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PLANEACIÓN DE REQUERIMIENTOS DE MATERIALES - MRP (MATERIAL REQUIREMENTS PLANNING)

MRP• Es un procedimiento sistemático de

planificación de componentes de fabricación, el cual traduce un Plan Maestro de Producción en necesidades reales de materiales, en fechas y cantidades.

TIPOS DE DEMANDA

•El MRP gestiona los inventarios de demanda dependiente, razón por la cual debemos definir los diferentes tipos de demanda según su criterio de dependencia:

•Demanda Independiente•Demanda Dependiente•Demanda Mixta

INPUTS - DATOS DE ENTRADA EN UN MRP

•MPS: Plan Maestro de Producción que nos indica las demandas independientes

•Maestro de artículos: Listado de todos los artículos de demanda independiente

•Lista de materiales: Listado de todos los materiales que se precisan para la obtención de los artículos de demanda independiente

•Explosión de materiales: BOM

Explosión de materiales - BOM (Bill Of Materials)• La explosión de materiales me indica la relación

entre el artículo final y cada uno de sus componentes y subcomponentes.

Código de parte Cantidad

A 200

B 200

C 200

Código de Materia Prima Cantidad

D 400

E 200

PROGRAMACIÓN DE REQUERIMIENTOS BRUTOS.•Para la programación de requerimientos

brutos debemos considerar entonces el lead time de cada componente. Supongamos que para el ejemplo que trabajamos en la explosión de materiales los lead times se relacionan así:

CódigoLead Time

A 1 Semana

B 1 Semana

C 2 Semanas

D 1 Semana

E 3 Semanas

Entonces es conveniente diagramar en un eje de tiempo el árbol de la estructura del producto:

Nos quedará un Plan de Requerimientos Brutos como el siguiente:

PROGRAMACIÓN DE REQUERIMIENTOS NETOS•La programación de requerimientos netos

corresponde al entregable del MRP, es decir que en esta se determina las condiciones para el lanzamiento de las órdenes proyectadas, tanto órdenes de compra, como órdenes de fabricación.

La formulación que utilizamos es:• Inventario Disponible (período i) = Inventario

Proyectado (período i -1)• Requerimientos Netos (i) = Requerimientos brutos

(i) - Inventario Disponible (i)• Recepción Planeada (i) = Sí los requerimientos

netos son mayores a 0, debe efectuarse una recepción planeada por el tamaño del lote, en el caso de ser LXL (lote por lote) corresponde al requerimiento neto.

• Inventario Proyectado (i) = Inv. Disponible (i) + Recepción planeada (i) + Recepción Programada (i) - Requerimientos Brutos (i)

• Liberación Planeada = Según la el período en que se planeé una recepción esta deberá liberarse tantos períodos antes como sea el tamaño del lead time.