Presentació del PowerPoint Carles Agusti .pdf · Presentació del PowerPoint Author: castilloec...

1

DIÀLEG

2

EL CANVI SOCIAL

▪ DE PASSIVA A ACTIVA

▪ MÉS ESTUDIS

▪ MÉS INFORMACIÓ

▪ GLOBALITZADA

▪ MÉS CONSCIÈNCIA D’ELLA MATEIXA

▪ DEMANDA MÉS TRANSPARÈNCIA, EXPLICACIÓ, PROXIMITAT I IMPLICACIÓ / PARTICIPACIÓ

3

DEMANDES DELS CIUTADANS

▪ TRANSPARÈNCIA

▪ PEDAGOGIA

▪ OBERTURA

▪ PROXIMITAT

▪ IMPLICACIÓ / PARTICIPACIÓ

4

El coneixement el tenen els

ciutadans

5

Hem de crear les condicions

necessàries per treure profit

d’aquest coneixement

6

SERVEIS

CONEIXEMENT

7

8

9

10

11

12

13

Govern Obert

Dades Obertes

Participació ciutadanaTransparència

COL-LABORACIÓ

14

El Govern Obert és la resposta a les demandes decanvi de la gent en les maneres de governar i ferpolítica. És la unificació en una sola estratègia detransparència, participació ciutadana i dadesobertes, afectant de manera transversal a total’organització.No és només una pàgina web, és un canvi deparadigma en la relació entre administració iciutadans, és un canvi cultural, intern i extern,basat en l’obertura, la transparència, la pedagogiai la implicació ciutadana.

OPEN GOVERNMENT

15

OPEN COMPANIES

CANVI CULTURAL

• Escoltar

• Observar

• Capturar

• Compartir

• De fora a dintre i de baix a dalt

• Crear les eines per fer-ho possible

16

TRANSPARENCIA

▪ LLEIS DE TRANSPARÈNCIA

▪ SER TRANSPARENT

Els ciutadans han de conèixer per entendre, pensar i proposar

17

ELS RISCOS DE LA TRANSPARÈNCIA

▪ NO CREURE-HI

▪ LES “CHECK LIST”

▪ LA NO TRANSVERSALITAT

▪ MOSTRAR POQUES DADES O POC IMPORTANTS

18

OPEN DATA

▪ CANVI CULTURAL

▪ WEBSITE

▪ QUALITAT

▪ PLANS D’OPEN DATA

Les dades són informació per als ciutadans i empreses i informació valuosa per innovar i millorar la seva gestió.

19

ELS RISCOS DE L’OPEN DATA

▪ NO CREURE-HI

▪ INFOXICACIÓ

▪ NO GESTIONAR LES DADES

▪ NO FER SEGUIMENT DE DADES

20

ELS OBJECTIUS DE LA IMPLICACIÓ CIUTADANA

▪ CANALS

▪ INTERIORITZAR

▪ RESPONDRE

Els camins per capturar el coneixement ciutadà

21

ELS PRINCIPIS DE LA IMPLICACIÓ CIUTADANA

▪ TRANSVERSALITAT

▪ PROACTIVITAT

▪ INNOVACIÓ

22

ELS RISCOS DE LA IMPLICACIÓ CIUTADANA

▪ NO CREURE-HI

▪ NOMÉS PARTICIPACIÓ CIUTADANA

▪ NO TRANSVERSALITAT

▪ QUANTITAT I NO QUALITAT

▪ PARTICIPADORS PROFESSIONALS

▪ LENTITUD

23

24

FÓRMULES PÚBLIQUES DE MILLORA DE L’EMPRESA PRIVADA

Transparència: Ensenyar tensa l’organització

Dades: Tractament de dades, informació i predicció

Diàleg: Millora del posicionament de marca

Participació interna: Fidelització i implicació del treballador públic

Treballador implicat. Transformació del model de treballador

Canvi cultural intern a l’organització

25

FÓRMULES PRIVADES DE MILLORA DE L’EMPRESA PÚBLICA

Treball per objectius i resultats

Innovació en el treball

Indicadors

Estratègies de millora del posicionament de la marca

Eficàcia

• http://governobert.bcn.cat/ca/

• http://www.girona.cat/governobert/cat/index.php#&panel1-2

• http://www.buenosaires.gob.ar/innovacion/gobiernoabierto

26

PROYECTOS

PROYECTOS

• http://smartlabbcn.datknosys.com/ca/Home/• https://tudecides.laspalmasgc.es/ideas/project/16• http://ideas4allinnovation.com/project/santander/• http://www.diba.cat/apps• http://barcelona.smartcityapphack.com/• http://apps4bcn.cat/• http://dadesobertes.diba.cat/datasets• https://gavaobert.gavaciutat.cat/• http://presupuesto.aragon.es/• http://www.elfigaro.net/participacio-ciutadana/processos-

participatius-oberts.htm• http://www2.portoalegre.rs.gov.br/op/• http://reparaciudad.com/

27

GRÀCIES

@carlesagustiagustihc@diba.cat

28