7������ ��������+��������������������������������=�����_

C) X�������������6���������������������� ��������������-

����������������*�������������������8����������������������-

��������������������������7��*8����_

D) %�������� ��������������7������*���������/���� ���������

�������������������������_

F) %�������/���������� ����������������������������������-

����������������������������$� ��������<����������������

del Poder Ejecutivo;

31

G) Q������������������������/������7�/��6��������������7��

�����������������������7���������*�������������������8���-

ca, no colocada bajo la dependencia de otra Secretaría de

Estado, llene su cometido;

H) "������������������������������������*����������������

���8����/��������������������������������������

=�� �����������������������������������������������<�������-

���7������������������7�������`����7��\����������F�9�����7��

�����������*8��������� ���*������������� ������8����� � ���`�-

���7��\������������������������������:�<���x������:�������������

���:�<��{��`�����������������/����`������W���'()GD���7����`�-

���7�����F�9�����7�/���+������ �*��������7��=������������<��

la dependencia de la Ministerio de la Presidencia; el Decreto No.

&&?()BB� ��� ��� ������ ��� ��� "������ ��� F�9�����7�� \������-

������� _����`������W���')B?�������`����7�����~�������������

Artesanía Dominicana.

=��������7�/����:����������������*��������������������$� �%�-

�+�������$� �W���([B�����&G^?/�������'^�����/��������������

�����������������W���&['�����&GD?/���������������������������

de 30 años.

32

33

VI

Justificación

34

podría ser el slogan

Estratégico para el Ministerio de la Presidencia, bajo la rectoría

modernizante y democrática del estadista consagrado en los albo-

res del siglo XXI.

Elaborar un Plan Estratégico basado en la realidad objetiva del

actual Ministerio de la Presidencia, es ya un gran logro. Desarro-

país

y de su gente.

Muchas barreras e interrogantes debemos superar, para lo cual se

la Presidencia.

A. ¿Por qué un Plan Estratégico

para la Secretaría de Estado de la Presidencia?

-

-

35

-

-

tada, del vigente, determinando siempre las vías o estrategias más

apropiadas al destino elegido.

-

la de diseño estratégico del modelo del Ministerio y, por último,

de la Secretaría de Estado, las causas actuantes y los desafíos y

-

-

te, se propone un plan hasta el año 2013, el cual coincide con el

propuesto, con sus respectivos objetivos y áreas estratégicas, me-

-

resultados alcanzados.

36

37

VII

Marco Estratégico

38

MISION

�J�����<�����������������7��������������*�������-

���/���>�����������*������:����������������W��7��

��� ��������7�� ���������������� ��������������8-

blicas y las relaciones interinstitucionales; garan-

tizando la transparencia, la institucionalidad, la

�6���� � ��� �������7���������������������� ����

������������������������������7���8����/�����

fundamento del Estado Social y Democrático de

Derecho”.

39

VISION

������������� �� ���� ���������������� ��-

���� ������������������ ������������������ �

de los objetivos y compromisos de la Presidencia

de la República y el Gobierno Nacional”.

��� ���� ��������� ����� ����7�/� ��� :���������� ��� ���

Presidencia será un organismo diferenciado, ejer-

���������������������������7�� ���������7�����

���\���������������/�������������������������-

������8���� ��6����������*�������������������8�����

�������������������������=<��������������������7�/�

el control y el cumplimiento de los objetivos de

��������7�/�������6��������������*����������������

���8���������������������������������������

������������������������������������� ��������-

nes de crisis, y encararlas manteniendo el rol pro-

������ ��� ���� ��������� �8������ � ������������

����\��������

40

VALORES

=��������������������������������+6��/����7����/�

��������/������������������7����/������������������

���7�����������������������������������7������=�-

����������+�������������7�/�������������������6��

ulterior de las decisiones y actuaciones de sus auto-

�������� ���������� ������ ��� ������� � ����� 8������ ���

bienestar colectivo, al ejercicio pleno de las liberta-

des, al reino de la ley y la justicia, la paz y el progreso

colectivo.

=��������������7�������������������������������/�����

��������������������7������������������� ����������

����������7�� ��� ���� ��������� �������� ������������

��������������������������� �����������������/�������

marco de un Estado social y democrático de derecho.

������7�� ��������������������������������������-

establecidas, y de las cuales hacen parte las organiza-

������������8�����������������

41

=����������������������/��<����������������������-

��������������7�������� �������������������-

��7����������������������<������������6���

-

BIERNO

Actuar en consonancia y lealtad a la responsabilidad

y autoridad delegada, a los compromisos y las metas

����������������������������7��

Estar en la capacidad de dialogar, debatir, consen-

����� ������������������ ������������������������

� ��� ���� ���������� �������� ���� �������8��� ��� ���

sociedad.

=���������������<�������������7������������������-

�7�� *8����� ��� �������/� ������ �� ���� ������� ��-

������ ����������������������/��������9������������

esté en capacidad de rendir cuentas y suministrar

��9�����7�����9����������9������� ���������/�����-

cionada a su desenvolvimiento.

=�����������7������+������������������������7������

y objetivos del Ministerio de la Presidencia y de la

*�������������������8�����

42

43

VIII

Plan Estratégico

-

nisterio de la Presidencia, procedimos a rea-

la cual se encontraba la anterior Secretaría

de Estado de la Presidencia. De dicho estudio

surgieron 5 ejes estratégicos a los cuales de-

-

de Estado de la Presidencia en un Ministerio

44

45

A. EJES ESTRATÉGICOS

1 �"�*�"F`�`�FWX�F�#"F%W�$

OBJETIVO ESTRATÉGICO: Lograr que el Ministerio de la Presi-

�������������������� �������������� ���������������������

���������� ����������� ����������� ������������������� �����

�������������������������������� ����� �� ������������

��� ����������������� ������� ������ ��� ������������� ������

���!����� �����������������������!����������������������

������������"

Área Estratégica: NORMATIVA

%�=�&� ������7�����������������������:���������/���������������������������������������������� ����������7����������������������� ���������������/���<�����+�������������������8�����

Actividad No. *�%`#"�%�=X*=��`% ~="}��=X�F:�`�

1.1. `�������7����������������9�������������del Ministerio de la Presidencia

|�����?B&B

1.2. :���������~������������:�������������la Presidencia

Mayo 2010

1.3. *�����������"�������7�������������del Personal del Ministerio

Enero-Marzo 2010

&�( ������������%��������������"����<�����:��������� �����\���������X���������

Agosto 2010

46

NORMATIVA

%�=�?� %��������7������������\��������:�����������������������������-���"��������7�����������8�����

Actividad No. *�%`#"�%�=X*=��`% ~="}��=X�F:�`�

2.1. X����������"��������W����������$� �%��+���������������������7��*8����� �$� �%��+�������:����������/�����-�������7��������"����<��W������������9���������=�����

Marzo 2011

2.2. *������������������7�����������������del Estado dominicano

%������?B&&

2.3. *������������������7�� ���������7���������\���������X����������x��9��&�({

~�������?B&B

ESTRUCTURAS FUNCIONALES

%�=�'� $���������������:����������+���/���������/��������������/����-�����/�������������/������������������/� �8�������*�������������������8����� ����\��������

Actividad No. *�%`#"�%�=X*=��`% ~="}��=X�F:�`�

3.1. Informe de competencias y funciones del Ministerio de la Presidencia

Abril 2010

3.2. :������%��������� ����9������������:����-terio de la Presidencia

Mayo 2010

3.3. $������������������������������6��������������������������%�����������F������-cional

|�����?B&B

'�(� F����������7����������������+�����������������8����

Marzo 2010

'�[� Punto de acceso a Sistemas Informáticos �����������������7��*8�����xXF\=~/�X�X*/����{

%������?B&B

3.6. F�������7��������%������������*������� �"����������������������8�����`���������x��9��`F�*={

%������?B&&

'�^� "���������:�����F��������x�������X���-���{�����X�����*8����

Septiembre 2010

'�D� *������������������X����������\����7��~���������F�����������:FW*�=

Abril 2010

3.9. "����7��������#�������������������*8���-��� ����#���������*�������

~�������?B&B

47

3.10. "����7��������%6�������$���������������F�9�����7��*8����

|�����?B&B

3.12. "����7��������#����������������������Poder Ejecutivo

Enero 2011

3.13. "����7��������#�����������+���������*�����-cas, Planes y Presupuestos

Marzo 2011

'�&(� "����7��������#���������X��������������Plan Estratégico

Enero 2010

'�&[� "����7��������#���������X�����������������"����<��� �\��������

Agosto 2010

3.16. "����7��������#���������$�������� �"��-vocatorias

Marzo 2010

DINAMICA DEL MINISTERIO

%�=�(� �������������������6����������������9�������������������������������/�������������������������������/����9�������/��>����-�������� �����������������������������:���7�� �Q���7������mismo.

Actividad No. *�%`#"�%�=X*=��`% ~="}��=X�F:�`�

(�&� :����������9��������������\����7������Despacho del Ministro de la Presidencia

Marzo 2010

(�?� ~�������������� �����������������������e integral del personal del Ministerio, en �����������*������=���������� �%��������

Mayo 2010

(�'� =�������7�����*���������������������9�����7��������������������������-sonal con el pensamiento estratégico del Ministerio, interiorizando el valor ��������������������������������7������\��������x��9���������������������������������������{

Enero-Marzo 2010

(�(� =�������7�����*������%���������/������establecer objetivos y acciones de corto plazo

~�������?B&B

(�[� =�������7������*����������/���������-����������������*������%���������

Marzo 2010

(�H� "��������������������� ���������7�����los espacios físicos del Ministerio

2010

(�^� ���������� �� ���������7�������������de informaciones privilegiadas por parte de los organismos de inteligencia del Estado

~�������?B&B

48

2 �=$�"F%W=X�FW�=�\#�=�W�:=W��$=X/�

�����FW�=�FWX�F�#"F%W�$=X�]�"%W�$��X%"F=`�`

���������#������������������ �������� ���������OBJETIVO ESTRATÉGICO: $������������������� ����������� ������������-� �����%������ ����������������� ������� ����%� ��������������� �����������%���� ����������� �����������������%�������������-������� ������������������� ��&��������%��� �'������� ��� ������������� ���������!����� �����������������������!����������������������������������"

OTROS PODERES DEL ESTADO

%�=�[� :��������������������������/���������7�� ��9����������������relaciones interinstitucionales, con miras al fortalecimiento del Estado Democrático de Derecho.

Actividad No. *�%`#"�%�=X*=��`% ~="}��=X�F:�`�

[�&� F�������������������6���������=���������������+��*�����������=������ ���6���������������������7�/���<�������������7��del Ministerio de la Presidencia

%������?B&B

[�?� "���������������`F�*=������������7�������+�������������6�����������������������demás Poderes del Estado

Abril 2010

[�'� Manejar las relaciones con las bancadas del Congreso Nacional en base a estra-������� ������������������������6�����/�����������7����������������������������decisiones efectivas

Noviembre 2010

[�(� $������������������9����������������trabajo, las decisiones y tendencias resultados de la labor legislativa y de la labor judicial

Noviembre 2010

[�[� �����������������������<���������x��-cluidas las del Tribunal Contencioso-��������������{������������������-mente en el funcionamiento del Poder Ejecutivo

Diciembre 2010

49

OTROS ÓRGANOS DEL ESTADO

%�=�H� Alcanzar una labor coordinada del trabajo y las acciones de los Órganos Especiales con el Poder Ejecutivo, tendente a fortalecer y profundizar la institucionalidad democrática.

Actividad No. *�%`#"�%�=X*=��`% ~="}��=X�F:�`�

6.1. %�������������������7��������|�����"��-tral Electoral, como base de referencia estratégica

%������?B&B

6.2. ���������������������"��������7�/�����6����las relaciones con la Cámara de Cuentas

|�����?B&&

6.3. F�������� ��������������������7����������de los sistemas contables, administrativos, 6��������� ������������������/������-9����������������������7���������� �����tendencias modernas de transparencia de la �����7���8����

Septiembre 2011

H�(� Mantener actualizado al Poder Ejecutivo en �����������������������7�������������������los asuntos electorales

Agosto 2010

H�[� *����������������9��������������6��� �fortalecimiento permanente del sistema de ���������"����

Noviembre 2011

ÓRGANOS MUNICIPALES

%�=�^� "�������������������*�������������������8��������������������7��efectiva con los Órganos Municipales, en procura de un desarrollo ���������������������������������/����9���7�����������<�����������-nales.

ActividadNo.

*�%`#"�%�=X*=��`% ~="}��=X�F:�`�

^�&� ��������� �����6������������������������������������������������� ������������ ������������������������\��������"������/����������������"��������7�� ������� ������������

Mayo 2011

^�?� F�������������������6���������=���������Poder Ejecutivo con los Órganos Municipales ���6������������������������<�/���<�������������7������:����������������*���������

Marzo 2011

^�'� Propugnar por el establecimiento de me-������������������ �������7������������desde el ámbito municipal

Noviembre 2011

^�(� Analizar la incidencia de las acciones y eje-cutorias de los actores municipales de cara a la sociedad

Mayo 2011

50

PARTIDOS POLÍTICOS

%�=�D� ~��������/����������������������7���9����������*�����=<��-tivo con los Partidos políticos de incidencia nacional y local, �����������9����������<����������������\������������������-crática acorde con el interés nacional.

Actividad No. *�%`#"�%�=X*=��`% ~="}��=X�F:�`�

D�&� Mantener bases informadas de las ac-ciones y compromisos contraídos por los *��������*�����������������/�������6��de analizar sus tendencias, decisiones y propuestas de cara al país y al gobierno

Abril 2011

D�?� Analizar las propuestas y programas de los Partidos políticos reconocidos, rela-tivos a los temas y preocupaciones de la agenda nacional

%������?B&&

D�'� }��������������������������7��+������y actualizados con los líderes y voceros de los Partidos de incidencia nacional y local

|�����?B&B

D�(� X����������������������������9�����7�� ���� �����������*����������\�������� ����*�������������������8����/��������-�����������������������������7���������)gobierno

|�����?B&B

D�[� *��������������*����������\����������6������������������������������������7�� ��������7��������*�����=<����������������������������������7��frecuente de solicitudes políticas ampa-rados en la pertenencia y sin importar ������<��+�����������������*������

Agosto 2010

51

SOCIEDAD CIVIL

%�=�G� "��������������������������������������)�����������������- ����������������7�������<������������������������

Actividad No. *�%`#"�%�=X*=��`% ~="}��=X�F:�`�

9.1. ��������7�����������������������������actores con incidencia en la sociedad

Enero 2011

9.2. Análisis del comportamiento, las pro-�������/���������� �9���������������7��de los diversos actores con incidencia en la sociedad

Abril 2011

9.3. Convertir al Ministerio de la Presidencia ������������������������������7��con la sociedad civil, dando a conocer ��������7�����/���<������� ��������������\�������/� ��������������������������������������� �����������������������������\�������

|�����?B&&

G�(� Desarrollar una estrategia de manejo �������%�������������W��\������-����������������������������������-����������������������������������������8�����

Noviembre 2011

IGLESIAS

%�=�&B� ~����������������������<����������������������F�������/�������������������������������������������������$�����������"������

Actividad No. *�%`#"�%�=X*=��`% ~="}��=X�F:�`�

10.1. Procurar o realizar un mapa o inventa-rio de las distintas denominaciones de F�������������������8���������+������nacional

Enero 2011

10.2. Análisis del comportamiento, las pro-puestas, demandas y críticas de los diversos actores eclesiásticos, haciendo ��9���������������������������������7��-��� �����������������

Abril 2011

10.3. F�������������������6���������=���������*�����=<��������������F�������� ���6����su protocolo trabajo, bajo la coordina-�7������:����������������*���������

|�����?B&&

&B�(� }��������������������������������������������7�������������������������denominaciones de Iglesias con la Presi-���������������8����

Noviembre 2011

52

3 "%%�`FW�"F�W�]�X=\#F:F=W�%�`=�$�X�*%$!�F"�X�*��$F"�X

����� ���� #�� ���� ����������� � ������� � � �������� OBJETI-

VO ESTRATÉGICO: (�������������� �������'������� ������ �

��)���������*��������%��������������� �����������%������-

������������� ��������� �������������������� ��� �����������

��� ������� ����������������������������������������%����-

���������������������� ��� ������������� ���������!����� ���

��������������������!����������������������������������"

ACCIONES DEL CONSEJO DE MINISTROS

%�=�&&� ~�������������<���������������������������������������"����<��de Ministros y garantizar el seguimiento y cumplimiento de las ����������������������������������������7��

Actividad No. *�%`#"�%�=X*=��`% ~="}��=X�F:�`�

11.1. `�6�������������������������"����<�����:�-�����������������������������"��������7�/����8������������������������=<���������-gico de Capacidad Institucional

Agosto 2010

11.2. Establecer un mecanismo de relatoría in situ, con un personal especializado

Abril 2010

11.3. Elaborar un manual de procedimientos formal de convocatoria, manejo y desen-volvimiento

Agosto 2010

&&�(� ~����������������������������������administrativo de las decisiones del Consejo de Ministros

%������?B&B

&&�[� Establecer mecanismos de seguimiento �������������� ��������������������Consejos

Diciembre 2010

11.6. :���6��7������"��������FF�������$� �W���(GD)BH/����8����������������:����������de la Presidencia

Mayo 2010

&&�^� ������������������������������������-�����������������������6�����������de buenas prácticas de Consejos de :����������������������������������������nuestro

|�����?B&B

53

COORDINACIÓN INTERSECTORIAL Y TERRITORIAL

%�=�&?� `����������*�������������������8����/����������������:������-������������������������������������������������������������conjunto de políticas sectoriales e intersectoriales, facilitando �������������������������7�� ������������������������7�/�������6�������������>��������������������������������������������������������������\��������

Actividad No. *�%`#"�%�=X*=��`% ~="}��=X�F:�`�

12.1. "����������������������\�������/����9���7��������������������/���<������� �planes acordados

~�������?B&&

12.2. #�����������������������������������creado en el Eje Estratégico de Capaci-����F�����������/�������6�����������������apoyo para las decisiones sectoriales y �������������������������������\�������

Abril 2011

12.3. #�����������6������������\���������X���-������/�������6��������6������������9��-����������� �9�������������������7��intersectorial y territorial

Marzo 2011

&?�(� "����7�����������������������������situaciones de emergencia nacional, en seguimiento de protocolos previamente ������������x����������������������������������>���������{

%������?B&&

&?�[� ���������� ������������7���������"��-��<��� �"��������������������������������+������������*������������������-�8����� ������������������7����������������� ��������6�������������7�

Noviembre 2011

12.6. `�6�������9��������������������\�����-����X���������/�������������������������no tengan funcionalidad en la práctica xQ�����+6��������������7�����������\��������{

Enero 2011

&?�^� #�������7�������������������9������-���������������������������������������������������8����������������������/�relacionándola con el cuadro integral de mando

|�����?B&&

&?�D� "��������7��������������7���������-rias al Congreso Nacional

Enero 2010

54

COORDINACIÓN INTERSECTORIAL Y TERRITORIAL

%�=�&'� ���������������������������� �����������8�������������������-les adoptadas sean ejecutadas, manteniendo niveles de cohe-������ ��9��������/����9���7����������<�����������\�������� �prioridades del País.

Actividad No. *�%`#"�%�=X*=��`% ~="}��=X�F:�`�

13.1. Coordinar, analizar y dar seguimiento a los Programas, Planes y Presupuestos institucionales, territoriales y sectoriales ����\�������/����9���7���������������-dades

|�����?B&&

13.2. Análisis del Presupuesto Nacional con �����7���������������������������������\�������

|�����?B&&

13.3. Producir los niveles de control y evalua-ciones del cumplimiento de las políticas

%������?B&&

&'�(� =���������������\���������X���������� �los Asesores de la Presidencia para dar seguimiento a los Programas Institucio-nales por sectores

Enero 2011

4 ���*%]%���$��$��%��`=$�*�=XF`=W�=

OBJETIVO ESTRATÉGICO:�+������� �������������� ������� ������� ���������������%���������������� ���������������������-����������� ��������������� ���+����������,��������%���� ����������������� �������������*��������%��������������� ���� ������������������������ ���������%���� �������� ������-�� ������������������� �,��������������������� ����� ��������� ��������� �����������������������%�� ������������.������������� ��������������� �������������� ������������������� �'�����%� ����������.����#������������������� ������������ ��� ���������%������������������ ������������������������� ��/

55

COORDINACIÓN CON EL DESPACHO PRESIDENCIAL

%�=�&(� =�����������������������������7���9���������������`������Presidencial y el Despacho del Ministro de la Presidencia, tenden-tes a garantizar un mejor soporte a la labor presidencial.

Actividad No. *�%`#"�%�=X*=��`% ~="}��ESTIMADA

&(�&� F������7���������������*����������/���9����-�������������������\��������9���������F����������Presidencial

Abril 2010

&(�?� Control y seguimiento de casos remitidos direc-tamente por el Despacho Presidencial

|�����?B&B

&(�'� "��������7�����������������������������������X�����*���������/���������������������7�����problemas de corte social

|�����?B&B

&(�(� ��� �������������������8����������X�����*��-sidente, así como en participaciones en foros �>����<����

Agosto 2010

&(�[� �����������7���9����������X�����*����������en actividades

Abril 2010

&(�H� Manejo de la correspondencia y documentos �������������������������������*����������

Abril 2011

&(�^� �����7�����������������������������������������������������������������������������Despacho Presidencial

Abril 2010

&(�D� ��������������������:��������������������-������������7�����������������7������`��-pacho Presidencial

Abril 2010

&(�G� =����������������������������7��������`��-pacho de la Primera Dama, principalmente en �����7�����������������������

%������?B&B

56

PROTOCOLO

%�=�&^� ~���������� ���6���������������������/������������ ����+�������������������7������:��������������*���������������������7���8���-ca.

Actividad No. *�%`#"�%�=X*=��`% ~="}��ESTIMADA

&^�&� "��9������������������������<���������������protocolares

Abril 2010

&^�?� Mantener actualizado los documentos contenti-����������������������6�����

Abril 2010

&^�'� *������������������7����������������������mejores prácticas internacionales de protocolo y ceremonial de Estado

Diciembre 2010

5���"%:#WF"�"F�W

OBJETIVO ESTRATÉGICO: $������ ��� �� �� ����� ����������-�� ������������ ��������������������%�������������������-������������ �������� ����� �� �� ��� �������� ��� ��� ����������� �,�������.����������������������%���� ��������������� ����������������� ������������%���������������� ������������%������������������������������������%�������������������������/

57

ANÁLISIS MEDIÁTICO

%�=�&D� Interpretar y analizar las noticias, hechos y temas, así como ���������������������7���8����/����������������������������������������8������������������������*�������������������8����/������������������������������� ���������������político-comunicacionales.

Actividad No. *�%`#"�%�=X*=��`% ~="}��=X�F:�`�

&D�&� F�������7���������#���������=����������%����7�

Diciembre 2010

&D�?� �����7������7��������:�����������������99�������`F�*=� ����"F\/����������-blecer puntos importantes sobre la ������7���8�����x�������`WF{

Abril 2010

&D�'� �������������9����������������������declaraciones de funcionarios

Abril 2010

&D�(� Conocer y monitorear todas las de-�����������������������9������������������������������7�/������������una base con la cual negociar o inter-mediar e impulsar las mismas

Abril 2011

&D�[� "����7���������������������7�������������7���8����/�9����������������������������8����������������7���8�����x"�����������������+������mediático de prensa escrita con la �����/���������7������������� ����������������9�����7������������������{

Enero 2011

&D�H� Auspiciar estudios sobre el gasto en política comunicacional y su efectivi-���/������������7��������"���������F�9�����7��\������������

Abril 2010

58

VOCERÍA DEL GOBIERNO

%�=�?B� =<���������������������������������\��������������������������������������<�����6������������������/�������������������������������������������������������������7���8�����

Actividad No. *�%`#"�%�=X*=��`% ~="}��=X�F:�`�

20.1. ���������������6�������������������-ría del gobierno

Abril 2010

20.2. Establecer normativa o protocolo de vocería gubernamental

|�����?B&B

20.3. "��������7���������������������������-�������������������������\�������� �������������������������7�

%������?B&B

OFENSIVA COMUNICACIONAL EN MOMENTOS ESPECIALES

%�=�?&� *����������������������������7���������������7�������-namental en momentos especiales, evitando los alarmismos y ��������������������������������<�����\��������

Actividad No. *�%`#"�%�=X*=��`% ~="}��=X�F:�`�

21.1. =������������������������������7�����los organismos de socorro del Estado en circunstancias especiales

%������?B&B

21.2. Establecimiento de protocolos de comu-����7����������������������/����8���������7��������=<����������������"�������7�

Enero 2011

21.3. Manejo de datos estadísticos relativos a situaciones de crisis y alertas

Abril 2011

59

60

61

IX

CronogramaDe Implementación

62

EJE ESTRATÉGICO No. 1: CAPACIDAD INSTITUCIONAL

��=��=X�����\F"��ACTIVIDADES

2010 2011 2012 2013

TRIMESTRE

W%�:��FQ�

%�=�&�Z����������������$���������:����-terio a los nuevos tiempos y dotarle de ������������������������������������������������<���+���6�����/�8���� �+����

&�&�����������7�������������$���������:����������������������������$� �W���([B�����&G^?� ���������������W���&['�����&GD?�-, tomando en cuenta la nueva realidad �����������������7��*8�����������������la reforma constitucional y los estándares internacionales.

&�?��*�������7�����������������������-��7�������������:���������/�������������protocolos de trabajo, carta compromiso, metodología de trabajo, manual de fun-������ ���<���������������<����������

1.3. Implementar una dinámica de es-������ ��������7�����������������personal en la normativa vigente sobre ~���7��*8����/�"������� �"���������-��������=�����/������*8����/���������administrativos; así como conocimientos ����������� ������7���8�������������

&�(��`��������:���������/����"����<�����:��������/�������\���������X���������� ����������+�����������������������������������:�����������������������������correspondientes.

63

EJE ESTRATÉGICO No. 1: CAPACIDAD INSTITUCIONAL

��=��=X�����\F"��ACTIVIDADES

2010 2011 2012 2013

TRIMESTRE

W%�:��FQ�

%�=�?�Z�%��������7������������\��������Ministerial a la luz de la nueva Constitu-�7�����������8�����

?�&��"�����������������������������������������<������$� �%��+������������-���������7��*8����/�$� �%��+�������:����������� ����$� ����*�������X������������=�����/������������7��������X=�*� ����"%W��=�

?�?�������������7��:���)���������������=�����������������7�����"%W��=�y SEAP.

?�'��������7���������\���������X���������/�������6���������������������������������������������������7��������������������Estado, tomando en cuenta las disposicio-����������$� �W���(GD)BH/����������X�������W����������*����6��7����F������7��*8-blica

64

EJE ESTRATÉGICO No. 1: CAPACIDAD INSTITUCIONAL

��=��=X�����\F"��ACTIVIDADES

2010 2011 2012 2013

TRIMESTRE

=X��#"�#��X�~#W"F%W�$=X

%�=�'�Z�$���������������:����������+���/�proactivo, sistematizado, moderno, ������������/������������������/� �8�������*�������������������8����� ����\��������

'�&��"����6������������������ �9����-nes del Ministerio de la Presidencia.

'�?��=������������:������%��������� ����funciones.

'�'��������������������������������������organizativa actual con miras a un nuevo %�������������������������7��

'�(��*����������+����������������� ��������������������������������8�����moderna.

'�[��`��������:����������������*���������������������X����������\����7��~������-���F���������xXF\=~{� ����X��������������-�������7�����X����������*8������xX�X*{/�así como otros sistemas similares, a los 6����������������������������7���8��������9���7�����������<������� �����������������\��������

'�H��F�������7�������������������������panorama político y constitucional de la ���8�����`���������x����7��������#��-�������F���������7���������������������� ���������������{/�������������������������7���������������"������������/������������7��������"�����������|�����������*�����=<�������x?B&&{�

'�^��=������������"���������:�����F���-���������������������#������=�������������Indicadores, con sus respectivos analistas, �������������H���������x*���������-�7���/�*�������X����/�F�9�����������/�X��������/�\�������������� �*�����7��*8����{�x��9�����{�x�����7���������)�����{�

65

'�D��`��������:��������������������������� ������������������7��6��������������-tizada.

'�G��"����7��������#�������������������*8������

'�&B��"����7��������%6�������$������-���������F�9�����7������:����������������Presidencia, para el cumplimiento de las �������������������$� �W���?BB)B(�

'�&&��*�������������������*�������������������8������������������%6�����������������F�9�����7��

'�&?������������ ������������7��������9���7����������������������*�����=<��-tivo.

'�&'��"����7��������#�����������+���������Políticas, Planes y Presupuestos, en coor-�����7���������:��������������������-�������x?B&&{�

'�&(��=�������������#���������X����-miento al Plan Estratégico, documentando �������������������������� ���������7��

66

EJE ESTRATÉGICO No. 1: CAPACIDAD INSTITUCIONAL

��=��=X�����\F"��ACTIVIDADES

2010 2011 2012 2013

TRIMESTRE

`FW�:F"��`=$�:FWFX�=�F%

%�=�(�Z��������������������6����������������9���������������������:���������/����un entorno laboral positivo, profesional, �>������������ �����������������-������������:���7�� �Q���7������������

(�&��=����������������������6����������9��������������\����7������`������del Ministro.

(�?����������7��������������������������-ral en el Ministerio de la Presidencia.

(�'��~�������������� �����������������-nente e integral del personal del Minis-terio, en base a los Planes Estratégico y %���������

(�(��=�������7�����*���������������������9�����7��������������������������-sonal con el pensamiento estratégico del Ministerio, interiorizando el valor esencial ������������������������7������\�����-���x��9���������������������������������������{�

(�[��=�������7�����*������%���������/�para establecer objetivos y acciones de corto plazo.

(�H��=�������7������*����������/�����-��������������������*������%����������

(�^��"��������������������� ���������7�����los espacios físicos del Ministerio.

67

EJE ESTRATÉGICO No. 2: RELACIONES INTERGUBERNAMENTALES, INTERINSTITUCIONALES Y CON LA SOCIEDAD

��=��=X�����\F"��ACTIVIDADES

2010 2011 2012 2013

TRIMESTRE

%��%X�*%`=�=X�`=$�=X��`%

%�=�[�Z�:��������������������������/���������7�� ��9��������������������-ciones interinstitucionales, con miras al fortalecimiento del Estado Democrático de Derecho.

[�&��F�������������������6���������=���������������+��*�����������=������ ���6���������������������7�/���<������������-�7������:����������������*����������

[�?��"���������������`F�*=������������7�������+�������������6�����������������������demás Poderes del Estado.

[�'��:���<����������������������������-das del Congreso Nacional en base a es-���������� ������������������������6�����/�����������7����������������������������decisiones efectivas.

[�(��$������������������9����������������trabajo, las decisiones y tendencias resul-tados de la labor legislativa y de la labor judicial.

[�[�������������������������<���������x��������������������������"���������)��������������{������������������������en el funcionamiento del Poder Ejecutivo.

68

EJE ESTRATÉGICO No. 2: RELACIONES INTERGUBERNAMENTALES, INTERINSTITUCIONALES Y CON LA SOCIEDAD

��=��=X�����\F"��ACTIVIDADES

2010 2011 2012 2013

TRIMESTRE

%��%X���\�W%X�`=$�=X��`%

%�=�H�Z���������������������������������trabajo y las acciones de los Órganos Es-peciales con el Poder Ejecutivo, tendente a fortalecer y profundizar la institucionali-dad democrática.

H�&��%�������������������7��������|�����Central Electoral, como base de referen-cia estratégica.

H�?�����������������������"��������7�/�����6������������������������"+��������Cuentas.

H�'��F�������� ��������������������7��adecuada de los sistemas contables, ���������������/�6��������� ������������������/������9����������������������7��vigente y las tendencias modernas de ������������������������7���8�����

H�(��:����������������������*�����=<��-�������������������������������7���������-caciones de los asuntos electorales.

H�[��*����������������9��������������6��� �9�������������������������������������������������"�����

69

EJE ESTRATÉGICO No. 2: RELACIONES INTERGUBERNAMENTALES, INTERINSTITUCIONALES Y CON LA SOCIEDAD

��=��=X�����\F"��ACTIVIDADES

2010 2011 2012 2013

TRIMESTRE

��\�W%X�:#WF"F*�$=X

%�=�^�Z�"�������������������*�������������������8��������������������7���9������con los Órganos Municipales, en procura ��������������������������������������������������/����9���7�����������<���������-cionales.

^�&����������� �����6����������������������-��������������������������� ������������ ������������������������\��������"��-����/����������������"��������7�� ������� ���especiales.

^�?��`�6����������������� ���������7��del Poder Ejecutivo a los Ayuntamientos, ����������������������$� �W���&^H)B^�

^�'��F�������������������6���������=�����del Poder Ejecutivo con los Órganos Muni-������� ���6������������������������<�/���<�������������7������:����������������Presidencia.

^�(��*������������������������������������������������������ �������7�����cuentas desde el ámbito municipal.

^�[�������������������������������������y ejecutorias de los actores municipales de cara a la sociedad.

70

EJE ESTRATÉGICO No. 2: RELACIONES INTERGUBERNAMENTALES, INTERINSTITUCIONALES Y CON LA SOCIEDAD

��=��=X�����\F"��ACTIVIDADES

2010 2011 2012 2013

TRIMESTRE

*���F`%X�*%$!�F"%X

%�=�D�Z~��������/���������������������-�7���9����������*�����=<��������������Partidos políticos de incidencia nacional y local, tendente a favorecer mejores nive-�������\�������������������+����������con el interés nacional.

D�&��:����������������9���������������acciones y compromisos contraídos por los *��������*�����������������/�������6��de analizar sus tendencias, decisiones y propuestas de cara al país y al gobierno

D�?�������������������������� �����������de los Partidos políticos reconocidos, relativos a los temas y preocupaciones de la agenda nacional

D�'��}��������������������������7��ágiles y actualizados con los líderes y voceros de los Partidos de incidencia na-cional y local

D�(��X����������������������������9����-�7�� ���� �����������*����������\�������� ����*�������������������8����/��������-�����������������������������7���������)gobierno

D�[��*��������������*����������\����������6�����������������������������������-�7�� ��������7��������*�����=<����-������������������������������7��9��������de solicitudes políticas amparados en la ����������� ��������������������<��+����-co dentro del Partido

71

EJE ESTRATÉGICO No. 2: RELACIONES INTERGUBERNAMENTALES, INTERINSTITUCIONALES Y CON LA SOCIEDAD

��=��=X�����\F"��ACTIVIDADES

2010 2011 2012 2013

TRIMESTRE

X%"F=`�`�"FQF$

%�=�G�Z�"��������������������������������������)����������������� ����������������7�������<�����������������comunes.

G�&����������7��������������������������de actores con incidencia en la sociedad

9.2. Análisis del comportamiento, las pro-�������/���������� �9���������������7��de los diversos actores con incidencia en la sociedad

9.3. Convertir al Ministerio de la Presiden-���������������������������������7��con la sociedad civil, dando a conocer ��������7�����/���<������� ��������������\�������/� �����������������������������-rimientos y observaciones de la misma al \�������

G�(��`���������������������������������<���������%�������������W��\�����������-���������������������������������������������������������������������8�����

72

EJE ESTRATÉGICO No. 2: RELACIONES INTERGUBERNAMENTALES, INTERINSTITUCIONALES Y CON LA SOCIEDAD

��=��=X�����\F"��ACTIVIDADES

2010 2011 2012 2013

TRIMESTRE

F\$=XF�X

%�=�&B�Z�~����������������������<�����relaciones con las Iglesias, a la luz del �����������������������������������$�-bertad de Cultos.

10.1. Procurar o realizar un mapa o in-ventario de las distintas denominaciones ���F�������������������8���������+������nacional

10.2. Análisis del comportamiento, las propuestas, demandas y críticas de los diversos actores eclesiásticos, haciendo ��9���������������������������������7����� �����������������

&B�'��F�������������������6���������=���������*�����=<��������������F�������� ���6-nir su protocolo trabajo, bajo la coordina-�7������:����������������*���������

&B�(��}��������������������������������������������7�������������������������denominaciones de Iglesias con la Presi-���������������8����

73

EJE ESTRATÉGICO No. 3: COORDINACIÓN Y SEGUIMIENTO DE LAS POLÍTICAS PÚBLICAS

��=��=X�����\F"��ACTIVIDADES

2010 2011 2012 2013

TRIMESTRE

�""F%W=X�`=$�"%WX=|%�`=�:FWFX��%X

%�=�&&�Z�~�������������<�������������-miento de las labores del Consejo de Ministros y garantizar el seguimiento y cumplimiento de las decisiones emanadas ���������������������7��

&&�&��`�6�������������������������"����<��de Ministros a la luz de la nueva Consti-���7�/����8������������������������=<��estratégico de Capacidad Institucional

11.2. Establecer un mecanismo de relato-ría in situ, con un personal especializado

11.3. Elaborar un manual de procedimien-tos formal de convocatoria, manejo y desenvolvimiento

&&�(��~������������������������������acto administrativo de las decisiones del Consejo de Ministros

&&�[��=���������������������������-��������������������� ����������������los Consejos

&&�H��:���6��7������"��������FF�������$� �W���(GD)BH/����8����������������:����������de la Presidencia

&&�^������������������������������������-�������������������������6�����������de buenas prácticas de Consejos de Minis-�������������������������������������������

74

EJE ESTRATÉGICO No. 3: COORDINACIÓN Y SEGUIMIENTO DE LAS POLÍTICAS PÚBLICAS

��=��=X�����\F"��ACTIVIDADES

2010 2011 2012 2013

TRIMESTRE

"%%�`FW�"F�W�FW�=�X="�%�F�$�]��=��F�%�F�$

%�=�&?�Z�`����������*������������������-�8����/����������������:�������������������������������������������������������alinear el conjunto de políticas sectoria-les e intersectoriales, facilitando de esta �����������������7�� ������������������������7�/�������6�������������>����������uso de los recursos e incrementar la pro-��������������\��������

&?�&��"����������������������\�������/����9���7��������������������/���<������� �planes acordados

&?�?��#�����������������������������������creado en el Eje Estratégico de Capacidad F�����������/�������6�������������������� ��para las decisiones sectoriales y el segui-�����������������������\�������

&?�'��#�����������6������������\���������X���������/�������6��������6������������9������������� �9�������������������7��intersectorial y territorial

&?�(��"����7���������������������atienda situaciones de emergencia nacio-nal, en seguimiento de protocolos previa-������������������x����������������������������������>���������{

&?�[������������ ������������7���������"����<��� �"��������������������������������+������������*�������������������8-����� ������������������7�������������-���� ��������6�������������7�

&?�H��`�6�������9��������������������\���������X���������/����������������-�������������������9��������������������+����xQ�����+6��������������7�����������\��������{

75

&?�^��#�������7�������������������9��-�������������������������������������������������������8����������������������/�relacionándola con el cuadro integral de mando

&?�D��"��������7��������������7�����memorias al Congreso Nacional

EJE ESTRATÉGICO No. 3: COORDINACIÓN Y SEGUIMIENTO DE LAS POLÍTICAS PÚBLICAS

��=��=X�����\F"��ACTIVIDADES

2010 2011 2012 2013

TRIMESTRE

"%%�`FW�"F�W�`=�*�%\��:�XFWX�F�#"F%W�$=X

%�=�&'�Z����������������������������� �����������8�����������������������������-das sean ejecutadas, manteniendo niveles ����������� ��9��������/����9���7����������<�����������\�������� �������������del País.

13.1. Coordinar, analizar y dar seguimien-to a los Programas, Planes y Presupuestos institucionales, territoriales y sectoriales ����\�������/����9���7�����������������-des

13.2. Análisis del Presupuesto Nacional ��������7���������������������������������\�������

13.3. Producir los niveles de control y evaluaciones del cumplimiento de las políticas

&'�(��=���������������\���������X������-les y los Asesores de la Presidencia para dar seguimiento a los Programas Institu-cionales por sectores

76

EJE ESTRATÉGICO No. 4: APOYO A LA LABOR DEL PRESIDENTE

��=��=X�����\F"��ACTIVIDADES

2010 2011 2012 2013

TRIMESTRE

"%%�`FW�"F�W�`=�*�%\��:�XFWX�F�#"F%W�$=X

%�=�&(�Z�=��������������������������-���7���9���������������`������*��-sidencial y el Despacho del Ministros de la Presidencia, tendentes a garantizar un mejor soporte a la labor presidencial.

&(�&��F������7���������������*�������-���/���9�����������������������\��������frente al Itinerario Presidencial

&(�?��"������� ���������������������remitidos directamente por el Despacho Presidencial

&(�'��"��������7�����������������������nivel con el Señor Presidente, así como su ���������7����������������������������

&(�(����� �������������������8����������Señor Presidente, así como en participa-���������9������>����<����

&(�[�������������7���9����������X�����Presidente en actividades

&(�H��:���<���������������������� ������������������������������������nivel Presidencial

&(�^�������7�������������������������������������������������������������������parte del Despacho Presidencial

&(�D��=����������������������������7��con el Despacho de la Primera Dama, ����������������������7����������������sociales

77

EJE ESTRATÉGICO No. 4: APOYO A LA LABOR DEL PRESIDENTE

��=��=X�����\F"��ACTIVIDADES

2010 2011 2012 2013

TRIMESTRE

:�W=|%�`=�"%]#W�#��X�]�"%W~$F"�%X

%�=�&[�Z�F�������� ������������������� �acciones de respuesta efectiva y oportuna ����\��������9��������������������>��-cionales.

&[�&��F���������7���9���������������-ganismos vinculados directamente con la ��������� ����������������������

&[�?��:���<�������������9���������������-ciones y alertas

&[�'��������7�������������������������-��<�� ������7������������������������

&[�(��*�������� �������������9�������7��de planes de contingencia para enfrentar ������������>���������

&[�[��=�����������������7���9����������������������������"���������%����������de Emergencia

78

EJE ESTRATÉGICO No. 4: APOYO A LA LABOR DEL PRESIDENTE

��=��=X�����\F"��ACTIVIDADES

2010 2011 2012 2013

TRIMESTRE

`=X*�"}%�`=$�:FWFX��%

%�=�&H�Z�`��������:��������������`������en capacidad de responder con efectivi-�����������������������������������9���-das legalmente y a las decisiones emana-��������*�������������������8�����

16.1. Dotar al Despacho del Ministro de un X����������������������������7�

&H�?�������������7���9����������X�����Presidente en actividades asignadas

&H�?�������������7���9����������X�����Presidente en actividades asignadas

&H�(����������������������:��������������������������������7�����������������7��del Despacho Presidencial

EJE ESTRATÉGICO No. 4: APOYO A LA LABOR DEL PRESIDENTE

��=��=X�����\F"��ACTIVIDADES

2010 2011 2012 2013

TRIMESTRE

*�%�%"%$%

%�=�&^�Z�~���������� ���6��������������-�������/������������ ����+���������������-����7������:��������������*���������������������7���8�����

&^�&��"��9������������������������<��para asuntos protocolares

&^�?��:�����������������������������-���������������������������������6�����

&^�'��*������������������7�����������-nal en las mejores prácticas internaciona-les de protocolo y ceremonial de Estado

79

EJE ESTRATÉGICO No. 5: COMUNICACIÓN

��=��=X�����\F"��ACTIVIDADES

2010 2011 2012 2013

TRIMESTRE

�W�$FXFX�:=`F��F"%

%�=�&D�Z�F����������� ������������������-cias, hechos y temas, así como su impacto �����������7���8����/�����������������-�����������������������8������������������������*�������������������8����/������detectar posibles alertas y oportunidades político-comunicacionales.

&D�&��F�������7���������#���������=����������%����7�

&D�?�������7������7��������:�����������������99�������`F�*=� ����"F\/��������������������������������������������������7���8�����x�������`WF{

&D�'���������������9����������������sobre declaraciones de funcionarios

&D�(��"������ �������������������������-����������������������9������������������������������7�/������������������������la cual negociar o intermediar e impulsar las mismas

&D�[��"����7���������������������7�������������7���8����/�9����������������������������8����������������7���8�����x"�����������������+����������+��������������������������������/���������7������������� ����������������9�����7������������������{

&D�H��:����������������������7������������-�������������7�� ����������

80

EJE ESTRATÉGICO No. 5: COMUNICACIÓN

��=��=X�����\F"��ACTIVIDADES

2010 2011 2012 2013

TRIMESTRE

F:�\=W�*#�$F"��`=�$��*�=XF`=W"F��]�`=$�:FWFX�=�F%

%�=�&G�Z�*�����������������������������-������������������������������������-����7�/�������� ��������������������/�estén acorde con el ideal de un posiciona-miento positivo.

&G�&��*��������������������������8�����e institucional del Ministerio

&G�?��"���������������������7�������������������������������������7�

&G�'����9�����������������������������������*�������������������8���������-�������7��������"���������F�9�����7��\������������

&G�(��������������������������������������política comunicacional y su efectividad, �����������7��������"���������F�9����-�7��\�������������x���F��{

&G�[����������7������\��������"���-�������������\�������/�����������������mismo los elementos relacionados con la �������7���������������

&G�H��������������*���������7���������������������*8��������������������������������:���������/������������������#�������������������*8�����

&G�^��������������������������6����������������7���8����Z�������������������������������7��*8����/�����������������/�������������+���/�����������7�����������7���������������/������������ciudadano

81

EJE ESTRATÉGICO No. 5: COMUNICACIÓN

��=��=X�����\F"��ACTIVIDADES

2010 2011 2012 2013

TRIMESTRE

Q%"=�!��`=$�\%�F=�W%

%�=�?B�Z�=<��������������������������-�������\��������������������������������������<�����6������������������/�������relativo a temas del gobierno de interés �������������7���8�����

?B�&�����������������6����������������vocería del gobierno

20.2. Establecer normativa o protocolo de vocería gubernamental

?B�'��"��������7����������������������������������������������������\�������� �������������������������7�

EJE ESTRATÉGICO No. 5: COMUNICACIÓN

��=��=X�����\F"��ACTIVIDADES

2010 2011 2012 2013

TRIMESTRE

%~=WXFQ��"%:#WF"�"F%W�$�=W�:%:=W�%X�`=�"�FXFX

%�=�?&�Z�*����������������������������7���������������7�������������������momentos especiales, evitando los alar-mismos y manteniendo la coherencia del �����<�����\��������

?&�&��=������������������������������7��con los organismos de socorro del Estado en circunstancias especiales

21.2. Establecimiento de protocolos de �������7����������������������/����8���������7��������=<����������������"�������7�

21.3. Manejo de datos estadísticos relati-vos a situaciones de crisis y alertas

Esta edición del Plan Estratégico 2011-2012

se terminó de imprimir en los talleres de

Signature Artesanía Impresa

Santo Domingo, República Dominicana

Enero, 2011