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T
ÉCNICAS DE PREPARACIÓN
T
ránsito Inicial
U
bicación en el escenario
E
l Saludo
E
l discurso
D
espedida y tránsito final
E
l Público o auditorio
A
UDIO-VISUALES
•
D
IAPOSITIVAS
•
F
ORMATO DE LAS DIAPOSITIVAS
•
F
ORMATO DE LA PRESENTACIÓN
•
T
ERMINANDO LA PRESENTACIÓN
•
V
IDEOS
•
V
IDEO-CONFERENCIA
•
A
UXILIARES SONOROS
Letra clara y grande (Sala y audiencia) Ideas básicas y palabras clave
PRESENTACIÓN EN EL ORDENADOR
Colores
Tiempos de exposición
Ordenación por secuencias
Número de dipositivas
Imágenes sencillas
Trabajar la inteligencia del público
LA AUDIENCIA
CONTACTO VISUAL
ENTUSIASMO/ ANSIEDAD
RESPIRACIÓN
COMO MEMORIZAR
PRINCIPIOS A TENER EN CUENTA
PREGUNTAS
EL ÉXITO DE UN DISCURSO LO DETERMINAN CONTENIDO
:
Lo que quieres transmitir
C
ONSTRUCCIÓN: Clasificar ideas, según el auditorio
P
REPARACIÓN: Medios materiales
P
RESENTACIÓN: Cómo lo voy a presentar
E
NTRENAMIENTO: Es la base del éxito
P
ARTICIPACIÓN: Como lograré que participen
E
MPATÍA: Notar que los oyentes sienten lo que quiero
ANTES DE CONSTRUIR LAS DIAPOSITIVAS INTERROGANTES 1. CLARIDAD
:
¿Es comprensible en segundos?
2
. PROTAGONISMO: ¿Reflejan el objetivo?
3
. ATRACTIVO: ¿Es estéticamente agradable?
4
. CALIDAD: ¿Tienen apariencia profesional?
5
. MEMORABLE: ¿Tiene impacto en la actualidad?
6
. VISIBILIDAD: ¿Pueden verlo todos?
7
. BREVEDAD: ¿La presentación se hace pesada
SITUACIONES ESPECIALES TIPOLOGÍAS POSIBLES DE LOS PARTICIPANTES ALIAS ACCIONES QUE REALIZA COMO TRATARLO PERRO AGRESIVO - Frases agresivas - Quiere ridiculizar al orador - Crea atmósfera negativa - No tomar sus ataques como algo personal - Recordarle los acuerdos pactados - Preguntarle soluciones concretas - No luchar con él, respetar su ego personal CABALLO POSITIVO - Asiente positivamente - Es educado y constructivo - Preguntas y respuestas concretas - Pedir su ayuda. - Protegerlo de sus atacantes. - Agradecer sus acciones. - No encargarle trabajos sin importancia MONO - “Lo sabe todo” - Parece que aprende - Preguntas y respuestas intrascendentes - Le encanta lucirse - Ser concreto - Preguntar detalles - Establecer reglas claras - No darle mucho papel protagónico RANA - Le gusta oírse - No respeta el tiempo - Interviene a cada momento - Aburre a otros participantes - Establecer reglas para las intervenciones - Nombrar un controlador del tiempo - Interrumpirle tajantemente - Poner un reloj en la habitación CIERVO - Evita las miradas directas - Se mantiene quieto y pasivo - Reacciona con vergüenza - Actúa a la defensiva - Hacerle preguntas fáciles - Protegerlo - Integrarlo en el proceso - Darle seguridad - Que intervenga con preguntas escritas
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SITUACIONES ESPECIALES TIPOLOGÍAS POSIBLES DE LOS PARTICIPANTES ALIAS ACCIONES QUE REALIZA COMO TRATARLO PERRO AGRESIVO - Frases agresivas - Quiere ridiculizar al orador - Crea atmósfera negativa - No tomar sus ataques como algo personal - Recordarle los acuerdos pactados - Preguntarle soluciones concretas - No luchar con él, respetar su ego personal CABALLO POSITIVO - Asiente positivamente - Es educado y constructivo - Preguntas y respuestas concretas - Pedir su ayuda. - Protegerlo de sus atacantes. - Agradecer sus acciones. - No encargarle trabajos sin importancia MONO - “Lo sabe todo” - Parece que aprende - Preguntas y respuestas intrascendentes - Le encanta lucirse - Ser concreto - Preguntar detalles - Establecer reglas claras - No darle mucho papel protagónico RANA - Le gusta oírse - No respeta el tiempo - Interviene a cada momento - Aburre a otros participantes - Establecer reglas para las intervenciones - Nombrar un controlador del tiempo - Interrumpirle tajantemente - Poner un reloj en la habitación CIERVO - Evita las miradas directas - Se mantiene quieto y pasivo - Reacciona con vergüenza - Actúa a la defensiva - Hacerle preguntas fáciles - Protegerlo - Integrarlo en el proceso - Darle seguridad - Que intervenga con preguntas escritas
SITUACIONES ESPECIALES TIPOLOGÍAS POSIBLES DE LOS PARTICIPANTES ALIAS ACCIONES QUE REALIZA COMO TRATARLO PUERCO ESPIN - Comportamiento defensivo - Ataca si se ve amenazado - Se mantiene cerrado como una ostra - Se cierra más si te diriges a él - No colabora voluntariamente - Integrarlo con dinámicas de grupo - Usarlo como “arma” y hacerlo aliado - Hacerlo partícipe del éxito grupal - No minimizar su participación, puede ser tímido HIPOPÓTAMO - Quieto - Pasivo - Observador - Acercamiento directo - Hacerle preguntas abiertas - Usarlo como “soporte” o apoyo - “Despertarlo”: cambiar de voz sin atacarlo JIRAFA - Ordenador - Superior - Suele criticar - Demuestra su posición - Integrarlo y conducirlo - Hacer contacto previo y posterior con él - Hacer que diga su experiencia y preguntarle - Tratarlo como un VIP (alguien importante) ZORRO - Realiza muchas preguntas - No da información - Recolecta información - Evita opinar para que no lo ataquen - Referirse a los acuerdos establecidos - Darle la “vuelta” a lo que exponga - Solicitar su opinión para comprometerlo - Usar sus habilidades en su contra TIGRE - Es arrogante - Demuestra elegancia - Suele ser negativo - Pone en defensiva al orador - Hacerle preguntas, antes que él las haga - No aceptar sus recursos oratorios - Descubrirle sus “trampas” o provocaciones - Evitar que haga muchas intervenciones
SITUACIONES ESPECIALES TIPOLOGÍAS POSIBLES DE LOS PARTICIPANTES ALIAS ACCIONES QUE REALIZA COMO TRATARLO PUERCO ESPIN - Comportamiento defensivo - Ataca si se ve amenazado - Se mantiene cerrado como una ostra - Se cierra más si te diriges a él - No colabora voluntariamente - Integrarlo con dinámicas de grupo - Usarlo como “arma” y hacerlo aliado - Hacerlo partícipe del éxito grupal - No minimizar su participación, puede ser tímido HIPOPÓTAMO - Quieto - Pasivo - Observador - Acercamiento directo - Hacerle preguntas abiertas - Usarlo como “soporte” o apoyo - “Despertarlo”: cambiar de voz sin atacarlo JIRAFA - Ordenador - Superior - Suele criticar - Demuestra su posición - Integrarlo y conducirlo - Hacer contacto previo y posterior con él - Hacer que diga su experiencia y preguntarle - Tratarlo como un VIP (alguien importante) ZORRO - Realiza muchas preguntas - No da información - Recolecta información - Evita opinar para que no lo ataquen - Referirse a los acuerdos establecidos - Darle la “vuelta” a lo que exponga - Solicitar su opinión para comprometerlo - Usar sus habilidades en su contra TIGRE - Es arrogante - Demuestra elegancia - Suele ser negativo - Pone en defensiva al orador - Hacerle preguntas, antes que él las haga - No aceptar sus recursos oratorios - Descubrirle sus “trampas” o provocaciones - Evitar que haga muchas intervenciones
SITUACIONES ESPECIALES TIPOLOGÍAS POSIBLES DE LOS PARTICIPANTES ALIAS ACCIONES QUE REALIZA COMO TRATARLO PUERCO ESPIN - Comportamiento defensivo - Ataca si se ve amenazado - Se mantiene cerrado como una ostra - Se cierra más si te diriges a él - No colabora voluntariamente - Integrarlo con dinámicas de grupo - Usarlo como “arma” y hacerlo aliado - Hacerlo partícipe del éxito grupal - No minimizar su participación, puede ser tímido HIPOPÓTAMO - Quieto - Pasivo - Observador - Acercamiento directo - Hacerle preguntas abiertas - Usarlo como “soporte” o apoyo - “Despertarlo”: cambiar de voz sin atacarlo JIRAFA - Ordenador - Superior - Suele criticar - Demuestra su posición - Integrarlo y conducirlo - Hacer contacto previo y posterior con él - Hacer que diga su experiencia y preguntarle - Tratarlo como un VIP (alguien importante) ZORRO - Realiza muchas preguntas - No da información - Recolecta información - Evita opinar para que no lo ataquen - Referirse a los acuerdos establecidos - Darle la “vuelta” a lo que exponga - Solicitar su opinión para comprometerlo - Usar sus habilidades en su contra TIGRE - Es arrogante - Demuestra elegancia - Suele ser negativo - Pone en defensiva al orador - Hacerle preguntas, antes que él las haga - No aceptar sus recursos oratorios - Descubrirle sus “trampas” o provocaciones - Evitar que haga muchas intervenciones
SITUACIONES ESPECIALES TIPOLOGÍAS POSIBLES DE LOS PARTICIPANTES ALIAS ACCIONES QUE REALIZA COMO TRATARLO PUERCO ESPIN - Comportamiento defensivo - Ataca si se ve amenazado - Se mantiene cerrado como una ostra - Se cierra más si te diriges a él - No colabora voluntariamente - Integrarlo con dinámicas de grupo - Usarlo como “arma” y hacerlo aliado - Hacerlo partícipe del éxito grupal - No minimizar su participación, puede ser tímido HIPOPÓTAMO - Quieto - Pasivo - Observador - Acercamiento directo - Hacerle preguntas abiertas - Usarlo como “soporte” o apoyo - “Despertarlo”: cambiar de voz sin atacarlo JIRAFA - Ordenador - Superior - Suele criticar - Demuestra su posición - Integrarlo y conducirlo - Hacer contacto previo y posterior con él - Hacer que diga su experiencia y preguntarle - Tratarlo como un VIP (alguien importante) ZORRO - Realiza muchas preguntas - No da información - Recolecta información - Evita opinar para que no lo ataquen - Referirse a los acuerdos establecidos - Darle la “vuelta” a lo que exponga - Solicitar su opinión para comprometerlo - Usar sus habilidades en su contra TIGRE - Es arrogante - Demuestra elegancia - Suele ser negativo - Pone en defensiva al orador - Hacerle preguntas, antes que él las haga - No aceptar sus recursos oratorios - Descubrirle sus “trampas” o provocaciones - Evitar que haga muchas intervenciones
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SITUACIONES ESPECIALES TIPOLOGÍAS POSIBLES DE LOS PARTICIPANTES ALIAS ACCIONES QUE REALIZA COMO TRATARLO PUERCO ESPIN - Comportamiento defensivo - Ataca si se ve amenazado - Se mantiene cerrado como una ostra - Se cierra más si te diriges a él - No colabora voluntariamente - Integrarlo con dinámicas de grupo - Usarlo como “arma” y hacerlo aliado - Hacerlo partícipe del éxito grupal - No minimizar su participación, puede ser tímido HIPOPÓTAMO - Quieto - Pasivo - Observador - Acercamiento directo - Hacerle preguntas abiertas - Usarlo como “soporte” o apoyo - “Despertarlo”: cambiar de voz sin atacarlo JIRAFA - Ordenador - Superior - Suele criticar - Demuestra su posición - Integrarlo y conducirlo - Hacer contacto previo y posterior con él - Hacer que diga su experiencia y preguntarle - Tratarlo como un VIP (alguien importante) ZORRO - Realiza muchas preguntas - No da información - Recolecta información - Evita opinar para que no lo ataquen - Referirse a los acuerdos establecidos - Darle la “vuelta” a lo que exponga - Solicitar su opinión para comprometerlo - Usar sus habilidades en su contra TIGRE - Es arrogante - Demuestra elegancia - Suele ser negativo - Pone en defensiva al orador - Hacerle preguntas, antes que él las haga - No aceptar sus recursos oratorios - Descubrirle sus “trampas” o provocaciones - Evitar que haga muchas intervenciones
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SITUACIONES ESPECIALES TIPOLOGÍAS POSIBLES DE LOS PARTICIPANTES ALIAS ACCIONES QUE REALIZA COMO TRATARLO PUERCO ESPIN - Comportamiento defensivo - Ataca si se ve amenazado - Se mantiene cerrado como una ostra - Se cierra más si te diriges a él - No colabora voluntariamente - Integrarlo con dinámicas de grupo - Usarlo como “arma” y hacerlo aliado - Hacerlo partícipe del éxito grupal - No minimizar su participación, puede ser tímido HIPOPÓTAMO - Quieto - Pasivo - Observador - Acercamiento directo - Hacerle preguntas abiertas - Usarlo como “soporte” o apoyo - “Despertarlo”: cambiar de voz sin atacarlo JIRAFA - Ordenador - Superior - Suele criticar - Demuestra su posición - Integrarlo y conducirlo - Hacer contacto previo y posterior con él - Hacer que diga su experiencia y preguntarle - Tratarlo como un VIP (alguien importante) ZORRO - Realiza muchas preguntas - No da información - Recolecta información - Evita opinar para que no lo ataquen - Referirse a los acuerdos establecidos - Darle la “vuelta” a lo que exponga - Solicitar su opinión para comprometerlo - Usar sus habilidades en su contra TIGRE - Es arrogante - Demuestra elegancia - Suele ser negativo - Pone en defensiva al orador - Hacerle preguntas, antes que él las haga - No aceptar sus recursos oratorios - Descubrirle sus “trampas” o provocaciones - Evitar que haga muchas intervenciones
SITUACIONES ESPECIALES TIPOLOGÍAS POSIBLES DE LOS PARTICIPANTES ALIAS ACCIONES QUE REALIZA COMO TRATARLO PUERCO ESPIN - Comportamiento defensivo - Ataca si se ve amenazado - Se mantiene cerrado como una ostra - Se cierra más si te diriges a él - No colabora voluntariamente - Integrarlo con dinámicas de grupo - Usarlo como “arma” y hacerlo aliado - Hacerlo partícipe del éxito grupal - No minimizar su participación, puede ser tímido HIPOPÓTAMO - Quieto - Pasivo - Observador - Acercamiento directo - Hacerle preguntas abiertas - Usarlo como “soporte” o apoyo - “Despertarlo”: cambiar de voz sin atacarlo JIRAFA - Ordenador - Superior - Suele criticar - Demuestra su posición - Integrarlo y conducirlo - Hacer contacto previo y posterior con él - Hacer que diga su experiencia y preguntarle - Tratarlo como un VIP (alguien importante) ZORRO - Realiza muchas preguntas - No da información - Recolecta información - Evita opinar para que no lo ataquen - Referirse a los acuerdos establecidos - Darle la “vuelta” a lo que exponga - Solicitar su opinión para comprometerlo - Usar sus habilidades en su contra TIGRE - Es arrogante - Demuestra elegancia - Suele ser negativo - Pone en defensiva al orador - Hacerle preguntas, antes que él las haga - No aceptar sus recursos oratorios - Descubrirle sus “trampas” o provocaciones - Evitar que haga muchas intervenciones
SITUACIONES ESPECIALES TIPOLOGÍAS POSIBLES DE LOS PARTICIPANTES ALIAS ACCIONES QUE REALIZA COMO TRATARLO PUERCO ESPIN - Comportamiento defensivo - Ataca si se ve amenazado - Se mantiene cerrado como una ostra - Se cierra más si te diriges a él - No colabora voluntariamente - Integrarlo con dinámicas de grupo - Usarlo como “arma” y hacerlo aliado - Hacerlo partícipe del éxito grupal - No minimizar su participación, puede ser tímido HIPOPÓTAMO - Quieto - Pasivo - Observador - Acercamiento directo - Hacerle preguntas abiertas - Usarlo como “soporte” o apoyo - “Despertarlo”: cambiar de voz sin atacarlo JIRAFA - Ordenador - Superior - Suele criticar - Demuestra su posición - Integrarlo y conducirlo - Hacer contacto previo y posterior con él - Hacer que diga su experiencia y preguntarle - Tratarlo como un VIP (alguien importante) ZORRO - Realiza muchas preguntas - No da información - Recolecta información - Evita opinar para que no lo ataquen - Referirse a los acuerdos establecidos - Darle la “vuelta” a lo que exponga - Solicitar su opinión para comprometerlo - Usar sus habilidades en su contra TIGRE - Es arrogante - Demuestra elegancia - Suele ser negativo - Pone en defensiva al orador - Hacerle preguntas, antes que él las haga - No aceptar sus recursos oratorios - Descubrirle sus “trampas” o provocaciones - Evitar que haga muchas intervenciones
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SITUACIONES ESPECIALES TIPOLOGÍAS POSIBLES DE LOS PARTICIPANTES ALIAS ACCIONES QUE REALIZA COMO TRATARLO PUERCO ESPIN - Comportamiento defensivo - Ataca si se ve amenazado - Se mantiene cerrado como una ostra - Se cierra más si te diriges a él - No colabora voluntariamente - Integrarlo con dinámicas de grupo - Usarlo como “arma” y hacerlo aliado - Hacerlo partícipe del éxito grupal - No minimizar su participación, puede ser tímido HIPOPÓTAMO - Quieto - Pasivo - Observador - Acercamiento directo - Hacerle preguntas abiertas - Usarlo como “soporte” o apoyo - “Despertarlo”: cambiar de voz sin atacarlo JIRAFA - Ordenador - Superior - Suele criticar - Demuestra su posición - Integrarlo y conducirlo - Hacer contacto previo y posterior con él - Hacer que diga su experiencia y preguntarle - Tratarlo como un VIP (alguien importante) ZORRO - Realiza muchas preguntas - No da información - Recolecta información - Evita opinar para que no lo ataquen - Referirse a los acuerdos establecidos - Darle la “vuelta” a lo que exponga - Solicitar su opinión para comprometerlo - Usar sus habilidades en su contra TIGRE - Es arrogante - Demuestra elegancia - Suele ser negativo - Pone en defensiva al orador - Hacerle preguntas, antes que él las haga - No aceptar sus recursos oratorios - Descubrirle sus “trampas” o provocaciones - Evitar que haga muchas intervenciones
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SITUACIONES ESPECIALES TIPOLOGÍAS POSIBLES DE LOS PARTICIPANTES ALIAS ACCIONES QUE REALIZA COMO TRATARLO PUERCO ESPIN - Comportamiento defensivo - Ataca si se ve amenazado - Se mantiene cerrado como una ostra - Se cierra más si te diriges a él - No colabora voluntariamente - Integrarlo con dinámicas de grupo - Usarlo como “arma” y hacerlo aliado - Hacerlo partícipe del éxito grupal - No minimizar su participación, puede ser tímido HIPOPÓTAMO - Quieto - Pasivo - Observador - Acercamiento directo - Hacerle preguntas abiertas - Usarlo como “soporte” o apoyo - “Despertarlo”: cambiar de voz sin atacarlo JIRAFA - Ordenador - Superior - Suele criticar - Demuestra su posición - Integrarlo y conducirlo - Hacer contacto previo y posterior con él - Hacer que diga su experiencia y preguntarle - Tratarlo como un VIP (alguien importante) ZORRO - Realiza muchas preguntas - No da información - Recolecta información - Evita opinar para que no lo ataquen - Referirse a los acuerdos establecidos - Darle la “vuelta” a lo que exponga - Solicitar su opinión para comprometerlo - Usar sus habilidades en su contra TIGRE - Es arrogante - Demuestra elegancia - Suele ser negativo - Pone en defensiva al orador - Hacerle preguntas, antes que él las haga - No aceptar sus recursos oratorios - Descubrirle sus “trampas” o provocaciones - Evitar que haga muchas intervenciones
SITUACIONES ESPECIALES TIPOLOGÍAS POSIBLES DE LOS PARTICIPANTES ALIAS ACCIONES QUE REALIZA COMO TRATARLO PUERCO ESPIN - Comportamiento defensivo - Ataca si se ve amenazado - Se mantiene cerrado como una ostra - Se cierra más si te diriges a él - No colabora voluntariamente - Integrarlo con dinámicas de grupo - Usarlo como “arma” y hacerlo aliado - Hacerlo partícipe del éxito grupal - No minimizar su participación, puede ser tímido HIPOPÓTAMO - Quieto - Pasivo - Observador - Acercamiento directo - Hacerle preguntas abiertas - Usarlo como “soporte” o apoyo - “Despertarlo”: cambiar de voz sin atacarlo JIRAFA - Ordenador - Superior - Suele criticar - Demuestra su posición - Integrarlo y conducirlo - Hacer contacto previo y posterior con él - Hacer que diga su experiencia y preguntarle - Tratarlo como un VIP (alguien importante) ZORRO - Realiza muchas preguntas - No da información - Recolecta información - Evita opinar para que no lo ataquen - Referirse a los acuerdos establecidos - Darle la “vuelta” a lo que exponga - Solicitar su opinión para comprometerlo - Usar sus habilidades en su contra TIGRE - Es arrogante - Demuestra elegancia - Suele ser negativo - Pone en defensiva al orador - Hacerle preguntas, antes que él las haga - No aceptar sus recursos oratorios - Descubrirle sus “trampas” o provocaciones - Evitar que haga muchas intervenciones
SITUACIONES ESPECIALES TIPOLOGÍAS POSIBLES DE LOS PARTICIPANTES ALIAS ACCIONES QUE REALIZA COMO TRATARLO PUERCO ESPIN - Comportamiento defensivo - Ataca si se ve amenazado - Se mantiene cerrado como una ostra - Se cierra más si te diriges a él - No colabora voluntariamente - Integrarlo con dinámicas de grupo - Usarlo como “arma” y hacerlo aliado - Hacerlo partícipe del éxito grupal - No minimizar su participación, puede ser tímido HIPOPÓTAMO - Quieto - Pasivo - Observador - Acercamiento directo - Hacerle preguntas abiertas - Usarlo como “soporte” o apoyo - “Despertarlo”: cambiar de voz sin atacarlo JIRAFA - Ordenador - Superior - Suele criticar - Demuestra su posición - Integrarlo y conducirlo - Hacer contacto previo y posterior con él - Hacer que diga su experiencia y preguntarle - Tratarlo como un VIP (alguien importante) ZORRO - Realiza muchas preguntas - No da información - Recolecta información - Evita opinar para que no lo ataquen - Referirse a los acuerdos establecidos - Darle la “vuelta” a lo que exponga - Solicitar su opinión para comprometerlo - Usar sus habilidades en su contra TIGRE - Es arrogante - Demuestra elegancia - Suele ser negativo - Pone en defensiva al orador - Hacerle preguntas, antes que él las haga - No aceptar sus recursos oratorios - Descubrirle sus “trampas” o provocaciones - Evitar que haga muchas intervenciones
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