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Modelo de plantilla de gestion de Riesgo
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MATRIZ ANALISIS DE RIESGO
Nombre del proyecto: DRASER
Fecha de Inicio Fecha:Fin
RES
ID DEL RIESGO
RIESGO PROBABILIDAD DE
OCURRENCIA
IMPACTO
DISPARADOR
EFECTO
PLAN DE ACCION
RI-01 Falta de la comunicación entre los
miembros del grupo de trabajo
58% 4
Problemas laborales
entre el equipo de
trabajo, deficiencia en
la calidad del producto
en las fases en donde
las actividades sean
multidisciplinarias.
El establecimiento no
Retraso en la entrega
de avances de fases
por ende del proyecto
Buscar un nuevo
establecimiento, ademas de modificar
Para mantener controlado RI-
01 se deberán adoptar las
siguientes mededidas de
prevención y seguimiento.
Realizar reuniones grupales
semanalmente.
Mantener al equipo de
trabajo bajo observcion.
Para mantener controlado RI-
02 se deberán adoptar las
siguientes mededidas de
prevención y seguimiento. Investigar previamente si el
RI-02 Negatividad departe del dueño del
establecimiento. 10% 5
requiere software para
realizar las actividades
laborales
totalmente el pryecto, establecimiento require
por ende habra retraso software.
en la entrega de las
fases del proyecto Explicarle al dueño del
establecimiento sobre las
ventajas de utilizar software
en su establecimiento.
RI-03 Enfermedad de un integrante 5% 3 El integrante no
asistrira a las reuniones
Sobre cargar a todo el
equipo de trabado
Terminar los entregables
antes de la fecha estipulada
Establecer una buena
distribucion de trabajo
PUESTA
PLAN DE CONTINGENCIA RESPONSABLE DE LA
ACCION
Pedir orientacion grupal a
personas capacitadas en el area
Remover a los miembros del
equipo que no posean una
predisposición al trabajo en
equipo y multidisciplinario
Jefe de Proyecto
Reestructurar la idea de negocio
Equipo de tabajo
Mejorar la idea y capacitar al
equipo de trabajo
Monitorear constantemente el
equipo de trabajo Jefe de Proyecto
MATRIZ ANALIS
Nombre del proyecto:
Fecha de Inicio Fecha:Fin
ID DEL RIESGO
RIESGO PROBABILIDAD DE
OCURRENCIA
IMPACTO
DISPARADOR
IS DE RIESGO
RESPUESTA
EFECTO
PLAN DE ACCION
PLAN DE CONTINGENCIA RESPONSABLE DE LA
ACCION
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