Presentación SIGA Articulación · • Proteger los activos de información del SENA desde la...

Sistema Integrado de Gestión y AutocontrolRegional Distrito CapitalCENTRO DE GESTIÓN DE MERCADOS, LOGÍSTICA Y TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN

SIGA

OBJETIVOS SUBSISTEMA GESTION DE CALIDAD

• Incrementar el nivel de satisfacción de las partesinteresadas, en atención a sus intereses, necesidadesy expectativas pertinentes, articuladas con elcontexto de la Entidad.

• Incrementar el nivel de eficiencia de los planes demejoramiento implementados por diferentesfuentes.

• Mejorar la eficiencia, eficacia y efectividad de losprocesos.

OBJETIVOS SUBSISTEMA GESTION AMBIENTAL

• Implementar programas y estrategias que contribuyan a lamitigación y adaptación al cambio climático y al uso eficientede los recursos que impactan el desempeño ambiental.

• Disminuir la significancia de los aspectos e impactos en lasactividades y servicios de la entidad.

• Incrementar la generación de prácticas amigables con elmedio ambiente en las partes interesadas pertinentes bajo elcontrol del subsistema de Gestión Ambiental.

OBJETIVOS SUBSISTEMA DE GESTION EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

• Disminuir la accidentalidad, las enfermedades laborales y elausentismo.

• Promover la participación de los trabajadores en su cuidadoindividual y colectivo.

• Fomentar el cumplimiento de las exigencias legales, medianteel mejoramiento continuo del subsistema de gestión enseguridad y salud en el trabajo.

OBJETIVOS SUBSISTEMA  GESTION DE SEGURIDAD DE LA INFORMACIÓN

• Proteger los activos de información del SENA desde laperspectiva de la confidencialidad, integridad y disponibilidad.

• Salvaguardad la tecnología utilizada para el procesamiento dela información frente a amenazas internas o externas,deliberadas o accidentales.

• Mantener un sistema de políticas, procedimientos yestándares que permitan minimizar el nivel de exposición alriesgo de los activos de la información.

OBJETIVOS MODELO ESTANDAR DE CONTROL INTERNO

• Incrementar las actividades de divulgación del MECI para asegurarla apropiación del modelo en todos los servidores de la entidad,como responsables del control en el ejercicio de las actividades.

• Fomentar la implementación de los planes de mejoramiento comoactividades propias de autogestión y autocontrol institucional paradar tratamiento a las debilidades que puedan presentarse en eldesarrollo del quehacer de la entidad.

• Fortalecer el Sistema de Control interno tomando como insumo elavance y resultados de la evaluación del Modelo.

PLATAFORMA COMPROMISOhttp://compromiso.sena.edu.co/index.php

CORREO: jperez@sena.edu.coUSUARIO: jperezCONTRASEÑA: jperez

PLATAFORMA COMPROMISOhttp://compromiso.sena.edu.co/index.php

PLATAFORMA COMPROMISOModulo de Documentos

Permite la publicación y control a través de una interfaz web de losdocumentos del SIGA.

PLATAFORMA COMPROMISOModulo de Documentos

PLATAFORMA COMPROMISOModulo de Documentos

PLATAFORMA COMPROMISOModulo de Documentos

PLATAFORMA COMPROMISOModulo de Documentos

Campaña Prevención  de uso de documentos obsoletos

PLATAFORMA COMPROMISOModulo de Actas 

Permite registrar, mantener actualizadas y disponibles las actas dereuniones y las tareas programadas, de los Comités de la Entidadcreados mediante acto administrativo.

PLATAFORMA COMPROMISOModulo de Actas 

PLATAFORMA COMPROMISOModulo de Mejoramiento Continuo

Permite registrar y hacer gestión de los hallazgos provenientes de lasdiferentes fuentes definidas por la Entidad, hasta el cierre de losmismos.

Fuentes para las Acciones Preventivas

Acciones preventivas

Plan Estratégico

Benchmarking

Indicadores 

Resultados de autoevaluación

Hallazgos de auditoria 

Gestión del Riesgo Proceso 

Anticorrupción

Sugerencias 

Planeación SIGA

PLATAFORMA COMPROMISOModulo de Mejoramiento Continuo

PLATAFORMA COMPROMISOModulo Administración del Riesgo 

Contribuye a una adecuada gestión de los riesgos, permite realizar laidentificación, análisis, valoración, seguimiento, control y evaluaciónde los riesgos de proceso.

PLATAFORMA COMPROMISOModulo Administración del Riesgo 

PLATAFORMA COMPROMISOModulo Riesgos de Corrupción 

Contribuye a una adecuada gestión de los riesgos, permite realizar laidentificación, análisis, valoración, seguimiento, control y evaluaciónde los riesgos de Corrupción.

PLATAFORMA COMPROMISOModulo Riesgos de Corrupción 

PLATAFORMA COMPROMISOModulo Objetivos e Indicadores 

Permite hacer seguimiento a los Procesos de la Entidad, mediante lasupervisión continua de las metas y planes de trabajo definidas,generando datos estadísticos para la toma oportuna de decisiones.

PLATAFORMA COMPROMISOModulo Objetivos e Indicadores 

PLATAFORMA COMPROMISOModulo Auditoria 

Permite realizar gestión de las auditorias internas desde la planeaciónhasta el registro de los hallazgos de auditoria facilitando suseguimiento.

PLATAFORMA COMPROMISOModulo Gestión Ambiental 

Apoya las actividades de control y evaluación de aspectosambientales, permite almacenar y gestionar los requisitos legales quese deben cumplir por parte de la Organización de acuerdo con lanorma ISO 14001.

PLATAFORMA COMPROMISOModulo MECI 

El Modelo Estándar de Control Interno para el Estado Colombiano –MECI – proporciona la estructura básica para evaluar la estrategia, lagestión y los propios mecanismos de evaluación del procesoadministrativo.

PLATAFORMA COMPROMISOModulo Seguridad y Salud en el Trabajo

Contribuye a una adecuada gestión de los riesgos de Seguridad ySalud en el Trabajo, permite realizar la identificación, análisis,valoración, seguimiento y evaluación de los riesgos.

PLATAFORMA COMPROMISOModulo Seguridad y Salud en el Trabajo

Contribuye a una adecuada gestión de los riesgos de la información,permite realizar la identificación, análisis, valoración, seguimiento,control y evaluación de los riesgos.

PLATAFORMA COMPROMISOModulo Seguridad y Salud en el Trabajo

Permite mantener el registro y control de los equipos que afecta dealguna forma el nivel de calidad de los productos o servicios de lasempresas, detallando los procesos de mantenimiento o calibraciónpara cada equipo

GC‐F‐‐004 V.01

GRACIAS