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Plan Estratégico 2014-2015Madrid, 12 de diciembre de 2013
1
Misión2
Introducción1
Líneas Estratégicas3Objetivos4
Índice
5 Ventana Global
2
Esta iniciativa se integra en el Plan Estratégico para la Internacionalización de la
Economía Española (Ley 14/2013 de apoyo a los emprendedores y su
internacionalización), de carácter bienal
La reciente crisis económica
global ha puesto nuevamente
de manifiesto la importancia
del sector exterior como clave
de la recuperación
3
4
Aportación de las demandas interna
y externa al crecimiento del PIB
Fuente: INE, Banco de España, FMI
(*) Estimación: FMI. Noviembre 2013
(*)(*)(*)
5
Comparativa de la tasa de
crecimiento de las exportaciones
En el primer semestre de 2013, España obtiene el tercer mayor crecimiento de las exportaciones de bienes entre los 30 mayores exportadores mundiales
Los 30 primeros exportadores, clasificados por crecimiento de las exportaciones en 1erS 2013 son: Reino Unido, China, España, Polonia, Austria, Bélgica, Turquía, EEUU, Tailandia, Suiza, Alemania, Italia, México, Corea del Sur, India, Francia, Canadá, Países Bajos, Australia, Rep. Checa, Brasil, Singapur, Malasia, Federación Rusa, Suecia, Indonesia, Noruega, Arabia Saudita, Japón.
Fuente: Organización Mundial del Comercio.
El sector exterior ha obtenido
buenos resultados desde el
inicio de la crisis
6
7
Evolución de las exportaciones
Fuente: ICEX, de AEAT (Aduanas), Banco de España, Ministerio de Economía y Competitividad
Exportaciones de bienes y servicios en millones de €
(*) Estimación: Marco macroeconómico PGE ‘14
(*)
Esta tendencia se está
consolidando y ha de
convertirse en un cambio
estructural
8
9
Evolución de las exportaciones de bienes
y servicios en términos de PIB
(*) Estimación
Fuente: Eurostat
(*)
Misión
10
En ICEX tenemos como misión:
1 Impulsar y facilitar de forma eficiente la
proyección internacional de las empresas
españolas, con especial atención a las pymes,
para contribuir a su competitividad y a la
creación de empleo
Potenciar la atracción de inversiones
extranjeras a España2
11
Líneas
Estratégicas
12
Servicios y atención a la medida de la empresa, Servicios y atención a la medida de la empresa, Servicios y atención a la medida de la empresa, Servicios y atención a la medida de la empresa, tanto en
origen como en destino, a través de la red de la Secretaría
de Estado de Comercio:
Líneas Estratégicas
1� Estamos muy cerca: Estamos muy cerca: Estamos muy cerca: Estamos muy cerca: 31 Direcciones Territoriales y
Provinciales de Comercio en España
� Para llevar a la empresa muy lejos: Para llevar a la empresa muy lejos: Para llevar a la empresa muy lejos: Para llevar a la empresa muy lejos: 98 Oficinas Económicas
y Comerciales en todo el mundo, la mayor red en el exterior
13
Eficiencia en las actuaciones y asignación de recursos, Eficiencia en las actuaciones y asignación de recursos, Eficiencia en las actuaciones y asignación de recursos, Eficiencia en las actuaciones y asignación de recursos, con
evaluación continua de la calidad y el impacto de nuestros
programas
2
Líneas Estratégicas
� Profundizar en la medición de satisfacción Profundizar en la medición de satisfacción Profundizar en la medición de satisfacción Profundizar en la medición de satisfacción de
todos los clientes ICEX sobre la atención y el
servicio recibidos
� Analizar el cumplimiento de objetivos Analizar el cumplimiento de objetivos Analizar el cumplimiento de objetivos Analizar el cumplimiento de objetivos de
internacionalización establecidos para cada
programa, consolidando los procesos ya
puestos en marcha
14
Potenciación de las nuevas tecnologíasPotenciación de las nuevas tecnologíasPotenciación de las nuevas tecnologíasPotenciación de las nuevas tecnologías en nuestros servicios y
procedimientos:3
Líneas Estratégicas
� Simplificación de procesos administrativos: Simplificación de procesos administrativos: Simplificación de procesos administrativos: Simplificación de procesos administrativos: administración
electrónica
� Facilitación del acceso a la información Facilitación del acceso a la información Facilitación del acceso a la información Facilitación del acceso a la información a través de las nuevas
tecnologías: entornos digitales, redes sociales, dispositivos
móviles, multimedia
� Nuevos canales de comercialización: Nuevos canales de comercialización: Nuevos canales de comercialización: Nuevos canales de comercialización: e-markets y comercio
electrónico
15
Líneas Estratégicas
Fomento de la inteligencia empresarialFomento de la inteligencia empresarialFomento de la inteligencia empresarialFomento de la inteligencia empresarial4� Concienciación y formación en la materia, Concienciación y formación en la materia, Concienciación y formación en la materia, Concienciación y formación en la materia, ayudando a las
pymes a mejorar su capacidad de toma de decisiones y su
aplicación a la internacionalización
� Prestación de servicios especializados de inteligencia Prestación de servicios especializados de inteligencia Prestación de servicios especializados de inteligencia Prestación de servicios especializados de inteligencia
empresarial, empresarial, empresarial, empresarial, a partir de fuentes abiertas para la
contrastación de referencia sobre posibles socios y clientes,
gestión de riesgo-reputación y la anticipación de escenarios
regulatorios con impacto sobre los intereses de las
empresas
16
MINECOSECICEX
Asociaciones Profesionales Sectoriales
Ministerios y otras Entidades
Públicas
Organismos y Entidades
Internacionales
Empresas
Comunidades Autónomas
Líneas Estratégicas
5
Cámaras de Comercio
CEOE
Consejo de Orientación Estratégica
� 100 Entidades Colaboradorasy 88 Planes Sectoriales en 2014
Plan Cameral de Internacionalización
Colaboración en políticas de internacionalización
Grupo Interministerial de Internacionalización
Consejo Interterritorial de Internacionalización
Apoyo Institucional
� Comité de Promoción Exterior
� Comité de Atracción de Inversiones
17
� Socios Estratégicos en el diseño y ejecución de los planes sectoriales
Coordinación institucional y colaboración públicoCoordinación institucional y colaboración públicoCoordinación institucional y colaboración públicoCoordinación institucional y colaboración público----privada privada privada privada para crear
sinergias y potenciar la capacidad de internacionalización, así como
para proporcionar apoyo institucional a las empresas en sus
proyectos en el exterior
Objetivos
18
Aumentar y consolidar Aumentar y consolidar Aumentar y consolidar Aumentar y consolidar la base exportadora1Objetivos
DiversificarDiversificarDiversificarDiversificar los mercados los mercados los mercados los mercados de destino2
IncrementarIncrementarIncrementarIncrementar el valor añadido el valor añadido el valor añadido el valor añadido de las exportaciones3ImpulsarImpulsarImpulsarImpulsar la capacitación la capacitación la capacitación la capacitación del capital humano
para la internacionalización4
Posicionar España Posicionar España Posicionar España Posicionar España como plataforma de negocios
e inversiones internacionales519
Aumentar y consolidar
la base exportadora1
20
En los últimos 4 años, la base exportadora ha aumentado ha aumentado ha aumentado ha aumentado
un 32%un 32%un 32%un 32% y, en los 9 primeros meses de 2013, un 10% adicional
1. Aumentar y consolidar la base exportadora (I)
Menos del 10% de las empresas Menos del 10% de las empresas Menos del 10% de las empresas Menos del 10% de las empresas con al menos un asalariado
tiene algún tipo de actividad exportadora
Sólo 1 de cada 4 empresas Sólo 1 de cada 4 empresas Sólo 1 de cada 4 empresas Sólo 1 de cada 4 empresas que exporta lo hace de forma regular
No obstanteNo obstanteNo obstanteNo obstante
Situación Situación Situación Situación
de partida de partida de partida de partida
21
(*) Aquellas que han exportado en el ejercicio de referencia y en, al menos, los 3 anteriores.(**) Datos 2013 obtenidos aplicando la tasa de crecimiento del último periodo disponible (ene-sep).
Fuente: ICEX
(**)(**)(**)(**)
Refuerzo de la consultoría estratégica especializada, a través de Refuerzo de la consultoría estratégica especializada, a través de Refuerzo de la consultoría estratégica especializada, a través de Refuerzo de la consultoría estratégica especializada, a través de
ICEX Next:ICEX Next:ICEX Next:ICEX Next:
Servicios en condiciones preferentes Servicios en condiciones preferentes Servicios en condiciones preferentes Servicios en condiciones preferentes para las empresas que
participan por primera vez en una actividad de ICEX
ActuacionesActuacionesActuacionesActuaciones
1. Aumentar y consolidar la base exportadora (II)
� Asesoramiento en la puesta en marcha de un plan de
internacionalización y consolidación en el exterior, con
cofinanciación de los gastos iniciales
� Desarrollo de la Red de Consultores en DestinoRed de Consultores en DestinoRed de Consultores en DestinoRed de Consultores en Destino
1.000 empresas suscritas al programa22
Potenciación de los servicios integrados de información y
asesoramiento para la internacionalización
ActuacionesActuacionesActuacionesActuaciones
Respuesta a los retos del entorno global actual con el nuevo Respuesta a los retos del entorno global actual con el nuevo Respuesta a los retos del entorno global actual con el nuevo Respuesta a los retos del entorno global actual con el nuevo
Pasaporte al Exterior:Pasaporte al Exterior:Pasaporte al Exterior:Pasaporte al Exterior:
1. Aumentar y consolidar la base exportadora (III)
� Claves de la operativa internacional e información sobre apoyos
Nuevo enfoque de gestión activa sobre la demanda internacional:Nuevo enfoque de gestión activa sobre la demanda internacional:Nuevo enfoque de gestión activa sobre la demanda internacional:Nuevo enfoque de gestión activa sobre la demanda internacional:
� Búsqueda y seguimiento de oportunidades de negocio con
operadores, importadores, distribuidores y contratistas
locales extranjeros, a través de las Oficinas Económicas y
Comerciales, mediante ICEX SourcingICEX SourcingICEX SourcingICEX Sourcing
� Colaboración con grandes cadenas de distribución
internacional para que incluyan entre sus proveedores a
empresas españolas, con ICEX Gran DistribuciónICEX Gran DistribuciónICEX Gran DistribuciónICEX Gran Distribución
20.000 empresas registradas
23
1. Aumentar y consolidar la base exportadora (IV)
Potenciación del efecto arrastre en grandes proyectos Potenciación del efecto arrastre en grandes proyectos Potenciación del efecto arrastre en grandes proyectos Potenciación del efecto arrastre en grandes proyectos
internacionales:internacionales:internacionales:internacionales:
� Identificación de empresas españolas, potenciales
proveedoras de productos y servicios, y puesta en contacto
con compañías españolas adjudicatarias, con ICEX IntegraICEX IntegraICEX IntegraICEX Integra
Impulso al programa mensual Impulso al programa mensual Impulso al programa mensual Impulso al programa mensual ICEX Conecta:ICEX Conecta:ICEX Conecta:ICEX Conecta:
� Entrevistas individuales por videoconferencia desde toda la
geografía española con nuestros especialistas en el exterior
ActuacionesActuacionesActuacionesActuaciones
1.000 entrevistas contratadas
24
Ampliación de la red de Ampliación de la red de Ampliación de la red de Ampliación de la red de Centros de Negocios:Centros de Negocios:Centros de Negocios:Centros de Negocios:
1. Aumentar y consolidar la base exportadora (V)
� Para facilitar infraestructuras a las empresas españolas en
el mercado de destino, con asesoramiento individualizado y
apoyo administrativo y logístico
ActuacionesActuacionesActuacionesActuaciones
Pyme Invierte Pyme Invierte Pyme Invierte Pyme Invierte en colaboración con COFIDES:
� Servicio de asesoría especializada por parte de ICEX con
apoyo financiero de COFIDES para la implantación
comercial y productiva de pymes
25
Diversificar los
mercados de destino2
26
La UE sigue representando casi 2/3 de nuestras ventas exteriores
Sólo nuestros 5 primeros mercados de destino, todos ellos en la UE,
representan el 42% del total exportado
Progresiva diversificación de los mercados de destino. Se reduce la
importancia de los mercados maduros de la UE a favor de
mercados más dinámicos y con mayor potencial de crecimiento
2. Diversificar los mercados de destino (I)
No obstante
Situación de partida
27
2008
Fuente: Mineco, de AEAT (Aduanas)
2012
Reasignación de recursos Reasignación de recursos Reasignación de recursos Reasignación de recursos desde mercados maduros hacia
emergentes y con mayor potencial de crecimiento:
� Identificación de mercados prioritarios para cada sector, Identificación de mercados prioritarios para cada sector, Identificación de mercados prioritarios para cada sector, Identificación de mercados prioritarios para cada sector, con
acciones de promoción específicas (ferias, misiones directas e
inversas, jornadas técnicas, etc) e información especializada
sector-mercado
� De acuerdo con la estrategia diseñada por la Dirección General
de Comercio e Inversiones, incremento de actividades en los
países objeto de Planes Integrales de Planes Integrales de Planes Integrales de Planes Integrales de DesarrolDesarrolDesarrolDesarrolllllo de Mercado o de Mercado o de Mercado o de Mercado
(PIDM)(PIDM)(PIDM)(PIDM)
2. Diversificar los mercados de destino (II)
ActuacionesActuacionesActuacionesActuaciones
Más de tres actividades de promoción al día en mercados exteriores
28
Refuerzo de la identificación, difusión y seguimiento Refuerzo de la identificación, difusión y seguimiento Refuerzo de la identificación, difusión y seguimiento Refuerzo de la identificación, difusión y seguimiento de
oportunidades de negocio en países emergentes:
� Nueva plataforma del Servicio de Oportunidades de NegocioServicio de Oportunidades de NegocioServicio de Oportunidades de NegocioServicio de Oportunidades de Negocio:
con nuevos contenidos y prestación de servicios, información
sobre búsqueda de posibles socios, y área de Market Place
donde se encontrarán oferta y demanda de los productos
� Fomento de la participación en licitaciones internacionalesFomento de la participación en licitaciones internacionalesFomento de la participación en licitaciones internacionalesFomento de la participación en licitaciones internacionales,
reforzando el apoyo a la preparación de ofertas complejas
2. Diversificar los mercados de destino (III)
ActuacionesActuacionesActuacionesActuaciones
29
Impulso a la colaboración con instituciones financieras Impulso a la colaboración con instituciones financieras Impulso a la colaboración con instituciones financieras Impulso a la colaboración con instituciones financieras
multilaterales:multilaterales:multilaterales:multilaterales:
� Consolidación y ampliación de los resultados obtenidos por
las empresas españolas en el Banco Mundial y Bancos
Regionales de Desarrollo
� Lanzamiento del nuevo Programa de Apoyo a Empresas Programa de Apoyo a Empresas Programa de Apoyo a Empresas Programa de Apoyo a Empresas
españolas para acceder a Oportunidades de Negocio con las españolas para acceder a Oportunidades de Negocio con las españolas para acceder a Oportunidades de Negocio con las españolas para acceder a Oportunidades de Negocio con las
agencias de Naciones Unidasagencias de Naciones Unidasagencias de Naciones Unidasagencias de Naciones Unidas
� Incremento de Partenariados Multilaterales en mercados de
difícil acceso
2. Diversificar los mercados de destino (IV)
ActuacionesActuacionesActuacionesActuaciones
30
PotenciaciónPotenciaciónPotenciaciónPotenciación de los Foros de Inversión y Encuentros Empresariales
como vía para identificar oportunidades de negocio y socios
locales
2. Diversificar los mercados de destino (V)
ActuacionesActuacionesActuacionesActuaciones
� Complemento con misiones de inversores
� Priorización de mercados con alto potencial
Impulso de la plataforma del nuevo Portal ICEX nuevo Portal ICEX nuevo Portal ICEX nuevo Portal ICEX que será
interactiva, accesible y personalizada para los usuarios
31
Optimización del análisis del Simulador de Costes de Simulador de Costes de Simulador de Costes de Simulador de Costes de
EstablecimientoEstablecimientoEstablecimientoEstablecimiento online:
� Para calcular en segundos el coste aproximado de
implantación en 100 países y conocer la coyuntura
económica en el mercado de interés
� Opción de comparación con otros países del entorno y
cálculo en moneda local
Ampliación del ámbito geográfico Ampliación del ámbito geográfico Ampliación del ámbito geográfico Ampliación del ámbito geográfico en la prestación de
Servicios PersonalizadosServicios PersonalizadosServicios PersonalizadosServicios Personalizados
2. Diversificar los mercados de destino (VI)
ActuacionesActuacionesActuacionesActuaciones
10.000 usuarios registrados
32
Aumentar el valor
añadido de nuestras
exportaciones
3
33
Apenas el 4,8% de nuestras exportaciones de bienes es de
productos de alta tecnología (Fuente: INE)
La competitividad y el valor añadido de las exportaciones españolas
sustentan la solidez de la cuota en el comercio internacional de los
bienes españoles, frente a la competencia de los mercados
emergentes
3. Aumentar el valor añadido de nuestras
exportaciones (I)
No obstante
Situación de partida
EVOLUCIÓN DE LA CUOTA EN EL COMERCIO MUNDIAL DE BIENES (2008 = BASE100)EVOLUCIÓN DE LA CUOTA EN EL COMERCIO MUNDIAL DE BIENES (2008 = BASE100)EVOLUCIÓN DE LA CUOTA EN EL COMERCIO MUNDIAL DE BIENES (2008 = BASE100)EVOLUCIÓN DE LA CUOTA EN EL COMERCIO MUNDIAL DE BIENES (2008 = BASE100)
34 Fuente: Organización Mundial del Comercio
La cuota española en el comercio internacional de servicios se ha
comportado mejor que la de Italia, de modo similar a la del Reino
Unido, pero peor que las de Francia y Alemania
La cuota española en el comercio mundial de servicios es el doble
que en el de bienes
3. Aumentar el valor añadido de nuestras
exportaciones (II)
No obstante
Situación de partida
EVOLUCIÓN DE LA CUOTA EN EL COMERCIO MUNDIAL DE SERVICIOS (2008 = BASE100)EVOLUCIÓN DE LA CUOTA EN EL COMERCIO MUNDIAL DE SERVICIOS (2008 = BASE100)EVOLUCIÓN DE LA CUOTA EN EL COMERCIO MUNDIAL DE SERVICIOS (2008 = BASE100)EVOLUCIÓN DE LA CUOTA EN EL COMERCIO MUNDIAL DE SERVICIOS (2008 = BASE100)
35Fuente: Organización Mundial del Comercio
3. Aumentar el valor añadido de nuestras exportaciones (III)
� Reforzar las acciones en sectores de alto contenido tecnológico Reforzar las acciones en sectores de alto contenido tecnológico Reforzar las acciones en sectores de alto contenido tecnológico Reforzar las acciones en sectores de alto contenido tecnológico y
tecnologías facilitadoras esenciales (TFEs) (TFEs) (TFEs) (TFEs) con uso intensivo de
conocimiento e I+D en innovación de procesos, bienes y servicios
� Nuevas soluciones integrales para nuevos retos Nuevas soluciones integrales para nuevos retos Nuevas soluciones integrales para nuevos retos Nuevas soluciones integrales para nuevos retos (Europe 2020): ciencias
de la salud, cambios demográficos, seguridad alimentaria, energías
renovables y eficiencia energética, cambio climático, infraestructuras de
transporte
� Nuevos Spain Tech Center Nuevos Spain Tech Center Nuevos Spain Tech Center Nuevos Spain Tech Center para facilitar la formación, networking,
implantación y desarrollo del plan de negocio de empresas tecnológicas
españolas en el exterior
Impulso al binomio innovación Impulso al binomio innovación Impulso al binomio innovación Impulso al binomio innovación ---- internacionalizacióninternacionalizacióninternacionalizacióninternacionalización
ActuacionesActuacionesActuacionesActuaciones
36
3. Aumentar el valor añadido de nuestras exportaciones (IV)
� Apoyo en la captación de inversores extranjeros para proyectos de
start-ups españolas
� Aumentar la participación de las empresas españolas en la cadena de
valor de las exportaciones mundiales.
Se potenciará especialmente la utilización de los mercados electrónicos
(proyecto E-Market Services)
� Colaboración con otros organismos y entidades dedicados a la
innovación para la realización de actuaciones conjuntas: Secretaría de
Estado de Investigación, Desarrollo e Innovación y Ministerio de
Industria, Energía y Turismo
Impulso al binomio innovación Impulso al binomio innovación Impulso al binomio innovación Impulso al binomio innovación ---- internacionalizacióninternacionalizacióninternacionalizacióninternacionalización
ActuacionesActuacionesActuacionesActuaciones
37
3. Aumentar el valor añadido de nuestras exportaciones (V)
� Promoción de la imagenPromoción de la imagenPromoción de la imagenPromoción de la imagen----país país país país en colaboración con Marca España y otras
entidades e instituciones
� Impulso del portal Spainbusiness.comSpainbusiness.comSpainbusiness.comSpainbusiness.com, canal de representación de la oferta
española en el exterior, dinamizador de la imagen-país
� Desarrollo de nuevas campañas de promoción Desarrollo de nuevas campañas de promoción Desarrollo de nuevas campañas de promoción Desarrollo de nuevas campañas de promoción en sectores y países
diferenciales
� Fomento del efecto arrastre Fomento del efecto arrastre Fomento del efecto arrastre Fomento del efecto arrastre de las grandes marcas con proyección
internacional a través de prescriptores de opinión
� Apoyo al programa de Marcas con Alto Potencial de InternacionalizaciónApoyo al programa de Marcas con Alto Potencial de InternacionalizaciónApoyo al programa de Marcas con Alto Potencial de InternacionalizaciónApoyo al programa de Marcas con Alto Potencial de Internacionalización,
con asesoramiento personalizado
Potenciación de la marca como valor añadidoPotenciación de la marca como valor añadidoPotenciación de la marca como valor añadidoPotenciación de la marca como valor añadidoPotenciación de la marca como valor añadidoPotenciación de la marca como valor añadidoPotenciación de la marca como valor añadidoPotenciación de la marca como valor añadido
ActuacionesActuacionesActuacionesActuaciones
38
Impulsar la capacitación
del capital humano para
la internacionalización
4
39
Impulso a las jornadas y seminarios Impulso a las jornadas y seminarios Impulso a las jornadas y seminarios Impulso a las jornadas y seminarios sobre mercados exteriores y de
instrumentos de apoyo a la internacionalización
Integración de CECO en ICEX Integración de CECO en ICEX Integración de CECO en ICEX Integración de CECO en ICEX para ofrecer una formación
cualificada y especializada a un número creciente de
profesionales y empresas
4. Impulsar la capacitación del capital humano para la internacionalización
Potenciación de nuevos programas Potenciación de nuevos programas Potenciación de nuevos programas Potenciación de nuevos programas formativos y servicios de
e-learning
Fomento de la formación de jóvenesFomento de la formación de jóvenesFomento de la formación de jóvenesFomento de la formación de jóvenes profesionales, con Becas de Becas de Becas de Becas de
Internacionalización Internacionalización Internacionalización Internacionalización y el nuevo programa de Prácticas Externas en Prácticas Externas en Prácticas Externas en Prácticas Externas en
Instituciones Financieras y de InternacionalizaciónInstituciones Financieras y de InternacionalizaciónInstituciones Financieras y de InternacionalizaciónInstituciones Financieras y de Internacionalización
ActuacionesActuacionesActuacionesActuaciones
250 jornadas anuales
40
Posicionar España
como plataforma de
negocios e inversiones
internacionales
5
41
5. Posicionar España como plataforma de negocios e inversiones internacionales (I)
42
En 2012, la Inversión Extranjera Directa (IED) hacia España aumentó
un 3% en un contexto de contracción global de este tipo de flujos
Dada la creciente competencia internacional por la captación de IED,
con la incorporación de nuevos actores y modalidades de inversión,
España ha pasado en 5 años de ocupar el puesto 8 al 12 en el
ranking internacional de stock de IED
No obstante
Situación de partida
Fuente: UNCTAD (cifras no comparables con las del Registro de Inversiones de Mineco)
5. Posicionar España como plataforma de negocios e inversiones internacionales (II)
� Organización y coordinación Organización y coordinación Organización y coordinación Organización y coordinación de visitas y misiones inversas
� Plan de sedesPlan de sedesPlan de sedesPlan de sedes. Promoción de España como plataforma de
negocios para empresas multilatinas con vocación de expansión
internacional
Identificación y atracción Identificación y atracción Identificación y atracción Identificación y atracción de inversores extranjeros y potenciales
socios en España
�Servicios de información y asistencia Servicios de información y asistencia Servicios de información y asistencia Servicios de información y asistencia a empresas e
inversores internacionales
ActuacionesActuacionesActuacionesActuaciones
43
Actividades de desarrollo y reinversión: Actividades de desarrollo y reinversión: Actividades de desarrollo y reinversión: Actividades de desarrollo y reinversión: apoyo de la inversión
internacional ya establecida en España
1.500 consultas atendidas
Buscador de ayudas e incentivos Buscador de ayudas e incentivos Buscador de ayudas e incentivos Buscador de ayudas e incentivos regionales y sectoriales que facilita
información online sobre los apoyos públicos para el establecimiento,
desarrollo y expansión de empresas en España
5. Posicionar España como plataforma de negocios e inversiones internacionales (III)
ActuacionesActuacionesActuacionesActuaciones
44
Apoyo en la búsquedaApoyo en la búsquedaApoyo en la búsquedaApoyo en la búsqueda de financiación para inversiones
� Creación de una Red de Inversores. Red de Inversores. Red de Inversores. Red de Inversores. Servicio en red para poner
en contacto proyectos de inversión con financiación internacional internacional internacional internacional
� Fondo Tecnológico. Fondo Tecnológico. Fondo Tecnológico. Fondo Tecnológico. Identificación, atracción y captación de
proyectos con alto contenido en I+D+i susceptibles de acogerse
a los Fondos FEDER
CooperaciónCooperaciónCooperaciónCooperación con Departamentos Ministeriales, asociaciones sectoriales
y unidades administrativas para promover el clima de negocios en
España y la elaboración de estudios de opinión
5. Posicionar España como plataforma de negocios e inversiones internacionales (IV)
ActuacionesActuacionesActuacionesActuaciones
45
Elaboración de publicaciones e informes Elaboración de publicaciones e informes Elaboración de publicaciones e informes Elaboración de publicaciones e informes en colaboración con
instituciones privadas: : : : Guía de Negocios en España, Informe de
Fondos Soberanos, Barómetro del Clima de Negocios en España,
�Spain your partner in Europe� y Guía de Extranjería
Ventana
Global
46
47
Ventana Global
� ICEX, Dirección General de Comercio e Inversiones, ICO,
CESCE, COFIDES, Expansión Exterior, ENISA y CDTI han
desarrollado un canal global de información y apoyo a la
internacionalización
� Con el compromiso de responder a las empresas de manera
eficaz y en el menor tiempo posible
� Sujeto a un control de calidad sistemático que permitirá
conocer mejor las necesidades de nuestros clientes
Creación de un sistema de gestión integrada de
asistencia a las empresas en su proceso de
internacionalización
100.000 consultas atendidas
Durante la reunión del Consejo de Orientación Estratégica de 16 de diciembre de 2013, se realizará
una presentación multimedia del Proyecto Ventana Global
Para más detalle sobre nuestros programas, facilitamos el enlace a la
Guía de Servicios para la Internacionalización Guía de Servicios para la Internacionalización Guía de Servicios para la Internacionalización Guía de Servicios para la Internacionalización que recoge la amplia
gama de instrumentos de la Administración General del Estado,
incluyendo los de ICEX:
48
Guía de Servicios para la Internacionalización
Gracias por su atención
902 349 000www.icex.es49
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