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PROYECTO FORTALECIMIENTO DEL DESARROLLO LOCAL EN
AREAS DE LA SIERRA Y LA SELVA ALTA DEL PERU
INFORME TRIMESTRAL
Enero - Marzo 2015
Dirección de Desarrollo Agrario UCP-PSSA
2
PRESENTACION
El Organismo Responsable del proyecto “Fortalecimiento del Desarrollo Local en
Áreas de la Sierra y la Selva Alta del Perú”, es AGRO RURAL, el mismo que se
encuentra co financiado por el Fondo Internacional de Desarrollo Agrícola – FIDA, a
través del Convenio de Financiación FIDA I-884-PE; el cual permitirá a los pequeños
productores rurales de la sierra y la selva alta del Perú fortalecer sus niveles
organizativos, capacidad de emprendimiento, y la capitalización sostenible de sus
activos.
Recogiendo las experiencias de los anteriores proyectos FIDA en el Perú,
especialmente Sierra Sur, Sierra Norte, MARENASS y Corredor Puno Cusco, el
proyecto se ha propuesto cumplir su propósito mediante la focalización de inversiones
bajo criterios de desarrollo territorial y de sostenibilidad y el desarrollo institucional de
los gobiernos locales.
Los principales ejes de atención son los Planes de Gestión Territorial, los Planes de
Negocio, los perfiles de negocios y las pólizas de ahorros y microseguros. Se espera
que el proyecto en todo el período de ejecución, atienda directamente a 55,500
familias y contribuya a mejorar sus condiciones socio económicas.
El ámbito del proyecto abarca 85 distritos ubicados en las regiones de Amazonas,
Cajamarca, Lima y San Martín.
El presupuesto total del Proyecto asciende a US$ 40´282,765 ó S/. 110´777,603 para
los cinco (05) años de ejecución, de los cuales el FIDA aporta el 49.65% del
presupuesto, los usuarios el 9.61%, los gobiernos locales el 4.53% y el Gobierno
Nacional el 36.21%.
El presupuesto del proyecto para el año 2015 es de S/. 30´364,043 por ambas fuentes
de financiamiento, distribuido de la siguiente manera: endeudamiento externo S/.
23’534,254 y contrapartida nacional S/. 6’829,789.
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I. ANTECEDENTES DEL PROYECTO
El 20 de Marzo del año 2012, mediante Oficio N° 924 – 2012-EF/63.01, la
Dirección General de Política de Inversiones del Ministerio de Economía y
Finanzas otorgó la viabilidad al Proyecto “Fortalecimiento del Desarrollo Local
en Áreas de la Sierra y la Selva Alta del Perú”, el cual será ejecutado por el
Programa de Desarrollo Productivo Agrario Rural – AGRO RURAL
perteneciente al Ministerio de Agricultura y Riego.
El Convenio entró en vigor el 20 de febrero del 2013 e inició la preparación de
las condiciones previas para los desembolsos en mayo del 2013, El proyecto
inicia sus actividades en agosto del 2014 con la contratación del personal de la
Unidad Coordinadora de Proyecto – UCP y la designación de un Coordinador
encargado; a partir de noviembre 2014 se inició la contratación del personal de
provincia de las 8 Agencias Zonales donde interviene el proyecto, el cual no ha
sido cubierto en su totalidad; en el presente trimestre se ha logrado contratar a
todo el personal de terreno del proyecto.
Las tres modificaciones no sustanciales realizadas al Proyecto “Fortalecimiento
del desarrollo local en áreas de la sierra y la selva alta del Perú”, han sido
aprobadas tanto por la Dirección General de Planeamiento y Presupuesto del
Ministerio de Agricultura y Riego como por la Dirección General de Políticas de
Inversión del Ministerio de Economía y Finanzas, cuyo resumen se presenta a
continuación:
Rubros FIDA (ROOC) R.O. Total
PIP Viable
US Dólares 28.995.188,00 1.778.447,00 30.773.635,00
Nuevos Soles 79.736.767,00 4.890.730,00 84.627.497,00
1º modificación
US Dólares 20.000.000,00 10.773.635,00 30.773.635,00
Nuevos Soles 55.000.000,00 29.627.497,00 84.627.497,00
2ª modificación
US Dólares 20.000.000,00 13.722.871,27 33.722.871,27
Nuevos Soles 55.000.000,00 37.737.896,00 92.737.896,00
3ª modificación
US Dólares 20.000.000,00 14.588.234,91 34.588.234,91
Nuevos Soles 55.000.000,00 40.117.646,00 95.117.646,00
% Aporte 57,8 42,2 100,0
Modificaciones no sustanciales del PIP Sierra Selva Alta
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II. OBJETIVO GENERAL DEL PROYECTO
“Pequeños Productores rurales en las regiones de Sierra y Selva fortalecen sus
niveles organizativos y capacidad de emprendimiento, capitalizando de manera
sostenible sus activos”
Los Objetivos Específicos son: a) Fortalecer las capacidades y habilidades de grupos y asociaciones de productores rurales en gestión de desarrollo Territorial. b) Acceso a recursos financieros mediante concurso de Planes de Gestión Territorial, Planes y Perfiles de Negocio. c) Mejorar la capacidad gerencial de los Gobiernos Locales para responder a las demandas de la población para promover el desarrollo económico territorial.
III. COMPONENTES DEL PROYECTO:
1) Valorización de activos de los pequeños productores rurales;
mediante Fortalecimiento de Capacidades para el Manejo de RRNN y elaboración de Planes de Manejo y Gestión Territorial.
2) Acceso a servicios financieros y no financieros; Fortalecimiento de las Capacidades y Valorización de activos para la articulación al mercado, Servicios Financieros inclusivos para los pequeños productores rurales, Fortalecimiento de la Asociatividad y Liderazgo de los pequeños productores rurales y fortalecimiento del Liderazgo Comunal.
3) Capacidades para el desarrollo local con enfoque territorial; Desarrollo de Capacidades del Personal vinculado al desarrollo local, Fortalecimiento de la Asociatividad en Gobiernos Locales y Apropiación del Modelo CLAR por los gobiernos locales.
4) Gestión del Proyecto; mediante el cual se habilitará los recursos necesarios para la implementación del proyecto, incluyendo las actividades de seguimiento y evaluación, auditorias, elaboración de línea de base, diseño del software contable y de seguimiento, entre otros.
IV. ESTRATEGIAS
Los gobiernos locales mediante la Oficina de Desarrollo Económico Local (ODEL) canalizan las demandas de las organizaciones de productores y productoras.
El acceso a los recursos del proyecto es por demanda de los beneficiarios bajo la modalidad de fondos Concursables y cofinanciamiento.
La evaluación y aprobación de las iniciativas rurales es mediante concurso público evaluado por el Comité Local de Asignación de Recursos (CLAR), que es una estrategia transparente, democrática, pública y participativa.
Los recursos transferidos o asignados a los beneficiarios son administrados directamente por las organizaciones ganadoras.
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Departamento Provincia Distrito PoblaciónTotal Distritos
por Dpto.
AmazonasRodríguez de
Mendoza4 1178 4
Chota 19 18277
Cutervo 13 15969
San Miguel 5 2625
San Pablo 4 2896
Santa Cruz 2 908
Huarochirí 14 1933
Yauyos 14 1366
Lamas 4 3652
Moyobamba 1 2390
Rioja 5 4306
Totales 11 85 55500 85
Cajamarca
Lima
San Martín
43
28
10
V. AMBITO DEL PROYECTO
VI. CONTEXTO SOCIO POLITICO
La intervención del presente proyecto debe verse en el contexto de las políticas
nacionales en favor del desarrollo rural y territorial, la descentralización y el
desarrollo productivo. Las políticas gubernamentales relevantes incluyen:
(a) el Plan Nacional de Desarrollo Estratégico 2021 Plan Bicentenario que,
propone el establecimiento de asociaciones económicas y sociales a nivel
nacional, regional y local, con énfasis en las zonas rurales,
(b) la Estrategia Nacional de Desarrollo Rural que incluye entre otros, el apoyo
al desarrollo de las capacidades de la población rural, la construcción de capital
social y la creación de condiciones para el desarrollo rural sostenible,
(c) el Plan Nacional de Descentralización destinado a facilitar la ejecución
descentralizada de la inversión pública,
(d) el Plan Nacional de Demarcación y Organización Territorial que propone
impulsar un proceso de gestión territorial para el logro del desarrollo local
territorial sostenible,
(e) el Plan de Diversificación Productiva Nacional destinado a mejorar los
niveles de coordinación dentro del Estado, así como la diversificación de la
producción en todos los sectores de la economía peruana ,
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(f) el Plan Nacional de Acción Ambiental que propone reforzar los mecanismos
de vigilancia y participación ambiental, crear oportunidades para la inclusión
social de las comunidades indígenas y rurales e incorporar criterios
ambientales en el marco regulatorio de las actividades económicas y,
(g) la Estrategia Nacional de Seguridad Alimentaria y Nutricional que tiene
como objetivos garantizar la disponibilidad de alimentos de origen agropecuario
e hidrobiológico, inocuos y nutritivos en cantidades suficientes con un nivel de
producción adecuado y adoptar medidas de adaptación al cambio climático y
prevención de contingencias frente a eventos como plagas y enfermedades,
factores de mercado, situaciones de conflicto y otros que pudieran generar una
crisis de inseguridad alimentaria.
Con relación a la pobreza, un informe publicado por el Banco Mundial en
noviembre 2014 indicó que un fuerte crecimiento en el empleo y los ingresos
han reducido significativamente las tasas de pobreza e impulsado la
prosperidad compartida. Entre 2005 y 2013, las tasas de pobreza se redujeron
en más de la mitad, de un 45 por ciento a 24 por ciento de la población según
ha informado el Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI). En 2013,
casi medio millón de personas han salido de la pobreza en el país.
El informe del Banco Mundial subrayó el hecho de que la pobreza extrema era
rural y concentrada en algunos distritos. En 2012, casi la mitad de los pobres
extremos estaban concentrados en aproximadamente el 8 por ciento de los
distritos del Perú. Una gran parte de estos distritos se encuentra en las
regiones de Cajamarca, Amazonas, Lima y San Martín, que son ámbitos de
intervención del proyecto Sierra Selva Alta.
En este contexto se ejecuta el proyecto Sierra y Selva Alta, cuyo ámbito de
intervención prioriza trabajar con organizaciones de productores rurales en
situación de menor desarrollo económico y social, en la cual se encuentra
comprendida en su integridad por pequeños productores campesinos.
VII. PROGRESO CUALITATIVO Y CUANTITATIVO DE EJECUCION DEL
PROYECTO
7.1. Descripción Global
Del 26 de enero al 06 de febrero se realizó el Taller de Habilitación
descentralizado, en las provincias de Moyobamba, Lima y Cajamarca, con la participación del personal de terreno, personal de la UCP y especialistas del FIDA, integrado por Dario Pulgar y Enrique Callejas. En el anexo 1 se muestra la lista de participantes y algunas fotografías.
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En el mes de febrero se realizó el lanzamiento descentralizado del
proyecto, en la plaza de armas de la provincia de Chota, departamento de
Cajamarca, con la participación de las autoridades locales y público en
general. En el anexo 2 se muestra las fotografías del evento.
El 26 de febrero se firmó el Convenio entre AGRO RURAL y el NEC, por lo
que a partir de esa fecha la Unidad Coordinadora del Proyecto (UCP) se
encuentra habilitada para administrar sus recursos.
En los meses de febrero y marzo se realizaron 12 talleres de inducción a
autoridades y técnicos locales. En el anexo 3 se muestra la relación de
participantes y fotografías del evento.
La primera semana de marzo se tramito ante el Banco de la Nación la
apertura de las cuentas corrientes del Núcleo Ejecutor Central del proyecto
Sierra y Selva Alta.
En la quincena del mes de marzo se llevó a cabo el proceso de selección
del personal de terreno para las provincias de Yauyos, Huarochiri, Santa
Cruz y Cutervo, lográndose contratar a 12 personas de las 14 plazas
convocadas. En el anexo 4 se muestra la relación del personal contratado.
En el mes de marzo se contrató una consultoría en sistemas para la
adaptación del sistema de seguimiento y monitoreo del proyecto Sierra Sur II al proyecto Sierra y Selva Alta. La implementación y puesta en marcha del sistema de seguimiento está prevista para la quincena del mes de mayo.
En el primer trimestre de este año, se han conformado diez (10) Comités
Locales de Asignación de Recursos – CLAR en los cuatro departamentos donde interviene el proyecto. En el anexo 5 se muestra los distritos que han conformado los Comités.
Se han realizado seis (06) Talleres de capacitación a los miembros del
CLAR en las provincias de Moyobamba, Lamas, Huarochiri, Yauyos, San
Miguel – San Pablo y Rodriguez de Mendoza. En el anexo 6 se muestra la
relación de participantes y los distritos donde se llevó a cabo.
Se transfirió fondos a los tres (03) Planes de Negocio de los productores
ganadores del concurso que se realizó en el mes de octubre 2014 en el distrito de Jepelacio, provincia de Moyobamba, departamento de San Martín. En el anexo 7 se detalla los importes transferidos a cada uno de las asociaciones.
Se ejecutó 01 evento: Ruta de aprendizaje a experiencias exitosas en el distrito de la Calzada y 01 pasantía al distrito de Soritor, ambos de la provincia de Moyobamba; participaron líderes de las diferentes organizaciones participantes en el concurso CLAR del distrito de Pinto Recodo. En el anexo 8 se muestra la relación de participantes.
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Se realizó el segundo concurso de Planes de Negocio y Planes de Gestión
Territorial, en el distrito de Chota, con la participación de catorce (14)
asociaciones, declarándose ganadores a trece (12). En el anexo 9 se
muestra la relación de las asociaciones ganadoras.
7.2 Factores que han incidido en la ejecución de las actividades
7.2.1 Factores Positivos:
Suscripción del convenio entre AGRO RURAL y el NEC – PSSA, lo que ha permitido que el NEC administre sus recursos y agilice sus procesos.
El taller de habilitación descentralizado ha permitido que el equipo técnico del proyecto afiance sus conocimientos respecto al diseño del proyecto y las labores de campo que deben desarrollar.
7.2.2 Factores Negativos:
El presupuesto asignado por contrapartida (recursos ordinarios) es
insuficiente para cubrir lo programado en el estudio de factibilidad.
La renuncia de algunos promotores de campo retrasa las actividades
de campo.
Las malas condiciones de las carreteras, debido a las intensas
lluvias, ha dificultado que se realicen algunos concursos, los cuales
han sido postergados.
VIII. MEDIDAS ADOPTADAS O PROPUESTAS QUE SE IMPLEMENTO PARA SOLUCIONAR LOS PROBLEMAS QUE SE PRESENTARON EN EL PERIODO ANALIZADO
Se agilizó la emisión de las Resoluciones Administrativas para el manejo
de los fondos por encargo para desarrollar las actividades de campo.
Se suscribió el convenio entre el NEC y AGRO RURAL.
El NEC aperturo las cuentas corrientes del proyecto y solicito al Banco de
la Nación la emisión de chequeras.
IX. ACTIVIDADES PENDIENTES
Adquisición de 05 camionetas y 29 motocicletas
Contratación del Coordinador del Proyecto a través de una empresa
privada.
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Contratación de dos promotores zonales que renunciaron en el mes de
febrero.
Elaborar la línea base del proyecto, a través de una consultoría.
Desarrollar el software de gestión administrativa del proyecto.
Desarrollar el software de precios de mercado.
Concluir el software de seguimiento y evaluación.
X. RECOMENDACIONES
AGRO RURAL debe gestionar fondos de recursos ordinarios que requiere el proyecto para cumplir con las metas previstas en el segundo año de ejecución.
Agilizar la adquisición de motos y camionetas, lo que permitirá que el personal de terreno pueda desplazarse a todos los distritos del proyecto.
XI. LECCIONES APRENDIDAS
La ejecución del proyecto bajo la modalidad de Núcleo Ejecutor Central
insertada en la estructura administrativa de AGRO RURAL luego de
algunas debilidades iniciales, fue consolidándose y logrando su
dinamización, sobre todo en la ejecución financiera de los fondos, sobre
todo en la rapidez para canalizar recursos hacia las organizaciones de
productores, cuyos emprendimientos han sido declarados ganadores por
los comités locales de asignación de recursos (CLAR)
La buena disposición y voluntad en la gestión institucional, ha sido un
factor importante para lograr eficiencia y eficacia en la implementación de
proyectos de inversión pública con endeudamiento externo.
XII. PRESUPUESTO
El Presupuesto Inicial Modificado – PIM 2015 asciende a S/. 30’364,043 donde
la participación de recursos por endeudamiento externo es de S/. 23’534,254 y
contrapartida nacional es de S/. 6’829,789. Los recursos de contrapartida
nacional son insuficientes para cubrir las actividades previstas en el segundo
año de ejecución del proyecto, de acuerdo a lo descrito en el estudio de
factibilidad del proyecto.
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Presupuesto Institucional Modificado – PIM 2015
Y Ejecución al primer trimestre
Fuente de Financiamiento
Programado Ejecutado al primer
trimestre 2015
S/. % % S/.
ROOC 23’534,254 67.30 0.20 47,880
R.O. 6’829,789 19.53 8.26 564,376
Gob. Local 799,516 2.29
Usuarios 3’803,835 10.88 0.31 11,970
Total 34’967,394 100.00 1.78 624,226
XIII. PROGRAMA DE ACTIVIDADES PROPUESTO Y ACCIONES PREVISTAS PARA EL AÑO 2015
Teniendo como referente la programación multianual prevista en el estudio de factibilidad viabilizado1, se ha formulado el POA 2015, cuyo presupuesto asciende a S/.30’364,043. Durante el año 2015, se prevé beneficiar aproximadamente 10 740 familias, teniendo en cuenta la ejecución de 181 Planes de Gestión Territorial (PGT) y 469 Planes de Negocios (PN), definidos como los indicadores más representativos del presente estudio. Es decir, que durante el año 2015 se ha previsto avanzar el 45.6% de los Planes de Gestión Territorial y el 36.1% de los Planes de Negocios, con respecto al total previsto durante el período de ejecución del proyecto.
Presupuesto 2015
A nivel de Componente y Fuente de Financiamiento
COMPONENTE 1: VALORIZACIÓN DE ACTIVOS DE
LOS PEQUEÑOS PRODUCTORES RURALES 255,965 8,087,750 8,343,715
COMPONENTE 2: ACCESO A SERVICIOS
FINANCIEROS Y NO FINANCIEROS 1,177,607 15,407,765 16,585,372
COMPONENTE 3: CAPACIDADES PARA EL
DESARROLLO LOCAL CON ENFOQUE TERRITORIAL 1,023,210
1,023,210
COMPONENTE 4: GESTIÓN DEL PROYECTO 4,373,008 38,739 4,411,747
TOTAL 6,829,789 23,534,254 30,364,043
TOTALCOMPONENTES RO FIDA
1 Informe Técnico Nº 023-2012-EF/63.01, adjunto al Oficio Nº 924-2012-EF/63.01
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ANEXO 1
TALLER DE HABILITACION DESCENTRALIZADO REALIZADO EN LIMA, CAJAMARCA Y MOYOBAMBA
Mujeres Varones Total
1 Taller Descentralizado D.Z. LimaEquipo UCP, AZ Yauyos, Huarochiri y Equipo
FIDALima Lima Lima 3 9 12
2 Taller Descentralizado D.Z. CajamarcaEquipo UCP, AZ Yauyos, Huarochiri y Equipo
FIDACajamarca Cajamarca Cajamarca 4 23 27
3 Taller Descentralizado D.Z. AmazonasEquipo UCP, AZ Yauyos, Huarochiri y Equipo
FIDAMoyobamba Moyobamba San Martín 6 15 21
13 47 60
Total Participantes
COMPONENTE 3.- CAPACIDADES PARA EL DESARROLLO LOCAL CON ENFOQUE TERRITORIAL
Total
N° Nombre de la actividad Participantes Distrito Provincia Departamento
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FOTOGRAFIAS DEL TALLER
Taller realizado en Lima con
el equipo técnico de la UCP
y de las agencias zonales de
Yauyos y Huarochiri
Taller realizado en Cajamarca
con la participación de las
agencias zonales de San
Miguel-San Pablo, Santa Cruz,
Cutervo y Chota-Hualgayoc
Taller realizado en
Moyobamba con la
participación de las agencias
zonales de Moyobamba y
Rodriguez de Mendoza
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ANEXO 2
FOTOGRAFIAS DEL LANZAMIENTO DEL PROYECTO EN LA PLAZA DE ARMAS DE CHOTA
El Director Zonal de Cajamarca
con el equipo técnico del
proyecto
Presentación artística integrado
por niños de la región
Danza típica de Chota
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14
Palabras de la Regidora de la
Municipalidad Provincial de
Chota
Degustación de platos típicos de
la zona
Presentación de platos
típicos de Cajamarca en el
auditorio de la
Municipalidad
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15
ANEXO 3
TALLER DE INDUCCION A AUTORIDADES Y TECNICOS LOCALES
Mujeres Varones Total
1Talleres de Inducción a Autoridades y
Técnicos Locales
Autoridades, Técnicos Municipales y
representantes de organizacionesHuancaya Yauyos Lima 18 42 60
2Talleres de Inducción a Autoridades y
Técnicos Locales
Autoridades, Técnicos Municipales y
representantes de organizacionesCarania Yauyos Lima 22 30 52
3Talleres de Inducción a Autoridades y
Técnicos Locales
Autoridades, Técnicos Municipales y
representantes de organizacionesAyauca Yauyos Lima 24 56 80
4Talleres de Inducción a Autoridades y
Técnicos Locales
Autoridades, Técnicos Municipales y
representantes de organizacionesChocos Yauyos Lima 14 43 57
5Talleres de Inducción a Autoridades y
Técnicos Locales
Autoridades, Técnicos Municipales y
representantes de organizacionesCatil luc
San Miguel - San
PabloCajamarca 30 53 83
6Talleres de Inducción a Autoridades y
Técnicos Locales
Autoridades, Técnicos Municipales y
representantes de organizacionesSan Luis
San Miguel - San
PabloCajamarca 18 32 50
7Talleres de Inducción a Autoridades y
Técnicos Locales
Autoridades, Técnicos Municipales y
representantes de organizacionesTongod
San Miguel - San
PabloCajamarca 23 54 77
8Talleres de Inducción a Autoridades y
Técnicos Locales
Autoridades, Técnicos Municipales y
representantes de organizacionesSan Pablo
San Miguel - San
PabloCajamarca 33 50 83
9Talleres de Inducción a Autoridades y
Técnicos Locales
Autoridades, Técnicos Municipales y
representantes de organizaciones
San Andrés de
TupicochaHuarochirí Lima 5 30 35
10Talleres de Inducción a Autoridades y
Técnicos Locales
Autoridades, Técnicos Municipales y
representantes de organizacionesAntioquía Huarochirí Lima 15 32 47
11Talleres de Inducción a Autoridades y
Técnicos Locales
Autoridades, Técnicos Municipales y
representantes de organizacionesHuambo Chota Cajamarca 1 138 139
12Talleres de Inducción a Autoridades y
Técnicos Locales
Autoridades, Técnicos Municipales y
representantes de organizacionesQuerocoto Chota Cajamarca 23 70 93
226 630 856
26% 74% 100%
Total Participantes
%
COMPONENTE 3.- CAPACIDADES PARA EL DESARROLLO LOCAL CON ENFOQUE TERRITORIAL
Total
N° Nombre de la actividad Participantes Distrito Provincia Departamento
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16
FOTOGRAFIAS DEL TALLER
Participación de autoridades en el auditorio de la
Municipalidad de Querocoto - Chota
Presentación del proyecto a cargo del equipo técnico
de la agencia zonal de Chota
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ANEXO 4
RELACION DEL PERSONAL DE TERRENO CONTRATADO EN EL MES DE MARZO
Departamentos
Promotores Componente 3 TOTAL
Plaza Cubiertos Desierto Plaza Cubiertos Desierto Total Plazas Requeridas
Total Plazas
Cubiertas
Total Plazas
Desiertos
Lima 9 8 1 1 1 0 10 9 1
Cajamarca 5 5 0 1 1 0 6 6 0
Total 14 13 1 2 2 0 16 15 1
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18
ANEXO 5
CONFORMACION DE COMITES LOCALES DE ASIGNACION DE RECURSOS
N° Departamento Provincia Distrito
INTEGRANTES DEL CLAR FECHA DE
CONSTITUCION MUJERES VARONES TOTAL
1 Amazonas Rodríguez de Mendoza Omia 0 8 8 26/02/2015
2 Cajamarca San Miguel Calquis 0 6 6 02/03/2015
3 San Martín Lamas Pinto Recodo 1 8 9 04/03/2015
4 Cajamarca Cutervo Cutervo 1 6 7 10/03/2015
5 Cajamarca Chota Chota 1 6 7 11/03/2015
6 Lima Huarochirí San Andrés de Tupicoha
0 8 8 18/03/2015
7 Cajamarca Santa Cruz Yauyucán 1 6 7 23/03/2015
8 Cajamarca Santa Cruz Chancaybaños 1 6 7 24/03/2015
9 Lima Huarochirí Antioquía 1 6 7 25/03/2015
10 San Martín Lamas Alonso de Alvarado 1 7 8 31/03/2015
Total 7 67 74
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19
CONFORMACION DEL CLAR EN PINTO RECODO – LAMAS – SAN MARTIN
Palabras del Jefe de la Agencia Zonal
Moyobamba
Conformación del CLAR
Revisión de Reglamento CLAR
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ANEXO 6
TALLERES DE CAPACITACION A MIEMBROS DEL CLAR
N° Departamento Provincia Distrito FECHA DEL
EVENTO
PARTICIPANTES PRESUPUESTO
MUJERES VARONES TOTAL
1 San Martín Lamas Pinto Recodo 04/03/2015 3 11 14 557.00
2 Lima Huarochirí San Andrés de Tupicocha
18/03/2015 4 9 13 554.20
3 Lima Huarochirí Antioquía 25/03/2015 2 11 13 554.20
4 Amazonas Rodríguez de Mendoza
Omia 26/02/2015 3 16 19 577.00
5 Cajamarca Cutervo Cutervo 30/03/2015 3 10 13 556.50
6 San Martín Lamas Alonso de Alvarado
31/03/2015 2 9 11 557.00
Total 17 66 83 3,355.90
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ANEXO 7
TRANFERENCIA DE FONDOS A LAS ASOCIACIONES GANADORAS EN EL DISTRITO DE JEPELACIO – MOYOBAMBA – SAN MARTIN
Puesto Nombre de la Organización Nombre del Plan de
Negocio N° de
Socios Monto del
PDN
Depósitos en cuenta de ahorros
PSSA Organización
1
Asociación de Productores Agropecuarios "El Buen Sembrador" del Distrito de Jepelacio
Mejoramiento de la Producción de CAFÉ
24 16,100.00 7,728.00 3,220.00
2
Asociación de Productores con Visión para el Desarrollo Agrario Sostenible - APROVIDAS
Articulación al Mercado de Café
42 27,950.00 13,416.00 5,600.00
3 Asociación de Productores Agropecuarios "Luz de Jesús"
Mejoramiento de la Producción y comercialización de Café
20 15,800.00 7,584.00 3,160.00
TOTAL 86 59,850.00 28,728.00 11,980.00
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ANEXO N° 8
PASANTIA A SORITOR
Palabras de Bienvenida del Jefe de la
Agencia Zonal Moyobamba y el jefe
del área de Desarrollo Ambiental de
La Municipalidad Distrital de Soritor
Visita a la pequeña
empresa de Maní
Soritorino
Participantes en pasantía al
distrito de Soritor
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23
CONOCIENDO LA EXPERIENCIA DEL CULTIVO DE CACAO
Dirección de Desarrollo Agrario UCP-PSSA
24
RUTA DE APRENDIZAJE A LIDERES CAMPESINOS DE PINTO RECODO EN LA CALZADA
Explicación y relato de
experiencia por socio de la
microempresa EMACSA
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25
Compartiendo experiencia
en cultivo de piña y café
Bienvenida a los predios del
señor Candelario Llanos
Fernández
Líderes campesinos de
Pinto Recodo
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26
ANEXO 9
CONCURSO DE PLANES DE NEGOCIO Y PLANES DE GESTION TERRITORIAL EN EL DISTRITO DE CHOTA – CHOTA - CAJAMARCA
MUJERES VARONES TOTAL
PRODUCCION Y COMERCIALIZACIÓN DE TEXTIL ARTESANAL DEL
CENTRO POBLADO DE YURAYACU
ASOCIACION DE ARTESANAS MUJERES
ANDINAS24,420.00 16 16
MEJORAMIENTO DE LA PRODUCCION Y MARKETING MIX DE LA OCA
Y OLLUCO.
ASOCIACION DE PRODUCTORES
AGROPECUARIOS DE PROGRESOPAMPA 30,676.00 20 20
PRODUCCION Y MERCADEO PARA TEXTIL ARTESANAL DE IRACA
GRANDEASOCIACION ARTESANAS "VIRGEN MARIA " 19,850.00 12 12
FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES EN PRODUCCION Y
COMERCIALIZACION DE ARTESANIA TEXTIL.
ASOCIACIÓN DE ARTESANOS ABEJITAS
CHOTANAS ATOCTAMBO ALTO
YURACYACU.
30,970.00 16 4 20
MEJORAMIENTO DE LA PRODUCCION Y COMERCIALIZACIÓN DEL
CUY
ASOCIACIÓN DE PRODUCTORES FLOR DE
DALIA CHULIT ALTO38,335.00 21 2 23
FORTALECIMIENTOP EN LA COMERCIALIZACION DE LA
BIODIVERSIDAD DE PRODUCTOS AGROPECUARIOS EN ECOFERIAS.
ASOCIACIÓN PRODUCTORES ECOLÓGICOS
CHOTA 32,791.00 9 11 20
COMERCIALIZACION DE PRODUCTOS AGRO INDUSTRIALESEMPRESA PROCESADORA DE MERMELADA
EPROMECH CHOTA18,200.00 10 10
MEJORAMIENTO DE LA PRODUCCION Y COMERCIALIZACIÓN DEL
CUY
ASOCIACIÓN DE PRODUCTORES
AGROPECUARIOS LOS EMPRENDESORES
DE JESUS
37,078.00 9 11 20
MEJORA DE LA CRIANZA Y PRODUCCION DE CERDOASOCIACIÓN LA ESMERALDA
NEGROPAMPA39,464.00 32 32
MANEJO, MEJORAMIENTO Y COMERCIALIZACION DE CUYASOCIACION DE PRODUCTORES
AMANECER EN LOS ANDES30,760.00 8 7 15
MANEJO PRODUCCION Y COMERCIALIZACION DE TRUCHAASOCIACION DE PSICULTORES VALLE
ENCANTADO33,277.00 8 12 20
335,821.00 141 67 208
NOMBRE DEL PLAN NOMBBRE DE LA ASOCIACION COSTO DEL
PDN
TOTAL
N° DE FAMILIAS
PLANES DE NEGOCIO
MUJERES VARONES TOTAL
CONSTRUCTORES DE DESARROLLO DE CENTRO BASE CUYUMALCA VIDA SALUDABLE PARA TI Y TU GENERACIÓN 47,000.00 33 14 47
MEJORAMIENTO TERRITORIAL Y VALORACION DE LA IDENTIDAD
CULTURAL CAMPAMENTO
ASOC. TECNICOS ESPECIALISTA EN
RIEGO TECNIFICADO46,750.00 36 11 47
93,750.00 69 25 94TOTAL
N° DE FAMILIAS
PLANES DE GESTION TERRITORIAL
NOMBRE DEL PLAN NOMBRE DE LA ASOCIACION COSTO DEL
PGT
Dirección de Desarrollo Agrario UCP-PSSA
27
FOTOGRAFIAS DEL CONCURSO CLAR - CHOTA
Asociación Vida Saludable
para ti y tu generación
Exposición de
productos
Dirección de Desarrollo Agrario UCP-PSSA
28
Escenificación del Plan de
Negocio mejora y crianza de
cerdos
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