Presentación Programa REVITA (Villena)

M.I. AYUNTAMIENTODE VILLENA

Programa de RevitalizaciónUrbana y Social del Centro

Histórico de Villena, REVITA

Villena (Alicante), Junio de 2008

M.I. AYUNTAMIENTODE VILLENA

Resolución de 7 de noviembre de 2007, de Ayudas del FEDER (período 2007-2013), para proyectos de desarrollo local y urbano, destinados a pequeños y medianos municipios.

Beneficiarios: entre otros, los Ayuntamientos de municipios con población entre 20.000 y 50.000 habitantes y que no sean capitales de provincia.

Normativa Reguladora

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Concesión de Subvención

Un total de 237 entidades locales de 9 Comunidades Autónomas, presentaron proyectos, de las que el FEDER aprobó 94, entre ellos, el presentado por el Ayuntamiento de Villena.

De la Comunidad Valenciana se seleccionaron 14 proyectos.

Criterios de adjudicación: se valoraron la calidad de los proyectos, el grado de respuesta a las orientaciones europeas sobre regeneración urbana y rural, el carácter innovador del proyecto y el proceso de concertación social.

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Se decidió actuar en el Centro Histórico de Villena,

por ser la zona más desfavorecida del

casco urbano, desde el punto de vista urbanístico, económico,

poblacional y social.

Justificación:

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a) Zona despoblada. • Densidad de población de la ciudad 99 habitantes/km

cuadrado; • Densidad de población del casco: 14,11 habitantes/km

cuadrado.• Si comparamos este ratio a nivel provincial, la diferencia es

todavía más evidente (306,habitantes/km cuadrado).

Justificación:

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b) Además de despoblada, envejecida. Especialmente la población femenina. El 25,19% de las mujeres residentes en el casco histórico es mayor de 65 años.

c) Además, de despoblada y envejecida, poco formada.El 49,61% de sus habitantes sólo sabe leer y escribir,

y un 3,75% son analfabetos.

Justificación:

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Importantes problemas a la hora de planificar modificaciones del trazado urbano. La trama urbana del centro histórico de Villena presenta los problemas genéricos de los núcleos urbanos de origen medieval, con clara inadecuación de la configuración y la edificación a las necesidades de la ciudad actual.

d) La morfología del terreno.

Justificación:

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e) Infraestructura, tanto pública como privada, muy deficitaria. En esta zona no existe ningún servicio público

f) La dotación comercial es prácticamente nula, existiendo tan sólo 3 comercios en la zona del casco donde se pretenden realizar las actuaciones urbanísticas. A lo largo de 40 años han ido cerrando una gran cantidad de establecimientos comerciales.

Justificación:

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Justificación:

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g) La actividad económica en la zona es muy reducida.

En el casco histórico existen un total de 104 actividades empresariales (según datos del IAE a 31-12-2006), que representan tan sólo un 8’15% del total de actividad de la ciudad.

Justificación:

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h) Dotación de servicios como abastecimiento de agua potable, alcantarillado y pluviales muy anticuada y obsoleta.

i) Tejido social degradado, especialmente en la zona Noreste del casco.

Justificación:

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a) El Plan Especial de Protección y Conservación del Centro Histórico-Artístico de la ciudad de Villena,

b) Plan de Acción Comercial (P.A.C.) de Villena, elaborado en el año 2002 por la oficina PATECO del Consejo Superior de Cámaras de Comercio, Industria y Navegación de la Comunidad Valenciana

c) “Planeamiento Estratégico del Desarrollo Turístico de Villena”,

Base estratégica:

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Objetivo General: recuperar el protagonismo de este espacio urbano e integrarlo en el contexto de la ciudad, haciéndolo más accesible y habitable.

Objetivos:

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Objetivos específicos 1: Reforzamiento del sistema de equipamientos,

recorridos y espacios de uso colectivo. Calidad de Hábitat urbano

ANTES DESPUÉS

Objetivos:

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Objetivos específicos 2: Aumentar la actividad económica, especialmente la

comercial, artesanal, de alojamiento y de restauración.

Fomentar la realización de programas de formación y empleo.

Promover la participación de los agentes económicos y sociales.

Objetivos:

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Actuaciones:

A) CREACIÓN DE EQUIPAMIENTOS PÚBLICOS:

1. Dotación de servicios públicos locales.

2. Centro de Mayores, sito en Plaza Mayor (antiguo Hotel Alicante).

3. Escuela de Hostelería de Interior de la Consellería de Turismo, a construir en el sector La Pedrera.

B) AUMENTO Y/O CREACIÓN DE LA ACTIVIDAD ECONÓMICA:

1. Apoyo personalizado al emprendedor.

2. Apoyo a las inversiones generadoras de actividad comercial, artesanal, de alojamiento y restauración.

D) MEJORA DE LA ACCESIBILIDAD Y MOVILIDAD:

1. Reurbanización de la Plaza Mayor, acceso principal al casco histórico.

2. Reurbanización integral del eje: “Plaza Mayor – La Pedrera” (Calle la Rambla)

3. Eliminación de barreras arquitectónicas en edificios singulares: Iglesia de Santa María y Ermita de San José.

C) PROGRAMAS DE EMPLEO Y FORMACIÓN:

1. Servicio de Orientación Socio-Laboral, para el acompañamiento, seguimiento y orientación sociolaboral.

2. Programa de Empleo Público Municipal, con un doble objetivo: por una parte que los desempleados participantes aprendan un oficio, al tiempo que se mejora la calidad de vida en su entorno.

3. Programas de formación profesional para el empelo.

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a) Promoción económica: Creación de empleo y oportunidades económicas a través de la diversificación productiva y mejora de las infraestructuras y servicios locales.

Actuaciones:

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1.- Desarrollo Planes Integrales y personalizados de apoyo al emprendedor y a la creación y consolidación de empresas en el casco histórico.

2.- Apoyo a las inversiones generadoras de actividad comercial, artesanal, alojamiento y restauración en el Centro Histórico. (Convocatorias anuales de subvenciones a la realización de inversiones en el Centro Histórico de Villena, para la creación de la actividad económica mencionada)

Actuaciones:

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3.- Fomento de la colaboración, la coordinación y el partenariado entre los distintos organismos que prestan servicios de apoyo a la creación de nuevas empresas.

4.- Servicio de Orientación Socio Laboral del casco histórico.

(Acompañamiento, seguimiento y orientación sociolaboral, a los habitantes del casco histórico con baja empleabilidad).

Actuaciones:

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5.- Programa de Empleo Público Municipal para el casco histórico.

Doble intención, que los desempleados participantes aprendan un oficio que les permita, encontrar un puesto de trabajo y el mantenimiento de las zonas verdes y vías públicas del casco histórico, lo que contribuirá a la mejora de la calidad de vida de sus vecinos.

Creación de Brigadas de Jardinería y Albañilería en el casco histórico.

Actuaciones:

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6.- Escuela Taller Ermita Santa Lucía II

Proyecto previsto para los años 2009-2010.

Actuaciones:

7.- Taller de Empleo “Casco histórico” Proyecto previsto para 2010-2011

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8.- Dotación de servicios públicos locales en el entorno del casco histórico.

Oficina de Atención al Cliente de la empresa concesionaria del servicio de abastecimiento de agua potable a la ciudad. Doble objetivo:

1. Incrementar los servicios públicos a los vecinos del casco histórico de Villena, y

2. Generar un tránsito diario de vecinos del resto de la ciudad hacia

el casco histórico

Actuaciones:

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b) Mejora de la accesibilidad y movilidad

9.- Mejora del acceso principal al Casco Histórico

Reurbanización de la Plaza Mayor, para facilitar la integración del casco histórico con el resto de la ciudad.

Actuaciones:

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10.- Reurbanización integral del eje “Plaza Mayor-La Pedrera”

Reurbanización de Calle La Rambla, que permita la regeneración y conectividad urbana de dos polos del casco histórico,

Plaza Mayor (puerta del casco histórico),

con La Pedrera (zona norte-este, más deteriorada), favoreciendo el efecto mancha entre las dos.

Actuaciones:

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11.- Eliminación de barreras arquitectónicas en edificios singulares.

Construcción de rampas que permitan superar los peldaños actualmente existentes, sin que su instalación afecte a la fachada, en edificios como: Iglesia de Santa

María y Ermita de San José.

Actuaciones:

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c) Equipamientos e infraestructuras necesarias para la potenciación de la participación de la sociedad civil en la mejora de los servicios locales.

Actuaciones:

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14.- Construcción equipamiento de carácter asistencial.

Centro de Mayores de Villena, sito en la Plaza Mayor, edificio de 1.946 mts cuadrados, a construir en el antiguo Hotel Alicante.

Con la construcción de este equipamiento quedarían atendidas todas sus demandas de salud, ocio, tiempo libre, etc, al tiempo que se generan flujos permanentes y diarios de personas al centro histórico.

Actuaciones:

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15. Centro de Equipamiento educacionalConstrucción de un edificio de 700 mts cuadrados, para ubicar la Escuela de Hostelería de Interior de la provincia de Alicante, sito en el sector de La Pedrera, en las proximidades del Vial de la Losilla.

Actuación que será fruto de un convenio de colaboración entre la Consellería de Turismo y el Ayuntamiento de Villena.

Actuaciones:

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Objetivos: 1. Propiciar que diariamente acudan a estas instalaciones

públicas jóvenes y profesionales del sector hostelero, a formarse en las diferentes oficios del sector turístico.

2. Regeneración urbana de la zona donde se construya este equipamiento, actualmente una de las más deterioradas del casco histórico.

3. Dinamizar económicamente la zona, mediante el surgimiento de pequeños negocios relacionados y complementarios: papelerías, copisterías, papelerías, etc.

Actuaciones:

Conjunto de actuaciones urbanísticas, plan REVITA

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16.- Campaña de información y difusión del programa

Utilizando diferentes medios y soportes de comunicación

Actuaciones:

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Proyecto a desarrollar en tres años. Presupuesto base solicitado: 4.409.019,50 € Presupuesto aprobado: 3.069.372,66 € Subvención solicitada MAP: 3.086.313,65 € Subvención concedida MAP: 2.148.560,86 €

Reajuste de las actuaciones al nuevo presupuesto.

En cifras:

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Gestión Municipal.  Constitución del Comité de Seguimiento del

Programa de revitalización urbana y social del centro histórico de Villena, integrado por representantes del equipo de gobierno municipal, representantes de los grupos políticos con representación municipal y de las diferentes asociaciones, empresariales y sociales implicadas en el mismo.

En cifras:

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  Este Comité estará presidido por la primera autoridad local, y tendrá como principal cometido velar por la adecuada ejecución de las actuaciones del Programa. Se constituye como la herramienta perfecta para favorecer la participación ciudadana, y que integre el sentir y la opinión de los agentes clave que actúan en el territorio.

En cifras:

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Muchas gracias por su atención

Agradecimientos: